UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Liceo Antigueño
Nombre de la carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de
Empresas.
Curso: Administracion Moderna 1 Horario: 6:30 pm
Tutor: Ana Lucrecia Güitz Quiran

Tarea 8

Sistema de planificación de recursos de la empresa

Josseline Gabriela, Hernández García

Carné: 19008332

Fecha de entrega: Domingo 20 de Marzo de

2022.

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 INDICE

Contenido
INDICE .................................................................................................................... 2

INTRODUCCION .................................................................................................... 3

OBJECTIVOS.......................................................................................................... 4

Resumen: ................................................................................................................ 5

Preguntas: ............................................................................................................. 11

CONCLUSIONES.................................................................................................. 13

RECOMENDACIONES ......................................................................................... 13

Bibliografía ............................................................................................................ 14

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 INTRODUCCION
Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP, por sus siglas en
inglés, Enterprise resource planning) son los sistemas de información gerenciales
que integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de
producción y de los aspectos de distribución de una compañía en la producción de
bienes o servicios. Un ERP debería ser un sistema especializado que permita la
unificación y organización de todas las áreas, es decir, ser un sistema que permita
la trazabilidad de todos los procesos y por tanto, de paso a la planificación y
optimización de los recursos.

La planificación de recursos empresariales es un término derivado de la

planificación de recursos de manufactura (MRPII) y seguido de la planificación de
requerimientos de material (MRP); sin embargo, los ERP han evolucionado hacia
modelos de suscripción por el uso del servicio (SaaS, cloud computing).

Los sistemas ERP típicamente manejan la producción, logística, distribución,

inventario, envíos, facturas y contabilidad de la compañía de forma modular.1 Sin
embargo, la planificación de recursos empresariales o el software ERP puede
intervenir en el control de muchas actividades de negocios como ventas, entregas,
pagos, producción, administración de inventarios, calidad de administración y la
administración de recursos humanos.2

Los sistemas ERP son llamados ocasionalmente back office (trastienda) ya que
indican que el cliente y el público general no tienen acceso a él; asimismo, es un
sistema que trata directamente con los proveedores, no estableciendo una relación
meramente de carácter administrativa con ellos (SRM). Posteriormente, el software
ERP fue ocupando todos los espacios de la organización, absorbiendo las funciones
del CRM. De hecho, las principales compañías productoras de CRM del mundo
fueron absorbidas por empresas de software ERP en los últimos diez años.

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 OBJECTIVOS
1. Controlar la gestión documental y administrativa de las compras
2. Prestar un servicio eficaz al departamento usuario (departamento que realiza
la petición de compra al departamento de compras) y hacerlo al menor coste
para la organización o empresa.
3. Reducir costos e identificar oportunidades de ahorro
4. Implementar sistemas de automatización

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RESUMEN:
Sistemas de planificación y de recursos de la empresa

El ERP (Enterprise Resource Planning) es un software de planificación de

recursos empresariales. Las funcionalidades son varias, dependiendo de
cada modalidad y de la empresa que lo va a utilizar. Es posible realizar
gestión de inventarios, de documentación, contabilidad, de proveedores,
de ventas, de horarios y de trazabilidad de mercancías, según el caso y
la compañía.

Implantar software ERP en cualquier empresa, grande o PYME, es

necesario para tener éxito por una cuestión de coste de oportunidad; no
hacerlo supone partir en desventaja. En una economía tan competitiva,
conviene reducir costes y esta herramienta contribuye a ello. Además,
consultar el estado real del almacén o inventario es fundamental para
evitar roturas de stock

SAP

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SAP ERP es un software de planificación de recursos empresariales
desarrollado por la compañía alemana SAP SE. SAP ERP incorpora
las funciones empresariales claves de una organización. La última
versión se publicó en 2006, y su paquete de mejoras más reciente se
lanzó en 2016

Módulo de aplicación SAP

Desde sus comienzos, SAP ha implementado cada vez más módulos

de operaciones. Sus diseños nuevos han ido centrándose en mejorar
sus procesos de ventas, servicios, distribución, relación con los
clientes, estrategias de negocios, gestión financiera y mucho más. A
continuación, te presentamos los 6 módulos más importantes de SAP.

