Professional Documents
Culture Documents
MIRI, SARAWAK
PERANCANGAN STRATEGIK
PANITIA SAINS
2021-2025
S1- % Kelulusan subjek Sains dalam UPSR melebihi 80% W1- Tiada bilik Sains
S2- 100% guru Sains mempunyai pengalaman mengajar Sains W2- Pencapaian subjek Sains dari segi semua A belum
lebih 5 tahun mencapai 50%
S3- 90% guru berbudaya kerja positif W3- Masih ramai murid tidak menguasai Kemahiran
S4- Kehadiran murid melebihi 90% Proses Sains (KPS).
Luaran S5- 100% guru celik IT W4- BBM tidak cukup @ rosak malah tidak menepati
S6- 100% guru berijazah perubahan kurikulum.
S7- 100% guru berpengalaman mengajar melebih 10 tahun W5- Ramai murid tidak menguasai fakta Sains.
(O)PELUANG: Strategi SO Strategi WO
O1- Sokongan kewangan daripada PIBG dan SO1 - Mewujudkan Pondok Sains/STEM sebagai tempat murid WO1- Memberi insentif kepada murid-murid yang
agensi luar mendapatkan maklumat berkaitan menunjukkan peningkatan prestasi dalam subjek
O2- Hubungan baik dengan ahli Parlimen, SO1- Meningkatkan prestasi dan pencapaian murid dalam subjek Sains melalui program bersama PIBG dan agensi
Adun dan kepimpinan masyarakat. Sains dengan kerjasama antara guru dan ibubapa. luar.
O3- Jaringan dengan agensi luar. Contoh : SO2- Meningkatkan bilangan murid yang mendapat gred A dalam WO2- Mengadakan program kerjasama antara guru-guru,
Petronas subjek Sains sekurang-kurangnya 10% daripada jumlah PIBG dan agensi luar.
O4- Komuniti setempat yang sentiasa calon UPSR.
memberi kerjasama SO3- Meningkatkan tahap penguasaan murid tentang Kemahiran
Saintifik dan Kemahiran Manipulatif dalam PEKA.
SO4- Meningkatkan bilangan murid mencapai sekurang-
kurangnya 4 dalam PBD untuk subjek Sains dengan
sokongan PIBG.
SO5- Meningkatkan tahap profesionalisme guru Sains dalam PdP
dan penandaan kertas ujian/peperiksaan dengan sokongan
PIBG dan agensi luar.
(C)CABARAN: Strategi SC Strategi WC
C1- Ibubapa yang tidak memberi perhatian SC1- Perbincangan antara guru bersama ibu bapa tentang cara WC1- Membuat perancangan yang lebih rapi bagi
kepada prestasi akademik anak-anak. meningkatkan prestasi akademik murid melalui program menjana strategi yang sesuai dengan persekitaran
C2- Masyarakat yang tidak prihatin terhadap SARANA. dalam komuniti dalam usaha meningkatkan
Sasaran
Isu-Isu
Teras Strategik Strategi Pelan Tindakan Kpi
Strategik TOV 2019 2020 2021
(Berdasarkan 4 teras (Huraian isu/masalah tentang BK (Berdasarkan 11 anjakan PPPM (Berdasarkan 25101inisiatif atau (Pernyataan indikator 80% 84% 88% 90%
strategik) atau fungsi organisasi) atau fungsi organisasi/SWOC) pelan tindakan di JPN/PPD) yang boleh diukur)
Isu-Isu Sasaran
Teras Strategik Strategi Pelan Tindakan Kpi
Strategik TOV 2019 2020 2021
(Berdasarkan 4 teras (Huraian isu/masalah tentang BK (Berdasarkan 11 anjakan PPPM (Berdasarkan 25101inisiatif atau (Pernyataan indikator 80% 84% 88% 90%
strategik) atau fungsi organisasi) atau fungsi organisasi/SWOC) pelan tindakan di JPN/PPD) yang boleh diukur)
Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/Sumber KPI TOV Sasaran
1 Pemugaran sains Memberi GB JAN RM 200 % peningkatan lulus 90.6% 92.00%
pendedahan PKP - PCG peperiksaan UPSR
teknikmenjawab Guru Sains
bagi
menlancarkan
sesi PdP tahun 6
2 Kursus Profesionalisme Guru Meningkatkan GB Mac tiada % kehadiran guru 90% 100%
( perealisasian item ) pengetahuan dan PKP
kemahiran guru Guru Sains
secara
berterusan.
3 TEKNIK Menjawab Soalan 1 Memperkasa GB 2-3 FEB GPMP meningkat 2.32 2.02
( Dalaman ) kemahiran PKP
Kerjasama unit menjawab soalan KP SAINS
kecemerlangan
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)
Kekangan
(Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Pemantauan
(Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)
Penilaian
Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulanuntuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
Penambah-baikan
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)
Kekangan
(Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Pemantauan
Penilaian
Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulanuntuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
Penambah-
baikan
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)
Kekangan
(Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Pemantauan
Penilaian
Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulanuntuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
Penambah-
baikan
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)
Kekangan
(Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Pemantauan
Penilaian
Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulanuntuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
Penambah-
baikan
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)
Kekangan
(Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Pemantauan
Penilaian
Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulanuntuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
Penambah-
baikan
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)
Kekangan
(Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Pemantauan
Penilaian
Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulanuntuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
Penambah-
baikan
Ulasan:........................................................................................................................................
MISI JADUAL 5