Professional Documents
Culture Documents
Tabela 5.2. Knjiga Predmeta Specifikacija Predmeta Mss MNGZ
Tabela 5.2. Knjiga Predmeta Specifikacija Predmeta Mss MNGZ
Спецификација предмета (Књига предмета) за програм мастер струковне студије Менаџмент у здравству
-1-
Студијски програм
мастер струковних студија
МЕНАЏМЕНТ У ЗДРАВСТВУ
КЊИГА ПРЕДМЕТА
(предмети су наведени по азбучном реду, ради лакше предраге)
-2-
Редослед предмета по азбучном реду:
Вештине презентације
Етички приступи и вештине комуникације у здравству
Завршни рад
Здравствено законодавство са нагласком на правима пацијента
Истраживање, истраживачке методе и статистика
Квалитативна истраживања у здравству и писање стручних радова
Контрола квалитета 2
Маркетинг здравствених установа
Менаџмент људских ресурса у здравству
Ментално здравље
Организација времена
Основи економије
Основи менаџмента
Основи организације
Превенција у здравству
Развој каријере запослених и coaching
Савремене информационо-комуникационе технологије
Стратегијски менаџмент и пословно планирање
Стрес у здравству и супервизија
Стручна пракса
Технике преговарања
Управљање комуникацијама са новинарима
Управљање односима са јавношћу
-3-
Назив студијског програма:
МАСТЕР СТРУКОВНЕ СТУДИЈЕ МЕНАЏМЕНТ У ЗДРАВСТВУ
Увод
Мастер струковне студије Менаџмент у здравству за стицање стручног назива струковни мастер менеџер трају 2 године
(120 ЕСПБ бодова). Образовање се остварује у оквиру 4 семестра теоријске и практичне наставе и самосталног рада
студената ИЦЕПС-а.
-4-
- поштовање принципа професионалне етике и лекарске тајне,
- разумевање потребе континуалног образовања и усавршавања током читаве професионалне каријере,
- праћење стручне литературе и коришћење савремених информационих технологија.
Исход студијског програма је образовање компетентних професионалаца (струковних мастер менаџера) са вишим
нивоом струковног образовања у области менаџмента у здравтву у односу на претходни ниво обтазовања. Једна од
најзначајнијих исхода студијског програма јесте повезивање две области, менаџмента и здравства, у смислу примене
менаџерских знања и вештина у руковођењу здравственим установама у складу са здравственим законодавством и
системом здравствене заштите у Републици Србији. Струковни мастер менаџер оспособљен је за самосталан и тимски рад,
руковођење тимом уз демонстрацију лидерских способности, контролу квалитета и контролу спровођења санитарних и
безбедносних процедура.
-5-
Распоред предмета по семестрима и годинама студија
за програм мастер струковних студија Менаџмент у здравству
часови активне
статус наставе годишње
p. шифра остали
назив предмета сем. тип пред- ЕСПБ
бр предмета часови
мета п в сир
ПРВА ГОДИНА
1 мсс МНГЗ-01 Основи менаџмента 1 СА О 45 30 0 0 10
2 мсс МНГЗ-02 Основи организације 1 АО О 45 60 0 0 10
Савремене информационо-
3 мсс МНГЗ-03 1 СА О 30 30 0 0 5
комуникационе технологије
мсс МНГЗ-
4 Изборни блок 1 1 ИЗБ 30 30 0 0 5
изб-01
Укупно у првом семестру 150 150 0 0 30
Стратегијски менаџмент и
5 мсс МНГЗ-04 2 СА О 45 45 0 0 10
пословно планирање
6 мсс МНГЗ-05 Основи економије 2 СА О 45 45 0 0 10
мсс МНГЗ-
7 Изборни блок 2 2 ИЗБ 30 30 0 0 5
изб-02
мсс МНГЗ-
8 Изборни блок 3 2 ИЗБ 30 30 0 0 5
изб-03
Укупно у другом семестру 150 150 0 0 30
Укупно у првој години 300 300 0 0 60
Укупно часова активне наставе у првој години студија 600 0 -
Укупно ЕСПБ у првој години студија 60
-6-
статус часови активне
p. шифра наставе годишње остали
назив предмета сем. тип пред- ЕСПБ
