‫راهنماي نظارت بر طرح اجرايي‬

‫‪ -‬رويکرد‪:‬‬

‫رويکرد کلي در برنامهريزي‪ ،‬مديريت و نظارت بر اجراي طرح به شرح زير ميباشد‪.‬‬

‫‪ -‬در گام اول برنامهريزي اجرايي طرح مبتني است بر قابل بهرهبرداري نمودن قسمت بهه قسهمت‬

‫طرح که اين امر اوالً منطبق بر منافع کارفرما است‪ .‬ثانياً اين امر باعث جلب اعتماد مسئولين محلي و‬

‫ذينفعان بوده و همکاري در اجراي طرح را سادهتر مينمايد‪.‬‬

‫‪ -‬ثالثاً دوره بازگشت سرمايهگذاري انجام شده را کوتاهتر نموده بعالوه در صهورت بهروز نهواق‬

‫احتمالي‪ ،‬رفع آنها بسهولت انجام خواهد شد‪.‬‬

‫‪ -‬جلسه هماهنگي ابتدايي با پيمانکار و با حضور نماينده کارفرما جهت آشنايي با مبهاني و مهوارد‬

‫خاص طرح ميتواند شناخت ابعاد پروژه را تسهيل نمايد بعالوه جلسه هماهنگي آغازين بها عوامهل‬

‫تصميمگير ميتواند در روانسازي ارتباطات و گردش کارها نقش بارزي داشته باشد‪ .‬همچنين ايجهاد‬

‫همانگي توسط نماينده کارفرما با ساير اجزاء طرح و پروژههاي همجوار براي رعايت روند واحد براي‬

‫رسيدن به اهداف کلي طرح ميتواند راهگشا باشد‪.‬‬

‫‪ -‬با توجه به اينکه عوامل تاثيرگذار در روند اجراي پروژه زيادند داشتن يک سيستم کنتهرل پهروژه‬

‫مجرب در پيشرفت عمليات اجرايي و اقدام به موقع جهت رفع کاستيها و تنگناها کمک مينمايد‪ .‬بر‬

‫اين اساس نگرش اين مشاور مبني بر ايجاد يک سيستم کنترل پروژه براي بازنگريهها و بروزرسهاني‬

‫برنامه زمانبندي تاکيد ميگردد‪.‬‬

‫‪ -‬مطابق روال جاري در شرکت جهت تکميل مستندات پيمان در کارگاه از سوي کارشهناس کنتهرل‬

‫کيفيت شرکت‪ ،‬کنترلهاي دورهاي صورت خواهد گرفت‪ .‬اين امر پيشبينيهاي آينده طرح را سادهتر‬

‫مينمايد‪ .‬در اين رابطه هر شش ماه يکبار صورت وضعيتهاي موقت ماهيانه در حهد قطعهي تهيهه‬

‫ميگردد تا مدارک مورد نياز به موقع جمعآوري گردد‪.‬‬

‫‪ -‬بحث مستندسازي روند پيشرفت طرح و حوادث بوجود آمده و روشها و ابتکارات اجرايي خهاص‬

‫نيز از جمله مواردي است که پيگيري ميشود تا تجربيات حاصله بها همکهاري نماينهده کارفرمها در‬
 ‫طرحهاي مشابه بکار گرفته شود‪.‬‬

‫‪ -‬گزارشدهي به موقع و تهيه ‪ Power point‬و بروشهور از رونهد اجهراي طهرح جههت کارفرمها و‬

‫بازديدکنندگان و مقامات ذيربط از جمله مواردي است که انجام مي گردد‪.‬‬

‫‪ -‬تشکيل جلسات دورهاي با نماينده کارفرما براي تغيير مقاديرها و قيمتهاي جديد بها همهاهنگي‬

‫مجري طرح نيز مورد نظر مشاور خواهد بود‪.‬‬

‫‪ -‬با حضور مشاور در منطقه طرح و شناخت مراحل انجام طرح گردش کارها‪ ،‬زمينه تبادل اطالعهات‬

‫سادهتر و کمهزينهتر صورت خواهد گرفت‪.‬‬

‫‪ -‬روششناسي و متدولوژي طرحهاي نظارتي‬

‫روش کلي انجام کار که در اين فصل ارائه ميشود‪ ،‬بر مبناي اطالعات جمعآوري شده از منابع‬

‫زير تدوين ميگردد‪:‬‬

‫الف) درخواست پيشنهاد منضم به نامه فراخوان‬

‫ب) اطالعات حاصله از جلسه و مذاکرات با کارفرماي محترم‬

‫ج) اطالعات موجود از بازديد و شناخت عمومي از منطقه طرح‬

‫هه) مفاد نشريات کشور در خصوص شرح خدمات عمومي اجراي طرحها‬

‫د) اطالعات حاصل از بررسي گزارشات و مطالعات فاز ‪ 1‬و ‪ 2‬طرح‬

‫بر اساس اطالعات جمعآوري شده از منابع فوق‪ ،‬خدمات مرحله سوم به پنج مرحله ذيل تفکيهک‬

‫ميشود‪:‬‬

‫‪ -1‬خدمات هماهنگي و برنامهريزي از قبيل مطالعه سوابق و بازديدها و بر اساس موقعيت محلهي و‬

‫مکاني طرح‬

‫نمودن نقاط نقشهبرداري و محهل تجهيهز و‬ ‫‪ -2‬اقدامات اوليه شروع عمليات اجرايي شامل مشخ‬

‫برنامه زمانبندي طرح و جذب نيروهاي نظارتي‬

‫‪ -3‬خدمات اجراي کار شامل پياده کردن و برداشت کردن مسيرها‪ ،‬بررسي منابع تهامين مصهالو و‬
‫آزمايشات و دستور کارها و کنترلهاي عمليات اجرايهي‪ ،‬تهيهه گزارشهات رسهيدگي بهه صهورت‬

‫وضعيتهاي ماهيانه و بررسي دعاوي و تعيين پيمانکاران دست دوم و بررسي تاخيرات و ساير دعاوي‬

‫و تشهکيل کميسهيون‬ ‫‪ -4‬خدمات آباندازي آزمايش شامل بررسي اعالم پايان کار و رفع نهواق‬

‫تحويل موقت و تهيه برنامه آباندازي‬

‫‪ -5‬جمعآوري اسناد و اقدامات پايان کارشامل صورت وضعيت قطعي و تهيه نقشههاي چون ساخت و‬

‫برچيدن کارگاه‬

‫کليه موارد فوق مطابق برنامه زمانبندي که منطبق بر برنامه زمانبندي پيشبيني شده اجهراي‬

‫کار ميباشد انجام ميگيرد‪.‬‬

‫‪ -‬متدولوژي‬

‫مهمترين وظيفه مشاور در خدمات مرحله سوم طرح اقدامات اوليه شروع و برنامهريزي و کنترل‬

‫کيفيت کارها و بررسي صورت کارکردهاي ماهيانه و صحت اجراي نقشهها و شرح و اعمهال تغييهرات‬

‫مورد نياز در شرح و موارد قرارداد شامل تغيير مقاديرها‪ ،‬تهاخيرات تعيهين قيمهتههاي جديهد و‬

‫راهاندازي و تحويل موقت ميباشد ‪.‬‬

‫‪ -1‬خدمات هماهنگي‬

‫‪ -2‬اقدامات اوليه‬

‫‪ -3‬خدمات اجراي کار‬

‫‪ -4‬برنامه تحويل موقت‬

‫‪ -5‬جمعآوري کارگاه‬

‫‪ -1‬مرحله اول‪ :‬خدمات هماهنگي‬

‫بعد از ابالغ کار توسط کارفرما‪ ،‬مشاور ابتدا سوابق طرح را اعم از گزارشات فني و نقشهههها و‬

‫مدارک و اسناد پيمان و بخشنامههاي مرتبط را مورد مطالعه قرار ميدههد و سه ب بها همهاهنگي‬

‫کارفرما و پيمانکار از منطقه طرح بازديد مينمايد و کليه مسيرهاي دسترسي به محل انجام طهرح را‬
‫مورد مطالعه قرار داده و بر اين اساس و با توجه به امکان دسترسي به محل انجام عمليات و مسهائل‬

‫مربوط به تامين برق و تلفن و تامين مصالو و حمل بتن و غيره‪ ،‬دسترسي به محهل انجهام عمليهات و‬

‫نموده و پب از تحويل آن بهه پيمانکهار‪،‬‬ ‫مسئله حفاظت و ايمني محل سايت تجهيز کارگاه را مشخ‬

‫مراتب با نظر کارفرما صورت جلسه ميگردد‪.‬‬

‫همچنين در اين مرحله با هماهنگي پيمانکار پب از فراهم نمودن امکان استقرار اوليه‪ ،‬کليه اسناد‬

‫طرح و دستورالعملها را به کارگاه منتقل نموده و همچنين مدارک مورد نياز پيش پرداخهت پيمهان‬

