® ®
LEED  Proven Provider™ 
Handbook v4 June, 2020 
Introduction ..................................................................................................................................................... 3 

Getting Started ................................................................................................................................................. 4 
Eligibility ............................................................................................................................................................................................. 4 
Connect ............................................................................................................................................................................................. 5 

Demonstrating Excellence ............................................................................................................................... 5 
Training and Participant Agreement ................................................................................................................................................. 5 
Evaluation .......................................................................................................................................................................................... 5 
STEP 1. Identify your project .......................................................................................................................................................... 6 
STEP 2. Request and hold a pre‐submission call to discuss tricky or unique issues ...................................................................... 7 
STEP 3. Prepare and submit your project application for preliminary review ............................................................................... 8 
STEP 4. Examine your project review report and hold a post‐review call ..................................................................................... 9 
STEP 5. Prepare clarifications, withdraw unachievable points/credits and submit your application for final review ................ 10 
STEP 6. Share lessons learned from this review within your organization and update your quality control tools and templates
 ..................................................................................................................................................................................................... 10 
Designation ...................................................................................................................................................................................... 10 

Maintaining Excellence .................................................................................................................................. 11 
Maintenance.................................................................................................................................................................................... 11 
Adding new projects .................................................................................................................................................................... 11 
Flagging unique or special project issues .................................................................................................................................... 12 
Marketing ........................................................................................................................................................................................ 12 
 

2 Green Business Certification Inc.

Introduction 
LEED® Proven Provider™ is designed to reward experienced organizations that demonstrate successful and consistent 
performance in the LEED Project Administrator role in LEED Online by submitting documentation that is high quality and free of 
errors. Working together with LEED reviewers, once you’ve earned the LEED Proven Provider designation, you’ll benefit from an 
enhanced certification experience with streamlined reviews. 

While participating organizations invest in strengthening quality control and continuous improvement LEED reviewers invest in 
enhanced direct engagement with project teams. The goal is to encourage high‐quality submissions and increase the number of 
credits and prerequisites you achieve at preliminary review, potentially allowing you to skip a final review.  

While working to achieve LEED Proven Provider status, you’ll experience: 

 Greater access to LEED reviewers. Your organization may request pre‐submission and post‐review conference calls 
for enrolled projects with reviewers, which can help resolve open questions. 

Once your organization successfully completes the evaluation period, earning the LEED Proven Provider designation, you’ll 
receive the following: 

 Recognition from USGBC. The LEED Proven Provider model was 
created to recognize organizations with a sustained track record 
of high‐quality project submissions. The USGBC directory will 
make special note of this accomplishment. 
 Use of the LEED Proven Provider mark. This mark, much like the 
LEED AP®, identifies you as a leader. 
 Streamlined and truncated LEED certification process. High‐
quality submissions result in your ability to skip phases in the  ® ™
review process and can improve projects’ chances of achieving 
LEED certification after only one review. 

There are three phases to the process:   

The LEED Proven Provider model does more than recognize a moment in time. Instead, it’s an ongoing commitment to delivering 
results of the highest quality. With that in mind, maintaining excellence is a key part of the process. As a LEED Proven Provider 
organization, you’ll have continued access to educational resources and LEED reviewers to ensure you are supported as you 
continue delivering high‐quality submissions.  

3 Green Business Certification Inc.

  

Getting Started 
Your path toward achieving LEED Proven Provider status begins with a few simple steps. First, you’ll need to determine if the 
model is a good fit based on your experience level and the work that you do. Next, fill out the interest form to connect with GBCI 
and let us know more about your organization. 

Eligibility 

LEED Proven Provider was created specifically for organizations with prior LEED experience. Interested organizations must have 
completed at least six LEED‐certified projects within the same rating system family in which members of your organization: 

 Served as the Project Administrator role in LEED Online and 
 Held responsibility for the overall quality of each project submission 

Much like the different LEED AP® designations, there are several LEED Proven Provider designations, one for each applicable 
rating system. During the Getting Started phase, your organization should decide which rating system designation(s) to pursue.  

