ITS

Visoka škola za informacione tehnologije

Instrukcije za seminarski rad

Upravljanje projektima

Profesor: Živorad Vasić

 E-mail: zivorad.vasic@its.edu.rs
Projekat u okviru predmeta Upravljanje projektima

Odaberite jedan od projekaa ili predložite po sopstvenom nahodjenju:

• Projekat razvoja / uvođenja novih proizvoda;
• Projekat razvoja / uvođenja usluga;
• Projekat preuređenja poslovnih procesa;
• Projekti rasta kompanije (projekat uvođenja novih tehnologija, osvajanje novih tržišta,
poslovne integracije, smanjenje troškova, investicioni projekti, marketinški projekti ...);
• Projekti razvoja preduzeća (HRM projekti, projekti informacionog sistema, projekat
obuke i obrazovanja zaposlenih, projekat uvođenja standarda kvaliteta, poslovne izvrsnosti i
drugi organizacioni projekti);
• Organizacioni projekat;
• Projekat osnivanja - osnivanje nove kompanije;
• Ostali projekti
 Za odabrani projekat morate pripremiti početni dokument na osnovu ovih uputstava.

• Priprema projekta je timski rad. Formirajte grupu od 3 do 4 učenika.

• Nakon odabira projekta morate kontaktirati predavača radi odobrenja projekta

Literature:

1. Turner, J.R. 2009. The handbook of project-based management, The McGraw-Hill

Companies, London (3rd Edition).
2. Kerzner, H. 2006. Project management : a systems approach to planning, scheduling, and
controlling, New York: Van Nostrand Reinhold (9th Edition)
3. Pinto, J. 2007. Project Management: achieving competitive advantage, Pearson
Education (2nd Edition).
4. Lock, D. 2008. Project Management, Gower Publishing Limited, England (9th Edition).
5. Nicholas, J. M. & Steyn, H. 2008. Project Management for Business, Engineering and
Technology, Elsevier
6. Hauc, A. 2007. Projektni management, GV založba (SLO).
7. Palčič, I. 2009. Planiranje in vodenje projektov, Univerza v Mariboru, Fakulteta za
strojništvo (SLO).
8. Materijali sa predavanja
 POČETNA STRUKTURA PROJEKTA

1. Opis poslovne ideje ili potrebe koju će projekat rešavati, korisnici rezultata projekta,
2. Sadržaj projekta,
3. Svrha projekta, ciljevi i rezultati projekta,
4. Opis rezultata projekta i,
5. Plan projekta:
• prekretnice projekta,
• struktura rada (VBS),
• plan mreže, (gantogram ili MD)
•raspored projekta,
6. Organizacija projekta (matrica odgovornosti, organizacija projekta),

Project start-up document

About your project

Naziv projekta Uređivanje i adaptacija rafting kampa Monting

Tip projekta Projekat razvoja organizacije – podizanje kvaliteta usluge
Projektni tim
Korisnik projekta Sava, Đorđe, Danijel, Nemanja

Podaci o studentu

Ime I prezime Danijel Penđer

Studijski program E Business – FTN Novi Sad
Školska godina 2009/2010
Ocena početnog
dokumenta

Dokument o inicijativi projekta

Naslov projekta:
Uređivanje i adaptacija rafting kampa Monting
Skraćeni naziv projekta:: Uređivanje kampa Prioritet projekta: 5

Tip projekta:: Projekat razvoja organizacije

Osnovni cilj projekata je podizanje kvaliteta usluge kroz

Osnovni sadržaj I sadržaje koji će biti ponuđeni gostima rafting kampa Monting.
svrha projekta
1.Potrebno je napraviti stazu u kampu koja će povezivati
bungalove sa mokrim čvorom I restoranom.
Ciljevi projekta 2. Potrebno je izvršiti uređivanje exterijera (napraviti bašte sa
cvećem, ljuljaške, klupice, kante za đubre).
3. Potrebno je napraviti teren za odbojku.
Volonteri, prevozna sredstva do kampa, pesak (220 m3),
stubovi, mreža za odbojku, cement, kamenčići, građevinska
kolica, radničke rukavice, dasake za izolovanje peščanog
Isporučivi proizvodi platoa (35 cm širine), ašovi, lopate, stolarski alat I materijali
projekta za ljuljaške (cirkular, testera, građevinski metar, stege, čekići;
gredice, letve, sandolin, četke za mazanje, šmirgla, rende),
krupniji šljunak za pešačku stazu, zemlja za cveće, cveće, 4
mlada stabla, kamenje, kante za đubre…
Korisnici projekta Rafting kamp Monting, U.G.perFORM, Rafting Klub Tara
Rukovodilac Danijel Pendjer
projekta
Danijel Pendjer, Đorđe Spasović, Sava Spasić, Nemanja
Projektni tim
Pašić

