BABEL MUDHARABAH

17500 TANAH MERAH KELANTAN

RANCANGAN PERNIAGAAN
[Document subtitle]

Disediakan oleh:
Norhidayatie Binti Mohammad

+06017 253 9446 / 012 651 235

Index

• Surat Rasmi Permohonan Pengusaha

• Gambar Sekitar Ladang MJ Fatonah Enterprise

• Surat-surat Sokongan

• Pengenalan Syarikat

• Profil Syarikat

• Rancangan Pentadbiran

• Rancangan Operasi

• Lakaran Pelan Tapak / Geran tanah

• Modal Permulaan

• Senarai Kursus Yang Dihadiri

• Ringkasan Perancangan Syarikat

• Unjuran Aliran Kewangan 5 Tahunan

• Unjuran Penyata Pendapatan 5 Tahunan

• Aliran Kewangan (2006 hingga 2011)

• Lampiran: Salinan Sijil Pendaftaran Perniagaan

• Lampiran: Salinan Sijil-Sijil Akademik Pengusaha

• Lampiran: Salinan Sijil-Sijil Kursus

1. RINGKASAN EKSEKUTIF

Noriman Warisan Resources didaftarkan pada 6 Ogos 2012, merupakan bentuk perniagaan milikan
tunggal. Syarikat ini menjalankan perniagaan sebagai pembekal, pengedar alat tulis, barang runcit dan
pelbagai perkidmatan.

Setelah setahun Syarikat ini beroperasi secara kecil-kecilan, Syarikat telah melihat peluang yang begitu
luas dalam bidang pertanian dan berkeyakinan tinggi untuk menjadi Agen Tunggal Baja organic di
Negeri Selangor khususnya.

Tujuan kertas kerja ini adalah untuk memohon pinjaman pembiayaan daripada bank, koperasi atau dana
kerajaan berjumlah RM 50,000.00 (Ringgit Malaysia Lima Puluh Ribu Ringgit Sahaja) sebagai madal
permulaan bagi simpanan stok serta modal pusingan Syarikat.

Noriman Warisan Resources memandang jauh potensi Baja organic ini yang mampu mengatasi masalah
tumbuhan seperti serangan serangga perosak, kesuburan tanah, pengeluaran hasil yang tidak berkualiti
serta masalah tumbuhan lain yang dihadapi oleh petani masa kini. Baja organic ini mampu mengurangkan
penggunaan racun yang tidak baik untuk tumbuhan yang juga boleh menyebabkan ketidak suburan tanah.

Produk Baja ini terdiri daripada tiga iaitu “Paddy Micro Nutrient 3 Plus” khas tanaman padi manakala ,”Natural
Compost Micro Nutrients” dan “Micro Nutrient 3 Plus” adalah untuk pelbagai tanaman . Persetujuan secara lisan
bersama pembekal iaitu Agricare Enterprise telah dilakukan namun Syarikat memerlukan sebahagian
modal bagi lantikan agen tunggal Negeri Selagor secara rasmi dan bertulis.

2. PENGENALAN

2.1 Operasi Syarikat:

- Pengedar dan penjual Baja Organic
- Pengedaran tertumpu kepada petani seluruh Negeri Selangor Khususnya
- Memberi khidmat nasihat bagi mengatasi masalah tanaman petani oleh Pakar yang di
lantik secara percuma kepada petani.

2.2 Trend Pasaran

Pertanian merupakan asas ekonomi kepada sesebuah Negara. Walaupun sektor
perkhidmatan kini mengambil alih sektor pembuatan sebagai penyumbang pertumbuhan
ekonomi, sektor pertanian masih penting kerana ia dapat meningkatkan pendapatan
petani serta pengusaha industri asas tani. Jadual Peratusan KDNK bagi sektor pertanian
Malaysia tahun 2006 hingga 2010 dan peratusan penduduk mengikut sektor pekarjaan di
lampiran bagi merujuk kepada kepentingan industri pertanian kepada ekonomi Negara.
(Lampiran 1 dan Lampiran 2)

2.3 Perancangan Masa Depan Syarikat

Syarikat memandang jauh keperluan baja organic kepada kuantiti dan kualiti kepada hasil tanaman
pertanian juga dapat menambahkan pendapatan pertani serta mengurangkan penggunaan racun serangga.
Oleh yang demikian syarikat ingin memperluas sasaran pengedaran baja organic ini dengan menjadi Agen
Tunggal Pengedar dan penjual Baja Organic seluruh Malaysia dan pasaran luar Negara.

