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ट्र े डनीती - आम ननवेशक की 10 भ्रान्तियााँ और गलनतयााँ – प्रस्तावना

First publeshed by

Tradeniti Investment Solutions

Tradeniti is a registered trademark.
This edition first published in 2011
Eleventh impression 2014

Copyright © 2011 by Mr. Yuvraj Shivappa Kalshetti

This digital part of ट्र े डनीती कैसे बने सफल प्रोफेशनल ट्र े डर is release under GNU
liecense.

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शेयर कीनिये, बााँनट्ए या तोहफे में दीनिए | यह नकताब सम्पूर्णत: मुफ्त है | नकसी तरह की
कीमत, नकराया या नफर सनवणस लेने / दे ने की कोई आवश्यकता नहीीं है |

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 ट्र े डनीती - आम ननवेशक की 10 भ्रान्तियााँ और गलनतयााँ – प्रस्तावना

इं डेक्स
1. प्रस्तावना .................................................................... 04

2. आम ननवेशक की पां च भ्रान्तियााँ और गलनियााँ ............... 08

शेअर माकेट् नकसी का नहीीं होता | नफा / नुकसान तक़दीर की बात है | ...... 10
इीं ट्राडे ट्र े नडीं ग कम िोन्तिम और िादा मुनाफे ट्र े नडीं ग प्रर्ाली है | ..................... 11
हर नुकसान के नलए मैं िुद निम्मेदार नहीीं हाँ | ......................................... 12
अगर नुकसान हो रहा हो तो उसे बुक करना कहााँ की होनशयारी है | ............. 13
अगर दु ननया में एक्सपट्ण होते तो वारे न बफे "पाट्ण २" नहीीं बन िाते | .......... 14

3. आम ननवेशक की पां च गलनियााँ ..................................... 16

स्टॉपलॉस लगाने से अच्छा है कीमत आते ही एन्तझिक करना | ................. 17

िबर आई है तो उसका असर भी होगा ही | ........................................... 18
िादा नुकसान लेने से अच्छा है थोडा इीं तिार कर लूाँ | ............................ 19
कोई चीि नगर रही है तो नकतना नगरे गी यह सोच कर नवपरीत ट्र े ड लेना | .. 20
ट्र े नडीं ग िैसा ट्ाईमपास और कुछ नहीीं है | .............................................. 21
4. कैसे खरीदें ट्र े डनीिी सम्पूर्ण नकिाब ? ............................. 23

ऑनलाइन िरीदें ................................................................ 24

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 ट्र े डनीती - आम ननवेशक की 10 भ्रान्तियााँ और गलनतयााँ – प्रस्तावना

 प्रस्तावना :

आप सोच रहे होींगे की यह नकताब है क्या ! यह नकताब ऐसा क्या नसिाती है निससे एक
आम इीं सान भी सफल और प्रोफेशनल ट्र े डर बन सकता है | क्या वाकई में ऐसा हो सकता है
...
मैं समि सकता हाँ की आप ऐसे नवचारोीं से िूि रहे है और यह िानने की कोनशश कर
रहे है की नकसी तरह यह िान सकें की ट्र े डनीती है क्या और कैसे काम करती है |

ट्र े डनीती : कैसे बने सफल प्रोफेशनल ट्र े डर यह चार सौ से भी िादा पन्ोीं की एक सम्पूर्ण
नहींदी नकताब है निसमें उन बातोीं / तकनीकोीं और रहस्ोीं को नसिाया गया है निन बातोीं का
अनुसरर् करके या सीिकर हर इीं सान शेअर माकेट् / कमोनडट्ी / करीं सी या एफ एीं ड ओ
माकेट् से अपनी पूींिी की सुरक्षा करते हुए कम िोन्तिम में बेहतरीन मुनाफा कमा सकता है
| और वे बातें है :

१. ट्े क्नीकल अनानलनसस

२. फींडामेंट्ल अनानलनसस
३. मनी मैनेिमेंट्
४. ट्र े नडीं ग साय्कॉलोिी
५. ट्र े नडीं ग नसस्टम्स और ट्र े नडीं ग प्लान
६. कहाननयााँ , उदाहरर्
७. केस स्टडी
८. परीक्षा
९. हर उपयोगी िानकारी
१०. ६० ट्र े नडीं ग ननयम और नसद्ाींत और
११. ग्यारह सौ से भी िादा प्रश्ोीं के उत्तर | ये सभी प्रश् शेअर माकेट् बेनसक से लेकर सम्पू र्ण
नवषय की िानकारी पाने तक पूछे हुए प्रश्ोीं का सींच है िो उत्तरोीं के साथ प्रकानशत नकया
गया है |

ट्र े डनीती पूरी तरह आश्वस्त है की हर पाठक माकेट् की चाल को समिने और उस से

मुनाफा कमाने से सौ प्रनतशत कामयाब होगा | यह कोई चमत्कार या अद् भुत घट्ना िैसा
नहीीं है यह सब होगा शतकोीं से िाींचे परिे गए ट्र े नडीं ग ननयम और नसद्ाींत के मुतानबक | हम

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 ट्र े डनीती - आम ननवेशक की 10 भ्रान्तियााँ और गलनतयााँ – प्रस्तावना

आपको ननमींनित करते है एक ऐसे सफर में निसका अींनतम लक्ष्य होगा माकेट् से चतुराई
और सुरक्षा के साथ मुनाफा कमाना | यह केवल नकताब बेचने का तरीका नहीीं है यह नकताब
आपके सम्पूर्ण िीवन को बदल कर रि दे ने का माींदा रिती है | बशते आप अपने िीवन
को बदलना चाहो , आप िुद यह चाहो की अब माकेट् में पैसा कमाना एक व्यवसाय हो
सकता है न की नतकडम ट्र े नडीं ग, यह आप को तय करना है की आप सही नशक्षा के साथ
मुनाफा कमाना चाहते है या नफर अधूरी िानकरी के आधार पर अाँधेरे में तीर चलते रहना
चाहते है |

ट्र े डनीती आपके सफल ट्र े नडीं ग की शुभकामना करती है और आशा करती है की आप
उन सभी बातोीं को सीि िाएाँ निससे आप अच्छा मुनाफा कमा पाए | अगर आप अभी
ट्र े डनीती नहीीं अपना सकते तो कोई बात नहीीं हमें कोई िल्दी नहीीं है पर िब भी आपको
लगे के हााँ आपको ट्र े डनीती की िरुरत है हम सदै व यहीीं नमलेंगे |

ट्ीम ट्र े डनीिी

www.tradeniti.in

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ट्र े डनीती - आम ननवेशक की 10 भ्रान्तियााँ और गलनतयााँ – प्रस्तावना

