第四章 成本计算的基本方法

第一节 成本计算的单步法（品种法）
第二节 成本计算的分步法（逐步结转 平行结
转）
第三节 成本计算的分批法

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
1
4
 第一节 成本核算的单步法（品种法）

一、品种法的适用范围
1 、单步骤大批量生产的产品。
发电、采掘、供水、供汽、磨粉、铸造
2 、不要求分步骤提供成本信息的多步骤大批量生产的产
品
只要求提供最终产品信息时，糖果厂、小砖瓦厂、
小水
泥厂等 ( 管理要求低 )

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
2
4
 二、品种法的特点

1 、成本计算对象一般只是企业的最终完工产品。
单阶段生产的特点 ：生产步骤
2 、成本计算期是每月的会计报告。
大量大批生产，难以确定生产周期，
只能按日历月份确定
3 、成本计算主体是全厂。

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
3
4
 三、品种法的成本计算程序

1 、根据成本计算对象（产品品种）开设按成本项目设
专栏的“成本计算单”（成本明细账）。
* 成本计算对象是归集各项生产费用的承担物。
* 成本计算单
XX 产品（劳务）成本计算单
项目 原材料 直接工资 制造
费用 合计
月初
本月
合计
完工产品
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
4
4 月末在产品
 2 、要素费用的审核、归集和分配
A 、以财务会计制度为依据，审核生产费用的和理
性和合法性。
B 、按生产费用在生产中的作用进行归集、分配。
直接费用
间接费用
审核、分配的主要工具“要素费用汇
总分配表”
3 、登记总帐和明细帐
费用汇总分配表
制造费用明细帐

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
5
4
 要素费用分配表的基本格式
日期：
年 月
应贷账户 原材料、应付工资等
合计
应借账户 材料1 材料2 材料3 其他材料
基 产品1
本
生 产品2
产
其他产品
辅助生产
制造 基本车间
费用
辅助车间
管理部门
合计

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
6
4
 4 、成本计算
采用品种法，不划分生产步骤，生产费用汇总和分配的
详简与最终产品是单一还是多品种有关。
（ 1 ）单一品种下的成本计算

生产费用凭证及汇总表

生产成本明细账

产品成本计算单

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
7
4
 （ 2 ）多品种下的成本计算

直接费用 甲产品生产 甲产品成本

成本明细账 计算
生产 单
费用
凭证 间接费用
及汇
制造 乙产品生产 乙产品成本
总表
费用 成本明细账 计算
明细 单
账

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
8
4
• 5. 计算完工产品成本
结转相关科目
6 、检验

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
9
4
• 四、实例：
• 某厂有一个基本产车间，大批量生产甲、
乙两种产品， 6 月有关资料如下：
• （ 1 ）产量指标：（单位：件）

产品名 月初在 本月投 本月完 月末在

称 产品 产 工 产
甲 120 880 800 200
乙 160 900 660 400

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
10
4
• 月末在产品完工率为 50% ，材料差异率 10%
（ 2 ）月初在产品成本

产品名称 直接材料 直接人工 制造费用

甲 2400 1080 1100
乙 1940 1780 800
（ 3 ）本月发生费用
A 、材料费用（计划成本）：
甲产品领料 16000 元，乙产品领料 9800 元，车间一般消
耗 4000 元。
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
11
4
• B 、人工费用：
项目 生产工人 车间管理人员
工资 15000 2000
福利费 2100 280
C 、其他费用
车间计提折旧 5000 元，车间发生：水费
120 元，办公费 200 元。
D 、甲产品实际耗用工时 4000 小时，乙产
品 6000 小时。
要求：进行甲、乙产品的成本计算。
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
12
4
• 解： （ 1 ）材料费用：
• 借：基本生产成本—甲—直接材料 16000
• — 乙—直接材料
9800
• 制造费用
4000
• 贷：原材料 29800
• 借：基本生产成本—甲—直接材料 1600
• — 乙—直接材料
980
• 制造费用
400
• 贷：材料成本差异 2980
•
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
13
4
• （ 2 ）直接人工成本分配
• 分配率 =17100/ （ 4000+6000 ） =1.71
• 甲产品： 4000*1.71=6840
• 乙产品： 6000*1.71=10260
• 借：基本生产成本—甲—直接人工 6840
• — 乙—直接人工
10260
• 制造费用
2280
• 贷：应付职工薪酬
19380
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
14
4
• （ 3 ）其他费用
• 借：制造费用 5320
• 贷：银行存款 320
• 累计折旧 5000
•

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
15
4
 制造费用明细账

借 贷

（ 1 ） 4400
（ 2 ） 2280
（ 3 ） 5320
借方发生额：
12000
分配率 =12000/ （ 4000+6000 ） =1.2

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
16
4
• 甲产品： 1.2*4000=4800
• 乙产品： 1.2*6000=7200
• 借：基本生产成本—甲—制造费用 4800
• — 乙—制造
费用 7200
• 贷：制造费用
12000

