‫دراسة جدوي مشروع تصنيع استك النقود‬

‫ر‬
‫بالمشوع إضغط هنا‬ ‫ر‬
‫للمشوع والإلطالع عىل كافة أقسامه ومشاهدة الفيديوهات وقراءة المقاالت المتعلقة‬ ‫للدخول‬

‫وصف المشروع‬
‫تعد صناعة استك النقود ذات اهمية كبيرة للمستثمر نظرا ً للطلب المتزايد عليه في ظل االنتاج القليل منه في مصر حيث يتم استيراد‬
‫كمية كبيرة من هذه السلع من الخارج وباسعار مختلفة وهذا المشروع يساعد المستثمر في توفير العملة الصعبه و تقليل االستيراد‬
‫مما ينعكس ايجابيا ً على االقتصاد القومي‬
‫والبد من اختيار مكان يتناسب مع تصنيع االستك فبالرغم من صغر حجم االستك اال انه يحتاج عدد من المعدات واالالت التى تستخدم‬
‫في صناعته‬
‫ويجب علي المستثمر ان يجعل المشروع في منطقة قريبه من مصادر الطاقه و قريب من سكن العمالة‬

‫‪2018‬‬ ‫‪2,161,133‬‬ ‫اإلستثمار األولي (بالجنية)‬

‫حجم التجارة العالمية‬ ‫‪2017‬‬ ‫كود التجارة العالمية (‪)HS‬‬ ‫المصدرين‬
‫ً‬ ‫أكبر‬
‫‪$12,287,154,744‬‬ ‫‪401699‬‬ ‫‪M$‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫المساحة الطلوبة (م‪)2‬‬
‫‪2,210‬‬
‫نسبة الصادرات للتجارة العامية‬ ‫نسبة الواردات للتجارة العالمية‬ ‫متوسط التخصص‬ ‫مستوي تخصص وتدريب العمالة‬
‫‪0.00684%‬‬ ‫‪0.31591%‬‬ ‫‪1,430‬‬
‫ً‬
‫متاحة كليا ً‬ ‫متاحة جزئيا‬ ‫مدي إتاحة األصول محليا ً‬
‫‪38,816,543‬‬ ‫‪958‬‬
‫‪839,855‬‬ ‫منافسة كاملة‬ ‫نوع سوق المنتج النهائي‬
‫المستوردين‬
‫ً‬ ‫أكبر‬
‫ً‬
‫‪M$‬‬ ‫محلية جزئيا ً‬ ‫محلية جزئيا‬ ‫المواد الخام‬
‫)‪(37,976,688‬‬ ‫‪1,970‬‬
‫‪19‬‬ ‫متوسط العمالة المطلوبة‬
‫‪1,620‬‬
‫متاحة‬ ‫مدي إتاحة مناطق صناعية‬
‫‪781‬‬
‫متاح‬ ‫مدي إتاحة مراكز التدريب‬
‫افريقيا‬
‫متاحة‬ ‫مدي إتاحة التكنولوجي والصيانة‬

‫‪41 M‬‬ ‫نصف آلية‬ ‫طبيعة التكنولوجي‬

‫صادرات‬
‫‪$‬‬ ‫متاحة محليا ً ومستورد‬ ‫مدي توافر المواد الخام‬
‫‪390 M‬‬
‫واردات‬ ‫منتج نهائي‬ ‫المنتج‬
‫ً‬ ‫طبيعة‬

