‫مركز تحقيق كفاءة اإلنفاق‬

‫وحدة المشاريع الرأسمالية‬

‫دليل إرشادات لطلبات مراجعة المشاريع الرأسمالية‬

 ‫المحتويات‬
‫الهدف ‪3...............................................................................................................................................................................‬‬
‫الخلفية ‪3..............................................................................................................................................................................‬‬
‫أهداف مركز تحقيق كفاءة اإلنفاق لمراجعة المشاريع ‪4................................................................................................................‬‬
‫إطار ومتطلبات مراجعة المشروع ‪5...........................................................................................................................................‬‬
‫الدراسة االستراتيجية ‪5....................................................................................................................................‬‬ ‫‪1.‬‬
‫الدراسة االقتصادية ‪6......................................................................................................................................‬‬ ‫‪2.‬‬
‫الدراسة التجارية ‪7................................................................................................................................................‬‬ ‫‪3.‬‬
‫الدراسة المالية ‪8......................................................................................................................................................‬‬ ‫‪4.‬‬
‫الدراسة اإلدارية ‪9................................................................................................................................................‬‬ ‫‪5.‬‬
‫الملحق أ ‪ -‬نموذج التقديم لطلب مراجعة المشاريع الرأسمالية ‪10..................................................................................................‬‬
‫الملحق ب – ملخص قائمة الوثائق والبيانات المطلوبة ‪12............................................................................................................‬‬

‫‪2‬‬
 ‫الهدف‬
‫الهدف من هذا الدليل هو تزويد الجهات الحكومية بإرشادات حول متطلبات مراجعة المشاريع الرأسمالية الخاصة‬
‫بمركز تحقيق كفاءة اإلنفاق ‪ ،‬ويهدف إلى تقديم ما يلي‪:‬‬
‫• اإلطار العام المعتمد لمراجعة المشاريع واألهداف المنشودة من المراجعة‪.‬‬
‫• متطلبات مراجعة المشاريع‪.‬‬

‫مالحظة‪ :‬يقتصر الدليل على نظرة عامة على المتطلبات ويمكن طلب المزيد من التفاصيل لكل حالة على حدة‪.‬‬

‫الخلفية‬
‫صدرت موافقة المقام السامي الكريم على نظام المنافسات والمشتريات الحكومية الجديد بتاريخ ‪1440/11/13‬‬
‫هـ ‪،‬عليه أصدرت وزارة المالية الالئحة التنفيذية لنظام المنافسات والمشتريات الحكومية بتاريخ ‪ 1441/3/21‬ه‬
‫والذي ينص بالمادة رقم ‪ 7‬على‪:‬‬
‫"‪ -1‬على الجهة الحكومية أن تعرض على مركز تحقيق كفاءة اإلنفاق دراسة الجدوى والتكلفة التقديرية ووثائق‬
‫المنافسة ووثائق التأهيل المسبق ‪-‬إن وجدت‪ -‬وما اتخذته من إجراءات في األعمال والمشتريات التي تزيد‬
‫تكلفتها التقديرية (خمسة وعشرون) مليون ريال‪ ،‬ويجوز للمركز ‪-‬بموافقة الوزير‪ -‬تعديل هذا المبلغ‪.‬‬
‫‪ -2‬على مركز تحقيق كفاءة اإلنفاق مراجعة ما تعرضه الجهة الحكومية بموجب الفقرة (‪ )1‬من هذه المادة‪ ،‬والرد‬
‫خالل مدة ال تتجاوز (خمسة عشر) يوم عمل من تاريخ ورودها‪".‬‬

