Ứng dụng mô hình Tesco ở các nước khác trong khu vực châu Á

Mô hình Tesco tại Hàn Quốc đã thành công do Người dân Hàn Quốc bận rộn và không thích đi mua
sắm, hơn nữa, Hàn Quốc là một nước phát triển người dân Hàn Quốc có nhiều hiểu biết về công nghệ,
cũng quen với việc mua hàng trực tuyến, hơn nữa ở các trạm tàu điện có Internet miễn phí và không
quá đông đúc đã tạo điều kiện cho mô hình này phát triển. ( Homeplus đã tạo ra các cửa hàng ảo tại
các ga tàu điện ngầm. Hành khách có thể dễ dàng quét mã QR để đặt hàng tạp hóa trong khi chờ tàu
điện ngầm và hàng hóa sẽ được đóng gói và giao ngay đến nhà của khách hàng ). Mô hình này khá
hấp dẫn bởi chi phí thấp hơn việc mở 1 cửa hàng thực tế và có thể làm tăng doanh số bán hàng ,
nhưng liệu nó có phù hợp với các quốc qia khác, ví dụ như Trung Quốc ?
Mình cho là không phù hợp vì:
Thứ nhất, người Trung Quốc thích mua sắm tạp hóa. Không giống như người Hàn Quốc coi mua sắm
là nhiệm vụ cuối tuần, người Trung Quốc thích ghé qua siêu thị hoặc chợ gần đó để mua thực phẩm
tươi sống và hàng tạp hóa mỗi ngày. Mua sắm trực tuyến rất phổ biến ở Trung Quốc, tuy nhiên khi nói
đến mua sắm hàng tạp hóa, người Trung Quốc thích làm theo cách truyền thống. Họ muốn tự mình
lựa chọn thực phẩm tươi sống và họ coi việc mua sắm hàng tạp hóa là thú vị.

Thứ hai, các ga tàu điện ngầm ở các thành phố lớn vào giờ cao điểm quá đông đúc. Có rất ít không
gian cho những người đi làm để mua hàng tạp hóa (đó có thể là lý do tại sao không có cửa hàng ảo tại
các tàu điện ngầm ở Nhật Bản).
Thứ ba, không có internet miễn phí ở các nhà ga và dữ liệu di động ở Trung Quốc rất tốn kém. Vì vậy,
để mua sắm tại cửa hàng ảo, họ cần phải trả thêm tiền cho dữ liệu di động và phí giao hàng.

Tóm lại, do sự khác biệt về lối sống và văn hóa giữa Trung Quốc và các quốc gia khác mà áp dụng mô
hình này. Mô hình cửa hàng tạp hóa ảo hoạt động ở Trung Quốc trong những năm gần đây là điều khó
xảy ra.
Tương tự như trên, mô hình Tesco Hàn Quốc áp dụng ở Việt Nam cũng không phù hợp do thói quen
mua hàng ở Việt Nam khá giống với Trung Quốc và 1 lí do quan trọng hơn hết là người Việt Nam
không quá rành về công nghệ, nhiều người thậm chí không sử dụng điện thoại thông minh, cũng như
không biết cách thanh toán qua điện thoại nên mình cho cho rằng mô hình của Tesco không thể áp
dụng được ở Việt Nam.