Annual Report Laporan Tahunan

Solid
2014 2014

F O UND AT I O N
for growth
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

2
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

CONTENTS
Daftar Isi

04 V I S IO N , M I S S IO N &
VA L U E S 22 MES SAGE FROM
THE PRESIDENT 116 A U DI T C O M M I T T E E
REPORT
Visi, Misi & Nilai-Nilai C O M M I S S IO N E R Laporan Komite Audit
Sambutan Komisaris Utama

06 F I N A N C I A L H IG H L IG H T S
119 C O R P O R AT E H U M A N
Ikhtisar Keuangan
26 REPORT OF PRESIDENT
DI R E C T O R
R E S O U R C E S 
Sumber Daya Manusia

07 C H R O N O L O G IC A L S H A R E S Laporan Direktur Utama   

L I S T I N G AT I DX & S H A R E
124 C O R P O R AT E S O C I A L
P R IC E I N F O R M AT IO N
Kronologis Pencatatan Saham di 30 MANAGEMENT’S
A N A LY S I S & DI S C U S S IO N
RESPONSIBILIT Y
Tanggung Jawab Sosial
BEI & Informasi Harga Saham Analisa & Pembahasan oleh Perusahaan
Manajemen

08 PERFORMANCE GR APHS
140 BOARD OF
Grafik Kinerja Keuangan
44 NOODLES
Mi Instan
C O M M I S S IO N E R S
Dewan Komisaris

10 IC B P AT A G L A N C E
Sekilas ICBP
52 D A I R Y   
Dairy 147 B O A R D O F DI R E C T O R S
Direksi

12 BR IEF HISTORY OF THE

C O M PA N Y
Riwayat Singkat Perseroan 60 SNACK FOODS
Makanan Ringan 156 S U B S I DI A R I E S &
A S S O C I AT E C O M PA N I E S
Entitas Anak & Entitas Asosiasi

14 S H A R E H O L DI N G
68 FOOD SEASONINGS 
STRUCTURE
Struktur Pemegang Saham
Penyedap Makanan
158 P R O D U C T IO N FA C I L I T I E S
Fasilitas Produksi

76 N U T R I T IO N & S P EC I A L

15 MANAGEMENT STRUCTURE
Struktur Manajemen
FOODS
Nutrisi & Makanan Khusus 160 P R O F E S S IO N A L A D V I S O R S
& BANKS
Lembaga Profesional & Bank

17 BUSINESS STRUCTURE
84 BE VER AGES   
Struktur Bisnis Minuman
161 ACKNOWLEDGEMENT
Pernyataan

18 DI V E R S I F I E D P O R T F O L IO
92 PA C K A G I N G
Aneka Ragam Portofolio Kemasan
162 I N D E P E N D E N T A U DI T O R S ’
REPORT

20 ACCOL ADES &

C E R T I F IC AT IO N S 96 C O R P O R AT E G O V E R N A N C E
Tata Kelola Perusahaan
Laporan Auditor Independen

Penghargaan & Sertifikasi

3
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

VISION
The Leading Consumer Goods Company
Visi

Produsen Barang-Barang Konsumsi yang Terkemuka

MISSION
To continuously Innovate, focusing on Consumers’ needs,
delivering great Brands with unparalleled Performance
To deliver quality products which are loved
by consumers
To continuously improve our people, processes and
technologies
To contribute to the welfare of the society and
environment in a sustainable manner
To continuously improve stakeholders’ value
Misi
Senantiasa melakukan inovasi, fokus pada kebutuhan
pelanggan, menawarkan merek-merek unggulan
dengan kinerja yang tidak tertandingi
Menyediakan produk berkualitas yang merupakan
pilihan pelanggan
Senantiasa meningkatkan kompetensi karyawan,
proses produksi dan teknologi kami
Memberikan kontribusi bagi kesejahteraan
masyarakat dan lingkungan secara berkelanjutan
Meningkatkan stakeholders’ value secara
berkesinambungan

4
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

VALUEs
“ With discipline as the basis of our way of life; We conduct
Nilai - Nilai
“ Dengan disiplin sebagai falsafah hidup; Kami
our business with integrity; We treat our stakeholders menjalankan usaha kami dengan menjunjung tinggi
with respect; and together we unite to strive for integritas; Kami menghargai seluruh pemangku
excellence and continuous innovation ” kepentingan dan secara bersama-sama membangun
kesatuan untuk mencapai keunggulan dan inovasi yang
berkelanjutan ”

5
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

FINANCIAL HIGHLIGHTS
Ikhtisar Keuangan

In billion of Rupiah Dalam miliar Rupiah,

2014 2013 2012 2011 2010
unless otherwise stated kecuali dinyatakan lain

Net Sales 30.022,5 25.094,7 21.716,9 20.085,9 18.617,3 Penjualan Neto

Gross Profit 8.059,9 6.425,7 5.803,8 5.112,3 5.064,8 Laba Bruto
Income from Operations (EBIT) 3.128,7 2.771,9 2.849,2 2.603,7 2.558,7 Laba Usaha (EBIT)
EBITDA 3.748,1 3.278,9 3.272,7 2.999,0 3.011,0 EBITDA
Income for the Year 2.531,7 2.235,0 2.282,4 2.066,4 1.827,9 Laba Tahun Berjalan
Income for the Year Attributable to 2.604,2 2.225,3 2.179,6 1.975,3 1.704,0 Laba Tahun Berjalan Yang Dapat
Equity Holders of the Parent Entity Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
Comprehensive Income for the Year 2.522,3 2.286,6 2.287,2 2.064,0 1.836,9 Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Yang
Comprehensive Income for the Year 2.598,8 2.260,9 2.183,2 1.973,7 1.710,2 Dapat Diatribusikan Kepada
Attributable to Equity Holders of the Pemilik Entitas Induk
Parent Entity

Shares Outstanding (million) 5.831,0 5.831,0 5.831,0 5.831,0 5.831,0 Jumlah Saham Yang Ditempatkan
dan Disetor Penuh (juta)
Basic Earnings Per Share Attributable to 447 382 374 339 344 Laba Per Saham Dasar Yang Dapat
Equity Holders of the Parent Entity (Rp) 1 Diatribusikan Kepada Pemilik
Entitas Induk (Rp) 1

Current Assets 13.603,5 11.321,7 9.922,7 8.689,1 7.117,4 Aset Lancar

Current Liabilities 6.231,0 4.696,6 3.648,1 3.128,0 2.827,3 Liabilitas Jangka Pendek
Net Working Capital 7.372,5 6.625,1 6.274,6 5.561,1 4.290,1 Modal Kerja Bersih

Total Assets 24.910,2 21.267,5 17.819,9 15.354,9 13.484,3 Total Aset

Capital Expenditures 2 1.500,3 2.000,9 1.629,7 529,5 361,2 Pengeluaran Barang Modal 2
Total Equity 3 15.039,9 13.265,7 11.984,4 10.700,8 9.358,2 Total Ekuitas 3

Non-Controlling Interests 962,2 678,9 572,2 492,9 442,6 Kepentingan Nonpengendali

Total Liabilities 9.870,3 8.001,7 5.835,5 4.654,1 4.126,1 Total Liabilitas

Funded Debt 3.405,9 2.520,0 1.263,0 780,4 526,3 Pinjaman Yang Dikenakan Bunga

Gross Profit Margin 26,8% 25,6% 26,7% 25,5% 27,2% Marjin Laba Bruto
EBIT Margin 10,4% 11,0% 13,1% 13,0% 13,7% Marjin Laba Usaha (EBIT)
Net Income Margin Attributable to Equity 8,7% 8,9% 10,0% 9,8% 9,2% Marjin Laba Bersih Yang Dapat
Holders of the Parent Entity Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk

Return on Assets (%) - Net Income 4 11,0 11,4 13,8 14,3 15,3 Imbal Hasil atas Aset (%) - Laba Bersih 4
Return on Assets (%) - EBIT 4
13,6 14,2 17,2 18,1 21,5 Imbal Hasil atas Aset (%) - Laba Usaha 4

Return on Equity (%) 4 17,9 17,7 20,1 20,6 33,3 Imbal Hasil atas Ekuitas (%) 4
Current Ratio (x) 2,18 2,41 2,72 2,78 2,52 Rasio Lancar (x)
Liabilities to Assets Ratio (x) 0,40 0,38 0,33 0,30 0,31 Rasio Liabilitas Terhadap Aset (x)
Liabilities to Equity Ratio (x) 3 0,66 0,60 0,49 0,43 0,44 Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas (x) 3
Gearing Ratio - Gross (x) 3 0,23 0,19 0,11 0,07 0,06 Gearing Ratio - Gross (x) 3
Gearing Ratio - Net (x) 3 (0,26) (0,23) (0,35) (0,34) (0,31) Gearing Ratio - Net (x) 3

1. Calculated based on weighted average number of shares 1. Dihitung berdasarkan jumlah rata-rata tertimbang saham
2. Including advance for purchases of assets 2. Termasuk uang muka untuk pembelian aset
3. Taking into account Non-Controlling Interests 3. Dengan memperhitungkan Kepentingan Nonpengendali
4. Return represents total return including Non-Controlling Interests 4. Imbal hasil menampilkan total imbal hasil termasuk Kepentingan Nonpengendali

The figures are stated in Indonesian language Angka disajikan dalam Bahasa Indonesia

6
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

CHRONOLOGICAL SHARES LISTING AT IDX

Kronologis Pencatatan Saham di BEI
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (“ICBP” total number of 5,830,954,000 shares 31 December 2014 there was no change in
or the “Company”) conducted an Initial Public issued and fully paid each with par value of number of outstanding shares.
Offering (“IPO”) of 1,166,191,000 shares with a Rp100 per share on 7 October 2010. As of

PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (“ICBP” saham dengan jumlah saham ditempatkan 31 Desember 2014 tidak terdapat perubahan
atau “Perseroan”) melakukan Penawaran dan disetor penuh sebesar 5.830.954.000 jumlah saham yang beredar.
Umum Perdana (“IPO”) sebesar 1.166.191.000 dengan nilai nominal Rp100 per saham
pada tanggal 7 Oktober 2010. Per tanggal

SHARE PRICE INFORMATION

Informasi Harga Saham
Share Price - Rupiah Harga Saham - Rupiah JSX-CI, IHSG
14.000
13.100
12.000

10.000

8.000

6.000 5.227

4.000

2.000

1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter 1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter
2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014 2014

Year OUTSTANDING MARKET highest lowest closing TRADING volume

SHARE 5 CAPITALIZATION 6 7
Tahun Saham Beredar 5 Kapitalisasi Pasar 6 7 Tertinggi Terendah Penutupan Volume Perdagangan

I 5.831 58.892.635 11.700 9.900 10.100 231.114.400

2014

II 5.831 58.309.540 10.400 9.800 10.000 197.425.300

III 5.831 66.181.328 11.400 9.950 11.350 197.037.100
IV 5.831 76.385.497 13.400 10.500 13.100 141.954.800

during the year

5.831 76.385.497 13.400 9.800 13.100 767.531.600
Selama Tahun Laporan

I 5.831 55.977.158 9.900 7.600 9.600 228.847.000

2013

II 5.831 71.137.639 13.400 9.500 12.200 370.586.000

III 5.831 59.767.279 12.500 8.700 10.250 212.277.000
IV 5.831 59.475.731 11.500 9.550 10.200 160.043.500

during the year

5.831 59.475.731 13.400 7.600 10.200 971.753.500
Selama Tahun Laporan

5. In Million | Dalam Juta 6. Rp Million | Juta Rupiah 7. At the end of the period | Per akhir periode

As of 31 December 2014, ICBP’s Indonesia Stock Exchange (“IDX”), with total during 2014 totaled 767,531,600 share
5,830,954,000 shares with a par value registered shareholders exceeding 2,300. at prices ranging from Rp9,800 per share to
of Rp100 per share, were listed on the Share volume traded on the regular market Rp13,400 per share and closing at Rp13,100.

Per 31 Desember 2014, sejumlah
5.830.954.000 saham ICBP dengan nilai
nominal Rp100 per saham, tercatat pada
Bursa Efek Indonesia (“BEI”), dengan
jumlah pemegang saham melebihi 2.300.
Volume saham yang diperdagangkan di
pasar reguler selama tahun 2014 berjumlah
767.531.600 dengan harga berkisar antara
Rp9.800 per saham hingga Rp13.400 per
saham dan ditutup pada harga Rp13.100.
7
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

peRformance
graphs
Grafik Kinerja Keuangan

18,62 20,09 21,72 25,09 30,02

NE T SALES
( TRILLION RUPIA H )
Penjualan Neto (Triliun Rupiah)

2010 2011 2012 2 01 3 20 14

2,56 2,60 2,85 2,77 3,13

I NCOM E FROM
O PERAT IONS/ EBIT
( TRILLION RUPIA H )
Laba Usaha (Triliun Rupiah)

2010 2 01 1 2 01 2 2 01 3 2 0 14

I NCOM E FOR TH E YEA R

1,70 1,98 2,18 2,23 2,60
ATTRIBUTABLE
TO EQUITY HOL D ER S
O F THE PAREN T EN T IT Y
( TRILLION RUPIA H )
Laba Tahun Berjalan Yang Dapat
Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas
Induk (Triliun Rupiah)
2010 2 01 1 2 01 2 2013 2 0 14

8
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

13,48 15,35 17,82 21,27 24,91

TO TAL ASSET S
( TRILLION RUP IA H )
Total Aset (Triliun Rupiah)

2 01 0 2011 2012 2 01 3 20 14

9,36 10,70 11,98 13,27 15,04

TO TAL EQUIT Y 1
( TRILLION RUP IA H )
Total Ekuitas 1 (Triliun Rupiah)

2010 2011 2012 2 01 3 20 14

1. Taking into account Non-Controlling Interests

The figures are stated in Indonesian language

1. Dengan memperhitungkan Kepentingan

Nonpengendali

Angka disajikan dalam Bahasa Indonesia

9
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
ICBP AT A GLANCE
Sekilas ICBP
I
CBP is an established and market-
leading producer of diverse consumer
branded products providing everyday
solutions for consumers of all ages. Many
of its product brands enjoy significant
mindshare in Indonesia, along with decades
of trust and loyalty from millions of
Indonesian consumers.
ICBP was established in September 2009
following the internal restructuring of the
Consumer Branded Products (“CBP”) Group
of its parent company, PT Indofood Sukses
Makmur Tbk (“Indofood”).
As a result, the business operations of
Indofood’s CBP Group, comprising noodles,
dairy, snack foods, food seasonings, nutrition
and special foods, and biscuits (previously
under the Bogasari Group), were transferred
to ICBP.
ICBP was listed on the IDX on
7 October 2010. At present, Indofood
remains its majority shareholder with
an ownership of about 80%. This allows
ICBP to enjoy continued synergies
with other Indofood companies,
boosting its competitive advantage.
10
In 2012, ICBP initiated new business
opportunities by establishing two joint
venture companies with Asahi Group
Holdings Southeast Asia Pte. Ltd. (“Asahi”)
to enter into non-alcoholic beverage
business in Indonesia. The beverage
business commenced on end of 2013
following the acquisition of an exclusive
bottler for PepsiCo products and water
assets acquisition in early 2014.
Currently, ICBP’s businesses comprise:
Noodles
Produces and markets a range of instant bag
noodles, instant cup noodles, egg noodles and
instant vermicelli.
Dairy
Produces and markets dairy products such
as sweetened condensed milk and creamer,
liquid milk (including ultra-high temperature,
sterilized bottled and pasteurized liquid milk),
powdered milk, ice cream and butter.
Snack Foods
Produces and markets a range of western
and contemporized traditional snacks,
as well as biscuits.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Food Seasonings
Produces and markets culinary products
that include soy sauce, chilli sauce, tomato
sauce and instant seasonings, as well as
cordial syrup.
Nutrition AND Special
Foods
Produces and markets various cereals
and biscuits for infants and children,
cereal snacks for kids, cereal drinks for
young adults, as well as milk products for
expectant and lactating mothers.
Beverages
Produces and markets ready-to-drink tea
and coffee, carbonated soft drinks and fruit
juice drinks, as well as packaged water.
The Company’s operations are
also supported by the Packaging Division
which produces both flexible and
corrugated packaging.
LAPORAN T AHU NAN 2014
ICBP merupakan produsen berbagai produk
konsumen bermerek yang mapan dan
terkemuka dengan berbagai pilihan produk
solusi sehari-hari bagi konsumen di segala
usia. Banyak di antara merek produknya
merupakan merek terkemuka yang telah
melekat di hati masyarakat Indonesia, serta
memperoleh kepercayaan dan loyalitas
jutaan konsumen di Indonesia selama
bertahun-tahun.
ICBP didirikan pada bulan September
2009 melalui proses restrukturisasi
internal dari Grup Produk Konsumen
Bermerek (“CBP”) PT Indofood Sukses
Makmur Tbk (“Indofood”).
Melalui proses restrukturisasi internal
tersebut, kegiatan usaha Grup CBP dari
Indofood, yang meliputi mi instan, dairy,
makanan ringan, penyedap makanan,
nutrisi dan makanan khusus, serta biskuit
(sebelumnya tergabung dalam Grup
Bogasari), dialihkan ke ICBP.
ICBP telah mencatatkan sahamnya
di BEI sejak tanggal 7 Oktober 2010.
Pada saat ini, Indofood tetap menjadi
pemegang saham mayoritas ICBP dengan
kepemilikan saham sekitar 80%. Oleh
karenanya, ICBP tetap memiliki sinergi
dengan perusahaan-perusahaan
Indofood lainnya dalam meningkatkan
keunggulan kompetitifnya.
Pada tahun 2012, ICBP mulai
melaksanakan inisiatif untuk meraih
peluang usaha baru dengan mendirikan
dua perusahaan patungan dengan Asahi
Group Holdings Southeast Asia Pte. Ltd.
(“Asahi”) untuk memasuki pasar minuman
non-alkohol di Indonesia. Kegiatan
usaha minuman dimulai di akhir tahun
2013 menyusul akuisisi exclusive bottler
untuk produk-produk PepsiCo dan yang
selanjutnya disusul dengan akuisisi aset
kegiatan usaha air minum dalam kemasan
(“AMDK”) di awal tahun 2014.
Saat ini kegiatan usaha ICBP terdiri dari:
Mi Instan
Memproduksi dan memasarkan berbagai
produk instant bag noodles, instant cup
noodles, mi telur dan bihun instan.
Dairy
Memproduksi dan memasarkan berbagai
macam produk dairy, yaitu susu kental
manis dan krimer, susu cair (termasuk susu
ultra-high temperature, susu steril dalam
botol dan susu pasteurisasi), susu bubuk,
es krim dan mentega.
Makanan Ringan
Memproduksi dan memasarkan berbagai
makanan ringan moderen dan makanan
ringan tradisional yang dikemas secara
moderen, serta produk biskuit.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Penyedap Makanan
Memproduksi dan memasarkan beragam
produk kuliner seperti kecap, saus sambal,
saus tomat dan bumbu instan, serta
produk sirup.
Nutrisi DAN Makanan
Khusus
Memproduksi dan memasarkan berbagai
macam bubur sereal dan biskuit untuk bayi
dan anak-anak, cereal snacks untuk anak-
anak, dan minuman sereal untuk anak muda
dan dewasa, serta produk susu bagi ibu
hamil dan menyusui.
Minuman
Memproduksi dan memasarkan produk
minuman teh dan kopi siap minum ,
minuman berkarbonasi dan minuman jus
buah serta AMDK.
Kegiatan usaha Perseroan juga didukung
oleh Divisi Kemasan, yang memproduksi
baik kemasan fleksibel maupun
kemasan karton.
11
BRIEF HISTORY OF
THE COMPANY
Riwayat Singkat Perseroan

A
lthough ICBP was
established as a
separate entity
in 2009 and subsequently
listed on the IDX on 2010,
its various businesses
have been operational
under the CBP Group
of its parent company,
Indofood, since the
early eighties.

Today, many of ICBP’s

product brands enjoy
leading positions in
1982 1991
Started the noodles business. Started the food seasonings business.
their respective market
segments. A history of Memulai kegiatan usaha di bidang Memulai kegiatan usaha di bidang
mi instan. penyedap makanan.
its business operations

1985
is as follows:

Walaupun ICBP baru berdiri

2005
Started the nutrition and special • Started the biscuit business.
sebagai entitas terpisah di
foods business. • Established PT Nestlé Indofood
tahun 2009 dan mencatatkan
Memulai kegiatan usaha di bidang Citarasa Indonesia (“NICI”), a 50:50
sahamnya di BEI pada tahun
nutrisi dan makanan khusus. joint venture company with Nestlé SA
2010, berbagai kegiatan usahanya
with the main purpose of marketing

telah dijalankan oleh Grup CBP
dari Indofood sejak awal tahun
delapan-puluhan.
Kini, banyak merek produk
ICBP yang menjadi pemimpin di
masing-masing segmen
pasarnya. Sejarah dari berbagai
kegiatan usaha ICBP adalah
sebagai berikut:
1990
Established the snack foods business
through a 51:49 joint venture with
Seven-Up Netherlands B.V.
Mendirikan perusahaan patungan
51:49 dengan Seven-Up Netherlands
B.V. untuk memulai kegiatan usaha di
bidang makanan ringan.
culinary products.
• Memulai kegiatan usaha di bidang
biskuit.
• Mendirikan PT Nestlé Indofood
Citarasa Indonesia (“NICI”),
perusahaan patungan 50:50
dengan Nestlé SA dengan tujuan
utama untuk memasarkan
produk-produk kuliner.
2008
Started the dairy business through
the acquisition of Drayton Pte. Ltd.,
which owns 68.57% of PT Indolakto
(“Indolakto”).
Memulai kegiatan usaha di bidang
dairy melalui proses akuisisi Drayton
Pte. Ltd., yang memiliki 68,57% saham
PT Indolakto (“Indolakto”)
2012
Established two joint venture
companies with Asahi: PT Asahi
Indofood Beverage Makmur (“AIBM”)
and PT Indofood Asahi Sukses
Beverage (“IASB”) which are
responsible for the manufacturing and
commercialization of non-alcoholic
beverage products respectively.
Mendirikan dua perusahaan patungan
dengan Asahi yaitu PT Asahi Indofood
Beverage Makmur (“AIBM”) dan PT
Indofood Asahi Sukses Beverage
(“IASB”), yang masing-masing
bertanggung jawab untuk kegiatan
produksi dan pemasaran produk
minuman non-alkohol.
2014
• AIBM and IASB, through its joint
venture subsidiaries with PT Multi
Bahagia, acquired the assets of the
packaged water and Club brand.
• Indolakto completed the acquisition
of 100% stake of PT Danone Dairy
Indonesia (“DDI”) as well as the
purchase of trademarks and industrial
designs of Milkuat.
• AIBM dan IASB, melalui anak
perusahaan patungannya dengan
PT Multi Bahagia, melakukan
akuisisi atas aset produk AMDK dan
2013 merek Club.
• Indolakto menyelesaikan proses
AIBM and IASB acquired a 100% stake akuisisi 100% saham PT Danone
in PT Prima Cahaya Indobeverages Dairy Indonesia (“DDI”) serta
(“PCIB”), an exclusive bottler for pembelian merek dagang dan desain
PepsiCo products. industri yang berhubungan dengan
AIBM dan IASB mengakuisisi 100% produk Milkuat.
saham PT Prima Cahaya Indobeverages
(“PCIB”), exclusive bottler untuk
produk-produk PepsiCo.
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

SHAREHOLDING
STRUCTURE
Struktur Pemegang Saham

CAB Holdings Limited*

50,07%

PUBLIC
80,53% 19,47%

* ) CAB Holdings Limited is an indirect subsidiary of First Pacific Company Limited, * ) CAB Holdings Limited merupakan entitas anak yang secara tidak langsung dimiliki
a public listed company in Hong Kong Stock Exchange. Mr. Anthoni Salim holds oleh First Pacific Company Limited, suatu perusahaan yang tercatat di Bursa Efek
the interest and controls directly and indirectly First Pacific Company Limited. Hongkong. Bapak Anthoni Salim memiliki kepentingan dan memegang kendali baik
secara langsung maupun tidak langsung di First Pacific Company Limited.

NAME OF SHAREHOLDER Total Share Issued Percentage of

and Fully Paid Ownership
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Ditempatkan Persentase Kepemilikan
dan Disetor Penuh

PT Indofood Sukses Makmur Tbk 4.695.839.000 80,53%

PT Indofood Sukses Makmur Tbk

COMMISSIONERS & DIRECTORS

- -
Komisaris & Direksi

Public (with ownership interest below 5%)

1.135.115.000 19,47%
Publik (dengan kepemilikan di bawah 5%)

Total
5.830.954.000 100,00%
Jumlah

The figures are stated in Indonesian language Angka disajikan dalam Bahasa Indonesia

14
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

MANAGEMENT
STRUCTURE
Struktur Manajemen

BOARD OF COMMISSIONERS AUDIT COMMITTEE

President Commissioner Benny S. Santoso Chairman Adi Pranoto Leman

Commissioner Franciscus Welirang Independent Commissioner
Commissioner Moleonoto
(Paulus Moleonoto) Members Wahjudi Prakarsa
Commissioner Alamsyah Independent Commissioner
Independent Commissioner F.G. Winarno
Timotius
Independent Commissioner Adi Pranoto Leman
External Independent
Independent Commissioner Wahjudi Prakarsa
Professional

Nomination AND
BOARD OF DIRECTORs Remuneration Committee

President Director Anthoni Salim Chairman Benny S. Santoso

Director Tjhie Tje Fie President Commissioner
(Thomas Tjhie)
Director Taufik Wiraatmadja Members Anthoni Salim
Director Axton Salim President Director
Director Werianty Setiawan
Director Hendra Widjaja Tjhie Tje Fie
Director Suaimi Suriady (Thomas Tjhie)
Director Sulianto Pratama * Director
Director Yungky Setiawan

DIVISIONS Corporate functions

Noodles Taufik Wiraatmadja Corporate Treasury Rusmin Kasim

Dairy Axton Salim Corporate Marketing Anastasia Sutadji
Snack Foods Suaimi Suriady Corporate Controller Hendra Widjaja
Food Seasonings Sulianto Pratama Corporate R&D Suaimi Suriady
Nutrition & Special Foods Robert Arifin Corporate Legal Yosea Iskandar
Beverages Yungky Setiawan Corporate Internal Audit Lily Candra
Packaging Eddy Hariyanto Corporate IT Hantoro Tanoto
Bertinus Tirtadihardja Investor Relations & Werianty Setiawan
International Operations Darmawan Sarsito Corporate Secretary
(Kevin Sietho) Business Development Yungky Setiawan
Corporate Procurement Jonathan A. Rahardjo
Alexander A. Aditio
* ) Direktur Independen
Agro Budi Dharmadi
* ) Independent Director
Corporate Human Resources Joseph Bataona
Corporate Communication Stefanus Indrayana
Enterprise Risk Management Adrian Jogi

15
ANNUAL REPORT 2014
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

business
structure
Struktur Bisnis

NOODLES
Mi Instan

DAIRY
Dairy

SNACK FOODS
Makanan Ringan

FOOD SEASONINGS
Penyedap Makanan

NUTRITION &
SPECIAL FOODS
Nutrisi & Makanan Khusus

BEVERAGES
Minuman

As stated in Article 3 of the Company’s Articles of Association, the scope of its

activities comprises, among others, the manufacture of noodles and food ingredients,
culinary food products, biscuits, snacks, nutrition and special foods, packaging,
trading, transportation, warehousing and cold storage, management service and
research and development.

Sebagaimana tercantum pada Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, ruang lingkup

kegiatan usaha Perseroan terdiri dari, antara lain, produksi mi dan bumbu penyedap,
produk makanan kuliner, biskuit, makanan ringan, nutrisi dan makanan khusus,
kemasan, perdagangan, transportasi, pergudangan dan pendinginan, jasa manajemen
serta penelitian dan pengembangan.

17
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

DIVERSIFIED
PORTFOLIO
Aneka Ragam Portofolio

NOODLES
Mi Instan

DAIRY
Dairy

SNACK FO ODS
Makanan Ringan

18
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

FOOD
SEASONINGS
Penyedap Makanan

NUTRITION
& SPECIAL
FOODS
Nutrisi & Makanan
Khusus

BEVERAGES
Minuman

19
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

ACCOLADES &
CERTIFICATIONS
Penghargaan & Sertifikasi

Corporate
• Indonesia Public Companies Award
2014 – The Best in Food and
Beverage Industry, from Economic
Review Magazine

Operation Units
• Global Customer Satisfaction Award
2014 – Indomie, World Class Quality
Achievement, Highest score in
Instant Noodles Category, from MIX &
MARS Magazine

• Indonesia’s Top 100 Most Valuable Brand

2014 – Indomie, Most Valuable Brand
(ranked 14), from SWA Magazine and
Brand Finance

• Word of Mouth Marketing Award 2014

– Indomie, Most Recommended Brand
in Instant Noodles Category, from SWA
Magazine and Onbee Marketing Research
• Top Brand Award 2014 – Indomie,
Outstanding Achievement in Building
the Top Brand in Instant Noodles
Category, from Frontier Consulting
and Marketing Magazine
• Indonesian Customer Satisfaction Award
2014 – Indomie, The Best in Achieving
Total Customer Satisfaction, in instant
noodle category, from Frontier Consulting
Group and SWA Magazine
• Indonesia Best Brand Award
2014 – Indomie, Double Platinum
Achievement of Indonesia Best Brand
Award in Instant Noodles Category, from
SWA Magazine and MARS
• Indonesia Most Favorite Youth
Brand 2014 – Indomie, in Instant Noodles
Category, from Marketeers Magazine
20
• Youth Brand Award 2014 – Indomie,
in Instant Noodles Category, from
Hai Magazine
• Indonesian Customer Satisfaction Award
2014 – Pop Mie, The Best in Achieving
Total Customer Satisfaction, in Cup Noodle
Category, from Frontier Consulting Group
and SWA Magazine
• Solo Best Brand Index 2014 – Indomie,
Best Brand Range of Instant Noodles
in Solo, from Harian Umum
Solopos Newspaper
• Jogja Best Brand Index 2014 – Indomie,
Best Brand Range of Instant Noodles in
Jogjakarta, from Harian Jogja Newspaper
• Indonesia Original Brand 2014 – Pop
Mie, in Cup Noodles Category, from
SWA Magazine
• Top Brand Award 2014 – Pop Mie,
Outstanding Achievement in Building
the Top Brand in Cup Noodles
Category, from Frontier Consulting and
Marketing Magazine
• Indonesia Best Brand Award 2014 – Pop
Mie, Platinum Achievement in Indonesia
Best Brand Award in Cup Noodles
Category, from SWA Magazine and MARS
• Youth Brand Award 2014 – Pop Mie, in Cup
Noodles Category, from Hai Magazine
• Indonesia Original Brand 2014 – Indomilk,
in Sweetened Condensed Milk Category,
from SWA Magazine
• Indonesia Best Choice 2014 – Indomilk
Calci Skim, Best Packaged Food Products
for Men and Women 2014, from Men’s
Health Indonesia and Women’s Health
Indonesia Magazine
LAPORAN T AHU NAN 2014
• Youth Brand Award 2014 – Chitato, in
Chips Category, from Hai Magazine
• SGS 10 Years Award – PT Indofood
Fritolay Makmur, Tangerang Plant,
Recognition of the total dedication
and commitment to Food Safety
Management System since 2004,
from PT SGS Indonesia
• World of Food Safety Excellence Award –
PT Indofood Fritolay Makmur, Exceptional
Contribution of an Organization in Asia
Pacific, outstanding commitment to
improve the performance and safety
of produce from farmers and suppliers
as well as managing their own food
safety management systems and the
development of a world-class product,
from Koelnmesse
• Indonesia Original Brand 2014 – Indofood
Instant Seasonings, in Instant Seasonings
Category, from SWA Magazine
• Word of Mouth Marketing 2014 – Indofood
Instant Seasonings, Most Recommended
Brand in Instant Seasonings Category,
from SWA Magazine and Onbee
Marketing Research
• Indonesia Original Brand 2014 – Promina,
in Baby Food Category, from SWA
Magazine
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Certifications
Various ICBP operating units have received
the following certifications:
• ISO 9001:2008
• ISO 14001:2004
• ISO 17025:2008
• HACCP ISO 22000:2005 (Hazard Analysis
& Critical Control Points)
• OHSAS 18001:2007
• PROPER (Performance Rating in Relation
to Environmental Management)
• SNI (Indonesian National Standard)
• SMK3 (Occupational Health and Safety
Management)
• Halal
• AIB International Consolidated Standards
Food Safety
• GMP (Good Manufacturing Practices)
21
AN N UAL RE PO RT 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

MESSAGE
FROM THE
president
COMMISSIONER
Sambutan Komisaris Utama

Dear Shareholders,
Indonesian economic growth continued to decelerate in 2014. Gross
domestic products (“GDP”) growth was around 5.0%, the slowest in the
past five years partly due to less accommodative monetary measures to
combat inflation, control current account deficit and support the rupiah
exchange rate. Inflation rate remained high at 8.36% compared to
8.38% in the previous year, forcing the central bank to raise key interest
rate gradually between mid-2013 and end-2014 from 5.75% to 7.75%.
The rupiah started to depreciate sharply against the United States
(“US”) dollar in mid-2013 after speculation that the US would end its
accommodative monetary policy. The US dollar closed at Rp12,440 in
2014 versus Rp9,685 in the beginning of 2013. The rupiah depreciated
by 28% in the course of the two years.

Para Pemegang Saham yang Terhormat,

Pertumbuhan ekonomi Indonesia terus melamban di tahun 2014.
Pertumbuhan produk domestik bruto (“PDB”) sebesar 5,0%, merupakan
tingkat pertumbuhan terendah dalam lima tahun terakhir ini akibat
kebijakan moneter yang kurang akomodatif guna mengendalikan tingkat
inflasi, defisit transaksi berjalan dan mendukung nilai tukar rupiah.
Tingkat inflasi di tahun 2014 tetap tinggi mencapai 8,36% dibandingkan
dengan 8,38% di tahun sebelumnya, sehingga Bank Indonesia secara
bertahap meningkatkan tingkat suku bunga dari sebesar 5,75% di
pertengahan 2013 menjadi 7,75% di akhir tahun 2014. Nilai tukar rupiah
melemah secara signifikan terhadap dolar Amerika sejak pertengahan
2013 menyusul spekulasi bahwa Amerika Serikat (“AS”) akan mengakhiri
kebijakan stimulus moneternya. Nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika
ditutup pada Rp12.440 di akhir tahun 2014 dibandingkan Rp9.685
di awal tahun 2013, sehingga rupiah terdepresiasi sekitar 28% dalam
kurun waktu dua tahun.

22
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
Prices for most of commodities remained
subdued in 2014; however rupiah
depreciation has put pressure on costs.
Market players were forced to raise prices
significantly since mid-2013, resulting
in volume decline across all fast
moving consumer goods (“FMCG”)
categories, including the food & beverage
(“F&B”) sector.
Competition intensified as more domestic
and international players entered the F&B
industry. Imported products are increasing,
particularly in snacks and ready-to-drink
beverages, the fastest growing categories.
During the year, ICBP persisted in achieving
its objectives of implementing its strategic
directions to accelerate growth and balance
its portfolio. Organically, top line grew by
double-digit and the new beverage
Meskipun harga sebagian besar komoditas
tetap rendah di tahun 2014, berbagai
biaya meningkat akibat nilai tukar rupiah
yang melemah. Para produsen terpaksa
menaikkan harga secara signifikan sejak
pertengahan 2013, dan volume penjualan
di seluruh kategori fast moving consumer
goods (“FMCG”) termasuk sektor makanan
& minuman (“F&B”), turun.
Tingkat persaingan semakin ketat seiring
naiknya jumlah pemain dari dalam maupun
luar negeri yang masuk ke industri F&B.
Produk-produk impor terus membanjiri
pasar terutama untuk produk makanan
ringan dan minuman siap minum, yang
merupakan kategori produk dengan tingkat
pertumbuhan pesat.
Di sepanjang tahun 2014, ICBP fokus pada
upayanya untuk mempercepat pertumbuhan
dan menyeimbangkan portofolio usahanya
melalui pelaksanaan arahan strategis
yang telah ditetapkan sebelumnya. Tanpa
memperhitungkan kontribusi penjualan
dari kegiatan usaha baru, penjualan neto
ICBP tumbuh double-digit, dan kegiatan
usaha baru di bidang minuman memberikan
24
business contributed around 6.4% to the
consolidated net sales. Market leading
positions on most of our key categories were
maintained. The Board of Commissioners
(“BOC”) commends the Board of Directors
(“BOD”) for having performed its
management duties effectively.
The contributions of two committees under
the BOC are also recognized. The Audit
Committee assists the BOC in fulfilling its
oversight responsibility, by reviewing the
financial reporting and internal control
systems, and overseeing the audit process
by both the external auditor and the internal
auditor. The Nomination and Remuneration
Committee provides recommendations on
the nomination and remuneration of the
members of the BOC and the BOD. The
Company has continued to uphold sound
corporate governance in 2014.
kontribusi sekitar 6,4% terhadap penjualan
neto konsolidasi. Selain itu, kepemimpinan
pasar dari sebagian besar produk utama
kami juga berhasil dipertahankan. Dewan
Komisaris menyampaikan penghargaan
kepada Direksi yang telah menjalankan
tugas-tugas pengelolaannya secara efektif.
Kami juga menyampaikan penghargaan
atas kontribusi dari kedua komite di
bawah pengawasan Dewan Komisaris.
Komite Audit membantu Dewan Komisaris
dalam menjalankan tanggung jawab
pengawasannya dengan melakukan kajian
atas sistem pelaporan keuangan dan
pengendalian internal, serta mengawasi
proses audit yang dilakukan oleh auditor
eksternal dan internal. Komite Nominasi
dan Remunerasi juga telah menyampaikan
rekomendasi tentang nominasi dan
remunerasi bagi para anggota Dewan
Komisaris dan Direksi. Di sepanjang
tahun 2014 Perseroan senantiasa berupaya
menjalankan tata kelola perusahaan
yang baik.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Following two challenging years, we are
positive but cautious in the year ahead. With
the improvement of the US economy and
the end of quantitative easing, US interest
rate and exchange rate are expected to
strengthen, which may further dampen
rupiah. We expect most of key commodities
prices to remain subdued, and domestic
inflation to stay at a manageable level of
below 5%. Government spending is projected
to increase by over 7%, mostly allocated to
infrastructure projects. Average minimum
wage is likely to increase between 10% and
12%. Under these conditions, volume growth
across the Divisions is expected to normalize
in 2015 amidst a rising cost environment.
Setelah melewati dua tahun yang penuh
tantangan, kami menyongsong tahun yang
baru secara positif dibarengi dengan kehati-
hatian. Seiring dengan perekonomian AS
yang membaik dan berakhirnya kebijakan
stimulus moneternya, tingkat suku bunga
dan nilai tukar dolar Amerika diharapkan
akan menguat, sehingga nilai tukar rupiah
diperkirakan akan melemah. Harga berbagai
komoditas diperkirakan akan tetap rendah
sehingga tingkat inflasi diharapkan dapat
terkendali yaitu di bawah 5%. Belanja
pemerintah diproyeksikan meningkat lebih
dari 7%, terutama untuk proyek-proyek
infrastruktur. Upah minimum rata-rata
diperkirakan naik sekitar 10% - 12%. Di
tengah kondisi tersebut, seluruh Divisi
diharapkan akan mencatatkan pertumbuhan
volume penjualan di tahun 2015 meskipun
berbagai biaya kemungkinan meningkat.
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

Competition from regional and international On behalf of the BOC, please allow me to
players will escalate, considering express my appreciation to the management
Indonesia’s attractive market with a for their achievements in leading ICBP to
population of around 250 million, favorable another successful year and overcoming the
demographic profile, and a rising middle- challenges. My appreciation also goes to
income class. With ASEAN Economic all stakeholders for their continuing trust
Community (“AEC”) implementation and support.
looming ahead, more opportunities and
challenges will emerge. We will continue
to strengthen and expand our business
domestically, identify opportunities
regionally and internationally, and pre-empt
potential threats. We are confident that with
discipline, clear objectives and strategic
directions, and the ability to adjust to
dynamic market conditions, we would be in
a good position to capture the opportunities
and mitigate the challenges.

Persaingan baik dari pemain regional Mewakili Dewan Komisaris, saya ingin
maupun internasional akan meningkat, menyampaikan apresiasi kepada jajaran
mengingat Indonesia merupakan pasar manajemen atas keberhasilannya
yang menarik dengan jumlah penduduk dalam memimpin ICBP untuk kembali
mencapai sekitar 250 juta, memiliki meraih kinerja yang baik dan mengatasi
profil demografis yang baik dan segmen berbagai tantangan. Apresiasi juga kami
berpenghasilan menengah yang terus sampaikan kepada seluruh stakeholder atas
meningkat. Dengan segera diberlakukannya kepercayaan dan dukungan yang
Masyarakat Ekonomi ASEAN (“MEA”), kami telah diberikan.
akan melihat munculnya berbagai peluang
sekaligus tantangan baru. Kami akan terus
memperkuat dan memperluas kegiatan Hormat saya,
usaha di dalam negeri, mengidentifikasi
peluang-peluang di kawasan regional
maupun internasional, serta mempersiapkan
langkah-langkah guna mengantisipasi
berbagai potensi ancaman yang ada.
Kami yakin bahwa dengan kedisiplinan,
sasaran dan arahan strategis yang jelas,
serta kemampuan untuk beradaptasi B E N N Y S E T I AWA N
dengan kondisi pasar secara dinamis, SANTOSO
kami berada dalam posisi yang baik untuk Komisaris Utama
meraih berbagai peluang dan menghadapi April 2015
tantangan ke depannya.

25
AN N UAL RE PO RT 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

report of
president
director
Laporan Direktur Utama

Dear Shareholders,
In 2014, the domestic economy registered a GDP growth rate of 5%,
the slowest in the past years. The rupiah continued to weaken, causing
costs to rise despite the subdued prices for some key commodities.
Market players were forced to raise prices to compensate for increasing
costs. Following two years of significant price increases, demand for
FMCG including F&B, has slowed down substantially.

Para Pemegang Saham yang Terhormat,

Pertumbuhan ekonomi dalam negeri terus melamban di tahun 2014.
PDB hanya tumbuh sekitar 5%, yang merupakan tingkat pertumbuhan
terendah dalam beberapa tahun terakhir ini. Nilai tukar rupiah terus
melemah dan mendorong kenaikan berbagai biaya meskipun harga
beberapa komoditas utama tetap rendah. Guna mengkompensasi
lonjakan biaya tersebut, para produsen terpaksa menaikkan harga.
Kenaikan harga jual yang signifikan selama dua tahun berturut-turut
telah mempengaruhi tingkat permintaan atas produk FMCG,
termasuk F&B.

26
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
Despite the formidable conditions, we
achieved most of our targets in 2014. ICBP’s
top line of around Rp30.02 trillion reflected
a double-digit growth supported by both
existing and new businesses. Organically, the
top line grew 13.0% and the new beverage
business contributed around 6.4% of ICBP’s
consolidated net sales. EBIT grew 12.9% to
Rp3.13 trillion in 2014 and income for the
year attributable to the equity holders of the
parent entity rose 17.0% to Rp2.60 trillion.
We are pleased with our progress in our
existing categories and new business.
We have accelerated our top line growth
and made further headways in balancing
our portfolio.
During the year, we continued to execute
strategies laid out previously. We have
increased our premium product offerings
in noodles and snacks, as well as food
Walaupun menghadapi kondisi yang penuh
tantangan, kami berhasil mencapai hampir
seluruh target di tahun 2014. ICBP meraih
pertumbuhan penjualan neto sebesar
double-digit menjadi sekitar Rp30,02
triliun dikontribusikan oleh pertumbuhan
penjualan dari berbagai kegiatan usahanya
yang sudah ada maupun yang baru. Tanpa
memperhitungkan kegiatan usaha baru,
penjualan neto tumbuh 13,0%, dan kegiatan
usaha baru di bidang minuman memberikan
kontribusi sekitar 6,4% terhadap penjualan
neto konsolidasi. Laba usaha tumbuh
12,9% menjadi Rp3,13 triliun di tahun 2014,
sedangkan laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik entitas induk
meningkat 17,0% menjadi Rp2,60 triliun.
Kami gembira atas kemajuan yang dicapai
baik oleh kegiatan usaha yang sudah ada
maupun baru. Kami berhasil mempercepat
pertumbuhan penjualan dan meraih
kemajuan berarti dalam menyeimbangkan
portofolio usaha kami.
Di sepanjang tahun 2014, kami terus
menjalankan strategi yang telah ditetapkan
sebelumnya. Kami meningkatkan portofolio
produk premium di kategori mi instan,
28
seasonings to cater the demand of the
rising middle-income class. The innovation
culture was further demonstrated with
the introduction of more than 20 new
products, including packaging rejuvenation.
Distribution penetration was deepened with
our strengthened go-to-market team.
We continued to strengthen our
manufacturing capabilities and expand
capacities in most of our divisions to boost
our operational pillars. We are pleased that
our new beverage factory was completed
in early 2015. Our ready-to-drink tea and
coffee products, which were launched
between late-2013 and mid-2014, can now
be produced domestically. This will improve
our cost structure substantially. We have
also increased our noodles, dairy, and snack
foods production capacities to meet rising
demand. We commenced the development
of new noodle factories in Sumatra and
Java, scheduled for completion in 2015 and
2016 respectively.
makanan ringan, serta penyedap makanan
guna memenuhi kebutuhan segmen
berpenghasilan menengah yang terus
berkembang. Peluncuran lebih dari 20
produk baru termasuk peremajaan kemasan,
menunjukkan terciptanya budaya inovasi di
seluruh organisasi. Sedangkan tim go-to-
market terus diperkuat untuk memperdalam
penetrasi distribusi.
Guna memperkuat pilar operasional
perusahaan, kami terus meningkatkan
kemampuan di bidang produksi dan
menambah kapasitas di sebagian
besar Divisi. Kami senang telah dapat
menyelesaikan pabrik minuman yang baru di
awal tahun 2015 sehingga produk minuman
teh dan kopi siap minum yang diluncurkan
di akhir tahun 2013 dan pertengahan 2014
kini dapat diproduksi di dalam negeri. Hal ini
diharapkan akan memperbaiki struktur biaya
kegiatan usaha minuman secara signifikan.
Kapasitas produksi mi instan, dairy, dan
makanan ringan juga ditingkatkan guna
memenuhi permintaan yang terus naik ke
depannya. Kami juga tengah membangun
pabrik mi instan baru di Sumatra dan Jawa,
yang masing-masing diharapkan akan
selesai di tahun 2015 dan 2016.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
We pursued new business opportunities
through several acquisitions and
joint ventures:
• We completed the acquisition of water
assets including Club brand, which
has the second highest market share
in Indonesia for packaged water. This
would allow us to participate in the
one of the fastest growing beverage
categories.
• We completed the purchase of 100%
shares of DDI, a producer of liquid milk,
as well as the trademarks and
industrial designs of Milkuat, a strong
top-of-mind brand among kids. This
would expand our product portfolio
in liquid milk category and enhance our
position in the market.
• We established joint venture companies
with Oji Holdings Corporation (“OHC”),
Japan to engage in the production and
marketing of paper diapers.
Berbagai peluang usaha baru telah kami
raih baik melalui proses akuisisi maupun
pembentukan usaha patungan:
• Kami telah menyelesaikan proses
akuisisi aset AMDK termasuk merek
dagang Club, yang memiliki pangsa
pasar terbesar kedua di industri AMDK
di Indonesia. Oleh karenanya kami dapat
masuk ke dalam salah satu kategori
produk minuman yang tumbuh
secara pesat.
• Kami juga telah menyelesaikan
transaksi pembelian 100% saham dari
produsen susu cair DDI, termasuk merek
dagang dan desain industri Milkuat,
sebuah merek dagang dengan status
top-of-mind yang kuat di kalangan
anak-anak. Akuisisi ini akan
memperbesar portofolio produk kami
di kategori susu cair serta memperkuat
posisi kami di pasar.
• Kami telah membentuk dua perusahaan
patungan dengan Oji Holdings
Corporation (“OHC”) dari Jepang
untuk memproduksi dan memasarkan
paper diaper.
LAPORAN T AHU NAN 2014
ICBP has strived to build and maintain
high standards of corporate governance,
consistently conforming to the requirements
and regulations set forth by various
authorities. We will continue to set high
standards for high consumer quality, and
have pledged to sustain improvements in all
areas of operations.
As a good corporate citizen, ICBP will
maintain its commitment to the community
through Corporate Social Responsibility
(“CSR”) programs aligned to the CSR pillars
of its parent company. Hand in hand with
Indofood, we have been a strong advocate
in improving the nutrition of the nation and
eliminating malnutrition. We are very proud
to be elected in 2014 as one of the two
co-chairs of the Scaling Up Nutrition
(“SUN”) Business Network Advisory
Committee in leading the SUN movement
for global nutrition.
ICBP terus berupaya membangun dan
mempertahankan standar tata kelola
perusahaan yang tinggi, serta senantiasa
mematuhi seluruh persyaratan dan
peraturan dari berbagai regulator yang
berwenang. Kami akan terus menetapkan
standar kualitas yang tinggi, serta bertekad
untuk senantiasa meningkatkan standar di
seluruh area kegiatan operasional.
Sebagai warga korporasi yang bertanggung
jawab, ICBP tetap berkomitmen untuk
memberikan kontribusi kepada masyarakat
melalui program-program Tanggung Jawab
Sosial (“CSR”), yang sejalan dengan pilar
CSR dari induk perusahaan, Indofood.
Bersama-sama dengan Indofood, kami
menjadi salah satu pendorong utama dalam
upaya meningkatkan nutrisi bangsa serta
menghapuskan segala bentuk kekurangan
gizi. Kami bangga bahwa di tahun 2014 kami
telah dipilih sebagai salah satu dari dua
wakil ketua Scaling Up Nutrition (“SUN”)
Business Network Advisory Committee
untuk memimpin gerakan SUN
di seluruh dunia.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
We believe that 2014 was a temporary In closing, I would like to express my
setback for the country. We see great gratitude to our stakeholders for their
potential in Indonesia in the longer term, continuing support and trust. My sincere
supported by a consumer base of 250 appreciation goes to the BOC, my fellow
million people, favorable demographic directors, management and all of our
profile and rising middle-income class. In employees, for their dedication and
2015 we will continue our endeavors to contribution to the positive results in 2014.
accelerate growth and balance our portfolio.
We will persevere with existing strategies,
while identifying new business opportunities.
The implementation of AEC is expected to
start at the end of 2015. This will provide us
with opportunities to increase our presence
in Indonesia and the region. We also realize
that it could bring new challenges. We are
confident that with clear objectives and
strategic directions, the ability to adjust
to dynamic market conditions, as well as
discipline, we would be in a good position to
capture the opportunities.
Kami yakin perlambatan ekonomi di tahun Sebagai penutup, saya ingin menyampaikan
2014 hanya bersifat sementara. Kami ucapan terima kasih kepada para
melihat potensi yang besar di Indonesia stakeholder atas dukungan dan
untuk jangka panjang, mengingat Indonesia kepercayaan yang telah diberikan. Saya
memiliki jumlah penduduk sekitar 250 juta juga ingin menyampaikan penghargaan
dengan profil demografis yang baik dan yang sebesar-besarnya kepada Dewan
segmen berpenghasilan menengah yang Komisaris, rekan-rekan Direksi, manajemen
terus meningkat. Di tahun 2015 kami akan dan seluruh karyawan, atas dedikasi
terus berupaya mempercepat pertumbuhan dan kontribusinya dalam menghasilkan
dan menyeimbangkan portofolio usaha kinerja yang baik di tahun 2014.
Perseroan. Kami akan terus menjalankan
strategi yang telah ditetapkan, serta
mengidentifikasi berbagai peluang
usaha baru.
Penerapan MEA yang direncanakan
akan mulai berlaku di akhir tahun 2015,
Hormat saya,
akan membuka peluang bagi kami untuk
meningkatkan kehadiran di pasar Indonesia
maupun regional. Namun demikian, kami
juga menyadari bahwa hal tersebut juga
akan menghadirkan berbagai tantangan
baru. Kami percaya bahwa dengan sasaran
dan arahan strategis yang jelas, kemampuan
untuk beradaptasi dengan kondisi pasar
yang dinamis, serta disiplin dalam
implementasi, kami akan berada dalam anthoni salim
posisi yang baik untuk meraih berbagai Direktur Utama dan CEO
peluang yang ada. April 2015
29
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

management’s
analysis & discussiOn
Analisa & Pembahasan oleh Manajemen

S A LES 2014 65.3%

C ONTR IBUTI ON 17.5%
(after elimination / setelah eliminasi) 6.6%
2.4%
1.9%
6.4%

2013
67.8%
Noodles
18.6%
Dairy
Snack Foods
6.7%
Food Seasonings
3.9%
Nutrition & Special Foods
2.2%
Beverages
0.9%

E B IT 2014 97.1%
CO NTRIB UTI O N
(after elimination and before
10.2%
unallocated expenses / setelah 0.9%
eliminasi dan sebelum beban operasi 2.8%
lain yang tidak dialokasikan) 0.3%
-11.3%

2013 84.6%
Noodles
13.1%
Dairy
0.7%
Snack Foods
3.1%
Food Seasonings
0.3%
Nutrition & Special Foods
-1.8%
Beverages

30
LAPORAN T AHU NAN 2014
The domestic economy grew
at a slower pace of 5% in 2014.
The weak rupiah inflated the
costs, forcing FMCG players to
raise prices significantly. As
a result, demand for consumer
goods had suffered across all
categories. The competition
had also intensified with
new entrants from both
domestic and international
players, particularly in the
faster growing categories.
Despite the tough conditions,
ICBP has achieved most of its
targets in 2014. THE COMPANY HAD
delivered double-digit top line
and EBIT growth focusing on
existing and new businesses.
Perekonomian dalam negeri tumbuh
sebesar 5% di tahun 2014, lebih lamban
dibandingkan dari tahun-tahun sebelumnya.
Para produsen di industri FMCG terpaksa
menaikkan harga secara signifikan karena
berbagai biaya meningkat terutama
akibat melemahnya nilai tukar rupiah, dan
permintaan atas produk barang konsumsi
di seluruh kategori mengalami penurunan.
Tingkat persaingan juga meningkat seiring
masuknya pemain-pemain baru baik dari
dalam maupun luar negeri, terutama di
kategori-kategori dengan tingkat
pertumbuhan yang pesat.
Namun demikian, ICBP mampu mencapai
sebagian besar targetnya di tahun 2014.
ICBP mencatatkan pertumbuhan penjualan
dan laba usaha sebesar double-digit
dengan berfokus pada kegiatan usahanya
yang sudah ada maupun yang baru.
STATEMENT OF INCOME
N ET SA LE S
I
CBP booked consolidated net sales of
Rp30.02 trillion in 2014, an increase
of 19.6% from Rp25.09 trillion in 2013.
This is driven mainly by higher average
selling prices as well as contributions
from the beverage business. During 2014,
ICBP recorded overseas sales of around
US$222 million, which was equivalent to
around 9% of consolidated net sales.
Noodles continued to be the biggest
contributor to consolidated net sales at
65.3%. The remaining sales was contributed
by the other divisions namely Dairy, Snack
Foods, Food Seasonings, Nutrition &
Special Foods and Beverages at 17.5%,
6.6%, 2.4%, 1.9% and 6.4% respectively.
In 2014, the Noodles Division continued
to be resilient amidst the challenging
conditions. Sales volume was relatively
flat. Total sales value went up 15% to
Rp19.92 trillion from Rp17.32 trillion mainly
driven by higher average selling prices.
The Dairy Division posted total sales
value of Rp5.25 trillion, an increase
of 12.7% from Rp4.66 trillion in 2013,
due to higher average selling prices
while total sales volume declined.
The Snack Foods Division registered
a 16.8% growth in total sales value
of Rp2.00 trillion as compared with
Rp1.71 trillion in 2013, due to increase
in volume and average selling prices.
The Food Seasonings Division booked
a total sales value of Rp1.15 trillion in
2014, a decline of 18.0% from Rp1.40
trillion in 2013 primarily as a result
of moving the productions of dry-mix
seasonings to NICI in early 2014.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Laporan Laba Rugi
P enjualan N eto
ICBP membukukan penjualan neto
konsolidasi sebesar Rp30,02 triliun
di tahun 2014, meningkat 19,6% dari
Rp25,09 triliun di tahun 2013, terutama
didorong oleh kenaikan harga jual rata-
rata serta kontribusi dari kegiatan usaha
minuman. Di sepanjang tahun 2014,
ICBP mencatatkan penjualan di luar
negeri sekitar US$222 juta, atau sekitar
9% dari penjualan neto konsolidasi.
Divisi Mi Instan tetap menjadi kontributor
terbesar terhadap penjualan neto
konsolidasi dengan memberikan kontribusi
sekitar 65,3%. Sedangkan sisanya
dikontribusikan oleh divisi-divisi lainnya yaitu
Dairy, Makanan Ringan, Penyedap Makanan,
Nutrisi & Makanan Khusus serta Minuman
yang masing-masing memberikan kontribusi
sebesar 17,5%, 6,6%, 2,4%, 1,9% dan 6,4%.
Di tengah kondisi yang penuh tantangan,
Divisi Mi Instan tetap mencatatkan kinerja
yang kuat di tahun 2014. Total volume
penjualan relatif stabil, sedangkan total
nilai penjualan naik 15,0% menjadi Rp19,92
triliun dari Rp17,32 triliun terutama
karena kenaikan harga jual rata-rata.
Divisi Dairy membukukan total nilai
penjualan sebesar Rp5,25 triliun,
meningkat 12,7% dari Rp4,66 triliun
di tahun 2013 karena naiknya harga
jual rata-rata meskipun total volume
penjualan mengalami penurunan.
Divisi Makanan Ringan mencatatkan
pertumbuhan total nilai penjualan
sebesar 16,8% menjadi Rp2,00 triliun
dibandingkan dengan Rp1,71 triliun di
tahun 2013, karena kenaikan volume
penjualan dan harga jual rata-rata.
Divisi Penyedap Makanan membukukan
total nilai penjualan sebesar Rp1,15
triliun di tahun 2014, turun 18,0% dari
Rp1,40 triliun di tahun 2013 terutama
karena produksi dry-mix seasonings telah
dialihkan ke NICI sejak awal tahun 2014.
31
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
The Nutrition & Special Foods Division
posted a total sales value of Rp577.8
billion, an increase of 3.3% from Rp559.5
billion in 2013, on higher average
selling prices while volume declined.
In 2014, the Beverages Division
recorded a full year sales amounting
Rp1.92 trillion. The Division had started
operation in end of 2013, with a four
month sales amounting Rp218.9 billion.
Divisi Nutrisi & Makanan Khusus
membukukan total nilai penjualan
sebesar Rp577,8 miliar, naik 3,3%
dari Rp559,5 miliar di tahun 2013
karena kenaikan harga jual rata-rata
sedangkan volume penjualan turun.
Di tahun 2014, Divisi Minuman
mencatatkan penjualan satu tahun penuh
sebesar Rp1,92 triliun. Kegiatan usaha
minuman dimulai pada akhir tahun 2013,
dan Divisi ini mencatatkan total nilai
penjualan untuk periode empat bulan di
tahun 2013 sebesar Rp218,9 miliar.
32
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Gross Profit and Income for the Year
Income from
Income for the year was Rp2.53 trillion,
Operations (EBIT)
an increase of 13.3% from Rp2.24 trillion
Gross profit rose 25.4% to Rp8.06 trillion in 2013 on higher operational results and
in 2014 from Rp6.43 trillion in 2013 mainly higher net finance income. After taking
on higher sales. Gross margin increased to into account non-controlling interests,
26.8% in 2014 from 25.6% in 2013. income for the year attributable to equity
holders of the parent entity rose 17.0%
Income from operations increased 12.9% to to Rp2.60 trillion from Rp2.23 trillion in
Rp3.13 trillion in 2014 from Rp2.77 trillion 2013. Excluding non-recurring items and
in 2013 but operating margin contracted to difference in foreign exchange, core profit
10.4% from 11.0% in 2013 on higher salary, increased 18.2% to Rp2.55 trillion in 2014
wages and employee benefits, mainly from Rp2.15 trillion in 2013.
because of the increase in total employees
due to new businesses and increase
in minimum wages, as well as higher
advertising & promotion. Freight & handling
and distribution expenses also increased
mainly because of higher freight rate came
from the increase in fuel price in mid of 2013
and end of 2014.
Laba Bruto dan Laba Tahun Berjalan
Laba Usaha (EBIT)
Laba tahun berjalan mencapai sebesar
Seiring kenaikan penjualan, laba bruto Rp2,53 triliun, naik 13,3% dari Rp2,24
tumbuh 25,4% menjadi Rp8,06 triliun di triliun di tahun 2013 karena kinerja
tahun 2014, dari Rp6,43 triliun di tahun operasional yang lebih baik dan pendapatan
2013. Marjin laba bruto naik menjadi 26,8% keuangan bersih yang lebih tinggi.
dari 25,6% di tahun 2013. Setelah memperhitungkan kepentingan
nonpengendali, laba tahun berjalan yang
Laba usaha meningkat 12,9% menjadi
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas
Rp3,13 triliun di tahun 2014 dari Rp2,77
induk tumbuh 17,0% menjadi Rp2,60 triliun
triliun di tahun 2013 namun marjin laba
dari Rp2,23 triliun di tahun 2013. Tanpa
usaha turun menjadi 10,4% dari 11,0% di
memperhitungkan akun non-recurring dan
tahun 2013 karena kenaikan gaji, upah dan
selisih kurs, core profit naik 18,2% menjadi
imbalan karyawan terutama akibat naiknya
Rp2,55 triliun di tahun 2014 dari Rp2,15
jumlah karyawan seiring perluasan kegiatan
triliun di tahun 2013.
usaha ICBP dan naiknya upah mínimum,
serta kenaikan beban iklan & promosi.
Beban pengangkutan & penanganan
serta distribusi juga meningkat terutama
disebabkan oleh naiknya tarif angkutan
menyusul naiknya harga bahan bakar
minyak di pertengahan tahun 2013 dan
menjelang akhir tahun 2014.
LAPORAN T AHU NAN 2014
Other Comprehensive
Income and Total
Comprehensive Income
for the Year
In 2014, the other comprehensive expense
stood at Rp9.4 billion, consisting of
unrealized losses on available-for-sales
financial assets and exchange differences
on translation of financial statements
amounting to Rp12.5 billion and Rp3.1
billion respectively, as compared with other
comprehensive income amounting to Rp51.6
billion in 2013, which comprised unrealized
gains on available-for-sales financial assets
and exchange differences on translation of
financial statements amounting to Rp50.7
billion and Rp0.9 billion respectively.
Total comprehensive income for the year
2014 was Rp2.52 trillion, compared to
Rp2.29 trillion in 2013.
Pendapatan Komprehensif
Lain dan Total Laba
Komprehensif Tahun
Berjalan
Beban komprehensif lain di tahun 2014
mencapai Rp9,4 miliar, terdiri dari kerugian
yang belum terealisasi dari aset keuangan
tersedia untuk dijual dan selisih kurs atas
penjabaran laporan keuangan masing-
masing sebesar Rp12,5 miliar dan Rp3,1
miliar. Sedangkan di tahun 2013 terdapat
pendapatan komprehensif lain sebesar
Rp51,6 miliar, yang terdiri dari laba yang
belum terealisasi dari aset keuangan
tersedia untuk dijual dan selisih kurs atas
penjabaran laporan keuangan
masing-masing sebesar Rp50,7 miliar
dan Rp0,9 miliar.
Sehingga total laba komprehensif di
tahun 2014 adalah sebesar Rp2,52 triliun,
dibandingkan dengan Rp2,29 triliun
di tahun 2013.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
STATEMENT OF FINANCIAL
POSITION
Total Assets
Total assets as of 31 December 2014 were
Rp24.91 trillion, an increase of 17.1% from
Rp21.27 trillion as of 31 December 2013.
Total assets at the end of 2014 consisted
of total current assets of Rp13.60 trillion
and total non-current assets of Rp11.31
trillion, compared to Rp11.32 trillion and
Rp9.95 trillion respectively at the end of the
previous year. The increase in total current
assets was primarily due to an increase in
cash and cash equivalent and higher account
receivables in conjunction with an increase in
net sales. The increase in total non-current
assets was primarily due to an increase
in net fixed assets mainly for capacity
expansion and net intangible assets from the
acquisition of Club and Milkuat brands.
NERACA
Total Aset
Total aset pada tanggal 31 Desember 2014
mencapai Rp24,91 triliun, naik 17,1% dari
Rp21,27 triliun pada tanggal 31 Desember
2013. Total aset yang terdiri dari total aset
lancar dan total aset tidak lancar masing-
masing meningkat menjadi Rp13,60 triliun
dan Rp11,31 triliun di tahun 2014, dari
Rp11,32 triliun dan Rp9,95 triliun di tahun
2013. Kenaikan total aset lancar terutama
disebabkan oleh meningkatnya kas dan
setara kas, dan kenaikan piutang usaha
seiring naiknya penjualan neto. Sedangkan
kenaikan total aset tidak lancar terutama
karena naiknya aset tetap bersih akibat
penambahan kapasitas dan naiknya aset
tidak berwujud bersih terkait akuisisi merek
Club dan Milkuat.
33
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
T ot a l Liabi l it i e s
Total liabilities as of 31 December 2014
stood at Rp9.87 trillion, an increase
of 23.4% from Rp8.00 trillion as of 31
December 2013. Total liabilities at the end
of 2014 consisted of current liabilities of
Rp6.23 trillion and non-current liabilities
of Rp3.64 trillion, compared to Rp4.70
trillion and Rp3.31 trillion respectively at
the end of the previous year. The increase
in total current liabilities was mainly due
to higher working capital in relation to the
Company’s operating activities for procuring
raw material procurement and marketing
activities. Total non-current liabilities
increased mainly to finance the acquisition
of water assets. Liabilities for employee
benefits also increased due to higher salary
and number of employees in conjunction
with business expansion.
Total L i a bi l i tas
Total liabilitas pada tanggal 31 Desember
2014 mencapai Rp9,87 triliun, meningkat
23,4% dari Rp8,00 triliun pada tanggal
31 Desember 2013. Total liabilitas yang
terdiri dari liabilitas jangka pendek dan
liabilitas jangka panjang masing-masing
mencapai Rp6,23 triliun dan Rp3,64 triliun
di akhir tahun 2014, dibandingkan dengan
Rp4,70 triliun dan Rp3,31 triliun di akhir
tahun sebelumnya. Kenaikan liabilitas
jangka pendek terutama karena naiknya
kebutuhan modal kerja sehubungan kegiatan
operasional perusahaan untuk membeli
bahan baku dan kegiatan pemasaran.
Sedangkan liabilitas jangka panjang
terutama digunakan untuk mendanai akuisisi
aset kegiatan usaha AMDK dan kenaikan
liabilitas imbalan kerja karyawan akibat
naiknya gaji dan jumlah karyawan terkait
ekspansi usaha Perseroan.
34
ICBP’s balance sheet position continued
to be strong despite higher total funded
debt. Total funded debt at the end of 2014
increased to Rp3.41 trillion from Rp2.52
trillion at the end of 2013. Gross debt
to equity and net debt to equity ratios
were 0.23 times and -0.26 times in 2014,
compared to 0.19 times and -0.23 times
in 2013.
T o t al E q u it y
As of 31 December 2014, total equity was
Rp15.04 trillion compared to Rp13.27 trillion
as of 31 December 2013, mainly due to
earnings generated in 2014 net of dividend
payment for the financial year of 2013.
Posisi keuangan ICBP tetap kuat meskipun
total funded debt meningkat. Di akhir tahun
2014, total funded debt mencapai Rp3,41
triliun dibandingkan dengan Rp2,52 triliun
di akhir tahun 2013. Rasio utang kotor
terhadap ekuitas dan utang bersih terhadap
ekuitas masing-masing adalah sebesar
0,23 kali dan -0,26 kali di tahun 2014,
dibandingkan 0,19 kali dan -0,23 kali di
tahun 2013.
Tota l Ek u i tas
Pada tanggal 31 Desember 2014, total
ekuitas mencapai Rp15,04 triliun, naik
dibandingkan Rp13,27 triliun pada tanggal
31 Desember 2013 terutama karena laba
bersih yang dihasilkan di sepanjang tahun
2014 dikurangi dengan pembayaran dividen
untuk tahun buku 2013.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
SOLV ABI LI TY
Total liabilities to total equity ratio increased
slightly to 0.66 times in 2014 from 0.60
times in 2013, as a result of an increase in
total funded debt to finance new beverage
business and raw material imports.
Interest coverage ratio decreased to 17.0
times in 2014 from 31.8 times in 2013,
mainly attributable to an increase in finance
expense in conjunction with higher average
total funded debt.
S O LVA BI LITAS
Rasio total liabilitias terhadap total ekuitas
sedikit meningkat menjadi 0,66 kali di tahun
2014 dari 0,60 kali di tahun 2013, terutama
disebabkan oleh naiknya total funded debt
yang digunakan untuk membiayai kegiatan
usaha minuman dan impor bahan baku.
Rasio interest coverage turun menjadi 17,0
kali di tahun 2014 dari 31,8 kali di tahun
2013, terutama dikarenakan oleh naiknya
beban keuangan seiring kenaikan total
funded debt rata-rata.
LAPORAN T AHU NAN 2014
C OLLE CT I BI L I TY
Total trade accounts receivable as of
31 December 2014 reached Rp2.70 trillion,
of which around 85% is current.
C A SH F LOW
Net cash provided by operating activities
normalized to Rp3.86 trillion in 2014
compared to Rp1.99 trillion in 2013 mainly
due to lower working capital requirements.
Net cash used in investing activities
decreased to Rp1.75 trillion from
Rp2.38 trillion in 2013, primarily on
lower capital expenditure and additional
investment in associates.
KO L EKTIB IL ITAS
Piutang usaha pada tanggal 31 Desember
2014 mencapai Rp2,70 triliun, dimana
sekitar 85% merupakan piutang
usaha lancar.
ARUS KAS
Kas neto yang diperoleh dari aktivitas
operasi kembali normal mencapai sekitar
Rp3,86 triliun di tahun 2014 dibandingkan
Rp1,99 triliun di tahun 2013, terutama
karena kebutuhan modal kerja yang
lebih rendah.
Kas neto yang digunakan untuk aktivitas
investasi turun menjadi Rp1,75 triliun dari
Rp2,38 triliun di tahun 2013, terutama
disebabkan oleh pengeluaran untuk belanja
modal dan penambahan investasi pada
entitas asosiasi yang lebih rendah.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
In 2014, ICBP recorded net cash used
in financing activities amounting Rp286.5
billion, mainly for dividend payment net of
net proceeds from bank loans and capital
contribution from non-controlling interests;
in 2013 the Company booked net cash
provided by financing activities of Rp207.8
billion, mainly from net additional loans,
capital contribution from non-controlling
interests and net of dividend payment.
Di tahun 2014, ICBP membukukan kas neto
yang digunakan untuk aktivitas pendanaan
sebesar Rp286,5 miliar terutama untuk
pembayaran dividen setelah dikurangi
dengan penerimaan bersih utang bank
dan kontribusi modal dari kepentingan
nonpengendali; sedangkan di tahun 2013
ICBP mencatatkan kas neto yang diperoleh
dari aktivitas pendanaan sebesar Rp207,8
miliar, terutama berasal dari penerimaan
bersih utang bank dan kontribusi modal
dari kepentingan nonpengendali setelah
dikurangi dengan pembayaran dividen.
35
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
RELATED PARTY
TRANSACTIONS
Related parties include companies under
the same ownership as PT Indofood CBP
Sukses Makmur Tbk (“the Company”),
PT Indofood Sukses Makmur Tbk
(“Indofood”) and the Salim Group.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk and
Subsidiaries (the “Group”) transactions with
related parties in 2014 were as follows:
1. The Group sells finished goods under
the related distributorship/supply
agreements to certain related parties,
mainly to PT Indomarco Adi Prima
(“IAP”) at the agreed prices depending
on the products.
TRANSAKSI DENGAN
PIHAK-PIHAK YANG BERELASI
Pihak-pihak yang berelasi mencakup
perusahaan-perusahaan di bawah
kepemilikan yang sama yaitu PT Indofood
CBP Sukses Makmur Tbk (“Perseroan”),
PT Indofood Sukses Makmur Tbk
(“Indofood”) dan Grup Salim. Transaksi-
transaksi PT Indofood CBP Sukses Makmur
Tbk dan Entitas Anak (“Grup”) dengan
pihak-pihak yang berelasi di sepanjang
tahun 2014 adalah sebagai berikut:
1. Grup menjual barang jadi dalam
perjanjian distribusi/supply terkait
kepada pihak-pihak berelasi tertentu
terutama kepada PT Indomarco Adi
Prima (“IAP”) dengan harga yang
disepakati tergantung dari produk.
36
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
2. Under the related supply agreements,
the Group purchases raw materials such
as wheat flour from Indofood’s Bogasari
Strategic Business Group at the agreed
prices which should not be higher than
the selling price of Indofood to other
parties engaged in similar industries, and
cooking oil and fats from PT Salim
Ivomas Pratama Tbk (“SIMP”), an entity
under control of the major shareholder,
at the agreed prices based on market.
3. The Company has a Trademark License
Agreement with Indofood for the use
of Indofood’s trademarks. As
compensation, the Company is charged
with royalty fee of 1.5% of the net sales
of, among others, the branded food
products, including but not limited to
instant noodles, nutrition and special
foods, biscuits and syrups that use
Indofood’s trademarks. The Company
was granted an exclusive license in
Indonesia and a non-exclusive license in
the export territory.
2. Dalam perjanjian supply terkait, Grup
membeli bahan baku seperti tepung
terigu dari Kelompok Usaha Strategis
Bogasari dari Indofood dengan harga
jual yang disepakati dengan ketentuan
bahwa harga jual produk tidak boleh
lebih tinggi dari harga jual Indofood
kepada pihak ketiga lain yang bergerak
di bidang industri sejenis, dan minyak
goreng dan lemak nabati dari PT Salim
Ivomas Pratama Tbk (“SIMP”), entitas
yang dikendalikan oleh pemegang
saham utama, dengan harga jual yang
disepakati berdasarkan pasar.
3. Perseroan memiliki Perjanjian Lisensi
Merek dengan Indofood untuk
penggunaan merek dagang Indofood.
Sebagai kompensasi, Perseroan
dikenakan beban royalti sebesar 1,5%
dari nilai penjualan neto antara lain
produk makanan bermerek termasuk
tetapi tidak terbatas pada mi instan,
nutrisi dan makanan khusus, biskuit dan
sirup yang menggunakan merek dagang
milik Indofood. Lisensi diberikan kepada
Perseroan secara exclusive di Indonesia
dan non-exclusive di wilayah ekspor.
LAPORAN T AHU NAN 2014
Should Indofood cease to be the majority
and controlling shareholder of the
Company and opt to terminate the said
agreement, the Company will have
the right to purchase the trademarks
from Indofood, and an independent
valuer will be appointed to appraise a
fair value of the trademarks. Should
the Company, for whatever reason, be
unable to purchase the trademarks after
six months from the change of control
or decline to purchase the trademarks,
the Company would be required to
discontinue the use of the trademarks
owned by Indofood.
Indofood (M) Food Industries Sdn. Bhd.
(“IFI”), the Company’s subsidiary, also
has a trademark license agreement
with Indofood for the use of Indofood’s
trademarks. As compensation, IFI is
charged with royalty fee of 1.5% of
the net sales of the products with the
said trademarks.
Apabila Indofood tidak lagi merupakan
pemegang saham mayoritas dan
pengendali Perseroan dan memilih
untuk mengakhiri perjanjian tersebut,
Perseroan memiliki hak menerima
penawaran terlebih dahulu untuk
membeli merek-merek tersebut dari
Indofood dan pihak penilai independen
akan ditunjuk untuk menilai harga merek.
Apabila Perseroan tidak dapat membeli
merek tersebut dengan alasan apapun
setelah enam bulan dari perubahan
kendali atau tidak berkeinginan membeli
merek,
Perseroan diharuskan untuk
menghentikan penggunakan merek yang
dimiliki oleh Indofood.
Indofood (M) Food Industries Sdn. Bhd.
(“IFI”), anak perusahaan Perseroan, juga
memiliki perjanjian lisensi merek dengan
Indofood untuk penggunaan merek
dagang yang dimiliki Indofood. Sebagai
kompensasi, IFI dikenakan beban royalti
sebesar 1,5% dari nilai penjualan neto
produk dengan merek tersebut.
4. The Company has an agreement with
Indofood for management services. As
compensation, the Company is charged
with a management fee of 0.25% of the
net sales of the Company.
PT Surya Rengo Containers (“SRC”), the
Company’s subsidiary in corrugated
packaging, also has an agreement
with Indofood for consultation and
management services. As
compensation,
SRC paid a management fee of Rp215
million per month in 2014.
Indolakto also has an agreement with
Indofood for technical and management
assistance. As compensation, in 2014,
Indolakto was charged with service fees
amounting to Rp1,023 million per
month after tax.
5. The Company and its certain
subsidiary have rental agreements
with Indofood for office spaces located
in Sudirman Plaza, Indofood Tower
and The City Tower.
4. Perseroan memiliki perjanjian
dengan Indofood untuk penggunaan
jasa manajemen. Sebagai kompensasi,
Perseroan dikenakan beban manajemen
sebesar 0,25% dari nilai penjualan
neto Perseroan.
PT Surya Rengo Containers (“SRC”),
anak perusahaan Perseroan yang
bergerak di bidang kemasan karton, juga
memiliki perjanjian dengan Indofood
untuk jasa konsultasi dan bantuan
manajemen. Sebagai kompensasi,
SRC dikenakan beban jasa manajemen
sebesar Rp215 juta per bulan pada
tahun 2014.
Indolakto juga memiliki perjanjian
dengan Indofood untuk bantuan teknis
dan manajemen. Sebagai kompensasi,
pada tahun 2014 Indolakto dikenakan
beban jasa sebesar Rp1.023 juta per
bulan setelah dipotong pajak.
5. Perseroan and Anak Perusahaan
tertentu memiliki perjanjian sewa
menyewa dengan Indofood atas kantor
yang berlokasi di Sudirman Plaza,
Indofood Tower dan The City Tower.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
6. The Company leases a warehouse from
IAP and also rents its warehouse in
Medan to IAP.
7. The Group insured its inventories and
fixed assets with PT Asuransi Central
Asia (“ACA”), its employee life insurance
with PT A.J. Central Asia Raya
(“CAR”) and was provided assistance
in purchasing insurance policy by PT
Indosurance Broker Utama (“IBU”).
8. Certain divisions lease V-SAT facilities
from Primacom for communication
purposes between the Company’s head
office and branches/factories.
9. The Group sells its certain finished
goods to PT Indomarco Prismatama
(“IPT”), PT Inti Cakrawala Citra (“ICC”)
and PT Lion Superindo (“LS”).
10. The Group purchases and rents
vehicles and spare parts from PT
Indomobil Sukses International Tbk and
Subsidiaries (“ISI”).
6. Perseroan menyewa gudang dari IAP,
dan juga menyewakan gudang di Medan
kepada IAP.
7. Grup mengasuransikan persediaan dan
aset tetap kepada PT Asuransi Central
Asia (”ACA”), asuransi jiwa karyawan
dengan PT A.J. Central Asia Raya
(”CAR”) dan diberikan bantuan dalam
pembelian polis asuransi oleh
PT Indosurance Broker Utama (”IBU”).
8. Divisi tertentu menyewa fasilitas V-SAT
dari Primacom untuk tujuan komunikasi
antara kantor pusat Perseroan dan
cabang/pabrik.
9. Group menjual barang jadi tertentu
kepada PT Indomarco Prismatama
(”IPT”), PT Inti Cakrawala Citra (”ICC”)
dan PT Lion Superindo (”LS”).
10. Grup membeli dan menyewa kendaraan
bermotor dan suku cadang dari PT
Indomobil Sukses International Tbk dan
Entitas Anak (”ISI”).
37
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
11. Pinehill Arabia Food Ltd. (“Pinehill”),
Salim Wazaran Hilabi Co. Ltd.
(“SAWAHI”), Salim Wazaran Bashary
Food Co. Ltd. (“SAWABASH”) and Salim
Wazaran Kenya Co. (“SAWAKE”) have a
technical services agreement with the
Company. As compensation, Pinehill,
SAWAHI, SAWABASH and SAWAKE are
charged with technical fees at a certain
agreed rate.
12. NICI has a manufacturing and supply
agreement with the Company whereby
the Company’s Food Seasonings
Division manufactures, packs and
supplies NICI’s products at the
agreed prices.
13. NICI has a license trademark
agreement with Indofood whereby
NICI was granted a non-exclusive
license to use Indofood trademarks for
culinary products produced directly
11. Pinehill Arabia Food Ltd. (”Pinehill”),
Salim Wazaran Hilabi Co. Ltd.
(”SAWAHI”), Salim Wazaran Bashary
Food Co. Ltd. (”SAWABASH”) and
Salim Wazaran Kenya Co. (”SAWAKE”)
memiliki perjanjian jasa teknik dengan
Perseroan. Sebagai kompensasi,
Pinehill, SAWAHI, SAWABASH dan
SAWAKE dikenakan jasa teknik dengan
persentase tertentu yang disepakati.
12. NICI memiliki perjanjian produksi
dan pengadaan barang dengan
Perseroan dimana Divisi Penyedap
Makanan dari Perseroan memproduksi,
mengemas dan memasok produk NICI
dengan harga yang disepakati bersama.
13. NICI memiliki perjanjian lisensi
merek dengan Indofood dimana NICI
mendapatkan lisensi secara non-
exclusive untuk menggunakan merek
milik Indofood untuk produk-produk
kuliner yang diproduksi, baik langsung
38
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
or indirectly by NICI in Indonesia for
an indefinite term as long as Indofood
is a direct or indirect shareholder of
NICI. As compensation, NICI is charged
with royalty fee at a certain agreed
percentage of its net sales.
14. NICI has a distribution agreement with
IAP for the distribution of NICI’s
culinary products in Indonesia. As
compensation, NICI gives a distribution
margin at a certain percentage of the
invoiced sales to IAP.
15. In January 2011, the Company entered
into a supply agreement with PT Fast
Food Indonesia Tbk (“FFI”) whereby the
Company supplies, sells and delivers
biscuit and syrup products to FFI at
the agreed prices. The said agreement
expired on 31 December 2013 and
was extended with expiry date to
31 December 2016.
maupun tidak langsung oleh NICI di
Indonesia, untuk jangka waktu yang
tidak terbatas selama Indofood, baik
langsung maupun tidak langsung, tetap
sebagai pemegang saham NICI. Sebagai
kompensasi, NICI dikenakan royalti
sebesar persentase tertentu yang
disepakati dari penjualan netonya.
14. NICI memiliki perjanjian distribusi
dengan IAP untuk distribusi produk
kuliner NICI di Indonesia. Sebagai
kompensasi, NICI memberikan marjin
distribusi sebesar persentase tertentu
dari nilai penjualan ke IAP.
15. Pada bulan Januari 2011, Perseroan
mengadakan perjanjian supply dengan
PT Fast Food Indonesia Tbk (”FFI”)
dimana Perseroan menyediakan,
memasok dan menyerahkan kepada
FFI produk biskuit dan sirup dengan
harga yang disepakati. Perjanjian
tersebut berakhir pada tanggal
31 Desember 2013 dan telah
diperpanjang hingga tanggal
31 Desember 2016.
LAPORAN T AHU NAN 2014
16. The Groups provides loans to its
officers and employees subject to
certain criteria and terms depending on
their employment levels. These loans
are collected through salary deductions.
17. In December 2012, the Company
entered into a Conditional Sale and
Purchase Agreement with AIBM to
sell a parcel of land covering an area
of 59,990m2 in Cicurug, Sukabumi
at Rp700,000/m2 for a total amount
of Rp42.0 billion. The total amount
is subject to the result of land area
re-measurement by National Land
Authority (Badan Pertanahan Negara
or “BPN”) with fixed price per square
meter of land.
16. Grup memberikan pinjaman kepada
karyawan dan pegawai dengan kriteria
dan syarat tertentu sesuai dengan
jenjang kepegawaian. Pinjaman tersebut
dilunasi dengan cara pemotongan gaji.
17. Pada bulan Desember 2012, Perseroan
mengadakan Perjanjian Pengikatan
Jual-Beli dengan AIBM untuk menjual
sebagian tanah seluas 59.990m2 di
kawasan Cicurug, Sukabumi dengan
harga jual Rp700.000/m2 atau
jumlah keseluruhan sebesar Rp42,0
miliar. Jumlah ini dapat berubah
mengikuti hasil pengukuran dari Badan
Pertanahan Negara (”BPN”), dengan
harga jual tetap per m2.
In January 2013, based on the result
of land measurement by BPN, the land
area in Cicurug, Sukabumi sold by the
Company to AIBM was adjusted from
59,990m2 to 59,455m2. Accordingly,
total transaction price was reduced
from Rp42.0 billion to Rp41.6 billion. In
January 2013, the Company and AIBM
signed the deed of sale and transfer
of land and the Company received full
payment from AIBM.
18. As of 31 December 2014, PT Indofood
Fritolay Makmur (“IFL”) has a
non-trade receivable from ACA
inconnection with its claim for potatoes
inventory which can no longer used
in production due to fire accident in
October 2014. Based on related its
policy, the total sum insured for IFL’s
inventory amounted to Rp36.0 billion.
Pada bulan Januari 2013, berdasarkan
hasil pengukuran tanah oleh BPN,
luas area tanah yang dijual Perseroan
kepada AIBM di Cicurug, Sukabumi
disesuaikan dari 59.990m2 menjadi
59.455m2. Total nilai transaksi turun
dari Rp42,0 miliar menjadi Rp41,6
miliar. Pada bulan Januari 2013,
Perseroan dan AIBM menandatangani
akta jual beli tanah dan Perseroan
telah menerima pembayaran penuh
dari AIBM.
18. Pada tanggal 31 Desember 2014,
PT Indofood Fritolay Makmur (”IFL”)
memiliki piutang bukan usaha dari ACA
sehubungan dengan klaim asuransi
atas persediaan kentang yang tidak
dapat digunakan untuk produksi terkait
dengan musibah kebakaran pada
bulan Oktober 2014. Berdasarkan polis
asuransi terkait, nilai pertanggungan
atas persediaan IFL adalah
Rp36,0 miliar.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
19. Group has human resources services
agreements with PT Sumberdaya
Dian Mandiri and PT Primajasa Tunas
Mandiri (“PTM”). The human resources
service expenses for 2014 amounting
Rp4.2 billion.
20. IASB has a supply agreement with
PT Calpis Indonesia (“CI”) to supply and
distribute beverage product “Calpico”,
exclusively to CI. CI agreed that IASB
may appoint any other sub-contractor
to undertake same obligation as IASB
as described in the said agreement,
IASB appointed PCIB as its sub-
contractor. As compensation, CI was
charged with a tooling fee at a certain
percentage by IASB.
19. Grup mempunyai perjanjian jasa tenaga
kerja dengan PT Sumberdaya Dian
Mandiri dan PT Primajasa Tunas
Mandiri (”PTM”). Beban jasa atas
tenaga kerja untuk tahun 2014 sebesar
Rp4,2 miliar.
20. IASB memiliki perjanjian supply
dengan PT Calpis Indonesia (”CI”)
untuk memasok dan mendistribusikan
secara eksklusif produk minuman
”Calpico” kepada CI. CI setuju bahwa
IASB akan menunjuk sub-kontraktor
lain untuk menjalankan kewajiban yang
sama dengan IASB sebagaimana diatur
dalam perjanjian tersebut, dalam hal
ini, IASB telah menunjuk PCIB sebagai
sub-kontraktor. Sebagai kompensasi,
CI akan dikenakan beban tooling oleh
IASB dengan persentase tertentu.
39
 ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

The nature of relationships with the related Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi
parties are as follows: adalah sebagai berikut:

RELATED PARTIES NATURE OF RELATIONSHIP

Pihak Berelasi Sifat Hubungan

Shareholder of the Company

Indofood Pemegang saham Perseroan

Entities under control of the major shareholder

IAP, SIMP
Entitas yang dikendalikan oleh pemegang saham utama

Associates
NICI, AIBM
Entitas asosiasi

Pinehill, SAWABASH, SAWAHI, SAWAKE, ACA, Affiliates

ISI, IBU, CAR, Primacom, FFI, IPT, ICC, LS, Perusahaan-perusahaan afiliasi
PT SUMBERDAYA DIAN MANDIRI, PTM & CI

CAPITAL EXPENDITURE CAPITAL STRUCTURE AND EVENT AFTER THE

COMMITMENTS
The Company has contracts to acquire fixed
assets with total contract value amounting
to US$5.33 million, Rp569.5 billion,
JPY345.03 million, SG$22.50 thousand,
EUR1.78 million, THB130.13 million and
GBP32.15 thousand. Up till 31 December
2014, the total realization value of the said
contracts were US$2.76 million,
Rp258.7 billion, JPY5.32 million and
EUR421.23 thousand.
LIQUIDITY
The Company has reasonably strong
liquidity, with cash and cash equivalent of
Rp7.34 trillion as of 31 December 2014,
compared to Rp5.53 trillion at the end of the
previous year. The Company’s current ratio
in 2014 was 2.18 times compared to 2.41
times in 2013.
REPORTING PERIOD
a. In January 2015, the Company together
with OHC, paid in full the issued share
capital of PT Indo Oji Sukses Pratama
(“IOSP”) and PT Oji Indo Makmur Perkasa
(“OIMP”). For the issued share capital of
IOSP of Rp8.8 billion, the Company and
OHC paid Rp5.9 billion and Rp2.9 billion,
respectively. For the issued share capital
of OIMP amounting to Rp85.0 billion, the
Company and OHC paid Rp41.7 billion
and Rp43.4 billion, respectively.

