(123doc) - Bai-Tap-Du-An-Thiet-Ke-Website-Ban-Sach-Truc-Tuyen

MỤC LỤC
NỘI DUNG BÀI TẬP LỚN................................................................................3

PHẦN I – XÁC ĐỊNH DỰ ÁN...........................................................................3
PHẦN 2. LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN..........................................9
I. Nhân sự.....................................................................................................9
II. Lịch biểu công việc..................................................................................13
1. Thời gian tổng thể.....................................................................................13
2. Thời gian chi tiết.......................................................................................13
III. Tài chính.................................................................................................16
1. Chi phí tổng quan :.......................................................................................16
2. Chi phí đội thực hiện dự án...........................................................................16
3. Đơn giá đội thực hiện dự án..........................................................................17
4. Cấu trúc công việc WBS..............................................................................18
PHẦN 3: PHÂN TÍCH RỦI RO.......................................................................22
PHẦN 4: QUẢN LÝ - KIỂM SOÁT VIỆC THỰC HIỆN DỰ ÁN...............26
3.1 Khởi động dự án......................................................................................28
3.2 Lập kế hoạch............................................................................................29
3.3 Xác định yêu cầu hệ thống.....................................................................30
3.4. Phân tích và thiết kế................................................................................32
3.5. Lập trình..................................................................................................34
3.6. Kiểm thử và khắc phục lỗi.....................................................................35
PHẦN 5: XÂY DỰNG CÔNG CỤ QUẢN LÝ DỰ ÁN..................................38
4. Ước lượng thời gian sử dụng biểu đồ PERT......................................38
5. Xây dựng biểu đồ GANTT quản lý công việc.....................................41
TÀI LIỆU THAM KHẢO...................................................................................42
Bài Tập Lớn Môn QLDAPM
NỘI DUNG BÀI TẬP LỚN
PHẦN I – XÁC ĐỊNH DỰ ÁN
Khách hàng Nhóm sinh viên khoa Kinh Tế - Đại Học Công
Nghiệp Hà Nội.
Địa điểm khách Xuân Phương, Từ Liêm, Hà Nội
hàng
Đơn vị thực hiện Nhóm sinh viên Đại Học Công Nghiệp Hà Nội
Tên dự án Quản lý dự án thiết kế website bán sách trực

tuyến.
Ngày bắt đầu dự án 05-05-2010 Ngày dự kiến kết 15-07-2010
thúc
Nhóm Sinh Viên Thực Hiện Lớp ĐH KHMT3K2 Page 2

Mục tiêu dự án Sản phẩm cần phải đạt được các yêu cầu sau:
 Yêu cầu về phía người sử dụng:

+ Giao diện đẹp, thân thiện phù hợp với yêu cầu
khách hàng.
+ Dễ sử dụng với các đối tượng người dùng,
thuận tiện trong quản trị, dễ bảo trì.
+ Thông tin hiển thị chi tiết.
+ Chạy ổn định trên các trình duyệt
+ Hoàn thành sản phẩm đúng thời gian quy
định.
 Yêu cầu về chức năng:
+ Dễ dàng tùy chỉnh, thay đổi các modul, có khả
năng tích hợp nhiều thành phần
+ Có tính hiệu quả cao
+ Có tính bảo mật cao
 Các modul yêu cầu cho website:
+ Chức năng quản lý danh mục sản phẩm các
loại sách.
+ Chức năng quản lý giỏ hàng, đơn hàng.
+ Chức năng quản lý thông tin về các loại sách.
Phạm vi dự án  Ranh giới của dự án :

Sản phẩm được xây dựng theo đơn đặt hàng
của khách hàng, sau khi xây dựng xong sản phẩm sẽ
hỗ trợ người dùng trong việc tìm kiếm và mua sách
trực tuyến.
 Sản phẩm ứng dụng như thế nào: Sản
phẩm chạy trực tiếp trên các trình duyệt như Firefox,
IE, Opera, Safari, Chrome…
Thời gian dự kiến 2 tháng 10 ngày.
Số người tham gia 2

Sản phẩm bàn giao cho khách hàng

ST Sản phẩm Ngày bàn Nơi bàn giao
1. Tài liệu đặc tả chi tiết 15-07-2010 Xuân Phương, Từ
Website. Liêm, Hà Nội
2. Website bán sách trực 15-07-2010 Xuân Phương, Từ

tuyến. Liêm, Hà Nội
3. Tài liệu hướng dẫn sử 15-07-2010 Xuân Phương, Từ

dụng quản trị. Liêm, Hà Nội
Giả thiết và ràng buộc

STT Mô tả Loại
1 Về nhân sự:
Những người thực hiện dự án:
+ Người quản lý dự án : Nguyễn Anh Tuấn
+ Tổ thực hiện dự án: Nguyễn Viết Thực,
Nguyễn Anh Tuấn
Phía bên khách hàng:
+ Người đại diện nghiệm thu dự án, chịu trách
nhiệm kiểm tra sản phẩm cuối cùng.
2 Về kỹ thuật, công nghệ:

- Sử dụng ngôn ngữ lập trình PHP – sử dụng
lập trình hướng đối tượng, cơ sở dữ liệu
MySQL …Ngoài ra các công cụ sử dụng
như: Macromedia Dreamweaver CS4,
Photoshop CS3, PHP Designer… và nhiều kỹ
thuật, công nghệ khác.
- Cấu hình máy tối thiểu để có thể sử dụng
được phần mềm:
+ Máy tính kết nối Internet có cài đặt
trình duyệt internet (IE, Firefox, Chorme...)
+ Cài đặt HĐH XP trở lên.
3 Về tài chính:
- Số tiền phải thanh toán: 10.000.000 VNĐ
- Khách hàng sẽ thanh toán toàn bộ kinh phí
xây dựng dự án sau khi bàn giao sản phẩm.
- Thanh toán bằng tiền mặt hoặc chuyển
khoản trực tiếp qua tài khoản ngân hàng.
KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN PHẦN MỀM