Glavni stejkholderi Kamp Monting

Planirani datum 01.09.2010.

početka:
Planirani datum 29.09.2010.
završetka
Planirani budžet 15.000 €
Investitor Rafting kamp Monting
Napomene:
Sa implementacijom projektom nije moguće početi ranije s obzirom da je sezona
raftinga na reci Tari u punom jeku, kao i zbog obima posla i dužine trajanja radova.

Dokument pripremio Danijel Pendjer

Odgovorno lice: Danijel Pendjer

Datum 01.06.2010.
Odobreno:
Definisanje projekta

Razlog sprovođenja ovog projekta jeste podizanje zadovoljstva gostiju rafting kampa
Monting, pružanjem zanimljivih sadržaja, stvaranjem prijatnog ambijenta, i
podizanjem kvaliteta osnovnih uslova u kampu.

Glavni problem zbog kojeg je potrebno izgraditi pešačku stazu u kampu jesu blato i
bare koje se pojavljuju tokom kišnih dana. Izgradnjom pešačke staze gosti više neće
biti primorani da hodaju po mokrom travnjaku i blatu, čime bi njihova obuća ostajala
suva, a boravak prijatniji (ovime se direktno utiče na smanjivanje mogućnosti da se
neko razboli).
Pešačku stazu, pored toga što će koristiti gosti, koristiće je i osoblje kampa tokom
obavljanja sopstvenih zaduženja.

Vemenski plan organizacije raftinga u kampu Montings je postavljen tako da se

gostima pojavljuje određeno slobodno vreme, i to:
 2-3 sata pre odlaska na rafting (ujutru)
 3 sata nakon završenog raftinga (popodne)
 5 -6 sati nakon večere (uveče)

Izgradnja terena za odbojku omogućiće gostima da upotpune slobodno vreme pre i

nakon raftinga. Ako ne igraju odbojku, gosti mogu sedeti na klupama u lepo
uređenom kampu ili se ljuljati na ljuljaškama. Generalno, gosti kampa mogu provoditi
slobodno vreme na prijatniji i zanimljiviji način, i svakako u lepšem ambijentu.
Konfiguracija terena kampa Monting je takva da je moguće izgraditi teren za odbojku.
Velika površina nesikorišćenog prostora dozvoljava da se u kampu izgradi teren
dimenzija 20x10 metara. Odbojka kao sport dovoljno je popularna i podjednako
igrana od strane muškaraca i žena, zbog čega je odluka o izgradnji odbojkaškog
terena opravdana.

Bašte, ljuljaške, i drveće koje je potrebno postaviti u kamp, sa estetske strane

upotpuniće doživljaj gostiju tokom boravka u kampu.

Kao korisnike rezultata treba predstaviti tri strane:

1. Gosti kampa – korisnici pešačke staze, terena za odbojku, ljuljaški i klupa
2. Vodiči – kao glavne i odgovorne osobe, vodiči su najčešće izloženi kritikama
lošijih uslova u kampu od strane gostiju. Izgradnjom pešačke staze, terena za
odbojku, kao i uređivanjem kampa, vodiči neće biti toliko izloženi kritikama
loših uslova u kampu.
3. Osoblje kampa – kao poslednje od korisnika projekta treba navesti i zaposlene
u kampu. Oni će nakon implementacije projekta uz veću ugodnost, manje
napora i više elana obavljati svoje svakodneve aktivnosti.