SAP Financial Accounting (FI)

¿Su principal función? Gestiona las operaciones financieras dentro de

una compañía. Ayuda a los trabajadores a gestionar mejor los datos
de las operaciones financieras mediante un sistema unificado. Al
mismo tiempo, contribuye a conocer la posición financiera de la
empresa en tiempo real.

SAP Sales and Distribution (SD)

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Conocido como el modulo de ventas y distribución, SAP SD es ideal
para mantener controlado el inventario de las organizaciones.
Gestiona todo lo relacionado con las transacciones de la empresa,
desde consultas, ofertas, propuestas, precios y más.

SAP Controlling (CO)

SAP CO se encarga de brindar soporte a todas las actividades de

planificación, reporte y monitorización de las operaciones de la
compañía. Utiliza métodos de visualización y organización para
optimizar la gestión de informes financieros. Ayuda a las empresas a
obtener mayor información sobre todos sus costes.

SAP Production Planning (PP)

Diseñado especialmente para mantener vigilada la planificación y

gestión de la producción de las empresas. Colabora con los datos
maestros más importantes así como con la planificación global de
producción y ventas, de recursos de distribución, de necesidades de
material, de costes y más.

SAP Materials Management (MM)

Todo lo relacionado con materiales necesarios, procesados y

producidos es supervisado por este módulo. Con su contribución, se
gestionan distintos tipos de procesos de aprovisionamiento. Los más
importantes son los datos maestros de proveedores, las compras, la
gestión de stocks, las facturas, etc.

SAP Human Capital Management (HCM)

Para mejorar el proceso de trabajo y la gestión de datos dentro del

departamento de Recusos Humanos de una compañía, el módulo
SAP HCM es la mejor opción. Las actividades relacionadas a RRHH
se procesan mediante este módulo, obteniendo así un mejor
funcionamiento. Se encarga de gestionar promociones,

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 compensaciones, manejo de nóminas, contratar personas y mucho
más.

Administración de la demanda

Podemos definir a la administración de la demanda como un proceso que

gestiona flujos de materiales e información a través de los procesos del negocio,
internos y externos, para responder rentablemente a la demanda del mercado.

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Tipos de pronóstico

Se tienen tres tipos de pronósticos principales:

Cualitativos: método Delphi, investigación de mercado, etc.

Series de tiempo: Media móvil simple, media móvil ponderada, suavizamiento

exponencial, análisis de regresiones de tiempo, etc.

Simulación: Montecarlo, etc.

Cada tipo de pronóstico debe ajustarse al tipo de datos o serie de tiempo que desea
será analizada. Por ejemplo para una serie de alta densidad de datos y baja
variabilidad, la media móvil puede ser un buen método de pronóstico, dado que
construye el pronóstico a partir del promedio de los datos anteriores.

A modo de ejemplo, el siguiente gráfico muestra la demanda de un producto durante

más de un año. Los datos reales se presentan en negro, mientras en verde se
muestra el pronóstico con media móvil y en azul el pronóstico con Holt-Winters.
Vemos que ambos pronósticos difieren de la realidad, pero se van moviendo de
acuerdo a la demanda.

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Componentes de la demanda

La demanda agregada, se relaciona a través del flujo circular con el ingreso y gasto;
toda la producción de una economía (Y) debe tener un destino, es decir, los
diferentes fines por los que se demanda la producción y, en concreto, el producto
interior bruto. La demanda total de producción interior está formada por la suma de
los cuatro componentes siguientes:1

{\displaystyle Y=C+I+G+XN=DA\ }{\displaystyle Y=C+I+G+XN=DA\ }

donde:

{\displaystyle C\ }{\displaystyle C\ }es el consumo = {\displaystyle a_{c}+b_{c}(Y-

T)}{\displaystyle a_{c}+b_{c}(Y-T)}, que depende de la renta disponible;

{\displaystyle I\ }{\displaystyle I\ }es la inversión, que depende de la producción

actual y futura esperada, de los tipos de interés y de los impuestos;

{\displaystyle G\ }{\displaystyle G\ }es el gasto público en bienes y servicios,

compras de bienes y servicios que realiza el Estado;

{\displaystyle XN=X-M\ }{\displaystyle XN=X-M\ }son las exportaciones netas, que

dependen de la producción y precios interiores y extranjeros, y del tipo de cambio:

{\displaystyle X\ }{\displaystyle X\ }es la exportación total; y

{\displaystyle M\ }{\displaystyle M\ }es la importación total = {\displaystyle

a_{m}+b_{m}(Y-T)}{\displaystyle a_{m}+b_{m}(Y-T)}.