бр предмета часови
мета п в сир
ДРУГА ГОДИНА
Менаџмент људских ресурса у
9 мсс МНГЗ-06 3 СА О 45 45 0 0 9
здравству
Управљање односима са
10 мсс МНГЗ-07 3 СА О 45 45 0 0 5
јавношћу
11 мсс МНГЗ-08 Стручна пракса 3 СА О 0 0 0 120 7
мсс МНГЗ-
12 Изборни блок 4 3 ИЗБ 30 30 0 0 5
изб-04
мсс МНГЗ-
13 Изборни блок 5 3 ИЗБ 30 30 0 0 5
изб-05
Укупно у трећем семестру 150 150 0 120 31
14 мсс МНГЗ-09 Технике преговарања 4 СА О 75 75 0 0 6
15 мсс МНГЗ-10 Контрола квалитета 2 4 СА О 45 45 0 0 5
мсс МНГЗ-
16 Изборни блок 6 4 ИЗБ 30 30 0 0 5
изб-06
17 мсс МНГЗ-11 Предмет завршног рада 4 СА ИЗБ 0 0 15 0 1
18 мсс МНГЗ-12 Завршни рад 4 СА ИЗБ 0 0 135 0 12
Укупно у четвртом семестру 150 150 150 0 29
Укупно у другој години 300 300 150 120 60
Укупно часова активне наставе у другој години студија 750 - -
Укупно ЕСПБ у другој години студија 60
-7-
Листа изборних предмета по семестрима и годинама студија
за студијски програм мастер струковних студија Менаџмент у здравству
-8-
ВЕШТИНЕ ПРЕЗЕНТАЦИЈЕ
-9-
пројектни/семинарски рад 0
вежбе/стручна пракса 20
колоквијуми/испит 70
- 10 -
ЕТИЧКИ ПРИСТУПИ И ВЕШТИНЕ КОМУНИКАЦИЈЕ У ЗДРАВСВУ
- 11 -
Методе извођења наставе:
интерактивна предавања, вежбе, стручна пракса, анализа случајева из праксе, симулације, презентације студената,
дискусије
Оцена знања (максимални број поена 100)
предиспитне обавезе/испит поена
присуство предавањима 3
активност 7
пројектни/семинарски рад 0
вежбе/стручна пракса 20
колоквијуми/испит 70
- 12 -
ЗАВРШНИ РАД
- 13 -
Током израде завршног рада, ментор даје неопходна упутства студенту, упућује га на одређену литературу, помаже при
избору метода истраживања, током анализе и обраде добијених резултата, при извођењу правилних закључака и др. У
оквиру овог дела завршног рада студент обавља додатне консултације са ментором, а по потреби и са другим
наставницима који се баве проблематиком из области теме завршног рада. Ако се рад ради у Наставној бази, потребна
је сагласност установе.
Оцена знања (максимални број поена 100)
Оцена на завршном раду представља збир бодова добијених за:
- израда рада у писаном облику - максимално 20 поена
- материја рада - максимално 30 поена
- презентација рада током одбране - максимално 20 поена
- одговори на питања три члана Комисије током одбране - максимално 30 поена (3x10).
- 14 -
ЗДРАВСТВЕНО ЗАКОНОДАВСТВО СА НАГЛАСКОМ НА ПРАВИМА ПАЦИЈЕНТА
- 15 -
Методе извођења наставе:
интерактивна предавања, вежбе, стручна пракса, анализа случајева из праксе, симулације, презентације студената,
дискусије
Оцена знања (максимални број поена 100)
предиспитне обавезе/испит поена
присуство предавањима 3
активност 7
пројектни/семинарски рад 0
вежбе/стручна пракса 20
колоквијуми/испит 70
- 16 -
ИСТРАЖИВАЊЕ, ИСТРАЖИВАЧКЕ МЕТОДЕ И СТАТИСТИКА
- 17 -
Оцена знања (максимални број поена 100)
предиспитне обавезе/испит поена
присуство предавањима 3
активност 7
пројектни/семинарски рад 0
вежбе/стручна пракса 20
колоквијуми/испит 70
- 18 -
КВАЛИТАТИВНА ИСТРАЖИВАЊА У ЗДРАВСТВУ И ПИСАЊЕ СТРУЧНИХ РАДОВA
Студијски програм: Менаџмент у здравству
Врста и ниво студија: мастер струковне студије
Назив предмета: Kвалитативнa истраживања у здравству и писање стручних радова
Наставник: проф. др Бранислав Дудић
проф. др Дарко Тадић
Статус предмета: изборни
Семестар: друга година, трећи семестар
Број ЕСПБ: 5
Услов: нема
Циљ предмета:
Упознавање са основним принципима научно-истраживачког рада у здравственој нези и начином писања научног рада.
