Contractor HSE Audit Pro Form

PDWB-HSE-FRM-032

Contractor HSE Audit Check List ……………………

Contractor’s Name ……………………
Audit Date ……………………
Audit Time ……………………
Audit Location ……………………
Auditor(s) ……………………
Contractor Representative(s) ……………………
Audit Criteria Comments
X 1 2 3 Total
Section 1- Management Leadership and Commitment
Senior management commitment to HSE issues at 5
all levels clearly demonstrated by:
Making HSE the first topic in management 5
meetings and placing HSE matters high on
personal and collective agenda
Leading HSE meetings 5
Making regular Field visits including personal 5
instigation of HSE audits and reviews, etc
A positive culture should be promoted at all levels 5
Endorsing and implementing HSE Policies, 5
Standards and Procedures at the local level
Making adequate resources available to 5
implement HSE Policy and Plan
Section 2- Policy and Strategic Objectives
Formal written HSE policy- Dated and signed by 5
the current Senior Manager(s)
Importance of HSE and contract HSE objectives 5
clearly stated including the Management
conviction that All Incidents and injuries can be
prevented
HSE established as a line management 5
responsibility
HSE responsibilities included in job descriptions 5
with targets being set which are realistic,
consistent and measurable
All personnel made aware of HSE policy content 5
 Contractor HSE Audit Pro Form

PDWB-HSE-FRM-032

via new starter induction, notice boards, HSE

meetings and copies are made available to
company and contractor employees in their
working languages and to subcontractors via
tender and contract documentation
HSE Policy and its implementation discussed by 5
line managers with their employees
Section 3- Organization, Responsibilities, Resources, Standards and Documentation
Personnel responsible for the implementation of HSE 1
objectives clearly identified in an organization chart
Manpower level established correctly so as not to 1
compromise HSE
Organization clearly shows position of HSE 1
professionals, their authority and their duties
together with their relationship with line
management
Access to specialist HSE advice for contractor line 1
management, e.g. provision of HSE
documentation for small contracts and
employment of HSE specialist for large contracts
Contractor HSE professionals involved with line 1
management in: preparing and monitoring
compliance with HSE rules, HSE training and HSE
inspections and audits
Subcontractors
All subcontractors to be notified to and accepted 1
by Client
Contractor evaluation of subcontractor HSE 1
Performance forms a significant factor in the
selection of subcontractors.
Contractor method of vetting its subcontractors to 1
be demonstrated to Client.
Subcontractor informed of and subject to the 1
same rigorous HSE standards as main contractor
including the Client contract HSE T&Cs.
Subcontractor has confirmed in writing receipt and 1
intent to comply with Client HSE terms and conditions
HSE Communications
 Contractor HSE Audit Pro Form

PDWB-HSE-FRM-032

HSE Meeting procedure established listing the 1

schedule and arrangements for regular HSE
meetings including the management responsible
for their arrangement, the recording and
publishing of minutes and the completion of
actions arising.
Tool-box talks held at the start of the shift or day 1
Hazard information posters/ signs posted/ 1
displayed
Results of HSE activities, both successful and less 1
successful, openly communicated to all
employees.
Various communications techniques used to make 1
the personnel aware of HSE issues eg: notice-
boards, newsletters, bulletins, posters, HSE
performance boards at worksite gates
Promotion of HSE by small ‘giveaways’ with the 1
HSE message, competitions and suggestion
schemes
HSE activities seen as an intrinsic part of running 1
an efficient business rather than a costly and time-
consuming ‘extra’
Training
New employee and task specific training and 1
refresher training given in accordance with
established training matrix.
Effectiveness and relevance of training courses 1
and benefit to attendees assessed.
Competency of employees confirmed 1
Specific training given to responsible persons 1
/authorities identified for systems such as PTW.
Additional HSE training courses given Supervision 1
and Management.
HSE standards
Contractor HSE manual/set of standards 1
identifying minimum criteria for contract available
in languages of contractor personnel.
Standards in line with company requirements. 1
 Contractor HSE Audit Pro Form

