PT Ancora Indonesia Resources TBK

2020
Laporan Tahunan
Annual Report
Striving Together Facing Challenges

Berjuang Bersama Menghadapi Tantangan
Daftar Isi
Table of Contents
89 169
6 Sekilas Ancora
Ancora at a Glance
8 Visi & Filosofi
Vision & Philosophy
Sumber Daya Manusia Data Perseroan
9 Struktur Perusahaan
Human Resources Corporate Data
Company Structure
10 Jejak Langkah
Milestones
103 183
12 Peristiwa Penting 2020
2020 Event Highlights
16 Sertifikat dan Penghargaan
2020
2020 Certifications and Awards Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Atas Laporan
18 Ikhtisar Keuangan Corporate Governance Tahunan
Financial Highlights Responsibility for the Annual Report
149 Laporan Komite Audit dan
20 Ikhtisar Saham Manajemen Risiko
Stock Highlights Audit Committee and Risk
185
23 Informasi Mengenai Management Report
Pemegang Saham Utama 152 Laporan Komite Remunerasi &
PT Ancora Indonesia Nominasi
Resources, Tbk Nomination and Remuneration
Information on Ultimate Committee Report
Indeks untuk OJK
Beneficial Owner of PT Ancora Index for OJK
Indonesia Resources, Tbk
24 Informasi Bagi Pemegang
155 197
Saham Mengenai Profesi
Penunjang Pasar Modal
Shareholders Information
Regarding Capital Market
Tanggung Jawab Sosial
Supporting Professionals
Perusahaan Laporan Keuangan Konsolidasian
27 Laporan Dewan Komisaris
Corporate Social Responsibility Consolidated Financial Statements
Board of Commissioners Report
37 Laporan Direksi 156 Tanggung Jawab Sosial
Directors Report Perusahaan
Corporate Social Responsibility
162 Tanggung Jawab Sosial Anak
49
Perusahaan
Subsidiaries Social Responsibility
Diskusi dan
Analisa Manajemen
Management Discussion and Analysis
50 Tinjauan Bisnis
Business Review
76 Tinjauan Operasional
Operational Review
Berjuang Bersama Menghadapi Tantangan
Striving Together Facing Challenges
Tahun 2020 merupakan masa yang penuh tantangan The year 2020 was a challenging year as Covid-19 pandemic
dengan merebaknya Pandemi Covid-19 yang memaksa outbreak forced various countries, including Indonesia, to
berbagai negara untuk mengurangi aktivitas ekonominya, minimize their economic activities. This has had a significant
tidak terkecuali Indonesia. Hal ini memberi dampak yang impact on various sectors, including the Company's business
sangat signifikan pada berbagai sektor, salah satunya pada sector which also faced obstacles due to the impact of the
sektor dunia usaha dan Perseroan sebagai pelaku usaha turut Covid-19 Pandemic in achieving operational and financial
mengalami kendala akibat dampak Pandemi Covid-19 dalam performance compared to the previous year.
usaha pencapaian kinerja operasional dan keuangan jika
dibandingkan tahun sebelumnya.
Dalam kondisi yang memprihatinkan ini, Perseroan dan anak In this dire condition, the Company and its subsidiaries strived
perusahaan Perseroan berupaya kuat untuk mempertahankan to maintain business continuity through various strategies
keberlangsungan usaha melalui berbagai strategi dan and implementation of policies while still aligning the vision,
penerapan kebijakan dengan tetap menyelaraskan visi, mission, and goals of the Company. It was this optimism that
misi, dan tujuan perusahaan. Optimisme tersebutlah yang inspired the theme for the 2020 Annual Report with the title
kemudian menginspirasi pemilihan tema Laporan Tahunan “Striving Together Facing Challenges”.
2020 dengan tajuk “Berjuang Bersama Menghadapi
Tantangan (Striving Together Facing Challenges)”.
Gagasan Perseroan dalam menciptakan pengembangan The Company's idea in creating business development is
usaha dilakukan bersama Entitas Anak dengan mencermati carried out with its Subsidiaries by observing the development
perkembangan situasi internal dan eksternal serta of internal and external situations as well as their growth
momentum pertumbuhan yang dimiliki. Langkah-langkah momentum. The strategic steps carried out include optimizing
strategis yang diusung di antaranya adalah optimalisasi production and sales, diversifying products and customers, as
produksi dan penjualan, diversifikasi produk dan pelanggan, well as exploring new business potentials.
serta eksplorasi potensi usaha baru.
Perseroan meyakini bahwa melalui berbagai adaptasi yang The Company believes that through various adaptations
dilakukan di masa “new normal” dan rangkaian inovasi yang carried out in the "new normal" period and a series of
disesuaikan dengan potensi serta ditunjang dengan proses innovations that are tailored to the potential and supported
transformasi yang terus berkembang, Perseroan akan dapat by a constantly evolving transformation process, the
mengatasi rintangan yang ada sehingga kinerja usaha yang Company will be able to overcome the existing obstacles so
berkelanjutan senantiasa tumbuh sesuai dengan harapan. that sustainable business performance continuously grow as
expected.
1
PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
01
Laporan Bisnis
Business Report
Kinerja 2020
Performance 2020
Business Report
Laporan Bisnis
Diskusi dan Analisa Manajemen
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Penjualan Neto Laba Bruto

Net Sales Gross Profit
-33,06% -34,09%
Data Perusahaan
Corporate Data
Pada tahun 2020, Perseroan membukukan total Laba bruto mengalami penurunan sebesar 34,09%
penjualan neto konsolidasian sebesar AS$108,3 juta dari AS$26,6 juta di tahun 2019 menjadi AS$17,5
mengalami penurunan sebesar 33,06% dibandingkan juta di tahun 2020. Penurunan laba bruto di tahun
total penjualan neto konsolidasian di tahun 2019 2020 karena adanya penurunan laba bruto secara
sebesar AS$161,8 juta. keseluruhan di segmen jasa, perdagangan dan
Total consolidated net sales of the Company in 2020 pabrikan.
Indeks untuk OJK
amounted to US$108.3 million, decreased by 33.06% Gross profit decreased by 34.09% from US$26.6 million in
Index for OJK
compared to total consolidated net sales in 2019 at 2019 to US$17.5 million in 2020. Such decline was due to a
US$161.8 million. decrease in overall gross profit in the services, trading, and
manufacturing segments.
4
Business Report
Laporan Bisnis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
naahasureP laisoS bawaJ gnuggnaT
ytilibisnopseR laicoS etaroproC
EBITDA Jumlah Aset
EBITDA Total Assets
-37,90% -10,71% Data Perusahaan

Corporate Data
Perseroan membukukan penurunan EBITDA sebesar Total aset mengalami penurunan sebesar 10,71% dari
37,90% menjadi AS$11,3 juta pada tahun 2020 dari AS$191,6 juta di tahun 2019 menjadi AS$171,1 juta di
sebelumnya AS$18,3 juta pada tahun 2019. tahun 2020.
The Company's EBITDA decreased by 37.90% to US$11.3 Total assets decreased by 10.71% from US$191.6 million in
million in 2020 from US$18.3 million in 2019. 2019 to US$171.1 million in 2020.
Indeks untuk OJK
Index for OJK
5
Sekilas Mengenai Ancora
Ancora in Brief
Business Report
Laporan Bisnis
PT Ancora Indonesia Resources Tbk adalah perusahaan PT Ancora Indonesia Resources Tbk is a diversified natural
sumber daya alam terdiversifikasi dengan fokus di Indonesia. resource company with a focus on Indonesia. Currently,
Saat ini kami aktif di sektor pertambangan melalui anak we are active in the mining industry through our subsidiary,
perusahaan, PT Multi Nitrotama Kimia sebagai penyedia jasa PT Multi Nitrotama Kimia, as a market leader of blasting
peledakan dan bahan peledak pertambangan (amonium service provider and mining explosives (ammonium nitrate)
nitrat) terkemuka, serta di sektor migas melalui PT Bormindo and also in the oil and gas sector through PT Bormindo
Nusantara sebagai penyedia jasa pengeboran minyak dan Nusantara as an onshore oil and gas drilling service provider
gas darat (onshore) di Indonesia. in Indonesia.
Perseroan didirikan pada tanggal 15 September 2003 dengan The Company was incorporated on 15 September 2003 as
nama PT Okansa Persada dan mencatatkan sahamnya di PT Okansa Persada. The Company went public and listed its
Bursa Efek Surabaya pada tanggal 29 Maret 2006. shares on the Surabaya Stock Exchange on 29 March 2006.
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Kegiatan usaha Perseroan antara lain adalah pertambangan, The Company’s business lines include mining, trading,
perdagangan, pengangkutan, dan jasa yang dijalankan transportation and services which is conducted through its
melalui anak perusahaan Perseroan. subsidiaries.
Pada tanggal 19 Desember 2007, Perseroan mengubah On 19 December 2007, the Company changed its name to
namanya menjadi PT TD Resources Tbk agar lebih PT TD Resources Tbk to reflect its core business in natural
mencerminkan kegiatan usahanya yang bergerak di sektor resources. In addition, the Company’s controlling shareholder
sumber daya alam. Selain itu, pemegang saham pengendali agreed to relinquish majority ownership in PT TD Resource
Perseroan juga sepakat untuk melepaskan kepemilikan Tbk to PT Ancora Resources (now PT Multi Berkat Energi), the
mayoritas di PT TD Resources Tbk kepada PT Ancora Resources holding company that primarily invest in natural resources in
(sekarang PT Multi Berkat Energi), sebuah perusahaan induk Indonesia.
yang utamanya berinvestasi dalam bidang sumber daya alam
di Indonesia.
Perseroan bermaksud untuk mengembangkan peluang The Company set out to enlarge its business opportunities
pertumbuhan melalui akuisisi. Pada tanggal 13 Oktober through acquisition. On 13 October 2008 PT TD Resources
2008, PT TD Resources Tbk mengambil alih 40% saham PT Tbk acquired 40% of PT Multi Nitrotama Kimia (MNK), a
Multi Nitrotama Kimia (MNK), sebuah perusahaan penyedia leading of blasting service provider and mining explosives in
jasa peledakan dan bahan peledak pertambangan terkemuka Indonesia.
di Indonesia.
Data Perusahaan
Corporate Data
Pada tanggal 6 November 2008, dengan persetujuan On 6 November 2008, under the consent of the shareholders,
pemegang saham, PT TD Resources Tbk berubah nama menjadi PT TD Resources Tbk altered its name to PT Ancora Indonesia
PT Ancora Indonesia Resources Tbk dan menempatkan Resources Tbk and became a subsidiary of PT Ancora
Perseroan sebagai anak perusahaan PT Ancora Resources Resources (now PT Multi Berkat Energi) which engaged in
(sekarang PT Multi Berkat Energi) yang bertanggung jawab investment and development of natural resource business in
Indeks untuk OJK
atas kegiatan investasi serta pengembangan portofolio usaha Indonesia.

Index for OJK
sumber daya alam di Indonesia.
6
Business Report
Laporan Bisnis
Kemudian, pada bulan Juni 2009, Perseroan mendirikan Afterward, in June 2009, the Company established PT Ancora
PT Ancora Shipping, yang merupakan perusahaan perkapalan Shipping, a shipping company with the aim to support the
yang direncanakan menjadi salah satu pendukung bagi bisnis other businesses of the Company. Furthermore, the purpose
lain di dalam Perseroan. Pendirian PT Ancora Shipping juga of the establishment of PT Ancora Shipping is to acquire

dilakukan untuk mendapatkan manfaat dari pemberlakuan benefits from the Cabotage Shipping Law of 2010.
asas cabotage dalam Undang-Undang Pelayaran tahun 2010.
Perseroan kembali melakukan ekspansi dengan mengakuisisi The Company continued to expand by acquiring 60% stake
60% kepemilikan saham PT Bormindo Nusantara (BN) pada in PT Bormindo Nusantara (BN) in November 2009. BN is
bulan November 2009. BN merupakan perusahaan penyedia a provider of oil and gas drilling services. Additionally, in
jasa pengeboran minyak dan gas darat. Selain itu, pada December 2009 the Company’s ownership in MNK was
bulan Desember 2009, kepemilikan saham Perseroan di MNK increased from 40% to 50%.
Sumber Daya Manusia

Human Resources
ditingkatkan dari 40% menjadi 50%.
Pada tanggal 7 November 2017, Perseroan efektif On 7 November 2017, the Company effectively completed
menyelesaikan akuisisi 100% saham Indotan Lombok, Pte, the acquisition of 100% shares of Indotan Lombok, Pte, Ltd.,
Ltd, sebuah perseroan terbatas yang didirikan berdasarkan a limited liability company incorporated under the laws of
Hukum Singapura. Indotan Lombok, Pte, Ltd adalah pemilik Singapore. Indotan Lombok, Pte, Ltd is 90% owner of PT

90% saham pada PT Indotan Lombok Barat Bangkit, sebuah Indotan Lombok Barat Bangkit, a limited liability company
perseroan terbatas yang didirikan berdasarkan Hukum incorporated under the Law of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia, yang memiliki Izin Usaha Pertambangan owning gold and tailing minerals Mining Exploration Business
Eksplorasi bahan galian emas dan mineral pengikutnya di License in West Lombok, West Nusa Tenggara.
Lombok Barat, Nusa Tenggara Barat.
Berbagai perkembangan tersebut merupakan langkah These developments are the first step of many in establishing

awal Perseroan dalam membangun pijakan pada sektor- a foothold in the oil and gas, mining, and energy business

sektor usaha di bidang migas, pertambangan, dan energi di in Indonesia. By having successfully overcome innumerable
Indonesia. Keberhasilan mengatasi beragam tantangan yang challenges confronted by the Company, will be the Company’s
dihadapi oleh Perseroan akan menjadi landasan yang kuat bagi strong foundation for future progress. In addition to
kemajuan Perseroan di masa depan. Selain mengembangkan expanding Company’s growth opportunities through various
peluang pertumbuhan dari berbagai akuisisi, Perseroan acquisitions, the Company will continue to expand and
akan terus mengembangkan serta menguasai pijakan usaha obtain footholds on other businesses in order to accomplish
lainnya untuk pertumbuhan di masa depan dalam rangka its vision to become one of the leading companies in the
Data Perusahaan
merealisasikan visinya untuk menjadi salah satu perusahaan mining industry in Indonesia.
Corporate Data
terkemuka dalam bidang sumber daya alam di Indonesia.

Indeks untuk OJK
Index for OJK
7
Visi dan Filosofi
Vision and Philosophy
Business Report
Laporan Bisnis
Visi Perseroan
Company’s Vision
Menjadi salah satu perusahaan terkemuka dalam bidang sumber daya alam di Indonesia
dan dapat menciptakan nilai yang maksimal dan berkesinambungan bagi para pemegang
saham dan pemangku kepentingan.
To become one of the pre-eminent natural resources company in Indonesia and create maximum
and sustainable value for shareholders and stakeholders.
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Filosofi Perseroan
Company’s Philosophy
Kami mendasarkan pada filosofi dasar, yang menjadi We are defined by our underlying philosophy, which frames
kerangka dan memandu setiap aspek dalam bisnis: and guides every aspect of our business:
• Produk dan Layanan yang Unggul • Great Product and Services
Kami memberikan solusi luar biasa yang menciptakan We provide exceptional solutions that create value for our
nilai bagi pelanggan kami. customers.
• Sumber Daya Manusia yang Unggul • Great People
Sumber Daya Manusia merupakan aset terbesar kami. Our human capital is our greatest asset. We inspire and
Kami menginspirasi dan mengembangkan orang-orang develop exceptional people.

yang luar biasa.

• Budaya Berorientasi Hasil Kinerja • Performance-oriented Culture
Budaya kami menghargai prestasi dan menempatkan We are a culture that recognizes performance and places
kepatutan dan kompetensi di atas jabatan dan senioritas. merit and competence above rank and seniority.
• Tata Kelola Perusahaan yang Baik • Good Corporate Governance
Kami bercita-cita untuk menjunjung tinggi standar We aspire to and uphold the highest standards of corporate
tertinggi tata kelola perusahaan didukung oleh budaya governance supported by strong corporate culture
Data Perusahaan
perusahaan yang kuat berdasarkan profesionalisme, based on professionalism, continuous improvement and
Corporate Data
perbaikan terus-menerus dan integritas. integrity.

• Pemimpin dalam CSR • Leaders in CSR
Kami memperbaiki dan mengubah kehidupan banyak We make a difference in people’s lives through our
orang melalui program Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility programs that centered
Perusahaan yang dititikberatkan pada pendidikan dan on education and empowerment.
Indeks untuk OJK
pemberdayaan.
Index for OJK
Visi misi dan filosofi Perseroan tersebut di atas telah disetujui oleh Direksi Perseroan pada bulan Februari 2010 dan telah
diperbaharui dan disetujui kembali pada tanggal 1 Desember 2015.
The aforementioned Company’s vision of mission and philosophy has been approved by the Directors in February 2010 and has been
updated and re-approved on 1 December 2015.
8
Struktur Perusahaan
Company Structure
Business Report
Laporan Bisnis
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES Tbk

Sektor Minyak dan
Sektor Pertambangan Sektor Logistik
Gas Bumi
Mining Sector Logistic Sector
Oil and Gas Sector
50% 99,6% 100% 60% 99,8%
Sumber Daya Manusia

PT Multi Nitrotama PT Ancora Indonesia Indotan Lombok, PT Bormindo PT Ancora Shipping**
Human Resources
Kimia Mining* Pte, Ltd Nusantara Didirikan tahun 2009 /
Didirikan tahun 1987 / Didirikan tahun 2011 / Didirikan tahun 2009 / Didirikan tahun 1980 / Established in 2009
Established in 1987 Established in 2011 Established in 2009 Established in 1980
Bidang Usaha / Business Bidang Usaha / Business Bidang Usaha / Business Bidang Usaha / Business Bidang Usaha / Business
Activities: Activities: Activities: Activities: Activities:
Industri bahan peledak, Perdagangan, industri Investasi pada Kontraktor Pelayaran dalam negeri /
perdagangan, jasa dan jasa sektor perusahaan tambang di pertambangan untuk Domestic shipping
pertambangan dan pertambangan / Trading, Indonesia / Investment minyak bumi dan gas

industri aksesoris bahan industry and services in in mining companies in alam serta mineral
peledak / Explosive mining sector Indonesia dan batubara / Mining
industry, trading, mining contractor for oil and gas,
services and explosives mineral and coal
accessories industry
Total Aset / Total Aset / Total Aset / Total Aset / Total Aset /
Assets Assets Assets Assets Assets

US$110,798,470 US$6,495 US$20,458,620 US$39,211,506 US$121

90%
PT Indotan Lombok
Barat Bangkit
Didirikan tahun 2010 /
established in 2010
Bidang Usaha / Business

Activities:
Pertambangan emas dan
Data Perusahaan
Corporate Data
mineral pengikutnya /
Gold mining and its tailing
minerals
Total Aset /
Assets
US$17,708,448
Indeks untuk OJK
Index for OJK
*PT Ancora Indonesia Mining belum beroperasi secara komersial dari sejak *PT Ancora Indonesia Mining has not operated commercially since the
pendirian sampai dengan saat ini. establishment.
**PT Ancora Shipping tidak melakukan kegiatan operasioanal sejak tahun **PT Ancora Shipping did not engage in any operational activities since 2012.
2012 sampai dengan saat ini.
9
Jejak Langkah
Milestones
Business Report
Laporan Bisnis
2003
September
Perseroan didirikan dengan
2009 2009
Juni Oktober
nama PT Okansa Persada.

Perseroan melakukan Right
Perseroan Mendirikan
PT Ancora Shipping. Issue II.
September
The Company was established
June October
under the name PT Okansa
The Company established The Company exercised the 2nd
Persada.
PT Ancora Shipping. Right Issue.
2006 2008 2009

Maret
November November
Perseroan menjadi perusahaan
Sumber Daya Manusia
Perseroan berubah nama Perseroan memperoleh 60%

terbuka.
Human Resources
menjadi PT Ancora Indonesia saham pada PT Bormindo

Resources Tbk. Nusantara.
March
The Company became a public
November November
listed company.
The Company changed its The Company acquired
name to PT Ancora Indonesia 60% shares of PT Bormindo
2007 Resources Tbk. Nusantara.
Desember
Perseroan berubah nama

menjadi PT TD Resources Tbk
2008 2009
Oktober Desember
untuk merefleksikan dengan
• Perseroan melakukan Right Perseroan memperoleh
tujuan bisnis utama.
Issue I tambahan saham pada
• Perseroan memperoleh PT Multi Nitrotama Kimia
December
40% saham pada PT Multi sehingga kepemilikan
The Company changed its
Nitrotama Kimia. Perseroan menjadi 50%.
name into PT TD Resources

Tbk to reflect its core business.

October December
• The Company exercised the The Company acquired
2008 1st Right Issue additional shares of PT Multi
Juni
• The Company acquired Nitrotama Kimia to 50%.
PT Ancora Resources menjadi
40% shares of PT Multi
pemegang saham utama
PT TD Resources Tbk.
Nitrotama Kimia. 2011
Januari
Perseroan mendirikan
June
Data Perusahaan
PT Ancora Indonesia Mining.

Corporate Data
PT Ancora Resources became

majority shareholder of PT TD
January
Resources, Tbk.
The Company established
PT Ancora Indonesia Mining.
Indeks untuk OJK
Index for OJK
10
Business Report
Laporan Bisnis
2017 2019
November Januari

Pada tanggal 14 Januari

Pada tanggal 7 November
2017, Perseroan efektif 2019, PT Indotan Lombok
menyelesaikan akusisi 100% Barat Bangkit mendapatkan
saham Indotan Lombok, Pte, Izin Usaha Pertambangan
Ltd, sebuah perseroan terbatas Operasi Produksi berdasarkan
yang didirikan berdasarkan Surat Keputusan Kepala
Hukum Singapura. Badan Koordinasi Penanaman
Modal No. 3/1/IUP/PMA/2019
Indotan Lombok, Pte, Ltd tanggal 14 Januari 2019
Sumber Daya Manusia

adalah pemilik 90% saham tentang Persetujuan
Human Resources
pada PT Indotan Lombok Barat Peningkatan Tahap Izin
Bangkit, sebuah Perseroan Usaha Pertambangan Operasi
Terbatas yang didirikan Produksi dalam rangka
berdasarkan Hukum Republik Penanaman Modal Asing
Indonesia, yang memiliki untuk Komoditas Emas kepada
Izin Usaha Pertambangan PT Indotan Lombok Barat
Eksplorasi bahan galian emas Bangkit (“IUP OP”).

dan mineral pengikutnya di
Lombok Barat, Nusa Tenggara January
Barat. On 14 January 2019,
PT Indotan Lombok Barat
November Bangkit obtained a Production
On 7 November 2017, Operation Mining Business
the Company effectively License based on The Decree
completed the acquisition of the Head of the Investment

of 100% shares of Indotan Coordinating Board No. 3/1/

Lombok, Pte, Ltd., a limited IUP/PMA/2019 dated 14
liability company incorporated January 2019, concerning
under the laws of Singapore. The Approval of Increasing
Phase of Exploration
Indotan Lombok, Pte, Ltd Mining Business License
owns 90% of PT Indotan to become a Production
Lombok Barat Bangkit, a Operation Mining Business
limited liability company License in the framework
of Foreign Investment for
Data Perusahaan
incorporated under the Law

Corporate Data
of the Republic of Indonesia Gold Commodities to PT

owning gold and tailing Indotan Lombok Barat Bangkit
minerals Mining Exploration (“Production Operation Mining
Business License in West Business License”).
Lombok, West Nusa Tenggara.
Indeks untuk OJK
Index for OJK
11
Peristiwa Penting 2020
Business Report
Laporan Bisnis

13 Agustus 2020 13 August 2020

Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Implementation of the Annual General Meeting of
(“RUPS Tahunan”), dengan mata acara rapat antara lain Shareholders (“AGMS”), with the agenda of the meeting,
sebagai berikut: among others:
Mata Acara RUPS Tahunan, sebagai berikut: The Agenda of AGMS, as follows:
1. Pengesahan Laporan Tahunan Perseroan termasuk 1. Approval of the Annual Report including the Financial
Pengesahan Laporan Keuangan dan Laporan Statements and the Ratification of the Board of
Pengawasan Dewan Komisaris Tahun Buku 2019; Commissioners Supervisory Report Fiscal Year 2019.
Sumber Daya Manusia
Human Resources
2. Penunjukan Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan 2. Appointment of Public Accountant to audit the
Keuangan Perseroan Tahun Buku 2020; Company’s Financial Statements for Fiscal Year 2020.
3. Penetapan gaji/honorarium dan tunjangan bagi Dewan 3. Determination of salaries/honorarium and allowances
Komisaris Perseroan serta penetapan besarnya gaji dan for the Board of Commissioners and the determination
tunjangan bagi Direksi Perseroan; of salary and allowances for the Directors.
4. Perubahan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan. 4. Changes in the member of Directors and / or Board of
Commissioners of the Company.
15 Desember 2020 15 December 2020

Public Expose Tahunan: Annual Public Expose:
1. Kinerja Konsolidasi Perseroan; 1. Consolidation Performance of the Company;
2. Kinerja Keuangan Perseroan dan anak perusahaan, 2. Financial Performance the Company and its subsidiaries,
yaitu MNK, BN dan ILBB; dan namely MNK, BN and ILBB; and
3. Outlook Perseroan untuk tahun 2021. 3. The Company’s Outlook for 2021.
Data Perusahaan
Corporate Data
Indeks untuk OJK
Index for OJK
12
Business Report
Laporan Bisnis
PT Multi Nitrotama Kimia

18 Maret 2020

Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) MNK (Ancora,
Yayasan Dakab, PT Pupuk Kujang), bertempat di PT Multi Nitrotama Kimia
Kawasan Industri Kujang Cikampek dengan dihadiri oleh masing-masing
Pemegang Saham, Komisaris, dan Jajaran Direksi MNK.
18 March 2020
The General Meeting of Shareholders (“GMS”) of MNK (Ancora, Dakab
Foundation, PT Pupuk Kujang), at PT Multi Nitrotama Kimia Kujang
Sumber Daya Manusia

Cikampek Industrial Estate, was attended by each of the Shareholders,
Human Resources
Board of Commissioners and Directors of MNK.
12 Juni 2020
MNK melaksanakan Blasting Perdana di site PT Gunbuster Nickel Indonesia.
12 June 2020
MNK carried out the First Blasting at the PT Gunbuster Nickel Indonesia site.

6 Agustus 2020
Kabaintelkam POLRI beserta jajarannya dan Dir. Dit. Intelkam Polda Jabar
beserta jajarannya melakukan kunjungan kegiatan pengecekan terhadap

proses produksi dan gudang penyimpanan Ammonium Nitrat di PT Multi

Nitrotama Kimia Kawasan Industri Kujang Cikampek.
6 August 2020
The Head of Security and Security for the Police of the Republic of Indonesia
and their staff and Dir. Dit. The West Java Regional Police Intelligence and
its staff conducted a visit to check the production process and warehouse
for Ammonium Nitrate storage at PT Multi Nitrotama Kimia Kujang
Cikampek Industrial Estate.
Data Perusahaan
Corporate Data
23 Desember 2020
MNK melaksanakan Blasting Perdana site Berau Coal Binungan –
Kalimantan Timur.
23 December 2020
MNK carried out the First Blasting of the Berau Coal Binungan site - East
Indeks untuk OJK
Kalimantan.
Index for OJK
13
Business Report
Laporan Bisnis
PT Bormindo Nusantara
1 April 2020 1 April 2020

BN menandatangani perjanjian dengan PT Chevron Pacific BN signed an agreement with PT Chevron Pacific Indonesia
Indonesia (CPI) untuk memberikan jasa workover dengan (CPI) to provide workover service by using RIG BN#09. This
menggunakan RIG BN#09. Perjanjian ini berlaku sampai agreement is valid until 22 March 2021.
dengan tanggal 22 Maret 2021.
1 April 2020 1 April 2020

BN menandatangani perjanjian dengan PT Chevron Pacific BN signed an agreement with PT Chevron Pacific Indonesia
Indonesia (CPI) untuk memberikan jasa workover dengan (CPI) to provide workover by using RIG BN#14. This agreement
Sumber Daya Manusia
menggunakan RIG BN#14. Perjanjian ini berlaku sampai is valid until 22 March 2021.
Human Resources
dengan tanggal 22 Maret 2021.
16 April 2020 16 April 2020

BN menandatangani amendemen no.1 untuk perjanjian BN signed an amendment no.1 agreement with PT Samudra
dengan PT Samudra Energy BWP Meruap untuk memberikan Energy BWP Meruap to provide workover service by using RIG
jasa workover dengan menggunakan Rig BN#01. Amendemen BN#01. This amendment is valid until 14 November 2020.
ini berlaku sampai dengan tanggal 14 November 2020.
30 Juni 2020 30 June 2020

BN menandatangani perjanjian dengan PT Geo Dipa BN signed an agreement with PT Geo Dipa Energi (Persero) to
Energi (Persero) untuk memberikan jasa workover dengan provide workover service by using RIG BN#05. This agreement
menggunakan RIG BN#05. Perjanjian ini akan berlaku sampai is valid until 24 August 2020.
dengan tanggal 24 Agustus 2020.

8 September 2020 8 September 2020

BN menandatangani perjanjian dengan PT Geo Dipa BN signed an agreement with PT Geo Dipa Energi (Persero) to
Energi (Persero) untuk memberikan jasa workover dengan provide workover service by using RIG BN#05. This agreement
menggunakan RIG BN#05. Perjanjian ini akan berlaku sampai is valid until 13 December 2020.
dengan tanggal 13 Desember 2020.
Data Perusahaan
Corporate Data
9 September 2020 9 September 2020

BN menandatangani amendemen no.2 untuk perjanjian BN signed an amendment no.2 agreement with PT Samudra
dengan PT Samudra Energy BWPMeruap untuk memberikan Energy BWPMeruap to provide workover service by using RIG
jasa workover dengan menggunakan Rig BN#01. Amendemen BN#01. This amendment is valid until 12 June 2021.
ini berlaku sampai dengan tanggal 12 Juni 2021.
Indeks untuk OJK
Index for OJK
14
Business Report
Laporan Bisnis
PT Indotan Lombok Barat Bangkit
(Anak Perusahaan Perseroan tidak langsung melalui Indotan Lombok, Pte, Ltd)

(An indirect subsidiary of the Company through Indotan Lombok, Pte, Ltd)

27 Oktober 2020 27 October 2020
ILBB melakukan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ILBB held an Annual General Meeting of Shareholders on 27
yang dilaksanakan pada 27 Oktober 2020 dengan agenda October 2020, in regards to the authorization of annual financial
Persetujuan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan Tahun statements 2019 of ILBB.
Buku 2019.
ILBB melakukan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa ILBB held an Extraordinary General Meeting of Shareholders on
yang dilaksanakan pada 27 Oktober 2020 dengan agenda 27 October 2020, in regards to the authorization of changes in
Sumber Daya Manusia

Perubahan Susunan Anggota Direksi dan/atau Dewan the composition of Directors and Board of Commissioners of
Human Resources
Komisaris Perseroan. ILBB.
Dengan agenda : Degards to :

1. Perubahan Susunan Anggota Direksi dan/atau Dewan 1. The authorization of changes inthe composition of Directors
Komisaris Perseroan. and Board of Commissioners of ILBB
Adapun perubahan Susunan Direksi dan Dewan Komisaris The changes are as follows :
adalah sebagai berikut :

Direksi Directors
• Direktur Utama : Wawa Jaka Sungkawa • President Director : Wawa Jaka Sungkawa
• Direktur : Doanta Tarigan • Director : Doanta Tarigan
• Direktur : Nurdin • Director : Nurdin
Dewan Komisaris Board of Commissioners

• Komisaris Utama : Yose Rizal Efendi • President Commissioner : Yose Rizal Efendi
• Komisaris : Rolaw P Samosir • Commissioner : Rolaw P Samosir

• Komisaris : Said Azis • Commissioner : Said Azis

• Komisaris : Drs. H. Mahyudin MSc. • Commissioner : Drs. H. Mahyudin MSc
2. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan antara lain Pasal 3 2. Amendments to the Company's Articles of Association,
(bukan perubahan kegiatan usaha utama) guna disesuaikan among others, Article 3 (not changes to main business
dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia tahun activities) to be adjusted to Indonesia Standard Industrial
2017. Classification 2017
Data Perusahaan
Corporate Data
Indeks untuk OJK
Index for OJK
15
Sertifikat dan Penghargaan 2020
2020 Certifications and Awards
Business Report
Laporan Bisnis
Rig BN 08 menerima penghargaan Rig BN 08 was awarded the “2400 Rig BN 11 menerima penghargaan
Sumber Daya Manusia
Human Resources
“2400 Days Incident Free Operation Days Incident Free Operation (IFO)” on “2100 Days Incident Free Operation
(IFO)” pada tanggal 18 Februari 2020 18 February 2020 by PT Chevron Pacific (IFO)” pada tanggal 11 Februari 2020
dari PT Chevron Pacific Indonesia. Indonesia. dari PT Chevron Pacific Indonesia.
Rig BN 11 was awarded the “2100
Days Incident Free Operation (IFO)” on
11 February 2020 by PT Chevron Pacific
Indonesia.
Data Perusahaan
Corporate Data
Rig BN 11 menerima penghargaan Rig BN 14 menerima penghargaan “Rig Rig BN 14 menerima penghargaan “Rig
“Rig Of The Month March 2020” pada Of The Month September 2020” pada Of The Month October 2020” pada
bulan Maret 2020 dari PT Chevron bulan September 2020 dari PT Chevron bulan Oktober 2020 dari PT Chevron
Pacific Indonesia. Pacific Indonesia. Pacific Indonesia.
Indeks untuk OJK
Rig BN 11 was awarded the “Rig Of The Rig BN 14 awarded the “Rig Of The Rig BN 14 awarded the “Rig Of The
Index for OJK
month March 2020” in March 2020 by

Month September-2020” in September Month October 2020” in October 2020
PT Chevron Pacific Indonesia.
2020 by PT Chevron Pacific Indonesia. by PT Chevron Pacific Indonesia.
16
Sertifikat dan Penghargaan 2020
2020 Certifications and Awards
Business Report
Laporan Bisnis
PT Multi Nitrotama Kimia menerima penghargaan PT Multi Nitrotama Kimia menerima Sertifikat
Sumber Daya Manusia

Human Resources
atas partisipasinya sebagai MITRA SINERGI pada Penghargaan atas sinergi dan kolaborasi kebaikan
program Sembako Kepedulian Tahun 2020 yang Program #BahagiakanYatim bersama LAZ Baitul
dilaksanakan oleh Yayasan Baitul Maal Pupuk Maal Ku Karawang pada tanggal 18 Mei 2020.
Kujang tanggal 4 Mei 2020. PT Multi Nitrotama Kimia received a Certificate
PT Multi Nitrotama Kimia received an award for of Appreciation for the good synergy and
participating as MITRA SINERGI in the 2020 Food collaboration of the #BahagiakanYatim Program
Care program which was carried out by the Baitul with LAZ Baitul Maal Ku Karawang on 18 May

Maal Pupuk Kujang Foundation on 4 May 2020. 2020

Data Perusahaan
Corporate Data
PT Multi Nitrotama Kimia menerima Sertifikat Penghargaan atas

sinergi dan kolaborasi kebaikan Program #QurbanKu 1441 H
bersama LAZ Baitul Maal Ku Karawang pada tanggal 31 Juli 2020.
PT Multi Nitrotama Kimia received a Certificate of Appreciation
Indeks untuk OJK
for the good synergy and collaboration of the #QurbanKu 1441 H

Index for OJK
Program with LAZ Baitul Maal Ku Karawang on 31 July 2020.
PT Bormindo Nusantara (“BN”) PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”)
17
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Business Report
Laporan Bisnis
Dalam AS$ (In US$)

2020 2019 2018 2017 2016
Laporan Laba – Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian /
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Penjualan Neto / Net Sales 108,304,264 161,793,840 137,732,195 104,870,333 101,327,506
Laba Bruto / Gross Profit 17,575,475 26,666,647 19,901,103 9,782,390 9,590,661

Laba (Rugi) Sebelum Pajak / Profit (Loss) Before Tax (4,231,985) 859,111 (6,201,438) 7,346,665 (10,281,749)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Profit (Loss) for the Year (8,464,461) 1,237,442 (6,919,962) 10,005,989 (8,521,643)
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan / Total
(8,481,395) 908,041 (6,663,901) 10,388,843 (8,913,366)
Comprehensive Profit (Loss) for the Year
Total Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Didistribusikan
kepada: Pemilik Entitas Induk / Total Profit (Loss) for the (6,440,083) 135,144 (5,367,431) 11,965,833 (4,252,521)
Year Attributable to: Owners of the Parent Entity
Total Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Didistribusikan
kepada: Kepentingan Non-Pengendali / Total Profit (Loss) (2,024,378) 1,102,298 (1,552,531) (1,959,844) (4,269,122)
Sumber Daya Manusia
for the Year Attributable to: Non-Controlling Interest

Human Resources
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang

Dapat Didistribusikan kepada: Pemilik Entitas Induk / Total
(6,438,401) (29,863) (5,254,646) 12,211,172 (4,477,290)
Comprehensive Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Owners of the Parent Entity
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang
Dapat Didistribusikan kepada: Kepentingan Non-
(2,042,994) 937,904 (1,409,155) (1,822,329) (4,436,076)
Pengendali / Total Comprehensive Profit (Loss) for the
Year Attributable to: Non-Controlling Interest
Jumlah Lembar Saham yang Beredar (dalam ribuan) /
1,765,928 1,765,928 1,765,928 1,765,928 1,765,928

Outstanding Shares (in thousand)
Laba (Rugi) Bersih per Lembar Saham Dasar yang Dapat
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk / Basic Earning
(0.0036) 0.0001 (0.0030) 0.0068 (0.0024)
(Loss) per Share Attributable to Owners of the Parent
Entity
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian / Consolidated Statements of Financial Position
Aset Lancar / Current Assets 52,018,904 63,869,984 57,689,038 51,050,433 44,286,816
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 119,095,272 127,783,797 130,228,556 136,657,088 123,560,693
Total Aset / Total Assets 171,114,176 191,653,781 187,917,594 187,707,521 167,847,509

Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 99,537,306 98,378,716 94,970,148 124,723,183 119,300,563
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 68,188,545 81,049,090 79,041,386 42,907,550 37,500,431
Total Liabilitas / Total Liabilities 167,725,851 179,427,806 174,011,534 167,630,733 156,800,994
Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interest 13,798,569 15,999,552 15,039,194 17,184,418 19,300,057
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas
(10,410,244) (3,773,577) (1,133,134) 2,892,369 (8,253,542)
Induk / Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Pertumbuhan Rasio / Ratio Growth
Pertumbuhan Penjualan Neto / Net Sales Growth -33.06% 17.47% 31.34% 3.50% -37.01%
Pertumbuhan Laba Bruto / Gross Profit Growth -34.09% 34.00% 103.44% 2.00% -52.29%
Data Perusahaan
Corporate Data
Pertumbuhan Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang

Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk / Profit (Loss)
-4865.35% -102.52% -144.86% -381.38% -59.12%
Growth for the year Attributable to Owners of the Parent
Entity
Pertumbuhan Total Aset / Total Assets Growth -10.72% 1.99% 0.11% 11.83% -10.42%
Indeks untuk OJK
Index for OJK
18
Business Report
Laporan Bisnis
2020 2019 2018 2017 2016
Rasio Usaha / Business Ratio
Marjin Laba Bruto / Gross Profit Margin 16.23% 16.48% 14.45% 9.33% 9.47%
Marjin Laba (Rugi) Bersih / Net Profit (Loss) Margin -7.82% 0.76% -5.02% 9.54% -8.41%

Marjin Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk /
-5.95% 0.08% -3.90% 11.41% -4.20%
Comprehensive Profit (Loss) Margin for the Year
Attributable to Owners of the Parent Entity
ROA -3.76% 0.07% -2.86% 6.37% -2.53%
ROE -190.07% 1.11% -38.60% 59.60% -38.50%
Rasio Lancar / Current Ratio 52.26% 64.92% 60.74% 40.93% 37.12%
Rasio Kredit / Credit Ratio
Liabilitas terhadap Aset / Liabilities to Assets 98.02% 93.62% 92.60% 89.30% 93.42%
Liabilitas terhadap Ekuitas / Liabilities to Equity 4950.11% 1467.60% 1251.34% 834.95% 1419.46%
Sumber Daya Manusia

Human Resources
PENJUALAN NETO / NET SALES TOTAL LIABILITAS / TOTAL LIABILITIES
(In US$) (In US$)
179,427,806
174,011,534
167,630,733 167,725,851
161,793,840
156,800,994

137,732,195
104,870,333 108,304,264
101,327,506

2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
TOTAL ASET / TOTAL ASSETS LABA BRUTO / GROSS Profit

(In US$) (In US$) Data Perusahaan
Corporate Data
187,707,521 187,917,594 191,653,781

26,666,647
167,847,509 171,114,176
19,901,103
17,575,475
Indeks untuk OJK
Index for OJK
9,590,661 9,782,390
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
19
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Business Report
Laporan Bisnis
Komposisi Pemegang Saham Per 31 Desember Shareholders’ Composition as of 31 December

2020* 2020*
Nilai Nominal Rp100 per saham /
Nominal Value of Rp100 per share

Pemegang Saham / Jumlah Nominal

Shareholders Jumlah Saham / Persentase
(Rp) /
Number of Kepemilikan (%)
Total Nominal
Shares / Ownership (%)
(Rp)
Modal Dasar / Authorized Capital 7.000.000.000 700.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor / Subscribed and Paid-up Capital
PT Multi Berkat Energi 918.304.978 91.830.497.800 52,00%
Romo Nitiyudo Wachjo 277.518.727 27.751.872.700 15,72%
Banque Pictet and Cie SA Burgundy Assets Corp 194.996.613 19.499.661.300 11,04%
UOB Kay Hian, Pte, Ltd 100.000.000 10.000.000.000 5,66%
Sumber Daya Manusia
Masyarakat (pemegang saham di bawah 5%) /

Human Resources
275.107.459 27.510.745.900 15,58%

Public (shareholders below 5%)
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor /
1.765.927.777 176.592.777.700 100,00%
Total Subscribed and Paid-up Capital
Saham dalam Portepel / Shares in Portfolio 5.234.072.223 523.407.222.300
*Sumber: Daftar Pemegang Saham per tanggal 31 Desember 2020 yang *Source: Shareholders Register as of 31 December 2020 issued by PT
dikeluarkan oleh PT Sinartama Gunita. Sinartama Gunita.
Informasi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Information on Share Ownership of Board

dan/atau Direksi di Perseroan of Commissioners and/or Directors in the
Company
Jumlah Lembar Saham / Jumlah Saham Nominal (Rp) / Persentase Kepemilikan (%) /
Nama / Name Jabatan / Position
Total Shares Total Nominal Shares (Rp) Ownership Percentage (%)
Rafael Nitiyudo Direktur / Director 53 5.300 0,00%
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Jenis Shareholder COMPOSITION based on Security

Pemilik Efek Per 31 Desember 2020* Ownership Category As of 31 December 2020*
Jumlah / Amount
Jumlah
Status Pemilik / Owner Status Jumlah Efek / Persentase Kepemilikan
Pemegang Efek / Number of
Number of Securities (%) / Ownership (%)
Securities Holders
PEMODAL NASIONAL / DOMESTIC INVESTORS
Pedagang Perantara / Brokers 8 964 0%
Individual – Domestik / Domestic Individuals 2.039 436.178.453 24,70%
Data Perusahaan
Corporate Data
Individual Asing – KITAS & NPWP / Foreign Individuals – Temporary

2 20 0%
Stay Permit Card Holder & Tax Register Number
Perseroan Terbatas – NPWP / Limited Liability Company – Tax
6 919.493.846 52,07%
Register Number
SUB TOTAL 2.055 1.355.637.283 76,77%
PEMODAL ASING / FOREIGN INVESTORS
Individual – Asing / Foreign Individuals 8 310.420 0,02%
Indeks untuk OJK
Index for OJK
Institusi – Asing / Foreign Institutions 10 409.944.074 23,21%

SUB TOTAL 18 410.254.494 23,23%
TOTAL 2.073 1.765.927.777 100%
*Sumber: Daftar Pemegang Saham per tanggal 31 Desember 2020 yang *Source: Shareholders Register as of 31 December 2020 issued by
dikeluarkan oleh PT Sinartama Gunita. PT Sinartama Gunita
20
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Business Report
Laporan Bisnis
Asal Saham / Jumlah Saham Jumlah (Rp) /
Tanggal / Date
Origin of Shares / Total Shares Total (Rp)
Setoran Awal /
10.000.000.000
Original Shares

Penawaran Umum Tanggal RUPS: 16 Januari 2006 / GMS date: 16 January 2006

Perdana (IPO) / Initial 85.000.000 8.500.000.000
Public Offering (IPO) Tanggal Efektif: 29 Maret 2006 / Effective date: 29 March 2006
Penawaran Umum Tanggal RUPS:18 September 2008 / GMS date: 18 September 2008
Terbatas I / Rights 832.500.000 83.250.000.000
Issue I Tanggal Penjatahan:17 Oktober 2008 / Allotment date: 17 October 2008
Penawaran Umum Tanggal RUPS:11 September 2009 / GMS date: 11 September 2009
Terbatas II / Rights 226.111.111 22.611.111.100
Issue II Tanggal Penjatahan:19 Oktober 2009 / Allotment date: 19 October 2009
Tanggal RUPS: 1 Desember 2009 / GMS date: 1 December 2009
Saham Bonus /
522.316.666 52.231.666.600
Sumber Daya Manusia

Bonus Shares Tanggal Pencatatan dalam Daftar Pemegang Saham:15 Januari 2010 /
Human Resources
Listing Date in Shareholder Register: 15 January 2010
Jumlah / Total 176.592.777.700
Pencatatan Obligasi, Sukuk, dan/atau Obligasi Konversi

Bond, Sukuk, and/or Convertible Bond Listing

Sampai dengan 31 Desember 2020, Perseroan belum pernah As of 31 December 2020, the Company has never issued any
mengeluarkan Obligasi, Sukuk, dan/atau Obligasi Konversi. Bonds, Sukuk, and/or Convertible Bond.

Kapitalisasi Pasar Tahun 2020
2020 Market Capitalization
Data Perusahaan
Corporate Data
Kapitalisasi Pasar Tahun 2020 berdasarkan harga penutupan 2020 Market Capitalization based on the closing price as of
tanggal 30 Desember 2020: 30 December 2020:
Kode Nama Emiten atau Perusahaan Harga Penutupan Kapitalisasi Pasar
Saham Beredar (Lembar) /
Saham / Publik / Name of Issuer or Public (Rupiah) / (Rupiah) / Market
Outstanding Shares (Sheet)
Stock Code Company Closing Price (Rp) Capitalization (Rp)
OKAS PT Ancora Indonesia Resources Tbk 103 1.765.927.777 181.890.561.031
Indeks untuk OJK
Index for OJK
21
Harga dan Volume Saham tahun 2019 Price and Share Volume in 2019 and
dan 2020 di BEI 2020 at the IDX
Business Report
Laporan Bisnis
2019 2020
Lembar / Shares Harga / Price
6.000.000 350
5.000.000 300
4.000.000 250
3.000.000 200
2.000.000 150
1.000.000 100
0 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Harga / Price Volume
PERBANDINGAN DATA PERDAGANGAN Data Comparison of Stock Trading for

2 TAHUN TERAKHIR the Last 2 Years
DATA PERDAGANGAN SAHAM Share Trade Data

Per 31 Desember 2020 As of 31 December 2020

Harga (dalam Rupiah) / Price (in Rupiah) Tanggal / Date
Tertinggi / Highest 218 13 Januari / January 2020
Terendah / Lowest 50 9 April 2020*
Penutupan akhir tahun / End year closing 103 30 Desember / December 2020
*Harga perdagangan terendah sepanjang tahun 2020 yaitu Rp50, terjadi *The lowest share price throughout 2020 was 50 shares, this happened several
beberapa kali di sepanjang tahun 2020. times throughout the year 2020.
Volume (lembar saham) / Volume (in shares) Tanggal / Date

Tertinggi / Highest 98.474.203 4 November 2020
Terendah / Lowest 100 8 Januari / January 2020*
Penutupan akhir tahun / End year closing 2.160.500 30 Desember / December 2020
*Volume perdagangan terendah sepanjang tahun 2020 yaitu 100 lembar *The lowest trading volume throughout 2020 was 100 shares, this happened
saham, terjadi beberapa kali di sepanjang tahun 2020. several times throughout the year 2020.
DATA PERDAGANGAN SAHAM Share Trade Data

Per 31 Desember 2019 As of 31 December 2019
Data Perusahaan
Corporate Data
Harga (dalam Rupiah) / Price (in Rupiah) Tanggal / Date

Tertinggi / Highest 274 18 September 2019
Terendah / Lowest 93 23 Agustus / August 2019
Penutupan akhir tahun / End year closing 196 30 Desember / December 2019
Volume (lembar saham) / Volume (in shares) Tanggal / Date

Indeks untuk OJK
Index for OJK
Tertinggi / Highest 5.763.900 18 September 2019

Terendah / Lowest 100 15 Februari / February 2019*
Penutupan akhir tahun / End year closing 15.200 30 Desember / December 2019
*Volume perdagangan terendah sepanjang tahun 2019 yaitu 100 lembar *The lowest share price throughout 2019 was 100 shares, this happened
saham, terjadi beberapa kali di sepanjang tahun 2019. several times throughout the year 2019.
Sumber: Bloomberg Source: Bloomberg
22
Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama
PT Ancora Indonesia Resources, Tbk
Information on Ultimate Beneficial Owner of PT Ancora Indonesia Resources, Tbk
Business Report
Laporan Bisnis
Gita Wirjawan Margaretha Marliza Ronaldus
96,36% 3,64%
PT Emas Hitam Margaretha Marliza Ronaldus

Investindo
99,99% 0,01%
Sumber Daya Manusia

Human Resources
PT Multi Berkat Energi Banque Pictet and Cie SA UOB Kay Hian, Masyarakat /
dahulu* / formerly Romo Nitiyudo Wachjo*
Burgundy Assets Corp* Pte, Ltd* Public*
PT Ancora Resources*
52,00%* 15,72%* 11,04%* 5,66%* 15,58%*

99,80% 99,60% 60% 50% 100%

0,20%
PT Ancora PT Ancora PT Bormindo PT Multi Indotan Lombok,

Shipping Indonesia Mining Nusantara Nitrotama Kimia Pte, Ltd
0,40% 90%
PT Indotan
Lombok Barat
Bangkit
*berdasarkan Daftar Pemegang Saham yang dikeluarkan oleh PT Sinartama Gunita per 31 Desember 2020
*based on the Shareholders Register issued by PT Sinartama Gunita as of 31 December 2020
Data Perusahaan
Corporate Data
Indeks untuk OJK
Index for OJK
23
Informasi Bagi Pemegang Saham mengenai
Profesi Penunjang Pasar Modal
Shareholders Information Regarding Capital Market
Business Report
Laporan Bisnis
Supporting Professionals
Nama / Name Johannes, Juara & Rekan
Plaza Sentral 18th Floor

Alamat / Address Jl. Jendral Sudirman Kav. 47
Jakarta 12930, Indonesia
Nama Rekan / Partner Frans Jimmi Parlindungan Sijabat
STTD.AP-351/PM.22/2018 tanggal 9 Februari 2018 /

Sumber Daya Manusia
Akuntan No. STTD

Human Resources
STTD.AP-351/PM.22/2018 dated 9 February 2018
Publik / Asosiasi / Association

Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) No. 11.D44822 /
Public Indonesian Institute of Accountants (IAI) No. 11.D44822
Accountant
Registrasi Akuntan Publik /
No. AP.1171 tanggal 12 Juni 2015 /
Public Accountant Registration
No. AP.1171 dated 12 June 2015
Number
Fee Audit Periode 31 Desember

• Rp95.000.000 (tidak konsolidasi / unconsolidated)
2020 / Audit Fee for the period
• Rp328.500.000 (konsolidasi / consolidated)
of 31 December 2020
Audit laporan keuangan berdasarkan standar audit

yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia

Jasa yang Diberikan /
/ Financial statement audit based on audit standards

Service Rendered
determined by Indonesian Institute of Certified Public
Accountant
Data Perusahaan
Corporate Data
Indeks untuk OJK
Index for OJK
24
Business Report
Laporan Bisnis
Nama / Name PT Sinartama Gunita
Sinar Mas Land Plaza, Menara 1, 9th Floor

Alamat / Address Jl. MH. Thamrin No. 51
Jakarta 10350 Indonesia
Biro No. STTD KEP–82/PM/1991
Administrasi
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Efek / Tanggal / Date 30 September 1991
Share Asosiasi Biro Administrasi Efek Indonesia (ABI) No. ABI/

Registrar Asosiasi / Association IX/2008–007 / Indonesian Securities Administration
Bureau Association (ABI) No. ABI/IX/2008-007

Fee tahunan periode 2020 /
Rp20.000.000
Annual Fee for 2020
Jasa yang Diberikan / Jasa pemeliharaan data saham /

Service Rendered Stock data maintenance services

Informasi Kode Saham / Stock Code OKAS
Saham / Kode ISIN / ISIN Code ID1000103302

Share
Information Bursa / Stock Exchange Bursa Efek Indonesia / Indonesia Stock Exchange
Data Perusahaan
Corporate Data
Indeks untuk OJK
Index for OJK
25
Indeks untuk OJK Data Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Sumber Daya Manusia Diskusi dan Analisa Manajemen Laporan Bisnis
Index for OJK Corporate Data Corporate Social Responsibility Corporate Governance Human Resources Management Discussion and Analysis Business Report
26
Judi Magio Yusuf

Komisaris Utama/Komisaris Independen
President Commissioner/Independent Commissioner
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Business Report
Laporan Bisnis
Para Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

Respected Shareholders and Stakeholders,

Dinamika pergerakan ekonomi dan sosial di tahun 2020 Economic and social dynamics in 2020 that was caused by
akibat dampak dari Pandemi Covid-19 yang belum the unprecedented Covid-19 pandemic have driven the
pernah terjadi sebelumnya, mendorong Perseroan untuk Company to implement various policies and strategies to
Sumber Daya Manusia

menerapkan berbagai langkah kebijakan dan strategi guna maintain business continuity and stable performance.
Human Resources
memastikan keberlanjutan bisnis yang dijalankan sekaligus
menjaga performa agar tetap berada pada kestabilan yang
baik.
Sebagai bagian dari pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan As part of our supervisory duties and function, we will deliver
kami, dengan ini kami sampaikan Laporan Tahunan Dewan the 2020 Annual Report of the Board of Commissioners.

Komisaris 2020. Di sepanjang tahun 2020, Dewan Komisaris Throughout the year, the Board of Commissioners proactively
secara proaktif menjamin kecukupan pengawasan terhadap ensured adequate oversight on the implementation of
penerapan langkah strategis, penjagaan pada kualitas kinerja strategic measures, quality control on performance,
yang dihasilkan, implementasi tata kelola perusahaan, serta implementation of corporate governance, and opinion on
pandangan terhadap prospek usaha yang disusun oleh the business outlook prepared by the Directors. We hope
Direksi. Kami berharap nasihat dan masukan yang kami that our advice and input, particularly in supporting the
berikan, terutama dalam mendukung upaya Direksi menjaga Directors in maintaining the Company’s performance amid

kinerja Perseroan di kondisi tidak kondusif akibat Pandemi unfavorable conditions due to Covid-19 pandemic, were
Covid-19, mampu menunjang Perseroan meraih performa able to encourage the Company’s performance to become
yang semakin tangguh dan responsif terhadap dinamika dan more resilient and responsive to business dynamics during
pergerakan ekonomi usaha yang relevan di masa Pandemi Covid-19 pandemic and in the future.
Covid-19 serta di masa-masa yang akan datang.
TINJAUAN EKONOMI GLOBAL DAN NASIONAL GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC REVIEW
Secara umum, perekonomian Indonesia dan global sangat In general, Indonesian and global economy in 2020 took
Data Perusahaan
Corporate Data
terpukul pada tahun 2020 oleh karena pembatasan aktivitas severe impacts from restrictions of economic activities
ekonomi dan tindakan lainnya yang dilakukan untuk and other measures to mitigate Covid-19 pandemic. This
mengatasi pandemi Covid-19. Hal ini kemudian memicu ultimately resulted in the decline of national and international
penurunan aktivitas perdagangan nasional dan internasional. trade activities. In Indonesia, impediments occurred in
Di Indonesia sendiri, berbagai sektor banyak mengalami numerous sectors. For example, many factories were forced
kendala, dan salah satunya yakni berbagai pabrik yang harus to limit or cease operations due to disruption in demand,
Indeks untuk OJK
Index for OJK
membatasi bahkan menghentikan proses operasi karena supply, and production. Furthermore, this led to massive
tersendatnya permintaan, suplai, dan produksi. Lebih jauh work terminations as part of the resulting economic crisis.
lagi, hal ini turut berdampak pada Pemutusan Hubungan
Kerja (PHK) dalam jumlah yang besar sebagai bagian dari
krisis ekonomi yang terjadi.
27
Namun, data pertumbuhan ekonomi dan perdagangan Nevertheless, data on economic and trade growth showed
terpantau meningkat selama kuartal ketiga karena beberapa an improving trend in Q3 as several countries started to
Business Report
Laporan Bisnis
negara mulai membuka kembali sebagian kegiatan resume economic activities and applied policies to address
ekonominya dan memberlakukan berbagai kebijakan recession caused by the pandemic. Domestic economy slowly
untuk mengatasi resesi yang disebabkan oleh pandemi. recovered in Q3, during which economic growth contraction
Perekonomian dalam negeri mulai pulih secara perlahan was recorded at 3.5% year-on-year as compared to 5.3%
(pertumbuhan ekonomi kontraksi sebesar 3,5% YoY (Year year-on-year in Q2. This was supported by consumption,
on Year) pada kuartal ketiga dibandingkan dengan kontraksi particularly significant increase in public expenditure,
sebesar 5,3% YoY pada kuartal kedua) yang terjadi karena investment, and export.
didorong oleh konsumsi, termasuk peningkatan signifikan
dalam belanja publik, investasi, dan ekspor.
Walaupun begitu, laju pemulihan tidak terjadi secara merata However, the recovery rate was not the same in all
di semua sektor. Sektor yang memerlukan interaksi secara sectors. Sectors which require intensive interactions (e.g.,
intensif (seperti transportasi, perhotelan, kuliner/restoran, transportation, hospitality, culinary/restaurant, wholesale and
Sumber Daya Manusia
perdagangan grosir dan eceran, konstruksi, dan manufaktur) retail trade, construction, and manufacture) were severely
Human Resources
terpukul sangat keras dan masih rentan. Sementara, sektor- affected and remained vulnerable. On the other hand,
sektor yang tidak memerlukan interaksi secara intensif seperti sectors which do not require intensive interactions (e.g.,
keuangan, pendidikan, komunikasi, dan telekomunikasi finance, education, communication, and telecommunication)
mengalami pemulihan yang lebih kuat. Berbagai sektor yang recovered more strongly. Sectors that were influenced by
dipengaruhi permintaan luar negeri (seperti pertambangan overseas demand (e.g., mining and manufacture) were partly
dan manufaktur) sebagian terlindungi karena aktivitas protected as trade activities became more stable and the
perdagangan sudah mulai berjalan stabil dan beberapa harga price of several commodities bounced back from the lowest
komoditas sudah kembali naik dari level terendahnya pada levels in mid-2020.
pertengahan tahun 2020.
Pada tahun 2020, permintaan batubara global mengalami In 2020, global coal demand experienced the lowest
penurunan terbesar sejak Perang Dunia Kedua, jatuh 5% dari decrease since the Second World War with a drop of 5%
tahun 2019. Namun laju penurunan permintaan batubara from 2019. However, the rate of the decline was even lower
global pada tahun 2020 ternyata lebih rendah dari yang than expected due to global electricity demand that that fell
diperkirakan. Hal ini disebabkan oleh penurunan permintaan below the estimation at the beginning of the year and strong
listrik global yang lebih kecil dari yang diperkirakan di awal economic recovery in China, which accounted for more
tahun dan pemulihan ekonomi yang kuat di China, yang than half of global coal consumption. Coal Reference Price
mengonsumsi lebih dari separuh batubara global. Harga dropped from US$77.89 per ton in 2019 to US$58.17 per
Batubara Referensi (HBA) turun dari AS$77,89 per ton pada ton in 2020.
2019 menjadi AS$58,17 pada 2020.
Data Perusahaan
Corporate Data
Sektor migas mulai stabil secara perlahan setelah mengalami The oil and gas sector slowly recovered after its worst period
periode terburuk sepanjang paruh pertama 2020. Harga during the first half of 2020. Indonesia Crude Oil Price (ICP)
Minyak Mentah Indonesia (ICP) terus tumbuh dari harga grew from the lowest level at US$20.66 in April to US$47.78
terendah sebesar AS$20,66 pada bulan April menjadi at the end of 2020.
AS$47,78 pada akhir tahun 2020.
Indeks untuk OJK
Index for OJK
Selama pandemi, pemerintah secara langsung membatasi During the pandemic, the government directly restricted
aspek mobilitas untuk menghentikan penyebaran virus, yang mobility to prevent virus spread, which immediately
berdampak langsung terhadap konsumsi minyak di dua affected oil consumption in two sectors, namely land and
sektor - transportasi darat dan udara - yang berkontribusi air transportation, which contributed over 60% of total oil
hampir 60% dari total konsumsi minyak. consumption.
28
Pada bulan April dan Mei, Organisasi Negara Pengekspor In April and May, the Organization of the Petroleum Exporting
Minyak (OPEC)+ bersepakat untuk membatasi produksi Countries (OPEC)+ agreed to limit oil production to stabilize
Business Report
Laporan Bisnis
minyak untuk menstabilkan harga minyak mentah dunia. global crude oil price.
Bagaimanapun juga kondisi tersebut cukup berdampak Nevertheless, such condition affected all lines of business of
terhadap semua lini bisnis Perseroan, di mana manajemen the Company, in which the management needed to make
perlu melakukan penyesuaian dan efisiensi yang diperlukan. necessary adjustments and improve efficiency.

PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI TAHUN PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE
2020 DirectorS IN 2020
Apresiasi yang besar patut diberikan kepada Direksi dan We greatly appreciate the Directors and all employees for their
seluruh karyawan atas jerih payah yang mereka lakukan hard work in sustaining the Company’s business continuity
dalam mempertahankan keberlangsungan Perseroan di amid severe conditions. The Board of Commissioners believes
tengah kondisi yang cukup parah saat ini. Dewan Komisaris that these efforts will serve as strong foundation for the
berkeyakinan bahwa upaya yang telah dilakukan tersebut Company’s resurgence and progress in the following years.
Sumber Daya Manusia

menjadi pijakan yang kuat bagi kebangkitan dan kemajuan
Human Resources
Perseroan di tahun-tahun mendatang.
Direksi telah mengambil langkah yang tepat dan bijak The Directors made the appropriate and wise measure
untuk melanjutkan kebijakan efisiensi operasional dan to continue operational and financial efficiency policy in
finansial dalam menghadapi resesi yang disebabkan Pandemi addressing the recession caused by Covid-19 pandemic.
Covid-19.

Untuk aspek pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM), In terms of Human Resources (HR) management, the Directors
Direksi Perseroan dan anak perusahaan Perseroan telah of the Company and its subsidiaries implemented employee
berupaya untuk melaksanakan program pengembangan competency development program continuously and created
kompetensi karyawan secara berkesinambungan dan a favorable work environment to improve the loyalty and
menciptakan suasana kerja yang kondusif demi peningkatan work productivity of all employees of the Company and its
loyalitas dan produktivitas kerja seluruh karyawan Perseroan subsidiaries.

dan anak perusahaan Perseroan.
Meskipun berada dalam kondisi yang sulit saat ini, program Despite challenging situation, the Directors still organized
Tanggung Jawab Sosial (Corporate Social Responsibility/CSR) Corporate Social Responsibility program in 2020. The
tetap menjadi bagian dari kinerja yang dilaksanakan Direksi Company is committed to implementing CSR programs
di tahun 2020. Perseroan di tahun 2020 terus berkomitmen through Ancora Foundation which engages in education and
dalam pelaksanaan program CSR yang diwujudkan melalui social affairs and through subsidiaries, PT Multi Nitrotama
Yayasan Ancora (Ancora Foundation) yang bergerak di Kimia (MNK) and PT Bormindo Nusantara (BN). These
Data Perusahaan
Corporate Data
bidang pendidikan dan sosial, serta melalui anak perusahaan programs were carried out through activities that improved
Perseroan, yaitu PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) dan the living quality of communities around the operational
PT Bormindo Nusantara (BN). Program diwujudkan dalam location of the Company’s subsidiaries. This responsibility is
bentuk aktivitas guna membantu peningkatan taraf hidup manifested through assistance for education, scholarships,
masyarakat di sekitar lokasi kegiatan operasional anak and assistance for communities around the operational
perusahaan Perseroan. Tanggung jawab tersebut diwujudkan location of subsidiaries.
Indeks untuk OJK
Index for OJK
dalam bentuk bantuan terkait dengan pendidikan dan

penyaluran beasiswa serta pemberian bantuan kepada
masyarakat di sekitar lokasi kegiatan operasional anak
perusahaan.
29
PENGAWASAN ATAS IMPLEMENTASI SUPERVISION ON THE IMPLEMENTATION OF
KEBIJAKAN STRATEGIS PERSEROAN THE COMPANY’S STRATEGIC POLICIES
Business Report
Laporan Bisnis
Dewan Komisaris menilai bahwa strategi dan langkah bijak The Board of Commissioners views that the strategic
yang dilakukan oleh Direksi sepanjang tahun 2020 telah measures taken by the Directors in 2020 were adjusted to
disesuaikan dengan kondisi yang saat ini sedang terjadi the current condition while remaining in accordance with the
namun tetap diimplementasikan selaras dengan visi, misi, Company’s vision, mission, and objectives.
dan tujuan-tujuan yang dipegang oleh Perseroan.
Dengan adanya kebijakan strategis yang telah diambil dan Through the strategic policies made by the Directors and all
dijalankan oleh Direksi beserta seluruh jajaran karyawan, employees, the Company successfully maintained its business
Perseroan mampu bertahan menjaga keberlanjutan bisnisnya continuity and passed the challenges caused by Covid-19
dan mampu melewati tantangan di tahun 2020 akibat pandemic to the global economy in 2020. The Board of
Pandemi Covid-19 yang menyelimuti kondisi ekonomi bisnis Commissioners hopes that these strategic policies will be
dunia. Dewan Komisaris berharap strategi dan kebijakan able to support the Directors and the Company in improving
strategis yang telah diterapkan tersebut dapat mendukung suboptimal performance in 2020 for better performance
Sumber Daya Manusia
Direksi dan Perseroan menyempurnakan kinerja yang belum quality in the future.
Human Resources
optimal di tahun 2020 dan mendorong peningkatan kualitas

kinerja di tahun-tahun selanjutnya.
TINJAUAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA REVIEW OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE

PERUSAHAAN IMPLEMENTATION
Kami melihat bahwa Direksi telah melaksanakan praktik Tata We are of the opinion that the Directors have applied Good
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Corporate Governance in running business and organizational
GCG) dalam langkahnya menjalankan kegiatan bisnis dan activities at the Company and its subsidiaries in 2020. The
organisasi Perseroan maupun anak perusahaan Perseroan Company also upholds GCG principles and continuously
di sepanjang tahun 2020. Perseroan juga selalu berupaya strives to improve the quality of GCG implementation and
mengedepankan prinsip-prinsip dasar GCG dan terus comply with laws and regulations applicable to the Company
berupaya meningkatkan kualitas penerapan GCG serta and its subsidiaries.
memenuhi seluruh ketentuan dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku bagi Perseroan dan anak perusahaan

Perseroan.
Dengan berlandaskan prinsip-prinsip GCG, diharapkan The adherence to GCG principles is expected to increase the
Perseroan akan mampu meningkatkan nilai bagi pemegang Company’s value for the shareholders and improve the trust
saham serta meningkatkan kepercayaan dan dukungan dari and support of the stakeholders.
pemangku kepentingan.
Data Perusahaan
Corporate Data
Selain itu, Perseroan juga telah mengimplementasikan Moreover, the Company also implemented excellent risk
manajemen risiko dengan sangat baik, di mana komite-komite management through reviews of risk management practices,
di bawah Dewan Komisaris telah melakukan penelaahan atas particularly those related to financial risk and investment risk,
praktik manajemen risiko, terutama yang berkaitan dengan carried out by committees under the Board of Commissioners.
risiko keuangan dan risiko investasi. Manajemen risiko Financial and investment risks are continuously managed to
keuangan dan investasi secara berkesinambungan dilakukan minimize the possibility of loss, both at the Company and
Indeks untuk OJK
Index for OJK
untuk meminimalisir kemungkinan terjadinya kerugian, baik subsidiaries.

di Perseroan maupun anak perusahaan.
30
Dengan adanya kebijakan strategis yang telah diambil dan
Business Report
Laporan Bisnis
dijalankan oleh Direksi beserta seluruh jajaran karyawan, Perseroan
mampu bertahan menjaga keberlanjutan bisnisnya dan mampu
melewati tantangan di tahun 2020 akibat Pandemi Covid-19 yang
menyelimuti kondisi ekonomi bisnis dunia.

Through the strategic policies made by the Directors and all employees, the
Company successfully maintained its business continuity and passed the
challenges caused by Covid-19 pandemic to the global economy in 2020.
Sumber Daya Manusia

Human Resources
TINJAUAN ATAS KINERJA KOMITE DI BAWAH PERFORMANCE REVIEW OF COMMITTEES

DEWAN KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan tugas pengawasan atas kinerja dan In carrying out supervision on the performance and
penerapan kebijakan strategis yang dijalankan oleh Direksi implementation of strategic policies by the Directors, the
Perseroan, Dewan Komisaris dibantu oleh 2 (dua) komite, Board of Commissioners is assisted by 2 (two) committees,
yaitu: Komite Audit dan Manajemen Risiko serta Komite namely the Audit and Risk Management Committee and
Nominasi dan Remunerasi. Kedua komite telah memberikan Nomination and Remuneration Committee. Both committees
kontribusi positif melalui pertemuan dan pelaporan berkala have given positive contributions through periodic meetings
Data Perusahaan
Corporate Data
terkait dengan temuan-temuan ataupun penelaahan and reports related to findings or reviews concerning the
sehubungan dengan rencana kerja maupun kinerja Perseroan, Company’s work plan or performance, including investment
termasuk rencana investasi, penyusunan laporan keuangan, plan, financial statements preparation, risk management,
manajemen risiko, pengembangan sumber daya manusia, human resources development, and GCG implementation.
dan penerapan GCG.
Indeks untuk OJK
Index for OJK
31
Business Report
Laporan Bisnis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Komisaris Utama & Komisaris Independen

1 Judi Magio Yusuf
President Commissioner & Independent Commissioner
4 Wakil Komisaris Utama
2 Edwin Stamboel
Vice President Commissioner
3
2
Galih Dimuntur Komisaris
3
Data Perusahaan
Kartasasmita Commissioner
Corporate Data
Komisaris Independen
4 Hotma Rambe
Independent Commissioner
1
Indeks untuk OJK
Index for OJK
32
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS REVIEW OF WHISTLEBLOWING SYSTEM
WHISTLEBLOWING SYSTEM EFFECTIVENESS
Business Report
Laporan Bisnis
Sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam menghadirkan As part of our commitment to delivering good performance
kinerja yang baik dan berintegritas dengan lingkungan and integrity with a healthy, safe, and comfortable work
kerja yang sehat, aman, dan nyaman, Perseroan telah sejak environment, the Company has long since implemented
lama mengimplementasikan Sistem Pelaporan Pelanggaran the Whistleblowing System, which enables every person to
(Whistleblowing System), di mana setiap orang dimungkinkan report any indications of fraud, legal and ethical violations,

untuk melaporkan adanya dugaan kecurangan, pelanggaran as well as other wrongdoings/negligence committed by the

hukum dan etika, serta kesalahan/kelalaian lainnya yang Company’s personnel.
dilakukan oleh personil Perseroan.
Pelaporan tersebut dapat dikirimkan melalui email yang telah These reports may be submitted through e-mail provided by
ditentukan oleh Perseroan dan Perseroan akan menjamin the Company. The Company shall keep the whistleblower’s
kerahasiaan identitas serta memberikan perlindungan kepada identity confidential, provide protection for the whistleblower,
pelapor. Perseroan juga memastikan bahwa pelaporan and ensure that the report is reviewed and followed up.
Sumber Daya Manusia

tersebut akan ditelaah dan ditindaklanjuti.
Human Resources
Di tahun 2020, penerapan Whistleblowing System telah In 2020, the Whistleblowing System was implemented
dilakukan dengan baik, dan hal tersebut tercermin dengan properly as there were no reports of complaints received by
tidak adanya laporan atas pengaduan yang diterima oleh the Company.
Perseroan.

PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA 2021 OPINION ON BUSINESS OUTLOOK IN 2021
Kondisi Pandemi yang terjadi saat ini tidak dapat diprediksi Although the current pandemic is unprecedented,
sebelumnya, namun jajaran Direksi telah berusaha dengan the Directors have diligently and deftly adjusted the
gigih dan cekatan dalam menyesuaikan strategi atau langkah- Company's strategies or measures to survive and remain
langkah Perseroan untuk bertahan dan tetap bersaing dalam competitive in its field of business.
bidang yang telah dijalani.

Dewan Komisaris telah mengkaji prospek usaha Perseroan The Board of Commissioners has reviewed the Company's
untuk tahun 2021 yang disusun oleh Direksi. Direksi telah business outlook for 2021 which was prepared by
menerapkan strategi dan kebijakan terhadap kondisi the Directors. The Directors have implemented strategies
lingkungan usaha yang akan pulih dari dampak pandemi and policies that are suited to a business environment that
Covid-19. Strategi dan kebijakan konsolidasi usaha yang will be recovering from the impact of Covid-19 pandemic.
telah diterapkan selama pandemi ini berlangsung terkait The business consolidation strategies and policies related to
dengan operasional dan finansial anak perusahaan MNK dan the operations and finances of MNK and BN subsidiaries,
BN masih relevan untuk dilanjutkan. Pada saat bersamaan, which have been implemented during this pandemic, remain
Data Perusahaan
Corporate Data
Direksi akan terus mengambil langkah-langkah untuk segera relevant to be continued. At the same time, the Directors
merealisasikan operasional komersial penambangan emas will take measures to immediately start the commercial
oleh ILBB. operations of gold mining by ILBB.
Dewan Komisaris juga memberikan arahan kepada Direksi The Board of Commissioners also provided direction to
agar langkah-langkah yang telah ditetapkan tetap sesuai the Directors to align these measures with good corporate
Indeks untuk OJK
Index for OJK
dengan koridor tata kelola yang baik, dengan senantiasa governance, by taking account of compliance with laws and
memperhatikan aspek kepatuhan hukum maupun kesesuaian best practices of environmental protection.
dengan praktik perlindungan lingkungan berdasarkan
standar terbaik.
33
Setelah melalui kondisi yang cukup memprihatinkan di tahun After going through dismal conditions in 2020 as an impact
2020 terkait dampak pandemi, Dewan Komisaris optimis, of the pandemic, the Board of Commissioners is optimistic
Business Report
Laporan Bisnis
recovery prospek usaha dan kinerja Perseroan di tahun 2021 that the recovery of the Company's business outlook and
akan terwujud sesuai dengan proyeksi yang digambarkan performance in 2021 can be realized according to the
oleh Direksi dibandingkan dengan tahun 2020. Dewan projections prepared by the Directors compared to 2020. The
Komisaris menilai bahwa prospek usaha tahun 2021 yang Board of Commissioners considers that the 2021 business
disusun oleh Direksi telah direncanakan dengan matang prospect prepared by the Directors has been carefully
melalui pertimbangan yang realistis antara kondisi usaha dan planned through realistic considerations of actual business
ekonomi yang dihadapi dengan potensi yang dimiliki. Arah and economic conditions and the Company’s potential. The
strategi dan target usaha Perseroan dan anak perusahaan determination of strategic direction and business targets
telah ditetapkan dengan memperhatikan kepentingan of the Company and its subsidiaries took into account the
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan. interests of the Shareholders and Stakeholders.
Dewan Komisaris terus menekankan pentingnya menjaga The Board of Commissioners ensures that the strategic steps
agar langkah-langkah strategis yang akan dilaksanakan oleh to be taken by the Directors are in line with good corporate
Sumber Daya Manusia
Direksi senantiasa berada dalam koridor tata kelola yang baik governance by considering compliance with laws and
Human Resources
dengan memperhatikan aspek kepatuhan hukum maupun generally accepted practices.

kesesuaian dengan praktik yang berlaku umum.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN BOARD OF COMMISSIONERS'

COMPOSITION
Pada tahun 2020, terdapat perubahan pada komposisi In 2020, there was a change in the composition of the
Dewan Komisaris Perseroan. Rapat Umum Pemegang Saham Company's Board of Commissioners. The Annual General
Tahunan (RUPST) tanggal 13 Agustus 2020 menyetujui Meeting of Shareholders (AGMS) on August 13, 2020
perubahan susunan Dewan Komisaris yang mengangkat approved the change in the composition of the Board of
Bapak Hotma Rambe sebagai Komisaris Independen. Dengan Commissioners by appointing Mr. Hotma Rambe as an
demikian, sampai dengan 31 Desember 2020, komposisi Independent Commissioner. Thus, as of December 31, 2020,
Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: the composition of the Company's Board of Commissioners
is as follows:

Judi Magio Yusuf Komisaris Utama & Komisaris Independen / President Commissioner & Independent Commissioner
Edwin Stamboel Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner
Galih Dimuntur Kartasasmita Komisaris / Commissioner
Hotma Rambe Komisaris Independen / Independent Commissioner
Data Perusahaan
Corporate Data
Indeks untuk OJK
Index for OJK
34
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Akhir kata, Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi To conclude this report, the Board of Commissioners greatly
Business Report
Laporan Bisnis
sebesar-besarnya kepada seluruh jajaran Direksi dan appreciates the Directors and all employees of the Company
karyawan Perseroan dan anak perusahaan atas upaya yang and its subsidiaries for their efforts in delivering performance
diberikan dalam menunjang Perseroan meraih kinerja di tahun in 2020 despite suboptimal business and economic conditions
2020 meski tidak didukung oleh kondisi ekonomi dan bisnis due to Covid-19 pandemic. Through their contribution and
yang prima akibat Pandemi Covid-19. Berkat kontribusi dan dedication, the Company was able to pass the challenging

dedikasi tersebut, Perseroan mampu melewati tahun 2020 year of 2020. We also thank the Shareholders and all

yang penuh dengan tantangan. Pada kesempatan ini, kami Stakeholders for their trust, loyalty, and endless support that
turut sampaikan rasa terima kasih kepada Pemegang Saham encouraged the Company to move forward amid unfavorable
dan seluruh Pemangku Kepentingan atas kepercayaan, situation and to strive for better progress in the future.
loyalitas, dan dukungan tanpa henti sehingga Perseroan
mampu terus bergerak maju di tengah situasi tidak kondusif
dan terus berupaya menciptakan progresivitas yang lebih
baik di masa mendatang.
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Dengan terus memberikan kerja keras dan kerja cerdas By delivering hard work and smart work, supported by strong
serta didukung oleh sinergi yang baik di antara semua insan synergy among all personnel, we believe that the Company
Perseroan, kami yakin Perseroan akan mampu meningkatkan is able to improve its performance quality and actualize our
kualitas kinerjanya dengan lebih baik serta mewujudkan visi common vision and mission.
dan misi yang dicita-citakan bersama.

Judi Magio Yusuf

Komisaris Utama/Komisaris Independen
President Commissioner/Independent Commissioner
Data Perusahaan
Corporate Data
Indeks untuk OJK
Index for OJK
35
36
Direktur Utama
President Director
Rolaw P. Samosir

Laporan Direksi
Directors Report
Business Report
Laporan Bisnis
Para Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan Terhormat,

Respected Shareholders and Stakeholders,

Sebelum memulai laporan ini, perkenankan kami Before we begin this report, please allow us to express our
menyampaikan rasa syukur kami untuk kinerja Perseroan gratitude for the Company’s achievement throughout 2020.
sepanjang tahun 2020. Di tengah tantangan dan kendala Despite the challenges and obstacles caused by the Covid-19
Sumber Daya Manusia

cukup berat akibat Pandemi Covid-19 yang terjadi sejak since early 2020, the Company managed to close the year with
Human Resources
awal tahun 2020, Perseroan telah berhasil melewati tahun a fairly good performance even though some targets were
2020 dengan cukup baik kendati kinerja tahun 2020 tercatat not achieved as expected. Therefore, the Company always
tidak menghasilkan pencapaian yang sesuai dengan harapan strives to exert the best capabilities to regain performance
dan target. Berangkat dari situasi tersebut, Perseroan terus improvement in the coming years, especially in 2021.
berupaya untuk mengerahkan kemampuan terbaiknya guna
kembali meningkatkan pencapaian kinerja di tahun-tahun

mendatang, terutama di tahun 2021.
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI 2020 ECONOMIC AND INDUSTRIAL REVIEW IN 2020
Pandemi Covid-19 yang dimulai di Q1 2020 seperti mimpi The Covid-19 pandemic that started in Q1 2020 was a
buruk bagi hampir semua negara di seluruh dunia, di mana nightmare for most countries around the world, where
penyebaran virus tersebut awalnya dari negeri tirai bambu, the virus spread initially from the bamboo curtain country,
China. Penyebaran virus Covid-19 hampir terjadi merata di China. The spread of the Covid-19 virus is almost evenly

seluruh dunia dan telah meluluhlantakkan perekonomian distributed throughout the world and has devastated the
global. Hal tersebut mendorong beberapa negara melakukan global economy. This has prompted several countries to carry
full lockdown atau lockdown terbatas untuk mencegah out full lockdowns or limited lockdowns to prevent a rapid
penyebaran yang sangat cepat. spread.
Pertumbuhan ekonomi berbagai negara mengalami kontraksi The economic growth of various countries experienced a
yang puncaknya terjadi di kuartal ke 2 tahun 2020. Pabrik- contraction, which peaked in the second quarter of 2020.
pabrik banyak mengalami penutupan, kegiatan perkantoran Many factories were closed, office activities were minimized,
Data Perusahaan
Corporate Data
diminimalisasi, beberapa negara melarang melakukan several countries prohibited travel abroad, and prohibited the
perjalanan ke luar negeri, serta juga melarang masuknya entry of tourists to their countries. This condition resulted in
turis-turis ke negara mereka. Kondisi ini mengakibatkan many layoffs, all of which resulted in a decline in consumption
banyak terjadi pemutusan hubungan kerja, yang seluruhnya and a decline in the prices of several commodities, including
mengakibatkan aspek konsumsi mengalami penurunan dan oil and coal prices. World oil prices even reached their lowest
berdampak pada penurunan harga beberapa komoditas, point in April 2020 to below US$20 per barrel, the lowest in
Indeks untuk OJK
Index for OJK
termasuk harga minyak dan batubara. Harga minyak dunia the last 20 years. Meanwhile, coal prices were recorded at
bahkan sempat mencapai titik terendah di bulan April 2020 around US$50/MT, the lowest in the last 4 years.
hingga di bawah AS$20 per barel, terendah dalam 20 tahun
terakhir. Sementara pada harga batubara, tercatat mencapai
sekitar AS$50/MT, terendah sejak 4 tahun terakhir.
37
Adanya Pandemi Covid-19 ini memperburuk kondisi ekonomi The Covid-19 pandemic has worsened the global economic
dunia yang sudah didahului oleh adanya perang dagang conditions that had been preceded by a trade war between
Business Report
Laporan Bisnis
antara negara Amerika Serikat dan China yang sudah dimulai the United States and China which had begun in 2018.
sejak tahun 2018.
Kendati demikian, meski Pandemi Covid-19 belum However, even though the Covid-19 pandemic has not shown
memperlihatkan tanda pengurangan, kondisi ekonomi dunia any signs of abating, the global economic conditions have
sudah kelihatan mengalami pemulihan di kuartal 3 tahun seen a recovery in the 3rd quarter of 2020 and continued to
2020 dan terus membaik lagi di kuartal 4 tahun 2020. Hal improve in the 4th quarter of 2020. This was marked by the
tersebut ditandai dengan mulai naiknya harga minyak bumi, rising oil prices, especially world coal prices which was caused
terlebih harga batubara dunia yang dipengaruhi oleh karena by the loosening of lockdown in several countries and the
beberapa negara mulai melonggarkan status lockdown dan start of winter. This condition then continued until the 1st
mulai masuknya musim dingin. Kondisi ini kemudian terus quarter of 2021. The improvement in the global economy led
berlanjut hingga kuartal 1 2021. Mulai membaiknya ekonomi to a reduction in the economic contraction in 2020, although
global ini mendorong berkurangnya kontraksi ekonomi many countries still produced negative economic growth
Sumber Daya Manusia
tahun 2020, walaupun banyak negara masih menghasilkan throughout the year.
Human Resources
pertumbuhan ekonomi yang negatif selama tahun 2020.
Indonesia tidak terkecuali juga terkena dampak dari Pandemi Indonesia is also affected by the Covid-19 pandemic. Even
Covid-19 ini. Meskipun Indonesia menerapkan lockdown though Indonesia has implemented a limited lockdown,
terbatas, dampak dari Pandemi Covid-19 ini sangat the impact of the Covid-19 pandemic has greatly affected
mempengaruhi pertumbuhan ekonomi Indonesia. Tercatat Indonesia's economic growth. It is noted that Indonesia's
pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2020 mengalami economic growth in 2020 experienced a contraction of
kontraksi sebesar 2,07%. Undang-Undang Cipta Kerja yang 2.07%. The Job Creation Law which was issued in November
diterbitkan di bulan November 2020 dengan tujuan untuk 2020 with the aim of attracting investors from abroad and
menarik investor dari luar negeri dan menciptakan lapangan creating jobs, has not yet had an impact in supporting
kerja, belum memberikan dampak dalam mendukung economic growth in 2020.
pertumbuhan ekonomi di tahun 2020.
PENERAPAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGIC POLICY IMPLEMENTATION

Kinerja OKAS tahun 2020, khususnya di kuartal kedua dan OKAS performance in 2020, particularly in the second
ketiga, sangat terpengaruh dengan Pandemi Covid-19. Hal and third quarters, was greatly affected by the Covid-19
ini dikarenakan bidang usaha OKAS adalah pendukung Pandemic. This is because OKAS's business sector is a
dari industri batubara dan minyak, industri yang terdampak supporter of the coal and oil industry, the industry that was
sangat signifikan dengan harganya mengalami penurunan significantly affected as the price significantly declined in
yang sangat signifikan di kuartal 2 tahun 2020. Hal yang bisa the second quarter of 2020. Things can be done by OKAS
dilakukan oleh OKAS dan anak Perseroan untuk mengurangi and its subsidiaries to reduce the impact of the deteriorating
Data Perusahaan
Corporate Data
dampak dari kondisi ekonomi yang memburuk sejak kuartal economic conditions since the 2nd quarter of 2020 is to
2 tahun 2020 tersebut adalah dengan melakukan efisiensi make efficiency in all operational aspects. In addition, the
di segala aspek operasional. Selain itu, anak Perusahaan Company's subsidiaries have begun to diversify products and
Perseroan mulai melakukan diversifikasi produk dan jasa services through efforts to cooperate with other parties and
melalui upaya untuk mencoba melakukan kerja sama dengan the results will be visible in the next 1 to 2 years.
pihak lain dan hasilnya akan dapat dilihat pada 1 sampai 2
Indeks untuk OJK
Index for OJK
tahun ke depan.
38
Untuk itu, Direksi telah menyusun strategi dan kebijakan To that end, the Directors have formulated strategies and
strategis yang dipandang tepat untuk mendukung Perseroan strategic policies that are deemed appropriate to support the
Business Report
Laporan Bisnis
menjaga pencapaian kinerja di tahun 2020, antara lain: Company in maintaining its performance achievements in
2020, including:
1. Optimalisasi produksi bahan peledak dan detonator, 1. Optimizing the production of explosives and detonators,
untuk mendukung peningkatan penjualan bahan peledak to support increased sales of explosives and blasting
dan jasa peledakan serta produk turunannya services and their derivative products

2. Melakukan diversifikasi jasa dan pelanggan, dengan 2. Diversifying services and customers, by providing

melakukan tambahan layanan jasa pengeboran untuk additional drilling services for minerals and other energy
mineral dan pertambangan energi lainnya mining
3. Melakukan pekerjaan eksplorasi tambahan, dengan 3. Carrying out additional exploration work by firstly
menentukan batas area kerja terlebih dahulu determining the boundaries of the work area
4. Secara kontinu melakukan efisiensi, khususnya di 4. Continuously improving efficiency, particularly in the
operasional anak perusahaan Perseroan antara lain operations of the Company's subsidiaries, among others,
dengan mengurangi ketergantungan pada hanya satu by reducing dependence on only one raw material
Sumber Daya Manusia

pemasok bahan baku supplier
Human Resources
5. Melakukan restrukturisasi atas pinjaman yang diperoleh 5. Restructuring the loans obtained by the Company and its
Perseroan dan Anak perusahaan Perseroan Subsidiaries
6. Melakukan kerja sama dengan pihak ketiga yang 6. Cooperating with third parties who are world-class
merupakan pemain andal kelas dunia, untuk reliable players to improve the services provided
meningkatkan layanan yang diberikan

KINERJA PERSEROAN 2020 COMPANY PERFORMANCE IN 2020
Kinerja keuangan OKAS sangat terpengaruh dengan kondisi OKAS's financial performance was greatly affected by the
yang terjadi di tahun 2020. Penjualan OKAS dan Anak conditions that occurred in 2020. Sales of OKAS and its
Perseroan mengalami penurunan dari AS$161,7 juta di tahun Subsidiaries decreased from US$161.7 million in 2019 to
2019 menjadi sebesar AS$108,3 juta di tahun 2020, sehingga US$108.3 million in 2020, resulting in a net loss of US$8.4
menghasilkan rugi bersih sebesar AS$8,4 juta di tahun 2020 million in 2020 compared to a net profit of US$1.2 million
dibandingkan dengan laba bersih sebesar AS$1,2 juta di in 2019. This was mainly due to a significant decline in

tahun 2019. Hal tersebut terutama karena penurunan kinerja performance in the Company's Subsidiaries which supported
yang signifikan di Anak Perseroan yang mendukung industri the petroleum industry, where Rig utilization was low in
minyak bumi, dimana utilisasi Rig yang rendah di tahun 2020 as a result of significant lower prices starting in April
2020 sebagai akibat menurunnya harga minyak bumi secara 2020. The decline in sales resulted in a decrease in EBITDA to
signifikan, dimulai bulan April 2020. Penurunan penjualan US$11.3 million in 2020 from US$18.3 million in 2019.
tersebut mengakibatkan penurunan EBITDA menjadi sebesar
AS$11,3 juta pada tahun 2020, dimana sebelumnya sebesar
AS$18,3 juta di tahun 2019.
Data Perusahaan
Corporate Data
Sementara, kinerja Anak Perseroan yang mendukung industri Meanwhile, the performance of the Company's Subsidiaries
pertambangan khususnya batubara dan mineral, tertolong which supports the mining industry, especially coal and
dengan mulai naiknya harga batubara di kuartal 4 tahun minerals, was helped by the start of rising coal prices in the
2020 yang terlihat dengan naiknya Harga Batubara Acuan 4th quarter of 2020 as seen by the increase in the Reference
(HBA) bulan Desember 2020 menjadi sebesar AS$59,65 Coal Price (HBA) in December 2020 to US$59.65 per ton,
Indeks untuk OJK
Index for OJK
perton, walaupun secara keseluruhan HBA rata-rata tahun although overall HBA average in 2020 was only US$58.17,
2020 hanya sebesar AS$58,17, jauh menurun dibandingkan much lower than the 2019 average HBA of US$77.89. In
HBA rata rata tahun 2019 sebesar AS$77,89. Di samping itu, addition, the production performance of ammonium nitrate
kinerja produksi amonium nitrat sebagai produk utama Anak as the main product of the Subsidiary is running well and
Perseroan berjalan dengan baik dan lancar, sehingga dapat smoothly, so that it can support sales throughout 2020.
mendukung penjualan selama tahun 2020.
39
Perseroan dan Anak Perseroan juga sedang melakukan The Company and its Subsidiaries are also currently
restrukturisasi atas hutang banknya, dimana sebagian akan restructuring their bank loans, some of which will due in
Business Report
Laporan Bisnis
jatuh tempo pada tahun 2021. 2021.
Langkah-langkah strategis yang sudah direncanakan untuk The strategic steps that have been planned to be carried out
dilakukan di tahun 2020, tidak bisa diimplementasikan in 2020 could not be fully implemented. This was due to the
seluruhnya. Hal tersebut dikarenakan adanya faktor seperti Covid-19 pandemic that weakened the coal, mineral, and oil
Pandemi Covid-19 yang mengakibatkan lesunya industri and gas mining industries. Although coal and oil prices have
pertambangan batubara, mineral, dan migas. Meski harga started to improve in the 4th quarter of 2020, on an annual
batubara dan minyak bumi sudah mulai mengalami perbaikan basis, the average price of coal, minerals, and oil and gas in
di kuartal 4 tahun 2020, namun secara tahunan, harga rata- 2020 remains lower than in 2019.
rata batubara, mineral, dan migas tahun 2020 tetap lebih
kecil dibandingkan dengan tahun 2019.
Pencapaian ini tentunya berada di bawah target yang sudah Such achievement is certainly below the target set by the
Sumber Daya Manusia
ditetapkan Perseroan sebelumnya. Dengan sudah mulai Company. With the condition of the coal mining and oil and
Human Resources
membaiknya kondisi industri pertambangan batubara dan gas industry starting to improve from the 4th quarter of 2020
migas di kuartal 4 tahun 2020 yang dilanjutkan hingga to the 1st quarter of 2021, it is hoped that the Company's
kuartal 1 tahun 2021, diharapkan rencana kerja Perseroan work plan that has not been realized in 2020 can be
yang belum bisa direalisasikan di tahun 2020 dapat implemented in 2021, so that the Company's performance
terlaksana di tahun 2021, sehingga kinerja Perseroan tahun in 2021 is expected to be much better.
2021 diharapkan akan menjadi jauh lebih baik.
TANTANGAN YANG DIHADAPI DAN CHALLENGES AND THE SOLUTIONS

PENYELESAIANNYA
Pandemi Covid-19 memang menjadi sosok yang menakutkan The Covid-19 pandemic has indeed become a threat for almost
bagi hampir di semua dunia usaha karena dampak yang all businesses because the impact is evenly felt by all types
diakibatkannya merata dirasakan oleh semua jenis industri, of industries, although there are also several businesses that
walaupun terdapat juga beberapa usaha yang memperoleh have had a positive impact with this condition. This adverse
dampak positif dengan kondisi ini. Dampak buruk tersebut impact also occurred in the Company. However, despite the
juga terjadi pada Perseroan. Namun demikian, terlepas dari Covid-19 Pandemic, the Company's financial condition was
masalah Pandemi Covid-19, kondisi keuangan Perseroan indeed in an unfavorable condition as the Company and its
memang sedang dalam keadaan kurang baik, di mana pada subsidiaries were in the process of applying for restructuring
tahun 2020, Perseroan dan anak perusahaan Perseroan of their maturing loans in 2020. It is hoped that after the
sedang dalam proses untuk mengajukan restrukturisasi atas restructuring process is completed, the Company's financial
pinjamannya yang akan jatuh tempo. Diharapkan setelah condition will be better, so that it will facilitate the Company
proses restrukturisasi selesai dilakukan, kondisi keuangan to take steps that are considered appropriate to improve
Data Perusahaan
Corporate Data
Perseroan akan menjadi lebih baik, sehingga tentunya akan future performance.
mempermudah Perseroan untuk menjalani langkah-langkah
yang dinilai tepat untuk meningkatkan kinerja ke depannya.
PROSPEK USAHA 2021 BUSINESS OUTLOOK FOR 2021

Dengan memperhatikan kondisi ekonomi, khususnya di Taking into account the economic conditions, especially in the
Indeks untuk OJK
Index for OJK
kuartal ke 4 yang sudah membaik dan terlihat berlanjut fourth quarter which has improved and is seen to continue
hingga kuartal 1 tahun 2021, ditambah lagi dengan sudah until the first quarter of 2021, plus the Covid-19 vaccine
mulai dijalankannya vaksin Covid-19, Perseroan sangat has started to run, the Company is very confident that the
yakin bahwa pencapaian kinerja tahun 2021 nantinya achievement of performance in 2021 will improve. Of course,
40
Dengan sudah mulai membaiknya kondisi industri pertambangan
Business Report
Laporan Bisnis
batubara dan migas di kuartal 4 tahun 2020 yang dilanjutkan hingga
kuartal 1 tahun 2021, diharapkan rencana kerja Perseroan yang
belum bisa direalisasikan di tahun 2020 dapat terlaksana di tahun

2021, sehingga kinerja Perseroan tahun 2021 diharapkan akan

menjadi jauh lebih baik.
With the condition of the coal mining and oil and gas industry starting to
improve from the 4th quarter of 2020 to the 1st quarter of 2021, it is hoped
that the Company's work plan that has not been realized in 2020 can be
implemented in 2021, so that the Company's performance in 2021 is expected
Sumber Daya Manusia

Human Resources
to be much better.

akan mengalami perbaikan. Tentunya hal ini juga hanya this can only be achieved by considering the implementation
bisa tercapai dengan mempertimbangkan dilaksanakannya of the Company's work plan for 2021.
rencana kerja Perseroan untuk tahun 2021.
Beberapa rencana kerja Perseroan untuk tahun 2021 yang Some of the Company's work plans for 2021 that will be
akan dijalankan, antara lain adalah: carried out include:
Data Perusahaan
Corporate Data
a. Melanjutkan program efisiensi yang sudah dilakukan a. Continuing the efficiency program that has been carried
selama ini out so far
b. Melaksanakan pekerjaan eksplorasi tambahan untuk b. Carrying out additional exploration work to obtain more
memperoleh data cadangan emas yang lebih akurat accurate gold reserve data
c. Melanjutkan rencana pembangunan pabrik booster di c. Continuing the plan to build a booster plant in Kalimantan
Kalimantan
Indeks untuk OJK
Index for OJK
d. Melakukan restrukturisasi atas pinjaman Perseroan dan d. Restructuring the loans of the Company and its
anak perusahaan Perseroan subsidiaries
e. Memperoleh kontrak-kontrak baru untuk memasok e. Obtaining new contracts to supply ammonium nitrate
amonium nitrat dan jasa peledakan serta jasa untuk and blasting services as well as services for drilling works.
pekerjaan drilling.
41
Kita banyak memetik pelajaran dari hantaman pandemi We have learned a lot from the impact of the Covid-19
Covid-19 di tahun 2020 serta banyak hal baru yang pandemic in 2020 as well as many new things that can
Business Report
Laporan Bisnis
dipelajari dan dapat dijadikan alat untuk memperkuat kinerja be learned and can be used as tools to strengthen the
Perseroan di masa-masa setelah krisis berlalu. Diharapkan Company's performance in the aftermath of the crisis. It is
dengan diberlakukannya vaksinasi secara global maupun hoped that with the implementation of vaccinations globally
nasional di awal 2021, Pandemi Covid-19 ini dapat segera and nationally in early 2021, this Covid-19 pandemic can
berakhir. Bersamaan dengan harapan tersebut, Perseroan end soon. Along with these expectations, the Company has
telah menargetkan bahwa di tahun 2021 kinerja Perseroan targeted that the Company's performance will improve in
akan membaik. Kemampuan Perseroan bertahan dari krisis 2021. The Company's ability to survive the crisis is an indicator
adalah indikator bahwa kita bisa kembali meramaikan that we can return stronger to enliven the national economy
kancah perekonomian nasional dengan daya yang lebih accompanied by improving global economic growth.
kuat, tentunya disertai pertumbuhan ekonomi global yang
juga membaik.
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE

Sumber Daya Manusia
Dalam menjalankan seluruh aspek bisnis dan organisasi, baik In carrying out all aspects of business and organization, both
Human Resources
Perseroan maupun anak perusahaan Perseroan senantiasa the Company and its subsidiaries always uphold the principles
menjunjung tinggi prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik of Good Corporate Governance (GCG) based on universal
(Good Corporate Governance/GCG) berdasarkan prinsip- GCG principles as well as Indonesian GCG code compiled
prinsip GCG yang bersifat universal maupun pedoman GCG by the National Committee on Governance Policy ("KNKG").
Indonesia yang disusun oleh Komite Nasional Kebijakan The Directors believes that the implementation of GCG, which
Governance (“KNKG”). Direksi berkeyakinan bahwa is more than just compliance with laws and regulations, will
penerapan GCG yang lebih dari sekedar kepatuhan pada be able to create a highly competitive company, generate
peraturan perundang-undangan, akan mampu menciptakan positive value, and sustainable economic value in the long
sebuah perusahaan yang berdaya saing tinggi, menghasilkan term for the Company.
nilai positif dan nilai ekonomis yang berkelanjutan dalam
jangka panjang bagi Perseroan.
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan terus In carrying out its business activities, the Company always
berupaya meningkatkan kualitas penerapan GCG sesuai strives to improve the quality of GCG implementation in
dengan perkembangan regulasi maupun ekspektasi para accordance with regulatory developments and stakeholder
pemangku kepentingan. Implementasi GCG yang telah expectations. The implementation of GCG that has been
dan terus dijalankan baik oleh Perseroan maupun anak and continues to be carried out by both the Company and
perusahaan Perseroan, antara lain meliputi: (i) menyiapkan its subsidiaries includes: (i) preparing accurate and timely
pelaporan terkait dengan keuangan secara bulanan, financial-related reports on a monthly, quarterly, semi-
triwulanan, semesteran maupun tahunan yang akurat dan annual or annual basis; (ii) presenting reports related to
tepat waktu; (ii) menyajikan pelaporan terkait dengan hal-hal material and important matters as well as conducting public
Data Perusahaan
Corporate Data
yang bersifat material dan penting serta menyelenggarakan exposes for shareholders/public, stakeholders and regulators
paparan publik (Public Expose) bagi pemegang saham/publik, in an accurate and accountable manner; (iii) holding regular
pemangku kepentingan dan regulator secara akurat dan internal meetings of the Company and its subsidiaries; (iv)
dapat dipertanggungjawabkan; (iii) menyelenggarakan rapat- applying Know Your Customer (KYC) principles in the
rapat rutin di internal Perseroan maupun anak perusahaan Company's subsidiaries to minimize the occurrence of bad
Perseroan; (iv) menerapkan prinsip Know Your Customer debts. This is carried out to maintain a good reputation and
Indeks untuk OJK
Index for OJK
(KYC) di anak perusahaan Perseroan untuk meminimalisir provide a strong foundation for the Company's operations
timbulnya piutang tak tertagih. Hal ini bertujuan agar in the future.
Perseroan dapat mempertahankan reputasi yang baik serta
memberikan landasan yang kuat bagi operasional perusahaan
di masa yang akan datang.
42
Upaya menjalankan penerapan GCG yang optimal turut Efforts to carry out optimal GCG implementation are also
dilakukan dengan melaksanakan Sistem Pelaporan carried out by implementing the Whistleblowing System
Business Report
Laporan Bisnis
Pelanggaran atau Whistleblowing System (WBS). Direksi (WBS). The Directors believes that the implementation of the
meyakini bahwa penerapan Whistleblowing System penting Whistleblowing System is important to avoid the Company
dilakukan demi menghindari Perseroan dari kemungkinan from possible harm and/or more severe losses due to
bahaya dan/atau kerugian yang lebih parah atas pelanggaran violations against the regulations and laws. As part of the
regulasi dan pelanggaran hukum yang terjadi. Sebagai supervisory/control system, the Company has implemented

bagian dari sistem pengawasan/kontrol, Perseroan telah a Whistleblowing System, in which everyone is allowed to

menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing report suspected fraud, legal and ethical violations as well
System), dimana setiap orang dimungkinkan untuk as other errors/omissions committed by the Company's
melaporkan adanya dugaan kecurangan, pelanggaran personnel.
hukum dan etika serta kesalahan/kelalaian lainnya yang
dilakukan oleh personil Perseroan.
Pelaporan tersebut dapat dikirimkan melalui email yang The report can be sent via e-mail addressed to internal.audit@
Sumber Daya Manusia

ditujukan ke internal.audit@ancorair.com. Perseroan ancorair.com. The Company will guarantee the confidentiality
Human Resources
akan menjamin kerahasiaan identitas serta memberikan of identity and provide protection to the whistleblower. The
perlindungan kepada pelapor. Perseroan juga memastikan Company also ensures that the report will be reviewed and
bahwa pelaporan tersebut akan ditelaah dan ditindaklanjuti. followed up.
SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES

Tahun 2020 merupakan masa yang penuh tantangan, tak The year 2020 was a challenging time for the Company. The

terkecuali bagi Perseroan. Tekanan dari Pandemi Covid-19 pressure from the Covid-19 pandemic has an impact on the
berimbas pada rasionalisasi Sumber Daya Manusia (SDM) yang rationalization of human resources (HR). This policy is carried
dimiliki. Kebijakan ini dilakukan sebagai salah satu strategi out as one of the efficiency strategies carried out by the
efisiensi yang dilakukan oleh Perseroan dan anak perusahaan Company and its subsidiaries to maintain business continuity
Perseroan demi mempertahankan keberlangsungan usaha in the midst of difficult situations in order to save costs and
di tengah situasi sulit dalam rangka penghematan biaya dan improve financial conditions.
perbaikan kondisi keuangan.

Imbas lain dari Pandemi Covid-19 ini adalah terjadinya Another impact of the Covid-19 Pandemic is the
penerapan kebijakan Work From Home (WFH) dan Social implementation of Work From Home (WFH) and Social Physical
Physical Distancing yang mengharuskan karyawan untuk Distancing policies that require employees to limit activities in
membatasi aktivitas di kegiatan usaha yang dilakukan business activities that are carried out face to face. However,
secara tatap muka. Namun demikian, Perseroan dan anak the Company and its subsidiaries continuously strives to align
perusahaan Perseroan tetap berupaya menyelaraskan visi, the Company's vision, mission, and goals as well as create a
misi dan tujuan perusahaan di samping juga menciptakan new effective and efficient online-based work system.
Data Perusahaan
Corporate Data
sistem kerja baru berbasis online yang efektif dan efisien.
Secara keseluruhan, Perseroan berkomitmen untuk Overall, the Company is committed to continuously
senantiasa mengembangkan Sumber Daya Manusia developing competent and professional Human Resources
(SDM) yang berkompeten dan profesional sehingga dapat (HR) to create a quality, effective, and highly competitive
mewujudkan suatu organisasi yang berkualitas, efektif organization. This is continuously pursued through the
Indeks untuk OJK
Index for OJK
dan berdaya saing tinggi. Hal ini terus diupayakan melalui implementation of sustainable competency development
pelaksanaan program-program pengembangan kompetensi programs including policy development in order to create a
yang berkesinambungan termasuk pengembangan favorable working atmosphere so as to increase employee
kebijakan dalam rangka menciptakan suasana kerja yang productivity and work loyalty. That way, even though the
kondusif sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan current situation is full of restrictions during this pandemic,
43
44
2
1
3

3
2
1
Rafael Nitiyudo
Rolaw P. Samosir
N. Annisa Putri Fauzia Rahmi

Director
Director
Direktur
Direktur
Direktur Utama
President Director
loyalitas kerja karyawan. Dengan begitu, meski keadaan saat the Company and its subsidiaries continue to develop HR
ini penuh keterbatasan di masa pandemi ini, Perseroan dan competencies, which are carried out on line and off line.
Business Report
Laporan Bisnis
anak perusahaan Perseroan tetap melakukan pengembangan
kompetensi SDM yang dilakukan secara on line maupun off
line.
Sepanjang tahun 2020, telah terealisasi sebanyak 22 pelatihan Throughout 2020, 22 trainings for the Company's employees

bagi karyawan Perseroan, 28 pelatihan bagi karyawan MNK, have been realized, 28 trainings for MNK employees, and

dan 22 pelatihan bagi karyawan BN dengan realisasi dana 22 trainings for BN employees with the realization of funds
sebesar AS$31.524, menurun dibandingkan tahun 2019 amounting to US$31,524, a decrease compared to 2019 at
sebesar AS$135.940. US$135,940.
PELAKSANAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL IMPLEMENTATION OF SOCIAL RESPONSIBILITY

Perseroan selalu berupaya untuk memberikan kontribusi The Company always seeks to contribute in a sustainable and
secara berkelanjutan dan berkesinambungan kepada continuous manner to the community around the Company's
Sumber Daya Manusia

masyarakat di sekitar lokasi bisnis Perseroan maupun anak business locations and the Company's subsidiaries even in the
Human Resources
perusahaan Perseroan walaupun dalam kondisi Pandemi current Covid-19 Pandemic conditions. The Company hopes
covid-19 saat ini. Perseroan berharap melalui pelaksanaan that through the implementation of this CSR program, a
program CSR ini dapat tercipta hubungan yang kondusif, conducive, constructive, and harmonious relationship can be
konstruktif, dan harmonis dengan pemangku kepentingan created with stakeholders and the surrounding community.
serta masyarakat sekitar. Perseroan memfokuskan program- The Company focuses its CSR programs through education
program CSR-nya dilaksanakan melalui bidang pendidikan and community empowerment.

dan pemberdayaan masyarakat.
Di bidang pendidikan, Perseroan melalui Yayasan Ancora In the field of education, the Company through Ancora
(Ancora Foundation) berkontribusi meningkatkan kualitas Foundation contributes to improving the quality of education
pendidikan bagi masyarakat melalui kerja sama dengan for the community through collaboration with various parties
berbagai pihak yang memiliki kepedulian yang sama untuk who share the same concern to provide assistance in the field
memberikan bantuan di bidang pendidikan dan menyalurkan of education and distribute scholarships. In the scholarship

beasiswa. Dalam program beasiswa yang bermitra dengan program in partnership with SCG, the Company has provided
SCG sejak tahun 2012 sampai dengan 2020, Perseroan benefits to 2700 high school students and 17 students in the
telah memberikan manfaat kepada 2700 siswa SMA dan 17 Sukabumi and Karawang areas from 2012 to 2020.
mahasiswa di wilayah Sukabumi dan Karawang.
Terkait pandemi Covid-19, Yayasan Ancora meluncurkan Regarding the Covid-19 pandemic, Ancora Foundation
program baru #SemangatiGuruKarakter (Beri Senyuman launched a new program #SemangatiGuruKarakter (Give a
pada Karakter Guru) yang merupakan inisiatif untuk Smile to Teacher Characters) which is an initiative to help
Data Perusahaan
Corporate Data
membantu alumni program Pendidikan Maju Anak Bangsa alumni of the National Children's Advanced Education
yang terdampak pandemi. Melalui program tersebut, program affected by the pandemic. Through this program,
Yayasan juga bermitra dengan JIS Microfinance Club untuk the Foundation also partnered with JIS Microfinance Club
membagikan paket pelindung diri berisi masker kain kepada to distribute personal protective packages containing cloth
para guru dan anak-anak di Taman Kanak-kanak di seluruh masks to teachers and children in kindergartens throughout
Jakarta. Yayasan berhasil mengimplementasikan program Jakarta. The Foundation successfully implemented this
Indeks untuk OJK
Index for OJK
ini dan menjangkau 21 Taman Kanak-kanak di Jakarta, program and reached 21 kindergartens in Jakarta, North
Sumatera Utara, Jawa Barat, dan Jawa Tengah. Sumatra, West Java, and Central Java.
45
Di tahun ini, Yayasan Ancora melanjutkan program Plastic This year, Ancora Foundation continued the Plastic
Reborn yang berkembang menjadi program Business ACTION Reborn program which developed into a Business ACTION
Business Report
Laporan Bisnis
(percepatan dan kolaborasi) yang dilakukan melalui rangkaian (acceleration and collaboration) program which was carried
kegiatan dan sesi bimbingan kepada tiga perusahaan rintisan out through a series of activities and mentoring sessions for
yang mengedepankan ekonomi sirkuler dalam pengelolaan three startup companies that prioritized a circular economy in
sampah. waste management.
Sedangkan untuk aspek pemberdayaan masyarakat, aktivitas As for the aspect of community empowerment, the
CSR Perseroan diwujudkan melalui anak perusahaan Company's CSR activities are realized through the Company's
Perseroan, yaitu MNK dan BN, dalam bentuk aktivitas- subsidiaries, namely MNK and BN, in the form of activities to
aktivitas untuk membantu peningkatan taraf hidup help improve the living standards of the community around
masyarakat di sekitar lokasi operasional Perseroan maupun the Company's operational locations and the Company's
anak perusahaan Perseroan. Tanggung jawab sosial terkait subsidiaries. Social responsibility related to the welfare
dengan kesejahteraan masyarakat sekitar diwujudkan of the surrounding community is realized by carrying out
dengan menjalankan kegiatan operasional yang ramah environmentally friendly operational activities, where B3
Sumber Daya Manusia
lingkungan, di mana limbah-limbah B3 (Bahan Beracun dan wastes (Toxic and Hazardous Materials) arising from the
Human Resources
Berbahaya) yang timbul dari kegiatan usaha anak perusahaan business activities of subsidiaries will be handed over to
akan diserahkan kepada pengumpul yang memiliki izin resmi collectors who have official permits and recyclable non-toxic
dan untuk limbah-limbah non B3 yang dapat didaur ulang wastes will be managed by local entrepreneurs.
akan dikelola oleh pengusaha lokal.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN the DirectorS COMPOSITION

Sepanjang tahun 2020, tidak terdapat perubahan pada There were no changes in the composition of the Directors
susunan dan komposisi Direksi. Dengan demikian, sampai throughout 2020. Thus, the Directors composition as of 31
dengan 31 Desember 2020, komposisi Direksi Perseroan December 2020 is as follows:
adalah sebagai berikut:
Rolaw P. Samosir Direktur Utama / President Director
Rafael Nitiyudo Direktur / Director
N. Annisa Putri Fauzia Rahmi Direktur / Director

Jumlah, susunan, dan komposisi Direksi Perseroan telah The number and composition of the Company's Directors
memenuhi kecukupan dan kebutuhan manajemen dan have met the adequacy and needs of the management of the
pengelolaan Perseroan berdasarkan prinsip-prinsip dan best Company based on the principles and best practices of Good
practices Good Corporate Governance. Corporate Governance.
Data Perusahaan
Corporate Data
Indeks untuk OJK
Index for OJK
46
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Kami menutup laporan ini dengan menyampaikan terima We would like to close this report by expressing our deepest
Business Report
Laporan Bisnis
kasih sebesar-besarnya kepada seluruh elemen yang terkait gratitude to all elements involved in achieving the Company's
dalam pencapaian kinerja dan prestasi Perseroan selama performance and achievements throughout 2020. We would
tahun 2020. Kami sampaikan terima kasih kepada Dewan like to extend our gratitude to the Board of Commissioners
Komisaris atas rekomendasi, nasihat, dan supervisi yang for the recommendations, advices, and supervision provided
diberikan dalam integrasi check & balances yang dijalankan. in the integration of checks & balances. We would also like

Tak lupa kami sampaikan apresiasi kepada seluruh karyawan to express our appreciation to all employees of the Company

Perseroan dan anak perusahaan atas kontribusi dan and subsidiaries for their contribution and dedication
dedikasinya dalam menjaga roda bisnis dan kelangsungan in maintaining the business continuity of the Company
usaha Perseroan menuju visi dan misi yang ditetapkan dan towards the vision and mission and supported the Company
mendukung Perseroan melewati tahun 2020 yang penuh throughout the challenging year.
dengan tantangan.
Atas loyalitas dan kepercayaan yang diberikan, kami turut For the loyalty and trust given, we would also like to express
Sumber Daya Manusia

sampaikan apresiasi kami kepada seluruh pelanggan dan our appreciation to all customers and stakeholders who
Human Resources
pemangku kepentingan yang memotivasi kami untuk motivate us to achieve better business performance and
mencapai kinerja dan capaian bisnis yang lebih baik di masa achievements in the future. May we all always be given the
mendatang. Semoga kita semua selalu diberi kekuatan untuk strength to reach our goals together.
terus menggapai cita-cita kita bersama.

