Professional Documents
Culture Documents
6-2 7-2
a)
b)
FIFO
Time since machine start finish Days past Days
order due date
arrived time time time Due Flow
1 6 10 12 0 10 0 16
2 5 3 8 10 13 5 18
3 3 15 18 13 28 10 31
4 1 9 20 28 37 17 38
5 0 7 21 37 44 23 44
11 29.4
DD
Time since machine start finish Days past
order due date tht
arrived time time time Due
2 5 3 8
0 3 0 8
1 6 10 12 3 13 1 19
3 3 15 18 13 28 10 31
4 1 9 20 28 37 17 38
5 0 7 21 37 44 23 44
10.2 28
- - - - - - -
11 ინსტრუქტორი დაგვჭირდება
workday
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
Quarter
Demand
Inputs
Forecasted demand
Workforce level
Undertime
Overtime
Derived
Utilized empl
Hires
Layoffs
Calculated
Utilized time cost
15 undertime cost
20 overtime cost
10000 Hiring cost
4000 Layoff cost
Total cost
Quarter
Demand
Inputs
Forecasted demand
Workforce level
Undertime
Overtime
Derived
Utilized empl
Hires
Layoffs
Calculated
Utilized time cost
undertime cost
overtime cost
Hiring cost
Layoff cost
Total cost
Quarter
Demand
Inputs
Forecasted demand
Workforce level
Undertime
Overtime
Derived
Utilized empl
Hires
Layoffs
Calculated
Utilized time cost
undertime cost
overtime cost
Hiring cost
Layoff cost
Total cost
Chase demand
1 2 3 4 5 6 7 8 wages
4200 6400 3000 4800 4400 6240 3600 4800 regular
overtime
1 2 3 4 5 6 7 8
9 13 6 10 9 13 8 10 new
9 13 6 10 9 13 8 10 layoff
employee
9 13 6 10 9 13 8 10
1 5 3 3 2
7 6
747,767
Level Capacity
1 2 3 4 5 6 7 8 overtime
4200 6400 3000 4800 4400 6240 3600 4800
10.66667
1 2 3 4 5 6 7 8
9 13 6 10 9 13 8 10
11 11 11 11 11 11 11 11
2 5 1 2 4 1
2 2
9 13 6 10 9 13 8 10
3
705,200
Mixed Strategy
1 2 3 4 5 6 7 8
4200 6400 3000 4800 4400 6240 3600 4800
9 13 6 10 9 13 8 10
9 10 6 10 9 10 8 10
3 3
9 10 6 10 9 10 8 10
1 2 4 1 2
4 1 2
0 7200 0 0 0 7200 0 0
10000 20000 0 40000 0 10000 0 20000
0 0 16000 0 4000 0 8000 0
658,400
7200
480 15
120 20
10000
4000
8
3840
8.75
25%
11
კომპანიის მომავალი წლის გაყიდვების პროგნოზი მოცემულია ცხრილში .
შეარჩიეთ წარმოების ერთიანი სიმძლავრე ისე , რომ მან შეძლოს პროგნოზირებული მოთხოვნის დაკმაყოფილება .
გააკეთეთ გაანგარიშებები როგორც წარმოების საშუალო დონისთვის , ასევე სიმძლავრის სასურველი დონისთვის .
ჩათვალეთ, რომ ერთი ტონის შენახვა კომპანიას თვეში 40 აშშ დოლარი უჯდება .
ააგეთ გრაფიკები როგორც წარმოების საშუალო დონისთვის , ასევე სიმძლავრის სასურველი დონისთვის .
SB Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Demenad(tonnes/month) 0 260 300 350 400 450 500 600 400 450 400 300 200 4,610
Productive days 0 20 18 21 21 22 22 21 21 21 22 21 18 248
demand (tonnes/day) 0 13.00 16.67 16.67 19.05 20.45 22.73 28.57 19.05 21.43 18.18 14.29 11.11 18.59
cumulative days 0 20 38 59 80 102 124 145 166 187 209 230 248
cumulative demand 0 260 560 910 1,310 1,760 2,260 2,860 3,260 3,710 4,110 4,410 4,610
cumulative production 0 372 706 1,097 1,487 1,896 2,305 2,695 3,086 3,476 3,885 4,275 4,610
ending inventory 0 112 146 187 177 136 45 - - - 9 99 234
Average inventory 0 56 129 167 182 157 91 23 0 0 4 54 167
Inventory cost for month 0 $ 2,235 $ 5,163 $ 6,662 $ 7,277 $ 6,263 $ 3,621 $ 900 $ - $ - $ 179 $ 2,165 $ 6,665 $ 41,130
(255) (10) (60) 9 90 135
Chart Title
5,000
4,500
4,000
3,500
3,000 cumulative demand
cumulative production
2,500
2,000
1,500
1,000
500
-
- 50 100 150 200 250 300
SB Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Demenad(tonnes/month) 0 260 300 350 400 450 500 600 400 450 400 300 200
Productive days 0 20 18 21 21 22 22 21 21 21 22 21 18
demand (tonnes/day) 0 13.00 16.67 16.67 19.05 20.45 22.73 28.57 19.05 21.43 18.18 14.29 11.11 19.84
cumulative days 0 20 38 59 80 102 124 145 166 187 209 230 248
cumulative demand 0 260 560 910 1,310 1,760 2,260 2,860 3,260 3,710 4,110 4,410 4,610
cumulative production 0 397 754 1,171 1,587 2,024 2,460 2,877 3,293 3,710 4,146 4,563 4,920
ending inventory 0 137 194 261 277 264 200 17 33 - 36 153 310
Average inventory 0 68 165 227 269 270 232 108 25 17 18 95 232
Inventory cost for month 0 $ 2,736 $ 6,614 $ 9,089 $ 10,754 $ 10,816 $ 9,275 $ 4,337 $ 1,002 $ 667 $ 729 $ 3,791 $ 9,266 $ 69,077
Chart Title
6,000
5,000
5,000
4,000
cumulative demand
cumulative production
3,000
2,000
1,000
-
- 50 100 150 200 250 300