Table 1. Project Eligibility  

RATING SYSTEMS   ELIGIBLE RATING SYSTEMS 

New Construction (v4 and earlier)

Core and Shell (v4 and earlier) 

Schools (v4 or earlier) 
BD+C  
Retail (v4) 
Building Design and Construction 
Hospitality (v4) 

Data Centers (v4) 

Warehouses & Distribution Centers (v4) 

Commercial Interiors (v4 and earlier)
ID+C  
Retail (v4 and earlier) 
Interior Design and Construction 
Hospitality (v4) 

Existing Buildings: Operations and Maintenance (v4 and earlier) 

Schools (v4) 

O+M   Retail (v4) 
Operations and Maintenance  Hospitality (v4) 

Data Centers (v4) 

Warehouses & Distribution Centers (v4) 

4 Green Business Certification Inc.

Connect  

Once you’ve confirmed your organization is eligible, with six certified projects within your chosen rating system, fill out the online 
interest form (http://usgbc.wufoo.com/forms/proven‐provider‐interest/). This form can also be used to explain any unique 
circumstances that may impact your organization’s eligibility. GBCI will review these unique situations on a case‐by‐case basis.  
Please allow up to 10 business days for confirmation via email of your organization’s eligibility. 

Demonstrating Excellence 
Training and Participant Agreement 

After GBCI reviews your interest form and confirms your eligibility, you’ll receive an email giving you access to an online overview 
course to be completed by the individual Project Administrators within your organization. The questions at the end of the course 
will test their understanding of the LEED Proven Provider model. You’ll also be asked to sign the participant agreement.  

You’re now ready to show your skills in the evaluation period. 

Evaluation 

During the evaluation period, LEED reviewers will assess your first few (usually five to six submissions) newly submitted LEED 
project applications and provide feedback on the quality of each LEED project submission. They'll also be available to discuss 
project specific issues during pre‐submission and post‐review conference calls. This two‐way dialogue and information exchange 
between your project team and reviewers gives you the opportunity to continuously improve. By applying lessons learned from 
one review to subsequent submissions you can increase the amount of attempted credits and prerequisites your projects earns 
at the preliminary review.  

Note: if you’re pursuing LEED Proven Provider designations for more than one rating system, an evaluation period will need to be 
completed for each system.  

To successfully complete the evaluation period, you must meet the following criteria: 

 At least three out of the most recent five project submissions must achieve a quality rating of “Above Average” or 
“Excellent” (see Table 3. Submission Ratings). While it is not necessary for all these new projects to complete their 
certification, the submissions must demonstrate the full range of design and construction credits in the rating 
system.   
 None of the most recent five project submissions may have a score of Below Average. 
 Submissions must not demonstrate repeated documentation errors.  

It is also GBCI’s expectation that your organization is committed to ensuring that the building owner is aware of the requirement 
and prepared to share ongoing energy and water use data periodically in compliance with LEED.   

Your organization will earn the LEED Proven Provider designation once you have successfully completed the evaluation period. 

5 Green Business Certification Inc.

The following steps summarize the application and review process you’ll use for each project you submit for during LEED Proven 
Provider evaluation period.  For projects that opt for a split review, you’ll need to repeat this process for both the design and 
construction reviews. 

1. Identify and enroll your project in Proven Provider 
2. Request and hold an optional pre‐submission call to discuss tricky or unique issues 
3. Prepare and submit your project application for preliminary review 
4. Examine your project review report and hold an optional post‐review call 
5. Prepare clarifications, withdraw unachievable points/credits and your submit application for final review 
6. Share lessons learned from this review within your organization and update your quality control tools and templates 

Don’t forget, LEED Proven Provider does not change the LEED rating system requirements or the documentation required to 
demonstrate compliance with LEED credits and prerequisites. Additionally, LEED Proven Provider does not increase review 
scrutiny or stringency for project applications. You should continue to complete and submit all required LEED documentation 
within LEED Online for review while pursuing the LEED Proven Provider designation and after designation has been achieved.  

STEP 1. Identify your project 

After completing the overview course and submitting your signed participant agreement you will be prompted to enroll any 
registered, un‐submitted, LEED projects in which your organization is serving in the Project Administrator role. Projects must 
meet the following guidelines: 

 Only projects that have not yet submitted for any phase of review are eligible (with one exception, projects that have 
only completed LEED‐CS Pre‐certification are still eligible). 
 LEED v4 and earlier rating systems are eligible, per Table 1.  
 Campus Program Master Site and individual or multiple building submissions are eligible for LEED Proven Provider. It 
is highly recommended that all related projects are included and submitted for review. Master site submissions will 
be reviewed under Proven Provider, but will not be provided with a Proven Provider quality ranking as they contain 
only a limited number of credits. Quality scores will be provided for each of the individual building project 
submissions within a campus or multiple building submission. 
 Pilots, expedited review requests, and LEED volume program projects are not eligible for LEED Proven Provider. 