Rolaw P. Samosir
Direktur Utama
President Director
Data Perusahaan
Corporate Data
Indeks untuk OJK
Index for OJK
47
02
Diskusi dan
Analisa Manajemen
Management
Discussion and Analysis
Tinjauan Bisnis
Business Review
Business Report
Laporan Bisnis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Kondisi Ekonomi Global dan Indonesia Global and Indonesian Economic

Condition
Ekonomi Global Global Economy
Di tengah ketidakpastian, ekonomi global diproyeksikan Amid exceptional uncertainty, the global economy is projected
tumbuh 5,5% pada tahun 2021 dan 4,2% pada tahun 2022. to grow 5.5% in 2021 and 4.2% in 2022. The 2021 forecast
Proyeksi tahun 2021 menunjukkan ekspektasi penguatan is reflecting expectations of a vaccine-powered strengthening
aktivitas ekonomi di akhir tahun karena penemuan vaksin of activity later in the year and additional policy support
dan dukungan kebijakan tambahan di beberapa negara in a few large economies. The strength of the recovery is
besar. Kekuatan pemulihan diproyeksikan akan bervariasi projected to vary significantly across countries, depending on
secara signifikan di berbagai negara, tergantung kepada access to medical interventions and effectiveness of policy
akses medis dan efektivitas dukungan kebijakan. Sejalan support. Consistent with recovery in global activity, global
dengan pemulihan aktivitas global, volume perdagangan trade volumes are forecast to grow about 8% in 2021.
global diperkirakan tumbuh sekitar 8% pada tahun 2021.
Data Perusahaan
Corporate Data
Ekonomi Indonesia Indonesian Economy

Perekonomian Indonesia diperkirakan akan mulai pulih The Indonesian economy is expected to start rebounding in
pada tahun 2021 dan secara bertahap menguat pada tahun 2021 and to gradually strengthen in 2022. This is predicated
2022. Hal ini terjadi karena sebagian aktivitas perekonomian on a steady reopening of the economy in 2021 followed by
Indeks untuk OJK
sudah mulai berjalan dengan normal pada tahun 2021 dan further reopening and decline in social distancing through
Index for OJK
diharapkan seluruh aktivitas perekonomian kembali normal 2022. Growth would rebound to 4.4% in 2021 driven primarily
di tahun 2022. Ekonomi akan tumbuh sebesar 4,4% pada by a recovery in private consumption. Driven by stronger
tahun 2021 didorong oleh konsumsi pribadi yang membaik. consumption and investment, growth would strengthen to
Konsumsi dan investasi diperkirakan akan menguat dan 4.8% in 2022 as confidence improves provided an effective
50
Business Report
Laporan Bisnis
Realisasi produksi batubara tahun 2020 sebesar 557,4 juta ton,
melebihi target produksi yang ditetapkan Pemerintah melalui
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) tahun 2019

sebesar 550 juta ton sekaligus melampaui realisasi produksi tahun
2019 sebesar 530 juta ton.
The realization of coal production in 2020 amounted to 557.4 million tons,
exceeding the production target set by the Government through the Ministry
of Energy and Mineral Resources (ESDM) in 2019 at 550 million tons while
Sumber Daya Manusia

surpassing the realization of production in 2019 at 530 million tons.
Human Resources
mendorong pertumbuhan ekonomi menjadi 4,8% pada and safe vaccine is available to a large part of the population.
tahun 2022 karena tingkat kepercayaan pelaku pasar Contact-intensive sectors would recover gradually in 2021-
meningkat dengan munculnya vaksin yang efektif dan aman 2022. Growth in more export-oriented sectors such as
tersedia untuk sebagian besar penduduk. Sektor-sektor manufacturing and mining would be supported by stronger

yang kontak intensif akan pulih secara bertahap pada 2021- global growth, trade and commodity prices.

2022. Pertumbuhan di sektor yang lebih berorientasi ekspor
seperti manufaktur dan pertambangan akan didukung oleh
pertumbuhan global yang lebih kuat, perdagangan, dan
harga komoditas.
Proyeksi ini bergantung pada dinamika pandemi di Indonesia The outlook is subject to very high uncertainty associated
dan luar negeri. Pertumbuhan dapat turun menjadi 3,1% with the dynamics of the pandemic in Indonesia and abroad.
pada tahun 2021 dan 3,8% pada tahun 2022 dengan Growth could drop to 3.1% in 2021 and 3.8% in 2022
Data Perusahaan
Corporate Data
asumsi skenario dari pengetatan pembatasan mobilitas yang under a downside scenario of severe tightening of mobility
lebih ketat, serta pertumbuhan global dan harga komoditas restrictions and increased social distancing in Indonesia, and
yang lebih lemah. Kinerja pertumbuhan jangka menengah weaker global growth and commodity prices. Indonesia’s
Indonesia sangat bergantung pada mitigasi potensi dampak medium-term growth performance critically depends on
negatif krisis terhadap investasi, produktivitas, dan sumber mitigating the potential negative impacts of the crisis on
Indeks untuk OJK
daya manusia. investment, productivity and human capital.

Index for OJK
51
Kondisi Usaha MNK MNK’s Business Environment
Kondisi usaha MNK selama tahun 2020 mengalami MNK’s business conditions throughout 2020 experienced
Business Report
Laporan Bisnis
penurunan baik dari sisi produksi dan penjualan mencapai a decline both in terms of production and sales reaching
30% dibandingkan tahun 2019. Hal ini sebagai akibat 30% compared to that of 2019. This is due to restrictions
pembatasan mobilitas di lokasi tambang pelanggan, on mobility at customer mining sites, demand for price
permintaan penurunan harga, disrupsi logistik dan reductions, logistical disruption, and demand for looser
permintaan term pembayaran yang lebih longgar. Kebijakan payment terms. The government policy to reduce the amount
Pemerintah yang menurunkan jumlah kuota impor bahan of explosives import quota in 2020 was very helpful for MNK
peledak tahun 2020 sangat membantu MNK sehingga tidak so that it did not experience a further decline in business.
mengalami penurunan usaha lebih lanjut.
Pemulihan ekonomi nasional dan penurunan kuota impor The national economic recovery and a decrease in the quota
bahan peledak tahun 2021 akan berpengaruh terhadap for imports of explosives in 2021 will affect the business
kondisi usaha MNK dan pelanggan MNK yang sebagian besar conditions of MNK and MNK customers, who are mostly
berorientasi ekspor seperti batubara dan nikel. Pemulihan export-oriented, such as coal and nickel. The recovery of
kondisi ekonomi ini sangat tergantung kepada efektivitas this economic condition highly depends on the effectiveness
Sumber Daya Manusia
pelaksanaan vaksinasi dan disiplin masyarakat dalam of vaccination and community discipline in implementing
Human Resources
penerapan protokol Covid-19. Dalam jangka menengah the Covid-19 protocol. In the medium term, it is hoped
diharapkan implementasi UU Cipta Kerja mampu mendorong that the implementation of the Job Creation Law will be
pertumbuhan investasi dan mempercepat perbaikan kondisi able to encourage investment growth and accelerate the
ekonomi nasional. improvement of national economic conditions.
Kondisi Usaha BN BN’s Business Environment

Penurunan signifikan harga minyak rata-rata dunia di tahun The significant decline in the global average oil prices in
2020 dibandingkan dengan harga minyak rata-rata dunia 2020 compared to the prices in 2019 has directly impacted
di tahun 2019, berdampak langsung pada BN, ditambah BN, also added by ongoing uncertainty on the government’s
dengan masih adanya ketidakpastian kebijakan pemerintah policy with respect to the oil and gas industry and the
terkait industri minyak dan gas bumi dan adanya pandemi present of Covid-19 pandemic since the beginning of 2020,
Covid-19 di awal tahun 2020, sehingga mendorong BN encouraging BN to keep surviving by carrying out certain
untuk tetap bertahan dengan melakukan strategi pemasaran marketing strategies, one of which is selectively choosing
salah satunya selektif memilih tender dengan modal kerja tenders with low working capital requirements and minimize
yang lebih rendah dan meminimalkan pembelian capital the purchase of new capital expenditure (CAPEX) in order to
expenditure (CAPEX) baru untuk dapat efisiensi pada beban be able to increase efficiency on contractual costs. The steps
kontrak. Langkah yang dapat diambil BN saat ini agar dapat that BN is taking today is purposed to be able to still provide
tetap memberikan pelayanan yang terbaik tanpa mengurangi the services without reducing quality and health and safety
kualitas dan unsur keselamatan dan kesehatan kerja di factors during tough industry competitiveness.
tengah persaingan industri yang ketat.
Data Perusahaan
Corporate Data
Prospek Industri Industry Prospects

Prospek Tambang Batubara dan Mineral di Indonesia Prospects of Coal and Mineral Mining in Indonesia
Kondisi industri tambang batubara Indonesia selama tahun The condition of the Indonesian coal mining industry
2020 memang dibayangi dengan tekanan pasar dan harga throughout 2020 was indeed overshadowed by market and
sebagai imbas dari pandemi covid-19. Kondisi pasar dan price pressures as a result of the Covid-19 pandemic. Market
Indeks untuk OJK
harga batubara yang ditunjukkan oleh harga batubara conditions and coal prices as indicated by the reference coal
Index for OJK
acuan (HBA) mulai membaik pada tiga bulan terakhir 2020. price (HBA) have begun to improve in the last three months
Penyebab kenaikan harga komoditas batu bara Indonesia tak of 2020. The cause of the increase in the price of Indonesian
lepas dari meningkatnya permintaan pasar global, seperti coal commodities cannot be separated from the increase
Jepang, Korea Selatan, dan India melakukan impor batu bara in global market demand, such as Japan, South Korea, and
52
dari Indonesia guna memenuhi kebutuhan industri domestik India importing coal from Indonesia to meet the needs of
mereka. Faktor lain yang turut memicu penguatan HBA their domestic industry. Another factor that also triggered the
Business Report
Laporan Bisnis
adalah adanya penandatanganan kesepakatan peningkatan strengthening of the HBA was the signing of an agreement
kesepakatan ekspor batu bara Indonesia ke China. Secara to increase Indonesia’s coal export agreement to China.
keseluruhan, rata-rata HBA yang dikeluarkan Kementerian Overall, the average HBA issued by the Ministry of Energy
ESDM sepanjang tahun 2020 sebesar AS$58,17 per ton, and Mineral Resources throughout 2020 was US$58.17 per
lebih rendah dibandingkan dari rata-rata HBA tahun 2019 ton, lower than the average HBA in 2019 at US$77.89 per
sebesar AS$77,89 per ton. ton.

Realisasi produksi batubara tahun 2020 sebesar 557,4 juta The realization of coal production in 2020 amounted to
ton, melebihi target produksi yang ditetapkan Pemerintah 557.4 million tons, exceeding the production target set by
melalui Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral the Government through the Ministry of Energy and Mineral
(ESDM) tahun 2019 sebesar 550 juta ton sekaligus melampaui Resources (ESDM) in 2019 at 550 million tons while surpassing
realisasi produksi tahun 2019 sebesar 530 juta ton. Untuk the realization of production in 2019 at 530 million tons. For
tahun 2021, Kementerian ESDM menetapkan target produksi 2021, the Ministry of Energy and Mineral Resources has set
batubara nasional tidak berbeda dengan tahun 2020 yaitu a national coal production target that is no different from
Sumber Daya Manusia

sebesar 550 juta ton. 2020, which is 550 million tons.
Human Resources
Kementerian ESDM juga menetapkan kewajiban untuk The Ministry of Energy and Mineral Resources also stipulated
memasok kebutuhan batubara dalam negeri atau domestic an obligation to supply domestic market obligation (DMO)
market obligation (DMO) tahun 2020 sebesar 155 juta ton in 2020 at 155 million tons and the achievement of DMO
dan pencapaian DMO untuk tahun 2020 hanya sebesar for 2020 was only 131.89 million tons or 85.09% of

131,89 juta ton atau 85,09% dari target. Untuk tahun 2021 the target. For 2021, the Ministry of Energy and Mineral
ini, Kementerian ESDM kembali melanjutkan kebijakan DMO Resources continues the DMO policy with a volume of 25%
dengan volume 25% dari rencana jumlah produksi batubara of the planned total coal production with a benchmark price
dengan harga patokan untuk kelistrikan yang sebesar AS$70 for electricity of US$70 per ton. The DMO target for 2021
per ton. Target DMO tahun 2021 masih tetap dengan tahun remains the same as 2020 at 155 million tonnes.
2020 di angka sebesar 155 juta ton.

Prospek Penyewaan Alat-alat Pengeboran dan Perawat Prospects of Drilling Rig Rental and Oil Well Workover

Ulang Sumur Minyak di Indonesia in Indonesia
Pada tahun 2020, penurunan harga minyak dunia yang In 2020, the significant decline in the global oil prices has
signifikan berdampak pada minimnya pengadaan tender resulted into a minimum procurement tender for oil and
jasa migas. Sepanjang tahun 2020, harga rata-rata minyak gas services. During 2020, the average global oil price was
dunia sebesar AS$39,68 per barrel, mengalami penurunan US$39.68 per barrel, decreasing from 2019 of US$56.99 per
jika dibandingkan dengan tahun 2019 sebesar AS$56,99 barrel. The global oil prices in 2021 are still expected to be
per barrel. Harga minyak dunia di tahun 2021 diperkirakan affected by potential slowing global demand growth due to
Data Perusahaan
masih akan terpengaruh potensi perlambatan pertumbuhan the volatile economic conditions and uncertain recovery from
Corporate Data
permintaan global akibat perekonomian yang belum stabil the Covid-19 pandemic.
dan kondisi pemulihan dari pandemi Covid-19.
Minimnya aktivitas migas terlihat dari rata-rata lifting minyak The lack of oil and gas activities can be seen from the average
di Indonesia selama tahun 2020 sebesar 581 ribu barel per oil lifting in Indonesia during 2020 that amounted to 581
Indeks untuk OJK
hari yang tidak dapat memenuhi target yang ditetapkan thousand barrels per day, less than the target set in the 2020
Index for OJK
pada Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara) tahun 2020 State Budget at 705 thousand barrels per day. The decline
yakni 705 ribu barel per hari. Turunnya produksi minyak in oil production is caused by natural factors from existing
disebabkan oleh faktor alami dari sumur yang ada. Semakin wells. With the passage of time, oil reserves in each well will
lama, cadangan minyak pada masing-masing sumur memang continue to decrease.
akan terus berkurang.
53
Dari tahun ke tahun, tingkat konsumsi minyak dan gas bumi Each year, Indonesia’s oil and gas consumption level tends
Indonesia cenderung mengalami peningkatan walaupun to increase, although unfortunately not accompanied by a
Business Report
Laporan Bisnis
sayangnya tidak diikuti dengan produksi nasional. Saat corresponding increase in national production. At present,
ini, pemenuhan kebutuhan dalam negeri, terutama untuk fulfillment of domestic needs, especially for oil, still rely on
minyak, sebagian masih tetap menggunakan minyak impor. imported oil.
Sebagai negara yang sudah memiliki pengalaman lebih dari As a country that has more than 100 years of experience
100 tahun dalam produksi minyak dan gas bumi, Indonesia in oil and gas production, Indonesia is well aware that it is
paham betul bahwa tidak mungkin melakukan pembiaran impossible to negate oil and gas production with the fact
terhadap produksi minyak dan gas bumi dengan kenyataan that consumption continues to increase, even though it is
bahwa konsumsi terus meningkat, walaupun dihadapkan faced with a dilemma when compared to the selling price
pada dilema bila dibandingkan dengan harga jual di pasaran. in the market. Development in work areas that have already
Pengembangan di wilayah kerja yang memang sudah teruji been tested for production will certainly continue to be
produksi tentu akan terus ditingkatkan walaupun semata improved even if only to maintain a level of production that
hanya untuk mempertahankan tingkat produksi yang secara will naturally decline.
alamiah akan menurun.
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Cadangan minyak yang ada sebenarnya masih cukup besar The existing oil reserves are actually still large enough to be
untuk dikembangkan. Sumber energi non-konvensional developed. Non-conventional or renewable energy sources,
ataupun yang bersifat terbarukan juga, salah satunya daerah one of which is geothermal potential area, are also options
potensi panas bumi, merupakan opsi yang memang sudah that have been of particular concern to the government in
menjadi perhatian khusus oleh pemerintah dalam satu the past decade.
dekade terakhir.
Strategi Usaha Utama Main Business Strategy

PT Multi Nitrotama Kimia PT Multi Nitrotama Kimia
Dalam menghadapi kondisi industri pertambangan dan In facing the condition of the mining and oil and gas industry
migas yang terus mengalami penurunan hingga saat ini dan which continues to decline and no indication of recovery,
belum adanya tanda-tanda ke arah pemulihan, maka untuk MNK carried out the following strategies for the future:
perkembangannya di masa depan, Perseroan melakukan

strategi usaha sebagai berikut:

a. Strategi Jangka Pendek a. Short-term strategy
• Meningkatkan sales force untuk produk Nitric Acid • Increase sales force for Nitric Acid products produced
yang dihasilkan Perseroan untuk mendapatkan pasar by the Company to get a market in both nickel smelter
baik perusahaan smelter nickel dan stainless steel and stainless steel company who need nitric acid.
yang membutuhkan nitric acid.
• Meningkatkan efisiensi Perseroan dengan melakukan • Increase the efficiency of the Company by carrying
Data Perusahaan
cost reduction baik pada harga pokok penjualan out cost reduction both in cost of goods sold and
Corporate Data
maupun biaya-biaya lainnya. other costs.

• Melakukan pengaturan sendiri pengangkutan handak • Conduct self-regulation for explosive transport in
baik pengaturan angkutan truk dan kapal sehingga both truck and ship transport arrangement so as to
dapat memberikan jaminan dalam pengiriman provide guarantees for explosive delivery and reduce
handak dan menurunkan biaya pengiriman handak. explosive shipping costs.
Indeks untuk OJK
• Melanjutkan “strategic alliance” dengan pemain • Continue the “strategic alliance” with world-class
Index for OJK
kelas dunia dalam rangka produksi aksesoris bahan players in the production of non-electric explosive
peledak non elektrik di Kalimantan Timur. accessories in East Kalimantan.
54
• Memperkuat rantai pasok (supply chain) untuk • Strengthen supply chains to maintain the stability
menjaga stabilitas kesediaan produk dengan of product availability by providing intermediary
Business Report
Laporan Bisnis
penyediaan gudang perantara yang lebih baik di warehouse in East Kalimantan and South Kalimantan,
lokasi Kalimantan Timur dan Kalimantan Selatan, so that the Company can respond well to customer
sehingga Perseroan dapat merespon dengan baik needs.
terhadap kebutuhan pelanggan.
b. Strategi Jangka Panjang b. Long Term Strategy

• Memasuki industri pertambangan batu (quarry) • Enter the quarry industry in terms of supply of blasting
dalam hal pasokan bahan peledakan mendukung materials supports the development of the country’s
pengembangan infrastruktur negara. infrastructure.
• Kerja sama dengan perusahaan industri pengeboran/ • Cooperation with drilling industry companies in the
drilling di sektor pertambangan untuk pengembangan mining sector for the development of the blasting
sektor jasa peledakan. service sector.
• Mengurangi ketergantungan supply ammonia dengan • Minimize dependence on ammonia supply by building
cara membangun tangki penampung sehingga dapat a storage tank so that it can increase the source of
Sumber Daya Manusia

memperbanyak sumber bahan baku ammonia baik ammonia raw materials, both local and imported.
Human Resources
lokal maupun impor.
• Diversifikasi produk AN solution, LDAN atau produk- • Product diversification of AN solution, LDAN or other
produk lain berbasis nitrat di antaranya untuk nitrate-based products, including for agribusiness,
agribisnis seperti pupuk dengan tujuan untuk such as fertilizer with the aim of optimizing production
mengoptimalkan kapasitas produksi. capacity.

• Full range explosive manufacturer, termasuk produksi • Full range explosive manufacturer, including booster
booster dan cartridge, yang direncanakan dibangun and cartridge production, that is planned to be built
di Kalimantan Timur. in East Kalimantan.
• Melakukan investasi dan revitalisasi peralatan serta • Invest in and revitalize equipment as well as enter
merambah bisnis baru untuk meningkatkan pangsa new businesses to increase the market share of this
pasar jasa ini. service.

PENJELASAN MENGENAI PERUBAHAN EXPLANATION REGARDING CHANGES IN

KONDISI LIKUIDITAS ATAU ARUS KAS DAN CONDITION OF LIQUIDITY OR CASH FLOWS
PANDANGAN TERHADAP KONDISI TAHUN AND VIEWS ON FUTURE YEAR CONDITIONS
YANG AKAN DATANG
MNK membukukan total penjualan selama tahun 2020 Total sales of MNK in 2020 was recorded at US$98.22 million,
sebesar total AS$98,22 juta, jumlah penjualan ini turun decreased by US$42.59 million or -30.25% compared to
AS$42,59 juta atau -30,25% dibandingkan tahun 2019 that of 2019 of US$140.82 million. Decline in sales in 2020
Data Perusahaan
sebesar AS$140,82 juta. Penurunan penjualan tahun 2020 occurred in several MNK business segments, including sales
Corporate Data
terjadi pada beberapa segmen usaha MNK di antaranya of Nitric Acid (“NA”), Ammonium Nitrate (“AN”) from
penjualan Nitric Acid (“NA”), Ammonium Nitrate (“AN”) factories, trading AN, AN fees, sales of trading accessories,
hasil produksi pabrik, trading AN, AN fee, penjualan trading trading accessories fees, sales of emulsions and blasting,
aksesoris, trading aksesoris fee, penjualan emulsi dan blasting, and other sales in the form of Urea. The increase in sales
dan penjualan lainnya berupa Urea. Kenaikan penjualan only occurred in the sales segment of ANFO and accessories,
Indeks untuk OJK
hanya terjadi pada segmen penjualan ANFO dan Aksesoris namely detonators produced by MNK in East Kalimantan.
Index for OJK
yaitu detonator yang diproduksi MNK di Kalimantan Timur. The decline in several sales segments mentioned above was
Penurunan beberapa segmen penjualan di atas disebabkan due to lower blasting activities for MNK customers.
penurunan aktivitas blasting pada pelanggan-pelanggan
MNK.
55
Penjualan AN produksi sendiri dan trading AN tahun 2020 Sales of self-produced AN and AN trading in 2020 amounted
sebesar AS$48,20 juta turun AS$8,26 juta atau -14,64% to US$48.20 million, decreased by US$8.26 million or
Business Report
Laporan Bisnis
dibandingkan tahun 2019 sebesar AS$56,47 juta. Penurunan -14.64% compared to that of 2019 at US$56.47 million.
ini disebabkan penurunan volume penjualan AN dan harga Such decrease was due to a decrease in AN sales volume and
jual rata-rata tahun 2020 dibandingkan tahun 2019. Jumlah the average selling price in 2020 compared to that of 2019.
volume penjualan AN tahun 2020 sebesar 107,8 ribu ton The total AN sales volume in 2020 was 107.8 thousand tons,
turun 9,8 ribu ton atau -8,40% dibandingkan tahun 2019 down 9.8 thousand tons or -8.40% compared to that of 2019
sebesar 117,7 ribu ton. Penurunan harga jual rata-rata AN at 117.7 thousand tons. The decrease in the average selling
juga berkontribusi terhadap penurunan jumlah penjualan price of AN also contributed to the decrease in AN’s sales
AN. Harga jual rata-rata AN tahun 2020 sebesar AS$446,93 volume. The AN average selling price in 2020 was US$446.93
per ton turun AS$32,67 per ton atau -6,81% dibandingkan per ton, down US$32.67 per tonne or -6.81% compared
harga jual rata-rata AN tahun 2019 sebesar AS$479,61. to the AN average selling price in 2019 at US$479.61. AN
Penjualan trading AN fee tahun 2020 sebesar AS$10,84 trading fee sales in 2020 amounted to US$10.84 million,
juta turun AS$12,43 juta atau -53,41% dibandingkan tahun down US$12.43 million or -53.41% compared to that of
2019 sebesar AS$23,28 juta. Penurunan penjualan trading 2019 at US$23.28 million. The decline in sales of AN trading
AN fee disebabkan kerja sama joint operation dengan trading fees was due to joint operation cooperation with trading
Sumber Daya Manusia
partner tidak dilanjutkan lagi sejak pertengahan tahun 2020. partners that was discontinued since mid-2020.
Human Resources
Penjualan aksesoris terdiri dari penjualan aksesoris trading, Accessories sales consist of sales of trading accessories, sales
penjualan aksesoris produksi sendiri dan penjualan trading of self-produced accessories and sales of fee accessories
aksesoris fee. Penjualan aksesoris trading tahun 2020 trading. Sales of trading accessories in 2020 amounted
sebesar AS$7,29 juta turun AS$4,32 juta atau -37,23% to US$7.29 million, down US$4.32 million or -37.23%
dibandingkan tahun 2019 sebesar AS$11,62 juta. Penjualan compared to that of 2019 at US$11.62 million. Sales of self-
aksesoris produksi sendiri yaitu detonator tahun 2020 produced accessories, namely detonators in 2020, amounted
sebesar AS$17,76 juta meningkat tipis AS$186,74 ribu atau to US$17.76 million, a slight increase by US$186.74
naik 1,06% dibandingkan tahun 2019 sebesar AS$17,57 thousand or an increase of 1.06% compared to that of 2019
juta. Jumlah volume penjualan aksesoris berupa detonator of US$17.57 million. The total volume of sales of accessories
produksi sendiri tahun 2020 sebesar 4.04 juta buah naik 207 in the form of self-produced detonators in 2020 was 4.04
ribu buah atau 5.41% dibandingkan tahun 2019 sebesar million, an increase of 207 thousand or 5.41% compared
3,83 juta buah. Namun peningkatan volume penjualan ini to 2019 of 3.83 million. However, this increase in sales
dibarengi dengan penurunan harga jual aksesoris per buah. volume was accompanied by a decrease in the selling price
Harga jual aksesoris tahun 2020 sebesar AS$4,39 per buah of accessories per piece. The selling price of accessories in
turun AS$0,19 atau -4,12% dibandingkan harga aksesoris 2020 was US$4.39 per piece, down by US$0.19 or -4.12%
tahun 2019 sebesar AS$4,58 per buah. Penjualan trading compared to the price of accessories in 2019 at US$4.58 per
aksesoris fee tahun 2020 sebesar AS$2,77 juta turun AS$2,00 piece. Sales of trading accessories fees in 2020 amounted
juta atau -41,95% dibandingkan tahun 2019 sebesar to US$2.77 million, down by US$2.00 million or -41.95%
AS$4,78 juta. Penurunan penjualan trading aksesoris fee compared to that of 2019 at US$4.78 million. The decline
Data Perusahaan
tersebut disebabkan berakhirnya kerja sama joint operation in sales of trading fee accessories was due to the end of the
Corporate Data
dengan trading partner. joint operation cooperation with trading partners.
Penjualan emulsi tahun 2020 sebesar AS$3,46 juta turun Emulsion sales in 2020 amounted to US$3.46 million, down
AS$451,32 ribu atau -11,54% dibandingkan tahun 2019 US$451.32 thousand or -11.54% compared to that of 2019
sebesar AS$3.91 juta. Penjualan Jasa Blasting terdiri dari at US$3.91 million. Sales of Blasting Services consist of direct
Indeks untuk OJK
jasa blasting langsung dan jasa blasting fee. Penjualan blasting services and blasting fee services. Sales of direct
Index for OJK
jasa blasting langsung tahun 2020 sebesar AS$3,81 juta blasting services in 2020 amounted to US$3.81 million, a
meningkat tipis AS$13,00 ribu atau 0.09% dibandingkan slight increase of US$13.00 thousand or 0.09% compared
tahun 2019 sebesar AS$3.80 juta. Penjualan blasting fee to that of 2019 at US$3.80 million. Blasting fee sales in 2020
tahun 2020 sebesar AS$529,85 ribu turun AS$10,84 juta amounted to US$529.85 thousand, down US$10.84 million
56
atau -285,12% dibandingkan tahun 2019 sebesar AS$11,3 or -285.12% compared to that of 2019 at US$11.3 million.
juta. Penurunan penjualan blasting fee tersebut disebabkan The decline in sales of blasting fees was due to the joint
Business Report
Laporan Bisnis
kerja sama joint operation dengan blasting partner tidak operation cooperation with blasting partners that was not
dilanjutkan lagi pada pertengahan tahun 2020. resumed in mid-2020.
Penjualan Nitric Acid (NA) tahun 2020 sebesar AS$398,06 Sales of Nitric Acid (NA) in 2020 amounted to US$398.06
ribu turun AS$575,54 ribu atau -59,11% dibandingkan thousand, down US$575.54 thousand or -59.11% compared
tahun 2019 sebesar AS$973,61 ribu. Penurunan ini to that of 2019 at US$973.61 thousand. Such decrease was

disebabkan volume penjualan NA sebesar 1.168 ton tahun due to NA sales volume at 1,168 tons in 2020, down 1,556
2020 turun 1.556 ton atau -57,10% dari tahun 2019 sebesar tons or -57.10% from 2019 at 2,722 tons. ANFO sales in
2.722 ton. Penjualan ANFO tahun 2020 sebesar AS$857,15 2020 amounted to US$857.15 thousand, increased by
ribu naik AS$362,01 ribu atau 73,11% dibandingkan tahun US$362.01 thousand or 73.11% compared to that of 2019
2019 sebesar AS$495,14 ribu. Kenaikan penjualan ANFO at US$495.14 thousand. The increase in ANFO sales was
disebabkan kenaikan volume penjualan ANFO dari 868 due to an increase in ANFO’s sales volume from 868 tons in
ton tahun 2019 menjadi 1.578 ton tahun 2020. Penjualan 2019 to 1,578 tons in 2020. Sales of other goods in the form
barang lainnya berupa Urea untuk peledakan tahun 2020 of Urea for blasting in 2020 amounted to US$2.28 million,
Sumber Daya Manusia

sebesar AS$2.28 juta turun AS$4,25 juta atau -65,11% down US$4.25 million or -65.11% from 2019 at US$5.91
Human Resources
dari tahun 2019 sebesar AS$5,91 juta. Penurunan ini million. This decrease was mainly due to a decrease in urea
terutama disebabkan penurunan volume penjualan urea sales volume related to the need for a blasting service project
terkait kebutuhan untuk project jasa peledakan dengan joint with a joint operation partner.
operation partner.

Harga Pokok Penjualan (“HPP”) MNK tahun 2020 sebesar Cost of Goods Sold ("COGS") of MNK in 2020 amounted
AS$80,16 juta turun AS$38,02 juta atau -30,17% to US$80.16 million, down US$38.02 million or -30.17%
dibandingkan dengan tahun 2019 sebesar AS$118,18 juta. compared to that of 2019 at US$118.18 million. The
Penurunan HPP tahun 2020 tersebut terdiri dari penurunan reduction in COGS in 2020 consists of a decrease in COGS for
HPP untuk AN sebesar AS$19,00 juta, penurunan HPP AN by US$19.00 million, a decrease in COGS for accessories
Aksesoris sebesar AS$4,33 juta, penurunan HPP emulsi by US$4.33 million, a decrease in COGS for emulsion and
dan jasa blasting sebesar AS$10,55 juta, penurunan HPP blasting services by US$10.55 million, a decrease in HPP NA

NA sebesar AS$6,95 juta, penurunan HPP penjualan ANFO by US$6.95 million, decrease in COGS from ANFO sales by

sebesar AS$238,65 ribu dan penurunan HPP penjualan US$238.65 thousand, and decrease in COGS from other
lainnya sebesar AS$3,94 juta. Penurunan HPP selama sales by US$3.94 million. The decline in COGS throughout
tahun 2020 terutama disebabkan oleh penurunan volume 2020 was mainly due to a decrease in sales volume for both
penjualan baik AN, NA, aksesoris dan berakhirnya kerja sama AN, NA, accessories and the end of joint operations with
joint operation dengan partner MNK. MNK partners.
MNK dapat membukukan Laba Kotor tahun 2020 MNK’s Gross Profit in 2020 amounted to US$18.05 million,
Data Perusahaan
sebesar AS$18,05 juta, turun AS$4,57 juta atau -20,22% a decrease by US$4.57 million or -20.22% compared to that
Corporate Data
dibandingkan Laba Kotor tahun 2019 sebesar AS$22,63 juta. of 2019 at US$22.63 million. Although there was a decrease
Meskipun terdapat penurunan jumlah Laba Kotor, rasio Laba in the amount of Gross Profit, the ratio of Gross Profit to
Kotor terhadap Total Penjualan mengalami kenaikan dari Total Sales increased from 16.07% in 2019 to 18.38% in
16,07% di tahun 2019 meningkat menjadi 18,38% tahun 2020. The increase in gross profit to sales ratio was due to an
2020. Peningkatan rasio laba kotor terhadap penjualan increase in the sales margin of emulsion and blasting services
Indeks untuk OJK
tersebut disebabkan oleh kenaikan margin penjualan emulsi and a decrease in sale of fee-based joint operations which
Index for OJK
dan jasa blasting serta menurunnya penjualan joint operation provide a gross profit margin of only around 4% - 5% of
berbasis fee yang memberikan margin laba kotor hanya sales.
sekitar 4% - 5% dari penjualan.
57
Beban Operasi yang terdiri dari Beban Penjualan dan Beban Operating Expenses consisting of Selling Expenses and
Administrasi dan Umum selama tahun 2020 sebesar AS$9,09 General and Administrative Expenses in 2020 amounted to
Business Report
Laporan Bisnis
juta turun AS$1,21 juta atau -11,80% dibandingkan tahun US$9.09 million, decreased by US$1.21 million or -11.80%
2019 sebesar AS$10,31 juta. compared to that of 2019 at US$10.31 million.
Beban Penjualan tahun 2020 sebesar AS$6,18 juta turun Selling Expenses in 2020 was recorded at US$6.18 million,
AS$487,90 ribu atau -7,31% dibanding tahun 2019 sebesar down AS$487.90 thousand or -7.31% compared to that of
AS$6,67 juta. Penurunan beban penjualan tersebut sebagian 2019 at US$6.67 million. The decrease in selling expenses
besar karena penurunan biaya pengangkutan bahan peledak was mainly caused by lower costs for transporting explosives
dan penurunan perjalanan dinas. Hal ini sejalan dengan and a decrease in official travel. This is in line with restrictions
pembatasan aktivitas perjalanan dinas dan penurunan volume on official travel activities and a decrease in AN sales volume
penjualan AN tahun 2020 sebesar -8,40% dibandingkan in 2020 by -8.40% compared to 2019.
tahun 2019.
Beban Umum dan Administrasi tahun 2020 sebesar AS$2,90 General and Administration Expenses in 2020 amounted to
juta turun AS$729,35 ribu atau -20,05% dibandingkan tahun US$2.90 million, down AS$729.35 thousand or -20.05%
Sumber Daya Manusia
2019 sebesar AS$3,63 juta. Penurunan tersebut disebabkan compared to that of 2019 at US$3.63 million. The decrease
Human Resources
penurunan biaya karyawan sehubungan dengan aktivitas was due to lower employee costs related to work from home
work from home, penurunan biaya umum dan perjalanan activities, lower general expenses and official travel expenses.
dinas.
MNK dapat membukukan Laba Usaha tahun 2020 sebesar MNK’s Operating Profit in 2020 amounted to US$8.96
AS$8,96 juta turun AS$3,35 juta atau -27,26% dibandingkan million, down US$3.35 million or -27.26% compared to that
tahun 2019 sebesar AS$12,31 juta. Penurunan Laba Usaha of 2019 at US$12.31 million. Decrease in Operating Profit
-27,26% dapat ditekan lebih kecil dibanding penurunan of -27.26% can be reduced to be smaller than the decrease
Laba Kotor -32,17% dengan penekanan pada penurunan in Gross Profit of -32.17% with an emphasis on reducing
beban operasi selama tahun 2020. operating expenses throughout 2020.
Pendapatan/(beban) operasi lain-lain neto tahun 2020 Other operating income/(expenses) in 2020 amounted to
sebesar -AS$7,10 juta menurun AS$4,60 juta dibandingkan -US$7.10 million, decreased by US$4.60 million compared
tahun 2019 sebesar -AS$11,71. Penurunan ini terdiri dari to that of 2019 at -US$11.71. The decrease consisted of a
penurunan biaya pinjaman AS$1,32 juta, kenaikan laba decrease in loan of US$1.32 million, an increase in foreign
selisih kurs atas pinjaman mata uang Rupiah AS$3,01 juta exchange gain on a US$3.01 million loan in Rupiah currency
dan penurunan laba/(rugi) lain-lain sebesar AS$249,58 ribu. and a decrease in other profit/(loss) of US$249.58 thousand.
Sementara itu beban profit sharing dengan partner assembly Meanwhile, the profit sharing expenses with DNX detonator
detonator DNX tahun 2020 sebesar AS$2,66 juta, relatif assembly partners in 2020 amounted to US$2.66 million,
sama dengan tahun 2019 sebesar AS$2,69 juta. relatively the same as in 2019 at US$2.69 million.
Data Perusahaan
Corporate Data
Secara keseluruhan, MNK membukukan Rugi Bersih tahun Overall, MNK’s Net Loss in 2020 amounted to -US$2.08
2020 sebesar -AS$2,08 juta, sementara tahun 2019 million, while in 2019 it was able to book a Net Profit of
dapat membukukan Laba Bersih sebesar AS$167,54 ribu. US$167.54 thousand. The achievement of the 2020 net loss
Pencapaian rugi bersih tahun 2020 tersebut disebabkan was due to the imposition of deferred tax benefits on expired
pembebanan manfaat pajak tangguhan atas rugi fiskal yang taxable losses.
Indeks untuk OJK
sudah kedaluwarsa.
Index for OJK
58
Pada tahun 2020, arus kas mengalami peningkatan In 2020, cash flow increased compared to the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya. Kas dan Setara Kas pada Cash and Cash Equivalents at the beginning of the year at
Business Report
Laporan Bisnis
awal tahun sebesar AS$2,06 juta menjadi AS$3,16 juta pada US$2.06 million to US$3.16 million at the end of 2020. This
akhir tahun 2020. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh: increase was mainly due to:
1. Kenaikan arus kas dari operasi sebesar AS$1,45 juta dari 1. An increase in cash flow from operations of US$1.45
AS$10,12 juta tahun 2019 menjadi AS$10,45 juta tahun million from US$10.12 million in 2019 to US$10.45
2020. Kenaikan arus kas dari operasi ini disebabkan million in 2020. The increase in cash flow from operations
penurunan pembayaran kepada supplier dan pihak was due to a decrease in payments to suppliers and

ketiga sebesar AS$35,61 juta dan penurunan penerimaan third parties of US$35.61 million and decreased receipts
dari pelanggan sebesar AS$34,16 juta. Selain itu terjadi from customers by US$34.16 million. In addition, there
kenaikan restitusi pajak sebesar AS$631,16 ribu, kenaikan was an increase in tax refunds of US$631.16 thousand,
pembayaran kepada karyawan sebesar AS$828,95 an increase in payments to employees of US$828.95
ribu, kenaikan pembayaran pajak penghasilan sebesar thousand, an increase in income tax payments of
AS$493,18 ribu, dan kenaikan pembayaran kas lainnya US$493.18 thousand, and an increase in payments for
sebesar AS$272,75 ribu. other cash of US$272.75 thousand.
2. Penurunan arus kas yang digunakan untuk aktivitas 2. The decrease in cash flows for investment activities
Sumber Daya Manusia

investasi sebesar AS$1,63 juta dari AS$2,07 juta tahun was US$1.63 million from US$2.07 million in 2019 to
Human Resources
2019 menjadi AS$439,06 ribu tahun 2020. Penurunan US$439.06 thousand in 2020. This decrease was mainly
ini terutama disebabkan pembelian aset sebesar AS$1,22 due to the purchase of assets amounting to US$1.22
juta berupa tanah untuk proyek blasting di Kalimantan million in the form of land for the blasting project in
Timur dan truk untuk angkutan emulsi di project blasting East Kalimantan and trucks for emulsion transportation
pada tahun 2020. Sementara itu terdapat kenaikan hasil in the blasting project in 2020. Meanwhile, there was

penjualan aset tetap sebesar AS$405,39 ribu. an increase in the sales of fixed assets by US$405.39
thousand.
3. Kenaikan arus kas yang digunakan untuk aktivitas 3. The increase in cash flows for financing activities was
pendanaan sebesar AS$953,95 juta dari AS$7,61 juta US$953.95 million from US$7.61 million in 2019 to
tahun 2019 menjadi AS$8,57 juta tahun 2020. Kenaikan US$8.57 million in 2020. The increase in cash flows
arus kas dari aktivitas pendanaan tersebut berupa from financing activities was in the form of loans from
penerimaan pinjaman dari Bank Panin sebesar AS$21,88 Bank Panin at US$21.88 million which was used for

juta yang dipergunakan untuk pembayaran pinjaman loan payments to PT Albo Strategi Mega Investama of

kepada PT Albo Strategi Mega Investama AS$21,65 US$21.65 million and consumer financing receipts of
juta dan penerimaan pembiayaan konsumen sebesar US$32.11 thousand. In addition, there was an increase
AS$32,11 ribu. Selain itu terdapat kenaikan arus kas yang in cash flow used for financing activities in the form of
digunakan untuk aktivitas pembiayaan berupa kenaikan an increase in interest payments of US$1.12 million, an
pembayaran bunga sebesar AS$1,12 juta, kenaikan increase in loan payments of US$990.61 thousand, an
pembayaran pinjaman sebesar AS$ 990,61 ribu, kenaikan increase in dividend payments of US$35.58 thousand
pembayaran dividen sebesar AS$35,58 ribu dan kenaikan and an increase in loan payments to related parties of
Data Perusahaan
pembayaran pinjaman kepada pihak berelasi sebesar US$148.73 thousand.

Corporate Data
AS$148,73 ribu.
Di tengah situasi pandemi selama tahun 2020, MNK telah In the midst of a pandemic situation in 2020, MNK has
mengambil langkah-langkah untuk mengontrol biaya dan taken steps to control costs and ensure that the Company’s
menjamin operasi Perseroan dapat berjalan antara lain: operations can run, including:
Indeks untuk OJK
Index for OJK
59
1. Renegosiasi dengan pemasok untuk harga dan term 1. Renegotiate with suppliers for prices and payment terms
pembayaran atas pembelian barang dan jasa. for the purchase of goods and services.
Business Report
Laporan Bisnis
2. Melakukan pengurangan karyawan secara selektif 2. Selectively reduce employees, both employees who work
baik karyawan yang bekerja di lokasi tambang yang at mining sites whose activities have been stopped or
aktivitasnya dihentikan atau operasional yang menurun operations have decreased drastically, or office employees
drastis, maupun karyawan kantor yang tidak dapat who cannot work due to activity restrictions during the
bekerja sehubungan pembatasan aktivitas masa pandemi Covid-19 pandemic.
Covid-19.
3. Melakukan efisien biaya karyawan yang bekerja dari 3. Perform cost efficiency for employees who work from
rumah (work from home) baik pengurangan gaji pokok home, both reducing basic salary and benefits.
dan benefit.
4. Pembatasan perjalanan dinas selama masa pandemi. 4. Restrictions on official travel during the pandemic.
5. Melakukan reschedule (penjadwalan ulang) pembayaran 5. Reschedule old debt payments to several suppliers.
hutang lama kepada beberapa supplier.
6. Melakukan perpanjangan jangka waktu pinjaman dari 6. Extend the loan term from shareholders and request a
pemegang saham dan meminta pengurangan bunga reduction in loan interest from April to December 2020.
Sumber Daya Manusia
pinjaman sejak bulan April sampai Desember 2020.

Human Resources
Menghadapi situasi yang penuh ketidakpastian yang Facing a situation full of uncertainty which was predicted
diperkirakan masih berlanjut tahun 2021 baik ketidakpastian to continue in 2021, both the uncertainty of economic
kondisi ekonomi khususnya industri pertambangan maupun conditions, especially the mining industry as well as health
aspek kesehatan yang mempengaruhi ekonomi nasional dan aspects that affect the national economy and the mining
industri pertambangan, maka MNK telah menyusun Rencana industry, MNK has prepared a Management Plan for 2021 in
Manajemen Tahun 2021 agar dapat beroperasi dengan baik order to operate properly and improve services to customers,
dan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan antara lain: including:
1. Peningkatan kesiapan mesin/fasilitas produksi, kualitas 1. Increasing the readiness of machines/production facilities,
produk dan jasa peledakan dengan beberapa langkah the quality of blasting products and services by the
sebagai berikut: following steps:
a. Peningkatan keandalan mesin pabrik dan utility fasilitas a. Improve reliability of Ammonium Nitrate plant
produksi Ammonium Nitrate. Peningkatan keandalan machinery and utility production facilities. Improving
fasilitas pabrik Ammonium Nitrate dilakukan dengan the reliability of the Ammonium Nitrate plant facility
program Turn Around (TA) atau perbaikan tahunan is carried out with the Turn Around (TA) program or
yang direncanakan berlangsung selama 3 (tiga) an annual repair which is planned to last for 3 (three)
minggu dan dilakukan mulai pertengahan Februari weeks and be carried out starting mid-February 2021.
2021.
b. Peningkatan kompetensi karyawan dilakukan secara b. Employee competency improvement is carried out
terus menerus dengan program pelatihan dan continuously with training and refreshment programs,
Data Perusahaan
refreshment terutama terkait kompetensi pada bidang especially related to competencies in the field of AN
Corporate Data
produksi AN dan detonator, teknik peledakan, dan and detonator production, blasting techniques, and
K3L secara daring (off line) dengan memanfaatkan online HSE by utilizing the Zoom or Google Meet
aplikasi Zoom atau Google Meet. application.
c. Mengembangkan kualitas HDAN yang dihasilkan c. Improve the quality of HDAN produced by the
pabrik Ammonium Nitrate sebagai bahan baku Ammonium Nitrate factory as a raw material for
Indeks untuk OJK
memproduksi emulsi di tambang dengan perubahan producing emulsions at the mine with a change in
Index for OJK
anti caking dari penggunaan coating oil menjadi anti-caking from the use of coating oil to mangnesium
magnesium nitrate. Penelitian berkelanjutan dan nitrate. Ongoing research and application carried
60
aplikasi dilakukan di lokasi tambang akan dapat out at the mine site will increase the quality of the
menaikkan kualitas produk emulsi yang diberikan emulsion product provided to the Customer.
Business Report
Laporan Bisnis
kepada Pelanggan.
d. Peningkatan kesiapan mesin pabrik detonator di d. Increased machine readiness of the detonator plant
Handil serta fasilitas lainnya untuk mendukung in Handil and other facilities to support the smooth
kelancaran rencana produksi 4,5 – 5 juta buah production plan of 4.5 - 5 million detonators in 2021.
detonator di tahun 2021.
e. Pelaksanaan program Blasting Consultancy Project e. Implementation of the Blasting Consultancy Project

(konsultasi optimasi peledakan & pengelolaan program (consulting blasting optimization & blasting
dampak peledakan, training, blasting refreshment impact management, training, blasting refreshment
kepada karyawan existing & potential customer). for existing employees & potential customer).
2. Peningkatan digitalisasi proses bisnis dengan langkah- 2. Increasing the digitization of business processes with the
langkah utama terkait ini adalah: following main steps:
a. Mempergunakan program Budget System untuk a. Use the Budget System program for the preparation
penyusunan anggaran tahunan. Pelaksanaan of an annual budget. The Budget System program
Sumber Daya Manusia

program Budget System dilakukan sejak tahun 2021 has been implemented since 2021 with the aim of
Human Resources
dengan tujuan memudahkan monitoring realisasi facilitating monitoring of actual budget realization.
anggaran yang aktual.
b. Upgrade sistem pengolahan data akuntansi dan b. Upgrade the accounting and financial data processing
keuangan dari SAP versi 9.0 ke versi 9.3 dan system from SAP version 9.0 to version 9.3 and develop
pengembangan format laporan sesuai kebutuhan report formats according to user requirements.

user.
c. Kerja sama dengan konsultan IT untuk pengembangan c. Collaboration with an IT consultant to develop
Material Requisition Planning (MRP) untuk pabrik Material Requisition Planning (MRP) for Ammonium
Ammonium Nitrate dan detonator. Nitrate and detonator factories.
d. Pengembangan program Knowledge Based RnD d. Development of the Knowledge Based RnD
Ammonium Nitrate di Cikampek. Ammonium Nitrate program in Cikampek.
e. Penggunaan program Inventory Management System e. The use of the Inventory Management System (IMS)

(IMS) sebagai alat monitoring ketersediaan AN dan program as a monitoring tool for the availability of AN

Aksesoris (service level) untuk semua Gudang MNK. and accessories (service level) for all MNK warehouses.
3. Pengelolaan pinjaman kepada kreditur dan pembiayaan 3. The management of loans to creditors and financing
pengadaan aset proyek jasa peledakan dilakukan dengan for the procurement of blasting service project assets is
cara antara lain: carried out by, among others:
a. Memperpanjang jangka waktu pinjaman baik kepada a. Extending the term of the loan to both shareholders
pemegang saham dan kreditur bank yang akan jatuh and bank creditors that will be due with better terms
Data Perusahaan
tempo dengan syarat dan kondisi yang lebih baik. and conditions.
Corporate Data
b. Mencari alternatif pendanaan lain baik berupa b. Looking for other funding alternatives, either in
pinjaman baru atau dengan perubahan struktur the form of new loans or by changing the capital
permodalan. structure.
c. Pengadaan aset untuk proyek blasting dengan c. Procurement of assets for the blasting project with
pembiayaan dari perusahaan leasing yang sudah financing from leasing companies that have worked
Indeks untuk OJK
bekerja sama selama ini. together so far.

Index for OJK
61
4. Peningkatan manajemen arus kas kegiatan penjualan 4. Improved cash flow management, selling goods to
barang kepada pelanggan dan pembelian barang dari customers and purchasing goods from suppliers.
Business Report
Laporan Bisnis
pemasok.
a. Pemberlakuan pembayaran 50% sampai 100% di a. Enforcement of 50% to 100% prepayment before
muka sebelum pengiriman barang kepada pelanggan delivery of goods to new customers and quarry
baru dan pelanggan quarry. customers.
b. Penjualan AN dengan term pembayaran 90 hari b. AN sale with a payment term of 90 days to Dahana
kepada Dahana dan Pindad dengan mekanisme and Pindad with the SKBDN payment mechanism.
pembayaran SKBDN.
c. Melanjutkan kerja sama pembelian Ammonia dengan c. Continue the cooperation in purchasing Ammonia
Pupuk Kujang dari pembayaran di muka menjadi with Pupuk Kujang from advance payment to credit
kredit dengan mekanisme standing instruction with a standing instruction mechanism to negotiating
kepada negotiating bank penerima SKBDN. SKBDN recipient banks.
d. Melanjutkan anjak piutang (factoring) atas tagihan d. Continue factoring on invoices
to customers of
kepada pelanggan PT Pamapersada Nusantara PT Pamapersada Nusantara with a financing company
dengan perusahaan pembiayaan PT SAN Finance PT SAN Finance so that the Company can receive
Sumber Daya Manusia
sehingga Perseroan dapat menerima pembayaran payments in a more timely and planned manner.
Human Resources
lebih tepat waktu dan terencana.

e. Kunjungan berkala kepada key management e. Periodic visits to customer key management in the
pelanggan baik di bidang operation dan finance fields of operations and finance
5. Kerja sama strategis produksi detonator, booster, 5. Strategic cooperation in the production of detonators,
cartridge dan Electronic Delay Detonator (EDD). boosters, cartridges and Electronic Delay Detonators
(EDD).
a. Renegosiasi kontrak kerja sama assembly non a. Renegotiation of the cooperation contract for the
electronic detonator di Handil, Kalimantan Timur non-electronic detonator assembly in Handil, East
yang akan berakhir akhir tahun 2021 dengan PT DNX Kalimantan which will end at the end of 2021 with
Indonesia. PT DNX Indonesia.
b. Mempercepat negosiasi kerja sama pembangunan b. Accelerate negotiations on cooperation to build a
pabrik booster berbahan dasar TNT dan PTEN di akhir booster plant based on TNT and PTEN by the end of
tahun 2021 dengan technological partner. 2021 with technological partners.

c. Menjajaki kerja sama pembangunan pabrik cartridge c. Explore cooperation in the construction of a cartridge
dan EDD dengan beberapa potential partner yang factory and EDD with several potential partners whose
berproduksi direncanakan tahun 2022. production is planned for 2022.
Penjualan bahan peledak dan jasa peledakan dilakukan MNK The sale of explosives and blasting services was carried out
dengan kontrak spot dan kontrak jangka panjang. Kontrak by MNK under spot contracts and long-term contracts.
Data Perusahaan
penjualan penting yang bersifat jangka pendek dan jangka Important short-term and long-term sales contracts owned
Corporate Data
panjang yang dimiliki MNK dengan beberapa pihak antara by MNK with several parties, including, PT Pama Persada
lain, PT Pama Persada Nusantara, PT Kideco Jaya Agung, Nusantara, PT Kideco Jaya Agung, PT Alamjaya Bara Pratama,
PT Alamjaya Bara Pratama, PT Hasnur Riung Sinergi, PT Ganda PT Hasnur Riung Sinergi, PT Ganda Alam Makmur and
Alam Makmur dan PT Adaro Indonesia. Kontrak penjualan PT Adaro Indonesia. The contract for the sale of explosives
bahan peledak dan jasa peledakan ini akan menjamin and blasting services will ensure the continuity of MNK’s cash
Indeks untuk OJK
kelangsungan arus kas MNK di masa yang akan datang. flow in the future.
Index for OJK
62
PT Bormindo Nusantara PT Bormindo Nusantara
BN membukukan kinerja keuangan di tahun 2020 berupa BN recorded a financial performance in 2020 in the form of
Business Report
Laporan Bisnis
pendapatan sebesar total AS$10 juta, menurun 121% revenues totaling US$10 million, decreased by 121% from
dibandingkan pendapatan tahun 2019 sebesar AS$20,9 juta. revenues in 2019 at US$20.9 million.
Pada tahun 2020 BN berhasil memenangkan beberapa tender In 2020, BN successfully won several tenders for new work
untuk perawatan ulang sumur minyak dan panas bumi yang over contracts for oil and geothermal wells which contributed
berkontribusi pada pendapatan di tahun 2020 dan BN lebih to its revenue in 2020 and BN has been more selective in

selektif dalam mengikuti tender kontrak dengan modal kerja participating in tender contracts with low working capital in
rendah agar dapat menciptakan efisiensi pada beban kontrak order to meet efficiency in its cost of contracts as compared
dibandingkan dengan tahun 2019. to 2019.
EBITDA BN pada tahun 2020 sebesar AS$1,2 juta turun BN’s EBITDA in 2020 amounted to US$1.2 million, significantly
signifikan jika dibandingkan EBITDA tahun 2019 sebesar declined compared to 2019 EBITDA at US$6.6 million. This
AS$6,6 juta, hal ini terutama disebabkan oleh menurunnya was mainly due to decrease in rigs utilization and Covid-19
utilisasi rig dan pandemi Covid-19 selama tahun 2020. pandemic throughout 2020.
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Selama tahun 2020 BN masih menghadapi kesulitan arus Throughout 2020 BN was still facing cash flows difficulties
kas yang diperlukan dalam membiayai modal kerja yang required as working capital for contracts performed.
dibutuhkan pada pelaksanaan kontrak. Hal yang telah Measures taken during 2020 in dealing with this condition
dilakukan selama tahun 2020 dalam menghadapi kondisi includes:
tersebut antara lain:

1. Renegosiasi pembayaran hutang lama kepada beberapa 1. Renegotiate the settlement of long outstanding payable
supplier. to several suppliers.
2. Terus menjalankan program efisiensi. 2. Continuously undergo efficiency programs.
Dengan dilakukannya usaha-usaha di atas, dapat membantu The above efforts help BN’s liquidity conditions in 2020 and
kondisi likuiditas BN tahun 2020 dan diharapkan di tahun- the liquidity condition is expected to improve in the following
tahun selanjutnya akan menjadi lebih baik. years.