‫‪21970‬‬ ‫كود النشاط (‪)IDA‬‬

‫‪4016999005‬‬ ‫المنتج (‪)IDA‬‬

‫ُ‬ ‫كود‬

‫باإلخطار‬ ‫نوع الترخيص‬

‫أوالً ‪ -‬نبذة عامة عن نشاط المشروع‪:‬‬

‫بيانات النشاط وال ُمنتج طبقا ً لهيئة التنمية الصناعية (معيار ‪)ISIC4‬‬

‫المنتج األساسي‪ :‬استك النقود‬

‫الكود‬ ‫النشاط الرئيسي‬
 ‫‪2219‬‬ ‫صنع منتجات المطاطية االخرى‬

‫الكود‬ ‫النشاط الفرعي‬

‫‪21970‬‬ ‫صنع االساتك المتنوعة من المطاط والالتكس‬

‫كود ال ُمنتج‬ ‫إسم ال ُمنتج‬

‫‪4016999005‬‬ ‫استك مطاط لزوم األدوات المكتبية‬

‫باإلخطار‬ ‫نوع الترخيص‬

‫ثانيا ً ‪ -‬نبذة عامة عن سوق منتجات المشروع‪:‬‬

‫بالنسية ل (‪)HS CODE - 401699‬‬

‫الصادرات‪ :‬في عام ‪ ، 2018‬كانت ألمانيا (‪ 2.21‬مليار دوالر) والصين (‪ 1.43‬مليار دوالر) وبولندا (‪ 958‬مليون دوالر) واليابان‬
‫(‪ 841‬مليون دوالر) والواليات المتحدة (‪ 812‬مليون دوالر) أكبر مصدري سلع المطاط المفلكن ‪ ،‬باستثناء المطاط الصلب‪.‬‬

‫الواردات‪ :‬في عام ‪ ، 2018‬كانت ألمانيا (‪ 1.97‬مليار دوالر) ‪ ،‬والواليات المتحدة (‪ 1.62‬مليار دوالر) ‪ ،‬والصين (‪ 781‬مليون‬
‫دوالر) ‪ ،‬والمكسيك (‪ 650‬مليون دوالر) ‪ ،‬وفرنسا (‪ 645‬مليون دوالر) ‪ ،‬أكبر مستوردي منتجات المطاط المفلكن ‪ ،‬باستثناء المطاط‬
‫الصلب‪.‬‬

‫التعريفات‪ :‬في عام ‪ ، 2018‬كان متوسط التعريفة الجمركية على سلع المطاط المفلكن ‪ ،‬باستثناء المطاط الصلب ‪ ، ٪7.23 ،‬أدنى‬
‫تعريفة ‪ 3108‬باستخدام تصنيف المنتجات ‪HS6‬‬

‫نموذج بورتر‬
‫‪Porter 5 Forces‬‬
‫تهديد السلع البديلة‬ ‫تهديد الداخلين الجدد‬
‫‪THRETS OF SUBSTITUTES‬‬ ‫‪THRETS OF NEW ENTRIES‬‬
‫هل يوجد سلع بديلة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل يوجد حجم أمثل ضخم لإلستثمارات فى المشروع؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل هناك نزعة لدي العمالء للتحول للبدائل بسهولة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير جيد‬ ‫هل هناك إقتصاديات الحجم في أسواق الخامات أو المنتجات؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل يوجد عالقة قوية ألسعار البدائل لمنتج المشروع؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل يوجد والء لعالمات تجارية مسيطرة على السوق؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل الطلب على منتجات المشروع مرن ؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل يوجد براءات إختراع أو تكنولوجيا أو خبرات تراكمية غير متوفرة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫هل تكلفة التحول للسلع البديلة عالي بالنسبة للعمالء؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل يوجد أى موانع قانونية أو حكومية أو سياسية أو رخص مطلوبة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫هل هناك فوارق كبيرة ملموسة وغير ملموسة بين منتج المشروع وبدائله؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل الدخول لقنوات التوزيع وألسواق الخامات والبيع صعب؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬