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
17
4
 成本计
算单 7920/
5900/
(800+200*5
甲产品
项目 直接材料 直接人工 (800+200*5
XX 年 X 月 制造费用
完工 800 合计
件
20000/单位：元 0%)=8.8
月初在产品 2400 1080 0%)=6.6
1100 4580
(800+200)
=20本月发生 17600 6840 4800 29240
合计 20000 7920 5900 33820
分配率 20 8.8 6.6
完工成本 16000 7040 5280 28320
月末在产品 4000 880 620 5500
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
18
4
 成本计
算单 12040/
乙产品
项目 (660+400*5
直接材料 直接人工 8000/
XX 年 X 月 制造费用
完工 660 合计
件
12720/
单位：元 0%)=14 (660+400*5
月初在产品
(660+400) 1940 1780 800 4520
0%)=9.3
=12
本月发生 10780 10260 7200 28240
合计 12720 12040 8000 32760
分配率 12 14 9.3
完工成本 7920 9240 6138 23298
月末在产品 4800 2800 1862 9462
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
19
4
 • 入库会计分录 :
• 借 : 库存商品 - 甲 28320
• 贷 : 基本生产成本 - 甲 - 直接材料
16000
• - 直接人工 7040
• - 制造费用 5280
• 借 : 库存商品 - 乙 23298
• 贷 : 基本生产成本 - 乙 - 直接材料 7920
• - 直接人工 9240
• - 制造费用 6138
• 见书
March 5, 202 P127
淮海工学院 成本管理
20
4
 第二节 分步法
一、成本计算分步法的基本内容
1 、概念：是按照产品品种和每种产品所经
过的生产步骤归集生产费用，计算各种产品
成本及其各步骤成本的一种方法。 ( 本质是品
种法的连续运用 )
2 、适用性：主要适用于冶金、纺织、造纸、
化工水泥以及大量大批生产的机械制造类型
企业。
3 、便于管理半成品的成本，满足企业成本
分级 归口管理需要。

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
21
4
 实际成本
二、分步法的具体分类： 综合结转
计划成本
逐步结转分步法
分项结转

平行结转分步法

1 、逐步结转分步法：
半成品实物随加工工序逐步结
转，同时，半成品成本也逐步结转。
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
22
4
 一工序 二工序 三工序 完工
产品

实物和成本 前两个工序的 三个工序加

一起结转 加工成本的合 工总成本转
计数转入下工 入完工产品
序 成本

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
23
4
社 爱岗敬业
会
主 敬业是中华民族的传统美德
义 是对一件事情、一种职业的热爱而产生的
核 一种全身心投入的精神
心
价 核心是无私奉献意识
值
观

淮海工学院 成本管理
 担任河南省兰考县县委书记期间，虽
然身患肝癌 , 依旧忍着剧痛 , 坚持工作。
在兰考人民遭受严重的内涝、风沙、
盐碱三害时，同全县干部和群众一
起 , 与深重的自然灾害进行顽强斗争 ,
努力改变兰考面貌 .

坚守在医务工作第一线
取得中国国家、省市各级科研成果 20 余
项培养了许多优秀的博士、硕士研究生等
医学实用人才

淮海工学院 成本管理
社 爱岗敬业
会
主 （ 1 ）热爱会计工作，敬重会计职业
义 （ 2 ）严肃认真，一丝不苟
核 （ 3 ）忠于职守，尽职尽责
心
价
值
观

淮海工学院 成本管理
进一步按半成品成本向下道工序结转的方式，可
分为：
（ 1 ）按综合成本结转
上步骤的半成品成本以一笔总数转入下一步骤的
“原材料”或“自制半成品”项目中

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
27
4
 实际成本综合
分类
计划成本综合
缺点：最终完工产品成本项目中的“工资”和“费
用”只是最后车间的，而前面发生的则包含在了
半成品的成本中

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
28
4
 （ 2 ）按成本项目结转
将上步骤的半成品成本，按成本项目
分项转入下步骤成本计算单的各个成本项目中
缺点：计算工作较复杂

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
29
4
• 2 、平行结转分步法
• 半成品的实物逐步转移，但是成本不逐步转
移。即各步骤只汇集本步骤的材料费用和加工
费，不汇集上步骤的半成品成本。

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
30
4
• 三、 在产品的不同概念：
狭义的在产品：指某步骤期末正在加工
的产品
广义的在产品：所有在期末没有加工成
最后产成品的都称为在产品。
广义在产品 = 狭义在产品 + 本步骤已加
工完毕但尚未加工成最后产成品的半成品

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
31
4
• 四、综合成本逐步结转分步法
• （一）综合成本逐步结转分步法（实际成本）
• 例 1 、某企业经过三道工序加工丙产品，有关资料如
下，生产开始时一次性投料。在产品完工率为 50%
• 产量指标（件）：