Beberapa langkah antisipasi agar BN tetap dapat beroperasi Some precaution steps to be taken in order for BN to be
secara efektif pada tahun 2021 antara lain: able to remain operational effective in 2021 include the
followings:
1. Peningkatan produktivitas rig yang bekerja dengan 1. Increased productivity of the rigs in operation with the
beberapa langkah utama sebagai berikut: following main steps:
a. Peningkatan keandalan fasilitas aset rig dan peralatan a. Increasing reliability of rig assets and equipment in
dalam bekerja serta sumber daya manusia terkait work and related human resources needed. Employee
Data Perusahaan
yang diperlukan. Peningkatan kompetensi karyawan competency improvement is carried out continuously,
Corporate Data
dilakukan secara terus menerus terutama terkait especially related to competence in the field of well
kompetensi pada bidang jasa pengeboran dan drilling and workover services.
perawatan ulang sumur.
b. Mempertahankan kualitas pelayanan jasa kepada b. Maintaining the quality of service to customers.
Pelanggan.
Indeks untuk OJK
2. Efisiensi proses di semua lini dan unit usaha serta 2. Efficiency of processes in all lines and business units and
Index for OJK
pemanfaatan internet untuk digitalisasi proses bisnis. the use of the internet to digitize business processes. The
Langkah-langkah utama terkait ini adalah: main steps related to this are:
a. Efisiensi menyeluruh untuk meningkatkan profit pada a. Overall efficiency to increase profit on each work
masing-masing kontrak kerja dengan pemberi kerja. contract with the customer.
63
b. Melakukan studi dan perbaikan menyeluruh di lokasi b. Conduct a thorough study and improvement in the
tempat BN menjalankan kegiatan usahanya. location where BN conducts its business activities.
Business Report
Laporan Bisnis
3. Mengajukan proposal penyelesaian hutang kepada para 3. Propose trade payables settlement to the suppliers,
supplier yang diikuti dengan pengontrolan biaya serta followed by controlling costs and monitoring bills to
monitoring tagihan kepada pelanggan. Hal ini dilakukan customers. This is done by means of:
dengan cara antara lain:
a. Memastikan pembayaran dari pelanggan/pemberi a. Ensuring payments from customers/ employers can be
kerja agar dapat diterima tepat waktu. received on time.

b. Negosiasi ulang dengan para supplier agar b. Re-negotiation with suppliers to obtain terms for
memperoleh terms pembayaran hutang yang longer debt payment time.
panjang.
BN saat ini bermitra dengan perusahaan nasional dan BN currently has partnership in place with national and
multinasional seperti PT Geo Dipa Energi (Persero), multinationals companies such as PT Geo Dipa Energi
PT Halliburton Logging Services Indonesia, PT Texcal Mahato (Persero), PT Halliburton Logging Services Indonesia,
Sumber Daya Manusia
EP Limited, PT Chevron Pacific Indonesia dan KSO Pertamina PT Texcal Mahato EP Limited, PT Chevron Pacific Indonesia
Human Resources
EP-BWP Meruap, diharapkan akan menjamin kelangsungan and Joint Operation Contract between Pertamina EP and
arus kas BN di masa yang akan datang. BWP Meruap, expected to guarantee the continuity of BN’s
cash flow in the future.
RISIKO TERHADAP KINERJA KEUANGAN RISK OF THE COMPANY’S FINANCIAL

PERSEROAN DAN ANAK PERUSAHAAN PERFORMANCE AND SUBSIDIARIES OF THE

PERSEROAN COMPANY
Perseroan dan anak perusahaan Perseroan berkeyakinan The Company and its subsidiaries believe that one way to
bahwa salah satu cara untuk mengelola risiko penurunan dari manage the risk of decline in commodity prices is through
harga komoditas adalah dengan cara melakukan efisiensi di efficiency measures in each of the Company’s subsidiaries.
masing-masing anak perusahaan Perseroan.
Sebagaimana halnya kegiatan usaha yang dijalankan oleh As with business activities carried out by other companies, the
perusahaan-perusahaan lain, Perseroan juga menghadapi Company also faces various risks that can affect operational
berbagai risiko yang dapat mempengaruhi kegiatan activities and the level of profits generated.
operasional serta tingkat laba yang dihasilkan.
Berikut ini adalah risiko terhadap kinerja keuangan Perseroan. The following are risks to the Company’s financial
performance.
Data Perusahaan
Risiko yang Dihadapi Perseroan Risks Faced by the Company

Corporate Data
1. Risiko Ketergantungan pada Anak Perusahaan 1. Risk of Dependence on the Company’s Subsidiaries
Perseroan
Sampai dengan saat ini mayoritas pendapatan Perseroan Until now, the majority of the Company’s revenue is
dihasilkan dari pendapatan anak perusahaannya yaitu generated from the income of its subsidiaries, namely
MNK dan BN. Ketergantungan Perseroan akan anak MNK and BN. The Company’s dependence on its
Indeks untuk OJK
perusahaannya merupakan risiko yang mungkin dapat subsidiaries is a risk that may be experienced by the
Index for OJK
dialami oleh Perseroan. Secara tidak langsung, risiko- Company. Indirectly, the risks faced by MNK and BN will
risiko yang dihadapi oleh MNK dan BN pada akhirnya ultimately result in the Company’s financial performance.
juga akan berakibat pada kinerja keuangan Perseroan. In order to minimize the risk of dependence in the future,
Untuk meminimalisasi risiko ketergantungan tersebut di the Company has diversified its business, among others,
masa mendatang, Perseroan telah melakukan diversifikasi through the acquisition of a company which is engaged
64
usaha yang antara lain melalui akuisisi perusahaan yang in the field of natural resources, namely PT Indotan
bergerak di bidang sumber daya alam, yaitu PT Indotan Lombok Barat Bangkit, a gold and tailing minerals mining
Business Report
Laporan Bisnis
Lombok Barat Bangkit, sebuah perusahaan tambang company in West Lombok, West Nusa Tenggara.
emas dan mineral pengikutnya di Lombok Barat, Nusa
Tenggara Barat.
2. Risiko Pengembangan Usaha Baru 2. Risk of New Business Development

Perluasan usaha dilakukan Perseroan untuk mengurangi The expansion of the business is carried out by the

risiko ketergantungan pada satu bidang usaha saja Company to minimize the risk of dependence on only one
dan juga memanfaatkan momentum pertumbuhan business sector and also utilize the improved industrial
industri yang membaik. Dalam melakukan perluasan growth momentum. In expanding the business sector,
bidang usaha tersebut, Perseroan menghadapi risiko- the Company faces the risks of the business climate,
risiko iklim usaha, regulasi, politik, ekonomi dan hukum regulation, politics, economy, and law in Indonesia,
di Indonesia, di mana hal-hal tersebut berpotensi where these have the potential to reduce the Company’s
untuk menurunkan pendapatan usaha Perseroan dan business income and affect the Company’s financial
mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan secara performance as a whole. However, the Company
Sumber Daya Manusia

keseluruhan. Namun Perseroan berkeyakinan bahwa believes that the business climate in Indonesia continues
Human Resources
iklim usaha di Indonesia terus membaik dari waktu ke to improve over time. Indonesia’s rating improvement
waktu. Peningkatan peringkat Indonesia oleh lembaga by international rating agencies such as Moody’s and
pemeringkat internasional seperti Moody’s dan Fitch Fitch shows international confidence in the improving
menunjukkan kepercayaan pihak internasional akan economic conditions in Indonesia which also directly and
membaiknya kondisi perekonomian Indonesia yang juga indirectly reduces the risk of developing new businesses.

secara langsung dan tidak langsung menurunkan risiko
pengembangan usaha baru.
Risiko Yang Dihadapi Anak Perusahaan Perseroan Risks Faced by the Company’s Subsidiaries
1. Perubahan Dalam Metode Penjualan Seperti 1. Changes in Sales Methods such as New Distribution
Perjanjian Distribusi Baru Atau Pengembangan Tim Agreements or Sales Team Development
Penjualan

Sampai dengan laporan tahunan ini diterbitkan, tidak As of the publication of this annual report, there has been
terdapat perubahan dalam metode pemberian jasa no change in the method of providing services provided
yang diberikan oleh Perseroan. Saat ini Perseroan, masih by the Company. Currently, the Company is still the only
menjadi satu-satunya perusahaan yang tidak hanya company that is not only engaged in trading of AN and
bergerak dalam bidang perdagangan AN dan aksesoris, accessories, but also produces AN and provides blasting
namun juga memproduksi AN serta memberikan and emulsion services. With MNK’s plans to scale up
Data Perusahaan
pelayanan jasa peledakan dan emulsi. Dengan rencana emulsion projects, blasting services and the establishment
Corporate Data
MNK untuk meningkatkan proyek emulsi, jasa blasting of a booster plant, it is hoped that in the future it will
dan pendirian pabrik booster, diharapkan di masa datang become the market leader in this industry.
akan menjadikan pemimpin pasar di industri ini.

Indeks untuk OJK
Melihat masih minimnya peluang pasar yang dimiliki Seeing the lack of market opportunities in the oil and
Index for OJK
oleh jasa pengeboran dan perawatan sumur migas, gas well drilling and maintenance services sector, BN
BN memandang untuk lebih fokus pada diversifikasi expects to be more focused on customer diversification,
pelanggan, memperluas daerah operasional dengan expanding operational areas by strengthening marketing
memperkuat strategi pemasaran dan diversifikasi strategies and diversifying business fields, namely by
bidang usaha yaitu dengan diperolehnya Izin Usaha Jasa obtaining Mining Services Business Permit in the field of
65
Pertambangan di bidang eksplorasi pengeboran dan exploration drilling and exploration in mineral and coal
percontohan eksplorasi di pertambangan mineral dan mining sector. BN has entered the markets of Indonesia’s
Business Report
Laporan Bisnis
batu bara. BN telah memasuki pasar industri panas bumi geothermal Industry, in which Indonesia ‘s geothermal
Indonesia, di mana industri panas bumi memiliki prospek market has good prospects for the future.
yang bagus untuk masa yang akan datang.
2. Perubahan yang Terjadi pada Kompetitor 2. Changes that Occur in Competitors


Selain menghadapi persaingan dengan penghasil Apart from facing competition from domestic producers
Ammonium Nitrate (AN) di dalam negeri, MNK juga of Ammonium Nitrate (AN), MNK also faces competition
menghadapi persaingan dengan AN impor yang harga with imported AN which has a lower selling price. AN
jualnya lebih murah. AN impor memasuki pasar di imports enter the market in Indonesia through companies
Indonesia melalui perusahaan yang memiliki ijin impor that have import licenses with quota limits set annually
dengan batasan kuota yang ditetapkan setiap tahun oleh by the Ministry of Defense of the Republic of Indonesia.
Kementerian Pertahanan Republik Indonesia. Penurunan The decline in coal production, both in Indonesia and
Sumber Daya Manusia
produksi batubara, baik di Indonesia dan Negara other coal producing countries, causes the supply of
Human Resources
penghasil batubara lainnya, menyebabkan pasokan Ammonium Nitrate to experience a surplus. This market
Ammonium Nitrate mengalami surplus. Situasi pasar ini situation has resulted in increased price competition.
mengakibatkan persaingan harga meningkat. Untuk For this reason, MNK pursues a strategy by maximizing
itu MNK menempuh strategi dengan memaksimalkan the role of the “key account manager” to be able to
peranan “key account manager” untuk dapat melihat see customer needs and serve customers specifically,
kebutuhan pelanggan dan melayani pelanggan secara which is expected to reduce the pressure of falling prices
khusus yang diharapkan dapat mengurangi tekanan due to competition with imported products. MNK also
penurunan harga akibat persaingan dengan produk appoints a PJO (Person in Charge of Operations) for each
impor. MNK juga menunjuk seorang PJO (Penanggung site where the MNK operates which aims to integrate all
Jawab Operasi) untuk setiap site di mana MNK beroperasi aspects of activities on the site.
yang bertujuan mengintegrasikan semua aspek kegiatan
di site.

Menurunnya target produksi minyak bumi pada tahun The decrease in the oil production target in 2020 will
2020 akan tetap mengakibatkan timbulnya persaingan continue to result in intense competition in the oil well
yang ketat di bisnis pengeboran dan perawatan ulang drilling and workover business, where competitors will
sumur minyak, di mana para kompetitor akan menekan lower the price of services offered to obtain oil and gas
harga jasa yang ditawarkan untuk mendapatkan proyek drilling projects that are still limited in number.
pengeboran migas yang masih terbatas jumlahnya.
Data Perusahaan
Corporate Data
3. Perubahan Dalam Harga, Persoalan dengan Pemasok, 3. Changes in Prices, Problems with Suppliers, or Other
atau Peristiwa Lainnya yang Mempengaruhi Events Affecting the Company’s Sales
Penjualan Perseroan

Indeks untuk OJK
Kontrak-kontrak yang dimiliki MNK dengan para MNK’s contracts with its customers are a combination
Index for OJK
pelanggannya merupakan gabungan kontrak jangka of long-term contracts or spot sales, where in several
panjang ataupun penjualan secara spot, di mana di contracts the volume and value of the contract are
beberapa kontrak ditetapkan antara lain besaran volume determined. AN sales prices and accessories are usually
dan nilai kontrak. Harga jual AN dan aksesoris biasanya reviewed every 6 (six) months.
ditinjau setiap 6 (enam) bulan sekali.
66
Masih terjadinya ketidakstabilan harga minyak pada The volatility in oil prices in 2020 has given negative
Business Report
Laporan Bisnis
2020 sangat berdampak terhadap pendapatan BN, dan impact on BN’s revenue, and added by minimal increase
jarangnya terjadi peningkatan tarif operasi harian atas in operating daily rates for new contracts.
kontrak-kontrak baru.
Kondisi di atas menuntut BN agar dapat meningkatkan The above conditions require BN to be able to improve
performa operasional untuk menghadapi tantangan operational performance in the face of considerable

yang cukup berat, melalui upaya perbaikan di seluruh challenges, through improvement efforts in all business
proses bisnis tanpa adanya kenaikan pendapatan di processes, without supported by adequate increase
tahun 2020. Perbaikan dimulai dari proses pemasaran in revenue in 2020. Improvements began with the
untuk fokus pada pelanggan besar dengan reputasi baik, marketing process to focus on large customers with good
selektif terhadap proposal proyek yang bermarjin tinggi, reputation, selective on high-margin project proposals,
perbaikan proyek management dan monitoring yang improved project management, and strict monitoring of
ketat terhadap aspek K3L. HSE aspects.
Sumber Daya Manusia

4. Risiko Kebijakan Pemerintah 4. Risk of Government Policy
Human Resources
Perubahan peraturan-peraturan dari pemerintah, baik Changes in government regulations, both in industry,
dalam bidang industri, tenaga kerja, fiskal dan moneter, labor, fiscal and monetary, import tariffs and other
tarif impor serta bidang terkait lainnya, akan mempunyai related fields, will have a continuing impact on the
dampak kelangsungan terhadap kinerja Perseroan dan performance of the Company and its subsidiaries as
anak perusahaan Perseroan secara keseluruhan. Kebijakan a whole. Government policies can have an impact on

Pemerintah ini dapat menyebabkan daya beli pelanggan reducing customer purchasing power, which will have
berkurang yang akan berdampak pada tingkat penjualan an impact on the level of sales of the Company and its
Perseroan dan anak perusahaan Perseroan yang pada subsidiaries which ultimately have a negative impact on
akhirnya berakibat negatif terhadap kinerja keuangan the Company’s financial performance.
perusahaan.
5. Risiko Ketersediaan dan Kenaikan Harga Bahan 5. Risk of Availability and Increase in Raw Material

Baku Prices

Ketersediaan bahan baku sangat penting bagi The availability of raw materials is very important for the
kelangsungan usaha anak perusahaan Perseroan. continuity of the business of the Company’s subsidiaries.
Dalam melakukan estimasi biaya, anak perusahaan In estimating costs, the Company’s subsidiaries refer to
Perseroan mengacu kepada informasi yang diperoleh information obtained from their suppliers and based on
dari pemasoknya serta berdasarkan pengalaman anak the experience of the Company’s previous subsidiaries.
perusahaan Perseroan sebelumnya. Walaupun tidak ada Although there is no guarantee that the estimates of the
jaminan bahwa estimasi anak perusahaan Perseroan Company’s subsidiaries and information obtained by the
Data Perusahaan
maupun informasi yang diperoleh anak perusahaan Company’s subsidiaries are appropriate, the increase in
Corporate Data
Perseroan adalah tepat, kenaikan harga bahan baku dapat raw material prices can lead to increased costs and reduce
mengakibatkan meningkatnya biaya serta mengurangi the competitive advantage of the Company’s subsidiaries
keunggulan kompetitif anak perusahaan Perseroan because they have to bear high cost of goods sold,
karena harus menanggung beban pokok penjualan thereby reducing the Company’s subsidiary profits. The
yang tinggi sehingga mengurangi laba anak perusahaan Company’s subsidiaries conduct procurement processes
Indeks untuk OJK
Perseroan. Anak perusahaan Perseroan melakukan through a tender mechanism to obtain competitive prices
Index for OJK
proses pengadaan melalui mekanisme tender untuk and quality. In addition, for raw materials that cannot
mendapatkan harga dan kualitas yang kompetitif. Selain be obtained through tenders such as the purchase of
itu untuk bahan baku yang tidak bisa melalui tender ammonia by MNK from PT Pupuk Kujang, the Company’s
seperti pembelian ammonia oleh MNK dari PT Pupuk Subsidiaries seek to benchmark the purchase price by
67
Kujang, maka Anak Perusahaan Perseroan berusaha linking it with the international price index of the raw
untuk melakukan tolak ukur harga pembelian dengan material.
Business Report
Laporan Bisnis
menghubungkannya dengan indeks harga internasional

dari bahan baku tersebut.
6. Risiko Pembayaran dari Pelanggan dan Risiko 6. Risk of Payments from Customers and Liquidity Risk
Likuiditas
Risiko pembayaran dapat terjadi akibat tertundanya atau Payment risk can occur due to delays or unpaid bills of
tidak terbayarnya tagihan anak perusahaan Perseroan the Company’s subsidiaries which will result in increased
yang mengakibatkan meningkatnya cost of fund dan cost of funds and result in non-performing receivables so
dapat menimbulkan piutang bermasalah sehingga as to reduce the profits of the Company’s subsidiaries.
dapat mengurangi laba anak perusahaan Perseroan. Payments by customers are generally stipulated in
Pembayaran oleh pelanggan pada umumnya telah contracts between the Company’s subsidiaries and their
diatur dalam kontrak antara anak perusahaan Perseroan customers, but there is no guarantee that customers
dengan pelanggannya walaupun demikian tidak ada will make payments on time, so that they can disrupt
jaminan bahwa pelanggan akan melakukan pembayaran liquidity and have a negative impact on the cash flows
Sumber Daya Manusia
tepat waktu sehingga hal tersebut dapat mengganggu and financial performance of the Company’s subsidiaries.
Human Resources
likuiditas dan berdampak negatif terhadap arus kas dan

kinerja keuangan anak perusahaan Perseroan.
7. Risiko Berkurangnya Pesanan dari Pelanggan 7. Risk of Reduced Orders from Repeat Customers
Berulang
Penurunan atau berkurangnya pesanan dari pelanggan A decrease in purchase orders from existing customers
lama, dapat mempengaruhi profitabilitas anak can affect the profitability of the Company’s subsidiaries
perusahaan Perseroan secara berkesinambungan. on an ongoing basis. The acquisition of orders from repeat
Perolehan pesanan dari pelanggan berulang merupakan customers is one of the strategies of the Company’s
salah satu strategi anak perusahaan Perseroan untuk subsidiaries to increase the Company’s revenue. However
meningkatkan perolehan pendapatan perusahaan. there is no guarantee that customers will only order
Walaupun demikian tidak ada jaminan bahwa pelanggan products from the Company’s subsidiaries so that this will
hanya memesan barang dari anak perusahaan Perseroan affect the operating cash flows and financial performance
sehingga hal ini akan mempengaruhi arus kas operasi of the Company’s subsidiaries.
dan kinerja keuangan anak perusahaan Perseroan.
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT (LOSS)

Penjualan Neto Net Sales
Pada tahun 2020, Perseroan membukukan total penjualan The Company’s total consolidated net sales in 2020 amounted
neto konsolidasian sebesar AS$108.3 Juta mengalami to US$108.3 million, a decrease of 33.06% compared to
Data Perusahaan
penurunan sebesar 33,06% dibandingkan total penjualan that pf 2019 at US$161.8 million. The largest contribution
Corporate Data
neto konsolidasian di tahun 2019 sebesar AS$161,8 Juta. to net sales in 2020 was from the manufacturing segment in
Kontribusi terbesar terhadap penjualan neto di tahun 2020 2020 at 64.50% compared to that of 2019 at 47.57%, other
adalah dari segmen pabrikan di tahun 2020 sebesar 64,50% contributions from the service segment in 2020 experienced
dibandingkan di tahun 2019 sebesar 47,57%, kontribusi a decrease in net sales in 2019 respectively by 13.32% and
lainnya dari segmen jasa di tahun 2020 mengalami penurunan 22.34% and the trade segment in 2020 experienced a
Indeks untuk OJK
terhadap penjualan neto di tahun 2019 masing-masing decrease in net sales from 2019 by 22.19% and 30.10%,
Index for OJK
sebesar 13,32% dan 22,34% dan segmen perdagangan respectively.

di tahun 2020 mengalami penurunan terhadap penjualan
neto dari tahun 2019 masing-masing sebesar 22,19% dan
30,10%.
68
Penjualan neto di segmen pabrikan mengalami penurunan Net sales in the manufacturing segment decreased by 9.23%
sebesar 9,23% dari AS$76,9 juta di tahun 2019 menjadi AS$ from US$76.9 million in 2019 to US$69.8 million in 2020,
Business Report
Laporan Bisnis
69,8 juta di tahun 2020, segmen perdagangan mengalami the trade segment decreased by 50.65% from US$48.7
penurunan sebesar 50,65% dari AS$48,7 juta di tahun million in 2019 to US$24.0 million in 2020 and the service
2019 menjadi AS$24,0 juta di tahun 2020 dan segmen jasa segment decreased by 60.10% from US$36.1 million in 2019
mengalami penurunan sebesar 60,10% dari AS$36,1 juta di to US$14.4 million in 2020.
tahun 2019 menjadi AS$14,4 juta di tahun 2020.

Beban Pokok Penjualan dan Laba Bruto Cost of Goods Sold and Gross Profit
Beban pokok penjualan konsolidasian mengalami penurunan Consolidated cost of goods sold decreased by 32.86% from
sebesar 32,86% dari AS$135,1 juta di tahun 2019 menjadi US$135.1 million in 2019 to US$90.7 million in 2020 due
AS$90,7 juta di tahun 2020 yang disebabkan oleh penurunan to lower manufacturing and trading costs as the result of
jumlah beban pokok pabrikan dan perdagangan karena reduced cost of goods sold services, production volume and
berkurangnya beban pokok penjualan jasa, volume produksi sales Ammonium Nitrate and explosive accessories.
dan penjualan Amonium Nitrat dan aksesoris peledak.
Sumber Daya Manusia

Laba bruto mengalami penurunan sebesar 34,09% dari Gross profit decreased by 34.09% from US$26.6 million in
Human Resources
AS$26,6 juta di tahun 2019 menjadi AS$17,5 juta di tahun 2019 to US$17.5 million in 2020. The decrease in gross profit
2020. Penurunan laba bruto di tahun 2020 karena adanya in 2020 was due to a decrease in overall gross profit in the
penurunan laba bruto secara keseluruhan di segmen jasa, services, trading and manufacturing segments.
perdagangan dan pabrikan.

Beban Penjualan, Beban Umum dan Administrasi Selling Expenses, General and Administration Expenses
Beban penjualan mengalami penurunan sebesar 7,31% dari Selling expenses decreased by 7.31% from US$6.6 million
AS$6,6 juta di tahun 2019 menjadi AS$6,1 juta di tahun in 2019 to US$6.1 million in 2020. The decrease in selling
2020. Penurunan beban penjualan terutama disebabkan expenses was mainly due to a decrease in shipping and freight
oleh penurunan beban pengiriman dan pengangkutan dari expenses from US$1.6 million to US$1. 3 million, official
AS$1,6 juta menjadi AS$1,3 juta, beban perjalanan dinas travel expenses from US$275 thousand to US$119 thousand
dari AS$275 ribu menjadi AS$119 ribu yang dikontribusi contributed by the Company’s subsidiary, MNK. General and

oleh anak perusahaan Perseroan, MNK. Beban umum dan administration expenses decreased by 23.40% from US$6.7

administrasi mengalami penurunan sebesar 23,40% dari million in 2019 to US$5.1 million in 2020. The decrease in
AS$6,7 juta di tahun 2019 menjadi AS$5,1 juta di tahun general and administration expenses mainly came from lower
2020. Penurunan beban umum dan administrasi terutama employee salaries, general expenses and official travel.
berasal dari penurunan gaji karyawan, biaya umum dan
perjalanan dinas.
Beban keuangan menurun sebesar 16,26% dari AS$10,4 Financial charges decreased by 16.26% from US$10.4 million
Data Perusahaan
juta di tahun 2019 menjadi AS$8,7 juta di tahun 2020. in 2019 to US$8.7 million in 2020. The increase in financial
Corporate Data
Peningkatan beban keuangan terutama disebabkan karena costs was mainly due to interest expenses on loans that were
beban bunga pinjaman yang telah jatuh tempo di Perseroan due in the Company and its Subsidiaries in 2020.
dan Anak Perusahaan Perseroan di tahun 2020.
Beban Operasi Lain-lain - neto Other Operating Expenses – net

Indeks untuk OJK
Beban operasi lain-lain menurun sebesar 11,73% dari beban Other operating expenses decreased by 11.73% from US$2.1
Index for OJK
AS$2,1 juta di tahun 2019 menjadi beban AS$1,8 juta di million in 2019 to US$1.8 million in 2020, which was mainly
tahun 2020, yang terutama disebabkan karena adanya due to the influence of foreign exchange gains that occurred
pengaruh dari laba selisih kurs yang terjadi di 2020. in 2020.
69
Pajak Penghasilan Income Tax
Beban pajak penghasilan merupakan penjumlahan dari Income tax expense is the sum of current income tax expense
Business Report
Laporan Bisnis
beban pajak penghasilan kini dan Manfaat atau beban pajak and benefits or deferred income tax expense.
penghasilan tangguhan.
Manfaat atau beban pajak penghasilan menurun sebesar Income tax benefits or expenses decreased by 1218.75%
1218,75% dari manfaat pajak tangguhan AS$378 ribu di from the deferred tax benefits at US$378 thousand in 2019
tahun 2019 menjadi beban pajak tangguhan AS$4,2 juta di to deferred tax expenses of US$4.2 million in 2020 due to
tahun 2020 karena penghapusan rugi fiskal yang tidak dapat the write-off of non-compensated tax losses in the Subsidiary
dikompensasikan di Anak Perusahaan Perseroan. Companies.
Laba Komprehensif Comprehensive Income

Di tahun 2020, Rugi komprehensif tahun berjalan yang Comprehensive loss for the year attributable to owners of
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk mengalami the parent company in 2020 significantly decreased by
penurunan signifikan sebesar 21459,79% dari rugi AS$29,8 21459.79% from a loss of US$29.8 thousand in 2019 to
ribu di tahun 2019 menjadi rugi AS$6,4 juta di tahun 2020, a loss of US$6.4 million in 2020, which was mainly due to
Sumber Daya Manusia
yang terutama disebabkan oleh kerugian yang dialami anak losses suffered by the Company’s subsidiaries, BN and MNK.
Human Resources
perusahaan Perseroan, BN dan MNK.
Laba komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan Comprehensive income for the year attributable to non-
kepada kepentingan non-pengendali menurun sebesar controlling interests decreased by 318% from profit at
318% dari laba AS$937,9 ribu di tahun 2019 menjadi rugi US$937.9 thousand in 2019 to a loss of US$2 million in 2020,
AS$2 juta di tahun 2020, yang terutama disebabkan oleh which was mainly due to losses suffered by the Company’s
kerugian yang dialami anak perusahaan Perseroan, BN dan subsidiaries, BN and MNK.
MNK.
Laba komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan Comprehensive income for the year attributable to non-
kepada kepentingan non-pengendali dari anak perusahaan controlling interests of the Company’s other subsidiaries
Perseroan yang lain (PT Ancora Shipping dan PT Ancora (PT Ancora Shipping and PT Ancora Indonesia Mining)
Indonesia Mining) tidak memiliki kontribusi yang signifikan did not have a significant contribution to the increase
terhadap kenaikan rugi komprehensif tahun berjalan yang in comprehensive loss for the year attributable to non-
dapat diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali di controlling interests in 2020.
tahun 2020.
Laba Tahun Berjalan per Saham Dasar Basic Earnings per Share for the Year
Laba tahun berjalan per saham dasar mengalami penurunan Basic earnings per share decreased from positive US$0.0001
dari positif AS$0,0001 per saham dasar di tahun 2019, per basic share in 2019 to negative US$0.0036 per basic
Data Perusahaan
menjadi negatif AS$0,0036 per saham dasar di tahun 2020. share in 2020.
Corporate Data
POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION

Total Aset Total Assets
Total aset mengalami penurunan sebesar 10,71% dari Total assets decreased by 10.71% from US$191.6 million in
AS$191,6 juta di tahun 2019 menjadi AS$171,1 juta di tahun 2019 to US$171.1 million in 2020. Current assets decreased
Indeks untuk OJK
2020. Aset lancar di tahun 2020 penurunan 18,56% karena by 18.56% due to lower prepaid taxes, third party trade
Index for OJK
adanya penurunan pajak dibayar di muka, piutang usaha receivables, advances and inventories in 2020. Non-current
pihak ketiga, uang muka dan persediaan di tahun 2020. assets decreased by 6.78% from US$127.7 million in 2019
Aset tidak lancar mengalami penurunan sebesar 6,78% dari to US$119 million in 2020 which was mainly due to the
70
AS$127,7 juta di tahun 2019 menjadi AS$119 juta di tahun decrease in net value of fixed assets due to depreciation in
2020 yang terutama disebabkan oleh penurunan nilai bersih the current year and deferred tax assets.
Business Report
Laporan Bisnis
aset tetap karena penyusutan tahun berjalan dan aset pajak
tangguhan.
Total Liabilitas Total Liabilities

Total liabilitas mengalami penurunan sebesar 6,52% dari Total liabilities decreased by 6.52% from US$179.4 million in
AS$179,4 juta di tahun 2019 menjadi AS$167,7 juta di 2019 to US$167.7 million in 2020.

tahun 2020.
Liabilitas jangka pendek naik sebesar 1,18% atau sebesar Current liabilities increased by 1.18% or US$1.1 million
AS$1,1 juta yang terutama disebabkan oleh meningkatnya mainly due to an increase in bank and other institutional loan
utang pinjaman bank dan institusi lainnya yang jatuh tempo payables with maturities of one year which were compensated
dalam satu tahun yang dikompensasi dengan penurunan by a decrease in third party trade payables, advances for sales
utang usaha pihak ketiga, uang muka penjualan dan and short-term loans of third and related parties.
pinjaman jangka pendek pihak ketiga dan berelasi.
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Liabilitas jangka panjang penurunan sebesar 15,87% dari Non-current liabilities decreased by 15.87% from US$81
AS$81 juta di tahun 2019 menjadi AS$68,1 juta di tahun million in 2019 to US$68.1 million in 2020 due to the
2020 yang disebabkan karena reklasifikasi utang pinjaman reclassification of long-term bank loans and other institutions
jangka panjang bank dan institusi lainnya yang akan jatuh that will mature in one year amounting to 31.96% or
tempo dalam satu tahun sebesar 31,96% atau AS$16,9 juta US$16.9 million from US$52.9 million in 2019 to US$36

dari AS$52,9 juta di tahun 2019 menjadi AS$36 juta di tahun million in 2020.
2020.
Total Ekuitas Total Equity

Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik induk Equity attributable to owners of parent company decreased
turun sebesar 176% dari negatif AS$3,7 juta di tahun 2019 by 176% from negative US$3.7 million in 2019 to negative
menjadi negatif AS$10,4 juta di tahun 2020, bersumber dari US$10.4 million in 2020, due to losses experienced in 2020.

kerugian yang dialami selama tahun 2020.

Arus Kas Cash Flow
Arus kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi sebesar Net cash flow from operating activities was recorded at
AS$10,6 juta pada tahun 2020 meningkat dari tahun 2019 US$10.6 million in 2020, increased from US$9.8 million in
sebesar AS$9,8 juta, sebagian besar disebabkan efisiensi 2019 which was largely due to the efficiency of the number
jumlah karyawan yang berpengaruh ke total gaji dan restitusi of employees that has an effect on the total salaries and
pajak lebih bayar Anak Perusahaan Perseroan. Arus kas neto overpaid tax refunds of the Company’s Subsidiaries. Net
Data Perusahaan
yang digunakan untuk aktivitas investasi menurun 67% dari cash flows used in investing activities decreased by 67%
Corporate Data
AS$2,7 juta di tahun 2019 menjadi AS$897 ribu di tahun from US$2.7 million in 2019 to US$897 thousand in 2020
2020, sebagian besar disebabkan oleh penurunan perolehan which was largely due to a decrease in the acquisition of
aset tetap pada anak perusahaan Perseroan. Arus kas neto fixed assets in the Company’s subsidiaries. Net cash flows
yang digunakan dari aktivitas pendanaan meningkat 43% used from financing activities increased by 43% from US$7.7
dari AS$7,7 juta di tahun 2019 menjadi AS$11 juta di tahun million in 2019 to US$11 million in 2020 which was largely
Indeks untuk OJK
2020, sebagian besar disebabkan pembayaran utang dan due to payments on debt and interest on related and third
Index for OJK
bunga pinjaman pihak ketiga dan berelasi. party loans.
71
STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE
Pengelolaan permodalan di dalam Perseroan dilakukan The management of the Company’s capital was exercised
Business Report
Laporan Bisnis
dengan memperhatikan upaya untuk mempertahankan with due regard to retain business continuity and to provide
kelangsungan usaha serta memberikan manfaat yang maximum benefits for shareholders and stakeholders.
maksimal bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan
lainnya.
Perseroan juga mengedepankan prinsip efisiensi penggunaan The Company prioritizes the principle efficient capital use
modal berdasarkan arus kas operasi dan belanja modal serta based on operating cash flows and capital expenditures and
mempertimbangkan kebutuhan di masa datang. considering future needs.
Kebijakan pengelolaan struktur modal Perseroan bertujuan The Company’s management policy on capital structure aims
untuk memastikan bahwa Perseroan memiliki struktur to ensure that the Company has an efficient capital structure,
permodalan yang efisiensi, memiliki modal yang kuat untuk has strong capital to support the Company’s current business
mendukung strategi pengembangan usaha Perseroan saat ini development strategy and to maintain the Company’s
dan untuk mempertahankan kelangsungan usaha Perseroan business continuity in the future.
Sumber Daya Manusia
di masa yang akan datang.

Human Resources
Nilai / Value (US$)

Keterangan / Description
2020 2019
Total Kewajiban / Total Liabilities 167,725,851 179,427,806
Ekuitas / Equity 3,388,325 12,225,975
Total Aset / Total Assets 171,114,176 191,653,781
Perbandingan Kewajiban : Ekuitas / Ratio of Liabilities to Equity 49,50 14,68
RASIO KEUANGAN PENTING KEY FINANCIAL RATIOS

Rasio Lancar Current Ratio
Rasio ini mengukur perbandingan antara aset lancar dengan This ratio is the ratio of current assets to current liabilities to
liabilitas jangka pendek yang digunakan untuk menjelaskan describe the Company’s ability to pay its liabilities.
kemampuan likuiditas Perseroan dalam membayar
liabilitasnya.
Berikut adalah perbandingan rasio lancar Perseroan: The following is a comparison of the Company’s current ratio:
2020 2019
52,26% 64,92%
Rasio lancar Perseroan mengalami penurunan dari The Company’s current ratio decreased from 64.92% in 2019
64,92% di tahun 2019 menjadi sebesar 52,26% di tahun to 52.26% in 2020 due to the decrease in current assets by
Data Perusahaan
2020 disebabkan aset lancar turun sebesar negatif 19%. negative 19%. The decrease in current assets was mainly due
Corporate Data
Penurunan aset lancar terutama disebabkan penurunan to a decrease in trade receivables from third parties, prepaid
piutang usaha pihak ketiga, pajak dibayar di muka dan uang taxes and advances, inventories and cash and bank accounts.
muka, persediaan dan kas dan bank.
Return on Equity (ROE) Return on Equity (ROE)

Indeks untuk OJK
Rasio ini mengukur perbandingan antara laba neto dengan This is the ratio between net profits to total equity to measure
Index for OJK
total ekuitas yang digunakan untuk mencerminkan tingkat the returns for shareholders. The following is a comparison
pengembalian bagi pemegang saham. Berikut adalah of Company’s ROE:
perbandingan ROE Perseroan:
2020 2019
-190,07% 1,11%
72
Tingkat pengembalian kepada pemegang saham mengalami The return rate to shareholders decreased from a positive
penurunan dari posisi positif 1,11% di tahun 2019 menjadi position of 1.11% in 2019 to negative 190.07% in 2020, the
Business Report
Laporan Bisnis
sebesar negatif 190,07% di tahun 2020, penurunan rasio ini decrease in this ratio was mainly due to the loss experienced
terutama disebabkan karena rugi yang dialami Perseroan di by the Company in 2020 compared to the Company’s profit
tahun 2020 dibandingkan dengan laba Perseroan di tahun in 2019.
2019.
Return on Assets (ROA) Return on Assets (ROA)

Rasio ini pada dasarnya digunakan untuk mengukur This ratio is used to measure the Company’s ability to generate
kemampuan Perseroan menghasilkan keuntungan dari profits from its assets. The following is the comparison of
asetnya. Berikut adalah perbandingan ROA Perseroan: Company’s ROA:
2020 2019
-3,76% 0,07%
ROA Perseroan mengalami penurunan dari sebesar positif The Company’s ROA decreased from positive 0.07% in 2019
0,07% pada tahun 2019 menjadi negatif 3,76% pada tahun to negative 3.76% in 2020, mainly due to losses experienced
Sumber Daya Manusia

2020, terutama disebabkan oleh kerugian yang dialami by the Company in 2020 compared to the Company’s profit
Human Resources
oleh Perseroan di tahun 2020 dibandingkan dengan laba in 2019.
Perseroan di tahun 2019.
Rasio Liabilitas Terhadap Aset Liabilities to Assets Ratio

Rasio ini mengukur perbandingan antara jumlah liabilitas This ratio is the ratio between total liabilities and total assets

dengan jumlah aset, yang digunakan untuk mengukur which is used to measure the part of the assets spent from
bagian aset yang dibelanjakan dari liabilitas Perseroan. the liabilities of the Company. The following is a comparison
Berikut adalah perbandingan Rasio Liabilitas Terhadap Aset of Company’s Liabilities to Assets Ratio:
Perseroan:
2020 2019
98,02% 93,62%

Rasio liabilitas terhadap aset pada tahun 2020 sebesar Liabilities to assets ratio in 2020 was 98.02%, increased from

98,02% mengalami peningkatan dari sebesar 93,62% di 93.62% in 2019, mainly because the decrease in total assets
tahun 2019, terutama disebabkan karena penurunan total was greater than total liabilities in 2020.
aset lebih besar dibanding total liabilitas ditahun 2020.
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas Liabilities to Equity Ratio

Rasio ini mengukur perbandingan antara total liabilitas This ratio is the ratio between total liabilities to total equity,
dengan total ekuitas, yang digunakan untuk mengukur which is used to measure Company’s loan level. The following
Data Perusahaan
tingkat liabilitas Perseroan. Perbandingan Rasio Liabilitas is the Comparison of Company’s Liabilities to Capital Ratio:
Corporate Data
Terhadap Ekuitas Perseroan:

2020 2019
4950,11% 1467,60%
Rasio liabilitas terhadap ekuitas pada tahun 2020 sebesar Liabilities to equity ratio in 2020 was 4950.11%, increased
Indeks untuk OJK
4950,11% mengalami peningkatan dari sebesar 1467,60% from 1467.60% in 2019 due to losses experienced in 2020.
Index for OJK
di tahun 2019, terutama disebabkan karena kerugian yang

dialami di tahun 2020.
73
INFORMASI MATERIAL MATERIAL INFORMATION
Transaksi Benturan Kepentingan Transactions Containing Conflict of Interest
Business Report
Laporan Bisnis
Sepanjang tahun 2020 Perseroan tidak memiliki transaksi Throughout 2020, the Company did not enter into any
benturan kepentingan. transaction containing conflict of interest.
Ikatan material untuk Investasi Barang Modal Material Commitment for Capital Goods Investment
Selama tahun 2020, Perseroan tidak merealisasikan transaksi There were no material transactions valued more than 20%
material yang bernilai di atas 20% ekuitas, sehingga tidak of equity in 2020, therefore there is no information on
terdapat informasi mengenai ikatan material untuk investasi material commitment for capital goods investment.
barang modal.
Informasi Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Material Information subsequent to Reporting Date
PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) PT Multi Nitrotama Kimia (MNK)
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk

Sumber Daya Manusia
Pada tanggal 18 Maret 2021, berdasarkan surat No. 022/CRR/ On March 18, 2021, based on letter No. 022/CRR/EXT/21
Human Resources
EXT/21 perihal “Restrukturisasi Kredit”, fasilitas Term Loan related “Credit Restructuring”, facility for Medium Term
Pinjaman Jangka Menengah – 1 & 2 (PJM – 1 & 2) masing- Loan – 1 & 2 (PJM – 1 & 2) has been extended until December
masing diperpanjang sampai dengan tanggal 12 Desember 12, 2028 and December 10, 2028, respectively. These loan
2028 dan 10 Desember 2028. Fasilitas pinjaman tersebut facilities bear interest with an interest rate of 9% per annum.
dikenakan bunga dengan tingkat suku bunga sebesar 9%
pertahun.
Program Kepemilikan Saham oleh Management and Employees Stock

Karyawan dan Manajemen (MESOP) Option Program (MESOP)
Sampai dengan tahun 2020, Perseroan belum memiliki As of 2020, the Company did not have management and
program kepemilikan saham oleh karyawan dan manajemen employees stock option program, therefore there is no
Perusahaan sehingga tidak ada informasi terkait program information on total shares and the realization, tenure,
MESOP (Management/Employee Stock Option Program), baik requirements for entitled employees/management, and the
jumlah saham dan realisasinya, jangka waktu, persyaratan exercise price.

karyawan dan/atau manajemen yang berhak maupun harga
exercise.
Kebijakan Dividen Dividend Policy

Perseroan merencanakan pembayaran dividen sekurang- The Company strives to distribute dividends at least once a
kurangnya sekali dalam setahun, yang besarnya dikaitkan year where the amount is proportional to the Company’s
Data Perusahaan
dengan laba neto Perseroan pada tahun buku yang net profit for the concerned fiscal year, without prejudice to
Corporate Data
bersangkutan, dengan tidak mengabaikan tingkat kesehatan the financial health of the Company and with the approval
keuangan dan dengan persetujuan dari RUPS sesuai of the GMS in accordance with the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perseroan mulai tahun buku 2008 dan Association from the 2008 fiscal year and onwards as follows:
seterusnya dengan perhitungan sebagai berikut:
Persentase Dividen Kas terhadap Laba Bersih
Laba Bersih / Net Income
Indeks untuk OJK
/ Cash Dividend to Net Income Percentage

Index for OJK
Laba bersih sampai dengan Rp5 miliar / Net income up to Rp5 billion < 15.00%
Laba bersih antara Rp5 miliar – Rp10 miliar / Net income between Rp5 billion – Rp10 billion < 25.00%
Laba bersih di atas Rp10 miliar / Net income above Rp10 billion < 35.00%
Pada tahun 2020, Perseroan tidak membagikan dividen, In 2020, the Company did not distribute dividends as the
dikarenakan Perseroan masih mencatat akumulasi rugi. Company accumulated losses.
74
PERBANDINGAN TARGET, REALISASI DAN COMPARISON OF TARGETS, REALIZATION,
PROYEKSI AND PROJECTIONS
Business Report
Laporan Bisnis
Target 2020 Realisasi 2020 (US$) / Proyeksi 2021 (US$) /
Deskripsi / Description
(US$) Realization 2020 Projection 2021
Penjualan / Sales 172,245,029 108,304,264 108,204,561
Laba Usaha / Operating Income 12,565,497 4,385,880 7,539,476
EBITDA 19,769,771 11,393,253 15,026,620
Beban Keuangan / Financial Charges (8,502,724) (8,744,967) (10,120,041)
Aset / Assets 238,609,225 171,114,176 222,308,055

Perubahan Ketentuan Perundang- Changes in the Laws and Regulations
undangan yang Berpengaruh Signifikan having Significant Impact
Selama tahun 2020, tidak terdapat perubahan ketentuan There were no changes in the laws in 2020 that significantly
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan bagi affected the Company.
Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Sumber Daya Manusia

Penerapan dari penyesuaian standar akuntansi dan The adoption of the improvement of accounting standards
Human Resources
interpretasi standar akuntansi baru berikut, yang berlaku and new interpretations of accounting standards which are
efektif sejak tanggal 1 Januari 2020 tidak menyebabkan effective from 1 January 2020 did not result in substantial
perubahan signifikan atas kebijakan akuntansi Grup dan changes to the Group’s accounting policies and had no
tidak memberikan dampak yang material terhadap jumlah material effect on the amounts reported in the consolidated
yang dilaporkan di laporan keuangan konsolidasi pada financial statements for the current period:

periode berjalan:
• PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan” • SFAS No. 71, “Financial Instruments”
• PSAK No.72, “Pendapatan dari Kontrak dengan • SFAS No. 72, “Revenue from Contracts with Customers”
Pelanggan”
• Amandemen PSAK No. 15, “Investasi pada Entitas • Amendments to SFAS No. 15, “Investment in Associates
Asosiasi dan Ventura Bersama” and Joint Ventures”
• Amandemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan Keuangan” • Amendments to SFAS No. 1 “Presentation of Financial

Statements”

• Penyesuaian Tahunan PSAK No. 1, “Penyajian Laporan • Annual Improvement to SFAS No. 1, “Presentation of
Keuangan” Financial Statements”
• PSAK No. 73, “Sewa” • SFAS No. 73, “Leases”
• PSAK No. 112, ”Akuntansi Wakaf” • SFAS No. 112, “Accounting for Endowments”
• Amandemen PSAK No. 22, ”Kombinasi Bisnis: Definisi • Amendment SFAS No. 22, “Business Combination:
Bisnis” Definition of a Business” Data Perusahaan
Corporate Data
Indeks untuk OJK
Index for OJK
75
Tinjauan Operasional
Operational Review
Business Report
Laporan Bisnis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”) merupakan produsen PT Multi Nitrotama Kimia (“MNK”) is manufacturer of
ammonium nitrat dan asam nitrat. Ammonium nitrat dan ammonium nitrate and nitric acid. Ammonium nitrate and
asam nitrat adalah senyawa yang digunakan sebagai bahan nitric acid are compounds used as explosives in coal and
peledak untuk mendukung aktivitas di pertambangan batu mineral mining operation, public works and the cement
bara dan mineral, pekerjaan umum dan industri semen. industry. This explosive industry is a very strictly regulated
Industri bahan peledak ini merupakan industri yang sangat industry considering the strategic interest and risks associated
ketat diregulasi mengingat besarnya kepentingan dan risiko with the industry. MNK is a manufacturer, importer and
strategis dalam industri tersebut. MNK beroperasi sebagai distributor of explosives, specifically ammonium nitrate, with
produsen, importir dan juga distributor bahan peledak almost 24% market share in Indonesia in 2020.
khususnya ammonium nitrat, menguasai hampir 24% pasar
di Indonesia di tahun 2020.
Data Perusahaan
Corporate Data
Selama tahun 2020, MNK telah melakukan beberapa In 2020, MNK has completed several machine improvements
perbaikan mesin yang dapat meningkatkan kapasitas which can increase the production capacity thus the installed
produksi sehingga kapasitas terpasang pabrik ammonium capacity of an ammonium nitrate plant has increased to
nitrat menjadi 156.000 ton/tahun. Lokasi pabrik ammonium 156,000 tons/year. The ammonium nitrate plant located in
nitrat berada di Cikampek, Jawa Barat, dan memiliki kantor di Cikampek, West Java, and has an office in Balikpapan, East
Balikpapan, Kalimantan Timur serta area kerja di 8 (delapan) Kalimantan and work areas in 8 (eight) provinces in Indonesia.
Indeks untuk OJK
Index for OJK
provinsi di Indonesia.
Pencapaian 2020 2020 Achievement

MNK membukukan kinerja keuangan di tahun 2020 In 2020, MNK posted sales revenue totaling US$98.2 million
berupa penjualan sebesar total AS$98,2 juta dengan kinerja with marketing performance in the form of direct sales
pemasaran berupa volume penjualan langsung Ammonium volume of Ammonium Nitrate (“AN”) of 107,863 MT.
Nitrat (“AN”) sebesar 107.863 MT.
76
Operational Review
Business Report
Laporan Bisnis
Di tahun 2020, MNK berhasil mendapatkan proyek emulsi dan jasa
peledakan di Kalimantan Timur, Kalimantan Tengah dan Kalimantan
Selatan. Adanya proyek emulsi ini akan mendorong peningkatan penjualan
AN dan aksesoris.
In 2020, MNK managed to win emulsion project and blasting service in East Kalimantan,
Sumber Daya Manusia

Central Kalimantan, and South Kalimantan. The presence of this emulsion project will
Human Resources
drive the sales of AN and accessories.

PT Multi Nitrotama Kimia
MNK mencatat kinerja produksi berupa pencapaian MNK recorded AN’s production volume of 110,361 MT
volume produksi AN sebesar 110.361 MT sepanjang tahun during 2020. In 2020 MNK generated a better business
2020. Tahun 2020 MNK menghasilkan kinerja perusahaan performance by posting a net loss of (US$2,085) thousand
dengan membukukan rugi bersih sebesar (AS$2.085) ribu campared to 2019 at US$167 thousand.

dibandingkan tahun 2019 sebesar AS$167 ribu.

Selama tahun 2020, MNK dapat berproduksi 71% dari Throughout 2020, MNK could produce 71% of the plant’s
kapasitas pabrik. Produksi AN tersebut turun 4.171 MT atau capacity. The production of AN decreased 4,171 MT or
3,64% disebabkan penurunan permintaan AN sebagai imbas 3.64% due to a decrease in AN demand as the outcome of
dari turunnya produksi batu bara selama tahun 2020, dan recovering coal production throughout 2020, and restriction
pembatasan produk AN impor yang masuk ke Indonesia. of imported AN products to Indonesia. However, the
Namun demikian Perseroan belum mampu berproduksi Company cannot fulfilled its capacity due to disruption of
Data Perusahaan
secara penuh berhubung gangguan listrik yang terjadi raw material supply and disruption of electricity in 2019 and
Corporate Data
pada 2020 serta waktu yang diperlukan untuk perbaikan- also the time needed for improvements to maintain reliability
perbaikan guna menjaga reliabilitas pabrik MNK. of the MNK’s plant.
Produksi aksesoris kerja sama dengan PT DNX Indonesia The production of accessories in cooperation with
mampu menghasilkan produk sebanyak 4.0 juta detonator PT DNX Indonesia was able to produce 4,0 million detonator
Indeks untuk OJK
selama tahun 2020. Produksi aksesoris ini mengurangi throughout 2020. The production of these accessories
Index for OJK
ketergantungan Perseroan terhadap produk impor dan reduced the Company’s dependence on imported products
mengurangi modal kerja pembelian impor aksesoris. and the working capital required to purchase imported
accessories.
77
Business Report
Laporan Bisnis
Wawa Jaka Cucuk Parluhutan Ratno Paskalis

Sungkawa Salahudin Sinambela Hendrawan Touor
Direktur Direktur Direktur Direktur Utama
Director Director Director President Director
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Melihat kinerja keuangan, MNK pada tahun 2020 In terms of financial performance, MNK’s profit and financial
mencatatkan kinerja posisi keuangan dan laba rugi yang baik. position were good. MNK’s net Loss for the Year amounted
MNK membukukan Rugi bersih Tahun Berjalan sebesar AS$2 to US$2 million. Total Assets were recorded at US$110.7
juta. Sementara Jumlah Aset tercatat sebesar AS$110,7 juta, million, while Liabilities were recorded at US$93.5 million
jumlah Liabilitas sebesar AS$93,5 juta, dan Jumlah Ekuitas and Equity at US$17.2 million.
sebesar AS$17,2 juta.
Di tahun 2020, MNK berhasil mendapatkan proyek emulsi In 2020, MNK managed to win emulsion project and blasting
dan jasa peledakan di Kalimantan Timur, Kalimantan Tengah service in East Kalimantan, Central Kalimantan, and South
dan Kalimantan Selatan. Adanya proyek emulsi ini akan Kalimantan. The presence of this emulsion project will drive
mendorong peningkatan penjualan AN dan aksesoris. the sales of AN and accessories.
Perseroan juga menanamkan Budaya Perusahaan “Prinsip Furthermore, the Company imposed “Smart Working
Kerja Cerdas” yang didukung oleh berbagai sistem yang Principles” Corporate Culture supported by a number of
telah diterapkan di MNK antara lain KPI, pengembangan systems implemented in MNK including KPI, Enterprise
sistem Enterprise Resource Planning (ERP) yang terutama Resource Planning (ERP) system on human resources,
meliputi bidang sumber daya manusia, keuangan, logistik finance, logistics and production. To maintain employee
dan produksi. Untuk mempertahankan motivasi karyawan, motivation, the Company collaborated with a consultant to
Perseroan bekerja sama dengan konsultan menerapkan apply Leadership Management Coordinating System from
Leadership Management Coordinating System mulai dari Supervisor up to the Directors level.
Data Perusahaan
Corporate Data
level Supervisor sampai dengan Direksi.
Penerapan budaya keselamatan kerja “4 Selamat” sepanjang The implementation of MNK’s “4 Safety” culture throughout
tahun 2020, MNK berhasil mencapai Zero Loss Time Injury 2020 has successfully resulted in Zero Loss Time Injury (“LTI”)
(“LTI”) dalam seluruh proses produksi dan operasionalnya. in all of its production and operation.
Indeks untuk OJK
Index for OJK
Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Health, Safety and Environment

Lingkungan
Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan (“K3L”) Health, Safety and Environment (“HSE”) is an integral part
merupakan bagian tak terpisahkan dari kegiatan operasional of MNK’s operational activity. MNK always seeks prevention
MNK. MNK selalu mempersiapkan upaya pencegahan measures to ensure that all operational procedures carried
yang dilakukan guna memastikan bahwa semua kegiatan out are safe for workers and the environment. Management
78
operasional yang dilakukan aman bagi pekerja dan of HSE in MNK is carried out by the HSE Department that
lingkungan. Pengelolaan K3L di MNK dilakukan oleh established, implements and monitors the HSE management
Departemen K3L yang menetapkan, mengimplementasikan system complying with the prevailing laws and regulations. In
Business Report
Laporan Bisnis
dan memantau sistem manajemen K3L agar sesuai dengan accomplishing its tasks, the K3L Department formulates and
perundang-undangan yang berlaku. Dalam menyelesaikan implements various programs to ensure HSE in MNK.
tugasnya, Departemen K3L merumuskan dan melaksanakan
berbagai program untuk menjamin K3L di MNK.
Sepanjang tahun 2020, tidak terdapat adanya insiden There were no occupational accidents and disease in MNK

kecelakaan kerja maupun penyakit yang disebabkan akibat throughout 2020. This shows that MNK implements strong

kerja di lingkungan MNK. Hal ini menunjukkan bahwa MNK commitment to good and effective HSE management.
menerapkan komitmen yang kuat terhadap pengelolaan K3L
yang baik dan efektif.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy

MNK melakukan strategi pemasaran AN dan aksesoris seiring MNK carries out marketing strategies of AN and accessories
dengan kenaikan produksi batu bara antara lain: along with the increase in coal production including:
Sumber Daya Manusia

1. Ekspansi ke proyek batu bara baru pelanggan seperti 1. Expansion to the customer’s new coal projects such as the
Human Resources
pembukaan tambang baru dan pit baru. opening of new mines and new pits.
2. Memaksimalkan internal growth dengan existing 2. Maximizing internal growth with existing customers
customer seiring dengan peningkatan stripping ratio di along with increasing stripping ratios in customer’s mines.
tambang pelanggan.
3. Memperkuat kerja sama dengan reseller untuk penjualan 3. Strengthening the cooperation with resellers for AN and
AN dan aksesoris dan penjualan langsung ke quarry. accessories sales and direct sales to quarry.

4. Memindahkan Gudang AN yang lama ke lokasi Gudang 4. Moving the old AN warehouse to the new AN warehouse
AN yang baru di Banjar Baru, Kalimantan Selatan dengan in Banjar Baru, South Kalimantan with the bigger capacity
kapasitas yang lebih besar dan fasilitas perkantoran yang and better office facilities.
lebih baik.
5. Kerja sama dengan technology partner di bidang jasa 5. Cooperating with technology partners in the blasting
peledakan. services.

Tanggung Jawab MNK kepada Konsumen MNK Responsibility to Consumers
MNK mampu memahami dan mampu memenuhi kebutuhan MNK is able to comprehend, fulfills the needs of consumers
konsumen dan dapat memberikan solusi yang terbaik. and provides the best solution. As a provider of explosives
Sebagai penyedia bahan peledak berupa ammonium nitrat, such as ammonium nitrate, accessories and blasting services,
aksesoris dan jasa peledakan, Perseroan bertanggungjawab MNK is responsible for availability of products and services as
atas ketersediaan produk dan jasa, serta keamanan sesuai well as the appropriate secured point of delivery established
point of delivery yang diinginkan oleh konsumen. Tanggung by consumers. MNK responsibility terminates once consumer
jawab Perseroan akan berakhir saat konsumen menerima receives the goods and services as set forth in the Handover
Data Perusahaan
Corporate Data
barang dan jasa yang dituangkan dalam Berita Acara Serah of Goods Documents.
Terima Barang (BASTB).
Prospek dan Rencana ke Depan Prospects and Future Plans

MNK akan tetap berusaha mempertahankan kepemimpinan MNK will continuously strive to maintain its market leadership
Indeks untuk OJK
pasar dengan mempererat hubungan MNK dengan para by further cultivating MNK’s relationships with customers,
Index for OJK
pelanggan dan regulator serta senantiasa menyediakan regulators and by constantly providing comprehensive
solusi menyeluruh untuk kebutuhan para pelanggan. MNK solutions to the needs of its customers. MNK remain
optimis bahwa prospek usaha di tahun 2020 akan lebih baik confident that 2020’s business will be better than in 2019,
dibandingkan dengan tahun 2019 khususnya bagi industri specifically in the mining industry, which will have a positive
pertambangan, yang mana akan berdampak positif pada impact on MNK’s performance.
kinerja MNK.
79
Operational Review
Business Report
Laporan Bisnis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
PT Bormindo Nusantara (BN) merupakan perusahaan PT Bormindo Nusantara (BN) is a oil and gas drilling contractor
kontraktor jasa pengeboran minyak dan gas bumi dengan company specializing in onshore rigs in Indonesia established
spesialisasi rig daratan di Indonesia yang didirikan tahun in 1981. With more than 30 years of experience, BN provides
1981. Berbekal pengalaman lebih dari 30 tahun di bidang services in the field of onshore drilling services and workover
ini, BN memberikan jasa layanan di bidang jasa pengeboran services with the competence and equipment owned by BN.
dan jasa perawatan ulang di darat sesuai dengan kompetensi
dan alat yang dimiliki BN.
Jasa ini dilakukan dengan 14 rig berspesifikasi tinggi Such services are performed by 14 high-specification rigs
Data Perusahaan
yang dimiliki saat ini. BN juga menawarkan berbagai jasa currently owned by BN. BN also offers a range of drilling-related
Corporate Data
terkait pengeboran, antara lain peralatan pengendali services, including high pressure well control equipment,
sumur bertekanan tinggi, pipa pengeboran khusus, sistem special drilling pipes, drilling register and monitoring systems,
pencatatan dan pemantauan pengeboran, pengeboran top top drive drilling and rig transfer equipment. BN also provides
drive dan peralatan pemindah rig. BN juga memberikan workover services and well management that enable service
jasa perawatan ulang dan pengelolaan sumur, yang users to intervene whatsoever deemed required for oil wells
Indeks untuk OJK
memungkinkan pemakai jasa melakukan intervensi apa pun or other type of well management.
Index for OJK
yang dibutuhkan terhadap sumur minyak atau melakukan

pengelolaan sumur lainnya.
80
Operational Review
Business Report
Laporan Bisnis
BN dapat mempertahankan sertifikasi OHSAS 18001:2007, ISO 9001:2015,
ISO 14001:2015 serta mendapat berbagai penghargaan MK3L dari
PT Chevron Pacific Indonesia, SBWP Meruap dan PT Geodipa Energy dalam
penerapan sistem manajemen keselamatan kerja kontraktor yang baik.
BN has also been awarded with OHSAS 18001: 2007, ISO 9001: 2015, ISO 14001:
Sumber Daya Manusia

Human Resources
2015 certification as well as receiving awards from PT Chevron Pacific Indonesia,
PT SBWP Meruap and PT Geodipa Energi for the implementation of a good contractor
safety management system.