‫لقد طور مركز تحقيق كفاءة اإلنفاق إطار مراجعة المشاريع والذي يتماشى مع ماسبق ذكره بالمادة السابعة من‬
‫نظام المنافسات و المشتريات الحكومية الجديد باإلضافة إلى إرشادات إعداد ميزانية وزارة المالية للسنة المالية‬
‫‪ 2021‬والتي تهدف للتحقق من حالة وعناصر المشروع ‪ ،‬والتي تنص على أنه يجب "" استكمال دراسات السعة‬
‫سواء المشاريع الجديدة أو القائمة؛ تنفيذ ًا لألمر السامي الكريم رقم ( ‪ ) 13003‬وتاريخ‬
‫ً‬ ‫والطلب لجميع المشاريع‪،‬‬
‫‪ 1439 / 03 / 18‬ه القاضي بالموافقة على المذكرة رقم ( ‪ ) 167‬بتاريخ ‪ 1439 / 02 / 12‬ه‪ ،‬المتضمن في البند‬
‫الثاني تطبيق خطة العرض والطلب المتكاملة بوصفها أحد المستلزمات األساسية للموافقة على أي مشروع قبل‬
‫االعتماد والتنفيذ‪ ،‬بما في ذلك المشروعات القائمة""‬

‫كما نصت التعليمات على وجوب تقديم الدراسات التالية عند طلب المشاريع الجديدة ‪:‬‬
‫‪ .1‬الدراسة االستراتيجية‪.‬‬
‫‪ .2‬الدراسة االقتصادية‪.‬‬
‫‪ .3‬الدراسة التجارية‪.‬‬
‫‪ .4‬الدراسة المالية‪.‬‬
‫‪ .5‬الدراسة اإلدارية‪.‬‬

‫‪3‬‬
 ‫أهداف مركز تحقيق كفاءة اإلنفاق من مراجعة المشاريع‬
‫الهدف من مراجعة مركز تحقيق كفاءة اإلنفاق هو التحقق من صحة حالة العمل وأن الخيار المقترح هو األكثر‬
‫بناء على التحليل والتنسيق مع‬
‫فعالية لتحقيق الفوائد المرجوة للبرنامج أو المشروع‪ .‬وسيتم رفع التوصيات ً‬
‫الجهة‪.‬‬

‫تهدف مراجعة المشاريع والبرامج إلى التحقق من اآلتي‪:‬‬

‫أن المشروع يتماشى مع رؤية ‪ 2030‬وأهداف الجهة اإلستراتيجية‪.‬‬ ‫•‬

‫أن طرح المشروع تم على أساس حاجة واضحة لتحقيق أهداف واضحة‪.‬‬ ‫•‬
‫أنه تم النظر في مجموعة واسعة من الحلول والبدائل المحتملة واختيار الخيار األفضل واألكمل الذي‬ ‫•‬
‫يلبي األهداف مع التوازن األمثل بين الفوائد والتكلفة والمخاطر‪.‬‬
‫القدرة على تنفيذ المشروع بأفضل سعر مناسب‪.‬‬ ‫•‬
‫سيتم تنفيذ المشروع وفق سلسلة من الترتيبات المحددة مسبقا إلكماله بنجاح في الوقت المحدد‪.‬‬ ‫•‬

‫‪4‬‬
 ‫إطار ومتطلبات مراجعة المشروع‬
‫تم تطوير إطار مراجعة المشاريع الرأسمالية على أساس التحقق من الدراسات الخمس التالية‪:‬‬

‫‪ .1‬الدراسة االستراتيجية ‪:‬‬

‫اإلعتبارات و األمثلة‬ ‫التساؤالت‬ ‫‪#‬‬

‫المواءمة‬ ‫‪1‬‬
‫على سبيل المثال ‪ :‬يهدف المشروع الى زيادة عدد‬
‫هل يتوافق المشروع مع إستراتيجيات القطاع ؟‬
‫المواطنين السعوديين الذين تزيد أعمارهم على ‪ 15‬عاما‬
‫هل يتوافق المشروع مع رؤية المملكة ‪ 2030‬؟‬
‫ويمارسون النشاط الرياضي مرة واحدة أسبوعيا من‬
‫هل يتوافق المشروع مع الخطط الوطنية ؟‬
‫‪ %13‬إلى ‪ %20‬والذي يحقق هدف هيئة الرياضة‬
‫المرحلي لعام ‪ 2020‬للتمهيد لهدف الرؤية ‪.2030‬‬