PDWB-HSE-FRM-032

Section 4- Evaluation and Risk Management

Detailed method statements or systems of work 6
prepared
Method statements risk assessed in accordance 6
with contractor formal procedures and
appropriate controls introduced to reduce risks to
ALARP before work commences.
Contractor demonstrates availability and 6
distribution of guidance/information on the safe
handling of chemicals, likely to be encountered in
the contract, and proposals for confirming
adherence to guidance during contract.
The appropriate PPE for the work in hand is 6
identified as part of the risk assessment process.
Safe systems of work and results of risk 6
assessments communicated to the workforce and
compliance supervised.
Section- 5 Planning and procedures
HSE Procedures
Availability of current version of Corporate HSE 1
Manual in English and the local working language
Safe work procedures documented. 1
Procedure for updating and controlling the 1
manual(s)
Permit to work system procedure available and 1
implemented
Permits provided for confined space entry, hot 1
work, electrical work, excavation.
Competent persons authorize permits and 1
supervise the work
Employees are trained in PTW support activities 1
such as. use of breathing apparatus. safety
harness, testing of atmosphere
Permits signed off at the end of work. 1
Emergency Response Procedures
Potential emergency scenarios identified and 1
procedures to use in such scenarios established
 Contractor HSE Audit Pro Form

PDWB-HSE-FRM-032

Contractor employees made familiar with 1

procedures through induction training and
involvement in drills and testing.
Emergency response equipment provided 1
including firefighting equipment, deluge showers,
eye baths and first aid devices
Appropriate medical resources available and 1
arrangements made with external emergency
resources in advance
HSE equipment and equipment HSE inspection 1
List prepared of all HSE equipment to be used on
the project including type, number, capacity,
appropriate standards and inspection/testing
requirements and frequency.
Procedure for checking standards of tools 1
provided personally by tradesmen.
Occupational Health and Welfare
Occupational health/medical facilities provided to 1
suit contract scope & legal requirements and to
meet the needs of isolated sites
Programme established to identify, assess and 1
control health hazards.
Availability of sufficient, adequately trained, 1
experienced staff.
Contingency plans defined for possible incidents 1
beyond capability of site facilities.
Cleanliness and general housekeeping standard 1
adequate
Suitable lighting & ventilation provided and 1
maintained and noise levels minimized
Adequate eating, washing and changing facilities 1
provided
Confirmation of medical fitness from a recognized 1
and approved medical facility of all proposed
employees for contract.
Environmental
Workforce aware of requirement to protect the 1
environment whilst executing contract.
 Contractor HSE Audit Pro Form

PDWB-HSE-FRM-032

Potential environmental hazards identified and 1

procedures established for handling materials and
minimizing those potential hazards
Sufficiently detailed plans developed for recovery 1
and restoration of site after contract completion.
Road Transport
Journey Management Procedure in place and 1
safety critical nature of road transport
acknowledged by contractor management and
personnel
Drivers given defensive driver training and are 1
monitored to assess initial and continued
competence including physical and mental and
first-aid knowledge
Vehicle condition and the safety equipment on 1
board the vehicle checked and maintenance
carried out in accordance with predefined
programme
If vehicle is designed to carry passengers each seat 1
must be fitted with fully functioning safety belts.
Journey is defined and justified by issue of an 1
approved Journey Management form.
Means of contact between driver & base 1
confirmed, journey schedule set and periodic
contact by driver with base to confirm no
problems.
Section 6- Performance Monitoring
HSE Performance – General
HSE performance monitored by Leading as well as 3
Lagging indicators and compared against set
targets/objectives
Recognition by all personnel that flagrant or 3
frequent breaks of HSE rules will result in
disciplinary action.
Auditing and Review
HSE procedure outlining responsibilities, 3
frequency, methods and follow-up to review the
effectiveness of the contractor HSE Management
 Contractor HSE Audit Pro Form

PDWB-HSE-FRM-032

System including management of subcontractors

Regular HSE inspections of the ongoing contract 3
activities involving Client management
Involvement of the contractor’s corporate 3
management in review of findings
Findings published, actionees nominated, target 3
completion dates established and action tracking
register used to monitor timely close out of
actions
Incident/Accident and Near Miss Reporting and
Investigation
Procedure for incident/accident/near miss 3
reporting and investigation in place
Review of incident/accident and near misses 3
investigations by senior management and
discussions at management meetings
Remedial follow-up and action plan to prevent 3
recurrence
Sharing of lessons learnt with employees 3
Collection, recording, review & distribution of HSE 3
Statistics
179 358 537
Scoring:- Acceptance Criteria:
Acceptable (meets requirements) 179-240 - Broadly Acceptable
Satisfactory (partially meets requirements. 240-400 - Limited Acceptance with CAR
corrective actions required) implementation plan
Unacceptable (does not meet requirements.
400-537 – Unacceptable
many corrective actions required)

Note: (X) is a Question Weighting Factor. It will be multiplied by the question score 1, 2,
or 3. The result will be in the total column.
Signatures:-
……………………….
Audited by: Date: …………………….
.
 ‫‪Contractor HSE Audit Pro Form‬‬