I. Tên dự án: Quản lý dự án thiết kế website bán sách trực tuyến
II. Mã số: DTA1001
III. Các thông tin chính:
 Chủ đầu tư : Nhóm sinh viên Khoa Kinh Tế - Đại Học Công
Nghiệp Hà Nội.
 Thời gian: 05/05/2010 - 15/07/2010
 Giám đốc dự án:
 Quản trị viên:
IV. Qui mô dự án:
 Nhân lực : 2 người
 Thời gian : 2 tháng 10 ngày.
V. Mục đích, mục tiêu, phạm vi và các yêu cầu
 Mục đích : Xây dựng hoàn thiện website theo yêu cầu khách hàng.
 Mục tiêu : Các chức năng chính của sản phẩm sau khi đã được xây dựng:
+ Chức năng quản lý danh mục các loại sách.
+ Chức năng tìm kiếm thông tin về các loại sách.
+ Chức năng quản lý giỏ hàng khi khách hàng mua hàng.
+ Chức năng quản lý việc bán sách trực tuyến.
 Yêu cầu:
+ Bên xây dựng phần mềm sẽ phải bàn giao sản phẩm hoàn thiện có

đầy đủ chức năng, các tài liệu có liên quan như đã cam kết với khách
hàng.
+ Khách hàng phải đảm bảo bàn giao đúng số tiền xây dựng dự án cho bên
xây dựng theo đúng bản hợp đồng.
VI. Phạm vi :
 Ranh giới của dự án: Sản phẩm được thực hiện theo yêu cầu của khách
hàng.
 Sản phẩm chính: Website và tài liệu hướng dẫn sử dụng, quản trị
 Các yếu tố được đưa vào dự án: Thông tin từ phía khách hàng.
 Các yếu tố được đưa ra ngoài dự án: Loại bỏ các yếu tố ảnh hưởng đến khách
hàng.
VII. Những người liên quan chính :

 Nhóm thực hiện dự án : Nhóm 2 – KHMT3-K2
 Những người sử dụng sản phẩm dự án : Người dùng tìm kiếm thông tin sản
phẩm.
VIII. Các điểm mốc thời gian quan trọng :

Thời gian
Kết quả
Từ ngày Đến ngày
20/05/2010 25/05/2010 Bàn giao bản mô tả chi tiết sản phẩm cho
khách hàng và yêu cầu sửa lỗi (nếu có).
26/05/2010 20/06/2010 Hoàn chỉnh các chức năng, module của sản
phẩm và kiểm thử.
04/07/2010 08/07/2010 Upload sản phẩm lên host và đưa cho khách
hàng kiểm thử.
09/07/2010 14/07/2010 Hoàn thiện tài liệu hướng dẫn sử dụng và
tiếp tục nhận các yêu cầu sửa lỗi.
15/07/2010 15/07/2010 Bàn giao sản phẩm và thanh lý hợp đồng.

PHẦN 2. LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN
I. Nhân sự.
Sơ yếu lý lịch từng thành viên trong nhóm:
1. Thành viên: Nguyễn Anh Tuấn
STT Sơ yếu lý lịch
1 Họ và tên Nguyễn Anh Tuấn
Ngày sinh 06/01/1989
Giới tính Nam

Dân tộc Kinh

Tôn giáo Không
Hộ khẩu thường Tam Nông – Phú Thọ
trú
Số điện thoại 0942 215 068
Email tuanpt.gr8@gmail.com
Trình độ học vấn Sinh viên Lớp ĐH KHMT3-K2, Khoa
Công Nghệ Thông Tin, Trường ĐH Công
Nghiệp Hà Nội.
Ngoại ngữ Trình độ B
Quá trình đào tạo
Thời gian Chuyên
STT Tên Trường Địa chỉ
đào tạo ngành
Trường Đại Học TT Nhổn -
1 Công Nghiệp Hà 2007-2011 CNTT Minh Khai - TL
Nội. - HN.
Học Viện Công
5/5/2009 Quản trị hệ Số 8 Phan Văn
Nghệ
2 -28/11/200 thống Trường - Cầu
Thông Tin Bách
9 (MCSA) Giấy - Hà Nội
Khoa.
Chứng chỉ đạt được
Năm Chứng chỉ Đơn vị cấp
Giấy chứng nhận tốt
Học viện công nghệ thông tin
2009 nghiệp hoàn thành khóa
Bách Khoa.
học MCSA
2009 MCSA Tập đoàn Microsoft.
Kỹ năng đạt được
STT Mức Kiến thức/Kỹ năng
1 Khá - Triển khai, thực hiện, cài đặt và quản
lý:
+ Mạng LAN, Internet.
+ MS ISA Server 2004/2006 (Firewall).
+ MS Windows Server 2003/XP/7.
+ MS SQL Server 2000/2005.
- Kiến thức:
+ Kiến thức mạng căn bản
+ Triển khai được các dịch vụ, triển khai
các mô hình mạng trên nề Win 2k3

+ Giả lập hệ thống mạng trên các thiết bị
của cisco.
- Tin học văn phòng:
+ MS Word, MS Power Point, MS
Excel, MS Access, MS Outlook, Visio…
- Đọc hiểu tiếng anh chuyên ngành.
- Ngôn ngữ lập trình:

+ Pascal / C++ /C#
2 Trung bình + Lập trình Java cơ bản
+ Ngôn ngữ PHP, JavaScript…
- Phần cứng máy tính…
Kinh nghiệm làm việc
Thời gian Đơn vị công tác Chức danh – Công việc
- Cấu hình site trang
web, chuẩn bị dữ liệu
11/2009 -> Làm việc nhóm mẫu.
nay AIEPlus - Thiết kế cơ sở dữ liệu
- Quản trị Website và
Forum.
Một số sản phẩm tiêu biểu đã tham gia:
- Website Gia sư sao việt: http://giasusaoviet.com
- Website giao bán sản phẩm: http://hoangminhjsc.net
- Website bán sách trực tuyến: http://sachsinhvien.com
- Tham gia thiết kế Website khoa CNTT trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội.
2. Thành viên: Nguyễn Viết Thực
STT Sơ yếu lý lịch
1 Họ và tên Nguyễn Viết Thực
Ngày sinh 28/09/1989
Giới tính Nam
Dân tộc Kinh
Tôn giáo Không
Hộ khẩu thường Xuân Trường – Nam Định
trú
Số điện thoại 0946 836 045