Radi smanjivanja troškova upošljvanja fizičkih radnika, potrebno je organizovati

konkurs za volontere koji će raditi na izgradnji pešačke staze i parka, a koji će kao
benefit dobiti rafting rekom Tarom.
Sadržaj projekta

Od sprovođenja ovog projekta direktnu korist imaće vlasnik kampa Monting, kao i
vodiči koji dovode goste u isti, jer najbolja reklama je dobra preporuka, a dobru
preporuku pravi zadovoljan gost.

Projekat uređivanja i adaptacije kampa Monting je podeljen u 3 workpackage-a i to:

1. Volonteri
2. Izgradnja
3. Rafting

Volonteri

Potrebno pronaći 12 volontera, upoznati ih sa sa ciljem i benefitima projekta, kao i

dužinom trajanja projekta, zatim je potrebno obezbediti im dodatnu edukaciju i dati im
potrebne instrukcije. Volonteri se regrutuju u Beogradu (SRB), odakle ih je potrebno
transportovati do kampa Monting (BIH), gde će imati obezbeđen smeštaj u
bungalovima. Zbog dužine vremenskog perioda koliko će trajati posao uređivanja i
adaptacije kampa, za transport volontera najisplativije je kupiti grupnu povratnu kartu
za međunarodni autobus na relaciji Beograd-Foča, a zatim od Foče obezbediti lokalni
prevoz za preostali deo deonice od 20 km. Volonterima će biti obezbeđena 3 obroka
dnevno i zbog njih će biti angažovana kuhinja restorana kampa Monting.

Izgradnja

Izgradnja pešačke staze podrazumeva obeležavanje koridora staze u kampu,

odstranjivanje sloja zemlje na tom koridoru i posipanje krupnijeg šljunka u takav
kanal.

Slika 1. Poprečni presek pešačke staze

Dubina kanala treba da bude od 5 do 8 cm, kako noga ne bi tonula u šljunak, i kako
se šljunak ne bi rasipao izvan staze. Pešačka staza koju je potrebno napraviti ne bi
trebala fa bude duža od 500 metara tako da je za njenu izgradnju potrebno najviše
30 m3 šljunka. Širina staze je 1 metar, a svaka ivica kanala mora biti izolovana
daskom od šljunka. Primer pešačke staze koja je izgrađena identičnom tehnologijom
može se videti na fotografiji.
 Slika 2. Izgled pešačke staze

Izgradnja parka (klupe, bašte, ljuljaške)

Za izradu klupa i ljuljaški treba koristi drvo, dok je za izradu bašti, pored zemlje i
cveća potrebno obezbediti i kamenje kako bi se sa jedne strane dobio utisak
uređenosti, a sa druge strane zadržao etno ambijent.

U kamp je potrebno postaviti 8 ljuljaški, a za izradu jedne ljuljaške potrebno je

obezbediti sledeće količine materijala: 7,2 m gredica 7x10 cm, 10,2 m gredica 5x7
cm, 22,4 m lajsni, 6 m lanca, i 1 kg sandolina.

Pešačka staza će u centralnom delu kampa formirati kružni tok u čijem centru će se
nalaziti bašta. Bašta će sa spoljne strane biti okružena kamenjem, a prečnih kružnog
toka sa unutrašnje strane je 6 m. Tako je za okruživanje bašte potrebno 1,5 m 3
kamena. Za potebe aranžiranja bašte biće angažovan baštovan iz opštine Foča, a
troškovi cveća, zemlje, i zeleniša za aranžiranje su od 600-800 eura.

U cilju uređivanja kampa biće zasađena 4 mlada stabla oko kojih će postojati kameni
zid ukupnog prečnika 2 metra, i koji će biti visine 0.6 m. Za potrebu jednog takvog
oziđivanja potrebno je 0,56 m3 kamena.
 Slika 3. Ljuljaška; Slika 4. Bašta i kružni tok; Slika 5. Ozidano drvo

Izgradnja terena za odbojku

Standard peščanog platoa za teren za odbojku je 50x80 feet-a, što je oko 15x24 m.
Plato te veličine nije potrebno praviti, a kao alternativne demenzije mogu se uzeti
dimenzije peščanih platoa odbojkaških terena sa Ade Ciganlije i koji su 9x18 m.
Same dimenzije terena za odbojku su nešto manje i iznose 8x16 m. U nastavku je
dat dužinski poprečni presek terena, i dimenzije bazena koji je potrebno iskopati.
Prema ovim dimenzijama, za popunjavanje bazena potrebno je oko 250 m 3 peska,
dok je cena jednog m3 ispod 10€. Za kopanje bazena u kojem će se nalaziti peščani
plato biće unajmljen bager čija je cena unajmljivanja 30 €/h, a učinak 133 m 3/h.

