QB/DJHW-GZ-PRM-HSE11-V1.

0 国际工程项目 HSE 工作标准

国际工程项目班组安全标准

中国电建集团国际工程有限公司
2019 年 09 月
QB/DJHW-GZ-PRM-HSE11-V1.0 国际工程项目 HSE 工作标准

批准： 丁拯国

审查： 季晓勇 卢 峰 赵家旺 张念木 梁 军 熊立新 吴文豪

王永强 牟官华 周德荣 杨天福 周家义 田海华 侯晓暾

陈观福 王宴涛 刘刚强 张 磊 苗 军 唐玉华 刘绍泉

祝郴阳 刘 恺 彭申映 彭定武 胡俊德 王 纲 陈新军

汤顺奎 周学勤 原海新 万 军 魏 民 董 青 汪新槐

刘太保 张继雄 李军旗 李 铭 贺 锋 陈 健

审核： 万 军 阮文军 蒋千璐 徐孝模 薛占康 邓吉明 赵 炜

吴 莉

编制： 张 烁 曹蓓蓓 王 曦 左辉斌 郭冬莉 高西望 郭 波

程 喆 贺娇娇 罗俊峰 关爱华 王力婷 高义民 田福兴

刘欣凯 刘晨清 李 悦 赵 鸿 顾永斌 黄仕鑫 韩志敏

翟成浩 潘沫羽 庞绪峰

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文件修改记录

序号 修改日期 修改页码 修改内容 修改人 批准人

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目录
第 1 节-目的 .................................................................................................................. 1

第 2 节-范围 .................................................................................................................. 1

第 3 节-术语 .................................................................................................................. 1

第 4 节-引用文件 .......................................................................................................... 1

第 5 节-职责 .................................................................................................................. 1

第 6 节-程序 .................................................................................................................. 3

6.1 一般要求.......................................................................................................... 3

6.2 班前管理.......................................................................................................... 4

6.3 班中管理.......................................................................................................... 4

6.4 班后管理.......................................................................................................... 5

6.5 班组安全活动.................................................................................................. 5

6.6 岗位达标.......................................................................................................... 6

第 7 节-记录 .................................................................................................................. 6

附表 1：班组成员记录表............................................................................................. 7

附表 2：班组安全教育记录表..................................................................................... 8

附表 3：班组安全检查记录表..................................................................................... 9
附表 4：班组安全标准化岗位标准........................................................................... 11

附表 5：岗位达标评定表........................................................................................... 13
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第 1 节-目的
1.1 为规范国际工程班组安全管理，提高作业人员的安全自我防范能力，控
制和减少事故的发生，制订本标准。