‫بررسي و پب از تاييد جهت اقدام براي کارفرما ارسال ميگردد‪ .‬ضمناً در اين مرحله مقهدمات الزم‬

‫براي تعيين و استقرار عوامل دفتر نظارت نيز توسط مشاور انجام ميگردد‪.‬‬

‫‪ -2‬مرحله دوم‪ :‬اقدامات اوليه‬

‫در اين مرحله از طرح برخي تصميمات و اقدامات اساسي طرح انجام ميشود که شامل اوالً نقاط‬

‫اصلي نقشهبرداري منطقه طرح با هماهنگي کارفرما طي يک فرآينهدي تحويهل پيمانکهار شهده و‬

‫صورتجلسه آن نيز تهيه ميشود‪ .‬پيمانکار نيز پب از بررسي صحت و سقم آنها منطقه طرح را کالً تحت‬

‫پوشش اين نقاط قرار داده و کيلومترهاي مسيرها را نيز نصب مينمايد‪.‬‬

‫نقشه جانمايي سايت تجهيز کارگاه پب از پيشنهاد پيمانکار با درنظر گرفتن شرايط جوي منطقهه‬

‫طرح و ابعاد محوطه تجهيز کارگاه و موارد زيست محيطي و تخليه روانابها‪ ،‬بررسي و پهب از تاييهد‬

‫جهت شروع محوطهسازي به پيمانکار ابالغ ميگردد‪ .‬همزمان نيز وضعيت ساختمانهاي اصلي تجهيهز‬

‫نيز بررسي و تصميمات اجرايي الزم در مورد آنها اخذ و به پيمانکار اعالم ميگردد‪.‬‬

‫با تشکيل جلسات هماهنگي با کارفرما و مولف طرح‪ ،‬حساسيتهاي الزم کارفرما در تهيه برنامهه‬

‫و بر آن اساس اولويتهاي تهيه برنامه زمانبندي تفصيلي طهرح تعيهين و مراتهب‬ ‫زمانبندي مشخ‬

‫اعمال آن در برنامه زمانبندي به پيمانکار ابالغ ميگردد‪ .‬بعالوه دستورالعمل گردش کار تهيه صورت‬

‫وضعيتهاي ماهيانه و فرمهاي مربوط به تهيه صورت وضعيت و همچنهين فهرم درخواسهت انهواع‬

‫تستهاي مورد نياز نيز توسط مشاور تهيه و پيشنهاد ميگردد‪ .‬بعالوه در خصوص نحوه گردش و دوره‬
 ‫تهيه گزارشات پيشرفت کار نيز اخذ تصميم ميگردد‪.‬‬

‫بعضي اقدامات ديگر نيز در اين مرحله شامل بررسي پوششهاي بيمهاي طرح و بررسي و تاييهد‬

‫صالحيت نيروهاي کليدي معرفي شده از طرف پيمانکار و تاريخ تشکيل جلسات هماهنگي کارگاه نيهز‬

‫ميشود‪ .‬بعالوه محلهاي تامين منابع قرضه و کل تامين آب مناسب جهت عمليات بتني خاکي‬ ‫مشخ‬

‫طرح مجدداً مورد بررسي و در صورت نياز به تغييرات الزم مراتب به پيمانکار اعالم ميگردد‪ .‬موارد‬

‫ديگر در اين مرحله شامل نظارت بر اجراي ساختمانهاي تجهيز براي برنامه زمانبندي ارائهه شهده و‬

‫شروع برداشت مشترک مسيرهاي کار ميباشد‪ .‬بعالوه چارت تشکيالتي پيمانکار که ملزم بهه برنامهه‬

‫زمانبندي ميباشد مورد بررسي قرار ميگيرد‪.‬‬

‫‪ -3‬مرحله سوم‪ :‬خدمات نظارت بر اجراي کار‬

‫خدمات مربوط به اجراي کار شامل دو نوع خدمات سختافزاري مربوط به کنترل کيفي و کمي‬

‫کليه عمليات موضوع پيمان خاکريزيهاي بتني و انواع بتنريزيها و کنترل محورها و نقشهبرداريها‬

‫و خدمات نرمافزاري شامل تهيه صورت وضعيتها و کنترل پروژه‪ ،‬گزارشدهيها و بررسي دعهاوي‪،‬‬

‫تاخيرات و قيمتهاي جديد ميباشد که با سازماندهي نيروهاي نظارت مقيم به شهرح ذيهل انجهام‬

‫ميگردد‪.‬‬

‫خدمات نرمافزاري اين مرحله شامل تعيين احجام براي تهيه صهورت وضهعيت و تهيهه صهورت‬

‫مجالب کار انجام شده و محلهاي صورت گرفته و همچنين در صورت نياز صدور دستور کارهاي مورد‬

‫نياز طرح ميباشد‪ .‬در اين مرحله همچنين بررسي پيشنهاد براي بهبود بخشيدن بهه کيفيهت کهار و‬

‫پيشنهاداتي که تاثيرات مثبت مالي روي طرح دارد نيز انجام ميشود‪ .‬بعهالوه در صهورت نيهاز بهه‬

‫جابجايي در معادن قرضه‪ ،‬تستهاي مورد نياز و تصميمات نهايي اخذ شده به پيمانکار ابالغ ميگردد‪.‬‬

‫کردن وضعيت سازهها و وضعيت زمين طبيعي محل احهداث سهازه و نقشههههاي‬ ‫‪ -‬پب از مشخ‬

‫اجرايي مورد بررسي و جهت اجرا به پيمانکار ابالغ ميگردد‪ .‬کنترل محور سازهها و کنتهرل ابعهاد‬

‫گودبرداريها و در صورت نياز به اصالح پي‪ ،‬صدور انواع دستور کارها و نهايتاً صدور مجوز احهداث‬
‫سازه در اين مرحله انجام شده مراحل آرماتوربندي‪ -‬قالببندي ‪ -‬بهتنريهزي ‪ -‬قالهببنهدي –‬

‫آرماتوربندي ‪ -‬کنترل شده و پب از تطبيق آن با مشخصات فني طرح و انجام انواع تستها‪ ،‬دستور‬

‫ادامه مراحل بعدي کار نيز داده ميشود‪ .‬در اين مرحله همچنين احجام کار انجام شده تعيين و جهت‬

‫اعمال در صورت وضعيتها اقدامات الزم بعمل آورده ميشود‪.‬‬

‫خدمات نرمافزاري در اين مرحله از کار شامل تهيه صورت وضعيتهاي ماهيانه‪ ،‬بررسي و صدور‬

‫دستور کارها و تهيه صورت مجالب کارها انجام و اعمال آنها در صورت وضعيتها و تهيه ريزمترههها‬

‫ميباشد‪.‬‬

‫همچنين گروه کنترل پروژه کنترلهاي دورهاي روي مصهالو وارده و مصهرفي و کمبودهها را‬

‫و به موقع گزارش مينمايد‪ .‬بعالوه تهيه گزارش پيشرفت کار بموقع انجام و در اختيار مراجع‬ ‫مشخ‬

‫تصميمگيري گذاشته ميشود‪.‬‬

‫در اين مرحله همچنين دعاوي مطروحه پيمانکار روي رديفهاي پرداختهي نيهز بررسهي و در‬

‫صورت نياز به تشکيل جلسه و اخذ تصميم هماهنگي الزم بعمل ميآيد‪ .‬مدارک مربوط بهه تهاخيرات‬

‫مورد رسيدگي و مراتب به اطالع کارفرماي طرح ميرسد و همچنين با توجه بهه جميهع جههات در‬

‫صورت نياز به بازنگري در برنامه زمانبندي مصوب طرح مراتب به پيمانکار اعالم مهيگهردددر ايهن‬

‫مرحله همچنين در صورت نياز به تهيه تغيير مقادير اقدامات الزم توسط عوامل نظارت انجام و جههت‬

‫ابالغ به کارفرما ارسال ميگردد‪.‬‬

‫همچنين در اين مرحله در خصوص پيمانکاران جزء طرح نيز تصميمگيري بعمل ميآيد‪ .‬بخصوص‬

‫موارد مربوط به تجهيزات هيدرومکانيکال که سازنده آنها و همچنين مراحل ساخت آنها ميبايد مورد‬

‫تاييد قرار گيرد‪.‬‬

‫‪ -4‬مرحله چهارم‪ :‬تحويل موقت‬

‫پب از وصول درخواست پيمانکار مبني بر تحويل موقت طرح‪ ،‬مشاور پب از تطبيق آن با پيشرفت‬

‫عمليات اجرايي مطابق مفاد شرايط پيمان از کارهاي انجام شده بازديد و در صورت آماده بودن طرح‬
‫و فراهم بودن امکان شروع بهرهبرداري مراتب را به اطالع کارفرما جهت تشکيل کميسهيون تحويهل‬

‫طرح را چنانچه وجود داشته باشد تهيه و پب از تشکيل جلسهه‬ ‫موقت ميرساند‪ .‬بعالوه ليست نواق‬