项目 月初在产 本月投产 本月完工 月末在产

一车间 1 10 9 2
二车间 2 9 9 2
三车间 3 8 7 4

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
32
4
• 月初在产品成本及本月发生费用：
项目 料（半成品） 直接人工 制造费用 合计
一车间 8 2 3 13
二车间 34 4 5 43
三车间 72 1 2 75

项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计

一车间 80 38 47 165
二车间 26 35
三车间 17 16

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
33
4
 成本计算单
一车间 甲半成品 40/ 6月 完工 9 件在产
2件 单位：元 (9+2*50%) 50/
项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计
88/(9+2) =4 (9+2*50%)
月初在产品
=8 8 2 =53 13
本月发生 80 38 47 165
合计 88 40 50 178
分配率 8 完工的 94件甲半成品 5 17
半成品 72 转入二车间继续加工，
36 45 153
转入成本为合计数
月末在产品 16 4153 5 25
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
34
4
 成本计算
单 30/
(9+2*50%) 40/
二车间
项目 直接材料 直接人工 制造费用完工 9 合计
乙半成品 6 月份 件在产
187/(9+2)
2件 单位：元 =3 (9+2*50%)
月初在产品
=17 34 4 5 =4 43
本月发生 153 26 35 214
合计 187 30 40 257
分配率 17 3 4 24
完工的 9 件乙半成品，成
半成品 本合计数
153 216 元，
27 8 件转 36 216
入三车间继续加工，一件
月末在产品 34
作为半成品入库。 3 4 41
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
35
4
二车间完工 9 件，
转入本工序 8 件， 成本计算
单
成本为 8*24=192
18/
三车间 丙产成品 (7+4*50%)6 月份 完工
18/
7 件
项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计
在产 4 件
264/(7+4)
单位：元 =2 (9+4*50%)
月初在产品
=24
72 1 2 =2 75
本月发生 192 17 16 225
合计 264 18 18 300
分配率 24 2 2 28
产成品 168 14 7 件产成品成14 196
本为 196 元，
月末在产品 96 4 其中有 168 4元 104
March 5, 202 为直接材料？
淮海工学院 成本管理
36
4
• 解决办法，成本还原！
• 将产成品成本中的半成品还原为直接材料、直接人工、制
造费用。
• 成本还原的原理：
• 一步骤 二步骤 三步骤
• 材料
• 工资 甲半成品
• 费用 工资 乙半成品
• 费用
工资 产成品
•
费用
March 5, 202
淮海工学院 成本会计
37
4
• 两种计算方法：
• 1 、按上道工序完工的半成品的成本项目的构成
比例进行还原。
( 上步骤各成本项目成本 / 半成品总成本 )* 耗用的
半成品成本
• （ 153/216 ） *168
2 、按所耗半成品占上步骤完工该半成品的比重还
原
（所耗半成品成本 / 上步骤所产半成品成本） * 各
成本项目成本
• （ 168/216 ） *153
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
38
4
 二车间中的三个成本项目除以完工半
成品成本（二车间）
• 成本还原：
153/216 为 168 还原到二车间时 三个
项目 三车间应还原为二车间半成品成本项目
二车间 一车间 合计车间
的还原比例。 168*0.7083 合计
成本项 还原结 成本项 还原结
目比例 目比例 一车间成本
果 =118.99 果
项构成比例
半成品 168
27/216= 0.7083 118.99 （一车间
0.125 ） 72/153
直接材 168*0.125=21 0.4706
料 56 56
36/153
直接人 14 0.125 21 63
0.2353 28
工
45/153
制造费 14 0.1667 28.01 0.2941 34.99 77
用
36/216=0.1667
March 5, 202 168*0.1667
淮海工学院 成本管理
39
4
=28.01
• 借：基本生产成本—甲半成品 - 直接材料 80
• - 直接人工 38
• - 制造费用 47
• 贷：原材料
80
• 应付职工薪酬
38
• 制造费用
47
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
40
4
• 借：基本生产成本—乙半成品 - 半成品 153
• - 直接人工 26
• - 制造费用 35
• 贷：基本生产成本—甲半成品 - 直接材料 72
• - 直接人工 36
• - 制造费用 45
• 应付职工薪酬
26
• 制造费用
35
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
41
4
• 借：自制半成品—乙半成品 24
• 贷：基本生产成本 —乙半成品 - 直接材料
17
• - 直接人工 3
• - 制造费用 4

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
42
4
• 完工：
• 借：基本生产成本—丙产品 - 半成品 192
• - 直接人工 17
• - 制造费用 16
• 贷：基本生产成本—乙半成品 - 半成品 136
• - 直接人工 24
• - 制造费用 32
• 应付职工薪酬
17
• 制造费用
16
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
43
4
• 完工：
• 借：库存商品—丙产品 196
• 贷：基本生产成本—丙成品 - 半成品
168
• - 直接人工 14
• - 制造费用 14
• 缺点：
• 1 、时滞性
• 2 、责任不明确（下步骤的成本包含上步骤的
节约和浪费）
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
44
4
• （二）综合逐步结转分步法（计划成
本）
• 1 、原理：
• 各步骤耗用上步骤自制半成品按计划价
格来计价。月末，归集出各半成品实际
成本，计算出半成品成本差异率，将耗
用的半成品计划成本调整为实际成本。
• 2 、方法：
• 有两种方法：
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
45
4
• （ 1 ）方法一
一工序 二工序 三工序 完工