Komitmen Belanja Modal STRUKTUR MODAL DAN PERISTIWA SETELAH PERIODE

Perseroan memiliki total nilai kontrak untuk
memperoleh aset tetap sebesar US$5,33
juta, Rp569,5 miliar, JPY345,03 juta,
SG$22,50 ribu, EUR1,78 juta, THB130,13
juta dan GBP32,15 ribu. Sampai dengan
tanggal 31 Desember 2014, total realisasi
kontrak tersebut sebesar US$2,76 juta,
Rp258,7 miliar, JPY5,32 juta dan
EUR421,23 ribu.
LIKUIDITAS
Perseroan memiliki tingkat likuiditas yang
kuat, ditunjukkan oleh kas dan setara kas
mencapai sejumlah Rp7,34 triliun pada
tanggal 31 Desember 2014 dibandingkan
dengan Rp5,53 triliun di akhir tahun
sebelumnya. Rasio lancar di tahun 2014
adalah sebesar 2,18 kali dibandingkan
dengan 2,41 kali di tahun 2013.
PELAPORAN
a. Pada bulan Januari 2015, Perseroan
bersama dengan OHC telah melakukan
setoran penuh atas modal ditempatkan
PT Indo Oji Sukses Pratama (“IOSP”) dan
PT Oji Indo Makmur Perkasa (“OIMP”).
Dari jumlah modal ditempatkan IOSP
sebesar Rp8,8 miliar, Perseroan dan OHC
telah menyetor masing-masing sebesar
Rp5,9 miliar dan Rp2,9 miliar. Sedangkan
dari jumlah modal ditempatkan OIMP
sebesar Rp85,0 miliar, Peseroan dan OHC
telah menyetor masing-masing sebesar
Rp41,7 miliar dan Rp43,4 miliar.

40
LAPORAN T AHU NAN 2014
b. On 2 March 2015, the Company’s
Directors approved the Company’s plan to
transact with JC Comsa Corporation (“JC
Comsa”), a company domiciled in Japan
which its stocks are listed in NASDAQ
Standard and engaged in produce
and process several food products,
food services and restaurant chain
management, for the issuance of 627,400
new shares of JC Comsa and sell of its
272,600 treasury stock to the Company
(“Investment Plan”), or total shares
900,000 at a price of JPY316 per share.
This Investment Plan was registered with
the authorized authority in Japan by JC
Comsa (“Registration Statement”)
on 2 March 2015 (“the Date of
Registration Statement”). The price paid
for the shares is equivalent to the
average closing price of JC Comsa share
in Tokyo Stock Exchange JASDAQ
Standard during the last one month up to
1 working day before the Date of
Registration Statement. The total
b. Pada tanggal 2 Maret 2015, Direksi
Perseroan telah menyetujui rencana
Perseroan untuk melakukan transaksi
dengan JC Comsa Corporation
(“JC Comsa”), sebuah perusahaan
yang berkedudukan di Jepang yang
sahamnya telah terdaftar pada NASDAQ
Standard dengan kegiatan usaha utama
memproduksi dan mengolah berbagai
jenis produk makanan, layanan food
service dan pengelolaan restaurant chain,
sehubungan dengan penerbitan saham
baru JC Comsa sebanyak 627.400 saham
dan penjualan kembali treasury stock JC
Comsa sebanyak 272.600 saham kepada
Perseroan (“Rencana Penyertaan”),
sehingga seluruhnya berjumlah
900.000 saham dengan harga JPY316
per saham. Rencana Penyertaan ini telah
didaftarkan oleh JC Comsa pada otoritas
berwenang di Jepang (“Pernyataan
Pendaftaran”) pada tanggal 2 Maret 2015
(“Tanggal Pernyataan Pendaftaran”).
Harga penyertaan adalah harga
rata-rata penutupan saham
JC Comsa di Tokyo Stock Exchange
JASDAQ Standard selama satu
bulan terakhir sampai dengan 1 hari
kerja sebelum Tanggal Pernyataan
Pendaftaran. Nilai keseluruhan yang
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
value to be paid by the Company for
this investment amounted to
JPY284.4 million.
USE OF IPO PROCEEDS
In relation to the IPO of 20% ICBP
shares had generated net proceeds of
approximately Rp6.09 trillion, of which
Rp4.07 trillion was used to pay the
shareholders’ loan from Indofood and
Rp0.15 trillion was used to finance capital
expenditure. The remaining balance of
Rp1.87 trillion, which represented the
unused portion as of 31 December 2014,
would be used to finance capital expenditure
for capacity expansion.
dibayarkan oleh Perseroan untuk
penyertaan saham tersebut adalah
sebesar JPY284,4 juta.
PENGGUNAAN DANA IPO
Sehubungan dengan penjualan 20% saham
ICBP, Perseroan berhasil mengumpulkan
dana IPO sekitar Rp6,09 triliun yang mana
sejumlah Rp4,07 triliun digunakan untuk
membayar utang kepada pemegang saham
yaitu Indofood, dan sekitar Rp0,15 triliun
digunakan untuk membiayai pengeluaran
belanja modal. Sedangkan sisanya sejumlah
Rp1,87 triliun merupakan dana IPO yang
belum digunakan per tanggal 31 Desember
2014, yang akan digunakan terutama untuk
membiayai pengeluaran belanja modal
terkait peningkatan kapasitas.
41
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
DIVIDEND AND MARKET
CAPITALIZATION
Under the Indonesian law and the
Company’s Articles of Association, a
portion of net profit can be distributed to
the shareholders after allocating a reserve
fund as required by law. The payment of
final dividend in each year is required to be
approved by the shareholders at the annual
general meeting of shareholders upon the
recommendation of the BOD.
The decision on payment of final
dividend should consider several factors,
among others:
a. Cash position of the Company and
subsidiaries for the particular financial
year book,
b. Operating and financial results of
the Company,
DIVIDEN DAN KAPITALISASI
PASAR
Sesuai peraturan perundang-undangan di
Indonesia dan Anggaran Dasar Perseroan,
laba bersih Perseroan dapat dibagikan
kepada pemegang saham sebagai dividen
setelah dilakukannya penyisihan dana
cadangan wajib yang dipersyaratkan oleh
undang-undang. Pembagian dividen harus
disetujui oleh pemegang saham dalam
rapat umum pemegang saham tahunan
berdasarkan rekomendasi Direksi Perseroan.
Penentuan jumlah dan pembayaran
dividen tersebut akan tergantung pada
rekomendasi dari Direksi Perseroan dengan
mempertimbangkan beberapa faktor,
antara lain:
a. Kemampuan kas Perseroan dan entitas
anak pada tahun buku yang bersangkutan,
b. Hasil operasi dan kondisi keuangan
Perseroan,
42
c. The Company’s profit and/or dividend
payment from subsidiaries received by the
Company,
d. Future investment plan of the Company
and/or its subsidiaries,
e. Future business prospects of
the Company, and
f. Any other factors considered relevant by
the Company’s BOD.
According to the decision of the
shareholders at ICBP Annual General
Meeting on 16 May 2014, a total dividend
of Rp1.11 trillion or Rp190 per share,
representing around 50% dividend payout,
was paid to shareholders in August 2014.
The dividend payment for the financial year
2013 was higher than the previous year in
which the Company distributed and paid a
total dividend of Rp1.08 trillion or Rp186 per
share, representing around 50% dividend
payout, in July 2013. As of 31 December
2014, ICBP’s market capitalization was
valued at Rp76.39 trillion.
c. Keuntungan Perseroan dan/atau
pembagian dividen yang diterima
Perseroan dari entitas anak,
d. Rencana investasi Perseroan dan/atau
entitas anak di masa mendatang,
e. Prospek usaha Perseroan di masa
mendatang, dan
f. Hal-hal lain yang dipandang relevan oleh
Direksi Perseroan.
Berdasarkan keputusan dalam Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan
Perseroan yang diselenggarakan pada
tanggal 16 Mei 2014, total dividen sebesar
Rp1,11 triliun atau Rp190 per lembar saham
yang mewakili sekitar 50% dividend payout,
telah didistribusikan dan dibayarkan kepada
para pemegang saham pada bulan Agustus
2014. Pembayaran dividen untuk tahun buku
2013 tersebut meningkat dibandingkan
pembayaran untuk tahun buku sebelumnya
dimana Perseroan mendistribusikan dan
membayarkan total dividen sebesar Rp1,08
triliun atau Rp186 per lembar saham yang
mewakili sekitar 50% dividend payout,
kepada para pemegang saham pada bulan
Juli 2013. Per tanggal 31 Desember 2014,
kapitalisasi pasar ICBP mencapai
Rp76,39 triliun.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
ACCOUNTING POLICY AND
ADDITIONAL FINANCIAL
INFORMATION
The consolidated financial statements
have been prepared in accordance with the
Indonesian Financial Accounting Standards
(“SAK”), which comprise the Statements
and Interpretations issued by the Board
of Financial Accounting Standards of the
Indonesian Institute of Accountants, and
Regulation Number VIII.G.7 on Guidelines
on Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by Financial Services
Authority (Otoritas Jasa Keuangan or “OJK”)
for publicly-listed companies.
The consolidated financial statements,
except for the consolidated statements
of cash flows, have been prepared on the
accrual basis, using the historical cost
concept of accounting except as disclosed
in the relevant notes to the consolidated
financial statements herein.
KEBIJAKAN AKUNTAnSI
DAN INFORMASI KEUANGAN
TAMBAHAN
Laporan keuangan konsolidasian telah
disusun sesuai dengan Standar Akuntansi
Keuangan di Indonesia (”SAK”), yang
mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan
Peraturan Nomor VIII.G.7 tentang Penyajian
serta Pengungkapan Laporan Keuangan
yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa
Keuangan (“OJK”) untuk perusahaan publik.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali
laporan arus kas konsolidasian, disusun
berdasarkan konsep akrual dengan
menggunakan konsep biaya historis,
kecuali seperti yang disebutkan
dalam catatan atas laporan keuangan
konsolidasian yang relevan.
LAPORAN T AHU NAN 2014
The consolidated statements of cash
flows, which was prepared using the
direct method, presents receipts and
disbursements of cash and cash equivalents
classified into operating, investing and
financing activities.
The presentation currency used in the
preparation of the consolidated financial
statements is the rupiah, which is the
functional currency of the Company and
all subsidiaries in Indonesia. Each entity in
the Group determines its own functional
currency and measures its transactions in
its respective functional currency.
UPDATE OF ACCOUNTING
STANDARDS AND OTHER
REGULATIONS
There is no update on changes to accounting
standards that may affect the Group’s
consolidated financial statements in 2014.
Laporan arus kas konsolidasian yang
disajikan dengan menggunakan metode
langsung, menyajikan penerimaan dan
pengeluaran kas dan setara kas yang
diklasifikasikan sebagai aktivitas operasi,
investasi dan pendanaan.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam
penyusunan laporan keuangan konsolidasian
adalah rupiah, yang merupakan mata uang
fungsional Perseroan dan seluruh entitas
anak di Indonesia. Tiap entitas dalam Grup
menentukan mata uang fungsionalnya
masing-masing dan mengukur transaksinya
dalam mata uang fungsional tersebut.
PEMUTAKHIRAN STANDAR
AKUNTANSI DAN KETENTUAN
LAINNYA
Tidak terdapat pemutakhiran standar
akuntansi yang berpengaruh terhadap
laporan keuangan konsolidasian Grup di
tahun 2014.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
2015 OUTLOOK selling prices. Operating margin is expected
to be at a low-double digit level with higher
ICBP saw 2014 as a temporary setback labor cost as well as higher advertising
for Indonesia. The Company believes that & promotion to support existing and new
the country’s long term economic growth brands and products. However cost may rise
remains promising with its 250 million due to rupiah depreciation as US economy is
populations and rising affluence. The expected to strengthen.
Indonesian economy will continue to be
attractive to both local and international
players. Intense market competition is to be
expected.
Entering 2015, the Company is positive but
cautious. Most of key commodity prices are
expected to remain subdued, with domestic
inflation expected to keep at a manageable
level below 5%. Government spending is
projected to increase by over 7%, mostly on
infrastructure projects. Average minimum
wage is likely to increase between 10%
and 12%. Under these conditions, volume
growth across the Divisions is expected to
normalize in 2015 and the Company will
be targeting double-digit top line growth,
assuming a modest increase in the average
PANDANGAN 2015 ICBP diharapkan akan bertumbuh double-
digit. Marjin laba usaha diharapkan ada di
ICBP memandang perlambatan ekonomi di kisaran low-double digit mengingat adanya
tahun 2014 adalah sementara. Perseroan kenaikan beban karyawan dan pengeluaran
percaya bahwa pertumbuhan ekonomi untuk iklan & promosi guna menunjang
Indonesia untuk jangka panjang tetap baik berbagai merek dan produk baik yang sudah
mengingat Indonesia memiliki jumlah ada maupun yang baru. Namun demikian,
penduduk sekitar 250 juta dan segmen membaiknya perekonomian Amerika
berpenghasilan menengah terus meningkat. mungkin akan menyebabkan
Perekonomian Indonesia akan tetap menarik nilai tukar rupiah melemah dan berbagai
baik bagi para pemain lokal maupun biaya akan meningkat.
internasional, sehingga tingkat persaingan
diperkirakan akan semakin ketat.
Perseroan menyongsong tahun 2015 secara
positif yang dibarengi dengan kehati-hatian.
Berbagai harga komoditas diharapkan tetap
rendah sehingga tingkat inflasi dalam negeri
diharapkan dapat terkendali yaitu di bawah
5%. Belanja pemerintah diproyeksikan
akan meningkat lebih dari 7%, terutama
untuk proyek-proyek infrastruktur. Upah
minimum rata-rata diperkirakan naik sekitar
10% - 12%. Dengan mempertimbangkan
hal-hal tersebut, seluruh Divisi diperkirakan
akan mencatatkan pertumbuhan volume
penjualan di tahun 2015, dan dengan
asumsi kenaikan harga jual rata-rata
secara moderat maka penjualan neto
43
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
OP ERATIO NA L RE V IE W | Ulasan Kinerja Operasional
Mi Instan
OVE R V I EW
Gambaran Umum
I
CBP is one of the world’s largest
instant noodles manufacturers
with a production capacity of over
16 billion packs annually. Our product
portfolio includes instant bag noodles,
instant cup noodles, egg noodles and
instant vermicelli.
ICBP’s instant noodle product brands
are the leading and preferred brands
in Indonesia, catering to different
consumers’ needs and market segments.
Indomie, Supermi, Sarimi and Sakura
are popular brands for the bag noodles
segment. Indomie, our flagship brand,
continues to be the market leader with
the highest top-of-mind score. Pop Mie,
Mie Telur Cap 3 Ayam and Pop Bihun
are key brands in the cup noodle, egg
noodle and instant vermicelli segments
respectively. These brands embody
quality and excellent taste.
44
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Divisi Mi Instan ICBP merupakan
salah satu produsen mi instan terbesar
di dunia, dengan kapasitas produksi
mencapai lebih dari 16 miliar bungkus
per tahun. Divisi ini menawarkan
beragam produk, meliputi instant bag
noodles, instant cup noodles, mi telur
dan bihun instan.
Berbagai merek produk mi instan ICBP
merupakan merek terkemuka dan
digemari di Indonesia. Merek-merek
tersebut ditujukan untuk memenuhi
kebutuhan konsumen dan segmen
pasar yang berbeda-beda. Indomie,
Supermi, Sarimi dan Sakura merupakan
merek-merek populer untuk segmen
bag noodles. Indomie yang merupakan
merek unggulan, terus mempertahankan
posisinya sebagai pemimpin pasar
dengan meraih status top-of-mind
tertinggi. Sedangkan Pop Mie, Mie Telur
Cap 3 Ayam dan Pop Bihun menjadi
merek unggulan di segmen cup noodle,
mi telur dan bihun instan, yang dikenal
sebagai merek-merek produk berkualitas
dengan cita rasa tinggi.
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

45
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
2014
R E V I E W
- Ul as a n K inerja -
Despite weakening demand in
the F&B market, ICBP’s instant
noodles sales volume was
relatively resilient. The
demand for mainstream bag
noodles declined slightly,
while Pop Mie, which commands
premium pricing, continued to
deliver growth. Competition
among the major producers has
been tough as each jostled for
greater market share through
heavy marketing activities and
product development.
Meskipun tingkat permintaan untuk
F&B melemah, ICBP relatif mampu
mempertahankan volume penjualan produk
mi instannya. Permintaan untuk produk
bag noodles reguler sedikit menurun,
sedangkan Pop Mie, yang dijual dengan
harga lebih premium, tetap mencatatkan
pertumbuhan. Persaingan di antara
para produsen utama terus meningkat
dimana masing-masing berupaya untuk
meningkatkan pangsa pasarnya melalui
kegiatan pemasaran dan pengembangan
produk secara intensif.
46
N
oodles Division has remained
the leading player in the market,
delivering solid performance
during the year under review. Total sales
value rose by 15.0% to Rp19.92 trillion,
up from Rp17.32 trillion. Meanwhile, EBIT
margin increased to 14.9% in 2014 from
13.3% in 2013 despite cost pressure in the
first half of the year due to the weakening
rupiah, while total sales volume declined
slightly to 12.59 billion packs from 12.65
billion packs in 2013.
Innovation remains in the forefront of the
Noodles Division’s focus through the launch
of various novel products to meet changing
market demands and entice consumers with
new, unique and exciting flavors. Marketing
activities were boosted to strengthen brand
equities and support new product launches.
Following the success of Indomie’s special
quality noodles, Taste of Asia, which was
launched in 2013, ICBP increased repertoire
in the premium segment with the launch of
Indomie’s Indonesia Culinary Series, inspired
by the taste of local Indonesian culinary
delights. The Indomie Goreng Dendeng
Balado (Indomie Balado Spicy Beef Jerky
Fried Noodles) and Indomie Soto Lamongan
(Indomie Lamongan Chicken Soto) were
introduced under the series. Both new
flavors have distinct aroma and offer unique
extra toppings.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Divisi Mi Instan tetap mempertahankan
kepemimpinan pasarnya dengan meraih
kinerja yang baik di tahun 2014. Total
nilai penjualan tumbuh 15,0% mencapai
Rp19,92 triliun, meningkat dari sebesar
Rp17,32 triliun. Marjin laba usaha
meningkat menjadi 14,9% di tahun 2014
dari 13,3% di tahun 2013 walaupun
Divisi ini menghadapi tekanan biaya
selama semester pertama tahun 2014
akibat melemahnya nilai tukar rupiah,
sedangkan total volume penjualan sedikit
menurun menjadi 12,59 miliar bungkus
dari 12,65 miliar bungkus di tahun 2013.
Inovasi tetap menjadi fokus utama
Divisi Mi Instan. Peluncuran berbagai
produk baru guna memenuhi perubahan
permintaan pasar maupun menawarkan
rasa-rasa baru yang mengundang selera
konsumen, terus dilakukan. Kegiatan
pemasaran terus dilaksanakan guna
memperkuat brand equity dan mendukung
peluncuran berbagai produk baru.
Menyusul keberhasilan peluncuran
Indomie Taste of Asia, varian mi instan
berkualitas premium pada tahun 2013,
ICBP memperluas ragam pilihan produk
premiumnya dengan meluncurkan Seri
Kuliner Indonesia yang terinspirasi oleh
cita rasa kuliner khas Indonesia. Di tahun
2014, ICBP meluncurkan dua varian rasa
yaitu Indomie Goreng Dendeng Balado
dan Indomie Soto Lamongan dimana
keduanya menawarkan aroma yang
khas dengan topping ekstra yang unik.
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

47
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

48
LAPORAN T AHU NAN 2014
The flavors under the Sarimi brand were
also expanded, enhancing the brand’s
value-for-money proposition. The Division
introduced Sarimi Isi 2 Ayam Bawang
(Chicken Onion Soup) and Baso Sapi (Beef
Meatball Soup), with extra toppings such
as chicken cuts and meatball made from
texturized vegetable protein. In late 2014,
the Division also launched Sarimi Pecel
(Peanut Sauce Salad) and Sate Ayam
(Chicken Satay), which are available in
both regular and Isi 2 packs. The main
objective of launching the regular pack is
to fulfill the demand of consumers who
prefer to enjoy Sarimi in regular size.
Pilihan rasa untuk merek Sarimi juga terus
dikembangkan guna meningkatkan posisinya
sebagai merek produk value-for-money.
Divisi Mi Instan meluncurkan
Sarimi Isi 2 Ayam Bawang dan Baso Sapi
dengan topping ekstra seperti daging
ayam dan baso yang dibuat dari texturized
vegetable protein. Di akhir tahun 2014, Divisi
ini juga meluncurkan Sarimi Pecel dan Sate
Ayam yang tersedia dalam pilihan kemasan
reguler dan Isi 2. Peluncuran kemasan
reguler ini bertujuan untuk melayani
konsumen yang lebih suka menikmati Sarimi
dalam ukuran reguler.
Throughout the year, the Division
continued to support its key brands with
an integrated marketing communications
campaign covering every touch point
and channel to strengthen its brand
equity, increase consumer engagement,
further enhance position in the market
and boost consumer loyalty.
A TV commercial titled “Air & Minyak”
(“Water & Oil”) was aired to reinforce
Indomie’s market positioning as an iconic
Indonesian brand that possesses a universal
taste which appeals to Indonesians
from all ages and ethnic groups. The TV
Di sepanjang tahun 2014, Divisi Mi Instan
juga terus memberikan dukungan pada
merek-merek utamanya melalui kegiatan
komunikasi pemasaran terpadu yang
menjangkau seluruh jaringan pemasaran
untuk meningkatkan brand equity, consumer
engagement, serta memperkuat posisi di
pasar dan loyalitas konsumen.
Iklan TV berjudul “Air & Minyak”
ditayangkan guna memperkuat posisi
Indomie sebagai merek ikonik Indonesia
dengan cita rasa universal yang digemari
oleh seluruh masyarakat Indonesia dari
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
commercial received positive reviews
from Indonesian consumers and was
successful in communicating the core
message of “One Taste In Diversity.”
The Division continued to use digital
media for consumer outreach and brand
engagement, especially with the younger
generation, and enhanced its online
presence in popular social media, such
as Twitter and Facebook, with tailored
marketing campaigns such as “Bikin
Hari Semangat” (“Kick Off Your Day”)
and “Kehangatan Di Tengah Perbedaan”
(“Warmth In The Midst Of Differences”).
segala usia dan suku. Iklan tersebut
mendapatkan respon positif dari
konsumen Indonesia dan berhasil
menyampaikan pesan utamanya yaitu
“Satu Rasa Dalam Keragaman.”
Divisi Mi Instan terus memanfaatkan
media digital untuk menjangkau konsumen
dan meningkatkan brand engagement,
terutama bagi generasi muda. Selain itu,
Divisi ini juga meningkatkan kehadirannya
di media jejaring sosial yang populer seperti
Twitter dan Facebook, melalui kampanye
pemasaran seperti “Bikin Hari Semangat”
dan “Kehangatan Di Tengah Perbedaan.”
49
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
At the same time, the Division implemented
several exciting in-store activities and
attractive consumer promotions such as
“Pop Mie Get Lucky,” “Supermi Tin Can
Promo,” and cross-divisional bundling
promotions with other Indofood products
to raise consumer interest and excitement.
In-store kiosks manned by experienced
promoters were set up regularly for
sampling and tasting of new and
promotional products. The Noodles Division
also improved the shelf display and product
packaging to enhance product visibility
and appeal.
Divisi Mi Instan juga melaksanakan
berbagai kegiatan menarik di berbagai
outlet ritel, serta aktivitas promosi bagi
konsumen seperti “Pop Mie Get Lucky,”
“Supermi Tin Can Promo,” dan promosi
paket (bundling) dengan produk-produk
Indofood lainnya guna meningkatkan
minat dan antusiasme konsumen.
Pembukaan kios-kios dalam outlet ritel
yang dilengkapi dengan tenaga penjualan
berpengalaman secara rutin digelar untuk
kegiatan sampling dan tasting baik bagi
produk-produk baru, maupun produk
yang sedang dipromosikan. Divisi ini juga
memperbaharui penataan produk dan
kemasan produk, guna meningkatkan
visibilitas dan daya tarik produk.
50
In order to further strengthen its position
in the rural areas, the Division expanded
its distribution network to increase
penetration, and conducted various
activities such as “Dendang Sarimi”
and “Heboh Pasar” to strengthen brand
awareness and consumer bonding.
The Noodle Division is positive that
demand for instant noodles will continue
to grow in the next few years. Thus, the
Division is investing in new production
facilities in Sumatra and Java which
expected to be completed in 2015 and
Guna terus meningkatkan posisinya di
daerah pedesaan, Divisi Mi Instan terus
memperluas jaringan distribusinya
untuk meningkatkan penetrasi, serta
menyelenggarakan berbagai kegiatan
seperti “Dendang Sarimi” dan “Heboh
Pasar” untuk memperkuat brand
awareness dan consumer bonding.
Divisi Mi Instan yakin bahwa permintaan
akan produk mi instan akan terus
meningkat di tahun-tahun mendatang.
Untuk itu, Divisi ini melakukan investasi
fasilitas produksi baru di Sumatra dan
Jawa yang masing-masing diharapkan
akan selesai pada tahun 2015 dan
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
2016 respectively. The Division also
upgrading existing machines to increase
its production capacity by around 3%,
improve its product availability and
ensure timely delivery to market.
In the year under review, the Division
contributed 65.3% to ICBP’s consolidated
net sales compared to 67.8% in 2013. Its
contribution to consolidated EBIT was
around 97.1% compared to 84.6% in 2013.
2016. Divisi ini juga berhasil menaikkan
kapasitas produksi sekitar 3%
melalui peremajaan mesin-mesin,
sehingga ketersediaan produk di pasar
dan ketepatan pengiriman produk
ke pasar, dapat ditingkatkan.
Di tahun 2014, Divisi ini memberikan
kontribusi sebesar 65,3% terhadap penjualan
neto konsolidasi ICBP dibandingkan dengan
67,8% di tahun 2013, sedangkan kontribusi
terhadap laba usaha konsolidasi mencapai
97,1% dibandingkan 84,6% di tahun 2013.
LAPORAN T AHU NAN 2014
2015
OUTLOO K
- P andangan -
W
hile the market situation has
stabilized in the fourth quarter
of the year, Noodles Division
is cautious going into 2015 and expecting
moderate growth.
The competition in the noodles market
is likely to remain tough but healthy in
2015. To entrench its market leadership
position, the Division is adopting a
comprehensive strategy with a focus
on shopper and consumer needs.
Meskipun situasi pasar mulai stabil di
kuartal keempat tahun 2014, Divisi Mi
Instan menyongsong tahun 2015 dengan
penuh kehati-hatian, dan memperkirakan
pertumbuhan secara moderat di tahun 2015.
Tingkat persaingan di pasar mi instan
diperkirakan akan tetap ketat namun
sehat di tahun 2015. Untuk memperkuat
kepemimpinannya di pasar, Divisi ini akan
melaksanakan strategi komprehensif
yang fokus pada kebutuhan konsumen.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
The Division will continue strengthening
its research and development to deliver
exciting and innovative products preferred
by consumers, while continuously
strengthening its brand equity and
increasing consumer loyalty.
The Noodles Division will keep expanding
its direct coverage to bolster market
penetration, and strengthen its category
management and in-store visibility in
both modern and traditional outlets to
achieve sales execution excellence.
Guna mengembangkan berbagai
produk menarik dan inovatif yang
disukai oleh konsumen, kegiatan riset
dan pengembangan dari Divisi ini akan
terus ditingkatkan. Demikian pula
dengan aktivitas untuk meningkatkan
brand equity dan loyalitas konsumen,
juga akan terus ditingkatkan.
Divisi Mi Instan akan terus memperluas
jangkauan pemasarannya guna
meningkatkan penetrasi, serta
menyempurnakan category management
dan visibilitas produk di outlet ritel
moderen maupun tradisional untuk meraih
keunggulan dalam eksekusi penjualan.
51
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
OP ERATIO NA L RE V IE W | Ulasan Kinerja Operasional
Dairy
OVE R V I EW
Gambaran Umum
T
he business operation of the
Dairy Division is conducted by
Indolakto, a 68.57% indirect
subsidiary of ICBP, one of leading dairy
producers in Indonesia. The Dairy
Division manufactures sweetened
condensed milk (“SCM”) and creamer,
ultra-high temperature (“UHT”) milk,
sterilized bottled milk, pasteurized liquid
milk, powdered milk, butter and ice
cream and markets them under
various brands.
Indomilk is the flagship brand for milk
products with more than 40 years of
market presence in Indonesia. Other
popular brands include Cap Enaak,
Kremer, Tiga Sapi, Indomilk Kids,
Indomilk Champ and Calci Skim for
the milk products, and Orchid
Butter for butter and Indoeskrim for
ice cream products.
The Division currently operates five
factories, located in Java with an annual
capacity more than 550 thousand tons.
52
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Kegiatan usaha Divisi Dairy dijalankan oleh
Indolakto, anak perusahaan yang 68,57%
sahamnya dimiliki oleh ICBP secara tidak
langsung. Indolakto merupakan salah
satu produsen produk dairy terkemuka di
Indonesia. Divisi Dairy memproduksi susu
kental manis (“SKM”) dan krimer, susu
ultra-high temperature (“UHT”), susu steril
dalam botol, susu pasteurisasi, susu bubuk,
mentega dan es krim, serta memasarkan
produk-produk tersebut dengan
berbagai merek.
Indomilk adalah merek terkemuka untuk
produk susu, yang telah hadir selama lebih
dari 40 tahun di Indonesia. Merek-merek
populer lainnya termasuk Cap Enaak,
Kremer, Tiga Sapi, Indomilk Kids, Indomilk
Champ dan Calci Skim untuk produk-produk
susu, serta Orchid Butter untuk produk
mentega dan Indoeskrim untuk produk
es krim.
Saat ini, Divisi Dairy mengoperasikan lima
pabrik di pulau Jawa dengan kapasitas
tahunan lebih dari 550 ribu ton.
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

53
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 LAPORAN TAHUNAN 2014
2014
R E V I E W
- U las a n K in erja -
T
he dairy industry saw a challenging
year in 2014 with significant
increase in the price of raw
material. Price of skim milk powder (“SMP”),
in particular, has escalated due to a sharp
drop in Australian milk production. The price
recovered moderately in the second half of
2014 when global milk production improved
due to more favorable weather conditions
in Australia and declining demand in China.
The situation of higher raw material costs
was exacerbated by the weakened rupiah.
The Indonesian dairy producers had to raise
prices aggressively under the cost pressure.
Tahun 2014 merupakan tahun yang
penuh tantangan bagi industri dairy.
Harga bahan baku meningkat secara
signifikan, terutama harga skim milk
powder (“SMP”) yang melonjak akibat
merosotnya produksi susu di Australia.
Meskipun demikian, harga SMP berangsur-
angsur turun di semester kedua ketika
produksi susu dunia meningkat seiring
dengan membaiknya kondisi cuaca di
Australia dan turunnya permintaan dari
Tiongkok. Kenaikan harga bahan baku
tersebut diperburuk oleh melemahnya
nilai tukar rupiah sehingga para produsen
produk dairy di Indonesia terpaksa harus
menaikkan harga secara signifikan.
54
Consequently, Dairy Division’s total sales
volume declined to 318.39 thousand tons
compared to 327.33 thousand tons in
2013, while total sales value increased
to Rp5.25 trillion from Rp4.66 trillion in
2013, mainly driven by increase in average
selling prices. EBIT margin declined
to 6.0% in 2014, from 7.7% in 2013.
During 2014, the Dairy Division continued
its investment to strengthen brand equity.
TV commercials were run to emphasize
on the nutrition and natural goodness of
dairy products. “Berani Ubah Tantangan
Jadi Petualangan” (“Bravery To Ignite and
Take On Daily Adventures”) and “Raih 100%
Manfaat Susu Segar” (“Get the Benefit of
100% Fresh Milk”) were TV commercials
to promote liquid milk, “Tuangkan
Sebagai akibatnya, total volume penjualan
Divisi Dairy turun menjadi 318,39 ribu
ton dibandingkan 327,33 ribu ton di tahun
2013, sedangkan total nilai penjualan
meningkat menjadi Rp5,25 triliun dari
Rp4,66 triliun di tahun 2013, terutama
karena kenaikan harga jual rata-rata.
Marjin laba usaha turun menjadi 6,0% di
tahun 2014, dari 7,7% di tahun 2013.
Di sepanjang tahun 2014, Divisi Dairy terus
memperkuat brand equity. Berbagai iklan
TV yang menekankan manfaat nutrisi
dan kebaikan alami dari produk-produk
dairy, terus ditayangkan. Iklan-iklan TV
“Berani Ubah Tantangan Jadi Petualangan”
dan “Raih 100% Manfaat Susu Segar”
ditayangkan untuk mempromosikan produk
susu cair, sedangkan iklan “Tuangkan
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Ide Segarnya” (“Share the Fresh Idea”) for
SCM, and “Tulang Yang Kuat Menopang
Penampilanmu” (“Healthy Bones,
Beautiful You”) for powdered milk.
The Dairy Division continued its efforts to
improve product visibility and distribution
penetration. It organized product
samplings and promotions, such as
“Hadiah Boneka Doraemon versi Bola”
(“Doraemon Football Doll Prize”), “Liburan
Keluarga ke Legoland” (“Legoland Family
Vacation”) and “Kejutan Keluarga” (“Family
Surprise”) to increase sales. The Division
supported its ongoing programs to promote
the health benefits of milk products at
schools and through sponsorships.
Ide Segarnya” dan “Tulang Yang Kuat
Menopang Penampilanmu” ditayangkan
masing-masing guna mempromosikan
produk SKM dan susu bubuk.
Divisi Dairy terus berupaya meningkatkan
visibilitas dan penetrasi distribusi produk-
produknya. Divisi ini juga menyelenggarakan
kegiatan product sampling dan promosi,
seperti “Hadiah Boneka Doraemon versi
Bola,” “Liburan Keluarga ke Legoland” dan
“Kejutan Keluarga” guna meningkatkan
penjualan. Divisi Dairy secara berkelanjutan
terus mempromosikan manfaat kesehatan
dari produk susu di sekolah-sekolah
maupun melalui pemberian sponsor.
LAPORAN T AHU NAN 2014
The Dairy Division launched two
new products this year. The
UHT 250ml was targeted at the
growing teenager market, and a
SCM product for food services.
Di tahun 2014 Divisi Dairy meluncurkan
dua produk baru, yaitu produk UHT 250ml
ditujukan untuk segmen remaja yang terus
berkembang, sedangkan produk SKM
ditujukan untuk food service.
The SCM is specially formulated
to enhance the taste of food
and beverages sold by street
hawkers. Pasteurized liquid
milk was also re-launched
with a new packaging and an
Produk SKM tersebut diformulasikan
secara khusus untuk meningkatkan cita
rasa makanan dan minuman yang dijual
oleh para pedagang kaki lima. Produk susu
pasteurisasi juga telah diluncurkan kembali
dengan kemasan baru dan formula yang
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
improved formula.
The new formula contained
100% fresh milk and delivered
the taste, freshness and
natural goodness desired by
the consumers.
disempurnakan yaitu menggunakan 100%
susu segar sehingga sesuai dengan cita
rasa, kesegaran dan manfaat alami yang
diinginkan oleh konsumen.
55
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
The Division increased its filling capacity
for some product categories as current
utilization rate will not allow it for
seasonality. It resulted in an increase
in overall capacity by around 10% to
more than 550 thousand tons in 2014.
2014 was a milestone year for Indolakto,
as it completed the acquisition of a 100%
stake in DDI, which included the trademarks
Divisi Dairy telah meningkatkan
kapasitas filling untuk beberapa kategori
produknya, mengingat tingkat utilisasi
kapasitas pada saat ini tidak akan dapat
melayani terjadinya lonjakan permintaan
musiman. Sehingga kapasitas total
meningkat sekitar 10% mencapai lebih
dari 550 ribu ton di tahun 2014.
Tahun 2014 merupakan tahun yang penting
bagi Indolakto menyusul penyelesaian
akuisisi 100% saham dari DDI, yang juga
56
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
and industrial designs of Milkuat. DDI In the year under review, the Division’s
has produced and distributed liquid milk contribution to the consolidated net sales
products under its Milkuat brand since was 17.5% compared to 18.6% in 2013, and
2004. The brand has grown to become its contribution to the consolidated EBIT
a popular household name for milk that was 10.2% compared to 13.1% in 2013.
is fortified with vitamins and minerals
for children between 5 and 12 years
old. With this acquisition, Indolakto will
strengthen its position in the Indonesian
dairy industry, and increase its capability
to meet demands in west Indonesia.
mencakup merek dagang dan desain industri Di tahun 2014, Divisi Dairy memberikan
dari Milkuat. DDI telah memproduksi dan kontribusi sebesar 17,5% terhadap
mendistribusikan produk susu cair dengan penjualan neto konsolidasi ICBP
merek Milkuat sejak tahun 2004. Merek dibandingkan dengan 18,6% di tahun
tersebut telah berkembang menjadi merek 2013, sedangkan kontribusi terhadap laba
produk susu populer yang diperkaya dengan usaha konsolidasi adalah sebesar 10,2%
berbagai vitamin dan mineral, dan ditujukan dibandingkan 13,1% di tahun 2013.
bagi anak-anak berusia antara 5 hingga
12 tahun. Melalui akuisisi ini, Indolakto
diharapkan dapat memperkuat posisinya di
industri dairy Indonesia, dan meningkatkan
kemampuannya untuk memenuhi
permintaan di Indonesia bagian barat.
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

57
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

58
LAPORAN T AHU NAN 2014
2015 T
he Indonesian dairy industry will
continue to be challenging as it is
largely dependent on SMP import
for raw materials, as domestic production
can only fulfill 30% of requirement.
I nternational SMP price eased off
OUTLOOK significantly toward the end of 2014.
However, the current SMP price level
- Pa nd a ng an - may not be sustainable as the milk
production from the Big 7 dairy export
regions, namely EU, US, New Zealand,
Australia, Brazil, Argentina and Uruguay,
might slow down due to weather conditions,
with the likelihood of increased dairy
demand in China.
The Dairy Division will maintain a balance
between volume and profitability by
optimizing its product portfolio, increasing
brand awareness and product visibility,
delivering better sales and service
execution and achieving greater market
penetration. The Division will also increase
its competitiveness through higher
productivity and process efficiency across
the organization. This will be achieved by
improving production planning, minimizing
energy usage, reducing waste, and close
monitoring of raw material prices.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Industri dairy Indonesia akan terus
menghadapi tantangan karena industri ini
sangat tergantung pada impor bahan baku
SMP mengingat produksi domestik hanya
dapat memenuhi 30% kebutuhan.
Harga SMP internasional turun secara
signifikan menjelang akhir tahun 2014.
Namun demikian, harga SMP ke depannya
diperkirakan dapat meningkat dari posisi
pada saat ini, mengingat produksi susu
dari tujuh kawasan utama pengekspor
susu, yakni Zona Eropa, Amerika Serikat,
Selandia Baru, Australia, Brasil, Argentina
dan Uruguay diperkirakan akan turun karena
kondisi cuaca yang kurang menguntungkan,
dan permintaan dari Tiongkok yang
diperkirakan akan naik.
Divisi Dairy akan berupaya mempertahankan
keseimbangan antara pertumbuhan
volume dan tingkat profitabilitas, dengan
mengoptimalkan portofolio produk,
meningkatkan brand awareness dan
visibilitas produk, menyempurnakan
eksekusi penjualan dan layanan
kepada konsumen, serta meningkatkan
penetrasi pasar. Daya saing Divisi ini juga
akan diperkuat dengan meningkatkan
produktivitas dan efisiensi di seluruh
organisasi, yang akan dapat dicapai
melalui penyempurnaan perencanaan
produksi, penghematan penggunaan energi,
menurunkan waste, dan mencermati
pergerakan harga bahan baku.
59
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
OP ERATIO NA L RE V IE W | Ulasan Kinerja Operasional
Makanan Ringan
OVE R V I EW
Gambaran Umum
T
he Snack Foods Division
comprises two business units,
namely snack foods and
biscuits. While the snack foods business
is operated under a joint venture with
Seven-Up Netherlands B.V., an affiliate
of PepsiCo, where ICBP holds 51%
shares, the biscuits business is managed
solely by ICBP. The Division has annual
production capacity of more than 45
thousand tons.
The snack food products include western
and contemporized traditional snacks
made from potato, cassava, soybean and
sweet potato as well as various extruded
snacks, crackers, and cookies. The
products are marketed under the brands
of Chitato, Lays, Qtela, Cheetos, JetZ, and
Chiki, most of which command leading
positions in their respective categories.
The range of biscuit products are
developed for distinct market segments.
Trenz targets teens and young adults,
Wonderland is for families and Dueto is
aimed at pre-teens.
60
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Divisi Makanan Ringan terdiri dari dua
unit usaha, yakni makanan ringan dan
biskuit. Unit usaha makanan ringan
dijalankan oleh perusahaan patungan
dengan Seven-Up Netherlands B.V.,
afiliasi dari PepsiCo, dimana ICBP
memiliki saham sebesar 51%,
sedangkan unit usaha biskuit dijalankan
sepenuhnya oleh ICBP. Divisi ini memiliki
kapasitas produksi per tahun sebesar
lebih dari 45 ribu ton.
Divisi ini memproduksi berbagai makanan
ringan moderen maupun makanan ringan
tradisional yang dimodernisasi berbahan
dasar kentang, ketela, kedelai dan ubi
ungu, serta beragam produk extruded
snacks, kerupuk dan cookies. Produk-
produk tersebut dipasarkan dengan
menggunakan merek Chitato, Lays, Qtela,
Cheetos, JetZ dan Chiki, yang sebagian
besar merupakan pemimpin pasar di
masing-masing kategorinya. Divisi ini juga
mengembangkan berbagai produk biskuit
yang ditujukan bagi segmen pasar yang
berbeda-beda. Trenz untuk anak muda
dan dewasa, Wonderland untuk keluarga,
sedangkan Dueto untuk pra-remaja.
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

61
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014

2014
R E V I E W
- Ul a s an K in erja -

Despite the difficult

macroeconomic
conditions and increasing
competition, the Snack
Foods Division continued
to deliver healthy
performance by targeting
the middle-class segment.

Walaupun kondisi makro ekonomi kurang

kondusif dan tingkat persaingan meningkat,
Divisi Makanan Ringan terus meraih kinerja
yang positif di tahun 2014 dengan berfokus
pada segmen berpenghasilan menengah.

T
otal sales value rose to Rp2.00
trillion in 2014 from Rp1.71
trillion in 2013 while total sales
volume increased to 33.21 thousand tons
in 2014 from 31.67 thousand tons in 2013
contributed by both snack foods and biscuits
businesses. The Division contributed
6.6% to consolidated net sales in 2014
compared to 6.7% in the previous year.
Total nilai penjualan tumbuh menjadi
Rp2,00 triliun di tahun 2014 dari Rp1,71
triliun di tahun 2013, sedangkan total volume
penjualan meningkat menjadi 33,21 ribu ton
di tahun 2014 dari 31,67 ribu ton di tahun
2013, didukung baik oleh unit usaha makanan
ringan maupun biskuit. Divisi ini memberikan
kontribusi sebesar 6,6% terhadap penjualan
neto konsolidasi di tahun 2014, dibandingkan
6,7% di tahun sebelumnya.

62
LAPORAN T AHU NAN 2014
Huge opportunities in the snack industry
combined with increasing number of
modern retail outlets have intensified
the competition in this segment with
major players increasing their presence
and new players entering the market,
particularly imported products.
Minimarket and convenient stores’
shelves are becoming more cluttered
with wide variety of snack products.
During the year the Division continued to
maintain market leadership through product
innovation and focused marketing strategy.
Several new products were launched in
the snack foods and biscuits categories.
The Division introduced a new Roasted
Chicken Mayo flavor for the Lays potato
chips. Chitato Football edition was
launched to commemorate the World Cup
event. Consumers could choose between
Brazilian BBQ and Brazilian Salsa flavors.
Qtela purple sweet potato was added to
the Division’s repertoire of contemporized
traditional snacks. The Division also
launched new brand of sandwich cookies,
Dueto, in three flavors, chocolate milk,
strawberry milk and vanilla milk, Marie
biscuits for Wonderland and a new crispy
crackers range for Trenz, in two flavors,
chicken onion and cheddar cheese.
The Division expanded its premium
product range targeting at the growing
Indonesian middle-class with two main
products. Chitato Crispy French Fries,
as the name implies, is a crispy french
fries-shaped potato snack that comes
in a convenient cup packaging, and
Trenz Mini Crackers are triangular mini
crackers in premium cheddar cheese
flavor packaged in a re-sealable pouch.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Peluang pasar yang besar serta didukung
oleh jumlah outlet ritel moderen yang
terus bertumbuh, menyebabkan tingkat
persaingan di industri makanan ringan
menjadi semakin ketat. Para pemain utama
berupaya meningkatkan kehadirannya di
pasar sedangkan pemain-pemain baru terus
memasuki pasar, terutama produk makanan
ringan impor. Oleh karenanya ragam produk
makanan ringan yang dapat ditemukan di
rak-rak outlet minimarket dan convenient
store, menjadi semakin banyak.
Di sepanjang tahun 2014, Divisi ini terus
mempertahankan kepemimpinan pasarnya
melalui inovasi produk dan strategi
pemasaran yang terfokus. Beberapa produk
baru baik dalam kategori makanan ringan
maupun biskuit telah diluncurkan.
Divisi ini memperkenalkan keripik
kentang Lays yang baru dengan rasa
Ayam Panggang Mayo. Untuk ikut
memeriahkan Piala Dunia, edisi Chitato
Football diluncurkan dengan menyediakan
dua pilihan rasa bagi konsumen yaitu
Brazilian BBQ dan Brazilian Salsa. Ragam
pilihan makanan ringan tradisional yang
dimodernisasi juga bertambah dengan
diluncurkannya Qtela Ubi Ungu. Selain itu,
Divisi Makanan Ringan juga meluncurkan
biskuit sandwich dengan merek Dueto yang
tersedia dalam tiga pilihan rasa yaitu susu
coklat, susu stroberi dan susu vanila, biskuit
Marie dengan merek Wonderland, serta
biskuit crackers dengan merek Trenz dengan
dua pilihan rasa yaitu ayam bawang dan
keju cheddar.
Divisi ini juga memperluas ragam produk
premiumnya yang ditujukan bagi segmen
berpenghasilan menengah di Indonesia
yang terus bertumbuh. Kedua produk yang
diluncurkan di tahun 2014 yaitu Chitato
Crispy French Fries, makanan ringan dari
kentang berbentuk french fries dalam
kemasan cup yang mudah dibawa, serta
Trenz Mini Crackers, biskuit crackers
mini berbentuk segitiga dengan rasa
keju cheddar premium dalam kemasan
kantong yang dapat ditutup kembali.
63
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
The Snack Foods Division is continuously
increasing consumer brand awareness amid
the intense competition by implementing
a 360° marketing approach that utilizes
all channels and touch-points in customer
engagement. The key advertisement
platform is through TV commercials, where
the Division launched several successful
campaigns including Chitato’s “Hidupku”
(“My life”), Qtela’s “Kutak Katik” (“Family
Vacation With Qtela”), Cheetos’s “Lompatan
Penuh Keyakinan” (“Leap of Faith”), JetZ’s
“Tali Sepatu” (“Shoestring”), Trenz’s “Jujur
Lebih Enak” (“It’s Honestly Good!”) and
Dueto’s “Enaknya Kebangetan Kalau Tidak
Dibagi” (“Too Good Not To Be Shared”). The
Division is also stepping up the use of social
media, including Facebook and Twitter, in
its consumer communication strategy.
Di tengah ketatnya persaingan, Divisi
Makanan Ringan terus meningkatkan
brand awareness melalui pendekatan
pemasaran komprehensif (360° marketing
approach) yang memanfaatkan semua
aspek dalam melakukan customer
engagement. Namun demikian iklan TV
masih menjadi fokus utama, dimana Divisi
ini telah meluncurkan beberapa iklan
yang sukses, termasuk “Hidupku” untuk
produk Chitato, “Kutak Katik” (“Liburan
Keluarga Bersama Qtela”) untuk Qtela,
“Lompatan Penuh Keyakinan” untuk
Cheetos, “Tali Sepatu” untuk JetZ, “Jujur
Lebih Enak” untuk Trenz dan “Enaknya
Kebangetan Kalau Tidak Dibagi” untuk
Dueto. Divisi ini juga terus memanfaatkan
media jejaring sosial untuk menjalankan
strategi komunikasi dengan konsumen,
seperti melalui Facebook dan Twitter.
64
Besides participating in the routine in-store
promotions at the retail outlets together
with other Indofood products, the Snack
Foods Division held several promotional
activities in schools, offices, canteens,
malls and places of interest where family,
youth and young working adults typically
gathered for study, work or recreation.
The Division organized fun games and
product sampling at these events, and also
sponsored music concerts and bazaars.
The Division is actively strengthening the
distribution network. The number of retail
outlets in both modern and traditional
markets were increased to improve product
availability. In-store display were refreshed
to improve product visibility and appeal.
The Division has also increase its production
Selain berpartisipasi dalam kegiatan promosi
rutin di outlet ritel bersama-sama dengan
produk-produk Indofood lainnya, Divisi
Makanan Ringan juga menyelenggarakan
serangkaian kegiatan promosi di berbagai
sekolah, perkantoran, kantin, pusat
perbelanjaan dan tempat-tempat lainnya
yang sering dikunjungi oleh keluarga, kaum
muda dan tenaga kerja muda baik untuk
belajar, bekerja maupun rekreasi bersama.
Di dalam penyelenggaraan berbagai acara
tersebut, diadakan berbagai perlombaan
menarik dan product sampling. Selain
itu, Divisi ini juga memberikan sponsor
untuk konser musik dan mengambil
bagian dalam kegiatan bazar.
Divisi ini secara aktif terus memperkuat
jaringan distribusinya dengan menambah
jumlah outlet ritel moderen dan tradisional,
untuk meningkatkan ketersediaan produk
di pasar. Penataan produk di outlet ritel
terus diperbaharui guna meningkatkan
visibilitas dan daya tarik produk. Divisi ini
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
capacity by around 10% to more than 45
thousand tons to serve future demand.
The limited supply of potato domestically
due to import restriction on potato seeds
remained a challenge for the Division.
The production could only be met by
importing potatoes. The weakening rupiah
had increased the raw material costs
despite improvement in productivity.
EBIT margin was around 1.3% in 2014
compared to 1.1% in 2013, and the Division’s
contribution to consolidated EBIT stood at
0.9% in 2014 compared to 0.7% in 2013.
To mitigate the constraint on domestic
supply of potato, the Division has
commenced a seed breeding program,
while strengthening the partnership
with local potato farmers.
juga meningkatkan kapasitas produksinya
sekitar 10% sehingga mencapai lebih
dari 45 ribu ton untuk memenuhi
permintaan pasar ke depannya.
Pasokan kentang dari dalam negeri yang
terbatas akibat pembatasan impor benih
kentang tetap menjadi tantangan bagi
Divisi ini, dimana kebutuhan kentang
untuk kegiatan produksi harus dipenuhi
melalui impor. Melemahnya nilai tukar
rupiah turut menyebabkan naiknya biaya
bahan baku, meskipun produktivitas
mampu ditingkatkan. Margin laba usaha
mencapai sekitar 1,3% di tahun 2014,
dibandingkan dengan 1,1% di tahun 2013,
dan kontribusi Divisi ini terhadap laba usaha
konsolidasi mencapai 0,9% di tahun 2014
dibandingkan dengan 0,7% di tahun 2013.
Untuk mengatasi masalah keterbatasan
pasokan kentang dari dalam negeri, Divisi
ini telah memulai program budidaya
benih kentang, serta terus memperkuat
kemitraannya dengan para petani lokal.
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

65
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

66
LAPORAN T AHU NAN 2014
2015 T
he Division believes that snack
foods industry will continue
to be an attractive market
in Indonesia. The competition from
existing players with established brands
and new entrants will intensify.
OUTLOOK In response to the market circumstances,
the Division is building a scalable
business model and strengthening
- Pa nd a ng an -
its market position through targeted
and integrated marketing campaigns,
optimized product portfolio, product
innovation and increased premiumization.
The Division will improve sales execution,
product availability, product visibility and
in-store programs in both modern and
traditional retail channels. On the operation
side, productivity and efficiency will be
further enhanced through automation,
energy conversion and waste reduction.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Divisi Makanan Ringan percaya bahwa
industri makanan ringan Indonesia
akan tetap menjadi pasar yang
menarik, sehingga persaingan dari
para pemain yang sudah ada dengan
merek-merek yang mapan maupun
pemain-pemain baru, akan meningkat.
Oleh karenanya, Divisi ini akan terus
membangun bisnisnya serta memperkuat
posisinya di pasar melalui kampanye
pemasaran yang terfokus dan terintegrasi,
optimalisasi portofolio produk, mendorong
inovasi produk dan premiumisasi.
Divisi ini juga akan memperbaiki
eksekusi penjualan, ketersediaan
dan visibilitas produk, serta berbagai
program pemasaran baik di outlet ritel
moderen maupun tradisional. Untuk
kegiatan manufakturnya, Divisi ini akan
terus meningkatkan produktivitas dan
efisiensi melalui otomatisasi, konversi
energi dan mengurangi waste.
67
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
OP ERATIO NA L RE V IE W | Ulasan Kinerja Operasional
Penyedap Makanan
OVE R V I EW
Gambaran Umum
I
CBP’s Food Seasonings Division
manufactures culinary products
for both the Indofood Group
and for associate company NICI, an
equal-share joint venture company
with Nestlé SA, which was set up
initially to market the culinary products,
including soy sauce, chili sauce,
tomato sauce and instant seasonings
under the brand of Indofood, Piring
Lombok, Indofood Racik and Maggi.
With the completion of the NICI
manufacturing facility toward the
end of 2013, the production of all
dry-mix seasonings were transferred
to NICI from ICBP’s Food Seasonings
Division in early 2014. In addition to
producing culinary products in the
liquid or paste form, the Division also
produces and markets its own cordial
syrup under the Indofood Freiss brand.
The Division has an annual production
capacity of around 135 thousand tons.
68
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Divisi Penyedap Makanan memproduksi
berbagai produk kuliner untuk
kebutuhan Grup Indofood dan entitas
asosiasi, NICI. NICI merupakan
perusahaan patungan 50:50 antara
ICBP dengan Nestlé SA yang awalnya
didirikan untuk memasarkan produk-
produk kuliner, seperti kecap, saus
sambal, saus tomat dan bumbu
instan dengan merek Indofood, Piring
Lombok, Indofood Racik dan Maggi.
Dengan diselesaikannya pembangunan
fasilitas produksi NICI menjelang
akhir tahun 2013, kegiatan produksi
untuk produk dry-mix seasonings
dipindahkan ke NICI dari Divisi
Penyedap Makanan ICBP pada awal
tahun 2014. Di samping memproduksi
produk-produk kuliner dalam bentuk cair
atau paste, Divisi Penyedap Makanan
juga memproduksi dan memasarkan
produk sirup dengan merek Indofood
Freiss. Divisi ini memiliki kapasitas
produksi tahunan sekitar 135 ribu ton.
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

69
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014

2014
R E V I E W
- Ul a s an K in erja -

In 2014, the Food Seasonings Division’s total sales

volume decreased to 78.75 thousand tons from 94.00
thousand tons in 2013 and total sales value declined
to Rp1.15 trillion from Rp1.40 trillion in 2013 primarily
due to the transfer of dry-mix seasonings production
to NICI. The Division’s contribution to consolidated net
sales decreased to 2.4% in 2014 from 3.9% in 2013.

Total volume penjualan Divisi Penyedap Makanan di tahun 2014 turun menjadi 78,75 ribu
ton dari sebesar 94,00 ribu ton di tahun 2013, dan total nilai penjualan turun menjadi
Rp1,15 triliun dari Rp1,40 triliun di tahun 2013 terutama karena kegiatan produksi untuk
produk dry-mix seasonings telah dialihkan ke NICI. Kontribusi Divisi ini terhadap penjualan
neto konsolidasi turun menjadi 2,4% di tahun 2014 dari 3,9% di tahun 2013.

70
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

71
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
O
verall, seasonings
industry remained to be
a competitive market. All
the major players are offering a
comprehensive product range to cater
to both the mass and premium market
segments. They continue to invest
Industri penyedap makanan tetap
merupakan pasar yang kompetitif. Seluruh
pemain utama menawarkan ragam
produk yang lengkap untuk memenuhi
kebutuhan seluruh segmen (baik pasar
secara luas maupun segmen premium).
Para pemain terus berinvestasi di bidang
72
in advertisements and promotions
as well as enhancing product
visibility and availability in both
traditional and modern markets.
Despite the tough competition, NICI was
able to maintain its market positions.
Indofood Racik continued to be
iklan & promosi, serta meningkatkan
visibilitas dan ketersediaan produk baik
di pasar tradisional maupun moderen.
NICI berhasil mempertahankan posisinya
di pasar walaupun menghadapi persaingan
yang ketat. Indofood Racik terus menjadi
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
the market leader in ready-mix
seasonings, offering easy solutions
for daily meals. During 2014, NICI
expanded the menu of Indofood Racik
with the introduction of Indofood
Racik Cah Kangkung (Indofood
Racik Sauteed Kangkong).
pemimpin pasar di kategori ready-mix
seasonings, dengan menawarkan solusi
mudah dalam mempersiapkan menu
masakan sehari-hari. Di tahun 2014,
NICI kembali menambah varian menu
Indofood Racik dengan meluncurkan
produk Indofood Racik Cah Kangkung.
LAPORAN T AHU NAN 2014
The Division also introduced the new
Sambal Balado (Padangnese Style
Chili Sauce) to expand its portfolio of
chili-based premium products. Sambal
Balado is made from high quality
ingredients, including red chili, tomato
and spices, to develop the sweet
tanginess of homemade sambal.
Divisi ini juga memperkenalkan produk baru,
Sambal Balado, guna memperluas portofolio
produk sambal premiumnya. Sambal
Balado dibuat dari cabai merah, tomat dan
bumbu-bumbu berkualitas, menjadikan
rasanya selezat sambal ulekan sendiri.
Piring Lombok soy sauce was
re-launched with an improved formula
and positioned as a premium soya sauce
with “premium aren sugar” as a unique
selling point. Aren or palm sugar is
known as a premium raw material for
soy sauce. The combination of aren sugar
with selected black soybeans elevates
the taste and aroma of the dishes.
The perception of excellent taste was
reinforced through the TV commercial
“Keluarga Jawa” (“Javanese Family”)
and product samplings in major cities.
Kecap Piring Lombok diluncurkan kembali
sebagai produk kecap premium dengan
formula baru yang disempurnakan
menggunakan “gula aren terbaik.” Gula aren
atau gula kelapa dikenal sebagai bahan baku
premium untuk produk kecap. Perpaduan
gula aren dengan kedelai hitam pilihan
menjadikan hidangan semakin kaya rasa
dengan aroma yang menggugah selera.
Peluncuran kembali produk ini juga didukung
dengan iklan TV “Keluarga Jawa” dan kegiatan
product sampling di berbagai kota besar.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
The Division continued its cost efficiency
and productivity improvement initiatives
through the automation of production
processes and conversion of energy. EBIT
margin improved to 7.5% in 2014 from
6.1% in 2013. The Division’s contribution
to consolidated EBIT was 2.8% in 2014
compared to 3.1% in the previous year.
Divisi Penyedap Makanan terus
melaksanakan berbagai inisiatif efisiensi
biaya dan meningkatkan produktivitas,
melalui otomatisasi proses produksi
dan konversi energi. Marjin laba usaha
naik menjadi 7,5% di tahun 2014 dari
6,1% di tahun 2013. Kontribusi terhadap
laba usaha konsolidasi di tahun 2014
adalah sebesar 2,8% dibandingkan
dengan 3,1% di tahun sebelumnya.
73
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

74
LAPORAN T AHU NAN 2014
2015 T
he food seasonings industry
will continue to be an attractive
market. As the Indonesian
economy expands and more people move
into the cities, there is an increasing need
for ready-to-cook food solutions that cater
to discerning tastes and busy lifestyles.
Competition from domestic, regional and
OUTLOOK international is expected to intensify.
- Pan d a ng an - trade to ensure high product visibility.
Industri penyedap makanan diperkirakan
akan tetap menarik. Kebutuhan akan
solusi cepat untuk mempersiapkan
makanan sehari-hari yang menggugah
selera di tengah gaya hidup yang sibuk,
akan meningkat seiring dengan terus
berkembangnya perekonomian Indonesia
dan tingkat urbanisasi. Kompetisi baik
dari pemain domestik, regional maupun
internasional diperkirakan akan meningkat.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
The Food Seasonings Division will
continue to optimize its product portfolios
and drive innovation by launching new
innovative products to meet consumer
demands. It will maintain its core strategy
of strengthening brand equity through
holistic marketing initiatives, broadening
and deepening the distribution network to
increase availability, and improving category
management in both traditional and modern
Divisi Penyedap Makanan akan terus
mengoptimalkan portofolio produknya dan
mendorong inovasi melalui peluncuran
berbagai produk baru yang sesuai dengan
kebutuhan konsumen. Divisi ini juga akan
terus menjalankan strategi utamanya untuk
memperkuat brand equity melalui kegiatan
pemasaran yang menyeluruh, memperluas
dan memperdalam jaringan distribusi
untuk meningkatkan ketersediaan produk,
serta memperbaiki category management
baik di outlet tradisional maupun moderen
guna meningkatkan visibilitas produk.
75
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
OP ERATIO NA L RE V IE W | Ulasan Kinerja Operasional
Nutrisi & Makanan Khusus
OVE R V I EW
Gambaran Umum
T
he Nutrition & Special Foods
Division is one of the leading
players in the Indonesian
baby food industry. The Division has an
annual production capacity of around 25
thousand tons. It produces a range of
specialty foods tailored to the nutrition
needs of growing infants and children,
expectant and lactating mothers, as well
as young adults.
Its products, which include infant
cereals and biscuits, cereal snacks for
children, milk products for expectant
and lactating mothers and cereal
drinks for young adults, adhere to
the highest international food safety
standards, and provide balanced
nutrition for the target consumers.
The Division offers four brands,
including two for baby cereal products:
Promina, which targets the affluent
market segment, and SUN brand,
which aims to deliver good nutritional
value to the mass market. Provita
provides convenient and wholesome
breakfast solutions and Govit provides
a healthy cereal snack for children.
76
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Divisi Nutrisi & Makanan Khusus
merupakan salah satu pemain
terkemuka di industri makanan bayi di
Indonesia. Divisi ini memiliki kapasitas
produksi sekitar 25 ribu ton per tahun.
Divisi ini memproduksi berbagai
makanan khusus yang ditujukan untuk
memenuhi kebutuhan nutrisi bayi dan
anak-anak, ibu hamil dan menyusui,
serta anak muda dan dewasa.
Produk-produknya yang meliputi bubur
dan biskuit bayi, cereal snacks untuk
anak-anak, produk susu untuk ibu
hamil dan menyusui, serta minuman
sereal bagi anak muda dan dewasa,
telah memenuhi standar keamanan
makanan internasional yang tinggi,
serta memberikan nutrisi yang
seimbang bagi target konsumennya.
Divisi ini memiliki empat merek. Dua
diantaranya merupakan merek untuk
produk bubur bayi dimana Promina
ditujukan bagi segmen menengah ke
atas, sedangkan merek SUN menawarkan
produk bernutrisi bagi pasar secara lebih
luas. Merek Provita menawarkan solusi
makan pagi yang praktis dan sehat,
sedangkan merek Govit menyajikan
cereal snack yang sehat bagi anak-anak.
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

77
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

2014
R E V I E W
- U l as an Kine r j a -

In light of the weak market
condition, the baby food
market continued its declining
trend since the second
semester 2013 and throughout
2014. Competition has also
intensified, while shelf space
for baby food in modern market
was getting smaller. Despite
these challenges, the Division
maintained its position as a key
player in the market.
Di tengah kondisi pasar yang kurang baik,
industri makanan bayi terus menurun
sejak semester kedua tahun 2013 dan di
sepanjang tahun 2014. Tingkat persaingan
juga makin ketat, sementara rak yang
tersedia untuk produk makanan bayi di
outlet moderen makin terbatas. Walaupun
demikian, Divisi Nutrisi & Makanan Khusus
mampu mempertahankan posisinya
sebagai pemain terkemuka di pasar.
T
otal sales value rose 3.3% to
Rp577.8 billion from Rp559.5
billion, driven by higher average
selling prices. Total sales volume declined
to 13.45 thousand tons from 15.23 thousand
tons in 2013 mainly due to the lower volume
of SUN MP-ASI catering to the lower-end
segment. EBIT margin was around 1.8% as
compared with 1.7% in the previous year.
The Division contributed 1.9% to
consolidated net sales compared to 2.2%
in 2013. Its contribution to consolidated
EBIT in 2014 was around 0.3%
similar to previous year.
Total nilai penjualan tumbuh 3,3%
mencapai Rp577,8 miliar dari Rp559,5
miliar, didorong oleh kenaikan harga jual
rata-rata. Total volume penjualan turun
menjadi 13,45 ribu ton dari sebesar 15,23
ribu ton di tahun 2013 terutama akibat
turunnya volume penjualan SUN MP-ASI,
produk yang ditujukan bagi segmen bawah.
Marjin laba usaha mencapai sekitar 1,8%
dibandingkan 1,7% di tahun sebelumnya.
Divisi ini memberikan kontribusi
sebesar 1,9% terhadap penjualan neto
konsolidasi, dibandingkan sebesar 2,2%
di tahun 2013. Sedangkan kontribusi
terhadap laba usaha konsolidasi di tahun
2014 mencapai sekitar 0,3%, hampir
sama dengan tahun sebelumnya.

78
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

79
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

80
LAPORAN T AHU NAN 2014
The SUN brand was re-launched in a
major marketing campaign supported
by TV commercials, advertorials, photo
competitions, roadshows, seminars
and product samplings. The revitalized
SUN brand features a new and
Merek SUN diluncurkan kembali dengan
kampanye pemasaran termasuk iklan
TV, iklan cetak, lomba foto, roadshow,
seminar dan kegiatan product sampling.
Merek SUN yang telah direvitalisasi
menawarkan formula makanan baru yang
improved food formula that provides
better nutrition for infants growth.
Its new flagship product, SUN Ayam
Kampung Bayam (SUN Kampong Chicken
and Spinach) baby cereal, was especially
popular amongst Indonesian mothers
who believe in the nourishing goodness
telah disempurnakan dan mengandung nilai
nutrisi lebih baik untuk pertumbuhan bayi.
Produk unggulan baru, bubur bayi SUN
Ayam Kampung Bayam, sangat populer
di kalangan ibu-ibu Indonesia yang
percaya akan manfaat nutrisi ayam
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
of kampong chicken and spinach for
their babies’ health and development.
The SUN Ayam Kampung Bayam is
the only baby cereal in the market
that contains pure kampong chicken
extracts.TV commercials with the
theme of “Rambut Lebat” (“Thick Hair”)
kampung dan bayam bagi kesehatan
dan perkembangan bayinya. SUN Ayam
Kampung Bayam merupakan satu-satunya
produk bubur bayi yang ada di pasar, yang
mengandung ekstrak ayam kampung asli.
Iklan TV dengan tema “Rambut Lebat”
81
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
and “Tedak Sinten” (“Javanese Ritual
of Stepping Foot on Earth”) were
launched focusing on SUN products’
natural ingredients and wholesome
goodness for babies and infants.
Efforts were made to improve brand equity
and brand awareness of other brands as
well. The Division continued airing the
TV commercial “Ekstra Susu” (“Extra
Milk”) to promote Promina products as
the best combination of nutrition and
texture with a smoother and more milky
taste. TV campaigns “Jangan Menyerah”
(“Never Give Up”) and “Isi Bensin”
(“Replenish Your Energy”) were also
aired for Govit. Provita was promoted
as a practical and smart breakfast
solution to support daily activity with the
nutritious goodness of wheat germs.
82
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
dan “Tedak Sinten” diluncurkan
dengan mengedepankan kandungan
alami dan manfaat kesehatan produk-
produk SUN bagi bayi dan balita.
Berbagai upaya juga dilakukan untuk
meningkatkan brand equity dan brand
awareness merek-merek lainnya. Iklan
TV “Ekstra Susu” terus ditayangkan untuk
mempromosikan produk Promina yang
menawarkan kombinasi terbaik antara
kandungan nutrisi, tekstur yang lebih
lembut dan rasa susu yang lebih enak.
Iklan-iklan TV “Jangan Menyerah” dan
“Isi Bensin” juga ditayangkan untuk merek
Govit. Provita dipromosikan sebagai solusi
makan pagi praktis dan cerdas untuk
mendukung aktivitas sehari-hari dengan
kebaikan nutrisi dari intisari gandum.
LAPORAN T AHU NAN 2014
2015 M
arket for baby food is expected
to stabilize, but competition
will remain tough. Key players
are expected to increase their marketing
activities and to expand their distribution
network. To maintain its position in the
market, the Nutrition & Special Foods
OUTLOOK Division will continue its brand building
activities in both premium and mainstream
markets, with strong differentiation
- Pa nd a ng an -
between Promina and SUN brands.
Following the successful re-launch of
the SUN brand, the Division will continue
to strengthen its core business. The
Division will also enhance its efforts
in medical marketing and consumer
education. Sales execution will be
strengthened and distribution penetration
activities will be increased to establish
new routes to market. In addition, the
Division will expand its product portfolio
to address the nutrition needs of the
consumers throughout their life journey.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Industri makanan bayi diperkirakan akan
stabil, namun tingkat persaingan akan tetap
ketat. Para pemain utama diperkirakan
akan meningkatkan kegiatan pemasaran
dan memperluas jaringan distribusinya.
Guna mempertahankan posisinya di pasar,
Divisi Nutrisi & Makanan Khusus akan terus
menjalankan kegiatan brand building baik
bagi merek yang ditujukan untuk segmen
premium maupun pasar secara lebih luas,
dengan memberikan diferensiasi yang lebih
jelas antara merek Promina dan SUN.
Menyusul keberhasilan peluncuran
kembali merek SUN, Divisi ini akan terus
memperkuat bisnis intinya. Divisi Nutrisi &
Makanan Khusus juga akan meningkatkan
upayanya di bidang medical marketing dan
edukasi bagi konsumen. Eksekusi penjualan
akan diperkuat dan penetrasi distribusi akan
ditingkatkan untuk membuka jalur-jalur
pemasaran yang baru. Selain itu, Divisi ini
akan mengembangkan portofolio produknya
untuk memenuhi kebutuhan nutrisi
konsumen di setiap tahapan kehidupan.
83
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
OP ERATIO NA L RE V IE W | Ulasan Kinerja Operasional
Minuman
OVE R V I EW
Gambaran Umum
T
he beverage business operation
is conducted through two joint
venture companies with
Asahi – AIBM and IASB – where ICBP
owns 49% of AIBM and 51% of IASB.
AIBM is responsible for manufacturing,
and IASB for the sales and marketing
of the non-alcoholic beverages.
Commercially, the operation of the
beverage business commenced towards
the end of 2013.
In late 2013 and early 2014, the two
joint venture companies acquired 100%
stake of a Pepsi bottling company and
80% of water assets with its brand, Club,
the number two player in the Indonesian
packaged water industry. Following
the acquisitions, the Beverages Division
now operates 18 factories with a total
capacity of almost three billion liters.
Currently the Beverages Division offers
a comprehensive range of beverage
products from ready-to-drink tea and
coffee to packaged water, carbonated
soft drinks and fruit juice drinks under
Ichi Ocha, Tekita, Caféla, Club,
Pepsi, 7Up, Tropicana Twister and
Fruitamin brands.
84
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Kegiatan usaha minuman dijalankan
oleh dua perusahaan patungan antara
ICBP dengan Asahi, yaitu AIBM dan
IASB. ICBP memiliki kepemilikan
saham masing-masing sebesar 49%
dan 51% di AIBM and IASB, yang
masing-masing bertanggung jawab atas
kegiatan manufaktur serta penjualan dan
pemasaran atas produk minuman
non-alkohol. Kegiatan usaha minuman
ini dimulai secara komersial di akhir
tahun 2013.
Kedua perusahaan patungan tersebut
melakukan akuisisi atas 100% saham
di perusahaan bottling produk Pepsi
di akhir tahun 2013 dan 80% aset dan
merek dagang Club yang merupakan
pemain terbesar kedua di industri AMDK
di awal tahun 2014. Setelah selesainya
kedua akuisisi tersebut, Divisi Minuman
mengoperasikan sebanyak 18 pabrik
dengan total kapasitas tahunan mencapai
hampir 3 miliar liter.
Saat ini Divisi Minuman menawarkan
varian produk minuman yang cukup
lengkap, yaitu minuman teh dan kopi siap
minum, AMDK, minuman berkarbonasi
dan minuman jus buah dengan merek
Ichi Ocha, Tekita, Caféla, Club, Pepsi,
7Up, Tropicana Twister dan Fruitamin.
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

85
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

2014
During 2014, the Beverages Division intensified its
efforts to complete its new facility for the ready-
to-drink products. The facility was finally completed
in the beginning of 2015. To accelerate entry into the
ready-to-drink tea and coffee markets, the Division
has engaged third parties to produce its products,
and successfully launched the Ichi Ocha Green Tea at
R E V I E W the end of 2013 and Caféla Coffee in mid of 2014.
- Ul a s an K in erja -
Di sepanjang tahun 2014, Divisi Minuman fokus pada upayanya untuk menyelesaikan
pembangunan pabrik baru untuk produk minuman siap minum. Fasilitas produksi tersebut
akhirnya dapat diselesaikan di awal tahun 2015. Agar dapat memasuki pasar minuman
tanpa harus menunggu selesainya pembangunan pabrik, Divisi Minuman menunjuk
produsen pihak ketiga untuk memproduksi produk minumannya dan berhasil meluncurkan
Ichi Ocha Green Tea di akhir tahun 2013 dan Caféla Coffee di pertengahan tahun 2014.

86
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

87
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

88
LAPORAN T AHU NAN 2014
T
owards the end of 2014, the
Division expanded its portfolio in
ready-to-drink tea products with
the introduction of the Ichi Ocha Honey
Green Tea. In addition, a smaller 410ml
PET bottle size for Pepsi was launched in
May 2014 to increase market penetration.
Divisi ini berhasil memperluas portofolio
produknya di minuman teh siap minum
melalui peluncuran Ichi Ocha Honey Green
Tea menjelang akhir tahun 2014. Selain itu,
Divisi Minuman juga meluncurkan produk
Pepsi dalam botol PET dengan ukuran
kemasan lebih kecil, 410ml, pada bulan Mei
2014 untuk meningkatkan penetrasi pasar.
The Division focused on building Ichi Ocha
and Caféla brands through integrated
marketing initiatives, while widening its
distribution penetration. TV commercials
were run to highlight Ichi Ocha as a ready-
to-drink green tea product processed with
the “One Time Brewing” technology,
Divisi Minuman fokus untuk
mengembangkan merek Ichi Ocha
dan Caféla melalui penerapan strategi
pemasaran yang terintegrasi, di samping
memperluas penetrasi distribusi. Iklan
TV ditayangkan untuk memperkenalkan
Ichi Ocha sebagai produk minuman teh
hijau siap minum yang diproses melalui
teknologi “Satu Kali Penyeduhan”
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
which gives the best taste and highest
antioxidant to the tea. For Caféla, an
“Ultimate Coffee Latte Experience” theme
was used to accentuate the premium
coffee beans, full cream milk, and
creamer ingredients.
(one time brewing) sehingga memberikan
rasa yang terbaik dengan kandungan
antioksidan yang tinggi. Untuk produk
Caféla, dipilih tema “Ultimate Coffee Latte
Experience” yang menonjolkan perpaduan
biji kopi premium, susu dan krimer.
89
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
The Beverages Division conducted various
marketing activities to induce consumer
trials through product sampling in stores,
schools, campuses, and offices, as well
as promotions and events sponsorship.
Currently, both Ichi Ocha and Caféla
are among the top three brands in its
respective category in Indonesia’s
ready-to-drink market.
Following the acquisition of Club brand
and assets, the Division strengthened its
manufacturing facilities as well as sales
and marketing capabilities, while improving
distribution penetration and logistics
network. Consequently, Club has also gained
market share and further entrenched its
number two position in the packaged water
industry in Indonesia.
In 2014, the Beverages Division registered
sales volume of 1.37 billion liters and total
sales value Rp1.92 trillion, and contributed
around 6.4% to consolidated net sales. EBIT
margin was -18.3% while contribution to
consolidated EBIT was around -11.3%.
90
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Divisi Minuman menjalankan berbagai
kegiatan pemasaran untuk mendorong
konsumen mencoba produk-produknya
melalui kegiatan product sampling di
berbagai toko, sekolah, kampus dan
perkantoran, serta melakukan kegiatan
promosi dan sponsor. Saat ini Ichi Ocha dan
Caféla sudah termasuk dalam tiga merek
terbesar di masing-masing kategorinya di
industri minuman siap minum Indonesia.
Menyusul akuisisi merek dagang dan aset
Club, Divisi ini berupaya memperkuat
fasilitas produksi serta kapabilitas
penjualan dan pemasarannya, serta
meningkatkan penetrasi distribusi dan
jaringan logistiknya. Sebagai hasilnya
Club berhasil meningkatkan pangsa
pasar serta memperkuat posisinya
sebagai pemain terbesar kedua di
industri AMDK di Indonesia.
Di tahun 2014, Divisi Minuman meraih
volume penjualan sebesar 1,37 miliar liter
dan total nilai penjualan sebesar Rp1,92
triliun, serta menyumbang sekitar 6,4%
terhadap penjualan neto konsolidasi. Marjin
laba usaha sebesar -18,3% dan kontribusi
terhadap laba usaha konsolidasi adalah
sekitar -11,3%.
LAPORAN T AHU NAN 2014
2015 D
emand for non-alcoholic
beverages is expected to grow
with the rising middle class. The
Beverages Division is also anticipating more
competition from established brands and
new entrants both locally and overseas.
The strategy to gain market share has
OUTLOOK put the Division on track to becoming a
leading player in Indonesia’s beverage
- Pa nd a ng an - industry as well as the sales target of
Rp5 trillion by 2017. The Division will
step up its marketing initiatives, widen
and deepen its distribution penetration,
while continuing to launch new products
to establish its leading market position.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Permintaan akan produk minuman non-
alkohol diperkirakan akan bertumbuh seiring
naiknya segmen berpenghasilan menengah.
Oleh karenanya tingkat persaingan
diperkirakan juga akan meningkat baik dari
merek-merek yang sudah ada maupun
berbagai pemain baru dari dalam dan luar
negeri. Divisi Minuman akan terus berupaya
untuk menjadi salah satu pemain terkemuka
di industri minuman di Indonesia dengan
terus meningkatkan pangsa pasarnya
dan mencapai target penjualan sebesar
Rp5 triliun di tahun 2017. Divisi ini akan
meningkatkan kegiatan pemasarannya,
memperluas dan memperdalam penetrasi
distribusi serta terus meluncurkan
berbagai produk baru guna membangun
posisi pasar yang terdepan.
91
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
OP ERATIO NA L RE V IE W | Ulasan Kinerja Operasional
Kemasan
OVE R V I EW
Gambaran Umum
T
he Packaging Division
comprises two business
units. The flexible packaging
unit is operated by ICBP and the
corrugated packaging unit is managed
by SRC, a subsidiary of ICBP.
The Packaging Division is a crucial
element of Indofood’s Total
Food Solutions concept. It has a
significant impact on the entire chain
of operations, influencing product
quality and consistency of on-time
supply from factory to market.
The Division manufactures a variety
of packaging materials to meet the
requirements of other divisions in
ICBP and the Indofood Group, as
well as to supply to other domestic
and international customers.
To ensure the highest quality, all of its
manufacturing plants are ISO 9001
certified. Two out of three flexible
packaging plants are ISO 22000 certified
and all four corrugated packaging
plants are ISO 14000 certified.
92
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Divisi Kemasan terdiri dari dua unit
usaha. Unit usaha kemasan fleksibel
dijalankan oleh ICBP, sedangkan
unit usaha kemasan karton dikelola
oleh SRC, anak perusahaan ICBP.
Divisi Kemasan merupakan bagian
penting dari konsep Total Food Solutions
Indofood. Divisi ini memegang peranan
penting dalam mata rantai kegiatan
operasional perusahaan yaitu turut
menjamin kualitas produk dan pengiriman
yang tepat waktu dari pabrik ke pasar.
Divisi ini memproduksi berbagai
jenis kemasan untuk memenuhi
kebutuhan dari berbagai divisi
ICBP dan Grup Indofood, serta
melayani pelanggan pihak ketiga di
pasar domestik maupun ekspor.
Untuk menjamin kualitas yang terbaik,
seluruh pabrik telah meraih sertifikasi
ISO 9001. Dua dari tiga pabrik
kemasan fleksibel telah memperoleh
sertifikasi ISO 22000, sedangkan
keempat pabrik kemasan karton telah
memperoleh sertifikasi ISO 14000.
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

93
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
2014
R E V I E W
- Ul as a n K in erja -
D
eclining demands from FMCG
customers in conjunction
with the slowdown in the
overall FMCG industry have negatively
impacted the packaging industry as well.
Competition intensified amidst rising costs,
mainly due to rupiah depreciation, even
though crude oil prices were declining.
Under these challenging conditions,
the Packaging Division has managed
to maintain its position as one of key
players in the packaging industry, and
a preferred and trusted supplier to
multi-national third-party customers.
The Division has achieved this by
delivering quality packaging, and
increasing its competitiveness through
cost efficiency programs that include
waste reduction, machinery upgrades
and production process improvements.
To improve competitiveness, the Division
also focused on enhancing employee
competency and capabilities during the
year by conducting a series of in-house
training programs for various functions.
94
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Turunnya permintaan pelanggan di industri
FMCG seiring melambannya industri
tersebut, juga telah mempengaruhi industri
kemasan. Tingkat persaingan semakin ketat,
dan berbagai biaya meningkat terutama
akibat melemahnya nilai tukar rupiah
meskipun harga minyak mentah menurun.
Di tengah kondisi yang penuh tantangan
tersebut, Divisi ini berhasil mempertahankan
posisinya sebagai salah satu pemain utama
di industri kemasan, serta menjadi pemasok
kemasan pilihan dan terpercaya bagi para
pelanggan multinasional pihak ketiga.
Pencapaian ini diraih oleh Divisi Kemasan
dengan terus menghasilkan produk
kemasan yang berkualitas, serta
meningkatkan daya saing melalui program
efisiensi biaya termasuk mengurangi
waste, peremajaan mesin-mesin dan
penyempurnaan proses produksi.
Selain itu, di sepanjang tahun 2014
Divisi ini juga fokus pada upaya
untuk meningkatkan kompetensi dan
kapabilitas karyawan yang dilakukan
dengan menyelenggarakan serangkaian
program pelatihan yang ditujukan untuk
berbagai fungsi di dalam organisasi.
LAPORAN T AHU NAN 2014
2015 D
emand for FMCG is expected
to pick up. Demand for both
flexible and corrugated packaging
will increase in the years ahead. To
meet increasing demand, the flexible
packaging business unit will continue
with its plan to increase capacity.
OUTLOOK The cost environment will continue to
- Pan d a ng an - remain uncertain. Although lower crude
oil price will have a positive impact
on the cost structure, the continuing
rupiah depreciation may negate the
benefits of the lower fuel costs.
In order to maintain a competitive edge,
both business units will continue to
implement cost-saving initiatives through
effective supply chain management
and efficient production processes.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Permintaan untuk produk FMCG diharapkan
akan kembali meningkat. Sehingga
permintaan untuk kemasan fleksibel dan
karton juga diharapkan akan bertumbuh di
tahun-tahun mendatang. Guna memenuhi
permintaan yang terus bertumbuh, unit
kemasan fleksibel akan melanjutkan
rencananya untuk meningkatkan kapasitas.
Berbagai biaya terkait industri kemasan
diperkirakan akan tetap tidak menentu.
Turunnya harga minyak mentah tidak serta
merta berdampak positif terhadap struktur
biaya karena depresiasi nilai tukar rupiah.
Guna mempertahankan daya saing, kedua
unit usaha kemasan akan terus menjalankan
berbagai inisiatif penghematan biaya melalui
pengelolaan mata rantai pasokan yang
efektif dan proses produksi yang efisien.
95
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
CORPORATE gOVERNANCE
Tata Kelola Perusahaan
I
CBP strives to conduct its business
activities ethically and responsibly,
and in a manner that complies
with prevailing rules and regulations.
ICBP’s Good Corporate Governance
Guideline (“GCG Guideline”) was
developed based on prevailing rules and
regulations in Indonesia, the Company’s
Articles of Associations (“CAA”), and key
ICBP berupaya untuk menjalankan
kegiatan usahanya secara etis dan
bertanggung jawab, serta sejalan dengan
peraturan dan ketentuan yang berlaku.
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
(“Kebijakan GCG”) ICBP, disusun
berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku di Indonesia,
Anggaran Dasar Perseroan (“ADP”), serta
96
principles of Good Corporate Governance
(“GCG”) which advocate transparency,
accountability, responsibility, independency
and fairness. ICBP firmly believes
that GCG is pivotal to the delivery of
long-term stakeholders’ value.
Based on Law No. 40 Year 2007
regarding Limited Liability Entities (“LLE”),
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan
(“GCG”) yang mengedepankan aspek
transparansi, akuntabilitas, tanggung
jawab, independensi, serta kewajaran dan
kesetaraan. ICBP meyakini pelaksanaan
GCG merupakan faktor penting dalam
meningkatkan stakeholders’ value dalam
jangka panjang.
Berdasarkan Undang Undang No. 40 Tahun
2007 tentang Perseroan Terbatas (“UUPT”),
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
the Company’s organs consist of the
General Meeting of Shareholders (“GMS”),
the BOC and the BOD. They are assisted
by Committees and the Corporate
Secretary, and play an important role
in the implementation of GCG. The
Company’s organs perform their functions
based on the prevailing regulations,
the CAA, and the GCG principles.
organ Perseroan terdiri dari Rapat Umum
Pemegang Saham (“RUPS”), Dewan
Komisaris, dan Direksi. Ketiga organ
Perseroan ini didukung oleh Komite dan
Sekretaris Perusahaan, yang berperan
penting dalam pelaksanaan GCG yang
baik. Organ Perseroan menjalankan
fungsinya sesuai dengan ketentuan dalam
peraturan perundang-undangan yang
berlaku, ADP, serta prinsip GCG.
LAPORAN T AHU NAN 2014
General Meeting of
Shareholders
The authority of the GMS cannot be
delegated to the BOC and BOD, as
stipulated in the LLE and/or other prevailing
regulations in the capital market and/or
the CAA. The GMS provides a forum where
the shareholders can receive information
from the BOC and the BOD regarding the
Company as long as relevant to the meeting
agenda and the interests of the Company.
The GMS forums comprise the Annual
GMS (“AGM”) and Extraordinary GMS
(“EGM”), described in the CAA. According
to Article 78 of the LLE, an AGM must
be conducted no later than 6 (six)
months after the close of a financial year,
while an EGM may be held at any time
deemed necessary by the Company.
Rapat Umum Pemegang
Saham
RUPS mempunyai wewenang yang
tidak dapat diberikan kepada Dewan
Komisaris atau Direksi, dalam batas
yang ditentukan dalam UUPT dan/
atau peraturan yang berlaku di bidang
pasar modal dan/atau ADP. RUPS
merupakan forum bagi pemegang saham
untuk memperoleh keterangan yang
berkaitan dengan Perseroan dari Dewan
Komisaris dan/atau Direksi, sepanjang
berhubungan dengan agenda rapat dan
sejalan dengan kepentingan Perseroan.
RUPS dapat berupa Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) atau
Rapat Umum Pemegang Saham lainnya
yang dalam ADP disebut RUPS Luar Biasa
(“RUPSLB”). Sesuai dengan ketentuan Pasal
78 UUPT, RUPST wajib diadakan dalam
jangka waktu paling lambat 6 (enam) bulan
setelah berakhirnya tahun buku, sedangkan
RUPSLB dapat dilaksanakan kapan saja
jika dipandang perlu oleh Perseroan.
The Company conducted its AGM for
the financial year of 2013 on 16 May
2014, with the following resolutions:
1. To accept and approve the BOD’s
Annual Report on the activities and
financial results of the Company for
the year ended 31 December 2013.
2. To approve the Company’s Financial
Statements, including the Balance
Sheet and the Income Statement for
the year ended 31 December 2013,
which were audited by Purwantono,
Suherman & Surja, Registered Public
Accountant with an unqualified opinion
as stated in the report No. RPC-5117/
PSS/2014 dated 17 March 2014.
Perseroan menyelenggarakan RUPST
untuk tahun buku 2013 pada tanggal
16 Mei 2014, dengan keputusan-
keputusan sebagai berikut:
1. Menerima dan menyetujui Laporan
Tahunan Direksi mengenai kegiatan
usaha dan kinerja keuangan Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2013.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan
Perseroan termasuk Neraca dan
Perhitungan Laba-Rugi untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2013 yang telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono,
Suherman & Surja dengan pendapat
wajar tanpa pengecualian sebagaimana
tercantum dalam Laporan No. RPC-5117/
PSS/2014 tanggal 17 Maret 2014.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
3. a) To approve the use of income
attributable to equity holders of
the parent entity of the Company
for the year 2013 in the amount
of Rp2,225,272,000,000,- (two
trillion two hundred twenty five
billion two hundred and seventy
two million rupiah) as follows:
i) To set aside Rp5,000,000,000,-
(five billion rupiah) as reserve
fund for the Company;
ii) To declare and distribute the
cash dividend of Rp190,- (one
hundred ninety rupiah) per share;
iii) To record the remaining balance
of the net profit of the Company
as an unappropriated
retained earnings.
b) To authorize the BOD to execute
the distribution of cash dividends.
3. a) Menyetujui penggunaan laba tahun
berjalan yang dapat diatribusikan kepada
entitas induk Perseroan untuk tahun buku
2013 sebesar Rp2.225.272.000.000,-
(dua triliun dua ratus dua puluh
lima miliar dua ratus tujuh puluh
dua juta rupiah) sebagai berikut:
i) Disisihkan sebagai dana cadangan
Perseroan sebesar Rp5.000.000.000,-
(lima miliar rupiah);
ii) Ditetapkan dan dibagikan sebagai
dividen tunai untuk tahun buku 2013
sebesar Rp190,- (seratus sembilan
puluh rupiah) per lembar saham;
iii)Sisanya dicatat sebagai saldo laba
yang belum ditentukan
penggunaannya.
b) Memberi wewenang kepada Direksi
Perseroan untuk melaksanakan
pembayaran dividen tunai.
97
ANNUAL
ANN UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
4. To determine the total amount of
remuneration to be paid by the Company
to the members of the BOC and the BOD
of the Company which effect from
1 January 2014 to 31 December 2014
at a maximum amount of
Rp56,000,000,000,- (fifty six billion
rupiah)(before tax).
5. a) To re-appoint the Purwantono,
Suherman & Surja, Registered Public
Accountant as the Company’s Auditor
to audit the Company’s Financial
Statements for the year ended
31 December 2014;
b) To authorize the BOD of the Company
to determine the honorarium of the
said Registered Public Accountant
and other conditions related to
the appointment.
4. Menetapkan besarnya seluruh jumlah
remunerasi yang akan dibayarkan oleh
Perseroan kepada anggota Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan yang
berlaku terhitung sejak tanggal 1 Januari
2014 sampai dengan 31 Desember 2014
maksimum sebesar Rp56.000.000.000.-
(lima puluh enam miliar rupiah) (sebelum
dipotong pajak).
5. a) Menunjuk kembali Kantor Akuntan
Publik Purwantono, Suherman &
Surja sebagai Akuntan Publik yang
akan melakukan audit atas Laporan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku
yang akan berakhir pada tanggal
31 Desember 2014;
b) Memberi wewenang kepada Direksi
Perseroan untuk menentukan jumlah
honorarium Akuntan Publik tersebut
dan menetapkan persyaratan lain yang
berkaitan dengan penunjukkannya.
98
BOARD OF
COMMISSIONERS
The BOC oversees the Company’s
management policies and advises the
BOD on the management of ICBP. It also
supervises the effectiveness of BOD’s
policies in the implementation of the
company’s GCG principles. The BOC is
assisted by the Audit Committee and the
Nomination and Remuneration Committee
who report directly to the BOC.
The BOC comprises 7 (seven) members
including the President Commissioner and
3 (three) Independent Commissioners,
who are not affiliated with the controlling
shareholders or the members of the BOD
and the BOC.
DEWAN KOMISARIS
Dewan Komisaris bertugas melakukan
pengawasan atas kebijakan pengurusan
dan memberikan masukan kepada Direksi
tentang pengelolaan Perseroan. Dewan
Komisaris juga mengawasi efektivitas
kebijakan-kebijakan Direksi dalam upaya
memastikan tercapainya prinsip-prinsip
GCG di dalam perusahaan. Dewan
Komisaris dibantu oleh Komite Audit serta
Komite Nominasi dan Remunerasi, yang
bertanggung jawab langsung kepada
Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 7
(tujuh) orang anggota termasuk seorang
Komisaris Utama serta 3 (tiga) orang
Komisaris Independen, yang tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan pemegang saham
pengendali, anggota Dewan Komisaris, dan
anggota Direksi Perseroan.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
The number of Independent Commissioners
has fulfilled the regulation stated in the
Decision of the BOD of the Indonesia Stock
Exchange Inc. No. Kep-00001/BEI/01-
2014 dated 20 January 2014 regarding
the Amendment to the Rule Number I-A
concerning Listing of Shares (Stock) and
Equity-Type Securities Other Than Stock
Issued by the Listed Company, where the
number of Independent Commissioners in a
listed company shall comprise at least 30%
of the total number of members of the BOC.
Members of the BOC are nominated by the
Nomination and Remuneration Committee
and appointed by the GMS. As stipulated
in the CAA, the term of office for the BOC
members shall start from the date of
appointment by the GMS until the closing
of the third AGM following the date of
appointment, without prejudice to the GMS’
right to dismiss the individual at any time.
Jumlah Komisaris Independen telah
memenuhi ketentuan yang tertuang di
dalam Keputusan Direksi PT Bursa Efek
Indonesia No. Kep-00001/BEI/01-2014
tanggal 20 Januari 2014 tentang Perubahan
Peraturan Nomor I-A Tentang Pencatatan
Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain
Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan
Tercatat, dimana perusahaan publik harus
memiliki Komisaris Independen sekurang-
kurangnya 30% dari jumlah seluruh anggota
Dewan Komisaris.
Anggota Dewan Komisaris dinominasikan
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi
dan diangkat oleh RUPS. Sesuai dengan
ketentuan ADP, masa jabatan anggota
Dewan Komisaris terhitung sejak tanggal
yang ditentukan pada RUPS yang
mengangkatnya sampai dengan penutupan
RUPST yang ketiga setelah tanggal
pengangkatan mereka tanpa mengurangi
hak RUPS untuk memberhentikannya
sewaktu-waktu.
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

During the Financial Year 2014, there was no Provisions on the meetings of the BOC are
change to the composition of the BOC, which stipulated in the CAA, which allows BOC
is as follows: meetings to be held at any time deemed
necessary by a BOC member or upon
President Commissioner
written request by the BOD meeting. In
Benny Setiawan Santoso
2014, the BOC held 2 (two) meetings with
Commissioner full attendance.
Franciscus Welirang
Schedules of the BOC meetings are set
Commissioner
and disseminated to all BOC members
Moleonoto (Paulus Moleonoto)
at the start of the year to ensure their
Commissioner availability. The meeting agenda, along with
Alamsyah all supporting information on the discussion
topics, are distributed to all BOC members
Independent Commissioner
before each meeting.
Florentinus Gregorius Winarno

Independent Commissioner To enhance their competency, the BOC

Adi Pranoto Leman attended, among other training sessions,
the “Indonesia Financial Services Authority
Independent Commissioner
Draft Regulations Synopsis 2014.”
Wahjudi Prakarsa

The profiles of the BOC members are on

page 140-146 of this Annual Report.