第 2 节-范围
2.1 本标准适用于国际工程项目班组（以下简称“班组”）安全生产管理活动。

第 3 节-术语
3.1 无。

第 4 节-引用文件
4.1 GB/T24001-2016/ISO14001：2015 环境管理体系 要求及使用指南。

4.2 GB/T28001-2011/ISO45001：2018 职业健康安全管理体系 要求。

4.3 GB/T33000-2016 企业安全生产标准化基本规范。

第 5 节-职责
5.1 施工管理部门负责班组岗位标准的制定并组织评比。

5.2 班组职责

5.2.1 服从项目经理部 HSE 管理，督促作业人员遵守安全生产规章制度、操

作规程及文明卫生要求；

5.2.2 将作业范围划分若干安全生产责任区，责任分解落实到人，组织开展
自检、互查活动；

5.2.3 班组每天应开展班前、班中、班后安全活动，定期开展安全教育及检
查讲评，提高安全自我防范能力。安全活动的主要内容应包括：

1）安全交底和讲评；

2）自检和互查；

3）考勤。

5.2.4 班组之间应加强沟通与交流，做好上下工序的衔接，确保管理有序顺

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畅；

5.2.5 对各类安全生产检查中发现的问题，班组应按要求及时落实整改；

5.2.6 应积极主动配合事故调查，如实反映情况。

5.3 班组长职责

5.3.1 班组长负责带领班组作业人员执行项目经理部的 HSE 管理制度，督促

作业人员落实安全生产岗位职责，组织开展班组安全生产活动。

5.3.2 组织作业人员接受项目经理部 HSE 教育，及时传达项目部安全生产管

理要求。

5.3.3 落实班前作业人员的考勤，掌握作业人员施工作业分布情况，考勤信
息应每天向项目经理部报告。

5.3.4 合理安排作业人员的工作，不得安排不宜作业人员上岗。

5.3.5 应根据工作要求进行针对性班前安全交底，不得违章指挥和强令作业
人员冒险作业。安全交底主要内容应包括：

1）作业环境，危险源、有害因素检测情况；

2）安全操作规程；

3）防护用品、施工机具的正确使用和操作方法；

4）发现事故隐患应采取的措施；

5）发生事故后应采取的避险和急救措施。

5.3.6 监督作业人员正确使用安全防护用品和规范操作施工机具，检查班组
作业现场的安全生产状况，制止违章作业和不文明施工行为，及时处置隐患；

5.3.7 发生险情或安全事故，应要求作业人员停止作业，立即报告项目经理
部，组织开展自救，防止事态扩大，保护现场，根据项目经理部要求采取措施、
落实整改。

5.4 安全协管员或安全员职责

5.4.1 安全协管员或安全员应协助班组长实施班组 HSE 管理；

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5.4.2 参与班前安全交底，督促作业人员进行上岗前安全、环境自查，提醒
作业人员正确使用安全防护用品和施工机具；

5.4.3 根据班前安全交底和操作规程要求，履行作业过程安全巡查职能，维
护作业区域安全防护设施和警示标志的完好，做好安全生产检查记录；

5.4.4 及时制止安全巡查中发现的违章作业和不文明行为。制止无效时，应
逐级上报，特殊情况可越级上报；

5.4.5 当日工作完工后，进行安全检查，不留安全隐患；

5.4.6 发生险情或安全事故，应要求作业人员停止作业，立即报告班组长或
项目经理部，参与组织开展自救，防止事态扩大，保护现场，采取相应措施，协
助班组长落实整改。

5.5 作业人员职责

5.5.1 作业人员应具备必要的自我保护意识和自我防范能力；

5.5.2 作业人员应服从班组长的管理，遵守工程项目现场 HSE 管理制度和健

康卫生管理要求，参与班组安全活动，接受 HSE 教育培训；

5.5.3 作业人员应严格遵守操作规程。正确使用劳动防护用品和施工机具，
遵守劳动纪律，不得损坏安全设施和警示标志；

5.5.4 发生事故或安全险情应停止作业，立即报告班组长，不得擅自处理或
冒险作业；

5.5.5 作业人员应做好作业场所完工的场地清理工作，保持场容场貌整洁，
杜绝不文明行为。

第 6 节-程序
6.1 一般要求

6.1.1 班组作业人员数不宜超过 30 人（隧洞作业工作面不宜超过 9 人），作

业人员应相对固定。班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全
责。班组应配备安全协管员或安全员，协助班组长开展安全工作。班组分散作业
时，班组长临时对所分小组指定的负责人即为安全负责人。班组应按岗位要求使
用合格的劳动防护用品，办理领用手续。

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6.1.2 作业人员应按照项目经理部规定持相关证书(证件)，按规定办妥劳动用
工手续，经规定的 HSE 教育培训合格后，方可进入国际工程项目的作业班组。

6.1.3 新作业人员应佩带明显的标识进行区别管理，经有经验、熟悉现场环
境的作业人员带领或看护不少于 3 个月后，方可独立作业。

6.1.4 班组长应具有一定的文化知识和组织协调管理能力，熟悉相关工种操
作技能；班组长的技能与管理能力应与工作对象的难易程度相匹配。

6.1.5 安全协管员或安全员应具有相关的安全生产和紧急救护知识，能提出
安全生产管理建议及协助管理。在岗安全协管员或安全员应佩戴明显的标识，应
掌握作业区域安全生产状况，且应及时向班组长反馈信息。

6.1.6 班组应根据实际工作日，按本标准第 7 节记录的内容进行每天记录。

记录应清晰、准确、真实、有效，内容与实际相一致，具有可追溯性。编目成册，
形成班组安全生产活动台帐。

6.2 班前管理

6.2.1 班组长必须对作业人员的出勤情况进行考勤统计，填写《班组成员记
录表》（附表 1），并应按作业人员的身体状况合理安排作业内容，统计、安排
结果应及时上报项目经理部。