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ट्र े डनीती - आम ननवेशक की 10 भ्रान्तियााँ और गलनतयााँ – प्रस्तावना

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 ट्रे डनीती - आम ननवेशक की 5 भ्रान्ततयााँ

 आम ननवेशक की पांच भ्रान्तियााँ और गलनियााँ :

"हर प्रथम ननवेशक का प्रथम ननवेश डूब िाता है" | यह कहावत िापान के चावल
बािार में मशहर है और कई मायनोीं में सत्य और वास्तनवकता से िड़ी हुई कहावत है |
ऐसा माना िाता है की प्रथम ननवेश नकया ही इसनलए िाता है की वह डूब िाए | दु ननया का
हर ब्रोकर यह बात अच्छी तरह से िानता है | और आपको भी इस बात से आगाह कर दू ाँ की
हो सकता है की यह वाकया आप के साथ भी हो सकता है अगर आप "एक आम ननवेशक है
तो "|

बात बड़ी अिीब लगती है की अगर हर आम ननवेशक का प्रथम ननवेश डूब िाता है
तो इसके नलए कोई िागरूकता या नफर चेतावनी क्योीं नहीीं प्रकानशत करता ? क्या कोई
ब्रोकर यह नहीीं कह सकता की आपका ननवेश ितरे में है ? क्या ऐसा कोई तरीका नहीीं है
निसे इस्तेमाल करके हम इस दु ष्टचक्र से बाहर ननकलें ?

अगर आप इस लेि को पुन: पढ़ें तो शायद बात आपके समि में आ िाये यह
कहावत केवल एक "आम ननवेशक" के नलए है | यह उनके नलए नहीीं है िो "ट्र े नडीं ग"
करते है | यह कहावत न ही तेिी करनेवालोीं का पक्ष लेती है और न ही मींदी करने वालोीं
का | यह आम ननवेशक के अज्ञान और अक्षम हालत को दे िते हुए कही हुई कहावत
लगती है |

तो चनलए िानते है की एक आम ननवेशक नकन भ्राींनतयोीं में तब तक ट्र े ड करता

रहता है िब तक की उनका ननवेश पूरी तरह डूब न िाए या नफर उनपर "मानिणन कॉल्स की
कतार में फोन आने लगे" |

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 ट्रे डनीती - आम ननवेशक की 5 भ्रान्ततयााँ

 आम ननवेशक की पांच भ्रान्तियााँ

 शेअर माकेट् नकसी का नहीीं होता | नफा / नुकसान तक़दीर की बात है |

 इीं ट्राडे ट्र े नडीं ग करना कम िोन्तिम और िादा मुनाफा दे ने वाली ट्र े नडीं ग प्रर्ाली है |
 हर नुकसान के नलए मैं िुद निम्मेदार नहीीं हाँ |
 अगर नुकसान हो रहा हो तो उसे बुक करना कहााँ की होनशयारी है |
 अगर दु ननया में एक्सपट्ण होते तो वारे न बफे "पाट्ण २" नहीीं बन िाते |

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 ट्रे डनीती - आम ननवेशक की 5 भ्रान्ततयााँ

 शेअर माकेट् नकसी का नही ं होिा, नफा नुकसान िक़दीर की बाि है |

तक़दीर ... का शेअर माकेट् से दू र दू र तक कोई लेना दे ना है ही नहीीं | यह बात केवल

मैं अकेले अनुभव से नहीीं कह रहा हाँ | बन्ति कई वषों के प्रयत्न और गलनतयााँ करने के
उपराींत कुछ नसद्ाींत िगिानहर हुए है निनके मुतानबक दु ननया का हर इीं सान "सफल ट्र े डर
बन सकता है बशते वह अपना प्रनशक्षर् पूरा करें " | ननवेशक को चानहए की वह पू रा ज्ञान लें
|

क्या आपने नसींगापूर में बने ट्ट्ण ल और उनकी कहानी नहीीं िानते | केवल इस
बात को सानबत करने के नलए की नकसी भी स्तर का व्यन्ति सही प्रनशक्षर् और अनुशासन
से बहोत बनढ़या कमाई कर सकता है | और केवल पाींच सालोीं में वे ट्ट्ण ल (ट्र े नडीं ग प्रनशक्षर्
लेकर ट्र े नडीं ग करने वाले प्रनतभागी) करोड़ोीं के मुनाफे के साथ दु ननया के सामने आये थे | तो
क्या हम अब भी कहें की नहीीं तक़दीर भी .. तो यह केवल अपने आप को अींधरे में सुरनक्षत
अनुभव करने िैसा है |

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 ट्रे डनीती – इंट्राडे ट्रे डडंग

 इं ट्राडे ट्र े नडं ग करना कम जोन्तखम और जादा मुनाफा दे ने वाली ट्र े नडं ग
प्रर्ाली है |

इीं ट्राडे ट्र े नडीं ग "असल बात आप भी िानते है और मैं भी, आप ट्र े नडीं ग करने की अपनी
तीव्र इच्छा और निज्ञासा को रोक नहीीं पा रहे | आप िल्द से िल्द ट्र े ड करना चाहते है और
ऐसा सोचते है की शायद आपको मुनाफा ही होगा"| पर होता कुछ और ही है | आपने कभी
भी इस बात पर गौर नहीीं नकया की माकेट् आपसे क्या कहना चाह रहा है ! बन्ति आप सदा
ही वाही सुनते आ रहे है िो "आप सुनना चाहते थे" | माकेट् अगर थोड़ी भी करवात बदलता
है तो आपको उससे भी मुनाफा कमाना है | क्योीं ऐसी चाहत पाल रहे है िो आप को ठीक से
सााँस भी नहीीं लेने दे रही , इतनी भी क्या निज्ञासा है की आप आाँ िोीं के ददण दे ने तक कप्यूट्र
और ट्ीवी से दू र नहीीं हो पा रहे !! मुिे पता है की आप ऐसा क्योीं कर रहे है ... आपके
अचेतन मन में ऐसा ख्याल पक्का हो गया है की ट्ीवी से िानकारी पाकर आप फींडामेंट्ल
अनानलस्ट बन िायेंगे और कीमतोीं को दे िकर माकेट् की नदशा का अनुमान लगा पायेंगे
और इसी तरह हिारोीं - लािोीं और करोड़ोीं कमाएीं गे | यह आपकी सबसे बड़ी सुप्त मन की
भ्रान्ति है निसका केवल एकमाि इलाि है की नकसी तरह आप पूरी तरह शे अर माकेट् के
बारे में सुनशनक्षत हो िाएाँ भले ही उसके नलए साल भर या दो साल का वि लगे | िब आप
ऐसा करें गे तो आपको सबसे पहला एहसास यह होगा की आप को ट्र े नडीं ग करने के आदत
लगी थी िो छु ट्ने में बड़ी मुन्तिल आई |