Упознавање са квалитативним методама истраживања у здравству.
Исход предмета:
Стицање знања о научном начину мишљења и начину писања научног рада. Оспособљеност за планирање и извођење
научног истраживања и претварање резултата истраживања у научни или стручни рад. Стицање знања о
специфичностима писања научних радова и припреме за публикацију и стицање вештине критичког приступа
истраживању.
Садржај предмета:
Теоријска настава
Квалитативне методе истраживања у здравству. Неопходност понављања огледа, карактеЕтичка питања и истраживање
у здравству. Обрада резултата истраживања: писање на основу концепта, наслов рада, увод, преглед литературе, радна
хипотеза, материјал и метод рада, резултати истраживања, дискусија, закључак, цитирана литература. Претрага
литературе, извори стручне литературе. Композиција стручног рада. Припрема рукописа за штампу: извод, кључне речи,
илустрације (табеле, графикони, фотографије), језик и стил писања, лекторисање рукописа и коректура, значај и писање
рецензије стручног рада. Писање осталих врста публикација: писање оригиналног научног рада, ревијалног рада,
реферата за научне скупове, абстракта за научни скуп, писање књиге, монографије, уџбеника, приручника, практикума,
приказа књига, усмено излагање рада, припрема постера. Вредновање научног рада: цитираност, биографија. Разлика
између комерцијалног, стручног и научног рада. Израда пројекта.
Практична настава
Квалитативне методе истраживања у здравству-вежба. Технике прикупљања, сређивања и проучавања литературе -
вежба. Интернет као извор информација, претраживање одабраних електронских база података (Kobson, Google scholar,
Mendeley...) - вежба. Обрада резултата истраживања - вежба. Графичко приказивање података - вежба. Структура и
писање научног и стручног рада - вежба. Цитирање литературе - вежба.
Литература:
Основна литература:
1. Ђурић П. (ур.): Увод у научно-истраживачки рад, 2. изд., уџбеник, Медицински факултет, Нови Сад, 2015.
2. Миланков В, Јакшић П.: Методологија научно-истраживачког рада у биолошким дисциплинама, уџбеник,
Природно-математички факултет, Нови Сад, 2006.
3. Ђурић П. (ур.): Практикум из увода у научно-истраживачки рад, Медицински факултет, Нови Сад, 2013.
4. Ђукић Љ., Станимировић В.: Сакупљање, евалуација и организација инфромација, Медицински факултет
Крагујевац, помоћни уџбеник за област клиничке фармације на Фармацеутском факултету Универзитета у
Крагујевцу, 2008.
Допунска литература:
5. Шомођи Ш, Новковић Н, Краљевић-Балалић М, Кајари К.: Увод у научни метод, уџбеник, Пољопривредни
факултет, Нови Сад, 2004.
6. Ebel H F, Bliefert C, Russey W E.: The Art of Scientific Writing, Verlag GmbH & Co. KgaA, Weinheim, 2004.
Број часова наставе:
студијски истраж. рад други облици наставе
остали часови
предавања вежбе (предмет завршног рада, (индив. рад са студент.,
(стручна пракса...)
завршни рад...) прој. рад, терен. рад...)
30 30 0 0 0
Методе извођења наставе:
интерактивна предавања, вежбе, стручна пракса, анализа случајева из праксе, симулације, презентације студената,
дискусије
Оцена знања (максимални број поена 100)
предиспитне обавезе/испит поена
присуство предавањима 3
активност 7
пројектни/семинарски рад 0
вежбе/стручна пракса 20
колоквијуми/испит 70
- 19 -
КОНТРОЛА КВАЛИТЕТА 2
- 20 -
активност 7
пројектни/семинарски рад 0
вежбе/стручна пракса 20
колоквијуми/испит 70
- 21 -
МАРКЕТИНГ ЗДРАВСТВЕНИХ УСТАНОВА
Студијски програм: Менаџмент у здравству
Врста и ниво студија: мастер струковне студије
Назив предмета: Маркетинг здравствених установа
Наставник: предавач мр Игор Димитријев, спец. интерне медицине
проф. др Маја Ђокић
Статус предмета: изборни
Семестар: прва година, други семестар
Број ЕСПБ: 5
Услов: нема
Циљ предмета:
Циљ предмета је да студент стекне основна знања из области маркетинга у здравству, да се упозна са савременим
методама маркетиншких стратегија и начинима комуникација у маркетингу у здравству. У складу са тим, примарни
циљ предмета је да упозна студенте са генезом и циљевима разних области стратегијског маркетинга, укључујући
његове доминантне теорије, а што је неоходно за успешни развој посла. Студент ће такође стећи знања о појмовима
маркетиншке кампање, дизајнирања плана маркетинга и основним методама које се користе у маркетингу.