‫را جهت انجام به پيمانکار ابالغ ميکند‪ ،‬پب از آن مجهدداً از کهار‬ ‫کميسيون تحويل‪ ،‬ليست نواق‬

‫را به کارفرما اعالم تا صورتجلسه تحويل ابالغ شود‪.‬‬ ‫انجام شده بازديد و مراتب رفع نواق‬

‫بعالوه در اين مرحله نقشههاي مطابق ساخت طرح که پب از احداث هر سازه يا مسير تهيه شهده‬

‫بود به تعداد نسخ مورد نياز در اختيار مشاور قرار ميگيرد‪ .‬بعالوه در اين مرحلهه صهورت وضهعيت‬

‫موجود در تهيه مدارک و مستندات‬ ‫ماقبل قطعي طرح که مستندات آن بطور جامع تهيه شده و نواق‬

‫و برطرف شده توسط پيمانکار تهيه و به مشاور ارسال ميگردد‪.‬‬ ‫مشخ‬

‫در اين مرحله دستورالعمل بهرهبرداري از طرح تهيه تا در اختيار واحد بهرهبردار قرار گيرد‪.‬‬

‫‪ -5‬مرحله پنجم‪ :‬برچيدن کارگاه‬

‫پب از انجام تحويل موقت طرح و با هماهنگي کارفرمها‪ ،‬مقهدمات برچيهدن کارگهاه مطهابق‬

‫پيشبينيهاي انجام شده در پيمان انجام ميشود‪ .‬بعالوه صورت وضعيت قطعي طرح همراه با کليهه‬

‫صورت مجالب کار انجام شده تحويل کارفرما ميگردد‪.‬‬

‫فرآيندهاي اقدامات فوق در پيوستهاي ‪ 1‬و ‪ 2‬بطور مشروح ارائه گرديده است‪.‬‬
 ‫پيوست شماره(‪)1‬‬

‫نظارت بر حسن انجام عمليات اجرائي‬

 ‫‪ -1‬کليات‬

‫‪ -1-1‬مقدمه‬

‫نظارت بر حسن عمليات اجرايي از وظايف مهم مهندسي مشاور ميباشد که انجام کامل و دقيهق‬

‫آن مطابق با مشخصات فني‪ ،‬نقشهها‪ ،‬گزارشها‪ ،‬دستور کارها و صورت مجالب نقش بسيار مهمي در‬

‫ارتقاء کيفي پروژهها دارد‪ .‬اين مجموعه با هدف يکسانسازي و سهولت دسترسي به اطالعات مهورد‬

‫نياز کارگاهها و بهبود عملکرد کيفي آنها‪ ،‬مشتمل بر اهم فرآيندهاي نظهارتي‪ ،‬مهوارد قهراردادي‪،‬‬

‫فرمها‪ ،‬شرح ‪ ...‬مورد نياز را در اختيار قرار ميدهد‪.‬‬

‫‪ -2-1‬فرآيندهاي نظارت کارگاهي‬

‫فرآيندهاي نظارت بر عمليات اجرايي با توجه به استاندارد ها تا سطو سه تعريف و نمودار روند‬

‫انجام کار براي فعاليتهاي زير ترسيم شده است‪:‬‬

‫‪ -1‬نظارت بر عمليات اجرايي (کلي)‬

‫‪ -2‬فرآيند نظارت بر عمليات خاکي‬

‫‪ -3‬فرآيند نظارت بر عمليات بتني‬

‫‪ -4‬فرآيند نظارت بر عمليات نصب تجهيزات‬

‫‪ -5‬فرآيند نظارت بر عمليات توسط مولف طرح‬

‫در بخش بعد‪ ،‬توضيحات الزم در مورد نحوه انجام فرآيندهاي اصلي نظارت بر عمليات اجرايي ارائه‬

‫شده است‪.‬‬

‫‪ -3-1‬موارد قراردادي‬

‫از آنجايي که موارد قراردادي جزء وظايف دستگاه نظارت ميباشد لذا به منظور ايجاد وحدت‬

‫رويه در کارگاه و اطمينان از رعايت موارد قراردادي‪ ،‬دستورالعملي تهيه شده که در آن ضمن تاکيد‬
‫بر رعايت موارد قراردادي در نظارت کارگاهي‪ ،‬راجع به روند تهيه دستور کارها‪ ،‬صورتجلسات‪ ،‬تهيه و‬

‫رسيدگي به صورت وضعيتهاي موقت و قطعي‪ ،‬تغيير مقادير‪ ،‬قيمتهاي جديد‪ ،‬تمديد مدت و سهاير‬

‫موارد مورد نياز نيز مطرح شده که جزئيات آن در بخش مربوطه آورده شده است‪.‬‬

‫‪ -4-1‬فرمها‬

‫فرمها مدارکي هستند که مفروضات (دادهها – اطالعات خام) و مشاهدات بهر روي آنهها ثبهت‬

‫ميگردد‪ .‬در واقع وسيلهاي هستند براي مستند کردن عمليات‪ ،‬ثبت محوزهاي مربوطه از طريق تائيد‬

‫و امضاء کردن و همچنين بخش عمدهاي از جمعآوري و تبادل اطالعات بين مجموعههاي سازماني در‬

‫کارگاهها از طريق فرمها صورت ميگيرد و از آنجايي که حاوي اطالعات ميباشند‪ ،‬استفاده از آنها از‬

‫لحاظ ايجاد هماهنگي در کارگاهها و کنترل صحيو امور‪ ،‬فوقالعاده ضروري هستند‪.‬‬

‫در شروع خدمات مهندسي نظارت بر اجرا‪ ،‬فرمها به همراه مدارک و گزارشهاي مهورد نيهاز‪،‬‬

‫توسط مدير پروژه در اختيار دستگاه نظارت مقيم قرار ميگيرد‪ .‬در صورتي که فرمها در حين نظارت‬

‫بر اجرا جوابگوي فرآيند تبادل اطالعات با توجه به تنوع فعاليتها نباشد‪ ،‬کارگاهها راساً اقهدام بهه‬

‫طراحي فرمهاي اضافي مورد نياز مينمايند‪.‬‬

‫‪ -5-1‬دستورالعملها‬

‫مجموعههاي ابالغ شده از طرف شرکت بعنوان دستورالعملها تلقي ميگردد‪.‬‬

‫‪ -6-1‬مالحظات و الزامات‬

‫‪ -1-6-1‬فرآيندهاي عمليات حفاري و خاکي‪ ،‬بتنريزي‪ ،‬حفاري و تزريق ‪،‬ساخت ‪،‬نصب و تسهت و‬

‫راه اندازي تجهيزات صرفاً با توجه به روند انجام کار تشريو شده است که با اخهذ نظهرات دسهتگاه‬

‫نظارت مقيم اصالح و نهايي خواهد شد‪.‬‬

 ‫‪ -‬فرآيند توليد بتن‬

‫پب از انجام مطالعات الزم در مورد نوع و خواص مکانيکي و ديگر خصوصيات مورد نياز مصالو‬

‫سنگدانهاي و همچنين با توجه به حجم بتن نسبت به شناسايي منبهع قرضهه مصهالو سهنگي اقهدام‬

‫ميگردد‪ .‬عمليات برداشت نقشهبرداري و انجام گمانهزني و نمونهبرداري از منبع قرضه پهيش نيهاز‬

‫استفاده از منبع قرضه ميباشد‪.‬‬

‫آزمايشات فيزيکي و شيميايي به شرح ذيل در مورد سنگدانه ميبايست انجام بگيرد‪:‬‬

‫دانه بندي‪ ،‬پترولوژي‪ ،‬مقاومت‪ ،‬وزن مخصوص‪ ،‬جذب آب‪ ،‬سالمت‪ ،‬مقاومت به تناوب يهخ زدن و‬

‫آب شدن‪ ،‬مقدار ذرات ريزتر از الک ‪ ،222‬آزمايشات واکنش قليايي‪ ،‬مقاومت فشاري مغهزه (بهراي‬

‫آلي‪ ،‬مقدار کلوخه رسي‪ ،‬دانههاي شکننده‪ ،‬مقدار دانهههاي سهبک‪،‬‬ ‫معادن سنگ)‪ ،‬مقدار ناخال‬

‫چگالي خشک کوبيده‪ ،‬مقاومت در برابر سايش‪ ،‬مقدار ذرات نرم‪.‬‬

‫پب از اطمينان از تامين معيارهاي مورد نياز در مورد منبع يا منابع قرضهه و تخمهين احجهام و‬

‫انجام مقايسههاي اقتصادي در مورد استفاده از مصالو کوهي و يا مصالو رودخانهاي‪ ،‬منبهع قرضهه‬

‫انتخاب ميگردد‪.‬‬

‫جانمايي سنگشکن و دپوي مصالو خام و مصالو دانهبندي شده با استفاده از نقشههاي توپوگرافي با‬