半成品领用时按计划成本，月末，计算出一
工序本期完工半成品的实际成本，据其实际
成本与计划成本，可计算成本差异率，据二
工序领用一工序半成品的计划成本，计算其
应承担的差异，把差异再计入成本计算单进
行分配，可以算出二工序完工半成品的实际
成本，依此原理，可计算出完工产品的实际
成本。
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
46
4
• （ 2 ）方法二：
• 差异不逐步结转，而是把每个步骤的成
本差异直接转给厂部。厂部根据完工产
品的计划成本和成本差异，把完工产品
的计划成本调整为实际成本。示意图

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
47
4
• 例 2 、某企业有两个基本生产车间连续
加工甲产品，在产品成本按月初固定数
计算，有关资料如下（ 6 月份）：
（ 1 ）产量指标：
项目 月初在 本月发 月末完 月末在
产 生 工 产
一车间 20 100 100 20
二车间 35 105 105 35

一车间自制半成品计划成本为 148 元 / 件。
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
48
4
• （ 2 ）有关费用如下：
项目 料 工 费 合计
月初在 一车间 300 260 440 1000
产 二车间 6080 1245 2715 10040
本月发 一车间 5080 3010 6600 14690
生 二车间 2800 5925

库存自制半成品月初余额：数量 20 件，计划成本
2960 元，实际成本 2950 元。

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
49
4
• 解： 成本计
算单
自制半成品
项目 XX 年 6 月 制造费用
直接材料 直接人工 完工 100 合计
件
单位：元
月初在产品 300 260 440 1000
本月发生 5080 3010 6600 14690
合计 5380 3270 7040 15690
完工成本 5080 3010 6600 14690

月末在产品 300 260 440 1000

月末在产品成本简化处理，
按月初固定数
March 5, 202
淮海工学院 成本会计
50
4
 • 半成品明细账：
XX 年 收入 发出 结余
月 日 数量 金额 数量 金额 数量 金额

5 31 20 2960
6 30 100 14800
6 30 105 15540 15 2220

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
51
4
 • 半成品成本差异明细账：
XX 年 借方 贷方 余额
月 日 数量 金额 实际成本 数量- 计金额 数量 金额
划成本
5 31 =14690-14800 20 -10
6 30 100 -110
6 30 105 -105
本月半成品成本差异率 = （ -10 –
110 ） / （ 2960+14800)= - 0.68%
105 * 148 * （ -0.0068)= -105
March 5, 202
淮海工学院 成本会计
52
4
 成本计
算单
据上车间半成品的
产成品 XX 年6月
本月差异率，求出完工 105 件
项目
单位：元 半成品 直接 制造
领用半成品应承担 合计
计划 实际 差异 人工 费用 计合 实合
的差异，实际等于
计划加上差异。
月初在产品 6080 6080 0 1245 2715 10040 10040
本月发生 15540 15435 105 2800 5925 24265 24160
合计 21620 21515 105 4045 8640 34314 34209
完工成本 15540 15435 105 2800 5925 24265 24160
月末在产品 6080 6080
0 1245 2715 10040 10040
月末在产品成本简化处理，按
March 5, 202
淮海工学院月初固定数，不承担差异。
成本会计
53
4
• 例 3 、某厂有两个车间，一车间生产甲半成品，
二车间继续加工成甲产成品。甲半成品计划单
位成本为 125 元 / 吨，上月结余甲半成品 384
吨，实际成本为 46050 元。本月一车间生产甲
半成品 900 吨，月末在产品 100 吨；二车间耗
用甲半成品 1000 吨，生产甲产成品 850 吨，
月末在产品 150 吨。在产品期末完工程度较高，
可视作完工产品核算。原材料在每车间开工时
一次性投入。
• 要求：用计划成本综合逐步结转法计算并登记
半成品、产成品成本计算单
• 月初在产品成本和本月发生费用如下表：
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
54
4
 一车间
项目 直接材料 燃料 直接人工 制造费用 合计
月初在产 11000 620 2325 1850 15795
本月发生 74000 4380 16275 13150 107805
二车间
项目 半成品 直接材料 燃料 直接人 制造费 合计
工 用
月初在产 23000 3400 550 1870 1500 30320
本月发生 —— 21600 3850 12430 11600 174480

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
55
4
 成本计
算单
甲半产品
项目 X月
直接材料 燃料900 直接人工
完工 吨 100 吨 合计
在产品制造费
单位：元 用
在产品完工程度
月初在产品 11000 620 2325较高，期末视作
1850 15795
本月发生 74000 4380 16275完工产品（简化
13150 107805
处理）
合计 85000 5000 18600 15000 123600
分配率 5 18.6 15 123.6
85
完工成本 76500 4500 16740 13500 111240
月末在产品 8500 500 1860 1500 12360