Исход предмета:
Након успешног савладавања курса, студент ће имати способност критичког разумевања стратегијског маркетинга и
бити оспособљен за самостално истраживање маркетиншких метода погодних за решавање одређеног пројектног
задатка. Студент ће такође бити компетентан да суди о релевантним теоријама стратегијског маркетинга у различитим
емпиријским контекстима и моћи да разуме повезаност између маркетиншке стратегије, оперативно-организационих
делова предузећа и тржишних резултата. Студент ће бити оспособљен за разумевање вођења маркетиншке кампање,
појма дизајнирања плана маркетинга и основних метода које се користе у маркетингу.
Садржај предмета:
Теоријска настава
Природа и карактер маркетинга. Еволуција маркетинга и приступи изучавању. Процес управљања маркетингом.
Промене маркетинга у предузећима. Приказ и анализа маркетиншке средине. Маркетинг-информациони систем и
истраживање тржишта. Анализа тржишта. Сегментација тржишта и селекција циљних тржишта. Појам перцепције
јавности. Значај маркетинга у здравству у стратешком менаџменту. Истраживање тржишта. SWOT анализa,
benchmarking и портфолио. BCG матрица. Интегрисане маркетинг комуникације. Промотивне кампање здравља.
Превенција, промоција јавног здравља и маркетинг. Ланац вредности и трошковна ефективност. Општи принципи
маркетинга (маркетинг микс, модели, методе и технике маркетинга). Дизајнирање плана промотивне кампање.
Таргетирање. Постмаркетиншко праћење кампање. Кодекс медицинске маркетиншке праксе. Генерални маркетинг и
циљане маркетиншке кампање. Outsourcing маркетинга, маркетиншке агенције. Штампани материјал, штампани
медији, билборди, електронски медији, друштвене мреже. Директан маркетинг. Сајмови, конференције, скупови.
Спонзорства. Сајт. Промотивни материјал. Презентација. Маркетинг и PR. Јавни наступи запослених. Dress code.
Изглед запослених, установе.
Практична настава
Анализа и дискусија практичних примера маркетиншких кампања – радионица. Сегментација и испитивање тржишта.
SWOT анализа, benchmarking и портфолио. Дизајнирање планова промотивних кампања – радионица на задату тему из
здравства. Анализа примера маркетиншких кампања у Србији и свету, радионица, е-учење, претраживање интернета.
Маркетинг у здравству у Србији – радионица. Дизајнирање плана промотивне кампање на задату тему из здравства,
таргетирање, маркетинг микс, модели, методе и технике маркетинга – радионица. Штампани материјал, штампани
медији, билборди, електронски медији, друштвене мреже – осмишљавање материјала на задату тему из здравства.
Директан маркетинг – симулација. Сајмови, конференције, скупови – радионица. Спонзорства. Сајт – радионица.
Промотивни материјал – радионица. Презентација. Маркетинг и PR. Јавни наступи запослених. Dress code – гостовање.
Изглед запослених, установе. Гостовање из привреде (маркетинг или PR менаџер здравствене установе, маркетинг или
PR менаџер привредне организације).
Литература:
Основна литература:
1. Мацура П.: Маркетинг – микро, мала и средња предузећа, уџбеник, Економски факултет, Бања Лука, 2009.
2. Kotler P.: Управљање маркетингом, уџбеник, Мате, Београд, 2001.
Допунска литература:
3. Тасић Љ.: Фармацеутски менаџмент и маркетинг, Наука, Београд, 2002.
4. Чајка З., Јовановић. Л.: Одрживи маркетинг менаџмент, Научностручно друштво за заштиту животне средине
Србије “Ecologica“, Београд, 2008.
5. Kotler P., Keller K.: Marketing, Management, 14th ed., Person Education, New Jersey, 2012.
6. Berkowitz N. E.: Essentials Of Health Care Marketing, 3rd ed., Jones & Bartlett Learning, Boston, 2010.
Број часова наставе:
студијски истраж. рад други облици наставе
остали часови
предавања вежбе (предмет завршног рада, (индив. рад са студент.,
(стручна пракса...)
завршни рад...) прој. рад, терен. рад...)