‫درنظر گرفتن موقعيت منابع تامين برق‪ ،‬آب و ‪ ...‬موقعيت انجام عمليات بتنريزي و درنظهر گهرفتن‬

‫گزينههاي مختلف‪ ،‬موقعيت بچينگ پالنت و طراحي سيستم سنگشکن صورت ميگيرد‪ .‬پب از نههايي‬

‫شدن جانمايي سنگشکن‪ ،‬شروع عمليات برداشت از معدن قرضه به موازات ساخت سنگشکن آغهاز‬

‫شدن عمق خاک نباتي که غير‬ ‫ميگردد‪ .‬در اين مرحله با توجه به گمانهزنيهاي انجام شده و مشخ‬

‫قابل استفاده ميباشد‪ ،‬نسبت به انجام عمليات دکوپاژ (برداشت خاک نباتي) توسط بولهدوز اقهدام‬

‫ميگردد‪ .‬قبل از اين مرحله ممکن است قطع درخت و يا درختچهها با اخذ مجوزههاي الزم انجهام‬

‫پذيرد‪ .‬پب از برداشت خاک نباتي با پوش مصالو خام مرغوب توسط بولدوزر و بارگيري اين مصالو‬

‫توسط لودر‪ ،‬مصالو توسط کاميون به محل دپو حمل و تخليه ميگردد‪.‬‬
‫در طي فرآيند توليد مصالو دانهبندي شده بايستي سيستم کنترل کيفيت و تضمين کيفيهت بهه دقهت‬

‫طراحي و اجرا گردد‪ .‬اين سيستم عموماً شامل بازرسيهاي عيني روزانه از منبهع قرضهه و مصهالو‬

‫توليدي سنگشکن و انجام آزمايشات دورهاي از توليد سنگشکن در محل دپوي مصالو دانههبنهدي‬

‫شده و نيز در محوطه بچينگ پالنت ميباشد‪.‬‬

‫دستگاههاي سنگشکن بسته به طراحي سيستم سنگشکني مورد اسهتفاده عبارتنهد از‪ :‬کوبيهت‪،‬‬

‫فکي‪ ،‬فيدر‪ ،‬نوارهاي نقاله‪ ،‬سرندها‪ ،‬دستگاه ماسهشوي‪ ،‬شنشوي‪ ،‬رادميل‪ ،‬هيدروکن (ماسهساز) و ‪...‬‬

‫ميباشد‪ .‬دستگاههاي فوق عموماً برقي بوده و مستلزم تامين مقدار قابل توجهي انهرژي الکتريکهي‬

‫ميباشد‪ .‬سيستم تامين آب سنگشکن نيز عموماً شامل پمپهاي شناور و غيرشناور‪ ،‬لولهکشهيههاي‬

‫مربوطه‪ ،‬الگون (جهت رسوبگيري) و مخازن بتني و يا خاکي تامين آب و پمپ درون چاهي ميباشد‪.‬‬

‫‪ -‬سيمان‬

‫سيمان ماده چسباننده بتن را تشکيل ميدهد که با توجه به نياز طرح به تيپهاي مختلف سهيمان‬

‫(اعم از تيپ ‪ I‬الي ‪ ،)V‬احجام مورد نياز و فاصله پروژه از کارخانههاي توليد سيمان تهيه ميگهردد‪.‬‬

‫سيستم کنترل و تضمين کيفيت سيمان نيز شامل‪ ،‬کنترل بارنامه‪ ،‬برگه‪ ،‬تائيديه کيفيت کارخانه براي هر‬

‫محموله سيمان و نيز انجام آزمايشات دورهاي که در طراحي سيستم کنترل کيفيت تعريف ميگهردد‪،‬‬

‫ميباشد‪ .‬اين آزمايشات عبارتند از ترکيبات شيميايي‪ ،‬مقاومت فشاري مالت مکعبي سهيمان‪ ،‬گيهرش‬

‫اوليه و نهايي‪ ،‬نرمي‪ ،‬وزن مخصوص‪ ،‬درصد مانده روي الک ‪ ،222‬سالمت و آهک آزاد مهيباشهد‪.‬‬

‫بديهي است اين آزمايشات عمومي بوده و طراح سيستم کنترل کيفيت که عموماً مولهف طهرح اسهت‬

‫ممکن است آزمايشات ديگر مورد نياز طرح را نيز درخواست نمايد‪.‬‬

‫سيمان در کارگاه با توجه به نوع بستهبندي (پاکتي و يا فله) در انبار و يا سيلوهاي فلزي ذخيهره‬

‫ميگردد‪ .‬بديهي است که سيمان با تيپهاي مختلف و يا کارخانه مختلف بايستي در سيلوهاي جداگانه‬

‫ذخيرهسازي گردد که اين امر مستلزم شمارهگذاري سيلوها و پيشبيني مامور کنترل تخليه سيمان در‬

‫سيلوها ميباشد‪ .‬هر سيلو بايستي روزانه بازرسي شده‪ ،‬مقدار دما و نوع سيمان موجهود در آن ثبهت‬
‫شده و در اختيار مسئول کنترل کيفيت قرار گيرد‪ .‬زمان ماندگاري سيمان در هر سيلو نيهز از اهميهت‬

‫بااليي برخوردار است‪.‬‬

‫تا قبل از حصول اطمينان از نتايج مثبت آزمايشات‪ ،‬سيمان نبايستي مورد استفاده قرار گيرد‪ .‬نظر‬

‫به زمانبر بودن برخي از آزمايشات سيمان بايستي طراحي سيستم کنترل کيفيت به نحوي انجام گيرد‬

‫که لطمهاي به روند ذخيرهسازي و مصرف سيمان که شريان حياتي توليد بتن است‪ ،‬وارد نگردد‪.‬‬

‫سيلوها عموماً شامل سيلوهاي اوليه‪ ،‬ثانويه و گاهي اوقات ثالثيه هستند سهيلوهاي اوليهه بهراي‬

‫ذخيرهسازي در ظرفيتهاي باال و از ديگر سيلوها براي شارژ بچينگ پالنت استفاده ميشود‪.‬‬

‫‪ -‬مواد سيمان‬

‫ساير مواد افزودني اعم از خاکستر بادي‪ ،‬ميکروسيليب‪ ،‬پوزوالن‪ ،‬سرباره ذوب آههن و ‪ ...‬نيهز‬

‫بايستي با انجام آزمايشات کنترل کيفي الزم دپو و انبار گردد‪ .‬ليست کامل اين آزمايشات در ‪ASTM‬‬

‫قابل دستيابي است‪.‬‬

‫‪ -‬مواد افزودني‬

‫مواد افزودني جهت بهبود خواص بتن تازه و يا بتن سخت شده مورد استفاده قرار ميگيرند‪ .‬نظر‬

‫به اينکه مالحظات اقتصادي و فني در انتخاب مواد افزودني توامان مورد بررسي قهرار مهيگيهرد‬

‫برگزاري مسابقه جهت انتخاب ماده افزودني که با کمترين مقدار تامينکننده مشخصات طرح باشهد‪،‬‬

‫ميتواند موثر باشد‪.‬‬

‫محمولههاي مواد افزودني بايستي بهمراه بارنامه و گواهي تائيديه کارخانه‪ ،‬تاريخ توليد و انقضا‬

‫و شماره بارنامه ارسال گردد‪.‬‬

‫‪ -‬طرح اختالط بتن‬

‫با توجه به نيازهاي طرح و مشخصات فني و نقشهها‪ ،‬بتن هر سازهاي بايستي در آزمايشهگاه بها‬

‫ساخت طرحهاي اختالط مورد آزمايش قرار گرفته و طرحي که تامينکننده تمهامي خواسهتهههاي‬

‫مطلوب باشد‪ ،‬انتخاب گردد‬

‫مشخصاتي که جهت ساخت طرحهاي آزمايشي مورد استفاده قرار ميگيرد عموماً شامل مقاومت‬

‫فشاري مشخصه‪ ،‬حداکثر سايز مصالو سنگي‪ ،‬مقدار آب به سيمان‪ ،‬مقدار حهداقل سهيمان‪ ،‬کهارايي‬

‫درصد هوا‪ ،‬در برخي از موارد جرم حجمي‪ ،‬مقدار مواد پوزوالني جايگزين سيمان‪ ،‬ضهريب انتشهار‬

‫وارفتگي بتن تازه‪ ،‬مقاومت کششي‪ ،‬اسالمپ‪ ،‬ويبي‪ ،‬سياليت و عبورپذيري و گيرش اوليهه و نههايي‬

‫و ‪ ...‬ميباشد‪.‬‬

‫شدن طرح و يا گزينههاي برتر با انجام مسابقه انتخاب مواد‬ ‫پب از انجام طرح اختالط و مشخ‬

‫افزودني گزينههاي مواد افزودني نيز انتخاب ميگردد‪.‬‬

‫نظر به اينکه انتخاب طرح اختالط خالي از مالحظات اقتصادي نيسهت اخهذ تائيديهه کارفرمها‬