March 5, 202
淮海工学院 成本会计
56
4
 • 半成品明细账：
XX 年 收入 发出 结余
月 日 数量 金额 数量 金额 数量 金额

X 31 384 48000
X 30 900 112500
X 30 1000 125000 284 35500

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
57
4
 成本计
算单
甲产品
项目 X半成品
月 完工 850燃料
直接 吨 直接 150
在产品 制造 吨 合计
单位：元 材料 人工 费用
月初在产品 23000 3400 550 1870 1500 30320
本月发生 125000 21600 3850 12430 11600 174480
合计 148000 25000 4400 14300 13100 204800
分配率 148 25 4.4 14.3 13.1 204.8
完工成本 125800 21250 3740 12155 11135 174080
月末在产品 22200 3750 660 2145 1965 30720

March 5, 202
淮海工学院 成本会计
58
4
 • 半成品成本差异明细账：
XX 年 借方 贷方 余额
月 日 计划 差异 计划 差异 计划 差异
X 31 48000 1950
X 30 112500 1260 160500 3210
30 125000 2500 35500 710
-1260=111240-112500
本月半成品成本差异率 = -3210/ （ 112500+48000)= -
2%
125000*
March 5, 202
（ -2% ） = -2500
淮海工学院 成本会计
59
4
• 产成品实际成本计算：

摘要 自制半 原材 燃料 直接 制造 合计
成品 料 人工 费用
计划 125800 21250 3740 12155 11135 174080
成本
差异 2500 2500
实际 123300 21250 3740 12155 11135 171580
成本

March 5, 202
淮海工学院 成本会计
60
4
• 五、半成品按成本项目逐步结转分步法
• 1 、原理：半成品分成本项目结转到下工
序。
• 2 、实例：
• 例 4 、某企业经过三个车间大批量连续
加工甲半成品、乙半成品和丙产成品，
各工序半成品完工率为 50% ，原材料为
开工时一次性投入，有关资料如下：

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
61
4
• 产量指标：
车间 月初在产 本月投入 完工产品 月末在产
品 品
一车间 1 10 9 2
二车间 2 9 9 2
三车间 3 8 7 4

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
62
4
• 成本资料： （ 6 月份）
摘要 料 工 费 合计
月初 一车间 8 2 3 13
在产 二车间 上 16 8 10 34
品成
本 4 5 9
本
三车间 上 24 21 27 72
本 1 2 3
本月 一车间 80 38 47 165
发生 二车间 26 35
费用
三车间 17 16
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
63
4
 成本计
算单
一车间
项目 甲半成品 6月
直接材料 直接人工 完工 9 件
制造费用 合计单
位：元
月初在产品 8 完工的 2 9 件甲半成品转入二
3 13
车间继续加工，转入成本为
本月发生 80 38，工 36 ，费用
料 72 47 45 。 165
合计 88 40 50 178
分配率 8 4 17
5
半成品 72 36 45 153
月末在产品 16 4 5 25
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
64
4
 成本计
算单
项目
二车间 直接材料 6 月
乙半成品 直接人工 完工 制造费用
9 件 合计
单
位：元
月初在产品 从上道工 上 16 8 10 34
序转来 本 4 5 9
对于上工序转
本月发生
来的费用，分
上 72 44/ （ 9+ 36 45 153
本
55/ （ 9+ 35
26 61
配时在产品不 2 ） =4 2 ） =5
合计
约当，分配率 上 88 本步费用 44
40/ 55 187
=88/ （ 9+2 ） 本 分配时， （ 9+2*5030 40 70
分配率 上 8 在产品约 % 4 ） =4 5 17
本 当
3 4 7
半成品 9 上 72 36 45 153
本 27 36 63
月末在产品 2 上 16 8 10 34
本 3 4 7
March 5, 202
淮海工学院 成本会计
65
4
 成本计
算单
项目
三车间从上道工 直接材料
丙成品 6 月 直接人工
完工 7 件制造费用 在产 4 件 合计
月初在产品 序转来上8
单位：元 24 21 27 72
件 本 199/ （ 7+ 2 3
对于上工序转 成本如何 上
本月发生 64 77/ （ 7+ 56 4 ） =9 72 192
来的费用，分 计算的？ 本 17 16 33
配时在产品不 4 ） =7
合计
约当，分配率
上 88 77 99 18/ 264
=88/ （ 7+4 ） 本 本步费用 18 18（ 7+4*5036
分配率 上
8 分配时， 7 9 % ） =2 24
本 在产品约 2 2 4
产成品 上 56当 49 63 168
本 14 14 28
月末在产品 上 32 28 36 96
本 4 4 8
March 5, 202
淮海工学院 成本会计
66
4
例 5 、某企业经过三个车间大批量连续加
工甲半成品、乙半成品和丙产成品，各工
序半成品完工率为 50% ，有关资料如下：
• 产量指标：
车间 月初在 本月投 月末在 完工产
产品 入 产品 品
一车间 50 350 40 360
二车间 40 360 20 380
三车间 40 380 20 400

