BIZNESPLAN 3.

65
NARZĘDZIA ANALIZY STRATEGICZNEJ

KONFIGURACJA PESTEL 5 SIŁ PORTERA

Jerzy Skrzypek 2021

skrzypej@gmail.com
AN 3.65
ZY STRATEGICZNEJ

SWOT?TOWS

POMOC
MENU GŁÓWNE

KONFIGURACJA APLIKACJI

Harmonogram analiz Nazwa I-szego okresuNazwa II-giego okresu

Nazwa okresu Dziś Jutro
Dane o przedsiębiorstwie
Nazwa pełna:
Nazwa skrócona:
Forma prawna:
Organ rejestrowy:
Pozycja Rejestru:
Data rozpoczęcia
działalności:
NIP:
REGON:
Adres:
Telefon/fax
e-mail:
Strona WWW
azwa III-ciego okresu
Pojutrze
MENU GŁÓWNE

BIZNESPLAN 3.65
ANALIZA PESTEL

CZYNNIKI:

POLITYCZNE EKONOMICZNE SPOŁECZNE TECHNOLOGICZNE

Jerzy Skrzypek 2021

ŚRODOWISKOWE PRAWNE PODSUMOWANIE
Menu PESTEL Przedsiębiorstwo 0
Czynniki polityczne Dziś Jutro Pojutrze
Czynniki politycnze
1

RAZEM 0.00 0.00 0.00

Średnia ocena BD BD BD 1
Maksymalna ocena 0.00 0.00 0.00
Minimalna ocena 0.00 0.00 0.00
Mediana BD BD BD
Ochylenie standardowe BD BD BD
0
Dziś Jutro Pojutrze
Struktura Dziś Jutro Pojutrze
Row 3 Row 4 Row 5 Row 6 Row 7
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
RAZEM 0.00% 0.00% 0.00%
Tempo wzrostu Dziś Jutro Pojutrze
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
ycnze

Pojutrze

Row 6 Row 7
Menu PESTEL Przedsiębiorstwo 0
Czynniki ekonomiczne Dziś Jutro Pojutrze
Czynniki ekonomiczne
1

RAZEM 0.00 0.00 0.00

Średnia ocena BD BD BD 1
Maksymalna ocena 0.00 0.00 0.00
Minimalna ocena 0.00 0.00 0.00
Mediana BD BD BD
Ochylenie standardowe BD BD BD
0
Dziś Jutro Pojutrze
Struktura Dziś Jutro Pojutrze
Row 3 Row 4 Row 5 Row 6 Row 7
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
RAZEM 0.00% 0.00% 0.00%
Tempo wzrostu Dziś Jutro Pojutrze
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
onomiczne

Pojutrze

Row 6 Row 7
Menu PESTEL Przedsiębiorstwo 0
Czynniki społeczne Dziś Jutro Pojutrze
Czynniki społeczne
1

RAZEM 0.00 0.00 0.00

Średnia ocena BD BD BD 1
Maksymalna ocena 0.00 0.00 0.00
Minimalna ocena 0.00 0.00 0.00
Mediana BD BD BD
Ochylenie standardowe BD BD BD
0
Dziś Jutro Pojutrze
Struktura Dziś Jutro Pojutrze
Row 3 Row 4 Row 5 Row 6 Row 7
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
RAZEM 0.00% 0.00% 0.00%
Tempo wzrostu Dziś Jutro Pojutrze
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
łeczne

Pojutrze
Czynniki ekonomiczne
Row 6 Row 7
1

0
Dziś Jutro Pojutrze

Row 3 Row 4 Row 5 Row 6 Row 7

Menu PESTEL Przedsiębiorstwo 0
Czynniki technologiczne Dziś Jutro Pojutrze
Czynniki technologiczne
1