PT Bormindo Nusantara
Melengkapi layanan di atas, BN dapat memberikan layanan Completing the above services, BN offers management services
pengelolaan seluruh aspek rekayasa dan operasional across all aspects of drilling engineering and operations,

pengeboran, mulai dari pembuatan konsep hingga eksekusi from concept-building to execution and completion that

dan penyelesaian, semuanya tercakup dalam jasa manajemen are all covered in integrated project management services.
proyek yang terintegrasi. Selain itu, BN juga memberikan In addition, BN also provides equipment rental services and
jasa penyewaan peralatan dan perlengkapan pengeboran drilling equipment and workover and manpower training
dan pekerjaan perawatan ulang dan jasa pelatihan tenaga services for drilling operations, well control, drilling techniques
kerja untuk operasi pengeboran, pengendalian sumur, and the use of equipment and tools. BN track records that
teknik pengeboran dan penggunaan peralatan dan are proven to be safe, reliable and timely often convince
perkakas. Rekam jejak kinerja BN yang terbukti aman, andal clients that they will receive quality services that meet their
Data Perusahaan
dan tepat waktu meyakinkan konsumen bahwa mereka

Corporate Data
expectations. Long-term contracts with large industries have

telah menerima layanan berkualitas yang sesuai dengan also established BN’s reputation as one of the leading drilling
ekspektasinya. Kontrak jangka panjang dengan industri- and workover services companies in Indonesia.
industri besar juga telah membangun reputasi BN sebagai
salah satu perusahaan jasa pengeboran dan perawatan ulang
terkemuka di Indonesia.
Indeks untuk OJK
Index for OJK
81
Operational Review
Business Report
Laporan Bisnis
Pencapaian 2020 Achievements in 2020

Kami menyadari tantangan yang kami hadapi di tahun We are aware of the challenges we faced in 2020, including
2020, termasuk tantangan yang muncul dari efek pandemi the emerging challenges caused by Covid-19 pandemic
Covid-19 berpotensi menimbulkan ketidakpastian di pasar that potentially raise uncertainty in the oil and gas markets.
minyak dan gas. Namun meskipun keadaan terhitung tidak Despite such challenges, BN successfully won several new
kondusif, pada tahun ini BN berhasil menjaga performanya contracts in the geothermal, oil and gas industry.
dengan memenangkan beberapa kontrak baru di panas
bumi dan industri minyak dan gas bumi.
Perusahaan mengambil langkah-langkah strategis di tahun The company took strategic steps in 2020 by making
2020 dengan melakukan penyesuaian terhadap anggaran adjustments to the budget and be more selective with
Sumber Daya Manusia
serta lebih selektif dalam mengikuti peluang tender contract tenders to take the opportunity of low capital
Human Resources
kontrak dengan modal kerja rendah, sehingga dapat tetap expenditure and to help in creating a better sustainable.
menciptakan pertumbuhan yang berkesinambungan.
Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Health, Safety and Environment (HSE)

Lingkungan (K3L)
BN senantiasa memandang Manajemen Kesehatan, BN always considers Health, Safety and Environmental
Keselamatan Kerja dan Lingkungan (“MK3L”) sebagai Management (“HSE”) as a matter of special concern. Until
hal yang memerlukan perhatian khusus. Hingga kini BN now BN is known as an oil and gas drilling and work over
dikenal sebagai perusahaan jasa pengeboran dan perawatan and well services company with an excellent reputation in
ulang sumur minyak dan gas dengan reputasi yang baik di HSE. BN’s high commitment to safety and operational quality
bidang MK3L. Komitmen manajemen BN yang sangat tinggi has maintained BN’s reputation as a drilling and well service
terhadap keamanan kerja dan kualitas operasional mampu contractor with zero fatality accident, zero DAFW accident in
sangat mendukung tercapainya nihil kecelakaan yang 2020. Throughout 2020, BN has demonstrated excellence in
mengakibatkan fatality dan hilangnya hari kerja (DAFW). achieving HSE target.
Sepanjang tahun 2020, kinerja MK3L BN menunjukkan
bahwa semua target kualitas MK3L yang diterapkan dapat
tercapai dengan baik.
BN dapat mempertahankan sertifikasi OHSAS 18001:2007, BN has also been awarded with OHSAS 18001: 2007, ISO
ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 serta mendapat berbagai 9001: 2015, ISO 14001: 2015 certification as well as receiving
penghargaan MK3L dari PT Chevron Pacific Indonesia, awards from PT Chevron Pacific Indonesia, PT SBWP Meruap
Data Perusahaan
Corporate Data
SBWP Meruap dan PT Geodipa Energy dalam penerapan and PT Geodipa Energi for the implementation of a good
sistem manajemen keselamatan kerja kontraktor yang baik. contractor safety management system. The followings are
Adapun penghargaan yang diperoleh dari PT Chevron Pasific the safety awards obtained from BN customer during 2020:
Indonesia sebagai pemberi kerja selama tahun 2020 adalah:
• Rig BN 08 - “2400 Days Incident Free Operation (IFO)” • Rig BN-08 – 2400 days achievement of incident free
Indeks untuk OJK
hingga tanggal 18 Februari 2020 operation (IFO) until 18 February 2020

Index for OJK
• Rig BN 11 - “2100 Days Incident Free Operation (IFO)” • Rig BN-11 – 2100 days achievement of incident free
hingga 11 Februari 2020 operation (IFO) until 11 February 2020
• Rig BN 11 - “Rig Of The Month March-2020” • Rig BN-11 – March Rig of The Month award – 2020
• Rig BN 14 - “Rig Of The Month September-2020” • Rig BN-14 – September Rig of The Month award - 2020
• Rig BN 14 - “Rig Of The Month October-2020” • Rig BN-14 – October Rig of The Month award – 2020
82
Operational Review
Business Report
Laporan Bisnis
Pemasaran Marketing
Pangsa pasar Utama BN adalah Kontraktor Kontrak Kerja BN’s main target customers are the contractors in Production
Sama di industri hulu minyak dan gas bumi yang memiliki Sharing Contract in the upstream oil and gas business with

area kerja di darat. Saat ini, BN tidak hanya menyewakan on-shore oil and gas fields. Currently, BN not only rents out

rig untuk pengeboran dan perawatan sumur minyak dan rigs for drilling and well services of on-shore oil/gas wells
gas bumi di darat (on-shore), namun juga telah merambah also has expanded in geothermal industry. BN currently
bisnis industri panas bumi. BN saat ini bermitra dengan has partnership in place with national and multinational
perusahaan nasional dan multinasional seperti PT Geodipa companies such as PT Geodipa Energi (Persero), PT Halliburton
Energi (Persero), PT Halliburton Logging Services Indonesia, Logging Services Indonesia, PT Texcal Mahato EP Limited,
PT Texcal Mahato EP Limited, PT Chevron Pacific Indonesia PT Chevron Pacific Indonesia and Joint Operation Contract
dan KSO Pertamina EP-BWP Meruap. between Pertamina EP and BWP Meruap.
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Tidak stabilnya harga minyak dunia mengakibatkan belum Vulnerability of global oil prices resulted in the absence of a
adanya peningkatan yang signifikan dari aktivitas minyak dan significant oil and gas business industry growth. Therefore,
gas bumi. Oleh karena itu, BN berfokus pada pembaruan BN focuses on contract renewal and market development by
kontrak dan kegiatan pemasaran yang menawarkan metode offering more efficient working methodologies and contracts.
kerja dan bentuk kontrak yang lebih efisien. BN telah BN has entered the markets of Indonesia’s geothermal
memasuki pasar industri panas bumi Indonesia, di mana Industry of which the market has good prospects for the

industri panas bumi memiliki prospek yang bagus untuk future because Indonesia has many geothermal sources that
masa yang akan datang karena Indonesia memiliki banyak are currently not yet explored.
sumber panas bumi yang saat ini masih belum dieksplorasi.

Data Perusahaan
Corporate Data
Indeks untuk OJK
Index for OJK
Dedy Taufiq Stephanus Felix Kristani

Direktur Direktur Utama
Director President Director
83
Operational Review
Business Report
Laporan Bisnis
Sebagai perusahaan jasa, hanya kepuasan pelanggan yang As a service company, only complete customer satisfaction
akan melanggengkan suatu hubungan kerja. Oleh karena itu, will help to facilitate a beneficial working relationship.
BN terus menerus meningkatkan layanan yang diberikannya, Consequently, BN strives to improve its services all the time,
memenuhi semua kesepakatan dalam kontrak, dan juga fulfill all contractual agreements and constantly retain the
menjaga tingkat kesehatan dan keamanan kerja tetap tinggi level of occupational health and safety at zero accident rate.
dengan mempertahankan pencapaian tanpa kecelakaan
terus menerus.
Tanggung Jawab BN kepada Pelanggan BN Responsibility to Consumer

Menjadi mitra bisnis pilihan merupakan prioritas utama BN. Being the most preferred business partner is a top priority
Oleh karena itu, BN menitikberatkan kebijakan kepuasan of BN. For that reason, BN emphasizes service excellence
Sumber Daya Manusia
pelanggan melalui service excellence dengan terus menjaga and constantly maintaining the quality of its rigs by a proper
Human Resources
kualitas aset rig BN melalui pemeliharaan dan peningkatan periodical maintenance programs and improving rig quality
kualitas rig secara berkala. performance on a regular basis.
Rencana ke Depan Future Plan

Terkait dengan terus berlangsungnya ketidakstabilan atas With the prolonged instability of global oil prices, it is most
harga minyak dunia, diperkirakan akan terjadi pembatasan probable that there will be further production cutbacks that
produksi yang berdampak pada berkurangnya pengadaan will result in decline in demand for oil and gas services.
jasa di industri minyak dan gas bumi.
BN tetap optimis dapat bertahan di masa sulit yang muncul BN remains optimistic and survive in this difficult time of the
akibat efek pandemi Covid-19 selama tahun 2020 dengan Covid-19 pandemic effects during 2020, BN steps taken cost
mengambil langkah kebijakan efisiensi melalui peningkatan efficient policy in order to improve its control and monitoring
fungsi kontrol dan monitoring atas seluruh elemen of all the projects’ direct costs and also overhead expenses.
beban langsung proyek maupun beban usaha BN secara All investment and funding activities will be carried out based
keseluruhan. Seluruh kegiatan investasi dan pendanaan juga on prudential principles taking into consideration the scale
akan dilakukan berdasarkan prinsip kehati-hatian dengan of priority.
tetap mempertimbangkan berdasarkan skala prioritas.
Dengan manajemen yang andal, armada pengeboran yang With a reliable management, high quality drilling fleets, and
berkualitas tinggi, serta tenaga kerja yang berpengalaman skilled and trained workforce with more than 30 years of
dan terlatih selama lebih dari 30 tahun, BN senantiasa experience, BN is always ready to actively take part in the
Data Perusahaan
Corporate Data
siap untuk berpartisipasi aktif dalam peningkatan kegiatan improvement of oil and gas exploration and production
eksplorasi dan produksi minyak dan gas bumi di Indonesia. operations in Indonesia.
Pada tahun 2018 BN telah memperluas usahanya dengan In 2018 BN expanded its business activities by obtaining a
memperoleh Izin Usaha Jasa Pertambangan di bidang Mining Services Business License for drilling exploration and
Indeks untuk OJK
eksplorasi pengeboran dan percontohan eksplorasi di pilot exploration in the mineral and coal mining business
Index for OJK
lingkungan proyek pertambangan mineral dan batu bara. BN activities. BN will immediately start this new line of business
akan segera memulai lini usaha baru ini sebagai salah satu as part of its business diversification target.
target diversifikasi bisnis.
84
Operational Review
Business Report
Laporan Bisnis
Berdasarkan laporan teknis dari SRK Consulting, Canada, tahun 2013, ILBB
memiliki kandungan mineral sumber daya tereka emas, perak dan tembaga
masing-masing sebanyak 1.490.620 troy ons, 1.821.000 troy ons dan
397.324.000 pounds.
Based on the technical report prepared by SRK Consulting of Canada in 2013, ILBB has
Sumber Daya Manusia

Human Resources
inferred mineral resources in gold, silver and copper content of 1,490,620 troy ounces,
1,821,000 troy ounces and 397.324.000 pounds respectively.

PT Indotan Lombok Barat Bangkit
(Anak Perusahaan Perseroan tidak langsung melalui Indotan Lombok, Pte, Ltd). /
(An indirect subsidiary of the Company through Indotan Lombok, Pte, Ltd).

PT Indotan Lombok Barat Bangkit (“ILBB”) merupakan PT Indotan Lombok Barat Bangkit (“ILBB”) is a limited liability
perseroan terbatas yang memiliki kegiatan usaha dibidang company engaging in gold mining and it’s tailing minerals.
pertambangan emas dan mineral pengikutnya, yang terletak Company Operation is located in West Lombok regency,
di Kabupaten Lombok barat, Provinsi Nusa Tenggara Barat. West Nusa Tenggara Province with mining concession area
Luas wilayah pertambangan ILBB adalah 10.088 Ha. of 10,088 Ha.
ILBB memiliki Izin Usaha Pertambangan Operasi Produksi ILBB owns an Operational Mining Business License based on
Data Perusahaan
berdasarkan Surat Keputusan Kepala Badan Koordinasi The Decree of the Head of the Investment Coordinating Board
Corporate Data
Penanaman Modal No. 3/1/IUP/PMA/2019 tanggal 14 Januari No. 3/1/IUP/PMA/2019 dated 14 January 2019, concerning
2019 tentang Persetujuan Peningkatan Tahap Izin Usaha The Approval of Increasing Phase of Exploration Mining
Pertambangan Eksporasi menjadi Izin Usaha Pertambangan Business License becoming a Production Operation Mining
Operasi Produksi dalam rangka Penanaman Modal Asing Business License in the framework of Foreign Investment
untuk Komoditas Emas kepada PT Indotan Lombok Barat for Gold Commodities to PT Indotan Lombok Barat Bangkit
Indeks untuk OJK
Bangkit (“IUP OP”). (“Production Operation Business License “).

Index for OJK
85
Operational Review
Business Report
Laporan Bisnis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Berdasarkan laporan teknis dari SRK Consulting, Canada, Based on the technical report prepared by SRK Consulting
tahun 2013, ILBB memiliki kandungan mineral sumber daya of Canada in 2013, ILBB has inferred mineral resources in
tereka emas, perak, dan tembaga masing-masing sebanyak gold, silver and copper content of 1,490,620 troy ounces,
1.490.620 troy ons, 1.821.000 troy ons dan 397.324.000 1,821,000 troy ounces and 397.324.000 pounds respectively.
pounds.
Proyek tambang emas ILBB terletak di sisi barat Pulau Lombok, The ILBB gold mine project is located on the western side
Provinsi Nusa Tenggara Barat atau sekitar 60 km tenggara of Lombok Island, West Nusa Tenggara Province or about
Data Perusahaan
Kota Mataram, Ibukota Provinsi Nusa Tenggara Barat. Area 60 km southeast of Mataram City, Capital City of West
Corporate Data
eksplorasi dapat dicapai dengan perjalanan udara selama Nusa Tenggara. The mining area can be reached by air
±1,5 jam dari Jakarta dan dilanjutkan dengan transportasi transportation for ± 1.5 hours from Jakarta and another ± 2
darat selama ±2 jam dari Bandara Internasional Lombok. hours on land from Lombok International Airport to the site.
Indeks untuk OJK
Index for OJK
86
Operational Review
Business Report
Laporan Bisnis
Susunan Pemegang Saham ILBB, adalah sebagai berikut: The composition of ILBB’s Shareholders is as follows:
Persentase Kepemilikan /
No. Pemegang Saham / Shareholders
Percentage of Ownership
Indotan Lombok, Pte, Ltd*

1. 90%
(Perusahaan Singapura / Singaporean Company)

Pemda Kabupaten Lombok Barat
2. 10%
(Pemerintah Daerah / Provincial Government)
*Indotan Lombok, Pte, Ltd dimiliki 100% oleh PT Ancora Indonesia Resources, * Indotan Lombok, Pte, Ltd is 100% wholly owned by PT Ancora Indonesia
Tbk (“Perseroan”) Resources, Tbk (“The Company”)
Pada tanggal 7 November 2017, PT Ancora Indonesia On 7 November 2017, PT Ancora Indonesia Resources,
Resouces, Tbk (“Perseroan”) efektif menyelesaikan akusisi Tbk (the “Company”) effectively completed the acquisition
Sumber Daya Manusia

atas 100% saham Indotan Lombok, Pte, Ltd. Transaksi of 100% Indotan Lombok, Pte, Ltd. The acquisition has
Human Resources
pengambilalihan ini telah mendapatkan persetujuan Rapat been approved by the General Meeting of Shareholders on
Umum Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 30 Oktober 30 October 2017.
2017.
Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Health, Safety and Environment

Lingkungan

Saat ini, ILBB masih belum beroperasi sehingga belum Currently, ILBB is not yet operated so it has not implemented
menerapkan prinsip kesehatan, keselamatan kerja dan in health, safety and environmental regulations.
masalah lingkungan.
Tanggung Jawab kepada Konsumen Responsibility to Consumers

Saat ini ILBB masih belum beroperasi sehingga belum memiliki Currently, ILBB is not yet operated and therefore has no

tanggung jawab kepada konsumen. responsibility to customers.

Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Karena adanya Pandemi Covid-19, maka pada tahun 2020, Due to the Covid-19 pandemic, ILBB did not conduct any
ILBB tidak melakukan kegiatan Sosial di Lombok. social activities in Lombok in 2020.
Prospek dan Rencana ke Depan Prospects and Future Plans

Manajemen ILBB berencana untuk mengembangkan Deposit ILBB management plans to firstly explore a deposit at Raja,
Raja, salah satu Prospek Pelangan, terlebih dahulu dan akan one of Pelangan prospects and will start producing gold
Data Perusahaan
Corporate Data
mulai produksi emas dan perak dari tambang tersebut. and silver from that mining area. Preliminary to that, ILBB
Sebelum melakukan kegiatan produksi, ILBB akan melakukan will conduct a more detail drilling exploration of Pelangan
pengeboran eksplorasi tambahan di Prospek Pelangan untuk prospect to upgrade proven reserves in accordance with
meningkatkan status menjadi cadangan sesuai dengan JORC or KCMI provision. In addition to that, ILBB will also
kaidah dan ketentuan JORC atau KCMI. Selain itu, ILBB juga be preparing its infrastructure in the form of mine entrance,
Indeks untuk OJK
akan melakukan persiapan infrastruktur berupa jalan masuk mine site offices, explosives warehouses, electrical installation,
Index for OJK
tambang, kantor di lokasi tambang, gudang bahan peledak, water installations, solar shelters and others.
bengkel, instalasi listrik, instalasi air, tempat penampungan
solar, dan lain-lain.
87
03
Sumber Daya
Manusia
Human Resources
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Business Report
Laporan Bisnis
Kompleksitas aktivitas usaha yang dijalankan serta The complexity of the Company’s business activities as
perkembangan bisnis yang semakin dinamis mendorong well as the increasingly dynamic business development
Perseroan kian memperkuat seluruh elemen fungsional yang pushes the Company to strengthen all functional elements,
dimiliki, tak terkecuali aspek Sumber Daya Manusia (“SDM”). including the Human Resources (“HR”) aspect. In this regard,
Dalam hal ini, tujuan Perseroan dalam menempatkan the Company’s goals in placing quality and competent HR
pengelolaan dan pengembangan SDM yang berkualitas management and development as priorities are integrated
dan kompeten serta pemeliharaan komitmen kelangsungan in achieving the Company’s vision and maintaining a
usaha yang berkelanjutan. commitment to sustainable business continuity.
Tujuan ini mengharuskan Perseroan memiliki program To accomplish this, the Company has a comprehensive
pengembangan SDM yang komprehensif, yang dilaksanakan human resource development program, managed regularly
Sumber Daya Manusia
secara berkala serta mampu menghasilkan tenaga kerja yang that aims to create highly competent employees, so it can
Human Resources
memiliki kompetensi tinggi, sehingga dapat menunjukkan demonstrate operational excellent in the work in an effective
keunggulan operasional dalam hasil kerja dalam suatu and competitive organization.
organisasi yang efektif dan berdaya saing tinggi.
Perseroan meyakini bahwa pengembangan SDM memiliki The Company believes that HR development has a direct
hubungan erat terhadap keberhasilan usaha Perseroan. relationship to the success of the company’s business. The
Dinamika positif perusahaan bergantung kepada kualitas positive dynamics of the company depend on the quality
karyawan dan kualitas hubungan antar individu dalam of employees and the quality of relationships between
perusahaan. Sehingga upaya penciptaan suasana kerja individuals within the company. Consequently, efforts to
yang mendukung dan sehat juga selalu diterapkan guna create a favourable and healthy working environment are
mengoptimalkan pengembangan dan kelangsungan also continuously conducted to maximize the development
Perseroan. and sustainability of the Company.
Data Perusahaan
Corporate Data
Indeks untuk OJK
Index for OJK
90
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Business Report
Laporan Bisnis
Keyakinan akan pentingnya SDM dituangkan dalam kebijakan The belief in the importance of human resources is embodied
Perseroan terkait dengan SDM yang pada intinya mendorong in the Company’s human resources policy that essentially
kemajuan seluruh tenaga kerja yang bernaung di Perseroan encourages the advancement of all employees in the

dan anak perusahaan. Company and its subsidiaries.

Sepanjang tahun 2020, Perseroan memiliki karyawan The Company had 10 employees while the Company’s
sebanyak 10 (sepuluh) orang, serta karyawan anak perusahaan subsidiary had 682 (six hundred and eighty two) employees,
Perseroan mencapai 682 (enam ratus delapan puluh dua) with the breakdown of employees based on (i) position; (ii)
orang karyawan dengan rincian karyawan berdasarkan (i) status of employment (permanent or contract based); (iii)
jenjang jabatan; (ii) status (tetap atau kontrak); (iii) jenjang educational background; and (iv) age group as can be seen
pendidikan; dan (iv) kelompok usia, dapat dilihat pada tabel- in the following table:
Sumber Daya Manusia

tabel berikut ini:
Human Resources
Tabel Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan Table of Employees Based on Position
2020 2019 2018
Perseroan Company
Direktur 3 3 4 Director
Manajer 2 2 1 Manager

Staf 5 4 4 Staff
MNK MNK
Staf 442 472 426 Staff
BN BN
Vice President 3 3 3 Vice President

Superintendent 11 15 16 Superintendent

Supervisor 24 33 42 Supervisor
Staf 59 83 138 Staff
Non Staf 103 257 460 Non Staff
Jumlah 692 912 1.131 Total
Tabel Karyawan berdasarkan Status Karyawan Tetap/ Table of Employees Based on Employment Status,
Kontrak Permanent or Contract
Data Perusahaan
Corporate Data
2020 2019 2018

Perseroan Company
Tetap 9 9 9 Permanent
Kontrak 1 - - Contract
MNK MNK
Indeks untuk OJK
Kontrak 90 97 58 Contract
Index for OJK
BN BN
Kontrak 139 305 538 Contract
91
Tabel Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan Table of Employees Based on Educational Background
2020 2019 2018
Business Report
Laporan Bisnis
Perseroan Company
S3 - - - Doctorate Degree
S2 1 1 2 Master’s Degree
S1 7 6 5 Bachelor’s Degree
Diploma - - - Diploma
< SMU 2 2 2 < High School
MNK MNK
S2 8 9 5 Master’s Degree
Diploma 33 33 29 Diploma
BN BN
S2 1 1 - Master’s Degree
Diploma 10 27 36 Diploma
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Tabel Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia Table of Employees Based on Age Group
2020 2019 2018
Perseroan Company
>40 5 2 2 >40
31 – 40 4 6 6 31 – 40
<30 1 1 1 <30
MNK MNK
>40 170 164 153 >40
31 – 40 180 187 168 31 – 40
<30 125 154 135 <30
Bormindo Bormindo
>40 99 166 263 >40
31 – 40 83 159 263 31 – 40
<30 25 73 140 <30

Tingkat Perpindahan Karyawan Level of Employees Turnover

Tingkat perpindahan karyawan baik di Perseroan maupun di The level of turnover of employees both in the Company and
anak perusahaan Perseroan sangat rendah. in its subsidiaries is very low.
Data Perusahaan
Namun demikian sebagai bagian dari strategi efisiensi However, as part of the efficiency strategy undertaken by
Corporate Data
yang dijalankan oleh Perseroan, manajemen Perseroan the Company, the Company’s management to take steps
menempuh langkah rasionalisasi sumber daya manusia rationalization of human resources (“HR”) with regard to
(“SDM”) dengan tetap memperhatikan komposisi karyawan the composition of employees after rationalization in order
setelah rasionalisasi agar tetap kuat mendukung kegiatan to remain strong to support the operational activities of the
operasional Perseroan dan anak perusahaan Perseroan. Company and its subsidiaries.
Indeks untuk OJK
Index for OJK
92
Remunerasi Karyawan Employees Remunerations
2020 2019 2018
Keterangan /
Business Report
Laporan Bisnis
No Terendah / Tertinggi / Terendah / Tertinggi / Terendah / Tertinggi /
Description
Lowest (US$) Highest (US$) Lowest (US$) Highest (US$) Lowest (US$) Highest (US$)
Gaji/Honorarium/tahun /
1. 2,546 85,076 2,784 91,100 2,619 55,032
Salary/Honorarium/yearly
Tunjangan/tahun /
2. 89 7,241 1,691 4,316 1,789 12,430
Benefit/yearly
Jumlah / Total 2,635 92,317 4,475 95,416 4,408 67,462

PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN EMPLOYEE DEVELOPMENT PROGRAM
Dalam rangka peningkatan kompetensi SDM, Perseroan In order to increase the competence of the human resource,
memberikan kesempatan kepada para karyawan untuk The Company provides opportunity for employees to
mengikuti pelatihan-pelatihan, baik internal maupun dengan attend trainings, both internally conducted and externally
menggunakan jasa lembaga pelatihan. Pelatihan yang conducted by training institutions. Technical trainings with
diutamakan adalah yang bersifat teknikal dengan materi relevant subjects to employee’s job are prioritized. This is in
sesuai bidang tugas masing-masing karyawan. Hal ini selaras accordance with the principles of the Company to develop
Sumber Daya Manusia

dengan prinsip Perseroan untuk mengembangkan sumber superior human resources.
Human Resources
daya manusia yang unggul.
Prinsip yang sama juga telah diterapkan di entitas The same principle also applies to subsidiaries. In 2020 PT
anak Perseroan, di mana PT Multi Nitrotama Kimia dan Multi Nitrotama Kimia and PT Bormindo Nusantara have
PT Bormindo Nusantara pada tahun 2020 telah menjalankan conducted training programs that was tailored to the

program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan development needs of the company and its employees.
pengembangan perusahaan dan karyawannya.
Perseroan dan entitas anak telah mengeluarkan biaya sebesar The Company and its subsidiaries have spent a total
AS$31.524,46 di tahun 2020 untuk pengembangan sumber US$31,524.46 during the year 2020 for the development of
daya manusia. Angka ini menurun dibandingkan tahun 2019 human resources. This amount is decrease compared to 2019
sebesar AS$135.940. which amounted US$135,940

Kegiatan pengembangan SDM dilakukan selama tahun 2020 Human Resources development activities conducted during
dapat dilihat pada tabel daftar pelatihan karyawan di bawah 2020 are shown in the Employee Training in tablebelow:
ini:
Daftar Pelatihan Karyawan Perseroan Tahun 2020 List of Training for Employee of the Company in 2020
Tanggal / Tempat / Tema Seminar / Peserta /
No
Date Venue Seminar Title Participant
1. 16 Januari / Main Hall PT Bursa Efek Seminar POJK No.29/POJK.04/2016 dan SE OJK No.30/ 1 Orang /
Data Perusahaan
Corporate Data
January 2020 Indonesia SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Participant
Gedung Bursa Efek Indonesia, Emiten atau Perusahaan Publik / POJK seminar No.30/
Lantai GF POJK.04/2016 and SE OJK No.30/SEOJK.04/2016
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 concerning the Form and Content of the Annual Report of
DKI Jakarta 12190 Issuers or Public Companies
Indonesia
2. 16 Januari / Main Hall PT Bursa Efek Sosialisasi dan Implementasi SE-25/PJ/2019 / SE-25/ 1 Orang /
January 2020 Indonesia PJ/2019 Socialization and Implementation Participant
Indeks untuk OJK
Gedung Bursa Efek Indonesia,

Index for OJK
Lantai GF
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
DKI Jakarta 12190
Indonesia
93
Tanggal / Tempat / Tema Seminar / Peserta /
No
Date Venue Seminar Title Participant
3. 28 Februari / Main Hall PT Bursa Efek Public Review Pengembangan Taksonomi Laporan 1 Orang /
Business Report
Laporan Bisnis
February 2020 Indonesia Keuangan Berbasis XBRL (eXtensible Business Reporting Participant
Gedung Bursa Efek Indonesia, Language) / Public Review Development of XBRL
Lantai GF (eXtensible Business Reporting Language)-Based Financial
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Report Taxonomy
DKI Jakarta 12190
Indonesia
4. 15 April 2020 Zoom Meeting Webinar ICSA E-PROXY 2 Orang /
Participant
5. 23 April 2020 Zoom Meeting Sustainability Report & Covid-19 Apa dan Bagaimana 2 Orang /
Melaporkannya? / Sustainability Report & Covid-19 What Participant
and How to Report ?
6. 29 April 2020 Microsoft Teams Seminar terkait Dampak Covid-19 terhadap 1 Orang /
Penerapan PSAK 8, PSAK 68 dan PSAK 71 - Kerja Sama Participant
PT Bursa Efek Indonesia dan Ikatan Akuntansi Indonesia /
Seminar on the Impact of Covid-19 on the Implementation
Sumber Daya Manusia
of PSAK 8, PSAK 68 and PSAK 71 - Cooperation between

Human Resources
the Indonesian Stock Exchange and the Indonesian

Accounting Association
7. 9 Juni / June 2020 Microsoft Teams Webinar terkait Sosialiasi Peraturan Nomor I-B Tentang 1 Orang /
Pencatatan Efek Bersifat Utang / Webinar related to Participant
Dissemination of Rule Number I-B Concerning the Listing
of Debt Securities
8. 8 Juli / July 2020 Microsoft Teams Workshop terkait Manfaat Pendanaan Perusahaan Melalui 1 Orang /
Penerbitan Sukuk dan Outlook Pasar Modal Syariah Participant
Indonesia 2020 / Workshop on Benefits of Corporate

Funding Through Sukuk Issuance and Outlook for the

Indonesian Islamic Capital Market 2020
9. 14 Juli / July 2020 Zoom Meeting Webinar PSAK 24 101 - Memahami bagaimana kewajiban 2 Orang /
dan beban imbalan kerja diakui / PSAK 24 101 Webinar Participant
- Understanding how employee benefits obligations and
expenses are recognized
10. 8 September 2020 Zoom Meeting Webinar : Sosialisasi dan Diseminasi terkait Pasar 1 Orang /
Modal, kewajiban yang harus dipenuhi oleh Emiten, dan Participant
peran anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris

dalam menjalankan perusahaan untuk memenuhi
ekspektasi dan melindungi kepentingan pemegang

saham, diselenggarakan oleh OJK- IDX / Webinar :
Socialization and Dissemination regarding the Capital
Market, obligations that must be fulfilled by Issuers, and
the roles of members of the Directors and members of the
Board of Commissioners in running the company to meet
expectations and protect the interests of shareholders,
organized by OJK - IDX
11. 15 Oktober / Zoom Meeting Sosialisasi Implementasi IDX Industrial Classification (IDX- 2 Orang /
October 2020 IC) / Socialization of IDX Industrial Classification (IDX-IC) Participant
Implementation
Data Perusahaan
Corporate Data
12. 20 Oktober / Zoom Meeting Seminar Restrukturisasi dan Tindakan Korporasi dalam 1 Orang /
October 2020 rangkaian acara Capital Market Summit & Expo (CMSE) Participant
2020 / Restructuring and Corporate Action seminar in the
series of Capital Market Summit & Expo (CMSE) 2020
13. 11 November Zoom Meeting Focus Group Discussion (FGD) Dengar Pendapat RSEOJK 1 Orang /
2020 Bentuk Dan Isi Laporan Tahunan EPP, diselenggarakan Participant
oleh OJK – PT BEI / Focus Group Discussion (FGD) Hearings
Indeks untuk OJK
of RSEOJK Form and Contents of the EPP Annual Report,

Index for OJK
organized by OJK - PT BEI

14. 1 Desember / Zoom Meeting Webinar: “Surat Berharga Komersial sebagai Alaternatif 1 Orang /
December 2020 Pembiayaan dan Investasi Jangka Pendek” / Webinar: Participant
“Commercial Securities as an Alternative to Short-Term
Financing and Investment”
94
Daftar Pelatihan Karyawan PT Multi Nitrotama Kimia Training List for Employees of PT Multi Nitrotama Kimia
Tahun 2020 in 2020
Business Report
Laporan Bisnis
Jumlah Peserta /
No. Tanggal Realisasi / Date Jenis Pelatihan / Type Of Training
Total Participants
1 27-28 Januari / January Warehouse & Inventory Management 2 orang / persons
2 27-28 Januari / January Good Laboratory Practices 2 orang / persons
3 27-30 Januari / January Boiler (Operation, Maintenance & Troubleshooting) 2 orang / persons
4 29-31 Januari Compressor (Operation, Maintenance & Troubleshooting) 2 orang / persons

29 Januari / January-

5 Diklat GADA PRATAMA / GADA PRATAMA Training and Education 1 orang / person
15 Februari / February
6 1-29 Februari / February Annual Refresher 2020 Tambang (Operation) 90 orang / persons
7 3-5 Februari / February General Affairs Management 2 orang / persons
8 3-8 Februari / February Kursus Juru Ledak Kelas II / Blaster Course Class II 1 orang / person
9 4-6 Februari / February Finance For Non Finance Manager 3 orang / persons
11-13 Februari / February /
10 Kursus Bahasa Inggris / English Course 1 orang / person
3-5 Maret / March
11 19-24 Februari / February Petugas K3 Teknisi Listrik / OHS Officer for Electricy Engineer 2 orang / persons
Sumber Daya Manusia

12 4-6 Maret / March PURNA BHAKTI 5 orang / persons
Human Resources
14 16-21 Maret / March Pengawas Operasional Pertama (POP) / First Operational Supervisor (POP) 2 orang / persons
15 16-21 Maret / March Basic Mine Emergency Response & Rescue 2 orang / persons
13 23-24 Maret / March Inhouse Training Auditor ISO 9001, 14001, 45001 25 orang / persons
16 4 Juni / June Online Training Awareness ISO 45001:2018 2 orang / persons
17 24 Juli / July Webinar “Merger & Acquisition as Part of The Corporate Strategy” 1 orang / person
18 7-8 September Online Training PPIC 1 orang / person
19 12 September Trainning Customer Focus Seeling Skills 5 orang / persons

Workshop Online (Pengelolaan UJP Minerba dan Batubara Pasca Terbitnya
20 25-26 September Undang - Undang No. 3 Tahun 2020) / Online Workshop (Mineral and Coal 1 orang / person
UJP Management after the Issuance of Law No.3 of 2020)
21 12-24 Oktober / October Ahli K3 Umum / General OHS Expert 1 orang / person
22 20-26 Oktober / October Online Training Auditor SMKP / SMKP Auditor Online Training 2 orang / persons
Online Training Pupuk NPK Granul Berbasis Nitrat / Nitrate-based Granule
23 27-28 Oktober / October 6 orang / persons
NPK Fertilizer Online Training

Pengawas Operasional Madya (POM) online / Online Intermediate Operations
24 3-5 November 1 orang / person

Supervisor (POM)
26 16-20 November Operation Forklift BNSP (Online) 2 orang / persons
Webinar Hukumonline 2020 : Strategi Hukum dan Implementasi Omnibus
25 19 November Law Bagi Pelaku Usaha / Hukumonline 2020 Webinar: Legal Strategy and 1 orang / person
Implementation of Omnibus Law for Business Players
Training Sertifikasi K3 Investigasi Kecelakaan Kerja / Training for Occupational
27 23-26 November 1 orang / person
Health Investigation Certification
Implementasi SMKP Minerba (online) / SMKP Minerba Implementation
29 1-4 Desember / December 2 orang / persons
(online)
Data Perusahaan
Corporate Data
28 8-10 Desember / December Virtual Training “Cyber Security” 2 orang / persons

JUMLAH PESERTA / TOTAL PARTICIPANTS 170 orang / persons
Indeks untuk OJK
Index for OJK
95
Daftar Pelatihan Karyawan PT Bormindo Nusantara List of Training for Employee of PT Bormindo Nusantara
Tahun 2020 in 2020
Business Report
Laporan Bisnis
Jumlah Peserta /
No Tanggal / Date Jenis Pelatihan / Type of Training
Total Part/c/pants
16 Januari 2020 /
1. Sosialisasi Qualified Gas Tester / Qualified Gas Tester Socialization 5 orang / persons
16 January 2020
22 Januari 2020 /
22 January 2020
23 Januari 2020 /
3. Training Lifting & Rigging / Lifting & Rigging Training 65 orang / persons
23 January 2020
24 Januari 2020 / Training Management Safety Work (MSW) / Management Safety Work
4. 62 orang / persons
24 January 2020 Training (MSW)
29 - 30 Januari 2020 /
29 - 30 January 2020
30 Januari 2020 /
30 January 2020
31 Januari 2020 / Training Management Safety Work (MSW) / Management Safety Work
31 January 2020 Training (MSW)
03 Februari 2020 / Ahli Pengendali Pewaratan Sumur (APPS) / Ahli Pengendali Perawatan
03 February 2020 Sumur (APPS)
Sumber Daya Manusia
06 Februari 2020 /
Human Resources
06 February 2020
07 Februari 2020 / Training Management Safety Work (MSW) / Management Safety Work
07 February 2020 Training (MSW)
18 – 20 Februari 2020 /
11. The Train Trainer (TTT) MVS - LV / The Train Trainer (TTT) MVS - LV 1 orang / persons
18 – 20 February 2020
25 - 27 Februari 2020 /
12. Sertifikasi APPS / APPS Certification 1 orang / persons
25 - 27 February 2020
25 - 27 Februari 2020 /

25 - 27 February 2020
25 - 27 Februari 2020 /
14. Sertifikasi OLPS / OLPS Certification 1 orang / persons
25 - 27 February 2020
05 – 07 Maret 2020 /
15. Sertifikasi APB III / APB III Certification 4 orang / persons
05 - 07 March 2020
06 – 07 Maret 2020 /
16. Sertifikasi IADC / IADC Certification 4 orang / persons
06 - 07 March 2020
19 - 21 Maret 2020 /
17. Sertifikasi APB III / APB III Certification 1 orang / persons
19 - 21 March 2020
11 Mei 2020 /

11 May 2020
27 - 30 Juli 2020 /
27 – 30 July 2020
28 – 29 Juli 2020 /
20. Training Internal Audit / Internal Audit Training 13 orang / persons
28 – 29 July 2020
03 - 04 September 2020 /
03 - 04 September 2020
19 September 2020 /
19 September 2020
Data Perusahaan
Corporate Data
Indeks untuk OJK
Index for OJK
96
REKRUTMEN KARYAWAN EMPLOYEE RECRUITMENT
Guna menunjang regenerasi SDM yang memadai dalam To support the regeneration of adequate human resources
Business Report
Laporan Bisnis
rangka mewujudkan keberlangsungan usaha, Perseroan for business continuity, the Company conducts recruitment
melaksanakan rekrutmen dengan mempertimbangkan by taking into account the needs of the Company and the
kebutuhan perusahaan dan kualifikasi posisi yang akan diisi. qualifications of the vacant positions. The implementation
Adapun penyelenggaraan proses rekrutmen di lingkungan of the recruitment process in the Company is carried out
Perseroan dilaksanakan melalui metode rekrutmen langsung through direct recruitment methods and recruitment method
dan metode rekrutmen dengan melibatkan pihak ketiga. involving third parties.

Pelaksanaan rekrutmen diorientasikan pada pemenuhan Recruitment is oriented to the needs of competent, excellent,
kebutuhan SDM yang kompeten, unggul, dan tangguh and firm HR both in the Company and its Subsidiaries by
baik di lingkup Perseroan maupun anak perusahaan dengan adjusting to the needs and complexity of the business and
menyesuaikan kebutuhan dan kompleksitas usaha serta the organizational structure of the company and Subsidiaries.
struktur organisasi Perseroan dan anak perusahaan.
Tahapan proses rekrutmen Perseroan dilaksanakan secara The stages of the Company’s recruitment process are
Sumber Daya Manusia

komprehensif, dimulai dari pengumpulan kandidat, seleksi carried out comprehensively, starting from the gathering of
Human Resources
administrasi, seleksi psikologi, tahapan wawancara teknis candidates, administrative selection, psychological selection,
oleh bagian Human Capital, hingga tahapan wawancara the stage of technical interviews by the Human Capital
oleh bagian terkait dengan posisi yang akan diisi. section, to the interview stage by the section related to the
vacant position.

Selama tahun 2020, Perseroan telah merekrut 1 (satu) orang Throughout 2020, the Company has recruited 1 (one)
karyawan, untuk penempatan di Perseroan. Kandidat yang employees, for placement in the Company. Candidates who
lolos tahap seleksi telah memenuhi latar belakang Pendidikan passed the selection stage have fulfilled diverse educational
yang beragam sesuai dengan kebutuhan organisasi backgrounds in accordance with the needs of the Company’s
Perseroan. organization.
PRINSIP KESETARAAN KESEMPATAN PRINCIPLE OF EQUAL OPPORTUNITY

Perseroan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan kesempatan The Company upholds the principle of equal opportunity

bagi seluruh karyawan dengan menerapkan kebijakan for all employees by implementing a policy on career and
tentang pengembangan karier dan pengembangan diri. personal development.
Perseroan juga menjadikan tempat kerja sebagai tempat di The Company also strives to create the workplace as a
mana setiap karyawan dapat mengemukakan pendapat dan place where every employee can express opinions and
gagasan tanpa membedakan suku bangsa, ras, agama, jenis ideas regardless of their ethnicity, race, religion, gender
kelamin dan pandangan politik. Hal ini juga tercermin dari and political views. This is also reflected in the objectively
Data Perusahaan
proses pengukuran kinerja karyawan secara obyektif dengan of employee performance measurement process using Key
Corporate Data
menggunakan Indikator Kinerja Kunci. Performance Indicator.
Kesetaraan juga dicerminkan dalam pola kompensasi berupa Equality also reflected in the compensation scheme in terms
gaji dan tunjangan sesuai pangkat dan jabatan serta kinerja of salaries and benefits that are based on grade, position and
karyawan yang dimanfaatkan Perseroan selain sebagai sarana performance of the employee, to which it is used to promote
Indeks untuk OJK
untuk meningkatkan kesejahteraan seluruh karyawan, tetapi employee welfare, in addition to the encouragement to
Index for OJK
juga sebagai pendorong produktivitas karyawan. achieve productivity.
97
Kinerja 2020 2020 Performance
Business Report
Laporan Bisnis
Sesuai dengan perkembangan kondisi bisnis perusahaan, In accordance with business conditions, throughout 2020,
maka sepanjang tahun 2020 MNK telah melakukan berbagai MNK has made various human resource optimization efforts
upaya di bidang sumber daya manusia dalam rangka to ensure that the existing workforce conforms to the needs
memastikan bahwa tenaga kerja yang ada sudah sesuai of the Company in terms of the most effective number of
dengan kebutuhan perusahaan, terutama dari sisi jumlah workforce, having certifications and competencies required,
yang paling efektif dan efisien, kelengkapan sertifikasi dan as well as high productivity in carrying out the duties and
kompetensi yang dipersyaratkan, serta produktivitas tinggi responsibilities.

yang ditunjukkan dalam menjalankan tugas dan tanggung
jawabnya.
Beberapa hal yang telah dilakukan adalah : Some improvements that have been implemented are:
1. Melakukan evaluasi terhadap kondisi tugas dan jumlah 1. Evaluating the conditions of work and the number
tenaga kerja yang paling efektif pada semua unit kerja of workers that are most effective in all work units in
Sumber Daya Manusia
dengan dikaitkan pada tingkat produktivitas tenaga kerja relation to the level of labor productivity achieved in the
Human Resources
yang dicapai dalam 3 (tiga) tahun terakhir. last 3 (three) years.

2. Melakukan mutasi dan terminasi tenaga kerja dengan 2. Transferred and terminated the workforce by adjusting
menyesuaikan standar kompetensi, tingkat produktivitas, competency standards and the needs of working units,
dan jumlah kebutuhan pada semua unit kerja, terutama in particular the workforce at Cikampek plant, Handil,
tenaga kerja di pabrik Cikampek, Handil, proyek-proyek projects at the job site and several other work units in
di job site, dan beberapa unit kerja lain di Jakarta dan Jakarta and Balikpapan.
Balikpapan.
3. Pencarian kandidat terbaik dan rekrutmen karyawan 3. Searched for the best talent and recruitment of new
baru untuk persiapan regenerasi serta untuk memenuhi employees for regeneration purposes, fulfilling workforce
kebutuhan pada beberapa proyek baru, peningkatan requirements of several new projects, increasing the
kapasitas pabrik perakitan NONEL di Handil, dan capacity of NONEL assembly plant in Handil and filling in
pengisian beberapa posisi jabatan yang masih kosong di several vacant positions in Cikampek plant and Jakarta
pabrik Cikampek dan kantor Jakarta. office.
4. Melanjutkan upaya pemenuhan dan peningkatan 4. Continued the efforts to fulfill and improve the
kompetensi karyawan sesuai dengan peraturan undang- competence of employees in accordance with the laws
undang dan kebutuhan pelaksanaan pekerjaan, dengan and regulations and the needs of employment by way of:
cara:
a. Evaluasi standar dan gap pemenuhan kompetensi a. Evaluating standards and compliance gap
berdasarkan sertifikasi yang dipersyaratkan oleh competency based certification required by laws and
undang-undang dan kualifikasi yang dibutuhkan the qualifications required by the Company.
perusahaan.
Data Perusahaan
Corporate Data
b. Melaksanakan program pelatihan karyawan yang b. Organizing employee training programs that can close
dapat mengurangi gap kompetensi dan menjaga the competency gap and ensure future workforce
agar regenerasi di masa mendatang dapat terlaksana regeneration.
dengan baik.
c. Peningkatan kegiatan komunikasi, briefing, coaching, c. Improving communications, briefings, coaching and
dan counseling, sehingga diharapkan kinerja counseling to attain better teamwork and individual
Indeks untuk OJK
Index for OJK
teamwork dan individu dapat menjadi lebih baik. performance.

5. Memaksimalkan penggunaan Human Resources 5. Maximized the use of Human Resources Information
Information Solution (“HRIS”) yang sangat membantu Solution (“HRIS”), which can be very helpful to monitor
dalam memonitor dan meningkatkan kualitas maupun and improve the quality as well as performance of human
kinerja SDM. resource.
98
6. Peningkatan budaya kerja perusahaan dan menjalankan 6. Improved corporate work culture and carried out efforts
upaya mewujudkan visi HR yaitu: “Menjadi bagian to realize the HR vision, namely : To be a strategic part
Business Report
Laporan Bisnis
strategis dalam organisasi untuk mendukung of the organization to support the Company’s business
pertumbuhan bisnis perusahaan dengan memberikan growth by providing human resources with high quality
sumber daya manusia yang memiliki kualitas dan kinerja and performance” through determining the main focus
tinggi” melalui penetapan fokus utama yang paling perlu that needs to be achieved at this time, as follow :
dicapai untuk saat ini, yaitu:

a. Skala Ekonomis a. Economies of Scale

• Tingkatkan penjualan (harga & volume) di semua • Increase sales (price & volume) on all fronts
lini.
• Maksimalkan pemanfaatan kapasitas unit kerja. • Maximize the utilization of work unit capacity
b. Produktivitas dan Efisiensi b. Productivity and Efficiency
• Dengan lebih sedikit sumber daya untuk produksi • With less resources for more production
lebih banyak.
• Logistik yang bersaing dan berkelanjutan. • Competitive and sustainable logistics
Sumber Daya Manusia

• Penghematan dalam segala hal. • Savings in everything
Human Resources
c. Arus Kas c. Cash Flow
• Modal kerja. • Working Capital
• Pembayaran kewajiban dan skala prioritas. • Payment of obligations and priority scale
• Kontrol piutang. • Accounts receivable control
Selain hal tersebut di atas, Divisi SDM juga turut berperan In addition to the above, Human Resources Division also

serta mendukung upaya pemenuhan target yang diterapkan contributes and supports the Company’s compliance with
Perseroan dalam program ISO 14001 dan OHSAS 18001, ISO 14001 and OHSAS 18001, such as:
yaitu:
1. Zero Accident/nihil kecelakaan dan sakit akibat kerja. 1. Zero Accident, work-related or illness.
2. Zero Pollution/nihil kejadian pencemaran lingkungan. 2. Zero Pollution incidence, environmental – related.
3. Pemenuhan peraturan perundangan mencapai 95%. 3. Regulatory compliance reached 95%.

Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan

Complaint Mechanism on Employment Issues
Mekanisme masalah pengaduan ketenagakerjaan, diatur Mechanisms concerning labor complaints are set out in
dalam Perjanjian Kerja Bersama (“PKB”), di mana setiap the Collective Labor Agreement ("CLA"), in which every
permasalahan ketenagakerjaan akan diselesaikan secara employment issue is resolved by deliberation as soon as
musyawarah dengan sesegera mungkin. Adapun mekanisme possible. The mechanism for complaint on labor issue can be
penyampaian pengaduan masalah ketenagakerjaan dapat executed in the following manner:
dilakukan dengan tata cara antara lain sebagai berikut:
1. Pekerja menyampaikan pengaduan masalah 1. Complaint on labor issues is submitted to the immediate
Data Perusahaan
Corporate Data
ketenagakerjaan kepada atasan langsung secara tertulis superior in writing and to the extent possible to be
dan sedapat mungkin diselesaikan dalam waktu 5 (lima) resolved within 5 (five) working days from the date of the
hari kerja sejak tanggal pengaduan. complaint.
2. Apabila Pengaduan yang disampaikan pada angka 1 di 2. If the Complaint submitted on item 1 above cannot be
atas dalam batas waktu 5 (lima) hari kerja tidak dapat resolved within the period of 5 (five) working days, then
diselesaikan, maka Pekerja atau atasan tersebut dapat the Complainer or the superior may submit in writing to
Indeks untuk OJK
Index for OJK
menyampaikan secara tertulis kepada pihak Personalia. the Personnel Division.

3. Apabila masalah ketenagakerjaan tersebut tidak dapat 3. If the employment issue cannot be resolved within 10
diselesaikan dalam waktu 10 (sepuluh) hari kerja oleh pihak (ten) working days by the Personnel Division then the
Personalia maka pihak Personalia akan membicarakan Personnel Division will discuss the deliberations and/or
secara musyawarah dan/atau melaporkannya kepada report it to the Labor Union.
Serikat Pekerja.
99
4. Setelah Serikat Pekerja menerima laporan atau pengaduan 4. After the Labor Unions receive the complaints report
dari Pekerja maka Serikat Pekerja akan menyampaikan from the worker, then Labor Union will address the
Business Report
Laporan Bisnis
masalah tersebut kepada Pengusaha untuk diselesaikan. employment issue to the Management to be resolved.
5. Pengusaha dan Serikat Pekerja akan menyelesaikannya 5. The Management and Labor Union to resolve the matter
dalam waktu 10 (sepuluh) hari kerja dengan sebaik- fairly and to the best of ability within 10 (ten) working
baiknya dan seadil-adilnya. days.
6. Jika antara Serikat Pekerja dan Pengusaha tidak dapat 6. If the Labor Union and Employers cannot reach an
mencapai kata sepakat maka masalah akan dilimpahkan agreement, the matter is to be transferred to the Ministry
kepada Dinas tenaga kerja setempat. of Manpower.

7. Apabila anjuran pegawai perantara Dinas Tenaga Kerja 7. If the resolution made by intermediary personnel from the
tidak dapat diterima maka pihak yang menolak berhak Ministry of Labor is not acceptable by the plaintiff then
untuk mengajukan masalah tersebut sesuai dengan UU RI the plaintiff is entitled to file the case to the court of law
No. 2/2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan in accordance with Law No. 2/2004 on the Settlement of
Industrial (PPHI). Industrial Disputes.
Sumber Daya Manusia
Rencana Ke Depan Future Plan

Human Resources
Rencana Perseroan terkait SDM yang direncanakan untuk The Company’s plan for human resources for the coming
tahun mendatang adalah melanjutkan program yang telah year is to continue the previous program and its follow-up
ada dan tindak lanjutnya, seperti: such as:
1. Perbaikan terus menerus standarisasi prosedur yang 1. Continuous improvement in standardization of procedures
terkait dengan bidang sumber daya manusia, sehingga related to the field of human resources, so that anyone
siapa pun akan lebih mudah dalam menjalankan prosedur will find it easier to carry out these procedures correctly.
tersebut dengan benar.

2. Melanjutkan pengembangan sistem rekrutmen secara 2. Development of online recruitment system and
online dan peningkatan Graduated Development improvement of Graduated Development Program (GDP)
Program (GDP) sebagai persiapan pemenuhan kebutuhan as preparation to fulfill Company’s needs for employees
karyawan dan leader yang memiliki kompetensi terbaik and prospective leaders who have the best competence
untuk mendukung kemajuan perusahaan di masa depan. to support Company future progress.
3. Menjaga hubungan kerja yang lebih harmonis di antara 3. Maintain a more harmonious working relationship
karyawan dan perusahaan dengan cara meningkatkan between the employee and the Company by raising
kuantitas maupun kualitas komunikasi antara atasan the quantity and quality of communication between
dengan bawahan, termasuk dalam bentuk pelaksanaan superiors and subordinates through various discussion
berbagai diskusi, briefing ataupun acara yang sifatnya forums, briefings and events.
menjalin kebersamaan.
4. Tetap menjalankan upaya mewujudkan visi HR yaitu: 4. Strive to realize the vision of HR: “To become a strategic
“Menjadi bagian strategis dalam organisasi untuk constituent within the organization in bolstering
mendukung pertumbuhan bisnis perusahaan dengan Company’s business growth by providing high quality,
Data Perusahaan
Corporate Data
memberikan sumber daya manusia yang memiliki kualitas high performing human resources.”
dan kinerja tinggi”.
5. Melanjutkan program pengembangan dan peningkatan 5. Continue ongoing employee development and upgrading
kompetensi karyawan yang berkelanjutan. programs.

Indeks untuk OJK
Index for OJK
Kinerja 2020 2020 Performance

Pada tahun 2020, divisi SDM BN fokus kepada: In 2020, BN Human Capital division focused on:
1. Penyelenggaraan pelatihan, promosi, akselerasi karier 1. Training, promotion, career acceleration and welfare
serta peningkatan kesejahteraan untuk para karyawan improvement for BN employees.
BN.
100
2. Menjamin terjaganya hubungan yang harmonis antara 2. Ensured a harmonious relationship between BN and the
BN dengan masyarakat dan lingkungan sekitar. surrounding communities.
Business Report
Laporan Bisnis
Untuk melaksanakan program-program tersebut, manajemen To implement these programs, BN Human Resource
SDM BN melakukan berbagai kegiatan antara lain: management carried out various activities including:
1. Meningkatkan kapabilitas tenaga kerja BN melalui 1. Improved employee’s capabilities through recruitment
rekrutmen tenaga kerja yang terdidik dan terlatih, of skilled and trained labor, intensified trainings,

meningkatkan pelatihan, penurunan jumlah pekerja selective reduction in the number of workers and job

secara selektif dan penyelarasan antara prestasi kerja performance versus compensation alignment to bolster
agar dapat memberikan kontribusi produktivitas yang BN’s productivity.
optimal bagi BN.
2. Menjaga keharmonisan dengan karyawan baik secara 2. Maintained harmonious relationship with employees
langsung maupun melalui Serikat Pekerja. either directly or indirectly through Labor Union
3. Tempat Uji Kompetensi (TUK) BN yang sudah berjalan 3. BN Competency Test Center (TUK) for profession
dengan sangat baik untuk melakukan program certification that has running well.
Sumber Daya Manusia

sertifikasi.
Human Resources
4. Menjalankan program strategi pengembangan 4. Implemented leadership development strategy programs
kepemimpinan yaitu program pengembangan bagi for employees, especially supervisors and upward levels
karyawan khususnya untuk level supervisor ke atas agar to ensure leadership in all functions of the Company is
kepemimpinan di semua bagian berjalan secara efektif effective and efficient.
dan efisien.
5. Melaksanakan program tanggung jawab sosial 5. Implemented corporate social responsibility programs

perusahaan untuk menjamin terjaganya hubungan to ensure harmonious relationship with the local
yang harmonis dengan masyarakat sekitar operasional communities.
perusahaan.
Tahun 2020, BN berhasil mempertahankan harmonisasi antar In 2020, BN managed to maintain a harmonious relationship
karyawan melalui pencapaian 0% strike atau tidak adanya between employees with 0% strikes.
aksi pemogokan.

Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Complaint Mechanism on Labor Issues
Untuk proses pengaduan masalah ketenagakerjaan, To handle complaints on employment issues, BN has
BN memiliki prosedur dalam penanganan masalah procedures for managing labor issues as set forth in the BN
ketenagakerjaan sebagaimana yang tercantum dalam Collective Labor Agreement with employees.
Perjanjian Kerja Bersama BN dengan karyawan.
Rencana Ke Depan Future Plan

Data Perusahaan
Corporate Data
Rencana kerja BN di tahun 2020 terkait dengan divisi SDM BN’s 2020 work plan is to improve the management of
adalah meningkatkan kualitas pengelolaan rekrutmen human resources recruitment and development quality
dan pengembangan SDM dalam rangka memenuhi in order to fulfill the operational requirements, implement
kebutuhan operasi, menerapkan sistem manajemen kinerja the performance management system to monitor
untuk monitor kinerja karyawan, meningkatkan kualitas employees’ performance, improve human resource database
pengelolaan database SDM, serta melakukan kegiatan- management quality, develop soft skills for medium level–up
Indeks untuk OJK
Index for OJK
kegiatan yang berkaitan dengan pengembangan soft skill employees, and carry out CSR agendas.
bagi karyawan medium level-up, serta melakukan kegiatan-
kegiatan CSR.
101
04
Tata Kelola
Perusahaan
RUPS merupakan organ Perseroan dengan otoritas tertinggi. Melalui
Business Report
Laporan Bisnis
RUPS para pemegang saham menggunakan hak mereka antara lain

untuk menunjuk dan memberhentikan Komisaris dan Direksi Perseroan,
menentukan paket kompensasi Dewan Komisaris dan Direksi serta
memberikan suara dalam hal aksi korporasi penting yang berdampak secara
material terhadap Perseroan.