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
67
4
• 成本资料： （ 6 月份）
摘要 料 工 费 合计
月初 一车间 1100 875 700
在产 二车间 上 880 700 560
品成
本 600 700
本
三车间 上 880 2580.8 2757.4
本 400 800
本月 一车间 7700 12250 9800
发生 二车间 11100 12950
费用
三车间 7800 16420
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
68
4
• 六、平行结转分步法
• 1 、原理：半成品实物向下道步骤结转，半成品成本
不逐步结转。各步骤只汇集本步骤发生的费用，月末
将各步骤费用在最后完工产品和广义在产品之间进行
分配。最后，将各步骤的完工产品成本汇总就得到完
工产品的成本。
• 2 、分配率的计算：

一步骤分配率 = 期初在产品成本 + 本期发生费用

期末本步
以后步 完工产
骤在产品 +
骤期末 + 品产量
的约当产
在产品
量
数量
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
69
4
• 二步骤分配率同上。
• 完工产品应承担某步骤费用 = 完工产品
数量 * 该步骤分配率
• 某步骤月末在产品成本 = 该步骤生产费
用合计 — 该步骤完工产品费用
• 完工产品成本就等于各步骤完工产品费
用合计

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
70
4
平行结转分步法示意图：

第一步骤成本 成
本

第二步骤成本 计
算
单
第三步骤成本

RE
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
71
4
• 3 、实例：
• 例 6 、某企业经过三个车间大批量生产甲产品，
5 月份有关产量指标如下：
• 产量指标：（在产品完工率为 50% ）

车间 月初在产 本月投入 完工产品 月末在产

品 品
一车间 20 700 680 40
二车间 50 680 670 60
三车间 30 670 690 10
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
72
4
• 成本资料： （ 5 月份）
摘要 料 工 费 合计
月初 一车间 1400 260 210 1870
在产 二车间 220 50 270
品成
本 三车间 30 90 120
本月 一车间 9800 2080 1350 13230
发生 二车间 2700 1410 4110
费用
三车间 1360 605 1965

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
73
4
• 解： 一车间
成本单
一车间
项目 5直接材料
月 完工
2340/
直接人工690 件 制造费用
单位：元
1560/ 合计
（ 40*50% （ 40*50%
月初在产品
11200/ 1400
+60+10+69 260 210 1870
+60+10+69
40+60+10+69 98000 ） =3 2080
（本月发生 1350
0 ） =2 13230
0 ） =14
合计 11200 2340 1560 15100
分配率
14 3 2 19
产成品
14*690 9660 2070 1380 13110
3*690 2*690
广义在产品 1540 270 180 1990
March 5, 202
淮海工学院 成本会计
74
4
 二车间
成本单
二车间 5月 完工 690 件 单
项目
位：元 直接材料 2920/
直接人工 制造费用 1460/ 合计
（ 60*50% （ 60*50%
月初在产品 +10+690 ） 220 50 270
+10+690 ）
本月发生 =4 2700 1410
=2 4110
合计 2920 1460 4380
分配率 4690*2 6
690*4 2
产成品 2760 1380 4140
广义在产品 160 80 240
March 5, 202
淮海工学院 成本会计
75
4
 三车间
成本单
三车间 5月 完工 690 件 单
项目
位：元 直接材料 1390/
直接人工 制造费用 695/ 合计
（ 10*50% （ 10*50%
月初在产品 +690 ） =2 30 90 120
+690 ） =1
本月发生 1360 605 1965
合计 1390 695 2085
分配率 690*1
690*2 2 1 3
产成品 1380 690 2070
广义在产品 10 5 15
March 5, 202
淮海工学院 成本会计
76
4
• 产成品成本计算单：
摘要 料 工 费 合计
一车间 9660 2070 1380 13110
二车间 2760 1380 4140
三车间 1380 690 2070
合计 9660 6210 3450 19320

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
77
4
• 例 7 、某企业经过三个车间大批量生产
甲产品， 5 月份有关产量指标如下：
• 产量指标：（在产品完工率为 50% ）
车间 月初在产 本月投入 完工产品 月末在产
品 品
一车间 120 680 600 200
二车间 180 600 550 230
三车间 150 550 570 130

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
78
4
 成本费用资料：

摘要 料 工 费 合计
月初 一车间 91000 9000 6000
在产 二车间 6600 3500
品成
本 三车间 1300 1000
本月 一车间 530500 63100 45500
发生 二车间 54525 29100
费用
三车间 12670 10430

