Summary and Review

Equity Theory
Suggest that people work hard when:
They have fairly treated and;
They have been given the rewards they deserve.
They rewards have allocated fairly.
They have been treated with respect and courtesy.

Expectancy Theory
Suggest that people work hard when:
They believe extra effort will improve performance.
Good performance will be noticed and rewarded.
The rewards are valued.

Self-Efficacy Theory
Suggest that people work hard when:
They believe they have the capabilities to be successful.
They believe that the task is not too difficult.
The have success at completing their tasks.
They have good models of success.

Needs Theory
Suggest that people work hard when:
Lower-order needs are met-physiological, safety, and belongingness needs.
Higher-order needs present the challenge – esteem and self-actualization needs.

Motivation-Hygiene Theory
Suggests that:
Unmet lower-level needs produce dissatisfaction with the job.
Gratified higher-level needs produce job satisfaction.

Goal-Setting Theory
Suggest that people work hard when:
They have realistic, specific, and challenging goals.
They are committed to the goals.
They receive feedback about progress toward the goals.

Attribution Theory
Suggest that people work hard when they believe that causes for success are:
Internal - due to ability and effort.
Not fixed – effort, for example, can be varied from one situation to another.
Controllable – causes can be controlled by hard work, using proper strategy etc.
 Ringkasan dan Tinjauan

Teori Ekuitas
Sarankan agar orang bekerja keras ketika:

Mereka telah diperlakukan secara adil dan;

Mereka telah diberi hadiah yang layak mereka dapatkan.
Imbalan mereka telah dialokasikan dengan adil.
Mereka diperlakukan dengan hormat dan santun.

Teori Harapan
Sarankan agar orang bekerja keras ketika:

Mereka percaya upaya ekstra akan meningkatkan kinerja.

Performa yang baik akan diperhatikan dan dihargai.
Hadiahnya dihargai.

Teori Self-Efficacy
Sarankan agar orang bekerja keras ketika:

Mereka percaya mereka memiliki kemampuan untuk menjadi sukses.

Mereka percaya bahwa tugasnya tidak terlalu sulit.
Mereka telah berhasil menyelesaikan tugas mereka.
Mereka memiliki model kesuksesan yang baik.

Membutuhkan Teori
Sarankan agar orang bekerja keras ketika:

Kebutuhan tingkat rendah dipenuhi oleh kebutuhan fisiologis, keselamatan, dan rasa memiliki.
Kebutuhan tingkat tinggi menghadirkan tantangan - harga diri dan kebutuhan aktualisasi diri.

Teori Motivasi-Kebersihan
Menyarankan bahwa:

Kebutuhan tingkat bawah yang tidak terpenuhi menghasilkan ketidakpuasan terhadap pekerjaan.
Pemenuhan kebutuhan tingkat yang lebih tinggi menghasilkan kepuasan kerja.

Teori Penentuan Sasaran

Sarankan agar orang bekerja keras ketika:

Mereka memiliki tujuan yang realistis, spesifik, dan menantang.

Mereka berkomitmen pada tujuan.
Mereka menerima umpan balik tentang kemajuan menuju tujuan.
Teori atribusi
Sarankan agar orang bekerja keras ketika mereka percaya bahwa penyebab kesuksesan adalah:

Internal - karena kemampuan dan upaya.

Upaya tidak tetap, misalnya, dapat bervariasi dari satu situasi ke situasi lainnya.
Dapat dikendalikan - sebab-sebab dapat dikontrol dengan kerja keras, menggunakan strategi
yang tepat, dll.