‫الزامي است‪.‬‬

‫‪ -‬بچينگ پالنت‬

‫دستگاهي که مصالو اوليه ساخت بتن در آن جمع آوري شده و طي فرآيند مورد نياز بهه بهتن‬

‫تبديل ميگردد‪ .‬بچينگ پالنت ناميده ميشود‪.‬‬

‫در طراحي سيستم بچينگ پالنت بايستي‪ ،‬حداکثر سايز سنگدانه مصرفي‪ ،‬نوع بتن مصرفي (اعهم‬

‫از ‪ RCC‬يا ‪ ،)CVC‬نرخ مورد نياز جهت توليد بتن (که خود وابسته به ابعاد و احجام سهازه مربوطهه‪،‬‬

‫برنامه زمانبندي و ساير مالحظات فني و اجرايهي اسهت)‪ ،‬دمهاي بهتن توليهدي و سهاير عوامهل‬

‫محدوديتهاي فضا و همچنين ساير عوامل مقتضي طرح‪ ،‬مد نظر قرار ميگيرد‪.‬‬

‫‪ -‬تجهيزات انتقال بتن‬

‫پب از ساخت بتن از بچينگ پالنت انتقال بتن از محل توليد به محل بتنريزي با توجه به نياز طرح‬

‫و شرايط توپوگرافي جادههاي دسترسي و نرخ بتنريزي توسط تراک ميکسر‪ ،‬کاميون‪ ،‬جرثقيل و جام‪،‬‬

‫جرثقيل برجي و يا کابلي و جام نوار نقاله‪ ،‬پمپ بتن‪ ،‬شوت آزاد‪ ،‬شوت واکيوم‪ ،‬لوله ترمي‪ ،‬سيلوباس‬

‫و يا ترکيبي از آنها به محل بتنريزي منتقل ميگردد‪.‬‬

 ‫‪ -‬ماشينآالت پخش و جاگذاري )‪ (Placing‬بتن‬

‫پب از حمل به محل بتنريزي بسته به سه موقعيت بتنريزي (بجز مواقعي که بتن در هنگام انتقال‬

‫مستقيماً به محل بتنريزي ريخته ميشود) توسط ماشينآالتي چون بلدوزر‪ ،‬بيل مکانيکي‪ ،‬پخش شده‬

‫و توسط ويبراتورهاي دستي (برقي يا بادي) و يا ويبره قالب و يا ويبراتورهاي ماشيني (هيدروليکي)‬

‫متراکم ميگردد‪( .‬نوع خاصي از بتن مانند بتن غلطکي ممکن است با غلطک متراکم گردد و يا حتهي‬

‫نياز به ويبره نداشته باشد‪ ،‬مانند بتن خود متراکم)‪.‬‬

‫در حين عمليات پخش بازرسي عيني از نحوه بتنريزي‪ ،‬ارتفاع سقوط بتن‪ ،‬انجام عمليات تراکم و‬

‫ساير موارد بايستي صورت گيرد‪.‬‬

‫جهت کنترل کارائي بتن نيز آزمايشات مورد نياز در محل صورت ميگيرد‪.‬‬

‫دماي بتن‪ ،‬درصد هوا و وزن مخصوص بتن نيز حين عمليات بتنريزي کنترل ميگردد‪ .‬از محهل‬

‫توليد بتن و يا در محل بتنريزي بسته به نظر بازرس بتن دستور نمونهگيري از بتن براي تعيين مقاومت‬

‫فشاري بتن صادر ميگردد‪.‬‬

‫‪ -‬عملآوري بتن‬

‫پب از انجام عمليات بتن ريزي کنترل عمليات عمل آوري بتن و گزارش اين مورد براي هر مقطع‬

‫بتنريزي بايستي بصورت روزانه صورت گيرد‪ .‬عملآوري بتن را عموماً توسط پاشيدن آب بهر سهطو‬

‫بتن‪ ،‬استفاده از گوني چتايي مرطوب و يا مواد عمل آورنده مورد تاييد انجام ميدهند‪.‬‬

‫نحوه عملآوري بايستي به تاييد مهندس ناظر رسيده باشد‪.‬‬

‫‪ -‬مديريت کنترل کيفيت بتن‬

‫کنترل مواد اوليه ساخت‪ ،‬حمل‪ ،‬جاگذاري‪ ،‬نگهداري و مانيتورينگ بتن اجرا شهده مطهابق بها‬

‫استانداردها و دستورالعملهاي معتبر از مهمترين وظايف ناظران کارگاه ميباشد‪ .‬بديهي اسهت کهه‬

‫حصول اطمينان از دستيابي به بتني با دوام و منطبق بر معيارهاي مورد نظر طراح تنها با انجام ايهن‬

‫کنترلها بدست خواهد آمد‪.‬‬

‫چگونگي سيستم مديريت بر کيفيت در سازههاي بتني در ‪ ACI 121 R – 89‬برمبنهاي ‪ ISO 8222‬و‬

‫‪ ISO 8221‬به تشريو بيان شده است‪ .‬در اين مجموعه تعاريف مبناي سيستم مديريت کنترل بتن کهه از‬

‫اهميت ويژه اي نيز برخوردار است براي کلمات کليدي چون کيفيت‪ ،‬تضمين کيفيت‪ ،‬کنتهرل کيفيهت‪،‬‬

‫طرح کيفيت‪ ،‬استراتژي کيفيت‪ ،‬روش اجراي سيستم کيفيت‪ ،‬نظامنامه کيفيهت‪ ،‬پيمانکهار‪ ،‬کارفرمها‪،‬‬

‫محصول‪ ،‬روند‪ ،‬پيمانکار جزء و تأمين کننده تعريف شده است‪.‬‬

‫سيستم کيفيت را در واقع مي توان به عنوان جريان اطالعات بين ارکان پروژه قلمداد کرد و‬

‫مديريت بر اين جريان اطالعات از اهميت بسيار حياتي براي پروژه برخوردار ميباشهد‪ ACI 121 .‬از‬

‫مديريت بر جريان اطالعات به عنوان "جريان شريان پروژه" نام مي برد که نشان از اهميت اين مورد‬

‫در سازههاي بتني پراهميت دارد‪.‬‬

‫اين اطالعات شامل نقشههاي اجرايي فازهاي مختلف‪ ،‬نقشههاي کارگهاهي‪ ،‬نقشههههاي برابهر‬

‫ساخت‪ ،‬نقشهههاي ‪ ،Final Design ،Detail Design ،Basic Design‬مشخصهات فنهي‪ ،‬دسهتور کارهها‪،‬‬

‫روشهاي اجرا‪ ،‬برنامه زمان بندي‪ ،‬مستندات مالي و صورت وضعيتها‪ ،‬صورتمجلب تحويهل زمهين‪،‬‬

‫صورتمجالب انجام کار‪ ،‬صورتمجالب مصالو وارده بهه کارگهاه‪ ،‬صهورتمجالب مصهالو پايکهار‪،‬‬

‫صورتمجالب تحويل موقت و قطعي‪ ،‬مکاتبات‪ ،‬گزارشات اعم از روزانه‪ ،‬ماهيانه‪ ،‬دورهاي و ‪ ...‬نتهايج‬

‫انواع آزمايشات اعم از آزمايشات بتن و مصالو تشکيل دهنده‪ ،‬دادههاي پايش سازه‪ ،‬اسهتانداردهاي‬

‫مورد استفاده اعهم از ‪ ISRM ،ASME ،BSI ،ACI ،ASTM‬و ‪ USArmy‬و ‪ ،...‬مجوزههاي بهتنريهزي‪،‬‬

‫مهرهاي مورد استفاده بر روي نامه ها و يا نقشهها‪ ،‬گزارش کار بچينگ‪ ،‬طرحهاي اختالط بتن مصوب‪،‬‬

‫برگه هاي کاليبراسيون‪ ،‬فرم هاي مورد استفاده در امور پرسنلي اعم از برگه ههاي مأموريهت اداري‪،‬‬

‫مرخصي روزانه‪ ،‬مرخصي ساعتي‪ ،‬کارکرد روزانه‪ ،‬پروندههاي پرسنلي (شامل مدارک هويتي‪ ،‬سوابق‬

‫کاري‪ ،‬مدارک فني و علمي)‪ ،‬چارت سازماني‪ ،‬شرح وظايف پرسنلي‪ ،‬برگهه ههاي تحويهل امهوال‪،‬‬

‫مستندات صوتي و تصويري و ديگر اطالعات جاري در جريان پروژه بوده که بايستي با نظارت دقيق و‬

‫مستمر و به روزرسانيهاي مورد نياز مديريت جريان اطالعات را به نحو احسن انجام داد‪.‬‬
 ‫نظارت بر نصب تجهيزات‬