Slika 6. Dužinski poprečni presek bazena peščanog platoa

Slika 7. Stubovi za mrežu - poprečni presek
Dodatne informacije
Za potrebe izgradnje svih planom
predviđenih stvari, biće utrošno manje
od 4 džaka cementa.
Prilikom izrade pešačke staze kao
izolaciju između šljunka i zemlje treba
koristi okorke od drveta čija je cena 25
€ po m3 (u Foči).
Alati koji su potrebni za stolarske
poslove oko ljuljaški, obezbeđene su
od strane kampa Monting, koji takav
alat ima na raspolaganju.
 PROJECT MANAGER:
MANAGER………………………….….….……………………………
Ciljevi projekta Rezultati projekta
1. Formirati tim volontera (organizovati edukaciju, dati 1. Napraviti priručnik u elektronskoj formi gde će biti pružena
uputstva, objasniti benefite, obezbediti transport i edukacija, i objašnjena sva uputstva, benefiti, transport i td;
hranu) Napraviti ankete i anketirati volontere; Karte za
2. 500 m pešačke staze (sa kružnim tokom) medjunarodni autobus BG-Foča; 1 kombi i jedan Land
3. Bašta u kružnom toku Rover sa prikolicom za prtljag: Foča-Kamp; Upositi jednog
4. 8 ljuljaški kuvara i pomoćnika kuvara.
5. 4 ozidana drveta 2. 12 ljudi, 70 m3 krupnog šljunka, okorci od drveta 3 m3, 5
6. Teren za odbojku lopata, 5 ašova, 20 radničkih rukavica, 3 radničkih kolica, 6
7. Rafting Tarom za 15 osoba pločastih kamenih blokova dimenzija (0,15x0,2x0,5) m,
1000 metara kanapa, 30 kolčeva (eng: stake),
3. 1,5 m3 kamena, cveće i zeleniš u vrednosti od 400 eura,
zemlja, 5,6 m3 kvalitetne zemlje
4. 57,6 m gredica 7x10 cm, 45 m gredica 7x7 cm, 100 m
lajsni, 50 m lanca, i 8 kg sandolina, 90 šrafova Ø 10mm sa
maticama i podloškama, 4 kg šrafova dužine 40 mm.
5. 4 sadnice drveta, 1,2 m3 kamena, cement, pesak, kolica,
mešalica, voda, kofa, lopata, zidar.
6. Bager, 250 m3 peska, 2 cevi Ø 25cm za stubove, cement,
mreža za odbojku sa zavrtačima; aparat za zavarivanje, 60
m dasaka širine 30 cm, 60m ceradnog materijala širine 10
cm, sunđeri, heftalica za drvo, 10 lopti, pumpa za lopte,
traka za obeležavanje terena, sanduk sa katancem za
opremu,
7. 2 čamca, 2 skipera, kombi i land rover, 17 vesala, 15
neopren odela, 15 kaciga, 15 prsluka za spasavanje
 PROJECT: Uređenje i adaptacije rafting kampa Monting
Analiza učesnika u projektu
PROJECT MANAGER: Danijel Penđer
MANAGER………………………….….….……………………………
Subjekt Uloga R Tip Zahtevi Značenje komunikacije
Komunikacije na planu izbora
Investitor – obezbeđuje građevinske materijale, alate, lokalni materijala, alata, vremena
Kamp Monting Investitor 5 I
prevoz, kuhinju i rafting dostave određenih materijala,
podele poslova...
Konsultacije oko tehnologije,
Građevinski Priprema i organizuje radove za izgradnju terena za odbojku. materijala, potreba za ljudskim
Nemanja pašić 1 E
inženjer Logistički podržava sve radove u kampu. resursima, vremenskim
planovima...
Konsultacije i razmatranje
Građevinski Priprema i radi na izradi ljuljaški. Logistički podržava sve radove predloženih rešenja;
Đorđe Spasović 2 E
inženjer u kampu. komentarisanje konstrukcionog
dizajna.