‫النتائج‬ ‫‪2‬‬
‫على سبيل المثال ‪ :‬زيادة معدالت الشفاء للمرضى‪،‬‬ ‫هل هناك مالمح ومخرجات واضحة لهذا‬
‫زيادة في خدمة الركاب ‪ ،‬زيادة عدد الطالب و سعة‬
‫المشروع؟‬
‫المدارس‪....‬الخ‬

‫مثال على إرتباط المشروع إستراتيجيا بمشاريع وبرامج‬ ‫اإلعتماد‬

‫أخرى وإيضاح الجهات ذات العالقة (مجال النقل)‪:‬‬
‫يعتبر هذا المشروع جزء من برنامج أكبر يحتوي على‬
‫عدد ‪ 19‬مشروع حول المملكة ويهدف إلى تحسين‬
‫الربط المحلي و اإلقليمي والدولي لشبكات التجارة‬
‫والنقل والذي يعد أحد أهداف رؤية ‪ 2030‬من برنامج‬
‫تطوير الصناعة الوطنية و الخدمات اللوجستية ‪.‬‬
‫هل يشتمل المشروع على أي قيود؟‬
‫هل يرتبط المشروع بمشاريع أو برامج أو‬
‫مبادرات أخرى؟‬
‫هل سيقوم المشروع بإشراك جهات حكومية‬
‫‪3‬‬
‫أخرى خالل التخطيط ‪ /‬التنفيذ ‪ /‬التشغيل؟‬

‫الجهات ذات العالقة(وزارة النقل‪,‬وزارة الشؤون البلدية‬

‫والقروية‪,‬هيئة تطوير الرياض‪,‬شركة الكهرباء ‪ .....‬إلخ)‬
‫األدلة والدراسة المطلوب تقديمها لفريق مركز تحقيق كفاءة اإلنفاق لمراجعة المشروع‪:‬‬
‫دراسة إستراتيجية للمشروع توضح‪:‬‬
‫االرتباط االستراتيجي والموائمة مع استراتيجيات الجهة ورؤية المملكة ‪ 2030‬والخطط الوطنية‬ ‫•‬

‫والقطاعية والتي تحدد الحاجة إلى التغيير والخيارات المحتملة‪.‬‬

‫• مخرجات المشروع‪.‬‬
‫• تحديد الجهات ذات العالقة بالمشروع‪.‬‬
‫• تحديد الترابط مع مشاريع أو برامج أو مبادرات أخرى‪-‬إن وجد‪.-‬‬
‫النتيجة المستهدفة‪ :‬مشروع و برنامج يتماشى مع رؤية المملكة العربية السعودية ‪ ، 2030‬يتماشى مع‬
‫األهداف والسياسات االستراتيجية للجهة ‪ /‬القطاع ‪ ،‬بناء ًا على احتياج واضح‪.‬‬