6.2.2 应对施工作业区域的安全防护设施、周边环境情况进行巡查后，实施
班前安全交底（安全教育），填写《班前安全教育记录表》（附表 2）。

6.2.3 应组织作业人员根据作业、环境要求，自检互查个人劳动防护用品佩
戴情况。

6.2.4 应安排作业人员对使用的机具进行检查，发现有异常情况，应按操作
规程立即排除，必要时由班组长向项目部申请专业处置。

6.3 班中管理

6.3.1 作业人员应严格按操作规程和班前交底作业，正确使用劳动防护用品
及机具。

6.3.2 作业人员应做到文明施工，按规定堆放物料，且应保持作业场所通道
畅通、场容场貌整洁。

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6.3.3 施工范围内的安全设施设备、警示标志、标识牌应注意识别和保护，
不得擅自拆除和随意挪动。

6.3.4 实施危险性较大的施工作业时，必须按规定指派现场安全监护人员，
进行全过程监控。

6.3.5 班组长每天对作业区域的安全生产状况巡查不得少于 2 次，填写《班

组安全检查记录表》（附表 3），应及时处置安全隐患，制止违章作业和不文明
施工行为。

6.3.6 班组之间应密切配合，做好上下工序的衔接及交叉作业的配合工作。

6.3.7 发现安全险情时，必须立即停止作业并上报项目部，不得擅自处理，
根据项目部要求排除险情后方可恢复作业。

6.3.8 发生事故后，必须立即组织自救、防止事故扩大、保护现场，并上报
项目部。

6.3.9 每天工作完工时，应做好场地清理工作，班组长、安全协管员应清点
作业人员。

6.3.10 每天工作完工时，对作业区域的自查自纠工作进行复查，发现安全隐
患或文明施工缺陷予以整改，妥善处理或上报遗留问题。

6.4 班后管理

6.4.1 对施工过程中发现存在的问题和好的经验，班组长应组织教育和讲评。

6.4.2 对完工后，因客观原因暂时无法解除的隐患，应及时上报项目部，并
做好警示标识。

6.4.3 对使用的机具、危险品等，按规定返还给项目部仓库，办理相关手续。

6.4.4 作业人员应按规定安全使用生活设施，保持良好的文明卫生生活习惯，
保护环境卫生，发现疫情应立即报告。

6.4.5 班组应积极参加培训教育和健康的文娱活动，遵守社会公德。

6.5 班组安全活动

班组每周必须组织一次安全活动，时间一般不少于 1 小时。主要内容：

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6.5.1 总结上周安全工作，对班组各岗位进行安全讲评，研究布置本周工作；

6.5.2 结合实际，学习讨论上级有关安全生产要求；系统学习安全规程；研
究解决班组在安全生产方面存在的问题，提出合理化建议；对存在的安全隐患提
出整改意见；交流安全生产经验、分析事故案例，举一反三，防止类似事故重复
发生；结合本班组的作业特点、生产状况，组织作业人员辨识岗位危险源、环境
有害因素，开展事故隐患的预测、预控等。

6.6 岗位达标

6.6.1 施工管理部门要根据各生产岗位特点，按照附表 4 的要求建立各班组

岗位标准，形成《班组安全标准化岗位标准》；

6.6.2 施工管理部门每年一次对各班组岗位开展岗位标准的符合性进行评定
（见附表 5），对不符合标准的岗位，要制定整改方案，限时整改。

6.6.3 施工管理部门每年一次对岗位标准进行评审、修订和完善，确保岗位
标准持续符合安全生产的实际要求。

6.6.4 在法律法规和标准规范、生产工艺和设备设施、岗位职责等发生变化
时，应及时对岗位标准进行修订、完善。

第 7 节-记录
项目经理部应完整保存各班组管理记录资料，并按照班组分类建档管理。记
录资料至少应包括班组成员记录表、班前安全教育记录表、班组安全检查记录表、
班组安全活动记录等文件、表格、记录、图片、视频等。