GMS is an organ of the Company with the highest authority. Through GMS, the
shareholders exercise their right to appoint and dismiss the Board of Commissioners
and Directors of the Company, determine the remuneration of the Board of
Commissioners and Directors and vote on important corporate matters and actions that
Sumber Daya Manusia
Human Resources
might materially affect the Company.
TINJAUAN UMUM OVERVIEW

Perseroan senantiasa berkomitmen penuh untuk selalu The Company remains committed to implement Good
melaksanakan penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Corporate Governance (“GCG”) principles in its course of
Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance business and continuously strive to improve its implementation
(“GCG”) dalam kegiatan usahanya serta selalu berupaya of Good Corporate Governance, to build a trustworthy,
untuk terus meningkatkan dengan melakukan berbagai usaha excellent and sustainable company for shareholders and
perbaikan dalam penerapan Good Corporate Governance, stakeholders.
untuk mewujudkan sebuah perusahaan yang terpercaya,
berkinerja unggul dan tumbuh secara berkesinambungan

bagi pemegang saham dan para pemangku kepentingan.
Penerapan Asas GCG Implementation of GCG Principles

Dengan berlandaskan prinsip-prinsip dasar GCG serta Based on the principles of GCG and the Indonesia GCG
memperhatikan Pedoman Umum GCG Indonesia yang Basic Guidelines laid down by the National Committee on
disusun oleh Komite Nasional Kebijakan Governance Governance (“NCG”), the Company has established a
(“KNKG”), maka Perseroan merancang suatu sistem corporate management system that covers the following
Data Perusahaan
pengelolaan perusahaan yang mencakup: elements:

Corporate Data
Keterbukaan Transparency
Asas keterbukaan selalu diterapkan oleh Perseroan dalam The Company has always applied the principle of transparency
menjalankan bisnisnya melalui penyediaan informasi yang in its business through delivering material and relevant
material dan relevan serta dengan cara yang mudah diakses information, both easily accessible and comprehensible
Indeks untuk OJK
dan dipahami oleh pemangku kepentingan. Informasi yang by stakeholders. The Company provides to public and
Index for OJK
seluas-luasnya diberikan kepada publik dan pemegang shareholders with information to the fullest extent possible
saham, dengan memperhatikan peraturan Otoritas Jasa complying with the Financial Services Authority (“FSA”)
Keuangan (“OJK”) maupun atas inisiatif sendiri. Laporan- regulations and its own initiatives. Reports are published
104
laporan diterbitkan secara berkala dan tepat waktu, yang periodically and on time, consisting of quarterly, semester
mencakup Laporan Keuangan Triwulan, Laporan Keuangan and annual audited financial reports, and also annual report.
Business Report
Laporan Bisnis
Semester, dan Laporan Keuangan Tahunan yang diaudit, Information is also released through public expose, print and
serta Laporan Tahunan. Informasi juga diberikan melalui electronic media, and investor forums.
paparan publik, media cetak dan elektronik, serta forum
investor.
Akuntabilitas Accountability

Perseroan memiliki sistem pengelolaan perusahaan yang The Company has established a corporate management
mendukung terciptanya kejelasan fungsi, pelaksanaan dan system that supports clarity in functions, implementation
pertanggungjawaban kinerja organ perusahaan. Prinsip and responsibility of the work performance of organizational
akuntabilitas diterapkan antara lain melalui langkah-langkah organs. The principle of accountability is assured through
pelaporan Direksi kepada Dewan Komisaris dan evaluasi the Directors’ report to the Board of Commissioners and
bersama atas kinerja keuangan Perusahaan, penyampaian joint evaluation of the Company’s financial performance;
laporan keuangan pada Rapat Umum Pemegang Saham submission of financial statements to the Annual General
Tahunan (“RUPST”), pembentukan Audit Internal dan Meeting of Shareholders (“AGMS”), establishment of an
Sumber Daya Manusia

penunjukan auditor eksternal, serta pemberlakuan etika internal audit body and the appointment of an external
Human Resources
bisnis dan pedoman perilaku Perusahaan. auditor, adherence to business ethical standards and
corporate code of conduct.
Pertanggungjawaban Responsibility
Untuk menjaga kesinambungan usaha dalam jangka panjang To maintain long-term business sustainability and to gain

dan mendapatkan pengakuan sebagai warga korporasi recognition as a good corporate citizen, the Company always
yang baik, maka Perseroan senantiasa menjunjung tinggi upholds compliance with existing laws and regulations, and
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan serta fulfills its obligations to the public and the environment.
melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat dan Through Corporate Social Responsibility (“CSR”) program,
lingkungan. Melalui program Corporate Social Responsibility the Company is directly engaged in a wide range of
(“CSR”), Perseroan terlibat langsung dalam berbagai kegiatan social activities focusing on education and community
sosial yang difokuskan pada pendidikan dan pemberdayaan empowerment.

masyarakat.

Independensi Independency
Perseroan selalu memastikan bahwa pengelolaan Perusahaan The Company ensures that corporate management
dilakukan secara independen sehingga masing-masing organ is implemented in an independent manner where no
perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak dapat organizational function can dominate the other and neither
diintervensi oleh pihak lain. Sebagai contoh, Dewan Komisaris can there be intervention from others. For example, the
dan Direksi Perseroan memiliki pendapat yang independen Company’s Board of Commissioners and Directors hold
Data Perusahaan
dalam setiap keputusan yang diambil, namun dimungkinkan independent views for each decision reached, but permissible
Corporate Data
untuk mendapatkan saran dari konsultan independen, to obtain advice from independent consultant, legal and
hukum, sumber daya manusia dan komite-komite untuk human resource consultants, as well as relevant committees to
menunjang kelancaran tugasnya. Selain itu, saat ini Dewan support the smooth implementation of duties. Furthermore,
Komisaris Perseroan beranggotakan 1 (satu) orang Komisaris the Company’s Board of Commissioners currently consists
Independen untuk menjamin independensi Dewan Komisaris of 1 (one) Independent Commissioners to guarantee the
Indeks untuk OJK
dalam pengawasan Perusahaan. independency of the Board of Commissioners in overseeing

Index for OJK
the Company.
105
Kewajaran dan Kesetaraan Fairness and Equality
Perseroan selalu memberikan perhatian khusus pada The Company specifically pays special attention to the
Business Report
Laporan Bisnis
kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan. interests of its shareholders and other stakeholders. The
Perseroan juga selalu menerapkan perlakuan yang setara Company also consistently ensures equal treatment of
baik kepada publik, otoritas pasar modal, komunitas pasar the public, capital market authorities, communities, and
modal, maupun para pemangku kepentingan. Sementara itu stakeholders. Meanwhile good relations with employees are
hubungan dengan karyawan dijaga dengan memperhatikan maintained by being heedful of their rights and obligations in
hak dan kewajibannya secara adil dan wajar. a fair and equal manner.
STRUKTUR DAN TATA KELOLA GOVERNANCE STRUCTURE

Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) General Meeting of Shareholder (“GMS”)
RUPS merupakan organ Perseroan dengan otoritas tertinggi. GMS is an organ of the Company with the highest authority.
Melalui RUPS para pemegang saham menggunakan hak Through GMS, the shareholders exercise their right to appoint
mereka antara lain untuk menunjuk dan memberhentikan and dismiss the Board of Commissioners and Directors of
Komisaris dan Direksi Perseroan, menentukan paket the Company, determine the remuneration of the Board
kompensasi Dewan Komisaris dan Direksi serta memberikan of Commissioners and Directors and vote on important
Sumber Daya Manusia
suara dalam hal aksi korporasi penting yang berdampak corporate matters and actions that might materially affect
Human Resources
secara material terhadap Perseroan. the Company.
Selama tahun 2020, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) In 2019, the Company has held 2 (two) General Meetings
kali Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), yaitu pada of Shareholders (GMS) on: (i) 28 June 2019; and (ii) 25
tanggal 13 Agustus 2020. RUPS tersebut menghasilkan September In 2020, the Company has held 1 (one) General
keputusan sebagai berikut: Meetings of Shareholders (GMS) on 13 August 2020, with

the following resolutions:

Tanggal / Date
No Tempat / Venue Mata Acara / Agenda Kehadiran / Attendance
Waktu / Time
1. Tanggal / Date: Ruang VVIP, Senayan Mata Acara RUPS Tahunan, sebagai berikut: / Dekom / Board of
13 Agustus 2020/ National Golf Club, The Agenda of Annual General Meeting of Commissioners
13 Aug 2020 The Maj Senayan, Jl. Shareholders, as follows: - Judi Magio Yusuf
Asia Afrika, RT.1/RW.3, 1. Pengesahan Laporan Tahunan Perseroan termasuk - Edwin Stamboel
Waktu / Time: Gelora, Kecamatan Pengesahan Laporan Keuangan dan Laporan - Galih Dimuntur Kartasasmita
Tanah Abang, Jakarta

14.14 WIB Pusat 10270 Pengawasan Dewan Komisaris Tahun Buku 2019;
/ Approval of the Annual Report including the Direksi / Directors

Financial Statements and the Validation of the - Rolaw P. Samosir
Board of Commissioners Supervisory Report Fiscal - N. Annisa Putri Fauzia Rahmi
Year 2019. - Rafael Nitiyudo
2. Penunjukan Akuntan Publik untuk mengaudit
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2020;
/ Appointment of Public Accountant to audit the
Company’s Financial Statements for Fiscal Year
2020.
3. Penetapan gaji/honorarium dan tunjangan bagi
Dewan Komisaris Perseroan serta penetapan
Data Perusahaan
besarnya gaji dan tunjangan bagi Direksi Perseroan.

Corporate Data
/ Determination of salaries / honorarium and

allowances for the Board of Commissioners and
Directors.
4. Perubahan susunan Direksi dan/atau Dewan
Komisaris Perseroan / The changes in composition
of Directors and / or Board of Commisioners
Indeks untuk OJK
Index for OJK
106
Keputusan RUPS GMS Decisions
Realisasi keputusan RUPS Tahunan yang dijalankan sepanjang The realization of the decisions of the Annual GMS and the
Business Report
Laporan Bisnis
tahun 2020 adalah sebagai berikut: Extraordinary GMS of the Company carried out throughout
2020 are as follows:
Keputusan RUPS /GMS Decision
No. RUPS Tahunan tanggal 13 Agustus Status Keterangan / Description
2020 / AGMS dated 13 August 2020
1. Pengesahan Laporan Tahunan Perseroan Selesai / Done • Laporan keuangan tahun buku 2019 dan bukti iklan pengumuman koran telah
termasuk Pengesahan Laporan Keuangan disampaikan oleh Perseroan kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia

dan Laporan Pengawasan Dewan pada tanggal 18 Agustus 2020. / The financial statements for the fiscal year of 2018

Komisaris Tahun Buku 2019. / Approval and the newspaper publication as evidence have been submitted by the Company to
of the Annual Report including the the Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange on 18 August 2020.
Financial Statements and the Ratification • Laporan tahunan 2019 telah disampaikan oleh Perseroan kepada Otoritas Jasa
of the Board of Commissioners keuangan dan Bursa Efek Indonesia pada tanggal 02 Juli 2020. / Annual report 2018
Supervisory Report Fiscal Year 2019 was submitted by the Company to the Financial Services Authority and the Indonesia
Stock Exchange on 02 July 2020.
•
2. Penunjukan Akuntan Publik untuk Selesai / Done • RUPS memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
Tahun Buku 2020 / Appointment yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 dan menetapkan jumlah honorarium
of Public Accountant to audit the Kantor Akuntan Publik tersebut yang dianggap wajar dan persyaratan-persyaratan
Sumber Daya Manusia

Company’s Financial Statements for lainnya serta untuk melakukan segala tindakan terkait dengan hal tersebut, dengan
Fiscal Year 2020. kriteria: / The GMS authorizes the Board of Commissioners to appoint a Public
Human Resources
Accounting Firm to audit the Company’s Financial Statements for the financial year
ended on 31 December 2020 and determine the amount of honorarium of such Public
Accounting Firm deemed reasonable and other terms and to perform any related task,
with the following criteria:
a. Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan; dan / Public Accountant
registered with the Financial Services Authority; and
b. Akuntan Publik yang termasuk dalam daftar Kantor Akuntan Publik yang terdaftar
pada bank yang merupakan Kreditur dari perseroan dan anak perusahaan Perseroan.
/ Public Accountant that is included in the list of Public Accountant Firms registered

with the bank, which is the Creditor of the Company and its subsidiaries.
c. Rekomendasi dari Komite Audit Perseroan / Recommendation from the Company’s
Audit Commitee
• Berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris tanggal 23 Desember 2020 , Dewan
Komisaris setuju dan sepakat untuk menunjuk Akuntan Publik Bapak Frans Jimmi
Parlindungan Sijabat dari KAP Johannes Juara & Rekan untuk mengaudit Laporan
Keuangan Perseroan tahun buku 31 Desember 2020. / Based on Resolutions of Board
of Commissioners dated 23 December 2020, the Board of Commissioners agreed and
consented to appoint Public Accountant Mr. Frans Jimmi Parlindungan Sijabat from
KAP Johannes Juara & Rekan to audit the financial statements for the fiscal year 31
December 2020.

3. Penetapan gaji/honorarium dan Selesai / Done • RUPS menyetujui Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan lain (diluar tantiem)
tunjangan bagi Dewan Komisaris bagi seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku

Perseroan serta penetapan besarnya gaji 2020 adalah sama dengan tahun-tahun sebelumnya (2012-2019) yaitu maksimum
dan tunjangan bagi Direksi Perseroan. / Rp7.500.000.000 (tujuh miliar lima ratus juta Rupiah) termasuk pajak, dan mengesahkan
Determination of salaries / honorarium pembayaran gaji dan tunjangan yang telah dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan
and allowances for the Board of Direksi untuk bulan Januari 2020 sampai dengan Juli 2020. / To approve the amount
Commissioners and for the Directors. of salary or honorarium and other allowances (excluding bonuses) for all members of
the Board of Commissioners and Directors for the fiscal year 2020 at the same amount
as the previous years (2012-2019) of maximum of Rp7,500,000,000 (seven billion five
hundred million Rupiah) including taxes, and authorize the payment of salaries and
allowances that had been paid to the Board of Commissioners and Directors for January
2020 until July 2020.
• Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Pemegang Saham Mayoritas/Utama
Perseroan yaitu PT Multi Berkat Energi (dahulu PT Ancora Resources) untuk memutuskan
Data Perusahaan
pengalokasian besaran gaji atau honorarium dan tunjangan lain bagi masing-masing
Corporate Data
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2020 dari jumlah
total tersebut dengan mempertimbangkan rekomendasi Remunerasi dan mengesahkan
pembayaran gaji dan tunjangan yang telah dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan
Direksi untuk bulan Januari 2020 sampai dengan Juli 2020 / To approve the delegation
of authority to the Majority / Main Shareholder of the Company, namely PT Multi Berkat
Energi (formerly PT Ancora Resources) to decide on the allocation of the amount of
salary or honorarium and other engagement for each member of the Company’s Board
of Commissioners and Directors for the 2020 financial year of this total by considering
Indeks untuk OJK
Remuneration recommendations and ratifying the payment of salaries and allowances

that have been paid to the Board of Commissioners and Directors for January 2020 to
Index for OJK
July 2020
107
Keputusan RUPS /GMS Decision
No. RUPS Tahunan tanggal 13 Agustus Status Keterangan / Description
2020 / AGMS dated 13 August 2020
Business Report
Laporan Bisnis
4. Perubahan Direksi dan/atau Dewan 1. Menyetujui: / To approve:

Komisaris Perseroan / Changes in a. Mengangkat kembali Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan; / To re-appoint the
composition of Directors and/or Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company;
Commisioners b. Mengangkat Bapak Hotma Rambe sebagai Komisaris Independen Perseroan
terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan yang diselenggarakan pada tahun 2023 dan dengan tidak mengurangi
hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. /
To appoint Mr. Hotma Rambe as Independent Commissioner of the Company from
the closing of the Meeting to the Annual General Meeting of Shareholders which
will be held in 2023 and without prejudice to the right of the General Meeting of
Shareholders to dismiss him at any time.
Dengan demikian terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, sampai dengan Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan yang akan diselenggarakan pada tahun 2023
dan dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu, susunan anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut: / Thus, starting from the closing of
this Meeting, until the Annual General Meeting of Shareholders which will be held
in 2023 and without prejudice to the rights of the Company’s General Meeting
of Shareholders to dismiss it at any time, the composition of the members of the
Company’s Directors and Board of Commissioners is as follows:
DIREKSI: / DIRECTORS:
Sumber Daya Manusia
• Tuan Rolaw P. Samosir sebagai Direktur Utama. / Mr. Rolaw P. Samosir as President
Human Resources
Director.
• Tuan Rafael Nitiyudo sebagai Direktur. / Mr Rafael Nitiyudo as Director.
• Nyonya N. Annisa Putri Fauzia Rahmi sebagai Direktur. / Mrs. N. Annisa Putri Fauzia
Rahmi as Director.
DEWAN KOMISARIS: / BOARD OF COMMISSIONERS:

• Tuan Judi Magio Yusuf sebagai Komisaris Utama / Komisaris Independen. / Mr. Judi
Magio Yusuf as President Commissioner / Independent Commissioner.
• Tuan Edwin Stamboel sebagai Wakil Komisaris Utama. / Mr. Edwin Stamboel as Vice
President Commissioner.
• Tuan Galih Dimuntur Kartasasmita sebagai Komisaris. / Mr. Galih Dimuntur

Kartasasmita as Commissioner.
• Hotma Rambe sebagai Komisaris Independen. / Hotma Rambe as Independent
Commissioner.
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan Rapat

mengenai pengangkatan anggota Direksi serta Dewan Komisaris Perseroan tersebut
dihadapan Notaris, memberitahukan, kepada pihak yang berwenang sebagaimana
diperlukan atas perubahan PENGURUS tersebut serta melakukan segala tindakan yang
diperlukan sehubungan dengan hal tersebut. / To give the authority to the Directors of
the Company to declare the resolutions of the Meeting regarding the appointment of
the members of the Directors and the Board of Commissioners of the Company before
a Notary, notify the authorized parties as required of the changes in the MANAGEMENT
and take all necessary actions in connection with this matter.
Realisasi keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa The realization of the decision of the AGMS and the EGMS
Perseroan untuk 1 (satu) tahun sebelumnya, yaitu tahun of the Company for the previous 1 (one) year, namely 2019
2019 adalah sebagai berikut: are as follows:
Keputusan RUPS / GMS Decision
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa
Data Perusahaan
No. Status Keterangan / Description

Corporate Data
tanggal 28 Juni 2019 / AGMS and

EGMS dated 28 June 2019
Pengesahan Laporan Tahunan Perseroan Selesai / Done • Laporan keuangan tahun buku 2018 dan bukti iklan pengumuman koran telah
termasuk Pengesahan Laporan Keuangan disampaikan oleh Perseroan kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia
dan Laporan Pengawasan Dewan pada tanggal 2 April 2019. / The financial statements for the 2018 fiscal year of and
Komisaris Tahun Buku 2018. / Approval the newspaper publication as evidence have been submitted by the Company to the
of the Annual Report including the Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange on 2 April 2019.
Financial Statements and the Ratification • Laporan tahunan 2018 telah disampaikan oleh Perseroan kepada Otoritas Jasa
of the Board of Commissioners keuangan dan Bursa Efek Indonesia pada tanggal 29 April 2019. / Annual report 2018
Indeks untuk OJK
Supervisory Report for 2018 Fiscal Year. was submitted by the Company to the Financial Services Authority and the Indonesia
Index for OJK
Stock Exchange on 29 April 2019.
108
Keputusan RUPS / GMS Decision
No. RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Status Keterangan / Description
tanggal 28 Juni 2019 / AGMS and
Business Report
Laporan Bisnis
EGMS dated 28 June 2019
Penunjukan Akuntan Publik untuk Selesai / Done • RUPS memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
Tahun Buku 2019. / Appointment yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 dan menetapkan jumlah honorarium
of Public Accountant to audit the Kantor Akuntan Publik tersebut yang dianggap wajar dan persyaratan-persyaratan
Company’s Financial Statements for lainnya serta untuk melakukan segala tindakan terkait dengan hal tersebut, dengan
2019 Fiscal Year. kriteria: / The GMS authorizes the Board of Commissioners to appoint a Public
Accounting Firm to audit the Company’s Financial Statements for the financial year
ended on 31 December 2019 and determine the amount of honorarium of such Public

Accounting Firm deemed reasonable and other terms and to perform any related task,

with the following criteria:
a. Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan; dan / Public Accountant
registered with the Financial Services Authority; and
b. Akuntan Publik yang termasuk dalam daftar Kantor Akuntan Publik yang terdaftar
pada bank yang merupakan Kreditur dari perseroan dan anak perusahaan Perseroan.
/ Public Accountant that is included in the list of Public Accountant Firms registered
with the bank which is the Creditor of the Company and its subsidiaries.
• Berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris tanggal 10 Desember 2019, Dewan
Komisaris setuju dan sepakat untuk menunjuk Akuntan Publik Bapak Frans Jimmi
Parlindungan Sijabat dari KAP Johannes Juara & Rekan untuk mengaudit Laporan
Keuangan Perseroan tahun buku 31 Desember 2019. / Based on Resolutions of Board
of Commissioners dated 10 December 2019, the Board of Commissioners agreed and
consented to appoint Public Accountant Mr. Frans Jimmi Parlindungan Sijabat from
Sumber Daya Manusia

KAP Johannes Juara & Rekan to audit the financial statements for the year ended on
Human Resources
31 December 2019.
Penetapan gaji/honorarium dan Selesai / Done RUPS menyetujui Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan lain (diluar tantiem) bagi
tunjangan bagi Dewan Komisaris seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2019 adalah
Perseroan serta penetapan besarnya gaji sama dengan tahun-tahun sebelumnya (2012-2018) yaitu maksimum Rp7.500.000.000
dan tunjangan bagi Direksi Perseroan. / (tujuh miliar lima ratus juta Rupiah) termasuk pajak, dan mengesahkan pembayaran gaji
Determination of salaries/honorarium dan tunjangan yang telah dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk bulan
and allowances for the Board of Januari 2019 sampai dengan Juni 2019. / To approve the amount of salary or honorarium
Commissioners and for the Directors. and other allowances (excluding bonuses) for all members of the Board of Commissioners
and Directors for the 2019 year at the same amount as the previous years (2012-2018) of

maximum of Rp7,500,000,000 (seven billion five hundred million Rupiah) including taxes,
and authorize the payment of salaries and allowances that had been paid to the Board of
Commissioners and Directors for January 2019 until June 2019.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

Susunan Dewan Komisaris Perseroan per tanggal 31 Structure of the Board of Commissioners of the Company as
Desember 2020 dan sampai dengan tanggal diterbitkannya of 31 December 2020 and until the publication date of this
Laporan Tahunan ini adalah sebagai berikut: Annual Report are as follows:

Susunan Dewan Komisaris Board of Commissioners
Jabatan Nama / Name Position
Komisaris Utama Judi Magio Yusuf President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Edwin Stamboel Vice President Commissioner
Komisaris Galih Dimuntur Kartasasmita Commissioner
Komisaris Independen Hotma Rambe Independent Commisioner
Data Perusahaan
Persyaratan, Keanggotaan dan Masa Jabatan Dewan Requirements, Membership and Tenure of
Corporate Data
Komisaris Commissioners
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris Under the Company’s Articles of Association, the Board
diangkat dan diberhentikan oleh RUPS untuk jangka waktu of Commissioners is appointed and dismissed by the GMS
3 (tiga) tahun dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk within a period of 3 (three) years, without prejudice to the
memberhentikan sewaktu-waktu. Masa jabatan Dewan rights of GMS to dismiss the Board at any time. The tenure
Indeks untuk OJK
Komisaris yang menjabat saat ini adalah sampai dengan of the Board of Commissioners currently serving until the
Index for OJK
ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2021. closing of the AGMS in 2021.
109
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung jawab The Board of Commissioners is responsible for overseeing
Business Report
Laporan Bisnis
untuk mengawasi dan memberikan saran kepada Direksi and advising the Directors regarding corporate policies. Board
berkenaan dengan kebijakan Perseroan. Dewan Komisaris of Commissioners continually monitors the effectiveness
secara terus menerus memantau efektivitas kebijakan of corporate policies and decision making by the Directors,
Perseroan dan proses pengambilan keputusan oleh Direksi, including the implementation of strategies that meet the
termasuk pelaksanaan strategi yang memenuhi harapan expectations of the shareholders and stakeholders.
pada pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Secara rinci, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris In detail, the duties and responsibilities of the Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners are as follows:
• Memantau pelaksanaan tugas dan tanggung jawab • Monitor the implementation of duties and responsibilities
Direksi; of the Directors;
• Memberikan masukan dan arahan kepada Direksi; • Provide recommendations and advice to the Directors;
• Mengkaji serta mengawasi penerapan kebijakan, strategi • Review and oversee the implementation of Company
bisnis, prinsip-prinsip, tujuan dan sasaran kerja serta policies, business strategies, principles, objectives and
Sumber Daya Manusia
kinerja Direksi; Directors performance;

Human Resources
• Memantau efektivitas penerapan praktik tata kelola • Monitor the effectiveness of good corporate governance
perusahaan yang baik; practices;
• Mengambil tindakan untuk menjaga kelangsungan dan • Undertake action to safeguard the business continuity
pelaksanaan praktik sesuai dengan prinsip kehati-hatian. inline with the prudent business principles.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioner’s Charter

Dewan Komisaris Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja Board of Commissioners of the Company has issued Board of
Dewan Komisaris yang telah disahkan pada tanggal 21 Commissioner’s Charter, which was ratified on 21 September
September 2015. 2015.
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioner’s Meeting Policy

Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan paling kurang 1 Board of Commissioners’ Meeting shall be convened at
(satu) kali dalam 2 (dua) bulan dan dapat dilangsungkan least 1 (one) time in every 2 (two) months and is deemed
apabila dihadiri mayoritas dari seluruh anggota Dewan valid if attended by majority members of the Board of
Komisaris. Commissioners.
Rapat Dewan Komisaris bersama dengan Direksi The Board of Commissioners and the Directors Meeting shall
diselenggarakan paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) be held at least 1 (one) time in every 4 (four) months.
bulan.
Data Perusahaan
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting

Corporate Data
Selama tahun 2020, telah diselenggarakan 6 (enam) kali The Board of Commissioners held 6 (six) meetings in 2020.
Rapat Dewan Komisaris. Agenda rapat Dewan Komisaris The agenda of the Board of Commissioners meeting in
sepanjang tahun 2020 adalah sebagaimana tercantum pada 2020 is as stated in the following table of the Board of
Tabel Rapat Dewan Komisaris dan Daftar Kehadiran di bawah Commissioners’ Meeting and list of attendance below
ini:
Indeks untuk OJK
No Tanggal / Date Tempat / Venue Agenda Peserta / Participant

Index for OJK
1. Tanggal / Date: Ruang Meeting Ancora Pembahasan mengenai Persiapan Rapat • Judi Magio Yusuf
18 Februari / Equity Tower Lt. 41 gabungan BOC dan BOD / Discussion in • Edwin Stamboel
February 2020 Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta Selatan 12190 regards to the Preparation of Board of • Galih Dimuntur
Waktu/ Time: Commissioners & Directors Joint Meeting Kartasasmita
09.30 WIB
110
2. Tanggal / Date: Join Zoom Meeting Pembahasan mengenai Persiapan Rapat • Judi Magio Yusuf
12 Mei / May https://us02web.zoom.us/j/89436249986? gabungan BOC dan BOD / Discussion in • Edwin Stamboel
Business Report
Laporan Bisnis
2020 pwd=dGxZYkNwMmM0UnlnY3FZcHlsajBrQT09 regards to the Preparation of Board of
Waktu/ Time: Meeting ID: 894 3624 9986 Commissioners & Directors Joint Meeting
09.30 WIB Password: 182852
3. Tanggal / Join Zoom Meeting Pembahasan mengenai Persiapan Rapat • Judi Magio Yusuf
Date: https://us02web.zoom.us/j/81357842337? gabungan BOC dan BOD / Discussion in • Edwin Stamboel
06 Agustus / pwd=ZnE1YnpUS2ljV0duUjRhZWVpa2JBQT09 regards to the Preparation of Board of • Galih Dimuntur
August 2020 Commissioners & Directors Joint Meeting Kartasasmita
Tanggal / Meeting ID: 813 5784 2337
Date: Passcode: 944190

09.45 WIB

4. Tanggal /Date: Join Zoom Meeting Pembahasan mengenai Persiapan Rapat • Judi Magio Yusuf
30 September https://us02web.zoom.us/j/87626685807? gabungan BOC dan BOD. / Discussion in • Edwin Stamboel
/ September pwd=SE5udElVK0krOW1oNElXTmF6MHh0dz09 regards to the Preparation of Board of • Hotma Rambe*
2020 Commissioners & Directors Joint Meeting.
Waktu/ Time : Meeting ID: 876 2668 5807
09.45 WIB Passcode: 731269
25 November / https://us02web.zoom.us/j/86061760611? gabungan BOC dan BOD. / Discussion in • Edwin Stamboel
November 2020 pwd=Nzdza240MlpmazlVMHJ0dG5ObkJaUT09 regards to the Preparation of Board of • Galih Dimuntur
Waktu/ Time : Commissioners & Directors Joint Meeting. Kartasasmita
09.45 WIB Meeting ID: 860 6176 0611 • Hotma Rambe*
Passcode: 265621
Sumber Daya Manusia

Human Resources
10 Desember / https://us02web.zoom.us/j/89799822373? gabungan BOC dan BOD. / Discussion in • Edwin Stamboel
Desember 2020 pwd=ajR4ZHVpeHBPdjMwYmNpZDNSaFFGQT09 regards to the Preparation of Board of • Hotma Rambe *
Waktu/ Time : Commissioners & Directors Joint Meeting.
09.30 WIB Meeting ID: 897 9982 2373
Passcode: 339277
* Bapak Hotma Rambe diangkat sebagai Komisaris Perseroan terhitung sejak * Mr. Hotma Rambe effectively appointed as Commissioner of the Company
tanggal 13 Agustus 2020. as of 13 August 2020.

Rapat Gabungan Dewan Komisaris yang Mengundang Joint Meeting of Board of Commissioners which Invited
Direksi Directors
Selama tahun 2020, telah diselenggarakan 3 (tiga) kali Rapat In 2020, 3 (three) Joint Meetings of the Board of
Gabungan Dewan Komisaris yang mengundang Direksi. Commissioners which inviting the Directors were held. The
Agenda Rapat Gabungan tersebut adalah sebagaimana Agendas and list of attendance of the Joint Meetings are as
tercantum pada Tabel Rapat dan Daftar Kehadiran di bawah stated in the following table below:

ini:

1. Tanggal / Date: Ruang Meeting Ancora Update dan perkembangan Dekom / Board of
18 Februari / Equity Tower Lt. 41 terkait dengan AIR dan Commissioners
February 2020 Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta Selatan anak Perusahaan: MNK, • Judi Magio Yusuf
Waktu/ Time: 12190 BN & ILBB / Updates and • Edwin Stamboel
10.15 WIB developments related to • Galih Dimuntur Kartasasmita
AIR and subsidiaries: MNK,
BN & ILBB Direksi / Directors
• Rolaw P. Samosir
• N. Annisa Putri Fauzia Rahmi
Data Perusahaan
• Rafael Nitiyudo
Corporate Data
2 Tanggal / Date: Join Zoom Meeting Update dan perkembangan Dekom / Board of
06 Agustus / https://us02web.zoom.us/j/81357842337? terkait dengan AIR dan Commissioners
August 2020 pwd=ZnE1YnpUS2ljV0duUjRhZWVpa2JBQT09 anak Perusahaan: MNK, • Judi Magio Yusuf
Tanggal / Date: BN & ILBB / Updates and • Edwin Stamboel
10.15 WIB Meeting ID: 813 5784 2337 developments related to • Galih Dimuntur Kartasasmita
Passcode: 944190 AIR and subsidiaries: MNK,
BN & ILBB Direksi / Directors
Indeks untuk OJK
Index for OJK

• Rafael Nitiyudo
111
3 Tanggal /Date: Join Zoom Meeting Update dan perkembangan Dekom / Board of
25 November / https://us02web.zoom.us/j/86061760611? terkait dengan AIR dan Commissioners
Business Report
Laporan Bisnis
November 2020 pwd=Nzdza240MlpmazlVMHJ0dG5ObkJaUT09 anak Perusahaan: MNK, • Judi Magio Yusuf

Waktu/ Time : BN & ILBB / Updates and • Edwin Stamboel
10.15 WIB Meeting ID: 860 6176 0611 developments related to • Galih Dimuntur Kartasasmita
Passcode: 265621 AIR and subsidiaries: MNK, • Hotma Rambe
BN & ILBB
Direksi / Directors
• Rafael Nitiyudo
Pelatihan Dewan Komisaris Board of Commissioner’s Training

Sepanjang tahun 2020, Dewan Komisaris tidak mengikuti Throughout 2020, the Board of Commissioners has not
pelatihan/seminar. participated at any training/seminar.
Jabatan rangkap Dewan Komisaris di luar jabatan di Perseroan Board of Commissioners double position in other companies
dapat dilihat pada tabel berikut: besides the Company, can be observed in the following table:
Sumber Daya Manusia
Jabatan di Perseroan /
Human Resources
No Nama / Name Jabatan di Perusahaan lain / Position in Other Company

Position in the Company
1. Judi Magio Yusuf Komisaris Utama / Komisaris Independen/ • Komisaris PT Inti Karya Persada Tehnik / Commissioner of
President Commissioner / Independent PT Inti Karya Persada Tehnik
Commissioner
2. Edwin Stamboel Wakil Komisaris Utama / Vice President • Komisaris PT Zeta Tama Prima / Commissioner of PT Zeta Tama
Commissioner Prima
• Komisaris PT Multi Nitrotama Kimia / Commissioner of PT Multi
Nitrotama Kimia
3. Galih Dimuntur Komisaris / Commissioner • Komisaris PT Indo Digital Remit / Commissioner of PT Indo Digital
Kartasasmita Remit
• Direktur Utama PT Asiana Raga Prestasi / President Director of
Asiana Raga Prestasi
• Direktur Utama PT Matahari Hijau Energi / President Director of
PT Matahari Hijau Energi
• Komisaris PT Mahagatra / Commissioner of PT Mahagatra
• Direktur PT Nature Elements Waste Energy Indonesia / Director of
PT Nature Elements Waste Energy Indonesia
• Komisaris PT Sumbawa Barat Mineral / Commissioner of

PT Sumbawa Barat Mineral

4. Hotma Rambe Komisaris Independen / Independent -
Commisioner
DIREKSI DIRECTORS
Susunan Direksi Perseroan per tanggal 31 Desember 2020 Structure of the Directors of the Company as of 31 December
dan sampai dengan tanggal diterbitkannya Laporan Tahunan 2020 and until the date of issuance of this Annual Report are
ini adalah sebagai berikut: as follows:
Data Perusahaan
Corporate Data
Susunan Direksi Directors

Jabatan Nama / Name Position
Direktur Utama Rolaw P. Samosir President Director
Direktur Rafael Nitiyudo Director
Direktur N. Annisa Putri Fauzia Rahmi Director
Indeks untuk OJK
Index for OJK
112
Persyaratan, Keanggotaan dan Masa Jabatan Direksi The Directors Requirements, Membership and Period of
Duty
Business Report
Laporan Bisnis
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Direksi diangkat dan Under Article of Association, Directors are appointed and
diberhentikan oleh RUPS untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun dismissed by the GMS for a period of 3 (three) years, without
dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan prejudice to the right of the GMS to dismiss at any time.
sewaktu-waktu.
Masa jabatan Direksi yang menjabat saat ini adalah sampai The tenure of the Directors currently serving until the closing

dengan ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2020. of Annual General Meeting of Shareholders in 2020.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities

Direksi bertanggung jawab penuh untuk mengelola Perseroan The Directors is fully responsible for managing the Company
secara hati-hati dan sejalan dengan tujuan Perseroan. on the prudent principles and in line with the Company’s
Direktur secara perorangan maupun kolektif harus bertindak objectives. The Directors individually or collectively shall act
tepat, hati-hati dan mempertimbangkan seluruh aspek dalam appropriately, carefully, consider all aspects of their duties,
menjalankan tugas mereka dan menghindari keadaan yang and avoid any circumstances that may create a conflict of
Sumber Daya Manusia

dapat menimbulkan benturan kepentingan. interest.
Human Resources
Secara rinci tugas dan tanggung jawab Direksi adalah: In detail, the duties and responsibilities of Directors are as
follows:
• Mengelola kegiatan Perseroan sehari-hari. • To manage the Company’s day-to-day activities.
• Mengimplementasikan kebijakan, strategis bisnis, prinsip- • To implement policies, business strategies, principles,

prinsip, tujuan dan sasaran kerja serta kinerja yang telah goals, and work objectives evaluated and approved by
dievaluasi dan disetujui oleh Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
• Menjaga kelangsungan usaha jangka panjang Perseroan • To maintain the long-term viability of the Company in
untuk mencapai sasaran kinerja sesuai dengan prinsip achieving its objectives in accordance with the principles
kehati-hatian. of prudence.
Bidang Tugas Task Division

Dalam menjalankan tugas dan kewajibannya, Direksi yang The Directors consists of 3 (three) members with their

beranggotakan 3 (tiga) orang melakukan pembagian tugas distribution of task as follows:
sebagai berikut:
1 (satu) Direktur Utama bertanggung jawab untuk: 1 (one) President Director is responsible for:
• Menyusun strategi dan rancangan kerja Perseroan untuk • Formulating Company’s strategies and business plan in
mencapai maksud dan tujuan Perseroan. order to achieve its goals and objectives.
• Menyusun visi jangka panjang Perusahaan serta • Stipulating Company’s long term vision, creating and
Data Perusahaan
membuat dan mengidentifikasi peluang bisnis untuk identifying business opportunities to maximize Company’s
Corporate Data
memaksimalkan nilai bagi Pemegang Saham. value to shareholder.

Indeks untuk OJK
Index for OJK
113
1 (satu) Direktur Keuangan bertanggung jawab untuk: 1 (one) Finance Director is responsible for:
• Mengelola sumber daya Perseroan terutama aspek • Managing the Company’s resources, in particular the
Business Report
Laporan Bisnis
keuangan Perseroan. Company’s financial aspects.

• Membawahi bidang keuangan akuntansi, perpajakan dan • Responsible for finance, accounting, tax, budgeting and
anggaran serta memastikan pelaporan keuangan yang ensuring financial reporting is in accordance with the
sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku. prevailing rules and regulations.
• Mengelola dan memastikan penerapan kebijakan sumber • Managing and ensuring the implementation of human
daya manusia, prosedur internal dan eksternal. resources policies, internal and external procedures.
1 (satu) Direktur Operasional bertanggung jawab 1 (one) Operational Directors are responsible to:
untuk:
• Melaksanakan dan mengawasi kegiatan operasional • Implement and oversee the operations of the Company.
Perseroan.
• Memastikan pelaksanaan tata kelola perusahaan yang • Ensure the implementation of good corporate governance
baik dan aspek hukum serta menyusun dan menganalisa and legal aspect as well as collating and analyzing the
kegiatan operasional Perseroan. Company’s operating activities.
Sumber Daya Manusia
• Meningkatkan nilai tambah bagi para investor dan • Increase Company’s value to investors and provide
Human Resources
menyediakan informasi yang akurat dan tepat waktu accurate and timely information to stakeholders and
kepada pemangku kepentingan dan regulator. regulators.
Pedoman Kerja Direksi Director’s Charter

Direksi Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja Direksi yang Directors of the Company have issued Director’s Charter,
telah disahkan pada tanggal 6 Agustus 2015. which was validated on 6 August 2015.
Kebijakan Rapat Direksi Policy Director’s Meeting

Rapat Direksi diselenggarakan paling kurang 1 (satu) kali Directors Meeting shall be convenved at least once a month
dalam setiap bulan dan dapat dilangsungkan apabila dihadiri and is deemed valid if attended by a majority of members of
mayoritas dari seluruh anggota Direksi. the Directors.
Rapat Direksi bersama dengan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners Meeting shall be
diselenggarakan paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) convened at least 1 (one) time in 4 (four) months.
bulan.
Rapat Direksi Director’s Meeting

Selama tahun 2020 telah diselenggarakan 12 (dua belas) kali In 2020, Directors held 12 (twelve) meetings. The agendas
Rapat Direksi. Agenda rapat Direksi sepanjang tahun 2020 and list of attendance of the Directors meetings in 2020 is as
adalah sebagaimana tercantum pada Tabel Rapat Direksi dan stated in the table below:
Data Perusahaan
Daftar Kehadiran di bawah ini:

Corporate Data
Tanggal /Date Peserta /

No Tempat / Venue Agenda
Waktu / Time Participant
1. Tanggal /Date: Ruang Meeting Ancora Update mengenai Cashflow AIR, kewajiban CIMB • Rolaw P.
29 Januari / January Equity Tower Lt. 41 dan update mengenai penyusunan Laporan Samosir
2020 Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta Selatan Keuangan & Laporan Tahunan. / Update in regards • N. Annisa Putri
Waktu / Time: 12190 to AIR’s cashflow, covenant to CIMB and update in Fauzia Rahmi
15.30 WIB regards to AIR subsidiaries.
Indeks untuk OJK
2. Tanggal / Date: Ruang Meeting Ancora Update mengenai Cashflow AIR, kewajiban CIMB • Rolaw P.
Index for OJK
18 Februari / February Equity Tower Lt. 41 dan update mengenai penyusunan Laporan Samosir
2020 Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta Selatan Keuangan & Laporan Tahunan. / Update in regards • N. Annisa Putri
Waktu / Time: 12190 to AIR’s cashflow, covenant to CIMB and update in Fauzia Rahmi
09.00 WIB regards to AIR subsidiaries. • Rafael Nitiyudo
114
Tanggal /Date Peserta /
No Tempat / Venue Agenda
Waktu / Time Participant
Business Report
Laporan Bisnis
17 Maret / March 2020 Equity Tower Lt. 41 dan update mengenai penyusunan Laporan Samosir
Waktu/ Time: Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta Selatan Keuangan & Laporan Tahunan. / Update in regards • N. Annisa Putri
09.00 WIB 12190 to AIR’s cashflow, covenant to CIMB and update in Fauzia Rahmi
regards to AIR subsidiaries. • Rafael Nitiyudo
22 April 2020 Equity Tower Lt. 41 dan update mengenai penyusunan Laporan Samosir
Waktu/ Time: Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta Selatan Tahunan. / Update in regards to AIR’s cashflow, • N. Annisa Putri
10.00 WIB 12190 covenant to CIMB and update in regards to AIR Fauzia Rahmi
subsidiaries. • Rafael Nitiyudo

5. Tanggal / Date: Join Zoom Meeting Update mengenai Cashflow AIR, kewajiban CIMB • Rolaw P.

12 Mei / May 2020 https://us02web.zoom.us/j/89436249986? dan update mengenai rencana RUPS. / Update in Samosir
Waktu/ Time: pwd=dGxZYkNwMmM0UnlnY3FZcHlsajBrQT09 regards to AIR’s cashflow, covenant to CIMB and • N. Annisa Putri
09.00 WIB Meeting ID: 894 3624 9986 update in regards to AIR subsidiaries. Fauzia Rahmi
Password: 182852 • Rafael Nitiyudo
24 Juni / June 2020 Equity Tower Lt. 41 dan update mengenai rencana RUPS. / Update in Samosir
Waktu/ Time: Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta Selatan regards to AIR’s cashflow, covenant to CIMB and • N. Annisa Putri
10.00 WIB 12190 update in regards to AIR subsidiaries. Fauzia Rahmi
• Rafael Nitiyudo
22 Juli / July 2020 Equity Tower Lt. 41 dan update mengenai AIR & anak perusahaan. / Samosir
Waktu/ Time: Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta Selatan Update in regards to AIR’s cashflow, covenant to • N. Annisa Putri
Sumber Daya Manusia

10.00 WIB 12190 CIMB and update in regards to AIR subsidiaries. Fauzia Rahmi
Human Resources
• Rafael Nitiyudo
06 Agustus / August https://us02web.zoom.us/j/81357842337? dan update mengenai AIR & anak perusahaan. / Samosir
2020 pwd=ZnE1YnpUS2ljV0duUjRhZWVpa2JBQT09 Update in regards to AIR’s cashflow, covenant to • N. Annisa Putri
Waktu/ Time: CIMB and update in regards to AIR subsidiaries. Fauzia Rahmi
09.00 WIB Meeting ID: 813 5784 2337 • Rafael Nitiyudo
Passcode: 944190

30 September 2020 https://us02web.zoom.us/j/87626685807? dan update mengenai AIR & anak perusahaan. / Samosir
Waktu/ Time: pwd=SE5udElVK0krOW1oNElXTmF6MHh0dz09 Update in regards to AIR’s cashflow, covenant to • N. Annisa Putri
09.00 WIB CIMB and update in regards to AIR subsidiaries. Fauzia Rahmi
Meeting ID: 876 2668 5807 • Rafael Nitiyudo
Passcode: 731269
27 Oktober / October Equity Tower Lt. 41 dan update mengenai AIR & anak perusahaan. / Samosir
2020 Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta Selatan Update in regards to AIR’s cashflow, covenant to • N. Annisa Putri
Waktu/ Time: 12190 CIMB and update in regards tor AIR subsidiaries. Fauzia Rahmi
14.00 WIB • Rafael Nitiyudo

25 November 2020 https://us02web.zoom.us/j/86061760611? dan update mengenai AIR & anak perusahaan. / Samosir

Waktu/ Time: pwd=Nzdza240MlpmazlVMHJ0dG5ObkJaUT09 Update in regards to AIR’s cashflow and covenant • N. Annisa Putri
09.00 WIB to CIMB Fauzia Rahmi
Meeting ID: 860 6176 0611 • Rafael Nitiyudo
Passcode: 265621
10 Desember / https://us02web.zoom.us/j/89799822373? dan Budget untuk Tahun 2020. / Update in regards Samosir
December 2020 pwd=ajR4ZHVpeHBPdjMwYmNpZDNSaFFGQT09 to AIR’s cashflow, covenant to CIMB and Budget for • N. Annisa Putri
Waktu/ Time: 2020. Fauzia Rahmi
09.00 WIB Meeting ID: 897 9982 2373
Passcode: 339277 Data Perusahaan
Corporate Data
Rapat Gabungan Direksi yang Mengundang Dewan Joint Meeting of Directors which Invited Board of
Komisaris Commissioners
Selama tahun 2020 telah diselenggarakan 3 (tiga) kali Rapat In 2020, 3 (three) Joint Meetings of Directors which inviting
Gabungan Direksi yang mengundang Dewan Komisaris. the Board of Commissioners were held. The Agendas and
Agenda Rapat Gabungan tersebut adalah sebagaimana list of attendance of the Joint Meetings are as stated in the
Indeks untuk OJK
tercantum pada Tabel Rapat dan Daftar Kehadiran di bawah table below:
Index for OJK
ini:
115
Tanggal / Date
No Tempat / Venue Agenda Peserta / Participant
Waktu / Time
Business Report
Laporan Bisnis
1. Tanggal / Date: Join Zoom Meeting Update dan perkembangan terkait Direksi / Directors
12 Mei / May 2020 https://us02web.zoom.us/j/89436249986? dengan AIR dan anak Perusahaan: MNK, • Rolaw P. Samosir
Waktu / Time: pwd=dGxZYkNwMmM0UnlnY3FZcHlsajBrQT09 BN & ILBB / Update and progress report • N. Annisa Putri Fauzia
10.00 WIB Meeting ID: 894 3624 9986 in regards to AIR and subsidiaries; MNK, Rahmi
Password: 182852 BN & ILBB • Rafael Nitiyudo
Dekom / Board of
Commissioners
• Judi Magio Yusuf
• Edwin Stamboel
30 September / https://us02web.zoom.us/j/87626685807? dengan AIR dan anak Perusahaan: MNK, • Rolaw P. Samosir
September 2020 pwd=SE5udElVK0krOW1oNElXTmF6MHh0dz09 BN & ILBB / Update and progress report • N. Annisa Putri Fauzia
Waktu / Time : in regards to AIR and subsidiaries; MNK, Rahmi
10.00 WIB Meeting ID: 876 2668 5807 BN & ILBB • Rafael Nitiyudo
Passcode: 731269
Dekom / Board of
Commissioners
• Edwin Stamboel
• Hotma Rambe
10 Desember / December https://us02web.zoom.us/j/89799822373? dengan AIR dan anak Perusahaan: MNK, • Rolaw P. Samosir
Sumber Daya Manusia
2020 pwd=ajR4ZHVpeHBPdjMwYmNpZDNSaFFGQT09 BN & ILBB / Update and progress report • N. Annisa Putri Fauzia
Human Resources
Waktu / Time : in regards to AIR and subsidiaries; MNK, Rahmi

10.15 WIB Meeting ID: 897 9982 2373 BN & ILBB
Passcode: 339277 Dekom / Board of
Commissioners
• Edwin Stamboel
• Hotma Rambe
Pelatihan Direksi Director’s Training

Salah satu tugas Direksi adalah mengikuti pelatihan yang One of the duties of the Directors is to attend trainings aimed
bertujuan memperluas wawasan, sehingga membantu at broadening its knowledge, thus assisting the Directors in
Direksi dalam mengarahkan Perseroan untuk mencapai directing the Company to achieve its objectives. Throughout
tujuannya. Sepanjang tahun 2020, Direksi mengikuti 2020, the Directors attended the following trainings/
pelatihan/konferensi sebagai berikut: conferences:
Peserta /
No Tanggal / Date Tempat / Venue Topik Seminar / Seminar Topic
Participant
1. Tanggal / Date: Zoom Meeting Webinar Keadaan Kahar Akibat Pandemi Covid-19 & Penerapannya Dalam N. Annisa Putri
15 Mei / May 2020 Perjanjian Kredit/Pembiayaan, diselenggarakan oleh Perhimpunan Advokat Fauzia
Waktu / Time: Indonesia (PERADI) / Webinar Force Majeure Due to the Covid-19 Pandemic & Its
14.00 – 15.30 WIB Application in Credit / Financing Agreements, PERADI
2. Tanggal / Date : Zoom Meeting HSBC Wealth Connect N. Annisa Putri
27 Mei / May 2020 Fauzia
Waktu / Time:
19.30 – 20.30 WIB
3, Tanggal / Date: Zoom Meeting Webinar Protocol Covid-19 Compliance dalam Kegiatan Operasioanl Hulu N. Annisa Putri
11 Juni / June 2020 Migas, diselenggarakan oleh Asosiasi Perusahaan Pemboran Minyak Gas dan Fauzia
Waktu / Time: Panas Bumi Indonesia ( APMI) / Webinar Protocol for Covid-19 Compliance in
13.00 – 16.00 WIB Upstream Oil and Gas Operational Activities, organized by the Association of
Data Perusahaan
Indonesian Oil and Gas and Geothermal Drilling Companies (APMI)

Corporate Data
4. Tanggal / Date: Zoom Meeting FGD Safety Security in Design During and Post Covid-19, diselenggarakan N. Annisa Putri
11 Juni / June 2020 oleh BCI Asia Talks / FGD Safety Security in Design During and Post Covid-19, Fauzia
Waktu / Time: organized by BCI Asia Talks
10.00 – 12.00 WIB
5. Tanggal / Date: Zoom Meeting Webinar “Investasi Ilegal/Bodong Di Tengah Pandemi Covid-19: Apa Dan N. Annisa Putri
12 Juni / June 2020 Bagaimana Solusinya?” diselenggarakan oleh PERADI / Webinar “Illegal Investing Fauzia
Waktu / Time: Amid the Covid-19 Pandemic: What and How is the Solution?” organized by
15.00 – 17.00 WIB PERADI
Indeks untuk OJK
Index for OJK
6. Tanggal / Date: Zoom Meeting Webinar “Impact of Covid-19: Using Legal Technology to Manage Your Loan” N. Annisa Putri
19 Juni / June 2020 diselenggarakan oleh Justika / Webinar “Impact of Covid-19: Using Legal Fauzia
Waktu / Time: Technology to Manage Your Loan” organized by Justika
13.00 – 14.30 WIB
7. Tanggal / Date: Zoom Meeting Webinar : Annual Plan to Action Plan diselenggarakan oleh Freddy Liong / N. Annisa Putri
23 Juni / June 2020 Webinar : Annual Plan to Action Plan organized by Freddy Liong Fauzia
Waktu / Time:
13.00 – 15.00 WIB
116
Peserta /
No Tanggal / Date Tempat / Venue Topik Seminar / Seminar Topic
Participant
8. Tanggal / Date: Zoom Meeting Webinar Forensik & Integrity Services, SNI ISO 37001 Rolaw P
Business Report
Laporan Bisnis
25 Juni / June 2020 Samosir
Waktu/ Time:
9. Tanggal / Date: Zoom Meeting Webinar : Problematika Eksistensi & Eksekusi Jaminan Fidusia, diselenggarakan N. Annisa Putri
26 Juni/ June 2020 oleh IDLC & PERADI DPC Jakarta Pusat / Webinar: Problems of the Existence Fauzia
Waktu/ Time: & Execution of Fiduciary Guarantee, organized by IDLC & PERADI DPC Central
15.30 – 17.00 WIB Jakarta
10. Tanggal / Date: Zoom Meeting Webinar Implementasi UU Minerba Terbaru dan Implikasi Hukumnya bagi Pelaku N. Annisa Putri
30 Juni / June 2020 Usaha, diselenggarakan oleh Hukum Online, Assegaf Hamzah & Partnerrs / Fauzia

Waktu/ Time: Webinar : Implementation of the Latest Minerba Law and Its Legal Implications

09.30 – 12.00 WIB for Business Actors, organized by Hukum Online, Assegaf Hamzah & Partners
11. Tanggal / Date: Zoom Meeting Webinar : Strategi dan Tata Cara Penagihan Hutang dalam Sistem Hukum N. Annisa Putri
3 Juli / July 2020 Indonesia , diselenggarakan oleh APMI / Webinar: Strategies and Procedures for Fauzia
Waktu/ Time: Debt Collection in the Indonesian Legal System, organized by APMI
13.00 – 15.00 WIB
12. Tanggal / Date: Zoom Meeting Webinar : Managing People by Character Approach, organized by Freddy Liong N. Annisa Putri
7 Juli / July 2020 Fauzia
Waktu/ Time:
13.00 – 15.00 WIB
13. Tanggal / Date: Zoom Meeting Webinar : Invitation 2020 SCM Suppliers Partnership Forum diselenggarakan N. Annisa Putri
8 Juli / July 2020 oleh Conoco Phiillips / Webinar : Invitation 2020 SCM Suppliers Partnership Fauzia
Sumber Daya Manusia

Waktu/ Time: Forum organized by Conoco Phiillips
Human Resources
08.45 – 11.00WIB
14. Tanggal / Date: Zoom Meeting Webinar : Kesiapan New Normal : Panduan K3 di Era Covid-19, diselenggarakan N. Annisa Putri
16 Juli / July 2020 oleh Hukum Online / Webinar: New Normal Readiness: K3 Guide in the Covid-19 Fauzia
Waktu/ Time: Era, organized by Hukum Online
14.30 – 16.00 WIB
15. Tanggal / Date: Zoom Meeting Webinar : Strategic Business Plan During Crisis & New Normal, diselenggarakan N. Annisa Putri
18 Juli / July 2020 oleh Freddy Liong / Webinar : Strategic Business Plan During Crisis & New Fauzia
Waktu/ Time: Normal, organized by Freddy Liong

13.00 – 15.00 WIB
16. Tanggal / Date: Zoom Meeting Webinar : Hak-hak Konsumen dalam PKPU / Kepailitan Developer Perumahan & N. Annisa Putri
28 Juli / July 2020 Apartemen, diselenggarakan oleh PERADI / Webinar: Consumer Rights in PKPU Fauzia
Waktu/ Time: / Bankruptcy of Housing & Apartment Developers, organized by PERADI
15.30 – 17.30 WIB
17. Tanggal / Date: Zoom Meeting Webinar : Sosialisasi dan Diseminasi terkait Pasar Modal, kewajiban yang harus N. Annisa Putri
8 September 2020 dipenuhi oleh Emiten, dan peran anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Fauzia Rahmi
Waktu/ Time: dalam menjalankan perusahaan untuk memenuhi ekspektasi dan melindungi
09.00 – 11.00 WIB kepentingan pemegang saham, diselenggarakan oleh OJK- IDX / Webinar :

Socialisation and Dissemination regarding the Capital Market, obligations that
must be fulfilled by Issuers, and the roles of members of the Directors and

members of the Board of Commissioners in running the company to meet
expectations and protect the interests of shareholders, organized by OJK - IDX
18. Tanggal / Date: Zoom Meeting Focus Group Discussion (FGD) Dengar Pendapat RSEOJK Bentuk Dan Isi Laporan N. Annisa Putri
11 November 2020 Tahunan EPP, diselenggarakan oleh OJK – PT BEI / Focus Group Discussion (FGD) Fauzia Rahmi
Waktu/ Time: Hearings of RSEOJK Form and Contents of the EPP Annual Report, organized by
09.00 - selesai OJK - PT BEI
Jabatan rangkap anggota Direksi di luar jabatan di Perseroan Members of the Directors double positions outside the
dapat dilihat pada tabel berikut: Company can be seen in the following table:
Data Perusahaan
Corporate Data

1. Rolaw P. Samosir Direktur Utama/ President • Komisaris Utama PT Bormindo Nusantara / President Commissioner of
Director PT Bormindo Nusantara
• Komisaris PT Indotan Lombok Barat Bangkit / Commissioner of PT Indotan
Lombok Barat Bangkit
2. N. Annisa Putri Direktur / Director Direktur PT Mutiara Desain Grup / Director of PT Mutiara Desain Grup
Fauzia Rahmi
Indeks untuk OJK
Index for OJK
117
3. Rafael Nitiyudo Direktur / Director • Direktur PT Sumbawa Barat Mineral / Director of PT Sumbawa Barat Mineral
Business Report
Laporan Bisnis
• Direktur PT Indotan Sumbawa Bangkit / Director of PT Indotan Sumbawa

Bangkit
• Direktur PT Trias Pratama Multindo / Director of PT Trias Pratama Multindo
• Direktur PT Sarana Papanseluncur Indonesia / Director of PT Sarana
Papanseluncur Indonesia
• Direktur PT Sar Indo Global / Director of PT Sar Indo Global
• Komisaris PT Kemilau Mulai Kencana / Commissioner of PT Kemilau Mulai
Kencana
• Komisaris PT Burung Laut Prakasa / Commissioner of PT Burung Laut Prakasa

• Direktur PT Ikan Perkasa Terbang / Director of PT Ikan Prakasa Terbang

• Direktur PT Maroon Apparel Sport / Director of PT Maroon Apparel Sport
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi serta Affiliated Relationships between the Board of Commissioners,
Pemegang Saham Utama Perseroan dapat dilihat pada table Directors and the Shareholders of the Company can be seen
berikut: in the following table:
Hubungan Afiliasi dengan / Affiliated Relationship with
Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Director PSU / UBO*
Sumber Daya Manusia
Galih N. Annisa
Edwin Rolaw P. Rafael Gita
Human Resources
Nama / Name Judi M. Yusuf Dimuntur Putri Fauzia

Stamboel Samosir Nitiyudo Wirjawan
Kartasasmita Rahmi
Judi M. Yusuf
Edwin Stamboel ü
Galih Dimuntur Kartasasmita
Rolaw P. Samosir
N. Annisa Putri Fauzia Rahmi
Rafael Nitiyudo
Gita Wirjawan ü
*PSU: Pemegang Saham Utama *UBO: Ultimate Beneficial Owner
Kebijakan Honorarium dan Remunerasi Salaries and Remuneration Policies