Spartanac Skiper 1 E Završava kompletnu organizaciju oko raftinga. Broj ljudi za spust, datum spusta

R – importance rang značaja (od 1 do 5); Tip - “I” Unutrašnji “E” Spoljni subjekt
 PROJEKAT: Uređenje i adaptacije rafting kampa Monting
PROJECT MANAGER: Danijel Penđer
MANAGER………………………….….….……………………………
Tip ograničenja Tip ograničenja

12 fizičkih radnika za potrebe izgradnje pešačke staze, 3 radnika za potrebe izgradnje terena za odbojku, 2
stričnjaka iz oblasti građevine, 1 osoba za marketing i regrutovanje volontera, 1 baštovan
Ljudski resutsi

Organizacija U.G. perFORM, Rafting Klub Tara, Rafting kamp Monting

Funkcionalne oblasti I Kadrovanje, Izgradnja, Rafting, Transport, Prehrana, Hortikultura

organizacija

Dobavljači građevinskih materijala: pesak, kamen, stolarija

Ostali resursi Građevinska firma za iznajmljivanje bagera

Baštovan, Rasadnik
Drugo
Work breakdown structure WBS

1. Volonteri (V)
V 100 Priprema internet kampanje
V 200 Pronalaženje volontera putem interneta
V 300 Odabir i prijem volontera
V 400 Obučavanje volontera
V 500 Transport volontera od BG do kampa Monting
V 600 Transport volontera od kampa Monting do BG

2. Izgradnja (I)

2.1. Nabavka (N)

N 100 Definisanje količina potrebnih materija i alata za izgradnju PS, P, i TO.
N 200 Iznalaženje kontakata, kontaktiranje i potraživanje ponuda
N 300 Razmatranje ponuda i izbor najboljih ponuđača
N 400 Nabavka i dopremanje građevinskih i stolarskih materijala, alata i opreme.

2.2. Pešačka staza (PS)

PS 100 Obeležavanje koridora pešačke staze
PS 200 Skidanje sloja zemlje na obeleženom koridoru
PS 300 Pokrivanje iskopanog koridora šljunkom, kamenjem i kamenim pločama
PS 400 Završne popravke pešačke staze

2.3. Park (P)

2.3.1. Zidarski radovi (ZR)

ZR 100 Dopremanje zemlje za zasađivanje 4 drveta
ZR 200 Dopremanje kamena za zidanje
ZR 300 Zidanje 4 kamena kružna zida
2.3.2. Stolarski radovi (SR)
SR 100 Priprema građevinskog materijala za ljuljaške i sečenje na definisane mere
SR 200 Premazivanje pripremljenih materijala sandolinom radi zaštite
SR 300 Sklapanje delova sedišta za ljuljaške
SR 400 Sklapanje konstrukcija za ljuljaške i postavljanje na definisana mesta u kampu
 2.3.3. Bašta (B)
B 100 Nabavka i dopremanje cveća, drveća i zeleniša za bašte
B 200 Aranživanje kružnog toka pešačke staze
B 300 Postavljanje sadnica 4 drveta i aranžiranje kružnih površina ozidanih kamenom

2.4. Teren za odbojku (TO)

TO 100 Obeležavanje površine za iskop, dopremanje bagera i kopanje
TO 200 Šalovanje i betoniranje stope sa cevima za odbojkašku mrežu
TO 300 Priprema izolacionih dasaka i postavljanje u iskop
TO 400 Dopremanje, posipanje peska
TO 500 Merenje i obeležavanje terena; Postavljanje mreže. Testiranje
3. Kuhinja (K)
K 100 Definisanje potrebnih količina hrane po danima
K 200 Nabavka, priprema obroka i ostali kuhinjski poslovi
4. Rafting (R)
R 100 Celokupna priprema raftinga
 PROJECT: Uređenje i adaptacije rafting kampa Monting
KLJUČNI DOGADJAJI
PROJEKTA PROJECT MANAGER: Danijel Penđer
MANAGER………………………….….….……………………………
Dogadjaj Radni paket Kriterij Početak Završetak