‫‪5‬‬
 ‫‪ .2‬الدراسة االقتصادية‬

‫اإلعتبارات و األمثلة‬ ‫التساؤالت‬ ‫‪#‬‬

‫الحاجة‬ ‫‪1‬‬
‫يجب األخذ بعين اإلعتبار صحة وكفاءة البيانات التي تم‬ ‫كيف تم تحديد الحاجة للمشروع؟‬
‫على إثرها قياس الحاجة وبناء دراسة السعة والطلب‬ ‫ماهي اآللية والمنهجية المتبعة والتي تم‬
‫للمشروع‪.‬‬ ‫على أساسها قياس مواطن العجز بالمشاريع‬
‫الحالية؟‬
‫النظر في الفوائد من حيث‪:‬‬ ‫الفوائد‬ ‫‪2‬‬
‫السياسية‪ :‬على سبيل المثال تحقيق سياسة الحكومة ‪.‬‬ ‫•‬
‫االقتصادية‪ :‬على سبيل المثال تعزيز النمو االقتصادي ‪.‬‬ ‫•‬
‫ما هي فوائد هذا المشروع؟‬
‫اإلجتماعية‪ :‬تحسين جودة الحياة‪.‬‬ ‫•‬ ‫كيف سيتم قياس نتائج المشروع وتحديد إذا‬
‫التكنولوجية‪ :‬تحقيق الفعالية من خالل تطبيق طرق جديدة‪.‬‬ ‫•‬ ‫ما كان المشروع حقق األهداف المرجوة أم‬
‫البيئية‪ :‬خفض انبعاثات الكربون وضمان وجود بيئة مستدامة‪.‬‬ ‫•‬
‫القانونية‪ :‬تحقيق المتطلبات القانونية والنظامية‪.‬‬ ‫•‬
‫ال؟‬
‫يمكن أن تتضمن الخيارات البديلة ما يلي‪:‬‬ ‫الخيارات‬ ‫‪3‬‬
‫تحسين أو تعزيز الممتلكات الموجودة‪ ،‬مثل عمليات التجديد‪.‬‬ ‫•‬
‫اإليجار بدال من بناء جديد‬ ‫•‬
‫هل تم البحث في عدد من الخيارات البديلة‬
‫االستعانة بمصادر خارجية لتقديم الخدمة المرجوة‬ ‫•‬ ‫وكيف تم اختيار الخيار المفضل؟‬
‫إدارة السعة المتاحة على سبيل المثال تحسين القدرة اإلنتاجية‪.‬‬ ‫•‬

‫المخاطر‬ ‫‪4‬‬
‫يجب األخذ بعين اإلعتبار مراجعة المشاريع السابقة‬
‫المكتملة المماثلة للمشروع المراد طرحه لإلستفادة من‬ ‫ماهي المخاطر المحتملة للمشروع؟‬
‫الدروس والمخاطر والفرص التي تم مواجهتها سابقاً‬ ‫كيف سيتم الحد من مخاطر المشروع؟‬
‫وكيفية تفاديها أو الحد من أثرها أو تحفيزها لزيادة‬ ‫هل تم تحديد الفرص الممكنة في المشروع؟‬
‫فعالية المشروع‪.‬‬ ‫كيف سيتم تحفيز وإستغالل هذه الفرص؟‬
‫األدلة والدراسة المطلوب تقديمها لفريق مركز تحقيق كفاءة اإلنفاق لمراجعة المشروع ‪:‬‬

‫دراسة إقتصادية للمشروع تحتوي على‪:‬‬

‫• دراسة السعة والطلب‪.‬‬
‫• دراسة الجدوى لتوضيح وشرح العوائد واآلثار على جميع النواحي (االقتصادية واإلجتماعية ‪ ....‬إلخ)‬
‫• توضيح الخيارات البديلة التي تم دراستها و المنهجية التي تم على إثرها إختيار الخيار األمثل‪.‬‬
‫• مخاطر المشروع المتوقعة و الطرق التي سيتم التعامل بها للحد من المخاطر وآثارها‪.‬‬
‫المشروع ‪ /‬البرنامج هو الخيار األمثل لتلبية الحاجة بقدرة وفائدة مثبتة‬

‫النتيجة المستهدفة ‪:‬‬

‫مشروع مبني على أساس إحتياج واضح للطلب الحالي والتوقعات المستقبلية بمنافع و عوائد واضحة يمكن‬
‫تحقيقها من خالل تطبيق الخيار األمثل بعد إستبعاد كافة الخيارات البديلة وفق منهجية محددة و واضحة مع‬
‫تحديد المخاطر والفرص المتوقعة مسبق ًا لتحقيق الكفاءة المثلى من الممتلكات الرأسمالية للجهة‪/‬القطاع‪.‬‬

‫‪6‬‬
 ‫‪ .3‬الدراسة التجارية‬

‫اإلعتبارات و األمثلة‬ ‫التساؤالت‬ ‫‪#‬‬

‫‪ 1‬خيارات التمويل البديلة‬

‫يجب األخذ بعين اإلعتبار دراسة خطط التمويل مع األخذ‬ ‫هل يمكن أن تمويل المشروع‪/‬البرنامج‬
‫في األعتبار فرص تعزيز مشاركة القطاع الخاص وخيارات‬ ‫المقترح من قبل القطاع الخاص؟‬
‫التمويل البديل‪.‬‬ ‫ما مدى إمكانية مشاركة القطاع الخاص؟‬