- 22 -
30 30 0 0 0
Методе извођења наставе:
интерактивна предавања, вежбе, стручна пракса, анализа случајева из праксе, симулације, презентације студената,
дискусије
Оцена знања (максимални број поена 100)
предиспитне обавезе/испит поена
присуство предавањима 3
активност 7
пројектни/семинарски рад 0
вежбе/стручна пракса 20
колоквијуми/испит 70
- 23 -
МЕНАЏМЕНТ ЉУДСКИХ РЕСУРСА
- 24 -
предиспитне обавезе/испит поена
присуство предавањима 3
активност 7
пројектни/семинарски рад 0
вежбе/стручна пракса 20
колоквијуми/испит 70
- 25 -
МЕНТАЛНО ЗДРАВЉЕ
- 26 -
завршни рад...) прој. рад, терен. рад...)
30 30 0 0 0
Методе извођења наставе:
интерактивна предавања, вежбе, стручна пракса, анализа случајева из праксе, симулације, презентације студената,
дискусије
Оцена знања (максимални број поена 100)
предиспитне обавезе/испит поена
присуство предавањима 3
активност 7
пројектни/семинарски рад 0
вежбе/стручна пракса 20
колоквијуми/испит 70
- 27 -
ОРГАНИЗАЦИЈА ВРЕМЕНА
Студијски програм: Менаџмент у здравству
Врста и ниво студија: мастер струковне студије
Назив предмета: Организација времена
Наставник: предавач мр Оливера Смиешко Боканић
Статус предмета: изборни
Семестар: прва година, други семестар
Број ЕСПБ: 5
Услов: нема
Циљ предмета:
Циљ предмета је упознавање студента са основним претпоставкама, појмовима и изазовима управљања временом,
укључујући и одређивање приоритета и фокусирање, као и са практичним саветима и техникама чија примена
представља својеврсну вештину бољег управљања временом.
Исход предмета:
Исход предмета је обука студената како да поставе приоритете у обављању задужења, да препознају узроке лоше
организације времена и примене одговарајуће технике за превазилажење истих, да усвоје технике за бољу
организацију посла, да препознају највеће „крадљивце времена“ и да се упознају са начинима за њихову елиминацију.
Садржај предмета:
Теоријска настава
Време као ресурс. Генералне промене третирања времена данас, светски тренд, убрзавање времена. Облици брзе
комуникације, ИТ, дигитализација, медији, мобилна телефонија, друштвене мреже... Квалитет трошења времена.
Однос стреса и времена. Управљање временом, планирање, начини планирања. Степен искоришћености времена:
дистракција, неорганизованост, перфекционизам, одгађање, ригидност. Филозофија Тime Management-a, мере
ефикасности. Алати управљања времена. Делегирање. Вођење евиденције на нивоу дана, седмице, месеца, године.
Мониторинг. Мобилни телефони. Е-mailing. Интернет. Друштвене мреже. Важност тачне информације. Комуникација,
значај, врсте. Крадљивци времена, елиминисање крадљиваца времена. Листе задатака. Миран сат. Одбијање посла.
Организација и руковање документацијом. Приоритети. „To do“ листа. Квадрант важно/хитно. Правило 80/20.
Организација дана. Радно место. Самодисциплина. Начини учења. Начини памћења. Вештина слушања. Моћ
преговарања. НЛП тренинг. Здравље, стрес, синдром изгарања. Дефинисање циљева. Самоедукација. Самопоуздање,
асертивност. Лични ритам.
Практична настава
Квалитет трошења времена - анализа. Однос стреса и времена - дискусија. Управљање временом, планирање, начини
планирања – анализа и дискусија. Алати управљања времена - радионица. Делегирање - радионица. Вођење евиденције
на нивоу дана, седмице, месеца, године – радионица. Мобилни телефони - дискусија. Е-mailing – анализа и дискусија.
Друштвене мреже – анализа и дискусија. Комуникација - радионица. Крадљивци времена - радионица. Листе задатака -
радионица. Приоритети - радионица. „To do“ листа - радионица. Квадрант важно/хитно – радионица, анализа и
дискусија. Организација дана - радионица. Вештина слушања - радионица. Моћ преговарања - радионица. НЛП
тренинг – посета професионалног тренера вештина. Синдром изгарања - радионица.
Литература:
Основна литература:
1. Горупић Д., Бошковић М.: Мeнаџмент циљева и времена, уџбеник, Хоризонт интернационал, Загреб, 2006.
2. Сикавица П.: Организација, Школска књига, Загреб, 2011.