‫‪ -1‬نظارت بر طراحي‬

‫در زمان طراحي بررسي و تاييد بر مدارک ذيل انجام ميگردد‪:‬‬

‫‪ -‬دفترچه محاسبات‬

‫‪ -‬آلبوم نقشهها‬

‫‪ -‬ليست قطعات به همراه بررسي شرکتهاي سازنده مجموعههاي خريداري شده و مشخصات آنها‬

‫‪ -‬دستورالعملهاي نصب و راهاندازي‬

‫‪ -‬دستورالعملهاي بهرهبرداري و تعمير و نگهداري‬

‫‪ -‬مدارک ‪ WPS ،QCTM‬و ‪PQR‬‬

‫‪ -‬دستورالعملهاي آزمايش در کارخانه و سايت‬

‫‪ -2‬نظارت بر خريد‬

‫نظارت بر خريد لولهها و اتصاالت و بشرح زير ميباشند‪:‬‬

‫‪ -‬مطابقت لولههاي خريداري شده با اسهتانداردهاي ‪161 ،ISO 3621 ،ISIRI 1331 ،ISIRI 2119‬‬

‫‪ ISO‬و يا استانداردهاي مشابه مورد تاييد باشد‪ .‬همچنين کليه متعلقات و اتصاالت پلياتيلن ميبايسهت‬

‫مطابق با استانداردهاي ‪ ISO‬و يا ‪ DIN‬يا استاندارد مشابه مورد تاييد قرار گيرند‪.‬‬

‫‪ -‬نظارت بر انجام آزمونهاي مورد نياز لولهةاي پلياتيلن مطابق استاندارد ‪ 2119‬مؤسسه استاندارد‬

‫تحقيقات صنعتي ايران‪.‬‬

‫‪ -‬کليه شيرآالت بايد با شرايطي فني خصوصي انتقال آب طبق استاندارد ‪ DIN 3232‬يا مشابه مورد‬

‫بازرسي و تاييد قرار ميگيرند‪.‬‬

‫‪ -‬لوله و اتصاالت چدني مي بايست مطابق با استاندارد ‪ ISO 2531‬يها اسهتاندارد مشهابه بلحهاظ‬

‫ريختهگري‪ ،‬جوشکاري‪ ،‬تراشکاري‪ ،‬سوراخکاري و ماشينکاري مورد بررسي و تاييد قرار ميگيرند‪.‬‬

‫‪ -‬اتصاالت فوالدي مطابق بها اسهتانداردهاي ‪،DIN 2625 ،ASTM A 234 ،AWWA C 229-93‬‬
‫‪ DIN 2521 ،2532 ،2533 ،2534‬و ‪8‬و‪ ANSI B 16‬مطابق با شرايط طراحي مورد بازرسي و تاييد‬

‫قرار ميگيرند‪.‬‬

‫‪ -‬آب اشها و گسيلنده ها (قطره چکانها) مطابق با استانداردهاي ‪1148-2 ،3851 ،2958-1 ،1-1‬‬

‫و يا استانداردهاي مشابه مورد بررسي و تاييد قرار ميگيرند‪.‬‬

‫‪ -‬تجهيزات کنترل مرکزي بايد براساس استاندارد ‪ ASME‬و ‪ ASTM‬مورد بازرسي قرار گرفتهه و در‬

‫صورت رعايت مقررات ساخت‪ ،‬جهت حمل به محل پروژه و نصب تاييد ميشوند‪.‬‬

‫‪ -3‬نظارت بر ساخت‬

‫‪ -‬نظارت بر اجراي ‪ WPS ،QCTM‬و ‪ PQR‬در زمان ساخت تجهيزات‬

‫‪ -‬بررسي پروسه ساخت از نظر دقت و کيفيت مورد مورد درخواست در نقشهههها و سهاير مهدارک‬

‫طراحي‬

‫‪ -‬بررسي مدارک کنترل کيفي چشمي‪ ،‬ابعادي‪ ،‬قطعات خريداري شده و ‪...‬‬

‫‪ -‬بررسي مدارک مربوط به آزمايشهاي جوش (مثل ‪ MT , RT , UT , PT‬و ‪)...‬‬

‫‪ -‬بازديد از مراحل اجرايي ساخت بصورت دورهاي در زمان ساخت قطعات‬

‫‪ -‬بررسي مونتاژ تجهيزات از نظر ظاهري‪ ،‬ابعادي‪ ،‬رنگ و انجام آزمايش عملکرد در کارخانه‬

‫‪ -‬بررسي مدارک چون ساخت )‪ (As Built‬پب از اتمام پروسه ساخت (در صورت وجود تغييهرات در‬

‫اين دوره)‬

‫‪ -4‬نظارت بر نصب‬

‫‪ -‬نظارت بر اجراي مراحل مختلف براساس دستورالعمل ها و استانداردهاي نصب و در صورت لهزوم‬

‫پيشنهاد اصالح روش نصب با توجه به شرايط‪.‬‬

‫‪ -‬نظارت بر حصول تلرانب ها و دقت الزم براي اطمينان از صحت نصب‪ ،‬بوسيله کنتهرل داده ههاي‬

‫نقشهبرداري و اندازهگيريهاي دستي‪.‬‬

‫‪ -‬انجام آزمايش خشک و تر پب از اتمام نصب‬

 ‫‪ -‬نظارت بر عملکرد تجهيزات در زمان دوره تضمين‬

‫‪ -‬انجام هماهنگي بين پيمانکار تجهيزات با پيمانکار اجرايي در مقاطع تداخل کاري‬

‫‪ -‬ارائه راهکار در زمان بروز مشکل در زمان نصب تجهيزات براساس استانداردها و تجربههاي قبلي‬

‫‪ -‬بررسي مدارک چون ساخت )‪ (As Built‬پب از اتمام پروسه نصب (در صورت وجود تغييرات در اين‬

‫دوره)‬

‫روششناسي و متدلوژي نظارت بر عمليات‬

‫‪ -‬دريافت ابالغ قرارداد خدمات مهندسي مرحله سوم از طرف کارفرما و ارجاع قرارداد بهه مهدير‬

‫طرح‪/‬پروژه‬

‫‪ -‬معرفي مدير طرح‪/‬پروژه به کارفرما‪ ،‬پيمانکار و مجموعههاي سازماني مرتبط با امضاي مديرعامل‬

‫‪ -‬انتخاب عوامل نظارت مقيم سرمهندس ناظر و ناظرين مقيم‪ ،‬معرفي آنها به کارفرما و استقرار آنها‬

‫در کارگاهها (حکم سرمهندس ناظر مقيم پب از تاييد مدير پروژه و موافقت کارفرما توسط مديرعامل‬

‫صادر ميشود)‪.‬‬

‫‪ -‬ارزيابي پرسنل مقيم ضمن خدمت و آموزشهاي مورد نياز‬

 ‫‪ -‬ابالغ شرح وظايف و حدود اختيارات عوامل نظارت کارگاهي‬

‫‪ -‬معرفي کارشناس مولف طرح‬

‫‪ -‬ابالغ ضوابط‪ ،‬آئيننامهها‪ ،‬گردش کارها و فرمهاي الزم و ‪ ...‬به سرمهندس ناظر مقيم‬

‫‪ -‬مطالعه و بررسي نقشه ها‪ ،‬گزارشات‪ ،‬تاريخچه طرح و اسناد پيمان توسط مدير پروژه و سهرمهندس‬

‫ناظر براي تعيين ابهامات و اشکاالت احتمالي‬

‫‪ -‬مطالعه نقشهها‪ ،‬گزارشات‪ ،‬تاريخچه طرح و اسناد پيمان (بويژه شرايط و مشخصات فني عمهومي و‬

‫خصوصي پيمان) توسط عوامل نظارت کارگاه برحسب وظائف مربوطه و اعالم نظر احتمالي‬

‫‪ -‬دعوت از کارشناس مولف طرح به کارگاه به منظور بازديد‪ ،‬تشريو نکات مهم طرح و رفع ابهامهات‬

‫براي کارکنان نظارت‪ ،‬کارفرما و پيمانکار‬

‫‪ -‬درخواست تهيه و ارائه برنامه زمانبندي تفصيلي اجراي کار توسط پيمانکهار ‪ /‬بررسهي‪ ،‬تاييهد و‬

‫تصويب آن مطابق با "دستورالعمل تهيه برنامه زمانبندي و کنترل طرحهاي اجرايي" و همچنين بهنگام‬

‫نمودن برنامه زمانبندي مطابق دستورالعمل مذکور‬

‫‪ -‬انجام نظارت بر اجراي عمليات و رسيدگي به صورت وضعيتها مطابق با مشخصات فني‪ ،‬نقشهههها‪،‬‬

‫گزارشها‪ ،‬دستور کارها و صورت مجالب‬

‫‪ -‬توضيو اينکه در اين مرحله (مرحله سوم) فعاليت ها بطور موازي در دو شهاخه نظهارت عاليهه و‬

‫کارگاهي به شرح زير ادامه مييابد‪:‬‬

‫الف‪ :‬نظارت عاليه‬

‫‪ -‬همکاري در تحويل زمين و نقاط اصلي نقشه برداري طبق نقشه ها و مشخصات و مدارک به پيمانکار‬

