FINANCIAL ANALYSIS

PROJECT: Mastermill

1. - ASSUMPTIONS:

a) Scope: The project was generated because the new mastermill produces 7 times more than our best mill

b) Investments : Err:509

c) Profit & Loss:

Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year 5 Year 6 Year 7 Year 8 Year 9 Year 10
Sales 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cost of Sales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gross Profit 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Productivity Increase Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Operations Cost Reduction Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Depreciation Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
PBT Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Income Taxes Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Effective Tax Rate Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
PAT Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

Working Capital:
Account Receivable 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Inventory 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Account Payable 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Net Working Capital 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incremental 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

d) Income Tax: 35.0%

e) Depreciation/year: 20.0%

2. INTERNAL RATE OF RETURN (IRR) :

YEAR 0 YEAR 1 YEAR 2 YEAR 3 YEAR 4 YEAR 5 YEAR 6 YEAR 7 YEAR 8 YEAR 9 YEAR 10

Investment Err:509

Profit After Taxes Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

Depreciation Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

Change in Working Capital 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Net Flow Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

IRR = Err:509
ASSUMPTIONS
T/C 480
Investment (In US$000)

Fixed Assets 333 0.0

Installations 333 0.0
Unforseen 333 0.0
Total (US$ (ooo) 0.0

Depreciation 5 years (In US$000)

1st year 0.0
2nd year 0.0
3rd year 0.0
4th year 0.0
5th year 0.0
 FINANCIAL ANALYSIS

PROJECT: Mejoramiento del tiempo de moldeado de productos

Assumptions
La tecnología de los productos PURETi, permite disminuir drásticamente los costos de mantenimiento de limpieza de paneles
fotovoltaicos de un parque solar

Se demuestra a partir del analisis operacional el beneficio econòmico de implementar la tecnologìa de tio2 nanomodificado

unidad Current Future

Escenario actual

Sobrecostos por multas de servicio

Sobrecostos por calidad

defectos
scrap
sobre costo mantenimiento (horas extras)
sobre costo mantenimiento sobre consumo materiales
sobre costo horas hombre (horas extras)

pérdidas de materias primas

otros sobre costos planta

Sobre costos por planificación

Sobre consumo de materiales

Total annual costs (US$) 1,080,000 496,199

Cost reduction (US$´000) 583.801
 Existe la posibilidad de solicitar el apoyo de otra p
1 identificará que opción hay disponibles para la coo

Se evalurá con el área de ingeniería si es posible

2 estos distintos centros de trabajo. La distancia ent
opción reducir esta, mediante la redistibución de e

Se evalurá con el área de ingeniería si es posible

3 triturador para disminuir el iempo en las operacion

4 Se evaluarán carros eléctricos o con sistemas de

5 Actualmente el proceso 6 y 7 son en secuencia d

6 Se investigará si es posible realizar otros proceso

Criterios
1
Facilidad de
Muy difícil
implementación
Costo de
Muy caro
implementación

Beneficios Ningún beneficio

 Tiempo de
Muy demoroso
implementación
 Soluciones posibles
solicitar el apoyo de otra persona que realiza algunas actividades de apoyo para que ayude en el tr
hay disponibles para la coordinaión de la acción de empujar carros con materiales a través de la pla

de ingeniería si es posible redistribuir las prensas para disminuir el tiempo en las operaciones de tra
de trabajo. La distancia entre las prensas utiliza parte importante del tiempo en su trayecto, es cons
diante la redistibución de estas máquinas.

de ingeniería si es posible construir un transporte automatizado del retal, a través de una correa de
r el iempo en las operaciones de transporte de materiales entre estos distintos centros de trabajo.

éctricos o con sistemas de tracción asistidos, con el fin de reducri el tiempo de ciclo de la fabricación

o 6 y 7 son en secuencia de serie, lo que presenta una oportunidad para hacerlos en paralelo

sible realizar otros proceso de forma paralela, con el fin de reducir el timempo de ciclo de la fabricac

Puntaje
2 3
Difícil Dificultad media

Caro Costo medio

Beneficioso Con algunos beneficios

Demoroso Tiempo medio
 Puntuación
es de apoyo para que ayude en el transporte del proceso 7 se
ros con materiales a través de la planta.

r el tiempo en las operaciones de transporte de materiales entre

e del tiempo en su trayecto, es considerable y podría ser una

o del retal, a través de una correa de transporte hacia el

estos distintos centros de trabajo.

ri el tiempo de ciclo de la fabricación de la placa.

dad para hacerlos en paralelo

cir el timempo de ciclo de la fabricación de placas.

untaje
4 5
Fácil Muy fácil

Barato Muy barato

Con beneficios relevantes Con totales beneficios

Rápido Muy rápido o inmediato
Comentarios