‫‪PDWB-HSE-FRM-032‬‬

‫‪…………………..‬‬ ‫قائمة الفحص والمراجعة على المقاول‬

‫‪…………………..‬‬ ‫أسم المقاول ‪:‬‬
‫‪…………………..‬‬ ‫تاريخ المراجعة ‪:‬‬
‫‪…………………..‬‬ ‫وقت المراجعة ‪:‬‬
‫‪…………………..‬‬ ‫مكان المراجعة ‪:‬‬
‫‪…………………..‬‬ ‫أسماء المراجعين ‪:‬‬
‫‪…………………..‬‬ ‫ممثلى المقاول ‪:‬‬
‫مالحظات‬ ‫معأيير المراجعة‬
‫‪ 3‬مجموع‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪x‬‬ ‫الجزء األول – إلتزام القيادات واإلدارات العليا تجاه السالمة‬
‫يكمن التأكد من إلتزام اإلدارة العليا بكافة المستويات بقواعد وأنظمة السالمة باألتي ‪:‬‬
‫إعطاء األمور المتعلقة بالسالمة األولية فى إجتماع‪TT‬ات الس‪TT‬المة‬
‫‪5‬‬
‫حيث تكون عناوين السالمة فى مقدمة اجندة اإلجتماعات‬
‫‪5‬‬ ‫إدارة إجتماعات السالمة‬
‫‪5‬‬ ‫زيارة مواقع العمل و عمل مراجعات السالمة‬
‫‪5‬‬ ‫تعزيز ثقافة السالمة على كل المستويات الوظيفية‬
‫إعتم‪TT‬اد وتط‪TT‬بيق سياس‪TT‬ات‪ ،‬إج‪TT‬راءات الس‪TT‬المة وتش‪TT‬مل ك‪TT‬ل ‪5‬‬
‫المستويات الوظيفية‬
‫‪5‬‬ ‫توفير الموارد الالزمة لتطبيق خطط وسياسات السالمة‬
‫الجزء الثاني – سياسة السالمة و األهداف إالستيراتيجية‬
‫‪5‬‬ ‫توفير سياسة سالمة مكتوبة و معتمدة‪ T‬من رئيس مجلس اإلدارة‬
‫ضرورة وجود تفهم واضح ألهداف الس‪T‬المة الخاص‪T‬ة بالش‪T‬ركة ‪5‬‬
‫وللمقاول وإقتناع اإلدارة بمفهوم أن كل الحوادث يمكن تفاديها‬
‫‪5‬‬ ‫اإلدارة العليا مسؤولة عن تطبيق تحديات أنظمة السالمة‬
‫تحدي ‪T‬د‪ T‬مس‪TT‬ؤوليات الس‪TT‬المة فى التوص‪TT‬يف ال‪TT‬وظيفى للم‪TT‬وظفين ‪5‬‬
‫باإلضافة إلي تحديد‪ T‬أه‪TT‬داف الس‪TT‬المة حيث تتس‪TT‬م تل‪TT‬ك األه‪TT‬داف‬
‫بالواقعية‪ ،‬التوافق مع األنشطة‪ ،‬والقابلية للقياس‬
‫جمي‪TT‬ع الع‪TT‬املين على دراي‪TT‬ة بسياس‪TT‬ة الس‪TT‬المة من خالل دورات ‪5‬‬
‫التوعية أو من خالل لوحات السالمة‪.‬‬
‫ه‪TT‬ل إجتماع‪TT‬ات الس‪TT‬المة مت‪TT‬وفرة للجمي‪TT‬ع من خالل نس‪TT‬خ تق‪TT‬دم‬
‫لم‪TTT‬وظفى الش‪TTT‬ركة و المق‪TTT‬اول كج‪TTT‬زء من الوث‪TTT‬ائق الخاص‪TTT‬ة‬
‫بالعطاء ‪.‬‬
‫‪5‬‬ ‫هل اللغة الخاصة بتلك اإلجتماعات معروفة لجميع العاملين‬
‫هل يتم مناقشة سياسة السالمة وكيفي‪TT‬ة تطبيقه‪TT‬ا بواس‪TT‬طة اإلدارة‬
‫العليا و الموظفيين‬
‫الجزء الثالث – التنظيم الوظيفى‪ ،‬المسؤوليات‪ ،‬الموارد‪ ،‬الوثائق و المواصفات القياسية‬
‫هل تم تحديد األفراد المسؤولين عن تطبيق أه‪TT‬داف الس‪TT‬المة فى ‪1‬‬
‫‪Contractor HSE Audit Pro Form‬‬