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 ट्रे डनीती – गलनतयााँ

 हर नुकसान के नलए मैं खुद नजम्मेदार नही ं हाँ |

अगर सही वि पर ब्रोकर ने फोन नहीीं उठाया , इीं ट्रनेट् कनेक्ट नहीीं हुवा , कोई
अचानक से िबर आ गई या कहीीं को भूकींप हो गया या आतींनकयोीं ने हमला नकया निससे
शेअर माकेट् नगरा और मुिे नुकसान हुआ अब इस सब के नलए मैं कैसे निम्मेदार हुवा ?
शुरू शुरू में आम ननवेशक का यह सोचना बड़ा ही तकण सींगत और बड़ा ही सच्चा लगता है
परिु वह है सबसे बड़ा राि मागण "अपनी निम्मेदारी से भागने का !" आपके हर पैसे और
रूपये के नलए माि आप और नसफण आप ही निम्मेदार है , माकेट् का मुड नबगड गया या
नफर नवदे नशयोीं ने पैसे न्तिींच नलए ... सारी बातें आपके नुकसान का निम्मेदार नकसी और को
ठहराने का िररया माि है | इसे बदनलए सही नवश्लेषर् करने के औिार से िो है ट्े क्नीकल
अनानलनसस और फींडामेंट्ल अनानलनसस , अपनी भावनाओीं पर गौर करना शुरू कर दीनिए
ये केवल बाहरी दु ननया को ही नहीीं वरन आपको भी धोिा दे रहीीं है वे आपका ध्यान सच्चाई
से भट्का रहीीं है . ... मैं नशकायत नहीीं कर रहा पर सिग करने का प्रयास कर रहा हाँ की
िानगये गहरी नीींद से और िब तक आपके पास पुख्ता साबुत न हो की माकेट् में क्या होने
वाला है तब तक कोई ट्र े ड मत लीनिए | पुख्ता साबुत से मेरा मतलब है कम से कम ७५
प्रनतशत आश्वासन हो की आपका अनुमान सही है |

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 ट्रे डनीती – नक
ु सान बक
ु करना होशशयारी नहीं

 अगर नुकसान हो रहा हो िो उसे बुक करना कहााँ की होनशयारी है ?

िनाब, अगर नुकसान लेने में होनशयारी नहीीं है तो नुकसान बढ़ाने में भी कोई
समिदारी नहीीं नदिती है | कई वषों से िाींचा परिा ननयम है की अगर आप नुकसान में है
तो आप भूल कर रहे है निसे माफ नकया िा सकता है पर अगर आप यह िानते हुए भी की
आप नुकसान में है नफर भी आप नुकसान से बाहर नहीीं आ रहे तो आप "गलती कर रहे है
और यह िानबुि कर की िाने वाली बात है निसका पररर्ाम सु िकर नहीीं होगा | अगर
आप नुकसान लेने से डरकर इीं तिार कर रहे है तो आप और िादा नुकसान को ननमींनिक
कर रहे है | अत: सदै व स्टॉप लॉस के साथ ट्र े ड करें ||

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 ट्रे डनीती – नक
ु सान बक
ु करना होशशयारी नहीं

 अगर दु ननया में एक्सपट्ण होिे िो वारे न बफे "पाट्ण २" नही ं बन जािे ?

अगर बन भी िाएाँ तो उन्हें पहचानने का कोई आसान तरीका नहीीं है | दरअसल आम

ननवेशक यह मानना ही नहीीं चाहते की माकेट् का पूवाणनुमान लगाया िा सकता है | अत: वे
कोई न कोई तरीके धुन्धने का प्रयास करते है की नकसी तरह अगर हम लोगोीं के अनुमान
पर शक िानहर करें और वह शक सही सानबत हो िाये तो हम िुद भी कुछ कर पाए ऐसा
अहसास होता है |

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ट्रे डनीती – नक
ु सान बक
ु करना होशशयारी नहीं

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 ट्र े डनीती – आम ननवेशक की गलनतयााँ

 आम ननवेशक की पांच गलनियााँ :

 स्टॉपलॉस लगाने से अच्छा है कीमत आते ही एन्तझिक करना |
 िबर आई है तो उसका असर भी होगा ही |
 िादा नुकसान लेने से अच्छा है थोडा इीं तिार कर लूाँ |
 कोई चीि नगर रही है तो नकतना नगरे गी, बढ़ रही है तो नकतना बढ़े गी यह सोच कर
नवपरीत ट्र े ड लेना |
 ट्र े नडीं ग िैसा ट्ाईमपास और कुछ नहीीं है |

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 ट्र े डनीती – आम ननवेशक की गलनतयााँ

 स्टॉपलॉस लगाने से अच्छा है कीमि आिे ही एन्तझिट् करना |

स्टॉपलॉस लगाना मतलब अपने पूींिी की सुरक्षा करना | अगर सही वि पर सभी
एझिीट् कर पाते को एक्सचेंि को स्टॉपलॉस ऑडण र ननकालने की दु भुणन्तद् क्योीं सूिी होगी !!
क्या आप िानते है की हर इीं सान अपनी निींदगी में नबना नकसी सवाल के , स्वभानवकत:
अपने रुपयोीं की रक्षा प्रथम करता है और िब सुरक्षा का नवश्वास हो िाए तो अगले काम
करता है पर सबसे महत्वपूर्ण है पूींिी की सुरक्षा | और अगर कोई स्टॉप लॉस लगाने में
कोताही बरतता है तो वह भूल कर रहा है, इस छोट्ीसी लगने वाली भूल की सिा बड़ी
ददण नाक होगी |

मान लीनिए के आप नकसी शेअर में ट्र े ड करना चाहते है और आप पूरी तरह आश्वस्त है
की फलाीं शेअर आपको मुनाफा दे कर ही िाएगा !!
तो ऐसी हालत में आपको स्टॉपलॉस लगाने में कोई हिण नहीीं होना चानहए ना ! क्यूींनक आप
तो िानते हो की शेअर नवरुद् नदशा में नहीीं िाएगा | तो क्या आप स्टॉप लगाएाँ गे ?

