Grupa B 01.07.2020.

Zaokružite tri najčešća ograničenja projekta!

A. Troškovi
B. Prioriteti
C. Vrijeme
D. Vremenski plan
E. Ostali projekti
F. Kvaliteta

Skupina povezanih projekata kojima se koordinirano upravlja kako bi se postigle koristi i kontrole koje
se ne bi mogle postići njihovim pojedinačnim upravljanjem je:

A. Portfelj
B. Proces
C. Projekt
D. Program

Dijelovi unutar projekta u kojima je potrebna dodatna kontrola kako bi se učinkovito upravljano
završetkom neke važne isporuke je:

A. Životni ciklus portfelja

B. Faza projekta
C. Životni ciklus programa
D. Životni ciklus proizvoda

Iako se specifični koraci u formuliranju strategije razlikuju, čitav proces može biti izgrađen od
elemenata. Zaokružite kojih?

A. Svrha i glavni ciljevi

B. Vanjsko i unutarnje okruženje
C. Osiguranje resursa
D. Izrada operativnih planova

Pokretanje strategija je proces pretvorbe strategije u projekte koje će organizacija u nekom razdoblju
morati izvesti. Zaokružite faze u tom procesu.

A. Analiza gospodarskih, društvenih i političkih čimbenika u okolini

B. Strateško programiranje razvoja
C. Osiguranje podrške financijskih institucija
D. Priprema pokretanja projekta
E. Izvođenje projekta
F. Eksploatacija
Dokument koji definira širinu i dubinu projekta je:

A. Koncept projekta
B. Obuhvat projekta
C. Projektna povelja
D. Plan projekta
E. Projektni zahtjev

Krajnji rezultat raščlambe projekta na sastavne elemente WBS- tehnikom je:

A. Aktivnost
B. Zadatak
C. Konačan proizvod
D. Faza

Navedite komponente koje mislite da čine WBS?

A. Zadaci(aktivnosti)
B. Ponude za opremu
C. Postavljanje laboratorije za testiranje

Zaokružite sve procesne skupine u opravljanu projektima prema PMI standardima

A. Aktiviranje
B. Pokretanje
C. Planiranje
D. Osiguranje kvalitete
E. Izvršavanje
F. Vremensko planiranje
G. Nadzor i kontrola
H. Definiranje proračuna

Koji od niže navedenih podataka o projektu najvjerojatnije mogu utjecati na izbor članova projektnog
tima?

A. Obuhvat projekta
B. Lista zadataka(WBS struktura poslova)
C. Projektni zahtjevi
D. Vremenski plan

Do kakvih problema u projektu može dovesti nepravilno određen redoslijed xyz?

A. Do neodgovarajućih rezultata
B. Do gubljena vremena zbog čekanja na završetak prethodnog
C. Do istovremenog angažiranja člana tima na dvije aktivnosti
D. Do nemogućnosti definiranje krajnjeg roka završetka