Допунска литература:
3. Армстронг М.: Комплетна менаџерска знања – управљање пословима и активностима, М.Е.Р. Consult, Загреб, 2001.
4. Миладиновић M: Управљање пројектима у ИТ, уџбеник, Природно-математички факултет, Ниш, 2011.
5. Срића В., Климент А., Кнежевић Б.: Уредско пословање – стратегија и концепти аутоматизације уреда, уџбеник,
Синергија накладништво, Загреб, 2003.
6. Covey S.: Highly Effective People, 6th ed., Free Press, New York, 2012.
7. Allen D.: How to Get Things Done, Penguin Books, London, 2013
8. Collins J.: Good to Great, Random House Business, New York, 2001.
Број часова наставе:
студијски истраж. рад други облици наставе
остали часови
предавања вежбе (предмет завршног рада, (индив. рад са студент.,
(стручна пракса...)
завршни рад...) прој. рад, терен. рад...)
30 30 0 0 0
Методе извођења наставе:
интерактивна предавања, вежбе, стручна пракса, анализа случајева из праксе, симулације, презентације студената,
дискусије
Оцена знања (максимални број поена 100)
предиспитне обавезе/испит поена
присуство предавањима 3
активност 7
- 28 -
пројектни/семинарски рад 0
вежбе/стручна пракса 30
колоквијуми/испит 60
- 29 -
ОСНОВИ ЕКОНОМИЈЕ
- 30 -
вежбе/стручна пракса 20
колоквијуми/испит 70
- 31 -
ОСНОВИ МЕНАЏМЕНТА
- 32 -
завршни рад...) прој. рад, терен. рад...)
45 30 0 0 0
Методе извођења наставе:
интерактивна предавања, вежбе, стручна пракса, анализа случајева из праксе, симулације, презентације студената,
дискусије
Оцена знања (максимални број поена 100)
предиспитне обавезе/испит поена
присуство предавањима 3
активност 7
пројектни/семинарски рад 0
вежбе/стручна пракса 20
колоквијуми/испит 70
- 33 -
ОСНОВИ ОРГАНИЗАЦИЈЕ
- 34 -
ПРЕВЕНЦИЈА У ЗДРАВСТВУ
- 35 -
присуство предавањима 3
активност 7
пројектни/семинарски рад 0
вежбе/стручна пракса 20
колоквијуми/испит 70
- 36 -
РАЗВОЈ КАРИЈЕРЕ ЗАПОСЛЕНИХ И COACHING
Студијски програм: Менаџмент у здравству
Врста и ниво студија: мастер струковне студије
Назив предмета: Развој каријере запослених и coaching
Наставник: предавач мр Иван Станисављевић
Статус предмета: изборни
Семестар: друга година, четврти семестар
Број ЕСПБ: 5
Услов: нема
Циљ предмета:
Циљ предмета је да пружи студенту основна знања из домена управљања људским ресурсима у здравству. Посебан
акценат дат је на вештини руковођења људима у колективу, тј. вештини лидерства и истицању разлике између лидера и
надређене особе (директора). Циљ предмета јесте и истицање значаја препознавања обуке, као и препознавања
потенцијала радника и значаја проналажења радне позиције на којој он може остварити максимум радног учинка и
сопственог задовољства на радном месту.
Исход предмета:
По полагању испита, студент је оспособљен да користи методе и технике које се користе у пословној функцији
управљања људским ресурсима у здравству. Студент ће бити обучен и да критички размишља о компетентности
појединца за обављање послова у свом сектору здравствене установе. Такође, студент се обучава вештинама лидерства,
значају обуке запослених, препознавању потенцијала радника и оптималне радне позиције сваког појединца на којој он
може остварити максимум радног учинка и сопственог задовољства на радном месту.
Садржај предмета:
Теоријска настава
Анализа посла. Планирање људских ресурса у здравству. Анализа CV-a, регрутовање потенцијалних кандидата.
Селекција кандидата. Обука запослених. Coaching. Feedback. Лидерство, разлика између лидера и директора, вештине
лидера. Појединачни и групни пословни састанци. Тимски дух и team-building. Оцењивање перформанси запослених.
Лични развојни план запосленог. Мотивација. Развој запосленог. Дефинисање система правила, позитивни и негативни
бонус. Систем зарада, зараде базиране на перформансама, рад на проценат. Радни односи и колективно преговарање.