अगर आपका िवाब “ नहीीं “ है तो आप 75% आम ननवेशकोीं के समुदाय का ही नहस्सा है

और उन्ही की तरह 100% गलत है | क्यूींनक आपको स्टॉपलॉस लगाना नहीीं आता |
अगर आप कहें मैं कभी इतना आश्वस्त नहीीं था या नफर मैं िानना चाहता हाँ की इतना
आश्वस्त कैसे हुवा िाए तो आप सही सवाल के साथ आगे बढ़ रहे है |
पनढ़ए ट्र े डनीती और िाननए अपने सभी सवालोीं के िबाब और सारी ट्े न्तक्नक्स भी |

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 ट्र े डनीती – आम ननवेशक की गलनतयााँ

 खबर आई है िो उसका असर भी होगा ही :

क्या आप िानते है की हर िबर का असर एक ही तरह का नहीीं हो सकता | अगर आप

फींडामेंट्ल की बिाय ख़बरोीं द्वारा ट्र े ड करना चाहते है तो आप आलस कर रहे है | दू सरी
बात यह है की हर फींडामेंट्ल अनानलस्ट अपनी बुद्ी से नवश्लेषर् द्वारा कॉल ननकालता है
िो की व्यन्ति अनुसार नभन् हो सकता है |
अत: केवल ख़बरोीं के आधार पर ट्र े नडीं ग न करें क्योींनक यह कभी भी आपके न्तिलाफ िा
सकती है |

फींडामेंट्ल अनानलनसस के बारें में महान फींडामेंट्ल अनानलस्ट िोन फोरमर् कहते है की “
फींडामेंट्ल अनानलनसस लींबी अवधी में कीमत की नदशा का अनुमान लगाने के नलए सट्ीक
है , परिु यह मौिूदा कीमत या कम अवधी के कीमत का अनुमान लगाने की ताकत नहीीं
दे ती “| यानी लॉन्ग ट्मण में कीमत क्या होगी यह समि सकते है यानी के यह िबर आने से
पूवण ही फींडामेंट्नलस्ट ये िानते होींगे की क्या होने वाला है |

फींडामेंट्ल अनानलनसस केवल कींपनी के प्रदशणन और मुनाफा कमाने के ननरीं तर बढ़त पर

केंनित होता है | अत: मौिूदा अवस्था में शेअर में क्या नकया िाना चानहए इसके नलए वे एक
बहोत बड़े स्टॉप लॉस के साथ या नफर नबना स्टॉप लॉस के ट्र े ड करने के सलाह दे सकते है |
पर यहााँ हम बात कर रहे है केवल ख़बरोीं के आधार पर ट्र े ड करने की िो की हर बार सही
सानबत नहीीं हो सकती |

अत: िाने केवल शेअर ट्र े नडीं ग के नलए कैसे करें फींडामेंट्ल अनानलनसस “ ट्र े डनीती “ में |

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 ट्र े डनीती – आम ननवेशक की गलनतयााँ

 जादा नुकसान लेने से अच्छा है थोडा इं िजार कर लूाँ :

यह बड़ी सामान्य से यानन रोिमराण पाई िाने वाली िघन्य नबमारी है | इतना नुकसान मैं
कैसे ले सकता हाँ , क्या यह कीमत कभी आएगी ही नहीीं ... िब यही कीमत आएगी तो मैं
एझिीट् कर लूाँगा | तब तक इििार करता हाँ हो सकता है नुकसान कवर होकर फायदा भी
होने लगे |
यह सबसे बड़ी गलती है इस गलती की विह से हो सकता है आप को एकाध बार
फायदा हुवा हो पर इसी गलती की विह से आपको अपनी निींदगी का सबसे बड़ा नुकसान
भी दे िना पद सकता है |

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 ट्र े डनीती – आम ननवेशक की गलनतयााँ

 कोई चीज नगर रही है िो नकिना नगरे गी यह सोच कर नवपरीि ट्र े ड लेना
:

नगरनेवाला छु रा भी थोडा बहोत ऊपर उछल िात है तो क्या आप नगरते हए छु रे को

पकड़ लेंगे ? नहीीं न क्योीं ? क्योीं की इस कोनशश में आपका हाथ भी कट् सकता है .. तो नफर
नगरते हए माकेट् में िरीद करने से आपका ननवेश नहीीं कट् िाएगा ? नबलकुल कट् िाएगा
क्यूींनक छु रे में शायद उतना विन या िोर नहीीं होता नितना माकेट् में होता है | आप ट्र ें ड के
नवपरीत ट्र े ड लेकर अपना ननवेश गाँवा बैठेंगे |

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 ट्र े डनीती – आम ननवेशक की गलनतयााँ

 ट्र े नडं ग जै सा ट्ाईमपास और कुछ नही ं है :

हााँ हर आम ननवेशक के नलए िो माकेट् से बाहर है यानी िो ट्र े नडीं ग ही नहीीं करता
उसके नलए इससे मनोरीं िक और रोमहषणक क्या होगा की चारोीं और से लोग मुनाफा कमा
रहे है / घाट्ा िा रहे है और ये िनाब मिे से चाय की चुन्तियााँ नलए िा रहे है | बस .. इतने
तक ही यह मनोरीं िक है पर िब यही िनाब चाय छोडकर ट्र े नडीं ग करने लगेंगे तो फूल एसी
रूम में भी पसीने छु ट् िाते है क्यूींनक औरोीं के गम पर मुिुराना आसान होता है पर िुद के
घाट्े पर तो रोया भी नहीीं िाता |

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 ट्र े डनीती – आम ननवेशक की गलनतयााँ

 कैसे खरीदें ट्र े डनीिी सम्पूर्ण नकिाब ?

ट्र े डनीती एक नकताब है िो एक आम इीं सान को शेअर माकेट् के बारे में अत: से लेकर इनत
पयंत िानकारी दे ती है | साथ ही उस िानकारी के आधार पर ट्र े नडीं ग के माध्यम से नसनमत
िोन्तिम में बेहतर मुनाफा कमाने के तरीके भी नसिाने का प्रयास करती है | ट्र े डनीती शेअर
बािार सींबींधी सभी प्रश्ोीं का एकमेव उत्तर है |

 पररचय
ग्रींथनाम : ट्र े डनीती : कैसे बने सफल प्रोफेशनल ट्र े डर

 लेिक : युवराि कलशेट्टी (A.D.G.C.M.)

 आकार : A-5 Size
 पृष्ठ सींख्या : 560
 ग्रींथ प्रकार : कृष्ण-धवल (B/W) HardCover
 मुफ्त भेंट् : नडनिट्ल नगफ्ट् स (eBooks, Videos, Calculators, Site links, Terminology, glossary & more)
 मुफ्त भेंट् : मेट्ाट्र े डर (MetaTrader) इीं नडकेट्सण, एक्सपट्ण एडवायिर और ट्े म्पलेट््स
 ISBN 978-1-304-72443-4
 मूल्य : 999/- 990/- रूपये केवल

 औरों की िुलना में क्या है खास ?