‫هل هناك فوارق كبيرة ملموسة وغير ملموسة بين منتج المشروع ومثيالته؟ ‪ -‬نعم‬ ‫‪RIVALY AMONG COMPETATORS‬‬ ‫هل تكلفة الخروج من المشروع مرتفعة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫التنافسية في الصناعة‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك عدد كبير من المنافسين؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر غير جيد‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬
 ‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك تنوع كبير في أنواع وفئات المنافسين؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر غير جيد‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬
‫هل التركيز في الصناعة عالى؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل الصناعة في بداية مراحل النمو؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل فروقات الجودة بين المتنافسين في السوق كبيرة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل هناك أي عوائق للخروج من االستثمار؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫هل هناك عدد كبير من الموردين؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل تكلفة الخروج من المشروع مرتفعة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك عدد كبير من العمالء أو التجار؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل النسب السوقية للموردين كبيرة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك حصص كبيرة لمنافسين بعينهم؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل النسب السوقية لتجار الجملة كبيرة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير جيد‬
‫هل هناك تركيز نسب مع قلة منهم؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك تركيز نسب مع قلة منهم؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر غير جيد‬
‫هل هناك تماثل كبير بين الخامات أو خدمات الموردين؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫جيد ‪-‬‬
‫مؤشر ‪/‬‬
‫هل قدرة المشترين على إحالل المنتجات واإلتجاة للبدائل كبيرة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير‬
‫هل تكلفة اإلنتقال لبدائل الخامات األولية مرتفعة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل بيانات والمعلومات عن المشترين متوافرة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل لبدائل الخامات األولية تأثير كبير على جودة المنتجات؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل تكلفة المشترين لإلنتقال لبدائل منتجاتك مرتفعة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير جيد‬
‫هل هناك حدود دنيى أو قصوى مؤثرة لطلبات الخامات؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك إختالفات كبيرة في جودة المنتجات؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل يمكن التنوع فى مصادر توريد الخامات بسهولة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك إختالفات كبيرة في أسعار المنتجات؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك تماثل كبير بين المشترين وطبيعة الطلبات؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬

‫‪BARGAINING POWER OF SUPPLIERS‬‬ ‫‪BARGAINING POWER OF BUYERS‬‬

‫القوة التفاوضية للموردين‬ ‫القوة التفاوضية للمشترين‬

‫ثالثا ً ‪ -‬الدراسة الفنية للمشروع‪:‬‬

‫منتجات المشروع‪:‬‬
‫استك النقود‬

‫المساحة والرسم التخطيطي للمشروع‪:‬‬

‫يتطلب المشروع مساحة ال تقل عن ‪ 300‬متر‬

‫المواد األولية والهوالك للمشروع‪:‬‬

‫الخامات األساسيّة‬
‫مطاط خام‬

‫الخامات المساعدة‬
 ‫مادة الكبريت ومواد كيميائية اخرى‬
‫مياه‬

‫مراحل ودورة اإلنتاج و العمل للمشروع‪:‬‬

‫‪ /1‬عجن المطاط وضغط العجين‬
‫يتم عجن المطاط بالحرارة المرتفعة والتى تعمل علي تليين المطاط مما يجعل العجن بطريقة اسهل و يتم ضغط العجين وتحويله الي قطع رقيقه كبيرة‬

‫‪ /2‬وضع العجين في الماكينة الدوارة‬

‫يتم وضع قطع العجين الكبيرة في احدي الماكينة وذلك لتجميع قطع العجين وجعلهم قطعة واحدة والهدف من هذه العملية هو جمع القطع‬

‫‪ /3‬وضع المواد الكيميائية ولف المطاط‬

‫يتم وضع مواد كيميائيه بكمية محددة مثل الكبريت والمواد الكيميائيه االخرى والذى يقوي المطاط ويجعله اكثر مرونة‬
‫يقوم العمال بلف المطاط بشكل رقيق للغاية وتقطيعها الي حزم صغيرة تتناسب مع فتحة الة البثق‬

‫‪/4‬ادخال المطاط الي االنابيب وغسله‬

‫يتم ادخال قطع المطاط الي انابيب حيث تقوم بفرده بشكل دائرى ومستقيم و يتم غسل المطاط بالماء وذلك لمنع التصاق القوالب بالمياه‬