Obezbeđivanje transporta za volontere; Definisanje

Odabir i prijem volontera Volonteri - V 300 13.09.2010. 16.09.2010.
potrebnih količina hrane
Nabavka i dopremanje
građevinskih i stolarskih Nabavka - N 400 Ne mogu da počnu radovi dok se ne izvrši nabavka 05.09.2010. 06.09.2010.
materijala, alata i opreme
Završne popravke pešačke
Pešačka staza - PS 400 Zavisi upošljavanje baštovana i dopremanje cveća 25.09.2010. 26.09.2010.
staze
Zavisi upošljavanje baštovana i dopremanje 4 sadnice
Zidanje 4 kamena kružna zida Zidarski radovi - ZR 300 19.09.2010. 20.09.2010.
drveta

Ne može da počne dok nisu završeni radovi na izgradnji

Celokupna priprema raftinga Rafting - R 100 pešačke staze, postavljanju ljuljaški, zidanju kružnih 26.09.2010. 27.09.2010.
kamenih zidova, i izgradnji terena za odbojku.
 Projekat: Uređenje i adaptacije rafting kampa Monting
Matrica odgovornost
Rukovodilac projekta: Danijel Penđer
Odgovornost
MANAGER………………………….….….……………………………
Project Garden
Sava Đorđe Nemanja Mima Stovarište Građevinska firma
Aktivnosti manager centar
radnog paketa
> Volonteri I

>> Nabavka I C

>> Pešačka staza I

>> Teren za odbojku I C C

>>> Zidarski radovi I C

>>> Stolarski radovi I C

>>> Bašta I C

> Kuhinja C I

> Rafting C C I

R - Responsibility – odgovornost za operativno izvršavanje A – Accountability – puna menadžerska odgovornost C – Consulting – konsultantska
pomoć (funkcija/sektor koja/i je konsultovana) I – Information – zahteva informacije (funkcija/sektor koja je informisana)
Analiza projektnih aktvnost PROJECT: Uređenje i adaptacije rafting kampa Monting
PROJECT MANAGER: Danijel Penđer
MANAGER………………………….….….……………………………
ACTIVITY
CODE Naziv aktivnosti Odgovornost Trajanje Troškovi Prethodnici

V 100 Priprema internet kampanje Danijel 7 /

V 200 Pronalaženje volontera Danijel 7 V 100
V 300 Odabir i prijem volontera Danijel 3 V 200
V 400 Obučavanje volontera Danijel 1 V 300
V 500 Transport volontera BG - FO Danijel 1 V 300
V 600 Transport volontera FO - BG Danijel 1 R 100
N 100 Definisanje količina potrebnih materija i alata za izgradnju
Sava 1 /
PS, P, i TO
N 200 Iznalaženje kontakata, kontaktiranje i potraživanje ponuda Sava 2 N 100
N 300 Razmatranje ponuda i izbor najboljih ponuđača Sava 2 N 200
N 400 Nabavka i dopremanje građevinskih i stolarskih materijala,
Sava 1 N 300
alata i opreme
PS 100 Obeležavanje koridora pešačke staze Danijel 1 V 400, V 500, N 400
PS 200 Skidanje sloja zemlje na obeleženom koridoru Danijel 4 PS 100
PS 300 Pokrivanje iskopanog koridora šljunkom, kamenjem i
Danijel 4 PS 200, N 400
kamenim pločama
PS 400 Završne popravke pešačke staze Danijel 1 PS 300
ZR 100 Dopremanje zemlje za zasađivanje 4 drveta Danijel 1 PS 100
ZR 200 Dopremanje kamena i cementa za zidanje Danijel 1 PS 100
ZR 300 Zidanje 4 kamena kružna zida (Lag 5) Danijel 2 ZR 100, ZR 200
SR 100 Priprema građevinskog materijala za ljuljaške i sečenje na
Đorđe 2 N 400
definisane mere
SR 200 Premazivanje pripremljenih materijala sandolinom radi
Đorđe 1 SR 100
zaštite
SR 300 Sklapanje delova sedišta za ljuljaške Đorđe 2 SR 200
SR 400 Sklapanje konstrukcija za ljuljaške i postavljanje na
Đorđe 2 SR 300
definisana mesta u kampu
B 100 Nabavka i dopremanje cveća, drveća i zeleniša za bašte Sava 1 PS 400, ZR 300
B 200 Aranžiranje kružnog toka pešačke staze Sava 2 PS 400, B100
B 300 Postavljanje sadnica 4 drveta i aranžiranje kružnih površina Sava 2 ZR 300
 ozidanih kamenom
Šifra Naziv aktivnosti Prethodna
Odgovornost Trajanje Troškovi
aktivnosti aktivnost
TO 100 Obeležavanje površine za iskop, dopremanje bagera i
Nemanja 1 V 400, V 500, N 400
kopanje
TO 200 Šalovanje i betoniranje stope sa cevima za odbojkašku
Nemanja 1 TO 100
mrežu (Lag 5)
TO 300 Priprema izolacionih dasaka i postavljanje u iskop Nemanja 3 V 400, V 500, N 400
TO 400 Dopremanje i posipanje peska Nemanja 1 TO 200, TO 300
TO 500 Merenje i obeležavanje terena; Postavljanje stubova i mreže Nemanja 1 TO 400
K 100 Definisanje potrebnih količina hrane po danima Sava 1 V 500 (SS)
K 200 Nabavka, priprema obroka i ostali kuhinjski poslovi Sava 1 V 500
R 100 PS 400, ZR 300,
Celokupna priprema raftinga Mima 1
SR 400, TO 500
Project plan