‫‪PDWB-HSE-FRM-032‬‬

‫الهيكل التنظيمى‬
‫هل تم توفير الموارد البشرية الالزم‪TT‬ة لتط‪TT‬بيق سياس‪TT‬ة الس‪TT‬المة‬
‫‪1‬‬
‫حتى ال يتم تقديم تنازالت على حساب أنظمة السالمة‬
‫ه‪TT‬ل التنظيم يحت‪TT‬وى على وظيف‪TT‬ة مس‪TT‬ؤول الس‪TT‬المة م‪TT‬ع تحدي‪TT‬د‬
‫‪1‬‬ ‫المس‪TT‬ؤوليات و المه‪TT‬ام المطلوب‪TT‬ة و ش‪TT‬رح لطبيع‪TT‬ة العالق‪TT‬ة بين‬
‫مسؤول السالمة واإلدارة العليا‬
‫هل يتم تقديم المساعدة فى األمور المتعلقة بالس‪TT‬المة إلي اإلدارة‬
‫‪1‬‬ ‫العلي‪TT‬ا للمق‪TT‬اول (مث‪TT‬ل وث‪TT‬ائق الس‪TT‬المة للعق‪TT‬ود الص‪TT‬غيرة وتع‪TT‬يين‬
‫أخصائى سالمة للعقود الكبيرة)‬
‫ه‪TT‬ل توج‪TT‬د مش‪TT‬اركة بين مس‪TT‬ؤولي الس‪TT‬المة الخ‪TT‬اص بالمق‪TT‬اول‬
‫واإلدارة العلي‪TT‬ا فى إع‪TT‬داد ومراقب‪TT‬ة تواف‪TT‬ق المق‪TT‬اول م‪TT‬ع قواع‪TT‬د‬
‫‪1‬‬
‫وسياس‪TT‬ات الس‪TT‬المة‪ ،‬تنفي‪TT‬ذ أعم‪TT‬ال المراجع‪TT‬ة والفحص‪ ،‬تحدي ‪T‬د‪T‬‬
‫المتطلبات التدريبية‬
‫مقاولين الباطن‬
‫‪1‬‬ ‫هل تم الموافقة على المقاول من قبل الشركة‬
‫ه‪TTT‬ل تق‪TT‬ييم المق‪TT‬اول الرئيس‪TTT‬ى لمق‪TT‬اولى الب‪TT‬اطن من حيث أداء‬
‫‪1‬‬
‫السالمة يعتبر عنصر أساسي عند إختيار مقاول الباطن‬
‫هل يقوم المقاول بشرح الوسائل المتبعة لفحص وإختيار مق‪TT‬اول‬
‫‪1‬‬
‫الباطن إلي المالك (شركة بترودارا(‬
‫ه‪TT‬ل تم تعري‪TT‬ف مق‪TT‬اول الب‪TT‬اطن بمواص‪TT‬فات و قواع‪TT‬د الس‪TT‬المة‬
‫‪1‬‬
‫الخاصة بشركة بترودارا مثلما حدث مع المقاول الرئيسى‬
‫هل أكد مقاول الباطن كتابيا ً على إلتزامه بتعليمات و إشتراطات‬
‫‪1‬‬
‫السالمة الخاصة بشركة بترودارا‬
‫إتصاالت السالمة‬
‫هل يتم تنفيذ اإلجراءات الخاصة بإجتماع‪TT‬ات الس‪TT‬المة من حيث‬
‫إإلعداد لها و تحديد الجدول الزمنى لعقد إجتماعات السالمة‬
‫‪1‬‬
‫و بصورة دورية و تحديد‪ T‬مسؤوليات اإلدارة العليا تج‪TT‬اه تنفي‪TT‬ذ‬
‫التوثيات المنبثقة من تلك اإلجتماعات‬
‫‪1‬‬ ‫هل يتم عمل إجتماعات السالمة ما قبل بدء العمل‬
‫‪1‬‬ ‫هل يتم التعريف بالمخاطر عن طريق اللوحات أو الملصقات‬
‫هل يتم مناقشة نقاط القوة و الضعف فى تطبيق أنظم‪TT‬ة الس‪TT‬المة‬
‫‪1‬‬
‫مع جميع العاملين‬
‫هل يتم إستخدام قنوات إتصال متنوعة لرفع وعى العاملين تجاه‬
‫‪1‬‬ ‫الس‪TTTT‬المة مث‪TTTT‬ل ( المجالت‪ ،‬نش‪TTTT‬رات الس‪TTTT‬المة‪ ،‬اللوح‪TTTT‬ات‪،‬‬
‫الملصقات)‬
‫هل يتم الترويج لثقافة السالمة عن طريق المسابقات أو الحوافز‬
‫‪1‬‬
‫و المكافأت‬
‫هل يتم النظر ألنظمة الس‪TT‬المة على أنه‪TT‬ا مفي‪TT‬دة للعم‪TT‬ل و ليس‪TT‬ت‬
‫‪1‬‬
‫تكلفة غير منتجة‬
‫‪Contractor HSE Audit Pro Form‬‬

