Interrviewin

ng

 
 
– EEthics/Integrity 
– C Creativity/Innovaation 
– PProblem Solving//Analytical 
– Strategic Ability 
– R Risk‐Taking 
 Prepare forr tough questionns 
 Conduct coompany research h (which you learned how 
to do durinng Me, Inc.) 
 Perform Infformation Intervviews 
 Type out thhe questions youu want to ask theem 
 Top 10 Behhavioral Questions 
 

Durinng: Put Yourself in Their Shoes 

  They  say….   Potential taake‐away…  

B
Before: Know Yo ourself 
 Take time to DISCOVER R to gain insight into your skills, 
interessts, and values; UUnderstand how w they align with  We w
will have a 30  We have a lot to cover in a very short 
the opportunities you are targeting  minutte interview   time, so gett to the point  
 Undersstand your fit with the function, industries, and 
companies you are targeting  We wwant people  If you are teentative, uncerttain, 
 Know yyour stories and how they relate e to your goals  seeki ng a career in…   unenthusiaastic, or confused d about your 
  career direcction, don’t wasste my time – 
B
Before: Networkk  [have your story straight] 
 Talkingg to others is a great way to learrn more about 
the commpany that you wouldn’t necesssarily learn 
online  We wwill be  You are commpeting against equally 
intervviewing a  qualified peeople from this aand other great 
 Networking can provid de an opportunitty for you to 
numbber of  MBA prograams – say sometthing to 
determmine fit; Fit is one
e of the primaryy reasons people e 
candiidates for X  convince mme I should hire yyou  
leave  
positiion  
 
B
Before: Know W What to Expect 
 Expect different types of interviews  Expla in a little more  I want you to back up your skills with 
 Expect different styles  aboutt what you did  specific exaamples and tell m me what YOU 
 A typiccal interview formmat:  on th at project team   personally d did, but don’t taake too 
– Introduction/Small talk  long…remeember, we have 30 minutes  
– Tell me abou ut yourself/Walkk me through 
your resume e    
– They will askk you questions/have a 
conversationn  Durinng: Create a Positive Impressionn 
– You will have e an opportunityy to ask   First impresssions count 
questions   Dress for suuccess 
– Closing and n next steps   Arrive earlyy 
   Make small talk 
B
Before: Prepare   Be prepareed 
 Prepare for predictable e questions suchh as:   Show intereest 
– Teamwork   Keep smilinng 
– Leadership   Be yourselff 
– Initiative   
– Client Focus   
– Communicattions/Influence   
 

 
 Interrviewin
ng

 
   
   
   
D
During: The Que estions  Durinng: Close the Intterview 
 Answer the question   How do youu close?  Some ideas are: 
 Don’t p panic – use yourr CARs!  – TTell them you waant the job! (If yo ou really 
 It is OKK to pause before e you answer a q question  ddo)  
 Remain n positive, even if the question iis negative  – C Cover your themes 
– Focus on what you’ve learne ed and skills you – EExpress why theyy should hire you u/why you 
developed  wwant the positionn 
 Never bad‐mouth anyo one or anything;; don’t speak   Ask about nnext steps in thee hiring process
about aanything you still feel emotionally charged   Thank the iinterviewer 
about   Obtain contact information n for everyone yyou’ve met  
 You can still use your C CARs for converssational   
intervie ews as well as yees/no questionss   
 If you’rre making a careeer transition, identify   
transfe erable skills!  Afterr: Follow‐Up and d Stay Connecteed 
   Send thannk you notes within 24 hours, evven if you 
  already knnow you didn’t gget the job 
D
During: Leadersh hip Questions  – Em mail or snail maill is acceptable, m
make the 
 It’s a big deal – every ccompany looks for it!  And,  deecision based on what you’re com mfortable 
every ccompany definess it differently.  Elements of  witth 
leadersship include:  – Haave someone pro oofread your thaank you 
– Consistently gets results  nootes (people have lost opportuniities 
– Builds strongg peer relationsh hips  beecause of typos, etc.) 
– Strong business acumen   Stay connected! 
– Strong execu ution skills   
– Seeks out a rrange of imput   
– Holds people e accountable 
– Sets razor sh harp priorities   
 
 
 
D
During: Ask Good Questions    In SSummary: 100 Tips 
• All inteerviewers will givve you the oppoortunity to ask 
some q questions at the end ‐ use this too your   
advanttage!  1. Know yo ourself  
– Leverage the e company reseaarch you have  2. Know w why (position, company, industry, city)
done (onlinee and via informaational 
interviews) to ask insightful aand relevant  3. Know yo our story 
questions  4. Remember, first imp pressions ofteen start with 
• Question topics to consider: 
networkking 
– Recent newss 
– Financial perrformance  5. Be preppared for vario
ous situationss, styles, and 
– Industry tren nds  questionns 
– Recent comp petitive actions 
  6. Put yourself in the em
mployers sho oes 
  7. Sell yourself 
 
8. Tell themm what YOU did 
 
  9. Follow‐u up 
  10. Be yourrself!