Dentro de la demanda agregada, se distingue entre demanda interna y demanda

externa. La demanda interna está compuesta por {\displaystyle DI=C+I+G\
}{\displaystyle DI=C+I+G\ }, mientras que la demanda externa son las exportaciones
netas.

Análisis de series de tiempo

El análisis de series de tiempo tiene muchas aplicaciones en diversos cam- pos

de la ciencia. Por ejemplo, en la economıa continuamente se está expuesto a
observaciones de los mercados financieros, indicadores de empleo, ındices o
indicadores del nivel de producción, ındices de precios, etc.

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PREGUNTAS:
1. ¿QUÉ ES UN SISTEMA DE PLANIFICACIÓN Y DE RECURSOS?

Definición. Los sistemas de planificación de recursos empresariales son sistemas

de gestión de información que automatizan muchas de las prácticas de negocio
asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa.

¿QUÉ ES SAP?

SAP ERP es un software de planificación de recursos empresariales desarrollado

por la compañía alemana SAP SE. SAP ERP incorpora las funciones empresariales
claves de una organización. La última versión se publicó en 2006, y su paquete de
mejoras más reciente se lanzó en 2016.

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 ¿Cuáles son los módulos de SAP

El software SAP se compone de módulos, por lo que aporta soluciones

específicas a un área de actuación de la empresa. De este modo existen
módulos SAP especializados en logística, finanzas, recursos humanos o
multiplicaciones

2. ¿QUÉ ES ADMINISTRACIÓN DE LA DEMANDA? Podemos definir a la

administración de la demanda como un proceso que gestiona flujos de
materiales e información a través de los procesos del negocio, internos y
externos, para responder rentablemente a la demanda del mercado.

3. ¿CUÁLES SON LOS TIPOS DE PRONÓSTICO?

Cualitativos: método Delphi, investigación de mercado, etc.
Series de tiempo: Media móvil simple, media móvil ponderada,
suavizamiento exponencial, análisis de regresiones de tiempo, etc.
Simulación: Montecarlo, etc.

¿CUÁLES SON LOS COMPONENTES DE LA DEMANDA?

Componentes de la demanda agregada

es el consumo = , que depende de la renta disponible;

es la inversión, que depende de la producción actual y futura esperada, de los tipos

de interés y de los impuestos;

es el gasto público en bienes y servicios, compras de bienes y servicios que realiza

el Estado;

¿Qué son los análisis de series de tiempo?

Una serie de tiempo es una secuencia de datos u observaciones, medidos en

determinados momentos y ordenados cronológicamente. Visualmente, es una
curva que evoluciona en el tiempo. Una serie de tiempo es un conjunto de
observaciones sobre los valores que toma una variable (cuantitativa) a través
del tiempo.

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 CONCLUSIONES

1. Costo Total de Propiedad, es uno de los principales indicadores de

performance a nivel corporativo
2. La logística se encarga de coordinar el transporte, la visión estratégica de la
cadena de suministros, la gestión de los procesos de producción y
distribución, así como con las tareas relativas a las compras de las empresas.
3. El control gráfico de procesos ayuda al uso de gráficos de control, basándose
en técnicas estadísticas, lo que permite usar criterios objetivos para distinguir
variaciones de fondo de eventos de importancia
4. La subcontratación provee de certidumbre a las pequeñas firmas sobre su
nivel de ventas, lo que les permite la planeación en los ingresos, gastos,
inventarios e inversión.
5. El inventario administrado por el vendedor es una familia de modelos de
negocios en la cual el minorista de cierto producto suministra información
sobre ventas e inventarios al proveedor.

RECOMENDACIONES
1. Mejorar el proceso ya llegar a un óptimo índice de capacidad
2. Aprender a conocer sobre la estructura organizacional de la empresa poder
enriquecerla.
3. Recomendar procedimientos de control en las áreas de producción para
mayor rendimiento productivo.
4. Crear departamentos necesarios para el mejoramiento de la organización
efectiva.
5. Mejorar el de numero de muestras para un óptimo límite de control.

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 BIBLIOGRAFÍA
JACOBS, F. R. (2018). ADMINISTRACION MODERNA 1. CALIFORNIA: MC GRAW
HIL EDUCATION .

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