CKM3異常

文件名稱 Key User Training Material
模組 CO
流程/功能標準成本作業
編製人 Stacy Chen 修改人 Stacy Chen 版本 1.0
編製日期 2020/10/12 修改日期 7/20/2021 0:46 a7/p7 頁次 1 of 16
I. 物料主檔(MM03)..............................................................................................................................3
II. 顯示含數量結構的物料成本估算(CK13N)......................................................................................4
III. 物料明細分類帳(CKM3)...................................................................................................................8
IV. 顯示物料之物料表(CS03)...............................................................................................................10
V. 顯示途程(CA03)...............................................................................................................................11
VI. 常見異常...........................................................................................................................................12
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模組 CO
編製日期 2020/10/12 修改日期 7/20/2021 0:46 a7/p7 頁次 2 of 16
背景說明(Background Description)：
標準成本與實際成本簡述:
1. 標準成本可分為原料及成品兩部分：
1.1 原料的標準成本在友華集團是直接在物料主檔[T-Code: MM03]中，Costing 2 View 的 Planned price 1 欄
位輸入價格，成本會計再執行成本滾算[T-Code: CK11N + CK24(單筆物料) / CK40N(批次滾算)]就會得到標
準成本價格
1.2 成品的標準成本則是來自於料費 + 工費
 料費: 來自於物料清單也就是 BOM(Bill of Materials)；根據成品料號底下的原料標準成本，執行成本滾
算就會從原料或半成品一層一層滾到成品[T-Code: CS03_Display material BOM]
 工費: 來自於途程也就是 Routing(註 1)；根據主檔維護的工費，例如一小時人工 150 元或一小時機器
300 元(人工/機器小時)，即標準工費率，費率的來源是用成本中心的總費用去除以總工時[T-Code:
CA03_Display Routing]
2. 實際成本亦分為原料及成品兩部分：
2.1 原料的實際成本從採購而來，當收貨價格與標準成本價格不同，收貨當下就會產生價差，直到月底執行實際
成本結算[T-Code: CKMLCP]才會把收集到的價差攤回存貨/銷貨成本/樣品費/工單耗用(註 2)
2.2 成品的實際成本與標準成本一樣來自實際料費與實際工費
 實際料費來自於工單，投入減產出的金額即為在製品金額(WIP)(註 3)
 實際工費則來自於實際小時數(報工)乘上實際工費率(註 4)
註1 Routing 在台灣稱為途程，大陸稱為工藝路線，目的是讓系統知道一個成品需要經過某些地方(站別)，在某個地
方需要哪些料。而這個地方就叫做工作中心(Work Center)，建立 Routing 時必須指定 Work center，且每個
Work Center 都會指定 Cost Center(即製造的成本中心)
註2 實際成本月結執行會把所有收集到的價差攤回原始文件，有四種分錄
- 庫存(Inventory)：當本月該料號還有剩餘庫存時，價差就會攤回庫存
- 銷貨成本(Cost of Goods Sold)：當本月該料號有出貨時，價差就會攤回銷貨成本
- 費用(Fee)：當本月該料號有做部門領用的庫存減少，例如樣品，價差就會攤回樣品費
- 工單耗用：當本月該料號有投入生產，價差就會攤回工單耗用
註3 工單尚未結案，結算時投入減產出的金額就是在製品 WIP 金額，若工單已結案，結算時投入減產出金額即為差
異(Variances)
註4 實際工費率 = 製造成本中心的總費用(直接歸屬的費用 + 分攤的金額) / 總工時
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編製日期 2020/10/12 修改日期 7/20/2021 0:46 a7/p7 頁次 3 of 16
I. 物料主檔(MM03)
從物料主檔的維護可知道物料滾算的成本是根據 Planned price 1 而來或是由 BOM 跟 Routing 而來
 當物料主檔 MRP 2 View 中 Procurement
type 為 E 表示 In-house production 自製
料，滾算成本時就會根據 BOM 跟 Routing
滾算

type 為 F 表示 External procurement 外部
採購，這時就會根據 Planned price 1 金額滾
算

type 為 F 且 Special procurement 為 30，
表示此料為委外加工，滾算時也會根據
BOM(用量)跟 Infor Record(採購金額)滾算
II. 顯示含數量結構的物料成本估算(CK13N)
當原料或成品滾算標準成本後，可使用此 T-Code 進行查詢並驗證滾算後的金額是否符合預期
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 Path: Logistics→Production→Product
Cost Planning→Material Costing→Cost
Estimate with Quantity Structure→Display
 T-Code: CK13N
 也可從 MM03 物料主檔中 Costing 2 View

