管理纵横 Management of vertical and horizontal
大数据环境下矿山企业管理模式创新研究
文/王瑰琳，招金矿业股份有限公司
文章摘要：伴随着全球经济和科技的飞速发展，面对庞大的数据和不断变化的开掘市场环境，矿山企业要想在竞争中占据优势，
应当牢牢把握大数据时代给予矿山企业传统管理模式营造的变革机遇，以及带来的新挑战、新冲击。顺应行业现状以及经济发展
趋势，对矿山企业的管理模式进行有序变革、开拓创新，充分利用大数据时代下的数据资源，在提升品牌商业价值、赢得经济利
益的同时，加强企业自身的革新。随着时代的改变做出相应改变，这样才不会被时代淘汰，才能促进企业的发展与进步。
关键词：大数据；矿山企业；企业管理；创新
1 大数据下的矿山企业管理大环境
“大数据”是传统IT技术和数据库软件无法处理的海量数据。
在大数据背景下，矿山企业的管理模式也面临转型升级，引入现代
化的信息技术和数据处理方式，借助数据资源的整合和信息化平台
的应用，优化矿山企业的管理模式，提升企业核心竞争力，实现矿
山企业的可持续发展。
2 大数据环境下矿山企业管理面临的挑战
2.1 企业管理层忽视了大数据的应用
当下，在我国很多矿山企业的管理者大数据商业价值的认识不
足，因此他们并未意识到大数据的多面作用。很多管理者甚至认为：
在企业管理中财务报告和盈亏明细等简单的数据，比大数据资源发
挥着更为重要的作用。但实际上，大数据不仅能够通过微数据分析
引领企业站在行业的最高处，同时有利于企业挖掘自身竞争优势，
扩大品牌影响力。企业管理者在这方面的认识不足将会给企业带来
巨大的损失。
2.2 企业对数据的整合处理缺乏时效性
随着大数据时代的到来，传统的矿山企业管理模式已经很难适
应现代化矿山企业的生产和管理需求，面对海量的数据信息，我们
需要在处理方法上进行创新和思考，保证数据的时效性是首要要
求。只有确保获取的数据信息能够在第一时间获得科学地分析，并
据此得出相应的结论，才能为企业管理者的战略决策提供参考，便
于管理者明确企业运营情况，正确处理各种市场问题，才能令企业
在数据爆炸式增长的今天，在市场中占据有利地位，实现最大化的
经济效益和社会效益。这些都对企业处理信息的即时性提出了新要
求。
3 大数据背景下矿山企业管理模式的发展机遇
3.1 矿山企业信息管理平台逐渐系统化
矿山企业智能化信息平台的建立，为企业内部各个部门之间以
及成员之间的沟通交流搭建了平台。智能化的信息平台的覆盖面较
广：从最初的产品雏形，到中期的掘采规划，到进入市场完成终端
销售，都包含其中。因此，企业只有完善大数据管理平台，实现信
息的智能搜索和处理分析，才能保证信息系统的健康有序运营。同
时，矿山企业信息管理平台的建立，能够针对性地解决企业管理中
存在的问题，使业务系统平台的日趋完善，为跨业务的数据处理提
供了便利。
3.2 企业对大数据人才培养的支持
大数据人才的培养不仅要依靠教育及技术端的不断改革和创
新，还需企业的参与助力。企业应发挥大数据人才在信息联动时代
中的重要作用，为大数据时代的人才培养创造有利条件。企业管理
者需要将大数据技术与经营需求完成对接，通过引进大数据专业相
关人才及技术支持，提高矿山企业管理模式中的数据参与度与信息
竞争力，进而为企业发展提供支持。
4 大数据背景下矿山企业进行管理模式创新的建议
4.1 企业管理者要充分重视大数据的应用价值
在企业的决策和发展进程中，企业管理者的认知起到了长线引
68 │新商务周刊
万方数据
领作用。因此，要革新大数据时代的矿山企业管理模式，首先要提
升企业管理者的认知水平。企业管理者需要依据当前的市场总体情
况，立足于企业的发展特点及经营现状，对传统的企业管理模式取
其精华、去其糟粕，创造与大数据环境相融的矿山企业管理模式。
企业的管理者首先应意识到数据的商业价值，让数据分析参与到企
业的重大决策中，使数据融合成为矿山企业可持续发展的核心竞争
力之一。同时，企业内部的数据技术人员应及时与企业管理者进行
沟通，对大规模数据分析进行系统分析，并在管理者进行决策的时
候提出建设性意见，为矿山企业的有序高效发展助力。
4.2 基于大数据整合，及时处理企业信息数据
面对信息数据急剧增长的新形势，矿山企业要想在竞争加剧的
背景下，凭借信息竞争力实现可持续的运营和发展，必须对企业经
营数据进行及时科学地分析处理。管理层应实时掌握企业运营情
况、对市场的整体形势进行及时的把控，还需应对不断变化发展着
的市场形势，全面深入挖掘数据信息，然后将其作为企业管理分析
的基础，从而帮助管理者完成运营和决策。
4.3 提高矿山企业的数据智能化程度
数据智能化化水平很大程度上取决于企业的信息化水平，尤其
是企业管理人员以及专业技术人员的大数据意识和素养。这就要求
企业在数据资源的分析与运营上给予重视，从数据库的分析处理，
到最后的数据挖掘，专业的数据人才需要贯穿商业智能化的各个流
程，最终实现企业商业智能化水平的提高和发展。
4.4 提升企业管理水平，融合企业文化
企业文化是企业的发展方向的一面旗帜，是企业向心力的凝
聚，也已经成为企业形象的重要表现形式。好的企业文化可以促进
企业管理模式的创新和发展，反之则会给企业的发展带来不良影
响。在大数据时代的总背景下，要革新企业管理模式，需要营造开
拓创新、锐意进取的企业文化。在这种背景下，旧有高层决策传统
将被打破，企业全员参与决策的管理模式将得到进一步的应用与完
善。这种管理模式的革新将极大调动企业工作人员的创造性，有助
于完成决策的参与度和民主化，激发员工的创新力，实现矿山企业
的可持续发展。
5 总结
总而言之，在大数据急速发展的新背景下，矿山企业的有序发
展面临着新的机遇与挑战，面对这种新变化新契机，矿山企业必须
顺应时代发展，不断革新企业管理模式，让大数据分析与应用参与
到企业管理中，使矿山企业借助数据信息融合提升市场竞争力，实
现矿山企业经济与社会效益的双赢。
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