‫‪PDWB-HSE-FRM-032‬‬

‫التدريب‬
‫هل يتم توفير التدريب للموظفين الجدد و عمل دورات تدريبي‪T‬ة‪T‬‬
‫‪1‬‬
‫تنشيطية بما يتفق مع المنظومة التدريبية‬
‫‪1‬‬ ‫هل يتم تقييم الدورات التدريبية‪T‬‬
‫‪1‬‬ ‫هل يتم تقييم و التأكد من كفاءة العاملين‬
‫‪1‬‬ ‫مثل (تصاريح العمل)‬
‫ه‪TTT‬ل يتم تق‪TTT‬ديم دورات تدربيب‪TTT‬ة‪ T‬إض‪TTT‬افية للع‪TTT‬املين بالمس‪TTT‬توى‬
‫‪1‬‬
‫اإلشرافى و اإلدارة العليا‬
‫مواصفات السالمة و الصحة المهنية‬
‫هل يمتلك المقاول ك‪TT‬تيب الس‪TT‬المة (مواص‪TT‬فات س‪TT‬المة) و ال‪TT‬ذى‬
‫‪1‬‬ ‫يحتوى على الحد األدني لمتطلبات السالمة إلب‪TT‬رام أي تعاق‪TT‬د و‬
‫هل الكتيب بلغة تتوافق مع لغة العمالة لديه‬
‫هل المواصفات و متطلبات الس‪TT‬المة الخاص‪TT‬ة بالمق‪TT‬اول تتواف‪TT‬ق‬
‫‪1‬‬
‫مع تلك الخاصة بشركة بترودارا‬
‫الجزء الرابع – تقييم و إدارة المخاطر‬
‫‪6‬‬ ‫ماهى الخطوات المتبعة لتقييم المخاطر‬
‫هل تق‪TT‬ييم المخ‪TT‬اطر متواف‪TT‬ق م‪TT‬ع اإلج‪TT‬راءات الخاص‪TT‬ة بالمق‪TT‬اول‬
‫ويوفر أدوات التحكم المناسبة لإلبقاء على مس‪TT‬تويات المخ‪TT‬اطرة‬
‫‪6‬‬ ‫فى المنطق‪TT‬ة المس‪TT‬موحة ‪ /‬المقبول‪TT‬ة حيث تتس‪TT‬م تل‪TT‬ك المنطق‪TT‬ة‬
‫بتناس‪TT‬بها م‪TT‬ع تكلف‪TT‬ة التحكم فى تل‪TT‬ك المخ‪TT‬اطرإلي الح‪TT‬د المقب‪TT‬ول‬
‫عمليا ً‬
‫هل يق‪TT‬وم المق‪TT‬اول بتوف‪TT‬ير وتوزي‪TT‬ع اإلرش‪TT‬ادات ‪ /‬معلوم‪TT‬ات عن‬
‫التعام‪TTT‬ل األمن م‪TTT‬ع الم‪TTT‬واد الكيميائي‪TTT‬ة ال‪TTT‬تى من المحتم‪TTT‬ل أن‬
‫‪6‬‬
‫تواجهها في العق‪TT‬د‪ ،‬و م‪TT‬ا هى المقترح‪TT‬ات لتأكي‪TT‬د التمس‪TT‬ك بتل‪TT‬ك‬
‫التوجيهات خالل العقد‬
‫ه‪TT‬ل يتم تحدي‪TT‬د مهم‪TT‬ات الوقائ‪TT‬ة الشخص‪TT‬ية كج‪TT‬زء من تق‪TT‬ييم‬
‫‪6‬‬
‫المخاطر‬
‫ه‪TT‬ل يتم توعي‪TT‬ة الع‪TT‬املين بأنظم‪TT‬ة الس‪TT‬المة فى العم‪TT‬ل و تق‪TT‬ييم‬
‫‪6‬‬
‫المخاطرو مدى توافق وتيرة العمل معها‬
‫الجزء الخامس‪ -‬اإلجراءات و التخطيط‬
‫إجراءات السالمة‬
‫هل هناك نسخة محدثة من إجراءات الشركة و متوافرة باللغتين‬
‫‪1‬‬
‫العربية و اإلنجليزية‬
‫‪1‬‬ ‫هل إجراءات السالمة مكتوبة و موثقة‬
‫ه‪TT‬ل هن‪TT‬اك إج‪TT‬راء لتح‪TT‬ديث وتنظيم العم‪TT‬ل بكتيب‪TT‬ات الس‪TT‬المة‬
‫‪1‬‬
‫وغيرها من وثائق‬
‫‪1‬‬ ‫هل هناك إجراء خاص بنظام تصاريح العمل و هل هو مطبق‬
‫هل تصاريح العمل تشمل األعمال الس‪TT‬اخنة‪ ،‬األعم‪TT‬ال الب‪TT‬اردة ‪،‬‬
‫‪1‬‬
‫دخول األماكن المغلقة ‪ ،‬أعمال الحفر‬
‫‪Contractor HSE Audit Pro Form‬‬