2.4 Analisis SWOT

KEKUATAN KELEMAHAN

1. Produk berkualiti tinggi pertama di dunia. 1. Kekurangan Stock

2. Mengatasi masalah kesuburan tanaman dan mampu mengatasi 2. Kilang pengeluaran yang berada di Thailand bagi meminimumkan
 sebarang penyakit pada tumbuhan kos tenaga kerja dan kos bahan mentah

3. Tiada lagi bergantung dengan racun serangga sepenuhnya 3. Masih memerlukan penggunaan racun rumput

4. Hasil tanaman yang lebih berkualiti dan berganda

5. Taklimat penggunaan yang berkesan oleh pengasas baja itu

sendiri

6. Harga yang sangat rendah berbanding baja biasa

7. 100% organik

8. Berpotensi tinggi untuk pasaran antarabangsa

9. Membantu menyelesaikan masalah petani

10. Memantauan hasil dan penggunaan berterusan

PELUANG ANCAMAN

1. Menjadi agen baja bermutu tinggi di kawasan 1. Pesaing baja organic

lembah Klang berpusat di PT 10168 (A) Jalan Ban
Sawah, Kampung Taliair 13, Sungai Nipah,45200 2. Kekurangan bekalan
Sungai Besar Selangor Darul Ehsan.
3. Mengubah produk baru daripada produk sedia ada
2. Penumpuan kepada penghasilan tanaman bermutu tinggi
4. Baja subsidi kerajaan
3. Menyelesaikan masalah semua jenis tanaman
dengan berkesan selain menjana ekonomi
5. Kesukaran mendapatkan bantuan kewangan untuk
simpanan stock dan modal pusingan
4. Perluas pasaran

3. TUJUAN

Tujuan rancang perniagaan ini dibuat adalah sebagai garis panduan kepada pembangunan hala tuju Syarikat bagi
merealisasikan segala perancangan yang terdapat di dalam rancangan perniagaan ini .

Oleh yang demikian syrikat memerlukan bantuan kewangan sama ada berbentuk pinjaman mahupun berbentuk bantuan
keusahawanan daripada mana-mana badan.

4. LATAR BELAKANG PERNIAGAAN

PROFIL SYARIKAT

Nama Syarikat : NORIMAN WARISAN RESOURCES

Alamat Pejabat : No. 1-6-10 Blok Cempaka Taman Desaminium, Jalan Flora,
(Sementara) Lestari Perdana 43300 Selangor Darul Ehsan

Alamat Operasi : PT 10168 (A) Jalan Ban Sawah, Kampung Taliair 13, Sungai
 Nipah , 45200 Sungai Besar Selango Darul Ehsan.

Bentuk Perniagaan : Pemilikan Tunggal

Tarikh Syarikatdidaftarkan : 6hb Ogos 2012

Tarikh Mula Operasi : 6hb Ogos 2012

No Pendaftaran Syarikat : 002149385 - V

Maklumat Bank : Maybank Berhad

Cawangan Equine Park, Seri Kembangan

Akaun No. : 562807522889

Jenis Akaun : Akaun Semasa

Pemegang Akaun : NORIMAN WARISAN RESOURCES

5. LATAR BELAKANG PENGUSAHA

Nama : Mohd Nor Ul-Iman Bin Md Lazim

No. K/P : 810306 – 07 - 5481

No. Tel : +06 012 644 0787

Alamat : No. 1-6-10 Blok Cempaka Taman Desaminium, Jalan Flora,

Lestari Perdana 43300 Selangor Darul Ehsan
Kelulusan : Diploma Kejuruteraan Automotif
Kolej Montevest Sdn Bhd (MLVK)Kajang Selangor
Pengalaman Bekerja : 10 tahun didalam bidang pemasaran, kewangan,
teknikal dan pengurusan

*NOTA : Salinan document bagi menyokong maklumat seperti di lampiran 3.