कैनपट्ल माकेट्् स के बेनसक िानकारी, ट्े क्नीकल अनानलनसस, फींडामेंट्ल अनानलनसस,

पूींिी ननयोिन महान ननवेशकोीं की िीवनकथा, शेअर बािार से िुड़े अनुभव, इन नवषयोीं
सम्बन्धी ग्रींथ अलग अलग नमलते है िो आपको लगभग 2000/- रूपये मूल्य के आयेंगे | हर
नवषय के बारे में एक अलग से नई नकताब िरीदने के िरुरत होगी |

अगर आप ट्र े नडीं ग मनोनवज्ञान, ट्र े नडीं ग नसस्टम, ट्र े नडीं ग नट्र क्स, प्लान और ट्र े नडीं ग ननयम (रूल्स)
िानना चाहते है तो इन नवषयोीं पर कोई नकताब उपलब्ध ही नहीीं है |

अगर आपको शेअर बािार सींबींधी कोई प्रश् है तो आप नकसी लेिक से नहीीं पुछ सकते |

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 ट्र े डनीती – आम ननवेशक की गलनतयााँ

 आप ट्र े डनीिी अपनािे है िो आप केवल एक ही नकिाब में पाएं गे :

1. शेयर, कमोनडट्ी. एफएीं डओ और करीं सी माकेट् की बेनसक से अडवाींस तक की

िानकारी |
2. ट्े क्नीकल अनानलनसस (सम्पू र्ण)
3. फींडामें ट्ल अनानलनसस (सम्पू र्ण)
4. डाऊ और इनलयोट् नथयरी
5. ट्र े नडीं ग के डू और डोींट्स्
6. ट्र े नडीं ग से पू वण िान ले ने योग्य बातें
7. पूाँ िी ननयोिन (सम्पू र्ण)
8. ट्र े नडीं ग मनोनवज्ञान (सम्पू र्ण)
9. ट्र े नडीं ग नसस्टम्स (सभी ट्र े नडीं ग नसस्टम्स)
10. ट्र े नडीं ग नट्र क्स, ट्र े नडीं ग सीक्रेट्
11. केस स्टडी
12. केस स्टडी के नलए परीक्षा
13. महान ननवेशक वॉरे न बफेट्
14. ननवेशकोीं की सच्ची कहाननयााँ
15. प्रश् – उत्तर (1100 प्रश् एवीं उत्तर)

यानी की वह सारी िानकरी िो एक आम ननवेशक / शेयर बािार में आये नए आगींतुक को

एक सफल और प्रोफेशनल ट्र े डर बनाने में बेहद सहायक होगी उसी िानकारी का सींकलन
है | इस नकताब को अपनाने वाले सभी महानुभाव सकारात्मक प्रनतनक्रया दे ते है |

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23
 ट्र े डनीती – आम ननवेशक की गलनतयााँ

Bank Account Details

TRADENITI INVESTMENT SOLUTIONS

AC# 201002503159 | IFSC - INDB0000384
(INDUSIND BANK - KOTHRUD PUNE)

MR. YUVRAJ SHIVAPPA KALSHETTI

AC# 30981431914 | IFSC - SBIN0006755
(SBI – OMERGA)

Deposit amount – 990/-

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कृपया अपना पूरा पिा नपन नम्बर, िहसील एवं नजला साथ ही राज्य (स्टे ट्) के
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गलि / अपूर्ण होने की हालि में नकिाब आपको नडलीवर नही ं हो पािी और वह वापस
आ िाती है |

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धन्यवाद !

24
 टे डनीती

िवषय सूिच (इं डे )

 लेखक के बारे म : ................................................................................ 20

 ावना : ......................................................................................... 22

शेअर माकट परीचय (BASICS OF SHARE MARKET) ............................ 25

 शेअर माकट ा होता है ? ................................................................. 25
 कंपनी ऐसा ों करती है ? ................................................................. 26
 खरीददार का ा फायदा ? ................................................................ 26
 कंपनी अपने शेअर / िह ेदारी ों बेच रही है ? ................................... 27
 मुंबई बाजार यानी बॉ े ॉक ए चज को या िफर िकसी भी बाजार को ा
फायदा ? .............................................................................................. 27

 टे िडं ग से पूव जान लेने यो बात : ......................................................... 28

 कमीशन / ोकरे ज िकतना होता है : ................................................... 32

 टै स कतना लगता है ? .................................................................... 32
 कैसे खरीद : ..................................................................................... 32
 एवरे ज करना : .................................................................................. 33

 कमोिडटी माकट, वायदा बाजार (FUTURE MARKET) ........................... 34

 प रभाषा : ........................................................................................ 34
 कमोिडटी टे िडं ग के िलए दो बड़े ए चज उपल है | .............................. 34
 खरीद : ........................................................................................... 35
 खरीद का मतलब .............................................................................. 35
पहले बेचना िफर खरीदना .................................................................. 35
एवरे ज ............................................................................................. 35
हे िजंग ............................................................................................ 36
 एफ एं ड ओ माकट ............................................................................... 37
 ूचर का जोखीम और फायदा............................................................ 37
 ऑ शन का जोखीम और फायदा ......................................................... 37
 कॉल – पुट ........................................................................................ 38
 कॉल खरीदना और कॉल बेचना : ......................................................... 38

5
 टे डनीती
 पुट खरीदना और बेचना : .................................................................... 38
 ऑ शन टाइ – ऑ शन के कार ..................................................... 38
इं डे ूचर ....................................................................................... 38
 ऑ शन अडवांस ............................................................................... 39
 कैसे तय होती है ऑ शन की कीमत ........................................................ 39
फोरे (FOREX/CURRENCY MARKET) ............................................ 43
 ऐसा ूँ ? ........................................................................................ 43

 कडल क एवं टे ीकल अनािलिसस : पूव इितहास (CANDLESTICK AND

TECHNICAL ANALYSIS) ............................................................................. 54

डाऊ थेअरी संि (DOW THEORY): ............................................... 56

फक ा है ? ........................................................................................60
 कडल क उनके नाम एवं भाव .......................................................... 63

बुिलश रवस – तेजी का संकेत दे ने वाले कड ................................. 63

 बुिलश कंटी ूएशन कडल तेजी बरक़रार रहने का संकेत दे ने वाले कड .71

 मंदी का संकेत दे ने वाले पैट : बैअ रश कडल क पैट ..................... 75

 बैअ रश कंटी ूएशन कडल पैट : मंदी बरक़रार रहने का संकेत दे ने वाले
कड ................................................................................................... 82