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
79
4
• 解： 一车间成本单
一车间 5月 完工 570 件 单位：元
项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计
月初在产品 91000 9000 6000
本月发生 530500 63100 45500
合计 621500 72100 51500
分配率
550 70 50
产成品 313500 39900 28500
广义在产品 308000 32200 23000
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
80
4
 二车间成本单
二车间 5月 完工 570 件 单位：
元
项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计
月初在产品 6600 3500
本月发生 54525 29100
合计 61125 32600
分配率
75 40
产成品 42750 22800
广义在产品 18375 9800
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
81
4
 三车间成本单
三车间 5月 完工 570 件 单位：
元
项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计
月初在产品 1300 1000
本月发生 12670 10430
合计 13970 11430
分配率
22 18
产成品 12540 10260
广义在产品 1430 1170
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
82
4
 产品成本计算单
车间 料 工 费 合计
一车间 313500 39900 28500 381900
二车间 42750 22800 65550
三车间 12540 10260 22800
合计 313500 95190 61560 470250

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
83
4
• 缺点：
• （ 1 ）由于半成品成本不随实物逐步转移，造
成各步骤实际存在的在产品与各步骤账上结存
的金额不一致的现象，甚至可能出现该步骤没
有在产品而账上有余额的奇怪现象。
• （ 2 ）由于半成品的成本不逐步结转，以后步
骤不核算耗用半成品的情况，无法考核半成品
的节约与浪费，不便加强半成品的管理。

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
84
4
 第三节 分批法
• 一、适用范围：
• 单件、小批量生产，全厂范围计算某一
生产批次产品的成本。
• 二、分批法成本计算单的开设：
• 1 、单件生产：
• （ 1 ）按单件定单开设
• （ 2 ）单件较复杂，按产品组成部份
分批组织生产，按组织生产的批次开设。

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
85
4
• 2 、一张定单中有几种产品，按产品品种分批
组织生产，按品种批次开设。
• 3 、一张定单数量较多，分批组织生产和分批
交货，按生产组织的批次开设。
• 4 、同一时期，几张定单同一品种可合并。
四、核算方法：
1 、月末一次进行法：
（ 1 ）费用的归集：
直接材料：领料时注明生产批次。

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
86
4
• 直接人工：按当月各批次产品耗用工时分配。
• 制造费用：按当月各批次产品耗用工时分配。
• （ 2 ）生产成本的分配
• A 、单件：不存在分配
• B 、小批量：数量小，且同时完工，也不存在
分配。
• C 、批次内产品陆续完工，但数量不多，可以
对先完工部分按计划成本或定额成本估价转出。
•

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
87
4
• D 、批次内跨月完工，数量较多，可采用约当产量、
定额比例等方法分配。（见书 P114 例 5-7 ）
• 例 1 、 7 月份，某厂生产三批次产品，有关
资料如下：
• 材料领用情况：
• 批次 领料
• 89# 200
• 90# 150
• 91# 500
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
88
4
• 批次情况如下：
批次 产品名 开工时 完工时 件数
间 间
89# 甲 5 月 8 日 7 月 24 100
日
90# 乙 6 月 15 8 月 30 20
日 日
91# 丙 7 月 3 日 7 月 20 50
日

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
89
4
• 7 月人工成本及制造费用
批次 生产工时 直接人工 制造费用
89# 200 100 140
90# 180 90 126
91# 500 250 350
合计 880 440 616

制造费用按照一定的分配标准分配到三个批
次的产品成本中

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
90
4
 • 解： 成本计算单
• 批次： 89# 品名：甲 批量： 100
件
年月• 开工：
摘要 5.8直接材料
完工： 7.24 订货单位：
直接人工 制造费用 合计
5 月 XX
本月发生 900 400 460 1760
6月 本月发生 700 300 400 1400
7月 本月发生 200 100 140 440
合计 1800 800 1000 3600
单位成本 18 8 10 36

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
91
4
 • 成本计算单
• 批次： 90# 品名：甲 批量： 20
件
年月• 开工：
摘要 6.15
直接材料 8.30 订货单位：
完工直接人工 制造费用 合计
6 月 XX
本月发生 180 80 90 350
7月 本月发生 150 90 126 366

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
92
4
 • 成本计算单
• 批次： 91# 品名：丙 批量： 50
件
年月• 开工：
摘要 7.3直接材料
完工： 7.20 订货单位：
直接人工 制造费用 合计
7 月 XX
本月发生 500 250 350 1100
合计 500 250 350 1100
单位成本 10 5 7 72

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
93
4
• 2 、简化处理： （累计分配率法）
• 分批次领料。
• 各月发生的间接费用按全厂归集，不分配于各批产
品上。但要按批次汇集实际工时。有完工产品时，
按累计的费用和工时计算完工批次应承担的费用并
转出。
• 累计费用分配率 = 全厂累计间接费用 / 全厂累计工
时
• 完工产品承担费用 = 完工产品累计工时 *
• 累计费用分
配率
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
94
4
• 例 2 、某企业有关产品批次资料如下：
批次 名称 开工 完工 批量
204 A 产品 2.16 4.28 40 台
306 B 产品 3.8 20 台
401 C 产品 4.2 30 台
四月份费用汇总表 :
项目 料 工 费 合计
4 月 1 日累计 14540 470 880 15890
4 月份发生 10720 780 1620 13120
March 5, 202
淮海工学院 成本管理
95
4
• 各批次产品领料及工时汇总表 :
批次 工时 原料
2月 3月 4月 2月 3月 4月
204 200 600 500 6760 4380 660
306 200 800 3400 2560
401 200 7500