‫‪ 2‬الشراء‬

‫ما هي ألية عملية الشراء وتداخالتها؟‬

‫يجب األخذ بعين اإلعتبار تقييم وتحديد اثر أفضل‬
‫هل تم طرح المشروع‪/‬البرنامج خالل مناقصة‬
‫إستراتيجيات الشراء الممكنة حسب نوع فئة األصل او‬
‫تنافسية؟ وكيف تم اختيار المقاول‪/‬المورد‬
‫المشروع ودراسة خيارات التعاقد وفق األطار العام‬
‫المفضل؟‬
‫لإلستراتيجيات الوطنية وتحديد الفرص الممكنة‪.‬‬
‫هل تم تحديد طريقة التعاقد المراد إتباعها؟‬

‫األدلة والدراسة المطلوب تقديمها لفريق مركز تحقيق كفاءة اإلنفاق لمراجعة المشروع ‪:‬‬

‫دراسة تجارية للمشروع تحتوي على‪:‬‬

‫• فرص التمويل البديلة ‪-‬إن وجدت‪-‬‬
‫• إستراتيجية الشراء للمشروع المراد طرحه مع نوع التعاقد المحدد‪.‬‬

‫النتيجة المستهدفة ‪:‬‬

‫مشروع أو برنامج قابل للتطبيق مع أفضل استراتيجية شراء وتعاقد متاحة تتماشى مع أحدث االستراتيجيات‬
‫الوطنية وتحقق أعلى كفاءة ممكنة في اإلنفاق العام‪.‬‬

‫‪7‬‬
 ‫‪ .4‬الدراسة المالية‬

‫اإلعتبارات و األمثلة‬ ‫التساؤالت‬ ‫‪#‬‬

‫‪ 1‬التصميم والتكلفة‬
‫يجب االخذ بعين االعتبار‪:‬‬
‫• اختيار الموقع األمثل ‪،‬واالستفادة من‬ ‫هل هناك تقدير مفصل لتكاليف للمشروع‬
‫األراضي الحكومية ‪،‬وحالة الملكية‪..‬الخ‬ ‫المقترح؟‬
‫• مواصفات التصميم و المعايير المستخدمة‪.‬‬ ‫هل يحقق التقدير المقترح القيمة المرجوة‬
‫• مقارنة تكلفة المشاريع بمشاريع مشابهة‬ ‫مقابل التكلفة؟‬
‫قائمة ذات أسعار نموذجية‪.‬‬
‫‪ 2‬الجدول الزمني‬
‫يجب االخذ بعين االعتبار‪:‬‬
‫ارتباط مراحل التنفيذ المطروحة مع زيادة‬ ‫•‬ ‫هل تم ربط مراحل تنفيذ المشروع بخطة تمويل‬
‫الحاجة المستقبلية وعوائق التنفيذ‪.‬‬ ‫وبالسيولة المالية المتاحة مع اخذ زيادة الحاجة‬
‫المستقبلية؟‬

‫‪ 3‬التكاليف التشغيلية‬
‫يجب االخذ بعين االعتبار‪:‬‬
‫التكاليف التشغيلية العامة للجهة‪/‬القطاع‪.‬‬ ‫•‬ ‫ما هي تكاليف التشغيل المتوقعة خالل دورة‬
‫التكاليف التشغيلية المتوقع إضافتها خالل‬ ‫•‬ ‫حياة األصل الثابت؟‬
‫السنوات القادمة للمشاريع األخرى التي في‬
‫طور التنفيذ أو المكتملة‪.‬‬ ‫هل لدى الجهة تصور للتكاليف التشغيلية‬
‫العامة التي تشمل المشاريع الجديدة؟‬