附表 1：班组成员记录表。

附表 2：班前安全教育记录表。

附表 3：班组安全检查记录表。

附表 4：班组安全标准化岗位标准。

附表 5：岗位达标评定表。

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附表 1：班组成员记录表
班组名称： 日期：编号：

班 组 长 安 全 员

班组成员名单

序号 姓名 工种 电 话 序号 姓名 工种 电 话

（一）互相提醒：发现对方有不安全行为，可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工

班组 作中要呼唤应答。
安全 （二）互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心。
协同 （三）互相监督：工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全
要求
规程和有关制度。
（四）互相保证：保证对方安全作业，互不伤害、不发生人身安全事故。

安全员（记录人）：

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附表 2：班组安全教育记录表
班组名称： 日期：编号：

工程名称 施工日期

施工部位

施工班组 作业人数

工作内容：

安全交底内：

1）作业环境，危险源；

2）安全操作规程；

3）防护用品、施工机具的正确使用；

4）发现事故隐患应采取的措施；

5）发生事故后应采取的避险和急救措施。

活动负责人 天气（晴、阴、雨）

班组人员签名：

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附表 3：班组安全检查记录表
班组名称： 日期： 编号： 班组人数： 班组长： 安全协管员：

序号 类别 检查项目 检查内容 记录内容

班组长对施工作业区域的安全防 巡查点处；发现 处不足；

1
护设施、周边、环境情况进行巡查 落实整改处。
巡查、
告知作业中存在的危险源和不利
交底
2 环境因素；提出控制要求和应急措 已告知并提出 □
施
出勤人(其中新作业人员人)、
对作业人员的出勤情况进行考勤
3 缺勤人、分布 处作业点；
班前 统计，按身体状况安排作业内容
班组考勤 按身体状况安排作业内容，是 □
管理
统计安排结果已上报项目经理部 □
4 统计安排结果上报项目部
未上报项目经理部 □
根据作业、环境要求，自检互查个 穿戴符合要求人；
5 自检互查
人劳动防护用品穿戴情况 穿戴不符合要求人、落实整改人。
检查排除机具异常情况。须由专业 无异常情况； □
6 机具检查 处置的应向班组长报告，不得擅自 有异常情况项、已排除项、未排除项、向
作业 组长报告由专业处置项。

7 严格按操作规程和岗前交底作业 是 □
规范操作
8 正确使用劳动防护用品及机具 是 □

9 按规定堆放物料，场容场貌整洁 是 □
班中
10 管理 作业文明 作业场所通道畅通 是 □

杜绝施工中吸游烟、随地大小便、 无不文明行为； □
11
野蛮施工等不文明的陋习 有不文明行为项、落实纠正项。
不得擅自拆除和随意挪动施工范 因作业需要经批准拆除和挪动处、恢复
12
围内的安全防护设施设备 处。
设施维护 已识别； □
识别警示标志、标识牌，不得擅自
13 因作业需要经批准拆除和挪动处、恢复
拆除和随意挪动
处；未经批准拆除和挪动处。
实施危险性较大作业时，按规定指
14 作业监控 危险作业点处、现场监护人。
派安全监护人员，进行全过程监护
班组长、安全协管员或安全员对作 已巡查次；发现违章作业处；
业区域的安全状况进行不少于 2 次 已整改处；发现不文明施工行为 处；
15 制止违章
巡查，制止违章作业和不文明施工 已整改处；
行为 上级查出安全隐患条；已整改条
班组之间加强交流与沟通，做好上
16 已向班组交接
下工序的衔接
工序衔接
17 交叉作业的配合 防护措施已采取 □

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无险情 □；有险情； □
发现险情时，必须停止作业，立即
停止作业 □；立即上报； □
18 险情处理 上报项目部，不得擅自处理，待险
险情已排除，恢复作业； □
情排除后恢复作业
险情未排除，继续停止作业。 □
班中 无事故；□ 有事故；□
发生事故后，必须立即开展自救、
19 管理 事故处理 开展自救；□
保护现场，并上报项目经理部
保护现场；□ 上报；□
每天完工时，对作业区域的安全生 料 净 □
20 工完清场
产工作进行自查自纠 场地清 □
班组长、安全协管员或安全员应清 完工离场人；继续作业人、
21
点作业人员 分布处作业。
可靠完好； □
对作业区域的安全隐患和文明施
22 存在拆除和挪动处、恢复处；
清点复查 工缺陷自查自纠工作进行复查
遗留问题项；已上报；□
发现不文明缺陷项；
物料堆放、通道畅通、场容场貌整
23 已落实整改项；
洁等工作进行复查
遗留问题项；已上报； □