Email Trungthuc2809@gmail.com
Trình độ học vấn Sinh viên Lớp ĐH KHMT3-K2, Khoa
Công Nghệ Thông Tin, Trường ĐH Công
Nghiệp Hà Nội.
Ngoại ngữ Trình độ B
Quá trình đào tạo
Thời gian Chuyên
STT Tên Trường Địa chỉ
đào tạo ngành
Trường Đại Học TT Nhổn -
1 Công Nghiệp Hà 2007-2011 CNTT Minh Khai - TL
Nội. - HN.
Học Viện Công
Quản trị Số 8 Phan Văn
Nghệ
2 19/3/2010 mạng Trường - Cầu
Thông Tin Bách
(CCNA) Giấy - Hà Nội
Khoa.
Chứng chỉ đạt được
Năm Chứng chỉ Đơn vị cấp
Giấy chứng nhận tốt
Học viện công nghệ thông tin
2010 nghiệp hoàn thành khóa
Bách Khoa.
học CCNA
2010 CCNA Tập đoàn CISCO
Kỹ năng đạt được
STT Mức Kiến thức/Kỹ năng
3 Khá - Triển khai, thực hiện, cài đặt và quản
lý:
+ Mạng LAN, Internet.
+ Cài đặt, cấu hình các hệ thống mạng
+ Configuration Router, Switch.
- Kiến thức:
+ Kiến thức mạng căn bản
+ Kiến thức TCP/IP
+ Triển khai được các cấu hình, kết nối
trên nền mạng
+ Giả lập hệ thống mạng trên các thiết bị
của cisco.
- Tin học văn phòng:
+ MS Word, MS Power Point, MS
Excel, MS Access, MS Outlook, Visio…
- Đọc hiểu tiếng anh chuyên ngành.

- Thiết kế giao diện website,
- Html, CSS,PHP, JavaScript
- Cài đặt, code các module chức năng
- Ngôn ngữ lập trình:

4 Trung bình + Pascal / C++ /C#
+ Lập trình Java cơ bản
- Phần cứng máy tính…
Kinh nghiệm làm việc
Thời gian Đơn vị công tác Chức danh – Công việc
- Chuyển giao diện ảnh
sang html, css
- Cài đặt, cấu hình site
11/2009 -> Làm việc nhóm
trang web,các mudule,
nay AIEPlus
chuẩn bị dữ liệu mẫu.
- Quản trị và thiết kế
Website và Forum.
Một số sản phẩm tiêu biểu đã tham gia:
- Website Gia sư sao việt: http://giasusaoviet.com
- Website giao bán sản phẩm: http://hoangminhjsc.net
- Website bán sách trực tuyến: http://sachsinhvien.com
- Website hệ thống giáo dục THPT: http://xuantruongc.net
-Website diễn đàn lớp KHMT3K2: http://khmt3-k2.net
- Tham gia thiết kế Website khoa CNTT trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội.
II. Lịch biểu công việc

1. Thời gian tổng thể.
Tổng thời gian dự kiến là 2 tháng được phân bổ như sau:
+ Phân tích và thiết kế hệ thống: 20 ngày.
+ Lập trình, kiểm thử các phân hệ, bàn giao từng phân hệ cho khách hàng,
nhận yêu cầu sửa lỗi của khách hàng và tiến hành sửa lỗi: 40 ngày.
+ Thanh lý hợp đồng.

2. Thời gian chi tiết.

Kế hoạch phân công công việc cụ thể được chia thành các giai đoạn cụ thể
như sau:
 Giai đoạn 1 (Khảo sát yêu cầu ): Nguyễn Anh Tuấn, Nguyễn Viết Thực
STT Nhiệm vụ Số ngày Ngày bắt đầu Ngày kết thúc
Tìm hiểu hệ thống, xác định

1 3 05/05/2010 07/05/2010
yêu cầu cần thực hiện.
Gặp gỡ khách hàng và xây
2 dựng tài liệu đặc tả theo yêu 4 08/05/2010 11/05/2010
cầu của khách hàng.
 Giai đoạn 2 ( Phân tích và Thiết kế ): Nguyễn Anh Tuấn, Nguyễn Viết Thực
Phân tích yêu cầu, thiết kế về

1 mặt chức năng và mô tả khung 7 12/05/2010 19/05/2010
giao diện.
Hoàn thành tài liệu phân tích
2 5 20/05/2010 25/05/2010
thiết kế hệ thống.
Thiết kế giao diện của phần

3 5 15/05/2010 19/05/2010
mềm
Nhận ý kiến của khách hàng

4 và chỉnh sửa để hoàn thiện 5 20/05/2010 25/05/2010
giao diện.
 Giai đoạn 3 ( Viết mã ): Nguyễn Anh Tuấn, Nguyễn Viết Thực

Lập trình viết code các chức

1 năng sản phẩm dựa trên bản 25 26/05/2010 20/06/2010
phân tích đã có.
Tiến hành kiểm thử từng chức

năng và thực hiện chỉnh sửa để
2 5 21/06/2010 25/06/2010
hoàn thiện.
 Giai đoạn 4 ( Kiểm thử và khắc phục lỗi ): Nguyễn Anh Tuấn, Nguyễn Viết Thực
Thực hiện các ca kiểm thử

để test chức năng của sản
1 phẩm trong các tình huống 5 26/06/2010 30/06/2010
đã đặt ra. Chỉnh sửa và khắc
phục lỗi.
Test giao diện sản phẩm

trên tất cả các trình duyệt,
2 đảm bảo trang Web hoạt
3 01/07/2010 03/07/2010
động ổn định, không bị vỡ
trang hoặc không đúng như
bản thiết kế.