‫األدلة والدراسة المطلوب تقديمها لفريق مركز تحقيق كفاءة اإلنفاق لمراجعة المشروع ‪:‬‬

‫دراسة مالية للمشروع تحتوي على‪:‬‬

‫• جداول الكميات المسعرة للمشروع‪.‬‬
‫• جدول التكلفة الكاملة للمشروع (لتشمل عقد اإلشراف‪ ،‬رسوم التصاميم ‪ ،‬التكاليف التشغيلية‪ ..‬الخ)‪.‬‬
‫• مخطط المشروع الرئيسي والرسومات التفصيلية‪.‬‬
‫• الجدول الزمني للمشروع‪.‬‬
‫• دراسة الهندسة القيمية‪.‬‬
‫النتيجة المستهدفة ‪:‬‬
‫مشروع و برنامج مكتمل المعالم ‪ ,‬مدعم ببيانات واضحة وتفاصيل دقيقة لتحقيق أعلى فائدة مقابل القيمة‪.‬‬

‫‪8‬‬
 ‫‪ .5‬الدراسة اإلدارية‬

‫االعتبارات‬ ‫‪ #‬األسئلة‬
‫يجب االخذ بعين االعتبار‪:‬‬ ‫‪ 1‬تنفيذ المشروع‬

‫خطوات إدارة المشروع‪.‬‬ ‫•‬

‫كيف سيتم تنفيذ المشروع وإدارته بفعالية؟‬
‫الموارد المتاحة لدى الجهة‪/‬القطاع‪.‬‬ ‫•‬
‫األنظمة الخاصة للجهة ‪ /‬القطاع‪.‬‬ ‫•‬

‫األدلة والدراسة المطلوب تقديمها لفريق مركز تحقيق كفاءة اإلنفاق لمراجعة المشروع ‪:‬‬

‫دراسة مالية للمشروع تحتوي على‪:‬‬

‫• خطة تنفيذ و إدارة المشروع‪.‬‬
‫• جدول تنفيذ المشروع الذي يظهر الترابط مع المشاريع والبرامج األخرى‪.‬‬

‫النتيجة المستهدفة ‪:‬‬

‫مشروع سيتم تنفيذه وفق خطة إدارية معدة مسبق ًا بالتوافق مع المشاريع والبرامج المترابطة األخرى‬
‫لتسليمه واألنتهاء منه بنجاح بالوقت المحدد و تحقيق الفائدة القصوى بتشغيل المشروع وفق اإلطار الزمني‬
‫المحدد له‪.‬‬

‫‪9‬‬
 ‫الملحق أ‪ -‬نموذج التقديم لطلب مراجعة كراسة مشروع رأسمالي‬

‫اسم المشروع‪:‬‬ ‫اسم الجهة‪:‬‬

‫رقم البند بالميزانية‪:‬‬ ‫رقم المشروع بوزارة المالية(‪: )MOF ID‬‬

‫نوع فئة األصل‪:‬‬ ‫تاريخ الطلب‪:‬‬

‫(مثال ‪ ،‬عقد تصميم وإنشاء ‪ ،‬عقد إنشاء‪ ،‬عقد‬

‫قيمة المشروع‪:‬‬ ‫‪...EPC‬الخ)‬ ‫نوع العقد‪:‬‬

‫إحداثيات الموقع‪:‬‬ ‫المنطقة‪:‬‬

‫مدة المشروع‪:‬‬ ‫تاريخ بداية المشروع‪:‬‬

‫مثال ‪ 100.000 :‬ريال على مدى خمس سنوات بتكلفة‬

‫التكلفة التقدرية إليصال الخدمات‬ ‫إجمالية ‪ 500.000‬ريال‬ ‫التكلفة التقديرية للتشغيل‬
‫للمشروع‪:‬‬ ‫والصيانة (عدد السنوات)‪:‬‬

‫تكلفة أعمال التصميم‪:‬‬ ‫تكلفة أعمال اإلشراف‪:‬‬

‫☐ إعادة تكاليف‬ ‫☐ إعادة طرح‬ ‫☐ مشروع إنشائي جديد‬ ‫ما هو نوع المشروع المستهدف في الكراسة المطروحة ؟‬