RAZEM 0.00 0.00 0.00

Średnia ocena BD BD BD 1
Maksymalna ocena 0.00 0.00 0.00
Minimalna ocena 0.00 0.00 0.00
Mediana BD BD BD
Ochylenie standardowe BD BD BD
0
Dziś Jutro Pojutrze
Struktura Dziś Jutro Pojutrze
Row 3 Row 4 Row 5 Row 6 Row 7
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
RAZEM 0.00% 0.00% 0.00%
Tempo wzrostu Dziś Jutro Pojutrze
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
hnologiczne

Pojutrze

Row 6 Row 7
Menu PESTEL Przedsiębiorstwo 0
Czynniki ekologiczne Dziś Jutro Pojutrze
Czynniki środowiskowe
1

RAZEM 0.00 0.00 0.00

Średnia ocena BD BD BD 1
Maksymalna ocena 0.00 0.00 0.00
Minimalna ocena 0.00 0.00 0.00
Mediana BD BD BD
Ochylenie standardowe BD BD BD
0
Dziś Jutro Pojutrze
Struktura Dziś Jutro Pojutrze
Row 3 Row 4 Row 5 Row 6 Row 7
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
RAZEM 0.00% 0.00% 0.00%
Tempo wzrostu Dziś Jutro Pojutrze
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
dowiskowe

Pojutrze

Row 6 Row 7
Menu PESTEL Przedsiębiorstwo 0
Czynniki prawne Dziś Jutro Pojutrze
Czynniki prawne
1

RAZEM 0.00 0.00 0.00

Średnia ocena BD BD BD 1
Maksymalna ocena 0.00 0.00 0.00
Minimalna ocena 0.00 0.00 0.00
Mediana BD BD BD
Ochylenie standardowe BD BD BD
0
Dziś Jutro Pojutrze
Struktura Dziś Jutro Pojutrze
Row 3 Row 4 Row 5 Row 6 Row 7
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
RAZEM 0.00% 0.00% 0.00%
Tempo wzrostu Dziś Jutro Pojutrze
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
wne

Pojutrze

Row 6 Row 7
Menu PESTE Przedsiębiorstwo 0
Podsumowanie Dziś Jutro Pojutrze
Czynniki polityczne 0.00 0.00 0.00 Podsumowanie PESTEL
Czynniki ekonomiczne 0.00 0.00 0.00 1.00
Czynniki społeczne 0.00 0.00 0.00 0.90
Czynniki technologiczne 0.00 0.00 0.00 0.80
Czynniki środowiskowe 0.00 0.00 0.00 0.70
0.60
Czynniki prawne 0.00 0.00 0.00
0.50
Podsumowanie - tempo 0.40
wzrostu - w stosunku do 0.30
"Dziś" Dziś Jutro Pojutrze 0.20
Czynniki polityczne 0.00% BD BD 0.10
Czynniki ekonomiczne 0.00% BD BD 0.00
Dziś Jutro Pojutrz
Czynniki społeczne 0.00% BD BD
Czynniki technologiczne 0.00% BD BD Czynniki polityczne Czynniki ekonomiczne Czynniki społe
Czynniki środowiskowe 0.00% BD BD Czynniki technologiczne Czynniki środowiskowe Czynniki praw

Czynniki prawne 0.00% BD BD

mowanie PESTEL

Jutro Pojutrze

Czynniki ekonomiczne Czynniki społeczne

Czynniki środowiskowe Czynniki prawne
MENU GŁÓWNE

BIZNESPLAN 3.65
5 SIŁ PORTERA

POZIOM KONKURENCJI NOWI KONKURENCI SIŁA PRZETARGOWA DOSTAWCÓW

SUBSTUTYCYJNE PRODUKTY PODSUMOWANNIE

Jerzy Skrzypek 2021

AN 3.65

DOSTAWCÓW SIŁA PRZETARGOWA ODBIORCÓW

Menu 5 SIŁ Przedsiębiorstwo 0
Poziom konkurencji Dziś Jutro Pojutrze
Poziom konkurencji
1

