Professional Documents
Culture Documents
S44853-Ria Dona Wijayanti PDF
S44853-Ria Dona Wijayanti PDF
Riadona Wijayanti
Abstrak. This study discusses the implementation of the recruitment and selection of employees
in a General Hospital National Center Dr.Cipto Mangunkusumo, to get the qualified candidates
and the number of plans in order to meet workforce needs. In the process of getting good
candidates is not easy, the prospective employees must go throught a selection process which
are: selection test administration, written test, interview, psychological tests and medical tests.
Only after all of the selection process is done it will get the selection decisions is made by a team
of recruitment and selection of employees. This study used qualitative research methods with in-
depth interviews, observations and review of secondary data.
Research shows that the implementation of the recruitment and selection of employees has
been running pretty well, but there are still some implementation that has not been optimal.
Constraints such as room for recruitment and selection of employees, the cost of medical tests,
there are applicants who suddenly resigned. In order to meet the needs of the labour’s plan, the
Human Resources Department can not meet all the requirements due to the amount of need that
much. However, until now Human Resources Department is gradually employee recruitment and
selection of employees.
PENDAHULUAN
Kemajuan teknologi sekarang ini semakin pesat dan semakin cepat dari tahun ke tahun, dan
hal ini menyebabkan manusia harus mengikuti perkembangan kemajuan teknologi tersebut
METODE PENELITIAN
Metode penelitian yang digunakan untuk mengetahui gambaran rekrutmen dan seleksi di
RSUP Nasional Dr.Cipto Mangunkusumo tahun 2012 adalah dengan metode penelitian
kualitatif yang bersifat deskriptif, dimana peneliti terjun langsung ke lapangan untuk menggali
data atau informasi secara mendalam mengenai gambaran rekrutmen dan seleksi di RSUP
Nasional Dr.Cipto Mangunkusumo.
Gambar 3.1
Berdasarkan hasil wawancara mendalam diatas yang melakukan rekrutmen dan seleksi
pegawai adalah Bagian SDM yang dibentuk tim rekrutmen dan seleksi pegawai dengan
tugasnya masing-masing dari mulai kegiatan seleksi administrasi sampai nanti tes kesehatan
dan penerimaan pegawai.
Berdasarkan hal diatas dapat disesuaikan dengan teori yang menyatakan bahwa salah satu
fungsi manajemen sumber daya manusia adalah melakukan pengadaan (procurement) adalah
proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi, dan induksi untuk mendapatkan karyawan
yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. pengadaan yang baik akan membantu
terwujudnya tujuan.pengadaan (procurement) adalah fungsi operasional pertama manajemen
sumber daya manusia (Hasibuan, 2005).
Berdasarkan teori diatas, Bagian Sumber Daya Manusia telah melakukan fungsinya
dengan melakukan kegiatan rekrutmen dan seleksi guna penambahan pegawai, terlebih lagi
Bagian Sumber Daya Manusia telah membentuk tim rekrutmen dan seleksi pegawai.
Berdasarkan teori menurut Siagian dalam Rusna (2009), menyatakan bahwa anggaran
merupakan salah satu mekanisme yang sangat penting dalam menentukan apa yang mungkin
dan tidak mungkin dilakukan oleh suatu organisasi. Menurut peneliti dalam hal alokasi dana
dalam pelaksanaan kegiatan rekrutmen dan seleksi pegawai di RSCM sudah baik, karena
sudah terdapat anggarannya, tim rekrutmen dan seleksi hanya perlu mengajukan permintaan
dana ke Direksi RSCM.
Menurut teori yang dikemukakan oleh Maitland dalam Rusna (2009), yang menyatakan
bahwa tes yang dilakukan secara kelompok harus diawasi secara ketat oleh pengawas yang
berada dekat dengan mereka. Maka dalam pelaksanaan tes, disamping karena kapasitas dari
ruangannya terbatas, sehingga dibagi kedalam beberapa kali tes yang diawasi oleh karyawan
SDM. Berdasarkan hal tersebut, mengenai sarana dan prasarana terutama ruangan, tim
rekrutmen dan seleksi terkadang masih kekurangan ruangan untuk pelaksanaan rekrutmen
dan seleksi pegawai, sehingga seringkali harus meminjam ruangan.
Kegiatan rekrutmen dan seleksi pegawai yang dilakukan di RSCM oleh Bagian Sumber
Daya Manusia khususnya tim rekrutmen dan seleksi pegawai sudah berjalan dengan baik.
Walaupun masih terdapat prosesnya yang sedikit belum optimal. Hal ini sesuai didasarkan
pada hasil penelitian dan literatur yang dibaca oleh peneliti mengenai rekrutmen dan seleksi
pegawai. Hasil penelitian ini dibahas dalam hasil penelitian dan pembahasan dengan
menggunakan pendekatan sistem yang terdiri dari input, proses, dan output, sebagai berikut :
Untuk pelaksanaan rekrutmen dan seleksi pegawai di RSCM dilakukan oleh tim
rekrutmen dan seleksi pegawai dan juga pengguna (user). Hal ini sudah sesuai karena
memang sebaiknya kegiatan rekrutmen dan seleksi pegawai dilakukan oleh Bagian
Sumber Daya Manusia, terlebih lagi dengan dibentuknya tim.
Dalam pelaksanaan rekrutmen dan seleksi pegawai di RSCM, sudah terdapat
anggaran dana tersendiri. Tim rekrutmen dan seleksi pegawai hanya perlu
mengajukan permohonan dana untuk rekrutmen berapa orang serta keperluan apa saja
yang dibutuhkan.
Sarana dan prasarana yang digunakan untuk kegiatan rekrutmen dan seleksi pegawai
sudah cukup terpenuhi. Hanya saja terdapat kekurangan pada masalah ruangan,
karena Bagian Sumber Daya Manusia belum mempunyai ruang khusus yang cukup
luas untuk kegiatan rekrutmen dan seleksi pegawai, sehingga seringkali meminjam
pada gedung lain di RSCM.
Untuk pelaksanaan rekrutmen dan seleksi pegawai sudah terdapat SOP (Standard
Operating Procedure) yang mengatur hal tersebut, sehingga dalam pelaksanaannya
tim rekrutmen dan seleksi pegawai sampai sekarang terus mengacu pada SOP
tersebut.
Bagian Sumber Daya Manusia RSCM sudah mempunyai perencanaan kebutuhan
tenaga kerja. Sehingga Bagian Sumber Daya Manusia sudah mengetahui jumlah
pegawai yang dibutuhkan. Tetapi dengan kebutuhan tenaga kerja yang banyak
tersebut, maka Bagian Sumber Daya Manusia belum dapat memenuhi semua
kebutuhan pegawai dan masih dilakukan rekrutmen dan seleksi pegawai secara
bertahap.
DAFTAR PUSTAKA