Projects should be enrolled via the online LEED Proven Provider form page, which can be accessed at 
http://usgbc.wufoo.com/forms/proven‐provider. Please note, projects that are not enrolled will not be eligible for Proven 
Provider review and quality scoring once their initial review begins. 

As a participant, all your eligible projects shall be submitted under LEED Proven Provider.  Project teams may request that certain 
projects (for example, projects which include complex or highly complex project characteristics) be excluded from LEED Proven 
Provider with written explanation. At all times, GBCI reserves the right to determine whether projects are included or excluded 
from LEED Proven Provider review. 

After preparing your submission and performing a thorough quality check, you should be confident that your LEED project 
submission can successfully document compliance for all or most attempted credits and prerequisite requirements without the 
need for major clarification requests from the reviewer.  Table 2. Potentially Complex Project Characteristics provides some 
examples of project characteristics that, under certain scenarios, may increase the complexity of a project submission. Projects 
with these characteristics should receive additional scrutiny during the quality control process and may in some cases warrant 
exclusion from Proven Provider.   

6 Green Business Certification Inc.

Table 2. Potentially Complex Project Characteristics 
 

CHARACTERISTIC  DESCRIPTION 

Multiple contracts  Multiple construction or property management contracts 

Casinos, healthcare facilities, multi‐family residences, warehouses, 
Unique project types 
manufacturing facilities, data centers, etc.

Alternative compliance paths  Projects with multiple alternative compliance paths pursued 

Group submissions that contain different building types (e.g. 
Complex multiple building projects  laboratory, residence hall, dining facility, and administration buildings 
within a single application)

Unfinished/TI space(s)  Presence of unfinished space within the LEED boundary 

District energy systems  District and campus thermal energy 

Exceptionally large projects  
Projects over 1,000,000 SF  
(BD+C) 

Multi‐tenant projects 
Multiple tenants are required to contribute data  
(Existing Buildings: O+M) 

EAp2 case 2 
Projects not eligible for ENERGY STAR rating  
(Existing Buildings: O+M) 

Projects in which key team members who are responsible for LEED 
Inexperienced project team 
documentation preparation have little or no experience with LEED 
 

On an on‐going basis, you must add all your newly registered projects in order to submit them under LEED Proven Provider. You 
may also remove unsubmitted projects you’ve previously added with written explanation. Projects must be added or removed at 
least five business days before their preliminary review submission in LEED Online. Projects must wait to submit for Proven 
Provider reviews in LEED Online until email confirmation of project enrollment is received. Participants can request a list of 
enrolled projects to confirm project enrollment via a link on the LEED Proven Provider Form Page. 

Your organization must submit at least one new project review in LEED Proven Provider every 24 months to continue 
participating in the program. If you have no activity in the program during the noted time period, you will be sent an email noting 
the inactivity and may subsequently be removed from Proven Provider. You may request to re‐enroll in the program and begin 
the evaluation period again a minimum of six months following removal. 

STEP 2. Request and hold a pre‐submission call to discuss tricky or unique issues 

You may request a one‐hour pre‐submission call for each project to discuss any tricky issues prior to your preliminary LEED 
submission. This call is optional, but highly recommended for projects that will be submitted during the evaluation period. 

Typically this call is held for projects that plan to submit an energy model. GBCI is also available to discuss other credits or 
prerequisites where you have been unable to find a solution within existing published guidance and standards, and to discuss any 
special circumstances that may apply to your project. If you’d like to discuss the energy model, we recommend scheduling the 

7 Green Business Certification Inc.

call before the energy model is finalized (i.e., when inputs are defined and the LEED application forms are partially filled out and 
have been internally reviewed for quality control) to allow for potential modification prior to submission. 

When you request a pre‐submission call you’ll be required to provide an agenda listing the details of the topics you’d like to 
discuss and attach appropriate supporting documentation. The call should be requested a minimum of 10 business days prior to 
your desired call date.  