‫فضال قم بإيضاح المعلومات اإلضافية أدناه ‪:‬‬

‫ً‬ ‫إذا كانت الكراسة إلعادة طرح‪ /‬إعادة تكاليف مشروع تمت الموافقة عليه مسبق ًا ‪,‬‬

‫مرحلة المشروع الحالية‪:‬‬ ‫التكلفة األساسية للمشروع‪:‬‬

‫النسبة المئوية إلنجاز المشروع‬ ‫النسبة المئوية إلنجاز المشروع‬

‫(الفعلية)‪:‬‬ ‫(المالية)‪:‬‬

‫مدة المشروع األساسية‪:‬‬ ‫تاريخ البدء الفعلي‪:‬‬

‫حسب الطرح السابق‬ ‫حسب الطرح السابق‬

‫وصف المشروع‬

‫يشتمل على ‪:‬‬

‫أهداف المرجوة من المشروع واتساقه مع أهداف وسياسات القطاع والجهة‬

‫نطاق عمل المشروع‬

‫ذكر تفاصيل أوامر سامية مرتبطة بإنشاء المشروع (إن وجد)‬

‫فضال قم بوصف موجز ألسباب إعادة الطرح‪/‬التكاليف‬

‫ً‬ ‫في حالة إعادة طرح المشاريع‪/‬طلب إعادة التكاليف ‪,‬‬

‫‪10‬‬
 ‫دراسة المشروع االستراتيجية‬ ‫‪1‬‬

‫☐ال ينطبق‬ ‫☐ال‬ ‫☐ نعم‬ ‫هل لدى الجهة فريق عمل مشترك يضم أعضاء من مركز تحقيق كفاءة اإلنفاق؟‬

‫☐ال ينطبق‬ ‫☐ال‬ ‫☐ نعم‬ ‫هل لدى الجهة خطة المحفظة الخمسية للمشاريع؟‬

‫☐ال ينطبق‬ ‫☐ال‬ ‫☐ نعم‬ ‫إذا اإلجابة نعم‪ ،‬هل المشروع من ضمن الخطة الخمسية للجهة؟‬

‫مثال ترتيب أولوية (رقم ترتيب أولوية‬

‫إذا اإلجابة نعم‪ ،‬الرجاء كتابة ترتيب أولوية المشروع ضمن المحفظة‬
‫المشروع‪/‬عددمشاريع المحفظة)‬

‫هل تم إعداد دراسة إستراتيجية للمشروع؟‬

‫☐ال‬ ‫☐نعم‬
‫( إذا اإلجابة نعم ‪ ،‬يرجى إرفاق الدراسة مع النموذج المعبأ)‬

‫سياقا لوصف الدراسة اإلستراتيجية ‪:‬‬

‫ً‬ ‫إذا كانت اإلجابة ال ‪ -‬قدم‬

‫دراسة المشروع اإلقتصادية‬ ‫‪2‬‬

‫هل تم إعداد دراسة إقتصادية للمشروع‬

‫☐ال‬ ‫☐نعم‬
‫إذا اإلجابة نعم ‪ ،‬يرجى إرفاق الدراسة مع النموذج المعبأ)‬
‫سياقا لوصف الدراسة اإلقتصادية‪:‬‬
‫ً‬ ‫إذا كانت اإلجابة ال ‪ -‬قدم‬

‫دراسة المشروع التجارية‬ ‫‪3‬‬

‫هل تم إعداد دراسة تجارية للمشروع ؟‬

‫ال ☐‬ ‫☐نعم‬
‫إذا اإلجابة نعم ‪ ،‬يرجى إرفاق الدراسة مع النموذج المعبأ)‬
‫سياقا لوصف الدراسة التجارية‪:‬‬
‫ً‬ ‫إذا كانت اإلجابة ال ‪ -‬قدم‬