6. RANCANGAN PENTADBIRAN
CARTA ORGANISASI SYARIKAT
 PENGARAH
EN.MOHD NOR UL-IMAN BIN MD LAZIM

PENGURUS PENTADBIRAN,KEWANGAN PENGURUS JUALAN DAN

DAN OPERASI PEMASARAN
PN.NORHIDAYATIE BINTI MOHAMMAD EN.MOHAMMAD BIN ISHAK

EKSEKUTIF PENTADBIRAN EKSEKUTIF PEROLEHAN &

LOGISTIK
PN.UMMI KHAYATI BINTI
MOHAMMAD EN. ASWAD BIN ABDUL RAHMAN

* Nota: Buat masa ini segala urusan pentadbiran, kewangan, operasi dan pemasaran dilakukan oleh pemilik syarikat
sendiri.

6.1 Bidang Tugas Jabatan

1. Jabatan Jualan dan Pemasaran

Jabatan yang menjadi nadi kepada pembangunan dan untung rugi syarikat. Ditadbir oleh
pengarah syarikat dibantu oleh pengurus jualan dan pemasaran.

Tugas-tugas Jabatan Jualan

a. Mencari ruang dan peluang jualan dan pasaran

b. Membuat promosi dan pengiklanan produk
c. Mengenalpasti terminal jualan yang berpontensi dan berdaya maju.
d. Perancangan pengembangan pasaran
e. Mendapat maklum balas pelanggan ke atas mutu produk syarikat
f. Memastikan penghantaran dibuat tepat pada waktunya

2. Jabatan Pentadbiran

Ditadbir oleh seorang Pengurus pentadbiran,kewangan dan operasi yang dibantu oleh Eksekutif
Pentadbiran. Mahir mengendalikan komputer, mempunyai sistem fail syarikat yang teratur dan juga
bijak berinteraksi dengan pelanggan / pembekal.

Tugas-tugas Jabatan Pentadbiran, kewangan dan operasi ialah:

a. Memastikan pentadbiran syarikat dan kakitangan

berjalan lancar
b. Menguruskan kebajikan pekerja (latihan, perubatan, elaun dan lain-lain)
c. Memastikan urusan pengfailan tersusun mengikut katogori.

3. Jabatan Perolehan dan Logistik

Ditadbir oleh seorang pengurus operasi dibantu oleh Eksekutif Perolehan dan Logistik. Mahir
mengendalikan komputer, mempunyai sistem fail syarikat yang teratur dan juga bijak berinteraksi
dengan pelanggan / pembekal.

Tugas-tugas Jabatan Perolehan dan Logistik

 a. Memastikan urusan keluar masuk stock
b. Memastikan dokumen bertulis seberti “Purchase Order” “Delivery Order” “Delivery Note”
“Quotation” “Invoice” Official Reciept”
c. Menguruskan pengangkutan penghantaran

6.2 Gaji dan kebajikan pekerja

Cadangan gaji pekerja mengikut kelayakan dan pengalaman. Syarikat akan bertanggung jawab kepada
kebajikan setiap pekerja mengikut keperluan bergantung kepada jawatan yang dipegang seperti:

a. Gaji Pokok
b. Caruman KWSP
c. Caruman SOCSO
d. Insurance kemalangan dan penyakit
e. Elaun telephone dan perjalanan

*NOTA: Buat masa ini syarikat masih belum mendaftar di Kumpulan Wang Simpanan Pekerja dan
Kumpulan Wang Keselamatan Pekerja kerana masih belum mempunyai pekerja tetap. Bayaran gaji
bergantung kepada kosimsyen yang dipersetujui oleh kedua belah pihak.