‫‪ /5‬ادخال انابيب المطاط الي فرن بخارى‬

‫يتم ادخال انابيب المطاط الي فرن بخارى لتعزيز قوة المطاط ومرونته ويقوم العمال من خارج الفرن بحقن الهواء بين االنابيب والقوالب مما يسهل عملية‬
‫تقشير االنابيب المفلكنة االن‬

‫‪ /6‬تجهيز االستيك للقطع‬

‫بحلول الوقت يصبح الخامات جاهز للقطع ويكون جاف جدا ً لذا يقوم العامل برش الماء عليها من االنابيب المبللة وستعمل العملية التالية بسالسة اكبر‬

‫‪ /7‬تقطيع المطاط‬
‫يتم تقطيع المطاط الي استيك صغير بكميات كبيرة جدا ً‬

‫‪ /8‬التعبئة والتغليف‬
‫يتم التعبئة بكميات مختلفة وذلك تمهيداً لبيعها‬
 ‫ثالثا ً ‪ -‬الدراسة المالية للمشروع‪:‬‬
‫اإلستثمار المبدئي للمشروع‪:‬‬
‫األصول و الماكينات و التجهيزات الرئيسية (الجزء األكبر في اإلستثمار)‬
‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪320,000‬‬ ‫‪320,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫خط استك نقود‬
‫‪200,000‬‬ ‫‪200,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ماكينات خلط وعجن المطاط‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪520,000‬‬ ‫‪520,000‬‬
 ‫األراضى والمبانى (فى حالة اإليجار ال يستخدم)‬
‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫األصول الإلدارية (غير مرتبطة مباشرة بالعملية اإلنتاجية)‬

‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪20,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪4‬‬ ‫االثاث المكتب‬
‫‪20,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اجهزة كمبيوتر‬
‫‪30,000‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اجهزة تكيف واجهزه كهربائيه اخرى‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪70,000‬‬ ‫‪20,000‬‬

‫رأس المال العامل (يكفي لتغطية دورة اإلنتاج األولي وأي عجز نقدي تراكمي في الفترات األولي للمشروع)‬
‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪1,446,133‬‬ ‫رأس مال عامل‬
‫‪25,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مصروفات تأسيس‬
‫‪100,000‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫إحتياطيات‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪1,571,133‬‬ ‫‪125,000‬‬

‫‪2,161,133‬‬ ‫اإلستثمار المبدئي‬

‫‪-‬‬

‫هيكل التمويل‬

‫‪ )1‬مبادرة البنك المركزي المصري بمنح تسهيالت بسعر عائد منخفض ‪( %5‬عائد بسيط متناقص) ‪ ،‬وتخفيض الحد األدنى لحجم أعمالها (المبيعات‪ /‬االيرادات السنوية)‬
‫ليصبح ‪ 250‬ألف جنيه مصري (بدال من مليون جنية)‪.‬‬

‫‪ )2‬مبادرة البنك المركزي المصري الصادرة بتاريخ ‪ 12‬ديسمبر ‪ ، 2019‬لدعم شركات القطاع الخاص الصناعي اتي يبلغ حجم أعمالها أو ايراداتها السنوية ‪ 50‬مليون جنية‬
‫وحتى مليار جنية‪ ،‬بإتاحة مبلغ ‪ 100‬مليار جنيه من خالل البنوك بسعر عائد سنوي ‪( %8‬متناقص) لتمويل شراء الخامات ومستلزمات االنتاج وكذا تمويل اآلالت أو المعدات‬
‫أو خطوط االنتاج (تمويالت رأسمالية)‪.‬‬

‫النسبة‬ ‫المبلغ‬ ‫نوع التمويل‬

 ‫‪30%‬‬ ‫‪648,340‬‬ ‫تمويل ذاتي‬
‫‪70%‬‬ ‫‪1,512,793‬‬ ‫تمويل بنكى‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪100%‬‬ ‫‪2,161,133‬‬
‫المتبقي للتمويل‬ ‫‪-‬‬