 चाट पैट संि (CHART PATTERNS) ............................................... 88

 चाट पैट िव ृत .............................................................................. 94

चाट पैट पहचानना कोई सुपर साइं स नही ं है ये आसानी से पहचाने जा सकते
है | चाट पैटन की वैधता िविवध पहलुओ ं पर िनभर करती है जैसे की वॉ ूम, टड,
सपोट, रिस और टड लाइन इ ािद | ................................................ 94
 डबल टॉप रवसल ............................................................................ 94
 डबल बॉटम रवसल (बुिलश) ............................................................. 98
 फॉिलंग वेज रवसल : (बुिलश) ......................................................... 102
 राइिजंग वेज रवसल : ......................................................................105
 राउ ं ग बॉटम रवसल ................................................................... 106
 ..................................................................................................... 108
 कंटी ूएषण चाट पैटन ...................................................................... 111

6
 टे डनीती
ैग पैटन............................................................................................ 111
 सायमे िटकल टायं गल (कंटी ू एशन) " > " ........................................ 115
 ेकआउट टाइम े म :...................................................................... 118
 असिडं ग टायं गल कंटी ूएशन पैटन ................................................... 119
 रे गल कंटी ूएशन पैटन : चैनल ................................................... 121
 ाइज चैनल .................................................................................... 123
 कप िवथ हडल : .............................................................................. 124
 नए चािट की थम गलितयाँ ...........................................................126

 इं डीकेटस : ....................................................................................... 127

 इं डीकेटस ा काम करते है ? ये ा होते है ? ....................................... 127

 इं डीकेटर बेिस : कैसे इ ेमाल कर ?..............................................128
 होली ेल : ......................................................................................128
 िजतना सरल उतना अ ा : .............................................................. 128
 टिडं ग एं ड रिजंग माकट : ..................................................................129
 टड इं डीकेटस :................................................................................129
 इं डीकेटर बेिस : िस ल (संकेत) ....................................................130
 ो ............................................................................................ 131
 डायवजन ....................................................................................... 131
 फैलर ं .................................................................................. 132
 ािसक डायवजन .......................................................................... 135
 इंडे और शेअस की तुलना ( रटन क अ
े र करने के िलए) ............................ 139

 मूिवंग एवरे ज इं डीकेटर :.................................................................... 141

 ये टड सायकल ा है ? .................................................................... 142

 टे ड कैसे कर ? ................................................................................ 145
 एम् ए सी डी इं डीकेटर ....................................................................148
 एवरे ज डायरे नल इं डे : ............................................................. 156
 मोमटम इं डीकेटस ........................................................................... 159
 बोंिलं गर % बी इं डीकेटर और बडिवड् थ इं डीकेटर ............................... 161
 अ ु ुलेषण / िड ूशन (संचय और िवतरण) ...............................162
 चैन : ......................................................................................... 163

7
 टे डनीती
 िझगझैग ZIGZAG ............................................................................. 163
 वॉ ूम VOLUME .............................................................................. 165
 वोलैिटिलटी इं िडकेटर : अ थरता सूचक संकेतक ............................... 167
 एवरे ज रज : औसत असली बदलाव संकेतक ......................................167
 िव आर इं िडकेटर .................................................................... 169
 बोंिलं गर बड ओवरले इं िडकेटर ......................................................... 169
 टायिलंग (टे िलंग) ॉप ..................................................................... 172
 वॉ ूम बाय ाइज ........................................................................... 172
 पै राबोलीक एसएआर : टड संकेतक ................................................... 173
 िफबोना ी रीटे समट और िफबोना ी फैन : .................................... 173
 पीवट पौइ कैल ूलेटर : ................................................................ 175

 िलखीत टे िडं ग ान : ........................................................................ 177

 टे डर् ों डूबता है ? ........................................................................ 178

 टे ड करने का तरीका ......................................................................... 178
 चाट पढकर अनुमान िनकलने का तरीका............................................. 179
 रचड रोडे के सू ........................................................................... 185
 सफल होने के दस तरीके : वॉरे न बफेट .............................................. 189
 ा आप अनुशाशीत रहने के ित गंभीर है ? ........................................192
ज ी आिमर होना है तो लॉटरी िनकािलए, माकट आपके िलए नही ं है ! ..... 194
 ा आपके साथ हमेशा ऐसा होता है की............................................. 194
 ा मतलब "म टे ड करना चाहता ँ " .................................................. 196
 "म एक नंबर का गधा ँ !" ा खुद से यह कहते है !.............................. 196
 वै ूइ े ं ग ................................................................................. 197
 पोटफोिलयो मैनेजमट: ..................................................................... 198
 िस ुरीटी अनािलिसस .................................................................... 198
 जीरो सम गेम : ................................................................................ 198

टे िडं ग मनोिव ान कारक ..................................................................... 199

 धैय ............................................................................................... 199
 आ िव ास ................................................................................... 201
 मुह बंद र खये और हाँ ..कान भी ....................................................... 202
 भावनाए ........................................................................................ 203

8
 टे डनीती
 किमटे ड हों ? ................................................................................ 203
 िनयण मता .................................................................................. 204
 िनणायकता और अनुशासन ............................................................. 205
 ान कि त करना / फोकस ........................................................... 206
 िनयं ण ........................................................................................ 206
 यथाथवादी रिहये ............................................................................. 208
 होली ेल ....................................................................................... 210
 जीतने के कारक, घटक (िविनंग फै स) ............................................. 212
 िवफल टे डर के ल ण ....................................................................... 214
 ायाम / ान और अफमशन .......................................................... 214
 अफमशन ....................................................................................... 215
 एक ेक ले लत है / एक छु ी लीिजए टे िडं ग से ...................................216
 लाभ कमाने के िलए अिभन न.......................................................... 217

 आम िनवे शक की पांच ा याँ और गलितयाँ : .....................................218

आम िनवेशक की पांच ा याँ ..............................................................218

 शेअर माकट िकसी का नही ं होता | नफा / नुकसान तक़दीर की बात है |...219
 इं टाडे टे िडं ग करना कम जो खम और ादा मुनाफा दे ने वाली टे िडं ग णाली
है | .....................................................................................................219
 हर नुकसान के िलए म खुद िज ेदार नही ं ँ |...................................... 220
 अगर नुकसान हो रहा हो तो उसे बुक करना कहाँ की होिशयारी है ?......... 221
 अगर दु िनया म ए पट होते तो वारे न बफे "पाट 2" नही ं बन जाते ?.......... 221
 ॉपलॉस लगाने से अ ा है कीमत आते ही ए झट करना | ................. 222
 सिटमट सायकल SENTIMENT CYCLE : ........................................... 227
आशावाद ........................................................................................... 228
उ ेजना, आवेश .................................................................................. 228
रोमांच ............................................................................................... 228
उ ाह ............................................................................................... 228
िचंता, उ ं ठा ..................................................................................... 228
अ ीकार, इं कार ................................................................................ 228
डर .................................................................................................... 229
िनराशा, मायूसी .................................................................................. 229
आतंिकत होना (पैिनक) : ..................................................................... 229