While up‐front communication with the reviewer is encouraged, you still have to do your homework. For questions about a 
specific credit, the call will be much more productive if you know the relevant credit requirements and are familiar with LEED 
guidance published by USGBC in the LEED reference guides, LEED Addenda, and other published resources. 

Please note that pre‐submission calls are not intended to be a pre‐review of credit documentation, nor can credits be awarded or 
denied during a call. These calls are intended to provide clarification and guidance regarding LEED compliance and the associated 
credit documentation only. 

Following any call, GBCI will provide written notes detailing any discussions and/or decisions reached during the call. It is the 
responsibility of the project team to upload copies of the call notes within LEED Online for each applicable credit. Upload of the 
notes will help to ensure consistency between the call and the review.  

STEP 3. Prepare and submit your project application for preliminary review 

Complete and submit all required LEED documentation within LEED Online just as you would for any other project. Your project 
review will follow GBCI’s standard review timeline during the evaluation period. 

Common characteristics of high‐quality submissions include: 

 Relevant information that is clearly highlighted within the documentation  
 File attachments that are clearly and intuitively labeled 
 Only required documentation is provided (no unnecessary file attachments) 
 Only achievable credits or thresholds are attempted 
 Narratives are used to clearly describe project‐specific circumstances and unique approaches to document credit 
requirements 

Successful organizations have well‐developed, comprehensive and robust quality control tools and processes that result in high‐
quality submissions.  We have assembled a brief list of tips, best practices and resources to help you get started. 

  TIPS, BEST PRACTICES AND RESOURCES

 
 Stay current with resources from USGBC and GBCI.
 Most up to date Addenda Tables
 
 Searchable database of Addenda (Hint: filter by project registration date)
 Sample forms
 
 Credit Library (Hint: check the “Resources” tab of each credit)
   Use our LEED project submittal tips as you complete your application. The LEED project
submittal tips are collections of informal advice from LEED reviewers about common
  issues they encounter when reviewing credit and prerequisite documentation and are
available for each rating system. New Construction, Schools, Commercial Interiors,
  Existing Buildings: Operations & Maintenance, Core & Shell
 Take advantage of expert and peer support available in USGBC chapter forums and
  third party resources like LEEDuser.
 Learn and improve from your past reviews. Inventory past LEED project reports for the
reviewer comments and education tips. Share these lessons within your organization and
8 ensure that these are addressed in your ongoing project applications.
Green Business Certification Inc.
STEP 4. Examine your project review report and hold a post‐review call 

Once the preliminary review is complete you will receive an automated message from LEED Online.  Within three business days, 
you will also receive an email from the reviewer assigned to the project that will provide a high level assessment of the quality of 
your overall submission and a brief summary of the review findings. Table 3. Submission Ratings outlines the possible ratings for a 
submission. Don’t forget, you’ll need to achieve a rating of “Excellent” or “Above Average” for three consecutive reviews to 
successfully complete the evaluation period. 

 
Table 3. Submission Ratings  
 

RATING  DESCRIPTION 

All documentation submitted for preliminary review is clear, well organized and consistent, 
Excellent  demonstrating excellent overall understanding of credit requirements. Reviewers are able to 
easily confirm compliance for all or almost all credits and all prerequisites. 

The vast majority of documentation submitted for preliminary review is clear and consistent, 
Above Average  demonstrating above average overall understanding of credit requirements. Reviewers are able 
to easily confirm compliance for the vast majority of credits and prerequisites. 

Most documentation submitted for preliminary review is clear and consistent, demonstrating an 
Average  average understanding of credit requirements. Reviewers are able to confirm compliance for 
most credits and prerequisites.

Little documentation submitted for review is clear and consistent, demonstrating a below 
Below Average  average understanding of credit requirements. Reviewers are able to confirm compliance for few 
credits and prerequisites.
 

If the project has achieved all the credits and prerequisites submitted in the preliminary review – congratulations! The 
preliminary review can be accepted as final in LEED Online. If, however, there are credits and prerequisites that require 
clarification, the LEED reviewer will offer to hold a one‐hour post‐review call. This call is optional for all projects and highly 
recommended for projects that receive an Average or Below Average rating. 

