CA01T2Q001 (2016)

撒母耳公司生產及銷售玩具。不同生產水平下的預算生產成本如下：

生產水平 (單位) 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000

總生產成本 $35,000 $40,000 $45,000 $50,000 $55,000

作業要求：
(a) 使用高低法計算單位變動生產成本。(2 分)
(b) 計算總固定生產成本。(2 分)
(c) 假設單位變動生產成本增加了 20%，總固定生產成本減少了 10%。計算 5,000 單位
玩具的總生產成本。(2 分)

CA01T2Q004 (2016) *
安格斯公司專門生產手袋。每個手袋需要 0.6 直接人工小時和 0.4 公斤的棉花。關於手
袋的生產成本資訊如下︰

生產水平 (單位) 200 400 600 800 1,000

$ $ $ $ $
直接人工 7,200 14,400 21,600 28,800 (i)
直接原料 2,800 5,600 8,400 11,200 14,000
機器折舊 30,000 30,000 30,000 (ii) 30,000
專利稅 1,500 2,500 3,500 4,500 5,500
工廠租金 40,000 40,000 50,000 (iii) 50,000

作業要求：
(a) 分別指出直接原料、機器折舊、工廠租金的成本習性。將它們分類為固定成本、
變動成本、梯級成本或混合成本。(4 分)
(b) 填寫上表(i)至(iii)遺漏的數字。(3 分)

CA01T4Q009 (2016)*
考慮薩米工廠的一個新產品：產品 X 於 20X6 年的下列資訊︰

生產量 50,000
售價 每單位$60
直接原料 每單位$5
直接人工 每單位$3
生產間接成本 (附註(i)) $ 500,000
固定銷售費用 $20,000

其他資料：
(i) 生產間接成本為半變動成本。詳情如下︰
生產量： 0 25,000 50,000
生產間接成本： $ 200,000 $350,000 $ 500,000
(ii) 產品 X 沒有期初存貨。
(iii) 20X6 年的預期銷售量為 40,000 單位。

作業要求：
(a) 編製薩米工廠的預算損益表。(5 分)
(b) 計算損益兩平銷售額。(3 分)
(c) 計算安全邊際 (以單位計算)。(2 分)

財務經理建議薩米工廠可以把產品 X 的生產外判。產品 X 的報價是每單位$10。

作業要求：
(d) 解釋薩米工廠應否將生產外判。輔以相關計算支持你的答案。(2.5 分)
(e) 解釋薩米工廠應考慮的兩個非財務因素。(4 分)
CA01T4Q010 (2016)
勞倫斯公司生產和銷售一種產品，單位售價$20。以下為 20X6 年的相關資訊：

銷貨 75,000 單位
變動生產成本 每單位$8
固定生產成本 $320,000
變動銷售費用 每出售單位$2
固定行政費用 $300,000

其他資料：
(i) 期初存貨及期末存貨分別為 12,000 單位及 17,000 單位。
(ii) 預定間接費用吸收率跟實際間接費用吸收率相同。

作業要求：
(a) 計算 20X6 年的生產量。(2 分)
(b) 採用下列各項編製截至 20X6 年 12 月 31 日止年度的損益表
(i) 吸收成本法 (3 分)
(ii) 邊際成本法 (4 分)
(c) 解釋(b)(i)與(b)(ii)純利的差異。(3 分)

CA03T2Q001 (2017)
朱莉婭公司生產和銷售單一產品，產品 X。20X7 年的預算資料如下：

售價 每件$180
直接原料 每件$35
直接人工 每件$25
變動生產間接成本 每件$17
固定生產間接成本 $250,000
變動銷售及行政費用 每件$13
固定銷售與行政費用 $70,000
作業要求：
計算產品 X 的
(a) 貢獻毛益率。(2 分)
(b) 20X7 年的損益兩平銷售額。(2 分)
(c) 所需銷售收益，若管理層把目標利潤設定為$50,000。(2 分)
CA02T2Q005 (2016) *
下列是偉嘉公司截至 12 月 31 日止年度相關的財務資料：
20X8 年 20X9 年
預算 實際 預算 實際
生產水平 1,200 單位 1,000 單位 2,000 單位 2,200 單位
銷售水平 800 單位 900 單位 1,800 單位 2,300 單位
單位售價 $475 $500 $600 $600
單位直接人工 $22 $22 $25 $25
單位直接原料 $15 $15 $18 $18
固定生產間接成本 $270,000 $250,000 $450,000 $360,000
變動生產間接成本 $120,000 $100,000 $210,000 $220,000
固定非生產間接成本 $85,000 $122,000 $140,000 $160,000
變動非生產間接成本 $35,000 $46,000 $55,000 $60,000