‫‪PDWB-HSE-FRM-032‬‬

‫هل تم تحديد الجهات المسؤولة عن اص‪TT‬دار و إعتم‪TT‬اد تص‪TT‬اريح‬

‫‪1‬‬
‫العمل‬
‫هل تم تدريب العماملين على إستخدام مهمات الوقاي‪TT‬ة و مع‪TT‬دات‬
‫‪1‬‬ ‫الس‪TT‬المة المنص‪TT‬وص عليه‪TT‬ا فى تص‪TT‬اريح العم‪TT‬ل مث‪TT‬ل (أجه‪TT‬زة‬
‫التنفس ‪ ،‬أجهزة قياس الغازات ‪ ،‬أحزمة األمان)‬
‫‪1‬‬ ‫هل هناك إعتماد بغلق تصريح العمل عند إنتهاء العمل‬
‫إجراءات التصرف فى حاالت الطوارئ‬
‫ه‪TT‬ل هن‪TT‬اك س‪TT‬يناريوهات مختلف‪TT‬ة لح‪TT‬االت الط‪TT‬وارئ و م‪TT‬اهى‬
‫‪1‬‬
‫اإلجراءات الخاصة بالتصرف فى تلك الحاالت‬
‫ه‪TT‬ل تم توعي‪TT‬ة عمال‪TT‬ة المق‪TT‬اول ب‪TT‬اإلجراءات الخاص‪TT‬ة بح‪TT‬االت‬
‫‪1‬‬
‫الطوارئ من خالل التدريب و المشاركة في التجارب الوهمية‬
‫هل المعدات الخاصة بحاالت الط‪TT‬وارئ مت‪TT‬وافرة مث‪T‬ل ( أجه‪T‬زة‬
‫‪1‬‬ ‫اإلطف‪TTT‬اء ‪ ،‬ادش‪TTT‬اش الم‪TTT‬اء ‪ ،‬أجه‪TTT‬زة غس‪TTT‬يل العين ‪ ،‬ص‪TTT‬ندوق‬
‫اإلسعافات األولية)‬
‫هل الرعأي‪TT‬ة ‪ /‬التجه‪T‬يزات الطبي‪T‬ة مت‪TT‬وافرة و م‪T‬ا هى الترتيب‪TT‬ات‬
‫‪1‬‬
‫المتخذة لطلب المساعدة الخارجية‬
‫حصر ‪ /‬فحص معدات السالمة‬
‫ه‪T‬ل هن‪T‬اك قائم‪T‬ة بمع‪T‬دات الس‪T‬المة المطلوب‪T‬ة للمش‪T‬روع و ال‪T‬تى‬
‫‪1‬‬ ‫تتضمن األتي (األعداد ‪ ،‬السعة‪ ،‬المواصفات القياسية ‪،‬‬
‫متطلبات و معدل إجراء إالختبار و الصيانة لتلك المعدات)‬
‫ه‪TTT‬ل هن‪TTT‬اك إج‪TTT‬راء لفحص األدوات ال‪TTT‬تي يتم توري‪TTT‬دها من‬
‫‪1‬‬
‫الموردين (أو الشركات)‬
‫الصحة المهنية و متطلبات الحياة األساسية‬
‫هل تم مراعاة الخدمات الطبية و الص‪TT‬حية و م‪TT‬دى توافقه‪TT‬ا م‪TT‬ع‬
‫‪1‬‬ ‫المتطلبات القانونية و التشريعية و ذلك للتأكد من مالئمته‪TT‬ا م‪TT‬ع‬
‫متطلبات العمل فى األماكن النائية‬
‫‪1‬‬ ‫هل هناك برامج لتقييم و تحديد المخاطر الصحية فى بيئة العمل‬
‫‪1‬‬ ‫هل هناك فريق طبى مدرب و مؤهل‬
‫هل هناك خطة إدارة ازم‪TT‬ات للتص‪TT‬رف فى ح‪TT‬ال وق‪TT‬وع إص‪TT‬ابة‬
‫‪1‬‬
‫تحتاج موارد تتعدى امكانيات الحقول الذاتية‬
‫‪1‬‬ ‫هل تم مراعاة النظافة العامة فى مواقع العمل‬
‫هل تم مراع‪TT‬اة مس‪TT‬تويات األض‪TT‬اءة و التهوي‪TT‬ة و الضوض‪TT‬اء فى‬
‫‪1‬‬
‫النسب المسموح بها‬
‫ه‪TT‬ل تم مراع‪TT‬اة الخ‪TT‬دمات المقدم‪TT‬ة للتغذي‪T‬ة‪ ، T‬الغس‪TT‬يل المالبس و‬
‫‪1‬‬
‫غيرها‬
‫‪1‬‬ ‫هل تم عمل تقييم للياقة الطبىة لجميع العاملين بالعقد‬
‫الحفاظ على البيئة‬
‫هل تم توعية العمال‪TT‬ة بض‪TT‬رورة الحف‪TT‬اظ على البيئ‪TT‬ة خالل ف‪TT‬ترة‬
‫‪1‬‬
‫عمل العقد‬
‫‪Contractor HSE Audit Pro Form‬‬