RAZEM 0.00 0.00 0.00

Średnia ocena BD BD BD 1
Maksymalna ocena 0.00 0.00 0.00
Minimalna ocena 0.00 0.00 0.00
Mediana BD BD BD
Ochylenie standardowe BD BD BD
0
Dziś Jutro Pojutrze
Struktura Dziś Jutro Pojutrze
Row 3 Row 4 Row 5 Row 6 Row 7
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
RAZEM 0.00% 0.00% 0.00%
Tempo wzrostu Dziś Jutro Pojutrze
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
kurencji

Pojutrze

Row 6 Row 7
Menu 5 SIŁ Przedsiębiorstwo 0
Nowi konkurencj Dziś Jutro Pojutrze
Nowi konkurenci
1

RAZEM 0.00 0.00 0.00

Średnia ocena BD BD BD 1
Maksymalna ocena 0.00 0.00 0.00
Minimalna ocena 0.00 0.00 0.00
Mediana BD BD BD
Ochylenie standardowe BD BD BD
0
Dziś Jutro Pojutrze
Struktura Dziś Jutro Pojutrze
Row 3 Row 4 Row 5 Row 6 Row 7
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
RAZEM 0.00% 0.00% 0.00%
Tempo wzrostu Dziś Jutro Pojutrze
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
renci

Pojutrze

Row 6 Row 7
Menu 5 SIŁ Przedsiębiorstwo 0
Siła przetargowa
dostawców Dziś Jutro Pojutrze Siła przetargowa dostawców
1

RAZEM 0.00 0.00 0.00 1

Średnia ocena BD BD BD
Maksymalna ocena 0.00 0.00 0.00
Minimalna ocena 0.00 0.00 0.00
Mediana BD BD BD
Ochylenie standardowe BD BD BD 0
Dziś Jutro Pojutrze

Row 3 Row 4 Row 5 Row 6 Row 7

Struktura Dziś Jutro Pojutrze
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
0 BD BD BD
RAZEM 0.00% 0.00% 0.00%
Tempo wzrostu Dziś Jutro Pojutrze
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
0 0.00% BD BD
gowa dostawców

Pojutrze

Row 6 Row 7
Menu 5 SIŁ Przedsiębiorstwo 0
Siła przetargowa
dostawców Dziś Jutro Pojutrze Siła przetargowa odbiorców
a 1
b
c
d
e
RAZEM 0.00 0.00 0.00 1
Średnia ocena BD BD BD
Maksymalna ocena 0.00 0.00 0.00
Minimalna ocena 0.00 0.00 0.00
Mediana BD BD BD
Ochylenie standardowe BD BD BD 0
Dziś Jutro Pojutrze

Struktura Dziś Jutro Pojutrze a b c d e

a BD BD BD
b BD BD BD
c BD BD BD
d BD BD BD
e BD BD BD
RAZEM 0.00% 0.00% 0.00%
Tempo wzrostu Dziś Jutro Pojutrze
a 0.00% BD BD
b 0.00% BD BD
c 0.00% BD BD
d 0.00% BD BD
e 0.00% BD BD
gowa odbiorców

Pojutrze

d e
Menu 5 SIŁ Przedsiębiorstwo 0

Substytucyjne produkty Dziś Jutro Pojutrze Substytucyjne produkty

a 1
b
c
d
e
RAZEM 0.00 0.00 0.00
1
Średnia ocena BD BD BD
Maksymalna ocena 0.00 0.00 0.00
Minimalna ocena 0.00 0.00 0.00
Mediana BD BD BD
Ochylenie standardowe BD BD BD
0
Dziś Jutro Pojutrze
Struktura Dziś Jutro Pojutrze
a b c d e
a BD BD BD
b BD BD BD
c BD BD BD
d BD BD BD
e BD BD BD
RAZEM 0.00% 0.00% 0.00%
Tempo wzrostu Dziś Jutro Pojutrze
a 0.00% BD BD
b 0.00% BD BD
c 0.00% BD BD
d 0.00% BD BD
e 0.00% BD BD
ne produkty