Pada tahun buku 2014, tidak terdapat Ketentuan mengenai rapat Dewan Komisaris
perubahan susunan Dewan Komisaris. diatur dalam ADP, yang menetapkan bahwa
Susunan Dewan Komisaris Perseroan adalah penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris
sebagai berikut: dilakukan setiap waktu apabila dipandang
perlu oleh salah seorang anggota Dewan
Komisaris Utama Komisaris atau atas permintaan tertulis
Benny Setiawan Santoso dari rapat Direksi. Pada tahun buku 2014,
Dewan Komisaris telah mengadakan
Komisaris rapat sebanyak 2 (dua) kali dengan tingkat
Franciscus Welirang
kehadiran 100%.
Komisaris
Moleonoto (Paulus Moleonoto) Jadwal rapat Dewan Komisaris ditetapkan
dan diberitahukan kepada seluruh anggota
Komisaris Dewan Komisaris di awal tahun agar Dewan
Alamsyah Komisaris dapat menjadwalkan waktu untuk
hadir dalam rapat tersebut. Agenda dan
Komisaris Independen
semua informasi yang berhubungan dengan
Florentinus Gregorius Winarno
topik pembahasan, disampaikan kepada
Komisaris Independen setiap anggota Dewan Komisaris sebelum
Adi Pranoto Leman penyelenggaraan rapat yang bersangkutan.

Komisaris Independen
Untuk meningkatkan kompetensinya,
Wahjudi Prakarsa
Dewan Komisaris telah mengikuti program
pelatihan, termasuk pelatihan “Sinopsis
Rancangan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Tahun 2014.”

Profil para anggota Dewan Komisaris dapat

dibaca di halaman 140-146 dalam Laporan
Tahunan ini.

99
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
Board of Directors
The BOD is responsible for the management
of the company’s day-to-day operations, and
to attain the company’s objectives and goals
under the supervision of the BOC. The BOD
is empowered to take management actions
based on the policies stipulated in the LLE,
prevailing regulations and the CAA.
The BOD comprises the President Director
and 8 (eight) Directors, including an
Independent Director.
Direksi
Direksi bertanggung jawab untuk
mengelola kegiatan operasional sehari-hari
perusahaan untuk mencapai maksud dan
tujuan Perseroan di bawah pengawasan
Dewan Komisaris. Direksi memiliki
kewenangan untuk mengambil tindakan
kepengurusan berdasarkan kebijakan yang
ditentukan di dalam UUPT, peraturan
yang berlaku dan ADP. Direksi Perseroan
terdiri dari seorang Direktur Utama dan 8
(delapan) orang anggota Direksi lainnya,
termasuk satu orang Direktur Independen.
100
The number of Independent Director has
fulfilled the regulation stated in the Decision
of the BOD of the Indonesia Stock Exchange
Inc. No. Kep-00001/BEI/01-2014 dated
20 January 2014 regarding the Amendment
to the Rule Number I-A concerning Listing
of Shares (Stock) and Equity-Type Securities
Other Than Stock Issued by the Listed
Company, where listed company shall have
at least an Independent Director who is not
affiliated with the controlling shareholders,
Jumlah Direktur Independen telah
memenuhi ketentuan peraturan yang
tertuang dalam Keputusan Direksi
PT Bursa Efek Indonesia No. Kep-00001/
BEI/01-2014 tanggal 20 Januari 2014
tentang Perubahan Peraturan No. I-A
tentang Pencatatan Saham dan Efek
Bersifat Ekuitas Selain Saham yang
Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat,
yang mewajibkan perusahaan publik
untuk memiliki setidaknya 1 (satu) orang
Direktur Independen yang tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan pemegang saham
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
and the members of the BOD or BOC, and
does not hold any directorships position in
other company, and has not been an insider
in the Capital Market Supporting Institution
or Professionals whose service is utilized by
the Company within 6 (six) months prior to
the appointment as Director.
pengendali, anggota Dewan Komisaris,
dan anggota Direksi lainnya, serta tidak
menjabat sebagai anggota Direksi di
perusahaan lain dan bukan merupakan
anggota Institusi atau Profesi Penunjang
Pasar Modal yang memberikan jasa kepada
Perseroan dalam jangka waktu 6 (enam)
bulan sebelum pengangkatannya
sebagai Direksi.
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

Members of the BOD are nominated by the President Director Anthoni Salim
Nomination and Remuneration Committee Director Tjhie Tje Fie
and appointed by the GMS. As stipulated (Thomas Tjhie)
in the CAA, the term of office for the BOD Director Taufik Wiraatmadja
members shall start from the date of Director Axton Salim
appointment by the GMS until the closing Director Werianty Setiawan
of the third AGM following the date of
Director Hendra Widjaja
appointment, without prejudice to the GMS’
Director Suaimi Suriady
right to dismiss the individual at any time.
Director Sulianto Pratama *

During the financial year 2014, there was Director Yungky Setiawan
no change to the composition of the BOD,
*) Independent Director
which is as follows:

Anggota Direksi dinominasikan oleh Komite Direktur Utama Anthoni Salim

Nominasi dan Remunerasi dan diangkat Direktur Tjhie Tje Fie
oleh RUPS. Sesuai dengan ketentuan (Thomas Tjhie)
dalam ADP, masa jabatan anggota Direksi Direktur Taufik Wiraatmadja
terhitung sejak tanggal yang ditentukan Direktur Axton Salim
pada RUPS yang mengangkatnya sampai Direktur Werianty Setiawan
dengan penutupan RUPST yang ketiga
Direktur Hendra Widjaja
setelah tanggal pengangkatan mereka
Direktur Suaimi Suriady
tanpa mengurangi hak RUPS untuk
Direktur Sulianto Pratama *
memberhentikannya sewaktu-waktu.
Direktur Yungky Setiawan
Pada tahun buku 2014 tidak terdapat
*) Direktur Independen
perubahan susunan Direksi Perseroan.
Susunan Direksi Perseroan adalah
sebagai berikut:
101
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

To be able to perform their functions Agar dapat melaksanakan fungsinya

effectively, all Directors have specific duties dengan efektif, masing-masing anggota
and responsibilities as follows: Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab
spesifik sebagai berikut:

NAME Duties and Responsibilities

Nama Tugas dan Tanggung Jawab

Anthoni Salim • Develop the Company’s strategic directions and ensure that all goals and objectives are met
• Mengembangkan arahan strategis Perseroan dan memastikan bahwa seluruh target dan
President Director
tujuan Perseroan dapat tercapai
Direktur Utama

• Oversee all financial operations

Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie) • Responsible for day-to-day management of the Company
Director • Direktur yang membawahi bidang Keuangan Perseroan
Direktur • Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan

• Heads the Noodles Division

Taufik Wiraatmadja
• Responsible for day-to-day management of the Company
Director • Direktur yang membawahi Divisi Mi Instan
Direktur • Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan

• Heads the Dairy Division

Axton Salim
• Responsible for day-to-day management of the Company
Director • Direktur yang membawahi Divisi Dairy
Direktur • Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan

• Heads the Corporate Secretary and Investor Relations Division

Werianty Setiawan
• Responsible for day-to-day management of the Company
Director • Direktur yang membawahi bidang Corporate Secretary dan Investor Relations
Direktur • Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan

• Heads the Corporate Controller Division

Hendra Widjaja
• Responsible for day-to-day management of the Company
Director • Direktur yang membawahi bidang Corporate Controller
Direktur • Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan

• Heads the Snack Foods Division and manages the Research & Development activities
Suaimi Suriady • Responsible for day-to-day management of the Company
Director • Direktur yang membawahi Divisi Makanan Ringan dan bidang Riset & Pengembangan
Direktur • Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan

• Heads the Food Seasonings Division

Sulianto Pratama • Responsible for day-to-day management of the Company
Director • Direktur yang membawahi Divisi Penyedap Makanan
Direktur • Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan

• Heads the Beverages Division and manages the Business Development activities
Yungky Setiawan
• Responsible for day-to-day management of the Company
Director • Direktur yang membawahi bidang Business Development dan Divisi Minuman
Direktur • Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional sehari-hari Perseroan

102
LAPORAN T AHU NAN 2014
Provisions concerning meetings of the
BOD are stipulated in the CAA, which
states that the BOD meetings may be
held at any time deemed necessary by
one or more members of the BOD.
In 2014, the BOD held 11 (eleven) formal
meetings with 83% attendance. The BOD
evaluated the Company’s operational
and financial performance and other
strategic matters at these meetings.
Additional meetings were conducted to
address specific and urgent issues.
The schedules of the BOD meetings are
set and disseminated to all BOD members
at the start of the year to ensure their
availability. The meeting agenda and all
supporting information related to the
discussion topics, are distributed to the
members of the BOD before each meeting.
Ketentuan mengenai rapat Direksi
dalam ADP, yang menetapkan bahwa
penyelenggaraan rapat Direksi dilakukan
setiap waktu apabila dipandang perlu
oleh salah seorang atau lebih anggota
Direksi. Pada tahun buku 2014, Direksi
telah mengadakan rapat sebanyak 11
(sebelas) kali, dengan tingkat kehadiran
sebesar 83% guna mengevaluasi
kinerja operasional dan keuangan,
serta menetapkan rencana usaha dan
berbagai hal penting lainnya. Pertemuan-
pertemuan tambahan juga dilaksanakan
guna membahas hal-hal khusus yang
membutuhkan perhatian dengan segera.
Jadwal rapat Direksi ditetapkan dan
disebarluaskan kepada seluruh anggota
Direksi di awal tahun agar mereka dapat
hadir dalam rapat tersebut. Agenda dan
semua informasi yang berhubungan
dengan topik pembahasan disampaikan
kepada setiap anggota Direksi sebelum
penyelenggaraan setiap rapat.
In 2014, the Company’s BOD has
implemented all the resolutions of
the AGM held on 16 May 2014.
To enhance the competency of the
BOD, the Directors attended several
training programs in 2014, including the
“Indonesia Financial Services Authority
Draft Regulations Synopsis 2014.”
The profiles of the BOD members are on
page 147-155 of this Annual Report.
Remuneration for
the BOC and the BOD
The remuneration for members of the BOC
and the BOD is determined by the GMS,
based on evaluation and proposal from the
Nomination and Remuneration Committee
to the BOC, to be proposed to the GMS.
Selama tahun buku 2014, Direksi
Perseroan telah merealisasikan seluruh
keputusan RUPST yang diselenggarakan
pada tanggal 16 Mei 2014.
Untuk meningkatkan kompetensi
dalam menjalankan tugasnya, anggota
Direksi Perseroan telah mengikuti
berbagai pelatihan antara lain mengenai
“Sinopsis Rancangan Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Tahun 2014.”
Profil para anggota Direksi dapat dibaca
di halaman 147-155 dalam Laporan
Tahunan ini.
Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris
dan Direksi ditetapkan oleh RUPS,
berdasarkan hasil evaluasi dan usulan dari
Komite Nominasi dan Remunerasi yang
disampaikan melalui Dewan Komisaris
untuk selanjutnya diusulkan kepada RUPS.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
In preparing and proposing remuneration
of the BOC and BOD, the Nomination and
Remuneration Committee conducted
a thorough review of the duties, work
load, responsibilities and performance
of the BOC and BOD in relation to
the Company’s plan for the following
year, as well as its achievements in
the previous year. The evaluation report
provides a full recommendation to the
BOC regarding the policy and amount of
remuneration. The BOC will subsequently
propose these recommendations to the
GMS for discussion and approval.
The total amount of remuneration paid
by the Company to the BOC and BOD
for the period between 1 January and 31
December 2014 was Rp56 billion before tax.
Dalam membuat dan menyampaikan
usulan remunerasi Dewan Komisaris dan
Direksi Perseroan, Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan terlebih dahulu
melakukan evaluasi dan pembahasan
dengan seksama serta mempertimbangkan
tugas, beban, tanggung jawab dan kinerja
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang
akan dilakukan dalam kaitannya dengan
rencana kegiatan usaha Perseroan di tahun
mendatang, serta pencapaian Perseroan
selama tahun sebelumnya. Hasil evaluasi
tersebut berisi rekomendasi kepada Dewan
Komisaris mengenai kebijakan dan besaran
remunerasi. Selanjutnya, Dewan Komisaris
mengusulkan rekomendasi tersebut
kepada RUPS untuk dibahas dan disetujui.
Besarnya seluruh jumlah remunerasi
yang telah dibayarkan Perseroan kepada
Dewan Komisaris dan anggota Direksi
untuk periode 1 Januari 2014 sampai
dengan 31 Desember 2014 adalah sebesar
Rp56 miliar sebelum dipotong pajak.
103
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
Committees Under
the BOC
In performing its oversight duties, the BOC
is assisted by the following Committees:
1. Audit Committee, and
2. Nomination and Remuneration
Committee.
Audit Committee
Pursuant to Bapepam-LK Regulation
No. IX.I.5 Attachment to the Decision of
the Bapepam-LK Chairman No. Kep-643/
BL/2012 on the Formation and Guidelines
for the Implementation of the Audit
Committee, the Audit Committee was
established by the BOC and is responsible
for carrying out oversight duties and
advising the BOC on matters relating to the
Company’s effectiveness and adequacy in
the following areas:
Komite-Komite Di Bawah
Dewan Komisaris
Dalam rangka menjalankan fungsi
pengawasannya, Dewan Komisaris dibantu
oleh Komite-Komite sebagai berikut:
1. Komite Audit, dan
2. Komite Nominasi dan Remunerasi.
Komite Audit
Berdasarkan Peraturan Bapepam-LK
No. IX.I.5 Lampiran Keputusan Ketua
Bapepam-LK No. Kep-643/BL/2012 tentang
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan
Kerja Komite Audit, Komite Audit dibentuk
oleh Dewan Komisaris dan bertanggung
jawab menjalankan peran pengawasan
dan memberikan masukan kepada Dewan
Komisaris perihal efektivitas dan kecukupan
Perseroan yang antara lain meliputi:
104
• Financial reporting,
• Audit process on the financial reporting
conducted by an external auditor,
• Risk management,
• System of internal control,
• Internal audit process conducted by the
Internal Audit Division, and
• Compliance with prevailing laws
and regulations.
The Company has issued the Audit
Committee Charter (“ACC”), which was
developed based on the above regulation
as guidelines for carrying out the Audit
Committee’s function and duties. The ACC
governs, among others, the structure,
eligibility and memberships; independency;
duties, responsibilities and authority;
methods, working procedures and policies
as well as reporting systems.
• Pelaporan keuangan,
• Proses audit laporan keuangan yang
dilakukan oleh auditor eksternal,
• Manajemen risiko,
• Sistem pengendalian internal,
• Proses audit internal yang dilakukan oleh
Divisi Internal Audit, dan
• Kepatuhan pada undang-undang dan
peraturan yang berlaku.
Perseroan telah memiliki Piagam
Komite Audit (“PKA”) yang disusun
berdasarkan peraturan tersebut di atas,
yang merupakan pedoman bagi Komite
Audit dalam menjalankan fungsi dan
tugasnya. PKA tersebut antara lain berisi
struktur, persyaratan dan keanggotaan;
independensi; tugas, tanggung jawab dan
wewenang; tata cara, prosedur kerja dan
kebijakan serta sistem pelaporan.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
The Audit Committee serves a
similar term of office as the BOC, as
regulated by the CAA. A member of the
Audit Committee may be elected for a
maximum of two terms. The Audit
Committee comprises a Chairman
who has to be an Independent
Commissioner, and two members - an
Independent Commissioner and External
Independent Professional.
The provisions concerning the Audit
Committee meetings are outlined in the
ACC. The Audit Committee shall meet
at least once every quarter to carry out
its duties. A majority of the Committee
members shall constitute a quorum where
more than half of the Committee attends
the meeting.
Masa jabatan Komite Audit adalah sama
dengan masa jabatan Dewan Komisaris
sebagaimana diatur dalam ADP dan
hanya dapat ditunjuk kembali sebanyak-
banyaknya untuk satu periode berikutnya.
Komite Audit terdiri dari seorang Ketua
Komite Audit yang juga menjabat sebagai
Komisaris Independen, dan 2 (dua) orang
anggota yang merupakan Komisaris
Independen dan pihak Eksternal
Profesional Independen.
Ketentuan mengenai rapat Komite Audit
diatur dalam PKA, yang menyatakan
bahwa Komite Audit mengadakan
rapat secara berkala paling kurang 1
(satu) kali dalam 3 (tiga) bulan, sesuai
dengan kebutuhan dalam menjalankan
tugasnya. Rapat Komite Audit hanya
dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh
lebih dari setengah jumlah anggota.
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

The composition of the Company’s Audit Nomination and
Committee is as follows: Remuneration
Committee
Chairman:
Adi Pranoto Leman The present Nomination and Remuneration
Independent Commissioner Committee was appointed by the BOC based
on the Decision of all members of the BOC
Members: dated 5 June 2012. The Nomination and
Wahjudi Prakarsa Remuneration Committee shall have a term
Independent Commissioner of office not exceeding that of the BOC, as
regulated by the CAA. Its members are
Timotius eligible for re-appointment at the end of
External Independent Professional each term.
The members of the Nomination and
Remuneration Committee are expected to:
(i) know and understand the business
activities of the Company and its
subsidiaries; (ii) conduct themselves
professionally and with integrity, with a
sound knowledge of the remuneration and
the nomination systems; and (iii) have no
personal engagements that could result
in a conflict of interest position with the
Company, or adversely affect their ability to
act independently.

The profiles of the Audit Committee
members as well as a summary of its
activities in 2014 are contained in the Audit
Committee Report on page 116-117 of this
Annual Report.
The principal duties of the Nomination and
Remuneration Committee are to nominate
the members of the BOC and BOD, and
to recommend the appropriate remuneration
for them.

Susunan Komite Audit Perseroan Komite Nominasi dan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
adalah sebagai berikut: Remunerasi harus memenuhi kualifikasi independensi
dan kompetensi antara lain: (i) mengerti
Ketua: Komite Nominasi dan Remunerasi yang dan memahami kegiatan usaha Perseroan
Adi Pranoto Leman ada saat ini diangkat oleh Dewan Komisaris dan anak perusahaan; (ii) bertindak
Komisaris Independen berdasarkan Surat Keputusan Dewan profesional, memiliki integritas yang
Komisaris tertanggal 5 Juni 2012 dengan tinggi, dan mempunyai kemampuan dan
Anggota: masa tugas yang tidak boleh lebih lama pengetahuan mengenai sistem remunerasi
Wahjudi Prakarsa dari masa jabatan Dewan Komisaris dan nominasi; dan (iii) tidak memiliki
Komisaris Independen sebagaimana diatur dalam ADP; dan dapat kepentingan/keterkaitan pribadi yang dapat
diangkat kembali. menimbulkan dampak negatif dan benturan
Timotius kepentingan terhadap Perseroan, atau
Eksternal Profesional Independen Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas yang dapat mempengaruhi kemampuannya
untuk memberikan rekomendasi mengenai untuk bertindak independen.
Profil para anggota Komite Audit dan uraian nominasi dan remunerasi para anggota
kegiatan pada tahun buku 2014 dapat Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
dibaca pada bagian Laporan Komite Audit
di halaman 116-117 dalam Laporan
Tahunan ini.
105
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
The Nomination and Remuneration
Committee activities during the financial
year of 2014 were as follows:
• Evaluated and reviewed the performance
of each BOC and BOD members;
• Discussed and met with the BOC to
examine the evaluation report;
• Recommended the remuneration of the
BOC and BOD for 2015;
• Conducted candidate selection and
nomination for BOC and BOD members
who are ending their terms of office;
Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi
selama tahun buku 2014 antara lain adalah:
• Melakukan evaluasi dan pembahasan atas
kinerja yang dicapai masing-masing
anggota Dewan Komisaris dan Direksi;
• Melakukan diskusi dan pertemuan
dengan Dewan Komisaris untuk
membahas hasil evaluasi;
• Menyusun usulan rekomendasi pemberian
remunerasi untuk tahun 2015;
• Melakukan seleksi calon dan mengusulkan
nominasi calon anggota Dewan Komisaris
dan Direksi sehubungan dengan telah
berakhirnya masa jabatan anggota Dewan
Komisaris dan Direksi;
106
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
• Reviewed the implementation of OJK The composition of the Nomination and
regulations No. 34/POJK.04/2014 Remuneration Committee is as follows:
regarding the Nomination and
Remuneration Committee of a Chairman:
public company; and Benny Setiawan Santoso
• Arranged and attended Nomination and President Commissioner
Remuneration Committee meetings.
Members:
The conduct of the Nomination and
Anthoni Salim
Remuneration Committee is stipulated
President Director
in the GCG Guideline, which requires the
Nomination and Remuneration Committee
Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie)
to meet at least once a year. In 2014,
Director
the committee held two meetings with
full attendance.
The profiles of the Nomination and
Remuneration Committee members are
on page 140, 147 and 148 of this
Annual Report.
• Melakukan penelaahan atas pemberlakuan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
peraturan OJK Nomor 34/POJK.04/2014 adalah sebagai berikut:
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi
emiten atau perusahaan publik; dan Ketua:
• Menyelenggarakan dan menghadiri rapat Benny Setiawan Santoso
Komite Nominasi dan Remunerasi. Komisaris Utama
Ketentuan mengenai Rapat Komite Nominasi
Anggota :
dan Remunerasi diatur di dalam Kebijakan
Anthoni Salim
GCG Perseroan, yang menyatakan rapat
Direktur Utama
Komite Nominasi dan Remunerasi diadakan
sekurang-kurangnya satu kali dalam 1
Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie)
(satu) tahun. Pada tahun 2014, komite ini
Direktur
telah mengadakan 2 (dua) kali rapat dengan
tingkat kehadiran 100%.
Profil para anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi dapat dibaca di halaman 140,
147 dan 148 dalam Laporan Tahunan ini.
LAPORAN T AHU NAN 2014
Corporate Secretary
Pursuant to OJK regulations, the
Company is required to appoint a
Corporate Secretary to act as a liaison
between the company and the capital
market institutions as well as the public.
In 2014, the Corporate Secretary
carried out the following activities and
responsibilities:
• Ensured compliance with various
prevailing regulations and timely
reporting to the capital market
authorities in the form of public
disclosure through IDX-Net and OJK
Electronic Reporting System;
• Communicated regularly with the capital
market authorities on the Company’s
corporate governance and
corporate actions;
• Administered the meetings of the BOD
and the BOC, and prepared the minutes
of meeting; and
Sekretaris Perusahaan
Sesuai dengan peraturan OJK, Perseroan
mengangkat Sekretaris Perusahaan yang
bertugas sebagai penghubung antara
perusahaan dengan institusi pasar modal
dan masyarakat.
Di tahun 2014, Sekretaris Perusahaan telah
melaksanakan kegiatan dan tanggung
jawabnya sebagai berikut:
• Memastikan kepatuhan terhadap berbagai
peraturan yang berlaku, serta pelaporan
tepat waktu kepada otoritas pasar modal
dalam bentuk keterbukaan informasi
melalui IDX-Net yang bisa diakses oleh
masyarakat dan Sistem Pelaporan
Elektronik OJK;
• Memelihara komunikasi secara berkala
dengan otoritas pasar modal berkaitan
dengan tata kelola perusahaan dan
aksi korporasi;
• Mengatur pelaksanaan rapat Direksi dan
Dewan Komisaris serta mencatat risalah
rapat; dan
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
• Advised the BOD on changes and Gideon A. Putro has obtained his Bachelor
developments of prevailing capital of Communication Science Degree from
market regulations, and their the President University in Jakarta.
implications to the Company. Before being appointed as the Corporate
Secretary, he was the Assistant to
The Corporate Secretary’s term of the Corporate Secretary of Indofood
office is reviewed from time to time, between 2012 and 2014. He attended
in accordance with the Company’s the Corporate Secretary Development
GCG Guidelines and other relevant Workshop on 3-4 December 2014.
employment regulations.
Elly Putranti has previously served as
the Company’s Corporate Secretary
based on the Decision Letter of the BOD
dated 1 July 2011. Gideon A. Putro took
over the Corporate Secretary role from
1 November 2014 based on the Decision
Letter of the BOD dated 31 October 2014.
The appointment of the new Corporate
Secretary was reported to OJK on
1 November 2014.
• Memberikan masukan kepada Direksi Gideon A. Putro meraih gelar Sarjana
mengenai perubahan dan perkembangan Ilmu Komunikasi dari President University,
peraturan-peraturan yang berlaku Jakarta. Sebelum menjabat sebagai
di bidang pasar modal, serta implikasinya Sekretaris Perusahaan, beliau menjabat
bagi Perseroan. sebagai Asisten Sekretaris Perusahaan
Indofood untuk kurun waktu 2012 - 2014.
Masa jabatan Sekretaris Perusahaan Di tahun 2014, beliau telah mengikuti antara
dievaluasi dari waktu ke waktu sebagaimana lain, sesi pelatihan Corporate Secretary
diatur dalam Kebijakan GCG dan peraturan Development Workshop pada tanggal
ketenagakerjaan Perseroan yang berlaku. 3-4 Desember 2014.
Sekretaris Perusahaan sebelumnya
dijabat oleh Elly Putranti yang diangkat
berdasarkan Surat Keputusan Direksi
tanggal 1 Juli 2011, dan terhitung sejak
tanggal 1 November 2014 digantikan
oleh Gideon A. Putro berdasarkan Surat
Keputusan Direksi tanggal 31 Oktober 2014
dan pengangkatan tersebut telah dilaporkan
kepada OJK pada tanggal 1 November 2014.
107
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
External Auditor
Based on the AGM resolution dated 16 May
2014 and the recommendation of the BOC,
the Public Accounting Firm Purwantono,
Suherman & Surja (“PSS”) was engaged to
audit the consolidated financial statements
as of 31 December 2014 and for the year
then ended. The BOD determined the total
honorarium for PSS to be Rp4.7 billion
for the engagement period between
1 January 2014 and 12 March 2015.
PSS has been the Company’s external
auditor since the financial year 2010. PSS
has conducted their audit in accordance with
the Standards on Auditing established by
the Indonesian Institute of Certified Public
Accountants. In 2014, PSS did not provide
any other services to the Company. Feniwati
Chendana, CPA, was the public accountant
who signed the Independent Auditor Report
for the financial year of 2014.
Auditor Eksternal
Sesuai dengan hasil RUPST tanggal
16 Mei 2014 dan sesuai dengan rekomendasi
dari Dewan Komisaris, Kantor Akuntan
Publik Purwantono, Suherman & Surja
(“PSS”) telah ditunjuk untuk melaksanakan
audit atas laporan keuangan konsolidasian
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2014
dan untuk tahun yang berakhir pada
tanggal tersebut. Direksi Perseroan
menetapkan jumlah honorarium PSS
sebesar Rp4,7 miliar untuk periode
penugasan sejak tanggal 1 Januari 2014
sampai dengan 12 Maret 2015.
PSS menjadi auditor eksternal Perseroan
sejak tahun buku 2010. PSS melaksanakan
auditnya berdasarkan Standar Audit yang
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik
Indonesia. Selama tahun 2014, PSS tidak
memberikan jasa lainnya kepada Perseroan.
Akuntan Publik yang menandatangani
Laporan Auditor Independen tahun buku
2014 adalah Feniwati Chendana, CPA.
108
Internal Audit
The Internal Audit Charter is set by the BOD
based on the Bapepam-LK Regulation
No. IX.I.7, Attachment to the Decision
of the Chairman of Bapepam-LK
No. Kep-496/BL/2008 on the Establishment
and Guideline for the Preparation of Internal
Audit Unit Charter. The Charter is
approved by the BOC.
The Charter sets out the Internal Audit’s
organization structure, scope of work,
roles, duties, responsibilities, authorities,
membership requirements, and code
of ethics.
Audit Internal
Direksi telah menetapkan Piagam Audit
Internal yang disusun berdasarkan
Peraturan Bapepam-LK No.IX.I.7, Lampiran
Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-
496/BL/2008 tentang Pembentukan
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit
Audit Internal, dan telah mendapatkan
persetujuan dari Dewan Komisaris.
Piagam Audit Internal antara lain berisi
penjelasan mengenai struktur organisasi
Audit Internal, ruang lingkup pekerjaan,
tugas dan tanggung jawab, wewenang,
persyaratan sebagai anggota dan kode etik.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Based on the Charter, the duties and
responsibilities of the Internal Audit Division
are as follows:
• To develop and execute the annual
internal audit plan using a risk-based audit
methodology;
• To conduct reviews of the Company’s
internal control and risk management
system;
• To provide consultation and
recommendations based on the audit; and
• To ensure timely implementation
of corrective actions in response to
the audit recommendations.
Berdasarkan Piagam tersebut, Divisi Audit
Internal memiliki tugas dan tanggung jawab
sebagai berikut:
• Menyusun dan melaksanakan rencana
tahunan audit internal berdasarkan
metodologi audit berbasis risiko;
• Melakukan evaluasi atas pelaksanaan
pengendalian internal dan sistem
manajemen risiko Perseroan;
• Memberikan konsultasi dan saran
perbaikan berdasarkan hasil audit kepada
manajemen terkait; dan
• Memastikan implementasi yang tepat
waktu atas pelaksanaan perbaikan dalam
menanggapi rekomendasi Audit Internal.
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

In the course of its role, the scope of work The Internal Audit Division is led by the
of the Internal Audit Division covers all the Head of Internal Audit, who is appointed by
business units and areas of the Company, the President Director with the approval
including the operations, supply chain, of the BOC. Lily Candra has served as the
financial, information technology, as well Head of Internal Audit since March 2012.
as intangible aspects relating to control She has previously served as a Senior
environment such as organizational culture Financial Analyst for the Salim Group
and the code of ethics. The Internal Audit between 1997 and 2004, and later as
Division assists the company to attain Manager Internal Audit for the Company
its objective through a systematic and between 2004 and 2012. Lily Candra has a
disciplined approach in evaluating the Bachelor’s degree in Accountancy from the
effectiveness of its risk management, University of Tarumanagara in Jakarta.
internal control system, and corporate
governance practices. It provides adequate
assurance as well as independent and
objective consultation that ensures all the
Company’s functions under review operated
in accordance with the required policies and
procedures. Together with the management,
the Internal Audit Division identifies risks
that could hinder the company from
achieving its business objectives and
reviews the management’s response to
these risks. The Internal Audit Division may
carry out special audits as requested by
the BOC, BOD or the Audit Committee.

Dalam menjalankan perannya, ruang lingkup
pekerjaan Divisi Audit Internal meliputi
seluruh unit dan bidang usaha Perseroan,
termasuk kegiatan operasional, mata rantai
pasokan, keuangan, teknologi informasi,
serta aspek lainnya terkait pengendalian
lingkungan seperti budaya dan kode etik
perusahaan. Cakupan pekerjaan Divisi
Audit Internal adalah menentukan apakah
manajemen risiko perusahaan, pengendalian
internal dan proses tata kelola yang sudah
dibentuk dan ditetapkan manajemen sudah
cukup memadai dan berfungsi dengan
baik. Divisi Audit Internal melakukan
penelaahan bersama dengan manajemen
untuk mengidentifikasi ancaman yang dapat
mengganggu pencapaian tujuan perusahaan
dan menelaah kelayakan tanggapan
manajemen atas risiko yang melekat
dan tingkat kepentingan risiko tersebut.
Divisi Audit Internal dapat melakukan
pemeriksaan khusus atas permintaan dari
Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit.
Divisi Audit Internal dipimpin oleh seorang
Kepala Audit Internal yang diangkat oleh
Direktur Utama dengan persetujuan
Dewan Komisaris. Kepala Audit Internal
bertanggung jawab langsung kepada
Direktur Utama. Lily Candra, menjabat
sebagai Kepala Audit Internal Perseroan
sejak Maret 2012. Beliau memulai kariernya
sebagai Senior Financial Analyst untuk
Grup Salim di tahun 1997 – 2004, dan
selanjutnya menjabat sebagai Manajer
Audit Internal Perseroan pada tahun
2004 – 2012. Lily Candra memperoleh
gelar sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi
dari Universitas Tarumanagara, Jakarta.

109
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
All members of Internal Audit Division are
required to fulfill the following requirements:
• Conduct themselves professionally,
independently, objectively and
with integrity;
• Possess knowledge and experience in audit
techniques, risk management, corporate
governance and capital market rules
and regulations;
• Possess effective communication skills;
• Comply with the Internal Audit professional
standard and code of ethics; and
• Maintain confidentiality of the Company’s
data and information.
Seluruh anggota Divisi Audit Internal wajib
memenuhi persyaratan berikut:
• Berperilaku profesional, independen,
obyektif dan berintegritas;
• Memiliki pengetahuan dan pengalaman
mengenai teknis audit, manajemen risiko,
tata kelola perusahaan, serta mengenai
peraturan dan ketentuan di bidang
pasar modal;
• Memiliki kecakapan berkomunikasi
secara efektif;
• Mematuhi standar profesi dan kode etik
Audit Internal; dan
• Menjaga kerahasiaan data dan
informasi perusahaan.
110
In 2014, the Internal Audit Division
conducted the following activities:
• Carried out the annual audit plan using a
risk-based audit methodology;
• Evaluated the efficiency and effectiveness
of the Company’s operations;
• Reviewed the effectiveness of internal
controls, risk management system, and
corporate governance practices;
• Carried out special audits as requested by
the BOD;
• Discussed the audited results including its
recommendations for improvements with
the BOD, Company management and the
Audit Committee; and
• Prepared the Internal Audit Report for
the President Director, the BOD, Company
management and the Audit Committee.
Selama tahun 2014, Divisi Audit Internal
telah melaksanakan kegiatan antara lain
sebagai berikut:
• Melaksanakan rencana audit tahunan
berdasarkan metodologi audit
berbasis risiko;
• Melakukan evaluasi atas tingkat
efisiensi dan efektivitas dari kegiatan
operasional Perseroan;
• Mengkaji efektivitas dari pengendalian
internal, sistem manajemen risiko dan
praktik tata kelola perusahaan;
• Melakukan audit-audit khusus atas
permintaan Direksi;
• Melakukan pertemuan-pertemuan baik
dengan anggota Direksi dan manajemen
terkait maupun dengan Komite Audit guna
membahas hasil audit dan rekomendasi
perbaikan yang perlu dilakukan; dan
• Membuat dan menyampaikan laporan
final hasil audit kepada Direktur Utama,
anggota Direksi dan manajemen terkait
dan Komite Audit.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Internal Control
System
The internal control system is a set of
control procedures put in place by the BOD
and management to provide adequate
assurance on effective and efficient
operations, accurate and reliable financial
reporting, as well as adherence to policies
and procedures, and prevailing regulations,
so as to meet the Company’s objectives.
Such a system covers the following
elements: (1) Control Environment, where
the Company strives to create a strong
working culture that is based on Indofood
Core Values and Code of Conduct, and to set
guidelines for all BOC, BOD, and employees
in performing their duties ethically,
with discipline, integrity, respect, unity,
excellence, and innovation;
Sistem Pengendalian
Internal
Sistem pengendalian internal adalah
prosedur pengendalian yang ditetapkan oleh
Direksi dan manajemen untuk memberikan
keyakinan yang memadai terhadap
tercapainya pelaksanaan operasional
perusahaan secara efektif dan efisien,
laporan keuangan yang akurat dan dapat
diandalkan, serta kepatuhan terhadap
prosedur standar dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku untuk mencapai
sasaran Perseroan. Sistem pengendalian
internal Perseroan mengandung elemen-
elemen sebagai berikut: (1) Control
Environment, dimana Perseroan senantiasa
berusaha menciptakan budaya kerja yang
kondusif berdasarkan Nilai-nilai dan Kode
Etik Indofood sebagai pedoman bagi seluruh
anggota Dewan Komisaris, Direksi dan
karyawan dalam menjalankan tugasnya
berdasarkan nilai etika, disiplin, integritas,
saling menghargai, kesatuan, keunggulan
dan inovasi;
LAPORAN T AHU NAN 2014
(2) Risk management, where the Company
implements Enterprise Risk Management
(“ERM”) to identify, measure mitigate the
inherent risks by implementing internal
controls; (3) Monitor, where internal
control system is constantly monitored by
the Internal Audit Division by conducting
annual and ad-hoc audit ensuring any
control weaknesses is addressed by
the management timely, complied with
applicable laws and regulations, as well
as Company’s assets are safeguarded
properly. The External Auditor also plays
an important role to review the internal
controls throughout the financial
reporting process.
In 2014, the BOD considered that the
internal control systems were implemented
effectively to provide adequate assurance
on the effective and efficient operations,
accurate and reliable financial reporting,
and adherence to policies, procedures and
prevailing regulations.
(2) Risk management, dimana Perseroan
menerapkan Enterprise Risk Management
(“ERM”) untuk melakukan identifikasi,
pengukuran, mitigasi risiko yang relevan
melalui pelaksanaan pengendalian internal;
(3) Monitor, dimana sistem pengendalian
internal senantiasa dimonitor oleh Divisi
Audit Internal melalui audit tahunan dan
ad-hoc guna memastikan bahwa semua
kelemahan pengendalian disempurnakan
oleh manajemen secara tepat waktu
sesuai dengan ketentuan dan peraturan
yang berlaku, serta semua aset Perseroan
dipelihara secara baik. Audit Eksternal
juga berperan penting melakukan
penelahaan pengendalian internal atas
laporan keuangan.
Selama tahun 2014, Direksi Perseroan
menilai bahwa sistem pengendalian
internal telah berjalan dengan efektif
sehingga dapat memberikan keyakinan yang
memadai terhadap tercapainya pelaksanaan
operasional Perseroan yang efektif dan
efisien, laporan keuangan yang akurat dan
dapat diandalkan serta kepatuhan terhadap
prosedur standar dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Risk Management
System
The Company recognizes that an adequate
implementation of risk management system
is crucial for the management of various
business risks. The goal of this system
is to ensure that risks that could hinder
the Company from achieving its business
objectives are mitigated properly. The
Company manages its risks by implementing
ERM throughout the organization.
The BOD is responsible for the ERM
and plays an important role in ensuring
the successful implementation of the
risk management system. A top-down
assessment is taken by the BOD to promote
high level risk awareness.
Sistem Manajemen Risiko
Perseroan menyadari bahwa penerapan
sistem manajemen risiko yang memadai
sangat penting untuk menghadapi
beragamnya risiko kegiatan usaha. Sasaran
yang ingin dicapai dari pelaksanaan sistem
ini adalah untuk memastikan bahwa risiko-
risiko yang dapat menghambat Perseroan
dalam pencapaian tujuan usahanya
dapat dimitigasi dengan baik. Perseroan
menjalankan pengelolaan terhadap risiko
dengan menerapkan ERM yang telah
dijalankan di seluruh bagian organisasi.
Direksi bertanggung jawab dan memegang
peranan penting dalam suksesnya
implementasi program manajemen risiko.
Top-down assessment diberikan oleh Direksi
untuk memberikan kesadaran terhadap
risiko-risiko high level.
111
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
Meanwhile a bottom-up approach, using
the Company’s ERM Policy and Procedure,
enables subsidiary and business unit to be
responsible for its own risk assessment
which is reported to the BOD and/or
related Directors of the subsidiaries and
business units. This two-way assessment
approach empowers the BOD and the
Company management to identify, manage
and mitigate the risks from both the
management and operational perspectives.
The corporate ERM team consolidates the
key risks and provides a report to the BOD
and the Audit Committee every semester
for their review. The Internal Audit Division
conducts independent reviews through
routine audits to provide reasonable
assurance that risks have been
identified and proper mitigating controls
are in place.
The major risks identified and steps taken to
mitigate these risks are as follows:
Sejalan dengan itu, bottom-up assessment
juga dilakukan dengan mengacu pada
Peraturan dan Prosedur ERM dimana
setiap anak perusahaan dan unit usaha
bertanggung jawab atas penilaian risiko
yang dilakukan dan melaporkannya
kepada Direksi dan/atau Direksi entitas
anak dan unit usaha terkait. Assessment
yang dilakukan dari 2 (dua) arah tersebut
memberikan keleluasaan kepada Direksi dan
manajemen untuk melakukan identifikasi,
pengaturan dan mitigasi terhadap risiko-
risiko high level maupun operasional. Tim
Corporate ERM melakukan konsolidasi atas
risiko-risiko utama Perseroan dan membuat
laporan yang diberikan kepada Direksi
dan Komite Audit untuk ditelaah setiap
semester. Divisi Internal Audit melakukan
penelaahan yang independen melalui
penugasan audit rutin untuk memberikan
keyakinan yang memadai bahwa risiko-risiko
telah teridentifikasi dan langkah-langkah
mitigasi berjalan dengan baik.
Beberapa risiko-risiko utama yang
teridentifikasi dan langkah-langkah yang
diambil untuk memitigasinya adalah
sebagai berikut:
112
Food Safety Risk
As a packaged food and beverage producer
(including supporting packaging products),
catering to consumers of all age groups,
the Company faces risks related to the
safety of its finished and/or marketed
products. Although the Company always
pays attention to hygiene, ensures that raw
materials used have met the requirements
set by the authorities and has fulfilled the
requirements for Halal certification, there is
a possibility for the Company to be exposed
to the risk of food contamination or other
related issues nonetheless.
To mitigate this risk, the Company conducts
an ongoing control process covering the
use of raw materials, supplier selection,
receiving and handling process, as well as
production and distribution processes that is
based on the Company’s standard
operating procedure.
Risiko Keamanan Pangan
Sebagai produsen makanan dan minuman
olahan (termasuk produk kemasan
pendukungnya) yang dikonsumsi oleh
konsumen dari segala usia, Perseroan
menghadapi risiko yang berhubungan
dengan keamanan produk yang dihasilkan
dan/atau dipasarkan. Walaupun faktor
higienis dan bahan baku yang dipergunakan
telah dipastikan sesuai dengan yang
ditetapkan oleh instansi yang berwenang
dan memenuhi persyaratan untuk
memperoleh sertifikat Halal, namun tidak
tertutup kemungkinan bahwa produk
tersebut dapat tercemar ataupun terkena
isu negatif lainnya.
Sebagai usaha untuk memitigasi risiko
tersebut, Perseroan melakukan proses
kontrol yang berkesinambungan, dimulai
dari penggunaan bahan baku yang
berkualitas, pemilihan pemasok, proses
penerimaan dan penanganan bahan
baku serta proses produksi dan
distribusi yang sesuai dengan standard
operating procedure.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
The Company strives to implement GMP
to ensure that products are manufactured
through hygienic processes to produce good
quality product. Most of the Company’s
production facilities have received ISO 9001,
ISO 22000 and/or HACCP certifications,
while some have also received ISO 14000
certification. All F&B products are halal
certified by the Indonesian Council of
Ulemas. Most of the Company’s products
have also received other certifications,
such as Indonesian National Standard
certification, issued by the authorized
government agency. To respond to public
feedbacks and to gain valuable inputs from
consumers, the Company has launched its
Indofood Customer Service.
Perseroan senantiasa menerapkan GMP
untuk memastikan produk dibuat melalui
proses yang higienis dengan kualitas yang
baik. Sebagian besar fasilitas produksi
Perseroan telah memperoleh sertifikasi ISO
9001 dan ISO 22000, dan/atau sertifikasi
HACCP, serta beberapa fasilitas produksi
lainnya telah memperoleh sertifikasi ISO
14000. Di samping itu, seluruh produk
makanan dan minuman Perseroan telah
mendapatkan sertifikat Halal dari Majelis
Ulama Indonesia. Sebagian besar produk
Perseroan juga telah memperoleh berbagai
sertifikasi lainnya, seperti sertifikasi
SNI, yang dikeluarkan oleh lembaga
pemerintahan yang berwenang. Untuk
menanggapi keluhan dan mendapatkan
masukan yang berharga dari konsumen,
Perseroan menyediakan Layanan
Konsumen Indofood.
LAPORAN T AHU NAN 2014
Raw Material Price
Fluctuation Risk
The Company’s product prices and
production costs are subject to prices
of the international commodity market,
particularly for imported raw materials such
as potatoes, SMP, and resins, a raw material
used in packaging. The prices are influenced
by a number of factors including:
• The level of global raw materials
production;
• The level of supply and demand for
the products;
• The level of global consumption of these
products;
Risiko Fluktuasi Harga
Bahan Baku
Harga produk dan biaya produksi Perseroan
dipengaruhi oleh harga bahan baku di pasar
internasional, terutama bahan baku yang
diimpor seperti kentang, SMP dan resin
(bahan baku untuk pembuatan kemasan).
Harga tersebut dipengaruhi oleh beberapa
faktor antara lain:
• Tingkat produksi bahan baku dunia;
• Tingkat penawaran dan permintaan
produk;
• Tingkat konsumsi dunia atas
produk-produk;
• The general development of the world
economy; and
• The depreciation of the rupiah against
other foreign currencies.
Fluctuations in raw material prices in the
international market and the depreciation
of the rupiah against foreign currencies may
have a negative impact on the Company’s
operational activities and financial
conditions. Although the Company can raise
its product selling prices, the Company may
not increase it directly to match the increase
of raw material prices in the international
market, or the depreciation of the rupiah.
• Perkembangan perekonomian dunia pada
umumnya; dan
• Melemahnya rupiah terhadap mata
uang asing.
Fluktuasi harga bahan baku di pasar
internasional dan depresiasi nilai tukar
rupiah terhadap mata uang asing dapat
memberikan dampak negatif terhadap
kegiatan operasional dan kondisi keuangan
Perseroan. Walaupun Perseroan dapat
menaikkan harga jual produknya akan tetapi
Perseroan tidak dapat secara langsung
meningkatkan harga jual produk sedemikian
rupa sejalan dengan kenaikan harga bahan
baku di pasar internasional dan depresiasi
nilai tukar rupiah terhadap mata uang asing.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
To mitigate this risk, the Company has
initiated strategic activities to build
partnerships with farmers and suppliers,
conduct raw material and selling price
simulations, develop partnership
contracts with a number of domestic and
foreign entities, and use substitute raw
materials without reducing the quality of
the final products.
Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan
melakukan kegiatan-kegiatan strategis
dengan membentuk pola hubungan kerja
sama dan kemitraan dengan petani dan
pemasok, melakukan simulasi harga bahan
baku terhadap harga jual, melakukan
kontrak kerja sama dengan beberapa
perusahaan dalam dan luar negeri, dan
menggunakan bahan baku substitusi tanpa
mengurangi kualitas dari produk barang
jadi yang dipasarkan kepada konsumen.
113
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
Risks arising
from more intense
competition in its
respective business
Most of the Company’s products faces
competition from both domestic and
international players. There is no assurance
that existing competitors will not optimize
their efforts to expand market share and/
or that there will be no new entrants into
the market. Such competition can affect
the Company’s ability to maintain or
increase its revenue. To stay successful and
reduce this risk, the Company constantly
follows the dynamics of the market
development by introducing products
that meet the needs and taste of the
consumers, conducting ongoing innovation
to develop new prominent products,
maintaining and improving product quality,
conducting targeted marketing activities and
implementing cost efficiency programs to
improve competitiveness.
Risiko Peningkatan
Kompetisi di setiap
Segmen Usaha
Sebagian besar produk Perseroan
menghadapi kompetisi baik dari
perusahaan lokal maupun internasional.
Tidak dapat dipastikan bahwa kompetitor
tidak akan mengoptimalkan upayanya
dalam berkompetisi untuk meningkatkan
pangsa pasarnya dan/atau tidak akan ada
tambahan pesaing domestik maupun asing
yang memasuki pasar dimana Perseroan
beroperasi. Peningkatan kompetisi tersebut
dapat mempengaruhi kemampuan
Perseroan untuk mempertahankan
atau menaikkan pendapatannya. Untuk
melanjutkan sukses dan mengurangi
risiko tersebut, Perseroan senantiasa
mengikuti dinamika perkembangan pasar,
dengan meluncurkan produk yang sesuai
dengan kebutuhan dan selera konsumen,
melakukan inovasi secara berkelanjutan
untuk menghasilkan produk unggulan
baru, mempertahankan dan meningkatkan
kualitas produk, melakukan kegiatan
pemasaran yang tepat sasaran dan
menerapkan program-program efisiensi
biaya guna meningkatkan daya saing.
114
Even in a highly competitive climate, the
Company always conducts its business in
accordance with the prevailing regulations.
Legal Compliance
As at 31 December 2014, the Company
and the members of the BOC and BOD
were not liable for any civil, criminal
or bankruptcy charges in the State
Administrative Court, or arbitration
cases in the Indonesian National Board of
Arbitration, or labor cases in the Industrial
Relation Court that may significantly
affect the Company’s performance.
Administrative
Sanctions
In the financial year of 2014, the
Company and the members of the BOC
and BOD were not subjected to any
administrative sanction imposed by the
capital market or other authorities.
Dalam iklim bisnis yang kompetitif ini,
Perseroan senantiasa tetap menjalankan
usahanya sesuai dengan ketentuan
peraturan perundangan yang berlaku.
Kepatuhan Hukum
Per 31 Desember 2014, Perseroan beserta
anggota Dewan Komisaris dan Direksi
tidak sedang terkait dalam suatu perkara
baik perdata, pidana atau kepailitan dalam
Pengadilan Administrasi Negara; maupun
perkara arbitrase di Badan Arbitrase
Nasional Indonesia; atau perkara perburuhan
di Pengadilan Hubungan Industrial yang
dapat mempengaruhi secara signifikan
kegiatan usaha Perseroan.
Sanksi Administratif
Perseroan beserta anggota Dewan
Komisaris dan Direksi tidak ada yang
mendapatkan sanksi administratif oleh
otoritas pasar modal dan otoritas lainnya
untuk tahun buku 2014.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Code of Conduct and
Company Culture
The Company’s Code of Conduct was signed
by the BOD and formalized on 1 July 2012 to
help the BOC, the BOD and the employees
(collectively known as the “Members”)
to carry out their business activities and
duties responsibly and in alignment with the
Company’s vision, mission and core values.
The Code of Conduct comprises two
policies on Corporate Business Ethics and
Working Ethics of Employees. It applies to
all the Members and any violation shall be
considered a breach of their employment
contract which may result in disciplinary
actions. The Code of Conduct is available on
the Company’s internal web portal and is
communicated to the Members during the
Company’s orientation briefings.
Kode Etik dan Budaya
Perusahaan
Kode Etik Perseroan ditandangani Direksi
pada tanggal 1 Juli 2012 guna mendukung
Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh
karyawan (“Anggota”) dalam menjalankan
kegiatan usaha dan tugas-tugasnya secara
bertanggung jawab selaras dengan visi, misi
dan nilai-nilai Perseroan.
Kode Etik terdiri dari kebijakan Etika Bisnis
Perusahaan dan Etika Kerja Pekerja.
Kode Etik tersebut berlaku bagi seluruh
Anggota dimana setiap pelanggaran Kode
Etik merupakan bentuk pelanggaran
terhadap persyaratan ketenagakerjaan
serta dapat mengakibatkan pemberian
tindakan disipliner. Kode Etik dapat diakses
melalui portal internal Perseroan dan
dikomunikasikan kepada Anggota dalam
kegiatan orientasi.
LAPORAN T AHU NAN 2014
The policy on Corporate Business Ethics
regulates the following:
a) Compliance to law and regulation,
b) Relation with shareholders,
c) Relation with the customers,
d) Relation with business partners,
e) Confidentiality of information,
f) Corporate social responsibility,
g) Environmental conservation,
h) Occupational health and safety,
i) Reasonable treatment.
The policy on Working Ethics of Employees
regulates the following:
a) Compliance to law and regulation,
b) Abuse of power and violence,
c) Protection and use of tangible and
intangible assets,
d) Other work outside the company,
e) Transaction with related parties,
f) Gratification,
g) Illicit drugs and alcoholic drinks,
h) Gambling,
i) Weapon,
j) Organizational or political relation, and
k) Insider trading.
Kebijakan Etika Bisnis Perusahaan mengatur
hal-hal berikut:
a) Ketaatan terhadap hukum dan peraturan,
b) Hubungan dengan pemegang saham,
c) Hubungan dengan pelanggan,
d) Hubungan dengan mitra usaha,
e) Kerahasiaan informasi,
f) Tanggung jawab sosial perusahaan,
g) Pemeliharaan lingkungan,
h) Keselamatan dan kesehatan kerja,
i) Perlakuan yang wajar.
Etika Kerja Pekerja mengatur antara lain
hal-hal berikut:
a) Ketaatan terhadap hukum dan peraturan,
b) Penyalahgunaan kekuasaan dan tindak
kekerasan,
c) Perlindungan dan penggunaan aset
berwujud dan aset tidak berwujud,
d) Pekerjaan lain di luar perusahaan,
e) Transaksi dengan pihak terkait,
f) Gratifikasi,
g) Obat-obatan terlarang dan
minuman keras,
h) Perjudian,
i) Senjata,
j) Hubungan organisasi/politik, dan
k) Insider trading.
Employee Stock
Ownership Program
In 2014, the Company did not introduce
any Employee or Management Stock
Ownership Program.
Investor Relations
As a public company, the Company
maintains sound and open communications
with shareholders. The Investor Relations
Division proactively communicates both the
Company’s financial performance and other
information in a consistent and transparent
manner to analysts and investors.
In 2014, the Investor Relations Division
conducted more than 450 engagements
with analysts and investors that included
regular meetings, conferences and
road shows.
Program Kepemilikan
Saham Karyawan
Di tahun 2014, Perseroan tidak
menyelenggarakan Program Kepemilikan
Saham Karyawan atau Manajemen.
Investor Relations
Sebagai perusahaan publik, Perseroan
memelihara komunikasi yang baik dan
terbuka dengan para pemegang saham.
Secara proaktif, Divisi Investor Relations
mengkomunikasikan kinerja keuangan
Perseroan maupun informasi lainnya secara
konsisten dan transparan kepada analis
maupun investor.
Sepanjang tahun 2014, sebanyak lebih
dari 450 pertemuan dengan para analis
dan investor telah dilaksanakan melalui
pertemuan rutin, konferensi dan road show.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Access to Company
Information
The general public and investors can access
information about and financial analyses
on the Company at www.indofoodcbp.com.
The Company publishes unaudited quarterly
financial results and audited full year
financial reports in leading daily newspapers
with nationwide circulation. Press releases
are issued on the quarterly and annual
financial performance of the Company and
other key corporate developments.
Through Indofood Customer Service, the
Company offers a toll-free hotline and email
address for customer enquiries. Indofood
Customer Service operates from 08.00 to
17.00 every weekday, and from 08.00 to
15.00 on Saturdays and public holidays.
Akses Informasi
Perusahaan
Masyarakat umum dan investor dapat
mengakses informasi mengenai analisa
keuangan Perseroan melalui situs
www.indofoodcbp.com. Perseroan
mempublikasikan laporan keuangan
triwulan yang tidak diaudit dan laporan
keuangan tahunan yang diaudit melalui
surat kabar harian berperedaran nasional.
Siaran pers diterbitkan mengenai kinerja
keuangan triwulan dan tahunan Perseroan
serta aksi korporasi lainnya
Melalui Layanan Konsumen Indofood,
Perseroan juga menyediakan layanan
telepon bebas pulsa (toll free) dan
surat elektronik (email) kepada para
konsumen. Layanan Konsumen Indofood
beroperasi mulai pukul 08.00 hingga
17.00 WIB setiap hari kerja dan mulai
pukul 08.00 hingga 15.00 WIB pada
hari Sabtu dan hari libur nasional.
115
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
Audit commitTee report
Laporan Komite Audit
T
he Audit Committee exercises
its roles, responsibilities and
authorities based on the ACC.
The ACC was updated in 2013 to comply
with Bapepam-LK Regulation No. IX.I.5
Attachment to the Decision of the Bapepam-
LK Chairman No. Kep-643/BL/2012 on
the Formation and Guidelines for the
Implementation of the Audit Committee.
The composition of the Audit Committee
and brief profiles of its members
are as follows:
Komite Audit menjalankan peran, tanggung
jawab dan wewenangnya berdasarkan PKA.
PKA tersebut telah diperbaharui di tahun
2013 untuk memenuhi ketentuan
Peraturan Bapepam-LK No. IX.I.5 Lampiran
Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-
643/BL/2012 tentang Pembentukan dan
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit.
Susunan Komite Audit dan profil singkat
anggota-anggotanya adalah sebagai berikut:
116
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Adi Pranoto Leman
Chairman of the Audit Committee
Mr. Leman, an Independent Commissioner,
was re-appointed based on the Decision
Letter of the BOC dated 5 June 2012, and
is serving his second term in the Audit
Committee. See his biography on page 145
of this Annual Report.
Adi Pranoto Leman
Ketua Komite Audit
Bapak Adi Pranoto Leman, Komisaris
Independen, diangkat kembali berdasarkan
Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal
5 Juni 2012 untuk periode jabatan kedua
sebagai Komite Audit Perseroan.
Biografi Bapak Adi Pranoto Leman dapat
dibaca pada halaman 145 dalam
Laporan Tahunan ini.
LAPORAN T AHU NAN 2014
Wahjudi Prakarsa
Member of the Audit Committee
Mr. Prakarsa, an Independent Commissioner,
was appointed based on the Decision
Letter of the BOC dated 3 June 2013,
and is serving his first term in the Audit
Committee. See his biography on page 146
of this Annual Report.
Timotius
Member of the Audit Committee
Mr. Timotius, an External Independent
Professional, was re-appointed based on the
Decision Letter of the BOC dated
5 June 2012, and is serving his second
term in the Audit Committee. He is a Senior
Accounting Lecturer at the University of
Indonesia and has extensive experience
in accounting and finance. Mr. Timotius
obtained his Master’s degree in Management
from the University of Indonesia, and his
Doctorate degree in Agricultural Economics
from the Bogor Institute of Agriculture.
Wahjudi Prakarsa
Anggota Komite Audit
Bapak Wahjudi Prakarsa, Komisaris
Independen, diangkat berdasarkan Surat
Keputusan Dewan Komisaris tanggal
3 Juni 2013 untuk periode jabatan pertama
sebagai Komite Audit Perseroan. Biografi
Bapak Wahjudi Prakarsa dapat dibaca pada
halaman 146 dalam Laporan Tahunan ini.
Timotius
Anggota Komite Audit
Bapak Timotius, Eksternal Profesional
Independen, diangkat kembali berdasarkan
Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal
5 Juni 2012 untuk periode jabatan kedua
sebagai Komite Audit Perseroan. Bapak
Timotius adalah Dosen Senior jurusan
Akuntansi Fakultas Ekonomi di Universitas
Indonesia, Jakarta di mana beliau memiliki
banyak pengalaman di bidang Akuntansi
dan Keuangan. Bapak Timotius meraih gelar
Magister Manajemen dari Fakultas Ekonomi
Universitas Indonesia, Jakarta dan Doktor
di bidang Ekonomi Pertanian dari Institut
Pertanian Bogor.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Independency of the Audit • Shall not have any ongoing business
Committee relationship with the Company, either
directly or indirectly; and
All members of the Audit Committee have • Shall not be owners or employees
fulfilled the independence criteria set out in of a competitor to the Company
the ACC, as follows: or its subsidiaries.
• Shall not be members of a Public
Accountant Firm, Law Consulting Firm,
Public Appraisal Services Firm or other
parties that have provided assurance
services, non-assurance services, appraisal
services or other consultancy services to
the Company within the last six months;
• Shall not be individuals who have
authority and responsibility to plan, lead or
control the Company’s activities within the
last six months;
• Shall not possess, directly or indirectly,
any shares of the Company;
• Shall transfer any legal shares they
have received, directly or indirectly,
to other parties within six months
from obtaining them;
• Shall not be affiliated with the BOC, BOD,
or majority shareholders;
Independensi Komite Audit • Tidak mempunyai hubungan usaha
baik langsung maupun tidak langsung
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan yang berkaitan dengan kegiatan
telah memenuhi kriteria independensi usaha Perseroan; dan
yang disyaratkan dalam PKA Perseroan, • Bukan merupakan pemilik atau
sebagai berikut: karyawan perusahaan pesaing Perseroan
• Bukan merupakan orang dalam Kantor ataupun anak perusahaannya.
Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum,
Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak
lain yang memberi jasa assurance, jasa
non-assurance, jasa penilai dan/atau jasa
konsultasi lain kepada Perseroan selama
kurun waktu enam bulan terakhir;
• Bukan merupakan orang yang mempunyai
wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin atau
mengendalikan kegiatan Perseroan selama
kurun waktu enam bulan terakhir;
• Tidak memiliki saham Perseroan baik
secara langsung maupun tidak langsung;
• Wajib mengalihkan saham yang
diterima baik langsung maupun tidak
langsung, kepada pihak lain dalam jangka
waktu enam bulan setelah diperolehnya
saham tersebut;
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
atau pemegang saham utama Perseroan;
117
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
Activities in 2014
Financial Reporting Process
The committee reviewed the Company’s
financial reports and other financial
information released to the public
and regulators, as well as the quality
and adequacy of this information.
This included assessing any material
weakness, significant deviation in control,
occurrence of frauds and corrective
actions. It also reviewed feedback
regarding the Company’s accounting
and financial reporting processes.
External Auditor
The committee provided recommendations
to the BOC regarding the appointment of
the External Auditor, based on the auditor’s
independency, scope of work and fee. It
also ensured that the External Auditor had
adequately considered all major risk areas.
Kegiatan di Tahun 2014
Proses Pelaporan Keuangan
Komite Audit melakukan penelaahan atas
laporan-laporan keuangan Perseroan
dan informasi keuangan lainnya yang
disampaikan ke publik dan pihak otoritas,
serta mengevaluasi kualitas dan kecukupan
informasi tersebut. Termasuk di dalamnya
adalah proses evaluasi apakah terdapat
kelemahan yang material, penyimpangan
yang signifikan dalam pengendalian atau
terjadinya kasus pelanggaran dan tindakan
perbaikan yang dilakukan. Komite Audit
juga melakukan penelaahan atas
masukan-masukan terkait proses akuntansi
dan pelaporan keuangan Perseroan.
Auditor Eksternal
Komite Audit menyampaikan
rekomendasi kepada Dewan Komisaris
mengenai penunjukkan Auditor Ekternal
berdasarkan pada independensi, ruang
lingkup penugasan, dan fee. Komite juga
memastikan bahwa Auditor Eksternal
telah mempertimbangkan semua
risiko-risiko utama.
118
Internal Audit
The committee reviewed the findings and
recommendations of the Internal Audit
and monitored the follow-up activities by
the BOD.
Risk Management
The committee reviewed the risk
management framework formulated
by the BOD, including exposures to
major risks and activities to monitor and
mitigate these exposures.
Internal Control
The committee reviewed and evaluated the
effectiveness of the Company’s internal
control system.
Audit Internal
Komite melakukan penelaahan atas temuan
dan rekomendasi dari Audit Internal,
serta mengawasi pelaksanaan tindak lanjut
oleh Direksi.
Manajemen Risiko
Komite melakukan penelaahan atas
kerangka manajemen risiko yang
diformulasikan oleh Direksi, termasuk
exposure atas risiko-risiko utama dan
langkah-langkah yang dilakukan untuk
mengawasi dan mengendalikan
exposure tersebut.
Pengendalian Internal
Komite melakukan penelaahan dan
mengevaluasi efektivitas sistem
pengendalian internal Perseroan.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Regulations
The committee reviewed the Company’s
compliance with capital market rules and
regulations, as well as other regulations
related to the Company’s activities.
Conflict of Interest
The committee reviewed and advised the
BOC on any potential conflict of interest by
the Company’s key appointment holders.
Meetings
In 2014, 6 (six) Audit Committee meetings
were held; these comprised 2 (two)
meetings with the External Auditor and
4 (four) meetings with the Directors
and management, with an attendance
rate of 89%.
Peraturan
Perundang-undangan
Komite melakukan penelaahan atas
kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan
dan peraturan pasar modal, serta peraturan-
peraturan lainnya yang berkaitan dengan
kegiatan Perseroan.
Benturan Kepentingan
Komite melakukan penelaahan dan
menyampaikan masukan kepada
Dewan Komisaris terkait potensi
benturan kepentingan oleh pihak-pihak
yang ditunjuk Perseroan.
Rapat
Di tahun 2014, telah diselenggarakan
sebanyak 6 (enam) kali rapat Komite Audit;
terdiri dari 2 (dua) kali rapat dengan Auditor
Eksternal dan 4 (empat) kali rapat dengan
Direksi dan manajemen, dengan tingkat
kehadiran sebesar 89%.
LAPORAN T AHU NAN 2014
CORPORATE HUMAN
RESOURCES
Sumber Daya Manusia
Overview
The vision and mission are the Company’s
business foundation. Fulfilling the
Company’s vision and mission requires
capable and dependable employees,
Gambaran Umum
Perseroan telah menetapkan visi dan misi
yang menjadi landasan bisnis Perseroan.
Pencapaian visi dan misi tersebut
membutuhkan dukungan sumber daya
yang kompeten dan tangguh. Dalam hal ini,
and the Company considers its human
resource (“HR”) to be one of its core
assets. The company’s total employees of
over 30 thousand people plays important
and strategic roles working together to
achieve the Company’s objectives.
Sumber Daya Manusia (“SDM”) merupakan
salah satu aset utama Perseroan. Jumlah
karyawan sebanyak lebih dari 30 ribu orang
memiliki peran penting dan strategis dalam
mencapai tujuan Perseroan.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
The Company is committed to continuously
develop qualified and competent HR in
order to accelerate its effort to achieve the
expected performance.
Untuk itu Perseroan mempunyai komitmen
untuk terus mengembangkan SDM yang
berkualitas dan kompeten, sehingga dapat
mempercepat usaha untuk mencapai tingkat
kinerja yang diharapkan.
119
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
2014 Review
The Company’s performance is dependent
on the capabilities of its HR. Proper HR
management is required to ensure that
all employees possess the capabilities to
execute the Company’s business strategies.
To support this in 2014, the Company
focused on the strategic development of
competence and quality of employees.
During the year, the Company formulated
a comprehensive HR plan that was
aligned with the business plan. It
identified the overall HR conditions
and requirements. This was a critical
process to improve the effectiveness
and availability of the company’s HR.
As part of this process, the Company
has developed a succession plan using a
systematic approach to identify potential
leaders and chart out their career and
competency development roadmap.
Ulasan Kinerja 2014
Kinerja Perseroan sangat ditentukan
oleh kapabilitas SDM yang dimilikinya.
Dibutuhkan pengelolaan yang tepat
agar SDM memiliki kemampuan yang
mencukupi untuk menjalankan strategi
bisnis Perseroan. Guna menunjang hal
tersebut, pada tahun 2014 Perseroan fokus
pada langkah strategis untuk meningkatkan
kompetensi dan kualitas karyawan.
Sepanjang tahun 2014, Perseroan telah
menetapkan rencana SDM yang terpadu
sejalan dengan rencana bisnis yang
telah disusun. Perseroan juga telah
melakukan identifikasi atas kondisi dan
kebutuhan SDM secara menyeluruh.
Hal ini merupakan proses yang penting
sebagai upaya untuk meningkatkan
efektivitas dan ketersediaan SDM.
Sebagai bagian dari proses tersebut,
Perseroan telah mengembangkan rencana
suksesi melalui pendekatan yang sistematis
guna mengindentifikasi calon-calon
pemimpin, serta merencanakan jenjang karir
dan pengembangan kompetensi mereka.
120
To ensure the readiness of the talent
pool within the company, the Company
has invested in various efforts, including
training programs for technical and
soft skills, competency development
and performance improvement.
In 2014, the Company conducted team
building programs for several divisions
and subsidiaries to improve workplace
productivity. The program was designed
to develop communication and managerial
skills, enhance teamwork and foster closer
relationships among the participants.
Employees also attended courses
and workshops for personal
development. Potential leaders were
earmarked to attend the leadership
training conducted by Indofood.
Guna menjaga ketersediaan talenta-
talenta dalam perusahaan, Perseroan
telah melakukan berbagai upaya,
termasuk di antaranya program
pelatihan pengembangan keterampilan
teknis dan soft skill, pengembangan
kompetensi dan peningkatan kinerja.
Di tahun 2014, Perseroan
menyelenggarakan program team building
bagi beberapa divisi dan anak perusahaan
guna mendorong peningkatan produktivitas.
Program tersebut dirancang untuk
membangun keterampilan komunikasi dan
manajerial, meningkatkan kerja sama tim
dan mendorong terciptanya hubungan yang
lebih erat antar peserta.
Karyawan juga mengikuti berbagai pelatihan
dan workshop di bidang pengembangan
kepribadian. Calon-calon pemimpin dipilih
untuk mengikuti pelatihan kepemimpinan
yang diselenggarakan oleh Indofood.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
To fulfill the growing demand for talent
such as management trainees, fresh
graduates and experienced employees,
the Company is recruiting both internally
and externally through various channels,
including job fairs, social media, career
websites and recruitment agencies.
As the achievement of the Company’s target
is strongly influenced by the contribution
of each employee, the Company has used
a performance management system to
translate the company’s objectives into
clear outputs and deliverables for each
employee. The system clearly outlines the
scope of work and sets realizable targets.
Regular monitoring and performance
review, in the form of formal and informal
discussions, were conducted throughout
the assessment period before the final
performance review, where the individual
performance would be measured against
key performance indicators set at the
beginning of the year.
Guna memenuhi kebutuhan SDM seperti
management trainees, fresh graduates
maupun karyawan berpengalaman yang
terus meningkat, Perseroan melakukan
rekrutmen internal dan eksternal
melalui berbagai cara, termasuk
melalui bursa kerja, media sosial, situs
karir dan agen-agen rekrutmen.
Mengingat pencapaian target Perseroan
sangat dipengaruhi oleh kontribusi dari
karyawan, Perseroan telah menggunakan
performance management system untuk
menerjemahkan sasaran perusahaan
ke dalam output dan pencapaian untuk
setiap karyawan. Sistem tersebut secara
jelas menguraikan lingkup pekerjaan
dan target-target yang harus dicapai.
Proses pengawasan dan evaluasi kinerja
dalam bentuk diskusi formal dan informal
diselenggarakan secara rutin selama periode
penilaian sebelum evaluasi final, dimana
kinerja masing-masing individu diukur
berdasarkan key performance indicators
yang telah ditetapkan di awal tahun.
LAPORAN T AHU NAN 2014
Another key factor supporting the
company’s success is the creation
of a conducive and harmonious work
environment for the employees.
Mutual agreement between management
and employees is continuously developed
and maintained so that together, they
can work as one towards the company’s
operational goals.
In 2014, the Company successfully
renewed or issued the Collective Labor
Agreement (“CLA”) and the Regulations
of the company at 10 of its business
locations – the result of its ability to
foster harmonious industrial relations.
Terciptanya lingkungan kerja yang
kondusif dan harmonis bagi karyawan
merupakan faktor penting lainnya yang
mendukung keberhasilan perusahaan.
Kesepahaman antara manajemen dan
karyawan terus dibina dan dipelihara
sehingga dapat bekerja sama meraih
sasaran operasional perusahaan.
Pada tahun 2014, Perseroan telah berhasil
memperbaharui dan menerbitkan Perjanjian
Kerja Bersama (“PKB”) dan Peraturan
perusahaan di 10 lokasi usaha sebagai
hasil upaya Perseroan dalam menjalin
hubungan industrial yang harmonis.
To further enhance this relationship,
the Company conducted various formal
and informal activities, such as routine
bipartite dialogues, communication
forums, religious activities, sports
tournaments, recreation events and
other activities, for its employees.
The Company has started implementing
the Systems Applications Products
(“SAP”) HR information system to
effectively manage its extensive employee
base throughout Indonesia. The SAP
HR was being progressively rolled out
to the business units in phases.
Guna meningkatkan hubungan industrial,
Perseroan telah melaksanakan berbagai
kegiatan formal maupun informal, berupa
penyelenggaraan dialog bipartit secara rutin,
forum komunikasi, kegiatan keagamaan,
turnamen olahraga, kegiatan rekreasi serta
kegiatan kebersamaan lainnya bagi karyawan.
Perseroan telah mulai mengimplementasikan
sistem informasi Systems Applications
Products (“SAP”) HR agar dapat secara
efektif mengelola karyawannya di seluruh
Indonesia. SAP HR telah diimplementasikan
secara bertahap ke unit-unit usaha.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
In 2014, it was extended to all branches
of SRC, AIBM, IASB and PT Indofood
Comsa Sukses Makmur (“ICSM”).
Business units that were already using
the SAP HR system received an upgrade,
which came with the SAP Time Positive
and other improved functions.
The Company is fully committed to
create a safe, healthy and productive
workplace that meets local regulations. The
Company has put in place a comprehensive
Safety, Health and Environment (“SHE”)
management system to achieve this.
Di sepanjang tahun 2014, penggunaan
SAP HR telah diperluas ke seluruh cabang
SRC, AIBM, IASB dan PT Indofood
Comsa Sukses Makmur (“ICSM”). Unit-
unit usaha lain yang telah menggunakan
SAP HR melakukan system upgrade yang
dilengkapi dengan fitur SAP Time Positive
dan fungsi-fungsi lain yang disempurnakan.
Perseroan berkomitmen penuh dalam
menciptakan lingkungan kerja yang aman,
sehat dan produktif serta sesuai dengan
peraturan setempat. Oleh karenanya,
Perseroan telah membangun sistem
manajemen Keselamatan, Kesehatan Kerja
(“K3”) dan Lingkungan yang komprehensif.
121
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
In 2014, 19 work sites were certified
to the Work Safety and Health Management
System and 7 work sites were OHSAS
18001 certified. For environmental
management, 23 work sites were ISO
14001 certified and 27 work sites were
PROPER audited.
The increased number of work sites
achieving PROPER green award is
testament of the Company’s commitment
in environmental management. Some of the
ecological-friendly initiatives running at the
work sites included energy saving programs
and reduction of hazardous waste.
The Company fully supports a continuous
improvement culture as a means to
enhance productivity and performance. A
combination of efforts comprising training,
socialization, coaching, consultation, and
continuous improvement competitions are
used to achieve the best results.
Pada tahun 2014, sebanyak 19 lokasi
kerja telah memperoleh sertifikasi
Sistem Manajemen Keselamatan dan
Kesehatan Kerja dan 7 lokasi kerja telah
meraih sertifikasi OHSAS 18001. Di
bidang pengelolaan lingkungan hidup,
sebanyak 23 lokasi kerja telah meraih
sertifikasi ISO 14001, sedangkan 27 lokasi
kerja telah diaudit melalui PROPER.
Meningkatnya jumlah lokasi kerja yang
berhasil meraih peringkat hijau PROPER
merupakan bukti komitmen Perseroan
di bidang pengelolaan lingkungan.
Beberapa inisiatif ramah lingkungan di
lokasi-lokasi tersebut meliputi program
penghematan energi dan pengurangan
limbah bahan berbahaya dan beracun.
Perseroan mendukung penuh budaya
perbaikan berkelanjutan (continuous
improvement culture) sebagai upaya
untuk meningkatkan produktivitas
dan kinerja. Berbagai upaya yang
meliputi kegiatan pelatihan, sosialisasi,
pembinaan, konsultasi dan kompetisi
perbaikan berkelanjutan, dimanfaatkan
guna meraih hasil yang terbaik.
122
The continuous improvement competitions,
in particular, have encouraged greater
innovation and creativity among the
employees. Workplace improvement
projects were carried out in each working
unit, from team formation, problem
identification and problem solving to
result evaluation, standardization,
control and monitoring.
Internal productivity competitions,
including the Convention on Quality
Working Group, Problem Solving Group, and
Continuous Improvement Group, were held
in several divisions.
During the year, the Company has aligned
ICSM and other newly acquired businesses
to its HR strategies and activities, which
include organizational review, payroll,
recruitment, implementation of HR
information systems, and preparation
of HR policies.
Kompetisi perbaikan berkelanjutan berhasil
mendorong semangat inovasi dan kreativitas
karyawan. Proyek-proyek perbaikan tempat
kerja dilaksanakan oleh masing-masing
unit kerja, dimulai dari pembentukan tim,
identifikasi dan pemecahan masalah,
hingga evaluasi hasil, standardisasi,
kontrol dan pengawasan.
Kompetisi produktivitas internal termasuk
Konvensi Kelompok Kerja Mutu, program
Problem Solving Group serta program
Continuous Improvement Group, telah
dilaksanakan di beberapa divisi.
Di sepanjang tahun 2014, Perseroan telah
melakukan penyelarasan atas strategi
SDM ICSM serta beberapa perusahaan
yang baru diakuisisi, di antaranya meliputi
evaluasi organisasi, penggajian, rekrutmen,
pelaksanaan sistem informasi SDM
dan mempersiapkan kebijakan SDM.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
2015 Outlook
The Company will continue to improve its
HR management as well as manpower
competencies and succession planning
capabilities in every division and subsidiary.
The CLA for most of the Company’s work
sites will be renewed from 2015 to 2017
period. The Company will maintain close
communication with the unions and good
industrial relation with its employees.
The Company will continue to improve
the SHE management by increasing
competency-based training, productivity
competitions, project planning, and aiming
for higher PROPER awards.
To increase productivity, the Company
will focus on developing the continuous
improvement system further. All divisions
and subsidiaries will be encouraged
to nurture a culture of excellence and
innovation in the workplace, and to expand
the scope and variety of projects to enhance
the Company’s performance.
Pandangan 2015
Perseroan akan terus menyempurnakan
pengelolaan dan kompetensi SDM
yang dimiliki, serta kemampuan perencanaan
suksesi dari setiap divisi dan anak perusahaan.
PKB dari sebagian besar lokasi kerja akan
diperbaharui selama periode 2015 hingga
2017. Perseroan akan menjalin komunikasi
erat dengan serikat-serikat pekerja dan
memelihara hubungan industrial yang
sehat dengan seluruh karyawan.
Perseroan akan terus meningkatkan
manajemen K3 dan Lingkungan melalui
pelatihan berbasis kompetensi, kompetisi
produktivitas, perencanaan proyek dan upaya
meraih peringkat PROPER yang lebih baik.
Sebagai upaya untuk meningkatkan
produktivitas kerja, Perseroan akan terus
melakukan pengembangan pada sistem
perbaikan berkelanjutan yang dimiliki. Seluruh
divisi dan anak perusahaan akan didorong
untuk membangun budaya keunggulan dan
inovasi di tempat kerja, serta memperluas
cakupan dan ragam jenis proyek guna
meningkatkan kinerja Perseroan.
 LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

EMPLOYEE BY CATEGORY
Karyawan Berdasarkan Kategori

MANAGEMENT MANAGER AND ABOVE

Manajer ke Atas
SUPERVISOR
Supervisor
Manajemen ‘14 ‘14
859 1.848

‘13 709 ‘13 1.368

‘12 605 ‘12 1.289

‘11 507 ‘11 1.065

‘10 529 ‘10 1.004

STAFF OPERATIVE
Staf Operatif
‘14 3.561 ‘14 25.586

‘13 2.299 ‘13 23.455

‘12 2.077 ‘12 20.200

‘11 1.766 ‘11 18.191

‘10 1.635 ‘10 18.037

EDUCATION BACHELOR AND ABOVE

Sarjana ke Atas
DIPLOMA
Diploma
JUNIOR HIGH SCHOOL
Sekolah Menengah Pertama
Pendidikan ‘14 ‘14 ‘14 2.036
3.934 1.874

‘13 3.080 ‘13 1.293 ‘13 1.755

‘12 2.604 ‘12 1.201 ‘12 1.665

‘11 2.086 ‘11 913 ‘11 1.574

‘10 1.993 ‘10 895 ‘10 1.660

SENIOR HIGH SCHOOL ELEMENTARY SCHOOL

Sekolah Menengah Atas Sekolah Dasar
‘14 23.296 ‘14 714
‘13 21.102 ‘13 601
‘12 18.183 ‘12 518
‘11 16.225 ‘11 731
‘10 15.891 ‘10 766

AGE BELOW 25 YEARS OLD 25-35 YEARS OLD

Di Bawah 25 Tahun 25-35 Tahun
Usia
‘14 6.762 ‘14 9.646

‘13 6.266 ‘13 7.946

‘12 4.893 ‘12 7.042

‘11 2.965 ‘11 6.707

‘10 2.680 ‘10 7.081

36-45 YEARS OLD 46-55 YEARS OLD

ABOVE 55 YEARS OLD
36-45 Tahun 46-55 Tahun
Diatas 55 Tahun
‘14 9.602 ‘14 5.174 ‘14 670
‘13 9.468 ‘13 4.082 ‘13 69
‘12 9.176 ‘12 2.997 ‘12 63
‘11 9.143 ‘11 2.677 ‘11 37
‘10 9.301 ‘10 2.112 ‘10 31
123
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

T
he Company continues to be 1. PROPER
PROPER RATING 2013 2014
committed in its CSR efforts,
In 2014, the Company’s 27 work sites
which are in line with the
participated in PROPER environmental Gold - -
mission to contribute to the welfare of
management assessment.
the local communities and to protect the Green 1 5
environment, as well as to continuously
From 27 work sites, 22 work sites in this Blue 25 22
increase stakeholders’ value.
year have successfully attained at least
Red - -
blue rating, as compared with 25 last year.
Environmental And this year, a total of 5 work sites have Black - -
Management achieved the green rating, as compared to 1
Total Work Sites 26 27
work site last year.
ICBP strives to increase the awareness of
environmental protection and conservation
through the following programs:

Perseroan terus berkomitmen pada 1. PROPER

PERINGKAT PROPER 2013 2014
upaya-upaya di bidang CSR, sejalan
Di tahun 2014, sebanyak 27 lokasi kerja
dengan misinya untuk memberikan
Perseroan berpartisipasi dalam program Emas - -
kontribusi bagi kesejahteraan masyarakat
penilaian pengelolaan lingkungan PROPER.
dan pelestarian lingkungan, serta Hijau 1 5
meningkatkan stakeholders’ value secara
Dari ke 27 lokasi kerja, tahun ini sebanyak Biru 25 22
berkesinambungan.
22 lokasi kerja berhasil meraih setidaknya
Merah - -
peringkat biru, dibandingkan tahun
Pengelolaan sebelumnya sebanyak 25 lokasi kerja. Pada Hitam - -
Lingkungan tahun ini 5 lokasi kerja juga telah berhasil
Total Lokasi Kerja 26 27
meraih sertifikat peringkat hijau, sementara
ICBP terus berupaya meningkatkan tahun 2013 hanya 1 lokasi kerja.
kesadaran dan kepedulian terhadap
pelestarian lingkungan hidup melalui
program-program berikut:

124
LAPORAN T AHU NAN 2014
2. Environmental Management
System
The Company has implemented an
Environmental Management System
(“EMS”) in each operating unit. The EMS
of the Noodles, Dairy, Nutrition & Special
Foods and Packaging Divisions have attained
ISO 14001 standard.
3. Environmental Management
Initiatives
ICBP’s environmental management
initiatives are carried out through a variety of
programs, including the following:
- The 5R program – Ringkas, Rapi, Resik,
Rawat, Rajin (Compactness, Neatness,
Cleanliness, Maintenance, and Diligence).
All the offices and factories subscribed
to these basic principles in sustaining a
conducive workplace and environment.
- Green Factory program to implement
3R (Reduce, Reuse, Recycle) in operation
by reducing water and paper usage and
wastage, reusing carton boxes, and
recycling materials, such as metal cans
and waste oil.
2. Sistem Manajemen
Lingkungan
Perseroan telah menerapkan Sistem
Manajemen Lingkungan (“SML”) di masing-
masing unit operasionalnya. SML di Divisi Mi
Instan, Dairy, Nutrisi & Makanan Khusus dan
Kemasan telah meraih standar ISO 14001.
3. Inisiatif Pemeliharaan
Lingkungan
Inisiatif ICBP di bidang pemeliharaan
lingkungan dilaksanakan melalui berbagai
program antara lain:
- Program 5R - Ringkas, Rapi, Resik, Rawat,
Rajin. Seluruh area perkantoran dan
pabrik menjalankan prinsip dasar ini untuk
memelihara tempat kerja dan lingkungan
yang kondusif.
- Program Green Factory untuk
mengimplementasikan 3R (Reduce,
Reuse, Recycle) dalam kegiatan
operasional melalui pengurangan
penggunaan air dan kertas, serta
limbah, pemanfaatan ulang karton boks,
daur ulang material seperti kaleng
dan oli bekas.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
- Environmental protection activities, such b) Implementation of LED lamps.
as constructing biopore holes and water The Food Ingredients operating unit
absorption wells to capture rainwater in Surabaya and Snack Foods Division
and maintain the ground water for the in Semarang have replaced all
local communities. photoluminescent lights with
energy-efficient LED lamps, and
- Green Day program, which the Nutrition & achieved reduction in electricity
Special Foods Division in Bandung has been consumption respectively.
organizing since 2011, to manage waste
and reduce carbon emissions. By having
these innitiatives, Indofood, through ICBP’s
Nutrition & Special Foods Division won
the prestigious Indonesian Green Awards
2014 initiated by The La Tofi CSR School
and endorsed by the Indonesia Ministry of
Forestry and Ministry of Industry.
- Energy-saving programs:
a) Reduction of fossil fuel usage.
Used cooking oil from production is
processed and mixed with diesel and
used as fuel for the boilers. This has
significantly reduced diesel usage in
the Food Ingredients operating unit and
Snack Foods Division in Semarang.
- Kegiatan pelestarian lingkungan, b) Penggunaan lampu LED.
antara lain melalui pembuatan lubang Unit usaha Bumbu di Surabaya dan
biopori dan sumur resapan untuk Divisi Makanan Ringan di Semarang
menampung air hujan dan memelihara telah mengganti seluruh penerangan
air tanah untuk masyarakat sekitar. photoluminescent dengan lampu LED
yang lebih efisien, serta hemat energi.
- Program Green Day, yang telah
diselenggarakan sejak tahun 2011 oleh
Divisi Nutrisi & Makanan Khusus di
Bandung, dalam mengelola limbah dan
mengurangi emisi karbon. Atas inisiatif
tersebut, Indofood melalui Divisi Nutrisi
& Makanan Khusus dari ICBP berhasil
meraih Indonesian Green Awards 2014
yang diselenggarakan oleh The La Tofi CSR
School yang didukung oleh Kementerian
Kehutanan dan Kementerian Perindustrian.
- Program penghematan energi:
a) Pengurangan penggunaan bahan
bakar fosil.
Minyak goreng yang telah digunakan
untuk produksi diproses dan dicampur
dengan solar sebagai bahan bakar boiler.
Inisiatif ini secara signifikan mengurangi
penggunaan solar di unit usaha Bumbu
dan Divisi Makanan Ringan di Semarang.
125
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
4. Waste Bank
The Act No. 18 year 2008 (Solid Waste
Management) and Government Regulation
No. 81 year 2012 (Household Solid
Waste and Household-like Solid Waste
Management) require all industries to
comply with the government’s waste
management standard within ten years
since its enactment.
To achieve this target, ICBP has formed
a coalition with five consumer goods
companies in 2010 to pilot the
“Waste Bank” program in Pejaten,
Pasar Minggu, South Jakarta.
Waste Bank is a community assistance
program that actively engages the local
communities to develop ways to reduce,
reuse and recycle packaging and other
household waste.
4. Bank Sampah
Undang-Undang No. 18 Tahun 2008
(Pengelolaan Sampah) dan Peraturan
Pemerintah No. 81 Tahun 2012 (Pengelolaan
Sampah Rumah Tangga dan Sampah Sejenis
Sampah Rumah Tangga) mewajibkan
seluruh industri untuk menerapkan
pengelolaan sampah sesuai ketentuan
dalam jangka waktu 10 tahun sejak
diberlakukannya ketentuan tersebut.
Guna mencapai target tersebut, pada
tahun 2010 ICBP telah membangun kerja
sama dengan lima perusahaan barang
konsumsi lain untuk melaksanakan proyek
percontohan “Bank Sampah” di Pejaten,
Pasar Minggu, Jakarta Selatan.
Bank Sampah merupakan program yang
secara aktif mendorong masyarakat
mengembangkan cara-cara untuk
mengurangi, memanfaatkan kembali dan
mendaur ulang sampah kemasan serta
sampah rumah tangga.
126
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
One of the positive outcomes of the
program was the empowerment of the local
community with the creation of the Delima
Group, an independent social enterprise, to
manage the waste as a communal business.
With the successful pilot project in Pejaten,
the Company have partnered with Jakarta
Green Monster, a non-governmental
organization to replicate the Waste
Bank program in West Semper and West
Pademangan, North Jakarta. In 2014, the
Company successfully established two
waste banks namely Rajawali and Perisai.
5. Sustainable Tree Planting
ICBP is in collaboration with the World Wide
Fund (“WWF”) Indonesia on a tree planting
program in conservation forest of Mount
Wilis, East Java, to recover the critical
riverbank area of Brantas. The Company are
committed to plant around 4,000 trees, and
will monitor their growth over the next five
years using geotagged photos.
Salah satu hasil positif dari proyek tersebut
adalah pemberdayaan masyarakat melalui
pembentukan Kelompok Delima, sebuah
badan sosial independen yang mengelola
sampah sebagai kegiatan usaha masyarakat.
Menyusul keberhasilan proyek percontohan
di Pejaten, Perseroan bekerja sama dengan
Jakarta Green Monster, sebuah lembaga
swadaya masyarakat, untuk mereplikasi
program Bank Sampah tersebut ke wilayah
Semper Barat dan Pademangan Barat di
Jakarta Utara. Di tahun 2014, Perseroan
berhasil membentuk dua bank sampah,
yakni Rajawali dan Perisai.
5. Penanaman Pohon SECARA
Berkelanjutan
ICBP bekerjasama dengan World Wide Fund
(“WWF”) Indonesia melaksanakan program
penanaman pohon di Hutan Lindung Gunung
Wilis, Jawa Timur, untuk menyelamatkan
daerah aliran sungai Brantas yang kritis.
Perseroan memiliki komitmen untuk
menanam sekitar 4.000 pohon, serta akan
terus memonitor pertumbuhannya dalam
lima tahun ke depan menggunakan teknologi
foto geotag.
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

Labor, Occupational 1. Labor The Company provides 90 days of maternity

Safety And Health leave for the female employees, and retains
ICBP offers equal career development
their current positions and entitlements
Practices opportunities to all employees
until they are able to return to work from
regardless of race, religion and gender.
their maternity leave.
The Company fully complies with all labour
laws and regulations.
In the area of HR management,
the Company strives to fulfill employees’
welfare and expectations.