Upload sản phẩm lên host

thật và đưa cho khách hàng
3 kiểm thử, tiếp nhận lỗi và 5 04/07/2010 08/07/2010
hoàn chỉnh sản phẩm.
Xây dựng bản báo cáo hoàn

4
thiện sản phẩm và tài liệu
hướng dẫn quản trị và sử 6 09/07/2010 14/07/2010
dụng sản phẩm.
 Giai đoạn 5 ( Bàn giao sản phẩm ): Nguyễn Anh Tuấn, Nguyễn Viết Thực
Bàn giao sản phẩm cho

1
khách hàng và thanh lý hợp 10 15/07/2010 25/07/2010
đồng.
III. Tài chính
1. Chi phí tổng quan :
TT Hạng mục Chi tiết Đơn Giá SL Thành tiền Ghi chú
(VND) (VND)

1 Đội dự án Chi phí đội

thực hiện dự
án. 2 người 5.000.000
2 Máy móc, Chi phí đầu tư

văn phòng cho máy móc,
thiết bị, thuê 1.000.000
địa điểm văn
phòng
3 Tiếp khách Giao dịch với
khách hàng. 1.000.000
4 Triển khai Chi phí cho các

vấn đề về công
nghệ, kỹ thuật 1.000.000
thực hiện dự
án.
5 Dự phòng
2.000.000
TỔNG
10.000.000
2. Chi phí đội thực hiện dự án.
ST Đơn giá Số Thành

Chi tiết Ghi chú
T lượng tiền
1 Xác định yêu cầu 15.000đ 40h 600.000
Khảo sát yêu cầu 100.000
Phát hiện yêu cầu 100.000
Kiểm thử 200.000
Đặc tả yêu cầu 200.000
2 Thiết kế phần mềm 15.000đ 60h 900.000
Thiết kế tổng thể 20h 300.000
Thiết kế chi tiết 20h 300.000

Kiểm thử 20h 300.000

3 Xây dựng phần mềm 15.000đ 140h 2.100.000
Lập trình, xây dựng các 80h 1.200.000
modul
Tích hợp các modul 20h 300.000
Kiểm thử, tạo tài liệu 40h 600.000
4 Kiểm thử toàn bộ 15.000đ 30h 450.000
5 Các chi phí gián tiếp 450.000
Tài liệu chuẩn bị 250.000
Văn phòng 200.000
6 Khác 500.000
TỔNG 5.000.000
3. Đơn giá đội thực hiện dự án.
STT Họ và tên Đơn giá giờ làm Đơn giá giờ làm
việc thông thường thêm
1 Nguyễn Anh Tuấn 15.000đ/giờ 25.000đ/giờ
2 Nguyễn Viết Thực 15.000đ/giờ 25.000đ/giờ
4. Cấu trúc công việc WBS
 Bản WBS công việc trong dự án thiết kế website bán sách trực tuyến.

Dự án thiết kế website bán sách trực

tuyến
0.0
Xây dựng chương

Bắt đầu dự án Khảo sát yêu cầu Phân tích yêu cầu Thiết kế Triển khai
trình
1.0 2.0 3.0 4.0 6.0
5.0
Nhận dự án Liệt kê và nhóm Thiết kế tổng Lập trình Bàn giao sản
Thu thập yêu
1.1 các yêu cầu thể website 5.1 phẩm cho khách
cầu phía
3.1 4.1 hàng
khách hàng
2.1 6.1
Lập kế hoạch
dự án Phân tích chức Thiết kế chi Test đơn vị
1.2 năng của tiết dữ liệu 5.2 Viết biên bản
Tổng kết các website bàn giao
4.2
yêu cầu 3.2 6.2
Chuẩn bị tài 2.2
nguyên và Test tích hợp
Thiết kế chi
nhân lực Vẽ biểu đồ 5.3
Đề xuất giải tiết chức năng
1.3 usercase
pháp cho dự của website
3.3
án 4.3
Test hệ thống
2.3
Đặc tả yêu cầu 5.4
website Đặc tả thiết kế
3.4 4.4
Tổng hợp đặc

tả yêu cầu của Tổng hợp mô
website tả thiết kế
3.4.1 4.4.1
Viết tài liệu Viết tài liệu

đặc tả yêu cầu đặc tả thiết kế
3.4.2 4.4.2
 Danh sách sản phẩm:

Website
Module chương
Bảng CSDL Giao Diện Biên Bản
trình
Bảng phân
Bảng phân GD Chính Module chức Module theo Biên bản ký Biên bản bàn Biên bản
tích chức GD Module GD Demo
tích yêu cầu thức năng chính yêu cầu nhận dự án giao sp test
năng
GD chi tiết GD ban đầu
Module đăng Module QL Module QL Module QL Module

ký sp tin tức giỏ hàng thanh toán
 Bảng công việc chi tiết:
 Thiết kế giao diện.

Thiết kế giao diện
Thiết kế giao diện demo Thiết kế giao diện các Thiết kế giao diện
với khách hàng module trang quản trị
Thu thập yêu cầu Thiết kế chi tiết

từ khách hàng thành phần
Demo giao diện Thiết kế tổng

cho khách hàng quan
 Lập trình module.
Lập trình module
Viết code chức Lắp ghép vào

Kết nối CSDL Test chức năng
năng giao diện
 Test (Kiểm thử).

Test
Viết biên bản kết quả

Test chức năng Test giao diện
test

PHẦN 3: PHÂN TÍCH RỦI RO
1. LẬP BIỂU PHÂN TÍCH RỦI RO.