Anggaran Keperluan Sumber Manusia

KWSP
GAJI KWSP
PERKES ELAUN
BIL JAWATAN BULANAN PEKERJ BONUS
MAJIKA O (RM)
(RM) A
N

1 Pengurus 3,500 – 6,000 12% 11%  200.00 KPI

2 Eksekutif 1,600 – 3,000 12% 11%  100.00 KPI

3 Kerani 800 – 1,500 12% 11%  - KPI

6.3 Keperluan Pejabat

a. Komputer 1 unit
b. Komputer riba 1 unit
c. Mesin Faksmili 1 unit
d. Mesin Photostat 1 unit
e. Mesin print 1 unit
f. Telephone pejabat 1 unit
g. Perabot
6.4 Perbelanjaan Pejabat

ANGGARAN PERBELANJAAN
BIL KEPERLUAN
BULANAN(RM)

1 Alat Tulis 150.00

2 Sewa mesin Photostat 400.00

3 Bil Elektrik 100.00

4 Bil Air 50.00

5 Bil Telefon 300.00

JUMLAH 1000.00
7. RANCANGAN PEMASARAN

Syarikat adalah Agen tunggal pertama kawasan lembah Klang dan akan menumpukan perkongsian maklumat serta
pasarkan baja organic terbaik ini keseluruh kawasan pertanian lembah klang pada fasa pertama dan seterusnya ke negeri-
negeri yang lain yang belum mempunyai Agen pengedaran dan penjualan baja terbaik ini.

7.1 Sasaran Pasaran/ Sasaran Jenis pertanian

a. Sawah Padi
b. Kelapa Sawit
c. Tanaman Sayuran
d. Dusun Buahan
f. Kebun Pisang
g. Tanaman – tanaman yang bermasalah

7.2 Saiz Pasaran

Saiz pasaran jangka pendek tertumpu kepada kawasan pertanian Lembah Klang atau Selangor. Data
keluasan tanah di ambil daripada Jabatan Pertanian Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani Malaysia
bagi tahun 2011.
Jadual lengkap di Lampiran 4.

KELUASAN TANAH
BIL JENIS TANAMAN
(HEKTAR)

a. Padi 37,508

b. Kelapa & Kelapa Sawit 10,943

c. Lain- lain tanaman 12,860

7.3 Persaingan Utama

Sektor pertanian adalah sektor kedua terpenting bagi pendapatan Negara. Oleh yang demikian pesaing
utama syarikat adalah pengeluar baja sedia ada serta subsidi kerajaan.
Kekuatan Pesaing
a. Kontrak sedia ada
b. Pelbagai Teknologi dan pelbagai kaedah
c. Telah lama berada di pasaran

Kelemahan Pesaing
a. Tahap keberkesanan produk
b. Masih memerlukan penggunaan racun serangga
c. Bukan Baja organic
d. Harga yang tinggi

7.4 Ramalan Jualan

 Ramalan jualan Baja Padi Micro Nutrients secara berjadual mengikut musim dan tertumpu kepada kawasan
Kuala Selangor sehingga Sabak Bernam seperti di dalam Lampiran 5.

KELUASAN JENIS BAJA YANG KUANTITI BAJA PER

BIL JENIS TANAMAN
TANAH (HEKTAR) DIPERLUKAN HEKTAR

a. Padi 37,508 Padi Micro Nutrient 3 Plus 30,895 drum

b. Kelapa & Kelapa Sawit 10,943 Natural Compost Micro 4,507 bag/113 tan
Nutrients
751 drum
Micro Nutrient 3 Plus

c. Lain- lain tanaman 12,860 Natural Compost Micro Mengikut keperluan dan
Nutrients tahap PH tanah.

Micro Nutrient 3 Plus

* 1 Hektar = 2.471054 Ekar

PADI MICRO NUTRIENT KOMPOS MICRO NUTRIENT LIQUID MICRO NUTRIENT

Kuantiti baja = Kuantiti Baja = Kuantiti Baja=

Keluasan tanah per ekar Keluasan tanah per ekar Kuantiti baja kompos

3 6 6

*3 Ekar = 1 drum (5 liter) *1 Ekar = 6 bag(25kg/bag) *6 bag kompos = 1 drum(5 liter)

7.5 Strategi Pasaran

Pasaran Antarabangsa

Pelbagai Tanaman Seluruh Malaysia

Pelbagai Tanaman
Seluruh Negeri Selangor
Pelbagai Tanaman
Daerah Kuala Selangor
Sehingga Sabak
Pelbagai Bernam
Tanaman
 Besar

Strategi pasaran produk peringkat awal bermula di daerah Sungai Besar bagi pengenalan kepada kebaikan
produk, juga sebagai testimoni berperingkat untuk meraih kepercayaan petani terhadap produk baru.