Praktik Ketenagakerjaan, 1. Ketenagakerjaan Perseroan memberikan cuti melahirkan

Keselamatan ICBP menawarkan kesempatan
selama 90 hari bagi karyawan wanita,
dan Kesehatan Kerja pengembangan karir yang sama bagi
serta menjamin bahwa mereka dapat
kembali menempati jabatan semula setelah
setiap karyawan tanpa memperhatikan
cuti melahirkan.
latar belakang suku, agama dan gender.
Perseroan sepenuhnya mematuhi
Di bidang manajemen SDM, Perseroan
semua undang-undang dan peraturan
berupaya secara efektif untuk memenuhi
ketenagakerjaan yang berlaku.
kesejahteraan dan harapan karyawan.

127
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
2. Occupational Safety
and Health
ICBP is committed to the occupational
safety and health of all its employees.
This commitment is outlined in the SHE
integrated policy. The guidelines for these
two policies are regularly communicated to
all operating units.
ICBP complies with the Government
Regulation No. 50 year 2012 to implement
the Occupational Safety and Health
Management System Certification (“SMK3”)
in all its work sites. Up to 2014, there were
19 work sites that have received the SMK3
2. Keselamatan Dan Kesehatan
Kerja
ICBP berkomitmen mengutamakan prinsip
keselamatan dan kesehatan kerja bagi
segenap karyawannya. Komitmen tersebut
tertuang dalam kebijakan di bidang K3 dan
Lingkungan yang terintegrasi. Secara rutin,
pedoman-pedoman dalam kedua kebijakan
tersebut dikomunikasikan ke seluruh unit
operasional ICBP.
ICBP mematuhi Peraturan Pemerintah
No. 50 Tahun 2012 dengan menerapkan
sertifikasi Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (“SMK3”)
di seluruh unit operasionalnya. Sampai
dengan tahun 2014 terdapat 19 lokasi kerja
128
certification, comprising 15 work sites in
the Noodles Division and 4 work sites in the
Dairy Division.
The Company’s commitment to implement
SMK3 continuously minimizes the occurance
of fatal work-related accidents and property
loss, and aims to achieve a zero accident
rate. The SMK3 system is able to accurately
identify the source of accidents, assess and
mitigate the risks, and implement
measures to eliminate recurrence of
common accidents.
yang telah bersertifikat SMK3, yaitu 15 di
Divisi Mi Instan dan 4 di Divisi Dairy.
Komitmen Perseroan untuk menerapkan
SMK3 secara terus-menerus dapat
meminimalkan peluang terjadinya
kecelakaan kerja yang fatal, kerusakan/
kehilangan property serta meningkatkan
pencapaian zero accident (nihil kecelakaan).
Hal ini dimungkinkan karena dengan
sistem ini dapat secara akurat dilakukan
identifikasi sumber kecelakaan, penilaian
dan pengendalian resiko, serta penyusunan
rencana tindakan untuk mengurangi
terjadinya kecelakaan kerja.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Until 2014, 7 work sites have received
the OHSAS 18001:2007 certification, an
international SMK3 standard, comprising
1 work site in the Noodles Division, 5 work
sites in the Dairy Division, and 1 work site
in the Nutrition & Special Foods Division.
This certification contributes to ICBP’s
competitive advantage within
the export markets.
Sampai dengan tahun 2014, sebanyak 7
lokasi kerja telah meraih sertifikat OHSAS
18001:2007, standar internasional SMK3,
yang terdiri dari 1 lokasi kerja di Divisi Mi
Instan, 5 di Divisi Dairy dan 1 di Divisi Nutrisi
& Makanan Khusus. Sertifikasi ini turut
berkontribusi dalam meningkatkan daya
saing ICBP di pasar ekspor.
LAPORAN T AHU NAN 2014
Social And Community
Development
The objective of the CSR program is to
create long term values for the Company
and encourage sustainable growth in line
with shareholder and stakeholder interests.
ICBP’s social and community development
activities are based on the following five
pillars, in line with Indofood:
- Building Human Capital
- Outreaching to The Community
- Strengthening Economic Value
- Protecting the Environment
- Solidarity for Humanity
1. Building Human Capital
One of the key factors to raise
Indonesia’s international competitiveness
and innovativeness is in human
capital development.
Pengembangan Sosial Dan
Kemasyarakatan
Tujuan dari program CSR adalah
menciptakan nilai jangka panjang bagi
Perseroan dan mendorong pertumbuhan
berkelanjutan yang selaras dengan
kepentingan pemegang saham dan
stakeholders lainnya.
Kegiatan sosial dan kemasyarakatan yang
dijalankan oleh ICBP mengacu kepada lima
pilar Indofood, sebagai berikut:
- Pembangunan Sumber Daya Manusia
- Partisipasi Aktif Dalam Kegiatan
Komunitas
- Peningkatan Nilai Ekonomi
- Menjaga Kelestarian Lingkungan
- Solidaritas Kemanusiaan
1. Pembangunan Sumber Daya
Manusia
Pengembangan SDM merupakan salah
satu faktor penting untuk meningkatkan
kemampuan inovasi dan daya
saing Indonesia di tingkat internasional.
The Company has implemented the
following strategic programs as means
of supporting the human capital
development efforts.
a) Education
• Indofood Scholarship The Company
awards scholarships annually to
employees’ children who have
demonstrated outstanding academic
achievements. In 2014, almost
2,000 scholarships were awarded to
employees’ children from elementary
to university levels. This brings the
total number of financial assistance
beneficiaries to around 21,000 from
2005 to 2014.
• Indofood Riset Nugraha (“IRN”)
IRN is a financial assistance program
to support undergraduates on their
research work related to topics on
nutrition improvement, food security and
food technology.
Perseroan telah melaksanakan program-
program strategis berikut untuk mendukung
upaya pengembangan SDM.
a) Pendidikan
• Beasiswa Indofood Setiap tahun,
Perseroan memberikan beasiswa bagi
anak-anak karyawan yang berprestasi
secara akademik. Di tahun 2014, sekitar
2.000 beasiswa telah diberikan kepada
anak-anak karyawan di tingkat sekolah
dasar hingga perguruan tinggi. Dengan
demikian, jumlah penerima beasiswa
dari tahun 2005 sampai dengan 2014
mencapai sekitar 21.000 orang.
• Indofood Riset Nugraha (“IRN”)
IRN merupakan program pemberian
bantuan dana bagi para mahasiswa S1
yang akan melakukan penelitian dengan
topik peningkatan gizi, ketahanan pangan
dan teknologi pangan.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
The program was known as Bogasari
Riset Nugraha when it was first
established in 1998. Since 2006, the
program was expanded from its initial
focus on food diversification research
to food security and nutrition in order
to address emerging challenges
in Indonesia.
In 2014, the program continued to
focus on research work on food security
through diversification of food sources
with the theme “Educate the Nations
Through Diversification of Marine and
Land Resources Based Food.”
A committee of nine prominent
Indonesian experts in food technology
and industry evaluated more than 230
proposals and recommended funding for
around 50 selected research projects.
To date, IRN has provided financial
assistance to more than 500
researchers from both state-owned and
private universities in Indonesia.
Sebelumnya, program ini dikenal dengan
nama Bogasari Riset Nugraha ketika
diluncurkan pada tahun 1998. Sejak
tahun 2006, program ini telah diperluas
dari riset yang semula difokuskan pada
topik diversifikasi pangan, menjadi
topik ketahanan pangan dan gizi seiring
dengan tantangan-tantangan baru yang
dihadapi Indonesia.
Di tahun 2014, program ini tetap
berfokus pada penelitian di bidang
ketahanan pangan melalui diversifikasi
sumber pangan dengan mengusung
tema “Mencerdaskan Bangsa Melalui
Penganekaragaman Pangan Berbasis
Sumber Daya Laut dan Darat.” Dewan
pakar yang terdiri dari sembilan ahli
terkemuka di bidang industri dan
teknologi pangan Indonesia telah
mengevaluasi lebih dari 230 proposal
dan menyampaikan rekomendasi untuk
mendanai sekitar 50 proyek penelitian.
Hingga saat ini, IRN telah memberikan
bantuan kepada lebih dari 500 peneliti
dari berbagai perguruan tinggi negeri dan
swasta di Indonesia.
129
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

b) Nutrition Improvement
The Scaling Up Nutrition or known as
SUN movement is an ongoing effort to
eliminate all forms of malnutrition. It is
based on the basic human right for every
person to have access to food
and good nutrition.
The SUN movement was started in 2010
as a multi-agency effort to bring together
different stakeholders from governments,
the United Nations, NGOs, private
philanthropy, businesses and scientists to
improve nutrition in the world, mainly by
supporting governments in their planning
and execution of national nutrition
strategies. By 2014, 54 countries were
supporting the SUN movement.
The SUN movement operates the SUN
Business Network (“SBN”), which has
garnered a membership of 50-over
companies, including Indofood, since
its inauguration in 2013. The SBN aims
to be the private sector champion in
scaling up nutrition amongst the business
community and SUN stakeholders. Its
target is to reach 125 million people
annually by 2020.

b) Peningkatan Gizi
Gerakan Peningkatan Gizi (Scaling Up
Nutrition atau yang dikenal sebagai SUN)
merupakan upaya berkesinambungan
untuk menghapus berbagai bentuk
kekurangan gizi. Gerakan ini didasarkan
pada hak asasi setiap manusia untuk
memperoleh akses atas makanan dan
nutrisi yang baik.
Gerakan SUN dimulai pada tahun 2010
sebagai upaya bersama dari berbagai
pihak yang terdiri dari pemerintah, badan
Perserikatan Bangsa Bangsa, lembaga
sosial masyarakat, private philanthropy,
pelaku usaha dan para peneliti, untuk
meningkatkan gizi dunia, terutama
melalui pemberian dukungan kepada
pemerintah dalam merencanakan dan
melaksanakan strategi gizi nasionalnya.
Di tahun 2014, sebanyak 54 negara telah
mendukung gerakan SUN.
Gerakan SUN menjalankan jaringan
bisnis SUN (SUN Business Network
atau “SBN”), yang telah beranggotakan
lebih dari 50 perusahaan, termasuk
Indofood, sejak pendiriannya di tahun
2013. SBN bertujuan menjadi pendorong
sektor swasta dalam meningkatkan gizi
di kalangan komunitas bisnis dan para
stakeholders SUN. SBN menargetkan
untuk menjangkau 125 juta orang setiap
tahunnya pada tahun 2020.

130
LAPORAN T AHU NAN 2014
In 2014, Indofood was elected as one
of two co-chairs of the SBN Advisory
Committee to lead SUN movement global
nutrition effort.
The period between pregnancy and first
two years of infant nursing is deemed the
golden period in the healthy development
of the human body and brain. Any
malnutrition during this period will have
adverse effect lasting well into the adult
life of the infant.
The Presidential Decree No. 42 year
2013 (National Movement to Accelerate
Nutrition Improvement within the
Framework of the First 1,000 Days of
Life) has acknowledged this critical
development stage in infants and provided
a legal framework to ensure adequate
nutrition to every child in the first 1,000
days of its life. This includes guidelines on
planning, implementing, monitoring and
evaluating the progress of the nutrition
program. This is also aligned with the
Pada tahun 2014, Indofood dipilih sebagai
salah satu dari dua wakil ketua Komite
Penasihat SBN untuk memimpin
upaya gerakan SUN dalam meningkatkan
gizi dunia.
Periode antara masa kehamilan dan dua
tahun pertama masa pertumbuhan bayi
dipandang sebagai periode emas untuk
pertumbuhan tubuh dan otak manusia
yang sehat. Terjadinya kekurangan gizi
selama periode tersebut akan membawa
dampak buruk permanen pada bayi
hingga tumbuh menjadi dewasa.
Keputusan Presiden No. 42 tahun 2013
(Gerakan Nasional Percepatan Perbaikan
Gizi Selama 1.000 Hari Pertama
Kehidupan) telah mengakui pentingnya
tahap pertumbuhan selama periode
tersebut bagi bayi dan menjadi dasar
hukum untuk memastikan tersedianya gizi
yang cukup bagi setiap anak di 1.000 hari
pertama kehidupannya. Hal ini mencakup
kegiatan perencanaan, pelaksanaan,
pemantauan dan evaluasi kemajuan
program gizi. Keputusan tersebut sejalan
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Millennium Development Goals (“MDGs”) Other PPP efforts focusing on mother,
point 4 and 5 for Indonesia to reduce child infant and young child nutrition are
mortality and improve maternal health. as follows:
ICBP fully supports this effort by • The Laser Beam Project
producing nutritious food for infants
ICBP supports WFP’s Laser Beam
and milk products for expectant and
Project in East Nusa Tenggara Province
lactating mothers.
by providing supplementary food
for around 10,000 breastfed infants
The Company strongly advocates the
between 6 to 24 months. A subsequent
importance of proper nutrition in the first
study by WFP and the Ministry of
1,000 days of an infant’s life in Indonesia
Health in Kupang showed that the
through the Public Private Partnership
value of anthropometric indicators
(“PPP”) with the Ministry of Health,
of nutritional status of stunting was
the Office of the Special Envoy of the
significantly reduced to 54.5%, from
President of the Republic of Indonesia on
the provincial average of 70.4%.
MDGs and the United Nations’ World Food
Programme (“WFP”). • SUN Mobile Nutrition Service For
Mothers And Infants (“SUN Mobil”)
Internationally, ICBP is a member of
The SUN Mobil program is another
the Global Alliance for Improved
channel that ICBP uses to raise public
Nutrition, as well as a partner of the WFP.
awareness on the importance of
The Company also works with research
balanced nutrition from an early age.
institutions on health, nutrition and
material science to develop
nutrition solutions.
dengan tujuan Millennium Development Berikut upaya kerjasama PPP lainnya
Goals (“MDGs”) butir 4 dan 5 untuk yang fokus pada kebutuhan gizi untuk ibu,
menurunkan angka kematian anak dan bayi dan balita:
meningkatkan kesehatan ibu hamil.
• Proyek Laser Beam (“PLB”)
ICBP sepenuhnya mendukung upaya
ICBP mendukung PLB dari WFP di
tersebut dengan memproduksi makanan
propinsi Nusa Tenggara Timur dengan
bergizi untuk bayi serta produk susu bagi
menyediakan makanan pendamping air
ibu hamil dan menyusui.
susu ibu bagi sekitar 10.000 bayi berusia
6 sampai dengan 24 bulan.
Perseroan mendukung pentingnya
Studi dari WFP dan Kementerian
pemberian gizi yang memadai selama
Kesehatan di Kupang menunjukkan
1.000 hari pertama kehidupan bayi
bahwa hasil penilaian status gizi balita
di Indonesia melalui Public Private
secara antropometrik dari stunting
Partnership (“PPP”) dengan Kementerian
berhasil diturunkan secara signifikan
Kesehatan, Kantor Utusan Khusus
ke level 54,5% dari rata-rata propinsi
Presiden RI untuk MDGs dan Lembaga
sebesar 70,4%.
Pangan Dunia (“WFP”) di bawah
Perserikatan Bangsa Bangsa. • SUN Mobil Layanan Gizi Ibu dan Balita
(“SUN Mobil”)
Di kancah internasional, ICBP telah
Program SUN Mobil merupakan
menjadi anggota Global Alliance for
kegiatan ICBP lainnya untuk
Improved Nutrition, serta mitra dari WFP.
meningkatkan kesadaran masyarakat
Perseroan juga menjalin kerja sama
akan pentingnya menjaga gizi yang
dengan berbagai institusi penelitian
seimbang sejak usia dini.
di bidang kesehatan, gizi dan material
science untuk mengembangkan
berbagai solusi atas kebutuhan gizi.
131
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

SUN Mobil units are equipped with facilities • Integrated Health Post Program
and equipment to examine expectant
ICBP continues to support the IHP in the
mothers and monitor fetus growth. Each
local communities by developing the
SUN Mobil unit fosters six Integrated Health
capability of the health workers, publishing
Posts (“IHP”). SUN Mobil units visits the IHP
and distributing health booklets, providing
more often and provide product to support
free suplementary foods for breastfed
the infants with malnutrition.
infants, and conducting free health
checkups for expectant and lactating
In 2014, SUN Mobil served around 96,000
mothers. In 2014, more than 9,500 infants
infants, 3,500 expectant mothers and
and 400 expectant and lactating mothers
35,000 breastfeeding mothers in almost
were served in 130 IHP supported by ICBP.
1,400 IHP located in DKI Jakarta, West
Java, Central Java and East Java.

Unit SUN Mobil dilengkapi dengan fasilitas • Program Posyandu Binaan

dan peralatan pemeriksaan ibu hamil untuk
ICBP terus mendukung Posyandu binaan
memantau pertumbuhan janin dalam
di masyarakat melalui peningkatan
kandungan. Setiap unit SUN Mobil memiliki
kemampuan para kader kesehatan,
enam Pos Pelayanan Terpadu (“Posyandu”)
penerbitan dan penyebarluasan booklet
binaan. Unit SUN Mobil meningkatkan
kesehatan, pemberian makanan
frekuensi kunjungan ke Posyandu dan
pendamping air susu ibu secara gratis bagi
memberikan produk makanan pendamping
bayi, serta layanan pemeriksaan kesehatan
air susu ibu untuk membantu bayi dengan
gratis bagi ibu hamil dan menyusui.
kasus berat badan rendah.
Di tahun 2014, lebih dari 9.500 balita dan
400 ibu hamil dan menyusui telah dilayani
Tahun 2014, SUN Mobil melayani sekitar
di 130 Posyandu binaan ICBP.
96.000 balita, 3.500 ibu hamil dan 35.000
ibu menyusui di hampir 1.400 Posyandu
yang tersebar di wilayah DKI Jakarta,
Jawa Barat, Jawa Tengah dan Jawa Timur.

132
LAPORAN T AHU NAN 2014
2. Outreaching To The
Community
ICBP strives to build a good relationship
with the local communities by participating
in local activities and maintaining an open
communication channel with the community
leaders. Some of our regular community
outreach programs are as follows:
a) Qurban Donation
During the Eid-ul-Adha in 2014, ICBP
donated 58 cows and 169 goats to the
local communities as qurban offerings.
b) Safari Ramadhan
The Company organized various religious
programs with Islamic study groups,
charity foundations, orphanages, and
rehabilitation centers for the local
communities during the month of
Ramadhan as part of Safari Ramadhan
activity or community gathering
which was held especially around the
fast-breaking time.
2. Partisipasi Aktif dalam
Kegiatan Komunitas
Perseroan berupaya membangun hubungan
baik dengan masyarakat setempat melalui
keterlibatan pada kegiatan kemasyarakatan
dan memelihara komunikasi yang terbuka
dengan para pemimpin masyarakat
setempat. Beberapa program kegiatan rutin
untuk komunitas adalah sebagai berikut:
a) Sumbangan Hewan Qurban
Untuk memperingati hari raya Idul Adha,
di tahun 2014 ICBP memberikan bantuan
berupa hewan qurban sebanyak 58 ekor
sapi dan 169 kambing kepada masyarakat
setempat.
b) Safari Ramadhan
ICBP menyelenggarakan berbagai
kegiatan keagamaan bersama kelompok-
kelompok studi Islam, yayasan sosial,
panti asuhan dan panti rehabilitasi selama
bulan Ramadhan, sebagai bagian dari
aktivitas Safari Ramadhan atau temu
masyarakat yang diadakan terutama pada
waktu buka puasa.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
3. Strengthening Economic ICBP provides seeds, training and
Value mentoring on good agricultural practices
to potato, coconut sugar, chili and cassava
ICBP aspires to improve the economic
farmers to adopt efficient farming
well-being of the local communities
techniques and improve the productivity
through partnership programs with farmers,
of their lands. Upon harvesting, ICBP
breeders, suppliers and other Small &
would buy the agricultural products from
Medium Enterprises (“SMEs”).
the farmers at the agreed fair market
price and quality for production by the
The Company has developed assistance
Company’s operating units.
programs to improve the livelihood of
the farmers and their families, as well as
For industrial potatoes, ICBP has
mentoring programs to groom promising
established several potato farming
SMEs into independent and reliable business
partnership programs in West Nusa
partners. Some of these programs
Tenggara, West Java, Central Java and
are as follows:
East Java. To date, the cooperative
program has provided sustainable
a) Farmer Partnership
income for more than 2,800 farmers and
ICBP has developed an inclusive business their families.
model with farmers supplying raw
materials, such as potato, cassava,
coconut sugar and chili for internal
requirement. This partnership model
involved more than 6,200 farmers with
farming areas around 4.3 thousand ha.
3. Peningkatan Nilai Ekonomi Perseroan menyediakan benih, serta
menyelenggarakan pelatihan dan
ICBP berupaya meningkatkan kesejahteraan
pendampingan di bidang praktik agrikultur
ekonomi masyarakat melalui program-
yang baik untuk para petani kentang, gula
program kemitraan dengan para petani,
kelapa, cabai dan singkong agar dapat
peternak, pemasok dan usaha kecil dan
menerapkan teknik pertanian yang efisien
menengah (“SME”) lainnya.
dan meningkatkan produktivitas lahannya.
Ketika masa panen, ICBP akan membeli
Perseroan telah mengembangkan program
produk hasil panen dari para petani
bantuan untuk meningkatkan kesejahteraan
berdasarkan harga pasar dan kualitas
para petani dan keluarganya, serta program
yang disepakati untuk diolah oleh unit-unit
pendampingan untuk mengembangkan SME
operasional Perseroan.
yang memiliki potensi untuk menjadi mitra
usaha independen yang handal. Berikut
Untuk kentang industri, ICBP telah
beberapa program tersebut:
menyelenggarakan beberapa program
kemitraan pertanian kentang di Nusa
a) Kemitraan Petani
Tenggara Barat, Jawa Barat,
ICBP telah mengembangkan model usaha Jawa Tengah dan Jawa Timur. Kini,
yang inklusif dengan para petani pemasok program kerja sama ini telah
bahan baku, seperti kentang, singkong, memberikan pendapatan tetap yang
gula kelapa dan cabai untuk kebutuhan berkelanjutan bagi lebih dari 2.800 petani
produksi kami. Model kemitraan ini dan keluarganya.
melibatkan lebih dari 6.200 petani dengan
luas lahan sekitar 4,3 ribu ha.
133
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
ICBP has also developed farming
partnerships with coconut sugar and chilli
farmers in East Java and West Java. In
2014, the Company provides around 50 field
mentors to advise more than 2,300 farmers
on best practices and methods to produce
high quality coconut sugar without using
chemical preservatives.
ICBP also provides assistance to the
farmers on good chilli cultivation techniques,
helps them to access various agricultural
production materials needed and determines
a fair price for their produce.
ICBP also provides training and guidance
to farmer partner groups concerning good
agricultural practices in sustainable manner.
ICBP juga telah mengembangkan kemitraan
dengan para petani gula kelapa dan cabai di
Jawa Timur dan Jawa Barat. Di tahun 2014,
Perseroan menyediakan sekitar 50 tenaga
penyuluh lapangan untuk membina lebih dari
2.300 petani tentang praktik dan metode
terbaik untuk memproduksi gula kelapa
berkualitas tanpa menggunakan bahan
pengawet kimiawi.
Perseroan juga membina para petani
mengenai teknik budidaya cabai
yang baik serta memfasilitasi mereka
dalam mendapatkan akses berbagai sarana
produksi pertanian dan menetapkan harga
yang adil bagi hasil panennya.
ICBP memberikan pelatihan dan pembinaan
bagi kelompok-kelompok petani mitra
mengenai praktik pertanian yang baik
dan berkelanjutan.
134
b) Partnership for Indonesia Sustainable
Agriculture (“PISAgro”)
Together with Indofood, ICBP supports
sustainable agriculture as a mean of
c) Capacity Building for Tempe Producers
addressing the food security challenges.
Indofood is a founding member of PISAgro
and committed to achieve PISAgro’s
20-20-20 goals (“PISAgro Goals”).
- 20% improvement in the production of
corn, cacao, soybean, palm oil, potato,
rice and milk.
- 20% improvement in farmer welfare.
- 20% reduction in greenhouse effects
caused by carbon emissions.
PISAgro advocates inclusive partnership
with farmer suppliers and the use of
agricultural best practices to achieve high
yields, which in turn, would provide higher
income for the farmers. As an effort to
achieve PISAgro Goals, the Company as
the leader of the Potato Working Group,
has initiated a pilot project by providing
good quality potato seeds and intensive
mentoring to more than 2,800 farmers,
b) Kemitraan Pertanian Berkelanjutan
Indonesia (“PISAgro”)
Bersama dengan Indofood, ICBP
mendukung praktik pertanian
berkelanjutan sebagai cara menghadapi
c) Peningkatan Kapasitas Perajin Tempe
tantangan ketahanan pangan. Indofood
merupakan salah satu pendiri PISAgro
dan
berkomitmen mencapai target
20-20-20 PISAgro (“Target PISAgro”).
-20% peningkatan produksi jagung, kakao,
kedelai, kelapa sawit, kentang, padi
dan susu.
-20% peningkatan kesejahteraan petani.
-20% pengurangan efek rumah kaca
akibat emisi karbon.
PISAgro mendorong kemitraan inklusif
dengan para petani pemasok dan
penerapan praktik pertanian yang baik
guna memperoleh peningkatan hasil
panen sehingga dapat meningkatkan
pendapatan petani. Dalam upaya untuk
mencapai Target PISAgro, Perseroan
sebagai Ketua Kelompok Kerja Komoditas
Kentang, menginisiasi proyek percontohan
dengan menyediakan bibit kentang
unggul dan pendampingan secara intensif
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
that covers 730 hectares of planting area.
ICBP is also a member of the Soybean
Working Group in 2014.
Tempe is a traditional fermented soybean
cake favored by the locals. It is generally
perceived as a healthy snack and is the
main raw material for the novel snack
products under the Qtela brand.
ICBP mentored the tempe producers
in hygiene practices and an improved
production process to provide consistent
and high quality semi-processed tempe
for final production. Many of the tempe
producers enjoyed significant revenue
growth; a few have seen daily production
increase from 50kg to a ton. The by-
products from the tempe production has
also become a rich food source of protein
that can be used as animal feed.
kepada lebih dari 2.800 petani dengan
area penanaman seluas 730 hektar. ICBP
juga merupakan anggota Kelompok Kerja
Komoditas Kedelai di tahun 2014.
Tempe merupakan makanan dari hasil
fermentasi kedelai yang digemari
masyarakat. Tempe dipandang sebagai
makanan ringan yang sehat dan
merupakan salah satu bahan baku produk
makanan ringan merek Qtela.
ICBP memberikan bimbingan kepada
para perajin tempe tentang cara
produksi yang higienis agar dapat
menghasilkan produk yang konsisten dan
berkualitas untuk proses produksi akhir.
Banyak perajin tempe yang menikmati
peningkatan pendapatan yang signifikan;
beberapa perajin berhasil meningkatkan
produksi hariannya dari 50kg menjadi
sebesar satu ton. Ampas dari produksi
tempe juga menjadi sumber pangan kaya
protein yang dapat dimanfaatkan sebagai
pakan ternak.
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

135
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
d) Partnership With Cow Breeders
The Dairy Division has established a
partnership with the local cow breeders.
Since 2013, the Company has provided
around 360 cows to breeders who
are members of 10 cooperatives from
Pasuruan, Batu, Malang and Sidoarjo
in East Java. Up to 2014, it has bred
around 600 cows. The breeders will sell
the fresh milk produced by the cows
to the Company. In addition, within a
5-year period, they have to provide 3
calves to other breeders. The program
is expected to increase the number of
cows population in East Java, along with
growing of the Company’s need on
fresh milk.
d) Kemitraan Peternak Sapi Perah
Divisi Dairy telah menjalin kerjasama
dengan para peternak sapi perah
setempat. Sejak tahun 2013, Perseroan
telah memberikan bantuan sekitar 360
ekor sapi perah kepada peternak yang
merupakan anggota dari 10 koperasi
di wilayah Pasuruan, Batu, Malang dan
Sidoarjo di Jawa Timur. Hingga tahun
2014, sapi tersebut telah berkembang
biak menjadi sekitar 600 ekor. Peternak
penerima bantuan tersebut akan menjual
hasil susu segar kepada Perseroan. Di
samping itu dalam jangka waktu 5 tahun,
peternak wajib menggulirkan 3 ekor anak
sapi kepada peternak lain. Program ini
diharapkan dapat meningkatkan jumlah
populasi sapi perah di Jawa Timur
seiring dengan meningkatnya kebutuhan
Perseroan akan susu segar.
136
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
e) Pojok Selera By the end of 2014, the Pojok Selera
Program has trained more than
This is an entrepreneurship program to
630 people to generate culinary
train the spouses and family members of
entrepreneurs. These successful small
the farmers also the community to set
businesses have in turn created new jobs
up non rice-based food businesses. These
for the local communities.
sideline businesses provide a social safety
net for the farmer and his family in times
Beyond farmer partners, ICBP is working
of poor or late harvest.
closely with the National Agency for the
Placement and Protection of Indonesian
In 2014, the program has trained around
Overseas Workers or Badan Nasional
90 family members of potato farmers in
Penempatan dan Perlindungan Tenaga
Sempol, East Java and Bagongan,
Kerja Indonesia in Yogyakarta, to
Central Java.
redevelop the Pojok Selera program for
returning Indonesian migrant workers.
e) Pojok Selera Hingga tahun 2014, Program Pojok Selera
telah memberikan pelatihan kepada
Pojok Selera merupakan program
lebih dari 630 orang untuk menjadi
pelatihan kewirausahaan bagi para
wirausahawan di bidang kuliner. Bisnis
istri dan anggota keluarga petani serta
usaha kecil yang cukup berhasil ini telah
masyarakat untuk mengelola usaha
menciptakan lapangan kerja baru bagi
makanan non-beras. Usaha sampingan
masyarakat sekitar.
ini bermanfaat sebagai jaring pengaman
sosial bagi para petani dan keluarganya
Selain dengan mitra petani, ICBP juga
di saat mengalami gagal atau
menjalin kerjasama dengan Badan
keterlambatan panen.
Nasional Penempatan dan Perlindungan
Tenaga Kerja Indonesia cabang
Di tahun 2014, program ini telah
Yogyakarta, untuk mengembangkan
memberikan pelatihan kepada sekitar
program Pojok Selera bagi tenaga kerja
90 anggota keluarga petani kentang di
Indonesia yang telah kembali ke Indonesia.
Sempol, Jawa Timur dan Bagongan,
Jawa Tengah.
LAPORAN T AHU NAN 2014
f) Supporting Indomie stall Enterpreneurs
The Noodles Division has trained Indomie
Stall (“Warmindo”) owners in Jabodetabek
area to manage their businesses
professionally. They are taught to pay
attention to food hygiene, and to offer
diverse flavors complemented with good
nutritional content to cater to different
customer preferences. ICBP also provides
cookware to enterpreneurs who wish to
start a Warmindo business. This social
partnership has created many small
business entrepreneurs and improved the
livelihood of their families. In 2014, the
number of listed Warmindo enterpreneurs,
have exceeded 30.000 in Java.
4. Protecting The Environment
See the environmental management section
of this chapter.
f) Dukungan kepada para Pengusaha
Warung Indomie
Divisi Mi Instan telah memberikan
pelatihan kepada para pedagang Warung
Indomie (“Warmindo”) di area Jabodetabek
agar mereka dapat mengelola usahanya
secara profesional, menjaga kebersihan
makanan, serta menyajikan berbagai
varian rasa yang bergizi untuk memenuhi
selera pelanggan yang berbeda-beda.
ICBP juga memberikan bantuan peralatan
memasak kepada para wirausahawan
yang ingin memulai usaha sebagai
pedagang Warmindo. Program kemitraan
sosial ini berhasil menciptakan banyak
wirausahawan kecil dan meningkatkan
kesejahteraan keluarga mereka. Di tahun
2014, jumlah pengusaha Warmindo yang
terdaftar telah mencapai lebih dari 30.000
di pulau Jawa.
4. Menjaga Kelestarian
Lingkungan
Lihat bagian Pengelolaan Lingkungan dalam
bab ini.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
5. Solidarity For Humanity • Indofood Service Day
During natural disasters in Indonesia, ICBP The Company always participated actively
always strives to be at the frontline, to in blood donation programs organized
provide food supplies or render emergency together with the Indonesian Red Cross. In
relief support to the rescue operations. 2014, almost 10,000 Indofood employees
and locals living around ICBP operational
• Indofood Peduli Posts units participated in the program and
donated around 3,500 liters of
In 2014, the Company established
life-saving blood.
Indofood Peduli Posts for the following
emergency relief efforts:
- 10 flooding incidents: Buluran Village
in Jambi, Kertosari Village in Lampung,
Ancol in DKI Jakarta, Cililitan in West
Java, Ngaliyan Sub-District in Central
Java, Landak Regency in West Kalimantan,
Barabai in South Kalimantan, Manado in
North Sulawesi, and Kendari and Bone in
South East Sulawesi.
- 2 fire disasters: Purwakarta in West Java,
and Pandahan Village in West Sumatra.
- 2 volcanic eruptions: Sinabung in North
Sumatra and Rokatenda in East
Nusa Tenggara.
5. Solidaritas Kemanusiaan • Indofood Service Day
Perseroan senantiasa aktif berpartisipasi
Ketika terjadi bencana di Indonesia, ICBP
dalam program donor darah yang
senantiasa berupaya untuk berada di garis
dilaksanakan bersama Palang Merah
depan, baik untuk memberikan bantuan
Indonesia. Di tahun 2014, hampir
kebutuhan pangan atau memberikan
10.000 karyawan Indofood dan
dukungan penanggulangan bencana.
masyarakat sekitar unit operasional ICBP
telah berpartisipasi dan mendonorkan
• Pos Indofood Peduli
sekitar 3.500 liter darah.
Tahun 2014, Perseroan telah mendirikan
Pos Indofood Peduli untuk membantu
upaya penanggulangan bencana
sebagai berikut:
­- 10 bencana banjir: Desa Buluran di Jambi,
Desa Kertosari di Lampung, Ancol di DKI
Jakarta, Cililitan di Jawa Barat, Kecamatan
Ngaliyan di Jawa Tengah, Kabupaten
Landak di Kalimantan Barat, Barabai di
Kalimantan Selatan, Manado di Sulawesi
Utara, serta Kendari dan Bone
di Sulawesi Tenggara.
­- 2 bencana kebakaran: Purwakarta
di Jawa Barat dan Desa Pandahan di
Sumatra Barat.
­- 2 bencana letusan gunung berapi: gunung
Sinabung di Sumatra Utara dan gunung
Rokatenda di Nusa Tenggara Timur.
137
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
Product Responsibility
As an established consumer goods producer,
ICBP has implemented a rigorous quality
control system that complies with
ISO 9001:2008 for Quality Management
System and ISO 22000:2005 for Food Safety
Management System to produce safe,
hygienic and high quality F&B products
for consumers.
Tanggung Jawab Produk
Sebagai produsen barang-barang konsumsi
yang mapan, ICBP telah menerapkan
sistem pengendalian mutu yang ketat
sesuai dengan ISO 9001:2008 untuk Sistem
Manajemen Mutu dan ISO 22000:2005
untuk Sistem Manajemen Keamanan Pangan
dalam memproduksi produk makanan dan
minuman yang aman, bersih dan berkualitas
bagi konsumen.
138
All business operations, from the
procurement of raw materials to the
production, packaging, sales and delivery of
finished goods, subscribe to the Integrated
Total Quality Management program. The
Company only uses raw materials from
qualified suppliers who meet stringent
quality control standards in ICBP’s
F&B production.
Seluruh kegiatan operasional usaha,
mulai dari pembelian bahan baku, hingga
proses produksi, pengemasan, penjualan
dan pengiriman produk akhir, telah sesuai
dengan program Total Manajemen Mutu
Terpadu. Perseroan hanya menggunakan
bahan baku dari pemasok berkualitas yang
telah memenuhi standar pengendalian
kualitas yang ketat bagi produksi
makanan dan minuman ICBP.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Food content information is clearly listed on
the packaging of all products.
• Halal Commitment
All of ICBP’s F&B products have obtained
the Halal certificate and manufactured
according to the Halal requirements of The
Assessment Institute for Foods, Drugs and
Cosmetics of The Indonesian Council of
Ulemas (“LPPOM-MUI”).
Informasi tentang kandungan makanan
secara jelas disampaikan pada kemasan dari
semua produk.
• Komitmen Halal
Seluruh produk makanan dan minuman
ICBP telah memperoleh sertifikat Halal
dan diproduksi sesuai dengan persyaratan
Halal yang ditetapkan oleh Lembaga
Pengkajian Pangan, Obat-obatan dan
Kosmetika Majelis Ulama Indonesia
(“LPPOM-MUI”).
LAPORAN T AHU NAN 2014
Indofood has also established an Indofood
Halal Secretariate (“IHS”) in 2002. It
currently has a Internal Halal Auditor
(“IHA”) to perform the functions of the IHS
in assessing, monitoring, controlling and
auditing the raw materials supply and F&B
production processes to comply with the
halal requirements.
ICBP has obtained the halal assurance
system certificate of Sistem Jaminan
Halal (“SJH”) from LPPOM MUI for its
full compliance to halal requirements.
SJH is a HAS 23000 standard which
is an international reference and is
recognized by 41 foreign certification
institutions. The HAS certificate has
enabled easier export of ICBP’s products
to countries with halal requirements.
Indofood juga telah membentuk
Sekretariat Halal Indofood (“SHI”) di tahun
2002 dan saat ini memiliki Internal Halal
Auditor (“IHA”) untuk menjalankan fungsi
SHI dalam melakukan pemeriksaan,
pengendalian, pengawasan dan audit
pasokan bahan baku dan proses produksi
makanan dan minuman agar sesuai
dengan persyaratan halal.
ICBP telah memperoleh sertifikat Sistem
Jaminan Halal (“SJH”) dari LPPOM MUI
atas kepatuhan pada persyaratan halal.
SJH merupakan standar HAS 23000
yang menjadi rujukan internasional
dan diakui oleh 41 lembaga luar negeri.
Dengan memiliki sertifikat produk halal
dan sertifikat SJH maka mempermudah
proses ekspor produk-produk ICBP ke
negara-negara yang mensyaratkan
kehalalan produk.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
All IHAs are required to attend training An integrated Call Center System was
conducted by LPPOM MUI at least implemented in 2013 to provide toll-free
once every two years to refresh calls and email feedback for Indofood and
their competence. ICBP consumers.
In 2014, almost 60 IHA from ICBP In 2014, the Company received more
passed from LPPOM MUI halal than 900,000 calls and 13,000 email
training, bringing the total number feedback from the Customer Service
of ICBP’s IHA to around 260. System. The system has greatly improved
internal communication and accelerated
• Call Center the resolution of customer enquiries and
feedback. All the feedback and responses
ICBP welcomes all consumer feedback.
are recorded and stored in the system.
The Company will respond and resolve
every complaint, and consider all
suggestions for improvements. As the
Company receives more than a million
messages annually through different
channels, it is necessary to streamline
the processes and improve the efficiency
of the consumer feedback system as
our businesses expand internationally.
Setiap anggota IHA diwajibkan mengikuti Sistem Pelayanan Konsumen Terintegrasi
pelatihan yang diselenggarakan LPPOM telah diluncurkan di tahun 2013, yang
MUI minimal dua tahun sekali untuk menyediakan layanan telepon bebas
menyegarkan kembali kompetensinya. pulsa dan surat elektronik kepada para
konsumen Indofood dan ICBP.
Di tahun 2014, sebanyak hampir 60 IHA
dinyatakan lulus dari pelatihan halal Sepanjang tahun 2014, Perseroan
LPPOM MUI, sehingga total jumlah IHA menerima lebih dari 900.000 telepon
ICBP mencapai sekitar 260 orang. dan sekitar 13.000 surat elektronik
melalui Sistem Layanan Konsumen.
• Layanan Konsumen Sistem tersebut telah meningkatkan
komunikasi internal serta mempercepat
ICBP menghargai berbagai masukan
proses penanganan pertanyaan dan
yang diterima dari konsumen. Perseroan
masukan konsumen. Seluruh masukan
akan menyampaikan tanggapan dan
dan jawabannya direkam dan disimpan di
menyelesaikan setiap keluhan, serta
dalam sistem.
mempertimbangkan usulan-usulan
untuk perbaikan. Mengingat Perseroan
menerima lebih dari satu juta pesan setiap
tahun melalui berbagai saluran, maka
ada kebutuhan untuk menyederhanakan
proses dan meningkatkan efisiensi
sistem penanganan masukan
konsumen seiring dengan perluasan
usaha ke pasar internasional.
139
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
BOARD OF
commisSioners
Dewan Komisaris
Mr. Santoso was appointed as President
Commissioner based on the resolution
of the AGM in 2009 and was re-elected
based on the resolution of the AGM held
in 2012. He chairs the ICBP Nomination
and Remuneration Committee. He is
concurrently President Commissioner
of PT Nippon Indosari Corpindo Tbk, and
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk;
Commissioner of Indofood, FFI and
PT Bumi Serpong Damai Tbk; Director
of PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk
(“Indocement”); Non-Executive Director of
First Pacific Company Ltd (“First Pacific”);
and member of the Advisory Board of
Philippine Long Distance Telephone
Company (“PLDT”).
BENNY SETIAWAN
SANTOSO
Bapak Benny S. Santoso diangkat menjadi
Komisaris Utama Perseroan berdasarkan
president
keputusan RUPST Perseroan pada tahun
COMMISSIONER
2009 dan diangkat kembali pada tahun
Chairman of 2012. Beliau menduduki posisi Ketua Dewan
Nomination and Nominasi dan Remunerasi ICBP. Beliau juga
Remuneration Committee menjabat sebagai Komisaris Utama
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk, dan
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk;
Komisaris Indofood, FFI dan PT Bumi
Serpong Damai Tbk; Direktur PT Indocement
Tunggal Prakarsa Tbk (“Indocement”);
Non-Executive Director First Pacific
Company Ltd (“First Pacific”); serta anggota
Dewan Penasihat Philippine Long Distance
Telephone Company (“PLDT”) di Filipina.
140
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Mr. Santoso completed his education at
Ngee Ann College in Singapore. In 2014,
he participated in training programs,
workshops and seminars including Synopsis
on Legal and Regulatory issues: Revised
Listing Rules on connected transactions in
Hong Kong held on 15 October 2014 and
Indonesia Financial Services Authority Draft
Regulations Synopsis 2014 held on
5 December 2014.
He has no affiliation with the members
of the BOC or BOD, but is affiliated to the
Company’s shareholders.
Bapak Benny S. Santoso menyelesaikan
pendidikannya di Ngee Ann College,
Singapura. Pada tahun 2014, beliau telah
mengikuti berbagai program pelatihan,
workshop dan seminar antara lain Synopsis
on Legal and Regulatory issues: Revised
Listing Rules on connected transactions
in Hong Kong yang diselenggarakan pada
tanggal 15 Oktober 2014 dan Sinopsis
Rancangan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Tahun 2014 yang diselenggarakan
pada tanggal 5 Desember 2014.
Bapak Benny S. Santoso tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris maupun Direksi lainnya,
tetapi memiliki hubungan afiliasi dengan
pemegang saham Perseroan.
LAPORAN T AHU NAN 2014
Mr. Welirang was first appointed as a
Commissioner based on the resolution of
the AGM in 2009 and re-elected in 2012.
He also serves as Director of Indofood,
Vice President Director of Indocement,
President Commissioner of PT PP London
Sumatra Indonesia Tbk (“Lonsum”) and
PT Inti Abadi Kemasindo (“IAK”),
Commissioner of PT Salim Ivomas
Pratama Tbk (“SIMP”), PT Pondok Indah
Padang Golf Tbk, PT Damai Indah Golf
Tbk and PT Unggul Indah Cahaya Tbk,
Chairman of the Indonesian Flour Mills
Association and the Indonesian Public
Listed Companies Association, Head of the
Permanent Committee on Food Security
at the Indonesian Chamber of Commerce
and Industry, Deputy Chairman of The
Employers’ Association of Indonesia,
Board Member of The Nature Conservancy
Indonesia, Member of National Steering
Committee Global Environment Fund
and Member of the Advisory Board
of the Indonesian Association of Food
Technologists. He was previously President
Commissioner of the Surabaya Stock
Exchange and Vice Chairman of the
National Consumer Protection Agency.
Mr. Welirang has a Higher National Diploma
in Chemical Engineering from South
Bapak Franciscus Welirang pertama kali
menjabat sebagai Komisaris Perseroan
Franciscus berdasarkan keputusan RUPST Perseroan
Welirang pada tahun 2009 dan diangkat kembali pada
tahun 2012. Beliau juga menjabat sebagai
Direktur Indofood, Wakil Direktur Utama
COMMISSIONER
Indocement, Komisaris Utama PT PP London
Sumatra Indonesia Tbk (“Lonsum”) dan
PT Inti Abadi Kemasindo (“IAK”), Komisaris
PT Salim Ivomas Pratama Tbk (“SIMP”),
PT Pondok Indah Padang Golf Tbk, PT Damai
Indah Golf Tbk dan PT Unggul Indah Cahaya
Tbk, Ketua Umum Asosiasi Produsen
Tepung Terigu Indonesia dan Asosiasi
Emiten Indonesia, Ketua Komite Tetap
Ketahanan Pangan Kadin Indonesia, Ketua
Asosiasi Pengusaha Indonesia, Anggota
Direksi The Nature Conservancy Indonesia,
Anggota National Steering Committee
Global Environment Fund dan anggota
Dewan Penasihat Asosiasi Perhimpunan
Ahli Teknologi Pangan Indonesia. Beliau juga
pernah menjabat sebagai Komisaris Utama
Bursa Efek Surabaya dan Wakil Ketua Badan
Perlindungan Konsumen Nasional. Bapak
Franciscus Welirang meraih gelar Diploma
dalam bidang Chemical Engineering dari
South Bank Polytechnic di London, Inggris.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Bank Polytechnic in London,United Kingdom.
In 2014, he participated in training programs,
workshops and seminars including Working
Group Discussion on Climate Change by
Indonesian City Governments Association
(Apeksi) related to Joint Cooperation
between Private Sector and the City
Governments for Mitigation Measures and
Adaptation of Environmental Change on
6 March 2014, One Year Evaluation Seminar
on Indonesia Financial Services on
23 June 2014, Seminar on 3 Years
Implementation of Master Plan of the
Acceleration and Expansion of Indonesia’s
Economic Development 2011-2025 on
4 September 2014, International ASEAN
Economy Community Seminar on
17 October 2014, CEO Networking with the
theme Opportunities and Challenges Toward
ASEAN Economic Community 2015 on
6 November 2014, and General Discussion
with Indonesian Environmental Reviewers
Association (Inkalindo) on Sustainable
Investment on 11 December 2014.
He is related to Mr. Anthoni Salim and
Mr. Axton Salim, who are Directors
of the Company, and is affiliated to
the Company’s shareholders.
Pada tahun 2014, beliau telah mengikuti
berbagai program pelatihan, workshop dan
seminar antara lain Rapat Kelompok Kerja
Perubahan Iklim Asosiasi Pemerintah Kota
Seluruh Indonesia (Apeksi) 2014 mengenai
Kerjasama Private Sector dan Pemerintah
Kota untuk Aksi Mitigasi dan Adaptasi
Perubahan Lingkungan pada tanggal
6 Maret 2014, Seminar Evaluasi 1 Tahun
Menimbang Manfaat OJK pada tanggal
23 Juni 2014, Seminar Refleksi Tiga Tahun
Pelaksanaan Masterplan Percepatan dan
Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia
2011-2025 pada tanggal 4 September 2014,
Seminar Internasional Asean Economic
Community pada tanggal 17 Oktober 2014,
CEO Networking dengan tema Opportunities
and Challenges Toward ASEAN Economic
Community 2015 pada tanggal 6 November
2014, dan Diskusi Umum Ikatan Pengkaji
Lingkungan Hidup Indonesia (Inkalindo)
mengenai Investasi Berkelanjutan pada
tanggal 11 Desember 2014.
Bapak Franciscus Welirang memiliki
hubungan afiliasi dengan Bapak Anthoni
Salim dan Bapak Axton Salim yang
menjabat sebagai Direksi Perseroan,
serta memiliki hubungan afiliasi dengan
pemegang saham Perseroan.
141
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
Mr. Moleonoto was first appointed as a
Commissioner based on the resolutions of
the AGM in 2009 and re-elected in 2012.
He is concurrently Director of Indofood;
Executive Director and Head of Finance &
Corporate Services Indofood Agri Resources
Ltd (“IndoAgri”); Vice President Director
of SIMP and Vice President Director I of
Lonsum. He began his career in 1984
with Drs. Hans Kartikahadi & Co., a public
accounting firm in Jakarta. Mr. Moleonoto
is a registered accountant in Indonesia.
Before joining the Plantations Division of the
Indofood Group as Chief Financial Officer, he
has held various management positions in
the Salim Plantations Group.
Moleonoto
(Paulus moleonoto)
Bapak Paulus Moleonoto diangkat
COMMISSIONER pertama kali sebagai Komisaris Perseroan
berdasarkan keputusan RUPST Perseroan
pada tahun 2009 dan diangkat kembali
pada tahun 2012. Saat ini, beliau menjabat
sebagai Direktur Indofood, Executive
Director dan Head of Finance & Corporate
Services Indofood Agri Resources Ltd
(“IndoAgri”); Wakil Direktur Utama SIMP
dan Wakil Direktur Utama I Lonsum. Beliau
memulai karirnya pada tahun 1984 di
sebuah perusahaan akuntan publik Drs.
Hans Kartikahadi & Rekan di Jakarta. Bapak
Paulus Moleonoto juga merupakan akuntan
terdaftar di Indonesia. Sebelum bergabung
dengan Divisi Perkebunan dari Grup Indofood
sebagai Chief Financial Officer, beliau
menjabat berbagai posisi manajemen di
Salim Plantations Group.
142
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
He has a Bachelor of Accountancy degree
from the University of Tarumanagara and
a Bachelor’s degree in Management and a
Master of Science degree in Administration
& Business Policy from the University
of Indonesia. In 2014, he participated in
training programs, workshops and seminars
including Indonesia Financial Services
Authority Draft Regulations Synopsis 2014
on 5 December 2014.
He has no affiliation with the members
of the BOC or BOD, but is affiliated to the
Company’s shareholders.
Beliau meraih gelar Sarjana di bidang
Akuntansi dari Universitas Tarumanagara,
dan meraih gelar Sarjana di bidang
Manajemen dan Magister Sains bidang
Kebijakan Bisnis dan Administrasi dari
Universitas Indonesia. Pada tahun 2014,
beliau telah mengikuti berbagai program
pelatihan, workshop dan seminar antara lain
Sinopsis Rancangan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Tahun 2014 yang diselenggarakan
pada tanggal 5 Desember 2014.
Bapak Paulus Moleonoto tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris atau Direksi, tetapi memiliki
hubungan afiliasi dengan pemegang
saham Perseroan.
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

Mr. Alamsyah was first appointed as a He has no affiliation with the members
Commissioner based on the resolution of of the BOC, BOD or shareholders
the AGM in 2009 and re-elected in 2012. He of the Company.
concurrently serves as Commissioner of
PT Cyberindo Aditama, and as Director of
PT Lajuperdana Indah (“LPI”). Prior to joining
ICBP, he was Senior Corporate Finance
Manager of PT Net Sekuritas, Corporate
Finance Manager of Indocement and Senior
Auditor of PT Inti Salim Corpora.

Mr. Alamsyah has a Bachelor of Arts

degree in Accounting from Parahyangan
Catholic University in Bandung. In 2014, he
participated in training programs, workshops
and seminars including Indonesia Financial
Services Authority Draft Regulations
Synopsis 2014 on 5 December 2014.

ALAMSYAH
COMMISSIONER Bapak Alamsyah diangkat pertama kali Bapak Alamsyah tidak memiliki hubungan
sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
keputusan RUPST Perseroan pada tahun maupun Direksi lainnya dan pemegang
2009 dan diangkat kembali pada tahun saham Perseroan.
2012. Saat ini beliau menjabat sebagai
Komisaris PT Cyberindo Aditama dan
Direktur PT Lajuperdana Indah (“LPI”).
Sebelumnya, beliau pernah menjabat
sebagai Senior Corporate Finance Manager
PT Net Sekuritas, Corporate Finance
Manager Indocement dan Senior Auditor
PT Inti Salim Corpora.

Beliau meraih gelar Sarjana dalam bidang

Akuntansi dari Universitas Katholik
Parahyangan. Pada tahun 2014, beliau telah
mengikuti berbagai program pelatihan,
workshop dan seminar antara lain Sinopsis
Rancangan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Tahun 2014 yang diselenggarakan
pada tanggal 5 Desember 2014.

143
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

Mr. Winarno was first appointed as an Mr. Winarno has a degree in Veterinary
Independent Commissioner based on the Medicine from the University of Indonesia,
resolution of the AGM in 2010 and re- a Master of Science degree and a PhD
elected in 2012. He concurrently serves as in Food Science from the University of
Independent Commissioner of PT Mustika Massachusetts, USA, and a Professorship in
Ratu Tbk. He has served as Rector of Food Science from the Bogor Institute
Atma Jaya Catholic University in Jakarta, of Agriculture.
Secretary General of the Federation of Asian
Nutrition Society (FANS), Vice President He has no affiliation with the members
of the Federation Institute of Food Science of the BOC, BOD or the Company’s
and Technology Association for ASEAN, shareholders.
Chairman of the Codex Alimentarius
Commission in Rome, Member of the
Governing Council of the International
Union of Food Science and Technology,
President of the Indonesian Flavor &
Fragrance Association, and President of the
International Dairy Federation in Indonesia.

F.G. WINARNO

IndependenT Bapak F. G. Winarno diangkat pertama kali Beliau meraih gelar Dokter Hewan dari
COMMISSIONER sebagai Komisaris Independen Perseroan Universitas Indonesia, Master dan Doktor
berdasarkan keputusan RUPST Perseroan di bidang Food Science dari University of
pada tahun 2010 dan diangkat kembali Massachusetts, AS dan dikukuhkan sebagai
pada tahun 2012. Beliau juga duduk sebagai Guru Besar di bidang Pangan oleh Institut
Komisaris Independen PT Mustika Ratu Tbk. Pertanian Bogor.
Sebelumnya pernah menjabat sebagai
Rektor Universitas Katholik Atma Jaya Bapak F. G. Winarno tidak memiliki
Jakarta, Sekretaris Jenderal Federation hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
of Asian Nutrition Society, Vice President Komisaris maupun Direksi lainnya dan
Federation Institute of Food Science pemegang saham Perseroan.
and Technology Association for ASEAN,
Chairman of The Codex Alimentarius
Commission di Roma, anggota Governing
Council International Union of Food Science
and Technology, President Indonesian Flavor
& Fragrance Association, dan President
International Dairy Federation Indonesia.

144
LAPORAN T AHU NAN 2014
Mr. Leman was first appointed as an
Independent Commissioner based on the
resolution of the AGM in 2010 and re-
elected in 2012. He holds the position of
Chairman of the Audit Committee of ICBP.
He also serves as Chairman of PT Infinity
Capital and Independent Commissioner
of PT Indoritel Sukses Internasional Tbk.
Previously, he was a Partner at Purwantono,
Sarwoko & Sandjaja; Chairman of the
Public Accountant Professional Standards
Committee; and Chairman in Education and
Training of IAI-KAP.
Adi Pranoto
Leman
Bapak Adi Pranoto Leman diangkat
pertama kali sebagai Komisaris Independen
INDEPENDENT
Perseroan berdasarkan keputusan RUPST
COMMISSIONER
Perseroan pada tahun 2010 dan diangkat
Chairman of kembali pada tahun 2012. Beliau duduk
Audit Committee sebagai Ketua Komite Audit ICBP. Saat ini,
beliau menjabat sebagai Chairman
PT Infinity Capital dan Komisaris Independen
PT Indoritel Sukses Internastional Tbk.
Beliau pernah menjabat sebagai Partner
di Kantor Akuntan Publik Purwantono,
Sarwoko & Sandjaja dari tahun 2002 hingga
2007, Ketua Komite Standar Profesional
Akuntan Publik dan Ketua Bidang Pendidikan
dan Training IAI-KAP.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Mr. Leman has a Bachelor’s degree in
Accounting from Airlangga University
in Surabaya. In 2014, he participated in
training programs, workshops and seminars
including Indonesia Financial Services
Authority Draft Regulations Synopsis 2014
on 5 December 2014.
He has no affiliation with the members
of the BOC, BOD or the Company’s
shareholders.
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi bidang
Akuntansi dari Universitas Airlangga,
Surabaya. Pada tahun 2014, beliau telah
mengikuti berbagai program pelatihan,
workshop dan seminar antara lain Sinopsis
Rancangan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Tahun 2014 yang diselenggarakan
pada tanggal 5 Desember 2014.
Bapak Adi Pranoto Leman tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris maupun Direksi lainnya dan
pemegang saham Perseroan.
145
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
Mr. Prakarsa was appointed as an
Independent Commissioner based on the
resolution of the AGM in 2013. He sits as
Audit Committee Member of the Company.
He concurrently serves as Independent
Commissioner of PT Ever Shine Tex Tbk.
He founded the Center for Corporate
Leadership (CCL), the Corporate Leadership
Development Institute (CLDI) and the
Indonesian Society of Commissioners
(Isicom), as well as the Graduate Study
in Management Program, Master in
Management Program and Master in
Accounting Program at the Faculty of
Economics, University of Indonesia; and is
currently an Emeritus Professor at
the Faculty of Economics, University
of Indonesia.
WahJudi Prakasa
Independent
COMMISSIONER Bapak Wahjudi Prakarsa diangkat
menjadi Komisaris Independen Perseroan
Member of berdasarkan keputusan RUPST Perseroan
Audit Committee pada tahun 2013 dan duduk sebagai anggota
Komite Audit Perseroan. Saat ini juga
menjabat sebagai Komisaris Independen
PT Ever Shine Tex Tbk. Beliau merupakan
salah satu pendiri Center for Corporate
Leadership (CCL), Corporate Leadership
Development Institute (CLDI) dan Indonesian
Society of Commissioners (Isicom). Selain
itu, beliau juga pendiri Program Studi Pasca
Sarjana Ilmu Manajemen, Program Studi
Magister Manajemen dan Program Studi
Magister Akuntansi Fakultas Ekonomi,
Universitas Indonesia. Saat ini, beliau
menjabat sebagai Guru Besar Emeritus di
Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia.
146
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Mr. Prakarsa has a Master of Business
Administration degree from the University
of Wisconsin, USA, and a PhD in
Accountancy from the University of
Missouri, USA. In 2014, he participated in
training programs, workshops and seminars
including Indonesia Financial Services
Authority Draft Regulations Synopsis 2014
on 5 December 2014.
Mr. Prakarsa has no affiliation with the
members of the BOC, BOD or shareholders
of the Company.
Beliau meraih gelar Master of Business
Administration dari University of Wisconsin,
AS dan gelar PhD di bidang akuntansi dari
University of Missouri, AS. Pada tahun 2014,
beliau telah mengikuti berbagai program
pelatihan, workshop dan seminar antara lain
Sinopsis Rancangan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Tahun 2014 yang diselenggarakan
pada tanggal 5 Desember 2014.
Bapak Wahjudi Prakarsa tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris maupun Direksi lainnya dan
pemegang saham Perseroan.
LAPORAN T AHU NAN 2014
BOARD OF
Directors
Direksi
Mr. Salim became President Director based
on the resolutions of the AGM in 2009
and was re-elected in 2012. He serves
as a Member of the ICBP Nomination
and Remuneration Committee. He is
concurrently President Director and Chief
Executive Officer of Indofood, President
Commissioner of FFI, Vice President
Commissioners of NICI, Chairman of First
Pacific and President and Chief Executive
Officer of the Salim Group.
Anthoni Salim
President Director
Bapak Anthoni Salim diangkat pertama
Member of kali sebagai Direktur Utama Perseroan
Nomination and berdasarkan hasil keputusan RUPST
Remuneration Committee
Perseroan pada tahun 2009 dan diangkat
kembali pada tahun 2012. Beliau duduk
sebagai anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan. Beliau juga menjabat
sebagai Direktur Utama dan Chief Executive
Officer Indofood, Komisaris Utama FFI, Wakil
Presiden Komisaris NICI, Chairman dari First
Pacific serta President dan Chief Executive
Officer Grup Salim.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Mr. Salim has a Bachelor of Arts degree
in Business from Ewell County Technical
College in Surrey, England. In 2014, he
participated in training programs, workshops
and seminars including Synopsis on Legal
and Regulatory issues: Revised Listing Rules
on connected transactions in Hong Kong
held on 15 October 2014.
He is related to Mr. Franciscus Welirang,
a Commissioner, and Mr. Axton Salim, a
Director of the Company; and is affiliated to
the Company’s shareholders.
Bapak Anthoni Salim memperoleh gelar
Bachelor of Arts di bidang bisnis dari Ewell
County Technical College di Surrey, Inggris.
Pada tahun 2014, beliau telah mengikuti
berbagai program pelatihan, workshop dan
seminar antara lain Synopsis on Legal and
Regulatory issues: Revised Listing Rules on
connected transactions in Hong Kong pada
tanggal 15 Oktober 2014.
Bapak Anthoni Salim memiliki hubungan
afiliasi dengan Bapak Franciscus Welirang,
Komisaris Perseroan dan Bapak Axton Salim
yang menjabat sebagai Direktur Perseroan,
serta memiliki hubungan afiliasi dengan
pemegang saham Perseroan.
147
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014
Mr. Tjhie was appointed as a Director of
ICBP based on the resolutions of the AGM
in 2009 and re-elected in 2012. He serves
as a Member of the ICBP Nomination and
Remuneration Committee. Mr. Tjhie is
concurrently serves as Director of Indofood
and Lonsum, President Director of IASB,
Vice President Director of AIBM,
Non-Executive Director of IndoAgri,
President Commissioner of SIMP, IFL and
IAK. He was previously Director of
PT Indomiwon Citra Inti and Senior Executive
of PT Kitadin Coal Mining.
TjHie Tje Fie
(Thomas TJhie)
Bapak Thomas Tjhie diangkat pertama kali
Director sebagai Direktur Perseroan berdasarkan
hasil keputusan RUPST Perseroan
Member of Nomination and
Remuneration Committee pada tahun 2009 dan diangkat kembali
pada tahun 2012. Beliau duduk sebagai
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Perseroan. Beliau juga menjabat sebagai
Direktur Indofood dan Lonsum, Presiden
Direktur IASB, Wakil Presiden Direktur AIBM,
Non-Executive Director IndoAgri, Komisaris
Utama SIMP, IFL dan IAK. Sebelumnya
beliau menjabat sebagai Direktur
PT Indomiwon Citra Inti dan Senior Executive
PT Kitadin Coal Mining.
148
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Mr. Tjhie has a Bachelor’s degree in
Accounting from the Perbanas Banking
Institute in Jakarta. In 2014, he participated
in training programs, workshops and
seminars, including Indonesia Financial
Services Authority Draft Regulations
Synopsis 2014 on 5 December 2014.
He has no affiliation with the members
of the BOC or BOD, but is affiliated to the
Company’s shareholders.
Beliau meraih gelar Sarjana dalam bidang
Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
Perbanas di Jakarta. Pada tahun 2014,
beliau telah mengikuti berbagai program
pelatihan, workshop dan seminar antara lain
Sinopsis Rancangan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Tahun 2014 yang diselenggarakan
pada tanggal 5 Desember 2014.
Bapak Thomas Tjhie tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris maupun Direksi lainnya,
tetapi memiliki hubungan afiliasi dengan
pemegang saham Perseroan.
LAPORAN T AHU NAN 2014
Mr. Wiraatmadja became a Director based
on the resolutions of the AGM in 2009
and was re-elected in 2012. He heads the
Noodles Division and is concurrently Director
of Indofood, Director of IFI, President
Commissioner of SRC and President
Director of Indolakto.
Taufik
Wiraatmadja
Director Bapak Taufik Wiraatmadja diangkat pertama
kali sebagai Direktur Perseroan berdasarkan
hasil keputusan RUPST Perseroan pada
tahun 2009 dan diangkat kembali pada
tahun 2012. Beliau bertanggung jawab
mengepalai Divisi Mi Instan. Beliau juga
menjabat sebagai Direktur Indofood, Direktur
IFI, Komisaris Utama SRC dan Direktur
Utama Indolakto.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Mr. Wiraatmadja has a Bachelor of
Engineering degree in Agricultural
Technology from the Bogor Institute of
Agriculture, and a Master of Business
Administration degree from the GS Fame
Institute of Business in Jakarta. In 2014, he
participated in training programs, workshops
and seminars including Indonesia Financial
Services Authority Draft Regulations
Synopsis 2014 held on 5 December 2014.
He has no affiliation with the members
of the BOC or BOD, but is affiliated to the
Company’s shareholders.
Beliau meraih gelar Sarjana dalam bidang
Teknologi Pertanian dari Institut Pertanian
Bogor dan memperoleh gelar Master of
Business Administration dari GS Fame
Institute of Business di Jakarta. Pada tahun
2014, beliau telah mengikuti berbagai
program pelatihan, workshop dan seminar
antara lain Sinopsis Rancangan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Tahun 2014 yang
diselenggarakan pada tanggal
5 Desember 2014.
Bapak Taufik Wiraatmadja tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris maupun Direksi lainnya,
tetapi memiliki hubungan afiliasi dengan
pemegang saham Perseroan.
149
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

Mr. Axton Salim was first appointed as a He is related to Mr. Anthoni Salim, who
Director based on the resolutions of the serves as President Director, and
AGM in 2009 and re-elected in 2012. He Mr. Franciscus Welirang, a Commissioner
heads the Dairy Division, and is concurrently of the Company; and is affiliated to
Director of Indofood, Pacsari Pte. Ltd. and the Company’s shareholders.
IASB; Non-Executive Director of IndoAgri;
Vice President Director I of Indolakto; and
Commissioner of SIMP, Lonsum and
NICI. He also serves as Co-chair of SBN
Advisory Group.

He has a Bachelor of Science in Business

Administration from the University of
Colorado, USA. In 2014, he participated in
training programs, workshops and seminars
including Indonesia Financial Services
Authority Draft Regulations Synopsis 2014
on 5 December 2014.

Axton Salim

Director
Bapak Axton Salim diangkat pertama kali Bapak Axton Salim memiliki hubungan
sebagai Direktur Perseroan berdasarkan afiliasi dengan Bapak Anthoni Salim yang
hasil keputusan RUPST Perseroan pada menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan
tahun 2009 dan diangkat kembali pada dan Bapak Franciscus Welirang, Komisaris
tahun 2012. Beliau mengepalai Divisi Dairy Perseroan, serta memiliki hubungan afiliasi
dan menjabat sebagai Direktur Indofood, dengan pemegang saham Perseroan.
Pacsari Pte. Ltd. dan IASB; Non-Executive
Director IndoAgri; Wakil Direktur Utama I
Indolakto; serta Komisaris SIMP, Lonsum
dan NICI. Beliau juga duduk sebagai Co-chair
SBN Advisory Group.

Bapak Axton Salim meraih gelar Bachelor

of Science in Business Administration dari
University of Colorado, AS. Pada tahun 2014,
beliau telah mengikuti berbagai program
pelatihan, workshop dan seminar antara lain
Sinopsis Rancangan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Tahun 2014 yang diselenggarakan
pada tanggal 5 Desember 2014.

150
LAPORAN T AHU NAN 2014
Ms. Setiawan was appointed as a Director
based on the resolutions of the AGM in
2009 and re-elected in 2012. She heads the
Investor Relations & Corporate Secretary
Division and serves concurrently as Director
of Indofood and Commissioner of IFL, SRC,
NICI, Indolakto, Lonsum, and IAK. Prior to
joining Indofood, she was VP of Treasury
Marketing at Chase Manhattan Bank N.A.
Jakarta; Finance Director of SCTV; and
Managing Director of various securities
companies including PT Natura Pacific
Sekuritas, PT Danpac Sekuritas and
PT Victoria Kapitalindo International
Sekuritas, as well as Commissioner of
PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk.
Werianty
Setiawan
Director Ibu Werianty Setiawan pertama kali
diangkat menjadi Direktur Perseroan pada
tahun 2009 dan diangkat kembali pada
tahun 2012. Beliau mengepalai Divisi
Investor Relations & Corporate Secretary
dan menjabat sebagai Direktur Indofood,
Komisaris IFL, SRC, NICI, Indolakto, Lonsum,
dan IAK. Sebelum bergabung dengan
Indofood, beliau pernah menjabat sebagai
VP Treasury Marketing Chase Manhattan
Bank N.A., Jakarta; Finance Director
SCTV; serta Managing Director di berbagai
perusahaan sekuritas termasuk PT Natura
Pacific Sekuritas, PT Danpac Sekuritas
dan PT Victoria Kapitalindo International
Sekuritas, serta Komisaris PT Jakarta
Setiabudi Internasional Tbk.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Ms. Setiawan has a Bachelor of Science
in Accounting from San Francisco State
University in California, USA. In 2014, she
participated in training programs, workshops
and seminars, including Indonesia Financial
Services Authority Draft Regulations
Synopsis 2014 on 5 December 2014.
She has no affiliation with the members
of the BOC or BOD, but is affiliated to the
Company’s shareholders.
Ibu Werianty Setiawan meraih gelar
Bachelor of Science in Accounting dari San
Francisco State University, California, AS.
Pada tahun 2014, beliau telah mengikuti
berbagai program pelatihan, workshop dan
seminar antara lain Sinopsis Rancangan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Tahun
2014 yang diselenggarakan pada tanggal
5 Desember 2014.
Ibu Werianty Setiawan tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris maupun Direksi lainnya,
tetapi memiliki hubungan afiliasi dengan
pemegang saham Perseroan.
151
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

Mr. Widjaja was appointed as a Director He has no affiliation with the members
based on the resolutions of the AGM in 2009 of the BOC, BOD, or shareholders
and re-elected in 2012. He concurrently of the Company.
serves as Director IV of Indolakto, Non-
Executive Director of China Minzhong Food
Corporation Limited and Commissioner
of SIMP and Lonsum. He was previously
Director & Chief Financial Officer of IAP.

Mr. Widjaja has a Bachelor’s degree in

Management & Finance from the Catholic
University of Atma Jaya in Jakarta.
In 2014, he participated in training programs,
workshops and seminars including
Indonesia Financial Services Authority
Draft Regulations Synopsis 2014 on
5 December 2014.

Hendra
Widjaja
Bapak Hendra Widjaja diangkat pertama Bapak Hendra Widjaja tidak memiliki
Director kali sebagai Direktur Perseroan berdasarkan hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
hasil keputusan RUPST Perseroan pada Komisaris maupun Direksi lainnya dan
tahun 2009 dan diangkat kembali pada pemegang saham Perseroan.
tahun 2012. Beliau juga menjabat sebagai
Direktur IV Indolakto, Direktur Non-executive
China Minzhong Food Corporation Limited,
Komisaris SIMP dan Lonsum. Sebelumnya,
beliau pernah menjabat sebagai Direktur &
Chief Financial Officer di IAP.

Bapak Hendra Widjaja meraih gelar Sarjana

di bidang Manajemen & Keuangan dari
Universitas Katholik Atma Jaya Jakarta.
Pada tahun 2014, beliau telah mengikuti
berbagai program pelatihan, workshop dan
seminar antara lain Sinopsis Rancangan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Tahun
2014 yang diselenggarakan pada tanggal
5 Desember 2014.

152
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

Mr. Suriady was appointed as a Director He has no affiliation with the members
based on the resolutions of the AGM in 2009 of the BOC, BOD, or shareholders
and re-elected in 2012. He heads the Snack of the Company.
Foods Division, and is concurrently President
Director of IFL, Director of SIMP, Executive
Director of IndoAgri and Commissioner of
NICI. Prior to joining the Company, he has
served with automotive battery distributor
PT Menara Alam Teknik at the Astra Group
and consumer goods manufacturer Konica
Film and Paper.

Mr. Suriady has a Master of Business

Administration degree from De Montfort
University in the United Kingdom. In 2014, he
participated in training programs, workshops
and seminars including Indonesia Financial
Services Authority Draft Regulations
Synopsis 2014 on 5 December 2014.

Suaimi
SurIadY
Bapak Suaimi Suriady diangkat pertama kali Bapak Suaimi Suriady tidak memiliki
Director sebagai Direktur Perseroan berdasarkan hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
hasil keputusan RUPST Perseroan pada Komisaris maupun Direksi lainnya dan
tahun 2009 dan diangkat kembali pada pemegang saham Perseroan.
tahun 2012. Beliau bertanggung jawab
mengepalai Divisi Makanan Ringan. Beliau
juga menjabat sebagai Presiden Direktur IFL,
Direktur SIMP, Executive Director IndoAgri,
dan menjadi Komisaris NICI. Sebelum
bergabung dengan Perseroan, beliau
memulai karirnya di PT Menara Alam Teknik
dari Grup Astra dan selanjutnya bergabung
dengan perusahaan barang konsumsi,
Konica Film and Paper.

Bapak Suaimi Suriady meraih gelar Master

of Business Administration dari De Montfort
University, Inggris. Pada tahun 2014,
beliau telah mengikuti berbagai program
pelatihan, workshop dan seminar antara lain
Sinopsis Rancangan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Tahun 2014 yang diselenggarakan
pada tanggal 5 Desember 2014.

153
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

Mr. Pratama was appointed as a Director He has no affiliation with the members of
based on the resolutions of the AGM in 2009 the BOC, BOD or shareholders
and re-elected in 2012. He heads the Food of the Company.
Seasonings Division and food ingredients
unit operation, and was previously President
Director of PT Indosentra Pelangi and
PT Indobiskuit Mandiri Makmur, until the two
companies merged at the end of 2009.

Mr. Pratama studied Accounting at Sekolah

Tinggi Ilmu Ekonomi Yayasan Administrasi
Indonesia in Jakarta. In 2014, he participated
in training programs, workshops and
seminars including Indonesia Financial
Services Authority Draft Regulations
Synopsis 2014 on 5 December 2014.

Sulianto
Pratama *
Bapak Sulianto Pratama diangkat pertama Bapak Sulianto Pratama tidak memiliki
kali sebagai Direktur Perseroan berdasarkan hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Director hasil keputusan RUPST Perseroan pada Komisaris maupun Direksi lainnya dan
tahun 2009 dan diangkat kembali pada Pemegang Saham Perseroan.
tahun 2012. Beliau bertanggung jawab
mengepalai Divisi Penyedap Makanan
dan membawahi kegiatan usaha Bumbu.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat
sebagai Direktur Utama PT Indosentra
Pelangi dan PT Indobiskuit Mandiri
Makmur, hingga kedua perusahaan
tersebut digabungkan (merger) pada akhir
tahun 2009.

Beliau menjalani pendidikan di Sekolah

Tinggi Ilmu Ekonomi Yayasan Administrasi
Indonesia di bidang Akuntansi di Jakarta.
Pada tahun 2014, beliau telah mengikuti
berbagai program pelatihan, workshop dan
seminar antara lain Sinopsis Rancangan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Tahun
2014 yang diselenggarakan pada tanggal
5 Desember 2014.

* ) Independent Director * ) Direktur Independen

154
LAPORAN T AHU NAN 2014
Mr. Yungky Setiawan was appointed as a
Director based on the resolutions of the
AGM in 2012. He is in charge of Business
Development and heads the Beverages
Division. He is concurrently President
Commissioner of AIBM; Vice President
Commissioner of IASB and Indolakto.
Prior to joining the Company, he was Vice
President and General Manager of PT Bank
Danamon Indonesia, President Director of
PT Danamon Kreasi Pariwara, Marketing
Director of PT Danamon Asuransi, President
Director and Vice President Commissioner
of PT Bank Mega Tbk, CEO of PT Mega
Corpora, Managing Director of Rajawali
Group; and has served with multinational
companies such as Kimberly-Clark, Procter
& Gamble and Borroughs Wellcome.
Yungky Setiawan
Director Bapak Yungky Setiawan diangkat sebagai
Direktur Perseroan berdasarkan hasil
keputusan RUPST Perseroan pada tahun
2012. Beliau bertanggung jawab atas fungsi
Business Development Perseroan dan
mengepalai Divisi Minuman. Saat ini, beliau
juga menjabat sebagai Komisaris Utama
AIBM ; Wakil Komisaris Utama IASB dan
Indolakto. Sebelum bergabung dengan
Perseroan, beliau pernah menjabat sebagai
Vice President dan General Manager
PT Bank Danamon Indonesia, Direktur
Utama PT Danamon Kreasi Pariwara,
Direktur Pemasaran PT Danamon Asuransi,
Direktur Utama dan Wakil Komisaris
Utama PT Bank Mega Tbk, CEO PT Mega
Corpora, Managing Director Grup Rajawali
dan juga pernah menduduki berbagai posisi
di perusahaan-perusahaan multinasional
seperti Kimberly-Clark, Procter &
Gamble dan Borroughs Wellcome.
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Mr. Yungky Setiawan has a Bachelor of
Science in Business Administration degree
from City University in Canada. He has also
attended Executive Programs at Harvard
Business School, University of Michigan
Business School and Singapore Institute of
Management. In 2014, he participated in
training programs, workshops and seminars
including Indonesia Financial Services
Authority Draft Regulations Synopsis 2014
on 5 December 2014.
He has no affiliation with the members
of the BOC, BOD or shareholders
of the Company.
Bapak Yungky Setiawan memperoleh gelar
Bachelor of Business Administration Science
dari City University di Kanada. Beliau juga
turut serta dalam Program Eksekutif di
Harvard Business School, University of
Michigan Business School dan Singapore
Institute of Management. Pada tahun 2014,
beliau telah mengikuti berbagai program
pelatihan, workshop dan seminar antara lain
Sinopsis Rancangan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Tahun 2014 yang diselenggarakan
pada 5 Desember 2014.
Bapak Yungky Setiawan tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris maupun Direksi lainnya dan
pemegang saham Perseroan.
155
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

SUBSIDIARIES &
ASSOCIATE COMPANIES
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk SUBSIDIARIES

Corporate Address Indofood (M) FOOD INDUSTRIES

SDN. BHD.
Sudirman Plaza
Indofood Tower, 23rd Floor Noodles, 100% owned by ICBP
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78
Jakarta 12910 Lot 26, Jalan Tasek
Phone : (021) 5793 7500 Tasek Industrial Estate
Fax : (021) 5793 7557 31400 Ipoh
Email : corporate.secretary@icbp.indofood.co.id Perak, Malaysia
Phone : (605) 545 1706,
548 3868, 548 2968
Fax : (605) 548 0060

PT INDOLAKTO
Dairy, 68.57% owned indirectly by ICBP

Jl. Raya Siliwangi

Cicurug, Sukabumi 43359
Phone : (0266) 732 870
Fax : (0266) 732 868

156
LAPORAN T AHU NAN 2014
PT INDOKUAT SUKSES MAKMUR
Dairy, 100% owned by Indolakto
Cyber 2 Tower, 12 Floor
th
Jl. HR Rasuna Said Blok X-5 No. 13
Jakarta 12950
Phone : (021) 2996 1100
Fax : (021) 2902 1291
PT Indofood FRITOLAY MAKMUR
Snack Foods, 51% owned by ICBP
Sudirman Plaza
Indofood Tower, 23rd Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78
Jakarta 12910
Phone : (021) 5795 8822
Fax : (021) 5793 7494
PT Indofood ASAHI SUKSES
BEVERAGE
Commercialization of Non-Alcoholic
Beverage, 51% owned by ICBP
The City Tower, 15th Floor
Jl. MH Thamrin No. 81
Menteng, Jakarta 10310
Phone : (021) 5795 8822
Fax : (021) 3199 7251
PT TIRTA MAKMUR PERKASA
Commercialization of Packaged Water,
80% owned by IASB
The City Tower, 15th Floor
Jl. MH Thamrin no.81
Menteng, Jakarta 10310
Phone : (021) 5795 8822
Fax : (021) 3199 7249-50
PT INDOFOOD COMSA SUKSES
MAKMUR
Management of Restaurant Chain,
51% owned by ICBP
Sudirman Plaza
Indofood Tower, 15th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78
Jakarta 12910
Phone : (021) 5795 8822
Fax : (021) 5793 7387
PT SURYA RENGO CONTAINERS
Corrugated Packaging,
60% owned by ICBP
Jl. KH. Agus Salim No. 4
Tangerang 15141
Phone : (021) 552 3542
Fax : (021) 552 2509
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
ASSOCIATE COMPANIES
PT NESTLÉ Indofood CITARASA
INDONESIA
Commercialization and Manufacturing of Part of
Culinary Products, 50% owned by ICBP
Graha Inti Fauzi, 3rd Floor
Jl. Buncit Raya No. 22
Pejaten, Jakarta 12510
Phone : (021) 7919 9988
Fax : (021) 7918 2433-34
PT ASAHI INDOFOOD BEVERAGE MAKMUR
Manufacturing of Non-Alcoholic Beverage,
49% owned by ICBP
The City Tower, 15th Floor
Jl. MH Thamrin No. 81
Menteng, Jakarta 10310
Phone : (021) 5795 8822
Fax : (021) 3199 7251
PT TIRTA SUKSES PERKASA
Manufacturing of Packaged Water,
80% owned by AIBM
The City Tower, 15th Floor
Jl. MH Thamrin No. 81
Menteng, Jakarta 10310
Phone : (021) 5795 8822
Fax : (021) 3199 7249-50
157
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

production
facilities
Fasilitas Produksi

1. The Company has three food ingredients facilities 1. Perseroan memiliki tiga pabrik bumbu di Jawa
located in West Java, Central Java and East Java Barat, Jawa Tengah dan Jawa Timur dan satu
and also one Biscuit facility located in West Java pabrik biskuit di Jawa Barat

2. All manufacturing facilities for non-alcoholic 2. Seluruh fasilitas produksi untuk minuman non-
beverages owned by associate companies alkohol dimiliki oleh entitas asosiasi

158
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

NO RTH S U M ATRA CE NTRA L J AVA 1

noodles noodles
beverages 2 snack foods
food seasonings
RI AU beverages 2
noodles packaging

JAMBI E A S T J AVA 1

noodles noodles
dairy
S O U TH S U M ATRA beverages 2
noodles packaging
beverages 2
B A LI
L A M PU NG beverages 2
noodles
W E S T KA LI M A NTA N
M A L AYS I A noodles
noodles beverages 2

J A B O D E TA B E K S O U TH KA LI M A N TA N
noodles noodles
dairy beverages 2
snack foods
food seasonings S O U TH S U L AW ES I
packaging noodles
beverages 2 beverages 2

W E S T J AVA 1 NO RTH S U L AW E S I
noodles noodles
dairy beverages 2
food seasonings
nutrition & special foods
beverages 2
packaging

159
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

PROFESsIONAL
ADVISORS & BANKS
Lembaga Profesional & Bank

PubLIC ACCOuNTANTS
Akuntan Publik

Purwantono, Suherman & Surja

Indonesia Stock Exchange Building
Tower 2, 7th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190

SHARE REGISTRAR
Biro Administrasi Efek

PT Raya Saham Registra

Plaza Sentral, 2nd Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 47–48
Jakarta 12930

bANKS
Bank

Bank Central Asia, Tbk

Bank Mandiri (Persero), Tbk
Standard Chartered Bank
Bank CIMB Niaga, Tbk
Bank Mega, Tbk
Bank Sumitomo Mitsui Indonesia
Bank UOB Indonesia
The Bank of Tokyo – Mitsubishi UFJ, Ltd, Jakarta Branch
Citibank, N.A.
Bank Pan Indonesia, Tbk
Bank ICBC Indonesia
Bank Danamon Indonesia, Tbk
Bank International Indonesia, Tbk
Bank ANZ Indonesia
Bank Tabungan Pensiunan Nasional, Tbk
Bank Permata, Tbk

160
LAPORAN T AHU NAN 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

ACKNOWLEDGEMENT
Pernyataan

Board of Commissioners and Directors’ Statements on the responsibility for

PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk Annual Report Year 2014

Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas
Laporan Tahunan 2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

We, the undersigned hereby declare that all the information
disclosed in the 2014 Annual Report of PT Indofood CBP Sukses
Makmur Tbk is complete and we are fully responsible for the
accuracy of such information.
This statement is made truthfully.
Jakarta, April 2015
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Indofood CBP
Sukses Makmur Tbk tahun 2014 telah dimuat secara lengkap
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan
tahunan perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

BOARD OF COMMISSIONERS / Dewan Komisaris BOARD OF DIRECTORS / Direksi

1. benny setiawan santoso 1. anthoni salim

President Commissioner President Director

2. FRANCISCUS WELIRANG 2. TJHIE TJE FIE (Thomas tjhie)

Commissioner Director

3. MOLEONOTO (PAULUS MOLEONOTO) 3. TAUFIK WIRAATMADJA

Commissioner Director

4. alamsyah 4. AXTON SALIM

Commissioner Director

5. f.g. winarno 5. WERIANTY SETIAWAN

Independent Commissioner Director

6. ADI PRANOTO LEMAN 6. HENDRA WIDJAJA

Independent Commissioner Director

7. Wahjudi Prakarsa 7. SUAIMI SURIADY

Independent Commissioner Director

8. SULIANTO PRATAMA *
Director

9. YUNGKY SETIAWAN
* ) Independent Director * ) Direktur Independen Director
161
ANNUAL
AN N UAL REPORT
RE PO RT2014
2014 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

INDEPENDENT AUDITORS’
REPORT
Laporan Auditor Independen

Pt Indofood Cbp Sukses Makmur Tbk And Its Subsidiaries

PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk dan Entitas Anak

Consolidated financial statements as of December 31, 2014 and for the year then ended
with independent auditors’ report

Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2014 dan untuk tahun yang berakhir
pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen

162
 The original consolidated financial statements included herein is in the
Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2014 DAN AS OF DECEMBER 31, 2014 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

Daftar Isi Table of Contents

Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter

Laporan Auditor Independen Independence Auditors’ Report

Consolidated Statement of
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ……........... 1-3 .……………………………………Financial Position

Laporan Laba Rugi Komprehensif Consolidated Statement of

Konsolidasian………………………………………… 4-5 ..…...………………………Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statement of Changes

Konsolidasian………………………………………… 6 ...…………………………………………….in Equity

Consolidated Statement of
Laporan Arus Kas Konsolidasian …..……….............. 7-8 ...…..…………………………………….Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated

Konsolidasian…........………………………………… 9 - 122 ……..…………………………Financial Statements

**************************
 The original consolidated financial statements included herein is in the
Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2014 As of December 31, 2014
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/

December 31, Catatan/ December 31,
2014 Notes 2013

ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 7.342.986 2,4,34,36 5.526.173 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 59.520 2,3,5,33,34 72.000 Short-term investments
Piutang 2,3,34,36 Accounts receivable
Usaha 6 Trade
Pihak ketiga - neto 977.421 738.533 Third parties - net
Pihak berelasi 1.718.119 32 1.716.020 Related parties
Bukan usaha Non-trade
Pihak ketiga 85.715 41.134 Third parties
Pihak berelasi 120.947 32 53.728 Related parties
Persediaan - neto 2.821.618 2,3,7 2.868.722 Inventories - net
Uang muka dan jaminan 179.271 8 222.935 Advances and deposits
Pajak dibayar di muka 118.348 2,16 36.484 Prepaid taxes
Beban dibayar di muka dan Prepaid expenses and
aset lancar lainnya 179.582 1,2,16 45.986 other current assets
Total Aset Lancar 13.603.527 11.321.715 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Aset pajak tangguhan - neto 350.167 2,16 231.593 Deferred tax assets - net
Penyertaan jangka panjang 655.425 1,2,9,31 308.219 Long-term investments
Aset tetap - neto 5.838.843 2,3,10 4.844.407 Fixed assets - net
Beban ditangguhkan - neto 62.839 2 57.320 Deferred charges - net
Goodwill 1.424.030 2,3,11 1.424.030 Goodwill
Aset tak berwujud - neto 2.761.473 2,3,11 1.931.957 Intangible assets - net
Uang muka setoran modal Advances for stock
pada entitas asosiasi - 1,2 259.700 subscription in associate
Aset tidak lancar lainnya 213.907 2,3,10,16 888.529 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 11.306.684 9.945.755 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 24.910.211 31 21.267.470 TOTAL ASSETS

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.