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) tanggal Annual General Meeting of Shareholder (“AGMS”) on 13
13 Agustus 2020 sebagaimana tercantum pada Akta Berita August 2020 as stated in the Deed of Minutes of Annual
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 30 General Meeting of Shareholders No. 30 dated 13 August
tanggal 13 Agustus 2020, memutuskan bahwa jumlah gaji 2020, decided a policy that remuneration (excluding tantiem)
atau honorarium dan tunjangan lain (di luar tantiem) bagi for the Board of Commissioners and Directors for year of 2020
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan to be capped at Rp7.5 billion or equivalent to US$531,726.
untuk tahun 2020 maksimum sebesar Rp7,5 miliar atau
setara dengan AS$531.726.
Pengalokasian besaran gaji atau honorarium dan tunjangan The allocation of salary and other allowances for each member
lain bagi masing-masing anggota Dewan Komisaris dan of the Board of Commissioners and Directors for the 2020
Data Perusahaan
Direksi Perseroan untuk tahun buku 2020 dilimpahkan fiscal year was delegated to the majority shareholder, while
Corporate Data
kepada pemegang saham mayoritas/utama dengan tetap still considering recommendations from the Remuneration
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Remunerasi. Committee.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors Remunerations
No. Keterangan / Description 2020 (US$) 2019 (US$)
Indeks untuk OJK
1. Gaji/Honorarium/tahun / Salary/honorarium/year 235.377 258.974

Index for OJK
2. Tunjangan/Tahun / Benefit/year 19.366 24.064
118
Klasifikasi Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Classification of the Board of Commissioners and
Tahun 2020 Directors Remunerations of 2020
Business Report
Laporan Bisnis
Jumlah Komisaris / Jumlah Direksi /
No. Keterangan / Description
Total Commissioners Total Directors
1. Di atas Rp1 miliar / Above Rp1 billion - 1
2. Sampai dengan Rp1 milliar / Up to Rp1 billion 3 1
Remunerasi Aktual Selama Tahun 2020 The Actual Remuneration of 2020

Remunerasi Bulanan /
Monthly Remuneration Tunjangan Gaji dan
Tunjangan Tahunan / Tunjangan 2020 /
Gaji Pokok / Bulanan / Annual Salary and
Total Allowance Allowance 2020
Basic Salary Monthly
Allowance
Komisaris Utama /
Judi Magio Yusuf Rp50.000.000 - Rp50.000.000 Rp50.000.000 Rp650.000.000
President Commissioner
Wakil Komisaris
Edwin Stamboel* Utama / Vice President - - - - -
Commissioner
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Galih Dimuntur Komisaris /
Rp60.000.000 - Rp60.000.000 Rp60.000.000 Rp780.000.000
Kartasasmita Commissioner
Komisaris /
Hotma Rambe** Rp20.000.000 - Rp20.000.000 - Rp80.000.000
Commissioner
Direktur Utama /
Rolaw P. Samosir Rp100.000.000 - Rp100.000.000 Rp100.000.000 Rp1.300.000.000
President Director
N. Annisa Putri

Direktur / Director - - - - -
Fauzia Rahmi*
Rafael Nitiyudo Direktur / Director Rp60.000.000 - Rp60.000.000 Rp60.000.000 Rp780.000.000
* Sepanjang tahun 2020, Bapak Edwin Stamboel dan Ibu N. Annisa Putri * Throughout 2020, Mr. Edwin Stamboel and Mrs. N. Annisa Putri Fauzia
Fauzia Rahmi tidak mendapatkan gaji maupun tunjangan dari Perseroan. Rahmi did not receive salary or allowance from the Company.
** Bapak Hotma Rambe diangkat sebagai Komisaris Perseroan terhitung sejak ** Mr. Hotma Rambe effectively appointed as Commissioner of the Company
tanggal 13 Agustus 2020. as of 13 August 2020

Remunerasi Aktual Selama Tahun 2019 The Actual Remuneration of 2019
Remunerasi Bulanan /
Monthly Remuneration Tunjangan Gaji dan
Tunjangan Tahunan / Tunjangan 2019 /
Gaji Pokok / Bulanan / Annual Salary and
Total Allowance Allowance 2019
Basic Salary Monthly
Allowance
Komisaris Utama /
Judi Magio Yusuf* Rp50.000.000 - Rp50.000.000 Rp50.000.000 Rp650.000.000
President Commissioner
Data Perusahaan
Wakil Komisaris
Corporate Data
Edwin Stamboel* Utama / Vice President - - - - -

Commissioner
Galih Dimuntur Komisaris /
Rp60.000.000 - Rp60.000.000 Rp60.000.000 Rp780.000.000
Kartasasmita* Commissioner
Direktur Utama /
Rolaw P. Samosir Rp100.000.000 - Rp100.000.000 Rp100.000.000 Rp1.300.000.000
President Director
Teddy Kusumah
Indeks untuk OJK
Direktur / Director Rp60.000.000 - Rp60.000.000 Rp60.000.000 Rp420.000.000

Somantri**
Index for OJK
N. Annisa Putri
Direktur / Director - - - - -
Fauzia Rahmi*
Rafael Nitiyudo* Direktur / Director Rp60.000.000 - Rp60.000.000 Rp60.000.000 Rp780.000.000
* Sepanjang tahun 2019, Bapak Edwin Stamboel dan Ibu N. Annisa Putri * Throughout 2019, Mr. Edwin Stamboel and Mrs. N. Annisa Putri Fauzia
Fauzia Rahmi tidak mendapatkan gaji maupun tunjangan dari Perseroan. Rahmi did not receive salary or allowance from the Company.
** Bapak Teddy Kusumah Somantri mengundurkan diri dari Perseroan **Mr. Teddy Kusumah Somantri effectively resigned from the Company as of
terhitung sejak tanggal 19 Juli 2019 19 July 2019.
119
Pengukuran Kinerja Performance Assessment
Perseroan telah menyusun Indikator Kinerja Kunci (Key Since 2010, the Company has developed a Key Performance
Business Report
Laporan Bisnis
Performace Indicator/KPI) sejak tahun 2010 yang bertujuan indicator (KPI) to synchronize the performance evaluation
untuk menyelaraskan pengukuran kinerja dengan struktur with the existing organizational structure. Performance
organisasi yang ada di Perseroan. Indikator kinerja tersebut indicators are used to measure performance at individual,
digunakan untuk mengukur kinerja di tingkat perorangan, division and company levels. Incentives and bonuses are
divisi dan perusahaan. Insentif dan bonus diselaraskan aligned with the KPI achieved by each employee to ensure the
dengan KPI yang dicapai masing-masing karyawan guna effectiveness of the system. The Company is prioritizing KPI
memastikan efektivitas dari sistem tersebut. Perseroan sangat because it reflects the accountability of management to the
mengutamakan KPI karena mencerminkan akuntabilitas Company’s performance, as mandated by the shareholders
manajemen terhadap kinerja Perseroan, sebagaimana and stakeholders.
dimandatkan oleh para pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
Kebijakan Penilaian Kinerja Direksi Policy Of Director’s Performance Rating

Perseroan tidak memiliki kebijakan perusahaan tentang The Company does not have a policy on the assessment of the
Sumber Daya Manusia
penilaian terhadap kinerja anggota Direksi. Penilaian performance of members of the Directors. The assessment
Human Resources
terhadap kinerja anggota Direksi dilakukan oleh Dewan of the Directors’ performance is conducted by the Board of
Komisaris dan dilaporkan kepada pemegang saham pada Commissioners and is reported to shareholders at the Annual
saat RUPS Tahunan Perseroan. General Meeting of the Company.
KOMITE DI BAWAH DIREKSI COMMITTEES UNDER DIRECTORS

Sampai dengan saat ini, Direksi Perseroan tidak membentuk Up to now, the Directors of the Company has not established
komite apapun di bawah Direksi dalam menjalankan tugas any committee under the Directors in performing its duties
dan tanggung jawabnya. and responsibilities.
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER BOARD OF

COMMISSIONERS
Untuk membantu pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris To assist in performing their duties, the Board of
membentuk 2 (dua) Komite, yaitu (i) Komite Audit dan Commissioners established 2 (two) Committees: (i) Audit
Manajemen Risiko; dan (ii) Komite Nominasi dan Remunerasi. and Risk Management Committee and (ii) Nomination and
Kedua Komite ini bertanggung jawab langsung kepada Remuneration Committee. Both committees are directly
Dewan Komisaris. responsible to the Board of Commissioners.
Komite Audit dan Manajemen Risiko Audit Committee and Risk

Management
Tugas utama Komite Audit dan Manajemen Risiko adalah The main function of the Audit Committee and Risk
Data Perusahaan
membantu Dewan Komisaris melaksanakan fungsi Management is to assist the Board of Commissioners with
Corporate Data
pengawasan atas berbagai aktivitas Perseroan, seperti the monitoring function of the Company’s various
pelaporan keuangan, pengendalian internal, pengelolaan activities, such as financial reporting, internal controls, risk
risiko usaha, pelaksanaan tugas Audit Internal dan Eksternal, management, the effectiveness of the implementation of
serta kepatuhan pada peraturan dan perundang-undangan internal and external auditor duties, and compliance with
yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Indeks untuk OJK
Index for OJK
120
Susunan Komite Audit dan Manajemen Risiko sesuai dengan The Audit Committee and Risk Management members
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal 13 based on the Decree of the Board of Commissioners dated
Business Report
Laporan Bisnis
Agustus 2020, beranggotakan 3 (tiga) orang dengan 2 (dua) 13 August 2020, comprises 3 (three) members and 2 (two)
orang anggota independen, yaitu: independent members, as stated below:
Hotma Rambe Ketua / Chairman
Mursid Setiadji Anggota (Independen) / Member (Independent)
Reza Adhytia Datunsolang Anggota (Independen) / Member (Independent)

Masa Jabatan Komite Audit dan Manajemen Risiko tersebut The tenure of the Audit Committee and Risk Management
di atas adalah terhitung sejak tanggal 13 Agustus 2020 mentioned above is effective from 13 August 2020 up to the
sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders of 2023.
tahun 2023.
Profil anggota Komite Audit dan Manajemen Risiko pada Profiles of Audit Committee and Risk Management members
saat dikeluarkannya Laporan Tahunan ini dapat dilihat pada as of the issuance date of this Annual Report can be viewed
Sumber Daya Manusia

halaman 177-178. on page 177-178.
Human Resources
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Tugas utama Komite Audit dan Manajemen Risiko juga The main duties of the Audit and Risk Management
tercantum dalam Piagam Komite Audit yang telah disahkan Committee are also stated in the Audit Committee Charter
oleh Dewan Komisaris pada tanggal 24 November 2014 approved by the Board of Commissioners on 24 November

dan secara lengkap tersedia untuk publik di situs Perseroan: 2014 and available to the public on the Company’s website:
http://www.ancorair.com. http://www.ancorair.com.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit dan Duties and Responsibilities of the Audit Committee and
Manajemen Risiko Risk Management
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit dan Manajemen Duties and Responsibilities of Audit Committee and Risk
Risiko sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite Audit Management in detail are as follows:

adalah:

a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang a. Review the financial information of the Company
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau otoritas issued to the public and/or authorities such as financial
seperti laporan keuangan, proyeksi, dan laporan statements, projections, and other statements relating to
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan. the Company’s financial information. This study includes
Penelaahan ini meliputi penelaahan atas kesesuaian compliance review of the financial statements with the
penyajian laporan keuangan dengan standar akuntansi financial accounting standards in Indonesia.
keuangan di Indonesia.
Data Perusahaan
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap b. Review the Company’s compliance with the prevailing
Corporate Data
peraturan perundang-undangan Pasar Modal dan laws and regulations of the Capital Market and other
peraturan perundang-undangan lain yang berhubungan laws relating to the Company’s operation.
dengan operasi Perseroan.
c. Melakukan penelaahan atas independensi auditor c. Review the independency of the external auditors and
eksternal dan kesesuaiannya dengan peraturan mengenai compliance with regulations.
Indeks untuk OJK
independensi.
Index for OJK
d. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi d. Provide independent opinions in the event of disagreement
perbedaan pendapat antara manajemen dan auditor between the management and the external auditor for
eksternal atas jasa yang diberikannya. services rendered.
121
e. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris e. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan auditor eksternal yang didasarkan on the appointment of external auditors be based on
Business Report
Laporan Bisnis
pada independensi, ruang lingkup penugasan , dan independency, the scope of the assignment, and audit
honorarium audit. fee.
f. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan f. Review the assessments of the internal auditors and the
oleh auditor internal dan tindak lanjut oleh Direksi atas follow-up on the findings by the Directors.
temuan auditor internal.
g. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan audit eksternal g. Conduct a review of external audit whether already in
apakah telah sesuai dengan standar audit. compliance with the audit standards.
h. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan h. Review the implementation of risk management activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. carried out by the Directors.
i. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses i. Review complaints relating to accounting and financial
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. reporting of the Company.
j. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan j. Review and provide advice to the Board of Commissioners
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan in relation to the potential conflict of interest within the
kepentingan Perseroan. Company.
Sumber Daya Manusia
k. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi k. Protect the confidentiality of documents, data and
Human Resources
Perseroan. Company’s information.

l. Melakukan penelaahan terhadap kebijakan kode etik dan l. Conduct a review of the code of ethics policy and code of
pedoman perilaku pegawai. conduct of employees.
m. Melakukan penelaahan dan pemantauan terhadap m. Review and monitor the Company’s compliance with
kepatuhan Perseroan terhadap standar tata kelola standards of Good Corporate Governance (GCG).
Perusahaan (Good Corporate Governance).

Rapat Komite Audit dan Manajemen Risiko Meetings of Audit Committee and Risk Management
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit dan Manajemen Audit and Risk Management Committee conduct periodic
Risiko telah melakukan pertemuan secara berkala atau meetings or as needed. In 2020, Audit and Risk Management
bilamana diperlukan. Sepanjang tahun 2020, Komite Audit Committee held 5 (five) meetings with the agendas as shown
dan Manajemen Risiko telah mengadakan rapat sebanyak 5 in the table below:
(lima) kali dengan agenda sebagai berikut:

Peserta yang Hadir / Attendance

No Tanggal / Date Mata Acara / Agenda
JMY RHP HR* MS* RAD
1. 6 Februari / February Penyusunan laporan untuk annual report 2019 / Preparation of reports - ✓ - - ✓
2020 for the 2019 annual report
2. 15 September 2020 • Updating tugas dan tanggung jawab Komite Audit / Updating task - - ✓ ✓ -
and responsibility of Committee Audit
• Diskusi atas Laporan Audit Internal / Discussion on Internal Audit
report
• Diskusi atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan /
Data Perusahaan
Discussion on the Company’s consolidated financial statements

Corporate Data
• Diskusi atas dampak Pandemi pada Perusahaan dan kaitannya

dengan kepatuhan Perusahaan pada peraturan yang ada / Discussion
on the impact of the Pandemic to the Company and its relation to
the Company’s compliance with regulations
3. 6 Oktober / October • Diskusi atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan / - - ✓ ✓ ✓
2020 Discussion on the Company’s consolidated financial statements
• Diskusi peningkatan koordinasi antara Audit Internal Perusahaan
dan audit internal anak perusahaan / Discussion on improving
Indeks untuk OJK
Index for OJK
coordination between the Company’s internal audit and internal

audit of its subsidiaries
122
Peserta yang Hadir / Attendance
JMY RHP HR* MS* RAD
Business Report
Laporan Bisnis
4. 17 November 2020 Diskusi peningkatan fungsi Audit Internal Perusahaan dan anak - - ✓ ✓ -
perusahaan / Discussion on improving the Internal Audit function of
the Company and its subsidiaries
5. 15 Desember / Diskusi peningkatan fungsi Audit Internal anak perusahaan / Discussion - - ✓ ✓ ✓
December 2020 on improving the Internal Audit function of the Company’s subsidiaries
Keterangan : Note:
JMJ : Judi Magio Yusuf JMJ : Judi Magio Yusuf

RHP : Rondang H Panggabean RHP : Rondang H Panggabean
HR* : Hotma Rambe HR* : Hotma Rambe
MS* : Mursid Setiadji MS* : Mursid Setiadji
RAD : Reza Adhytia Datunsolang RAD : Reza Adhytia Datunsolang
* Bapak Hotma Rambe dan Bapak Mursid Setiadji diangkat menjadi Komite * Mr. Hotma Rambe and Mr. Mursid Setiadji were effectively appointed to the
Audit dan Management Risiko pada tanggal 13 Agustus 2020 Audit and Risk Management Committee on 13 August, 2020
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Sumber Daya Manusia

Committee
Human Resources
Fungsi utama Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk The main function of the Nomination and Remuneration
adalah untuk membantu Dewan Komisaris dalam Committee is to assist the Board of Commissioners in
melaksanakan kebijakan perusahaan terkait dengan nominasi implementing Company policies related to nomination and
dan remunerasi. remuneration.

Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi sesuai dengan The composition of the Nomination and Remuneration
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan terkait dengan Committee in accordance with the Decree of the Board of
Pengangkatan Komite Nominasi dan Remunerasi tertanggal Commissioners of the Company related to the Appointment
13 Juli 2017, adalah sebagai berikut: of the Nomination and Remuneration Committee dated 13
July 2017, is as follows:
Judi Magio Yusuf Ketua / Chairman

Edwin Stamboel Anggota / Member

Mujahid Shafiq Ahmad Anggota / Member
Masa Jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi tersebut di The tenure of the Nomination and Remuneration Committee
atas adalah terhitung sejak tanggal 13 Agustus 2020 sampai is effective from 13 August 2020 to the Annual General
dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun Meeting of Shareholders of 2023.
2023. Data Perusahaan
Profil anggota Komite Nominasi dan Remunerasi pada saat Profiles of Nomination and Remuneration Committee
Corporate Data
dikeluarkannya Laporan Tahunan ini dapat dilihat pada member as of the issuance date of this Annual Report can be
halaman 178-179. observed on page 178-179.
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee’s Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi telah memiliki Pedoman The Nomination and Remuneration Committee have issued
Indeks untuk OJK
Kerja yang telah disahkan pada tanggal 9 Oktober 2015. Nomination and Remuneration Committee’s Charter which
Index for OJK
already ratified on 9 October 2015.
123
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Business Report
Laporan Bisnis
Secara terperinci, tugas dan tanggung jawab Komite Details of the duties and responsibilities of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai berikut: and Remuneration Committee are as follows:
• Terkait dengan kebijakan remunerasi: • In relation to the remuneration policy:
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi a. To evaluate remuneration and nomination policy; and
dan nominasi; dan
b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris b. To provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners on:

i. Kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan i. Remuneration policy for the Boards of
Direksi untuk disampaikan kepada Rapat Umum Commissioners and Directors to be addressed in
Pemegang Saham; the General Meeting of Shareholders;
ii. Kebijakan remunerasi bagi pejabat eksekutif dan ii. Remuneration policy for executive officers and
pegawai secara keseluruhan untuk disampaikan employees to be addressed to the Directors.
kepada Direksi.
• Terkait dengan kebijakan nominasi: • In relation to nomination policy:
Sumber Daya Manusia
a. Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai a. To develop and provide recommendations regarding
Human Resources
sistem serta prosedur pemilihan dan atau penggantian systems and procedures for the selections and/
anggota-anggota Dewan Komisaris dan Direksi or replacement of members of the Board of
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Commissioners and the Directors to the Board of
Rapat Umum Pemegang Saham; Commissioners to be submitted to the General
Meeting of Shareholders;
b. Memberikan rekomendasi mengenai kriteria calon b. To provide recommendations on the criteria of

anggota Komisaris dan/atau Direksi kepada Dewan candidates for Board of Commissioners members and/
Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat Umum or Directors members to the Board of Commissioners
Pemegang Saham. to be submitted to the General Meeting of
Shareholders.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Meetings of Nomination and Remuneration Committee
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Nominasi dan In performing their duties, the Nomination and Remuneration
Remunerasi melakukan pertemuan secara berkala dan pada Committee conducts meeting on a regular basis or as required.
saat dibutuhkan. Sepanjang tahun 2020, Komite Nominasi In 2020, the Nomination and Remuneration Committee held
dan Remunerasi mengadakan 3 (tiga) kali pertemuan dengan 3 (three) meetings with the agendas as follow:
agenda sebagai berikut:
Kehadiran / Attendance
JM ES MSA
1 18 Februari / Penetapan gaji/honorarium dan tunjangan bagi Dewan Komisaris serta ✓ ✓ ✓
February 2020 penetapan gaji dan tunjangan bagi Direksi Perseroan untuk tahun buku
Data Perusahaan
2020 / Determination of salary / honorarium and allowances for the Board of

Corporate Data
Commissioners and determination of salaries and allowances for the Directors

for the fiscal year of 2020
2 12 Mei / May 2020 Pengunduran diri Sekretaris Perusahaan / Resignation of Corporate Secretary ✓ ✓ ✓
3 10 Desember / Penetapan Upah minimum Provinsi DKI Jakarta tahun 2021 / Determination of ✓ ✓ ✓
December 2020 the minimum wage for DKI Jakarta Province in 2021
Keterangan : Note :
Indeks untuk OJK
JM : Judi Magio Yusuf JM : Judi Magio Yusuf

Index for OJK
ES : Edwin Stamboel ES : Edwin Stamboel

MSA : Mujahid Shafiq Ahmad MSA : Mujahid Shafiq Ahmad
124
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Tugas dan tanggung jawab auditor independen adalah The duties and responsibilities of the independent auditors
Business Report
Laporan Bisnis
melaksanakan audit berdasarkan standar audit yang are to perform audits in accordance with auditing standards
ditetapkan oleh IAPI. Standar tersebut mengharuskan auditor established by IAPI. The standards require that independent
independen untuk merencanakan dan melaksanakan audit auditors plan and perform audits to ensure that financial
agar auditor independen memperoleh keyakinan memadai statements are free from material misrepresentation.
bahwa laporan keuangan bebas dari salah penyajian yang

bersifat material.

Suatu audit melibatkan pelaksanaan prosedur untuk An audit involves performing procedures to obtain audit
memperoleh bukti audit tentang angka-angka dan evidence about the amounts and disclosures in the financial
pengungkapan dalam laporan keuangan. Prosedur yang statements. The procedures selected depend on the auditors’
dipilih bergantung pada pertimbangan auditor, termasuk judgement, including the assessment of the risk of material
penilaian atas risiko kesalahan penyajian material dalam misstatement of the financial statement, whether due to
laporan keuangan, baik yang disebabkan oleh kecurangan fraud or error. In making those risk assessments, the auditors
Sumber Daya Manusia

maupun kesalahan. Dalam melakukan penilaian risiko consider internal control relevant to the entity’s preparation
Human Resources
tersebut, auditor mempertimbangkan pengendalian internal and fair presentation of the financial statements in order
yang relevan dengan penyusunan dan penyajian wajar to design audit procedures that are appropriate in the
laporan keuangan entitas untuk merancang prosedur audit circumstances, but not for the purpose of expressing an
yang tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk opinion on the effectiveness of the entity’s internal control.
tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan pengendalian An audit also includes evaluating the appropriateness of
internal entitas. Suatu audit juga mencakup pengevaluasian accounting policies used and the reasonableness of accounting

atas ketepatan kebijakan akuntansi yang digunakan dan estimates made by management, as well as evaluating the
kewajaran estimasi akuntansi yang dibuat oleh manajemen, overall presentation of the financial statements.
serta pengevaluasian atas penyajian laporan keuangan secara
keseluruhan.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 13 Agustus The Annual General Meeting of Shareholders dated 13 August
2020 telah menyetujui memberikan wewenang kepada 2020 has approved to authorize the Board of Commissioners

Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik of the Company to appoint a Public Accountant to audit
yang akan mengaudit Laporan keuangan Perseroan untuk the Company's financial statements for the financial year
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 ended on 31 December 2020 and determine the amount
dan untuk menetapkan honorarium Kantor Akuntan Publik of honorarium and other terms deemed reasonable for such
tersebut yang dianggap wajar dan persyaratan-persyaratan Public Accounting Firm and also to perform any related
lainnya serta untuk melakukan segala tindakan terkait action, with the following criteria:
dengan hal tersebut, dengan kriteria:
(1) Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan; (1) Public Accountant registered with the Financial Services
Data Perusahaan
Corporate Data
dan Authority; and

(2) Akuntan Publik yang termasuk dalam daftar Kantor (2) Public Accountant, which is included in the list of Public
Akuntan Publik yang terdaftar pada bank yang merupakan Accounting Firm, registered with the bank that is the
kreditur dari Perseroan dan anak perusahaan Perseroan. creditor of the Company and its subsidiaries.
Indeks untuk OJK
Index for OJK
125
Berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris Perseroan Based on the Resolutions of Board of Commissioners dated
tanggal 23 Desember 2020, Dewan Komisaris setuju dan 23 December 2020, the Board of Commissioners agreed
sepakat untuk menunjuk Akuntan Publik Bapak Frans Jimmi and consented to appoint Public Accountant Frans Jimmi
Business Report
Laporan Bisnis
Parlindungan Sijabat dari KAP Johannes Juara & Rekan untuk Parlindungan Sijabat from KAP Johannes Juara & Rekan to
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 31 audit the financial statements for the fiscal year 31 December
Desember 2020 dengan fee audit sebesar Rp95.000.000 2020. The audit fee agreed is Rp95,000,000 (ninety five
(sembilan puluh lima juta Rupiah) tidak termasuk Pajak million Rupiah) not including Value Added Tax (VAT) and Out
Pertambahan Nilai (PPN) dan Out of Pocket Expenses (OPE) of Pocket Expenses (OPE) (Unconsolidated).
(tidak konsolidasi).
Sedangkan biaya audit untuk periode 31 Desember 2020 The audit fee for the period of 31 December 2020 on a
secara konsolidasi yang meliputi biaya audit untuk Perseroan consolidated basis, which includes the audit fee for the
dan anak perusahaan adalah sebesar Rp328.500.000 (tiga Company and its subsidiaries, is Rp328,500,000 (three
ratus dua puluh delapan juta lima ratus ribu Rupiah) tidak hundred twenty eight million five hundred thousand Rupiah)
termasuk Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dan Out of Pocket not including Value Added Tax (VAT) and Out of Pocket
Expenses (OPE) (Konsolidasi). Expenses (OPE) (Consolidated).
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Akuntan Publik yang telah melakukan audit atas Laporan The Public Accountant who has audited the Company's
Keuangan Tahunan (“LKT”) Perseroan adalah Bapak Frans Annual Financial Statement ("LKT") is Mr. Frans Jimmi
Jimmi Parlindungan Sijabat dimana beliau melakukan audit Parlindungan Sijabat and has been the auditor of the
atas LKT Perseroan sejak bulan Desember 2018. Company's LKT since December 2018.
Kantor Akuntan Publik Johannes Juara & Rekan telah The Public Accountant Office of Johannes Juara & Rekan has
melakukan audit atas Laporan Keuangan Tahunan Perseroan audited the Company's Annual Financial Report since 2017.
sejak 2017.
Data Perusahaan
Corporate Data
Indeks untuk OJK
Index for OJK
126
Audit Internal Internal Audit
Audit internal adalah pemberian kepastian yang bersifat Internal audit is an independent and objective assurance, and
Business Report
Laporan Bisnis
independen dan objektif serta konsultasi untuk meningkatkan consultancy to improve the Company’s values and business
nilai dan bisnis proses Perseroan, dengan cara mengevaluasi process by evaluating and assessing the effectiveness of its
dan meningkatkan efektivitas pengendalian, manajemen internal control, risk management, and Good Corporate
risiko, dan proses Tata Kelola Perseroan yang baik. Governance (GCG) practices.
Aktivitas Audit Internal adalah bagian komponen penting Internal Audit is an important component of the GCG process

dari proses Tata Kelola Perseroan yang baik yang lebih that ensures the accuracy and reliability of financial reporting,
memberikan jaminan keandalan dan akurasi laporan legal and regulatory compliance, sufficiency and effectiveness
keuangan, kepatuhan terhadap hukum dan peraturan, of the Company’s internal controls, and effectiveness of its
kecukupan dan efektivitas pengendalian internal Perseroan, risk management system.
dan efektivitas pengendalian risiko.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter

Perseroan telah memiliki Piagam Audit Internal (Internal The Company had established an internal audit charter on 1
Sumber Daya Manusia

Audit Charter) per tanggal 1 Maret 2010 yang merupakan March 2010 that governs Internal Audit guidelines to perform
Human Resources
pedoman Audit Internal untuk melaksanakan tugas dan their duties and responsibilities as a competent, independent
tanggung jawabnya secara kompeten, independen dan and accountable unit so as to be acceptable to all parties.
dapat dipertanggungjawabkan sehingga dapat diterima
semua pihak yang berkepentingan.

Piagam Audit Internal ini antara lain menjelaskan mengenai The Internal Audit Charter describes the vision, functions,
visi dan fungsi, ruang lingkup, wewenang dan tanggung scope, authority, responsibility, independency, and the
jawab, independensi, maupun kode etik yang harus dipatuhi compliance with a code of conduct & ethics that must be
oleh Audit Internal. observed by the Internal Audit.
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal Duties and Responsibilities of Internal Audit
1. Membantu dalam melakukan investigasi terhadap semua 1. Assist in investigating all issues in every aspect and

permasalahan pada setiap aspek dan kegiatan operasional operational activities that indicate fraud, forgery, theft,

yang berindikasikan tindak perbuatan penipuan, manipulation, fraud and other actions that may cause
pemalsuan, pencurian, manipulasi, kecurangan dan lain financial, material and non-material harm.
sebagainya yang dapat menimbulkan kerugian finansial,
materi dan non materi.
2. Menetapkan rencana kerja tahunan audit internal 2. Establish an annual internal audit work plan with
dengan jadwal yang juga mencakup program untuk timetable that also includes a program for development
pengembangan peningkatan kemampuan dan and improving the capabilities and skills of the internal
Data Perusahaan
keterampilan tim audit internal. audit team.

Corporate Data
3. Melakukan audit atas efektivitas semua tingkatan 3. Conduct audit on the effectiveness of all management
manajemen dalam pengelolaan sumber-sumber daya level functions in managing all of the Company’s resources
Perseroan serta ketaatan kepada kebijakan Perseroan, and compliance with Company policies, boundaries,
batas, pihak yang berwenang, delegasi dan prosedur authorities, delegations and established procedures.
yang telah ditetapkan.
Indeks untuk OJK
4.
Merekomendasikan penyempurnaan rancangan 4. Recommend the improvements of management controls
Index for OJK
pengendalian manajemen dan desain dalam rangka and designs in order to protect resources, foster and
melindungi sumber daya, membina dan mendorong encourage the growth of the Company, as well as
pertumbuhan Perseroan, serta memastikan ketaatan ensuring compliance with all policies and regulations.
terhadap peraturan perundangan.
127
5. Pemantauan dan pengecekan atas pelaksanaan tindak 5. Monitor and inspect the implementation of follow-up
lanjut hasil audit internal dan audit eksternal yang results of internal and external audit reports included in
Business Report
Laporan Bisnis
termasuk dalam bagian management letter dan laporan the management letter and other special reports.
khusus lainnya.
6. Mengkoordinasikan kegiatan Audit Internal dengan 6. Coordinate the internal audit and external audit activities
kegiatan audit eksternal agar dicapai hasil audit yang in order to achieve the comprehensive and optimal audit
komprehensif dan optimal. result.
7. Melakukan audit khusus jika diperlukan. 7. Conduct special audits if needed.
8. Menyiapkan laporan temuan audit internal untuk Direktur 8. Prepare reports on internal audit findings for the President
Utama dan Komite Audit. Director and the Audit Committee.
Profil Kepala Unit Audit Internal Internal Audit Unit Head Profile
Kepala Unit Audit Internal Perseroan sejak tanggal 25 The Head of Internal Audit Unit of the Company since 25
September 2017 adalah Sonny Wahju Santoso. September 2017 was Sonny Wahju Santoso.
Sumber Daya Manusia
Sonny Wahju Santoso ditunjuk sebagai Sonny Wahju Santoso was appointed as
Human Resources
Kepala Unit Audit Internal, berdasarkan the Head of Internal Audit Unit based
Surat Keputusan Direksi PT Ancora on Directors Decree No. 002/SK/Dirut-
Indonesia Resources Tbk No. 002/SK/ IA/AIR/IX/17 dated 25 September 2017
Dirut-IA/AIR/IX/17 tanggal 25 September and obtained the approval of the Board
2017 dan telah mendapat persetujuan of Commissioners dated 13 September
dari Dewan Komisaris pada tanggal 13 2017.

September 2017.
Beliau lulus Sarjana Ekonomi Akuntansi He earned a Bachelor’s Degree in

dari Universitas Indonesia - program Accounting Economics from Universitas
Ekstensi pada tahun 2009. Indonesia, Extension program in 2009.
Sonny Wahju Santoso bergabung Sonny Wahju Santoso joined the

dengan Perseroan pada bulan September Company in September 2017. Sonny has
2017. Sonny memiliki pengalaman kerja worked as Senior Finance & Accounting
sebagai Senior Finance & Accounting Supervisor of PT Mitra Investindo, Tbk
Supervisor PT Mitra Investindo, Tbk sejak from January 2015 - February 2016, as
Januari 2015 – Februari 2016, sebagai Senior Finance & Accounting Supervisor
Senior Finance & Accounting Supervisor of PT Borneo Lumbung Energi & Metal,
PT Borneo Lumbung Energi & Metal, Tbk from April 2012 - December 2014, as
Data Perusahaan
Tbk sejak April 2012 – Desember 2014, Accounting Section Head PT Riung Mitra
Corporate Data
sebagai Accounting Section Head PT Lestari since April 2011 - April 2012 and
Riung Mitra Lestari sejak bulan April 2011 previously served as Cost Controller of PT
– April 2012 dan sebelumnya menjabat Pamapersada Nusantara since October
sebagai Cost Controller PT Pamapersada 2004 - April 2011.
Nusantara sejak Oktober 2004 – April
Indeks untuk OJK
2011.
Index for OJK
Untuk mendukung pelaksanaan tugasnya, unit Audit To facilitate its performance, the Internal Audit Unit
Internal dibantu oleh 4 orang Auditor Internal dari entitas is assisted by 4 Internal Auditors from the Company’s
anak Perseroan yang memiliki kualifikasi dan keahlian pada subsidiaries possessing qualifications and expertise in various
128
berbagai bidang yang meliputi keuangan, teknik, operasional fields covering financial, technical, operational and corporate
dan tata kelola Perseroan. governance.
Business Report
Laporan Bisnis
Kedudukan Unit Audit Internal The Position of the Internal Audit Unit
Kedudukan Unit Audit Internal langsung berada di bawah The Internal Audit Unit is directly under the President Director
Direktur Utama dan bertanggung jawab secara administratif and administratively responsible to the President Director but
kepada Direktur Utama tetapi secara fungsional kepada functionally to the Audit Committee as defined in the Duties
Komite Audit sebagaimana dijelaskan dalam wewenang of Internal Audit above.

Audit Internal di atas.
Uraian Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Job Description of the Internal Audit Unit
Audit Internal menyusun Rencana Pemeriksaan Tahunan Internal Audit prepares an Annual Audit Plan with the
dengan pengembangan pendekatan Risk Based Audit development of an integrated Risk Based Audit (“RBA”)
(“RBA”) yang terintegrasi antara audit operasional dan juga approach between operational audit and evaluation of risk
evaluasi atas penerapan manajemen risiko. Pendekatan ini management implementation. This approach adds to existing
menambahkan komponen RBA yang ada dan keuangan RBA components and traditional finance and compliance
Sumber Daya Manusia

tradisional dan audit kepatuhan. Prioritas kegiatan audit, audits. Priority audit activities, focus and frequency are
Human Resources
fokus dan frekuensi ditentukan berdasarkan risiko (misal determined by risk (e.g. high-risk areas are more frequently
daerah berisiko tinggi lebih sering diaudit dibanding dengan to be audited than that with low risk). The results of the
risiko rendah). Hasil audit dan rekomendasi langkah-langkah audit and recommendations of corrective measures will be
perbaikan akan dilaporkan kepada Direktur Utama dan reported to the President Director and the Audit Committee
Komite Audit untuk ditindaklanjuti. for follow-up.

Setiap penanggung jawab proses harus berkomitmen untuk Each person in charge must commit to implement corrective
melaksanakan tindakan-tindakan perbaikan yang telah actions approved by the management in accordance with the
disetujui manajemen sesuai rekomendasi Unit Audit Internal. Internal Audit Unit’s recommendations.
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Activities Reports
Pada tahun 2020, Audit Internal telah melakukan beberapa In 2020, Internal Audit Unit has taken several measures in

langkah sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab accordance with the authority and responsibility of the

Audit Internal antara lain sebagai berikut: Internal Audit as follows:
1. Mengidentifikasi dan analisa risiko bisnis dan potensi 1. Identified and analyzed current and potential strategic
risiko-risiko bisnis di dalam laporan keuangan Perseroan business risk in the Company’s and its subsidiaries’
dan anak perusahaan Perseroan dan menetapkan activities and financial statements and to assign rating
peringkat risiko (risk rating) berdasarkan risiko yang telah of risk based on the identified risks. The Company’s and
teridentifikasi. Risiko Operasional Perseroan dan anak subsidiaries Operational Risks were identified, minimized,
perusahaan Perseroan akan diidentifikasi, diminimalkan, managed and monitored using Risk Based Audit process.
Data Perusahaan
dikelola dan dimonitor menggunakan proses Risk Based

Corporate Data
Audit.
2. Menetapkan dan menyusun rencana internal audit 2. Established and set annual internal audit plan based on
berdasarkan analisa risiko dan diutamakan pada area- risk analysis and prioritized on the areas identified as
area yang diidentifikasi memiliki peringkat risiko tinggi having a high risk rating.
(high risk).
Indeks untuk OJK
3. Melakukan komunikasi dengan pihak manajemen 3. Conversed with the Company’s and its subsidiaries’
Index for OJK
Perseroan dan anak perusahaan Perseroan terkait dengan management related to the internal audit plan.
rencana internal audit.
4. Melakukan pengujian atas penyusunan laporan keuangan 4. Performed testing on the preparation of financial
dan pelaporannya apakah telah sesuai dengan standar statement and reporting to ensure compliance with the
akuntansi yang berlaku di Indonesia. accounting standard in Indonesia.
129
5. Melakukan pengujian atas kepatuhan Perseroan terhadap 5. Tested the Company’s compliance with the existing
sistem pengendalian internal yang ada. internal control system.
Business Report
Laporan Bisnis
6. Melakukan pengujian atas kepatuhan Perseroan terhadap 6. Tested the Company’s compliance with capital market
peraturan pasar modal dan peraturan lain yang berkaitan regulations and other regulations related to the
dengan operasi Perseroan. Company’s operations.
Rencana Pengembangan Audit Internal Internal Audit Development Plan

Untuk menghasilkan manfaat yang optimal dengan sumber To provide optimum benefits with the available resources,
daya yang ada, Fungsi Audit Internal memilih objek audit untuk the Internal Audit Function selects objects to be included
dimasukkan ke dalam rencana audit tahunan berdasarkan in an annual audit plan based on risk priorities by taking
prioritas risiko dengan mempertimbangkan profil risiko into account the risk profile of all strategic business units.
seluruh unit bisnis strategis. Rencana audit pada dasarnya The audit plan is basically one of the aspects of long-term
merupakan salah satu aspek dalam perencanaan jangka planning. Long-term planning is usually formulated in 2 (two)
panjang. Perencanaan jangka panjang biasanya dirumuskan time horizon: (1) the annual audit planning and (2) multi-
dalam 2 (dua) horison waktu: (1) perencanaan audit tahunan years audit planning. Long-term planning is very useful in the
dan (2) perencanaan audit multi-years. Perencanaan jangka management of an audit unit, as a method to communicate
Sumber Daya Manusia
panjang sangat bermanfaat dalam pengelolaan suatu unit the audit plan to the concerned parties, and to measure the
Human Resources
audit, sebagai sarana untuk mengkomunikasikan rencana performance of the audit periodically. Multi-years planning
audit kepada pihak-pihak yang berkepentingan, dan untuk describe the audit activities from year to year.
mengukur kinerja pelaksanaan audit secara periodik.
Perencanaan multi-years menggambarkan kegiatan audit
dari tahun ke tahun.
Rencana audit tersebut didiskusikan dengan Komite Audit, The audit plan is discussed with the Audit Committee, before
dan sebelum difinalisasi, dipresentasikan kepada Direksi finalization and is presented to the Directors to ensure that
untuk memastikan bahwa rencana tersebut selaras dengan the plan is aligned with the company’s strategy and has
strategi perusahaan dan telah memasukkan hal-hal addressed their concerns. The plan is based on the Scope of
yang menjadi perhatian Direksi. Rencana tersebut akan Activity mentioned above and includes:
disusun berdasarkan Lingkup Aktivitas tersebut di atas dan
mencakup: • A description of the methodology, including risk

• Penjelasan metodologi, termasuk penilaian risiko dan assessment and analysis of the Company’s business
analisa kegiatan bisnis Perseroan; activities;
• Tindak lanjut hasil audit sebelumnya untuk memastikan • Follow-up results of previous audits to ensure that
bahwa tindakan perbaikan telah dilakukan dengan tepat corrective action have been done properly in the
di Perseroan; Company;
• Perkiraan cakupan dan waktu pelaksanaan audit • Estimates of the scope and timing of the audit of the
Perseroan; Company;
Data Perusahaan
• Kondisi-kondisi terkait proses pelaporan dan proses • The conditions related to the reporting process and the
Corporate Data
pembahasan temuan audit Perseroan. discussion of the audit findings process of the Company.
Untuk meningkatkan kemampuan dan kompetensi staf To enhance the capability and competence of the staff of
Divisi Audit Internal, Perseroan memfasilitasi para staf the Internal Audit Division, the Company facilitates its staff
untuk mengikuti pelatihan, baik yang diadakan di internal to attend training, whether held internally or outside the
Indeks untuk OJK
perusahaan, maupun di luar perusahaan. Company.

Index for OJK
130
Standar Prosedur Operasional Standard Operating Procedures
Sebagai panduan kerja, Perseroan mengeluarkan beberapa As a work guideline, the Company issued several policies and
Business Report
Laporan Bisnis
kebijakan dan mengembangkan berbagai prosedur yang developed various procedures that serve as guidelines for
menjadi pedoman bagi setiap karyawan dalam melakukan each employee in performing their duties.
tugasnya.
Kebijakan dan Standar Prosedur Operasional Perseroan yang The existing Policies and Standard Operating Procedures of
telah ada tetap berlaku di Perseroan adalah terdiri dari 1 the Company consist of 1 (one) policy and 6 (six) procedures,

(satu) kebijakan dan 6 (enam) prosedur yaitu: as follows:
1. Kebijakan SDM 1. Human Resources Policy
2. Prosedur Closing dan Konsolidasi 2. Closing and Consolidation Procedure
3. Prosedur Monitoring Cash flow 3. Cash Flow Monitoring Procedure
4. Prosedur Monitoring Pelaporan Investasi 4. Investment Reporting Monitoring Procedure
5. Prosedur Pelaksanaan Investasi 5. Investment Implementation Procedure
6. Prosedur Backup Data 6. Data Backup Procedure
7. Prosedur Reimbursement 7. Reimbursement Procedure
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal (“SPI”) adalah perangkat GCG Internal Control System (“ICS”) is a GCG instrument that
yang berfungsi untuk mencegah potensi terjadinya tindakan prevents the occurrence of potential frauds. ICS’s consists
penyelewengan (fraud). Lingkup SPI meliputi bidang of financial, operational and non-operational to achieve an
keuangan, operasional dan non-operasional dalam rangka orderly, effective, and efficient management system.

mencapai sistem manajemen perusahaan yang tertib, efektif
dan efisien.
Maksud dan tujuan ditetapkan kebijakan Sistem Pengendalian Purpose and Objectives stipulated in the Internal Control
Internal ini adalah untuk: System Policy are to:
1. Memberikan gambaran mengenai Sistem Pengendalian 1. Provide an overview of the internal control system within
Internal yang ada dalam perusahaan. the company.

2. Sebagai acuan dalam membuat dan mengembangkan 2. Serve as a reference in creating and developing policies

Kebijakan dan Standar Operasional Prosedur untuk setiap and standard operating procedures for each process and
proses dan aktivitas yang dijalankan perusahaan. activities undertaken by the Company.
3. Sebagai pedoman bagi fungsi-fungsi di Perusahaan serta 3. Serve as a guideline for every function within the
pihak-pihak lain yang berkepentingan dalam menjalankan Company as well as other concerned parties in carrying
dan mengevaluasi risiko dan pengendalian internal. out and evaluating internal risks and controls.
Terselenggaranya Sistem Pengendalian Internal (“SPI”) yang The implementation of a reliable and effective Internal
Data Perusahaan
andal dan efektif menjadi tanggung jawab semua pihak yang Control System (“ICS”) is the responsibility of all parties
Corporate Data
terlibat dalam organisasi perusahaan antara lain: involved in corporate organization such as:
1. Dewan Komisaris 1. Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perusahaan mempunyai tanggung The Company’s Board of Commissioners has the
jawab melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan responsibility to supervise the implementation of internal
pengendalian internal secara umum, termasuk kebijakan controls, including the policies of the Directors that
Indeks untuk OJK
Direksi yang menetapkan pengendalian internal tersebut. established the internal control.
Index for OJK
2. Direksi 2. Directors
Direksi Perusahaan mempunyai tanggung jawab untuk The Company’s Directors has the responsibility to create,
menciptakan, memelihara serta memastikan bahwa maintain, and ensure that the Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal tersebut berjalan secara runs effectively, efficiently and consistently to achieve its
efektif, efisien, dan konsisten untuk mencapai tujuan goals.
perusahaan.
131
3. Unit Audit Internal 3. Internal Audit Unit
Unit Audit Internal harus mengevaluasi dan berperan aktif Internal Audit Unit shall evaluate and take an active role in
Business Report
Laporan Bisnis
dalam meningkatkan efektivitas Sistem Pengendalian improving the effectiveness of the internal control system
Internal secara berkesinambungan terkait dengan on an ongoing basis related to the implementation of
pelaksanaan operasional Perusahaan yang berpotensi the Company’s operations that could potentially cause
menimbulkan kerugian. Selain itu, Perusahaan perlu harm. In addition, the Company needs to focus on the
memberikan perhatian kepada pelaksanaan audit internal implementation of independent internal audit through
yang independen melalui jalur pelaporan yang memadai appropriate reporting and internal auditor’s adequate
dan keahlian yang memadai dari auditor internal melalui expertise trained on a continuous basis.
pelatihan yang berkesinambungan.
4. Personil di Perusahaan 4. Company’s Personnel
Setiap personil Perusahaan wajib memahami dan Every personnel are required to comprehend and
melaksanakan Sistem Pengendalian Internal yang implement the Internal Control System established by the
telah ditetapkan oleh manajemen Perusahaan. Sistem Company’s management. An effective Internal Control
Pengendalian Internal yang efektif dapat mempercepat System can accelerate the identification of fraudulent
proses identifikasi terhadap praktik-praktik Perusahaan practices through an efficient early detection system.
Sumber Daya Manusia
yang tidak sehat melalui sistem deteksi dini yang efisien.

Human Resources
Pelaksanaan Pengendalian Internal Implementation of Internal Control

Pelaksanaan pengendalian internal antara lain dilakukan Implementation of internal controls among others by:
melalui:
1. Lingkungan Pengendalian: 1. Control Environment:

• Perseroan telah menyusun Peraturan Perusahaan yang • The Company has drawn up Company Regulation
disesuaikan dengan kondisi, aturan yang berlaku, according to the conditions of prevailing rules and the
serta kondisi perusahaan yang merupakan bentuk condition of the Company as a commitment to create
komitmen perusahaan agar tercipta lingkungan a conducive working environment. The Company
bekerja yang kondusif. Peraturan Perusahaan ini Regulations must be adhered and implemented, not
harus dipatuhi dan dilaksanakan karena tidak hanya because it is monitored internally but also externally
dimonitor internal tetapi juga eksternal yaitu dari by the Ministry of Manpower.
Kementerian Tenaga Kerja.

• Perseroan memiliki Struktur Organisasi dengan baik, • The Company has a proper Organizational Structure
dilengkapi unit pengawasan/pengendalian sehingga with monitoring unit/control to hold up operational
dapat mendukung pengendalian operasional. control.
• Kode Etik yang telah ditetapkan oleh Direksi pada • Code of Conduct established by the Directors in
bulan Februari tahun 2010 dan diperbaharui pada February of 2010 and updated on 1 December 2015
tanggal 1 Desember 2015, di mana kode etik tersebut in which the Code applies to the Directors, Board of
Data Perusahaan
berlaku bagi Direksi, Dewan Komisaris dan Karyawan Commissioners, and Employees of the Company.
Corporate Data
Perseroan.
• Kebijakan Tata Kelola Perusahaan yang telah • Corporate Governance Policy established by the
ditetapkan oleh Direksi dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners on 6 December
pada tanggal 6 Desember 2016, yang memberikan 2016, to provide guidance in the exercise of good
panduan terkait dengan tata kelola perusahaan yang corporate governance in the Company.
Indeks untuk OJK
baik yang wajib dijalankan oleh Perseroan.

Index for OJK
• Perseroan memiliki Pedoman Dewan Komisaris dan • The Company has a Board of Commissioners and
Pedoman Direksi yang masing-masing berisikan Directors Guidelines that describe the duties,
panduan mengenai tugas, tanggung jawab, responsibilities, authority and working guidance for
kewenangan dan pedoman kerja Dewan Komisaris the Commissioners and Directors.
dan Direksi.
132
2. Penilaian Risiko: 2. Risk Assessment:
• Perseroan memiliki rencana manajemen serta strategi • The Company has a management plan and company
Business Report
Laporan Bisnis
perusahaan di mana ditetapkan di awal tahun dan strategy plan set at the beginning of the year and
dievaluasi setiap bulan terkait dengan perubahan are evaluated monthly for any business changes.
bisnis yang sudah terjadi. Proses evaluasi dilakukan Evaluations are made during meetings of the Directors
saat rapat Direksi dan rapat gabungan Direksi dan and joint meetings of the Directors and Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
• Perseroan memiliki komite audit dan manajemen • The Company has an audit committee and risk

risiko yang bertugas membantu Dewan Komisaris management to assist the Board of Commissioners
dalam melakukan evaluasi dan penilaian terkait in conducting evaluation and assessment on the
dengan rencana kerja dan strategi Perseroan yang Company’s business plan and the Company’s strategy
akan dijalankan. to be executed.
3. Aktivitas Pengendalian: 3. Control Activities:
• Perseroan memiliki Prosedur Standar Operasional/ • The Company has Standard Operating Procedures
Standard Operating Procedure (“SOP”) yang (“SOPs”) governing the structure of approval for all
mengatur mengenai struktur persetujuan untuk financial documents as well as legal documents issued
Sumber Daya Manusia

seluruh dokumen keuangan maupun dokumen or enforced internally and externally of the Company
Human Resources
legal yang dikeluarkan atau berlaku di internal dan including the arrangements of clear authority-sharing
eksternal Perseroan termasuk pengaturan mengenai structures.
struktur pembagian otoritas yang jelas.
• Sistem Informasi Keuangan yang digunakan untuk • Financial Information System to assist the preparation
membantu proses penyusunan laporan keuangan of financial statements, especially for consolidated

khususnya terkait dengan konsolidasi laporan financial statements of subsidiaries.
keuangan anak perusahaan.
• Kebijakan Whistleblowing adalah untuk menciptakan • Whistleblowing policy to create a conducive
iklim kondusif dan mendorong pelaporan environment and to encourage the reporting on
pelanggaran yang dapat menimbulkan kerugian violations that can result in financial and non-financial
finansial maupun non finansial yang dapat merusak losses that can harm Company’s image and reduce
citra Perseroan; mengurangi kerugian yang terjadi losses due to violations through early detection and

akibat pelanggaran melalui deteksi dini dan mencegah prevent problems resulting from an infringement.

kemungkinan terjadinya masalah akibat terjadinya
suatu pelanggaran.
• Kebijakan Expense digunakan untuk pengendalian • Expense Policy to control the expenditure of funds for
pengeluaran dana yang digunakan untuk kegiatan official travel and employee benefits.
seperti perjalanan dinas dan perihal benefit karyawan.
4. Informasi dan Komunikasi: 4. Information and Communication:

Data Perusahaan
• Rapat bulanan antar Direksi dan juga rapat 2 bulanan • Monthly meetings between the Directors as well
Corporate Data
gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi yang as the joint two-monthly meeting of the Board
dijalankan oleh Perseroan sebagai bentuk kepatuhan of Commissioners and Directors are to adhere to
terhadap peraturan dan perundang-undangan yang the prevailing laws and regulations, to alleviate
berlaku dan mengambil langkah-langkah untuk weaknesses and to take strategic decisions/strategic
memperbaiki kelemahan serta mengambil keputusan/ measures that will or will soon be taken.
Indeks untuk OJK
langkah strategis yang akan atau segera diambil.

Index for OJK
• Keterbukaan Informasi yang dilakukan baik melalui • Information Disclosure through mass media, the
media massa, website Perseroan maupun website Company’s website, the Indonesia Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan, website and the Financial Services Authority function
digunakan Perseroan untuk menyampaikan informasi to convey important material information or facts to
atau fakta material yang penting dan perlu diketahui the public as well as to stakeholders.
oleh publik serta pemangku kepentingan.
133
• Laporan Tahunan sebagai bentuk pelaporan Direksi • Annual Report is a form of reporting of the Directors
dan Dewan Komisaris terkait kinerja dan kegiatan and the Board of Commissioners in regards to the
Business Report
Laporan Bisnis
operasional serta pelaporan keuangan Perseroan performance-and operations and also financial
selama tahun buku dan dapat diakses oleh publik. reporting of the Company during the financial year
and can be accessed by the public.
• Website Perseroan dan Email sebagai sarana • Company’s website and email function as tools
penyampaian informasi penting Perseroan dan for delivering and disclosing Company’s important
keterbukaan informasi Perseroan kepada publik. information to the public.
5. Aktivitas Pengawasan: 5. Monitoring Activity:

• Audit internal secara independen akan memantau • Internal audit acts independently to monitor the
kepatuhan Perseroan terhadap prinsip Tata Kelola Company’s compliance with Good Corporate
Perusahaan yang baik serta kepatuhan pada Governance principles and compliance with applicable
ketentuan dan peraturan perundang-undangan laws and regulations. The internal audit receives
yang berlaku. Audit internal mendapatkan laporan reports from the Company’s subsidiaries every six
dari anak perusahaan Perseroan setiap enam bulan months to be reviewed, summarized and reported by
sekali dan pelaporan ini dipelajari, dirangkum dan internal audit to the audit committee.
Sumber Daya Manusia
dilaporkan oleh audit internal kepada komite audit.

Human Resources
• Anggaran/Budgeting disusun oleh Perseroan setiap • Budgets are prepared by the Company at the end
akhir tahun untuk menganggarkan kebutuhan of each year to budget for the next year’s needs.
untuk satu tahun berikutnya dan kemudian akan The budget is submitted to the Joint Meetings and
disampaikan dalam Rapat Gabungan dan disetujui approved by the Board of Commissioners.
oleh Dewan Komisaris.
• Pengawasan terkait dengan kinerja Direksi dan • The supervision of the Directors and the Company is
Perseroan dilaksanakan oleh Dewan Komisaris conducted by the Board of Commissioners assisted by
dengan dibantu oleh Komite Audit. the Audit Committee.
Pendidikan Formal Audit Internal Internal Audit Formal Education

No Pendidikan / Education Institusi / Institution Periode / Period
1. Diploma Degree majoring in Accounting Politeknik Negeri Malang 2001 – 2004
2. Bachelor Degree (S1) – Economics majoring in Accounting Universitas Indonesia - Extension program 2006 –2009
Pelatihan Audit Internal Internal Audit Training

Sepanjang tahun 2020, Audit Internal Perseroan tidak Throughout 2020, the Company’s Internal Audit did not
mengikuti pelatihan, namun Audit Internal anak perusahaan attend any training, while subsidiaries’ Internal Audit did
Perseroan telah mengikuti pelatihan yang terkait dengan attend training related to audit.
masalah audit.
Data Perusahaan
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY

Corporate Data
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) In accordance with the Regulation of the Financial Services
No. 35/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2015 dan Authority ("POJK") No. 35/POJK.04/2014 dated 8 December
Peraturan PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”) No. I-A tentang 2015 and Regulation of the Indonesian Stock Exchange
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas selain Saham (“IDX”) No. I-A concerning Listing of Shares and Equity
yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat, Perseroan Securities other than Shares Issued by the Listed Company,
Indeks untuk OJK
diwajibkan untuk memiliki fungsi Sekretaris Perusahaan. the Company is required to have a Corporate Secretary
Index for OJK
function.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 001/SK/Dir/-Corsec/ Based on the Decree of the Directors No. 001/SK/Dir/-Corsec/
AIR/VII/2020, Sekretaris Perusahaan Perseroan terhitung sejak AIR/VII/2020, the Corporate Secretary of the Company as of
tanggal 22 Juli 2020 sampai dengan dikeluarkannya Laporan 22 July 2020 as of the issuance of this Annual Report is Mrs.
Tahunan ini adalah Ibu N. Annisa Putri Fauzia Rahmi. N. Annisa Putri Fauzia Rahmi.
134
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Business Report
Laporan Bisnis
N. Annisa Putri Fauzia Rahmi berdomisili N. Annisa Putri Fauzia Rahmi is domiciled
di Bandung, Jawa Barat. Beliau in Bandung, West Java. She has been
bergabung dengan PT Ancora Indonesia joining PT Ancora Indonesia Resources,
Resources, Tbk pada Desember 2018 Tbk since December 2018 as the
sebagai Direksi Perseroan. Beliau ditunjuk Company’s Directors. She has been
untuk merangkap sebagai Sekretaris delegated to serve in concurrent position

Perseroan sejak 22 Juli 2020. Sebelumnya as the Company’s Secretary since 22 July
beliau menjabat sebagai Direktur 2020. Previously she served as President
Utama di PT Mutiara Desain Grup Director at PT Mutiara Desain Group
sejak Desember 2014 sampai dengan from December 2014 to October 2018.
Oktober 2018. Beliau pernah menjabat She served as Marketing Manager at
sebagai Marketing Manager di PT MSP PT MSP Entertainment, Indonesia from
Entertainment, Indonesia sejak Maret March 2012 to November 2014. She was
2012 sampai November 2014. Beliau appointed as Promotion & Public Relations
Sumber Daya Manusia

mendapatkan posisi sebagai Promotion Manager at PT Trinaya Media to handle
Human Resources
& Public Relations Manager di PT Trinaya Marie Claire magazine, World Soccer
Media untuk menangani majalah Marie and Airliner World Magazine Indonesia
Claire, World Soccer dan Airliner World from March 2011 to March 2012. Before
Magazine Indonesia sejak Maret 2011 starting his career in Indonesia, she had
sampai Maret 2012. Sebelum memulai joined Mamounia Ltd, London, UK as

karier di Indonesia, beliau sempat a Promotion & Public Relations from
bergabung di Mamounia Ltd, London, October 2008 to October 2010. Obtained
UK sebagai Promotion & Public Relations a Bachelor of Social Science from the
sejak Oktober 2008 sampai Oktober Faculty of Communication Sciences,
2010. Meraih gelar Sarjana Sosial dari Bandung Islamic University in 2003 and
Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas earned a Master of Science in Business
Islam Bandung pada tahun 2003 dan and Management from the University of

meraih gelar Master of Science in Wales, United Kingdom in 2008.