Pemantauan dan taklimat berperingkat bermula taklimat kebaikan produk, taklimat penggunaan serta
praktikal penggunaan. Pemantauan dan taklimat akan diberikan oleh Pencipta formula baja tersebut iaitu Dr.
Terry Goh.

Selepas kepercayaan dan keberkesanan produk terhadap tanaman, Syarikat seterusnya akan memperluaskan
pasaran seluruh Selangor secara berperingkat dan teratur bagi memastikan setiap pengguna produk mencapai
target sasaran hasil tanaman yang memuaskan.

7.6 Strategi Harga

PADI MICRO NATURAL

NUTRIENT 3 PLUS- MICRO NUTRIENT 3
BI COMPOST MICRO
BELIAN PLUS-5LITTER
L NUTRIENTS- 25 KG
5LITTER (RM/DRUM)
(RM/BAG)
(RM/DRUM)

1 Pukal 670.00 120.00 400.00

2 > 10 unit 620.00 115.00 380.00

3 > 100 unit 580.00 110.00 350.00

4 Kontrak Bulanan 500.00 100.00 300.00

> 100 unit

7.7 Strategi Promosi

Strategi promosi bagi produk ini adalah dengan edaran flyers produk, dan sentiasa melakukan R&D terhadap
produk. Mengambil pendekatan turun padang adalah cara terbaik untuk promosi produk yang dilakukan
secara berterusan.

7.8 Belanjawan Pemasaran

BIL PERKARA KUANTITI HARGA(RM)

1 Kos Bahan cetakan promosi (Flyers) 3,750 pcs 300.00

 8. RANCANGAN OPERASI

8.1 Plan Lokasi

PT 10168 (A) Jalan Ban Sawah,

Kampung Taliair 13, Sungai Nipah ,
45200 Sungai Besar, Selangor.

8.2 Carta Aliran Proses

1.Produk diterima
daripada pembekal di
lokasi Operai 2.Produk di hantar kepada pembeli
 4.Pemantauan 3.Lawatan tapak dan
Hasil pemantauan penggunaan

9. RANCANGAN KEWANGAN

9.1 Kos Projek

(a) Senarai mesin dan pejabat

Butir Harga Belian % Susut Nilai Susut Nilai

ZD -05 Alat Ukur PH dan Kelembapan 450.00 15% 67.50
tanah
Stor 5,000.00 15% 750.00
Pejabat 10,000.00 15% 1,500.00
Jumlah Susut Nilai (RM) 2,317.50
* Susut nilai dengan kadar 15% setahun

(b)Anggaran jualan

KELUASAN
JENIS BAJA YANG KUANTITI BAJA
BIL JENIS TANAMAN TANAH
DIPERLUKAN PER HEKTAR
(HEKTAR)

a. Padi 37,508 Padi Micro Nutrient 3 Plus 30,895 drum

b. Kelapa & Kelapa 10,943 Natural Compost Micro 4,507 bag/113 tan
Sawit Nutrients

Micro Nutrient 3 Plus

751 drum

c. Lain- lain tanaman 12,860 Natural Compost Micro Mengikut keperluan

Nutrients dan tahap PH tanah.