1
 The original consolidated financial statements included herein is in the
Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2014 As of December 31, 2014
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

31 Desember/ 31 Desember/
December 31 Catatan/ December 31
2014 Notes 2013
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LIABILITIES

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
dan cerukan 804.684 2,12,34 557.484 and overdraft
2,13,34,
Utang trust receipts 743.544 36 421.896 Trust receipts payable
Utang Accounts payable
Usaha 2, 14, 36 Trade
Pihak ketiga 1.497.284 1.628.821 Third parties
Pihak berelasi 795.112 32 508.281 Related parties
Bukan usaha Non-trade
Pihak ketiga 424.632 289.802 Third parties
Pihak berelasi 96.256 32 103.698 Related parties
Beban akrual 1.312.020 2,15 848.674 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka Short-term employee
pendek 158.321 2,3,15 119.218 benefits liability
Utang pajak 131.117 2, 3, 16 61.339 Taxes payable
Utang jangka panjang yang jatuh 2,17,34, Current maturities of
tempo dalam waktu satu tahun 36 long-term debts
Utang bank 256.678 146.259 Bank loans
Liability for purchases
Utang pembelian aset tetap 11.349 17 11.111 of fixed assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 6.230.997 4.696.583 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh 2,17,34, Long-term debts -
tempo dalam waktu satu tahun 36 net of current maturities
Utang bank 1.563.768 1.346.781 Bank loans
Liability for purchases
Utang pembelian aset tetap 25.914 17 36.511 of fixed assets
Advances for stock
Uang muka setoran modal dari subscription from non-
kepentingan nonpengendali - 1 213.150 controlling interest
Liabilitas pajak tangguhan - neto 482.742 2,16 498.504 Deferred tax liabilities - net
Liabilities for
Liabilitas imbalan kerja karyawan 1.566.843 2,3,18 1.210.210 employee benefits
Total Liabilitas Jangka Panjang 3.639.267 3.305.156 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 9.870.264 31 8.001.739 TOTAL LIABILITIES

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.

2
 The original consolidated financial statements included herein is in the
Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2014 As of December 31, 2014
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

31 Desember/ 31 Desember/
December 31 Catatan/ December 31
2014 Notes 2013
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
(lanjutan) (continued)

EKUITAS EQUITY

Modal saham - Capital stock -

nilai nominal Rp100 (angka penuh) Rp100 (full amount)
per saham par value per share
Modal dasar - Authorized -
7.500.000.000 saham 7,500,000,000 shares

Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -

penuh - 5.830.954.000 saham 583.095 20 583.095 5,830,954,000 shares
Tambahan modal disetor 5.985.469 2,21 5.985.469 Additional paid-in capital
Selisih atas perubahan ekuitas entitas Difference from changes in
anak 29.464 38.022 equity of subsidiaries
Selisih kurs atas penjabaran laporan Exchange differences on
keuangan 4.661 1.534 translation of financial statements
Saldo laba Retained earnings
Cadangan umum 20.000 22 15.000 Appropriated for general reserve
Belum ditentukan penggunaannya 7.455.019 5.963.662 Unappropriated
Equity Attributable to
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Holders of the Parent
kepada Pemilik Entitas Induk 14.077.708 12.586.782 Entity

Kepentingan Nonpengendali 962.239 19 678.949 Non-controlling Interests

TOTAL EKUITAS 15.039.947 13.265.731 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 24.910.211 21.267.470 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.

3
 The original consolidated financial statements included herein is in the
Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2014
31 Desember 2014 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

Tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember/
Catatan/ Year ended December 31,
Notes 2014 2013

PENJUALAN NETO 2, 24,31,32 30.022.463 25.094.681 NET SALES

2,25,32,
BEBAN POKOK PENJUALAN 35 21.962.609 18.668.990 COST OF GOODS SOLD

LABA BRUTO 8.059.854 6.425.691 GROSS PROFIT

Beban penjualan dan distribusi 2,26,32 (3.658.363 ) (2.551.509) Selling and distribution expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 2,26,32,35 (1.338.555 ) (1.139.810) expenses
Pendapatan operasi lain 27,32 223.008 300.272 Other operating income
Beban operasi lain 2,28,32 (157.251 ) (262.720) Other operating expenses

LABA USAHA 31 3.128.693 2.771.924 INCOME FROM OPERATIONS

Pendapatan keuangan 2,29,31 481.766 371.573 Finance income

Beban keuangan 2,30,31 (221.040 ) (165.225) Finance expenses
Bagian atas rugi neto entitas asosiasi 1,2,9,31 (694 ) (11.282) Share in net loss of associates

LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE INCOME TAX

PENGHASILAN 16,31 3.388.725 2.966.990 EXPENSE
Beban Pajak Penghasilan - Neto 2,16,31 (857.044 ) (733.699) Income Tax Expense - Net

LABA TAHUN BERJALAN

SEBELUM PENYESUAIAN INCOME FOR THE YEAR BEFORE
PROFORMA 2.531.681 2.233.291 PRO FORMA ADJUSTMENT

PENYESUAIAN PROFORMA 31 - 1.749 PRO FORMA ADJUSTMENT

LABA TAHUN BERJALAN 31 2.531.681 2.235.040 INCOME FOR THE YEAR

Pendapatan (rugi) komprehensif Other comprehensive income

lain (loss)
Laba (rugi) yang belum terealisasi
dari aset keuangan tersedia untuk Unrealized gains (losses) on
dijual 2 (12.480 ) 50.720 available-for-sale financial assets
Selisih kurs atas penjabaran laporan Exchange differences on
keuangan 2 3.127 879 translation of financial statements

Pendapatan (rugi) komprehensif Other comprehensive income

lain (9.353 ) 51.599 (loss)

TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

TAHUN BERJALAN 2.522.328 2.286.639 FOR THE YEAR

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.

4
 The original consolidated financial statements included herein is in the
Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2014
31 Desember 2014 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

Tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember/
Catatan/ Year ended December 31,
Notes 2014 2013

Laba tahun berjalan yang dapat

diatribusikan kepada: Income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 23 2.604.239 2.225.272 Equity holders of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (72.558 ) 9.768 Non-controlling interests

Total 2.531.681 2.235.040 Total

Total laba komprehensif tahun

berjalan yang dapat Total comprehensive income for
diatribusikan kepada: the year attributable to:
Pemilik entitas induk 2.598.808 2.260.929 Equity holders of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (76.480 ) 25.710 Non-controlling interests

Total 2.522.328 2.286.639 Total

LABA PER SAHAM DASAR YANG BASIC EARNINGS PER SHARE

DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO EQUITY
PEMILIK ENTITAS INDUK (angka HOLDERS OF THE PARENT
penuh) 2,23 447 382 ENTITY (full amount)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.

5
 The original consolidated financial statements included herein is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014 For the Year Ended December 31, 2014
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Millions of Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to the Equity Holders of the Parent Entity
Selisih Kurs atas
Penjabaran
Selisih atas Laporan
Modal Tambahan Perubahan Keuangan/
Ditempatkan Modal Ekuitas Entitas Foreign Exchange
dan Disetor Disetor/ Anak/ Differences from Modal Saldo Laba/Retained Earnings Kepentingan
Penuh /Issued Additional Difference from Financial Proforma/ Cadangan Umum/ Belum Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ and Fully Paid Paid-in Changes in Equity Statement Proforma Appropriated for Penggunaannya/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Capital Capital of Subsidiaries Translations Capital General Reserve Unappropriated Sub-total Interests Total Equity

Saldo 31 Desember 2012 583.095 5.985.469 7.446 655 (2.437) 10.000 4.827.947 11.412.175 572.186 11.984.361 Balance, December 31, 2012

Modal proforma tahun berjalan - - - - 2.437 - - 2.437 - 2.437 Pro forma capital for the year

Selisih perubahan ekuitas Difference from changes in equity of

Entitas Anak 2 - - (4.203 ) - - - - (4.203 ) (4.040 ) (8.243 ) Subsidiaries

Laba yang belum terealisasi dari aset Unrealized gain on available-for-sale

keuangan tersedia untuk dijual 2 - - 34.779 - - - - 34.779 15.941 50.720 financial assets

Selisih kurs atas penjabaran laporan Exchange differences on

keuangan 2 - - - 879 - - - 879 - 879 translation of financial statements

Pembagian dividen kas 22 - - - - - - (1.084.557 ) (1.084.557 ) (31.923 ) (1.116.480 ) Distribution of cash dividends

Kontribusi modal dari kepentingan Capital contribution from

nonpengendali - - - - - - - - 117.017 117.017 non-controlling interest

Pencadangan saldo laba sebagai

cadangan umum 22 - - - - - 5.000 (5.000 ) - - - Appropriation for general reserve

Laba tahun berjalan 31 - - - - - - 2.225.272 2.225.272 9.768 2.235.040 Income for the year
Saldo 31 Desember 2013 583.095 5.985.469 38.022 1.534 - 15.000 5.963.662 12.586.782 678.949 13.265.731 Balance, December 31, 2013

Rugi yang belum terealisasi dari aset Unrealized loss on available-for-sale

keuangan tersedia untuk dijual 2 - - (8.558 ) - - - - (8.558 ) (3.922 ) (12.480 ) financial assets

Selisih kurs atas penjabaran laporan Exchange differences on

keuangan 2 - - - 3.127 - - - 3.127 - 3.127 translation of financial statements

Pembagian dividen kas 22 - - - - - - (1.107.882 ) (1.107.882 ) (20.528 ) (1.128.410 ) Distribution of cash dividends

Kontribusi modal dari kepentingan Capital contribution from

nonpengendali - - - - - - - - 380.298 380.298 non-controlling interest

Pencadangan saldo laba sebagai

cadangan umum 22 - - - - - 5.000 (5.000 ) - - - Appropriation for general reserve

Laba tahun berjalan 31 - - - - - - 2.604.239 2.604.239 (72.558 ) 2.531.681 Income for the year
Saldo 31 Desember 2014 583.095 5.985.469 29.464 4.661 - 20.000 7.455.019 14.077.708 962.239 15.039.947 Balance, December 31, 2014

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements taken as a whole.

6
 The original consolidated financial statements included herein is in the
Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS
Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2014 December 31, 2014
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

Tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember/
Catatan/ Year ended December 31,
Notes 2014 2013
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 29.878.939 24.974.807 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (16.006.379 ) (15.713.047 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran untuk beban produksi dan Payments for production and
usaha (6.584.837 ) (4.309.442 ) operating expenses
Pembayaran kepada karyawan (2.544.459 ) (2.157.011 ) Payments to employees
Kas yang diperoleh dari operasi 4.743.264 2.795.307 Cash generated from operations
Penerimaan penghasilan bunga 398.117 284.312 Receipts of interest income
Pembayaran pajak - neto (1.008.722 ) (916.276 ) Payments of taxes - net
Pembayaran beban bunga (212.539 ) (102.733 ) Payments of interest expense
Pembayaran lainnya - neto (59.277 ) (67.114 ) Other payments - net
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by Operating
Aktivitas Operasi 3.860.843 1.993.496 Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan dari penjualan aset tetap 10 11.172 9.869 Proceeds from sale of fixed assets
Penambahan aset tetap (1.057.364 ) (1.089.384 ) Additions to fixed assets
Penambahan aset tak berwujud (367.756 ) - Addition to intangible assets
Akuisisi Entitas Anak baru, setelah Acquisition of a new Subsidiary, net of
dikurangi kas yang diperoleh (130.000 ) (4.059 ) cash acquired
Uang muka untuk pembelian aset (117.760 ) (854.325 ) Advance for purchases of assets
Penambahan modal dan uang muka Additional capital and advances for
setoran modal pada entitas asosiasi 1 (88.200 ) (441.019 ) stock subscription in an associate
Kas Neto yang Digunakan untuk
Aktivitas Investasi (1.749.908 ) (2.378.918 ) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank jangka
panjang 555.768 860.527 Proceeds from long-term bank loans
Penerimaan dari utang bank jangka
pendek 462.500 175.000 Proceeds from short-term bank loans
Kontribusi modal dari kepentingan Capital contribution from non-
nonpengendali 167.148 117.017 controlling interests
Proceeds from advances for stock
Penerimaan uang muka setoran modal subscription from non-controlling
dari kepentingan nonpengendali 1 - 213.150 interest
Pembayaran dividen kas 22 (1.107.882 ) (1.084.557 ) Payment of cash dividends
Pembayaran utang bank jangka pendek (185.000 ) (40.000 ) Payments of short-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka panjang 17 (147.279 ) - Payments of long-term bank loans
Pembayaran dividen kepada Payment of dividends to non-
kepentingan nonpengendali 19 (20.528 ) (31.923 ) controlling interest
Pembayaran utang pembelian aset Payments of liability for purchases of
tetap (11.185 ) (1.422 ) fixed assets
Kas Neto yang diperoleh dari
(digunakan untuk) Aktivitas Net Cash provided by (used in)
Pendanaan (286.458 ) 207.792 Financing Activities
Dampak neto perubahan nilai tukar Net effect of changes in exchange
atas kas dan setara kas 22.637 194.543 rates on cash and cash equivalents

Net increase in cash and cash

Kenaikan neto kas dan setara kas 1.847.114 16.913 equivalents
Cash and cash equivalents at
Kas dan setara kas pada awal tahun 5.378.688 5.361.775 beginning of year
Cash and cash equivalents at end of
Kas dan setara kas pada akhir tahun 7.225.802 5.378.688 year

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.

7
 The original consolidated financial statements included herein is in the
Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) CASH FLOWS (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2014 December 31, 2014
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

Tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember/
Catatan/ Year ended December 31,
Notes 2014 2013
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari: consist of:
Kas dan setara kas 4 7.342.986 5.526.173 Cash and cash equivalents
Cerukan 12 (117.184 ) (147.485 ) Overdraft
Neto 7.225.802 5.378.688 Net

Transaksi non-kas: Non-cash transaction:

Pembelian aset tetap melalui liabilitas
Utang atas akuisisi saham pada Entitas
Anak baru dan pembelian merek
dagang
Purchases of fixed assets through
87.538 57.162 incurrence of liability
Payable for acquisition of a new
1 120.000 - Subsidiary and purchase of brand name

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.

8

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM
a. Pendirian Perusahaan
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
(Perusahaan) didirikan di Republik Indonesia
pada tanggal 2 September 2009 berdasarkan
Akta Notaris Herdimansyah Chaidirsyah, S.H.,
No. 25. Akta pendirian ini disahkan oleh
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia pada
tanggal 30 September 2009 dalam Surat
Keputusan No. AHU-46861.AH.01.01 Tahun
2009 dan diumumkan dalam Berita Negara
Republik Indonesia No. 69 Tambahan
No. 15189 tanggal 27 Agustus 2010.
Perubahan terakhir Anggaran Dasar
Perusahaan dimuat dalam Akta Notaris No. 28
dibuat di hadapan notaris Benny Kristianto,
S.H., tanggal 10 Juni 2010 dan telah disetujui
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia berdasarkan Surat
Keputusan No. AHU-32181.AH.01.02.Tahun
2010 tanggal 24 Juni 2010, yang telah
diumumkan dalam Berita Negara Republik
Indonesia No. 57 Tambahan No. 19998
tanggal 19 Juli 2011.
Perusahaan merupakan hasil pengalihan
kegiatan usaha Divisi Mi Instan dan Divisi
Bumbu Penyedap PT Indofood Sukses
Makmur Tbk (ISM), pemegang saham
pengendali Perusahaan, dan mulai melakukan
kegiatan usahanya sejak tanggal 1 Oktober
2009.
Berdasarkan Perjanjian Penggabungan Usaha
antara Perusahaan, PT Ciptakemas Abadi
(CKA), PT Gizindo Primanusantara (GPN),
PT Indosentra Pelangi (ISP) dan
PT Indobiskuit Mandiri Makmur (IMM) yang
diaktakan oleh Herdimansyah Chaidirsyah,
S.H., dalam Akta Notaris No. 172 tanggal
23 Desember 2009, perusahaan-perusahaan
tersebut setuju untuk melakukan
penggabungan usaha. Untuk menjalankan
transaksi penggabungan usaha tersebut, dan
sesuai dengan metode konversi saham yang
disepakati, Perusahaan menerbitkan saham
baru sehingga jumlah saham yang
ditempatkan menjadi 466.476.178 saham.
9
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL
a. Establishment of the Company
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (the
Company) was established in the Republic of
Indonesia on September 2, 2009 based on the
Notarial Deed No. 25 of Herdimansyah
Chaidirsyah, S.H. The deed of establishment
was approved by the Ministry of Laws and
Human Rights in its Decision Letter No. AHU-
46861.AH.01.01 Year 2009 dated
September 30, 2009 and was published in
Supplement No. 15189 of State Gazette
No. 69 dated August 27, 2010. The latest
amendment of the Company’s Articles of
Association is stipulated in the Notarial Deed
No. 28 dated June 10, 2010, passed before
Benny Kristianto, S.H., which has been
approved by the Ministry of Laws and Human
Rights of the Republic of Indonesia based on
its decision letter No. AHU-32181.AH.01.02.
Year 2010 dated June 24, 2010, and was
published in Supplement No. 19998 of State
Gazette No. 57 dated July 19, 2011.
The Company was the result of the spin-off of
Noodle Division and Food Ingredients Division
of PT Indofood Sukses Makmur Tbk (ISM), the
controlling shareholder of the Company, and
started to carry out the related business
operations on October 1, 2009.
Pursuant to the Merger Agreement among
the Company, PT Ciptakemas Abadi (CKA),
PT Gizindo Primanusantara (GPN),
PT Indosentra Pelangi (ISP) and
PT Indobiskuit Mandiri Makmur (IMM) as
covered by Notarial Deed No. 172 of
Herdimansyah Chaidirsyah, S.H., dated
December 23, 2009, the said entities entered
into a merger transaction. In effecting the
merger transaction, and pursuant to the agreed
method of share conversion, the Company
issued new shares such that its total issued
shares became 466,476,178 shares.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan)
Berdasarkan Akta No. 28 tanggal 10 Juni 2010
yang di buat oleh Notaris Benny Kristianto,
S.H., para pemegang saham Perusahaan
menyetujui keputusan-keputusan antara lain,
(i) pengeluaran saham tambahan kepada ISM
sebanyak 122 saham dengan nilai Rp1.000
(angka penuh) per saham, sehingga jumlah
saham ditempatkan Perusahaan pada saat itu
menjadi 466.476.300 saham; dan (ii)
perubahan nilai nominal per saham dari
Rp1.000 (angka penuh) menjadi Rp100 (angka
penuh). Dengan demikian, modal dasar
Perusahaan berubah dari semula terdiri dari
dari 750.000.000 saham menjadi
7.500.000.000 saham, sedangkan jumlah
saham ditempatkan juga meningkat dari
466.476.300 saham menjadi 4.664.763.000
saham.
Seperti yang tercantum pada Pasal 3
Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup
kegiatan Perusahaan terdiri dari, antara lain,
produksi mi dan bumbu penyedap, produk
makanan kuliner, biskuit, makanan ringan,
nutrisi dan makanan khusus, kemasan,
perdagangan, transportasi, pergudangan dan
pendinginan, jasa manajemen serta penelitian
dan pengembangan.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di
Sudirman Plaza, Indofood Tower, Lantai 23,
Jalan Jenderal Sudirman, Kav. 76 - 78,
Jakarta, Indonesia, sedangkan pabrik
Perusahaan dan Entitas Anak berlokasi di
berbagai tempat di pulau Jawa, Sumatera,
Kalimantan, Sulawesi dan Malaysia.
ISM, Indonesia, dan First Pacific Company
Limited, Hong Kong, masing-masing adalah
entitas induk dan entitas induk terakhir
Perusahaan.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan
Pada tanggal 28 - 30 September 2010,
Perusahaan melakukan penawaran umum
perdana saham (IPO) kepada masyarakat
sebanyak 1.166.191.000 saham baru atau
sebesar 20% dari modal ditempatkan dan
disetor penuh setelah IPO, dengan harga
penawaran sebesar Rp5.395 (angka penuh)
per saham (atau nilai keseluruhan sebesar
Rp6.291.600). Pada tanggal 7 Oktober 2010,
Perusahaan mencatatkan seluruh saham yang
telah dikeluarkan Perusahaan pada Bursa Efek
Indonesia.
10
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
a. Establishment of the Company (continued)
Based on the Deed No. 28 dated June 10,
2010, made by Notary Benny Kristianto, S.H.,
the Company’s shareholders approved the
following resolutions, among others, (i)
issuance of additional 122 shares to ISM at
Rp1,000 (full amount) per share, as a result,
the Company’s total issued shares became
466,476,300 shares; and (ii) changed the par
value per share from Rp1,000 (full amount) to
Rp100 (full amount). Accordingly, the
Company’s total authorized capital increased
from 750,000,000 shares to 7,500,000,000
shares while its total issued shares also
increased from 466,476,300 shares to
4,664,763,000 shares.
As stated in Article 3 of the Company’s Articles
of Association, the scope of its activities
comprises, among others, the manufacture of
noodles and food ingredients, culinary food
products, biscuits, snacks, nutrition and special
foods, packaging, trading, transportation,
warehousing and cold storage, management
services and research and development.
The Company’s head office is located at
rd
Sudirman Plaza, Indofood Tower, 23 Floor,
Jalan Jenderal Sudirman, Kav. 76 - 78 Jakarta,
Indonesia, while the Company and its
Subsidiaries’ factories are located in various
locations in Java, Sumatera, Kalimantan,
Sulawesi Islands and Malaysia.
ISM, Indonesia, and First Pacific Company
Limited, Hong Kong, are the parent entity and
the ultimate parent entity, respectively, of the
Company.
b. Public Offering of the Company’s Shares
On September 28 - 30, 2010, the Company
conducted an Initial Public Offering (IPO) by
issuing to the public 1,166,191,000 new
shares or 20% of the issued and fully paid
capital after the IPO, at the offer price of
Rp5,395 (full amount) per share (or for a total
value of Rp6,291,600). On October 7, 2010,
the Company listed all of its issued shares on
the Indonesia Stock Exchange.
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares

(lanjutan) (continued)

Pada bulan Desember 2010, Februari 2011 In December 2010, February 2011 and
dan September 2011, ISM membeli sebagian September 2011, ISM acquired 33,576,000
saham Perusahaan sebanyak 33.576.000 shares of the Company from the public,
saham dari publik, sehingga kepemilikan ISM increasing its ownership in the Company from
terhadap Perusahaan meningkat dari 80,00% 80.00% to 80.58%.
menjadi 80,58%.

Pada bulan Januari 2012, ISM menjual In January 2012, ISM sold 2,500,000 shares of
kepemilikan saham di Perusahaan sebanyak the Company. As a result, ISM’s ownership in
2.500.000 saham. Dengan demikian the Company decreased from 80.58% to
kepemilikan ISM terhadap Perusahaan 80.53%.
menurun dari 80,58% menjadi 80,53%.

c. Penyelesaian Laporan Keuangan c. Completion of the Consolidated Financial

Konsolidasian Statements

Direksi Perusahaan bertanggung jawab atas The consolidated financial statements were
penyusunan dan penyajian laporan keuangan completed and authorized for issue by the
konsolidasian yang telah diselesaikan dan Company’s Board of Directors on March 12,
disetujui untuk diterbitkan pada tanggal 2015.
12 Maret 2015.

d. Entitas Anak d. Subsidiaries

Perusahaan mempunyai kepemilikan saham The Company has direct and indirect share
secara langsung maupun tidak langsung pada ownerships in the following Subsidiaries
Entitas Anak berikut (bersama dengan (together with the Company hereinafter
Perusahaan selanjutnya disebut “Kelompok referred to as the “Group”):
Usaha”):
Tahun Total Aset Sebelum Eliminasi
Beroperasi Persentase Kepemilikan Efektif/ (dalam miliar Rupiah)/
Secara Effective Percentage of Total Assets Before Elimination
Komersial/ Ownership (in billions of Rupiah)
Start of
Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ 31 Des. / 31 Des. / 31 Des. / 31 Des. /
Perusahaan/Company Domicile Operations Nature of Business Dec. 31, 2014 Dec. 31, 2013 Dec. 31, 2014 Dec. 31, 2013
Entitas Anak Langsung/
Direct Subsidiaries
Drayton Pte. Ltd. (Drayton) Singapura/ 2008 Investasi dan agen perdagangan 100,0 100,0 3.851 3.769
Singapore ekspor/Investment and trade export
agency
Indofood (M) Food Malaysia 2007 Produksi mi Manufacture of noodles 100,0 100,0 49 54
Industries Sdn. Bhd. (IFI)
PT Surya Rengo Containers Jakarta 1993 Produksi bahan kemasan/Manufacture 60,0 60,0 716 761
(SRC) of packaging materials
PT Indofood Fritolay Jakarta 1990 Produksi makanan ringan/Manufacture 51,0 51,0 960 984
Makmur (IFL) of snack
PT Indofood Asahi Sukses Jakarta 2013 Pemasaran dan penjualan minuman 51,0 51,0 914 606
Beverage (IASB) non-alkohol/Marketing of non-
alcoholic beverages
PT Indofood Tsukishima Jakarta - Industri makanan, pengolahan minyak 65,0 65,0 92 88
Sukses Makmur (ITSM) dan lemak nabati untuk industry roti,
confectionary dan restoran /Industry
of foods, processing of oil and fats for
bread industry, confectionary and
restaurants.
PT Indofood Mitra Bahari Jakarta - Perikanan serta industri pengolahan 99,9 99,9 - -
Makmur (IMBM) makanan dan hasil perikanan di
Indonesia/Fisheries business and
food and fisheries processing in
Indonesia

PT Indofood Comsa Jakarta 2014 Pengelolaan restaurant chain/Chain 51,0 - 20 -

Sukses Makmur (ICSM) restaurant management

11
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

d. Entitas Anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)

Tahun Total Aset Sebelum Eliminasi
Beroperasi (dalam miliar Rupiah)/
Secara Persentase Kepemilikan Efektif/ Total Assets Before Elimination
Komersial/ Effective Percentage of Ownership (in billions of Rupiah)
Start of
Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ 31 Des. / 31 Des. / 31 Des. / 31 Des. /
Perusahaan/Company Domicile Operations Nature of Business Dec. 31, 2014 Dec. 31, 2013 Dec. 31, 2014 Dec. 31, 2013
Entitas Anak Langsung
(lanjutan)/ Direct
Subsidiaries (continued)
.
PT Indo Oji Sukses Jakarta - Pemasaran dan distribusi produk paper 67,0 - - -
Pratama (IOSP) diapers/Marketing and distribution of
(Catatan 38/Note 38) paper diapers products
Entitas Anak Tidak
Langsung/
Indirect Subsidiaries
PT Pinnacle Permata Jakarta 2008 Jasa konsultasi manajemen/ 95,0 95,0 11 12
1 Management consulting services
Makmur (PPM)
PT Sukses Artha Jaya Jakarta - Jasa konsultasi manajemen/ 99,6 99,6 1.069 977
2 Management consulting services
(SAJ)
3 Jawa Barat/ 1997 Produksi dan distribusi produk yang 68,6 68,6 3.757 3.522
PT Indolakto (IDLK)
West Java berhubungan dengan susu dan
kawasan industri/Production and
distribution of dairy products and
industrial estate
4 Jakarta 1996 Perdagangan umum dan 51,0 51,0 81 72
PT Buana Distrindo (BD)
transportasi/General trading and
transportation
PT Tirta Makmur Perkasa Jakarta 2014 Pemasaran dan distribusi air minum 40,8 50,7 1.520 678
5 dalam kemasan/Marketing and
(TMP)
distribution of packaged drinking
water
PT Indokuat Sukses Jakarta 2004 Pengembangan,produksi serta 68,6 - 395 -
6 pemasaran produk yang berkaitan
Makmur (Indokuat)
dengan susu/Development,
production and marketing of Dairy
products
“1” 95,0% dimiliki oleh Drayton. “1” 95.0% owned by Drayton.
“2” 91,8% dimiliki oleh Drayton dan 8,2% dimiliki oleh PPM. “2” 91.8% owned by Drayton and 8.2% owned by PPM.
“3” 68,9% dimiliki oleh SAJ. “3” 68.9% owned by SAJ.
“4” 99,9% dimiliki oleh IASB. “4” 99.9% owned by IASB.
“5” 99,5% dimiliki oleh IASB pada tanggal 31 Desember 2013 dan 80% “5” 99.5% owned by IASB as of December 31, 2013 and 80%
pada tanggal 31 Desember 2014 as of December 31, 2014
“6” 100% dikurangi 2 saham yang dimiliki SAJ, dimiliki oleh IDLK “6” 100% less 2 shares owned by SAJ, owned by IDLK

SRC SRC

Peningkatan modal Increase of capital

Pada bulan Februari 2013, Perusahaan dan In February 2013, the Company and Rengo
Rengo Company Limited, Jepang (Rengo) Company Limited, Japan (Rengo) agreed to
menyetujui peningkatan modal dasar SRC increase the authorized capital of SRC from
yang semula sebesar Rp83.400, yang terdiri Rp83,400, which consists of 4,000,000 shares
dari 4.000.000 saham dengan nilai nominal with par value of Rp20,850 (full amount) per
Rp20.850 (angka penuh) per saham menjadi share to Rp283,560 which consists of
sebesar Rp283.560 yang terdiri dari 13,600,000 shares with par value of Rp20,850
13.600.000 saham dengan nilai nominal (full amount) per share. On March 15, 2013,
sebesar Rp20.850 (angka penuh) per saham. the Company and Rengo injected additional
Pada tanggal 15 Maret 2013, Perusahaan dan capital into SRC amounting to Rp60,048 and
Rengo melakukan penambahan modal Rp40,032, respectively. Thus, the issued and
masing-masing sebesar Rp60.048 dan paid capital of SRC increased from 2,000,000
Rp40.032 ke dalam SRC. Sehingga jumlah shares to 6,800,000 shares, wherein 60% of
modal saham ditempatkan dan disetor SRC which was subscribed and paid in full by the
bertambah dari sebelumnya 2.000.000 saham Company while the remaining was subscribed
menjadi 6.800.000 saham di mana 60%-nya and paid in full by Rengo.
diambil bagian dan disetor penuh oleh
Perusahaan dan sisanya diambil bagian dan
disetor penuh oleh Rengo.

12

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
d. Entitas Anak (lanjutan)
IASB
Peningkatan modal
Pada bulan April 2013, Perusahaan dan Asahi
Group Holdings South East Asia Pte. Ltd.
(AGSA) menyetujui peningkatan modal
ditempatkan dan disetor penuh ke dalam IASB
yang semula berjumlah Rp15.000 yang terdiri
dari 15.000 saham menjadi sejumlah
Rp37.500, yang terdiri dari 37.500 saham.
Sebagai hasil dari peningkatan modal yang
ditempatkan dan disetor penuh tersebut,
Perusahaan dan AGSA melakukan
penambahan modal masing-masing sebesar
Rp11.475 dan Rp11.025 ke dalam IASB.
Pada bulan September 2013, Perusahaan dan
AGSA menyetujui untuk meningkatkan modal
yang ditempatkan dan disetor penuh ke dalam
IASB yang semula berjumlah Rp37.500 yang
terdiri dari 37.500 saham menjadi sejumlah
Rp105.000 yang terdiri dari 105.000 saham.
Sebagai hasil dari peningkatan modal yang
ditempatkan dan disetor penuh tersebut,
Perusahaan dan AGSA melakukan
penambahan modal masing-masing sebesar
Rp34.425 dan Rp33.075 ke dalam IASB.
Pada bulan November 2013, Perusahaan dan
AGSA menyetujui peningkatan modal
ditempatkan dan disetor penuh ke dalam IASB
yang semula berjumlah Rp105.000, yang
terdiri dari 105.000 saham menjadi sejumlah
Rp540.000 yang terdiri dari 540.000 saham.
Terkait dengan hal tersebut, Perusahaan dan
AGSA menyetor sejumlah uang masing-
masing sebesar Rp221.850 dan Rp213.150 ke
dalam IASB. Pada tanggal 31 Desember 2013,
akta notaris terkait masih dalam proses
penyelesaian sehingga setoran AGSA sebesar
Rp213.150 dicatat sebagai bagian dari akun
“Uang muka setoran modal oleh kepentingan
nonpengendali” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian pada tanggal 31 Desember
2013. Pada tahun 2014, akta notaris tersebut
telah tersedia.
Pada bulan Maret 2014, Perusahaan dan
AGSA menyetujui peningkatan modal
ditempatkan dan disetor penuh IASB yang
semula berjumlah Rp540.000 yang terdiri dari
540.000 saham menjadi sejumlah Rp570.000
terdiri dari 570.000 saham. Terkait dengan hal
tersebut, Perusahaan dan AGSA menyetor
sejumlah uang masing-masing sebesar
Rp15.300 dan Rp14.700 ke dalam IASB.
13
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
d. Subsidiaries (continued)
IASB
Increase of capital
In April 2013, the Company and Asahi Group
Holdings South East Asia Pte. Ltd. (AGSA)
agreed to increase the issued and fully paid
capital of IASB from Rp15,000, which consists
of 15,000 shares to Rp37,500, which consists
of 37,500 shares. As a result of the said
increase in issued and fully paid capital, the
Company and AGSA injected additional capital
in IASB amounting to Rp11,475 and
Rp11,025, respectively.
In September 2013, the Company and AGSA
agreed to increase the issued and fully paid
capital of IASB from Rp37,500, which consists
of 37,500 share to Rp105,000, which consists
of 105,000 shares. As a result of the said
increase in issued and fully paid capital, the
Company and AGSA injected additional capital
in IASB amounting to Rp34,425 and
Rp33,075, respectively.
In November 2013, the Company and AGSA
agreed to increase the issued and fully paid
capital of IASB from Rp105,000, which
consists of 105,000 shares to Rp540,000,
which consists of 540,000 shares. Related to
this, the Company and AGSA injected cash in
IASB amounting to Rp221,850 and
Rp213,150, respectively. As of December 31,
2013, the related notarial deed was on
process, accordingly the said injection of
AGSA amounting to Rp213,150 was recorded
as part of “Advances for stock subscription
from non-controlling interest” in the
consolidated financial position as of December
31, 2013. In 2014, the said notarial deed is
available.
In March 2014, the Company and AGSA
agreed to increase the issued and fully paid
capital of IASB from Rp540,000, which
consists of 540,000 shares to Rp570,000,
which consists of 570,000 shares. Related to
this, the Company and AGSA injected cash to
IASB amounting to Rp15,300 and Rp14,700,
respectively.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
d. Entitas Anak (lanjutan)
IASB (lanjutan)
Pada bulan April 2014, Perusahaan dan AGSA
menyetujui peningkatan modal ditempatkan
dan disetor penuh IASB yang semula
berjumlah Rp570.000 yang terdiri dari 570.000
saham menjadi sejumlah Rp620.000 terdiri
dari 620.000 saham. Terkait dengan hal
tersebut, Perusahaan dan AGSA menyetor
sejumlah uang masing-masing sebesar
Rp25.500 dan Rp24.500 ke dalam IASB.
Pada bulan Juni 2014, Perusahaan dan AGSA
menyetujui peningkatan modal ditempatkan
dan disetor penuh IASB yang semula
berjumlah Rp620.000 yang terdiri dari 620.000
saham menjadi sejumlah Rp660.000 terdiri
dari 660.000 saham. Terkait dengan hal
tersebut, Perusahaan dan AGSA menyetor
sejumlah uang masing-masing sebesar
Rp20.400 dan Rp19.600 ke dalam IASB.
ITSM
Pendirian
Pada bulan Agustus 2013, Perusahaan dan
Tsukishima Foods Industry, Co., Ltd., (TFI)
telah mendirikan perusahaan patungan yaitu
ITSM, yang bergerak di bidang industri
makanan, pengolahan minyak dan lemak
nabati menjadi sweet margarine, compound
margarine, laminated margarine, sweet cream,
whipping cream, whipped bread filling cream
dan emulsifier agent di Indonesia, dengan
jumlah modal ditempatkan sebesar Rp88.245,
yang 65%-nya diambil bagian dan disetor
penuh oleh Perusahaan sebesar Rp57.359,
sedangkan sisanya diambil bagian dan disetor
penuh oleh TFI. Sampai dengan tanggal
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian,
ITSM masih belum beroperasi secara
komersial.
IMBM
Pendirian
Pada bulan September 2013, Perusahaan
mendirikan perusahaan baru bernama IMBM,
yang bergerak di bidang usaha perikanan serta
industri pengolahan makanan dan hasil
perikanan di Indonesia, dengan jumlah modal
ditempatkan sebesar Rp5.000, di mana 100%
saham IMBM (dikurang 1 saham) diambil
bagian dan disetor penuh oleh Perusahaan.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan
keuangan konsolidasian, IMBM masih belum
aktif.
14
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
d. Subsidiaries (continued)
IASB (continued)
In April 2014, the Company and AGSA agreed
to increase the issued and fully paid capital of
IASB from Rp570,000, which consists of
570,000 shares to Rp620,000, which consists
of 620,000 shares. Related to this, the
Company and AGSA injected cash to IASB
amounting to Rp25,500 and Rp24,500,
respectively.
In June 2014, the Company and AGSA agreed
to increase the issued and fully paid capital of
IASB from Rp620,000, which consists of
620,000 shares to Rp660,000, which consists
of 660,000 shares. Related to this, the
Company and AGSA injected cash to IASB
amounting to Rp20,400 and Rp19,600,
respectively.
ITSM
Establishment
In August 2013, the Company and Tsukishima
Foods Industry, Co., Ltd., (TFI) established a
company named ITSM, which is engaged in
the industry of foods, processing oil and fats to
become sweet margarine, compound
margarine, laminated margarine, sweet cream,
whipping cream, whipped bread filling cream
and emulsifier agent in Indonesia, with total
issued share capital of Rp88,245, 65% of
which was subscribed and paid in full by the
Company in the amount of Rp57,359 while the
remaining was subscribed and paid in full by
TFI. Until the completion date of the
consolidated financial statements, ITSM has
not started its commercial operation.
IMBM
Establishment
In September 2013, the Company established
a new company named IMBM, which is
engaged in fisheries business and food and
fishery processing in Indonesia, with total
issued share capital of Rp5,000, which 100%
of IMBM shares (less 1 share) was subscribed
and paid in full by the Company. Until the
completion date of the consolidated financial
statements, IMBM is still inactive.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
d. Entitas Anak (lanjutan)
ICSM
Pendirian
Pada bulan Maret 2014, Perusahaan dan JC
Comsa Corporation (JCC), sebuah perusahaan
yang berkedudukan di Jepang, mendirikan
perusahaan baru bernama ICSM, yang
bergerak di bidang pengelolaan restaurant
chain, dengan jumlah modal ditempatkan
sebesar Rp18.528, dimana 51% saham ICSM
diambil bagian dan disetor penuh oleh
Perusahaan, sedangkan sisanya diambil
bagian dan disetor penuh oleh JCC.
BD
Akusisi
Pada tanggal 27 September 2013, PT Prima
Cahaya Indobeverages mengalihkan 100%
saham BD (kurang 1 saham) kepada IASB
dengan nilai keseluruhan sebesar Rp4.059.
Pada tanggal 31 Desember 2013 IASB telah
melunasi harga pembelian tersebut.
Transaksi pembelian tersebut dicatat dengan
menggunakan metode penyatuan kepentingan
karena transaksi tersebut merupakan transaksi
restrukturisasi antara entitas sepengendali,
sesuai dengan PSAK No. 38 (Revisi 2012)
”Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali".
Sebagaimana dijelaskan pada Catatan 2,
selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan
dalam kombinasi bisnis entitas sepengendali
atau jumlah imbalan yang diterima dalam
pelepasan bisnis entitas sepengendali, dengan
jumlah tercatat bisnis tersebut dicatat sebagai
bagian dari akun "Selisih atas perubahan
ekuitas entitas anak” pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
Peningkatan Modal
Pada bulan April 2014, IASB meningkatkan
modal ditempatkan dan disetor penuh BD,
semula berjumlah Rp3.500 menjadi sejumlah
Rp43.500 dengan menambahkan modal
sebesar Rp40.000.
15
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
d. Subsidiaries (continued)
ICSM
Establishment
In March 2014, the Company and JC Comsa
Corporation (JCC), a company based in
Japan, established a new company named
ICSM, which is engaged in management of
chain restaurant, with total issued share
capital of Rp18,528, 51% of which was
subscribed and paid in full by the Company,
while the remaining was subscribed and paid
in full by JCC.
BD
Acquistions
On September 27, 2013, PT Prima Cahaya
Indobeverages transferred 100% of BD shares
(less 1 share) to IASB with a total value of
Rp4,059. On December 31, 2013, IASB
settled the full purchase consideration.
The purchase transaction was recorded using
the pooling of interest method since the
transaction is a restructuring transaction
among entities under common control in
accordance with PSAK No.38 (Revised 2012)
"Business Combination of Entities under
Common Control". As explained in Note 2, the
difference in value of considerations
transferred in a business combination of
entities under common control or
considerations received in a disposal of
business of entities under common control
with its carrying value is recognized as part of
"Difference from changes in equity of
subsidiaries" in the consolidated statement of
financial position.
Increase of Capital
In April 2014, IASB increased the issued and
fully paid capital of BD from Rp3,500 to
Rp43,500 by injecting additional capital
amounting to Rp40,000.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
d. Entitas Anak (lanjutan)
TMP
Pendirian
Pada tanggal 11 Oktober 2013 IASB bersama
dengan PT Multi Bahagia (MB) telah
mendirikan perusahaan bernama TMP yang
bergerak di bidang pemasaran dan distribusi
Air Minum Dalam Kemasan (AMDK), dengan
jumlah modal ditempatkan sebesar Rp10.000,
yang 80%-nya diambil bagian dan disetor
penuh oleh IASB sebesar Rp8.000 sedangkan
sisanya diambil bagian dan disetor penuh oleh
MB.
Peningkatan modal
Pada bulan Desember 2013, IASB
meningkatan modal yang ditempatkan dan
disetor penuh TMP, semula berjumlah
Rp10.000 menjadi sejumlah Rp402.700
dengan menambahkan modal sebesar
Rp392.700 ke dalam TMP, sehingga
persentase kepemilikan IASB dan MB di dalam
TMP menjadi masing-masing sebesar 99,5%
dan 0,5%.
Pada bulan Januari 2014, IASB dan MB
meningkatan modal yang ditempatkan dan
disetor penuh TMP, semula berjumlah
Rp402.700 menjadi sejumlah Rp506.347,
dengan menambahkan modal masing-masing
sebesar Rp4.378 dan Rp99.269 ke dalam
TMP, sehingga persentase kepemilikan IASB
dan MB di dalam TMP menjadi masing-masing
sebesar 80,0% dan 20,0%.
IOSP
Pendirian
Pada bulan Desember 2014, Perusahaan
dengan Oji Holdings Corporation (OHC),
sebuah perusahaan yang berkedudukan di
Jepang yang sahamnya tercatat di Tokyo
Stock Exchange, telah mendirikan
perusahaan, bernama IOSP, yang bergerak di
bidang pemasaran dan distribusi produk paper
diapers, dengan jumlah modal ditempatkan
sebesar Rp8.750, dimana 67,0% saham IOSP
diambil bagian oleh Perusahaan dan sisanya
diambil bagian oleh OHC.
16
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
d. Subsidiaries (continued)
TMP
Establishment
On October 11, 2013, IASB and PT Multi
Bahagia (MB) established a company named
TMP, which is engaged in the marketing and
distribution of Packaged Drinking Water
(PDW), with total issued share capital of
Rp10,000, 80% of which was subscribed and
paid in full by IASB in the amount of Rp8,000
while the remaining was subscribed and paid in
full by MB.
Increase of capital
In December 2013, IASB increased the issued
and fully paid capital of TMP from Rp10,000 to
Rp402,700 by injecting additional capital
amounting to Rp392,700, which resulted in
share ownerships of IASB and MB in TMP to
become 99.5% and 0.5%, respectively.
In January 2014, IASB and MB increased the
issued and fully paid capital in TMP from
Rp402,700 to Rp506,347 by injecting
additional capital amounting to Rp4,378 and
Rp99,269, respectively, which resulted in
share ownerships of IASB and MB in TMP to
become 80.0% and 20.0%, respectively.
IOSP
Establishment
In December 2014, the Company and Oji
Holdings Corporation (OHC), a company
domiciled in Japan and listed in Tokyo Stock
Exchange, established a company named
IOSP, which is engaged in marketing and
distribution of paper diapers products, with
total issued share capital of Rp8,750, 67.0%
of which was subscribed by the Company and
the remaining was subscribed by OHC.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
d. Entitas Anak (lanjutan)
Indokuat
Akuisisi
Pada tanggal 30 Desember 2014 IDLK dan
SAJ (selanjutnya secara bersama-sama
disebut “Pembeli”) telah melakukan akuisisi
atas 100% saham PT Danone Dairy Indonesia,
yang sekarang telah berganti nama menjadi
PT Indokuat Sukses Makmur (Indokuat), dari
Danone Dairy Investments Indonesia Pte. Ltd.
(DDII) dan Danone Asia Pte. Ltd. (DAPL)
(selanjutnya secara bersama-sama disebut
“Penjual”) serta membeli merek dagang
“Milkuat” dari Compagnie Gervais Danone
(CGD). Pada tanggal 30 Desember 2014, DDII
telah mengalihkan seluruh sahamnya
sebanyak 119.988 saham atau mewakili 99%
di Indokuat, kepada IDLK dan SAJ, masing-
masing sebanyak 119.986 dan 2 saham.
Pada tanggal yang sama, DAPL juga
mengalihkan seluruh sahamnya sebanyak
1.212 saham atau mewakili 1% di Indokuat
kepada IDLK. Dengan demikian, Kelompok
Usaha memperoleh pengendalian atas
Indokuat dengan kepemilikan melalui IDLK dan
SAJ masing-masing 121.198 dan 2 saham.
Pembeli telah membayar sejumlah Rp141.161
kepada penjual, dan telah menempatkan ke
dalam akun escrow sebesar Rp75.000 untuk
pembelian saham serta sebesar
USD3.609.529 (atau setara Rp45.000) untuk
pembelian merek dagang, sehingga nilai
keseluruhan transaksi adalah sebesar
Rp261.161. Nilai transaksi pembelian saham
tersebut masih dapat berubah sesuai dengan
beberapa kondisi yang tercantum dalam
Perjanjian Jual Beli Bersyarat (PJBB).
Sebagaimana dijelaskan dalam PJBB,
Proforma Nilai Aset Bersih Indokuat (PNAB)
adalah sebesar Rp263.012. Nilai penyelesaian
transaksi tergantung pada saldo Nilai Aset
Bersih Indokuat yang akan diverifikasi (NABV)
oleh pihak independen dan beberapa
ketentuan lain yang ditetapkan dalam PJBB
antara lain, jika NABV lebih tinggi dari nilai
PNAB, maka nilai transaksi akan ditambah
sebesar selisih lebih NABV di atas PNAB atau
maksimum 10% dari nilai PNAB dan jika saldo
NABV lebih rendah dari 90% nilai PNAB, maka
nilai transaksi akan dikurangi sebesar selisih
antara 90% nilai PNAB dengan nilai NABV.
17
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
d. Subsidiaries (continued)
Indokuat
Acquisition
On December 30, 2014, IDLK and SAJ
(collectively defined as “Buyers”) acquired the
whole shares of PT Danone Dairy Indonesia,
currently has changed its name to become
PT Indokuat Sukses Makmur (Indokuat), from
Danone Dairy Investments Indonesia Pte. Ltd.
(DDII) and Danone Asia Pte. Ltd. (DAPL)
(collectivetly defined as “Sellers”) as well as
brand name “Milkuat” from Compagnie
Gervais Danone (CGD). On December 30,
2014, DDII transferred all of its shares,
consisting of 119,988 shares or representing
99% ownership in Indokuat to IDLK and SAJ
for 119,986 and 2 shares, respectively.
On the same date, DPAL also transferred all of
its shares, consisting of 1,212 shares or
representing 1% ownership in Indokuat to
IDLK. Accordingly, the Group obtain control of
Indokuat through the ownership of its 121,198
and 2 shares by IDLK and SAJ, respectively.
The Buyers paid to the Sellers Rp141,161 and
placed Rp75,000 as shares consideration
value and USD3,609,529 (or equivalent to
Rp45,000) as the brand consideration value,
both into escrow accounts. Thus, the total
consideration value amounted to Rp261,161.
The said shares consideration value is subject
to adjustment based on certain conditions
described in the Conditional Sales and
Purchase Agreement (CSPA).
As stipulated in the CSPA, the Proforma Net
Tangible Assets of Indokuat (PNTA) amounted
to Rp263,012. The final consideration value of
the transaction depends on the Verified Net
Tangible Assets of Indokuat (VNTA) by
independent party and any terms and
conditions as described in CSPA, among
others, if the VNTA is larger than PNTA, the
consideration value shall increase by the
excess of VNTA above PNTA up to a
maximum of 10% of PNTA, if the VNTA is less
than 90% of PNTA, it shall be reduced by the
difference between 90% of PNTA and VNTA.
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

d. Entitas Anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)

Indokuat (lanjutan) Indokuat (continued)

Akuisisi (lanjutan) Acquisition (continued)

Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the date of completion of the
keuangan konsolidasian, saldo NABV belum consolidated financial statements, the VNTA
tersedia. has not been available.

Akun escrow untuk pembelian saham dapat The escrow account for shares consideration
dicairkan sampai dengan penyelesaian can be drawndown once the transaction
perhitungan transaksi yang diperkirakan akan computation is estimated to be completed at
diselesaikan selambat-lambatnya bulan Juni the latest June 2015. While the escrow
2015. Sedangkan akun escrow untuk account for brand consideration can be
pembelian merek dagang dapat dicairkan pada drawndown when the registration process of
saat proses registrasi merek dagang atas the brand under the name of IDLK is
nama IDLK selesai dilakukan dimana proses completed, which is estimated to be settled at
tersebut diperkirakan akan diselesaikan the latest one year since the transaction date.
selambat-lambatnya dalam waktu satu tahun
sejak tanggal transaksi.

Pada tanggal 31 Desember 2014, kedua akun As of December 31, 2014, both escrow
escrow tersebut dicatat dalam aset lancar accounts were recorded in current assets as a
sebagai bagian dari “Beban dibayar di muka part of “Prepaid expenses and other current
dan aset lancar lainnya” pada laporan posisi assets” in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian. financial position.

e. Entitas Asosiasi e. Associates

Rincian penyertaan jangka panjang pada The details of long-term investment in the
entitas asosiasi adalah sebagai berikut: associates are as follows:

Tahun Persentase Kepemilikan Efektif/

Beroperasi Effective Percentage of Ownership
Secara
Komersial/
Start of
Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ 31 Des./ 31 Des./
Perusahaan/Company Domicile Operations Nature of Business Dec. 31, 2014 Dec. 31, 2013

PT Nestle Indofood Citarasa Jakarta 2005 Pemasaran produk kuliner dan

Indonesia (NICI) distribusi/Marketing of culinary
products and distribution 50,0 50,0
PT Asahi Indofood Beverage Jakarta 2013 Produksi minuman non-alkohol/
Makmur (AIBM) Production of non-alcoholic beverages 49,0 49,0
PT Prima Cahaya Jakarta 1995 Produksi minuman ringan bersoda dan
Indobeverages (PCIB)* tidak bersoda/Production of
carbonated and non carbonated soft
drink 49,0 49,0
PT Oji Indo Makmur Perkasa Jakarta - Produksi paper diapers/Production of
(OIMP) paper diapers
(Catatan 38/ Note 38) 49,0 -
“*” 99,99% dimiliki oleh AIBM dan sisanya dimiliki oleh IASB / 99.99% owned by AIBM and the remaining is owned by IASB

18

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
e. Entitas Asosiasi (lanjutan)
AIBM
Peningkatan modal
Pada bulan Juli 2013, Perusahaan dan AGSA
menyetujui peningkatan modal ditempatkan
dan disetor penuh AIBM yang semula
berjumlah Rp130.000 yang terdiri dari 130.000
saham menjadi sejumlah Rp500.000, yang
terdiri dari 500.000 saham. Sebagai hasilnya,
Perusahaan dan AGSA melakukan
penambahan modal masing-masing sebesar
Rp181.300 dan Rp188.700 ke dalam AIBM.
Pada bulan November 2013, Perusahaan dan
AGSA menyetujui peningkatan modal
ditempatkan dan disetor penuh AIBM yang
semula berjumlah Rp500.000 yang terdiri dari
500.000 saham menjadi sejumlah
Rp1.030.000, yang terdiri dari 1.030.000
saham. Sebagai hasil dari peningkatan modal
ditempatkan dan disetor penuh tersebut,
Perusahaan dan AGSA menyetor uang
masing-masing sebesar Rp259.700 dan
Rp270.300 ke dalam AIBM. Pada tanggal
31 Desember 2013, akta notaris terkait masih
dalam proses penyelesaian sehingga setoran
AGSA sebesar Rp259.700 dicatat sebagai
bagian dari akun “Uang muka setoran modal
pada entitas asosiasi” pada laporan posisi
keuangan konsolidasian pada tanggal
31 Desember 2013. Pada tahun 2014, akta
notaris tersebut telah tersedia.
Pada bulan Maret 2014, Perusahaan dan
AGSA menyetujui peningkatan modal
ditempatkan dan disetor penuh AIBM yang
semula berjumlah Rp1.030.000 yang terdiri
dari 1.030.000 saham menjadi sejumlah
Rp1.210.000 terdiri dari 1.210.000 saham.
Terkait dengan hal tersebut, Perusahaan dan
AGSA menyetor sejumlah uang masing-
masing sebesar Rp88.200 dan Rp91.800 ke
dalam AIBM.
19
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
e. Associates (continued)
AIBM
Increase of capital
In July 2013, the Company and AGSA agreed
to increase the issued and fully paid capital of
AIBM from Rp130,000, which consists of
130,000 shares to Rp500,000, which consists
of 500,000 shares. As a result, the Company
and AGSA injected additional capital in AIBM
amounting to Rp181,300 and Rp188,700,
respectively.
In November 2013, the Company and AGSA
agreed to increase the issued and fully paid
capital of AIBM from Rp500,000, which
consists of 500,000 shares to Rp1,030,000,
which consists of 1,030,000 shares. As a
result of the said increase in issued and fully
paid capital, the Company and AGSA injected
cash in AIBM amounting to Rp259,700 and
Rp270,300, respectively. As of December 31,
2013, the related notarial deed was on
process, accordingly the said injection of
AGSA amounting to Rp259,700 was recorded
as part of “Advances for stock subscription in
associate” in the consolidated statement of
financial position as of December 31, 2013. In
2014, the said notarial deed is available.
In March 2014, the Company and AGSA
agreed to increase the issued and fully paid
capital in AIBM from Rp1,030,000, which
consists of 1,030,000 shares to Rp1,210,000,
which consists of 1,210,000 shares. Related to
this matters, the Company and AGSA injected
cash to AIBM amounting to Rp88,200 and
Rp91,800, respectively.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
e. Entitas Asosiasi (lanjutan)
PT Tirta Sukses Perkasa (TSP)
Pendirian
Pada tanggal 11 Oktober 2013, IASB dan
AIBM, bersama dengan PT Multi Bahagia
(MB). telah mendirikan PT Tirta Sukses
Perkasa (TSP), yang bergerak di bidang
produksi air minum dalam kemasan (AMDK)
dengan jumlah modal ditempatkan sebesar
Rp10.000, yang 80%-nya diambil-bagian dan
disetor penuh oleh AIBM sebesar Rp8.000
sedangkan sisanya diambil-bagian dan disetor
penuh oleh MB.
Peningkatan modal
Pada bulan November 2013, AIBM melakukan
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
penuh TSP yang semula berjumlah Rp10.000
menjadi sejumlah Rp175.000. Dari
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
penuh tersebut, AIBM melakukan
penambahan modal sebesar Rp165.000 ke
dalam TSP, sehingga persentase kepemilikan
AIBM dan MB di dalam TSP menjadi masing-
masing sebesar 98,86% dan 1,14%.
Pada bulan Desember 2013, AIBM melakukan
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
penuh TSP yang semula berjumlah Rp175.000
menjadi sejumlah Rp427.300. Dari
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
penuh tersebut, MB melakukan penambahan
modal sebesar Rp252.300 ke dalam TSP,
sehingga persentase kepemilikan AIBM dan
MB di dalam TSP menjadi masing-masing
sebesar 99,49% dan 0,51%.
Pada bulan Januari 2014, AIBM dan MB
melakukan peningkatan modal ditempatkan
dan disetor penuh TSP yang semula berjumlah
Rp427.300 menjadi sejumlah Rp587.485. Dari
peningkatan modal ditempatkan dan disetor
penuh tersebut, AIBM dan MB melakukan
penambahan modal masing-masing sebesar
Rp44.688 dan Rp115.497 ke dalam TSP,
sehingga persentase kepemilikan AIBM dan
MB di dalam TSP menjadi masing-masing
sebesar 80,00% dan 20,00%.
20
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
e. Associates (continued)
PT Tirta Sukses Perkasa (TSP)
Pendirian
On October 11, 2013, IASB and AIBM
togetherwith MB established PT Tirta Sukses
Perkasa (TSP), which engages in the
production of packaged drinking water (PDW”),
with total issued share capital of Rp10,000,
80% of which was subscribed and paid in full
by AIBM in the amount of Rp8,000 while the
remaining was subscribed and paid in full by
MB.
Increase of capital
On November 2013, AIBM increased the
issued and fully paid capital in TSP from
Rp10,000 to Rp175,000. As a result of the said
increase in issued and fully paid capital, AIBM
injected additional capital in TSP amounting to
Rp165,000, while share ownerships of IASB
and MB in TSP were 98.86% and 1.14%,
respectively.
In December 2013, AIBM increased the issued
and fully paid capital in TSP from Rp175,000
to Rp427,300. As a result of the said increase
in issued and fully paid capital, MB injected
additional capital in TSP amounting to
Rp252,300, while share ownerships of AIBM
and MB in TSP were 99.49% and 0.51%,
respectively.
In January 2014, AIBM and MB increased the
issued and fully paid capital in TSP from
Rp427,300 to Rp587,485. As a result of the
said increase in issued and fully paid capital,
AIBM and MB injected additional capital in TSP
amounting to Rp44,688 and Rp115,497,
respectively, while share ownerships of AIBM
and MB in TSP remained at 80.00% and
20.00%, respectively.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
e. Entitas Asosiasi (lanjutan)
PT Prima Cahaya Indobeverages
Akuisisi
Pada tanggal 27 Juni 2013, IASB dan AIBM
(secara bersama-sama disebut “Pihak
Pembeli”) menandatangani Perjanjian Jual Beli
Bersyarat dengan PT Gapura Usahatama
(GUT), pihak terafiliasi, dan Seven-Up
Nederland B.V. (SUN), pihak terafiliasi dengan
PepsiCo Inc. (PepsiCo), sehubungan dengan
akuisisi seluruh saham PT Pepsi-Cola
Indobeverages (Transaksi Akuisisi).
Pada tanggal 12 September 2013, Transaksi
Akuisisi tersebut telah diselesaikan dengan
harga pembelian sebesar US$30.000.000, dan
Pihak Pembeli membeli seluruh saham
PT Pepsi-Cola Indobeverages dimana AIBM
dan IASB masing-masing memiliki
264.113.930 saham dan 15.000 saham.
PT Pepsi-Cola Indobeverages menjadi entitas
asosiasi Perusahaan sejak AIBM memiliki
99,99% saham beredar PT Pepsi-Cola
Indobeverages. PT Pepsi-Cola Indobeverages
telah berganti nama menjadi PT Prima Cahaya
Indobeverage (PCIB).
OIMP
Pendirian
Pada bulan Desember 2014, Perusahaan
dengan Oji Holdings Corporation (OHC), sebuah
perusahaan yang berkedudukan di Jepang dan
tercatat di Tokyo Stock Exchange, mendirikan
perusahaan, bernama OIMP, yang bergerak di
bidang produksi paper diapers, dengan jumlah
modal ditempatkan sebesar Rp85.000, 49%
saham OIMP diambil bagian oleh Perusahaan
dan sisanya diambil bagian oleh OHC.
21
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
e. Associates (continued)
PT Prima Cahaya Indobeverages
Acquisition
On June 27, 2013, IASB and AIBM
(collectively as the “Buyers”) signed the
Conditional Sale and Purchase Agreement
with PT Gapura Usahatama (GUT), affiliated
company, and Seven-up Nederland B.V.
(SUN), affiliated company of PepsiCo Inc.
(PepsiCo), in relation to the acquisition of all
shares of PT Pepsi-Cola Indobeverages
(Acquisition Transaction).
On September 12, 2013, the Acquisition
Transaction was completed with a
consideration amount of US$30,000,000. The
Buyers acquired all shares of PT Pepsi-Cola
Indobeverages wherein AIBM and IASB hold
264,113,930 shares and 15,000 shares,
respectively. PT Pepsi-Cola Indobeverages
became the Company’s associate since AIBM
owns 99.99% of its outstanding shares.
PT Pepsi-Cola Indobeverages changed its
name to PT Prima Cahaya Indobeverage
(PCIB).
OIMP
Establishment
In December 2014, the Company and Oji
Holdings Corporation (OHC), a company
domiciled in Japan and listed in Tokyo Stock
Exchange, established a company named
OIMP, which is engaged in production of
paper diapers, with total issued share capital
of Rp85,000, 49% of which was subscribed by
the Company and the remaining was
subscribed by OHC.
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

f. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya f. Key Management and Other Information

Susunan Dewan Komisaris, Direksi dan The composition of the Company’s Boards of
Komite Audit Perusahaan adalah sebagai Commissioners, Directors and Audit
berikut: Committee is as follows:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/

December 31, 2014 December 31, 2013
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Benny Setiawan Santoso Benny Setiawan Santoso President Commissioner
Komisaris Franciscus Welirang Franciscus Welirang Commissioner
Komisaris Moleonoto Moleonoto Commissioner
Komisaris Alamsyah Alamsyah Commissioner
Komisaris Independen Florentinus Gregorius Winarno Florentinus Gregorius Winarno Independent Commissioner
Komisaris Independen Adi Pranoto Leman Adi Pranoto Leman Independent Commissioner
Komisaris Independen Wahjudi Prakarsa Wahjudi Prakarsa Independent Commissioner

Direksi Board of Directors

Direktur Utama Anthoni Salim Anthoni Salim President Director
Direktur Tjhie Tje Fie Tjhie Tje Fie Director
Direktur Taufik Wiraatmadja Taufik Wiraatmadja Director
Direktur Axton Salim Axton Salim Director
Direktur Werianty Setiawan Werianty Setiawan Director
Direktur Hendra Widjaja Hendra Widjaja Director
Direktur Suaimi Suriady Suaimi Suriady Director
Direktur Sulianto Pratama Sulianto Pratama Director
Direktur Yungky Setiawan Yungky Setiawan Director

Komite Audit Audit Committee

Ketua Adi Pranoto Leman Adi Pranoto Leman Chairman
Anggota Wahjudi Prakarsa Wahjudi Prakarsa Member
Anggota Timotius Timotius Member

Jumlah beban kompensasi bruto bagi The amount of gross compensation for the key
manajemen kunci (termasuk Dewan Komisaris management (including Boards of
dan Direksi) Kelompok Usaha adalah sebagai Commissioners and Directors) of the Group is
berikut: as follows:

2014 2013

Imbalan kerja jangka pendek 156.272 133.443 Short-term employee benefits

Imbalan pasca kerja 20.853 16.183 Post-employment benefits
Imbalan terminasi dan imbalan jangka Termination benefits and other
panjang lainnya - 37.698 long-term benefits

Total 177.125 187.324 Total

Pada tanggal 31 Desember 2014, Kelompok As of December 31, 2014, the Group has
Usaha memiliki 31.854 karyawan 31,854 employees (December 31, 2013:
(31 Desember 2013: 27.831 karyawan) (tidak 27,831 employees (unaudited)).
diaudit).

22

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN
Dasar Penyajian Laporan Keuangan
Konsolidasian
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di
Indonesia (SAK), yang mencakup Pernyataan dan
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan
Peraturan Nomor VIII.G.7 Pedoman Penyajian
serta Pengungkapan Laporan Keuangan yang
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
(dahulu Badan Pengawas Pasar Modal dan
Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK)) untuk
perusahaan publik.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam
penyusunan laporan keuangan konsolidasian
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan
konsolidasian Kelompok Usaha pada tanggal dan
untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2013.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan
arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan
konsep akrual dengan menggunakan konsep biaya
historis, kecuali seperti yang disebutkan dalam
catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang
relevan.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan
dengan menggunakan metode langsung,
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan
setara kas yang diklasifikasikan sebagai aktivitas
operasi, investasi dan pendanaan.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam
penyusunan laporan keuangan konsolidasian
adalah Rupiah, yang merupakan mata uang
fungsional Perusahaan dan seluruh Entitas Anak di
Indonesia. Tiap entitas dalam Kelompok Usaha
menentukan mata uang fungsionalnya masing-
masing dan mengukur transaksinya dalam mata
uang fungsional tersebut.
Seluruh angka dalam laporan keuangan
konsolidasian ini dibulatkan menjadi dan disajikan
dalam jutaan Rupiah terdekat, kecuali dinyatakan
lain.
23
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES
Basis of Preparation of the Consolidated
Financial Statements
The consolidated financial statements have been
prepared in accordance with the Indonesian
Financial Accounting Standards (SAK), which
comprise the Statements and Interpretations
issued by the Board of Financial Accounting
Standards of the Indonesian Institute of
Accountants, and Regulation Number VIII.G.7 on
Guidelines on Financial Statement Presentation
and Disclosures issued by the Financial Services
Authority (OJK) (formerly Capital Market and
Financial Institutions Supervisory Agency
(BAPEPAM-LK)) for publicly-listed companies.
The accounting policies adopted in the preparation
of the consolidated financial statements are
consistent with those adopted in the preparation of
the Group’s consolidated financial statements as of
and for the year ended December 31, 2013.
The consolidated financial statements, except for
the consolidated statements of cash flows, have
been prepared on the accrual basis, using the
historical cost concept of accounting, except as
disclosed in the relevant notes to the consolidated
financial statements herein.
The consolidated statement of cash flows, which
was prepared using the direct method, presents
receipts and disbursements of cash and cash
equivalents classified into operating, investing and
financing activities.
The presentation currency used in the preparation
of the consolidated financial statements is the
Rupiah, which is the functional currency of the
Company and all Subsidiaries in Indonesia. Each
entity in the Group determines its own functional
currency and measures its transactions in its
respective functional currency.
All figures in the consolidated financial statements
are rounded to and stated in millions of Rupiah,
unless otherwise stated.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Prinsip-prinsip Konsolidasian
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan
keuangan Perusahaan dan Entitas Anak seperti
yang disebutkan pada Catatan 1 yang dimiliki oleh
Perusahaan (secara langsung atau tidak langsung)
dengan kepemilikan saham lebih dari 50%.
Laporan keuangan (konsolidasian) Entitas Anak
dibuat untuk tahun pelaporan yang sama dengan
Perusahaan, menggunakan kebijakan akuntansi
yang konsisten.
Seluruh transaksi dan saldo akun antar perusahaan
yang signifikan (termasuk laba atau rugi signifikan
yang belum direalisasi) telah dieliminasi.
Entitas Anak dikonsolidasi secara penuh sejak
tanggal akuisisi, yaitu tanggal Kelompok Usaha
memperoleh pengendalian, sampai dengan tanggal
Perusahaan kehilangan pengendalian.
Pengendalian dianggap ada ketika Kelompok
Usaha memiliki secara langsung atau tidak
langsung melalui Entitas Anak, lebih dari setengah
kekuasaan suara entitas.
Seluruh laba rugi komprehensif Entitas Anak
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan pada
kepentingan nonpengendali (KNP) bahkan jika hal
ini mengakibatkan kepentingan nonpengendali
mempunyai saldo defisit.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan
hilangnya pengendalian, dicatat sebagai transaksi
ekuitas. Jika kehilangan pengendalian atas suatu
entitas anak, maka Kelompok Usaha:
• menghentikan pengakuan aset (termasuk
goodwill) dan liabilitas entitas anak;
• menghentikan pengakuan jumlah tercatat
setiap KNP;
• menghentikan pengakuan akumulasi selisih
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada;
• mengakui nilai wajar pembayaran yang
diterima;
• mengakui setiap sisa investasi pada nilai
wajarnya;
• mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan
sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba
rugi; dan
• mereklasifikasi bagian entitas induk atas
komponen yang sebelumnya diakui sebagai
pendapatan komprehensif lain ke komponen
laba rugi dalam laporan laba rugi komprehensif
konsolidasian, atau mengalihkan secara
langsung ke saldo laba.
24
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Principles of Consolidation
The consolidated financial statements include the
accounts of the Company and Subsidiaries
mentioned in Note 1 in which the Company
maintains (direct or indirect) equity ownership of
more than 50%.
The (consolidated) financial statements of the
Subsidiaries are prepared for the same reporting
year as the Company, using consistent accounting
policies.
All significant intercompany transactions and
account balances (including the related significant
unrealized gains or losses) have been eliminated.
Subsidiaries are fully consolidated from the date of
acquisition, being the date on which the Group
obtained control, and continue to be consolidated
until the date such control ceases. Control is
presumed to exist if the Group owns, directly or
indirectly through Subsidiaries, more than a half of
the voting rights of an entity.
Total comprehensive income of a Subsidiary is
attributed to the owners of the parent and to the
non-controlling interest (NCI) even if that results in
a deficit balance of NCI.
A change in the parent’s ownership interest in a
subsidiary, without a loss of control, is accounted
for as an equity transaction. If the Group loses
control over a subsidiary, it:
• derecognizes the assets (including goodwill)
and liabilities of the subsidiary;
• derecognizes the carrying amount of any NCI;
• derecognizes the cumulative translation
differences recorded in equity, if any;
• recognizes the fair value of the consideration
received;
• recognizes the fair value of any investment
retained;
• recognizes any surplus or deficit in profit or
loss; and
• reclassifies the parent’s share of components
previously recognized in other comprehensive
income to profit or loss in the consolidated
statement of comprehensive income or
retained earnings, as appropriate.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan)
KNP mencerminkan bagian atas laba rugi dan aset
neto dari Entitas Anak yang tidak dapat
diatribusikan secara langsung maupun tidak
langsung pada entitas induk, yang masing-masing
disajikan dalam laporan laba rugi komprehensif
konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas
induk.
Kombinasi Bisnis
Kombinasi bisnis, jika ada, dicatat dengan
menggunakan metode akuisisi. Biaya perolehan
dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat
imbalan yang dialihkan, diukur pada nilai wajar
pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada
pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi
bisnis, Kelompok Usaha memilih apakah mengukur
KNP pada entitas yang diakuisisi baik pada nilai
wajar ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas
aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang
diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul
dibebankan langsung dan disertakan dalam beban
administrasi.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis,
Kelompok Usaha mengklasifikasikan dan
menentukan aset keuangan yang diperoleh dan
liabilitas keuangan yang diambil alih berdasarkan
pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan
secara bertahap, jika ada, Kelompok Usaha
mengukur kembali bagian ekuitas yang dimiliki
sebelumnya dalam pihak yang diakuisisi pada nilai
wajar pada tanggal akuisisi dan mengakui
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan dalam
laba rugi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur
pada harga perolehan yang merupakan selisih
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan dan
jumlah setiap KNP atas jumlah neto teridentifikasi
dari aset yang diperoleh dan liabilitas yang
diasumsikan. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai
wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih
tersebut diakui dalam laba rugi sebagai keuntungan
dari pembelian dengan diskon setelah sebelumnya
manajemen menilai kembali identifikasi dan nilai
wajar dari aset yang diperoleh dan liabilitias yang
diasumsikan.
25
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Principles of Consolidation (continued)
NCI represents the portion of the profit or loss and
net assets of the Subsidiaries not attributable
directly or indirectly to the parent entity, which are
presented respectively in the consolidated
statement of comprehensive income and under the
equity section of the consolidated statement of
financial position, separately from corresponding
portions attributable to the equity holders of the
parent entity.
Business Combinations
Business combinations, if any, are accounted for
using the acquisition method. The cost of an
acquisition is measured as the aggregate of the
consideration transferred, measured at fair value
on acquisition date and the amount of any NCI in
the acquiree. For each business combination, the
Group elects whether it measures the NCI in the
acquiree either at fair value or at the proportionate
share of the acquiree’s identifiable net assets.
Acquisition costs incurred are directly expensed
and included in administrative expenses.
When the Group acquires a business, it assesses
the financial assets acquired and liabilities
assumed for appropriate classification and
designation in accordance with the contractual
terms, economic circumstances and pertinent
conditions as at the acquisition date.
If the business combination is achieved in stages, if
any, the equity interest in the acquiree previously
held by the Group is remeasured to fair value at the
acquisition date and gain or loss is recognized in
profit or loss.
At acquisition date, goodwill is initially measured at
cost being the excess of the aggregate of the
consideration transferred and the amount
recognized for NCI over the net identifiable assets
acquired and liabilities assumed. If this
consideration is lower than the fair value of the net
assets of the subsidiary acquired, the difference is
recognized in profit or loss as gain on bargain
purchase after previously assessing the
identification and fair value measurement of the
acquired assets and the assumed liabilities.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Kombinasi Bisnis (lanjutan)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi
bisnis, sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada
setiap Unit Penghasil Kas (UPK) dari Kelompok
Usaha yang diharapkan akan memberikan manfaat
dari sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari
apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang
diakuisisi ditetapkan atas UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK
dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan,
maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi
yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah
tercatat operasi tersebut ketika menentukan
keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill
yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai
relatif operasi yang dihentikan dan bagian dari UPK
yang tersisa.
Entitas Anak Asing
Akun-akun dari satu entitas anak asing dijabarkan
dari mata uang pelaporannya menjadi Rupiah
dengan dasar sebagai berikut:
a) Aset dan kewajiban, baik moneter maupun
non-moneter, dijabarkan dengan
menggunakan kurs penutup;
b) Pendapatan dan beban dijabarkan dengan
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal
transaksi atau, bila memenuhi syarat, kurs
rata-rata tahun tersebut; dan
c) Selisih kurs yang terjadi disajikan dalam
pendapatan komprehensif lainnya sebagai
“Selisih Kurs Atas Penjabaran Laporan
Keuangan” pada bagian ekuitas sampai
pelepasan investasi neto tersebut.
Investasi pada Entitas Asosiasi
Investasi Kelompok Usaha pada entitas asosiasi
diukur dengan menggunakan metode ekuitas.
Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana
Kelompok Usaha mempunyai pengaruh signifikan.
Sesuai dengan metode ekuitas, nilai perolehan
investasi ditambah atau dikurang dengan bagian
Kelompok Usaha atas laba atau rugi neto dan
penerimaan dividen dari entitas asosiasi sejak
tanggal perolehan. Goodwill yang terkait dengan
entitas asosiasi, jika ada, termasuk dalam jumlah
tercatat investasi dan tidak diamortisasi maupun
diuji secara individual untuk penurunan nilai.
26
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Business Combinations (continued)
After initial recognition, goodwill is measured at
cost less any accumulated impairment losses. For
the purpose of impairment testing, goodwill
acquired in a business combination is, from the
acquisition date, allocated to each of the Group’s
Cash Generating Units (CGU) that are expected to
give benefit from the combination, irrespective of
whether other assets or liabilities of the acquiree
are assigned to those CGU.
Where goodwill forms part of a CGU and part of the
operation within that CGU is disposed, the goodwill
associated with the operation disposed is included
in the carrying amount of the operation when
determining the gain or loss on disposal of the
operation. Goodwill disposed in this circumstance
is measured based on the relative values of the
operation disposed and the portion of the CGU
retained.
Foreign Subsidiary
The accounts of a foreign subsidiary are translated
from its respective reporting currency into Rupiah
on the following bases:
a) Assets and liabilities, both monetary and non-
monetary, are translated using the closing rate
of exchange;
b) Revenues and expenses are translated using
transactions date exchange rate or, if
applicable, the average rate for the year; and
c) The resulting exchange difference is presented
in other comprehensive income as “Exchange
Differences on Translation of Financial
Statements” in the equity section until disposal
of the net investment.
Investment in Associates
The Group’s investment in its associates is
accounted for using the equity method. An
associate is an entity in which the Group has
significant influence. Under the equity method, the
cost of investment is increased or decreased by the
Group’s share in net earnings or losses of and
dividends received from the associate since the
date of acquisition. Goodwill relating to the
associate, if any, is included in the carrying amount
of the investment and is neither amortized nor
individually tested for impairment.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan)
Laporan laba rugi komprehensif konsolidasian
mencerminkan bagian Kelompok Usaha atas hasil
operasi dari entitas asosiasi. Bila terdapat
perubahan yang diakui langsung pada ekuitas
entitas asosiasi, Kelompok Usaha mengakui
bagiannya atas perubahan tersebut dan
mengungkapkan hal ini, jika relevan, dalam laporan
perubahan ekuitas konsolidasian. Laba atau rugi
sebagai hasil dari transaksi-transaksi antara
Kelompok Usaha dengan entitas asosiasi
dieliminasi pada jumlah sesuai dengan porsi
kepemilikan Kelompok Usaha dalam entitas
asosiasi.
Jika bagian Kelompok Usaha atas rugi entitas
asosiasi sama dengan atau melebihi
kepentingannya pada entitas asosiasi, maka
Kelompok Usaha menghentikan pengakuan
bagiannya atas rugi lebih lanjut. Setelah
kepentingan Kelompok Usaha dikurangkan menjadi
nol, tambahan kerugian dicadangkan, dan liabilitas
diakui, hanya sepanjang Kelompok Usaha memiliki
kewajiban konstruktif atau hukum, atau melakukan
pembayaran atas nama entitas asosiasi. Jika
entitas asosiasi kemudian melaporkan laba, maka
Kelompok Usaha mulai mengakui bagiannya atas
laba tersebut hanya setelah bagian atas laba
tersebut sama dengan bagian atas rugi yang belum
diakui.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas
tahun pelaporan yang sama dengan Kelompok
Usaha.
Setelah penerapan metode ekuitas, Kelompok
Usaha menentukan apakah diperlukan untuk
mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas
investasi Kelompok Usaha pada entitas asosiasi.
Kelompok Usaha menentukan pada setiap tanggal
pelaporan apakah terdapat bukti yang obyektif
yang mengindikasikan bahwa investasi pada
entitas asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam
hal ini, Kelompok Usaha menghitung jumlah
penurunan nilai, jika ada, berdasarkan selisih
antara jumlah terpulihkan atas investasi pada
entitas asosiasi dan nilai tercatatnya dan
mengakuinya dalam laba rugi.
27
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Investment in Associates (continued)
The consolidated statement of comprehensive
income reflects the Group’s share in the results of
operations of the associate. Where there has been
a change recognized directly in the equity of the
associate, the Group recognizes its share of any
such changes and discloses this, when applicable,
in the consolidated statement of changes in equity.
Gains and losses resulting from transactions
between the Group and the associate are
eliminated to the extent of the Group’s interest in
the associate.
If the Group’s share in losses of an associate
equals or exceeds its interest in the associate, it
discontinues recognizing its share in further losses.
After the Group’s interest is reduced to nil,
additional losses are provided for and a liability is
recognized only to the extent that the Group has
incurred legal or constructive obligations or made
payments on behalf of the associate. If the
associate subsequently reports profits, the Group
resumes recognizing its share in those profits only
after its share in the profits equals the share in
losses not recognized.
The financial statements of the associate are
prepared for the same reporting period of the
Group.
After application of the equity method, the Group
determines whether it is necessary to recognize an
additional impairment loss on the Group’s
investment in its associate. The Group determines
at each reporting date whether there is any
objective evidence that the investment in the
associate is impaired. If this is the case, the Group
calculates the amount of impairment, if any, as the
difference between the recoverable amount of the
investment in associate and its carrying value, and
recognizes the amount in profit or loss.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Kas dan Setara Kas
Kas terdiri atas kas dan bank. Setara kas terutama
merupakan deposito berjangka dengan jangka
waktu tiga bulan atau kurang sejak saat
penempatan, yang tidak dibatasi penggunaannya
dan dapat segera dijadikan kas tanpa terjadi
perubahan nilai yang signifikan dan tidak
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman.
Dalam penyajian laporan arus kas konsolidasian,
cerukan termasuk komponen kas dan setara kas
karena merupakan bagian yang tidak terpisahkan
dari pengelolaan kas.
Persediaan
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih
rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan
menggunakan metode rata-rata bergerak (moving-
average) untuk Perusahaan dan Entitas Anak
tertentu yaitu IDLK dan IFL, serta metode rata-rata
tertimbang (weighted-average) untuk Entitas Anak
lainnya.
Nilai realisasi neto persediaan adalah estimasi
harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya
yang diperlukan untuk melakukan penjualan.
Kelompok Usaha menetapkan penyisihan untuk
kerugian penurunan nilai pasar persediaan
berdasarkan hasil penelaahan berkala atas kondisi
fisik dan realisasi neto persediaan.
Beban Dibayar Di muka
Beban dibayar di muka diamortisasi dan
dibebankan pada operasi selama masa
manfaatnya. Bagian jangka panjang dari beban
dibayar di muka disajikan sebagai bagian dari akun
“Aset Tidak Lancar Lainnya” dalam laporan posisi
keuangan konsolidasian .
28
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Cash and Cash Equivalents
Cash comprises cash on hand and in banks. Cash
equivalents mainly represent short-term deposits
with an original maturity period of three months or
less at the time of placements, not restricted for
use and readily convertible to cash, without
significant changes in value, and not used as
collateral for credit facility.
When presenting consolidated statement of cash
flows, overdraft is included as a component of cash
and cash equivalents and form an integral part of
the cash management.
Inventories
Inventories are valued at the lower of cost and net
realizable value. Cost is calculated using the
moving-average method for the Company and its
certain Subsidiaries, which are IDLK and IFL, and
the weighted-average method for its other
Subsidiaries.
Net realizable value of inventories is the estimated
selling price in the ordinary course of business less
estimated costs of completion and the estimated
costs necessary to make the sale.
The Group provides allowance for decline in
market values of inventories based on periodic
reviews of the physical condition and net realizable
value of the inventories.
Prepaid Expenses
Prepaid expenses are amortized and charged to
operations over the periods benefited. The long-
term portion of prepaid expenses are presented as
part of “Other Non-current Assets” account in the
consolidated statement of financial position.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Aset Tetap
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan
kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan.
Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali tanah,
dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi
akumulasi penyusutan, amortisasi, dan kerugian
penurunan nilai aset tetap pada saat penggantian
jika kriteria pengakuan terpenuhi.
Penyusutan atau amortisasi aset dimulai pada saat
aset tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud
penggunaannya dan dihitung dengan
menggunakan metode garis lurus berdasarkan
estimasi masa manfaat ekonomis aset tersebut
sebagai berikut:
Tahun/Years
Sarana dan prasarana tanah
Bangunan, struktur dan pengembangan
bangunan
Mesin dan peralatan
Alat-alat transportasi
Perabotan dan peralatan kantor
Pengembangan gedung yang disewa
Penilaian atas nilai tercatat aset tetap dilakukan jika
terjadi peristiwa atau perubahan keadaan yang
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset mungkin
tidak dapat terpulihkan seluruhnya.
Nilai tercatat komponen dari suatu aset tetap
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi
masa depan yang diharapkan dari penggunaan
maupun pelepasannya. Keuntungan atau kerugian
yang timbul dari penghentian pengakuan tersebut
(ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil
pelepasan neto dan jumlah tercatatnya)
dimasukkan ke dalam laba rugi pada saat
penghentian pengakuan tersebut dilakukan.
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode
penyusutan atau amortisasi dievaluasi setiap akhir
tahun dan disesuaikan secara prospektif jika
diperlukan.
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Fixed Assets
Fixed assets are initially recognized at cost, which
comprises their purchase price and any cost
directly attributable in bringing the assets to their
working condition and to the location where they
are intended to be used. Subsequent to initial
recognition, fixed assets, except land, are carried
at cost less any subsequent accumulated
depreciation, amortization, and impairment losses,
if the recognition criteria are met.
Depreciation or amortization of an asset starts
when it is available for use and is computed using
the straight-line method based on the estimated
useful lives of the assets as follows:
5 - 20 Land improvements
3 - 30 Buildings, structures and improvements
3 - 25 Machinery and equipment
3-7 Transportation equipment
2 - 15 Furniture, fixtures and office equipment
3 - 30 Leasehold improvements
The fixed assets are reviewed for impairment or
possible impairment on its cost when events or
changes in circumstances indicate that their carry-
ing values may not be fully recoverable.
The carrying amount of an item of fixed assets is
derecognized upon disposal or when no future
economic benefits are expected from its use or
disposal. Any gain or loss arising from the
derecognition of the asset (calculated as the
difference between the net disposal proceeds and
the carrying amount of the asset) is directly
included in profit or loss when the item is
derecognized.
The asset residual values, useful lives and
depreciation or amortization method are reviewed
at each year end and adjusted prospectively, if
necessary.
29