點選 Current 進入 CK13N
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 輸入 Material、Plant
 點選或按 Enter
 左邊紅框部分會將該成品底下所有的元件展
開，也就是將底下所有的 BOM 展開
 右邊綠框部分則是列出總計的成本金額，包
含固定費用及變動費用，也可以切換 View
查看不同的資訊(詳細下方會介紹)
 右邊藍框部分會分項列舉成本的內容，Item
Category 如下：
E： Activity(從各站透過工時收集的成本)
M: Material(從 BOM 的料收集的成本)
L: 來自 Infor Record 採購金額收集的加工
費
 若滾算的物料有 BOM 及 Routing，可點選
Qty. Struct. View，就能連結到該物料的
BOM 及 Routing
 除了從 CK13N 跳轉至 BOM 及 Routing，下
方也有直接的 T-Code 查詢，詳見
IV.顯示物料之物料表(CS03)
V.顯示途程(CA03)
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 點選 BOM 即可跳轉至 T-Code: CS03

Display material BOM
 除了從 CK13N 跳轉至 BOM，下方也有直接
的 T-Code 查詢，詳見
IV.顯示物料之物料表(CS03)
 點選 Routing 的 Group 可以跳轉至 T-Code:

CA03 Display Routing
 除了從 CK13N 跳轉至 Routing，下方也有直
接的 T-Code 查詢，詳見
V.顯示途程(CA03)
 檢視成本元件（路徑：Costs→Display Cost
Components）
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編製日期 2020/10/12 修改日期 7/20/2021 0:46 a7/p7 頁次 7 of 16
 以料工費檢視成本
 若是委外加工的物料，欲查看加工費(即
Infor Record)，可由 CK13N 點選 Item
Category 為 L 的加工費項目進去，即可看到
採購金額
▲注意：當系統滾算的標準成本不符合預期時，可用料工費方式檢視成本，先找出異常金額是落在料費或工費，若是料
費異常就進一步查詢 BOM 資訊，若是工費異常就查詢 Routing 資訊，若是加工費就查詢 Infor Record 採購金額
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編製日期 2020/10/12 修改日期 7/20/2021 0:46 a7/p7 頁次 8 of 16
III. 物料明細分類帳(CKM3)
當月該物料發生之所有交易，即庫存的進與耗皆可在此查詢
 Path：Accounting→Controlling→Product
Cost Controlling→Actual
Costing/Material Ledger→Material
Ledger→Material Price Analysis
 T-code: CKM3
 輸入要分析的物料號碼、工廠，選擇分析期
間
 Period Status:
當月底實際成本月結完成後，此狀態將會變
為四個綠燈 Closing Entries Completed
 ： Standard Price/ Periodic
Price
 ：更新資料
 ：隱藏/ 顯示表頭。
 ：檢視 BOM 與 Routing 結構
 ：轉到物料主檔。
 ：轉到成本元件(料工費) Prelimary Value: 標準成本金額
Price Difference: 價差
 將下方明細可以看到期初庫存 Beginning
Inventory、庫存增加 Receipts、庫存減少
Consumption、以及期末庫存 Ending
Inventory
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編製日期 2020/10/12 修改日期 7/20/2021 0:46 a7/p7 頁次 9 of 16
 庫存增加 Receipts 包含工單完工入庫或是採

購收貨入庫，當此物料的 BOM 組成元件有
差異也會再往上呈現於成品物料
 庫存減少 Consumption 包含工單的投料(原

料或半成品)或成品賣出(銷貨成本科目)或部
門領用(費用科目)或報廢
 藍色框框為報廢產生之交易，綠色框框則是
工單的耗用產生之交易，下圖藍色框框為部
門領用產生之交易
▲注意：底下明細的部分都可以雙擊滑鼠進去，系統就會跳轉至該筆交易，即可看到源頭的資訊，當發現有金額異常時
可以從 CKM3 點進去查看
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編製日期 2020/10/12 修改日期 7/20/2021 0:46 a7/p7 頁次 10 of 16
IV. 顯示物料之物料表(CS03)
 Path：Logistics→Production→Master
Data→Bills of Material→Bill of
Material→Material BOM→Display
 T-code: CS03
 在起始畫面，輸入要查詢的範圍，例如工
廠、料號、物料表用途、有效起訖日期等，
點選或按 Enter
 有效起訖日期:預設為系統當天，也可以查詢
過去的歷史紀錄
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編製日期 2020/10/12 修改日期 7/20/2021 0:46 a7/p7 頁次 11 of 16
 物料表(BOM)顯示如右，可以看到成品或半
成品底下的原物料及其用量，這裡可以先粗
略看出是否造成滾算金額的異常，例如用量
過大或過小，單位是否有誤等，若認為有異
常需與前端生產單位確認
V. 顯示途程(CA03)
 Path：Logistics→Production→Master
Data→Routings→Routings→Standard
Routings→Display
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編製日期 2020/10/12 修改日期 7/20/2021 0:46 a7/p7 頁次 12 of 16
 起始畫面: 輸入成品或半成品號碼和工廠
 點選或 Enter 進入下一畫面
 Operation：每一道工序的流水號, 四碼 10
進位
 Work Center : 工作中心代碼
 Base Quantity: 機器小時的單位，這裡要特
別注意是否有誤說明：以上圖站別 6000 為例，表示製造每 1000BT 所需要的直接人
 右圖表示製造此成品 300878 會需要經過 2 工(Direct Labor)、間接人工(Indirect Labor)、固定製費(Fixed
個步驟(即站別 6000 及 9000)，每個步驟會 Manf.time)、變動製費(Variable Manf.time)都要 48 小時
維護對應的直接人工(Direct Labor)、間接人
工(Indirect Labor)、固定製費(Fixed
Manf.time)、變動製費(Variable
Manf.time)的標準工時
 這裡可先查看標準工時是否造成滾算金額的
異常，例如機器小時過高或過低，若認為有
異常需與前端生產單位確認
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編製日期 2020/10/12 修改日期 7/20/2021 0:46 a7/p7 頁次 13 of 16
VI. 常見異常
當實際成本月結後查看 CKM3 出現有未分配的金額時，通常原因如下：
情況一、Receipts 進貨的 Not Distributed
 未分配(Not Distributed)發生在 Cumulative
Inventory 累積庫存之上方，表示此筆未分
配金額是屬於進貨 Receipts 的
 可以看到價差是發生在 Purchase order 底下
的 Invoice，表示是發票驗證產生的交易，可
以雙擊滑鼠兩下進入下個畫面查看更詳細的
資訊
 右上方可以點選 Accounting Documents 或