‫‪PDWB-HSE-FRM-032‬‬

‫ه‪TT‬ل تم تحدي‪TT‬د المخ‪TT‬اطر البيئي‪TT‬ة و اإلج‪TT‬راءات الخاص‪TT‬ة بت‪TT‬داول‬

‫‪1‬‬
‫المواد الخطرة و الحد من تلك المخاطر‬
‫هل هناك خطة موضوعة إلعادة موقع العمل إلي وضعه األول‬
‫‪1‬‬
‫بشكل منظم‬
‫اإلنتقال على الطرق‬
‫هل هناك إجراءات خاصة بإدارة المخ‪TT‬اطر على الط‪TT‬رق و ه‪TT‬ل‬
‫‪1‬‬ ‫تم توعية السائقين بطبيعة تل‪TT‬ك المخ‪TT‬اطر من قب‪TT‬ل اإلدارة العلي‪TT‬ا‬
‫للمقاول‬
‫ه‪TTT‬ل يتم توف‪TTT‬ير دورات تدربيب‪TTT‬ة عن القي‪TTT‬ادة الوقائي‪TTT‬ة لجمي‪TTT‬ع‬
‫‪1‬‬ ‫السائقين ‪ ،‬هل يتم تقييم القدرات الجسدية و العقلية للس‪TT‬ائقين و‬
‫ما مدى المامهم باإلسعافات األولية‬
‫‪1‬‬ ‫هل هناك برنامج لفحص العربات ووسائل األمان المجهزة بها‬
‫ه‪TT‬ل هن‪TT‬اك أحزم‪TT‬ة أم‪TT‬ان مجه‪TT‬زة لك‪TT‬ل مقع‪TT‬د فى عرب‪TT‬ات نق‪TT‬ل‬
‫‪1‬‬
‫األفراد‬
‫هل تم إعتماد و تحديد الرحلة من قب‪TT‬ل اإلدارة الخاص‪TT‬ة بمتابع‪TT‬ة‬
‫‪1‬‬
‫الرحالت‬
‫هل هناك إتص‪TT‬ال يتم م‪TT‬ا بين الس‪TT‬ائق و قاع‪TT‬دة اإلنطالق (مك‪TT‬ان‬
‫‪1‬‬ ‫بدء الرحل‪TT‬ة) للتأك‪TT‬د من ع‪TT‬دم وج‪TT‬ود مش‪TT‬اكل اثن‪TT‬اء الس‪TT‬ير على‬
‫الطريق‬
‫الجزء السادس – مراقبة األداء‬
‫أداء السالمة – متطلبات عامة‬
‫هل يتم قياس أداء السالمة من خالل المؤشرات اإلستباقية (مثل‬
‫‪3‬‬ ‫نقاط عدم التطابق فى أعمال المراجعة و المت‪TT‬أخرة (مث‪TT‬ل مع‪TT‬دل‬
‫تكرار الحوادث) و هل يتم مقارنتها بأهداف السالمة‬
‫ه‪TT‬ل تم توعي‪TT‬ة الع‪TT‬املين ب‪TT‬أن أي تقص‪TT‬ير متعم‪TT‬د أو متك‪TT‬رر فى‬
‫‪3‬‬
‫إجراءات السالمة سيقابل بإجراءات صارمة‬
‫الفحص و المراجعة‬
‫ه‪TT‬ل هن‪TT‬اك إج‪TT‬راءات س‪TT‬المة لتحدي ‪T‬د‪ T‬المس‪TT‬ؤوليات و م‪TT‬دى أداء‬
‫‪3‬‬ ‫أنظم‪TT‬ة إدارة الس‪TT‬المة الخاص‪TT‬ة بالمق‪TT‬اول و يش‪TT‬مل ذل‪TT‬ك أنظم‪TT‬ة‬
‫السالمة الخاصة بمقاول الباطن‬
‫ه‪TTT‬ل يتم عم‪TTT‬ل مراجع‪TTT‬ات س‪TTT‬المة دوري‪TTT‬ة لجمي‪TTT‬ع األنش‪TTT‬طة‬
‫‪3‬‬
‫المنصوص عليها فى التعاقد‬
‫ه‪TT‬ل يتم إش‪TT‬راك ممثلى اإلدارة للمق‪TT‬اول فى مراجع‪TT‬ة نق‪TT‬اط ع‪TT‬دم‬
‫‪3‬‬
‫التطابق المنبثقة من مراجعات السالمة‬
‫هل يتم تحدي‪T‬د‪ T‬اإلج‪TT‬راءات التص‪TT‬حيحة لنق‪TT‬اط ع‪TT‬دم التط‪TT‬ابق م‪TT‬ع‬
‫‪3‬‬ ‫تحديد‪ T‬الج‪TT‬دول الزم‪TT‬نى لإلنته‪TT‬اء من تنفي‪TT‬ذها و ه‪TT‬ل يتم متابع‪TT‬ة‬
‫تنفيذ تلك اإلجراءات من خالل سجل متابعة العمل‬
‫اإلبالغ ‪ /‬التحقيق ‪ /‬إعداد التقارير بالحوادث أو الحوادث الوشيكة‬
‫‪3‬‬ ‫هل هناك إجراءات مح‪TT‬ددة تختص ب‪TT‬اإلبالغ ‪ /‬التحقي‪TT‬ق ‪ /‬إع‪TT‬داد‬
 ‫‪Contractor HSE Audit Pro Form‬‬