‫دراسة المشروع المالية‬ ‫‪4‬‬

‫هل تم إعداد دراسة مالية للمشروع ؟‬

‫☐ ال‬ ‫☐نعم‬
‫إذا اإلجابة نعم ‪ ،‬يرجى إرفاق الدراسة مع النموذج المعبأ)‬

‫دراسة المشروع اإلدراية‬ ‫‪5‬‬

‫هل تم إعداد دراسة إدارية للمشروع ؟‬

‫☐ال‬ ‫☐نعم‬
‫إذا اإلجابة نعم ‪ ،‬يرجى إرفاق الدراسة مع النموذج المعبأ)‬

‫سياقا لوصف الدراسة اإلدراية‪:‬‬

‫ً‬ ‫إذا كانت اإلجابة ال ‪ -‬قدم‬
‫‪.‬‬

‫‪11‬‬
 ‫الملحق ب – ملخص قائمة الوثائق والبيانات المطلوبة‬

‫وصف‬ ‫الوثيقة المطلوبة‬

‫‪#‬‬

‫يجب أن تشمل الدراسة على اآلتي‪:‬‬

‫االرتباط االستراتيجي وتكون متوائمة مع استراتيجيات الجهة ورؤية المملكة ‪2030‬‬ ‫•‬
‫والخطط الوطنية والقطاعية والتي تحدد الحاجة إلى التغيير والخيارات المحتملة‪.‬‬ ‫دراسة المشروع‬
‫‪1‬‬
‫مخرجات المشروع‪.‬‬ ‫•‬ ‫االستراتيجية‬
‫تحديد الجهات ذات العالقة بالمشروع ‪.‬‬ ‫•‬
‫تحديد الترابط مع مشاريع أو برامج أو مبادرات أخرى‪-‬إن وجد‪.-‬‬ ‫•‬

‫يجب أن تشمل الدراسة على اآلتي‪:‬‬

‫دراسة السعة والطلب‪.‬‬ ‫•‬

‫دراسة الجدوى لتوضيح وشرح العوائد واآلثار على جميع النواحي (االقتصادية‬ ‫•‬ ‫دراسة المشروع‬ ‫‪2‬‬
‫واإلجتماعية ‪ ....‬إلخ)‪.‬‬ ‫اإلقتصادية‬
‫توضيح الخيارات البديلة التي تم دراستها و المنهجية التي تم على إثرها إختيار الخيار األمثل‪.‬‬ ‫•‬
‫مخاطر المشروع المتوقعة و الطرق التي سيتم التعامل بها للحد من المخاطر وآثارها‪.‬‬ ‫•‬

‫يجب أن تشمل الدراسة على اآلتي‪:‬‬

‫فرص التمويل البديلة ‪-‬إن وجدت‪-‬‬ ‫•‬ ‫دراسة المشروع‬ ‫‪3‬‬

‫إستراتيجية الشراء للمشروع المراد طرحه مع نوع التعاقد المحدد‪.‬‬ ‫•‬ ‫التجارية‬

‫يجب أن تشمل الدراسة على اآلتي‪:‬‬

‫جداول الكميات المسعرة للمشروع‪.‬‬ ‫•‬

‫جدول التكلفة الكاملة للمشروع (عقد اإلشراف‪ ،‬رسوم التصاميم ‪ ،‬التكاليف التشغيلية‪.)..‬‬ ‫•‬ ‫‪4‬‬
‫دراسة المشروع‬
‫مخطط المشروع الرئيسي والرسومات التفصيلية‪.‬‬ ‫•‬
‫المالية‬
‫الجدول الزمني للمشروع‪.‬‬ ‫•‬
‫دراسة الهندسة القيمية‪.‬‬ ‫•‬

‫يجب أن تشمل الدراسة على اآلتي‪:‬‬

‫دراسة المشروع‬
‫‪5‬‬
‫خطة تنفيذ و إدارة المشروع‪.‬‬ ‫•‬ ‫اإلدارية‬
‫الجدول الزمني الذي يظهر الترابط مع المشاريع والبرامج األخرى‪.‬‬ ‫•‬

‫‪12‬‬