ORGANIZACIJSKO PROJEKTIRANJE

KOLOKVIJ Bolonja 2009/2010 – MS Project 2007

Potrebno je kreirati novi projekt i snimiti ga na direktorij D:\OP 2009 2010\. Datoteku
nazovite po formatu Gxx_yyyyyyy.mpp, gdje je x broj vaše grupe, a yyyyyyy vaše ime i
prezime. Projekt će obuhvaćati zadatke uvoñenja novog IS-a u zamišljano poduzeće.
Potrebno je napraviti sljedeće:

1. definirati osnovne informacije o projektu (naziv projekta, vlasnika, menadžera, naziv

organizacije,...)
2. definirati da početni datum rada na projektu bude 01.07.2010.
3. radno vrijeme rada na projektu podesiti da bude standardno s izmjenom da se svaki
petak radi samo od 08:00 do 14:00
4. unijeti 10 zadataka u listu za unos zadataka tako da svaka aktivnost traje 3 dana.
Zadatke treba strukturirati na način da u listi postoje samo 3 zadatka na prvoj razini i
da prvi i drugi zadatak ima 2 podzadatka, a i treći zadatak 3 podzadatka
5. prvom i drugom podzadatku dodati jedan ljudski resurs (menadžer satnica 200 kn) i
podesiti mu osobno radno vrijeme tako da radi svaki dan od ponedjeljka do petka
samo od 9:00 do 13:00
6. drugom podzadatku pridružiti 3 laptopa, 2 palmtopa i službeno vozilo (materijalni
resursi!)
7. trećem podzadatku dodati task notes s nekom zabilješkom i ljudski resurs (projektant)
koji je plaćen 300 kn po satu rada i 500 kn prekovremeno
8. četvrtom podzadatku definirajte rok (deadline) 20.8.2010.
9. petom podzadatku podesiti vremensko ograničenje Must Start On <datum 20.8.2010.>
10. povezati sve zadatke da vremenski slijede jedan iza drugog po redoslijedu unosa
(povezati slijedno uz napomenu da 8. i 9. aktivnost budu povezane vezom Finich to
Finish) i povezano na zadatak 10 slijedno nakon jednog i drugog.
11. dodati na kraj, u plan projekta ponavljajući zadatak „Sastanak“ s parametrima da se
sastanak održava svakog tjedna u srijedu. Sastanak se nalazi na prvoj razini!. (sastanci
moraju početi s početkom rada na projektu, tj. 01.07.2010. i traje do 27.08.2010.)
12. podesiti Ganttov dijagram tako da prikazuje kritični put
13. snimit projekt kao temeljni plan (baseline) – ovaj korak mora biti završen prije
prelaska na korak 14!!!
14. na Tracking Gantt pogledu ažurirati plan tako da se prvi i drugi podzadatak evidentira
kao 100% završeni po planu, a treći 50% završen i njegovo trajanje je nakon toga
produženo za dodatna 2 dana (2 dana duže od planiranog vremena završetka.
15. napraviti export (izvješće) "Compare to baseline" dokumenta u html formatu kao web
stranicu. (verzija 2003) a (verzija 2007) prikaz izvješća za završene aktivnosti na
projektu.

Varaždin, 26.5.2008