是 Source Document 跳轉至前端物料文件
或是來源文件
 點選 Accounting Documents 可跳轉至會計

文件
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編製日期 2020/10/12 修改日期 7/20/2021 0:46 a7/p7 頁次 14 of 16
 點選 Source Document 可跳轉至前端物料

文件或是來源文件
 經查看發現此案例是因為 Goods receipt 的

數量，在當月就將所有庫存耗用，導致 2020
年 8 月庫存為 0 且當期也未有進貨數量，而
發票驗證 8 月才執行且有價差，此價差因為
庫存為 0 故無法分攤回銷貨成本或是庫存
情況二、Consumption 耗用的 Not Allocated
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編製日期 2020/10/12 修改日期 7/20/2021 0:46 a7/p7 頁次 15 of 16
 未分配(Not Allocated)發生在 Cumulative

Inventory 累積庫存之下方，表示此筆未分
配金額是屬於耗用 Consumption 的
 可以看到價差是發生在 Production 底下的
GR for Order，表示是工單耗用產生的交
易，可以雙擊滑鼠兩下進入下個畫面查看更
詳細的資訊
 右上方可以點選 Accounting Documents 或

是 Source Document 跳轉至前端物料文件
或是來源文件
 查看工單尚未結案，仍是在製品(WIP)的狀
態，這時工單的價差就無法指派，故金額會
掛在 Not Allocated，必須等到生產完成後
價差才會歸屬到成品的成本
情況三、執行完工單結算發現損益表數字異常
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編製日期 2020/10/12 修改日期 7/20/2021 0:46 a7/p7 頁次 16 of 16
 有時執行完工單結算並查看損益表上會發現
銷貨成本加總仍有較大的金額，正常金額會
趨近於零
 原則上會有差異通常都是因為月結時分攤不
回去，導致留在未指派，查看未指派的數字
可以從進耗存報表去查，即可得知未指派金
額是落在那些物料
 再從那些物料去看 CKM3 是什麼原因導致未分配回銷貨成本或是庫存，通常原因如下：

1. 當期庫存為 0(常見異常的情況一)
2. 要分攤的金額大於目前庫存價值，導致分攤回去會變成負庫存，這時系統也會將數字留在未指派
 若要調整只能請會計手動切調整傳票將數字切回銷貨成本，這樣報表金額就會加總趨近於零了
2021/7/20

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 當物料主檔 MRP 2 View 中 Procurement

 當物料主檔 MRP 2 View 中 Procurement

 也可從 MM03 物料主檔中 Costing 2 View

 點選 BOM 即可跳轉至 T-Code: CS03

 點選 Routing 的 Group 可以跳轉至 T-Code:

 庫存增加 Receipts 包含工單完工入庫或是採

 庫存減少 Consumption 包含工單的投料(原

 右上方可以點選 Accounting Documents 或

 點選 Accounting Documents 可跳轉至會計

 點選 Source Document 可跳轉至前端物料

 經查看發現此案例是因為 Goods receipt 的

情況二、Consumption 耗用的 Not Allocated

 未分配(Not Allocated)發生在 Cumulative

 右上方可以點選 Accounting Documents 或

 再從那些物料去看 CKM3 是什麼原因導致未分配回銷貨成本或是庫存，通常原因如下：

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