Micro Nutrient 3 Plus

(c) kos belian produk

KOS BAHAN
KUANTITI HARGA JUALAN
MENTAH JUMLAH KOS
JENIS PRODUK DIJUAL JUALAN DIANGGAR
SEUNIT (RM)
SEBULAN (RM) SEBULAN (RM)
(RM)
Padi Micro Nutrient 3
500 drum 670.00 335,000.00 400.00 200,000.00
Plus
Natural Compost Micro
376 bag 120.00 45,120.00 90.00 33,840.00
Nutrients
Micro Nutrient
1000 drum 400.00 400,000.00 270.00 270,000.00
3 Plus
JUMLAH
KESELURUHAN 780,120.00 503,840.00
(RM)
* Purata margin keuntungan melebihi 40%. Harga jualan adalah 20% lebih murah berbanding baja sedia ada. (Jadual
9.1.C)

TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3

JUALAN TUNAI (RM) 9,361,440.00 10,297,584.00 11,327,342.00
KOS BELIAN (RM) 6,046,080.00 6,650,680.00 7,315,756.80
UNTUNG JUALAN(RM) 3,315,360.00 3,646,904.00 4,011,585.20

*Anggaran peningkatan kepada jualan 10% hanya di Negeri Selangor sahaja mengikut Statistik keluasan tanah
pertanian oleh Jabatan Perangkaan Malaysia dan Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani.(Lampiran 6)

500,000.00
400,000.00
300,000.00
200,000.00
100,000.00
-
Anggaran Jualan
Kos Produk
Untung Jualan

JADUAL 9.1.C Carta Anggaran Jualan dan Kos Jualan bulanan mengikut keluasan tanah pertanian di Negeri
Selangor
(d) Kos Operasi perniagaan
ANGGARAN PERBELANJAAN TETAP BULANAN DAN TAHUNAN
BULANAN TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3
PERKARA
(RM) (RM) (RM) (RM)
GAJI PENGURUS/STAF 10,000.00 120,00.00 132,300.00 138,915.00
KWSP/SOCSO 1,337.35 16,048.20 16,850.60 17,693.10
CUKAI PENDAPATAN 500.00 500.00 500.00 500.00
ELETRIK 100.00 1,200.00 1,260.00 1,323.00
PEMBAIKAN PEJABAT SEWA 0.00 0.00 0.00 0.00
PREMIS HOTEL,TIKET, 500.00 6,000.00 6,300.00 6,615.00
UTILITI 100.00 1,200.00 1,260.00 1,323.00
BELANJA AM 0.00 0.00 0.00 0.00
TELEFON 300.00 3,600.00 3,780.00 3,969.00
PROMOSI 300.00 3,600.00 3,780.00 3,969.00
SEWA TAPAK 0.00 0.00 0.00 0.00
PENTADBIRAN 500.00 6,000.00 6,300.00 6,615.00
PENGANGKUTAN 5,000.00 60,000.00 63,000.00 66,150.00
PERBELANJAAN PEJABAT 550.00 6,600.00 7,590.00 8,728.50
BAYARAN BALIK 1,233.33 14,799.96 14,799.96 14,799.96
PINJAMAN 0.00 2,317.50 1,969.88 1,673.63
SUSUT NILAI 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
LAIN LAIN PERBELANJAAN
JUMLAH 30,420.68 251,865.66 269,690.44 282,274.19
* Anggaran Peratus peningkatan setiap tahun adalah sebanyak 5%

9.2 Sumber Modal

PERKARA DEBIT (RM) CREDIT (RM)
Tunai 3,000.00
Pinjaman 50,000.00
*Stok Awal 30,990.00
Binaan Stor 5,000.00
Binaan Pejabat 10,000.00
Keperluan Pejabat 1,000.00
Pengankutan 1,010.00
Lain-lain 5,000.00
JUMLAH 53,000.00 53,000.00

Nota : Stock permulaan bagi minimum pembelian agen tunggal daripada pembekal

9.3 Anggaran Untung Rugi Syarikat

ANGGARAN UNTUNG RUGI

NORIMAN WARISAN RESOURCES

TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3

(RM) (RM) (RM)

