Intro: 

A: Sabi nila, sa Jollibee, bida ang saya! 
B: Bida ang sarap! 
C: Pero ngayon, bida pa ba s’ya? 
D:O pabida na lang? 
WALA AKONG MAISIP. HUHUHU 
 
A: ​Jollibee is  the largest fast food chain in the Philippines, operating a nationwide network of over 750 stores. A 
dominant market leader in the Philippines, Jollibee enjoys the lion’s share of the local market that is more than all the 
other multinational brands combined. (FROM WEBSITE) 
 
B:​ Jollibee’s mission is to serve great tasting food, bringing the joy of eating to everyone. It has continued to fulfill its 
mission by providing and innovating different products that suits the Filipino tastes. 
 
C:​ Currently, there is a danger of other competitors catching up to Jollibee as their shares start to go down, however 
minimal it is. With that said, what new product must Jollibee launch in order to continue widening its market share 
gap vs. competitors? 
 
ANALYSIS 
 
D: ​ Through the use of STEP Analysis, certain market trends and insights were identified. (1)There is Filipino culture 
of strong ties with family and friends. (2)Due to the nature of work or busy schedule, more consumers are now 
choosing convenience. (3)Consumers are also price­conscious consumers but still want to indulge. (4)Fast food 
remains the top choice of middle­income consumers when dining out with family/friends.  
 
A​: To keep up with the internet age, Jollibee also has its website providing information about the company, products 
and even online delivery. BPOs are still growing. The Philippine Statistics Authority (PSA) reported last January 2015 
that employment grew by 2.8 percent to 37.5 million from 36.4 million in the same period last year. Fast food 
continues to attract more middle­income consumers with its wide range of highly­affordable products, quick service, 
and clean and comfortable ambiance. 
 
B:​ Jollibee still leads in the brand share of fast food chains in the Phillippines. However, it can be seen that their 
share has decreased, though minimal, over the past 3 years. McDonald’s on the other hand has been steadily 
increasing their market share. 
 
C:​ Using the Porter’s Four Corners, ​ McDonald’s Future and Current Strategy ​ was derived. McDonald;s would 
most likely maintain its fast delivery and efficient operations in order to increase their market share. It would also 
target the younger market segment with their bundle meals and create new product lines that is unique or new to the 
Filipino tastes 
 
D: ​The target market demographics are those who are 18­28 years old and belong to the socioeconomic status: 
BCD. 
 
A:​ Meet James, he is a 25 years old office worker. He is usually busy with work. He is very sociable and friendly. He 
faces the day to day challenges head on. His eating time is shortened due to traffic and school work 
 
B:​ He desires to have work­life balance and to be the best that he can be for his loved ones. 
He wants to achieve his dreams and make the people around him proud of his achievements. 
 
C: ​James allots time to bond with family. His friends are like his second family. He makes it a point to reward himself 
after a long day. He knows that he can’t do everything himself so he tries to work with everybody else 
 
D: ​With the understanding that he is a hardworking and loving person that desires to have the best of both worlds 
and to take a break from all of his work by spending time with his friends and family, we came up with this insight.  
 
A:​ “Even though everyday I am bombarded with the stress of work and other things, I still try to find time to relax. I 
am not an all work, no play person. I want to take a break and celebrate my small wins with my friends and family.” 
 
B​: Jollibee has currently 8 product lines. These are (1) beverages and desserts, (2) breakfast meals, (3) burgers (4) 
chicken (5) kids meal (6) noodles (7) rice meals and (8) sandwiches and sides. 
 
C: ​In deciding which product line to improve or innovate on, each product line was analyzed using these criterias: (1) 
easy to share, (2) easy to consume and (3) consumer base. These criterias were formed with the consumer insight in 
mind.  
 
D: ​Using the criterias, the product lines which were chosen to be improved were the following: Sandwiches and 
sides, Beverages and Desserts, Burger  
 
RECOMMENDATION 
 
A: ​From the analysis and consumer insight, the group came up with a new product product mix 
 
B: ​Introducing, ​
Jollibee Halo­halo​  is a dessert that all Filipinos know and love. This sumptuous and delicious 
dessert has just gotten better by being bigger. This dessert will be served in huge bowl that will be good for 2­3 
persons. A single person can eat it, but of course what better way to enjoy food than to share it friends and barkada? 
Customers can opt to avail additional individual cups for sharing. This will be priced at Php 120. 
 
C: Jollibee Yum! Bucket​
 is not your ordinary set of burgers. This combination meal composes of 3 burgers (choose 
from the different variants) with fries at the bottom of the bucket. This would also include 3 drinks and an optional 
Jollibee Halo­halo or 3 Peach Mango Pie for desserts. The bucket itself will be made of carton that people can write 
on to remember their barkada/family moments. This will be priced at Php 415 
 
IMPLEMENTATION PLAN 
 
 ​
D:​ Campaign Name​
: JolliBucket of Bonding. Big Idea. Jollibarkada: bida ang barkada, bida ang saya 
 
A: ​
Phase 1: Bee da Barkada 
Advertising: ​
TV ads 
The Jollibee Yum Bucket will be introduced to the market through TV commercials featuring the brand idea, “bida ang 
barkada, bida ang saya”. There will also be advertisements through various social media platforms such as facebook 
and twitter. To highlight the “more for less” the campaign will include the hashtag #BeegerIsBetter. To further induce 
purchase, delivery fee for Barkada meals will only be at 5% for the whole campaign period. This will be done within 1 
and ½ months 
 
KPI: number of shares/likes, sales, delivery 
 
B: ​
Phase 2: Search for The Best Jollibarkada #JolliBarkada #YumBucket 

Brand Activation: ​
Take an awesome picture with your friends while eating Jollibee’s new Yum! Bucket and post in 
on Instagram, Twitter, or Facebook with the hashtags #Jollibarkada and #YumBucket. The barkada with the most 
creative pictures will get a chance to become Jollibee’s Faces of Yum! Bucket. Jollibee will choose the top 5 photos 
then there will be a liking and sharing contest to decide who the winner will be.  
 
KPI: number of shares/likes, sales, delivery 
 
C: ​
Phase 3: The Ultimate Jollibarkada 
Advertising: ​
TV ads, Posters 
The chosen barkada will become Yum! Bucket Meal ambassadors for 3 months and will be awarded Jollibee gift 
certificates. The previous contest will have generated enough buzz to pique public’s eye. 
 
KPI: number of shares/likes, increase in sales, increase in delivery 
 
D: ​
Overall Performance Metrics 
­Return on investments 
­Sales from Jollibee Halo­Halo and Yum! Bucket and other product lines. 
­Market Share