Mô tả Giả thiết Xác xuất Ảnh hưởng Phản ứng
Rủi ro về kế hoạch
Kết quả công việc sẽ không đạt được
mức cao nhất, không phát huy được
Khi thực hiện kế hoạch có Liên tục điều chỉnh kế
- Phân công công việc các thế mạnh của các cá nhân trong
nhiều phát sinh so với dự 1% hoạch để phù hợp với
trong dự án không hợp lý đội thực hiện dự án dẫn đến có thể
kiến những phát sinh
không hoàn thành được theo đúng kế
hoạch.
Khi thực hiện kế hoạch có Liên tục điều chỉnh kế
- Ước lượng thời gian Không hoàn thành được theo đúng kế
nhiều phát sinh so với dự 1% hoạch để phù hợp với
không chuẩn hoạch.
kiến những phát sinh
Nâng kinh phí dự trù, nâng
Khi thực hiện kế hoạch có trợ cấp cho các hoạt động
- Chi phí ước tính không Không đủ kinh phí chi trả cho các hoạt
nhiều phát sinh so với dự 0.5% đáp ứng được những nhu
chuẩn động của dự án.
kiến cầu cần thiết nhất khi thực
hiện dự án
Liên tục điều chỉnh kế
hoạch cả về thời gian thực
Khi thực hiện kế hoạch có hiện và tiến trình các công
- Kế hoạch dự án không Không hoàn thành được theo đúng kế
nhiều phát sinh so với dự 1% việc cần thực hiện (sắp xếp
hợp lý hoạch.
kiến một cách khoa học các
công việc cần làm) để phù
hợp với những phát sinh.
Người quản lý dự án phải

Người quản lý dự án không
Không hoàn thành được theo đúng kế luôn dành thời gian quan
- Người quản lý dự án chưa tập trung thời gian nhiều
hoạch thực hiện dự án dẫn đến kế tâm đến kết quả dự án
sát sao với từng bước đi cho dự án dẫn đến lơ là và 0.5%
hoạch sẽ không được kiểm soát dẫn trong từng gian đoạn củ
trong kế hoạch của dự án. không sát sao trong từng
đến rất dễ vỡ dự án. thể của dự án để có những
giai đoạn của dự án.
sự điều chỉnh thích hợp.
Rủi ro về nội bộ
Trong đội thực hiện dự án
có người bỏ việc hoặc có Bổ sung nhân lực từ nhóm
- Nhân lực thực hiện dự án
người bị ốm hoặc vì một lý Không hoàn thành được các phần việc dự phòng và điều chỉnh
bị thiếu so với dự kiến ban 0.1%
do nào đó một số các thành theo đúng kế hoạch hợp lý công việc cho từng
đầu.
viên không thể tham gia người.
thực hiện dự án.
- Họp và trao đổi định kỳ
giữa các thành viên trong
nhóm.
Công việc của dự án là do
một tập thể làm, vì thế vấn - Yêu cầu báo cáo kết quả
- Sự phối hợp giữa các cá đề về sự đoàn kết, sự phối Không hoàn thành được theo đúng kế định kỳ để nắm bắt tình
1%
nhân trong nhóm không tốt. hợp giữa các thành viên hoạch dẫn đến vỡ dự án hình.
trong nhóm cần phải được
- Người quản lý dự án phải
chú trọng.
có sự điều chỉnh nhất định
đối với từng giai đoạn phát
triển dự án.
Cần phải có một một quy
- Sự chuyển giao công việc
Không hoàn thành được các phần việc trình làm việc thống nhất
giữa các nhóm không có sự Thực hiện công việc 1%
theo đúng kế hoạch giữa các đội thực hiện dự
ăn khớp.
án.

Rủi ro về thực hiện

Thực hiện công việc thu
thập và khảo sát các yêu
cầu từ phía khách hàng Liên tục trao đổi với khách
- Xác định yêu cầu về sản Sản phẩm không đảm bảo được yêu
không được tốt dẫn đến 0.5% hàng để xác định yêu cầu
phẩm chưa đúng cầu của khách hàng
hiểu sai về các chức năng của khách hàng.
và các yêu cầu sản phẩm
cần có.
Luôn bám sát được các
yêu cầu của khách hàng,
- Không gặp gỡ được Không hiểu được các yêu cầu cũng cầm phải có những thông
Khách hàng khi có vấn đề Thực hiện công việc 1% như những vấn đề về sản phẩm mà tin cụ thể của khách hàng
cần trao đổi. khách hàng yêu cầu. để khi muốn trao đổi ta có
thể liên lạc một cách thuận
lợi nhất.
Đề nghị khách hàng đưa ra
- Không lấy được các dự
Hệ thống không thể kết xuất ra được những mẫu biểu cần thiết,
liệu mẫu cũng như các mẫu
Thực hiện công việc 1% những mẫu biểu cần thiết, hoặc phân những yêu cầu dự liệu mẫu
biểu cần thiết liên quan đến
tích CSDL không đúng. để có thể test thử các chức
các yêu cầu của hệ thống.
năng của hệ thống.
Người quản lý dự án phải
Người quản lý dự án chưa Những người làm dự án sẽ phải mất
- Thiếu các kỹ thuật về hình dung được các công nắm rất chắc các công
thời gian để tìm hiểu công nghệ sử
công nghệ và ý tưởng khi việc cần làm của dự án, từ nghệ, kỹ thuật sử dụng
dụng để thực hiện dự án, điều này có
triển khai sản phẩm 1% ngay từ bước đầu thực
đó để đưa ra được các công thể làm cho dự án bị chậm tiến độ, gây
hiện dự án để có được
nghệ cũng như kỹ thuật yêu ra sự chán nản cho đội thực hiện dự
những sự thành công nhất
cầu khi thực hiện dự án. án.
định khi thực hiện dự án.
- Giá cả các thiết bị kỹ Khi mua thiết bị 0.5% Không kiểm tra được giá cả, chi phí Tiết kiệm và khác phục

thuật tăng lên quá so với dự của các thiết bị cần thiết để thực hiện vấn đề phải đầu tư các
kiến dự án. thiết bị mới.
Liên tục liên hệ với khách
- Khi hoàn thành các phân Không ghi nhận được các lỗi từ phía hàng khi cần thiết, tại mỗi
hệ nhưng chưa gặp được Khi hoàn thành các phân hệ người dùng cuối dẫn đến sản phẩm khi giai đoàn cần phải test các
0.1%
khách hàng để bàn giao (module chương trình con) hoàn thành nhưng không đảm bảo module chức năng của hệ
được cho khách hàng. được yêu cầu đã đặt ra. thống đáp ứng được yêu
cầu khách hàng.
Sau khi hoàn thành nhưng Không thanh lý hợp đồng được theo Căn cứ kế hoạch và hợp
- Nghiệm thu sản phẩm
không bàn giao được sản 0.1% đúng dự kiến đồng đề nghị thanh lý hợp
chậm hơn dự kiến
phẩm cho khách hàng đồng.
Khi thanh lý hợp đồng Kinh phí không đủ để thanh toán cho Nâng mức dự trù kinh phí
- Đồng tiền trượt giá 0.1%
dự án cho rủi ro.