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Aset Tetap (lanjutan)
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan
tidak diamortisasi karena manajemen berpendapat
bahwa kemungkinan besar hak atas tanah tersebut
dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh
tempo, kecuali hak atas tanah tertentu diamortisasi
selama 62 tahun.
Aset tetap dalam penyelesaian dinyatakan sebesar
biaya perolehan. Biaya perolehan termasuk
kapitalisasi beban bunga dan laba/rugi selisih kurs,
jika ada, atas pinjaman dan biaya lainnya yang
terjadi sehubungan dengan pembiayaan aset
dalam penyelesaian dan/atau pembangunan
tersebut (Catatan 2, “Biaya Pinjaman”). Akumulasi
biaya perolehan akan direklasifikasi ke aset tetap
yang bersangkutan pada saat pembangunan
dan/atau instalasi selesai dan aset tersebut telah
siap untuk dipergunakan. Aset tetap dalam
penyelesaian tidak disusutkan karena belum
tersedia untuk digunakan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan
pada operasi pada saat terjadinya. Beban
pemugaran dan penambahan dalam jumlah besar
dikapitalisasi kepada nilai tercatat aset tetap terkait
bila besar kemungkinan bagi Kelompok Usaha
manfaat ekonomi masa depan menjadi lebih besar
dari standar kinerja awal yang ditetapkan
sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa masa
manfaat aset tetap terkait, jika ada.
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Kelompok
Usaha menilai apakah terdapat indikasi suatu aset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi
tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai
aset (seperti aset tak berwujud dengan umur
manfaat tidak terbatas, aset tak berwujud yang
belum dapat digunakan, atau goodwill yang
diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis)
diharuskan, Kelompok Usaha membuat estimasi
dan jumlah terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang
sebagian besar independen dari aset atau
kelompok aset lain.
30
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Fixed Assets (continued)
Land is stated at cost and not amortized as the
management is of the opinion that it is probable
that the title of the land rights can be
renewed/extended upon expiration, except for
certain land rights amortized over the period of 62
years.
Constructions in progress are stated at cost. Costs
include capitalized interest charges and
gains/losses on foreign exchange, if any, incurred
on borrowings and other costs incurred to finance
the said asset constructions and/or installations
(Note 2, “Borrowing Costs”). The accumulated
costs will be reclassified to the appropriate fixed
asset accounts when the construction and/or instal-
lation are completed and the asset is ready for its
intended use. Constructions in progress are not
depreciated as these are not yet available for use.
Repairs and maintenance expenses are taken to
profit or loss when these are incurred. The cost of
major renovation and restoration is included in the
carrying amount of the related fixed asset when it is
probable that future economic benefits in excess of
the originally assessed standard of performance of
the existing asset will flow to the Group and is
depreciated over the remaining useful life of the
related asset, if any.
Impairment of Non-financial Assets
The Group assesses at each annual reporting
period whether there is an indication that an asset
may be impaired. If such indication exists, or when
annual impairment testing for an asset (e.g., an
intangible assets with an indefinite useful life, an
intangible assets not yet available for use, or
goodwill acquired in a business combination) is
required, the Group makes an estimate of the
asset’s recoverable amount.
An asset’s recoverable amount is the higher of an
asset’s or CGU’s fair value less costs to sell and its
value in use and is determined for an individual
asset, unless the asset does not generate cash
inflows that are largely independent of those from
other assets or groups of assets.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan (lanjutan)
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada jumlah
terpulihkannya, maka aset tersebut
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai dan
nilai tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai dari operasi
yang berkelanjutan diakui pada laba rugi.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai
waktu uang dan risiko spesifik atas aset. Dalam
menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk
menjual, digunakan harga penawaran pasar
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi
tersebut, Kelompok Usaha menggunakan model
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar
aset. Perhitungan-perhitungan ini dapat didukung
oleh penilaian multiple atau indikator nilai wajar
yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang berke-
lanjutan, jika ada, diakui dalam laba rugi sesuai
dengan kategori beban yang konsisten dengan
fungsi dari aset yang diturunkan nilainya.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang
telah diakui dalam tahun sebelumnya mungkin
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika
indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas
mengestimasi jumlah terpulihkan aset atau UPK
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah
diakui dalam tahun sebelumnya untuk aset selain
goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan
asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan
jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi
penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini,
jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset
tersebut pada tahun sebelumnya. Pembalikan rugi
penurunan nilai diakui sebagai laba rugi. Setelah
pembalikan tersebut, penyusutan aset tersebut
disesuaikan di tahun mendatang untuk
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi,
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang
sistematis selama sisa umur manfaatnya.
31
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Impairment of Non-financial Assets (continued)
Where the carrying amount of an asset exceeds its
recoverable amount, the asset is considered
impaired and is written down to its recoverable
amount. Impairment losses of continuing
operations are recognized in profit or loss.
In assessing the value in use, the estimated net
future cash flows are discounted to their present
value using a pre-tax discount rate that reflects
current market assessments of the time value of
money and the risks specific to the asset. In
determining fair value less costs to sell, recent
market transactions are taken into account, if
available. If no such transactions can be identified,
an appropriate valuation model is used to
determine the fair value of the assets. These
calculations could be corroborated by valuation
multiples or other available fair value indicators.
Impairment losses of continuing operations, if any,
are recognized in profit or loss under expense
categories that are consistent with the function of
the impaired asset.
For assets excluding goodwill, an assessment is
made at each reporting date as to whether there is
any indication that previously recognized
impairment losses may no longer exist or may have
decreased. If such indication exists, the asset’s or
CGU’s recoverable amount is estimated. A
previously recognized impairment loss for an asset
other than goodwill is reversed only if there has
been a change in the assumptions used to
determine the asset’s recoverable amount since
the last impairment loss was recognized. If that is
the case, the carrying amount of the asset is
increased to its recoverable amount. The reversal
is limited so that the carrying amount of the assets
does not exceed its recoverable amount nor
exceed the carrying amount that would have been
determined, net of depreciation, had no impairment
loss been recognized for the asset in prior years.
Reversal of an impairment loss is recognized in
profit or loss. After such a reversal, the depreciation
charge on the said asset is adjusted in future
periods to allocate the asset’s revised carrying
amount, less any residual value, on a systematic
basis over its remaining useful life.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan (lanjutan)
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun
dan ketika terdapat suatu indikasi bahwa nilai
tercatatnya mungkin mengalami penurunan nilai.
Penurunan nilai bagi goodwill ditetapkan dengan
menentukan jumlah tercatat tiap UPK (atau
kelompok UPK) terkait dari goodwill tersebut. Jika
jumlah terpulihkan UPK kurang dari jumlah
tercatatnya, rugi penurunan nilai diakui. Rugi
penurunan nilai terkait goodwill tidak dapat dibalik
pada tahun berikutnya.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat
indikasi atas penurunan potensial atas nilai aset
non-keuangan yang disajikan pada laporan posisi
keuangan konsolidasian pada tanggal pelaporan.
Aset Tak Berwujud
Aset tak berwujud diukur sebesar nilai perolehan
pada pengakuan awal. Nilai perolehan aset tak
berwujud yang diperoleh dari kombinasi bisnis
pada awalnya diakui sesuai nilai wajar pada
tanggal akuisisi. Setelah pengakuan awal, aset tak
berwujud dicatat pada nilai perolehan dikurangi
akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi
penurunan nilai. Umur manfaat aset tak berwujud
dinilai apakah terbatas atau tidak terbatas.
Aset tak berwujud dengan umur terbatas
Aset tak berwujud dengan umur terbatas
diamortisasi selama umur manfaat ekonomi dan
dievaluasi apabila terdapat indikator adanya
penurunan nilai untuk aset tak berwujud. Tahun
dan metode amortisasi untuk aset tak berwujud
dengan umur terbatas ditelaah setidaknya setiap
akhir tahun tutup buku.
Aset tak berwujud dengan umur tidak terbatas
Aset tak berwujud dengan umur tidak terbatas tidak
diamortisasi. Masa manfaat aset tak berwujud
dengan umur tidak terbatas ditinjau setiap tahun
untuk menentukan apakah penilaian masa manfaat
masih mendukung. Jika tidak, perubahan masa
manfaat dari tidak terbatas menjadi terbatas
diterapkan secara prospektif.
Aset tak berwujud dengan umur tidak terbatas diuji
untuk penurunan nilai setiap tahun dan ketika
terdapat suatu indikasi bahwa nilai tercatatnya
mungkin mengalami penurunan nilai.
32
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Impairment of Non-financial Assets (continued)
Goodwill is tested for impairment annually and
when circumstances indicate that the carrying
value may be impaired. Impairment is determined
for goodwill by assessing the recoverable amount
of each CGU (or group of CGUs) to which the
goodwill relates. Where the recoverable amount of
the CGU is less than its carrying amount, an
impairment loss is recognized. Impairment losses
relating to goodwill cannot be reversed in future
periods.
Management believes that there is no indication of
potential impairment in values of non-financial
assets presented in the consolidated statements of
financial position at the reporting dates.
Intangible Assets
Intangible asset is measured on initial recognition
at cost. The cost of intangible asset acquired from
business combinations is initially recognized at fair
value as at the date of acquisition. Following initial
recognition, intangible asset is carried at cost less
any accumulated amortization and any
accumulated impairment loss. The useful life of
intangible asset is assessed to be either finite or
indefinite.
Intangible asset with finite useful life
Intangible asset with finite life is amortized over the
economic useful life and assessed for impairment
whenever there is an indication that the intangible
asset may be impaired. The amortization period
and the amortization method for an intangible asset
with a finite useful life are reviewed at least at each
financial year end.
Intangible asset with indefinite useful life
Intangible asset with indefinite life is not amortized.
The useful life of an intangible asset with an
indefinite useful life is reviewed annually to
determine whether the useful life assessment
continues to be supportable. If not, the change in
useful life from indefinite to finite is made on a
prospective basis.
Intangible asset with indefinite life is tested for
impairment annually and when circumstances
indicate that the carrying value may be impaired.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Sewa
Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan,
atau mengandung, sewa adalah berdasarkan
substansi dari perjanjian tersebut pada penetapan
awal. Perjanjian dievaluasi apakah pemenuhannya
tergantung kepada penggunaan aset atau aset-
aset tertentu secara spesifik atau perjanjian
mengalihkan hak untuk menggunakan aset atau
aset-aset, walaupun hak tersebut tidak secara
eksplisit disebutkan dalam perjanjian.
Sewa Pembiayaan - sebagai Lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa
pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan
secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang
terkait dengan kepemilikan aset sewa. Sewa
tersebut dikapitalisasi sejak awal masa sewa
sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai
kini dari pembayaran sewa minimum, jika nilai kini
lebih rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa
minimum harus dipisahkan antara bagian yang
merupakan beban keuangan dan bagian yang
merupakan pelunasan liabilitas, sedemikian rupa
sehingga menghasilkan suatu tingkat suku bunga
periodik yang konstan atas saldo liabilitas. Beban
keuangan dibebankan langsung pada laba rugi.
Jika terdapat kepastian yang memadai bahwa
lessee akan mendapatkan hak kepemilikan pada
akhir masa sewa, aset sewaan disusutkan selama
masa penggunaan aset yang diestimasi
berdasarkan umur manfaat aset tersebut. Jika tidak
terdapat kepastian tersebut, maka aset sewaan
disusutkan selama tahun yang lebih pendek antara
umur manfaat aset sewaan atau masa sewa. Laba
atau rugi yang timbul dari transaksi jual dan sewa
kembali ditangguhkan dan diamortisasi selama sisa
masa sewa.
Sewa Operasi - sebagai Lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi
jika sewa tidak mengalihkan secara substansial
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan
kepemilikan aset. Dengan demikian, pembayaran
sewa pada tahun berjalan diakui sebagai beban
pada operasi dengan metode garis lurus (straight-
line method) selama masa sewa.
33
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Leases
The determination of whether an arrangement is, or
contains, a lease is based on the substance of the
arrangement at the inception date. The
arrangement is assessed for whether fulfillment of
the arrangement is dependent on the use of a
specific asset or assets or the arrangement
conveys a right to use the asset or assets, even if
that right is not explicitly specified in an
arrangement.
Finance Lease - as Lessee
A lease is classified as a finance lease if it transfers
substantially all the risks and rewards incidental to
ownership of the leased assets. Such leases are
capitalized at the inception of the lease at the fair
value of the leased assets or, if lower, at the
present value of the minimum lease payments.
Minimum lease payments are apportioned between
the finance charges and reduction of the lease
liability so as to achieve a constant rate of interest
on the remaining balance of liability. Finance
charges are charged directly to profit or loss.
If there is a reasonable certainty that the lessee will
obtain ownership by the end of the lease term,
then, the leased assets are depreciated over their
useful lives. If not, then the capitalized leased
assets are depreciated over the shorter of the
useful life of the asset or the lease term. Gain or
loss on a sale and leaseback transaction is
deferred and amortized over the lease term.
Operating Lease - as Lessee
A lease is classified as an operating lease if it does
not transfer substantially all the risks and rewards
incidental to ownership of the leased assets.
Accordingly, the related lease payments are
recognized as expense in the current period
operations using the straight-line method over the
lease term.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Biaya Ditangguhkan
Biaya-biaya tertentu terutama terdiri atas biaya-
biaya dan beban-beban lain sehubungan dengan
biaya perpanjangan hak atas tanah dan biaya
perolehan sistem perangkat lunak yang mempunyai
masa manfaat lebih dari satu tahun, ditangguhkan
dan diamortisasi selama masa manfaatnya dengan
menggunakan metode garis lurus. Beban-beban ini
disajikan dalam akun “Biaya Ditangguhkan - Neto”
pada laporan posisi keuangan konsolidasian.
Biaya Pinjaman
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung
dengan perolehan, pembangunan atau pembuatan
aset kualifikasian, jika ada, dikapitalisasi sebagai
bagian biaya perolehan aset tersebut. Biaya
pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada saat
terjadi. Biaya pinjaman terdiri dari biaya bunga dan
biaya lain yang ditanggung Kelompok Usaha
sehubungan dengan peminjaman dana.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan
aset agar dapat digunakan sesuai dengan
maksudnya dan pengeluaran untuk aset
kualifikasian dan biaya pinjamannya telah terjadi.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan ketika
secara substansial seluruh aktivitas yang
diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian
agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya
telah selesai.
Pendapatan dan Beban
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Kelompok
Usaha dan jumlahnya dapat diukur secara handal.
Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran
yang diterima, tidak termasuk diskon, rabat dan
pajak pertambahan nilai (PPN).
Kriteria spesifik berikut juga harus dipenuhi
sebelum pendapatan diakui:
Penjualan Barang dan Jasa
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari
pengiriman fisik produk-produk Kelompok Usaha
diakui bila risiko dan manfaat yang signifikan telah
dipindahkan kepada pembeli, bersamaan waktunya
dengan pengiriman dan penerimaannya.
Pendapatan jasa diakui saat jasa diberikan.
34
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Deferred Charges
Certain expenditures consisting primarily of costs
and expenses relating to deferred land rights
renewal cost and systems software cost, which
benefits extend over a period of more than one
year, are deferred and amortized over the periods
benefited using the straight-line method. These
expenditures are presented in “Deferred Charges -
Net” account in the consolidated statement of
financial position.
Borrowing Costs
Borrowing costs that are directly attributable to the
acquisition, construction or production of a
qualifying asset, if any, are capitalized as part of
the cost of the related asset. Otherwise, borrowing
costs are recognized as expenses when incurred.
Borrowing costs consist of interests and other
financing charges that the Group incurs in
connection with the borrowing of funds.
Capitalization of borrowing costs commences when
the activities to prepare the qualifying asset for its
intended use are in progress and the expenditures
for the qualifying asset and the borrowing costs
have been incurred. Capitalization of borrowing
costs ceases when all the activities necessary to
prepare the qualifying assets are substantially
completed for their intended use.
Revenue and Expenses
Revenue is recognized to the extent that it is
probable that the economic benefits will flow to the
Group and the revenue can be reliably measured.
Revenue is measured at the fair value of the
consideration received, excluding discounts,
rebates and value-added taxes (VAT).
The following specific recognition criteria must also
be met before revenue is recognized:
Sale of Goods and Services
Revenue from sales arising from physical delivery
of the Group’s products are recognized when the
significant risks and rewards of ownership of the
goods have passed to the buyer, which generally
coincide with their delivery and acceptance.
Service income is recognized when the service is
provided.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Pendapatan dan Beban (lanjutan)
Pendapatan/Beban Bunga
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur
pada biaya perolehan diamortisasi, pendapatan
atau biaya bunga dicatat dengan menggunakan
metode suku bunga efektif (SBE), yaitu suku bunga
yang secara tepat mendiskontokan estimasi
pembayaran atau penerimaan kas di masa yang
akan datang selama perkiraan umur dari instrumen
keuangan, atau jika lebih tepat, selama tahun yang
lebih singkat, untuk nilai tercatat neto dari aset
keuangan atau liabilitas keuangan.
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual).
Perpajakan
Pajak Kini
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah dari
pajak penghasilan badan yang terutang saat ini dan
pajak tangguhan.
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan
diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas
perpajakan. Tarif pajak dan peraturan pajak yang
digunakan untuk menghitung jumlah tersebut
adalah yang telah berlaku atau secara substantif
telah berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak penghasilan kini diakui dalam laporan laba
rugi komprehensif, kecuali pajak yang berkaitan
dengan item yang diakui di luar laba atau rugi, baik
pada pendapatan komprehensif lain atau langsung
pada ekuitas. Manajemen secara periodik
melakukan evaluasi atas posisi yang diambil dalam
pelaporan pajak sehubungan dengan situasi di
mana peraturan pajak terkait menjadi subyek
interpretasi dan menetapkan provisi bila diperlukan.
Penghasilan kena pajak berbeda dengan laba yang
dilaporkan dalam laporan laba rugi komprehensif
konsolidasian karena penghasilan kena pajak tidak
termasuk bagian dari pendapatan atau beban yang
dikenakan pajak atau dikurangkan di tahun-tahun
yang berbeda, dan juga tidak termasuk bagian-
bagian yang tidak dikenakan pajak atau tidak dapat
dikurangkan.
35
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Revenue and Expenses (continued)
Interest Income/Expense
For all financial instruments measured at amortized
cost, interest income or expense is recorded using
the effective interest rate (EIR), which is the rate
that exactly discounts the estimated future cash
payments or receipts over the expected life of the
financial instrument or a shorter period, where
appropriate, to the net carrying amount of the
financial asset or liability.
Expenses are recognized when these are incurred
(accrual basis).
Taxation
Current Tax
Income tax expense represents the sum of the
corporate income tax currently payable and
deferred tax.
Current income tax assets and liabilities for the
current year are measured at the amount expected
to be recovered from or paid to the taxation
authority. The tax rates and tax laws used to
compute the amount are those that have been
enacted or substantively enacted as at the
reporting dates.
Current income taxes are recognized in the
consolidated statement of comprehensive income,
except to the extent that the tax relates to items
recognized outside profit or loss, either in OCI or
directly in equity. Management periodically
evaluates positions taken in the tax returns with
respect to situations in which applicable tax
regulations are subject to interpretation and
establishes provisions when appropriate.
Taxable profit differs from profit as reported in the
consolidated statement of comprehensive income
because it excludes items of income or expense
that are taxable or deductible in other years and it
further excludes items that are non taxable or
deductible.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Perpajakan (lanjutan)
Pajak Tangguhan
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan pajak
dari aset dan liabilitas dan jumlah tercatatnya untuk
tujuan pelaporan keuangan pada tanggal
pelaporan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali:
i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari
pengakuan awal goodwill atau dari aset atau
liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi
kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan laba
kena pajak/rugi pajak;
ii. dari perbedaan temporer kena pajak atas
investasi pada entitas anak dan asosiasi, yang
saat pembalikannya dapat dikendalikan dan
besar kemungkinannya bahwa beda temporer
itu tidak akan dibalik dalam waktu dekat.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan
akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, bila
kemungkinan besar laba kena pajak akan tersedia
sehingga perbedaan temporer dapat dikurangkan
tersebut, dan rugi pajak belum dikompensasi,
dapat dimanfaatkan, kecuali:
i. jika aset pajak tangguhan timbul dari
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam
transaksi yang bukan transaksi kombinasi bisnis
dan tidak mempengaruhi laba akuntansi
maupun laba kena pajak/rugi pajak; atau
ii. dari perbedaan temporer yang dapat
dikurangkan atas investasi pada entitas anak
dan asosiasi, aset pajak tangguhan hanya
diakui bila besar kemungkinannya bahwa beda
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu
dekat dan laba kena pajak dapat dikompensasi
dengan beda temporer tersebut.
36
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Taxation (continued)
Deferred Tax
Deferred tax is provided using the liability method
on temporary differences at the reporting date
between the tax bases of assets and liabilities and
their carrying amounts for financial reporting
purposes at the reporting date.
Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
temporary differences, except:
i. where the deferred tax liability arises from the
initial recognition of goodwill or of an asset or li-
ability in a transaction that is not a business
combination and, at the time of the transaction,
affects neither the accounting profit nor taxable
profit or loss;
ii. in respect of taxable temporary differences aris-
ing from investments in subsidiaries and asso-
ciates, when the timing of the reversal of the
temporary differences can be controlled and it
is probable that the temporary differences will
not reverse in the foreseeable future.
Deferred tax assets are recognized for all
deductible temporary differences and carry forward
of unused tax losses, to the extent that it is
probable that taxable profits will be available
against which deductible temporary differences,
and the carry forward of unused tax losses can be
utilized, except:
i. where the deferred tax asset relating to the de-
ductible temporary difference arises from the in-
itial recognition of an asset or liability in a trans-
action that is not a business combination and,
at the time of the transaction, affects neither the
accounting profit nor taxable profit or loss; or
ii. in respect of deductible temporary differences
arising from investments in subsidiaries and as-
sociates, deferred tax assets are recognized
only to the extent that it is probable that the
temporary differences will reverse in the fore-
seeable future and taxable profit will be availa-
ble against which the temporary differences can
be utilized.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Perpajakan (lanjutan)
Pajak Tangguhan (lanjutan)
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada
setiap tanggal pelaporan dan nilai tercatat aset
pajak tangguhan tersebut diturunkan apabila laba
fiskal mungkin tidak memadai untuk
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat
aset pajak tangguhan.
Pada setiap tanggal pelaporan, perusahaan menilai
kembali aset pajak tangguhan yang tidak diakui.
Perusahaan mengakui aset pajak tangguhan yang
sebelumnya tidak diakui apabila besar
kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa yang
akan datang akan tersedia untuk pemulihannya.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan
menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan
berlaku pada tahun saat aset dipulihkan atau
liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan
peraturan pajak yang berlaku atau yang telah
secara substantif telah berlaku pada tanggal
pelaporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak
tangguhan disaling-hapuskan jika terdapat hak
secara hukum untuk melakukan saling hapus
antara aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini,
atau aset dan liabilitas pajak tangguhan pada
entitas yang sama, kelompok usaha yang
bermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitas
pajak kini dengan dasar neto.
Penyesuaian atas pajak penghasilan kini dan
tangguhan tahun sebelumnya (tidak termasuk
bunga dan penalti yang disajikan sebagai bagian
dari pendapatan atau beban operasi lain) disajikan
sebagai bagian dari beban pajak penghasilan.
PPN
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui neto
atas jumlah PPN kecuali:
(i) PPN yang muncul dari pembelian aset atau
jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor
pajak, yang dalam hal ini PPN diakui sebagai
bagian dari biaya perolehan aset atau sebagai
bagian dari item beban-beban yang diterapkan;
dan
(ii) Piutang dan utang yang disajikan termasuk
dengan jumlah PPN.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai
bagian dari piutang atau utang pada laporan
perubahan posisi keuangan konsolidasian.
37
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Taxation (continued)
Deferred Tax (continued)
The carrying amount of a deferred tax asset is
reviewed at each reporting date and reduced to the
extent that it is no longer probable that sufficient
taxable profit will be available to allow all or part of
the benefit of that deferred tax asset to be utilized.
Unrecognized deferred tax assets are reassessed
at each reporting date and are recognized to the
extent that it has become probable that future
taxable profit will allow the deferred tax assets to
be recovered.
Deferred tax assets and liabilities are measured at
the tax rates that are expected to apply to the year
when the asset is realized or the liability is settled,
based on tax rates and tax laws that have been
enacted or substantively enacted as at the
reporting date.
Deferred tax assets and deferred tax liabilities are
offset when a legally enforceable right exists to
offset current tax assets against current tax
liabilities or the deferred tax assets and the
deferred tax liabilities relate to the same taxable
entity, or the Group intends to settle its current
assets and liabilities on a net basis.
The adjustments in respect of current and deferred
income tax of the previous years (exclusive of
interests and penalties, which are presented as
part of other operating income or expenses) are
presented as part of the income tax expense.
VAT
Revenue, expenses and assets are recognized net
of the amount of VAT except:
(i) where the VAT incurred on a purchase of
assets or services is not recoverable from the
taxation authority, in which case the VAT is
recognized as part of the cost of acquisition of
the asset or as part of the expense item as
applicable; and
(ii) receivables and payables that are stated with
the amount of VAT included.
The net amount of VAT recoverable from, or
payable to, the taxation authorities is included as
part of receivables or payables in the consolidated
statement of financial position.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Provisi
Provisi diakui jika Kelompok Usaha memiliki
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun
bersifat konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu,
besar kemungkinannya penyelesaian kewajiban
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya
yang mengandung manfaat ekonomi dan estimasi
yang andal mengenai jumlah kewajiban tersebut
dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya
untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinan
besar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan.
Imbalan Kerja Karyawan
Sesuai dengan PSAK No. 24 (Revisi 2010),
Kelompok Usaha membukukan penyisihan untuk
imbalan kerja karyawan sesuai dengan Undang-
undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal 25
Maret 2003 (UUK). Berdasarkan UUK tersebut,
perusahaan diharuskan untuk membayar uang
pesangon, uang penghargaan masa kerja dan
uang pengganti hak kepada karyawan apabila
persyaratan yang ditentukan dalam UUK tersebut
terpenuhi.
Saldo penyisihan yang diperlukan sebagaimana
disebutkan di atas, diestimasi berdasarkan
penilaian aktuaria yang menggunakan metode
Projected Unit Credit. Penyisihan sehubungan
biaya jasa masa lalu ditangguhkan dan diamortisasi
selama sisa masa kerja rata-rata yang diharapkan
dari karyawan yang memenuhi syarat. Selain itu,
penyisihan untuk biaya jasa kini dibebankan
langsung pada operasi tahun berjalan.
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul
dari penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-
asumsi aktuarial diakui sebagai pendapatan atau
beban apabila akumulasi keuntungan atau kerugian
aktuarial neto yang belum diakui pada akhir tahun
pelaporan sebelumnya melebihi 10% dari nilai kini
kewajiban imbalan pasti pada tanggal tersebut.
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang melebihi
batas 10% tersebut diakui atas dasar metode garis
lurus selama rata-rata sisa masa kerja karyawan
yang diharapkan.
38
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Provisions
Provisions are recognized when the Group has a
present obligation (legal or constructive) where, as
a result of a past event, it is probable that an
outflow of resources embodying economic benefits
will be required to settle the obligation and a
reliable estimate of the amount of the obligation
can be made.
Provisions are reviewed at each reporting date and
adjusted to reflect the current best estimate. If it is
no longer probable that an outflow of resources
embodying economic benefits will be required to
settle the obligation, the provision is reversed.
Employee Benefits
In accordance with PSAK No. 24 (Revised 2010),
the Group recognizes provision for employee
service entitlement benefits in accordance with
Labor Law No. 13/2003 dated March 25, 2003 (the
“Labor Law”). Under the Labor Law, companies are
required to pay separation, appreciation and
compensation benefits to their employees if the
conditions specified in the Labor Law are met.
The amounts of the above-mentioned required
provisions are estimated based on the actuarial
calculations using the Projected Unit Credit
method. Provisions made pertaining to past service
costs were deferred and amortized over the
expected average remaining service years of the
qualified employees. On the other hand, provisions
for current service costs are directly charged to
operations of the current year.
Actuarial gains or losses arising from experience
adjustments and changes in actuarial assumptions
are recognized as income or expense when the net
cumulative unrecognized actuarial gains or losses
at the end of previous reporting period exceed 10%
of the present value of defined benefit obligations
at that date.
The actuarial gains or losses in excess of the said
10% threshold are recognized on a straight-line
method over the expected average remaining
service years of the qualified employees.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Transaksi dengan Pihak Berelasi
Perusahaan dan Entitas Anak mempunyai
transaksi dengan pihak berelasi, dengan definisi
diuraikan pada PSAK No. 7 (Revisi 2010) sebagai
berikut:
(i) Orang atau anggota keluarga terdekat
mempunyai relasi dengan Kelompok Usaha
jika orang tersebut:
(i.1) Memiliki pengendalian atau pengendalian
bersama atas Perusahaan;
(i.2) Memiliki pengaruh signifikan atas
Perusahaan; atau
(i.3) Personil manajemen kunci Perusahaan
atau entitas induk Perusahaan.
(ii) Suatu entitas berelasi dengan Kelompok
Usaha jika memenuhi salah satu hal berikut:
(ii.1) Entitas dan Perusahaan adalah anggota
dari kelompok usaha yang sama (artinya
entitas induk, entitas anak, dan entitas
anak berikutnya terkait dengan entitas
lain);
(ii.2) Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau
ventura bersama dari entitas lain (atau
entitas asosiasi atau ventura bersama
yang merupakan anggota suatu
kelompok usaha, yang mana entitas lain
tersebut adalah anggotanya);
(ii.3) Kedua entitas tersebut adalah ventura
bersama dari pihak ketiga yang sama;
(ii.4) Suatu entitas adalah ventura bersama
dari entitas ketiga dan entitas yang lain
adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga;
(ii.5) Entitas tersebut adalah suatu program
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja
dari salah satu Perusahaan atau entitas
yang terkait dengan Perusahaan. Jika
Perusahaan adalah entitas yang
menyelenggarakan program tersebut,
maka entitas sponsor juga berelasi
dengan Perusahaan;
(ii.6) Entitas yang dikendalikan atau
dikendalikan bersama oleh orang yang
diidentifikasi dalam poin (i); atau
(ii.7) Orang yang diidentifikasi dalam poin (i.1)
memiliki pengaruh signifikan atas entitas
atau personil manajemen kunci entitas
(atau entitas induk dari entitas).
39
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Transactions with Related Parties
The Company and Subsidiaries have transactions
with related parties, as defined in PSAK No. 7
(Revised 2010) as follows:
(i) A person or a close member of that person’s
family is related to the Group if that person:
(i.1) Has control or joint control over the
Company;
(i.2) Has significant influence over the
Company; or
(i.3) Is a member of the key management
personnel of the Company or of a parent
of the Company.
(ii) An entity is related to the Group if any of the
following conditions apply:
(ii.1) The entity and the Company are
members of the same group (which
means that each parent, subsidiary and
fellow subsidiary is related to the others);
(ii.2) One entity is an associate or joint venture
of the other entity (or an associate or joint
venture of a member of a group of which
the other entity is a member);
(ii.3) Both entities are joint ventures of the
same third party;
(ii.4) One entity is a joint venture of a third
entity and the other entity is an associate
of the third entity;
(ii.5) The entity is a post-employment benefit
plan for the benefit of employees of either
the Company or an entity related to the
Company. If the Company is itself such a
plan, the sponsoring employers are also
related to the Company;
(ii.6) The entity is controlled or jointly
controlled by a person identified in (i); or
(ii.7) A person identified in (i.1) has significant
influence over the entity or is a member
of the key management personnel of the
entity (or of a parent of the entity).

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Transaksi dengan Pihak Berelasi (lanjutan)
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan
yang disetujui oleh kedua belah pihak, yang
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan
yang relevan.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak-pihak
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan
dalam Catatan atas laporan keuangan
konsolidasian merupakan pihak ketiga.
Transaksi Restrukturisasi antara Entitas
Sepengendali
Berdasarkan PSAK No. 38, oleh karena transaksi
kombinasi bisnis entitas sepengendali tidak
mengakibatkan perubahan substansi ekonomi
kepemilikan atas bisnis yang dipertukarkan,
transaksi tersebut diakui pada jumlah tercatat
berdasarkan metode penyatuan kepemilikan.
Dalam menerapkan metode penyatuan
kepemilikan, unsur-unsur laporan keuangan dari
entitas yang bergabung, untuk tahun terjadinya
kombinasi bisnis entitas sepengendali dan untuk
tahun komparatif sajian, disajikan seolah-olah
penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal
tahun entitas yang bergabung berada dalam
sepengendalian. Selisih antara jumlah imbalan
yang dialihkan dalam kombinasi bisnis entitas
sepengendali atau jumlah imbalan yang diterima
dalam pelepasan bisnis entitas sepengendali, jika
ada, dengan jumlah tercatat bisnis tersebut dicatat
sebagai bagian dari akun "Tambahan Modal
Disetor" pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat
transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing
dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual dan
beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada
tanggal transaksi perbankan terakhir untuk tahun
yang bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada operasi
tahun yang bersangkutan.
40
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Transactions with Related Parties (continued)
The transactions are made based on terms agreed
by the parties, which may not be the same as those
of the transactions between unrelated parties.
All significant transactions and balances with
related parties are disclosed in the relevant Notes
herein.
Unless specifically identified as related parties, the
parties disclosed in the Notes to the consolidated
financial statements are third parties.
Restructuring Transactions among Entities
Under Common Control
Under PSAK No. 38, since the transaction of
business combination of entities under common
control does not result in a change of the economic
substance of the ownership of businesses which
are exchanged, the said transaction is recognized
at its carrying value using the pooling-of-interest
method. In applying the pooling-of-interest method,
the components of the financial statements of the
combining entities, for the year during which the
business combination of entities under common
control occurred and for the comparative year, are
presented in such a manner as if the combination
has occurred since the beginning of the year of the
combining entity under common control. Difference
in value of considerations transferred in a business
combination of entities under common control or
considerations received in a disposal of business of
entities under common control, if any, with its
carrying value is recognized as part of "Additional
Paid-in Capital" in the consolidated statement of
financial position.
Transactions involving foreign currencies are
recorded in Rupiah at the rates of exchange
prevailing at the time the transactions are made. At
the reporting date, monetary assets and liabilities
denominated in foreign currencies are adjusted to
reflect the average of the selling and buying rates
of exchange prevailing at the last banking
transaction date of the year, as published by Bank
Indonesia, and any resulting gains or losses are
credited or charged to operations of the current
year.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing
Pada tanggal-tanggal pelaporan, nilai tukar yang
digunakan adalah sebagai berikut:
2014
(Angka penuh/
Full amount)
1 Dolar Amerika Serikat (US$) 12.440
1 Euro 15.133
1 Yen Jepang (JPY) 104,25
Transaksi dalam mata uang asing selain yang
disebutkan diatas dianggap tidak signifikan.
Instrumen Keuangan
i. Aset keuangan
Pengakuan dan pengukuran awal
Aset keuangan dalam ruang lingkup PSAK
No. 55 diklasifikasikan sebagai aset keuangan
yang dinilai pada nilai wajar melalui laba rugi,
pinjaman yang diberikan dan piutang, investasi
yang dimiliki hingga jatuh tempo, dan aset
keuangan tersedia untuk dijual. Kelompok
Usaha menentukan klasifikasi aset keuangan
pada saat pengakuan awal dan, jika
diperbolehkan dan sesuai, akan dievaluasi
kembali setiap akhir tahun keuangan.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan
diukur pada nilai wajar. Dalam hal investasi
tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi,
nilai wajar tersebut ditambah dengan biaya
transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung.
Aset keuangan Kelompok Usaha mencakup
kas dan setara kas, investasi jangka pendek,
piutang usaha, piutang bukan usaha dan aset
tidak lancar lainnya - piutang jangka panjang.
41
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Foreign Currency Transactions and Balances
As of reporting dates, the rate of exchange used
are as follows:
2013
(Angka penuh/
Full amount)
12.189 United States Dollar (US$) 1
16.821 Euro 1
116,12 Japanesse Yen (JPY) 1
Transactions in foreign currencies other than the
above mentioned are not significant.
Financial Instruments
i. Financial assets
Initial recognition and measurement
Financial assets within the scope of the PSAK
No. 55 are classified as financial assets at fair
value through profit or loss, loans and
receivables, held-to-maturity investments and
available-for-sale financial assets. The Group
determines the classification of its financial
assets at initial recognition and, where allowed
and appropriate, re-evaluates this designation
at each financial year end.
At initial recognition, financial assets are
recognized at fair value. In the case of
investments not at fair value through profit or
loss, the fair value shall include directly
attributable transaction costs.
The Group’s financial assets include cash and
cash equivalents, short-term investments,
accounts receivable - trade, accounts
receivable - non-trade and other non-current
assets - long-term receivables.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
i. Aset keuangan (lanjutan)
Pengukuran setelah pengakuan awal
• Pinjaman yang diberikan dan piutang
Pinjaman yang diberikan dan piutang
adalah aset keuangan non derivatif
dengan pembayaran tetap atau telah
ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di
pasar aktif. Aset keuangan tersebut
dicatat pada biaya perolehan yang
diamortisasi menggunakan metode tingkat
bunga efektif. Keuntungan atau kerugian
diakui dalam laba rugi pada saat pinjaman
dan piutang dihentikan pengakuannya
atau mengalami penurunan nilai, serta
melalui proses amortisasi.
Aset keuangan Kelompok Usaha dalam
klasifikasi pinjaman yang diberikan dan
piutang meliputi kas dan setara kas,
piutang usaha dan bukan usaha dan aset
tidak lancar lainnya - piutang jangka
panjang.
• Aset keuangan tersedia untuk dijual
Aset keuangan tersedia untuk dijual
adalah aset keuangan non derivatif yang
ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual.
Setelah pengukuran awal, aset keuangan
tersedia untuk dijual diukur pada nilai
wajar dengan laba atau rugi yang belum
direalisasi diakui sebagai pendapatan
komprehensif lain dalam “Laba (Rugi)
yang Belum Terealisasi dari Aset
Keuangan Tersedia untuk Dijual” sampai
investasi tersebut dihentikan
pengakuannya. Pada saat itu, laba atau
rugi kumulatif diakui sebagai pendapatan
operasi lainnya. Pada saat ditentukan
terjadi penurunan nilai, rugi kumulatif
direklasifikasi dari “Laba (Rugi) yang
Belum Terealisasi dari Aset Keuangan
Tersedia untuk Dijual” ke laporan laba rugi
komprehensif konsolidasian sebagai
“Beban Keuangan”.
42
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
i. Financial assets (continued)
Subsequent measurement
• Loans and receivables
Loans and receivables are non-derivative
financial assets with fixed or determinable
payments that are not quoted in an active
market. Such financial assets are carried
at amortized cost using the EIR method.
Gains and losses are recognized in profit
or loss when the loans and receivables
are derecognized or impaired as well as
through the amortization process.
The Group’s financial assets classified as
loans and receivables include cash and
cash equivalents, accounts receivable -
trade and non-trade and other non-current
assets - long-term receivables.
• Available-for-sale (AFS) financial assets
AFS financial assets are non-derivative
financial assets that are designated as
available for sale. After initial
measurement, AFS financial assets are
measured at fair value with unrealized
gains or losses recognized as other
comprehensive income in the “Unrealized
Gains (Losses) on AFS Financial Assets”
until the investment is derecognized, at
which time the cumulative gain or loss is
recognized in other operating income or
expenses, or determined to be impaired,
at which time the cumulative loss is
reclassified from “Unrealized Gains
(Losses) on AFS Financial Assets” to the
consolidated statement of comprehensive
income as “Finance Expenses”.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
i. Aset keuangan (lanjutan)
Pengukuran setelah pengakuan awal (lanjutan)
• Aset keuangan tersedia untuk dijual
(lanjutan)
Kelompok Usaha mempunyai investasi
jangka pendek yang diklasifikasikan
sebagai aset keuangan tersedia untuk
dijual yaitu investasi dalam bentuk saham
yang tercatat pada bursa efek.
Penghentian pengakuan
Penghentian pengakuan atas suatu aset
keuangan atau, apabila dapat diterapkan untuk
bagian dari aset keuangan atau bagian dari
kelompok aset keuangan sejenis, terjadi bila:
(1) hak kontraktual atas arus kas yang berasal
dari aset keuangan tersebut berakhir; atau (2)
Kelompok Usaha memindahkan hak untuk
menerima arus kas yang berasal dari aset
keuangan tersebut atau menanggung
kewajiban untuk membayar arus kas yang
diterima tersebut tanpa penundaan yang
signifikan kepada pihak ketiga melalui suatu
kesepakatan penyerahan dan apabila (a)
secara substansial memindahkan seluruh
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset
keuangan tersebut, atau (b) secara substansial
tidak memindahkan dan tidak
mempertahankan seluruh risiko dan manfaat
atas kepemilikan aset keuangan tersebut,
namun telah memindahkan pengendalian atas
aset tersebut.
Ketika Kelompok Usaha mentransfer hak untuk
menerima arus kas yang berasal dari aset
keuangan atau mengadakan kesepakatan
penyerahan, Kelompok Usaha mengevaluasi
sejauh mana Kelompok Usaha memiliki risiko
dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan
tersebut. Pada saat Kelompok Usaha tidak
mentransfer maupun tidak mempertahankan
secara substansial seluruh risiko dan manfaat
atas aset keuangan tersebut,jika tidak
mentransfer pengendalian atas aset keuangan
tersebut, maka aset keuangan tersebut diakui
oleh Kelompok Usaha sebesar keterlibatannya
yang berkelanjutan dengan aset keuangan
tersebut.
43
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
i. Financial assets (continued)
Subsequent measurement (continued)
• Available-for-sale (AFS) financial assets
(continued)
The Group has short-term investments in
marketable securities classified as AFS
financial assets which consist of
investments in shares listed in the stock
exchanges.
Derecognition
A financial asset or where applicable, a part of
a financial asset or part of a group of similar
financial assets is derecognized when: (1) the
contractual rights to receive cash flows from
the asset have expired; or (2) the Group has
transferred its rights to receive cash flows from
the asset or has assumed an obligation to pay
the received cash flows in full without material
delay to a third party under a “pass-through”
arrangement; and either (a) has transferred
substantially all the risks and rewards of the
asset, or (b) has neither transferred nor
retained substantially all the risks and rewards
of the asset, but has transferred control of the
asset.
When the Group has transferred its rights to
receive cash flows from a financial asset or
has entered into a pass-through arrangement,
it evaluates if and to what extent it has
retained the risks and rewards of ownership.
When it has neither transferred nor retained
substantially all the risks and rewards of the
financial asset, nor transferred control of the
financial asset, the financial asset is
recognized to the extent of the Group’s
continuing involvement in the asset.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
i. Aset keuangan (lanjutan)
Penghentian pengakuan (lanjutan)
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer
diukur sebesar jumlah terendah antara nilai
aset yang ditransfer dan jumlah maksimal dari
pembayaran yang diterima yang mungkin
harus dibayar kembali oleh Kelompok Usaha.
Dalam hal ini, Kelompok Usaha juga mengakui
liabilitas terkait. Aset yang ditransfer dan
liabilitas terkait diukur atas dasar yang
merefleksikan hak dan kewajiban Kelompok
Usaha yang ditahan.
Pada saat penghentian pengakuan atas aset
keuangan secara keseluruhan, maka selisih
antara nilai tercatat dan jumlah dari
(i) pembayaran yang diterima, termasuk aset
baru yang diperoleh dikurangi dengan liabilitas
baru yang ditanggung; dan (ii) keuntungan
atau kerugian kumulatif yang telah diakui
secara langsung dalam ekuitas, harus diakui
sebagai laba rugi.
Penurunan nilai aset keuangan
Pada setiap tanggal pelaporan, Kelompok
Usaha mengevaluasi apakah terdapat bukti
yang obyektif bahwa aset keuangan atau
kelompok aset keuangan mengalami
penurunan nilai. Penurunan nilai atas aset
keuangan atau kelompok aset keuangan
dianggap telah terjadi, jika dan hanya jika,
terdapat bukti yang obyektif mengenai
penurunan nilai sebagai akibat dari satu atau
lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan
awal aset tersebut (“peristiwa yang
merugikan”) dan peristiwa yang merugikan
tersebut berdampak pada estimasi arus kas
masa depan atas aset keuangan atau
kelompok aset keuangan yang dapat
diestimasi secara handal.
44
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
i. Financial assets (continued)
Derecognition (continued)
Continuing involvement that takes the form of
a guarantee over the transferred asset is
measured at the lower of the original carrying
amount of the asset and the maximum amount
of consideration that the Group could be
required to repay.
In that case, the Group also recognizes an
associated liability. The transferred asset and
the associated liability are measured on a
basis that reflects the rights and obligations
that the Group has retained.
On derecognition of a financial asset in its
entirety, the difference between the carrying
amount and the sum of (i) the consideration
received, including any new asset obtained
less any new liability assumed; and (ii) any
cumulative gain or loss that has been
recognized directly in equity, is recognized in
profit or loss.
Impairment of financial assets
The Group assesses at each reporting date
whether there is any objective evidence that a
financial asset or a group of financial assets is
impaired. A financial asset or a group of
financial assets is deemed to be impaired if,
and only if, there is an objective evidence of
impairment as a result of one or more events
that has occurred after the initial recognition of
the asset (an incurred “loss event”) and that
loss event has an impact on the estimated
future cash flows of the financial asset or the
group of financial assets that can be reliably
estimated.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
i. Aset keuangan (lanjutan)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan)
Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi
pihak peminjam atau kelompok pihak
peminjam mengalami kesulitan keuangan
signifikan, wanprestasi atau tunggakan
pembayaran bunga atau pokok, terdapat
kemungkinan bahwa pihak peminjam akan
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi
keuangan lainnya dan pada saat data yang
dapat diobservasi mengindikasikan adanya
penurunan yang dapat diukur atas estimasi
arus kas masa datang, seperti meningkatnya
tunggakan atau kondisi ekonomi yang
berkorelasi dengan wanprestasi.
• Aset keuangan dicatat sebesar biaya
perolehan yang diamortisasi
Untuk pinjaman yang diberikan dan
piutang yang dicatat pada biaya perolehan
diamortisasi, Kelompok Usaha terlebih
dahulu menentukan bahwa terdapat bukti
objektif mengenai penurunan nilai secara
individual atas aset keuangan yang
signifikan secara individual, atau secara
kolektif untuk aset keuangan yang tidak
signifikan secara individual. Jika
Kelompok Usaha menentukan tidak
terdapat bukti objektif mengenai
penurunan nilai atas aset keuangan yang
dinilai secara individual, terlepas aset
keuangan tersebut signifikan atau tidak,
maka aset tersebut dimasukkan ke dalam
kelompok aset keuangan yang memiliki
karakteristik risiko kredit yang serupa dan
menilai penurunan nilai kelompok tersebut
secara kolektif. Aset yang penurunan
nilainya dinilai secara individual dan untuk
itu kerugian penurunan nilai diakui atau
tetap diakui, tidak termasuk dalam
penilaian penurunan nilai secara kolektif.
45
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
i. Financial assets (continued)
Impairment of financial assets (continued)
Evidence of impairment may include
indications that the debtors or a group of
debtors is experiencing significant financial
difficulty, default or delinquency in interest or
principal payments, the probability that they
will enter bankruptcy or other financial
reorganization, and when observable data
indicate that there is a measurable decrease in
the estimated future cash flows, such as
changes in arrears or economic conditions that
correlate with defaults.
• Financial assets carried at amortized cost
For loans and receivables carried at
amortized cost, the Group first assesses
whether objective evidence of impairment
exists individually for financial assets that
are individually significant, or collectively
for financial assets that are not individually
significant. If the Group determines that no
objective evidence of impairment exists for
an individually assessed financial asset,
whether significant or not, the asset is
included in a group of financial assets with
similar credit risk characteristics and
collectively assessed for impairment.
Assets that are individually assessed for
impairment and for which an impairment
loss is, or continues to be, recognized are
not included in a collective assessment of
impairment.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
i. Aset keuangan (lanjutan)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan)
• Aset keuangan dicatat sebesar biaya
perolehan yang diamortisasi (lanjutan)
Jika terdapat bukti obyektif bahwa
kerugian penurunan nilai telah terjadi,
jumlah kerugian tersebut diukur sebagai
selisih antara nilai tercatat aset dengan
nilai kini estimasi arus kas masa datang
(tidak termasuk kerugian kredit di masa
mendatang yang belum terjadi). Nilai
tercatat atas aset keuangan dikurangi
melalui penggunaan pos cadangan dan
jumlah kerugian yang terjadi diakui dalam
laba rugi. Pendapatan bunga selanjutnya
diakui sebesar nilai tercatat yang
diturunkan nilainya berdasarkan tingkat
suku bunga efektif awal dari aset
keuangan. Pinjaman yang diberikan dan
piutang beserta dengan penyisihan terkait
dihapuskan jika tidak terdapat
kemungkinan yang realistis atas
pemulihan di masa mendatang dan
seluruh agunan telah terealisasi atau
dialihkan kepada Kelompok Usaha.
Jika, pada tahun berikutnya, nilai estimasi
kerugian penurunan nilai aset keuangan
bertambah atau berkurang karena
peristiwa yang terjadi setelah penurunan
nilai diakui, maka kerugian penurunan nilai
yang diakui sebelumnya bertambah atau
berkurang dengan menyesuaikan akun
cadangan.
Pemulihan tersebut tidak boleh
mengakibatkan nilai tercatat aset
keuangan melebihi biaya perolehan
diamortisasi yang seharusnya jika
penurunan nilai tidak diakui pada tanggal
pemulihan dilakukan. Jumlah pemulihan
aset keuangan diakui pada laba rugi.
46
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
i. Financial assets (continued)
Impairment of financial assets (continued)
• Financial assets carried at amortized cost
(continued)
If there is objective evidence that an
impairment loss has occurred, the amount
of the loss is measured as the difference
between the asset’s carrying amount and
the present value of estimated future cash
flows (excluding future expected credit
losses that have not yet been incurred).
The carrying amount of the financial asset
is reduced through the use of an
allowance account and the amount of the
loss is recognized in profit or loss. Interest
income continues to be accrued on the
reduced carrying amount based on the
original effective interest rate of the
financial asset. Loans and receivables,
together with the associated allowance,
are written off when there is no realistic
prospect of future recovery and all
collaterals have been realized or have
been transferred to the Group.
If, in a subsequent year, the amount of the
estimated impairment loss increases or
decreases because of an event occurring
after the impairment was recognized, the
previously recognized impairment loss is
increased or reduced by adjusting the
allowance account.
The reversal shall not result in a carrying
amount of the financial asset that exceeds
what the amortized cost would have been
had the impairment not been recognized
at the date the impairment is reversed.
The recovery is recognized in profit or
loss.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
i. Aset keuangan (lanjutan)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan)
• Aset keuangan yang tersedia untuk dijual
Dalam hal investasi ekuitas
diklasifikasikan sebagai aset keuangan
yang tersedia untuk dijual, bukti objektif
akan termasuk penurunan nilai wajar yang
signifikan dan berkepanjangan di bawah
nilai perolehan investasi tersebut.
Ketika terdapat bukti penurunan nilai,
kerugian kumulatif - yang diukur sebagai
selisih antara biaya perolehan dan nilai
wajar kini, dikurangi kerugian penurunan
nilai investasi yang sebelumnya diakui
pada pendapatan komprehensif lainnya -
direklasifikasikan dari ekuitas ke dalam
laba rugi. Kerugian penurunan nilai atas
investasi ekuitas tidak dihapuskan melalui
laba rugi, sedangkan peningkatan nilai
wajar setelah penurunan nilai diakui dalam
ekuitas.
Dalam hal instrumen utang diklasifikasikan
sebagai aset keuangan yang tersedia
untuk dijual, indikasi penurunan nilai
dievaluasi berdasarkan kriteria yang sama
dengan aset keuangan yang dicatat
sebesar biaya perolehan diamortisasi.
Penghasilan bunga di masa mendatang
didasarkan pada nilai tercatat yang
diturunkan nilainya dan diakui
berdasarkan suku bunga yang digunakan
untuk mendiskonto arus kas masa datang
dalam pengukuran kerugian penurunan
nilai. Penghasilan bunga yang masih
harus dibayar tersebut dicatat sebagai
bagian dari akun “Pendapatan Keuangan”
dalam laporan laba rugi komprehensif
konsolidasian. Jika pada tahun berikutnya,
nilai wajar atas instrumen utang
meningkat dan peningkatan tersebut
secara obyektif dapat dikaitkan dengan
peristiwa yang timbul setelah pengakuan
kerugian penurunan nilai melalui laba rugi,
kerugian penurunan nilai tersebut harus
dipulihkan melalui laba rugi.
47
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
i. Financial assets (continued)
Impairment of financial assets (continued)
• AFS financial assets
In the case of equity investment classified
as an AFS financial asset, objective
evidence would include a significant or
prolonged decline in the fair value of the
investment below its cost.
Where there is evidence of impairment,
the cumulative loss - measured as the
difference between the acquisition cost
and the current fair value, less any
impairment loss on that investment
previously recognized in other
comprehensive income - is reclassified
from equity to profit or loss. Impairment
losses on equity investments are not
reversed through profit or loss. Increases
in their fair value after impairment are
recognized in equity.
In the case of a debt instrument classified
as an AFS financial asset, impairment is
assessed based on the same criteria as
financial assets carried at amortized cost.
Future interest income is based on the
reduced carrying amount and is accrued
based on the rate of interest used to
discount future cash flows for the purpose
of measuring impairment loss. Such
accrual is recorded as part of the “Finance
Income” account in the consolidated
statement of comprehensive income. If, in
a subsequent year, the fair value of a debt
instrument increases and the increase can
be objectively related to an event
occurring after the impairment loss was
recognized in profit or loss, the impairment
loss is reversed through profit or loss.
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)

Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)

ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities

Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement

Liabilitas keuangan dalam ruang lingkup PSAK
No. 55 diklasifikasikan sebagai liabilitas
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui
laba rugi, dan utang dan pinjaman. Pada
tanggal laporan posisi keuangan
konsolidasian, Kelompok Usaha tidak memiliki
liabilitas keuangan selain yang diklasifikasikan
sebagai utang dan pinjaman. Kelompok Usaha
menetapkan klasifikasi atas liabilitas keuangan
pada saat pengakuan awal.
Financial liabilities within the scope of PSAK
No. 55 are classified as financial liabilities at
fair value through profit or loss, and loans and
borrowings. As at the consolidated statements
of financial position dates, the Group’s
financial liabilities were all classified as loans
and borrowings. The Group determines the
classification of its financial liabilities at initial
recognition.

Saat pengakuan awal, liabilitas keuangan Financial liabilities are recognized initially at
diukur pada nilai wajar dan, dalam hal utang fair value and, in the case of loans and
dan pinjaman, termasuk biaya transaksi yang borrowings, inclusive of directly attributable
dapat diatribusikan secara langsung. transaction costs.

Liabilitas keuangan Kelompok Usaha The Group’s financial liabilities include short-
mencakup utang bank jangka pendek dan term bank loans and overdraft, trust receipts
cerukan, utang trust receipts, utang usaha dan payable, accounts payable trade and non-
bukan usaha, utang dividen, beban akrual dan trade, accrued expenses and long-term debts.
utang jangka panjang.

Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement

Setelah pengakuan awal, utang dan pinjaman After initial recognition, interest-bearing loans
yang dikenakan bunga diukur pada biaya and borrowings are subsequently measured at
perolehan diamortisasi dengan menggunakan amortized cost using the EIR method.
metode SBE.

Laba atau rugi harus diakui dalam laba rugi Gains and losses are recognized in profit or
ketika liabilitas tersebut dihentikan loss when the liabilities are derecognized as
pengakuannya serta melalui proses well as through the amortization process.
amortisasinya.

Penghentian pengakuan Derecognition

Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the

ketika kewajiban yang ditetapkan dalam obligation under the liability is discharged or
kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau cancelled or has expired.
kadaluarsa.

48

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan)
Penghentian pengakuan (lanjutan)
Ketika liabilitas keuangan yang saat ini ada
digantikan dengan liabilitas keuangan lain dari
pemberi pinjaman yang sama dengan
ketentuan yang berbeda secara substansial,
atau modifikasi secara substansial atas
liabilitas keuangan yang saat ini ada, maka
pertukaran atau modifikasi tersebut dicatat
sebagai penghapusan liabilitas keuangan awal
dan pengakuan liabilitas keuangan baru dan
selisih antara nilai tercatat liabilitas keuangan
tersebut diakui dalam laba rugi.
iii. Saling hapus instrumen keuangan
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling
hapus dan nilai netonya disajikan dalam
laporan posisi keuangan konsolidasian jika,
dan hanya jika, terdapat hak yang berkekuatan
hukum untuk melakukan saling hapus atas
jumlah yang telah diakui dari aset keuangan
dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat
intensi untuk menyelesaikan dengan
menggunakan dasar neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara bersamaan.
iv. Nilai wajar instrumen keuangan
Untuk instrumen keuangan yang tidak
diperdagangkan di pasar aktif, nilai wajar
ditentukan dengan menggunakan teknik
penilaian yang diperbolehkan oleh PSAK
No. 55 antara lain meliputi penggunaan
transaksi pasar wajar yang terkini; referensi
nilai wajar terkini dari instrumen lain yang
secara substansial sama; analisis arus kas
yang didiskonto atau model penilaian lainnya.
Bila nilai wajar instrumen keuangan yang tidak
diperdagangkan di pasar aktif tidak dapat
ditentukan secara handal, aset keuangan
tersebut diakui dan diukur pada nilai
tercatatnya.
49
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
ii. Financial liabilities (continued)
Derecognition (continued)
When an existing financial liability is replaced
by another from the same lender on
substantially different terms or the terms of an
existing liability are substantially modified,
such an exchange or modification is treated as
a derecognition of the original liability and the
recognition of a new liability, and the difference
in the respective carrying amounts is
recognized in profit or loss.
iii. Offsetting of financial instruments
Financial assets and financial liabilities are
offset and the net amount reported in the
consolidated statement of financial position if,
and only if, there is a currently enforceable
legal right to offset the recognized amounts
and there is an intention to settle on a net
basis, or to realize the assets and settle the
liabilities simultaneously.
iv. Fair value of financial instruments
For financial instruments not traded in an
active market, the fair value is determined
using appropriate valuation techniques
permitted by PSAK No. 55 such as using
recent arm’s length market transactions;
reference to the current fair value of another
instrument that is substantially the same;
discounted cash flow analysis or other
valuation models.
When the fair value of the financial instruments
not traded in an active market cannot be
reliably determined, such financial assets are
recognized and measured at their carrying
amounts.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Laba per Saham Dasar
Laba per saham dihitung dengan membagi laba
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada
pemilik entitas induk dengan rata-rata tertimbang
jumlah saham yang beredar dan disetor penuh
selama tahun yang bersangkutan.
Informasi Segmen
Untuk tujuan manajemen, Kelompok Usaha dibagi
menjadi enam segmen operasi berdasarkan produk
dan jasa yang dikelola secara independen oleh
masing-masing pengelola segmen yang
bertanggung jawab atas kinerja dari masing-masing
segmen. Para pengelola segmen melaporkan
secara langsung kepada manajemen Perusahaan
yang secara teratur mengkaji laba segmen sebagai
dasar untuk mengalokasikan sumber daya ke
masing-masing segmen dan untuk menilai kinerja
segmen. Pengungkapan tambahan pada masing-
masing segmen terdapat dalam Catatan 31,
termasuk faktor yang digunakan untuk
mengidentifikasi segmen yang dilaporkan dan
dasar pengukuran informasi segmen.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI
AKUNTANSI SIGNIFIKAN
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian
Kelompok Usaha mengharuskan manajemen untuk
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan
pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir
tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset
dan liabilitas yang terpengaruh pada tahun
pelaporan berikutnya.
50
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Basic Earnings per Share
Earnings per share are computed by dividing
income for the year attributable to the equity
holders of the parent entity over the weighted
average number of issued and fully paid shares
during the year.
Segment Information
For management purposes, the Group is organized
into six operating segments based on their
products and services which are independently
managed by the respective segment managers
responsible for the performance of the respective
segments under their charge. The segment
managers report directly to the management who
regularly review the segment results in order to
allocate resources to the segments and to assess
the segment performance. Additional disclosures
on each of these segments are shown in Note 31,
including the factors used to identify the reportable
segments and the measurement basis of segment
information.
3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ESTIMATES AND ASSUMPTION
The preparation of the Group’s consolidated
financial statements requires management to make
judgments, estimates and assumptions that affect
the reported amounts of revenues, expenses,
assets and liabilities, and the disclosure of
contingent liabilities, at the end of the reporting
year. Uncertainty about these assumptions and
estimates could result in outcomes that may
require material adjustments to the carrying
amounts of the asset and liabilities affected in
future years.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
Pertimbangan
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi
Kelompok Usaha yang memiliki pengaruh sangat
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan
keuangan konsolidasian:
Penentuan Mata Uang Fungsional
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas
dalam Kelompok Usaha adalah mata uang yang
paling mempengaruhi pendapatan dan beban dari
penjualan barang dan jasa yang dihasilkan serta
sumber pendanaan. Berdasarkan substansi
ekonomi dari kondisi mendasari yang relevan, mata
uang fungsional dan penyajian Perusahaan dan
Entitas Anak di Indonesia adalah Rupiah.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan
Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset
dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila
definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 dipenuhi.
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan
akuntansi Kelompok Usaha seperti diungkapkan
pada Catatan 2.
Penyisihan atas Kerugian Penurunan Nilai atas
Piutang Usaha - Evaluasi Individual
Kelompok Usaha mengevaluasi akun-akun tertentu
jika terdapat informasi bahwa pelanggan yang
bersangkutan tidak dapat memenuhi kewajiban
keuangannya. Dalam hal tersebut, Kelompok
Usaha mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan
situasi yang tersedia, termasuk namun tidak
terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan
pelanggan dan status kredit dan faktor pasar yang
telah diketahui, untuk mencatat penyisihan spesifik
atas jumlah piutang pelanggan guna mengurangi
jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima
oleh Kelompok Usaha.
Penyisihan spesifik ini dievaluasi kembali dan
disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima
mempengaruhi jumlah penyisihan kerugian
penurunan nilai atas piutang usaha. Nilai tercatat
dari piutang usaha Kelompok Usaha sebelum
penyisihan untuk penurunan nilai pada
tanggal pelaporan diungkapkan dalam Catatan 6.
51
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ESTIMATES AND ASSUMPTION (continued)
Judgments
The following judgments are made by management
in the process of applying the Group’s accounting
policies that have the most significant effects on
the amounts recognized in the consolidated
financial statements:
Determination of Functional Currency
The functional currency of each of the entities
under the Group is the currency that mainly
influences the revenue and expenses from sale of
goods and services rendered as well as source of
financing. Based on the economic substance of the
relevant underlying circumstances, the functional
and presentation currency of the Company and all
its Subsidiaries in Indonesia is the Rupiah.
Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
The Group determines the classification of certain
assets and liabilities as financial assets and
financial liabilities by judging if they meet the
definition set forth in PSAK No. 55. Accordingly, the
financial assets and financial liabilities are
accounted for in accordance with the Group’s
accounting policies disclosed in Note 2.
Allowance for Impairment Losses on Trade
Receivables - Individual Assessments
The Group evaluates specific accounts where it
has information that certain customers are unable
to meet their financial obligations. In these cases,
the Group uses judgment, based on the best
available facts and circumstances including, but not
limited to, the length of its relationship with the
customer and the customer’s current credit status
and known market factors, to record specific
provisions for customers against amounts due to
reduce its receivable amounts that the Group
expects to collect.
These specific provisions are re-evaluated and
adjusted as additional information received affects
the amounts of allowance for impairment losses of
accounts receivable - trade. The carrying amount
of the Group’s accounts receivables - trade before
allowance for impairment losses as reporting dates
are disclosed in Note 6.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
Pertimbangan (lanjutan)
Tagihan dan Keberatan atas Hasil Pemeriksaan
Pajak
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah
jumlah yang tercatat dalam akun tagihan pajak
penghasilan dapat dipulihkan dan direstitusi oleh
Kantor Pajak. Nilai tercatat tahun berjalan atas
tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan
pajak Kelompok Usaha pada tanggal pelaporan
diungkapkan dalam Catatan 16.
Estimasi dan Asumsi
Asumsi utama masa depan dan sumber utama
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya
diungkapkan di bawah ini. Kelompok Usaha
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter
yang tersedia pada saat laporan keuangan
konsolidasian disusun. Situasi dan asumsi
mengenai perkembangan masa depan mungkin
berubah akibat perubahan pasar atau situasi diluar
kendali Kelompok Usaha. Perubahan tersebut
tercermin dalam asumsi terkait pada saat
terjadinya.
Penyisihan atas Kerugian Penurunan Nilai atas
Piutang Usaha - Evaluasi Kolektif
Bila Kelompok Usaha memutuskan bahwa tidak
terdapat bukti objektif atas penurunan nilai pada
evaluasi individual atas piutang usaha, baik yang
nilainya signifikan maupun tidak, Kelompok Usaha
menyertakannya dalam kelompok piutang usaha
dengan karakteristik risiko kredit yang serupa dan
melakukan evaluasi penurunan nilai secara kolektif.
Karakteristik yang dipilih mempengaruhi estimasi
arus kas masa depan atas kelompok piutang usaha
tersebut karena merupakan indikasi kemampuan
pelanggan untuk melunasi jumlah terutang.
Arus kas masa depan pada kelompok piutang
usaha yang dievaluasi secara kolektif untuk
penurunan nilai diestimasi berdasarkan
pengalaman kerugian historis bagi piutang usaha
dengan karakteristik risiko kredit yang serupa
dengan piutang usaha pada kelompok tersebut.
52
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ESTIMATES AND ASSUMPTION (continued)
Judgments (continued)
Claims for Tax Refund and Tax Assessments
Under Appeals
Based on tax regulations currently enacted, the
management judges if the amounts of claim for tax
refund account are recoverable from and
refundable by the Tax Office. The carrying amount
of the Group’s current claims for tax refund and tax
assessments under appeal as at reporting dates
are disclosed in Note 16.
Estimates and Assumptions
The key assumptions concerning the future and
other key sources of estimation uncertainty at the
reporting date that have a significant risk of causing
a material adjustment to the carrying amounts of
assets and liabilities within the next financial year
are disclosed below. The Group bases its
assumptions and estimates on parameters
available when the consolidated financial
statements were prepared. Existing circumstances
and assumptions about future developments may
change due to market changes or circumstances
arising beyond the control of the Group. Such
changes are reflected in the assumptions when
they occur.
Allowance for Impairment Losses on Trade
Receivables - Collective Assessments
If the Group determines that no objective evidence
of impairment exists for an individually assessed
accounts receivable - trade, whether significant or
not, it includes the asset in a group of financial
assets with similar credit risk characteristics and
collectively assesses them for impairment. The
characteristics chosen are relevant to the
estimation of future cash flows for groups of such
accounts receivable - trade by being indicative of
the customers’ ability to pay all amounts due.
Future cash flows in a group of accounts
receivable - trade that are collectively evaluated for
impairment are estimated on the basis of historical
loss experience for the trade receivables with credit
risk characteristics similar to those in the group.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan)
Penyisihan atas Kerugian Penurunan Nilai atas
Piutang Usaha - Evaluasi Kolektif (lanjutan)
Nilai tercatat dari piutang usaha Kelompok Usaha
sebelum penyisihan untuk penurunan nilai pada
tanggal pelaporan diungkapkan dalam Catatan 6.
Pensiun dan Imbalan Kerja
Penentuan biaya pensiun dan liabilitas imbalan
kerja Kelompok Usaha bergantung pada pemilihan
asumsi yang digunakan oleh aktuaria independen
dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut.
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat
diskonto tahunan, tingkat kenaikan gaji tahunan,
tingkat pengunduran diri karyawan, umur pensiun,
dan referensi tingkat kecacatan dan kematian.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang
ditetapkan Kelompok Usaha langsung diakui dalam
laba rugi pada saat terjadinya.
Sementara Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai,
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau
perubahan signifikan dalam asumsi yang
ditetapkan Kelompok Usaha dapat mempengaruhi
secara material liabilitas diestimasi atas pensiun
dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto.
Nilai tercatat neto liabilitas imbalan kerja karyawan
Kelompok Usaha pada tanggal pelaporan
diungkapkan dalam Catatan 18.
Penyusutan Aset Tetap
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan
menggunakan metode garis lurus berdasarkan
estimasi masa manfaat ekonominya. Manajemen
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap
antara 2 sampai dengan 30 tahun. Ini adalah umur
yang secara umum diharapkan dalam industri di
mana Kelompok Usaha menjalankan bisnisnya.
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat
ekonomi dan nilai sisa aset, dan karenanya beban
penyusutan masa depan mungkin direvisi. Nilai
tercatat neto atas aset tetap Kelompok Usaha pada
tanggal pelaporan diungkapkan dalam Catatan 10.
53
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ESTIMATES AND ASSUMPTION (continued)
Estimates and Assumptions (continued)
Allowance for Impairment Losses on Trade
Receivables - Collective Assessments (continued)
The Group’s accounts receivable - trade before
allowance for impairment losses as at reporting
dates are disclosed in Note 6.
Pension and Employee Benefits
The determination of the Group’s cost for pension
and employee benefits liabilities depends on its
selection of certain assumptions used by the
independent actuary in calculating such amounts.
Those assumptions include, among others, annual
discount rate, future annual salary increase rate,
resignation rate, retirement age, and disability and
mortality rate reference. Actual results that differ
from the Group’s assumptions are recognized
immediately in profit or loss when they occur.
While the Group believes that its assumptions are
reasonable and appropriate, significant differences
in the Group’s actual experiences or significant
changes in the Group’s assumptions may
materially affect its estimated liabilities for pension
and employee benefits and net employee benefits
expense. The net carrying amount of the Group’s
liabilities for employee benefits as at reporting
dates are disclosed in Note 18.
Depreciation of Fixed Assets
The costs of fixed assets are depreciated on a
straight-line method over their estimated useful
lives. Management estimates the useful lives of
these fixed assets to be within 2 to 30 years. These
are common life expectancies applied in the
industries where the Group conducts its
businesses. Changes in the expected level of
usage and technological development could impact
the economic useful lives and the residual values
of these assets, and therefore future depreciation
charges could be revised. The net carrying amount
of the Group’s fixed assets at reporting dates are
disclosed in Note 10.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan)
Instrumen Keuangan
Kelompok Usaha mencatat aset keuangan tertentu
pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan
estimasi akuntansi. Sementara komponen
signifikan dalam pengukuran nilai wajar ditentukan
menggunakan bukti obyektif yang dapat diverifikasi,
jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila
Kelompok Usaha menggunakan metodologi
penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset
keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara
langsung laba rugi Kelompok Usaha.
Nilai tercatat aset keuangan tersedia untuk dijual
pada nilai wajar dalam laporan posisi keuangan
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2014
adalah sebesar Rp59.520 (31 Desember 2013:
Rp72.000).
Pajak Penghasilan
Estimasi signifikan dilakukan dalam menentukan
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang
kegiatan usaha normal. Kelompok Usaha mengakui
liabilitas atas pajak penghasilan badan
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat
tambahan pajak penghasilan badan.
Nilai tercatat neto utang pajak penghasilan badan
pada tanggal pelaporan diungkapkan dalam
Catatan 16.
Penyisihan atas Kerugian Penurunan Nilai Pasar
Persediaan
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai pasar
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan
situasi yang tersedia, termasuk namun tidak
terbatas kepada, kondisi fisik persediaan yang
dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk
penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang
yang mempengaruhi jumlah yang diestimasi.
54
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ESTIMATES AND ASSUMPTION (continued)
Estimates and Assumptions (continued)
Financial Instruments
The Group carries certain financial assets at fair
values, which require the use of accounting
estimates. While significant components of fair
value measurement were determined using
verifiable objective evidences, the amount of
changes in fair values would differ if the Group
utilized different valuation methodology. Any
changes in fair values of these financial assets
would directly affect the Group’s
profit or loss.
The carrying amounts of AFS financial assets
carried at fair values in the consolidated statement
of financial position at December 31, 2014 is
Rp59,520 (December 31, 2013: Rp72,000).
Income Tax
Significant estimate is involved in determining
provision for corporate income tax. There are
certain transactions and computation for which the
final tax determination is uncertain during the
ordinary course of business. The Group recognizes
liabilities for expected corporate income tax issues
based on estimates of whether additional corporate
income tax will be due.
The net carrying amount of corporate income tax
payable as at reporting dates are disclosed in
Note 16.
Allowance for Decline in Market Values of
Inventories
Allowance for decline in market values of
inventories is estimated based on the best
available facts and circumstances including, but not
limited to, the inventories’ own physical conditions,
their market selling prices, estimated costs of
completion and estimated costs to be incurred for
their sale. The allowance is re-evaluated and
adjusted as additional information received affects
the amount estimated.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan)
Penyisihan atas Kerugian Penurunan Nilai Pasar
Persediaan (lanjutan)
Nilai tercatat persediaan Kelompok Usaha setelah
penyisihan atas kerugian penurunan nilai pasar
persediaan pada tanggal pelaporan diungkapkan
dalam Catatan 7.
Amortisasi Aset tak Berwujud
Kelompok Usaha mengestimasi umur manfaat
merek-merek yang berhubungan dengan berbagai
produk terkait dengan susu. Estimasi umur manfaat
merek-merek tersebut ditelaah setiap tahun dan
diperbaharui jika terjadi perbedaan perkiraan dari
estimasi awal dikarenakan perubahan situasi pasar
atau batasan lainnya. Namun, terdapat
kemungkinan hasil operasi masa yang akan datang
terpengaruh secara material oleh perubahan
estimasi yang terjadi dikarenakan perubahan
estimasi pada faktor-faktor yang disebutkan diatas.
Jumlah dan waktu pencatatan biaya untuk setiap
tahun akan dipengaruhi oleh perubahan pada
faktor-faktor dan keadaan. Penurunan estimasi
masa manfaat ekonomi merek-merek Kelompok
Usaha akan meningkatkan pencatatan beban
amortisasi dan mengurangi nilai aset tak berwujud.
Nilai tercatat aset tak berwujud Kelompok Usaha
pada tanggal pelaporan diungkapkan dalam
Catatan 11.
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan
Penurunan nilai timbul saat nilai tercatat aset atau
UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu yang
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi
biaya untuk menjual didasarkan pada data yang
tersedia dari transaksi penjualan yang mengikat
yang dibuat dalam transaksi normal atas aset
serupa atau harga pasar yang dapat diamati
dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat
diatribusikan dengan pelepasan aset.
55
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ESTIMATES AND ASSUMPTION (continued)
Estimates and Assumptions (continued)
Allowance for Decline in Market Values of
Inventories (continued)
The carrying amount of the Group’s inventories
after allowance for decline in market values of
inventories as at reporting dates are disclosed in
Note 7.
Amortization of Intangible Asset
The Group estimates the useful life of the brands
for its various milk-related products. The estimated
useful life of the brands are reviewed annually and
are updated if expectations differ from previous
estimates due to changes in market situations or
other limits. It is possible, however, that future
results of operations could be materially affected by
changes in those estimates brought about by
changes in the factors mentioned above. The
amounts and timing of recorded expenses for any
year would be affected by changes in these factors
and circumstances. A reduction in the estimated
useful life of the Group’s brands would increase its
recorded amortization expenses and decrease its
intangible asset.
The net carrying amount of the Group’s intangible
asset as at reporting dates are disclosed in
Note 11.
Impairment of Non-financial Assets
An impairment exists when the carrying value of an
asset or CGU exceeds its recoverable amount,
which is the higher of its fair value less costs to sell
and its value in use. The fair value less costs to sell
calculation is based on available data from binding
sales transactions in an arm’s length transaction of
similar assets or observable market prices less
incremental costs for disposing the asset.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan)
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan (lanjutan)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai
waktu uang dan risiko spesifik atas aset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya
untuk menjual, digunakan harga penawaran pasar
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi
tersebut, Kelompok Usaha menggunakan model
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar
aset. Perhitungan-perhitungan ini dipadukan
dengan penilaian berganda atau indikator nilai
wajar yang tersedia. Perhitungan nilai pakai
didasarkan pada model arus kas yang
didiskontokan.
Proyeksi arus kas tidak termasuk aktivitas
restrukturisasi yang belum ada perikatannya atau
investasi signifikan di masa depan yang akan
meningkatkan kinerja dari UPK yang diuji. Jumlah
terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat diskonto
yang digunakan untuk model arus kas yang
didiskontokan seperti halnya dengan arus kas
masuk masa depan yang diharapkan dan tingkat
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan
ekstrapolasi, dimana asumsi utama yang
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan
UPK, dijelaskan lebih rinci dalam Catatan 11.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat
indikasi atas kemungkinan penurunan nilai
potensial atas aset tetap, goodwill dan aset tak
berwujud yang disajikan pada laporan posisi
keuangan konsolidasian pada tanggal-tanggal
pelaporan. Nilai tercatat aset tetap, goodwill dan
aset tak berwujud Kelompok Usaha pada tanggal
pelaporan diungkapkan dalam Catatan 10 dan 11.
56
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ESTIMATES AND ASSUMPTION (continued)
Estimates and Assumptions (continued)
Impairment of Non-financial Assets (continued)
In assessing the value in use, the estimated net
future cash flows are discounted to their present
value using a pre-tax discount rate that reflects
current market assessments of the time value of
money and the specific risks to the asset.
In determining fair value less costs to sell, recent
market transactions are taken into account, if
available. If no such transactions can be identified,
an appropriate valuation model is used to
determine the fair value of the assets. These
calculations are corroborated by valuation multiples
or other available fair value indicators. The value in
use calculation is based on a discounted cash flow
model.
The future cash flow projection does not include
restructuring activities that the Group is not yet
committed to or significant future investments that
will enhance the asset’s performance of the CGU
being tested. The recoverable amount is most
sensitive to the discount rate used for the
discounted cash flow model as well as the
expected future cash inflows and the growth rate
used for extrapolation purposes, which are the key
assumptions used to determine the recoverable
amount for the different CGU, are further explained
in Note 11.
Management believes that there is no indication of
potential impairment in values of fixed assets,
goodwill and intangible asset presented in the
consolidated statements of financial position at
reporting dates. The net carrying amount of the
Group’s fixed assets, goodwill and intangible asset
at reporting dates are disclosed in Notes 10 and
11.
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:

31 Desember/December 31
2014 2013
Kas 7.344 3.885 Cash

Kas di bank Cash in banks

Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) 568.093 309.076 PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
PT Bank Mega Tbk (Mega) 274.351 152.439 PT Bank Mega Tbk (Mega)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon
(Danamon) 14.748 37.063 IndonesiaTbk (Danamon)
PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia PT Bank Sumitomo Mitsui
(BSMI) 3.168 88.857 Indonesia (BSMI)
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp20.000) 30.100 28.486 Others (each below Rp20,000)
Dalam mata uang asing
(Catatan 36) In foreign currencies (Note 36)
BCA 175.023 180.777 BCA
Citibank, N.A., cabang Jakarta 87.861 43.790 Citibank, N.A., Jakarta branch
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp20.000) 8.175 9.280 Others (each below Rp20,000)
Total kas di bank 1.161.519 849.768 Total cash in banks

Setara kas - deposito berjangka Cash equivalents - time deposits

Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank International Indonesia Tbk 730.000 165.000 PT Bank International Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Pensiun Nasional PT Bank Tabungan Pensiun Nasional
Tbk 665.000 510.000 Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin) 634.211 360.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin)
PT Bank Permata Tbk (Permata) 625.000 400.000 PT Bank Permata Tbk (Permata)
PT Bank DBS Indonesia (DBS) 615.000 202.100 PT Bank DBS Indonesia (DBS)
Danamon 560.000 300.000 Danamon
PT Bank UOB Indonesia (UOB) 425.000 495.000 PT Bank UOB Indonesia (UOB)
Mega 360.000 855.000 Mega
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) 100.000 200.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB Niaga) 65.000 175.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB Niaga)
PT Bank ICBC Indonesia (ICBC) 340.000 145.000 PT Bank ICBC Indonesia (ICBC)
Dalam mata uang asing
(Catatan 36) In foreign currencies (Note 36)
ICBC 329.660 274.253 ICBC
DBS 258.752 195.024 DBS
CIMB Niaga 186.600 182.835 CIMB Niaga
Permata 186.600 121.890 Permata
UOB 93.300 91.418 UOB
Total deposito berjangka 6.174.123 4.672.520 Total time deposits

Total 7.342.986 5.526.173 Total

57
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)

Rekening di bank memiliki tingkat suku bunga
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran
pada masing-masing bank. Kisaran tingkat suku
bunga tahunan dari deposito berjangka adalah
sebagai berikut:
Accounts in banks earns interest at floating rates
based on the offered rate from each bank. The
range of annual interest rates of the time deposits
is as follows:

Mata Uang 2014 2013 Currency Denomination

Rupiah 7,50% - 11,00% 3,25% - 11,00% Rupiah
Mata uang asing 2,00% - 4,50% 2,00% - 4,50% Foreign currencies

Pada tanggal-tanggal pelaporan tidak terdapat At the reporting dates, there are no balances of
saldo kas dan setara kas dengan pihak berelasi. cash and cash equivalents with related parties.

5. INVESTASI JANGKA PENDEK 5. SHORT-TERM INVESTMENTS

Investasi jangka pendek merupakan investasi Short-term investments represent investments in

dalam bentuk saham PT Ultrajaya Milk Industry Tbk shares of PT Ultrajaya Milk Industry Tbk, a
yang tercatat pada Bursa Efek Indonesia, yang company listed in the Indonesia Stock Exchange,
dikelompokkan sebagai aset keuangan tersedia which are classified as available-for-sale financial
untuk dijual. assets.

6. PIUTANG USAHA 6. ACCOUNTS RECEIVABLE - TRADE

Piutang usaha terdiri dari: Accounts receivable - trade consist of:

31 Desember/December 31
2014 2013
Pihak Ketiga Third Parties
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Alamjaya Wirasentosa 48.255 39.396 PT Alamjaya Wirasentosa
PT Unilever Indonesia Tbk 30.770 54.152 PT Unilever Indonesia Tbk
PT Mahameru Mitra Makmur 28.151 23.777 PT Mahameru Mitra Makmur
PT Kembar Putra Makmur 25.691 22.727 PT Kembar Putra Makmur
PT Unicharm Indonesia 22.393 15.106 PT Unicharm Indonesia
PT Intiboga Mandiri 22.324 33.690 PT Intiboga Mandiri
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp20.000) 504.696 349.020 Others (each below Rp20,000)

Dalam mata uang asing

(Catatan 36) In foreign currencies (Note 36)
Procter & Gamble 54.012 46.185 Procter & Gamble
Attasali Jordania Commercial Est. 43.269 36.676 Attasali Jordania Commercial Est.
Super Value Store Pte. Ltd. 26.189 13.343 Super Value Store Pte. Ltd.
Said Bawazir Trading Corp. 25.176 4.316 Said Bawazir Trading Corp.
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp20.000) 147.367 101.836 Others (each below Rp20,000)
Total - Pihak Ketiga 978.293 740.224 Total - Third Parties
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai Allowance for individual impairment
secara individual (872) (1.691 ) losses
Pihak Ketiga - Neto 977.421 738.533 Third Parties - Net

58
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. ACCOUNTS RECEIVABLE - TRADE (continued)

31 Desember/December 31
2014 2013
Pihak Berelasi (Catatan 32) Related Parties (Note 32)
Dalam Rupiah 1.581.898 1.584.361 In Rupiah
Dalam mata uang asing
(Catatan 36) 136.221 131.659 In foreign currencies (Note 36)
Total - Pihak Berelasi 1.718.119 1.716.020 Total - Related Parties
Total - Neto 2.695.540 2.454.553 Total - Net

Sifat dari hubungan dan transaksi antara Kelompok The nature of relationships and transactions of the
Usaha dengan pihak yang berelasi dijelaskan pada Group with related parties are explained in
Catatan 32. Note 32.

Analisis umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of accounts receivable - trade is
berikut: as follows:

31 Desember/December 31
2014 2013
Lancar dan tidak mengalami penurunan
nilai 2.299.366 2.098.212 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
1 - 30 hari 239.463 262.212 1 - 30 days
31 - 60 hari 71.968 53.938 31 - 60 days
61 - 90 hari 28.400 14.229 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 56.343 25.962 More than 90 days
Telah jatuh tempo dan/atau mengalami Past due and/or individually
penurunan nilai secara individual 872 1.691 Impaired
Total 2.696.412 2.456.244 Total

Analisis mutasi saldo penyisihan atas kerugian An analysis of the movements in the balance of
penurunan nilai piutang usaha secara individual allowance for individual impairment losses on trade
adalah sebagai berikut: receivables is as follows:

Tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember/Year ended December 31
2014 2013

Saldo awal 1.691 1.727 Beginning balance

Penambahan (pengurangan): Addition (deduction):
Penyisihan selama tahun berjalan 349 12 Provisions during the year
Pemulihan dan penghapusan selama tahun Reversals and write-offs
berjalan (1.168 ) (48 ) during the year
Saldo akhir 872 1.691 Ending balance

Lihat Catatan 34 mengenai risiko kredit piutang See Note 34 for the credit risk on trade receivables.
usaha.

59
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. ACCOUNTS RECEIVABLE - TRADE (continued)

Manajemen berpendapat bahwa penyisihan atas Management is of the opinion that the above
kerugian penurunan nilai piutang usaha tersebut di allowance for impairment losses on trade
atas cukup untuk menutup kemungkinan kerugian receivables is adequate to cover possible losses
yang timbul dari tidak tertagihnya piutang. from the non-collection of accounts.

Tidak ada piutang usaha yang dijaminkan pada There are no accounts receivable - trade used as
tanggal-tanggal pelaporan. collateral at the reporting dates.

7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES

Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:

31 Desember/December 31
2014 2013
Barang jadi 1.041.431 884.961 Finished goods
Barang dalam proses 145.746 128.123 Work in-process
Bahan baku dan bahan kemasan 1.275.616 1.361.188 Raw and packaging materials
Bahan bakar, perlengkapan umum suku Fuel, general supplies,
cadang dan lainnya 233.272 194.972 spare parts and others
Persediaan dalam perjalanan 166.241 337.383 Inventories in transit
Total 2.862.306 2.906.627 Total
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai Allowance for decline in
pasar persediaan (40.688 ) (37.905 ) market values of inventories
Neto 2.821.618 2.868.722 Net

Analisis perubahan saldo penyisihan atas kerugian An analysis of the movements in the balance of
penurunan nilai pasar persediaan adalah sebagai allowance for decline in market values of
berikut: inventories is as follows:

Tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember/Year ended December 31
2014 2013

Saldo awal 37.905 18.083 Beginning balance

Penambahan (pengurangan): Addition (deduction):
Penyisihan selama tahun berjalan 43.052 38.185 Provisions during the year
Pemulihan selama tahun berjalan (40.269 ) (18.363 ) Reversals during the year

Saldo akhir 40.688 37.905 Ending balance

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga
pasar dan kondisi fisik dari persediaan pada
tanggal pelaporan, manajemen berkeyakinan
bahwa penyisihan tersebut di atas cukup untuk
menutup kemungkinan kerugian dari penurunan
nilai pasar persediaan.
Based on a review of the market prices and
physical conditions of the inventories as at the
reporting dates, management believes that the
above allowance is adequate to cover any possible
losses from decline in market values of inventories.

60
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)

Pemulihan penyisihan atas penurunan nilai pasar The above reversal of allowance for decline in
persediaan tersebut di atas telah diakui karena market values of inventories was recognized in
terjualnya persediaan terkait kepada pihak ketiga. view of the sale of the related inventories to third
parties.

Pada tanggal 31 Desember 2014, persediaan
dilindungi dengan asuransi terhadap risiko
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan paket
polis dengan jumlah pertanggungan sebesar
Rp2.431.746 (31 Desember 2013: Rp1.846.923),
yang menurut pendapat manajemen cukup untuk
menutup kemungkinan kerugian yang timbul dari
risiko yang dipertanggungkan (Catatan 32).
As of December 31, 2014, inventories are covered
by insurance against losses by fire and other risks
under a policy package with insurance coverage
totaling Rp2,431,746 (December 31, 2013:
Rp1,846,923 ), which, in management’s opinion, is
adequate to cover any possible losses that may
arise from the said insured risks (Note 32).

Tidak ada persediaan yang dijaminkan pada There is no inventory used as collateral at the
tanggal-tanggal pelaporan. reporting dates.

8. UANG MUKA DAN JAMINAN 8. ADVANCES AND DEPOSITS

Uang muka dan jaminan terutama merupakan uang Advances and deposits mainly represent advances
muka pemasok dan jaminan atas pembelian bahan to suppliers and deposits for purchases of imported
baku impor. raw materials.