9
 टे डनीती
आ समपण ...................................................................................... 229
उदासी, बेिदली, हताशा ........................................................................ 230
ख ता, आ ानी ............................................................................ 230
आशा ................................................................................................ 230
राहत, चैन .......................................................................................... 230
 कैसे बच सिटमट सायकल से ............................................................. 231

 ा कर जब ऐसा हो !! :.................................................................235

 ा कोई तरीका है की िजससे ॉपलॉस लगाना आसान लगे ? .............. 239

ॉपलॉस के िलए ज री िनयम और मददगार बात ................................... 239

 सफल टे िडं ग के िलए 60 िनयम और िस ांत : ...................................... 241

पूंजी िनयोजन : MONEY MANAGEMENT ....................................... 247

 र टू रवाड रे ो : ..................................................................... 247

 टे ड मैनेजमट स ी कुछ िनयम : ................................................... 248
 पैसों का िनयोजन : .......................................................................... 248
 पोजीशन साईिजंग : ........................................................................ 249

 टे िडं ग े िटजी : टे िडं ग रणनीित और टे िडं ग योजना .............................. 252

टड टे िडं ग ा है ? और कैसे करते है ? .................................................... 252

ू ी शु वात (
 बनावटी, झट ो ) (फ़ा ाट् स)................................ 252
 लेट ए ट : ...................................................................................255
 लाभ बहोत ज ी वसूल करना .......................................................... 256
 फेक आउट : .................................................................................. 256
 ो ऑफ : ......................................................................................257
 अपने टे िडं ग ान म इन बातों का अव िवचार कर .............................257
 ोकरे ज, कमीशन और पेज : ........................................................257
 कंसोिलडे शन, साइड वैज माकट: ...................................................... 259
 वा िवक अपे ा र खये : ................................................................. 259
 टड टे िडं ग के कुछ बुिनयादी िनयम : .................................................. 259

 ंग टे िडं ग : ................................................................................... 260

 टे डस ए न झोन : पुलबैक / रै ली टे िडं ग : ........................................261

10
 टे डनीती
 कुछ बेहद अहम बात ........................................................................ 263

 मनी मैनेजमट के िलए कुछ िट : .................................................... 265

 जब आप टे डस ए न झोन के तहत टे ड करना चाह तो इन बातों का हमे शा
ान रख : ......................................................................................... 266
 टड टे िडं ग िट : ............................................................................ 267

 समिझए गै प और गैप टे िडं ग णाली को ! ........................................... 270

1. फुल गैप :......................................................................................... 271

2. पाशल गैप : .................................................................................... 272
1. कॉमन गैप : .....................................................................................275
2. ेकवे गैप : .......................................................................................275
3. रनवे / मेज रं ग गैप : ..........................................................................275
4. ए झोषण गैप : ................................................................................ 276

 मू िवंग एवरे ज टे िडं ग े टेजी : ............................................................. 277

 टटल टे िडं ग और णाली ........................................................... 279

 फंडामटल अनािलिसस .......................................................................281
 कुछ बेिसक श ाथ – ....................................................................... 292
 रे ोज चार कार के होते है : ............................................................ 293
 ॉिफटीबीिलटी रे ो ....................................................................... 294
 द ले वरे ज रे ो ................................................................................ 294
 द वै ूएशन रे ो ............................................................................ 294
 स ू ण फंडामटल अनािलिसस (बुिनयादी िव ेषण) (शेअर टे िडं ग के
िलए) : ............................................................................................... 296
फंडामटल अनािलिसस कैसे कीया जाता है ? ........................................... 296
 िव ीय थरता अनुपात (फा ना शअल े िबिलटी रे ो) .................... 296
अ.) ऋण इ टी अनुपात :.................................................................... 297
ब) ाज कवरे ज अनुपात :( .................................................................. 297
 दशन संकेतक ( पफ मस इं िडकेटस) : ............................................ 298
अ.) चालन से नुमफा : ऑपरे िटं ग मािजन (OPERATING MARGIN) ............ 298
ब) सकल मािजन : ॉस मािजन (GROSS MARGIN) ............................... 298

11
 टे डनीती

क) शु मुनाफा : नेट मिजग (NET MARGIN) ....................................... 298

ड) संप ी से लाभ : रटन ऑन असेट्स (RETURN ON ASSETS) ........... 299
इ) इ टी पर लाभ / रटन ऑन इ टी (RETURN ON EQUITY) ............. 299
फ) लगाई ई पूंजी पर लाभ : रटन ऑन कैिपटल ऍ लॉयड (RETURN ON

CAPITAL EMPLOYED ) ........................................................................... 300

ग) िब ी म वृ : से ोथ (SELASE GROWTH)....................................... 300
िब ी मे वृ ...................................................................................... 300
ग) ाज व टै पूव आय की वृ : ........................................................301
ह) कर उपरां त लाभ : ॉिफट आ र टै (PAT) (PROFIT AFTER TAX)......301
आई) ित शेअर आय : अिनग पर शेअर (EARNING PER SHARE)...................301
जे) बुक वै ू ोथ : BOOK VALUE GROWTH ..................................................301
 मू ांकन के मापदं ड ....................................................................... 302
1. मू से आय : ाइज तो अिनग (पीई) (PRICE TO EARNING) (PE).......... 302
2 . िप / बी PRICE TO BOOK VALUE ............................................................ 302

3. िपईजी : PEG .................................................................................. 302

 आिथक िववरणप िव ेषण FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS ..... 304

1. इनकम अकाउं ट : (आयखाता).......................................................... 304

2. बैलसशीट : (िव ीय थती िववरण) ................................................. 304
1 ) टोटल रवे ु / से : (स ूण जमा रािश / राज ) : ......................... 307
अ | कैश ऑफ रवे ु : (राज रकम) ................................................... 307
2 ) ऑपरे िटं ग ए पस = ( प रचालन य / खच ) .................................. 307
अ | रसच एं ड डे वलपमट ( खोज और बढो री ) ...................................... 307
आ | सेिलंग जनरल एं ड एडिमिन े टीव् ए पस ( िब ी हे तु य ) ............ 307
इ | इं टरे ए पस : ाज य ........................................................... 308
इ | नॉन रे कु रग (गैर आवत य ) ......................................................... 308
ई | आदर ऑपरे िटं ग ए पस (अ प रचालन य / खच ) ....................... 308
3 ) ऑपरे िटं ग इनकम : प रचालन लाभ .................................................. 308
4 ) नेट इनकम ॉम कंटी ूइंग ऑपरे शंस = मश: प रचालन ारा ा शु
लाभ | ................................................................................................ 309