PHẦN 4: QUẢN LÝ - KIỂM SOÁT VIỆC THỰC HIỆN DỰ ÁN
1. Quy trình quản lý
- Người quản lý dự án quản lý tiến trình thực hiện dự án tại các mốc
kiểm soát, dùng mọi phương sách để xác định xem các công việc (nói
riêng) và toàn bộ dự án (nói chung) hiện đang tiến triển như thế nào.
- Người quản lý dự án phải luôn luôn sát sao với từng giai đoạn của dự
án, tại các thời điểm của các giai đoạn nhất định, các trưởng nhóm sẽ
phải báo cáo tiến độ công việc của nhóm mình hoặc của từng cá nhân
với người quản lý dự án, trong đó phải nêu bật những điều đã làm
được và những điều chưa làm được để người quản lý dự án có một sự
điều chỉnh nhất định sao cho hợp lý.
- Tài liệu tại các mốc là các báo cáo của các nhóm trưởng và biên bản
các cuộc họp.
2. Các mốc kiểm soát
- Sơ đồ quản lý:
- Ghi chú: (Boil) tên bôi đậm là người chịu trách nhiệm chính (đội
trưởng).
Quản trị dự án:

Nguyễn Anh Tuấn
Đội khảo sát yêu cầu Đội phân tích & thiết kế Đội lập trình: Đội tích hợp và kiểm
khách hàng thử:
- Nguyễn Anh Tuấn - Nguyễn Anh Tuấn
- Nguyễn Viết Thực - Nguyễn Viết Thực - Nguyễn Anh Tuấn
- Nguyễn Viết Thực
- Nguyễn Anh Tuấn
- Nguyễn Viết Thực

Kết thúc giai Ngày báo

Mã Tài liệu Trách nhiệm
đoạn cáo
Nhận dự án và quyết định
Người quản lý
1 Khởi động dự án 01/05/2010 khởi động dự án (văn bản
dự án
kèm theo)
Bản kế hoạch thực hiện dự Người quản lý
2 Lập kế hoạch 03/05/2010
án dự án
- Báo cáo khảo sát yêu cầu
khách hàng.
- Bản đặc tả yêu cầu khách Đội phân tích
Xác định yêu
3 11/05/2010 hàng. và thiết kế
cầu hệ thống.
- Báo cáo tiến độ
- Báo cáo tiến trình dự án Đội trưởng.

- Bản phân tích hệ thống
dựa trên yêu cầu khách
hàng.
- Bản đặc tả thiết kế(giao
diên, modul…) Đội phân tích
Phân tích và
4 25/05/2010 - Hoàn thành bản phân tích và thiết kế.
thiết kế
thiết kế hệ thống và giao
diện theo yêu cầu khách
hàng.
- Báo cáo tiến độ
Báo cáo tiến trình dự án Đội trưởng.
-Báo cáo tiến độ lập trình
-Bàn giao module chương Đội lập trình
5 Lập trình 25/06/2010
trình
-Báo cáo tiến trình dự án Đội trưởng.
-Kế hoạch kiểm thử
-Các kịch bản kiểm thử
-Các biên bản kiểm thử Đội kiểm thử
Kiểm thử và
6 14/07/2010 - Tài liệu hướng dẫn sử và toàn nhóm.
khắc phục lỗi.
dụng sản phẩm
-Báo cáo tiến độ
-Báo cáo tiến trình dự án Đội trưởng.
Người quản lý
Biên bản bàn giao và dự án và toàn
7 Tổng kết dự án 15/07/2010
thanh lý hợp đồng nhóm

3. Diễn biến quá trình thực hiện dự án.
- Diễn biến quá trình thực hiện dự án được mô tả thông qua các mốc dự
án đã xác định. Tại các mốc kiểm soát sẽ diễn ra các cuộc họp, nhằm
xem xét tiến độ thực hiện, các khó khăn cần khắc phục và kế hoạch
tiếp theo.
- Để theo dõi tiến trình quản lý dự án, chúng ta xem xét các biên bản
họp dự án tương ứng với các mốc kiểm soát đã chọn:
3.1 Khởi động dự án.

Biên bản họp dự án
Tên Dự án Thiết kế website bán sách trực tuyến.
Mã dự án 001
Nội dung công Quyết định khởi động dự án.
việc.
Chủ trì cuộc họp Nguyễn Anh Tuấn
Thư ký Nguyễn Viết Thực
Những người - Nguyễn Anh Tuấn
tham gia - Nguyễn Viết Thực
Thời gian Từ 7h 30 – 10h30 ngày 01/05/2010
Địa điểm Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội.
Mục đích: Công bố việc khởi động dự án, dự kiến các công việc cần
làm, Bàn giao kế hoạch tiếp theo.
Tiến độ hiện tại:
STT Công việc Thực hiện Kết quả Lý do không Hướng

hoàn thành giải
quyết
1 Khởi động
Kế hoạch tiếp theo:

STT Công việc Nhóm thực Kết quả cần đạt Thời hạn
hiện
1 Lập kế hoạch Quản lý dự án Bản kế hoạch
thực hiện dự án
Các tài liệu:
STT Tài liệu Mã số

1 Biên bản quyết định khởi động dự án QD0001-DP
2 Biên bản cuộc họp QD0002-DP
3.2 Lập kế hoạch

Mã dự án 002
Nội dung công Lập kế hoạch dự án
việc.
Mục đích: Dự kiến chi tiết các công việc cần làm trong từng giai đoạn
của dự án.

hoàn thành giải
quyết
1 Kế hoạch Nguyễn Bản kế

thực hiện Anh Tuấn hoạch

thực hiện
dự án

hiện
1 Khảo sát yêu Đội phân tích. - Báo cáo khảo
cầu khách sát hệ thốn.
hàng - Đặc tả yêu cầu
khách hàng.
Các tài liệu:

1 Bản kế hoạch thực hiện dự án SP0003-CS3
3.3 Xác định yêu cầu hệ thống.

Mã dự án 002
Nội dung công Đặc tả yêu cầu của khách hàng.
việc.