9. PENYERTAAN JANGKA PANJANG 9. LONG-TERM INVESTMENTS

Berikut ini adalah rincian penyertaan jangka The following describes the details of long-term-
panjang: investments:

Akumulasi Eliminasi Laba

Bagian Laba Tambahan Penjualan
(Rugi) Neto/ Setoran Downstream/
Nilai Accumulated Modal/ Elimination of Nilai Tercatat/
Perolehan/ Equity Share in Additional Downstream Carrying
Cost Net Profit (Loss) Capital Sales Profit Value
31 Desember 2014 December 31, 2014
NICI 100.000 1.898 - - 101.898 NICI
AIBM 245.000 (26.079 ) 347.900 (13.313 ) 553.508 AIBM
PCIB 19 - - - 19 PCIB
Total 345.019 (24.181 ) 347.900 (13.313 ) 655.425 Total

Akumulasi Eliminasi Laba

Bagian Rugi Tambahan Penjualan
Neto/ Setoran Downstream/
Nilai Accumulated Modal/ Elimination of Nilai Tercatat/
Perolehan/ Equity Share in Additional Downstream Carrying
Cost Net Loss Capital Sales Profit Value
31 Desember 2013 December 31, 2013
NICI 100.000 (4.761 ) - - 95.239 NICI
AIBM 63.700 (18.726 ) 181.300 (13.313 ) 212.961 AIBM
PCIB 19 - - - 19 PCIB
Total 163.719 (23.487 ) 181.300 (13.313 ) 308.219 Total

61
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

9. PENYERTAAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 9. LONG-TERM INVESTMENTS (continued)

Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi: The summary of financial information of associates:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/

December 31, 2014 December 31, 2013
Total aset 3.511.971 1.861.138 Total assets
Total liabilitas 2.143.152 1.200.630 Total liabilities
Nilai aset neto 1.368.819 660.508 Net assets

Bagian Kelompok Usaha atas nilai The Group’s share in net assets of
aset neto entitas asosiasi 672.769 325.563 associates
Eliminasi laba penjualan Elimination of downstream sales
downstream (13.313) (13.313) profit
Eliminasi lainnya (4.031) (4.031) Other elimination
Total 655.425 308,219 Total

2014 2013
Penjualan neto 2.742.004 1.239.868 Net sales
Rugi neto (1.688) (23.358) Net loss
Bagian Kelompok Usaha atas rugi The Group’s share in net loss of
neto entitas asosiasi (694) (11.282) associates

10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS

Aset tetap terdiri dari: Fixed assets consist of:

31 Desember 2014/December 31, 2014
Akuisisi anak
perusahaan
(catatan 11)/
Saldo Awal/ Acquisition of
Beginning Penambahan/ subsidiary Pengurangan/ Reklasifikasi*)/ Saldo Akhir/
Balance Additions (Note 11) Deductions Reclassifications*) Ending Balance

Nilai Tercatat Carrying Value

Hak atas tanah, sarana Land rights and land
dan prasarana tanah 451.359 4.518 6.331 - 37.983 500.191 improvements
Bangunan, struktur dan
pengembangan Buildings, structures
bangunan 1.803.826 51.827 16.731 2.162 142.891 2.013.113 and improvements
Machinery and
Mesin dan peralatan 4.692.441 151.650 227.723 137.112 681.523 5.616.225 equipment
Transportation
Alat-alat transportasi 167.763 65.419 - 10.578 69.039 291.643 equipment
Perabotan dan Furniture, fixtures and
peralatan kantor 357.882 57.723 6.586 17.460 14.625 419.356 office equipment
Pengembangan Leasehold
gedung yang disewa 3.380 6.861 - - 393 10.634 improvements
Aset tetap dalam Constructions in
pembangunan 404.176 631.830 26.294 - (701.364 ) 360.936 progress

Total Nilai Tercatat 7.880.827 969.828 283.665 167.312 245.090 9.212.098 Total Carrying Value

*) termasuk reklasifikasi dari uang muka untuk pembelian aset tetap sebesar Rp245.090merupakan reklasifikasi dari uang muka untuk pembelian aset tetap/represents
reclassification from advance for purchase of fixed assets.

62
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)

31 Desember 2014/December 31, 2014

Akuisisi anak
perusahaan
(catatan 11)/
Saldo Awal/ Acquisition of
Beginning Penambahan/ subsidiary Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions (Note 11) Deductions Reclassifications Ending Balance

Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation and
dan Amortisasi Amortization
Hak atas tanah, sarana Land rights and land
dan prasarana tanah 15.749 1.788 - - - 17.537 improvements
Bangunan, struktur dan
pengembangan Buildings, structures
bangunan 535.183 92.359 - 723 - 626.819 and improvements
Machinery and
Mesin dan peralatan 2.130.424 294.416 - 110.876 - 2.313.964 equipment
Transportation
Alat-alat transportasi 111.942 37.881 - 8.461 - 141.362 equipment
Perabotan dan Furniture, fixtures
peralatan kantor 240.206 46.275 - 16.543 - 269.938 and office equipment
Pengembangan Leasehold
gedung yang disewa 2.916 719 - - - 3.635 improvements
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan dan Depreciation and
Amortisasi 3.036.420 473.438 - 136.603 - 3.373.255 Amortization
Nilai Buku Neto 4.844.407 5.838.843 Net Book Value

31 Desember 2013/December 31, 2013

Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi*)/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassifications*) Ending Balance

Nilai Tercatat Carrying Value

Hak atas tanah, sarana Land rights and land
dan prasarana tanah 417.724 32.383 - 1.252 451.359 improvements
Bangunan, struktur dan
pengembangan Buildings, structures
bangunan 1.426.362 144.118 624 233.970 1.803.826 and improvements
Machinery and
Mesin dan peralatan 3.806.428 267.676 32.906 651.243 4.692.441 equipment
Transportation
Alat-alat transportasi 142.041 34.703 9.509 528 167.763 equipment
Perabotan dan Furniture, fixtures and
peralatan kantor 301.643 53.872 6.769 9.136 357.882 office equipment
Pengembangan Leasehold
gedung yang disewa 3.147 233 - - 3.380 improvements
Aset tetap dalam Constructions in
pembangunan 485.721 613.561 - (695.106 ) 404.176 progress
Total Nilai Tercatat 6.583.066 1.146.546 49.808 201.023 7.880.827 Total Carrying Value

*) termasuk reklasifikasi dari uang muka untuk pembelian aset tetap sebesar Rp245.090merupakan reklasifikasi dari uang muka untuk pembelian aset tetap/represents
reclassification from advance for purchase of fixed assets.

63
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)

31 Desember 2013/December 31, 2013

Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation and
dan Amortisasi Amortization
Hak atas tanah, sarana Land rights and land
dan prasarana tanah 14.055 1.694 - - 15.749 improvements
Bangunan, struktur dan
pengembangan Buildings, structures
bangunan 458.613 76.772 202 - 535.183 and improvements
Machinery and
Mesin dan peralatan 1.923.490 233.259 26.325 - 2.130.424 equipment
Transportation
Alat-alat transportasi 105.292 15.413 8.763 - 111.942 equipment
Perabotan dan Furniture, fixtures and
peralatan kantor 209.685 37.207 6.686 - 240.206 office equipment
Pengembangan Leasehold
gedung yang disewa 2.692 224 - - 2.916 improvements
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan dan Depreciation and
Amortisasi 2.713.827 364.569 41.976 - 3.036.420 Amortization
Nilai Buku Neto 3.869.239 4.844.407 Net Book Value

Analisis laba atas penjualan aset tetap adalah The analysis of the gain on sale of fixed assets is
sebagai berikut: as follows:
2014 2013

Penerimaan dari penjualan 11.172 9.869 Proceeds from sale

Nilai buku neto dari aset tetap yang dijual (7.626 ) (3.543 ) Net book value of fixed assets sold
Laba atas penjualan aset tetap 3.546 6.326 Gain on sale of fixed assets

Aset dalam penyelesaian terdiri dari: Constructions in-progress consist of:

31 Desember 2014/December 31, 2014
Perkiraan % Tahun Perkiraan
Penyelesaian/ Penyelesaian/
Estimated % of Jumlah Tercatat/ Estimated Year of
Completion Carrying Amount Completion

Sarana dan prasarana tanah 89% 19.011 2015 Land improvements

Bangunan, struktur dan Buildings, structures and
pengembangan bangunan 1% - 99% 105.114 2016 improvements
Mesin dan peralatan 1% - 95% 232.550 2015 Machinery and equipment
Furniture, fixtures and
Perabotan dan peralatan kantor 71% - 99% 4.261 2015 office equipment
Total 360.936 Total

31 Desember 2013/December 31, 2013

Perkiraan % Tahun Perkiraan
Penyelesaian/ Penyelesaian/
Estimated % of Jumlah Tercatat/ Estimated Year of
Completion Carrying Amount Completion

Sarana dan prasarana tanah 5% - 89% 19.334 2014 Land improvements

Bangunan, struktur dan Buildings, structures and
pengembangan bangunan 5% - 95% 58.713 2014 improvements
Mesin dan peralatan 3% - 95% 317.340 2014 Machinery and equipment
Furniture, fixtures and
Perabotan dan peralatan kantor 71% - 99% 8.789 2014 office equipment
Total 404.176 Total

64

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
10. ASET TETAP (lanjutan)
Aset tetap termasuk mesin-mesin tertentu yang
diperoleh oleh IDLK yang pembayarannya melalui
angsuran atas utang jangka panjang (Catatan 17).
Nilai tercatat mesin-mesin tersebut adalah
sejumlah Rp57.213 pada tanggal 31 Desember
2014 (31 Desember 2013: Rp62.320).
Biaya pinjaman dan tingkat kapitalisasi
2014
Total biaya pinjaman yang dikapitalisasi
oleh Entitas Anak tertentu ke aset tetap
Kisaran tingkat kapitalisasi
Penyusutan dan amortisasi dibebankan pada
operasi sebagai bagian dari:
2014
Beban pokok penjualan
Beban penjualan dan distribusi
Beban umum dan administrasi
Total
Pada tanggal 31 Desember 2014, aset tetap
Kelompok Usaha yang telah disusutkan penuh
namun masih digunakan terutama terdiri dari (i)
bangunan, struktur dan pengembangan bangunan;
(ii) mesin dan peralatan; dan (iii) alat-alat
transportasi dengan nilai perolehan sebesar
Rp1.049.076.
Jenis kepemilikan hak atas tanah Kelompok Usaha
seluruhnya berupa Hak Guna Bangunan (HGB).
Hak atas tanah tersebut akan berakhir pada
berbagai tanggal sampai tahun 2069. Manajemen
berpendapat bahwa hak atas tanah tersebut dapat
diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo.
Aset yang tidak digunakan dalam operasi
dengan nilai tercatat sebesar Rp26.797 pada
tanggal 31 Desember 2014 (31 Desember 2013:
Rp26.797) disajikan sebagai bagian dari akun “Aset
Tidak Lancar Lainnya” pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
Pada tanggal 31 Desember 2014, aset tetap
dilindungi dengan asuransi terhadap risiko
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan paket
polis dengan jumlah pertanggungan sebesar
Rp12.429.248 (31 Desember 2013: Rp10.747.355),
yang menurut pendapat manajemen cukup untuk
menutup kemungkinan kerugian dari risiko yang
dipertanggungkan.
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
10. FIXED ASSETS (continued)
Fixed assets include certain machineries acquired
by IDLK under long-term installment payables
(Note 17). The carrying amount of
such machineries amounted to Rp57,213 as of
December 31, 2014 (December 31, 2013:
Rp62,320).
Borrowing cost and capitalization rates
2013
Total borrowing costs capitalized by certain
- 27.867 Subsidiaries
- 8,40% - 9,75% Ranges of capitalization rates
Depreciation and amortization expenses were
charged to operations as part of:
2013
395.915 317.059 Cost of goods sold
44.381 20.499 Selling and distribution expenses
33.142 27.011 General and administrative expenses
473.438 364.569 Total
As of December 31, 2014, the Group’s fixed assets
that have been fully depreciated but are still being
utilized mainly consist of (i) building, structures and
improvements; (ii) machinery and equipment; and
(iii) transportation equipment with acquisition cost
amounting to Rp1,049,076.
The Group’s titles of ownership on its land rights
are all in the form of HGB. These land rights have
remaining terms expiring at various dates upto
2069. Management is of the opinion that the terms
of these land rights can be renewed/extended upon
their expiration.
Assets not used in operations with carrying amount
of Rp26,797 as of December 31, 2014 (December
31, 2013: Rp26,797) are presented as part of
“Other Non-current Assets” account in the
consolidated statements of financial position.
As of December 31, 2014, the fixed assets are
covered by insurance against losses from fire and
other risks under a policy package with insurance
coverage totaling Rp12,429,248 (December 31,
2013: Rp10,747,355) which, in management’s
opinion, is adequate to cover possible losses that
may arise from the said insured risks.
65
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)

Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management is of the opinion that the carrying
semua aset tetap dapat terealisasi seluruhnya dan value of all fixed assets are fully recoverable, and,
oleh karena itu, tidak diperlukan adanya penyisihan hence, no write down for impairment in fixed assets
atas kerugian penurunan nilai aset tetap. value is necessary.

Tidak ada aset tetap yang dijaminkan pada There are no fixed assets used as collateral as at
tanggal-tanggal pelaporan. the reporting dates.

11. KOMBINASI BISNIS, GOODWILL DAN ASET 11. BUSINESS COMBINATION, GOODWILL AND
TAK BERWUJUD INTANGIBLE ASSETS

Kombinasi Bisnis Business Combination

Indokuat Indokuat

Sebagaimana dijelaskan pada Catatan 1, IDLK dan As described in Note 1, IDLK and SAJ acquired
SAJ telah melakukan akuisisi atas 100% saham 100% shares of Indokuat from DDII and DPAL as
Indokuat dari DDII dan DPAL serta membeli merek well as purchase the brand name from CGD.
dagang dari CGD.

Nilai wajar dari aset dan liabilitas teridentifikasi The fair values of the identifiable assets and
Indokuat pada tanggal akuisisi adalah sebagai liabilities of indokuat as at the date of acquisition
berikut: are as follows:

Nilai Wajar Diakui pada

Akuisisi/
Fair Value Recognized on
Acquisition
Aset Assets
Kas dan setara kas 11.161 Cash and cash equivalents
Aset lancar lainnya 92.846 Other current assets
Aset tetap (Catatan 10) 283.665 Fixed assets (Note 10)
Aset tidak lancar lainnya 7.359 Other non-current assets
395.031

Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek 165.561 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 13.309 Non-current liabitlites
178.870

Nilai wajar aset neto teridentifikasi 216.161 Total identifiable net assets at fair values
Nilai transaksi keseluruhan 261.161 Consideration value
Nilai transaksi merek dagang (45.000 ) Brand consideration value
Nilai transaksi saham 216.161 Share consideration value
Dikurangi kas yang diperoleh dari Entitas
Anak yang diakuisisi 11.161 Net cash of the acquired Subsidiary
Akusisi Entitas Anak, setelah dikurangi Acquisition of Subsidiary,
kas yang diperoleh 205.000 net of cash acquired

66

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
11. KOMBINASI BISNIS, GOODWILL DAN ASET
TAK BERWUJUD (lanjutan)
Kombinasi Bisnis (lanjutan)
Indokuat (lanjutan)
Aset neto yang diakui pada laporan keuangan
konsolidasian tanggal 31 Desember 2014
didasarkan pada penilaian sementara terhadap
nilai wajarnya, Kelompok Usaha sedang menunggu
hasil penilaian independen terhadap aset tetap dan
aset lainnya yang dimiliki oleh Indokuat dan masih
mengevaluasi jumlah yang dapat terpulihkan atas
aset tersebut serta menentukan adanya liabilitas
kontinjensi. Sampai dengan tanggal laporan
keuangan konsolidasian, penilaian dan pengujian
tersebut belum selesai.
Apabila informasi baru yang diperoleh dalam waktu
satu tahun setelah tanggal akuisisi, merupakan
fakta-fakta dan keadaan pada tanggal akuisisi yang
mengidentifikasi diperlukannya penyesuaian atas
jumlah tersebut di atas, atau provisi yang ada pada
tanggal akuisisi, maka pencatatan akuisisi tersebut
akan direvisi.
Jika kombinasi bisnis terjadi pada awal tahun 2014,
pendapatan Kelompok Usaha menjadi
Rp30.726.120 dan laba sebelum pajak Kelompok
Usaha menjadi Rp2.980.187.
Kelompok usaha memperoleh pengendalian dalam
Indokuat melalui akuisisi saham.
Kelompok usaha telah memenuhi peraturan OJK
terkait sehubungan dengan akuisisi Indokuat.
Goodwill
Saldo goodwill pada tanggal 31 Desember 2014
dan 2013 masing-masing sebesar Rp1.424.030.
Seperti diungkapkan pada Catatan 2, Kelompok
Usaha melakukan pengujian penurunan nilai atas
goodwill yang tercatat pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
67
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
11. BUSINESS COMBINATION, GOODWILL AND
INTANGIBLE ASSETS (continued)
Business Combination (continued)
Indokuat (continued)
The net assets recognized in the consolidated
financial statements as of December 31, 2014 were
based on a provisional assessment of their fair
value. The Group seeks for an independent
valuation for the fixed assets and other assets
owned by Indokuat, and the recoverable amounts
of the assets and is still determining if there are
contingent liabilities. The valuation and assessment
have not been completed as of the date of the
consolidated financial statements.
If new information is obtained within one year of the
acquisition date about facts and circumstances that
existed at the acquisition date which identifies
adjustments to the above amounts, or any
provisions that existed at the acquisition date, then
the accounting for the acquisition will be revised.
If the said business combination had taken place at
the beginning of 2014, The Group’s revenue would
have been Rp30,726,120 and the income before
tax would have been Rp2,980,187.
The Group obtained control of Indokuat through the
acquisition of share of stock.
The Group has complied with the relevant OJK
rules pertaining to the acquisition of Indokuat.
Goodwill
The balance of goodwill as of December 31, 2014
and 2013 amounted to Rp1,424,030.
As disclosed in Note 2, the Group performed
impairment test on its goodwill reported in the
consolidated statements of financial position.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
11. KOMBINASI BISNIS, GOODWILL DAN ASET
TAK BERWUJUD (lanjutan)
Goodwill (lanjutan)
Goodwill tersebut dialokasikan ke IDLK sebagai
UPK untuk pengujian penurunan nilai yang
dilakukan setiap tahun bila ada indikasi penurunan
nilai goodwill pada tanggal-tanggal pelaporan.
Tidak ada kerugian penurunan nilai yang diakui
pada tanggal-tanggal pelaporan, karena jumlah
terpulihkan dari goodwill yang disebutkan di atas
lebih tinggi dari nilai tercatatnya. Ringkasan dari
pengujian penurunan nilai goodwill di atas
diungkapkan pada paragraf-paragraf berikut.
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai tersebut,
jumlah terpulihkan goodwill yang dialokasikan
ditentukan berdasarkan “nilai pakai” (value in use)
dengan menggunakan metode arus kas yang
didiskontokan. Berikut adalah ringkasan dari
asumsi utama yang digunakan:
31 Desember 2014/
December 31, 2014
Tingkat diskonto 12,74%
Tingkat pertumbuhan 5,00%
Arus kas setelah tahun yang dicakup dalam
proyeksi diekstrapolasi menggunakan estimasi
tingkat pertumbuhan tersebut di atas. Tingkat
diskonto yang diterapkan pada proyeksi arus kas
dihasilkan dari rata-rata tertimbang biaya modal
dari UPK terkait. Tingkat pertumbuhan yang
digunakan tidak melebihi tingkat rata-rata
pertumbuhan jangka panjang pada industri di
negara tempat entitas beroperasi.
Perubahan terhadap asumsi yang digunakan oleh
manajemen dalam menentukan jumlah terpulihkan,
khususnya tingkat diskonto dan tingkat
pertumbuhan, dapat berdampak signifikan pada
hasil pengujian. Manajemen berkeyakinan bahwa
tidak terdapat alasan yang memungkinkan asumsi
utama di atas untuk berubah sehingga
menyebabkan nilai tercatat goodwill menjadi lebih
tinggi dari nilai terpulihkannya secara material.
68
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
11. BUSINESS COMBINATION, GOODWILL AND
INTANGIBLE ASSETS (continued)
Goodwill (continued)
Such goodwill was allocated to IDLK as CGU for
impairment testing, which is performed annually as
well as if there is indication of goodwill impairment
as at reporting dates.
There was no impairment loss recognized as at
reporting dates as the recoverable amounts of the
goodwill stated above exceed its respective
carrying values. The summary of impairment
testing on the above-mentioned goodwill is
disclosed in the succeeding paragraphs.
For impairment testing purposes, the recoverable
amounts of the goodwill allocated was determined
based on “value in use” using discounted cash flow
method. The following is a summary of key
assumptions used:
31 Desember 2013/
December 31, 2013
13,00% Discount rate
5,00% Terminal growth rate
The cash flows beyond the projected periods are
extrapolated using the estimated terminal growth
rate indicated above. The discount rate applied to
the cash flow projections is derived from the
weighted average cost of capital of the respective
CGU. The terminal growth rate used does not
exceed the long-term average growth rate of the
industry in the country where the entities operate.
Changes to the assumptions used by the
management to determine the recoverable value,
in particular the discount and terminal growth rates,
can have significant impact on the results of the
assessment. Management is of the opinion that
there is no reason for possible change in any of the
key assumptions stated above that would cause
the carrying amount of goodwill to materially
exceed its respective recoverable value.
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

11. KOMBINASI BISNIS, GOODWILL DAN ASET 11. BUSINESS COMBINATION, GOODWILL AND
TAK BERWUJUD (lanjutan) INTANGIBLE ASSETS (continued)

Aset Tak Berwujud Intangible Assets

Analisis mutasi saldo aset tak berwujud adalah An analysis of the movements of intangible assets
sebagai berikut: is as follows:

Aset Tak Berwujud

Aset Tak Berwujud dengan umur tidak
dengan umur terbatas/ terbatas/
Intangible Asset with Intangible Asset with
finite useful life indefinite useful life Total
31 Desember 2014/December 31, 2014
Nilai Tercatat/Carrying Value
Saldo Awal/Beginning Balance 2.664.767 - 2.664.767
Penambahan/Additions - 962.754 962.754
Pengurangan/Deductions - - -
Saldo Akhir/Ending Balance 2.664.767 962.754 3.627.521
Akumulasi Amortisasi/Rugi Penurunan Nilai/
Accumulated Amortization/Impairment
Loss
Saldo Awal/Beginning Balance 732.810 - 732.810
Penambahan/Additions 133.238 - 133.238
Pengurangan/Deductions - - -
Saldo Akhir/Ending Balance 866.048 - 866.048
Nilai Buku Neto/Net Book Value 1.798.719 962.754 2.761.473

31 Desember 2013/December 31, 2013

Nilai Tercatat/Carrying Value
Saldo Awal/Beginning Balance 2.664.767 - 2.664.767
Penambahan/Additions - - -
Pengurangan/Deductions - - -
Saldo Akhir/Ending Balance 2.664.767 - 2.664.767
Akumulasi Amortisasi/Rugi Penurunan Nilai/
Accumulated Amortization/Impairment
Loss
Saldo Awal/Beginning Balance 599.572 - 599.572
Penambahan/Additions 133.238 - 133.238
Pengurangan/Deductions - - -
Saldo Akhir/Ending Balance 732.810 - 732.810
Nilai Buku Neto/Net Book Value 1.931.957 - 1.931.957

Aset tak berwujud dengan umur terbatas Intangible assets with finite useful life

Aset tak berwujud dengan umur terbatas, yang
timbul sehubungan dengan transaksi akuisisi
Drayton terdiri dari merek-merek dagang atas
produk yang diproduksi oleh IDLK diamortisasi
selama 20 tahun sejak tahun 2008. Merek-merek
tersebut di antaranya adalah Indomilk, Cap Enaak,
Tiga Sapi, Crima, Kremer dan Indoeskrim.
The intangible assets with finite useful life, which
arose in connection with the acquisition of Drayton,
consists of the brand names of the products
produced by IDLK, is being amortized for the 20
years period since 2008. The brand names include,
among others, Indomilk, Cap Enaak, Tiga Sapi,
Crima, Kremer and Indoeskrim.

69
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

11. KOMBINASI BISNIS, GOODWILL DAN ASET 11. BUSINESS COMBINATION, GOODWILL AND
TAK BERWUJUD (lanjutan) INTANGIBLE ASSETS (continued)

Aset Tak Berwujud (lanjutan) Intangible Assets (continued)

Aset tak berwujud dengan umur tidak terbatas
Aset tak berwujud dengan umur tidak terbatas,
yang terutama terdiri dari merek dagang terdaftar
(CLUB) AMDK yang dijual oleh TMP dan jaringan
distribusi dan pelanggan yang timbul sehubungan
dengan transaksi akuisisi aset dari perusahaan-
perusahaan yang menjadi bagian dari Kelompok
Usaha Tirta Bahagia serta, merek dagang Milkuat
yang diakuisisi oleh IDLK sebagaimana dijelaskan
pada Catatan 1.
Intangible assets with indefinite useful life
The intangible assets with indefinite life, mainly
consist of the registered brand name (CLUB) of the
PDW sold by TMP and the distribution and
customer network in connection with the related
acquisition of assets of companies that were part of
Tirta Bahagia Group, and of the registered brand
name of Milkuat acquired by IDLK, as described in
Note 1.

12. UTANG BANK JANGKA PENDEK DAN 12. SHORT-TERM BANK LOANS AND OVERDRAFT
CERUKAN

Utang bank jangka pendek dan cerukan terdiri dari: Short-term bank loans and overdraft consist of:
Jumlah Maksimum Fasilitas
Pinjaman/Maximum Credit
Facility Limit Jumlah/Amount

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ 31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/

December 31, 2014 December 31, 2013 December 31, 2014 December 31, 2013
Dalam Rupiah In Rupiah
Perusahaan Company
BCA BCA
Pinjaman Berjangka
Money Market 83.000 475.000 70.000 70.000 Money Market Time Loan
Pinjaman Berjangka - 225.000 - - Time Loan
Cerukan 22.000 22.000 - - Overdraft
Mandiri Mandiri
Modal Kerja 70.000 70.000 - - Working Capital
Kredit Jangka Pendek 70.000 70.000 - - Short-term Credit

Entitas Anak Subsidiaries

BCA BCA
Pinjaman Berjangka 720.000 420.000 557.500 300.000 Time Loan
Cerukan 182.500 182.500 117.184 147.484 Overdraft
Mandiri Mandiri
Kredit Jangka Pendek 100.000 100.000 60.000 40.000 Short-term Credit

Dalam Mata Uang Asing In Foreign Currency

Perusahaan Company
The Bank of Tokyo - The Bank of Tokyo -
Mitsubishi UFJ Ltd., Mitsubishi UFJ Ltd.,
Cabang Jakarta Jakarta Branch
(BTMU) (1), *) (BTMU) (1), *)
Modal Kerja US$30.000.000 US$30.000.000 - - Working Capital

Entitas Anak Subsidiary

BTMU (1), *) BTMU (1), *)
Modal Kerja US$30.000.000 US$30.000.000 - - Working Capital
Total 804.684 557.484 Total
(1) (1)
Pada tanggal 31 Desember 2014, fasilitas pinjaman ini diperoleh As of December 31, 2014, these credit facilities are available to the
Perusahaan dan IDLK dengan fasilitas pinjaman gabungan maksimum Company and IDLK with maximum credit limit of US$30,000,000
sebesar US$30.000.000 (31 Desember 2013: US$30.000.000). Fasilitas (December 31, 2013: US$30,000,000). The said credit facilities can be
pinjaman tersebut dapat ditarik dalam bentuk utang trust receipts withdrawn as trust receipts payable and/or working capital loan.
dan/atau pinjaman modal kerja.

*) Fasilitas pinjaman ini merupakan fasilitas pinjaman dalam mata uang *) This credit facility is denominated in US Dollar currency but can be
Dolar AS namun dapat ditarik dalam mata uang Rupiah. withdrawn in Rupiah.

70
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

12. UTANG BANK JANGKA PENDEK DAN 12. SHORT-TERM BANK LOANS AND OVERDRAFT
CERUKAN (lanjutan) (continued)
Rincian tanggal jatuh tempo dan jaminan The details of the maturities and collateral related
sehubungan dengan fasilitas utang bank jangka to short-term bank loans and overdraft facilities as
pendek dan cerukan pada tanggal 31 Desember of December 31, 2014 are as follows:
2014 adalah sebagai berikut:
Jatuh tempo/Maturity Jaminan/Collateral
Dalam Rupiah In Rupiah
Perusahaan Company
BCA BCA
Pinjaman Berjangka Money Market
Money Market Juli 2015/July 2015 Tanpa jaminan/Unsecured Time Loan
Cerukan Juli 2015/July 2015 Tanpa jaminan/Unsecured Overdraft
Mandiri Mandiri
Modal Kerja Juni 2015/June 2015 Tanpa jaminan/Unsecured Working Capital
Kredit Jangka Pendek Juni 2015/June 2015 Tanpa jaminan/Unsecured Short-term credit
Entitas Anak Subsidiaries
BCA BCA
Tanpa jaminan kecuali untuk
fasilitas sebesar Rp190.000
yang diberikan kepada IASB,
dijamin dengan jaminan
korporasi dari Perusahaan
sebesar kepemilikan dalam
IASB/Unsecured except for
facility was given to IASB
amounting to Rp190,000, is
secured by corporate guarantee
April 2015 - Oktober 2015/ from the Company in proportion
Pinjaman Berjangka April 2015 - October 2015 to its equity in IASB Time Loan
Cerukan Juli 2015/July 2015 Tanpa jaminan/Unsecured Overdraft
Mandiri Mandiri

Kredit Jangka Pendek Juni 2015/June 2015 Tanpa jaminan/Unsecured Short-term credit

Dalam mata uang asing In foreign currency

Perusahaan Company
BTMU BTMU
Modal Kerja Juni 2015/June 2015 Tanpa jaminan/Unsecured Working Capital
Entitas Anak Subsidiary
BTMU BTMU
Modal Kerja Juni 2015/June 2015 Tanpa jaminan/Unsecured Working Capital

Kisaran tingkat suku bunga tahunan pada utang The range of annual interest rates of the short-term
bank jangka pendek dan cerukan adalah sebagai bank loans and overdraft is as follows:
berikut:
31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/
Mata Uang December 31, 2014 December 31, 2013 Currency Denomination
Rupiah 8,45% - 10,75% 8,00% - 9,50% Rupiah

Metode pembayaran utang bank jangka pendek The payment method of the short-term bank loans
adalah pelunasan pada saat jatuh tempo tetapi is one time payment at maturity date but can be
dapat diperpanjang dengan persetujuan bank. rolled over subject to the approval of the banks.

71

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK DAN
CERUKAN (lanjutan)
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam
perjanjian pinjaman, Perusahaan dan Entitas Anak
yang menjadi debitur diharuskan untuk
mempertahankan rasio-rasio keuangan tertentu
dan memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya
dari bank kreditur sehubungan dengan transaksi-
transaksi yang mencakup jumlah yang melebihi
batas tertentu yang telah disetujui oleh setiap bank
kreditur, seperti, antara lain, penggabungan usaha
atau akuisisi, investasi dalam saham, penjualan,
penjaminan atau pengalihan aset, pemberian
pinjaman kepada pihak ketiga, melakukan transaksi
dengan syarat dan kondisi yang tidak sama jika
dilakukan dengan pihak ketiga dan perubahan
kepemilikan mayoritas.
Pada tanggal 31 Desember 2014, Kelompok Usaha
telah memenuhi semua persyaratan pinjaman atau
memperoleh waiver sebagaimana diperlukan.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan
keuangan konsolidasian, seluruh fasilitas utang
bank jangka pendek yang telah jatuh tempo telah
dilunasi ataupun diperpanjang kembali, jika ada.
13. UTANG TRUST RECEIPTS
Utang trust receipts terdiri dari:
31 Desember 2014/
December 31, 2014
Dalam mata uang asing (Catatan 36)
BTMU
US$25.863.801 pada tanggal 31
Desember 2014 (31 Desember 2013:
US$30.154.999)
PT Bank ANZ Indonesia (ANZ)
US$22.257.865 pada tanggal 31
Desember 2014 (31 Desember 2013:
US$4.457.862)
Standard Chartered Bank Indonesia
(SCBI)
US$11.648.763 pada tanggal 31
Desember 2014
Total
Utang trust receipts kepada bank-bank di atas
berkaitan dengan impor bahan baku yang
diterbitkan dan diberikan kepada Divisi Kemasan
Perusahaan dan IDLK oleh bank-bank di atas.
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
12. SHORT-TERM BANK LOANS AND OVERDRAFT
(continued)
Under the terms of the loan agreements, the
Company and Subsidiaries as debtors are required
to maintain certain financial ratios and to obtain
prior written approval from the creditor banks with
respect to transactions involving amounts that
exceed certain thresholds agreed with each
creditor bank, such as, among others, mergers or
acquisitions, equity investments, sale, pledge or
transfer of its assets, granting of loans to third
parties, engaging in non-arm’s length transactions
and change in majority ownership.
As of December 31, 2014, the Group has complied
with all existing loan covenants or obtained the
necessary waivers as required. As of the date of
the completion of the consolidated financial
statements, all short-term bank loan facilities that
had been matured, if any, have been paid or rolled
over.
13. TRUST RECEIPTS PAYABLE
Trust receipts payable consist of:
31 Desember 2013/
December 31, 2013
In foreign currency (Note 36)
BTMU
US$25,863,801 as of
December 31, 2014
(December 31, 2013:
321.746 367.559 US$30,154,999)
PT Bank ANZ Indonesia (ANZ)
US$22,257,865 as of
December 31, 2014
276.888 54.337 (December 31, 2013: US$4,457,862)
Standard Chartered Bank
Indonesia (SCBI)
US$11,648,763 as of
144.910 - December 31, 2014
743.544 421.896 Total
The trust receipts payable to the above banks
relate to the importations of raw materials, which
were released and delivered to the Company’s
Packaging Division and IDLK in trust by the above
banks.
72
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

13. UTANG TRUST RECEIPTS (lanjutan) 13. TRUST RECEIPTS PAYABLE (continued)

Kisaran tingkat suku bunga tahunan pada utang The range of annual interest rates of the trust
trust receipts adalah sebagai berikut: receipts payable is as follows:
31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/
Mata Uang December 31, 2014 December 31, 2013 Currency Denomination
Dolar AS 1,80% - 2,10% 1,70% - 2,50% US Dollar

Utang trust receipts pada tanggal The trust receipts payable as of December 31,
31 Desember 2014 akan jatuh tempo pada 2014 are maturing on various dates during the
berbagai tanggal di bulan Januari sampai dengan months of January until May 2015.
Mei 2015.

Seluruh utang trust receipts adalah tanpa jaminan. All the trust receipts payable are unsecured.

Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the date of the completion of the consolidated
keuangan konsolidasian, seluruh utang trust financial statements, all trust receipts payable that
receipts yang telah jatuh tempo seperti yang matured as mentioned in the preceding paragraph
disebutkan di paragraf sebelumnya telah were settled.
diselesaikan.

Sebagaimana dijelaskan di atas, rincian fasilitas Relative to the above, the details of the existing
utang trust receipts yang diperoleh Perusahaan trust receipts facilities obtained by the Company
dan Entitas Anak dan jumlah maksimum fasilitas and its Subsidiaries and their respective maximum
utang trust receipts (seluruhnya dalam Dolar AS) trust receipts facility amounts (all in US Dollar) are
adalah sebagai berikut: as follows:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/

December 31, 2014 December 31, 2013
BTMU *) 60.000.000 60.000.000 BTMU *)
ANZ 30.000.000 30.000.000 ANZ
SCBI 20.000.000 20.000.000 SCBI
Mandiri 11.000.000 11.000.000 Mandiri
Total 121.000.000 121.000.000 Total
*) lihat Catatan 12 mengenai fasilitas pinjaman gabungan/refer to Note 12 related to joint credit facility

Fasilitas-fasilitas trust receipts di atas dapat diambil All of the above trust receipts facilities are available
dalam mata uang Rupiah dan/atau Dolar AS. for drawdown either in Rupiah and/or US Dollar
denominations.

14. UTANG USAHA 14. ACCOUNTS PAYABLE - TRADE

Utang usaha terdiri dari: Accounts payable - trade consist of:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/

December 31, 2014 December 31, 2013
Pihak Ketiga Third Parties
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Fajar Surya Wisesa Tbk 109.052 62.075 PT Fajar Surya Wisesa Tbk
PT Pelat Timah Nusantara Tbk 23.426 10.338 PT Pelat Timah Nusantara Tbk
PT Anta Tirta Kirana 21.798 2.261 PT Anta Tirta Kirana
PT Supernova Flexible Packaging 21.524 13.712 PT Supernova Flexible Packaging
PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk 19.409 24.699 PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk
PT Wira Pamungkas Pariwara 90 22.290 PT Wira Pamungkas Pariwara
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp20.000) 807.754 724.628 Others (each below Rp20,000)

73
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

14. UTANG USAHA (lanjutan) 14. ACCOUNTS PAYABLE – TRADE (continued)

Utang usaha terdiri dari: (lanjutan) Accounts payable - trade consist of: (continued)

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/

December 31, 2014 December 31, 2013
Pihak Ketiga (lanjutan) Third Parties (continued)
In foreign currencies
Dalam mata uang asing (Catatan 36) (Note 36)
PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk 41.467 34.880 PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk
Amberston Pte. Ltd. 33.247 196.000 Amberston Pte. Ltd.
PT Sugar Labinta 22.813 26.813 PT Sugar Labinta
PT Sentra Usahatama Jaya 20.394 23.997 PT Sentra Usahatama Jaya
PT Tetra Pak Indonesia 14.902 36.828 PT Tetra Pak Indonesia
DMK Deutsches Milchkontor Gmbh - 25.902 DMK Deutsches Milchkontor Gmbh
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp20.000) 361.408 424.398 Others (each below Rp20,000)
Sub-total - Pihak Ketiga 1.497.284 1.628.821 Sub-total - Third Parties
Pihak Berelasi (Catatan 32) Related Parties (Note 32)
Dalam Rupiah 795.112 508.281 In Rupiah
Total 2.292.396 2.137.102 Total

Analisis umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of accounts payable - trade is
as follows:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/

December 31, 2014 December 31, 2013
Belum jatuh tempo 1.795.730 1.786.465 Not yet due
Telah jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 394.458 278.353 1 - 30 days
31 - 60 hari 25.254 17.359 31 - 60 days
61 - 90 hari 32.512 9.119 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 44.442 45.806 More than 90 days

Total 2.292.396 2.137.102 Total

Sifat dari hubungan dan transaksi antara Kelompok The nature of relationships and transactions of the
Usaha dengan pihak yang berelasi dijelaskan pada Group with related parties are explained in
Catatan 32. Note 32.

Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga Trade payables are unsecured, non-interest
dan umumnya mempunyai syarat pembayaran bearing and generally with terms of payment of 7
antara 7 hari sampai dengan 60 hari. days to 60 days.

15. BEBAN AKRUAL DAN LIABILITAS IMBALAN 15. ACCRUED EXPENSES AND SHORT-TERM
KERJA JANGKA PENDEK EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY

Beban akrual Accrued Expenses

Beban akrual terdiri dari: Accrued expenses consist of:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/

December 31, 2014 December 31, 2013
Iklan dan promosi 685.984 437.611 Advertising and promotions
Beban penjualan 401.037 291.988 Selling expenses
Utilitas 51.820 57.434 Utilities
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp30.000) 173.179 61.641 Others (each below Rp30,000)
Total 1.312.020 848.674 Total

74
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

15. BEBAN AKRUAL DAN LIABILITAS IMBALAN 15. ACCRUED EXPENSES AND SHORT-TERM
KERJA JANGKA PENDEK (lanjutan) EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)

Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability

Akun ini terutama terdiri dari beban gaji, tunjangan This account mainly consists of directors’ and
dan bonus untuk direksi dan karyawan. employees’ salaries, benefits and bonuses.

16. PERPAJAKAN 16. TAXATION

a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes

Pajak dibayar di muka merupakan Pajak Prepaid taxes represent net Value Added Tax
Pertambahan Nilai (PPN) neto. (VAT).
b. Utang pajak b. Taxes payable
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consist of:
31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/
December 31, 2014 December 31, 2013

Pajak penghasilan Income taxes

Pasal 21 8.766 6.707 Article 21
Pasal 23/26 19.576 6.637 Article 23/26
Pasal 25/29 92.482 47.941 Article 25/29
PPN - neto 9.997 - VAT - net
Pajak lain-lain 296 54 Other taxes
Total 131.117 61.339 Total

c. Rekonsiliasi fiskal c. Fiscal reconciliation

Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak, The reconciliation between income before
sebagaimana tercantum pada laporan laba income tax expense as shown in the
rugi komprehensif konsolidasian dan estimasi consolidated statement of comprehensive
laba kena pajak Perusahaan adalah sebagai income, and estimated taxable income of the
berikut: Company is as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31
2014 2013
Laba sebelum beban pajak
penghasilan berdasarkan laporan Income before income tax expense
laba rugi komprehensif per consolidated statements of
konsolidasian 3.388.725 2.966.990 comprehensive income
Ditambah rugi sebelum pajak Entitas Add loss before tax of
Anak 249.985 74.872 Subsidiaries
Eliminasi 1.844 (62.317 ) Elimination
Laba sebelum beban pajak - Income before tax expense -
Perusahaan 3.640.554 2.979.545 Company
Ditambah (dikurangi): Add (deduct):
Beda temporer (terutama terdiri Temporary differences (mainly
dari perbedaan penyusutan consisting of the excess of tax
antara perpajakan dan komersial over book depreciation and
serta penyisihan untuk liabilitas provision for liabilities for
imbalan kerja karyawan) 235.397 171.913 employee benefits)
Beda tetap (terutama terdiri dari Permanent differences (mainly
beban kesejahteraan karyawan, consisting of employee benefits,
representasi dan sumbangan) 273.499 269.757 representations and donations)
Pendapatan yang telah dikenakan
pajak penghasilan yang bersifat Income already subjected to
final (379.705 ) (279.962 ) final tax
Estimasi Laba Kena Pajak - Estimated Taxable Income –
Perusahaan 3.769.745 3.141.253 Company

75
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)

d. Beban pajak penghasilan d. Income tax expense

Beban pajak penghasilan tahun berjalan The current income tax expense is as follows:
adalah sebagai berikut:

2014 2013
Beban pajak penghasilan - kini Income tax expense - current
Perusahaan 942.436 785.313 Company
Entitas Anak 46.448 46.380 Subsidiaries
Total 988.884 831.693 Total

Dikurangi : Deduct :
Pajak penghasilan dibayar di muka Prepayments of income tax
Perusahaan 849.959 739.461 Company
Entitas Anak 54.747 120.272 Subsidiaries
Total 904.706 859.733 Total
Estimasi utang pajak penghasilan Estimated corporate
badan income tax payable
Perusahaan 92.477 45.852 Company
Entitas Anak 5 63 Subsidiaries
Total 92.482 45.915 Total

Estimasi restitusi pajak penghasilan Estimated claims for

- tahun berjalan income tax refund-current
Perusahaan - - Company
Entitas Anak 8.304 73.955 Subsidiaries
Total 8.304 73.955 Total

Jumlah penghasilan kena pajak dan beban
pajak penghasilan kini Perusahaan untuk
tahun 2014 seperti yang disebutkan di atas
dan utang PPh terkait akan dilaporkan oleh
Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan
Tahunan (“SPT”) PPh badan tahun 2014 ke
Kantor Pajak.
The amounts of the Company’s taxable
income and current income tax expense for
2014, as stated in the foregoing, and the
related income tax payable will be reported by
the Company in its 2014 annual income tax
return (“SPT”) to be submitted to the Tax
Office.

Rincian beban (manfaat) pajak penghasilan Details of income tax expense (benefit)
yang dilaporkan pada laporan laba rugi reported in the consolidated statements of
komprehensif konsolidasian adalah sebagai comprehensive income are as follows:
berikut:
2014 2013
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax:
Kini Current
Tahun berjalan 988.884 831.693 Current year
Penyesuaian atas tahun lalu 2.496 1.315 Adjustment in respect of the prior year
Tangguhan Deferred
Tahun berjalan (134.336 ) (99.309
))) Current year
Penyesuaian atas tahun lalu - - Adjustment in respect of the prior year
Beban Pajak Penghasilan - Neto per Income Tax Expense - Net per
Laporan Laba Rugi Komperehensif Consolidated Statements of
Konsolidasian 857.044 733.699 Comprehensive Income

76

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
16. PERPAJAKAN (lanjutan)
e. Hasil pemeriksaan pajak
Pada bulan September 2009, IMM (sekarang
merupakan salah satu divisi dari Perusahaan)
menerima surat ketetapan pajak dari kantor
pajak sehubungan dengan kurang bayar PPN
untuk periode pajak Oktober sampai
Desember 2005 termasuk denda dan bunga
sebesar Rp16.192. Perusahaan telah
membayar kekurangan pajak tersebut tetapi
tidak setuju dengan hasil pemeriksaan tersebut
dan mengajukan keberatan atas surat
keputusan tersebut ke kantor pajak. Pada
bulan Oktober 2010, Kantor Pajak menolak
sebagian besar keberatan yang diajukan oleh
Perusahaan dan menyetujui untuk mengurangi
kekurangan pembayaran pajak tersebut
menjadi Rp15.413. Setelah itu, Perusahaan
mengajukan banding ke pengadilan pajak, dan
pada bulan Desember 2011, Pengadilan Pajak
memutuskan bahwa sebesar Rp15.391 harus
dikembalikan kepada Perusahaan. Melalui
suratnya tertanggal 31 Mei 2012, Pengadilan
Pajak memberitahukan kepada Perusahaan
mengenai permohonan peninjauan kembali
dan penyampaian memori peninjauan kembali
oleh Direktur Jenderal Pajak melalui suratnya
tanggal 25 April 2012 kepada Mahkamah
Agung. Kemudian pada bulan Juni 2012,
Perusahaan menyampaikan kontra memori
peninjauan kembali kepada Mahkamah Agung.
Sampai dengan tanggal pelaporan,
Perusahaan belum menerima putusan dari
Mahkamah Agung atas peninjauan kembali
tersebut.
Pada tahun 2013, SRC menerima SKPLB
terkait dengan restitusi pajak penghasilan
badan untuk tahun pajak 2011. Kantor Pajak
menyetujui untuk merestitusi sebesar Rp4.465
dari seluruh permohonan restitusi sebesar
Rp4.612. Selisih jumlah yang diajukan dengan
jumlah pembayaran yang diterima dibebankan
pada operasi tahun berjalan.
Pada tahun 2013, IDLK menerima SKPLB
terkait dengan restitusi pajak penghasilan
badan untuk tahun pajak 2011 Kantor Pajak
menyetujui untuk merestitusi sebesar
Rp45.200 dari seluruh permohonan restitusi
sebesar Rp47.030. Selisih jumlah yang
diajukan dengan jumlah pembayaran yang
diterima dibebankan pada operasi tahun
berjalan.
77
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
16. TAXATION (continued)
e. Tax assessment result
In September 2009, IMM (currently one of the
Company’s division) received tax assessment
letter from the Tax Office pertaining to VAT
underpayment for fiscal period October to
December 2005 including the related penalty
and interests totaling to Rp16,192. The
Company paid the said underpayment but did
not agree with the assessment and contested
the said tax assessment to the Tax Office. In
October 2010, the Tax Office rejected most of
the amount contested by the Company but
agreed to reduce the underpayment to
Rp15,413. Subsequently, the Company filed
an appeal to the Tax Court. In December
2011, the Tax Court ruled that Rp15,391 had
to be refunded to the Company. Through its
letter dated May 31, 2012, the Tax Court
informed the Company of the application for
review and the submission of memorandum for
review by the Directorate General of Taxes
through its letter dated April 25, 2012 to the
Supreme Court. Then, in June 2012, the
Company filed a counter memorandum for
review to the Supreme Court. Up to reporting
date, the Company has not received a
decision from the Supreme Court on the
above-mentioned tax case.
In 2013, SRC received SKPLB related to its
claim for corporate income tax refund for fiscal
year 2011. The Tax Office agreed to refund
Rp4,465 from total claim for tax refund
amounting to Rp4,612. The difference
between the claim and the refund was charged
to the current year operations.
In 2013, IDLK received SKPLB related to its
claim for corporate income tax refund for fiscal
year 2011. The Tax Office agreed to refund
Rp45,200 from total claim amounting to
Rp47,030. The difference between the claim
and the refund was charged to the current
year operations.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
16. PERPAJAKAN (lanjutan)
e. Hasil pemeriksaan pajak (lanjutan)
Pada tahun 2014, IDLK menerima SKPLB
terkait dengan restitusi pajak penghasilan
badan untuk tahun pajak 2012. Kantor Pajak
menyetujui untuk merestitusi sebesar
Rp16.859 dari seluruh permohonan restitusi
sebesar Rp19.355. Selisih jumlah yang
diajukan dengan jumlah pembayaran yang
diterima dibebankan pada operasi tahun
berjalan.
Pada tahun 2014, SRC menerima Surat
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) terkait
dengan restitusi pajak atas pajak penghasilan
badan untuk tahun pajak 2012. Kantor Pajak
menyetujui untuk merestitusi seluruh
permohonan restitusi sebesar Rp4.851.
f. Rekonsiliasi tarif pajak efektif
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan,
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak
yang berlaku atas laba sebelum beban pajak
penghasilan dan beban pajak penghasilan,
seperti yang tercantum dalam laporan laba rugi
komprehensif konsolidasian adalah sebagai
berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31
2014
Laba sebelum beban pajak
penghasilan berdasarkan laporan
laba rugi komprehensif
konsolidasian 3.388.725
Beban pajak penghasilan sesuai
dengan tarif pajak yang berlaku
Pengaruh pajak penghasilan atas:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan
Pendapatan yang telah dikenakan
pajak penghasilan yang bersifat
final
Rugi fiskal yang tidak diakui dan
penghapusan cadangan rugi
fiskal
Pengaruh atas pemindahan
karyawan dari pihak berelasi
Lain-lain
Beban Pajak Penghasilan - Neto per
Laporan Laba Rugi
Komperehensif Konsolidasian
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
16. TAXATION (continued)
e. Tax assessment result (continued)
In 2014, IDLK received SKPLB related to its
claim for corporate income tax refund for fiscal
year 2012. The Tax Office agreed to refund
Rp16,859 from total claim amounting to
Rp19,355. The difference between the claim
and the refund was charged to the current
year operations.
In 2014, SRC received tax assessment letter
(SKPLB) related to its claim for corporate
income tax refund for fiscal year 2012. The
Tax Office agreed to refund the total tax claim
amounting to Rp4,851.
f. Reconciliation of effective tax rate
The reconciliation between income tax
expense as calculated by applying the
applicable tax rate to the income before
income tax expense and the income tax
expense shown in the consolidated statements
of comprehensive income is as follows:
2013
Income before income tax expense
per consolidated statements of
2.966.990 comprehensive income
Income tax expense based on the
847.181 741.744 applicable tax rate
Income tax effect of:
77.307 57.098 Non-deductible expenses
Income already subjected to
(99.207 ) (70.868 ) final tax
Unrecognised tax loss carry forward
31.553 1.590 and write-off of fiscal loss
Effect of transferred employees
(2.286 ) - from related party
2.496 4.135 Others
Income Tax Expense - Net per
Consolidated Statements of
857.044 733.699 Comprehensive Income
78
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)

f. Rekonsiliasi tarif pajak efektif (lanjutan) f. Reconciliation of effective tax rate

(continued)

Tarif pajak penghasilan yang berlaku untuk The income tax rate applicable to the Group is
Kelompok Usaha adalah sebagai berikut: as follows:

Tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember/Year ended December 31
2014 2013
Indonesia 25% 25% Indonesia
Malaysia 25% 25% Malaysia
Singapura 17% 17% Singapore

g. Pajak tangguhan g. Deferred taxes

Pengaruh pajak tangguhan atas beda The deferred tax effects of temporary
temporer antara laporan komersial dan fiskal differences between the Group’s commercial
Kelompok Usaha adalah sebagai berikut: and tax reporting are as follows:

Tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember/Year ended December 31
2014 2013
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Liabilitas imbalan kerja karyawan 346.596 269.925 Liabilities for employee benefits
Cadangan bonus 27.562 22.943 Accrual of bonus
Aset tetap (121.347 ) (97.459) Fixed assets
Rugi fiskal yang dapat
dikompensasikan 87.567 27.792 Tax loss carry forward
Lain-lain 9.789 8.392 Others
Neto 350.167 231.593 Net
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja karyawan 41.765 32.626 Liabilities for employee benefits
Cadangan bonus 6.490 5.405 Accrual of bonus
Aset tetap (72.092 ) (54.990) Fixed assets
Aset tak berwujud (461.151 ) (482.989) Intangible assets
Lain-lain 2.246 1.444 Others
Neto (482.742 ) (498.504) Net

Untuk tujuan penyajian dalam laporan posisi
keuangan konsolidasian, klasifikasi aset atau
liabilitas pajak tangguhan untuk setiap
perbedaan temporer di atas ditentukan
berdasarkan posisi pajak tangguhan (aset atau
liabilitas) neto untuk setiap perusahaan. Tidak
terdapat konsekuensi pajak penghasilan atas
pembayaran dividen oleh Entitas Anak yang
berdomisili di dalam negeri kepada
Perusahaan.
Manajemen Kelompok Usaha berpendapat
bahwa aset pajak tangguhan tersebut di atas
dapat dipulihkan melalui penghasilan kena
pajak di masa yang akan datang.
For purposes of presentation in the
consolidated statement of financial position,
the asset or liability classification of the
deferred tax effect of each of the above
temporary differences is determined based on
the net deferred tax position (assets or
liabilities) per entity basis. There are no
income tax consequences attached to the
payment of dividends by the Subsidiaries
domiciled in Indonesia to the Company.
The Group’s management is of the opinion
that the above deferred tax assets can be fully
recovered through future taxable income.

79
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)

Permohonan restitusi pajak penghasilan, terutama
dari pajak penghasilan badan, sejumlah Rp75.897
pada tanggal 31 Desember 2014 (31 Desember
2013: Rp97.049) disajikan sebagai akun “Aset tidak
lancar lainnya” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian, kecuali saldo restitusi pajak
penghasilan SRC pada tanggal 31 Desember 2013
sebesar Rp5.252 telah diklasifikasikan sebagai
bagian dari akun “Beban dibayar di muka dan aset
lancar lainnya" pada laporan posisi keuangan
konsolidasian tanggal 31 Desember 2014 karena
permohonan restitusi pajak penghasilan SRC untuk
tahun fiskal 2013 tersebut sedang dalam proses
pemeriksaan oleh Kantor Pajak.
Perusahaan menyampaikan pajak tahunan atas
dasar perhitungan sendiri (“self-assessment”).
Sesuai dengan perubahan terakhir atas Undang-
undang Ketentuan Umum dan Tata Cara
Perpajakan yang berlaku mulai tanggal 1 Januari
2008, Kantor Pajak dapat menetapkan atau
mengubah besarnya kewajiban pajak dalam batas
waktu 5 tahun sejak tanggal terhutangnya pajak,
sedang untuk tahun pajak 2008 dan sebelumnya,
pajak dapat ditetapkan paling lambat pada akhir
tahun 2014.
Claims for corporate income tax refund, mainly
from corporate income tax, totaling Rp75,897 as of
December 31, 2014 (December 31, 2013:
Rp97,049) are presented as “Other non-current
assets” account in the consolidated statements of
financial position, except for the claim for corporate
income tax refund of SRC as of December 31,
2013 amounting to Rp5,252 which has been
reclassified as part of “Prepaid expenses and other
current assets” in the consolidated statement of
financial position as of December 31, 2014. The
said claim of SRC for fiscal year 2013 is under the
assessment process by the Tax Office.
The Company submits its tax returns on the basis
of self-assessment. In accordance with the latest
amendments of the General Taxation and
Procedural Law which became effective on
January 1, 2008, the Tax Office may assess or
amend taxes within 5 years from the date the tax
becomes payable, while for fiscal year 2008 and
earlier, the tax can be assessed at the latest by the
end of 2014.

17. UTANG JANGKA PANJANG 17. LONG-TERM DEBTS

a. Utang bank a. Bank loans

Utang bank jangka panjang adalah sebagai Long-term bank loans are as follows:
berikut:
Jumlah Maksimum Fasilitas Pinjaman/
Maximum Credit Facility Limit Jumlah/Amount

31 December/December 31, 31 December/December 31,

Jumlah Pembayaran
selama Tahun 2014/
Repayment Amount
2014 2013 2014 2013 in 2014
Dalam Rupiah In Rupiah
Entitas Anak Subsidiaries
BCA BCA
Pinjaman Investasi 672.748 675.027 652.748 675.027 127.279 Investment Loan
Mandiri Mandiri
Pinjaman Transaksi Khusus 230.000 250.000 230.000 250.000 20.000 Special Transaction Loan
BTMU BTMU
Pinjaman berjangka 300.000 300.000 300.000 300.000 - Term Loan

Dalam Mata Uang Asing In Foreign Currency

(Catatan 36) (Note 36)
Entitas Anak Subsidiaries
BSMI BSMI
Loan on certificate JPY6.162.704.333 JPY7.300.000.000 642.455 274.501 - Loan on certificate
Dikurangi biaya transaksi Less deferred transaction
tangguhan atas utang bank (4.757 ) (6.488 ) - cost on bank loans
Neto 1.820.446 1.493.040 147.279 Net
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu
tahun (256.678 ) (146.259 ) - Less current maturities
Bagian Jangka Panjang 1.563.768 1.346.781 147.279 Long-term Portion

80
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

17. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM DEBTS (continued)

a. Utang bank (lanjutan) a. Bank loans (continued)

Rincian tanggal jatuh tempo dan jaminan The details of maturities and collateral related
sehubungan dengan fasilitas utang bank with long-term bank loans as of December 31,
jangka panjang pada tanggal 31 Desember 2014 are as follows:
2014 adalah sebagai berikut:
Jatuh tempo/Maturity Jaminan/Collateral
Dalam Rupiah In Rupiah
Entitas Anak Subsidiaries
BCA BCA
Tanpa jaminan kecuali untuk fasilitas sebesar
Rp40.000 yang diberikan kepada IASB,
dijamin dengan jaminan korporasi dari
Perusahaan sebesar kepemilikan dalam
IASB/Unsecured except for facility was given
to IASB amounting to Rp40,000, is secured
Oktober 2016 - Juni 2021/ by corporate guarantee from the Company in
Pinjaman Investasi October 2016 - June 2021 proportion to its equity in IASB Investment Loan
Mandiri Mandiri
Pinjaman Transaksi September 2017/
Khusus September 2017 Tanpa jaminan/Unsecured Special Transaction Loan
BTMU BTMU
Pinjaman berjangka Juni 2018/June 2018 Tanpa jaminan/Unsecured Term Loan

Dalam Mata Uang Asing In Foreign Currency

Entitas Anak Subsidiaries
BSMI BSMI
Jaminan korporasi dari Perusahaan sebesar
kepemilikan dalam Entitas Anak/Corporate
Desember 2020/ guarantee from the Company in proportion to
Loan on certificate December 2020 its equity ownership in its Subsidiary Loan on certificate

Kisaran tingkat suku bunga tahunan pada The range of annual interest rates of long-term
pinjaman jangka panjang adalah sebagai loans is as follows:
berikut:
31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/
Mata Uang December 31, 2014 December 31, 2013 Currency Denomination
Rupiah 8,25% - 10,75% 8,25% - 10,00% Rupiah
Mata uang asing 2,00% 2,00% Foreign currency

Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam Under the terms of the covering loan

perjanjian pinjaman, Entitas Anak yang
menjadi debitur diharuskan untuk memperoleh
persetujuan tertulis sebelumnya dari kreditur
sehubungan dengan transaksi yang melebihi
batas tertentu yang disetujui oleh kreditur
seperti, antara lain, penggabungan usaha atau
akuisisi, penjualan atau pengalihan aset tetap
utama, investasi dalam saham dan pemberian
pinjaman kepada pihak ketiga.
agreements, the Subsidiaries as debtors are
required to obtain prior written approval from
the creditors with respect to transactions
involving amounts that exceed certain
thresholds agreed with the creditors, such as,
among others, mergers or acquisitions, sale or
transfer of major fixed assets, equity
investments and granting of loans to third
parties.

Entitas Anak yang menjadi debitur diharuskan The Subsidiaries as debtors are also required
untuk mempertahankan rasio-rasio keuangan to maintain certain agreed financial ratios such
tertentu seperti current ratio dan interest as current ratio and interest coverage ratio.
coverage ratio.

81
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

17. UTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM DEBTS (continued)

a. Utang bank (lanjutan) a. Bank loans (continued)

Kepatuhan atas Syarat Pinjaman Compliance with Loan Covenants

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, As of December 31, 2014 and 2013, the said
Entitas Anak tersebut telah memenuhi semua Subsidiaries have complied with all the above
persyaratan pinjaman di atas atau memperoleh loan covenants or obtained the necessary
waiver sebagaimana diperlukan. waivers as required.

b. Utang pembelian aset tetap b. Liability for purchases of fixed assets

Utang ini merupakan utang angsuran dalam
Dolar AS IDLK atas pembelian mesin dari
PT Tetra Pak Indonesia (TPI). Rincian adalah
sebagai berikut:
This liability pertains to the US Dollar
denominated installment payables of IDLK for
its purchases of machineries from PT Tetra
Pak Indonesia (TPI). The details are as
follows:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/

December 31, 2014 December 31, 2013
TPI TPI
US$2.995.391 pada tanggal US$2,995,391 as of
31 Desember 2014 (31 Desember December 31, 2014 (December
2013: US$3.906.940) 37.263 47.622 31, 2013: US$3,906,940)
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less current maturities
dalam satu tahun US$912.276 US$912,276 as of December
pada tanggal 31 Desember 2014 31, 2014 (December 31, 2013:
(31 Desember 2013: US$911.550) (11.349 ) (11.111 ) US$911,550)
Bagian Jangka Panjang 25.914 36.511 Long-term portion

Rincian nilai kontrak, jumlah angsuran tahunan The details of the contract value, annual
dan tanggal pembayaran terakhir pada utang installment amount and last payment date of
angsuran pada tanggal 31 Desember 2014 the installment payables as of December 31,
adalah sebagai berikut: 2014 are as follows:

Nilai Kontrak/ Angsuran Tahunan/ Tanggal Pembayaran Terakhir/

Tanggal Kontrak Contract Value Annual Installment Last Payment Date Contract Date
21 Januari 2009 US$937.003 US$71.834 tahun 1/year 1 Desember 2016/December 2016 January 21, 2009
US$112.881 berikutnya/thereafter
7 September 2009 US$937.003 US$123.143 Desember 2016/December 2016 September 7, 2009
12 Oktober 2010 US$1.617.374 US$216.768 Desember 2017/December 2017 October 12, 2010
12 Oktober 2010 US$1.617.374 US$216.768 Desember 2017/December 2017 October 12, 2010
12 Oktober 2010 US$1.617.374 US$216.768 Desember 2017/December 2017 October 12, 2010
15 November 2011 US$1.389.768 US$184.253 Desember 2019/December 2019 November 15, 2011

Kisaran tingkat suku bunga tahunan pada The range of annual interest rates of the long-
pinjaman jangka panjang adalah sebagai term loans is as follows:
berikut:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/

Mata Uang December 31, 2014 December 31, 2013 Currency Denomination
Dolar AS 5,00% - 7,00% 5,00% - 12,41% US Dollar

Berdasarkan perjanjian antara IDLK dan TPI,
kedua belah pihak setuju bahwa hak atas
mesin tersebut masih dimiliki oleh TPI sampai
dengan seluruh utang dilunasi untuk
mencegah IDLK melakukan pengalihan atau
penjualan mesin tersebut kepada pihak lain.
Based on the agreements between IDLK and
TPI, both parties agreed that the titles of the
machineries shall remain with TPI until the
payables are fully paid in order to prevent
IDLK from transferring or selling such
machinery to other parties.

82
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

18. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 18. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS

Sebagaimana disebutkan dalam Catatan 2, As mentioned in Note 2, the Group has an

Kelompok Usaha mempunyai program pensiun unfunded defined benefit retirement plan covering
manfaat pasti yang tidak didanai untuk seluruh all of its eligible permanent employees. The
karyawan tetapnya yang memenuhi syarat. liabilities for employee benefits was determined in
Liabilitas imbalan kerja karyawan tersebut accordance with the requirements of Labor Law
ditentukan sesuai dengan persyaratan Undang- No. 13 year 2003 (the “Labor Law”) and on existing
undang No. 13 tahun 2003 tentang relevant internal policies and practices, which is in
Ketenagakerjaan (“UUK”) dan berdasarkan accordance with PSAK No. 24.
kebijakan dan praktik internal yang berlaku dan
relevan sesuai dengan PSAK No. 24.

Rincian estimasi liabilitas imbalan kerja karyawan The details of the estimated liabilities for employee
adalah sebagai berikut: benefits are as follows:
31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/
December 31, 2014 December 31, 2013

Nilai kini liabilitas 2.161.128 1.846.021 Present value of obligation

Penambahan dari akuisisi Entitas Anak Addition from newly acquired
Baru (Catatan 1) 13.309 - Subsidiary (Note 1)
Sub-total 2.174.437 1.846.021 Sub-total
Kerugian aktuarial yang belum diakui - Unrecognized actuarial
neto (523.953 ) (543.175 ) losses - net
Biaya jasa lalu yang belum diakui (83.641 ) (92.636 ) Unrecognized past service costs
Total 1.566.843 1.210.210 Total

Analisis mutasi saldo liabilitas imbalan kerja An analysis of the movements in the balance of
karyawan termasuk beban yang diakui di laba rugi liabilities for employee benefits, including expense
adalah sebagai berikut: recognized in profit or loss is as follows:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/

December 31, 2014 December 31, 2013

Saldo awal 1.210.210 1.016.550 Beginning balance

Penambahan (pengurangan): Additions (deductions):
Amendemen program pensiun - 456 Pension plan amendment
Pemindahan karyawan dari pihak Transfer of employees
berelasi 7.099 - from a related party
Beban yang diakui di laba rugi: Expense recognized in profit or loss:
Biaya jasa kini 157.911 123.299 Current service cost
Biaya bunga 166.124 92.653 Interest cost
Amortisasi biaya jasa masa lalu 10.975 11.403 Amortization of past service cost
Amortisasi rugi aktuarial - neto 46.977 31.267 Amortization of actuarial loss - net
Kerugian atas penyelesaian dan
kurtailmen - (8.390 ) Losses on settlement and curtailment
Total expense recognized
Total beban yang diakui di laba rugi 381.987 250.232 in profit or loss
Pembayaran (45.762 ) (57.028 ) Payments
Sub total 1.553.534 1.210.210 Sub total
Penambahan dari akuisisi Entitas Anak Addition from acquisition
Baru (Catatan 1) 13.309 - of a new subsidiary (Note 1)
Saldo akhir tahun 1.566.843 1.210.210 Balance at end of year

83
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

18. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 18. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)

Analisis mutasi saldo nilai kini liabilitas adalah An analysis of the movements in the present value
sebagai berikut: (lanjutan) of obligation is as follows: (continued)

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/

December 31, 2014 December 31, 2013

Nilai kini kewajiban imbalan kerja Present value of future benefit

awal tahun 1.846.021 1.544.211 obligations at beginning of year
Amendemen program pensiun 9.273 2.209 Pension plan amendment
Biaya jasa kini 157.911 123.299 Current service cost
Bunga atas kewajiban imbalan 166.124 92.653 Interest cost on benefit obligations
Pemindahan karyawan dari pihak Transfer of employees
berelasi 7.099 - from related party
Imbalan yang dibayarkan (45.762 ) (57.028 ) Benefits paid
Rugi aktuaria atas kewajiban imbalan 20.462 149.067 Actuarial losses on benefit obligations
Kerugian atas penyelesaian dan
kurtailmen - (8.390 ) Losses on settlement and curtailment
Sub total 2.161.128 1.846.021 Sub total
Penambahan dari akuisisi Entitas Anak Addition from acquisition
Baru (Catatan 1) 13.309 - of a new subsidiary (Note 1)
Nilai kini kewajiban imbalan kerja Present value of future benefit
akhir tahun 2.174.437 1.846.021 obligations at end of year

Jumlah nilai kini liabilitas pada tanggal pelaporan Amounts of present value of obligation at reporting
dan tiga tahun sebelumnya adalah sebagai berikut: dates and previous three years are as follows:

2014 2013 2012 2011

Nilai kini liabilitas 2.174.437 1.846.021 1.544.211 1.077.988 Present value of obligation
Laba (rugi) penyesuaian yang Experience adjustment gain
timbul pada liabilitas program (25.610 ) 125.066 (73.149 ) 27.092 (loss) on plan liabilities

Penyisihan imbalan kerja karyawan pada tanggal-
tanggal pelaporan didasarkan pada penilaian
aktuaria yang ditentukan oleh perusahaan aktuaria
independen PT Sentra Jasa Aktuaria, yang
mengunakan metode projected unit of credit,
sebagaimana disebutkan dalam laporannya
tertanggal 3 Februari 2015.
The provision for employee benefits at reporting
dates was determined by an independent firm of
actuary, PT Sentra Jasa Aktuaria, using the
projected unit credit method, as set out in its report
dated February 3, 2015.

Asumsi aktuarial utama yang digunakan pada The key actuarial assumptions at the reporting
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal dates are as follows:
pelaporan adalah sebagai berikut:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/

December 31, 2014 December 31, 2013
Tingkat diskonto tahunan 8% 9% Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 9% 10% Future annual salary increase rate

84
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

18. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 18. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)

Asumsi akutarial utama yang digunakan pada The key actuarial assumptions at the reporting
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal dates are as follows:
pelaporan adalah sebagai berikut:

31 Desember 2014 dan 2013/

December 31, 2014 and 2013
Tingkat cacat tahunan 10% dari tingkat mortalita/from mortality rate Annual disability rate
Referensi tingkat mortalitas Tabel Mortalita Indonesia 2011/ Indonesia Mortality Table 2011 Mortality rate reference
Umur pensiun 55 tahun/years Retirement age
Tingkat pengunduran diri karyawan 6% untuk karyawan di bawah 30 tahun dan menurun secara linear Resignation rate
sampai 0% pada umur 52 tahun/6% for employees before the age of 30
and will linearly decrease until 0% at the age of 52

Kenaikan atau penurunan sebesar satu persen
pada tingkat diskonto tahunan menyebabkan
penurunan atau kenaikan pada imbalan kerja neto
atau liabilitas imbalan kerja neto masing-masing
sebesar Rp17.163 dan Rp20.380 untuk tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 (2013:
masing-masing Rp15.279 dan Rp12.952).
An increase or decrease of one percent in the
annual discount rate will decrease/increase the net
employee benefit expense or net employee benefit
liability by Rp17,163 and Rp20,380, respectively,
for the year ended December 31, 2014 (2013:
Rp15,279 dan Rp12,952, respectively).

19. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 19. NON-CONTROLLING INTERESTS

KNP merupakan bagian atas aset neto Entitas NCI represents the portion of the net assets of the
Anak yang tidak dapat diatribusikan secara Subsidiaries that are not attributable, directly or
langsung maupun tidak langsung kepada indirectly, to the Company (Note 1d).
Perusahaan (Catatan 1d).

Selama tahun 2014, jumlah dividen kas yang During 2014, the total cash dividends paid to NCI
dibayarkan kepada KNP oleh Entitas Anak yang by the non-wholly owned Subsidiaries amounted to
sahamnya tidak seluruhnya dimiliki oleh Rp20,528 (2013: Rp31,923).
Perusahaan sebesar Rp20.528 (2013: Rp31.923).

KNP berasal dari Drayton dan Entitas Anaknya, NCI pertains to Drayton and its Subsidiaries, IASB
IASB dan Entitas Anaknya, IFL, SRC, ITSM serta and its Subsidiaries, IFL, SRC, ITSM and ICSM.
ICSM.

Rincian KNP adalah sebagai berikut: The details of NCI are as follows:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/

December 31, 2014 December 31, 2013
Drayton dan Entitas Anak 345.429 326.318 Drayton and Subsidiaries
IASB dan Entitas Anak 296.009 29.514 IASB and Subsidiaries
IFL 199.746 191.408 IFL
SRC 81.569 100.819 SRC
ITSM 32.201 30.890 ITSM
ICSM 7.285 - ICSM
Total 962.239 678.949 Total

85
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

20. MODAL SAHAM 20. CAPITAL STOCK

Pemegang saham Perusahaan dan besarnya The Company’s shareholders and their respective
kepemilikan saham pada tanggal 31 Desember share ownerships as of December 31, 2014 and
2014 dan 2013 adalah sebagai berikut: 2013 are as follows:
31 Desember 2014 dan 2013/
December 31, 2014 and 2013
Total Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh (angka Persentase
penuh)/ Total Shares Kepemilikan/
Issued and Fully Paid Percentage of Jumlah/
Nama Pemegang Saham (full amount) Ownership Amount Name of Shareholders
PT Indofood Sukses PT Indofood Sukses
Makmur Tbk 4.695.839.000 80,53% 469.584 Makmur Tbk
Komisaris dan Direksi - - - Commissioners and Directors
Masyarakat (dengan pemilikan Public (with ownership interest
masing-masing dibawah 5%) 1.135.115.000 19,47% 113.511 each below 5%)
Total 5.830.954.000 100,00% 583.095 Total

Pengelolaan Modal Capital Management

Perusahaan menjadikan total ekuitas sebagai
modal Perusahaan. Tujuan utama pengelolaan
modal Kelompok Usaha adalah untuk memastikan
pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk
mendukung usaha dan memaksimalkan nilai bagi
pemegang saham.
The Company considers total equity as its capital.
The primary objective of the Group’s capital
management is to ensure that it maintains healthy
capital ratios in order to support its business and
maximize shareholder value.

Perusahaan dan Entitas Anak tertentu The Company and certain Subsidiaries are
dipersyaratkan untuk memelihara tingkat required by the respective loan agreements to
permodalan tertentu oleh perjanjian pinjaman. maintain the level of existing share capital. This
Persyaratan permodalan eksternal tersebut telah externally imposed capital requirement has been
dipenuhi oleh entitas terkait pada tanggal-tanggal complied with by the relevant entities at reporting
pelaporan. Selain itu, Kelompok Usaha juga dates. In addition, the Group is also required by the
dipersyaratkan oleh Undang-undang Perseroan Corporate Law effective August 16, 2007 to
efektif tanggal 16 Agustus 2007 untuk allocate and maintain a non-distributable reserve
mengalokasikan sampai dengan 20% dari modal fund until the said reserve reaches 20% of the
saham ditempatkan dan disetor penuh ke dalam issued and fully paid share capital. This externally
dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. imposed capital requirements will be considered by
Persyaratan permodalan eksternal tersebut akan the Group in the next Annual General
dipertimbangkan oleh Kelompok Usaha dalam Shareholders’ Meeting (AGSM).
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
(RUPST) berikutnya.

86

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
20. MODAL SAHAM (lanjutan)
Pengelolaan Modal (lanjutan)
Kelompok Usaha mengelola struktur permodalan
dan melakukan penyesuaian, bila diperlukan,
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk
memelihara dan menyesuaikan struktur
permodalan, Kelompok Usaha dapat
menyesuaikan pembayaran dividen kepada
pemegang saham, imbalan modal kepada
pemegang saham atau menerbitkan saham baru.
Tidak ada perubahan tujuan, kebijakan maupun
proses untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2014 dan 2013.
Kelompok Usaha mengawasi permodalannya
dengan menggunakan rasio pengungkit neto (net
gearing ratio), dengan membagi utang neto dengan
total ekuitas. Kebijakan Kelompok Usaha adalah
menjaga rasio pengungkit neto dalam kisaran rasio
pengungkit neto dari perusahaan terkemuka dalam
industri sejenis di Indonesia untuk mengamankan
akses pendanaan pada biaya yang rasional.
Utang neto Kelompok Usaha meliputi utang bank
jangka pendek dan cerukan, utang trust receipts,
utang pembelian aset tetap dan utang jangka
panjang dikurangi kas dan setara kas.
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR
Unsur-unsur tambahan modal disetor pada
tanggal-tanggal pelaporan adalah sebagai berikut:
Jumlah/Amount
Agio Saham
Selisih nilai transaksi restrukturisasi antara
entitas sepengendali
Total
Agio saham merupakan selisih antara nilai nominal
saham yang diterbitkan dalam rangka IPO pada
September 2010 dengan hasil yang diterima,
setelah dikurangi biaya penerbitan saham sebesar
Rp205.260.
87
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
20. CAPITAL STOCK (continued)
Capital Management (continued)
The Group manages its capital structure and
makes adjustments to it, if necessary, in light of
changes in economic conditions. To maintain and
adjust its capital structure, the Group may adjust
the dividend payment to shareholders, return
capital to shareholders or issue new shares. No
changes were made in the objectives, policies or
processes for the year ended December 31, 2014
and 2013.
The Group monitors its capital using net gearing
ratios, by dividing net debt with the total equity. The
Group’s policy is to maintain the net gearing ratio
within the range of net gearing ratios of the leading
companies in similar industry in Indonesia in order
to secure access to finance at a reasonable cost.
The Group’s net debt includes short-term bank
loans and overdraft, trust receipts payable, liability
for purchases of fixed assets and long-term debts
less cash and cash equivalents.
21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
The components of additional paid-in capital at
reporting dates are as follows:
5.969.721 Share Premium
Differences in values of restructuring transactions
15.748 among entities under common control
5.985.469 Total
Share premium represents the difference between
the total par value of new shares issued in
connection with the IPO conducted in September
2010 and the related proceeds, after netting off the
share issuance costs amounting to Rp205,260.
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

21. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)

Rincian dari selisih nilai transaksi restrukturisasi The details of differences in values of restructuring
antara entitas sepengendali adalah sebagai berikut: transactions among entities under common control
are as follows:

Bagian atas Nilai

Tercatat Aset Neto
Entitas yang Selisih nilai
Diakuisisi/Share in transaksi/
Tanggal Efektif Carrying Amount of the Difference in
Transaksi/Effective Total Imbalan Tunai/Total Acquired Entities’ Net Value of
Deskripsi/Description Date of Transaction Cash Consideration Assets Transactions
Aset pajak tangguhan untuk seluruh perbedaan 30 September 2009/ - - 31.840
temporer atas aset dan liabilitas yang dialihkan, yang September 30, 2009
timbul dari transaksi pengalihan kegiatan usaha mi
instan dan bumbu penyedap ISM ke dalam
Perusahaan/Deferred tax assets on temporary
differences of the transferred assets and liabilities
arising from the transfer of business of ISM’s Noodle
and Food Ingredients division into the Company.

Selisih nilai transaksi restrukturisasi dengan entitas 31 Desember 2009/ - - (4.260 )

sepengendali dari salah satu entitas yang bergabung December 31, 2009
(IMM, dahulu entitas anak ISM sebelum penggabungan
usaha) yang dialihkan kepada Perusahaan atas
transaksi penggabungan usaha dengan CKA, GPN, ISP
dan IMM ke dalam Perusahaan (Catatan 1)/Difference in
value of restructuring transaction under common control
of the merged entity (IMM, prior to the merger was a
subsidiary of ISM), which was transferred as a result of
the merger of CKA, GPN, ISP and IMM into the
Company (Note 1)

Pengalihan saham entitas anak dan entitas asosiasi

yang sebelumnya dimiliki oleh ISM ke dalam
Perusahaan, adalah sebagai berikut:/Transfer of equity
ownership in the subsidiaries and an associate from ISM
into the Company is as follows:

IFI 6 Januari 2010/ Rp9.800 dan US$2.500.000 Rp10.449 dan utang 649
January 6, 2010 masing-masing untuk 100% sebesar US$2.500.000/
kepemilikan saham dan utang Rp10,449 and payables
sebesar US$2.500.000/ of US$2,500,000
Rp9,800 and US$2,500,000 for
100% equity ownership and
payables of US$2,500,000,
respectively

SRC 6 Januari 2010/ Rp133.550 untuk 60% Rp139.874 6.324

January 6, 2010 kepemilikan saham/Rp133,550
for 60% equity ownership

NICI 6 Januari 2010/ Rp25.000 untuk 50% Rp19.462 (5.538 )

January 6, 2010 kepemilikan saham/Rp25,000
for 50% equity ownership

Drayton 17 Maret 2010/ March Rp2.734.000 dan Rp1.091.330 Rp2.716.052 dan OK (17.948 )
17, 2010 masing-masing untuk 100% sebesar Rp1.091.330/
kepemilikan saham dan obligasi Rp2,716,052 and CB of
konversi (OK) sebesar Rp1,091,330
Rp1.091.330/Rp2,734,000 and
Rp1,091,330 for 100% equity
ownership and convertible
bonds (CB) of Rp1,091,330,
respectively

IFL 17 Maret 2010/ March Rp106.390 untuk 51% Rp111.071 4.681

17, 2010 kepemilikan saham/Rp106,390
for 51% equity ownership
Total 15.748

88

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
22. DIVIDEN KAS DAN CADANGAN UMUM
Dalam RUPST yang diadakan pada tanggal 16 Mei
2014 dan 29 Mei 2013, yang risalahnya telah
diaktakan dengan Akta Notaris No.37 tertanggal 16
Mei 2014 dari Notaris Kumala Tjahjani Widodo,
S.H. dan No.109 tertanggal 29 Mei 2013 dari
Notaris Kumala Tjahjani Widodo, S.H., para
pemegang saham menyetujui, antara lain:
i. Penambahan cadangan umum atas saldo laba
yang telah ditentukan penggunaannya sebesar
Rp5.000 masing-masing pada tahun 2014 dan
2013; dan
ii. Pembagian dividen kas sejumlah Rp190
(angka penuh) per saham atau sejumlah
Rp1.107.882 pada tahun 2014 dan Rp186
(angka penuh) per saham atau sejumlah
Rp1.084.557 pada tahun 2013, yang masing-
masing diambil dari laba tahun berjalan yang
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas
induk tahun 2013 dan 2012.
Sehubungan dengan pembagian dividen kas
tersebut, bagian dividen Entitas Induk Perusahaan
adalah sebesar Rp892.209 (2013: Rp873.426).
Dividen kas yang diumumkan dan disetujui pada
tahun 2014 dan 2013 telah dibayar seluruhnya
oleh Perusahaan masing-masing pada bulan
Agustus 2014 dan Juli 2013.
23. LABA PER SAHAM DASAR
Rincian perhitungan laba per saham dasar adalah
sebagai berikut:
Laba tahun berjalan
yang Dapat
Diatribusikan kepada
Pemilik Entitas
Induk/
Income for the
Period Attributable to
Equity Holders of the
Parent Entity
31 Desember 2014 2.604.239
31 Desember 2013 2.225.272
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal-
tanggal pelaporan. Oleh karenanya, laba per
saham dilusian tidak dihitung dan disajikan pada
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
22. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES
At the AGSM held on May 16, 2014 and May 29,
2013, which minutes are covered by Notarial Deed
No. 37 dated May 16, 2014 of Kumala Tjahjani
Widodo, S.H. and Notarial Deed No. 109 dated
May 29, 2013 of Kumala Tjahjani Widodo, S.H.,
respectively, the shareholders approved the
following, among others:
i. Additional appropriation of retained earnings
for general reserve each amounting to
Rp5,000 in 2014 and 2013, respectively; and
ii. The distribution of cash dividends amounting
to Rp190 (full amount) per share or totaling
Rp1,107,882 in 2014 and Rp186 (full amount)
per share or totaling Rp1,084,557 in 2013,
which were taken from income for 2013 and
2012 attributable to equity holders of the
parent entity, respectively.
Related to the distribution of the said cash
dividends, portion of dividend for the Parent Entity
of the Company amounted to Rp892,209 (2013:
Rp873,426).
The cash dividends declared and approved in 2014
and 2013 were fully paid by the Company in
August 2014 and July 2013, respectively.
23. BASIC EARNINGS PER SHARE
The details of basic earnings per share
computation are as follows:
Jumlah Rata-rata Laba per
Tertimbang Saham Saham Dasar
(angka penuh)/ (angka penuh)/
Weighted Average Basic Earnings
Number of Shares per Share
(full amount) (full amount)
5.830.954.000 447 December 31, 2014
5.830.954.000 382 December 31, 2013
The Company has no outstanding potential dilutive
ordinary shares at reporting dates. Accordingly, no
diluted earnings per share are calculated and
presented in the consolidated statement of
comprehensive income.
89
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

24. PENJUALAN NETO 24. NET SALES

Rincian penjualan neto adalah sebagai berikut: The details of net sales are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31
2014 2013

Pihak ketiga 8.693.906 6.560.587 Third parties

Pihak berelasi (Catatan 32) 21.328.557 18.534.094 Related parties (Note 32)
Total 30.022.463 25.094.681 Total

Tidak ada transaksi penjualan kepada satu
pelanggan yang penjualan kumulatifnya melebihi
10% dari penjualan neto konsolidasian, kecuali
penjualan kepada PT Indomarco Adi Prima (IAP)
sebesar 58,35% dan 60,66% dari penjualan neto
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada
tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013.
There were no sales transactions made to any
single customer with a cumulative sales amount
exceeding 10% of the consolidated net sales,
except for sales to PT Indomarco Adi Prima (IAP),
which represents 58.35% and 60.66% of the
consolidated net sales for the years ended
December 31, 2014 and 2013, respectively.

Rincian penjualan dari kelompok produk utama The details of sales per main product groups are
disajikan dalam informasi segmen (Catatan 31). presented in the segment information (Note 31).

Transaksi penjualan antara Kelompok Usaha Sales transactions of the Group with related parties
dengan pihak berelasi dilakukan dengan are made at agreed prices that are generally
menggunakan harga yang disepakati yang secara similar to sales prices to third parties.
umum hampir sama dengan harga penjualan
kepada pihak ketiga.

Sifat dari hubungan dan transaksi antara Kelompok The nature of relationship and transactions of the
Usaha dengan pihak yang berelasi dijelaskan pada Group with related parties are explained in
Catatan 32. Note 32.

25. BEBAN POKOK PENJUALAN 25. COST OF GOODS SOLD

Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai The details of cost of goods sold are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31
2014 2013
Bahan baku yang digunakan 16.536.692 15.288.393 Raw materials used
Beban produksi 3.938.486 3.416.592 Production expenses
Total Beban Produksi 20.475.178 18.704.985 Total Manufacturing Cost
Persediaan Barang dalam Proses Work in-process Inventory
Awal tahun 128.123 91.202 At beginning of year
Akhir tahun (145.746 ) (128.123 ) At end of year
Beban Pokok Produksi 20.457.555 18.668.064 Cost of Goods Manufactured
Persediaan Barang Jadi Finished Goods Inventory
Awal tahun 884.961 566.630 At beginning of year
Pembelian 1.661.524 319.257 Purchases
Akhir tahun (1.041.431 ) (884.961 ) At end of year
Beban Pokok Penjualan 21.962.609 18.668.990 Cost of Goods Sold

90
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

25. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 25. COST OF GOODS SOLD (continued)

Tidak ada transaksi pembelian dari satu pemasok
yang pembelian kumulatifnya melebihi 10% dari
penjualan neto konsolidasian, kecuali pembelian
dari ISM sebesar 13,06% dan 15,00% dari
penjualan neto konsolidasian untuk tahun yang
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014
dan 2013.
There was no purchase transaction from one single
supplier with a cumulative amount exceeding 10%
of the consolidated net sales, except for purchases
from ISM which represents 13.06% and 15.00% of
the consolidated net sales for the year ended
December 31, 2014 and 2013, respectively.

Transaksi pembelian antara Kelompok Usaha The purchase transactions of the Group with
dengan pihak berelasi dijelaskan pada Catatan 32. related parties are disclosed in Note 32.

26. BEBAN PENJUALAN DAN DISTRIBUSI DAN 26. SELLING AND DISTRIBUTION AND GENERAL
UMUM DAN ADMINISTRASI AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

Rincian beban penjualan dan distribusi serta beban The details of selling and distribution expenses and
umum dan administrasi adalah sebagai berikut: general and administrative expenses are as
follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31
2014 2013
Selling and Distribution
Beban Penjualan dan Distribusi Expenses
Iklan dan promosi 1.121.321 822.984 Advertising and promotions
Pengangkutan dan penanganan 846.641 631.815 Freight and handling
Distribusi 482.974 312.339 Distribution
Salaries, wages and employee
Gaji, upah dan imbalan kerja karyawan 446.314 268.081 benefits
Beban royalti (Catatan 32) 269.236 233.329 Royalty fees (Note 32)
Barang rusak 138.856 71.582 Bad goods
Sewa dan penyusutan 100.013 46.115 Rental and depreciation
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp40.000) 253.008 165.264 Others (each below Rp40,000)
Total Beban Penjualan dan Total Selling and Distribution
Distribusi 3.658.363 2.551.509 Expenses

General and Administrative

Beban Umum dan Administrasi Expenses
Salaries, wages and employee
Gaji, upah dan imbalan kerja karyawan 688.083 570.386 benefits
Tanggung jawab sosial perusahaan Corporate social responsibility
dan sumbangan 150.003 125.911 and donations
Sewa dan penyusutan 94.060 71.366 Rental and depreciation
Jasa manajemen (Catatan 32 Management fees (Notes 32
dan 35) 71.034 62.028 and 35)
Utilitas, perbaikan dan pemeliharaan 65.145 52.243 Utilities, repairs and maintenance
Beban jasa profesional 25.221 68.905 Profesional fees
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp40.000) 245.009 188.971 Others (each below Rp40,000)
Total Beban Umum dan Total General and
Administrasi 1.338.555 1.139.810 Administrative Expenses

91
 The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

27. PENDAPATAN OPERASI LAIN 27. OTHER OPERATING INCOME

Rincian pendapatan operasi lain adalah sebagai The details of other operating income are as
berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31
2014 2013
Laba penjualan barang bekas 80.913 81.423 Gains on sale of scrap materials
Laba nilai tukar mata uang asing dari Foreign exchange gain from
aktivitas operasi 29.464 120.570 operating activities
Jasa teknik (Catatan 32) 62.372 49.796 Technical income (Note 32)
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp20.000) 50.259 48.483 Others (each below Rp20,000)
Total 223.008 300.272 Total

28. BEBAN OPERASI LAIN 28. OTHER OPERATING EXPENSES

Rincian beban operasi lain adalah sebagai berikut: The details of other operating expenses are as
follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31
2014 2013
Amortisasi aset tak berwujud (Catatan Amortization of intangible asset
11) 133.238 133.238 (Note 11)
Rugi nilai tukar mata uang asing dari Foreign exchange loss from
aktivitas operasi - 108.860 operating activities
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp20.000) 24.013 20.622 Others (each below Rp20,000)
Total 157.251 262.720 Total

29. PENDAPATAN KEUANGAN 29. FINANCE INCOME

Rincian pendapatan keuangan adalah sebagai The details of finance income are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31
2014 2013
Penghasilan bunga 396.327 282.419 Interest income
Laba neto selisih kurs atas aktivitas Net gain on foreign exchange from
pendanaan 85.439 89.154 financing activities
Total 481.766 371.573 Total

30. BEBAN KEUANGAN 30. FINANCE EXPENSES

Beban keuangan terutama merupakan beban bank Finance expenses mainly represent bank charges
dan beban bunga. and interest expenses.

