Reporting a Trip: Past simple irregular form, describing

Company structure: simple present

Sergio: Where did you travel on your last vacation?

Orlando: I went to sambartolo
Sergio: How long did you stay there?
Orlando: I was there 1 week
Sergio: Who did you visite?
Orlando: I visited Yadhire’s Family
Sergio: What did you like most about that place?
Orlando: The quiet environment and the friendly people
Orlando: and where did you go on your last vacation
Sergio: I went to Mancora with my sister
Orlando: How long did you stay there?
Sergio: about 2 weeks
Orlando: What did you like most about that place?
Sergio: I like the beaches and the discos

Organizational structure
The organizational structure is fundamental in all companies, it defines many
characteristics of how it is going to be organized, it has the main function of
establishing authority, hierarchy, chain of command, organizational charts and
departmentalizations, among others.

Organizations must have an organizational structure according to all the

activities or tasks they intend to perform, through a correct structure that allows
them to establish their functions, and departments in order to produce their
services or products, through an order and adequate control To achieve your
goals and objectives.
Characteristics of the structure of the organization

 It consists of a versatile and continuous process over time.

 It can be centralized or decentralized depending on where the decisions
originate, either from the company's senior positions or from the
employees themselves.
 Specialization of the different departments. The larger the company, the
more specialization there will be.
 Standardization of protocols, procedures and bureaucratization.
 Coordination between the different departments of the entity

Each entity follows an organizational system according to its objectives and

functions. Depending on the mission, vision and values of the same, an
organizational structure is established to follow

Most small businesses are increasingly innovative and often use a horizontal
structure. This provides them with a faster pace in decision making and
changes when it comes to acting quickly on strategies. This implies that
transparency and continuous communication will be the main axes on which the
organizational structure is based.

The organizational structure involves a series of elements such as the following:

 Number of workers.
 Geographic location.
 Level of development of the product or service.
 Degree of product quality control.
 Relationship of central authority or decentralization.
EN ESPAÑOL
Informar sobre un viaje: forma irregular del pasado pasado, que describe la
estructura de la empresa: presente simple

Sergio: ¿A dónde viajaste en tus últimas vacaciones?

Orlando: fui a sambartolo
Sergio: ¿Cuánto tiempo te quedaste allí?
Orlando: estuve allí 1 semana
Sergio: ¿A quién estabas visitando?
Orlando: a la familia Yadhire
Sergio: ¿Qué es lo que más te gustó de ese lugar?
Orlando: el ambiente tranquilo, la gente es amigable
Orlando: y a dónde fuiste en tus últimas vacaciones
Sergio: fui a Máncora con mi hermana
Orlando: ¿Cuánto tiempo estuviste allí?
Sergio: tenía 2 semanas
Orlando: ¿Qué es lo que más te gustó de ese lugar?
Sergio: me gusta su playa y sus discos

Estructura organizativa
La estructura organizativa es fundamental en todas las empresas, define
muchas características de cómo se organizará, tiene la función principal de
establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y
departamentos, entre otras.
Las organizaciones deben tener una estructura organizacional de acuerdo con
todas las actividades o tareas que pretenden realizar, a través de una
estructura correcta que les permita establecer sus funciones y departamentos
para producir sus servicios o productos, a través de un pedido y un control
adecuado para lograr su metas y objetivos.
Características de la estructura de la organización.
 Consiste en un proceso versátil y continuo en el tiempo.
 Puede ser centralizado o descentralizado, dependiendo de dónde se
originan las decisiones, ya sea desde los puestos superiores de la
empresa o desde los propios empleados.
 Especialización de los diferentes departamentos. Cuanto más grande
sea la empresa, más especialización habrá.
 Estandarización de protocolos, procedimientos y burocratización.
 Coordinación entre los diferentes departamentos de la entidad.

Cada entidad sigue un sistema organizacional de acuerdo con sus objetivos y

funciones. Dependiendo de la misión, visión y valores de la misma, se
establece una estructura organizacional para seguir
La mayoría de las pequeñas empresas son cada vez más innovadoras y suelen
utilizar una estructura horizontal. Esto les proporciona un ritmo más rápido en la
toma de decisiones y cambios a la hora de actuar rápidamente en las
estrategias. Esto implica que la transparencia y la comunicación continua serán
los ejes principales en los que se basa la estructura organizativa.
La estructura organizacional involucra una serie de elementos como los
siguientes:
 Número de trabajadores.
 Ubicación geográfica.
 Nivel de desarrollo del producto o servicio.
 Grado de control de calidad del producto.
 Relación de autoridad central o descentralización.