Pojutrze

d e
Menu 5 SIŁ Przedsiębiorstwo 0
Podsumowanie Dziś Jutro Pojutrze
Poziom konkurencji 0.00 0.00 0.00 Podsumowanie 5 SIŁ PORTERA
Nowi konkurenci 0.00 0.00 0.00 1.00
Siła przetargowa dostawców 0.00 0.00 0.00 0.90
0.80
Siła przetargowa odbiorców 0.00 0.00 0.00
0.70
Substytucyjne produkty 0.00 0.00 0.00 0.60
0.50
Podsumowanie - tempo
0.40
wzrostu - w stosunku do
"Dziś" Dziś Jutro Pojutrze 0.30
0.20
Poziom konkurencji 0.00% BD BD 0.10
Nowi konkurenci 0.00% BD BD 0.00
Dziś Jutro Poju
Siła przetargowa dostawców 0.00% BD BD
Siła przetargowa odbiorców 0.00% BD BD Poziom konkurencji Nowi konkurenci
Czynniki prawne 0.00% BD BD Siła przetargowa dostawców Siła przetargowa odbiorców
Substytucyjne produkty
wanie 5 SIŁ PORTERA

Jutro Pojutrze

Nowi konkurenci
tawców Siła przetargowa odbiorców
ty
MENU GŁÓWNE

BIZNESPLAN 3.65
ANALIZA SWOT/TOWS

Silne strony Możliwości

Słabe strony Zagrożenia

admin@jerzyskrzypek.pl 2019
N 3.65

Podsumowanie
menu Przedsiębiorstwo 0
Możliwości - czynniki Dziś Jutro Pojutrze

Wzrost popytu na sprzęt elektroniczny 4.00 4.00 5.00

Wzrost zamożności klientów 3.00 3.00 4.00
Wzrost liczby klientów 2.00 3.00 4.00 5.00

Zwiększenie udziału na rynku zbytu 3.00 4.00 5.00

Stały rozwój technologii w branży 4.00 4.00 5.00 4.00
RAZEM 16.00 18.00 23.00
Średnia ocena 3.20 3.60 4.60
3.00
Maksymalna ocena 4.00 4.00 5.00
Minimalna ocena 2.00 3.00 4.00
Mediana 3.00 4.00 5.00 2.00
Ochylenie standardowe 0.84 0.55 0.55
1.00
Możliwości - struktura Dziś Jutro Pojutrze
Wzrost popytu na sprzęt elektroniczny 25.00% 22.22% 21.74%
Wzrost zamożności klientów 18.75% 16.67% 17.39% 0.00
Dziś
Wzrost liczby klientów 12.50% 16.67% 17.39%
Zwiększenie udziału na rynku zbytu 18.75% 22.22% 21.74% Wzrost po
Wzrost lic
Stały rozwój technologii w branży 25.00% 22.22% 21.74%
Stały rozw
RAZEM 100.00% 100.00% 100.00%
Możliwości - tempo wzrostu Dziś Jutro Pojutrze
Wzrost popytu na sprzęt elektroniczny 0.00% 0.00% 25.00%
Wzrost zamożności klientów 0.00% 0.00% 33.33%
Wzrost liczby klientów 0.00% 50.00% 33.33%
Zwiększenie udziału na rynku zbytu 0.00% 33.33% 25.00%
Stały rozwój technologii w branży 0.00% 0.00% 25.00%
 MOŻLIWOŚCI
5.00

4.00

3.00

2.00

1.00

0.00
Dziś Jutro Pojutrze

Wzrost popytu na sprzęt elektroniczny Wzrost zamożności klientów

Wzrost liczby klientów Zwiększenie udziału na rynku zbytu
Stały rozwój technologii w branży
menu Przedsiębiorstwo 0
Zagrożenia - czynniki Dziś Jutro Pojutrze
Działanie konkurencji 3.00 4.00 4.00
Wzrost podatków i składek
ubezpieczeniowych 3.00 3.00 4.00