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
96
4
• 解 :4 月份生产成本明细账如下 :

时间 摘要 料 工 费 工时合计
2月 本月发生 6760 2500/2500*1300
200
1250/2500*1300 =1300 800
3月 本月发生 7780
=650 470 880
4月 本月发生 10720 780 1620 1500
204 领料
累计
合计 25260 1250 2500 2500
完工转出 11800 650 1300 1300
月末余额 13460 600 1200 1200

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
97
4
 • 成本计算单
• 批次： 204# 品名：甲 批量： 40 台
• 开工： 2.16 完工： 4.28 订货单位： XX
年月 摘要 直接材料 直接人工 制造费用 合计
2月 本月发生 6760
3月 本月发生 4380
4月 本月发生 660
总成本 11800 650 1300 13750
单位成本 295 16.25 32.5 343.75

March 5, 202
淮海工学院 成本管理
98
4
 1 ．适合小批单件生产的产品成本计算
方法是（ ）。
A. 分步法 B. 分批法 C. 分类法 D.
品种法

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
 答案： B

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
 2 ．产品成本计算的分步法的主要特点是（
）。
A. 计算和结转产品的各步成本 B. 计
算完工产品的成本
C. 计算半成品成本 D. 计算产成品成
本

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
 答案： A

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
 3 ．成本还原的对象是（ ）。
A. 产成品成本 B. 各步骤所耗上
一步骤半成品的综合成本
C. 最后步骤的产成品成本 D. 各
步骤半成品成本

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
 答案： B

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
4 ．采用平行结转分步法，在完工产品与在产品之
间分配费用，是指在（ ）。
A. 产成品与月末在产品之间的费用分配
B. 完工半成品与月末加工中的在产品之间的
费用分配
C. 最后步骤的产成品与广义的在产品之间的
费用分配
D. 前面步骤完工半成品与加工中的在产品，
最后步骤产成品与加工中的在产品之间的费 用
分配

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
 答案： C

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
5. 采用简化分批法，在产品完工之前，产品成本明
细账（ ）。
A ．只登记原材料费用
B ．只登记生产工时
C ．只登记原材料费用和生产工时
D ．登记全部费用和生产工时

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
 答案： C

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
 6 ．下列需要成本还原的方法是 ( )。
A. 逐步结转分步法
B. 平行结转分步法
C. 分项逐步结转分步法
D. 综合逐步结转分步法

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
 答案： D

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
 7. 采用逐步结转分步法时，完工产品与在产品
之间的费用分配，是（ ）之间的费用分配。

A ．完工半成品与月末加工中在产品

B ．产成品与月末在产品

C ．前面步骤的完工半成品与加工中在产品，
最后生产步骤的产成品与加工中在产品
March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
D ．产成品与广义在产品
 答案： C

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
 8. 狭义在产品包括（）
A. 正在车间加工的在产品
B. 需进一步加工的半成品
C. 对外销售的自制半成品
D. 产成品

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
 答案： A

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
9. 平行结转分步法的优点是（）
A. 能够提供各步骤的半成品成本资料
B. 有利于加强半成品的实物管理
C. 有利于各生产步骤的成本管理
D. 各生产步骤可以同时计算产品成本

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
 答案： D

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
 10. 某产品生产由三个生产步骤组成，采
用逐步结转分步法计算产品成本，需要
进行成本还原次数是（）
A ． 2 次 B.3 次 C.0 次 D.4 次

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
 答案： A

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
 11. 按各步骤所耗半成品的总成本占上一步骤
完工半成品总成本的比重进行成本还原时，应
以还原分配率乘以本月（）各个成本项目的费
用。
A. 所产半成品
B. 所耗半成品
C. 所产该种半成品
D. 所耗该种半成品

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
 答案： C

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
 12 、半成品成本流转与实物流转相一致，又不需
要成本还原的方法是（ ）。
A ． 逐步结转分步法 B．
综合结转分步法
C ． 分项结转分步法 D．
平行结转分步法

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
 答案： C

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
13. 平行结转分步法各步骤的费用（）。
A. 包括本步骤的费用和上步骤转入的费用两个部分
B. 只包括本步骤的费用不包括上步骤转入的费用
C. 第一步骤包括本步骤的费用，其余各步骤均包括
上步骤转入的费用
D. 最后步骤包括本步骤的费用，其余各步骤均包括
上步骤转入的费用

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理
 答案： B

March 5, 202
4 淮海工学院 成本管理