JUALAN 9,707,040.00 10,677,744.00 11,745,518.00

(-)KOS JUALAN 6,046,080.00 6,650,680.00 7,315,756.80

UNTUNG KASAR 3,660,960.00 4,027,064.00 4,429,761.20

(-)PERBELANJAAN

GAJI PENGURUS/STAF 120,000.00 132,300.00 138,915.00

KWSP/SOCSO 16,048.20 16,850.60 17,693.10
CUKAI PENDAPATAN 500.00 500.00 500.00
ELETRIK 1,200.00 1,260.00 1,323.00
PEMBAIKAN PEJABAT 0.00 0.00 0.00
SEWA PEJABAT 6,000.00 6,300.00 6,615.00
UTILITI 1,200.00 1,260.00 1,323.00
BELANJA AM 0.00 0.00 0.00
TELEFON 3,600.00 3,780.00 3,969.00
PROMOSI 3,600.00 3,780.00 3,969.00
SEWA TAPAK 0.00 0.00 0.00
PENTADBIRAN 6,000.00 6,300.00 6,615.00
PENGANGKUTAN 60,000.00 63,000.00 66,150.00
PERBELANJAAN PEJABAT 6,600.00 6,930.00 7,276.50
*BAYARAN BALIK PINJAMAN 14,799.96 14,799.96 14,799.96
SUSUT NILAI 2,317.50 2,317.50 2,317.50
LAIN-LAIN PERBELANJAN 10,000.00 10,000.00 10,000.00
JUMLAH PERBELANJAAN
 251,865.66 269,690.44 282,274.19
KEUNTUNGAN SEBELUM TAX
3,409,094.34 3,757,373.56 4,147,487.01

UNTUNG BERSIH 3,409,094.34 3,757,373.56 4,147,487.01

UNTUNG BAWA DEPAN 3,409,094.34 7,166,467.90

UNTUNG TERKUMPUL 3,409,094.34 7,166,467.90 11,313,954.91

* Jadual Bayaran Balik Pinjaman dalam tempoh 60 tahun (Anggaran Interest 4.00%)
JUMLAH PINJAMAN BULANA TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TAHUN 5
(RM) N
50,000.00 1,233.33 14,799.96 14,799.96 14,799.96 14,799.96 14,800.16

9.4 Anggaran Aliran Tunai Syarikat

ANGGARAN ALIRAN TUNAI BAGI SYARIKAT
NORIMAN WARISAN RESOURCES
TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3
(RM) (RM) (RM)

BAKI MULA 0.00 3,409,094.34 7,166,467.90

SUMBER HASIL
JUALAN TUNAI 9,707,040.00 10,677,744.00 11,745,518.00
0.00 0.00 0.00
JUALAN KREDIT
0.00 0.00 0.00
OVERDRAFT
50,000.00 0.00 0.00
PINJAMAN BERTEMPOH
3,000.00 0.00 0.00
TUNAI
MODAL EKUITI 9,760,040.00 14,086,838.34 18,911,985.90
PERBELANJAAN TUNAI
KOS JUALAN 6,046,080.00 6,650,680.00 7,315,756.80
GAJI DAN PERBELANJAAN 136,548.20 149,650.60 157,108.10
LAIN-LAIN PERBELANJAAN 100,517.50 104,927.50 109,558.00
FAEDAH PINJAMAN 4,800.00 4,800.00 4,800.00
BAYARAN PINJAMAN 10,000.00 10,000.00 10,000.00
DIVIDEN 0.00 0.00 0.00
PEMBELIAN ASET 15,450.00
CUKAI PENDAPATAN

UNTUNG KASAR 4,429,761.20

(-)PERBELANJAAN
120,000.00 138,915.00
GAJI PENGURUS/STAF 16,048.20 17,693.10
KWSP/SOCSO 500.00 500.00
CUKAI PENDAPATAN 1,200.00 1,323.00
ELETRIK 0.00 0.00
PEMBAIKAN PEJABAT 6,000.00 6,615.00
SEWA PEJABAT 1,200.00 1,323.00
UTILITI 0.00 0.00
BELANJA AM 3,600.00 3,969.00
TELEFON 3,600.00 3,969.00
251,865.66 269,690.44 282,274.19
PROMOSI
SEWA TAPAK 3,409,094.34 3,757,373.56 4,147,487.01
PENTADBIRAN
UNTUNG BERSIH 3,409,094.34 3,757,373.56 4,147,487.01

UNTUNG BAWA DEPAN 3,409,094.34 7,166,467.90

UNTUNG TERKUMPUL 3,409,094.34 7,166,467.90 11,313,954.91