Напуштање предузећа, раскид уговора, отказ. Промена позиције запосленог, препознавање потенцијала радника и
оптималне радне позиције. Хоризонтална и вертикална кретања. Радна места у сектору здравства, планирање људских
ресурса у здравству на националном нивоу.
Практична настава
Анализа CV-a – радионица. Регрутовање потенцијалних кандидата, селекција кандидата - симулација. Обука запослених
- радионица. Couching - симулација. Feedback - симулација. Лидерство, разлика између лидера и директора, вештине
лидера – радионица, симулација. Појединачни и групни пословни састанци - симулација. Тимски дух и team-building -
радионица. Оцењивање перформанси запослених, лични развојни план запосленог – анализа случајева из праксе и
симулација. Мотивација - радионица. Дефинисање система правила, позитивни и негативни бонус - радионица.
Напуштање предузећа, раскид уговора, отказ – радионица, симулација. Промена позиције запосленог, препознавање
потенцијала радника и оптималне радне позиције - радионица. Гостовање из привреде (директор успешне фирме са
већим бројем запослених).
Литература:
Основна литература:
1. Богићевић Миликић Б.: Менаџмент људских ресурса, уџбеник, Економски факултет, Београд, 2011.
2. Northouse P. G.: Лидерство, Дата Статус, Београд, 2008.
Основна литература:
3. Грубић-Нешић Л.: Знати бити лидер, АБ Принт, Нови Сад, 2008.
4. Bartholomew B.: Conscious Coaching, Bartholomew Strength LLC, Omaha, 2017.
5. Torrington D., Hall L., Taylor S.: Management of human resources, 6th ed., Prentice Hall, Essex, 2005.
6. Collins J.: Good to Great, Random House Business, New York, 2001.
Број часова наставе:
студијски истраж. рад други облици наставе
остали часови
предавања вежбе (предмет завршног рада, (индив. рад са студент.,
(стручна пракса...)
завршни рад...) прој. рад, терен. рад...)
30 30 0 0 0
Методе извођења наставе:
интерактивна предавања, вежбе, стручна пракса, анализа случајева из праксе, симулације, презентације студената,
дискусије
Оцена знања (максимални број поена 100)
предиспитне обавезе/испит поена
присуство предавањима 3
активност 7
пројектни/семинарски рад 0
- 37 -
вежбе/стручна пракса 30
колоквијуми/испит 60
- 38 -
САВРЕМЕНЕ ИНФОРМАЦИОНО-КОМУНИКАЦИОНЕ ТЕХНОЛОГИЈЕ
- 39 -
предиспитне обавезе/испит поена
присуство предавањима 3
активност 7
пројектни/семинарски рад 0
вежбе/стручна пракса 30
колоквијуми/испит 60
- 40 -
СТРАТЕГИЈСКИ МЕНАЏМЕНТ И ПОСЛОВНО ПЛАНИРАЊЕ
Студијски програм: Менаџмент у здравству
Врста и ниво студија: мастер струковне студије
Назив предмета: Стратегијски менаџмент и пословно планирање
Наставник: проф. др Бранислав Дудић
Статус предмета: обавезан
Семестар: прва година, други семестар
Број ЕСПБ: 10
Услов: нема
Циљ предмета:
Циљ предмета је овладати знањима и вештинама из кључних области чије је познавање услов укључивања у савремени
свет бизниса и менаџмента и успешне економске политике предузећа.
Исход предмета:
Након успешно завршеног курса, студенти стичу знања о суштини стратегијског менаџмента кроз упознавање
савремених трендова у домену менаџмента.
Садржај предмета:
Теоријска настава
Истраживање перспективе стратегијског менаџмента. Модели стратегијског менаџмента. Процес стратегијског
менаџмента. Стратегијски менаџмент за пословне фирме. Архитектура стратегије. Стратегијска анализа конкурентског
окружења. Динамички модели бизнис стратегије. Модели промене и њихове импликације на стратешку
имплементацију. Корпоративне стратегије и корпоративни менаџмент. Стратешко планирање. Организациона структура
и примена стратегије. Менаџмент стратегијским ресурсима. Стратегијске димензије технологије и техничког прогреса.
Селекција система менаџмента који одговара фирми-теорија и модели одлучивања-будући трендови. Менаџмент за
стратегијске промене. Оцена резултата стратегијских промена. Епистемолошке претпоставке. Стратегијске димензије
интернационализације.