The post‐review call provides an opportunity to address any questions your team may have about the preliminary review 
comments prior to preparing and submitting your clarifications for final review. You will need to submit a detailed agenda 
outlining the items that you would like to discuss and questions that you’d like clarified.  You should also indicate a few dates and 
times when your team is available for the call. Please select dates at least ten business days from the date of the request to allow 
for schedule coordination. LEED reviewers will attempt to coordinate and schedule calls within three to ten business days of 
receiving the request. All communication for scheduling of the post‐review call should be conducted directly with the reviewer 
via email. 

The post‐review call is not meant to be a “pre‐final review” of your updated documentation, but rather an opportunity for you to 
ask questions about the review comments or your intended approach. The call is an opportunity for you to resolve any remaining 
issues before submitting for final review. As such, it is expected that there will typically be no need for reviewers to issue mid‐
review clarification requests during the final review, nor a need for you to file an appeal. Additionally, new credits should not be 
submitted for the first time during the final review since one of the primary goals of LEED Proven Provider is for projects to 
achieve their desired LEED certification threshold at the preliminary review phase.  

9 Green Business Certification Inc.

STEP 5. Prepare clarifications, withdraw unachievable points/credits and submit your application for final review 

Once the post‐review call is complete and meeting notes have been distributed, prepare and submit any needed 
credit/prerequisite clarifications in LEED Online; the quality of this final submission will also be evaluated. 

   

 
BEST PRACTICES FOR PREPARING YOUR CLARIFICATIONS 
 
 Provide a narrative response to each item of technical advice to explain how it has been addressed. 
   Label any new supporting document file names appropriately (e.g., “CLARIFICATION,” “FINAL REVIEW,” etc.). 
 Highlight or circle specific items that need to be brought to the LEED reviewer’s attention.  
   Withdraw any unachievable credits/credit thresholds from the LEED Online scorecard.  
 Perform an independent and comprehensive quality control check before submitting clarifications. 

STEP 6. Share lessons learned from this review within your organization and update your quality control tools and templates 

A continuous cycle of improvement is key to your success as a LEED Proven Provider. Your organization should apply relevant 
corrective actions from reviews to all future submissions and continuously update your methodologies and quality control 
tools/templates. 

Designation 

Once you’ve completed a maximum of six reviews that span both design and construction credits, GBCI will make a 
determination on whether or not your organization has successfully completed the evaluation period based on the following 
success criteria: 

 Your three most recent project submissions reviewed as part of the LEED Proven Provider in the evaluation period 
are rated “Excellent” or “Above Average”. 
 No documentation errors have been repeated in any subsequent submissions. 
 Project submissions demonstrate consistent high quality across both design and construction phase credits. 

If your organization meets the criteria above GBCI will send you a congratulatory letter and marketing package via email 
informing you that you've received the LEED Proven Provider designation.  

If your organization does not meet the criteria above after review of the first six LEED Proven Provider submissions the following 
next steps may be taken at GBCI’s discretion: 

 At its discretion, GBCI may extend the evaluation period if there is significant evidence of improved submission 
quality. 
 GBCI may request and hold a feedback meeting with you to discuss your quality issues and provide best practices to 
help you improve. 
 After extended evaluation reviews with mixed improvement, GBCI may send a feedback email that provides one 
additional opportunity to complete the evaluation period within the next three submissions before removal from the 
evaluation period. 

If, after receiving the feedback email, your organization does not meet the evaluation period success criteria within the next 
three submissions, your organization may be removed from the LEED Proven Provider evaluation period for the selected rating 
system. You may submit a request to restart a new evaluation period after 12 months. 

10 Green Business Certification Inc.

 

Maintaining Excellence 
After successfully completing the evaluation period, your organization will earn the LEED Proven Provider designation – 
congratulations! GBCI will notify you of your success and next steps via email.  

As a LEED Proven Provider you receive: 

 Recognition from USGBC. The LEED Proven Provider model was created to recognize organizations with a sustained 
track record of high‐quality project submissions. The USGBC directory will reflect this accomplishment.  
 Use of the LEED Proven Provider mark. This mark, much like the LEED AP®, identifies you as a leader. 
 Streamlined and truncated LEED certification process. High‐quality submissions result in the ability to skip phases in 
the review process and can improve your projects’ chances of achieving LEED certification after only one review. 

Maintenance  

Earning the LEED Proven Provider designation isn’t the end of the story. To maintain your status your organization must continue 
to deliver high‐quality submissions; GBCI will continue to evaluate the quality of your submissions through the abbreviated and 
evaluation (full) review process as described in the next section. The quality of your reviews may impact the rate at which your 
projects are subject to an evaluation review.   