20X8 年 1 月 1 日並沒有期初存貨，而固定生產間接成本按生產量吸收。

作業要求：
(a) 分別按吸收成本法及邊際成本法計算 20X8 年 12 月 31 日的期末存貨值。(5 分)
(b) 分別按吸收成本法及邊際成本法計算截至 20X9 年 12 月 31 日止年度的毛利及貢
獻毛益。(5 分)

CA03T2Q005 (2016)
拿米化妝品公司生產及銷售兩種產品：化妝水及美容面膜。它們以 1:2 的比例出售。產
品的資訊如下：

化妝水 美容面膜
$/ 每單位 $/每單位
售價 60 $15
直接人工 24 5
直接原料 15 3
變動生產間接成本 3 2
銷售佣金 5 1
固定生產間接成本及固定行政費用分別為$215,000 及$89,500。
作業要求：
(a) 計算每種產品的單位貢獻毛益。(2 分)
(b) 計算每種產品的損益兩平銷售收益。(3 分)
(c) 若化妝水及美容面膜以 2:1 的比例出售，重新計算每種產品的損益兩平銷售收益。
(3 分)
CA02T3Q008 (2016) *
哈特公司 20X7 年 1 月 1 日開始生產產品 Y。20X7 年 1 月份有關產品 Y 的單位售價及
單位成本如下：

$
售價 18
直接原料 2
直接人工 3
變動生產間接成本 1.5
變動銷售及行政費用 0.5

其他資料：
(i) 20X7 年 1 月份的實際固定生產間接成本為$120,000。預定固定生產間接成本吸收
率為每產量$2.5。
(ii) 預算生產及銷量同樣是每月 60,000 件。
(iii) 產品 Y 於該月的實際生產量和銷售量分別是 50,000 件及 42,000 件。
(iv) 20X7 年 1 月份的實際固定銷售及行政費用為$25,000。

作業要求：
(a) 按吸收成本法，編製截至 20X7 年 1 月 31 日止月度的損益表。(5 分)
(b) 編製報表調節以吸收成本法及邊際成本法計算的純利。(2 分)

CA03T2Q002 (2016)
桑迪公司的損益兩平銷售額是$650,000。其固定生產間接成本及行政費用分別為$146,0
00 及$88,000。
作業要求：
(a) 桑迪公司的貢獻毛益率是多少？(2 分)
(b) 若桑迪公司的純利為$250,488，計算桑迪公司的實際銷售收益。(2 分)
(c) 計算安全邊際(按百分比計算至小數點後一位)。(2 分)

CA03T2Q004 (2016)*
水全公司製造及生產兩種產品：濾水器及水煲。20X6 年的資訊如下：

濾水器 水煲
單位售價 $120 $95
單位直接人工 $35 $18
單位直接原料 1.2 公斤 1.6 公斤
單位變動生產間接成本 $22 $18

其他資料：
(i) 原料的價格為每公斤$5。
(ii) 預計濾水器及水煲的需求分別是 3,000 單位及 4,000 單位。
(iii) 水全公司有 5,000 公斤的原料可供使用。
(iv) 固定生產間接成本及固定行政費用分別為$18,000 及$14,000。

作業要求：
(a) 試為產品排列生產次序。輔以計算支持你的答案。(3 分)
(b) 計算 20X6 年最大的純利。(4 分)

CA03T2Q003 (2016)*
波莉公司生產及銷售單一產品：產品 Z。安全邊際(以單位計算)及安全邊際(以金額計
算)分別為 3,600 件及$216,000。

其他資料：
(i) 實際銷售量是 5,200 件。
(ii) 單位貢獻毛益是$38。
作業要求：
(a) (i) 計算單位售價。(1 分)
(ii) 計算總固定成本。(2 分)
(b) (i) 若該年度的目標純利是$90,000，目標銷售收益(至小數位後兩位)是多少？(2
分)
(ii) 假設單位售價增加 10%，而固定行政費用增加$2,500，重新計算目標銷售收
益。(2 分)

CA03T2Q003 (2017)
諾亞公司生產兩種產品：S-諾亞和 H-諾亞。這兩種產品的相關資料如下：

S-諾亞 H-諾亞
每件售價 $220 $300
每件直接原料成本 $15 $35
每件直接人工 (每小時工資率$80) $40 $60
每件變動生產間接成本 $10 $10

固定生產間接成本及固定行政費用分別為每年$1,200,000 及每月$8,000。

S-諾亞和 H-諾亞的預算年度需求量分別為 10,000 件和 6,000 件。預計只有 8,000 人工小

時可用。

作業要求：
(a) 計算兩種產品的每直接人工小時的貢獻。(4 分)
(b) 為達到諾亞公司的總貢獻最大化，計算兩種產品的年度生產量。(3 分)