24 施工过程发现问题和好经验 班组长组织活动 □；未组织活动 □

班后活动
完工后暂时无法解除的隐患上报、
25 已上报项目部 □；已标识 □
标识
使用工具、危险品等，返还项目经
26 入库管理 已按规定返还项目经理部 □
理部仓库
排队就餐 □、不喧闹 □、
应文明用餐，不食用不洁食物发
27 用餐文明 不在小摊用餐 □、不饮生水 □、
现，疫情立即报告
无疫情 □、有疫情 □、已报告 □
文明使用厕所、淋浴间、洗涮间等 文明使用生活设施 □
28 生活设施，不乱丢垃圾杂物、不乱 不乱丢垃圾杂物 □
环保节能
班后 倒剩菜余饭 不乱倒剩菜余饭 □
29 管理 不留长明灯、长流水 不留长明灯 □ 不留长流水 □
安全使用生活设施，不违规使用电 不违规使用电器 □
30 宿舍文明 器和动用明火，不得存放易燃易爆 不违规动用明火 □
物品 不存放易燃易爆物品 □
积极参加健康的文娱活动，
31 业余生活 是 □
遵守社会公德
32 其他
填表说明：
1、此表为班组实际工作日，每天填写记录的内容，保持记录的完整性。
2、表式中的“□”处，已做到的用“√”填入，未打“√”视为没有做到。表式中的空格，须填写相应
内容。
3、班组管理活动，需要文字说明的，可表式中“其他”栏填写。
4、凡涉及到填写数字的，不应进行涂改，真实反映班组运行情况，不得作假造假。

填表人： 填表日期：

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附表 4：班组安全标准化岗位标准
班组名称： 日期：编号：

序号 项 目 具体内容及要求

岗位名称

岗位 年龄要求
人员
1 学历要求
基本
要求 上岗证要求

职业禁忌症

2 岗位安全生产职责 主要内容和要求：本部门、专业及岗位的特点建立岗位安全生产职责。

主要内容和要求：本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措
3 岗位知识技能要求 施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及
应急处置措施等.
主要内容和要求：严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班
4 作业行为安全要求 等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进
行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等。
主要内容和要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查
5 装备护品要求 和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和
维护等要求。
主要内容和要求：现场安全要求包括部限于：
a）设备设施按照安全色标准规范着色、设备有铭牌标识、管道有
物料流向标识、阀门有开关标识、停用设备要挂牌；
b）公用防护用品、应急救援器材、检测报警装置以及设备安全附
件等安全设施设备应落实责任人员，有使用、维护、保养记录，并把
完好情况纳入交接班记录；
6 作业现场安全要求 c）在危险源处和工作场所正确设置醒目安全标识、标志等，符合
国家和行业标准规定要求；
d）员工严格按“安全操作规程”进行作业，执行相应的安全规章
制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为， 对关键操作进行安全
确认，不具备安全作业条件时拒绝作业，按规定佩戴安全防护用品等；
e）本岗位各类安全防护设施配置齐全有效（防滑踏板、 防护罩、
防护栏杆、安全阀、灭火器材、可燃（有毒）气体报警设施、设备（设

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施）接地线等）；
f）现场清洁生产、文明生产，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声
等浓度（强度）符合国家或行业标准要求；各类操作工具、器材等物
品定置摆放；安全通道畅通，应急照明正常；
g）现场设置岗位定置摆放图、应急疏散路线图等。
主要内容和要求：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加
7 岗位管理要求
强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位。
主要内容和要求：结合本部门、专业及岗位的特点，提出的其他岗位
8 其他管理要求
安全生产要求。

编制： 审核： 批准：

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附表 5：岗位达标评定表
单位名称： 评定人： 评定日期：
岗位标准及达标评定
序号 岗位名称 不符合标准描述
岗位人员 岗位安全 岗位知识 作业行为 装备护品 作业现场 其他管理
基本要求 生产职责 技能要求 安全要求 要求 安全要求 要 求

评定结论分：符合、基本符合、不符合 三种。

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