Mục đích: Dựa trên bản khảo sát các yêu cầu khách hàng tiến hành
xây dựng bản đặc tả các yêu cầu của khách hàng.

hoàn thành giải
quyết
1 Bản đặc tả Đội phân Bản kế
các yêu cầu tích. hoạch
khách thực hiện
hàng. dự án
Ghi chú: Nắm được yêu cầu của khách hàng là một yếu tố rất quan trọng để triển
khai dự án, vì vậy vấn đề này cần phải được chú trọng.

hiện
1 Phân tích và Đội phân tích - Bản phân tích
thiết kế. và thiết kế. hệ thống theo
yêu cầu khách
hàng.
- Bản mô tả giao
diện sản phẩm.
Các tài liệu:

1 Bản phân tích chi tiết đặc tả yêu cầu khách hàng, SP004-CS3
mô tả khung giao diện.

3.4. Phân tích và thiết kế

Ghi chú: Sau khi hoàn thiến sơ bộ bản phân tích về chức năng và mô tả
khung giao diện, tổ dự án cần phải gặp gỡ và trao đổi với khách hàng để hoàn
chỉnh lại những điểm chưa đạt (nếu có) để đảm bảo rằng những yêu cầu về
sản phẩm phải đúng theo những yêu cầu khách hàng.

Mã dự án 002
Nội dung công Phân tích và thiết kế hệ thống.
việc.
Mục đích: Dựa trên bản đặc tả về yêu cầu sản phẩm để tiến hành xây
dựng hoàn thiện bản phân tích cho các chức năng và những
yêu cầu khác của hệ thống, có mô tả giao diện kèm theo.

hoàn thành giải
quyết
1 Bản phân Đội phân
tích và thiết tích và thiết
kế hệ thống kế.


hiện
1 Lập trình Đội lập trình - Hoàn thành
module chức
năng sản phẩm
theo yêu cầu
khách hàng.
Các tài liệu:

1 Bản phân tích chi tiết mô tả hệ thống chức năng và SP004-CS3
giao diện.
3.5. Lập trình

Mã dự án 002
Nội dung công Lập trình
việc.
Mục đích: Hoàn thành chức năng sản phẩm.


hoàn thành giải
quyết
1 Module các Đội lập
chức năng trình.
sản phẩm

hiện
1 Kiểm thử và Đội kiểm thử - Hoàn thiện lại
khắc phục các chức năng
lỗi. sản phẩm đảm
bảo chạy ổn
định theo yêu
cầu khách hàng.
Các tài liệu:

1 Các chức năng sản phẩm SP005-CS3
3.6. Kiểm thử và khắc phục lỗi.

Ghi chú: công việc kiểm thử phải diễn ra có quy trình, chẳng hạn kiểm
thử từng module con sau đó kiểm thử tích hợp và cuối cùng là kiểm thử
hệ thống. Sau khi đội kiểm thử kiểm thử xong nếu có lỗi cần phải thông
báo với người quản lý dự án và yêu cầu các đội khác tiếp túc chỉnh sửa.
Sau đó sản phẩm sẽ được gửi đến khách hàng và cho chạy thử để khách

hàng kiểm duyệt. Những lỗi về hệ thống nếu phát sinh vẫn sẽ tiếp túc
được chỉnh sửa và hoàn thiện.
Mã dự án 002
Nội dung công Kiểm thử
việc.
Mục đích: Kiểm thử và khắc phục lỗi.

hoàn thành giải
quyết
1 Kiểm thử Đội kiểm
toàn bộ hệ thử
thống

hiện
1 Kiểm thử và Đội kiểm thử - Hoàn thiện lại
khắc phục các chức năng
lỗi. sản phẩm đảm
bảo chạy ổn
định theo yêu
cầu khách hàng.
Các tài liệu:

1 Các chức năng sản phẩm SP005-CS3
3.7. Tổng kết dự án.

Mã dự án 002
Nội dung công Tổng kết dự án
việc.
Mục đích: Thông qua các báo cáo tổng kết dự và kết thúc dự án.
Các tài liệu:

1 Báo cáo tổng kết dự án. SP006-CS3

PHẦN 5: XÂY DỰNG CÔNG CỤ QUẢN LÝ DỰ ÁN
4. Ước lượng thời gian sử dụng biểu đồ PERT
 Sau khi xây dựng hoàn chỉnh bảng công việc WBS, chúng ta sẽ tiến hành xây
dựng bảng ước lượng thời gian cho công việc.
 Bảng ước lượng thời gian công việc sử dụng sơ đồ PERT:
- Ước lượng khả dĩ nhất (ML-Most Likely)
- Ước lượng lạc quan nhất (MO-Most Optimistic)
- Ước lượng bi quan nhất (MP-Most Perssimistic)
- Ước lượng cuối cùng tính theo công thức:(MO + 4(ML) + MP)/6
Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 1:
Tên công việc MO ML MP EST

Tìm hiểu hệ thống, khảo sát 2 4 7 4.2
yêu cầu khách hàng.
Xây dựng tài liệu đặc tả theo 3 5 6 4.8
yêu cầu của khách hàng.
Tổng thời gian 5 9 13 9

Phân tích yêu cầu, thiết kế 3 5 7 5
về mặt chức năng và mô tả

khung giao diện.

Hoàn thiện tài liệu phân 2 4 6 4
tích thiết kế hệ thống.
Thiết kế giao diện của 1 2 3 2
phần mềm.
Nhận ý kiến của khách 2 3 5 3.1
hàng và chỉnh sửa để hoàn
thiện giao diện.
Tổng thời gian 8 14 21 14.1

Lập trình viết code các 20 25 30 25
chức năng sản phẩm dựa
trên bản phân tích đã có.
Tiến hành test từng chức 2 5 7 4.8
năng và thực hiện chỉnh
sửa để hoàn thiện.