‫اإلفتراضات الرئيسة‬

‫القيمة‬ ‫)‪Item (English‬‬ ‫البند (عربي)‬

‫‪20.20%‬‬ ‫‪Discount Rate‬‬ ‫معدل الخصم‬
‫‪22.50%‬‬ ‫‪Tax Rate‬‬ ‫معدل الضرائب‬
‫‪5‬‬ ‫‪Years‬‬ ‫سنوات الدراسة‬
‫‪16.14‬‬ ‫)‪Exchange Rate ($‬‬ ‫سعر الصرف (‪)$‬‬
‫نقدى‬ ‫‪Collection Method‬‬ ‫طريقة التحصيل‬
‫‪5%‬‬ ‫‪Interest Rate‬‬ ‫معدل فائدة القرض‬
‫‪5‬‬ ‫‪Loan Years‬‬ ‫سنوات القرض‬

‫الداخىل‬
‫ي‬ ‫التدفقات النقدية و القيمة الحالية ومعدل العائد‬
‫‪Discount Rate‬‬ ‫معدل الخصم‬ ‫‪20.20%‬‬
‫‪Tax Rate‬‬ ‫معدل ر‬
‫الضائب‬ ‫‪22.50%‬‬
‫)‪Exchange Rate ($‬‬ ‫سعر الضف (‪)$‬‬ ‫‪16.14‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬
‫‪Initial Investment‬‬ ‫االستثمارات المبدئية‬ ‫)‪(2,161,133‬‬
‫‪Sales / Cash‬‬ ‫المبيعات‪/‬النقدية‬ ‫‪9,609,600‬‬ ‫‪12,612,600‬‬ ‫‪13,243,230‬‬ ‫‪13,905,392‬‬ ‫‪14,600,661‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫خصم المبيعات اآلجلة‬
‫‪Variable Cost/Direct/COGS‬‬ ‫ر‬
‫المباشة‪/‬ت‪.‬ب‪.‬م‬ ‫المتغية‪/‬‬
‫ر‬ ‫التكاليف‬ ‫‪6,988,800‬‬ ‫‪8,910,720‬‬ ‫‪9,088,934‬‬ ‫‪9,270,713‬‬ ‫‪9,456,127‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫)‪Fixed Cost/Amin Cost (less Int. and Dep.‬‬ ‫التكاليف الثابتة‪/‬تكاليف إدارية(بدون الفوائد ر‬
‫والضائب)‬ ‫‪1,688,000‬‬ ‫‪1,771,180‬‬ ‫‪1,859,525‬‬ ‫‪1,953,408‬‬ ‫‪2,053,236‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪Loan Installments‬‬ ‫أقساط القرض‬ ‫‪342,579‬‬ ‫‪342,579‬‬ ‫‪342,579‬‬ ‫‪342,579‬‬ ‫‪342,579‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪CF Befor Tax‬‬ ‫النقدية قبل ر‬

‫الضائب‬ ‫‪590,221‬‬ ‫‪1,588,121‬‬ ‫‪1,952,192‬‬ ‫‪2,338,691‬‬ ‫‪2,748,719‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪Tax‬‬ ‫ر‬
‫الضائب‬ ‫‪165,716‬‬ ‫‪393,387‬‬ ‫‪486,090‬‬ ‫‪576,526‬‬ ‫‪672,434‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪Total Cash Flow‬‬ ‫إجماىل التدفقات النقدية‬ ‫‪424,505‬‬ ‫‪1,194,733‬‬ ‫‪1,466,102‬‬ ‫‪1,762,165‬‬ ‫‪2,076,285‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪Net Working Capital‬‬ ‫رأس المال العامل‬ ‫‪0‬‬
‫‪G/L from Asset Sale‬‬ ‫أرباح بيع االصول اخر سنة‬ ‫‪0‬‬
‫تغطية العجز السنوي‬