Wzrost kosztów utrzymania pracownika 3.00 4.00 5.00

5.00

Rosnące ceny rynkowe usług i towarów 2.00 2.00 4.00

Utrata klientów 2.00 2.00 3.00 4.00
RAZEM 13.00 15.00 20.00
Średnia ocena 2.60 3.00 4.00 3.00
Maksymalna ocena 3.00 4.00 5.00
Minimalna ocena 2.00 2.00 3.00
2.00
Mediana 3.00 3.00 4.00
Ochylenie standardowe 0.55 1.00 0.71
1.00
Zagrożenia - struktura Dziś Jutro Pojutrze
Działanie konkurencji 23.08% 26.67% 20.00% 0.00
Dziś
Wzrost podatków i składek
ubezpieczeniowych 23.08% 20.00% 20.00%
Działanie konkurencji
Wzrost kosztów utrzymania pracownika 23.08% 26.67% 25.00% Wzrost kosztów utrzy
Utrata klientów
Rosnące ceny rynkowe usług i towarów 15.38% 13.33% 20.00%
Utrata klientów 15.38% 13.33% 15.00%
RAZEM 100.00% 100.00% 100.00%
Zagrożenia - tempo wzrostu Dziś Jutro Pojutrze
Działanie konkurencji 0.00% 33.33% 0.00%
Wzrost podatków i składek
ubezpieczeniowych 0.00% 0.00% 33.33%

Wzrost kosztów utrzymania pracownika 0.00% 33.33% 25.00%

Rosnące ceny rynkowe usług i towarów 0.00% 0.00% 100.00%

Utrata klientów 0.00% 0.00% 50.00%

menu
 ZAGROŻENIA
5.00

4.00

3.00

2.00

1.00

0.00
Dziś Jutro Pojutrze

Działanie konkurencji Wzrost podatków i składek ubezpieczeniowych

Wzrost kosztów utrzymania pracownika Rosnące ceny rynkowe usług i towarów
Utrata klientów
menu Przedsiębiorstwo 0
Silne strony - czynniki Dziś Jutro Pojutrze
Poszerzenie ofery usług i towarów 3 4 5
Jakoś świadczonych usług 4 5 5
Atrakcyjna oferta cenowa 4 4 4 5
Nowe technologie w ofercie 3 4 5
Wzrost doświadczenia w zarządzaniu fi 2 3 4 4
RAZEM 16.00 20.00 23.00
Średnia ocena 3.20 4.00 4.60 3
Maksymalna ocena 4.00 5.00 5.00
Minimalna ocena 2.00 3.00 4.00 2
Mediana 3.00 4.00 5.00
Ochylenie standardowe 0.84 0.71 0.55 1

Silne strony - struktura Dziś Jutro Pojutrze 0

Poszerzenie ofery usług i towarów 18.75% 20.00% 21.74% Dziś

Jakoś świadczonych usług 25.00% 25.00% 21.74% Poszerzenie ofery usług

Atrakcyjna oferta cenowa 25.00% 20.00% 17.39% Atrakcyjna oferta cenow
Nowe Wzrost doświadczenia w
Wzrosttechnologie w ofercie
doświadczenia w zarządzaniu 18.75% 20.00% 21.74%
firmy 12.50% 15.00% 17.39%
RAZEM 100.00% 100.00% 100.00%
Silne strony - tempo wzrostu Dziś Jutro Pojutrze
Poszerzenie ofery usług i towarów 0.00% 33.33% 25.00%
Jakoś świadczonych usług 0.00% 25.00% 0.00%
Atrakcyjna oferta cenowa 0.00% 0.00% 0.00%
Nowe
Wzrosttechnologie w ofercie
doświadczenia w zarządzaniu 0.00% 33.33% 25.00%
firmy 0.00% 50.00% 33.33%
 SILNE STRONY
5