‫و تنظيم‬
 ‫صورت مجالب مربوطه و نظارت در پياده کردن نقشهها و محورها‬

‫‪ -‬کنترل طراحي و بررسي و تصويب نقشههاي )‪ (Shop drawing‬سازندگان لوازم و تجهيزات طرح‬

‫‪ -‬نظارت بر ساخت لوازم و تجهيزات طرح‬

‫‪ -‬ارجاع مسايل فني طرح در شرايطي که مرتبط با مباني طرح باشد به کارشناسان مولف طرح‬

‫‪ -‬بازديد از عمليات اجرايي‪ ،‬کنترل کارها و تطبيق عمليات با مشخصات فني بمنظور رفهع مشهکالت‬

‫اجرايي توسط مولفين طرح با هماهنگي مدير طرح حسب مورد و يا بر اساس درخواست سهرمهندس‬

‫ناظر مقيم و ارائه گزارش مربوطه به مدير طرح ‪ /‬پروژه ذيربط‬

‫‪ -‬بررسي و اقدام الزم براي انجام اقدامهاي اصالحي يا تکميلي براساس گزارش مولف طرح با توجه‬

‫به روال نظارت مولف طرح‬

‫‪ -‬پيگيري انجام اقدامات اصالحي يا تکميلي و اقدام الزم در خصوص اجراي موارد مرتبط‬

‫‪ -‬تعيين اقالم کارهاي جديد و آناليز قيمتهاي جديد‬

‫‪ -‬کنترل و بررسي دستور کارها و صورتجلسههاي کارگاهي‬

‫‪ -‬رسيدگي و اظهار نظر در مورد دعاوي احتمالي پيمانکار و اشخاص ثالث‬

‫‪ -‬بررسي و اظهار نظر در مورد صالحيت پيمانکاران جزء‬

‫‪ -‬بررسي و حل مسائل مالي طرح در شرايطي که مرتبط با مباني قراردادي طرح باشد طبق ضوابط‬

‫‪ -‬تهيه و تنظيم جداول تغيير مقادير کار‪ ،‬بررسي مدت تمديد قرارداد و ارائه به کارفرما‬

‫‪ -‬همکاري با کارفرما براي پيشبيني پرسنل و ماشينآالت مورد نياز در دوره بهرهبرداري و نگهداري‬

‫‪ -‬هماهنگي و برنامه ريزي جهت آموزش پرسنل کارفرما براي نظارت در دوره بهره برداري براساس‬

‫قرارداد فيمابين‬

‫‪ -‬تهيه و تنظيم گزارشهاي ماهانه پيشرفت فيزيکي و ريالي بهمراه نمودارهها و کروکهيههاي الزم‪،‬‬

‫مقايسه پيشرفت طرح با برنامه زماني و ريالي قرارداد و ارائه پيشنهاد جهت بهبود کار و ارسهال بهه‬

‫کارفرما و ساير سازمانها يا مجموعههاي سازماني ذيربط‬

‫و صهدور گهواهي‬ ‫‪ -‬انجام تشريفات الزم براي تحويل موقت و تنظيم صورت مجلب رفهع نهواق‬

‫نامههاي تحويل موقت‬

‫‪ -‬کنترل صورت وضعيتهاي موقت پيمانکاران‪ ،‬رسيدگي شده توسط نظارت مقيم‬

‫‪ -‬بررسي و تصويب نقشههاي عين ساخت )‪ (AS BUILT‬و ارسال يک نسخه از فايل کام يوتري و نسهخ‬

‫کاغذي‪ ،‬تاييد و ممهور شده به آرشيو شرکت و کارفرما با امضاء مديرعامل‬

‫‪ -‬رسيدگي و تاييد صورت وضعيت قطعي پيمانکار‬

‫‪ -‬ارسال صورت وضعيت قطعي به کارفرما‪ ،‬پيمانکار با امضاي مديرعامل و همچنين پيگيري تا مرحله‬

‫تصويب صورت وضعيت قطعي توسط کارفرما‬

‫‪ -‬مستند نمودن چگونگي اجراي فعاليتهاي خاص انجام شده در طرح‪ ،‬جهت استفاده از تجربه ههاي‬

‫حاصله در طرحهاي مشابه‬

‫‪ -‬تهيه گزارش پاياني طرح شامل شناسنامه فني و هزينههاي طرح‪ ،‬روشهاي مطالعاتي و اجرايهي‪،‬‬

‫تغييرات پيش آمده در طول اجرا‪ ،‬ابعاد و مشخصات‪ ،‬هزينههاي قطعي‪ ،‬مدت اجراي طرح‪ ،‬مسهايل و‬

‫موارد به وقوع پيوسته در حين اجراي طرح‪ ،‬نکات قابل توجه در طرحهاي مشابه آتي و ‪...‬‬

‫‪ -‬تهيه دستورالعملهاي بهرهبرداري از تجهيزات‬

‫‪ -‬بررسي و تصويب گزارش پاياني و دستورالعملهاي بهرهبرداري‬

‫‪ -‬انتشار و ارسال گزارش پاياني و دستورالعملهاي بهرهبرداري براي کارفرما با امضاي مديرعامل‬

‫‪ -‬تهيه صورتحساب حقالزحمه دستگاه نظارت و ارسال به کارفرما و انجام پيگيريهاي الزم‬

‫‪ -‬نظارت برحسن اجراي اقدام هاي مربوط به دوره تضمين تا تحويل قطعي‪ ،‬انجام تشريفات تحويهل‬

‫قطعي‬

‫‪ -‬تهيه صورتحساب نهايي حقالزحمه مهندسي مشاور و پيگيري دريافت آن‬

‫‪ -‬پيگيري دريافت س ردههاي حساب مالي طرح‬

‫ب‪ :‬نظارت کارگاهي‬

 ‫‪ -‬پيگيري تهيه و تامين وسايل و تجهيزات دفتري و وسايل مهندسي مورد نياز کادر نظارت‬

‫‪ -‬بررسي و کنترل مراحل تجهيز اوليه کارگاه‬

‫‪ -‬رسيدگي و تاييد مشخصات لوازم و تجهيزات مورد نياز کارگاه قبل از اقدام به خريد توسط پيمانکار‬

‫‪ -‬بررسي و کنترل کمي و کيفي نيروي انساني‪ ،‬تجهيزات و ماشين آالت با توجه به مشخصات فنهي و‬

‫برنامه زمانبندي انجام کار‬

‫‪ -‬بررسي و تصويب نقشههاي کارگاهي )‪(Shop Drawing‬‬

‫‪ -‬صدور دستور کارهاي مورد نياز پب از اخذ مجوز کتبي کارفرما برحسب مورد و در موارد لزوم‬

‫‪ -‬تشکيل جلسه هماهنگي قبل از شروع هر بخشي از کار با کارکنان مرتبط و پيمانکار بمنظور بررسي‬

‫روش انجام کار‪ ،‬ديدن حساسيتهاي الزم و رفع ابهامات و تنظيم صورتجلسه‬

‫‪ -‬نظارت بر اجراي عمليات مورد قرارداد با توجه به مشخصات فني و نقشهها و گزارشهاي طرح‬

‫‪ -‬تهيه گزارش روزانه از فعاليتهاي اجرايي پيمانکاران و وضعيت منطقه اجراي طرح جهت ارسال بهه‬

‫کارفرما و مدير طرح ‪ /‬پروژه‬

‫‪ -‬ارائه اطالعات مورد نياز به کارفرما بنا به درخواست و يا حين بازديدها از پروژهها‬

‫‪ -‬بررسي و کنترل منابع قرضه و مصهالو و فهرآوردهههاي ورودي بهه کارگهاه و دسهتور انجهام‬

‫آزمايش هاي الزم پيش از اجراي کار و يا در حين انجام کار براساس دستورالعمل "کنتهرل مهواد و‬

‫مصالو ورودي به کارگاه"‬

‫‪ -‬تعيين محل انجام آزمايشها و نظارت بر نمونه برداري از مصالو و کارهاي اجرا شده و نحوه انجام‬

‫آزمايش‬

‫‪ -‬بررسي و اظهار نظر نسبت به نتايج آزمايشهاي انجام شده‬

‫‪ -‬کنترل صحت کار دستگاهها و لوازم آزمايشگاه مکانيک خاک و بتن طبق دستورالعمل "کاليبراسيون‬

‫‪ -‬تجهيزات و لوازم آزمايشگاه آب و خاک "و کنترل رعايت دستورالعملها و استانداردهاي مربهوط‬

‫به روشهاي آزمايش توسط آزمايشگاه‬

‫و اظهار نظر در مورد طبقه بندي زمين يا خاک مورد حفاري طبق مندرجات اسناد پيمان و‬ ‫‪ -‬تشخي‬

