De derde weg voor oplossingen in het sociaal domein
Vraagstukken in het gemeentelijk domein worden steeds complexer. Om deze effectief aan te vliegen is inbreng van zowel gemeenten als de samenleving nodig. Decennia van werken vóór de samenleving heeft echter gezorgd voor polarisatie in de relatie tussen gemeente en samenleving. Steeds vaker zijn gemeenten en hun samenleving tegenover elkaar komen te staan. Daardoor komen top-down of bottom-up oplossingen tot stand, waarbij partijen niet op elkaar aangesloten zijn. Er is behoefte aan een andere benadering, community-up biedt die derde weg.
Top-down bottom-up werken. Daarbij gaat de
Organisaties in het gemeentelijk domein zijn samenleving zelf aan de slag en kan haar gewend om top-down te opereren. Op basis expertise effectief inzetten. Nadeel daarbij is van expertise binnen die organisaties worden echter dat de expertise die organisaties oplossingen ontwikkeld, die vervolgens aan de meebrengen, niet meer benut wordt. De rol van samenleving worden aangeboden of opgelegd. organisaties blijft doorgaans beperkt tot Het probleem daarbij is dat de expertise die in faciliteren van het proces. Als gevolg daarvan de samenleving aanwezig is – bijvoorbeeld ten blijven ze naast de bottom-up trajecten met hun aanzien van de leefomgeving – niet wordt top-down benadering actief, wat in de praktijk benut. Vraagstukken zijn tegenwoordig vaak tot fricties leidt. dermate complex geworden, dat deze expertise onontbeerlijk is. Community-up De oplossing zit in het overstappen van óf-óf Bottom-up naar én-én. De expertise wordt van beide In een poging om de samenleving actief te kanten ingezet. Professionals vanuit betrokken betrekken, wordt steeds vaker ingezet op organisaties en de mensen uit de samenleving ontwikkelen samen plannen en voeren die ook bij te dragen. Daarbij hebben we wereldwijd samen uit. Dit wordt wel community-up keer op keer ervaren dat er een enorme power genoemd. Op basis van gelijkwaardigheid in gemeenschappen zit, ook als er sprake is van ontdekken alle partijen in een co-creatieproces lastige omstandigheden. Het is onze overtuiging hoe hun perspectieven elkaar versterken en hoe dat juist door bewoners buiten het proces te iedere partij een stukje van de totaalpuzzel kan houden de problematiek blijft bestaan. invullen. Fundamenteel andere manier van werken Veelgehoorde misvattingen Veel processen binnen gemeenten zijn Community-up werken is echt anders dan we gebaseerd op debat, terwijl voor co-creatie gewend zijn. Veel mensen kijken echter vanuit dialoog nodig is. Openstaan voor elkaars hun bestaande manier van werken naar ideeën en die verbinden. Dat vereist een community-up. Dat leidt vaak tot misvattingen. gelijkwaardige opstelling. Enkele veelgehoorde misvattingen op een rij: Daarnaast zijn veel bestaande processen “Community-up is een ander woord voor bottom- gericht op grip houden. Er wordt een koers up.” uitgezet, waarna alles erop gericht is die koers Nee. Bij community-up zijn “top” en “bottom” vast te houden. Co-creatie vereist loslaten en beiden betrokken en ontwikkelen samen ruimte geven voor het op andere manieren oplossingen. Er ontstaat gezamenlijk bereiken van gemeenschappelijke doelen. eigenaarschap van projecten waarin iedere Sturen wordt indirecter: minder sturen op partij een duidelijk omschreven bijdrage levert. concrete output en meer sturen op “heelheid”, het goed functioneren van het samenspel tussen “Community-up betekent dat bewoners een plan alle partijen. bedenken en de gemeente vervolgens de portemonnee mag trekken.” Nieuwe kansen in een complexe wereld Nee. Bij community-up bedenken alle betrokken Vraagstukken in het gemeentelijk domein partijen samen een oplossing en zijn samen worden steeds complexer. Om deze effectief verantwoordelijk van begin tot eind. Dus ook aan te vliegen is inbreng van zowel gemeenten voor het regelen van eventueel budget. als de samenleving nodig. In de praktijk sluiten Vaak is de gemeente de partij met de meeste de systeemwereld van gemeenten en hun financiële middelen. Als die via een community- netwerkpartners en de leefwereld van mensen up proces worden aangewend, dan is dat uit de samenleving niet goed op elkaar aan. omdat de gemeente participeert in het co- creatieproces en daarin ontdekt hoe hun Juist op dit punt biedt community-up nieuwe middelen kunnen worden ingezet op een manier kansen. Community-up brengt de systeem- die optimaal aansluit bij gemeentelijke wereld en de leefwereld weer in verbinding. doelstellingen. Door samen te verkennen hoe een bepaald vraagstuk kan worden aangevlogen, wordt de “Bij community-up haal je behoeften op bij expertise uit beide werelden gebruikt en bewoners, zodat je ze beter kan helpen.” samengebracht tot een integrale aanpak Nee. Bij community-up help je geen mensen. Je waarin zowel systeempartijen als mensen uit de laat bewoners en medewerkers van de samenleving een rol hebben. gemeente en haar netwerkpartners ontdekken hoe ze samen oplossingen kunnen ontwikkelen Omdat iedereen meedenkt ontstaan voor (lastige) vraagstukken in de samenleving. oplossingen waar afzonderlijke partijen nooit Bewoners en organisaties verbinden hun aan gedacht zouden hebben. En omdat respectievelijke doelstellingen en ontdekken hoe iedereen bijdraagt aan de oplossing voelen ze elkaar kunnen versterken. alle betrokkenen zich eigenaar. Dat gevoel van eigenaarschap is de beste voorspeller voor een “Community-up in probleemwijken is niet duurzaam effect! realistisch. Van bewoners in lastige omstandig- heden kan niet worden verwacht dat ze gezamenlijk een probleem gaan oppakken.” Nee. De beste manier om uit lastige omstandigheden te komen is om daar zelf aan
De netwerkfactor: Hoe kunt u het potentieel van netwerken ontwikkelen om uw doelen te bereiken en uw kansen in het leven en het bedrijfsleven te vergroten