0
Dziś Jutro Pojutrze

Poszerzenie ofery usług i towarów Jakoś świadczonych usług

Atrakcyjna oferta cenowa Nowe technologie w ofercie
Wzrost doświadczenia w zarządzaniu firmy
menu Przedsiębiorstwo 0
Słabe strony - czynniki Dziś Jutro Pojutrze
Brak kadry pracowniczej do pomocy 5.00 4.00 2.00
Niewielki rozmiar firmy 4.00 3.00 3.00
Brak środków finansowych na większe 5.00
inwestycje 5.00 5.00 3.00
4.00
Niepewna stabilność na rynku 4.00 3.00 2.00
Niewielkie przychody na początku 5.00 4.00 3.00 3.00
RAZEM 23.00 19.00 13.00
2.00
Średnia ocena 4.60 3.80 2.60
Maksymalna ocena 5.00 5.00 3.00 1.00
Minimalna ocena 4.00 3.00 2.00
Mediana 5.00 4.00 3.00 0.00
Dziś
Ochylenie standardowe 0.55 0.84 0.55
Brak kadry pracownicze
Brak środków finansowy
Słabe strony - struktura Dziś Jutro Pojutrze Niewielkie przychody na
Brak kadry pracowniczej do pomocy 21.74% 21.05% 15.38%
Niewielki rozmiar
Brak środków firmy
finansowych na większe 17.39% 15.79% 23.08%
inwestycje 21.74% 26.32% 23.08%
Niepewna stabilność na rynku 17.39% 15.79% 15.38%
Niewielkie przychody na początku 21.74% 21.05% 23.08%
RAZEM 100.00% 100.00% 100.00%
Słabe strony - tempo wzrostu Dziś Jutro Pojutrze
Brak kadry pracowniczej do pomocy 0.00% -20.00% -50.00%
Niewielki rozmiar
Brak środków firmy
finansowych na większe 0.00% -25.00% 0.00%
inwestycje 0.00% 0.00% -40.00%
Niepewna stabilność na rynku 0.00% -25.00% -33.33%
Niewielkie przychody na początku 0.00% -20.00% -25.00%
 SŁABE STRONY
5.00

4.00

3.00

2.00

1.00

0.00
Dziś Jutro Pojutrze

Brak kadry pracowniczej do pomocy Niewielki rozmiar firmy

Brak środków finansowych na większe inwestycje Niepewna stabilność na rynku
Niewielkie przychody na początku
menu Przedsiębiorstwo 0
Podsumowanie Dziś Jutro Pojutrze
SILNE STRONY (suma wag) 16.00 20.00 23.00
SŁABE STRONY (suma wag) 23.00 19.00 13.00 25.00
MOŻLIWOŚCI (suma wag) 16.00 18.00 23.00
ZAGROŻENIA (suma wag) 13.00 15.00 20.00
20.00
Podsumowanie - tempo wzrostu - w
stosunku do "Dziś" Dziś Jutro Pojutrze
SILNE STRONY (suma wag) 0.00% 25.00% 43.75% 15.00
SŁABE STRONY (suma wag) 0.00% -17.39% -43.48%
MOŻLIWOŚCI (suma wag) 0.00% 12.50% 43.75% 10.00
ZAGROŻENIA (suma wag) 0.00% 15.38% 53.85%

5.00

0.00
Dziś (suma w
SILNE STRONY
ZAGROŻENIA (suma w

Dziś Jutro
Możliwości 13.00 15.00
Zagrożenia 16.00 18.00
Silne strony 23.00 19.00
Słabe strony 16.00 20.00
 Podsumowanie
25.00

20.00

15.00

10.00

5.00

0.00
Dziś (suma wag)
SILNE STRONY Jutro
SŁABE STRONY (suma wag) MOŻLIWOŚCIPojutrze
(suma wag)
ZAGROŻENIA (suma wag)
MENU GŁÓWNE

1. Aplikacja umożliwia zapisanie czynników, które występują na etapie opracowywania analizy strategicznej.
2. Pracę nalezy rozpocząć od konfiguracji aplikacji.
3.Następnie należy wybrać metodę oraz kategorię czynników.
4. Podsumanie analizy dostępne będzie tylko w przypadku przypisania czynnikom wag, określających ich siłę oddziaływan
5. Aplikację mozna dostosować do własnych potrzeb (może być konieczne zniesienie ochrony arkusza).
6. W poniższej tabeli mozna znaleźć listę potencjalnych czynników.