Maintain your LEED Proven Provider designation by: 

 Submitting projects that are predominantly rated as “Excellent” or “Above Average” during an evaluation (full) 
review, and 
 Submitting at least one project review through LEED Proven Provider every 24 months. 

If two or more evaluation reviews are rated as “Average” or “Below Average” within a 12‐month period, GBCI will request a 
feedback meeting regarding your status to review quality issues, providing an opportunity for two‐way dialogue and process 
improvement. 

If two additional evaluation reviews are rated as “Average” or “Below Average” within 12 months of the quality status update you 
will lose your LEED Proven Provider designation and associated benefits.  This means that you will no longer be eligible to submit 
for streamlined and truncated reviews, your LEED Proven Provider designation will be removed from the USGBC directory, and 
you must cease marketing your involvement with LEED Proven Provider. You’ll also automatically be moved into a new evaluation 
period. Once this additional evaluation period has been successfully completed your LEED Proven Provider status will be 
reinstated.  

Adding new projects 

On an on‐going basis, you must add all of your newly registered projects via the LEED Proven Provider Form Page 
(http://usgbc.wufoo.com/forms/proven‐provider) in order to submit them under LEED Proven Provider. You may also remove 
projects you’ve previously added with written explanation. Projects must be added or removed at least five business days before 
their preliminary review submission in LEED Online. Projects must wait to submit Proven Provider reviews in LEED Online until 
email confirmation of project addition is received. Participants can request a list of enrolled projects to confirm project 
enrollment via a link on the LEED Proven Provider Form Page. 

11 Green Business Certification Inc.

Projects will generally follow the same review and evaluation process described earlier, including the ability to hold pre‐
submission and post‐review calls with LEED reviewers. In addition, LEED Proven Provider projects may receive a streamlined and 
truncated LEED certification process (abbreviated review), potentially allowing for shorter review timelines. 

In an abbreviated review GBCI will complete a review of select credits and prerequisites only. GBCI targets (but does not 
guarantee) delivery of an abbreviated review between 10 and 15 business days after the payment for review has cleared.  GBCI 
will continue to monitor the quality of project submissions as part of the review process. If, during an abbreviated review, the 
LEED reviewer has concerns over the quality of the project submission and/or the complexity of the project, that project will 
transition into an evaluation (full review) and you will be notified. Quality rankings and post preliminary review quality emails will 
be sent following evaluation reviews only. You will not receive a quality ranking email for abbreviated projects.  

Please note, post‐review calls for abbreviated reviews, if needed, should be requested via the online LEED Proven Provider Form 
Page (http://usgbc.wufoo.com/forms/proven‐provider.)  

Proven Provider projects are not eligible for expedited reviews. In order to request an expedited review, the project team must 
remove the project from Proven Provider prior to request of an expedited review. 

As part of the ongoing quality evaluation process, certain projects will be randomly selected for evaluation after submission. For 
these projects, GBCI will complete a full review including all attempted credits and prerequisites. You will be notified when a 
project is selected for audit, and all evaluations will follow our standard review timeline. 

Flagging unique or special project issues 

Because LEED Proven Provider projects may receive abbreviated reviews, you should be confident that your LEED project 
submission can successfully document compliance without the need for major clarification requests from the reviewer. However, 
there may be cases where unique or special project issues require additional attention in an otherwise high‐quality submission. 
These issues should be properly flagged for the reviewer prior to submitting the project. Examples of issues that should be 
flagged include: 

 Credits or prerequisites using alternative compliance paths 
 Non‐standard Innovation In Design (ID) credits 
 Credits that are overly complicated by your building type or region 

Issues should be flagged in the Special Circumstance Narrative within the PIf4 Schedule and Overview Documents for LEED Online 
v2009 or in the General Submittals tab for LEED Online v2. The specific issue and the credit affected should be clearly highlighted 
with the text “FLAGGED ISSUE FOR PROVEN PROVIDER REVIEW.”  

Marketing 

What’s next? Promotion. We encourage you to use the LEED Proven Provider identity mark, sample text and sample press 
release to publicize the work you’ve done. GBCI will send you a marketing toolkit via email, upon promotion to Proven Provider 
status, to support your promotion efforts. 

12 Green Business Certification Inc.