 Gantogram
 Mrežni dijagram
 Project network plan

Use of project planning software (e.g. MS Project, Ganttproject or other) –

include both plans from the software!
 PROJEKAT: Uređenje i adaptacije rafting kampa Monting
Troškovi projekta
Rukovodilac projekta: Danijel Penđer
MANAGER………………………….….….……………………………
Direktni troškovi Indirektni troškovi
Ukupni
Radni paket Troškovi Materijalni Troškovi Troškovi
Administrativni troškovi troškovi
RS troškovi opreme podizvodjača

Volonteri / / / 300 39.20 339.2

Nabavka / / / 3762.7 / 3762.7
Pešačka staza / 225 / / / 225
Zidarski radovi / / / / / 0
Stolarski radovi / / / / / 0
Bašta 256 620 40 / / 916
Teren za odbojku / 2750 / 90 / 2840
Kuhinja 825 1100 / / / 1925
Rafting 96 / / 40 / 136

TOTAL 10143.9
Direktni troškovi projekta: 10143.9

Obračun indirektnih troškova: 12% od direktnih

Ukupni indirektni troškovi: 1217.3

UKUPNI TROŠKOVI PROJEKTA: 11361.2

PROJEKAT: Uređenje i adaptacije rafting kampa Monting

Analiza rizika projekta PROJEKAT MANAGER: Danijel Penđer
MANAGER………………………….….….……………………………
Spoljni Unutraš Predlog aktivnosti za umanjenje
Identifikacija rizika Tip rizika R P RF
rizik nji rizik rizika
Vremenske prilike tokom trajanja ● T 1 4 4 Obezbediti kabanice i kaljače
radova (kiša)

Nabavka materiala, alata I opreme ● T 3 3 9 Vršiti kontinualnu komunikaciju sa osobom

odgovornom za implementaciju

Povreda na radu ● T 2 3 6 Obezbediti opremu za zaštitu na radu (kacige

i rukavice) i pružiti potrebnu edukaciju

Stolarija loše zaštićena sandolinom / ● T 3 4 12 Obezbediti drva za vatru kako bi se smanjila

visoka vlažnost vazduha vlažnost vazduha na prostoru gde se lakira
stolarija

Razboljevanje volontera ● T 2 2 4 Anketirati volontere u pogledu alergija i

zdravlja

R – rang važnosti rizika (fod 1 do 5 – 5 najveća važnost)

P – mogućnost rizika (od 1 do 5, 5 - najveća mogućnost)
RF – Faktor rizika = RxP
Tip rizika: B – poslovni, T – Tehnički, L – Pravni rizik