Практична настава
Теорије одлучивања као подлога за доношење стратегијских одлука у планирању. Критеријуми за доношење одлука у
условима неизвесности. Примена портфолио матрице код доношења стратегијскоих одлука, као критеријума и технике
за стратегијски менаџмент. Предузетничке стратегије које произилазе из SWOT анализе. Планирање пословног подручја
у функцији стратегијског менаџмента.
Литература:
Основна литература:
1. Тодосијевић Р.: Стратегијски менаџмент, уџбеник, Економски факултет, Суботица, 2009.
2. Тодосијевић Р.: Методе и технике за стратегијски менаџмент, уџбеник, Економски факултет, Суботица, 2009.
Допунска литература:
3. Бољевић А.: Стратегијско планирање као одлучивање о правцима развоја предузећа, уџбеник, Економски факултет,
Суботица, 2007.
4. Williamson D., Cooke P., Jenkins W., Moreton K. M.: Strategic Management and Business Analysis, Butterworth-
Heinemann, Boston, 2003.
5. Dyer J., Godfrey P., Jensen R., Bryce D.: Strategic Management: Concepts and Cases, Schubert & Schubert, New Jersy,
2008.
Број часова наставе:
студијски истраж. рад други облици наставе
остали часови
предавања вежбе (предмет завршног рада, (индив. рад са студент.,
(стручна пракса...)
завршни рад...) прој. рад, терен. рад...)
45 45 0 0 0
Методе извођења наставе:
интерактивна предавања, вежбе, стручна пракса, анализа случајева из праксе, симулације, презентације студената,
дискусије
Оцена знања (максимални број поена 100)
предиспитне обавезе/испит поена
присуство предавањима 3
активност 7
пројектни/семинарски рад 0
вежбе/стручна пракса 20
колоквијуми/испит 70
- 41 -
СТРЕС У ЗДРАВСТВУ И СУПЕРВИЗИЈА
- 42 -
СТРУЧНА ПРАКСА
Стручна пракса за студенте врши се у више Наставних база са којима Школа има потписане Уговоре о сарадњи. У
Наставним базама Школа бира стручне сараднике за супервизоре стручне праксе који заједно са предметним
наставницима брону о квалитету Стручне праксе (услов за избор стручних сарадника су формално образовање истог
или вишег нивоа од високе школе (180 ЕСПБ), као и други услови потребни за избор у звање у складу са Правилником
о избору у звање наставника и сарадника). Од око 50 Наставних база са којима ИЦЕПС има потписане Уговоре о
пословно-техничкој сарадњи за питање вежби или стручне праксе студената, за студијски програм Струковни
медицинско-лабораторијски технолог који је предмет ове акредитације најзначајније су:
- Клиничко болнички центар „Др Драгиша Мишовић-Дедиње“, Београд
- Градски завод за плућне болести и туберкулозу, Београд
- Градски завод за геронтологију и палијативно збрињавање, Београд
- Клиника за психијатријске болести „Др Лаза Лазаревић”, Београд
- Специјална болница за неуролошка обољења и посттрауматска стања “Др Боривоје Гњатић”, Стари
Сланкамен
- Амбуланта физикалне медицине "Ника", Београд
- Дом здравља „Др Милутин Ивковић, Палилула“, Београд
- и др.
- 43 -
Литература:
1. литература зависна од врсте фирме и посла који студент обавља
2. интерни документи Наставне базе (статут, правилници...)
Број часова наставе:
студијски истраж. рад други облици наставе
остали часови
предавања вежбе (предмет завршног рада, (индив. рад са студент.,
(стручна пракса...)
завршни рад...) прој. рад, терен. рад...)
0 0 120 0 0
Методе извођења наставе:
предавања и практичне вежбе са анатомским и хитолошким препаратима, коришћење атласа, видео пројекције,
компјутерске анимације и симулације физиолошких процеса
Оцена знања (максимални број поена 100)
предиспитне обавезе/испит поена
присуство предавањима 0
активност 0
пројектни/семинарски рад 0
вежбе/стручна пракса 100
колоквијуми/испит 0
- 44 -
ТЕХНИКЕ ПРЕГОВАРАЊА
- 45 -
активност 7
пројектни/семинарски рад 0
вежбе/стручна пракса 30
колоквијуми/испит 60
- 46 -
УПРАВЉАЊЕ КОМУНИКАЦИЈАМА СА НОВИНАРИМА
- 47 -
УПРАВЉАЊЕ ОДНОСИМА СА ЈАВНОШЋУ
- 48 -
активност 7
пројектни/семинарски рад 0
вежбе/стручна пракса 20
колоквијуми/испит 70
- 49 -