Thực hiện các ca kiểm thử 3 4 7 4.3
để test chức năng của sản
phẩm trong các tình huống
đã đặt ra. Chỉnh sửa và
khắc phục lỗi.
Test giao diện sản phẩm 1 3 5 3
trên tất cả các trình duyệt,
đảm bảo trang Web hoạt

động ổn định, không bị vỡ

trang hoặc không đúng như
bản thiết kế.
Upload sản phẩm lên host 3 5 7 5
thật và đưa cho khách
hàng kiểm thử, tiếp nhận
lỗi và hoàn chỉnh sản
phẩm.
Xây dựng bản báo cáo 4 6 8 6
hoàn thiện sản phẩm và tài
liệu hướng dẫn quản trị và
sử dụng sản phẩm.

Bàn giao sản phẩm cho 5 10 20 25
khách hàng và thanh lý
hợp đồng.
5. Xây dựng biểu đồ GANTT quản lý công việc
Xây dựng kế hoạch làm việc:
Thời gian thực

Công việc Ngày bắt đầu hiện Ngày kết thúc.
Khảo sát yêu cầu khách
hàng 05/05/2010 6 05/11/2010
Phân tích và thiết kế 05/12/2010 13 05/25/2010
Lập trình 05/26/2010 25 06/20/2010
Kiểm thử 06/21/2010 13 07/04/2010

Bàn giao sản phẩm 07/05/2010 10 07/15/2010
Xây dựng sơ đồ GANTT dựa trên Exel:
Xây dựng biểu đồ quản lý lịch làm việc sử dụng MS Project:
TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Bài giảng môn “Quản lý dự án phần mềm” – Ths.Phùng Đức Hòa – Khoa
CNTT – Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội.
2. Giáo trình “Quản lý dự án CNTT”– Tác giả : Thạc Đình Cường.
3. Các Trang Website Tham Khảo:
- Bách khoa toàn thư mở:
- http://vi.wikipedia.org/wiki
- Diễn Đàn Tin Học:
http://forum.hocit.com/
http://www.ddth.com/

(123doc) - Bai-Tap-Du-An-Thiet-Ke-Website-Ban-Sach-Truc-Tuyen

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

(123doc) - Bai-Tap-Du-An-Thiet-Ke-Website-Ban-Sach-Truc-Tuyen

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

MỤC LỤC

NỘI DUNG BÀI TẬP LỚN................................................................................3

NỘI DUNG BÀI TẬP LỚN

PHẦN I – XÁC ĐỊNH DỰ ÁN

Tên dự án Quản lý dự án thiết kế website bán sách trực

Nhóm Sinh Viên Thực Hiện Lớp ĐH KHMT3K2 Page 2

 Yêu cầu về phía người sử dụng:

Phạm vi dự án  Ranh giới của dự án :

Thời gian dự kiến 2 tháng 10 ngày.

Số người tham gia 2

Nhóm Sinh Viên Thực Hiện Lớp ĐH KHMT3K2 Page 3

Sản phẩm bàn giao cho khách hàng

2. Website bán sách trực 15-07-2010 Xuân Phương, Từ

3. Tài liệu hướng dẫn sử 15-07-2010 Xuân Phương, Từ

Giả thiết và ràng buộc

2 Về kỹ thuật, công nghệ:

+ Cài đặt HĐH XP trở lên.

KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN PHẦN MỀM

Nhóm Sinh Viên Thực Hiện Lớp ĐH KHMT3K2 Page 5

VII. Những người liên quan chính :

VIII. Các điểm mốc thời gian quan trọng :

Nhóm Sinh Viên Thực Hiện Lớp ĐH KHMT3K2 Page 6

PHẦN 2. LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN

Nhóm Sinh Viên Thực Hiện Lớp ĐH KHMT3K2 Page 7

Dân tộc Kinh

các mô hình mạng trên nề Win 2k3

- Ngôn ngữ lập trình:

Nhóm Sinh Viên Thực Hiện Lớp ĐH KHMT3K2 Page 9

- Đọc hiểu tiếng anh chuyên ngành.

- Ngôn ngữ lập trình:

II. Lịch biểu công việc

Nhóm Sinh Viên Thực Hiện Lớp ĐH KHMT3K2 Page 11

2. Thời gian chi tiết.

STT Nhiệm vụ Số ngày Ngày bắt đầu Ngày kết thúc

Tìm hiểu hệ thống, xác định

STT Nhiệm vụ Số ngày Ngày bắt đầu Ngày kết thúc

Phân tích yêu cầu, thiết kế về

Thiết kế giao diện của phần

Nhận ý kiến của khách hàng

 Giai đoạn 3 ( Viết mã ): Nguyễn Anh Tuấn, Nguyễn Viết Thực

STT Nhiệm vụ Số ngày Ngày bắt đầu Ngày kết thúc

Nhóm Sinh Viên Thực Hiện Lớp ĐH KHMT3K2 Page 12

Lập trình viết code các chức

Tiến hành kiểm thử từng chức

STT Nhiệm vụ Số ngày Ngày bắt đầu Ngày kết thúc

Thực hiện các ca kiểm thử

Test giao diện sản phẩm

Nhóm Sinh Viên Thực Hiện Lớp ĐH KHMT3K2 Page 13

Upload sản phẩm lên host

Xây dựng bản báo cáo hoàn

STT Nhiệm vụ Số ngày Ngày bắt đầu Ngày kết thúc

Bàn giao sản phẩm cho

III. Tài chính

1. Chi phí tổng quan :

Nhóm Sinh Viên Thực Hiện Lớp ĐH KHMT3K2 Page 14

1 Đội dự án Chi phí đội

2 Máy móc, Chi phí đầu tư

4 Triển khai Chi phí cho các

2. Chi phí đội thực hiện dự án.

ST Đơn giá Số Thành

Nhóm Sinh Viên Thực Hiện Lớp ĐH KHMT3K2 Page 15

Kiểm thử 20h 300.000

3. Đơn giá đội thực hiện dự án.