‫‪Total Cash Flow‬‬ ‫إجماىل التدفقات النقدية‬ ‫)‪(2,161,133‬‬ ‫‪424,505‬‬ ‫‪1,194,733‬‬ ‫‪1,466,102‬‬ ‫‪1,762,165‬‬ ‫‪2,076,285‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪Cumulative Cash Flow‬‬ ‫التدفقات النقدية ر‬

‫الياكمية‬ ‫‪424,505‬‬ ‫‪1,619,238‬‬ ‫‪3,085,340‬‬ ‫‪4,847,505‬‬ ‫‪6,923,790‬‬ ‫‪6,923,790‬‬ ‫‪6,923,790‬‬ ‫‪6,923,790‬‬ ‫‪6,923,790‬‬ ‫‪6,923,790‬‬

‫‪Present Value of Annual Income / CF‬‬ ‫القيمة الحالية لاليرادات السنوية‬ ‫‪353,166‬‬ ‫‪826,917‬‬ ‫‪844,211‬‬ ‫‪844,167‬‬ ‫‪827,493‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪Cumulative Discounted Cash Flow‬‬ ‫القيمة الحالية ر‬

‫الياكمية‬ ‫‪353,166‬‬ ‫‪1,180,083‬‬ ‫‪2,024,293‬‬ ‫‪2,868,461‬‬ ‫‪3,695,954‬‬ ‫‪3,695,954‬‬ ‫‪3,695,954‬‬ ‫‪3,695,954‬‬ ‫‪3,695,954‬‬ ‫‪3,695,954‬‬

‫‪Payback Period‬‬ ‫ر‬

‫اإلسيداد‬ ‫ر‬
‫فية‬ ‫‪Payback‬‬

‫)‪Internal Rate of Return (IRR‬‬ ‫معدل العائد الداخىل‬ ‫‪42.78%‬‬

‫ر‬ ‫ر‬ ‫‪1,534,821‬‬

‫)‪Net Present Value (NPV‬‬ ‫للمشوع‬ ‫صاف القيمة الحالية‬

‫)‪Return On Investment (ROI‬‬ ‫عىل اإلستثمار‬

‫معدل العائد ي‬ ‫‪220%‬‬

‫)‪Discounted Return On Investment (DROI‬‬ ‫عىل اإلستثمار (المخصوم)‬

‫معدل العائد ي‬ ‫‪71%‬‬
 ‫ر‬ ‫ر‬ ‫‪1,534,821‬‬
‫)‪Net Present Value (NPV‬‬ ‫للمشوع‬ ‫صاف القيمة الحالية‬

‫)‪Return On Investment (ROI‬‬ ‫عىل اإلستثمار‬

‫معدل العائد ي‬ ‫‪220%‬‬

‫)‪Discounted Return On Investment (DROI‬‬ ‫عىل اإلستثمار (المخصوم)‬

‫معدل العائد ي‬ ‫‪71%‬‬

‫المؤشرات المالية للتدفقات المالية‬

‫‪Discounted Payback Period‬‬ ‫فترة اإلسترداد المخصومة‬ ‫‪Payback‬‬

‫‪Payback Period‬‬ ‫فترة اإلسترداد‬ ‫‪Payback‬‬

‫)‪Internal Rate of Return (IRR‬‬ ‫معدل العائد الداخلى‬ ‫‪42.78%‬‬

‫)‪Net Present Value (NPV‬‬ ‫صافى القيمة الحالية للمشروع‬ ‫‪1,534,821‬‬

‫)‪Return On Investment (ROI‬‬ ‫معدل العائد علي اإلستثمار‬ ‫‪220%‬‬

‫)‪Discounted Return On Investment (DROI‬‬ ‫معدل العائد علي اإلستثمار (المخصوم)‬ ‫‪71%‬‬

‫ر‬
‫بالمشوع إضغط هنا‬ ‫ر‬
‫للمشوع والإلطالع عىل كافة أقسامه ومشاهدة الفيديوهات وقراءة المقاالت المتعلقة‬ ‫للدخول‬