PRZYKŁADOWE CZYNNIKI
Stosowane procedur planowania
Stosowanie nowoczesnych metod planowania
Stopień konkretyzacji wizji rozwoju przedsiębiorstwa
Stopień zaawansowania konstrukcji planu strategicznego
Stopień zaawansowania konstrukcji planu taktycznego
Stopień zaawansowania konstrukcji planu operacyjnego
Celowość planów działania
Wykonalność planów działania
Wewnętrzna zgodność planów działania
Operatywność planów działania
Wielowariantowość planów działania
Zupełność planów działania
Racjonalność planów działania
Stopień trafności dotychczasowych planów
Strategia przedsiębiorstwa, a w tym ocena jego pozycji strategicznej
Czynniki ekonomiczne
Czynniki demograficzne
Czynniki prawne
Czynniki polityczne
Czynniki technologiczne
Czynniki etyczne
Czynniki społeczne
Czynniki ekologiczne
Możliwość pojawienia się nowych konkurentów
Siła przetargowa dostawców
Siła przetargowa nabywców
Możliwość pojawienia się substytucyjnych wyrobów
Poziom rywalizacji pomiędzy konkurentami
Relacje z bankiem obsługującym firmę
Ogólna ocena zasobów firmy
Stopień konkretyzacji celu działania firmy
Ocena produktów, usług i towarów
Stopień przetestowania jakości podstawowych produktów, usług i towarów
oferowanych przez przedsiębiorstwo
Ocena produktu przez klientów
Poziom jakości produktu (w porównaniu do konkurentów)
Poziom nowoczesności produktu (w porównaniu do konkurentów)
Faza cyklu życia produktu, usługi czy towaru
Asortyment produktów, usług i towarów
Badanie trendów rozwoju produktu, usług i towarów
Modernizacja produktów
Wprowadzanie do produkcji nowych wyrobów, usług i towarów
Elastyczność dostosowania się do wymogów klienta
Potencjał naukowo-badawczy
Technologia produkcji
Poziom technologii produkcji w porównaniu z konkurentami
Badanie trendów rozwoju techniki i technologii
Dostęp do nowych technologii
Stopień finansowego pokrycia potrzeb i planów inwestycyjnych
Poziom wydatków na badania rozwojowe
Majątek trwały przedsiębiorstwa (aktywa trwałe)
Wykorzystanie aktywów trwałych
Stan techniczny maszyn i urządzeń
Stopień nowoczesności aktywów trwałych
Stopień dostosowania aktywów trwałych do potrzeb przedsiębiorstwa
Możliwość łatwego dostosowania przedsiębiorstwa do zmian profilu produkcji
Regularność prac konserwacyjno-remontowych
Możliwość pozbycia się nieproduktywnych aktywów trwałych
Atrakcyjność niematerialnych składników aktywów trwałych
Materiały i surowce
Dostępność materiałów i surowców
Warunki dostaw materiałów i surowców
Alternatywne źródła zakupu materiałów i surowców
Wykorzystanie materiałów i surowców
Planowanie zużycia materiałów i surowców
Optymalizacja zapasów
Pewność dostaw
Strategia marketingowa wraz z analizą rynku
Stopień konkretyzacji strategii marketingowej
Pojemność rynku
Udział w rynku
Możliwości oddziaływania na zmiany udziału w rynku
Korzystne tendencje rozwoju rynku
Zasięg geograficzny rynku
Struktura popytu
Nowe rynki
Nowe segmenty rynku
Nowe nisze rynkowe
Nowe obszary zastosowań produktów
Strategia cen
Stopień konkretyzacji założeń polityki cenowej