12
 टे डनीती

6 | नेट इनकम : शु लाभ ................................................................... 309

7 | नेट इनकम ऐ ीकेबल तो कॉमन शेअस ; आम शेअरों के िलए लागू शु
आय | ................................................................................................ 309

‰ इकॉनॉमी अनािलिसस : .................................................................... 313

 1 ) जीडीपी : सकल घरे लु उ ाद ( ॉस डोमे क ॉड स्) ................. 313

 इ े शन : महं गाई .......................................................................... 313
 रे ट ऑफ रटन : िनवेश से िमलने वाले रटन का अनुपात ....................... 313
 आ) अनए ॉयमट = बेरोजगारी...................................................... 314
 3 . िफ ल पॉिलसी = टै स ी योजना ..................................... 314
 4. मॉिनटरी पॉिलसी : ाज दरों की समी ा (आरबीआय ारा) ............. 314
से ल बक के पास पयों के वाह को िनयंि क करने के िलए चार मु ख टू
उपल है :.......................................................................................... 314
 आयात और िनयात : ........................................................................ 315
 ा केवल डॉलर ही वह करं सी है िजससे अदायगी की जानी चािहए ? ा
कोई अ उपाय नही ं है ? ...................................................................... 320
 जािनए ा होती है इकॉनौमी सायकल : ............................................. 321
 बूम पी रयड : .................................................................................. 321
 रसे शन पी रयड : ............................................................................ 321
एफडीआय : FDI ................................................................................. 321
 एफआयआय : FII ..........................................................................322
 कैसे कर सटीक फंडामटल अनािलिसस : .............................................322

→ फायना शअल माकट एं ड िबजनेस सायकल मॉडल (िव ीय बाजार और

ापार च मॉडल) : ............................................................................323

 इिलयट वेव िथअरी............................................................................325

 रा ने न इिलयट (1871 - 1948) ...................................................325
 ा है इिलयट वेव िथयरी ....................................................................325
3. वेव िगनती का िस ांत ...................................................................... 326
 इिलयट वेव थेअरी \ ोरी : ............................................................. 330

13
 टे डनीती

7. मुख इ वेव मे 3 वे स के कार : (3) .......................................... 331

2. करे व वेव संरचना : सुधारा क ..................................................... 331
2 | 2 जिटल संरचनाएं ........................................................................... 331
झीग झैग .............................................................................................332
लैट ..................................................................................................332
इ र ुलर अिनयिमत .............................................................................332
हो रझांटल टायंगल ............................................................................... 333
जिटल ................................................................................................ 334
डबल ी............................................................................................. 334
िटपल ी ............................................................................................ 334
 डाऊ िथअरी DOW THEORY : .............................................................. 335

 डाउ थेअरी : ................................................................................... 335

 6 बुिनयादी िस ांत : ....................................................................... 336
 ाईज िड ाउं टस् एवरीिथं ग : .......................................................... 336
 माकट म 3 टड होते है | .................................................................... 338
 दोनों टड म 3 चरण (फेज) होते है | : ................................................. 338
 वॉ ूम ारा टड की पुि होनी ज री है | ......................................... 340
6. एक टड तब तक मजबूत माना जाता है जब तक की टड रवसल के पु ा
संकेत नही ं िमलते | .............................................................................. 340
 टे ीकल अनािलिसस और फंडामटल अनािलिसस मे ा फक है | ........ 341

 टे ीकल अनािलिसस के िस ांत : ................................................... 343

 माकट ए न शेअर को असली िठकाने तक प ंचाता है अत: चालू कीमत /
मू ही सब कुछ है | ............................................................................ 343
 टे िडं ग के डूस् और डोंटस् | DO’S AND DONT’S ................................ 344

िवधी : ................................................................................................ 347

 स ी कहािनयाँ : जीवनी : .............................................................. 350

महान िनवेशक वॉरे न बफेट : ................................................................ 350

 बेअर और िपग : ितिदन नुकसान 21 हजार ! ...................................... 353

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 टे डनीती
 शेअर माकट म स े बाजी और आम िनवेशक के र े को समझाने वाली
कहानी” – जीतू .इ ो से साभार ............................................................ 358

 परी ा उदाहरण : .............................................................................. 361

 – उ र ........................................................................................ 362

केस डी CASE STUDY : “ GOLD – WEEKLY “ .................................... 512

1 | टड :.............................................................................................. 513
2 | मू िवंग एवरे ज : ................................................................................. 514
िफबोना ी रीटे समट : ........................................................................ 515
बोंिलंगर बड् स : .................................................................................... 517
कडल क फॉमशन : ......................................................................... 519
वॉ ुम : ............................................................................................ 520
आर एस आय : ..................................................................................... 521
एम्एसीडी : ........................................................................................ 522
एडीए : ...........................................................................................523
िपवट पॉइं ट्स : ................................................................................... 524

केस डी : CASE STUDY “ COPPER WEEKLY “ ..................... 526

कॉपर सा ािहक चाट का िव ेषण : ..................................................... 526

आरएस आय RSI : ...............................................................................527
िन ष : .............................................................................................527
कडल क CANDLESTICKS: ........................................................... 528
सपोट एं ड रसी ............................................................................ 529
मूिवंग एवरे ज MOVING AVRAGES : ................................................... 530
बोंिलंगर बड् स BOLINGER BANDS : .................................................. 530
चाट पैटन CHART PATTERN : .................................................................532
चाट पैटन 2 : ...................................................................................... 534
वॉ ुम VOLUME : .............................................................................535
MACD मू िवंग एवरे ज क जस एं ड डायवज : ...................................... 536
ADX एडीए : एवयेज डामये नर इं डे : .........................................537

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 टे डनीती

चाट, अनुमान और स ता : यं-अनुमान ............................................. 538

लेखक के टे िडं ग : .......................................................................... 554

टे िडं ग योजना : .....................................................................................555

मह पूण किड़याँ .................................................................................. 558

 िजनके िबना टे डनीती कभी पू री नही ं होती | ............................................. 562
 टे डनीती पढ़ने के िलए बहोत बहोत आभार | ........................................ 563

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