92

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
31. INFORMASI SEGMEN
Informasi segmen di bawah ini dilaporkan
berdasarkan informasi yang digunakan oleh
manajemen untuk mengevaluasi kinerja setiap
segmen usaha dan untuk menentukan alokasi
sumber daya.
Segmen Operasi
Kelompok Usaha mengklasifikasikan kegiatan
usahanya menjadi enam (6) divisi, yaitu:
• Divisi Mi Instan
• Divisi Dairy (produk susu)
• Divisi Penyedap Makanan
• Divisi Makanan Ringan
• Divisi Nutrisi dan Makanan Khusus
• Divisi Minuman
Manajemen memantau hasil operasi dari unit
usahanya secara terpisah guna keperluan
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber
daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen
dievaluasi berdasarkan laba rugi operasi dan diukur
secara konsisten dengan laba rugi operasi pada
laporan keuangan konsolidasian. Namun,
pendanaan Kelompok Usaha (termasuk beban
keuangan dan pendapatan keuangan) dan pajak
penghasilan dikelola secara grup dan tidak
dialokasikan kepada segmen operasi.
Harga transfer antar entitas hukum dan antar
segmen diatur dengan cara yang serupa seperti
transaksi dengan pihak ketiga.
Tabel berikut ini menyajikan informasi pendapatan
dan laba dan aset dan liabilitas tertentu
sehubungan dengan segmen operasi Kelompok
Usaha:
93
The original consolidated financial statements included herein
is in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
31. SEGMENT INFORMATION
The following segment information is reported
based on the information used by management in
evaluating the performance of each business
segment and in determining the allocation of
resources.
Operating Segments
The Group primarily classifies its business activities
into six (6) divisions, namely:
• Noodles Division
• Dairy Division (dairy products)
• Food Seasonings Division
• Snack Foods Division
• Nutrition and Special Foods Division
• Beverages Division
Management monitors the operating results of its
business units separately for the purpose of
making decisions about resource allocation and
performance assessment. Segment performance is
evaluated based on operating profit or loss and is
measured consistently with operating profit or loss
in the consolidated financial statements. However,
the Group financing (including finance expenses
and finance income) and income taxes are
managed on a group basis and are not allocated to
operating segments.
Transfer prices between legal entities and
segments are set on a manner similar to
transactions with third parties.
The following table presents revenue and profit,
and certain asset and liability information regarding
the Group’s operating segments:
 The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Millions of Rupiah, Unless Otherwise Stated)

31. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (continued)

a. Laba segmen a. Segment income

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014/

Year Ended December 31, 2014
Nutrisi dan
Makanan
Makanan Penyedap Khusus/
Mi Instan*/ Ringan**/ Makanan/ Nutrition and Minuman/ Eliminasi/
Noodles* Dairy Snack Foods** Food Seasonings Special Foods Beverages Elimination Total

PENJUALAN NETO NET SALES

Penjualan kepada Sales to external
pelanggan eksternal 19.591.007 5.240.653 1.976.926 713.067 577.779 1.923.031 - 30.022.463 customers
Penjualan antar segmen 324.585 7.543 25.240 433.313 - - (790.681 ) - Inter-segment sales
Total Penjualan Neto 19.915.592 5.248.196 2.002.166 1.146.380 577.779 1.923.031 (790.681 ) 30.022.463 Total Net Sales

Segment Income from

Laba Usaha Segmen 2.975.478 317.266 25.384 86.451 10.431 (351.493 ) (581 ) 3.062.936 Operation

Pendapatan operasi lain Unallocated other operating

yang tidak dialokasikan 65.757 income

INCOME FROM
LABA USAHA 3.128.693 OPERATIONS
Pendapatan keuangan 481.766 Finance income
Beban keuangan (221.040) Finance expenses
Bagian atas rugi neto entitas Share in net loss of
asosiasi (694) associates
Laba sebelum beban pajak 3.388.725 Income before tax expense
Beban pajak penghasilan -
Neto (857.044) Income tax expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 2.531.681 INCOME FOR THE YEAR

Informasi Segmen Lainnya Other Segment Information

Pengeluaran modal dan uang Capital expenditures and
muka untuk pembelian advance for purchases of
aset 667.349 212.566 66.476 28.200 33.151 492.600 - 1.500.342 assets

Depreciation and
Penyusutan dan amortisasi 211.027 298.136 41.477 16.121 19.145 33.484 - 619.390 amortization

“*” Termasuk Divisi Kemasan dan Kantor Pusat “*” Including Packaging Division and Head Office
“**” Termasuk Divisi Biskuit “**” Including Biscuit Division

94
 The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Millions of Rupiah, Unless Otherwise Stated)

31. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (continued)

a. Laba segmen (lanjutan) a. Segment income (continued)

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2013/

Year Ended December 31, 2013
Nutrisi dan
Makanan
Makanan Penyedap Khusus/
Mi Instan*/ Ringan**/ Makanan/ Nutrition and Minuman/ Eliminasi/
Noodles* Dairy Snack Foods** Food Seasonings Special Foods Beverages Elimination Total

PENJUALAN NETO NET SALES

Penjualan kepada Sales to external
pelanggan eksternal 17.001.929 4.656.754 1.685.484 972.047 559.534 218.933 - 25.094.681 customers
Penjualan antar segmen 320.037 - 28.723 425.180 - - (773.940 ) - Inter-segment sales
Total Penjualan Neto 17.321.966 4.656.754 1.714.207 1.397.227 559.534 218.933 (773.940 ) 25.094.681 Total Net Sales

Segment Income from

Laba Usaha Segmen 2.311.216 357.696 18.386 84.662 9.459 (49.364 ) 2.317 2.734.372 Operation

Pendapatan operasi lain Unallocated other operating

yang tidak dialokasikan 37.552 income
LABA USAHA INCOME FROM
2.771.924 OPERATIONS
Pendapatan keuangan 371.573 Finance income
Beban keuangan (165.225) Finance expenses
Bagian atas rugi neto entitas Share in net loss of
asosiasi (11.282) associates
Laba sebelum beban pajak 2.966.990 Income before tax expense
Beban pajak penghasilan -
Neto (733.699) Income tax expense - net
Penyesuaian Proforma 1.749 Pro Forma Adjustment
LABA TAHUN BERJALAN 2.235.040 INCOME FOR THE YEAR

Informasi Segmen Lainnya Other Segment Information

Pengeluaran modal dan uang Capital expenditures and
muka untuk pembelian advance for purchases of
aset 493.607 599.567 141.481 41.849 49.175 675.192 - 2.000.871 assets

Depreciation and
Penyusutan dan amortisasi 182.695 255.402 30.009 12.973 17.267 8.667 - 507.013 amortization

“*” Termasuk Divisi Kemasan dan Kantor Pusat “*” Including Packaging Division and Head Office
“**” Termasuk Divisi Biskuit “**” Including Biscuit Division

95
 The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Millions of Rupiah, Unless Otherwise Stated)

31. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (continued)

b. Aset dan liabilitas segmen b. Segment assets and liabilities

31 Desember 2014/December 31, 2014

Nutrisi dan
Penyedap Makanan
Makanan Makanan/ Khusus/
Mi Instan*/ Ringan**/ Food Nutrition and Minuman/ Eliminasi/
Noodles* Dairy Snack Foods** Seasonings Special Foods Beverages Elimination Total
ASET DAN LIABILITAS ASSETS AND
LIABILITIES
Aset segmen 13.206.827 6.679.473 1.116.637 507.995 449.931 1.968.084 325.839 24.254.786 Segment assets
Penyertaan jangka panjang 655.406 - - - - 19 - 655.425 Long-term investments
Total Aset 13.862.233 6.679.473 1.116.637 507.995 449.931 1.968.103 325.839 24.910.211 Total Assets
Liabilitas Segmen 4.193.915 4.104.587 600.181 200.696 196.110 1.468.799 (894.024 ) 9.870.264 Segment Liabilities

31 Desember 2013/December 31, 2013

Nutrisi dan
Penyedap Makanan
Makanan Makanan/ Khusus/
Mi Instan*/ Ringan**/ Food Nutrition and Minuman/ Eliminasi/
Noodles* Dairy Snack Foods** Seasonings Special Foods Beverages Elimination Total
ASET DAN LIABILITAS ASSETS AND
LIABILITIES
Aset segmen 11.411.792 6.178.544 1.137.381 525.815 428.909 911.108 365.702 20.959.251 Segment assets
Penyertaan jangka panjang 308.200 - - - - 19 - 308.219 Long-term investments
Total Aset 11.719.992 6.178.544 1.137.381 525.815 428.909 911.127 365.702 21.267.470 Total Assets
Liabilitas Segmen 3.480.467 3.837.978 632.530 258.222 167.363 852.973 (1.227.794 ) 8.001.739 Segment Liabilities

“*” Termasuk Divisi Kemasan dan Kantor Pusat “*” Including Packaging Division and Head Office
“**” Termasuk Divisi Biskuit “**” Including Biscuit Division

96
 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

31. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (continued)

c. Segmen geografis c. Geographic segment

Informasi mengenai penjualan berdasarkan Information concerning revenue by location of

lokasi pelanggan adalah sebagai berikut: customers is as follows:

2014 2013
Negara Countries
Indonesia 27.384.326 22.918.251 Indonesia
Arab Saudi 885.985 608.662 Saudi Arabia
Nigeria 241.030 231.545 Nigeria
Australia 201.665 172.960 Australia
Papua Nugini 193.343 137.810 Papua New Guinea
Irak 152.373 - Iraq
Vietnam 142.634 191.420 Vietnam
Timor Timur 109.691 87.595 East Timor
Thailand 108.069 145.324 Thailand
Malaysia 80.077 57.911 Malaysia
Yordania 71.454 76.872 Jordan
Hongkong 69.172 62.261 Hongkong
New Zealand 61.858 55.411 New Zealand
Brunei 60.165 53.724 Brunei
Lain-lain (dibawah Rp60.000) 260.621 294.935 Others (below Rp60,000)
Total 30.022.463 25.094.681 Total

Informasi mengenai aset tidak lancar selain Information concerning non-current assets
instrumen keuangan dan aset pajak tangguhan except for financial instruments and deferred
berdasarkan area geografis adalah sebagai tax assets by geographic area is as follows:
berikut:

2014 2013
Indonesia 10.915.197 9.675.414 Indonesia
Negara-negara asing 23.868 25.139 Foreign countries
Total 10.939.065 9.700.553 Total

97
 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Kelompok Usaha In the normal course of business, the Group
melakukan transaksi usaha dan keuangan dengan engages in trade and financial transactions with
pihak-pihak berelasi tertentu. Saldo akun-akun certain related parties. The significant account
yang signifikan dengan pihak berelasi adalah balances with related parties are as follows:
sebagai berikut:
Persentase terhadap Total Aset/
Total Percentage to Total Assets
31 Desember 31 Desember
2014/ 2014/
December 31, 31 Desember 2013/ December 31, 31 Desember 2013/
2014 December 31, 2013 2014 December 31, 2013
Accounts Receivable
Piutang Usaha Trade
Entitas Induk Parent Entity
ISM 11.048 9.156 0,04% 0,04% ISM
Under Common Control
Entitas Sepengendali Entities
IAP 1.387.707 1.364.003 5,57% 6,41% IAP
PT Putri Daya Usahatama (PDU) 113.400 95.317 0,46% 0,45% PT Putri Daya Usahatama (PDU)
PT Salim Ivomas Pratama Tbk PT Salim Ivomas
(SIMP) 3.185 7.582 0,01% 0,04% Pratama Tbk (SIMP)
Entitas Asosiasi Associate
NICI 30.281 83.688 0,12% 0,39% NICI
PCIB 803 1.794 0,00% 0,01% PCIB
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
Pinehill Arabia Food Ltd. (Pinehill), Pinehill Arabia Food Ltd.
Arab Saudi 79.458 84.578 0,32% 0,40% (Pinehill), Saudi Arabia
De United Foods Industries Ltd. De United Foods
(DUFIL), Nigeria 40.618 37.250 0,16% 0,18% Industries Ltd. (DUFIL), Nigeria
PT Fastfood Indonesia (FFI) 20.397 21.319 0,08% 0,10% PT Fastfood Indonesia (FFI)
PT Indomarco Prismatama (IPT) 10.566 - 0,04% - PT Indomarco Prismatama (IPT)
Salim Wazaran Abu Elata Co. Salim Wazaran Abu
(SAWATA), Mesir 8.278 5.745 0,03% 0,03% Elata Co. (SAWATA), Egypt
Salim Wazaran Bashary
Salim Wazaran Bashary Food Co. Food Co. Ltd. (SAWABASH),
Ltd. (SAWABASH), Sudan 5.046 1.029 0,02% 0,00% Sudan
Salim Wazaran Brinjikji Co. Ltd. Salim Wazaran Brinjikji
(SAWAB), Suriah 1.861 2.024 0,01% 0,01% Co. Ltd. (SAWAB), Syria
PT Inti Cakrawala Citra (ICC) 1.822 - 0,01% - PT Inti Cakrawala Citra (ICC)
PT Lion Superindo (LS) 1.039 - 0.00% - PT Lion Superindo (LS)
Salim Wazaran Hilabi Co. Ltd Salim Wazaran Hilabi
(SAWAHI), Yaman - 1.033 - 0,00% Co. Ltd (SAWAHI), Yemen
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp1.000) 2.610 1.502 0,01% 0,01% Rp1,000)
Total 1.718.119 1.716.020 6,88% 8,07% Total

Accounts Receivable -
Piutang Bukan Usaha Non-trade
Entitas Induk Parent Entity
ISM 345 2.039 0,00% 0,01% ISM
Entitas Sepengendali Under Common Control Entities
IAP 20.385 20.823 0,08% 0,10% IAP
SIMP 49 60 0,00% 0,00% SIMP
Entitas Asosiasi Associate
TSP 23.510 - 0,10% - TSP
PCIB 9.256 5 0,04% 0,00% PCIB
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
ACA 31.974 - 0,13% - ACA
Pinehill 17.204 14.395 0,07% 0,07% Pinehill
Karyawan & pegawai 12.193 11.045 0,05% 0,05% Officers & employees
SAWABASH 947 2.847 0,00% 0,01% SAWABASH
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp1.000) 5.084 2.514 0,02% 0,01% Rp1,000)
Total 120.947 53.728 0,49% 0,25% Total

98
 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Persentase terhadap Total Liabilitas/
Total Percentage to Total Liabilities
31 Desember 31 Desember
2014/ 2014/
December 31, 31 Desember 2013/ December 31, 31 Desember 2013/
2014 December 31, 2013 2014 December 31, 2013

Utang Usaha Accounts Payable - Trade

Entitas Induk Parent Entity
ISM 241.190 225.740 2,44% 2,82% ISM
Entitas Sepengendali Under Common Control Entities
SIMP 183.930 167.778 1,86% 2,10% SIMP
IAP 146 116 0,00% 0,00% IAP
Entitas Asosiasi Associate
TSP 258.064 - 2,61% - TSP
PCIB 106.337 94.380 1,08% 1,18% PCIB
NICI 5.445 19.177 0,06% 0,24% NICI
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
Lain-lain (masing-masing di Others (each below
bawah Rp1.000) - 1.090 - 0,01% Rp1,000)
Total 795.112 508.281 8,05% 6,35% Total

Utang Bukan Usaha Accounts Payable - Non-trade

Entitas Induk Parent Entity
ISM 75.973 68.203 0,77% 0,85% ISM
Entitas Sepengendali Under Common Control Entity
IAP 13.173 14.024 0,13% 0,18% IAP
Entitas Asosiasi Associates
PCIB 2.887 18.785 0,03% 0,23% PCIB
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
Lain-lain (masing-masing di Others (each below
bawah Rp1.000) 4.223 2.686 0,04% 0,03% Rp1,000)
Total 96.256 103.698 0,97% 1,29% Total

99
 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)

Persentase terhadap
Tahun yang berakhir pada tanggal Total Penjualan Neto/
31 Desember/Year ended December 31 Percentage to Total Net Sales

2014 2013 2014 2013

Penjualan Sales
Entitas Induk Parent Entity
ISM 79.106 69.540 0,26% 0,28% ISM
Under Common
Entitas Sepengendali Control Entities
IAP 17.517.298 15.223.209 58,35% 60,66% IAP
PDU 1.763.590 1.463.867 5,87% 5,83% PDU
SIMP 29.829 29.153 0,10% 0,12% SIMP
Entitas Asosiasi Associate
NICI 610.365 780.098 2,04% 3,11% NICI
PCIB 3.163 11.729 0,01% 0,05% PCIB
TSP 2.386 - 0,01% - TSP
AIBM 290 19 0,00% 0,00% AIBM
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
Pinehill 817.894 572.111 2,73% 2,28% Pinehill
DUFIL 241.030 231.545 0,80% 0,92% DUFIL
FFI 106.419 114.675 0,35% 0,46% FFI
IPT 58.238 - 0,20% - IPT
SAWATA 37.212 21.823 0,12% 0,09% SAWATA
SAWAHI 18.674 4.873 0,06% 0,02% SAWAHI
SAWAB 11.774 8.400 0,04% 0,03% SAWAB
SAWABASH 8.785 2.550 0,03% 0,01% SAWABASH
ICC 7.482 - 0,02% - ICC
Salim Wazaran Salim Wazaran
Kenya Co. Kenya Co.
(SAWAKE), (SAWAKE),
Kenya 5.749 - 0,02% - Kenya
LS 5.357 - 0,02% - LS
Salim Wazaran Salim Wazaran
Yahya Food Yahya Food
(SAWAYA), (SAWAYA),
Ethiopia 2.030 - 0,01% - Ethiopia
Nippon Indosari Nippon Indosari
Corpindo 1.170 - 0,00% - Corpindo
Lain-lain (masing-
masing di bawah Others (each
Rp1.000) 716 502 0,00% 0,00% below Rp1,000)
Total 21.328.557 18.534.094 71,04% 73,86% Total

Persentase terhadap
Total Beban Pokok Penjualan/
Tahun yang berakhir pada tanggal Percentage to
31 Desember/Year ended December 31 Total Cost of Goods Sold

2014 2013 2014 2013

Pembelian Purchases
Entitas Induk Parent Entity
ISM 3.921.993 3.763.089 17,86% 20,16% ISM
Under Common
Entitas Sepengendali Control Entity
SIMP 2.031.463 1.785.485 9,25% 9,56% SIMP
Entitas Asosiasi Associate
TSP 789.600 - 3,60% - TSP
PCIB 632.156 278.925 2,88% 1,49% PCIB
NICI 12.888 6.858 0,06% 0,04% NICI
Total 7.388.100 5.834.357 33,65% 31,25% Total

100
 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Persentase terhadap
Total Beban Operasi/
Percentage to Total
Total Operating Expense

2014 2013 2014 2013

Beban royalti Royalty fees
Entitas Induk Parent Entity
ISM 269.236 233.329 5,46% 6,39% ISM

Beban jasa manajemen Management fees

Entitas Induk Parent Entity
ISM 66.536 60.182 1,35% 1,65% ISM

Beban asuransi Insurance expense

Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
ACA, CAR, IBU 38.307 26.519 0,78% 0,73% ACA, CAR, IBU

Beban V-SAT V-SAT expense

Pihak Berelasi Lainnya Other Related Party
PT Primacom PT Primacom
Interbuana Interbuana
(Primacom) 8.384 6.959 0,17% 0,19% (Primacom)

Persentase terhadap
Total Pendapatan Operasi Lain/
Percentage to
Total Total Other Operating Income

2014 2013 2014 2013

Pendapatan jasa teknik Technical Service Income
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
Pinehill 56.658 45.927 25,40% 15,29% Pinehill
SAWAHI 3.539 2.752 1,59% 0,92% SAWAHI
SAWABASH 1.441 1.117 0,65% 0,37% SAWABASH
SAWAKE 734 - 0,33% - SAWAKE
Total 62.372 49.796 27,97% 16,58% Total

Sifat dari transaksi yang signifikan dengan pihak The nature of the significant transactions with
berelasi adalah sebagai berikut: related parties is as follows:

a. Kelompok Usaha menjual barang jadi dalam
perjanjian distribusi/supply terkait kepada
pihak-pihak berelasi tertentu terutama kepada
IAP dengan harga yang disepakati tergantung
dari produk. Saldo piutang usaha terkait
disajikan sebagai “Piutang Usaha - Pihak
Berelasi” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
a. The Group sells finished goods under the
related distributorship/supply agreements to
certain related parties, mainly to IAP at the
agreed prices depending on the products. The
related outstanding trade receivables are
presented as “Accounts Receivable - Trade -
Related Parties” in the consolidated
statements of financial position.

101

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-
PIHAK BERELASI (lanjutan)
b. Dalam perjanjian supply terkait, Kelompok
Usaha membeli bahan baku seperti tepung
terigu dari Divisi ISM Bogasari dengan harga
jual yang disepakati dengan ketentuan bahwa
harga jual produk tidak boleh lebih tinggi dari
harga jual ISM kepada pihak ketiga lain yang
bergerak di bidang industri sejenis, dan
minyak goreng dan lemak nabati dari SIMP
dengan harga jual yang disepakati
berdasarkan pasar. Saldo utang usaha terkait
disajikan sebagai “Utang Usaha - Pihak
Berelasi” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian .
c. Perusahaan memiliki Perjanjian Lisensi Merek
dengan ISM untuk penggunaan merek dagang
ISM. Sebagai kompensasi, Perusahaan
dikenakan beban royalti sebesar 1,5% dari
nilai penjualan neto mi instan. Lisensi tersebut
diberikan kepada Perusahaan secara non-
exclusive di Indonesia dan wilayah ekspor,
dan tidak dapat dialihkan serta berlaku selama
ISM memiliki mayoritas saham dalam
Perusahaan. Apabila ISM tidak lagi
merupakan pemegang saham mayoritas dan
pengendali Perusahaan, maka ISM
mempunyai hak untuk mengakhiri perjanjian
tersebut.
Pada tanggal 4 Januari 2010, Perjanjian
Lisensi Merek di atas diubah dalam Perubahan
Pertama Perjanjian Lisensi Merek sehubungan
dengan telah dilakukannya transaksi
penggabungan usaha. Oleh karena itu,
terhitung sejak tanggal tersebut, Perusahaan
dikenakan beban royalti sebesar 1,5% dari
nilai penjualan neto produk makanan bermerek
termasuk tetapi tidak terbatas pada mi instan,
produk nutrisi dan makanan khusus, biskuit
dan sirup yang menggunakan merek dagang
milik ISM.
102
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES (continued)
b. Under the related supply agreements, the
Group purchases raw materials such as wheat
flour from ISM’s Bogasari Flour Division at the
agreed prices which should not be higher than
the selling price of ISM to other parties
engaged in similar industries, and cooking oil
and fats from SIMP at the agreed prices based
on market. The related outstanding trade
payables are presented as “Accounts Payable
- Trade - Related Parties” in the consolidated
statements of financial position.
c. The Company has a Trademark License
Agreement with ISM for the use of ISM’s
trademarks. As compensation, the Company
is charged with royalty fee of 1.5% of the net
sales of instant noodles. The non-exclusive,
non-transferrable license in Indonesia and
export territory granted to the Company is
valid as long as ISM maintains its majority
share ownership in the Company. Should ISM
cease to be the Company’s majority and
controlling shareholder, ISM will have the right
to terminate the said agreement.
On January 4, 2010, the above Trademark
License Agreement was amended in the First
Amendment of Trademark License Agreement
in relation to the merger transaction.
Consequently, since that date, the Company is
charged with royalty fee of 1.5% of the net
sales of the branded food products including,
but not limited to, instant noodles, nutrition and
special foods, biscuit and syrup which use
ISM’s trademarks.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-
PIHAK BERELASI (lanjutan)
Pada tanggal 20 Mei 2010, perjanjian tersebut
diubah sehingga apabila ISM tidak lagi
merupakan pemegang saham mayoritas dan
pengendali Perusahaan dan memilih untuk
mengakhiri perjanjian tersebut, Perusahaan
memiliki hak menerima penawaran terlebih
dahulu untuk membeli merek-merek tersebut
dari ISM dan pihak penilai independen akan
ditunjuk untuk menilai harga merek. Apabila
Perusahaan tidak dapat membeli merek
tersebut dengan alasan apapun setelah enam
bulan dari perubahan kendali atau tidak
berkeinginan membeli merek, Perusahaan
diharuskan untuk menghentikan penggunaan
merek yang dimiliki oleh ISM.
Pada tanggal 10 Juni 2010, perjanjian di atas
diubah dalam Perubahan Kedua Perjanjian
Lisensi Merek, dimana lisensi yang
sebelumnya diberikan kepada Perusahaan
secara non-exclusive menjadi exclusive.
Pada tanggal 5 Agustus 2010, Perjanjian
Lisensi Merek Perusahaan dengan ISM
diubah dalam Perubahan Ketiga Perjanjian
Lisensi Merek sebagai berikut:
i. Lisensi diberikan kepada Perusahaan
secara exclusive di Indonesia dan non-
exclusive di wilayah ekspor; dan
ii. Apabila ISM tidak lagi merupakan
pemegang saham mayoritas dan
pengendali Perusahaan, dan mengakhiri
perjanjian tersebut, Perusahaan memiliki
hak untuk membeli merek-merek tersebut
dari ISM.
IFI juga memiliki perjanjian lisensi merek
dengan ISM untuk penggunaan merek dagang
yang dimiliki ISM. Sebagai kompensasi, IFI
dikenakan beban royalti sebesar 1,5% dari
nilai penjualan neto produk dengan merek
tersebut.
Beban royalti disajikan sebagai bagian dari
“Beban Penjualan dan Distribusi” (Catatan 26)
pada laporan laba rugi komprehensif
konsolidasian. Saldo utang terkait disajikan
sebagai bagian dari “Utang Bukan Usaha -
Pihak Berelasi” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
103
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES (continued)
On May 20, 2010, the said agreement was
further amended such that should ISM cease
to be the majority and controlling shareholder
of the Company and opt to terminate the said
agreement, the Company will have a pre-
emptive right to purchase the trademarks from
ISM, and an independent valuer will be
appointed to appraise the fair value of the
trademarks. Should the Company, for
whatever reason, be unable to purchase the
trademarks after six months from the change
of control or decline to purchase the
trademarks, the Company would be required
to discontinue the use of the trademarks
owned by ISM.
On June 10, 2010, the above agreement was
amended in the Second Amendment of
Trademark License Agreement whereby the
license that was granted to the Company was
changed from a non-exclusive to an exclusive
license.
On August 5, 2010, the Trademark License
Agreement of the Company with ISM was
amended in the Third Amendment of
Trademark License Agreement as follows:
i. The Company was granted an exclusive
license in Indonesia and a non-exclusive
license in the export territory; and
ii. Should ISM cease to be the majority and
controlling shareholder of the Company and
opt to terminate the said agreement, the
Company will have the right to purchase the
trademarks from ISM.
IFI also has a Trademark License Agreement
with ISM for the use of ISM’s trademarks. As
compensation, IFI is charged with royalty fee
of 1.5% of the net sales of the products with
the said trademarks.
Royalty fees are presented as part of “Selling
and Distribution Expenses” (Note 26) in the
consolidated statements of comprehensive
income. The related outstanding payables are
presented as part of “Accounts Payable - Non-
trade - Related Parties” in the consolidated
statements of financial position.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-
PIHAK BERELASI (lanjutan)
d. Perusahaan memiliki perjanjian dengan ISM
untuk penggunaan jasa manajemen. Sebagai
kompensasi, Perusahaan dikenakan beban
manajemen sebesar 0,25% dari nilai penjualan
neto Perusahaan.
SRC juga memiliki perjanjian dengan ISM
untuk jasa konsultasi dan bantuan manajemen.
Sebagai kompensasi, SRC dikenakan beban
jasa manajemen sebesar Rp215 per bulan
pada tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2014 dan Rp209 per bulan pada
tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2013.
IDLK juga memiliki perjanjian dengan ISM
untuk bantuan teknis dan manajemen. Sebagai
kompensasi, pada tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, IDLK
dikenakan beban jasa masing-masing sebesar
Rp1.023 per bulan setelah dipotong pajak.
Beban terkait disajikan sebagai bagian dari
“Beban Umum dan Administrasi” pada laporan
laba rugi komprehensif konsolidasian. Saldo
utang terkait disajikan sebagai bagian dari
“Utang Bukan Usaha - Pihak Berelasi” pada
laporan posisi keuangan konsolidasian.
e. Perusahaan dan Anak Perusahaan tertentu
memiliki perjanjian sewa menyewa dengan
ISM atas kantor yang berlokasi di Sudirman
Plaza, Indofood Tower dan The City Tower.
Biaya sewa disajikan sebagai bagian dari
“Beban Umum dan Administrasi” pada laporan
laba rugi komprehensif konsolidasian. Saldo
utang terkait disajikan sebagai bagian dari
akun “Utang Bukan Usaha - Pihak Berelasi”
pada laporan posisi keuangan konsolidasian.
f. Perusahaan menyewa gudang dari IAP dan
juga menyewakan gudang di Medan kepada
IAP. Beban sewa disajikan sebagai bagian dari
“Beban Umum dan Administrasi”, sementara
pendapatan sewa disajikan sebagai bagian
dari “Pendapatan Operasi Lain” pada laporan
laba rugi komprehensif konsolidasian. Tidak
terdapat saldo utang kepada IAP atau saldo
piutang dari IAP terkait transaksi tersebut pada
tanggal 31 Desember 2014.
104
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES (continued)
d. The Company has an agreement with ISM for
management services. As compensation, the
Company is charged with management fee of
0.25% of the net sales of the Company.
SRC also has an agreement with ISM for
consultation and management services. As
compensation, SRC paid a management fee of
Rp215 per month for year ended December
31, 2014 and Rp209 per month for year ended
December 31, 2013.
IDLK also has an agreement with ISM for
technical and management assistance. As
compensation, in years ended December 31,
2014 and 2013, IDLK was charged with
service fee amounting to Rp1,023 per month
after tax, repectively.
The related fees are presented as part of
“General and Administrative Expenses” in the
consolidated statements of comprehensive
income. The related outstanding payables are
presented as part of “Accounts Payable - Non-
trade - Related Parties” in the consolidated
statements of financial position.
e. The Company an its certain Subsidiary have
rental agreements with ISM for office spaces
located in Sudirman Plaza, Indofood Tower
and The City Tower. The rental expense is
presented as part of “General and
Administrative Expenses” in the consolidated
statements of comprehensive income. The
related outstanding payable is presented as
part of the account “Accounts Payable - Non-
trade - Related Parties” in the consolidated
statements of financial position.
f. The Company leases a warehouse from IAP
and also rents its warehouse in Medan to IAP.
The rental expense is presented as part of
“General and Administrative Expenses”, while
the rental income is presented as part of
“Other Operating Income” in the consolidated
statements of comprehensive income. There
was no related outstanding payable to IAP or
receivables from IAP as of December 31,
2014.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-
PIHAK BERELASI (lanjutan)
g. Kelompok Usaha mengasuransikan
persediaan dan aset tetap dengan PT Asuransi
Central Asia (ACA), asuransi jiwa karyawan
dengan PT A.J. Central Asia Raya (CAR) dan
diberikan bantuan dalam pembelian polis
asuransi oleh PT Indosurance Broker Utama
(IBU). Beban asuransi disajikan sebagai
bagian dari “Beban Pokok Penjualan, Beban
Penjualan dan Distribusi dan Beban Umum
dan Administrasi” pada laporan laba rugi
komprehensif konsolidasian. Saldo utang
terkait disajikan sebagai bagian dari “Utang
Bukan Usaha - Pihak Berelasi” pada laporan
posisi keuangan konsolidasian .
h. Divisi tertentu menyewa fasilitas V-SAT dari
Primacom untuk tujuan komunikasi antara
kantor pusat Perusahaan dan cabang/pabrik.
Beban sewa disajikan sebagai bagian dari
“Beban Umum dan Administrasi” pada laporan
laba rugi komprehensif konsolidasian. Tidak
terdapat saldo utang kepada Primacom pada
tanggal 31 Desember 2014.
i. Kelompok Usaha menjual barang jadi tertentu
kepada IPT, ICC dan LS.
j. Kelompok Usaha membeli dan menyewa
kendaraan bermotor dan suku cadang dari
PT Indomobil Sukses Internasional Tbk dan
Entitas Anak (ISI).
k. Pinehill, SAWAHI, SAWABASH dan SAWAKE
masing-masing memiliki perjanjian jasa teknik
dengan Perusahaan. Sebagai kompensasi,
Pinehill, SAWAHI, SAWABASH dan SAWAKE
dikenakan jasa teknik dengan persentase
tertentu yang disepakati. Pendapatan jasa
teknik tersebut disajikan sebagai bagian dari
“Pendapatan Operasi Lain” pada laporan laba
rugi komprehensif konsolidasian. Saldo
piutang terkait disajikan sebagai bagian dari
“Piutang Bukan Usaha - Pihak berelasi” pada
laporan posisi keuangan konsolidasian.
Perjanjian tersebut secara otomatis akan
diperpanjang selama tiga tahun ke depan
sejak tanggal berakhirnya perjanjian tersebut.
l. NICI memiliki perjanjian produksi dan
pengadaan barang dengan Perusahaan
dimana Divisi Penyedap Makanan
memproduksi, mengemas dan memasok
produk NICI dengan harga yang disepakati
bersama.
105
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES (continued)
g. The Group insured its inventories and fixed
assets with PT Asuransi Central Asia (ACA),
its employee life insurance with PT A.J.
Central Asia Raya (CAR) and was provided
assistance in purchasing insurance policy by
PT Indosurance Broker Utama (IBU). The
insurance expense is presented as part of
“Cost of Goods Sold, Selling and Distribution
Expenses and General and Administrative
Expenses” in the consolidated statements of
comprehensive income. The related
outstanding payable is presented as part of
“Accounts Payable - Non-trade - Related
Parties” in the consolidated statements of
financial position.
h. Certain divisions lease V-SAT facilities from
Primacom for communication purposes
between the Company’s head office and
branches/factories. The rental expense is
presented as part of “General and
Administrative Expenses” in the consolidated
statement of comprehensive income. There
was no outstanding payable to Primacom as of
December 31, 2014.
i. The Group sell its certain finished goods to
IPT, ICC and LS.
j. The Group purchased and rent vehicles and
spareparts from PT Indomobil Sukses
Internasional Tbk and Subsidiaries (ISI).
k. Pinehill, SAWAHI, SAWABASH dan SAWAKE
have a technical services agreement,
respectively, with the Company. As
compensation, Pinehill, SAWAHI, SAWABASH
dan SAWAKE are charged with technical fee
at a certain agreed rate. The said fee was
presented as part of “Other Operating Income”
in the consolidated statements of
comprehensive income. The related
outstanding receivable was presented as part
of “Accounts Receivable - Non-trade - Related
Parties” in the consolidated statements of
financial position. This agreement will be
extended automatically for the next three years
upon the expiry date of the agreement.
l. NICI has a manufacturing and supply
agreement with the Company whereby the
Company’s Food Seasoning Division
manufactures, packs and supplies NICI’s
products at the agreed prices.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-
PIHAK BERELASI (lanjutan)
m. NICI memiliki perjanjian lisensi merek dengan
ISM dimana NICI mendapatkan lisensi secara
non-exclusive untuk menggunakan merek milik
ISM untuk produk-produk kuliner yang
diproduksi, baik langsung maupun tidak
langsung oleh NICI di Indonesia, untuk jangka
waktu yang tidak terbatas selama ISM, baik
langsung maupun tidak langsung, tetap
sebagai pemegang saham NICI. Sebagai
kompensasi, NICI dikenakan royalti sebesar
persentasi tertentu yang disepakati dari
penjualan netonya.
n. NICI memiliki perjanjian distribusi dengan IAP
untuk distribusi produk kuliner NICI di
Indonesia. Sebagai kompensasi, NICI
memberikan marjin distribusi sebesar
persentase tertentu dari nilai penjualan ke IAP.
o. Pada bulan Januari 2011, Perusahaan
mengadakan perjanjian supply dengan FFI
dimana Perusahaan menyediakan, memasok
dan menyerahkan kepada FFI produk biskuit
dan sirup dengan harga yang disepakati.
Perjanjian tersebut akan berakhir pada tanggal
31 Desember 2013 dan telah diperpanjang
hingga tanggal 31 Desember 2016.
p. Kelompok Usaha memberikan pinjaman
kepada karyawan dan pegawai dengan kriteria
dan syarat tertentu sesuai dengan jenjang
kepegawaian. Pinjaman tersebut dilunasi
dengan cara pemotongan gaji.
q. Pada bulan Desember 2012, Perusahaan
mengadakan Perjanjian Pengikatan Jual-Beli
dengan AIBM untuk menjual sebagian tanah
2 2
seluas 59.990 m di kawasan Cicurug,
Sukabumi (yang merupakan bagian dari akun
“Aset Tidak Lancar Lainnya” dalam laporan
posisi keuangan konsolidasian) dengan harga
2
jual Rp700.000/m (angka penuh) atau jumlah
keseluruhan sebesar Rp41.993. Jumlah ini
dapat berubah mengikuti hasil dari pengukuran
ulang atas luas tanah oleh Badan Pertanahan
Nasional (“BPN”), dengan harga jual tetap per
2
m . Pada tanggal 31 Desember 2012, AIBM
telah membayar uang muka sebesar Rp4.199
kepada Perusahaan dan sisanya akan
dibayarkan penuh dalam waktu satu bulan
sejak ditanda-tanganinya perjanjian ini.
106
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES (continued)
m. NICI has a license trademark agreement with
ISM whereby NICI was granted a non-
exclusive license to use ISM trademarks for
culinary products produced directly or
indirectly by NICI in Indonesia for an indefinite
term as long as ISM is a direct or indirect
shareholder of NICI. As compensation, NICI is
charged with royalty fee at a certain agreed
percentage of its net sales.
n. NICI has a distribution agreement with IAP
for the distribution of NICI’s culinary products
in Indonesia. As compensation, NICI gives a
distribution margin at a certain percentage of
the invoiced sales to IAP.
o. In January 2011, the Company entered into a
supply agreement with FFI whereby the
Company supplies, sells and delivers biscuit
and syrup products to FFI at the agreed prices.
The said agreement expired on December 31,
2013 and was extended to expire on
December 31, 2016.
p. The Group provides loans to its officers and
employees subject to certain criteria and terms
depending on their employment levels. These
loans are collected through salary deductions.
q. In December 2012, the Company entered into
Conditional Sale and Purchase Agreement
with AIBM to sell a parcel of land covering an
area of 59,990 m in Cicurug, Sukabumi
(which is part of “Other Non-current Assets”
account in the consolidated statements of
2
financial position) at Rp700,000/m (full
amount) for a total amount of Rp41,993. The
total amount is subject to the result of land
area remeasurement by Badan Pertanahan
Nasional (“BPN”) with fixed price per square
meter of land. On December 31, 2012, AIBM
paid cash advance to the Company amounting
to Rp4,199 and the remaining balance will be
paid within one month after the signing of the
agreement.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-
PIHAK BERELASI (lanjutan)
Pada bulan Januari 2013, berdasarkan hasil
pengukuran tanah oleh BPN, luas area tanah
yang dijual Perusahaan kepada AIBM di
Cicurug, Sukabumi disesuaikan dari 59.990
2 2
m menjadi 59.455 m . Total nilai transaksi
turun dari Rp41.993 menjadi Rp41.619. Pada
bulan Januari 2013, Perusahaan dan AIBM
menandatangani akta jual beli tanah dan
Perusahan telah menerima pembayaran
penuh dari AIBM.
r. Pada tanggal 31 Desember 2014, IFL memiliki
piutang bukan usaha dari ACA sehubungan
dengan klaim asuransi atas persediaan
kentang yang tidak dapat digunakan untuk
produksi terkait dengan musibah kebakaran
pada bulan Oktober 2014. Berdasarkan polis
asuransi terkait, nilai pertanggungan atas
persediaan IFL adalah Rp36.000.
s. Kelompok Usaha mempunyai perjanjian jasa
tenaga kerja dengan PT Sumberdaya Dian
Mandiri (SDM) dan PT Primajasa Tunas
Mandiri (PTM). Beban atas jasa tenaga kerja
untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2014 sebesar Rp4.194.
t. IASB memiliki perjanjian supply dengan
PT Calpis Indonesia (CI) untuk memasok dan
mendistribusikan secara ekslusif produk
minuman “Calpico” kepada CI. CI setuju
bahwa IASB akan menunjuk sub-kontraktor
lain untuk menjalankan kewajiban yang sama
dengan IASB sebagaimana diatur dalam
perjanjian tersebut, dalam hal ini, IASB telah
menunjuk PCIB sebagai sub-kontraktor.
Sebagai kompensasi, CI akan dikenakan
beban tooling oleh IASB dengan persentase
tertentu dan dicatat sebagai bagian dari
“Pendapatan Operasi Lain” pada laporan laba
rugi komprehensif konsolidasian, sedangkan
IASB akan dikenakan beban tooling oleh PCIB
dengan persentase tertentu dan dicatat
sebagai bagian dari “Beban Operasi Lain”
pada laporan laba rugi komprehensif
konsolidasian. Perjanjian tersebut akan
berakhir pada tanggal 30 Juni 2017 dan dapat
diperpanjang dengan kesepakatan kedua
belah pihak yang terlibat.
107
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES (continued)
In January 2013, based on the result of land
measurement by BPN, the land area in
Cicurug, Sukabumi sold by the Company to
2
AIBM was adjusted from 59,990m to
2
59,455 m . Accordingly, total transaction price
was reduced from Rp41,993 to Rp41,619. In
January 2013, the Company and AIBM signed
the deed of sale and transfer of land and the
Company received full payment from AIBM.
r. As of December 31, 2014, IFL has a non-trade
receivable from ACA inconnection with its
claim for potatoes inventory which can no
longer be used in production due to fire
accident in October 2014. Based on related its
policy, the total sum insured for IFL’s inventory
amounted to Rp36,000.
s. The Group has human resources services
agreements with PT Sumberdaya Dian Mandiri
(SDM) and PT Primajasa Tunas Mandiri
(PTM). The human resources service
expenses for the year ended December 31,
2014 amounted to Rp4,194.
t. IASB has a supply agreement with PT Calpis
Indonesia (CI) to supply and distribute
beverage product “Calpico”, exclusively to CI.
CI agreed that IASB may appoint any other
sub-contractor to undertake same obligation
as IASB as described in the said agreement,
IASB appointed PCIB as its sub-contractor. As
a compensation, CI was charged with a tooling
fee at a certain percentage by IASB. The said
tooling fee is presented as part of “Other
Operating Income” in the consolidated
statements of comprehensive income. IASB
was also charged with a tooling fee at a certain
percentage by PCIB. The tooling fee is
presented as part of “Other Operating
Expenses” in the consolidated statements of
comprehensive income. The said agreement
will expire on June 30, 2017 and can be
extended, subject to the agreement of both
parties involved.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-
PIHAK BERELASI (lanjutan)
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah
sebagai berikut:
Pihak Berelasi/Related Parties
ISM
IAP, PDU, SIMP
NICI, AIBM, PCIB, TSP
Pinehill, DUFIL, SAWAB, SAWABASH, SAWATA,
SAWAHI, SAWAKE, SAWAYA, ACA, ISI, IBU, CAR,
Primacom, FFI, IPT, ICC, LS, SDM, PTM, IPT dan CI
33. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN
Nilai tercatat instrumen keuangan yang disajikan di
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian
kurang lebih sebesar nilai wajarnya, atau disajikan
pada biaya perolehan karena nilai wajarnya tidak
dapat diukur secara handal.
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat
(berdasarkan jumlah nosional) kas dan setara kas,
piutang usaha dan piutang bukan usaha, utang
usaha dan utang bukan usaha, utang bank jangka
pendek dan cerukan, utang trust receipts, utang
dividen, beban akrual dan liabilitas imbalan kerja
jangka pendek kurang lebih sebesar nilai wajarnya
karena instrumen keuangan tersebut berjangka
pendek.
Investasi jangka pendek dicatat sebesar nilai wajar
mengacu pada harga kuotasi yang dipublikasikan
pada pasar aktif hirarki nilai wajar (Tingkat 1).
Piutang jangka panjang kepada karyawan dan
utang pembelian aset tetap dicatat sebesar biaya
perolehan yang diamortisasi menggunakan metode
SBE dan tingkat diskonto yang digunakan adalah
suku bunga pinjaman pasar pada saat pengakuan
awal untuk jenis pinjaman yang sama.
Nilai tercatat dari utang jangka panjang dengan
suku bunga mengambang kurang lebih sebesar
nilai wajarnya karena dinilai ulang secara berkala.
108
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
32. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES (continued)
The nature of relationships with the related parties
is as follows:
Sifat Hubungan/Nature of Relationships
Entitas Induk/Parent Entity
Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/Entities
under control of parent entity
Entitas asosiasi/Associates
Entitas afiliasi/Affiliates
33. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
The carrying values of financial instruments
presented in the consolidated statements of
financial position approximate their fair values,
otherwise, they are presented at cost as their fair
values cannot be reliably measured.
Management has determined that the carrying
amounts (based on notional amounts) of cash and
cash equivalents, accounts receivable - trade and
non-trade, accounts payable - trade and non-trade,
short-term bank loans and overdraft, trust receipts
payable, dividend payable, accrued expenses and
short-term employee benefits liability reasonably
approximate their fair values because they are
short-term in nature.
Short-term investments are carried at fair value
using the quoted prices published in the active
market fair value hierarchy (Level 1). Long-term
receivables from employees and liability for
purchases of fixed assets are carried at amortized
cost using the EIR method and the discount rates
used are the market incremental lending rate at the
initial recognition for similar types of lending.
The carrying amounts of long-term loans with
floating interest rates approximate their fair values
as they are re-priced frequently.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
RISIKO KEUANGAN
Risiko utama dari instrumen keuangan Kelompok
Usaha adalah risiko tingkat suku bunga, risiko
pasar (termasuk risiko mata uang asing dan risiko
harga komoditas), risiko kredit dan risiko likuiditas.
Kebijakan para direktur melakukan reviu dan
menyetujui kebijakan pengelolaan masing-masing
risiko ini seperti dijelaskan secara detail sebagai
berikut:
a. Risiko tingkat suku bunga
Risiko tingkat suku bunga Kelompok Usaha
terutama timbul dari pinjaman untuk tujuan
modal kerja dan investasi.
Saat ini, Kelompok Usaha tidak mempunyai
kebijakan formal lindung nilai atas eksposur
tingkat suku bunga.
Pada tanggal 31 Desember 2014, jika tingkat
suku bunga pinjaman (tidak termasuk utang
trust receipts) meningkat/menurun sebesar 50
basis poin dengan semua variabel konstan,
laba sebelum pajak untuk tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2014 sebesar
Rp683 lebih rendah/tinggi, terutama sebagai
akibat kenaikan/penurunan biaya bunga atas
pinjaman dengan tingkat bunga mengambang.
b. Risiko mata uang asing
Mata uang pelaporan Kelompok Usaha adalah
Rupiah. Kelompok Usaha menghadapi risiko
nilai tukar mata uang asing karena pinjaman,
penjualan ekspor dan beberapa pembelian
utamanya dilakukan dalam mata uang Dolar
Amerika Serikat atau harganya secara
signifikan dipengaruhi oleh pergerakan harga
dalam mata uang asing (terutama Dolar AS)
yang dikutip dari pasar internasional. Apabila
pendapatan dan pembelian Kelompok Usaha
dilakukan di dalam mata uang selain Rupiah,
dan tidak berimbang dalam hal jumlah
dan/atau waktu, Kelompok Usaha dihadapkan
pada risiko mata uang asing.
Kelompok Usaha tidak mempunyai kebijakan
lindung nilai yang formal atas eksposur nilai
tukar mata uang asing.
109
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
AND POLICIES
The main risks arising from the Group's financial
instruments are interest rate risk, market risk
(including foreign currency risk and commodity
price risk), credit risk and liquidity risk. The
directors review and approve policies for managing
each of these risks, which are described in more
detail as follows:
a. Interest rate risk
The Group's interest rate risk mainly arises
from loans for working capital and investment
purposes.
Currently, the Group does not have a formal
hedging policy for interest rate exposures.
As at December 31, 2014, had the interest
rates of the loans and borrowings (excluding
trust receipts payable) been 50 basis points
higher/lower with all other variables held
constant, income before tax for the year ended
December 31, 2014 would have been Rp683
lower/higher, mainly as a result of higher/lower
interest charge on the loans and borrowings
with floating interest rates.
b. Foreign currency risk
The Group’s reporting currency is the Rupiah.
The Group faces foreign exchange risk as its
borrowings, export sales and the costs of
certain key purchases are either denominated
in the United States Dollar or whose price is
significantly influenced by their benchmark
price movements in foreign currencies (mainly
US Dollar) as quoted in the international
markets. To the extent that the revenue and
purchases of the Group are denominated in
currencies other than Rupiah, and are not
evenly matched in terms of quantum and/or
timing, the Group has exposure to foreign
currency risk.
The Group does not have any formal hedging
policy for foreign exchange exposures.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
RISIKO KEUANGAN (lanjutan)
b. Risiko mata uang asing (lanjutan)
Pada tanggal 31 Desember 2014, jika nilai
tukar Rupiah terhadap mata uang asing
menguat/melemah sebanyak 10% dengan
semua variabel konstan, laba sebelum pajak
penghasilan untuk tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2014 akan lebih tinggi/
rendah sebesar Rp14.785, terutama sebagai
akibat keuntungan/kerugian translasi aset dan
liabilitas moneter dalam mata uang asing.
c. Risiko kredit
Risiko kredit yang dihadapi oleh Kelompok
Usaha berasal dari kredit yang diberikan
kepada pelanggan dan penempatan rekening
koran dan deposito baru. Untuk meringankan
risiko ini, Kelompok Usaha menerapkan
kebijakan yang memastikan penjualan produk
hanya diberikan kepada pelanggan yang dapat
dipercaya dan terbukti mempunyai sejarah
kredit yang baik.
Kas dan Setara Kas
Risiko kredit atas penempatan rekening koran
dan deposito dikelola oleh manajemen sesuai
dengan kebijakan Kelompok Usaha. Investasi
atas kelebihan dana dibatasi untuk tiap-tiap
bank dan kebijakan ini dievaluasi setiap tahun
oleh direksi. Batas tersebut ditetapkan untuk
meminimalkan risiko kredit sehingga
mengurangi kemungkinan kerugian akibat
kebangkrutan bank-bank tersebut.
Piutang Usaha
Kelompok Usaha mengharuskan semua
pelanggan yang akan melakukan pembelian
secara kredit harus melalui prosedur verifikasi
kredit. Untuk penjualan ekspor, Kelompok
Usaha mengharuskan pembayaran pada saat
penyerahan dokumen kepemilikan. Untuk
penjualan dalam negeri, Kelompok Usaha
memberikan jangka waktu kredit sampai
dengan 45 hari sejak faktur yang diterbitkan.
Kelompok Usaha menerapkan kebijakan batas
kredit untuk pelanggan tertentu, seperti
mengharuskan sub-distributor untuk
memberikan jaminan bank. Sebagai
tambahan, saldo piutang dipantau secara terus
menerus untuk mengurangi kemungkinan
piutang yang tidak tertagih.
110
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
AND POLICIES (continued)
b. Foreign currency risk (continued)
As at December 31, 2014, had the exchange
rate of Rupiah against foreign currencies
appreciated/depreciated by 10% with all other
variables year held constant, income before
tax for the year ended December 31, 2014
would have been Rp14,785 lower/higher
mainly as a result of foreign exchange
losses/gains on the translation of monetary
assets and liabilities denominated in foreign
currencies.
c. Credit risk
The Group is exposed to credit risk arising
from the credit granted to its customers and
placement of current accounts and deposits in
the banks. To mitigate this risk, the Group
implements policies to ensure that sales of
products are made only to creditworthy
customers with proven track record or good
credit history.
Cash and Cash Equivalents
Credit risk arising from placements of current
accounts and deposits is managed in
accordance with the Group’s policy.
Investments of surplus funds are limited for
each banks and reviewed annually by
directors. Such limits are set to minimize the
concentration of credit risk and therefore
mitigate financial loss through potential failure
of the banks.
Accounts Receivable - Trade
The Group requires that all customers who
wish to trade on credit are subject to credit
verification procedures. For export sales, the
Group requires cash against the presentation
of documents of title. For domestic sales, the
Group may grant its customers credit terms up
to 45 days from the issuance of invoice. The
Group has policies that limit the amount of
credit exposure to any particular customer,
such as requiring sub-distributors to provide
bank guarantees. In addition, receivable
balances are monitored on an ongoing basis to
reduce the Group's exposure to bad debts.
 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)

c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued)

Piutang Usaha (lanjutan) Accounts Receivable – Trade (continued)

Ketika pelanggan tidak melakukan When a customer fails to make payment within
pembayaran dalam jangka waktu yang telah the credit term granted, the Group will contact
diberikan, Kelompok Usaha akan the customer to act on the overdue
menghubungi pelanggan untuk receivables. If the customer does not settle the
menindaklanjuti piutang yang telah lewat jatuh overdue receivable within a reasonable time,
tempo. Jika pelanggan tidak melunasi piutang the Group will proceed to commence legal
yang telah jatuh tempo dalam jangka waktu proceedings. Depending on the Group's
yang telah ditentukan, Kelompok Usaha akan assessment, specific provisions may be made
menindaklanjuti melalui jalur hukum. if the receivable is deemed uncollectible. To
Tergantung pada evaluasi Kelompok Usaha, mitigate credit risk, the Group will cease the
penyisihan khusus mungkin dibuat jika piutang supply of all products to the customer in the
dianggap tidak tertagih. Untuk meringankan event of late payment and/or default.
risiko kredit, Kelompok Usaha akan
menghentikan penyaluran semua produk
kepada pelanggan jika terjadi keterlambatan
pembayaran dan/atau gagal bayar.

Pada tanggal laporan posisi keuangan At the consolidated statements of financial

konsolidasian, eksposur maksimum Kelompok
Usaha terhadap resiko kredit adalah sebesar
nilai tercatat masing-masing kategori dari aset
keuangan yang disajikan pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
position date, the Group’s maximum exposure
to credit risk is represented by the carrying
amount of each class of financial assets
presented in the consolidated statements of
financial position.

Kecuali pelanggan yang merupakan pihak Except for the related party customers, the
berelasi, Kelompok Usaha tidak memiliki Group has no concentration of credit risk as its
konsentrasi risiko kredit karena piutang usaha trade receivables relate to a large number of
berasal dari banyak pelanggan. ultimate customers.

111
 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)

c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued)

Tabel dibawah ini menunjukkan analisa umur The tables below represent the aging analysis
aset keuangan Kelompok Usaha pada tanggal of financial assets of the Group as of
31 Desember 2014 dan 2013. December 31, 2014 and 2013.

Telah Jatuh
Belum Jatuh Tempo
Tempo dan dan/atau
Tidak Mengalami
Mengalami Telah Jatuh Tempo Namun Tidak Mengalami Penurunan Penurunan
Penurunan Nilai/Past Due but Not Impaired Nilai/
Nilai/ Lebih dari Past Due
Neither Past 90 Hari/ and/or
Due nor 1 - 30 Hari/ 31 - 60 Hari/ 61 - 90 Hari/ More than Individually
Total Impaired 1 - 30 Days 31 - 60 Days 61 - 90 Days 90 Days Impaired
31 Desember 2014 December 31, 2014

Pinjaman yang Loans and

diberikan dan piutang receivables
Cash and cash
Kas dan setara kas 7.342.986 7.342.986 - - - - - equivalents
Piutang Accounts receivable
Usaha Trade
Pihak ketiga 978.293 581.247 239.463 71.968 28.400 56.343 872 Third parties
Pihak berelasi 1.718.119 1.718.119 - - - - - Related parties
Bukan usaha Non-trade
Pihak ketiga 85.715 85.715 - - - - - Third parties
Pihak berelasi 120.947 120.947 - - - - - Related parties
Aset tidak lancar Other non-current
lainnya - piutang assets - long-term
jangka panjang 17.452 17.452 - - - - - receivables

Aset keuangan
tersedia untuk AFS financial
dijual assets
Investasi jangka Short-term
pendek 59.520 59.520 - - - - - investments
Total 10.323.032 9.925.986 239.463 71.968 28.400 56.343 872 Total
31 Desember 2013 December 31, 2013

Pinjaman yang Loans and

diberikan dan piutang receivables
Cash and cash
Kas dan setara kas 5.526.173 5.526.173 - - - - - equivalents
Accounts
Piutang receivable
Usaha Trade
Pihak ketiga 740.224 382.192 262.212 53.938 14.229 25.962 1.691 Third parties
Pihak berelasi 1.716.020 1.716.020 - - - - - Related parties
Bukan usaha Non-trade
Pihak ketiga 41.134 41.134 - - - - - Third parties
Pihak berelasi 53.728 53.728 - - - - - Related parties
Aset tidak lancar Other non-current
lainnya - piutang assets - long-term
jangka panjang 13.609 13.609 - - - - - receivables

Aset keuangan
tersedia untuk AFS financial
dijual assets
Investasi jangka Short-term
pendek 72.000 72.000 - - - - - investments
Total 8.162.888 7.804.856 262.212 53.938 14.229 25.962 1.691 Total

112
 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)

d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk

Kelompok Usaha menghadapi risiko likuiditas The Group faces liquidity risk because it may
karena mungkin akan menemui kesulitan encounter difficulty in meeting its contractual
dalam memenuhi kewajiban dan komitmen obligations and commitments.
kontraktualnya.

Kelompok Usaha mengelola profil likuiditasnya
untuk membiayai belanja modal dan melunasi
utang yang jatuh tempo dengan cara menjaga
tingkat kas dan setara kas, dan ketersediaan
pendanaan melalui jumlah komitmen fasilitas
kredit yang memadai.
The Group manages its liquidity profile to be
able to finance its capital expenditures and
service its maturing debts by maintaining
sufficient cash and cash equivalents, and the
availability of funding through an adequate
amount of committed credit facilities.

Kelompok Usaha secara rutin mengevaluasi
proyeksi arus kas dan arus kas aktual, dan
terus menerus memantau kondisi pasar
keuangan untuk inisiatif penggalangan dana.
Inisiatif ini mencakup utang dan pinjaman
bank, dan penerbitan ekuitas pasar modal.
The Group regularly evaluates its projected
and actual cash flow information and
continuously assesses conditions in the
financial markets for opportunities to pursue
fund-raising initiatives. These initiatives may
include bank loans and borrowings and equity
market issues.

Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh The table below summarizes the maturity
tempo liabilitas keuangan Kelompok Usaha, profile of the Group’s financial liabilities, based
berdasarkan arus kas kontraktual yang tidak on contractual undiscounted payments:
terdiskonto:

Dalam
waktu 1
sampai
Dalam dengan 5 Lebih dari
1 tahun/ tahun/ 5 tahun/
Within Within 1 - 5 More than
Total 1 year years 5 years
31 Desember 2014 December 31, 2014
Utang bank jangka pendek dan cerukan 804.684 804.684 - - Short-term bank loans and overdraft
Utang trust receipts 743.544 743.544 - - Trust receipts payable
Utang usaha 2.292.396 2.292.396 - - Accounts payable - trade
Utang bukan usaha 520.888 520.888 - - Accounts payable - non-trade
Beban akrual 1.312.020 1.312.020 - - Accrued expenses
Utang jangka panjang yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun Current maturities of long-term debts
Pokok pinjaman 268.027 268.027 - - Principal
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term debts - net of
dalam waktu satu tahun current maturities
Pokok pinjaman 1.589.682 - 1.455.191 134.491 Principal
Beban bunga masa depan 288.866 124.530 162.623 1.713 Future imputed interest charges

113
 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)

d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)

Dalam
waktu 1
sampai
Dalam dengan 5 Lebih dari
1 tahun/ tahun/ 5 tahun/
Within Within 1 - 5 More than
Total 1 year years 5 years
31 Desember 2013 December 31, 2013
Utang bank jangka pendek dan cerukan 557.484 557.484 - - Short-term bank loans and overdraft
Utang trust receipts 421.896 421.896 - - Trust receipts payable
Utang usaha 2.137.102 2.137.102 - - Accounts payable - trade
Utang bukan usaha 393.500 393.500 - - Accounts payable - non-trade
Beban akrual 848.674 848.674 - - Accrued expenses
Utang jangka panjang yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun Current maturities of long-term debts
Pokok pinjaman 157.370 157.370 - - Principal
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term debts - net of
dalam waktu satu tahun current maturities
Pokok pinjaman 1.383.292 - 1.271.353 111.939 Principal
Beban bunga masa depan 331.148 118.608 210.152 2.388 Future imputed interest charges

e. Risiko harga komoditas e. Commodity price risk

Kelompok Usaha menghadapi risiko harga
komoditas terutama diakibatkan oleh
pembelian bahan baku utama seperti tepung
terigu, minyak goreng dan skim milk powder.
Harga bahan baku tersebut secara langsung
dipengaruhi oleh fluktuasi harga komoditas
serta tingkat permintaan dan persediaan di
pasar.
The Group’s exposure to commodity price risk
relates primarily to the purchase of the major
raw materials such as wheat flour, cooking oil
and skim milk powder. The prices of these raw
materials are directly affected by commodity
price fluctuations and the level of demand and
supply in the market.

Kebijakan Kelompok Usaha untuk
meminimalkan risiko yang berasal dari
fluktuasi harga komoditas adalah dengan
mengawasi tingkat optimal persediaan tepung
terigu, minyak goreng dan skim milk powder
untuk produksi yang berkelanjutan. Selain itu,
Kelompok Usaha juga berusaha mengurangi
risiko tersebut dengan cara menyesuaikan
harga jual produk secara berkala.
The Group’s policy is to minimize the risks
arising from the fluctuations in the commodity
prices by maintaining the optimum inventory
level of wheat flour, cooking oil and skim milk
powder for a continuous production. In
addition, the Group may seek to mitigate its
risks by periodically adjusting the prices of its
products.

Telah menjadi kebijakan Kelompok Usaha untuk It has been the Group's policy not to undertake in
tidak melakukan perdagangan instrumen the trade of financial instruments.
keuangannya.

114

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
35. PERJANJIAN DAN KOMITMEN SIGNIFIKAN
Perjanjian Signifikan
SRC
a. SRC memiliki perjanjian dengan Rengo
Company Limited, Jepang (Rengo) dimana
Rengo menyediakan bantuan teknik kepada
SRC dalam operasi produksinya. Sebagai
kompensasinya, SRC membayar Rengo biaya
bulanan sesuai ketentuan yang diatur dalam
perjanjian.
Biaya bantuan teknik yang dibebankan ke
operasi untuk tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2014 sebesar Rp1.050
(2013: Rp917) yang disajikan sebagai bagian
dari “Beban Pokok Penjualan” pada laporan
laba rugi komperhensif konsolidasian.
NICI
b. NICI memiliki perjanjian lisensi merek dengan
Nestle S.A. dimana NICI mendapatkan lisensi
secara non-exclusive untuk menggunakan
merek “Maggi” untuk produk-produk kuliner
yang diproduksi, baik langsung maupun tidak
langsung oleh NICI di Indonesia, untuk jangka
waktu yang tidak terbatas selama Nestle S.A.
tetap merupakan pemegang saham NICI.
Sebagai kompensasi, NICI dikenakan biaya
royalti sebesar persentase tertentu dari
penjualan netonya sesuai dengan kesepakatan
dalam perjanjian.
IDLK
c. IDLK memiliki perjanjian manajemen dengan
PT Marison Nauli Ventura (MNV), dimana
MNV memberikan kepada IDLK nasehat,
pendapat, petunjuk, konsultasi dan informasi
yang berkaitan dengan kegiatan usaha,
khususnya yang berhubungan dengan sumber
daya manusia dan manajemen. Perjanjian ini
berlaku untuk jangka waktu satu tahun dan
akan diperpanjang secara otomatis untuk
jangka waktu yang sama, kecuali apabila salah
satu pihak menyatakan secara tertulis untuk
mengakhiri perjanjian tersebut. Kompensasi
yang dibayarkan kepada MNV disajikan
sebagai bagian dari “Beban Umum dan
Administrasi” pada laporan laba rugi
komprehensif konsolidasian.
115
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
35. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
Significant Agreements
SRC
a. SRC has an agreement with Rengo Company
Limited, Japan (Rengo), whereby Rengo
provides technical assistance to SRC in its
production operations. As compensation, SRC
pays Rengo a monthly fee, computed in
accordance with the terms of the agreement.
The related technical assistance fee charged
to operations for the year ended December 31,
2014 amounting to Rp1,050 (2013: Rp917) is
presented as part of “Cost of Goods Sold” in
the consolidated statement of comprehensive
income.
NICI
b. NICI has a license trademark agreement with
Nestle S.A. whereby NICI was granted with a
non-exclusive license for the “Maggi”
trademark for culinary products produced
directly or indirectly by NICI in Indonesia for an
indefinite term as long as Nestle S.A. is a
shareholder of NICI. As compensation, NICI is
charged with royalty fee at a certain agreed
percentage of its net sales.
IDLK
c. IDLK has a management agreement with
PT Marison Nauli Ventura (MNV), whereby
MNV provides to IDLK business advice,
suggestion, guidance, consultation and
information relevant to operational activities,
especially those related with human resources
and management. This agreement is valid for
one year and shall be automatically renewed
for the same year, unless terminated by either
party in writing. Compensation paid to MNV is
presented as part of “General and
Administrative Expenses” in the consolidated
statements of comprehensive income.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
35. PERJANJIAN DAN KOMITMEN SIGNIFIKAN
(lanjutan)
Perjanjian Signifikan (lanjutan)
IDLK (lanjutan)
d. IDLK memiliki perjanjian supply dengan
Amberston Pte. Ltd. (Amberston) dimana
Amberston menyediakan bahan baku antara
lain berupa skimmed milk powder dan butter
milk powder kepada IDLK dengan harga yang
disepakati oleh kedua belah pihak. Perjanjian
tersebut telah diperbaharui dan akan berakhir
pada tanggal 31 Desember 2015.
IASB dan AIBM
e. Pada saat penyelesaian transaksi akuisisi
PCIB oleh AIBM dan IASB tanggal
12 September 2013, melalui Exclusive Bottling
Agreement, IASB diberikan hak oleh PepsiCo
International (PI) Rp17.163 dan perusahaan
afiliasinya, untuk memproduksi, menjual dan
mendistribusikan secara ekslusif produk
minuman non-alkohol dengan menggunakan
merek-merek milik PI di wilayah Indonesia.
Perjanjian tersebut akan berakhir dalam jangka
waktu 5 (lima) tahun sejak tanggal efektif.
Pada tanggal 1 Oktober 2013, IASB dan PCIB
menandatangani perjanjian produksi, dimana
PCIB akan memproduksi dan mengemas
produk minuman dalam botol sesuai dengan
yang dipersyaratkan dalam kontrak dan IASB
akan membeli produk-produk minuman dari
waktu ke waktu dan dengan harga
sebagaimana dijelaskan dalam kontrak
tersebut.
TMP dan TSP
f. Pada tanggal 15 November 2013, TMP dan
TSP telah menandatangani Perjanjian Jual
Beli Aset Bersyarat dengan 22 perusahaan
yang tergabung dalam Grup Tirta Bahagia
(TB), yang bergerak di bidang industry AMDK
dengan merek dagang “CLUB”. Berdasarkan
perjanjian tersebut, TMP dapat membeli aset
dari TB yang digunakan untuk dan/atau terkait
dengan pemasaran, penjualan dan distribusi
AMDK dari TB. Transaksi tersebut
diselesaikan pada tanggal 27 Januari 2014,
dimana TMP membayar Rp1.071.504 untuk
aset-aset tersebut. Nilai wajar dari aset-aset
tersebut terdiri dari Rp917.756 untuk Aset tak
berwujud, Rp149.453 untuk tanah, bangunan
& kendaraan dan Rp4.295 untuk persediaan.
116
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
35. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
Significant Agreements (continued)
IDLK (continued)
d. IDLK has a supply agreement with Amberston
Pte. Ltd. (Amberston) whereby Amberston
agreed to provide raw materials to IDLK such
as skimmed milk powder and butter milk
among others, at the prices agreed by both
parties. The said agreement has been
renewed and will expire on December 31,
2015.
IASB and AIBM
e. At the closing of acquisition transaction of
PCIB by AIBM and IASB dated September 12,
2013, under Exclusive Bottling Agreement,
IASB is granted by PepsiCo International and
its affiliated company, an exclusive rights to
produce, sell and distribute non-alcohol
beverages products under PI’s brands in
Indonesia.
This agreement shall expire 5 (five) years from
the effective date of the agreement.
On October 1, 2013, IASB and PCIB signed a
manufacturing agreement, whereby PCIB will
produce and bottle the beverages product
under the condition contained in the
agreement and IASB will purchase beverages
products from time to time from PT Prima
Cahaya Indobeverages with price as
mentioned in the said contract.
TMP dan TSP
f. On November 15, 2013, TMP and TSP have
signed the Conditional Sales and Purchase of
Assets Agreement with 22 companies in Tirta
Bahagia Group (TB), which engaged in PDW
industry with trademark namely “CLUB”.
Pursuant to the agreement, TMP could
purchase from the TB, the assets used for
and/or related to the marketing, sale and
distribution of PDW. The transaction was
completed on January 27, 2014, with TMP
paying total price of Rp1,071,504 for these
assets. The fair values of these assets
comprise of Rp917,756 of intangible assets,
Rp149,453 of land, building & vehicles and
Rp4,295 of inventories.
 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

35. PERJANJIAN DAN KOMITMEN SIGNIFIKAN 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND

(lanjutan) COMMITMENTS (continued)

Komitmen Signifikan Significant Commitments

Komitmen belanja modal Capital expenditure commitments

Kelompok Usaha memiliki total nilai kontrak untuk The Group has contracts to acquire fixed assets
memperoleh aset tetap sebesar US$5.331,194, with total contract value amounting to
Rp569.471, JPY345.030.000, Sin$22.500, US$5,331,194, Rp569,471, JPY345,030,000,
EUR1.776.889, THB130.132.300 dan GBP32.146. Sin$22,500, EUR1.776.889, THB130,132,300 dan
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2014, total GBP32.146. Up to December 31, 2014, total
realisasi kontrak tersebut sebesar US$2.760.034, realization value of the said contracts were
Rp258.716, JPY5.320.000, dan EUR421.234. US$2,760,034, Rp258,716, JPY5,320,000, and
EUR421,234.

36. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 36. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING CURRENCIES

Pada tanggal 31 Desember 2014, Kelompok Usaha
memiliki aset dan liabilitas dalam mata uang asing.
Aset dan liabilitas dalam mata uang asing pada
tanggal tersebut disajikan dengan kurs yang
berlaku pada tanggal 31 Desember 2014 dan
12 Maret 2015 adalah sebagai berikut:
As of December 31, 2014, the Group has assets
and liabilities denominated in foreign currencies.
These foreign currency-denominated assets and
liabilities is presented using the exchange rates as
of December 31, 2014 and March 12, 2015 are as
follows:

Setara dengan Jutaan Rupiah/

Equivalent Amount in Millions Rupiah
12 Maret 2015
(Tanggal
Penyelesaian
Laporan Keuangan
Konsolidasian)/
31 Desember 2014 March 12, 2015
Mata Uang Asing (Tanggal (Consolidated
(angka penuh)/ Pelaporan)/ Financial
Foreign Currencies December 31, 2014 Statements
(full amount) (Reporting Date) Completion Date)
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Dalam Dolar AS US$ 105.331.710 1.310.327 1.387.851 In US Dollar
Dalam Ringgit Malaysia MYR 420.901 1.499 1.504 In Malaysian Ringgit
Dalam Dolar Australia AUD 21.334 218 213 In Australian Dollar
Dalam Euro EUR 899.466 13.612 12.463 In Euro
Dalam Dolar Singapura SIN$ 32.295 304 307 In Singapore Dollar
Dalam Yen Jepang JPY 103.580 11 11 In Japanese Yen
Piutang usaha Accounts receivable - trade
Dalam Dolar AS US$ 33.530.111 417.114 441.793 In US Dollar
Dalam Dolar Singapura SIN$ 28.098 264 267 In Singapore Dollar
Dalam Ringgit Malaysia MYR 4.170.737 14.856 14.903 In Malaysian Ringgit
Accounts receivable -
Piutang bukan usaha non-trade
Dalam Dolar AS US$ 1.536.450 19.113 20.244 In US Dollar
Total Aset dalam Mata Uang Total Assets in Foreign
Asing 1.777.318 1.879.556 Currencies

117
 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk As of December 31, 2014
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

36. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 36. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING (lanjutan) CURRENCIES (continued)

Setara dengan Jutaan Rupiah/

Equivalent Amount in Millions Rupiah
12 Maret 2015
(Tanggal
Penyelesaian
Laporan Keuangan
Konsolidasian)/
31 Desember 2014 March 12, 2015
Mata Uang Asing (Tanggal (Consolidated
(angka penuh)/ Pelaporan)/ Financial
Foreign Currencies December 31, 2014 Statements
(full amount) (Reporting Date) Completion Date)
Liabilitas Liabilities
Utang trust receipts Trust receipts payable
Dalam Dolar AS US$ 59.770.429 743.544 787.535 In US Dollar
Utang usaha Accounts payable - trade
Dalam Dolar AS US$ 37.284.110 463.814 491.255 In US Dollar
Dalam Euro EUR 1.446.152 21.885 20.039 In Euro
Dalam Dolar Australia AUD 16.018 163 160 In Australian Dollar
Dalam Yen Jepang JPY 41.139.024 4.289 4.457 In Japanese Yen
Dalam Dolar Singapura SIN$ 284.750 2.683 2.704 In Singapore Dollar
Dalam Ringgit Malaysia MYR 227.479 810 813 In Malaysian Ringgit
In Great Britain Pound
Dalam Pound Sterling Inggris GBP 26.325 510 517 Sterling
Dalam Franc Swiss CHF 6.129 77 80 In Swiss Franc
Utang bukan usaha Accounts payable - non-trade
Dalam Dolar AS US$ 553.551 6.886 7.294 In US Dollar
Dalam Ringgit Malaysia MYR 73.022 260 261 In Malaysian Ringgit
Dalam Dolar Singapura SIN$ 55.054 519 523 In Singapore Dollar
Dalam Euro EUR 1.050 16 14 In Euro
Liability for purchases of fixed
Utang untuk pembelian aset tetap assets
Dalam Dolar AS US$ 2.995.391 37.263 39.467 In US Dollar
Utang bank jangka panjang Long term bank loan
Dalam Yen Jepang JPY 6.162.704.333 642.455 667.680 In Japanese Yen
Total Liabilitas dalam Mata Uang Total Liabilities in Foreign
Asing 1.925.174 2.022.799 Currencies
Liabilitas neto dalam Mata Net Liabilities in Foreign
Uang Asing 147.856 143.243 Currencies

Sebagaimana disajikan di atas, jika nilai tukar mata
uang asing pada tanggal 12 Maret 2015 digunakan
untuk menyajikan kembali aset dan liabilitas dalam
mata uang asing Kelompok Usaha, maka liabilitas
neto dalam mata uang asing akan turun sebesar
Rp4.613.
As shown above, if the foreign exchange rates
prevailing at March 12, 2015 been used to restate
the Group’s foreign currency-denominated assets
and liabilities, the net liabilities in foreign currencies
would have decreased by about Rp4,613.

118

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
37. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH
DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi yang
telah disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi
Keuangan (DSAK) yang dipandang relevan
terhadap pelaporan keuangan Kelompok Usaha
namun belum berlaku efektif untuk laporan
keuangan konsolidasian tahun 2014:
• PSAK No. 1 (2013): Penyajian Laporan
Keuangan, yang diadopsi dari IAS 1, berlaku
efektif 1 Januari 2015.
PSAK ini mengubah penyajian kelompok pos-
pos dalam Penghasilan Komprehensif Lain.
Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi
disajikan terpisah dari pos-pos yang tidak akan
direklasifikasi ke laba rugi.
• PSAK No. 15 (2013): Investasi pada Entitas
Asosiasi dan Ventura Bersama, yang diadopsi
dari IAS 28, berlaku efektif 1 Januari 2015.
PSAK ini mengatur penerapan metode ekuitas
pada investasi ventura bersama dan juga
entitas asosiasi.
• PSAK No. 24 (2013): Imbalan Kerja, yang
diadopsi dari IAS 19, berlaku efektif 1 Januari
2015.
PSAK ini, antara lain, menghapus mekanisme
koridor dan pengungkapan atas informasi
liabilitas kontinjensi untuk menyederhanakan
klarifikasi dan pengungkapan.
• PSAK No. 46 (2014): Pajak Penghasilan.
PSAK revisi ini mengatur perlakuan akuntansi
untuk pajak penghasilan. Isu utama dalam
perlakuan akuntansi untuk pajak penghasilan
adalah bagaimana menghitung konsekuensi
pajak kini dan masa depan untuk: (a)
pemulihan (penyelesaian) masa depan jumlah
tercatat aset (liabilitas) yang diakui dalam
laporan posisi keuangan entitas; dan
(b) transaksi dan peristiwa lain pada periode
berjalan yang diakui dalam laporan keuangan
entitas. PSAK ini juga mengatur pengakuan
aset pajak tangguhan yang timbul dari rugi
pajak belum dikompensasi atau kredit pajak
belum dimanfaatkan, penyajian pajak
penghasilan dalam laporan keuangan, dan
pengungkapan informasi yang terkait dengan
pajak penghasilan. Revisi
PSAK No. 46 ini akan berlaku efektif tanggal
1 Januari 2015.
119
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
37. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
YET EFFECTIVE
The following are several issued accounting
standards by the Indonesian Financial Accounting
Standards Board (DSAK) that are considered
relevant to the financial reporting of the Group but
not yet effective for 2014 consolidated financial
statements:
• PSAK No. 1 (2013): Presentation of Financial
Statements, adopted from IAS 1, effective
January 1, 2015.
This PSAK change the grouping of items
presented in Other Comprehensive Income.
Items that could be reclassified to profit or loss
would be presented separately from items that
will never be reclassified.
• PSAK No. 15 (2013): Investments in
Associates and Joint Ventures, adopted from
IAS 28, effective January 1, 2015.
This PSAK describes the application of the
equity method to investments in joint ventures
in addition to associates.
• PSAK No. 24 (2013): Employee Benefits,
adopted from IAS 19, effective January 1,
2015.
This PSAK, among other, removes the corridor
mechanism and contingent liability disclosures
to simple clarifications and disclosures.
• PSAK No. 46 (2014): Income Taxes.
The revised PSAK prescribes the accounting
treatment for income taxes. The principal
issues in accounting treatment for income
taxes are how to account for the current and
future tax consequences of: (a) the future
recovery (settlement) of the carrying amount of
assets (liabilities) recognized in an entity’s
statement of financial position; and (b)
transactions and another events in the curent
period which recognized in an entity’s financial
statement. This PSAK also deals with the
recognition of deferred tax assets arise from
unused tax loss or unused tax credits, the
presentation of income taxes in the financial
statements and the disclosure of information
relating to income taxes. The revised PSAK
No. 46 will be effective January 1, 2015.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
37. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH
DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF
(lanjutan)
• PSAK No. 48: Penurunan Nilai Aset
Revisi PSAK No. 48 mengatur pengukuran
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan mengacu
pada hirarki nilai wajar dalam PSAK No. 68:
Pengukuran Nilai Wajar, dan juga memberikan
tambahan persyaratan pengungkapan untuk
setiap aset individual atau unit penghasil kas
yang kerugian penurunan nilainya telah diakui
atau dibalik selama periode pelaporan. Revisi
PSAK No. 48 ini berlaku prospektif, tidak
mengijinkan penerapan dini, dan berlaku
efektif tanggal 1 Januari 2015.
• PSAK No. 50: Instrumen Keuangan:
Penyajian, efektif tanggal 1 Januari 2015.
Revisi PSAK ini mengikuti definisi nilai wajar
dalam PSAK No. 68 Pengukuran Nilai Wajar,
yaitu harga yang akan diterima untuk menjual
suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi
teratur antara pelaku pasar pada tanggal
pengukuran. Selain itu, revisi PSAK ini juga
memberikan pedoman aplikasi atas kriteria
saling hapus yang dapat dipaksakan secara
hukum untuk melakukan saling hapus, serta
kriteria untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitas secara neto atau
bersamaan.
• PSAK No. 55: Instrumen Keuangan:
Pengakuan dan Pengukuran, berlaku efektif
tanggal 1 Januari 2015.
PSAK ini mengatur pertimbangan pengukuran
nilai wajar, teknik penilaian nilai wajar
instrumen keuangan pada pasar tidak aktif,
dan input dalam teknik penilaian nilai wajar
instrumen keuangan yang mengacu pada
PSAK No. 68
• PSAK No. 60: Instrumen Keuangan:
Pengungkapan, berlaku efektif tanggal
1 Januari 2015.
Revisi PSAK ini juga mengatur bahwa entitas
yang memenuhi persyaratan penyajian saling
hapus dalam PSAK No. 50 atau entitas yang
tunduk pada perjanjian induk untuk
penyelesaian secara neto (enforceable master
netting arrangement) atau perjanjian serupa,
harus mengungkapkan informasi kuantitatif
dan kualitatif.
120
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
37. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
YET EFFECTIVE (continued)
• PSAK No. 48: Impairment of Assets
The revised PSAK No. 48 prescribes
measurement of fair value less costs of
disposal in reference to the fair value hierarchy
in PSAK No. 68: Fair Value Measurement, and
also requires additional disclosures for each
individual asset or cash generating unit, for
which the impairment loss has been
recognized or reversed during the reporting
period. The revised PSAK No. 48 is applied
prospectively, cannot be adopted early, and
will be effective January 1, 2015.
• PSAK No. 50: Financial Instruments:
Presentation, effective January 1, 2015.
The revised PSAK defines the fair value as
provided in PSAK No. 68: Fair Value
Measurement, which is the price that would be
received to sell an asset or paid to transfer a
liability in an orderly transaction between
market participants at the measurement date.
Furthermore, the revised PSAK also
establishes principles for the criteria of legally
enforceable right to set off, and criteria to
realize assets and settle liabilities in net
amount or simultaneously.
• PSAK No. 55: Financial Instruments:
Recognition and Measurement, effective
January 1, 2015.
The PSAK also sets forth judgments of fair
value measurement, valuation techniques of
financial instruments in non-active markets,
and inputs for the valuation techniques of
financial instruments’ fair value in accordance
with PSAK No. 68 : Fair Value Measurement.
• PSAK No. 60: Financial Instruments:
Disclosure, effective January 1, 2015.
The revised PSAK also requires entities that
fulfill the criteria for presentation to offset as
stated in PSAK No. 50, or entities that comply
to the enforceable master netting arrangement
or similar arrangement, shall disclose
quantitative and qualitative information.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
37. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH
DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF
(lanjutan)
• PSAK No. 65: Laporan Keuangan Konsolidasi,
yang diadopsi dari IFRS No. 10, berlaku efektif
1 Januari 2015.
PSAK ini menggantikan porsi PSAK No. 4
(2009) yang mengenai pengaturan akuntansi
untuk laporan keuangan konsolidasian, dan
menetapkan prinsip penyusunan dan
penyajian laporan keuangan konsolidasian
ketika entitas mengendalikan satu atau lebih
entitas lain.
• PSAK No. 66: Pengaturan bersama, yang
diadopsi dari IFRS 11, berlaku efektif 1 Januari
2015.
PSAK ini menggantikan PSAK No. 12 (2009)
dan ISAK 12. PSAK ini menghapus opsi
metode konsolidasi proporsional untuk
mencatat bagian ventura bersama.
• PSAK No. 67: Pengungkapan Kepentingan
dalam Entitas Lain, yang diadopsi dari IFRS
12, berlaku efektif 1 Januari 2015.
PSAK ini mencakup semua pengungkapan
yang diatur sebelumnya dalam PSAK No. 4
(2009), PSAK No. 12 (2009) dan PSAK No. 15
(2009). Pengungkapan ini terkait dengan
kepentingan entitas dalam entitas-entitas lain.
• PSAK No. 68: Pengukuran Nilai Wajar, yang
diadopsi dari IFRS 13, berlaku efektif 1 Januari
2015.
PSAK ini memberikan panduan tentang
bagaimana pengukuran nilai wajar ketika nilai
wajar disyaratkan atau diizinkan.
Kelompok Usaha sedang mengevaluasi dampak
dari standar akuntansi tersebut dan belum
menentukan dampaknya terhadap laporan
keuangan konsolidasian Kelompok Usaha.
121
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
37. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
YET EFFECTIVE (continued)
• PSAK No. 65: Consolidated Financial
Statements, adopted from IFRS No. 10,
effective January 1, 2015.
This PSAK replaces the portion of PSAK No. 4
(2009) that addresses the accounting for
consolidated financial statements, and
establishes principles for the presentation and
preparation of consolidated financial
statements when an entity controls one or
more other entities.
• PSAK No. 66: Joint Arrangements, adopted
from IFRS 11, effective January 1, 2015.
This PSAK replaces PSAK No. 12 (2009) and
ISAK 12. This PSAK removes the option to
account for jointly controlled entities using
proportionate consolidation.
• PSAK No. 67: Disclosure of Interest in Other
Entities, adopted from IFRS 12, effective
January 1, 2015.
This PSAK includes all of the disclosures that
were previously in PSAK No. 4 (2009), PSAK
No. 12 (2009) and PSAK No. 15 (2009). These
disclosures relate to an entity’s interests in
other entities.
• PSAK No. 68: Fair Value Measurement,
adopted from IFRS 13, effective January 1,
2015.
This PSAK provides guidance on how to
measure fair value when fair value is required
or permitted.
The Group is presently evaluating and has not yet
determined the effects of these accounting
standards on its consolidated financial statements.

PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
38. PERISTIWA-PERISTIWA SETELAH PERIODE
PELAPORAN
a. Pada bulan Januari 2015, Perusahaan
bersama dengan OHC telah melakukan
setoran penuh atas modal ditempatkan IOSP
dan OIMP. Dari jumlah modal ditempatkan
IOSP sebesar Rp8.750, Perusahaan dan OHC
telah menyetor masing-masing sebesar
Rp5.863 dan Rp2.887. Sedangkan dari jumlah
modal ditempatkan OIMP sebesar Rp85.000,
Perusahaan dan OHC telah menyetor masing-
masing sebesar Rp41.650 dan Rp43.350
b. Pada tanggal 2 Maret 2015, Direksi
Perusahaan telah menyetujui rencana
Perusahaan untuk melakukan transaksi
dengan JC Comsa Corporation (“JC Comsa”),
sebuah perusahaan yang berkedudukan di
Jepang yang sahamnya telah terdaftar pada
NASDAQ Standard dengan kegiatan usaha
utama memproduksi dan mengolah berbagai
jenis produk makanan, layanan food service
dan pengelolaan restaurant chain, sehubungan
dengan penerbitan saham baru JC Comsa
sebanyak 627.400 saham dan penjualan
kembali treasury stock JC Comsa sebanyak
272.600 saham kepada Perusahaan
(“Rencana Penyertaan”), sehingga seluruhnya
berjumlah 900.000 saham dengan harga
JPY316 per saham. Rencana Penyertaan ini
telah didaftarkan oleh JC Comsa pada otoritas
berwenang di Jepang (“Pernyataan
Pendaftaran”) pada tanggal 2 Maret 2015
(“Tanggal Pernyataan Pendaftaran”). Harga
penyertaan adalah harga rata-rata penutupan
saham JC Comsa di Tokyo Stock Exchange
JASDAQ Standard selama satu bulan terakhir
sampai dengan 1 hari kerja sebelum Tanggal
Pernyataan Pendaftaran. Nilai keseluruhan
yang dibayarkan oleh Perusahaan untuk
pernyertaan saham tersebut adalah sebesar
JPY 284.400.000.
Penyelesaian Rencana Penyertaan ini
tergantung pada tanggal berlaku efektifnya
Pernyataan Pendaftaran yang diperkirakan
akan terlaksana pada tanggal 18 Maret 2015.
Segera setelah penyelesaian Rencana
Penyertaan, Perusahaan akan memiliki
penyertaan saham pada JC Comsa sekitar
9,88% dari seluruh saham yang nantinya akan
diterbitkan oleh JC Comsa.
122
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2014
and for the Year Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
a. In January 2015, the Company together with
OHC, paid in full the issued share capital of
IOSP and OIMP. For the issued share capital
of IOSP of Rp8,750, the Company and OHC
paid Rp5,863 and Rp2,887, respectively. For
the issued share capital of OIMP amounting to
Rp85,000, the Company and OHC paid
Rp41,650 and Rp43,350, respectively.
b. On March 2, 2015, the Company’s Directors
approved the Company’s plan to transact with
JC Comsa Corporation (“JC Comsa”), a
company domiciled in Japan which its stocks
are listed in NASDAQ Standard and engaged
to produce and process several food products,
food services and restaurant chain
management, for the issuance of 627,400 new
shares of JC Comsa and sell of its 272,600
treasury stock to the Company (“Investment
Plan”), or total shares 900,000 at a price of
JPY316 per share. This Investment Plan was
registered with the authorized authority in
Japan by JC Comsa (“Registration Statement”)
on March 2, 2015 (‘the Date of Registration
Statement”). The price paid for the shares is
equivalent to the average closing price of JC
Comsa share in Tokyo Stock Exchange
JASDAQ Standard during the last one month
up to 1 working day before the Date of
Registration Statement. The total value to be
paid by the Company for this investment
amounted to JPY284,400,000.
The completion of this Investment Plan
depends on the effective date of the
Registration Statement which approximately
will occur on March 18, 2015. After the
completion of Investment Plan, the Company
will hold 9.88% of the enlarged capital of JC
Comsa.
P T INDOFOOD C BP S U K S ES M A K M U R Tb k

Sudirman Plaza, Indofood Tower, 23rd Floor

Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78
Jakarta 12910

P | 021 5793 7500

F | 021 5793 7557
E | corporate.secretary@icbp.indofood.co.id

www.indofoodcbp.com