‫‪PDWB-HSE-FRM-032‬‬

‫التقارير بالحوادث أو الحوادث الوشيكة‬

‫ه‪T‬ل تتم مناقش‪T‬ة التحقيق‪T‬ات فى الح‪T‬وادث بواس‪T‬طة اإلدارة العلي‪T‬ا‬
‫‪3‬‬
‫خالل إجتماعات السالمة‬
‫‪3‬‬ ‫هل يتم إتخاذ خطوات تصحيحية لمنع تكرار مثل هذه الحوادث‬
‫‪3‬‬ ‫هل يتم توعية العاملين بالدروس المستفادة من تلك الحوادث‬
‫هل يتم حصر ‪ ،‬تس‪TT‬جيل و مراجع‪TT‬ة تل‪TT‬ك الح‪TT‬وادث إلس‪TT‬تخدامها‬
‫‪3‬‬
‫فى إعداد احصائيات السالمة‬

‫‪537‬‬ ‫‪358‬‬ ‫‪179‬‬

‫معأيير القبول‬ ‫تسجيل النقاط‬

‫من (‪ 179‬إلي ‪ ) 240‬مقبول‬ ‫رقم (‪ : )1‬مقبول ( يوافق المتطلبات(‬
‫رقم (‪ : )2‬ك‪TTT‬افى (يتواف‪TTT‬ق جزئي‪TTT‬ا ً م‪TTT‬ع المتطلب‪TTT‬ات و يحت‪TTT‬اج من (‪ 240‬إلي ‪ )400‬مقب‪TTTTTT‬ول و لكن بش‪TTTTTT‬رط تنفي‪TTTTTT‬ذ‬
‫اإلجراءات التصحيحية‬ ‫إجراءات تصحيحية)‬
‫رقم (‪ : )3‬غ‪TT‬ير مقب‪TT‬ول ( ال يتواف‪TT‬ق نهائي‪TT‬ا ً م‪TT‬ع المتطلب‪TT‬ات و من( ‪ 400‬إلي ‪ ) 537‬غير مقبول تماما ً‬
‫يحتاج العديد من اإلجراءات التصحيحية)‬

‫ملحوظة هامة‪ :‬الرمز (‪ )x‬هو ثابت يتم ضربة فى النقاط الخاصة بكل بند (‪ ) 3، 2، 1‬و المحص‪TT‬لة الناتج‪TT‬ة يتم تس‪TT‬جيلها فى‬
‫العمود الرابع حيث يتم جمعها فى النهأية ومقارنتها بمعايير القبول‬
‫اإلعتماد ‪ /‬التوقيع‬

‫‪………………….‬‬ ‫تاريخ المراجعة‬ ‫‪…………………..‬‬ ‫توقيع القائم بالمراجعة‬