Dostosowanie cen do poziomu popytu i podaży
Dostosowanie cen do atrakcyjności wyrobu
Dostosowanie cen do poziomu kosztów własnych
Poziom cen a formy i terminy zapłaty
Poziom cen a wielkość zamówienia
Poziom cen a wiarygodność nabywcy
Poziom cen w porównaniu z konkurentami
Dostosowanie cen do sezonowości
Prowadzenie negocjajcji cenowych
Strategia promocji i reklamy
Koncepcja działań w zakresie promocji i reklamy
Dostosowanie działań w zakresie promocji i reklamy do potrzeb firmy
Dobór mediów reklamowych
Uczestnictwo w targach i wystawach
Prowadzenie akcji promocyjnych (konkursy, kiermasze)
Atrakcyjność opakowań
Atrakcyjność logo firmy
Badanie skuteczności własnych działań reklamowych
Działania w zakresie public relations
Obecność przedsiębiorstwa w INTERNECIE
Strategia dystrybucji
Stopień konkretyzacji strategii dystrybucji
Poziom rozwoju i organizacja sieci dystrybucyjnej
Czynności dystrybucyjne (sortowanie, kompletowanie)
Serwis gwarancyjny i pogwarancyjny
Kultura obsługi klientów
Różnicowanie form sprzedaży (komis, kredyt, leasing)
Różnicowanie warunków sprzedaży
Doskonalenie kanałów informacji
Stopień wykorzystania internetowego kanału dystrybucji
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Stopień konkretyzacji założeń gospodarki czynnikiem ludzkim
Poziom kwalifikacji kadry menedżerskiej
Podział zadań pomiędzy menedżerów
Poziom kwalifikacji pracowników
Wykorzystanie kwalifikacji pracowników
Przedsiębiorczość i inicjatywa kadry menedżerskiej
Przedsiębiorczość i inicjatywa pracowników
Zaangażowanie kadry menedżerskiej w sprawy przedsiębiorstwa
Zaangażowanie pracowników w sprawy przedsiębiorstwa
Współpraca pomiędzy kadra menedżerską a pracownikami
Poziom motywacji kadry menedżerskiej
Poziom motywacji pozostałych pracowników
Kompletność zespołu zarządzającego przedsiębiorstwem
Ilość pozostałych pracowników w stosunku do potrzeb
Stabilność zespołu pracowniczego
Sposób rekrutacji pracowników
Szkolenia pracowników
Systemy oceny pracowników
Warunki pracy
Atmosfera pracy
Związki zawodowe i ich rola
Finanse przedsiębiorstwa
Stopień konkretyzacji planu finansowego
Regularność kontroli wykonania planu finansowego
Płynność finansowa firmy
Stopień zadłużenia
Rentowność firmy
Sprawność działania
Osiąganie progu rentowności
Efektywność projektów inwestycyjnych
Ściąganie należności
Regulowanie zobowiązań
Pozyskiwanie zewnętrznych źródeł finansowania
Poziom kosztów produkcji
Możliwość obniżenia kosztów produkcji
Poziom kosztów w porównaniu z konkurentami
Relacja koszty stałe-koszty zmienne
Struktura kosztow stałych
Struktura kosztów zmiennych
Tendencje zmian jednostkowego kosztu zmiennego
Pozostałe aspekty funkcjonowania przedsiębiorstwa
Forma prawna firmy i jej dostosowanie do specyfiki przedsiebiorstwa
Obsługa prawna działalności
Obsługa firmy przez doradców i konsultantów
Ryzyko związane ze specyfiką działalności firmą
Możliwość otrzymania dofinansowania z funduszy unijnych
lizy strategicznej.

eślających ich siłę oddziaływania.

ny arkusza).