‫اخذ مصوبه کارفرما در خصوص آن‬

‫‪ -‬نظارت بر نحوه انبار کردن مصالو‪ ،‬مواد و فرآورده هاي ورودي بهه کارگهاه براسهاس رويهه و‬

‫دستورالعمل "نحوه بازرسي و کنترل مواد و مصالو مصرفي در اجراي پروژهها"‬

‫‪ -‬انجام نقشهبرداري و تهيه اطالعات و نقشههاي الزم‬

‫‪ -‬اطمينان از کاليبره بودن دستگاههاي نقشهبرداري مطابق با دستورالعملهاي مربوطه‬

‫‪ -‬صدور دستورالعملهاي کارگاهي براي پيشگيري از خطرات و رعايت موارد ايمني‬

‫‪ -‬انجام مهندسي ارزش )‪ (Value Eng‬بمنظور بهبود کيفيت‪ ،‬کاهش هزينه و زمان اجراي کهار طبهق‬

‫ضوابط‬

‫‪ -‬اندازهگيري و متره کارهاي انجام شده‬

‫‪ -‬کنترل و تاييد مقادير کارهاي انجام شده‪ ،‬نگهداري کتابچه هاي اندازه گيري‪ ،‬رسيدگي به صهورت‬

‫وضعيت هاي موقت و ماقبل نهايي مطابق با مشخصات فني‪ ،‬نقشه ها‪ ،‬گزارشها‪ ،‬دستور کارها و صهورت‬

‫مجالب و ارسال يک نسخه از صورت وضعيتهاي ارسالي به کارفرما براي بخش سازمان و روش اجرا‬

‫از طريق مدير طرح‬

‫‪ -‬تشکيل جلسات بمنظور بررسي مسايل و مشکالت کيفي در کارگاه مرتبط با فعاليتهاي پيمانکار و يها‬

‫نظرات کارفرما مطابق با روال موجود در شرکت‬

‫‪ -‬طبقهبندي و نگهداري کليه مدارک‪ ،‬اسناد‪ ،‬گزارشات‪ ،‬نقشهها و مکاتبات کارگاه (اعم از مکتوب يها‬

‫نرمافزاري) مطابق با کد بندي شرکت و شماره و کد پوشه مدارک‪.‬‬

‫‪ -‬ارسال بموقع يک نسخه از کليه مکاتبات‪ ،‬صورتجلسات‪ ،‬دستور کارها و نقشههاي ابهالغ شهده بهه‬

‫پيمانکار براي اطالع کارفرما‪.‬‬

‫‪ -‬رسيدگي و تاييد نقشههاي عين ساخت )‪(AS BUILT‬‬

‫‪ -‬همکاري در تهيه و بررسي صورت وضعيت قطعي پيمانکار‬

 ‫پيوست شماره (‪)2‬‬

‫روند نحوه بازرسي و کنترل و تعيين وضعيت‬

‫پروژه‬
 ‫کليات‪:‬‬

‫کردن نحوه کنترل‬ ‫و قابل پيگيري جهت مشخ‬ ‫هدف از اين دستورالعمل‪ ،‬تدوين روشي مشخ‬

‫و بازرسي پروژه ها و تعيين وضعيت کنترل و بازرسي در حين نظارت بر اجرا و در زمان تحويل موقت‬

‫و کنترل گزارشات و نقشههاي پاياني طرحها و پروژهها ميباشد‪.‬‬

‫‪ -‬دريافت ابالغ خدمات مهندسي مرحله سوم‬

‫‪ -‬بررسي اسناد و مدارک پيمان‬

‫‪ -‬تحويل زمين به پيمانکار‬

‫‪ -‬بررسي امکانات پيمانکار و تاييد صالحيت سرپرست کارگاه پيمانکار براساس برنامه کاري ارائه شده‬

‫قبلي پيمانکار‬

‫‪ -‬نظارت بر تجهيز کارگاه پيمانکار‬

‫‪ -‬تعيين منابع قرضه و محل دپوي مصالو زايد يا مازاد‬

‫‪ -‬ارائه دستورالعمل نحوه تهيه نقشههاي کارگاهي )‪ (spoil drawings‬به پيمانکار‬

‫‪ -‬کنترل تطبيق عمليات اجرايي با برنامه زمانبندي مصوب‬

‫‪ -‬صدور و ابالغ دستور کارهاي الزم‬

‫‪ -‬کنترل‪ ،‬تصويب و ابالغ نقشههاي کارگاهي‬

‫‪ -‬کنترل ورود و خروج مصالو به کارگاه و بارنامهها از نظر کمي‬

‫‪ -‬نظارت بر اجراي عمليات و کنترل کيفيت کار مطابق رويه نظارت فني بر طرحهاي اجرايي‬

‫‪ -‬در صورت وجود ايراد ابالغ به پيمانکار جهت رفع نق‬

‫‪ -‬صدور دستور انجام آزمايشات الزم‬

‫‪ -‬بررسي نتايج آزمايشات و مقايسه با مشخصات فني و استانداردها‬

‫‪ -‬دستور رفع نقض‬

‫‪ -‬صدور دستور ادامه عمليات‬

 ‫‪ -‬تهيه و تنظيم و تصويب جداول تغيير مقادير‬

‫‪ -‬رسيدگي به صورت وضعيتهاي موقت و تعديالت براساس رويه کنترل صورت وضعيت پيمانکاران‬

‫‪ -‬بررسي مابهالتفاوت مصالو و تعيين قيمت کارهاي جديد‬

‫‪ -‬تهيه و تنظيم صورتجلسات کارگاهي براي کارهايي که از ديد پوشيده ميشود‪.‬‬

‫‪ -‬تهيه گزارشات الزم و فيلم و عکب از مراحل مختلف اجراي طرح‬

‫‪ -‬کنترل و تصويب نقشههاي عين ساخت )‪(As Built‬‬

‫‪ -‬بايگاني موقت گزارشات و نقشههاي عين ساخت )‪(As Built‬‬

‫‪ -‬کنترل موارد و مقررات ايمني و بهداشتي و رفاهي در کارگاه‬

‫‪ -‬کنترل نحوه انبار کردن و نگهداري مصالو‬

‫‪ -‬بررسي صالحيت پيمانکاران دست دوم‬

‫‪ -‬بررسي تقاضاي تحويل موقت درخواست شده از طرف پيمانکار‬

‫‪ -‬در صورت عدم تطابق با ضوابط مربوطه رد تقاضاي تحويل موقت‬

‫و تکميل فرمهاي مربوطه‬ ‫‪ -‬تهيه ليست نواق‬

‫به پيمانکار‬ ‫‪ -‬ابالغ نواق‬

‫‪ -‬تشکيل کميسيون تحويل موقت‬

‫تهيه و تاييد گواهي رفع نق‬ ‫‪ -‬در صورت رفع نواق‬

‫‪ -‬تهيه و تنظيم صورتجلسه تحويل موقت و فهرست کارهاي باقيمانده‬

‫‪ -‬دريافت و رسيدگي صورت وضعيت ماقبل نهايي‬

‫‪ -‬نظارت بر بهرهبرداري در طول مدت تضمين و فهرستبرداري از نواق‬

‫در طول مدت تضمين به پيمانکار‬ ‫‪ -‬صدور دستور رفع معايب و نواق‬

‫‪ -‬نظارت بر رفع معايب و نواق‬

‫‪ -‬بررسي تقاضاي تحويل قطعي درخواست شده از طرف پيمانکار‬

 ‫‪ -‬تشکيل کميسيون تحويل قطعي‬

‫‪ -‬انجام مراحل تحويل قطعي و تنظيم صورتجلسه الزم‬

‫‪ -‬دريافت و رسيدگي به صورت وضعيت قطعي و تعديل قطعي‬

‫‪ -‬مطالعه و بررسي و کنترل گزارشها و نقشههاي موجود و نقشههاي عين ساخت‬

‫‪ -‬مطالعه و بررسي و کنترل گزارشها و نقشههاي موجود و نقشههاي عين ساخت‬

‫‪ -‬خالصه نمودن گزارشات و تهيه گزارش پاياني طرح‬

‫‪ -‬ارسال گزارش پاياني جهت بررسي به مديرعامل يا کميته فني طرحها‬

‫‪ -‬بررسي گزارش پاياني طرح و ارائه نظرات اصالحي‬

‫‪ -‬انجام اطالحات ارائه شده و اخذ تاييد الزم‬

‫‪ -‬تصويب گزارش پاياني‬

‫‪ -‬ارسال گزارش پاياني و آلبوم نقشههاي عين ساخت به کارفرما‬

‫‪ -‬پاسخ به سئواالت کارفرما و اعمال نظرات اصالحي وي‬

‫‪ -‬ارسال گزارش طرح نهايي براي کارفرما با امضاء مديرعامل‬

‫‪ -‬اخذ تصويب در مورد گزارش نهايي و آلبوم نقشههاي عين ساخت از کارفرما‬

‫‪ -‬پايان‬

‫‪ -‬گزارش بهرهبرداري و نگهداري‬