Business and Management dari University
of Wales, United Kingdom pada tahun
2008.
Secara rinci tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The detailed duties and responsibilities of the Corporate
adalah sebagai berikut: Secretary are as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. To remain updated with the progress of the Capital
Data Perusahaan
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang Market, in particular the prevailing laws and regulations
Corporate Data
Pasar Modal; in the Capital Market;

2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. To provide advice to the Directors and Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik untuk Commissioners of Public Listed Company to abide by the
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di laws and regulations in the capital market;
bidang Pasar Modal;
Indeks untuk OJK
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. To assist the Directors and the Board of Commissioners in
Index for OJK
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: the implementation of corporate governance to include:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Disclosure of information to the public, including
ketersediaan informasi pada Situs Web Emiten atau the availability of information in the Public Listed
Perusahaan Publik; Company website;
135
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Timely submission of reports to the Financial Services
tepat waktu; Authority;
Business Report
Laporan Bisnis
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Implementation and documentation of the General
Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ d. Implementation and documentation of the Directors
atau Dewan Komisaris; dan meetings and/or the Board of Commissioners
meetings; and
e. Pelaksanaan program orientasi/persiapan terhadap e. Implementation of orientation/preparation program
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. for Directors and/or Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Emiten atau Perusahaan 4. To serve as intermediary between the Company and
Publik dengan pemegang saham Emiten atau Perusahaan shareholder or the Public Company and the Financial
Publik, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku Services Authority, and other stakeholders.
kepentingan lainnya;
5. Menyiapkan Daftar Khusus yang berkaitan dengan 5. Prepare a Specials List relating to the Directors,
Direksi, Komisaris dan keluarganya baik dalam Perusahaan Commissioners and their family in Listed Company and
Tercatat maupun afiliasinya; dan its affiliates; and
Sumber Daya Manusia
6. Membuat Daftar Pemegang Saham termasuk kepemilikan 6. Prepare a Shareholders Register including any share
Human Resources
5% atau lebih (jika diperlukan). ownership of 5% or more (if needed).
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Activities Reports

Kegiatan yang dilakukan Sekretaris Perusahaan sepanjang The activities undertaken by the Corporate Secretary in 2020
tahun 2020 adalah: were:
1. Melakukan korespondensi dengan Otoritas Jasa 1. Performed the correspondence with Financial Services
Keuangan OJK, Sistem Pelaporan Elektronik (“SPE”) OJK, Authority (“FSA”), Electronic Reporting System FSA, the
Bursa Efek Indonesia (“BEI”) dan IDX Net sebanyak 125 Indonesian Stock Exchange (“IDX”) and IDX Net as many
(seratus dua puluh lima) kali; as 125 (one hundred and twenty five) times;
2. Melakukan keterbukaan informasi kepada publik baik 2. Performed disclosure of information to the public under
untuk informasi yang berdasarkan peraturan harus the rules to be delivered to the public according to the
disampaikan kepada publik maupun yang disampaikan regulations or disclosure of information to the public on
kepada publik atas inisiatif Perseroan. Informasi ini Company’s own initiative. The information was published
disampaikan dalam bentuk pengumuman di media masa, in newspaper announcements, press release and IDX
siaran pers maupun keterbukaan informasi melalui situs website e-reporting.
e-reporting BEI.
3. Melayani permintaan informasi dari pemangku 3. Provided information at the request of other stakeholders.
kepentingan lainnya.
4. Membantu dan mendampingi pelaksanaan Rapat Umum 4. Assisted in the implementation of General Meeting of
Pemegang Saham, Public Expose, Rapat Direksi, Rapat Shareholders, Public Expose, Directors Meetings, Board
Data Perusahaan
Dewan Komisaris serta Rapat Gabungan Direksi dan of Commissioners Meetings and Directors and Board of
Corporate Data
Dewan Komisaris Perseroan. Commissioners Joint Meetings.

5. Memantau kepatuhan Perseroan atas peraturan 5. Monitored the Company’s compliance on the capital
perundang-undangan di bidang pasar modal. market laws and regulations.
Akses Informasi dan Data Perusahaan Information Access and Corporate Data
Indeks untuk OJK
Korespondensi yang dilakukan oleh Perseroan sepanjang Correspondence conducted by the Company throughout
Index for OJK
tahun 2020 kepada (i) Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”), 2020 to (i) the Financial Services Authority (“FSA”), (ii) the
(ii) Bursa Efek Indonesia (“BEI”); dan (iii) Sistem Pelaporan Indonesia Stock Exchange (“IDX”); and (iii) FSA and IDX
Elektronik (“SPE”) OJK dan BEI, adalah sebagai berikut: Electronic Reporting System, are as follows:
136
Tanggal / Nomor Surat / Ditujukan kepada /
No. Perihal / Subject
Date Letter Number Addressed to
7 Januari / 02/KA-SPE-E015/
Business Report
Laporan Bisnis
1. SPE OJK & IDX Perubahan Komite Audit / Changes of the Audit Committee
January 2020 AIR/I/2020
9 Januari / 03/DPS-SPE-E009/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek / Monthly Registration
2. SPE OJK & IDX
January 2020 AIR/I/2020 of Shareholders
9 Januari / Laporan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing / Submission of
3. 05/DH-OJK/AIR/I/2020 OJK
January 2020 Debt/Liabilities Data in Foreign Currency
Laporan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing beserta lampiran
9 Januari / 06/VALAS-SPE-E075/
4. SPE OJK & IDX / Submission of Debt/Liabilities Data in Foreign Currency with
January 2020 AIR/I/2020

appendix

Penyampaian checklist pemenuhan POJK No. 8/POJK.04/2015
20 Januari / 07/WEB-SPE-E075/ tentang situs Web Emiten atau Perusahaan Publik / Submission of
5. SPE OJK & IDX
January 2020 AIR/I/2020 checklist for fulfillment of POJK No. 8 / POJK.04 / 2015 regarding
the website of the Issuer or Public Company
7 Februari / 09/DPS-SPE-E009/AIR/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek / Monthly Registration
6. SPE OJK & IDX
February 2020 II/2020 of Shareholders
10 Februari / 10/DH-OJK/AIR/ Laporan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing / Submission of
7. OJK
February 2020 II/2020 Debt/Liabilities Data in Foreign Currency
10 Februari / 11/VALAS-SPE-E075/
February 2020 AIR/II/2020
Sumber Daya Manusia

appendix
Human Resources
Konfirmasi Keterlambatan Penyampaian Laporan Keuangan
11 Februari / 12/Srt-LKTT/OJK/AIR/
9. OJK Tengah Tahunan 2019 / Confirmation of Late Submission of
February 2020 II/2020
Financial Statements Mid Year 2019
Penjelasan atas implikasi berlaku efektif PSAK 71, 72, dan 73
6 Maret / March 24/Srt-LT/BEI/AIR/
10. IDX pada Laporan Keuangan / Explanation of the implications for the
2020 III/2020
effectiveness of PSAK 71, 72 and 73 in the Financial Statements
Laporan Informasi atau Fakta Material Dampak penerapan PSAK
6 Maret / March 25/PSAK-SPE-E019/
11. SPE OJK & IDX 71, 72, dan 73 / Material Information or Facts Report Impact of
2020 AIR/III/2020

adoption of PSAK 71, 72 and 73
10 Maret / 39/DPS-SPE-E009/AIR/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek / Monthly Registration
12. SPE OJK & IDX
March 2020 III/2020 of Shareholders
10 Maret / 40/DH-OJK/AIR/ Laporan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing / Submission of
13. OJK
March 2020 III/2020 Debt/Liabilities Data in Foreign Currency
10 Maret / 41/VALAS-SPE-E075/
March 2020 AIR/III/2020
appendix
30 Maret / 60/VALAS-SPE-E075/ Lampiran Laporan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing / Appendix

15. SPE OJK & IDX
March 2020 AIR/III/2020 of Submission of Debt/Liabilities Data in Foreign Currency

61/DPS-SPE-E009/AIR/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek / Monthly Registration
16. 3 April 2020 SPE OJK & IDX
IV/2020 of Shareholders
Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan per 31 Desember 2019 /
17. 20 April 2020 63/Srt-OJK/AIR/IV/20 OJK
Submission of Annual Financial Statement as of 31 December 2019
Penyampaian XBRL Laporan Keuangan Tahunan per 31 Desember
64/XBRL-SPE/AIR/
18. 20 April 2020 SPE OJK & IDX 2019 / Submission of Annual Financial Statement XBRL as of 31
IV/2020
December 2019
Penyampaian Bukti Iklan – Laporan Keuangan Tahunan per 31
65/PBI-SPE-E014/AIR/
19. 20 April 2020 SPE OJK & IDX Desember 2018 / Submission of the Advertisement for Annual
IV/2020
Financial Statement as of 31 December 2018
Data Perusahaan
Laporan Keterbukaan Informasi – Pengunduran diri Corporate

Corporate Data
66/Srt-KI/OJK/AIR/
20. 24 April 2020 OJK Secretary / Disclosure Information - Resignation of Corporate
IV/2020
Secretary
Laporan Keterbukaan Informasi – Pengunduran diri Corporate
67/CorpSec-SPE E019/
21. 24 April 2020 SPE OJK & IDX Secretary / Disclosure Information - Resignation of Corporate
AIR/IV/2020
Secretary
4 Mei / May 68/Vol-SPE-E023/ Penjelasan atas Volatilitas Transaksi / Explanation of Transaction
22. SPE OJK & IDX
2020 AIR/V/20 Volatility
Indeks untuk OJK
4 Mei / May 69/DK-OJK/ Laporan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing / Submission of

Index for OJK
23. OJK
2020 AIR/V/2020 Debt/Liabilities Data in Foreign Currency
8 Mei / May 70/Media-SPE-E023/ Penjelasan atas Pemberitaan Media Massa / Explanation of Mass
24. SPE OJK & IDX
2020 AIR/V/2020 Media Reporting
10 Mei / May 72/VALAS-SPE-E075/
2020 AIR/V/2020
appendix
137
14 Mei / May 71/DPS-SPE-E009/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek / Monthly Registration
26. SPE OJK & IDX
Business Report
Laporan Bisnis
2020 AIR/V/20 of Shareholders

10 Juni / June 75/DH-OJK/AIR/ Laporan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing / Submission of
27. OJK
2020 VI/2020 Debt/Liabilities Data in Foreign Currency
10 Juni / June 76/VALAS-SPE-E075/
28 SPE OJK & IDX / Submission of Debt/Liabilities Data in Foreign Currency with
2020 AIR/VI/2020
appendix
Laporan Informasi atau Fakta Material Dampak Pandemi Covid-19
15 Juni / June 77/DPC-SPE-E019/AIR/
29. SPE OJK & IDX / Material Information or Facts Report Impact of the Covid-19
2020 VI/2020
Pandemic
Laporan Hasil Evaluasi Komite Audit terhadap Pelaksanaan
Pemberian Jasa Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan
30 Juni / June 79/Srt-OJK/AIR/
30. OJK oleh AP & KAP / Report on the Evaluation Results of the Audit
2020 VI/2020
Committee on the Implementation of Providing Audit Services on
Annual Historical Financial Information by AP & KAP
Laporan Evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian jasa audit
30 Juni / June 80/EKAP-SPE-E076/ atas informasi keuangan historis tahunan oleh AP dan atau KAP /
31. SPE OJK & IDX
2020 AIR/VI/2020 Evaluation Report on the implementation of the provision of audit
services on annual historical financial information by AP and or KAP
30 Juni / June 81/Srt-RUPS/OJK/AIR/ OJK, BEI, KSEI, Pemberitahuan Mata Acara RUPS Tahunan tanggal 13 Agustus
Sumber Daya Manusia
32.
2020 VI/2020 Notaris & BAE 2020 / Notification of the Agenda of AGMS dated 13 August 2020
Human Resources
30 Juni / June 82/RUPST-SPE-E049/ Pemberitahuan Mata Acara RUPS Tahunan tanggal 13 Agustus
33. SPE OJK & IDX
2020 AIR/VI/2020 2020 / Notification of the Agenda of AGMS dated 13 August 2020
83/AR-SPE-E020/AIR/ Penyampaian Laporan Tahunan 2019 / Submission of Annual
34. 2 Juli / July 2020 SPE OJK & IDX
VII/2020 Report 2019
Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman RUPS Tahunan tanggal 13
84/Srt-RUPS/OJK/AIR/
35. 7 Juli / July 2020 OJK Agustus 2020 / Submission of the advertisement for Announcement
VII/20
of the Annual General Meeting of Shareholders August 13, 2020
Pengumuman RUPS Tahunan tanggal 13 Agustus 2020 /
85/RUPST-SPE-E001/
36. 7 Juli / July 2020 SPE OJK & IDX Announcement of the Annual General Meeting of Shareholders
AIR/VII/2020
August 13, 2020
Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman RUPS Tahunan tanggal 13
86/PBI-SPE-E014/AIR/
37. 7 Juli / July 2020 SPE OJK & IDX Agustus 2020 / Submission of the advertisement for Announcement
VII/2020
of the Annual General Meeting of Shareholders August 13, 2020
10 Juli / July 87/VALAS-SPE-E075/
2020 AIR/VII/2020
appendix
14 Juli / July 88/DPS-SPE-E009/AIR/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek / Monthly Registration
39. SPE OJK & IDX

2020 VII/2020 of Shareholders
Laporan Informasi atau Fakta Material Dampak Pandemi Covid-19

15 Juli / July 89/Covid-SPE-E019/
2020 AIR/VII/2020
Pandemic
Penyampaian Bukti Iklan Pemanggilan RUPS Tahunan tanggal 13
22 Juli / July 90/Srt-RUPS/OJK/AIR/ OJK, BEI, KSEI,
41. Agustus 2020 / Submission of the advertisement for Announcement
2020 VII/2020 Notaris & BAE
of AGMS dated 13 August 2020
22 Juli / July 91/Srt-CorpSec/OJK/ Pemberitahuan Pergantian Sekretaris Perusahaan / Notification of
42. OJK
2020 AIR/VII/2020 Change of Corporate Secretary
22 Juli / July 92/RUPST-SPE-E002/ Panggilan RUPS Tahunan tanggal 13 Agustus 2020 / Calling for the
43. SPE OJK & IDX
2020 AIR/VII/2020 AGMS dated 13 August 2020
Data Perusahaan
Corporate Data
Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPS Tahunan tanggal 13

22 Juli / July 93/PBI-IDX-E014/AIR/
44. SPE OJK & IDX Agustus 2020 / Submission of the advertisement of Calling for the
2020 VII/2020
AGMS dated 13 August 2020
22 Juli / July 94/CorpSec-SPE-E015/
45. SPE OJK & IDX Perubahan Corporate Secretary / Corporate Secretary’s Changes
2020 AIR/VII/2020
Pemberitahuan sehubungan dengan Laporan Keuangan Berkala/
Laporan Keuangan Tengah Tahunan periode 30 Juni 2020 yang
3 Agustus / 95/Srt-OJK/AIR/
Indeks untuk OJK
46. OJK akan diaudit / Notification in connection with Periodic Financial

August 2020 VIII/2020
Index for OJK
Statements/Semi-Annual Financial Statements for 30 June 2020

which will be audited
138
Laporan Informasi atau Fakta Material Kewajiban Penyampaian
Business Report
Laporan Bisnis
3 Agustus / /LKQ2-SPE-E019/AIR/ Laporan Keuangan Tengah Tahunan 2020 (Proses Audit) / Material
47. SPE OJK & IDX
August 2020 VIII/2020 Information or Facts Report Obligation of Submitting Mid Year
2020 Financial Statements (Audit Process)
10 Agustus / 96/DH-OJK/AIR/ Laporan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing / Submission of
48. OJK
August 2020 VIII/2020 Debt/Liabilities Data in Foreign Currency
10 Agustus / 97/VALAS-SPE-E075/
August 2020 AIR/VIII/2020
appendix

12 Agustus / 98/DPS-SPE-E009/AIR/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek / Monthly Registration
50. SPE OJK & IDX
August 2020 VIII/2020 of Shareholders
18 Agustus / 99/Srt-RUPS/OJK/AIR/ OJK, BEI, KSEI, Penyampaian Risalah RUPS Tahunan tanggal 13 Agustus 2020 /
51.
August 2020 VIII/20 Notaris & BAE Submission of Minutes of the AGMS on 13 August 2020
Penyampaian Ringkasan Risalah Rapat Umum Para Pemegang
18 Agustus / 100/RUPST-SPE-E013/
52. SPE OJK & IDX Saham Tahunan / Submission of Minutes of the Annual General
Meeting of Shareholders
Penyampaian Bukti Iklan Hasil RUPS Tahunan tanggal 13 Agustus
18 Agustus / 101/PBI-SPE-E014/AIR/
53. SPE OJK & IDX 2020 / Submission of the advertisement for Notification of AGMS
Result dated 13 August 2020
18 Agustus / 102/KA-SPE-E015/AIR/
Sumber Daya Manusia

54. SPE OJK & IDX Perubahan Komite Audit / Changes to the Audit Committee
Human Resources
Laporan Informasi atau Fakta Material Dampak Pandemik Covid-19
18 Agustus / 103/Survey-SPE-E019/
Pandemic
10 September 103/DH-OJK/AIR/ Laporan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing / Submission of
56. OJK
2020 IX/2020 Debt/Liabilities Data in Foreign Currency
10 September 104/VALAS-SPE-E075/
2020 AIR/IX/2020
appendix

10 September 105/DPS-SPE-E009/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek / Monthly Registration
58. SPE OJK & IDX
2020 AIR/IX/2020 of Shareholders
Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Tahunan tanggal
14 September 106/RUPST-SPE-E013/
59. SPE OJK & IDX 13 Agustus 2020 / Submission of Minutes of the Annual General
2020 AIR/IX/2020
Meeting of Shareholders dated 13 August 2020
Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasian per 30 Juni 2020 /
8 Oktober /
60. 108/Srt-OJK/AIR/X/20 OJK Submission of the Consolidated Financial Statements as of 30 June
October 2020
2020

Penyampaian Laporan Keuangan Interim Auditan - XBRL per 30
8 Oktober / 109/XBRL-LKTT-SPE/
61. SPE OJK & IDX Juni 2020 / Submission of Audited Interim Financial Statements -

October 2020 AIR/X/2020
XBRL as of 30 June 2020
8 Oktober / 110/VALAS/ Laporan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing / Submission of
62. OJK
October 2020 AIR/X/2020 Debt/Liabilities Data in Foreign Currency
Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan Interim Per
8 Oktober / 111/LKTT-SPE-E014/
63. SPE OJK & IDX 30 Juni 2020 / Submission of Advertisment – Interim Financial
Statement as of 30 June 2020
9 Oktober / 112/VALAS-SPE-E075/
appendix
13 Oktober / 113/DPS-SPE-E009/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek / Monthly Registration
Data Perusahaan
65. SPE OJK & IDX

Corporate Data
October 2020 AIR/X/2020 of Shareholders

10 November 114/DH-OJK/AIR/ Laporan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing / Submission of
66. OJK
2020 XI/2020 Debt/Liabilities Data in Foreign Currency
10 November 115/VALAS-SPE-E075/
2020 AIR/XI/2020
appendix
10 November 116/DPS-SPE-E009/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek / Monthly Registration
68. SPE OJK & IDX
Indeks untuk OJK
2020 AIR/XI/2020 of Shareholders

Index for OJK
Penyampaian Laporan Keuangan Interim Yang Tidak Diaudit Per

16 November 117/LKQ3-XBRL-SPE/
69. SPE OJK & IDX 30 September 2020 / Submission of Unaudited Interim Financial
2020 AIR/XI/2020
Statements as of 30 September 2020
139
17 November 117/Rev-LKQ3-XBRL- Penyampaian Laporan Keuangan Interim (KOREKSI) / Submission of
70. SPE OJK & IDX
Business Report
Laporan Bisnis
2020 SPE/AIR/XI/2020 Interim Financial Statements (Correction)

Penyampaian Informasi mengenai Rencana Public Expose Tahunan
1 Desember / 120/Srt-Pubex/BEI/AIR/
71. OJK & IDX 2020 / Submission of Information regarding the 2020 Public Expose
December 2020 XII/2020
Plan
2 Desember / 121/Pubex-SPE-E003/ Rencana Penyelenggaraan Public Expose Tahunan / Annual Public
72. SPE OJK & IDX
December 2020 AIR/XII/2020 Expose Plan
10 Desember / 122/DH-OJK/AIR/ Laporan Data Hutang/Kewajiban Valuta Asing / Submission of
73. OJK
December 2020 XII/2020 Debt/Liabilities Data in Foreign Currency

10 Desember 123/VALAS-SPE-E075/
74 SPE OJK & IDX / Submission of Debt/Liabilities Data in Foreign Currency with
December 2020 AIR/XII/2020
appendix
10 Desember / 125/PUBEX-SPE-E003/ Penyampaian Materi Public Expose Tahunan Tahun 2020 /
75. SPE OJK & IDX
December 2020 AIR/XII/2020 Submission of 2020 Annual Public Expose Materials
12 Desember / 126/DPS-SPE-E009/ Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek / Monthly Registration
76. SPE OJK & IDX
December 2020 AIR/XII/2020 of Shareholders
Penyampaian Laporan Pelaksanaan Public Expose Tahunan Tahun
17 Desember / 128/PE-SPE-E003/AIR/
77. SPE OJK & IDX 2020 / Submission of 2020 Annual Public Expose Implementation
December 2020 XII/2020
Report
Sumber Daya Manusia
Laporan Penunjukan Akuntan Publik dan /

Human Resources
atau Kantor Akuntan Publik Dalam Rangka

29 Desember / 130/SRT-OJK/AIR/ Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan pada 31 Desember
78. OJK
December 2020 XII/2020 2020 / Report on the Appointment of a Public Accountant and /
or Public Accountant Firm in the Framework for Audit of Annual
Historical Financial Information as of December 31, 2020
131/KAP-SPE-E016/ Penunjukan/Perubahan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan
29 Desember /
79. AIR/XII/2020 SPE OJK & IDX Publik / Appointment / Change of Public Accountant Firm and / or
December 2020
Public Accountant
Pelatihan yang diikuiti oleh Sekretaris Perusahaan sepanjang List of training attended by Corporate Secretary during the
tahun 2020: year of 2020:
Tanggal / Date
No. Tempat / Venue Topik Seminar / Seminar Topic
Waktu / Time
Seminar mengenai “POJK No.29/POJK.04/2016 dan SEOJK No.30/
SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten
atau Perusahaan Publik”
Tanggal / Date: Main Hall Diselenggarakan oleh PT Bursa Efek Indonesia bekerja sama dengan
14 Januari / January 2020 Gd. Bursa Efek Indonesia Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA). /
1.
Waktu / Time: Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta Seminar related to “POJK No.29/POJK.04/2016 dan SEOJK No.30/
10.00 WIB Selatan SEOJK.04/2016 regarding Form and Content of the Annual Report
of Public Company “
Organized by Indonesia Stock Exchange (IDX) & Indonesia
Corporate Secretary Association (ICSA)
Seminar mengenai “Penilaian Tata Kelola Perusahaan dan
Sharing terkait Implementasi Good Corporate Governance
(GCG)”
Tanggal / Date: Main Hall Diselenggarakan oleh Bursa Efek Indonesia (BEI) & Indonesia
3 Maret / March 2020 Gd. Bursa Efek Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) /
2.
Data Perusahaan
Waktu / Time: Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta Seminar related to “ Corporate Governance Assessment and
Corporate Data
10.00 WIB Selatan Sharing related to the Implementation of Good Corporate

Governance (GCG) “
Organized by Indonesia Stock Exchange (IDX) & Indonesia
Corporate Secretary Association (ICSA)
Tanggal / Date: Zoom Meeting : Seminar mengenai “E-PROXY”
15 April 2020 https://us02web.zoom.us/j/1128462 Diselenggarakan oleh ICSA /
3.
Waktu / Time: 38?pwd=V3Z0Rk1pZUtidzhuMTMz Seminar on “E-PROXY”
Indeks untuk OJK
09.30 WIB N2dIaGFNQT09 Organized by ICSA

Index for OJK
Tanggal / Date: Zoom Meeting Seminar mengenai “SR & Covid-19 What and How to Report?”
23 April 2020 https://us02web.zoom.us/j/8150077 Diselenggarakan oleh ICSA /
4.
Waktu / Time: 3453?pwd=cy9RRENSM0l3VTNvelly Seminar on SR & Covid-19 What and How to Report ?
09.00 WIB b0IyYkcyUT09 Organized by ICSA
140
Sekretaris Perusahaan telah menyampaikan laporan berkala Corporate Secretary has submitted periodic reports for 2020
untuk tahun 2020 kepada Direksi dan Dewan Komisaris to the Directors and Board of Commissioners of the Company
Business Report
Laporan Bisnis
Perseroan pada tanggal 26 Desember 2020. on 26 December 2020.
Kode Etik Perseroan The Company Code of Conduct

Di Ancora Indonesia Resources, kami sangat percaya bahwa At Ancora Indonesia Resources, we firmly believe that ethical
praktik bisnis yang etis dan pola pikir “win-win” adalah business practices and a win-win mindset are at the heart of
jantung dari praktik-praktik bisnis yang menguntungkan dan a profitable and sustainable business practices.

berkelanjutan.
Kami ingin menjadi perusahaan sumber daya alam terkemuka We want to be the pre-eminent natural resources company
di Indonesia dan kami ingin mencapai cita-cita mulia ini in Indonesia and we want to achieve this noble aspiration
melalui praktik etika dan praktik bisnis yang berpola pikir through practicing ethical and sustainably win-win business
win-win secara berkelanjutan yang mencerminkan siapa kita, practices that reflects who we are, our process and how we
proses kita dan bagaimana kita berperilaku. behave.
Sumber Daya Manusia

Kami percaya ini dimulai dari visi dan filosofi kami, yang We believe this starts from our vision and philosophy, which
Human Resources
mendefinisikan esensi dari siapa kita dan akan menjadi apa. defines the essence of whom we are and who we will be.
Visi dan filosofi kami tercermin melalui prinsip-prinsip dan Our vision and philosophy are expressed through the principles
standar perilaku yang ditetapkan dalam Kode Etik yang and standards of conduct set in the Code of Conduct which
berlaku sebagai nurani kami dalam membimbing kami serves as our conscience in the way we navigate the daily

menghadapi tantangan sehari-hari di kehidupan profesional. challenges of professional life.
Kami meminta dan mengharapkan agar semua memahami We ask and expect all of you to understand and practice the
dan melaksanakan Kode Etik dan menggunakannya sebagai Code of Conduct and use it as a continual reference in your
referensi dalam pekerjaan anda secara terus menerus. work.
Filosofi Kami Our Philosophy

Kami didefinisikan berdasarkan filosofi dasar, yang We are defined by our underlying philosophy, which frames

membingkai dan memandu setiap aspek bisnis kami: and guides every aspect of our business:
1. Produk dan Layanan yang Unggul: Kami memberikan 1. Great Product and Services: we provide exceptional
solusi luar biasa yang menciptakan nilai bagi pelanggan solutions that create value for our customers.
kami.
2. Sumber Daya Manusia Unggul: Sumber daya manusia 2. Great People: our human capital is our greatest asset –
kami merupakan aset terbesar kami – kami menginspirasi we inspire and develop exceptional people.
dan mengembangkan orang-orang yang luar biasa.
Data Perusahaan
3. Budaya Berorientasi pada Kinerja: Budaya kami 3. Performance-Oriented Culture: We are a culture that
Corporate Data
menghargai prestasi dan menempatkan kepatutan dan recognizes performance and place merit and competence
kompetensi di atas jabatan dan senioritas. above rank and seniority.
4. Tata Kelola Perusahaan yang Baik: Kami bercita-cita 4. Good Corporate Governance: We aspire to and uphold
untuk menjunjung tinggi standar tertinggi tata kelola the highest standards of corporate governance supported
perusahaan didukung oleh budaya perusahaan yang kuat by a strong corporate culture based on professionalism,
Indeks untuk OJK
berdasarkan profesionalisme, perbaikan terus-menerus continuous improvement & integrity.

Index for OJK
dan integritas.
5. Pemimpin dalam Tanggung Jawab Sosial Perusahaan: 5. Leader in Corporate Social Responsibility: We make a
Kami mengubah kehidupan banyak orang melalui difference in people’s lives through our Corporate Social
program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (TJSP) yang Responsibility program that centers on education and
dititikberatkan pada pendidikan dan pengembangan. empowerment.
141
Filosofi kami: Produk dan layanan yang unggul Our philosophy: Great products and services
Kami ingin memberikan solusi luar biasa yang menciptakan We want to provide exceptional solutions that create value
Business Report
Laporan Bisnis
nilai bagi para pelanggan kami. Kami melakukan bisnis for our customers. We do business fairly and ethically, so that
secara adil dan etis, sehingga semua orang menang – semua everyone win - all employees and also Board of Commissioner
karyawan dan juga Dewan Komisaris serta Direksi bertindak and Directors need to act in ethical manner that is win-win
dengan cara etis yang adil kepada para pelanggan kami. with our customers.
Bagaimana filosofi ini berlaku pada Kode Etik Perseroan: How this philosophy applies to the Code of Conduct:
a. Kami akan bersaing dengan penuh semangat dan tanpa a. We will compete vigorously and relentlessly but honestly,
henti akan tetapi jujur, sekaligus mematuhi semua hukum while complying with all relevant laws and regulations
dan peraturan yang relevan.
b. Kami mengharapkan hal yang sama dari pemasok, mitra, b. We expect the same of our suppliers, partners, vendors
vendor dan bercita-cita untuk hubungan yang saling and aspire to a mutually beneficial relationship.
menguntungkan.
c. Kami berkomitmen untuk menyediakan pelanggan c. We are committed to providing our customers with
kami dengan kualitas produk dan jasa yang tinggi yang high quality products and services which are marketed
Sumber Daya Manusia
dipasarkan dengan sungguh-sungguh dan menciptakan truthfully and creates values for our customers
Human Resources
nilai bagi pelanggan kami.

d. Semua iklan, promosi dan komunikasi publik lainnya d. All advertising, promotions and other public
akan dilakukan sejalan dengan prinsip-prinsip kejujuran, communications will be conducted in line with the
integritas dan keterbukaan. principles of honesty, integrity and openness.
e. Hadiah uang, barang, jasa atau bantuan lain tidak boleh e. Gifts of money, goods, services or other favours must
diminta atau diterima. Pemberian kecil dan keramahan not be asked or accepted. Small tokens and reasonable
yang wajar dapat diterima asalkan mereka tidak hospitality may be accepted provided they do not place
menempatkan Anda di bawah kewajiban apapun dan you under any obligation and will misconstrued. When in
dapat disalahartikan. Jika ragu, tanyakan atasan Anda. doubt, ask your supervisor.
Filosofi Kami: Sumber daya manusia yang luar biasa Our philosophy: Great people
Sumber daya manusia kami adalah aset terbesar kami - kami Our human capital is our greatest asset – we inspire and
menginspirasi dan mengembangkan orang yang luar biasa: develop exceptional people: at the holding level we will hold
pada tingkat holding kami memiliki sedikit aset. Sumber nilai very few assets. Our greatest source of value is our people,
terbesar kami adalah orang, dari perwakilan kami di entitas from our representatives at subsidiaries to each one of us
anak sampai yang bekerja di tingkat holding. working at the holding level.
Bagaimana filosofi ini berlaku pada Kode Etik Perseroan: How this philosophy applies to the Code of Conduct:
a. Kami berkomitmen untuk mengembangkan orang-orang a. We are committed to developing exceptional people.
yang luar biasa. Kami berkomitmen untuk memberikan We are committed to providing our people with timely
Data Perusahaan
umpan balik dan bimbingan yang tepat untuk membantu feedback and guidance to help you develop.
Corporate Data
Anda maju.
b. Kami berkomitmen untuk membuat Perseroan sebagai b. We are committed to making the Company a great place
tempat yang baik untuk bekerja. Kami berharap orang- to work. We expect our people to do work that are
orang kami agar melakukan pekerjaan yang menarik exciting and inspiring for them and have a good work-life
dan memberi inspirasi bagi mereka dan memiliki balance. We seek to provide a healthy, safe and clean
Indeks untuk OJK
keseimbangan antara kehidupan dan kerja. Kami environment and encourage all employees of all level and
Index for OJK
berusaha untuk menyediakan lingkungan yang sehat, also Board of Commissioner and Director, to be involved
aman dan bersih serta mendorong semua karyawan and to communicate with each other to constantly
semua tingkat juga Dewan Komisaris dan Direksi, untuk improve the workplace.
terlibat dan berkomunikasi satu sama lain untuk terus
meningkatkan kenyamanan tempat kerja.
142
c. Kami memberikan sistem penggajian yang adil sesuai c. We remunerate fairly according to skills and performance
dengan keahlian dan kinerja serta dengan mengacu pada and with reference to competitive industry and local
Business Report
Laporan Bisnis
industri yang kompetitif dan kondisi setempat. conditions.
d. Kami mencari orang-orang yang memiliki dorongan, d. We seek out people who are driven, self-motivated who
mampu motivasi diri sendiri yang antusias untuk bekerja are excited to work at the Company.
di Perseroan.
e. Kami merekrut orang-orang berdasarkan karakter, e. We recruit people based on character, competence and
kompetensi dan komitmen. Kami tidak dan tidak akan commitment. We do not and will not discriminate based

pernah melakukan diskriminasi berdasarkan usia, jenis on age, gender, religion, belief, tribe or background.
kelamin, agama, keyakinan, suku atau latar belakang.
Filosofi kami: Budaya berorientasi pada hasil kerja Our philosophy: Performance-oriented culture
Kami adalah budaya yang mengakui kinerja dan We are culture that recognizes performance and places
menempatkan kepatutan dan kompetensi di atas jabatan merit and competence above rank and seniority: We want
dan senioritas: Kami ingin menjadi perusahaan berkinerja to be a high performing company and we will accordingly do
tinggi dan kami akan melakukan segala yang kami bisa untuk everything we can to encourage, support and reward high
Sumber Daya Manusia

mendorong, mendukung dan menghargai kinerja yang baik. performance.
Human Resources
Bagaimana filosofi ini berlaku pada Kode Etik: How this philosophy applies to the Code of Conduct:
a. Kami menghargai dan mempromosikan semata-mata a. We reward and promote purely on the basis of
berdasarkan kinerja dan kompetensi. performance and competence.
b. Kami berkomitmen untuk menyediakan lingkungan b. We are committed to providing the environment, support

kerja, dukungan dan bimbingan yang diperlukan untuk and guidance needed to making each of our people high
membuat setiap orang memiliki kinerja yang baik. performers.
c. Kami berkomitmen untuk melakukan evaluasi kerja c. We are committed to conducting a fair, transparent
berkala secara adil dan transparan bagi semua karyawan periodic performance review for all employees and
serta Dewan Komisaris dan Direksi untuk mencapai also Board of Commissioner and Director to achieve
perbaikan yang berkelanjutan. continuous improvement.

Filosofi kami: Tata kelola perusahaan yang Baik Our philosophy: Good corporate governance

Kami bercita-cita dan menjunjung standar tertinggi tata We aspire to and uphold the highest standards of corporate
kelola perusahaan: kami berkomitmen untuk melakukan governance: we are committed to maximum transparency as
transparansi secara maksimum seperti yang diminta oleh required of an Indonesia publicly-listed company consistent
Perusahaan Publik di Indonesia yang konsisten dengan tata with good governance and commercial confidentiality.
kelola yang baik dan kerahasiaan yang bersifat komersial.
Bagaimana filosofi ini berlaku pada Kode Etik: How this philosophy applies to the Code of Conduct:
Data Perusahaan
a. Kami mengharapkan semua karyawan dari semua a. We expect all employees of all level and also Board of
Corporate Data
tingkatan serta Dewan Komisaris dan Direksi untuk Commissioner and Director to maintain the highest
mengutamakan standar yang tertinggi atas kerahasiaan standards of confidentiality and integrity. This might
dan integritas. Ini termasuk rencana untuk membeli atau include plans to buy or sell businesses, business
menjual bisnis, rencana bisnis, konsep, penelitian dan plans, concepts, research and development, financial
pengembangan, informasi keuangan, kepegawaian dan information, personnel and employment matters, and
Indeks untuk OJK
urusan kepegawaian serta informasi lain yang belum other information which is not yet known to the public.
Index for OJK
diketahui oleh publik. Kewajiban ini berlaku untuk semua These obligations apply to all employees and also Board
karyawan serta Dewan Komisaris dan Direksi, termasuk of Commissioners and Directors, including those who
mereka yang meninggalkan perusahaan. leave the company.
143
b. Kami berkomunikasi secara terbuka, langsung dan b. We communicate openly, directly and accurately with the
akurat dengan publik. Namun mengingat kami adalah public. However given we are a public company, we need
Business Report
Laporan Bisnis
perusahaan publik, maka kami harus ekstra hati-hati to be extra careful on disclosing information. Confidential
dalam pengungkapan informasi. Informasi rahasia dan information and any other information not yet disclosed
informasi lainnya yang belum diungkapkan kepada to the public must not be shared with others outside the
publik, tidak boleh diungkapkan dengan pihak lain diluar Company or used for the personal gain of yourself or
Perseroan atau digunakan untuk keuntungan pribadi others.
ataupun orang lain.
c. Karyawan serta Dewan Komisaris dan Direksi tidak boleh c. Employees and also Board of Commissioners and Directors
memiliki kepentingan komersial yang bertentangan must not have commercial interests that conflict with
dengan kepentingan terbaik Perseroan maupun grup. the best interests of the Company and the group. We
Kami mengharapkan semua karyawan serta Dewan expect all employees and also Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi bertindak hanya untuk kepentingan and Directors to act only for the benefit of the Company.
Perseroan.
Filosofi kami: Pemimpin di CSR Our philosophy: Leader in CSR

Sumber Daya Manusia
Kami membuat perbedaan dalam kehidupan masyarakat We make a difference in people’s lives through our Corporate
Human Resources
melalui program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (“TJSP”) Social Responsibility program that centers on education
yang berpusat pada pendidikan dan pemberdayaan: Sebagai and empowerment: As a group, Ancora is committed to
grup, Ancora berkomitmen untuk memberikan kontribusi contributing to society and Indonesia.
kepada masyarakat dan Indonesia.
Bagaimana filosofi ini berlaku untuk Kode Etik: How this philosophy applies to the Code of Conduct:
a. Kami percaya bahwa kontribusi ini perlu diarahkan a. We believe that this contribution needs to come through
melalui program pendidikan dan pemberdayaan - kami programs geared towards education and empowerment
tidak percaya pada keberlanjutan dengan metode spoon- – we do not believe in the sustainability of spoon-feeding.
feeding.
b. Walaupun bukan kewajiban, kami mendorong b. While we encourage employees and also Board of
karyawan, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk Commissioners and Directors to contribute to our CSR
berkontribusi pada program TJSP baik secara moneter program, either monetarily or otherwise, this is not
ataupun lainnya. Karyawan serta Dewan Komisaris dan compulsory. Employees and also Board of Commissioners
Direksi juga bebas untuk berkontribusi melalui yayasan and Directors are also free to contribute to other
lain di luar grup Ancora. foundations outside Ancora group.
c. Kami selalu terbuka untuk ide-ide tentang bagaimana c. We are always open for ideas on how to further contribute
untuk lebih berkontribusi bagi Indonesia melalui to Indonesia through empowerment and education
pemberdayaan dan program pendidikan - semua orang programs – everyone is welcome to give suggestions.
dipersilahkan untuk memberikan saran.
Data Perusahaan
Corporate Data
Kepatuhan terhadap Kode Etik Compliance with Code of Conduct

a. Kami membutuhkan dukungan dari setiap karyawan a. We need the support of every employee, and also Board
serta Dewan Komisaris dan Direksi untuk menegakkan of Commissioners and Directors to uphold our Code of
Kode Etik, sejalan dengan visi dan filosofi kami. Tanpa Conduct, in line with our vision and philosophy. Without
dukungan yang aktif, kepatuhan dan penegakan atas the active support, compliance and enforcement by each
Indeks untuk OJK
kode etik dari setiap orang, Kode Etik hanya akan and everyone of you, the Code of Conduct will just be
Index for OJK
menjadi kata-kata. words.

b. Jika Anda mengetahui kecurigaan adanya pelanggaran b. If you know of any genuine suspicions of violation or
atau terjadinya pelanggaran atas Kode Etik ini, Anda breaches of these Codes, you should report them to a
sebaiknya melaporkannya kepada anggota Dewan member of the Board of Commissioners and Directors.
Komisaris dan/atau Direksi.
144
c. Semua kebijakan kami harus sejalan dengan visi, filosofi c. All our policies should be in line with our vision,
dan Kode Etik. Jika Anda menemukan ada yang tidak philosophy and Code of Conduct. If you find that any is
Business Report
Laporan Bisnis
sejalan, silakan berbicara dan berdiskusi dengan anggota not, please speak up and discuss with a member of the
Dewan Komisaris dan/atau Direksi. Board of Commissioners and Directors.
d. Kode Etik ini adalah dokumen yang berkembang. d. This is a living document. It should grow and evolve as
Dokumen ini tumbuh dan berkembang sebagaimana the Company grows and evolves into becoming a better,
Perseroan tumbuh dan berkembang untuk menjadi bigger, and more mature company. Please feel free to
perusahaan yang lebih baik, lebih besar, dan lebih email us your suggestionss.

dewasa. Silahkan email kepada kami saran Anda.
Kode etik Perseroan ini berlaku bagi seluruh anggota Direksi, The Company’s code of ethics applies to all members of
anggota Dewan Komisaris dan karyawan Perseroan. Directors, members of the Board of Commissioners and
employees of the Company.
KETERBUKAAN DAN PENGUNGKAPAN TRANSPARENCY AND DISCLOSURE

Paparan Publik Tahunan Annual Public Expose
Sumber Daya Manusia

Tanggal / Date
Human Resources
Tempat / Venue Mata Acara / Agenda Kehadiran / Attandance
Waktu / Time
Tanggal / Date: Microsoft Teams 1. Kinerja Konsolidasi AIR; / AIR Performance Direksi / Directors
15 Desember / https://bit.ly/2I5hV8 Consolidation; • Rolaw P. Samosir
December 2020 2. Kinerja Keuangan AIR dan anak perusahaan, yaitu • N. Annisa Putri Fauzia
Waktu / Time: MNK dan BN; dan / AIR and subsidiaries Financial Rahmi
14.00 WIB Performance, ie: MNK and BN; and
3. Outlook AIR untuk tahun 2021 / AIR Outlook for 2021

Kepatuhan pada Perjanjian Compliance to the Covenant
Perseroan secara rutin melaporkan perubahan ataupun The Company regularly reports changes or developments in
perkembangan harga saham Perseroan setiap bulannya, the Company’s stock price each month, providing cash flow,
menyediakan laporan arus kas, laporan keuangan auditan audited and quarterly financial statements to PT Bank CIMB
dan triwulanan kepada PT Bank CIMB Niaga Tbk dan Niaga Tbk and also to other creditors in the event that it is
juga kepada kreditur lain dalam hal dipersyaratkan serta required, as well as reporting the offshore loans and foreign

melakukan pelaporan atas pinjaman luar negeri dan lalu exchanges flows to Bank Indonesia.

lintas devisa kepada Bank Indonesia.
Informasi Material Material Information

Transaksi Material dan Transaksi Afiliasi Material and Affiliated Transaction
Sepanjang tahun 2020, Perseroan tidak melakukan transaksi Throughout 2020, the Company did not conduct material
material dan transaksi afiliasi. transactions and affiliate transactions. Data Perusahaan
Transaksi Benturan Kepentingan Conflict of Interest Transaction

Corporate Data
Sepanjang tahun 2020, Perseroan tidak melakukan transaksi Throughout 2020, the Company had no conflict of interest
yang memiliki benturan kepentingan. transaction.
Program Kepemilikan Saham oleh Employee and/or Management Stock

Karyawan dan/atau Manajemen Ownership Program
Indeks untuk OJK
Sampai dengan saat ini, Perseroan belum memiliki program Until now, the Company does not have share ownership
Index for OJK
kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen. program for employees and/or management.
145
Sistem Pelaporan Pelanggaran WHISTLEBLOWING SYSTEM
(Whistleblowing system)
Business Report
Laporan Bisnis
Sebagai bagian dari sistem kontrol, Perseroan telah As a part of control system, the Company has introduced a
menerapkan sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system of violations reporting (whistleblowing system) in May
system) pada bulan Mei 2016. Melalui sistem ini, setiap 2016. Through the system, every person is able to report any
orang dimungkinkan untuk melaporkan adanya dugaan alleged fraud, breach of law and ethics and other misconduct
kecurangan, pelanggaran hukum dan etika serta misconduct committed by personnel of the Company via email addressed
lainnya yang dilakukan oleh personil Perseroan melalui email to internal.audit@ancorair.com.

yang ditujukan kepada internal.audit@ancorair.com.
Perseroan menjamin kerahasiaan identitas serta memberikan The company ensures the confidentiality on the identity
perlindungan kepada pelapor. Selain itu, Perseroan juga of whistleblower and provides protection. In addition, the
memastikan bahwa laporan pengaduan akan ditelaah dan Company also ensures that the complaints report to be
ditindaklanjuti. reviewed and be followed up.
Sumber Daya Manusia
Sampai dengan tanggal diterbitkannya Laporan Tahunan ini, Until the date of issuance of this Annual Report, the Company
Human Resources
Perseroan tidak menerima pengaduan seperti dimaksud di did not receive any complaints as referred above.
atas.
PERKARA PENTING SIGNIFICANT LITIGATION CASES

Sepanjang tahun 2020, tidak ada perkara penting yang Throughout 2020, there was no significant litigation case
dihadapi oleh Perseroan. faced by the Company.

PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF THE CODE OF

PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Pelaksanaan Pedoman Tata Kelola
Ketentuan SE OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 /
No. Perusahaan / Implementation of the Code
Provision of FSA Circular No. 32/SEOJK.04/2015 dated 17 November 2015
of Corporate Governance
Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham / Relationships
A.
between Public Company with Shareholders in Ensuring the Rights of Shareholders
Prinsip I / Principle I
1.
Meningkatkan Nilai penyelenggaraan RUPS / Improving the Value of General Meeting of Shareholders.
1.1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan Telah diterapkan / Implemented
suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
independensi dan kepentingan pemegang saham. / Public Company has a
method and technical procedures of polling (voting) either open or closed that
promote independency and the interests of shareholders.
1.2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka Telah diterapkan / Implemented
hadir dalam RUPS Tahunan. / All members of the Directors and Board of
Commissioners of Public Company attended the Annual General Meeting.
Data Perusahaan
Corporate Data
1.3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan Terbuka paling Telah diterapkan / Implemented
sedikit selama 1 tahun. / Minutes of the AGM available in the Public Company
website slightly over 1 year.
Prinsip II / Principle II
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor /
Improving the quality of Public Company’s Communication with Shareholders or Investors
2.1. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang Telah diterapkan / Implemented
Indeks untuk OJK
saham atau investor. / Public Company has a policy of communication with

Index for OJK
shareholders and investors.

2.2. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Telah diterapkan / Implemented
Terbuka dengan pemegang saham atau investor. / Public Company discloses
the communications policy of public company with shareholders or investors.
146
Business Report
Laporan Bisnis
B. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris / Function and Role of Board of Commissioners
Prinsip III / Principle III
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris /
Strengthening Membership and Composition of the Board of Commissioners
3.1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Telah diterapkan / Implemented
Perusahaan Terbuka. / Determining the number of members of the Board of
Commissioners by considering the condition of Public Company.

3.2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman Telah diterapkan / Implemented

keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan. / Determining the
composition of members of the Board of Commissioners by considering to the
diversity of skills, knowledge and experience required.
Prinsip IV / Principle IV
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris /
Improving the Quality of Duties and Responsibilities of Board of Commissioners
4.1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri untuk menilai Telah diterapkan / Implemented
kinerja Dewan Komisaris. / Determining the number of members of Board
of Commissioners by considering the condition of the Public Company and
effectiveness in decision making.
Sumber Daya Manusia

4.2. Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Dewan Komisaris diungkapkan Telah diterapkan / Implemented
Human Resources
melalui Laporan Tahunan. / Self assessment policy to assess the performance of
the Board of Commissioners expressed through the annual report of the Public
Company.
4.3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Dewan Telah diterapkan / Implemented
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. / The Board of
Commissioners has a policy regarding the resignation of any member of the
Board of Commissioners involved in financial fraud/crime.
4.4. Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Telah diterapkan / Implemented

Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota
Direksi. / Board of Commissioners or committees performing the Nomination
and Remuneration functions establish a succession policy in the Nomination of
Directors.
C. Fungsi dan Peran Direksi / Function and Role of Directors
Prinsip V / Principle V
5.
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi / Strengthening Membership and Composition of the Directors
5.1. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Telah diterapkan / Implemented
Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan keputusan. / Determining the

number of members of Directors by considering the condition of the Public

Company and effectiveness in decision making.
5.2. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman Telah diterapkan / Implemented
keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan. / Determining the
composition of members of the Directors by condsidering the diversity of skills,
knowledge and experience required.
5.3. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki Telah diterapkan / Implemented
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. / Member of the Directors
that oversees the accounting or finance has the expertise and/or knowledge in
accounting.
Prinsip VI / Principle VI
Data Perusahaan
Corporate Data
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi /

Improving the Quality of Duties and Responsibilities of Directors
6.1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Direksi. Telah diterapkan / Implemented
/ The Directors has a policy in performing self assessment to assess the
performace of Directors.
6.2. Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Telah diterapkan / Implemented
laporan tahunan Perusahaan Terbuka. / Self assessment policy to assess the
performance of Directors expressed through the annual report of the Public
Indeks untuk OJK
Index for OJK
Company.
6.3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila Telah diterapkan / Implemented
terlibat dalam kejahatan keuangan. / Directors has a policy related to the
resignation of members of the Directors if involved in financial crimes.
147
Business Report
Laporan Bisnis
D. Partisipasi Pemangku Kepentingan / Stakeholder Participation

Prinsip VII / Principle VII
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan /
Improving the Aspect of Corporate Governance through Stakeholder Participation
7.1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider Telah diterapkan / Implemented
trading. / Public Company has a policy to prevent insider trading.
7.2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. / Public Telah diterapkan / Implemented
Company has anti-corruption and anti-fraud policies.

7.3. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Telah diterapkan / Implemented
kemampuan pemasok atau vendor. / Public Company has a policy on selection
and capacity building of supplier or vendor.
7.4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Telah diterapkan / Implemented
/ Public Company has a policy on the fulfillment of the rights of creditors.
7.5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. / Public Telah diterapkan / Implemented
Company has a whistleblowing system.
7.6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang Belum diterapkan. / Not yet implemented
kepada Direksi dan karyawan. / Public Company has a long-term policy of
incentives to the Directors and employees. Perseroan telah memiliki kebijakan pemberian
Sumber Daya Manusia
insentif jangka panjang kepada Direksi dan

Human Resources
karyawan, namun demikian pemberian insentif

tersebut baru akan dilaksanakan/diterapkan
setelah kondisi keuangan dan produktifitas
Perseroan membaik dan stabil. / The Company
has a long-term incentive policy for the Directors
and employees, however, such incentives
will only be provisioned subsequent to the
Company’s financial condition and productivity
are improved and stable.

E Keterbukaan Informasi / Disclosure Information

Prinsip VIII / Principle VIII
8.
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi / Improving the Implementation of Disclosure Information
8.1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara Telah diterapkan / Implemented
lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi. / Public
Company utilizes information technology more broadly besides website as a
media of information disclosure.
8.2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat Telah diterapkan / Implemented
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima

persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan

saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali.
/ The Annual Report of Public Company discloses the beneficial owner in
the shareholding structure of public company of at least 5% (five percent),
in addition to the disclosure of the ultimate beneficial owner in the Public
Company through the majority and controlling shareholder.
Data Perusahaan
Corporate Data
Indeks untuk OJK
Index for OJK
148
Laporan Komite Audit dan Manajemen Risiko
Audit Committee and Risk Management Report
Business Report
Laporan Bisnis
Kepada Yth: To:
PT Ancora Indonesia Resources, Tbk. PT Ancora Indonesia Resources, Tbk.

Equity Tower Lt. 41 Equity Tower 41st Floor

Sudirman Central Business District, Lot 9 Sudirman Central Business District, Lot 9
Jl. Jend Sudirman Kav 52-53, Jakarta 12190 Jl. Jend Sudirman Kav 52-53, Jakarta 12190
Pada tahun 2020 Komite Audit telah melakukan berbagai In 2020, Audit Committee has conducted a number of
aktivitas yang berkaitan dengan tugas dan tanggung activities related to its duties and responsibilities as stipulated
jawabnya sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit in Company’s Audit Committee Charter. The activities are as
Perusahaan. Aktivitas tersebut antara lain: follows:
Sumber Daya Manusia

1. Melakukan penelaahan atas pengendalian internal 1. Reviewed the internal controls established by management
Human Resources
yang telah ditetapkan manajemen dan menelaah hasil and assessed the compliance test results on with internal
pengujian atas kepatuhan terhadap pengendalian controls performed by Internal Audit.
internal yang telah dilakukan Audit Internal.
2. Melakukan penelaahan atas kesesuaian penyajian 2. Conducted a review on the financial statement conformity
laporan keuangan dengan Standar Akuntansi Keuangan against the Financial Accounting Standards in Indonesia.
di Indonesia.

3. Melakukan penelaahan atas hasil pengujian Audit 3. Conducted a review on the Internal Audit’s assessment
Internal berkaitan dengan kepatuhan Perusahaan result with regards to the Company’s compliance to
terhadap peraturan pasar modal dan peraturan lainnya capital market regulation and other regulation related to
yang berkaitan dengan operasi Perusahaan. the Company’s operation.
4. Melakukan penelaahan atas proses penunjukan Akuntan 4. Conducted a review on the process of appointment of
Publik yang mengaudit laporan keuangan Perusahaan Public Accountant who audited Company’s financial

tahun buku 2020. statements for the 2020 fiscal year.

5. Melakukan penelaahan atas independensi dan 5. Conducted a review on Public Accountant’s independency
kompetensi Akuntan Publik. and competency.
6. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan manajemen 6. Conducted a review on risk management implementation
risiko terutama terkait risiko keuangan. largely related to financial risks.
Berdasarkan aktivitas sebagaimana dijelaskan di atas dan Based on the activities as described above and the Audit
diskusi Komite Audit dengan Manajemen, Audit Internal, Committee discussions with Management, Internal Audit and
dan Akuntan Publik, Komite Audit menyampaikan hal-hal Public Accountant, Audit Committee conveys the following:
Data Perusahaan
Corporate Data
berikut:
1. Sistem pengendalian internal yang ada cukup memadai 1. The existing internal control system is sufficient and its
dan pelaksanaannya disesuaikan berdasarkan skala implementation is adjusted according to scale of priority.
prioritas. Berkaitan dengan pelaporan dan kerja sama With regard to the reporting and collaboration between
antara Audit Internal Induk Perusahaan dengan Audit the Internal Audit of the holding Company and its
Indeks untuk OJK
Internal anak-anak Perusahaan, masih perlu ditingkatkan. subsidiaries, further improvements must be made.
Index for OJK
2. Laporan Keuangan Perusahaan telah disajikan sesuai 2. The Company’s Financial Statement are in conformity
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. with Indonesian Financial Accounting Standards.
149
3. Perusahaan secara umum telah mematuhi peraturan 3. In general, the Company has complied with the capital
pasar modal dan peraturan lainnya yang berkaitan market regulations and other regulations related to the
Business Report
Laporan Bisnis
dengan operasi Perusahaan. Company’s operations.

4. Penggantian dan penunjukan Akuntan Publik telah 4. The replacement and appointment of a Public
dilakukan dengan baik dengan mempertimbangkan Accountant has been well performed in consideration of
kompetensi, pengalaman, dan independensinya. its competence, experience, and independency.
5. Manajemen risiko keuangan secara berkesinambungan 5. Financial risk management on an ongoing basis has been
telah dilakukan sedemikian rupa untuk meminimalisir performed in such a way to minimize the possibility of
kemungkinan terjadinya kerugian Perusahaan. loss to the Company.
Perusahaan memiliki risiko usaha, baik dari sisi internal The Company possesses business risks, both internal and
maupun eksternal. Beberapa risiko yang dihadapi yang dapat external. Some of the risks faced that may affect the
berpengaruh pada pencapaian tujuan Perusahaan antara achievement of the Company’s objectives among others:
lain:
1. Risiko Tingkat Suku Bunga 1. Interest Rate Risk
Perusahaan memiliki pinjaman bank jangka pendek dan The Company possesses short-term and long-term bank
Sumber Daya Manusia
panjang, serta pinjaman lainnya yang memiliki risiko loans, as well as other loans with inherent fluctuating
Human Resources
fluktuasi karena perubahan tingkat suku bunga pasar, di risks due to market interest rates changes, where the
mana nilai wajar arus kas di masa depan akan berfluktuasi fair value of future cash flows will also fluctuate due to
karena perubahan tingkat suku bunga pasar. market interest rates changes.
Untuk meminimalisir risiko tingkat suku bunga, To minimize interest rate risk, Management maintains
Manajemen senantiasa melakukan pendekatan kepada good communication with creditors so as to the agreed
kreditur agar tingkat bunga yang telah disepakati tidak interest rates do not alter.
berubah.
2. Risiko Kurs atas Mata Uang Asing 2. Foreign Currency Exchange Rate Risk
Perusahaan memiliki pinjaman dalam mata uang Dollar The Company possesses US Dollar-denominated loans
AS dari Bank, baik jangka pendek dan panjang, serta both short and long term, as well as other loans which
pinjaman lainnya yang memiliki risiko fluktuasi karena are subject to the US dollar exchange rate fluctuations,
perubahan kurs Dollar AS, di mana nilai wajar arus kas in which the fair value of future cash flows will also
di masa depan akan berfluktuasi karena perubahan kurs fluctuates because of it.
Dollar AS.
Untuk meminimalisir risiko kurs atas mata uang asing, jika To minimize foreign exchange rate risk, if needed, the
diperlukan, Perusahaan akan membeli valuta asing secara Company will purchase foreign currency in cash (SPOT)
tunai (SPOT) atau melalui instrumen keuangan untuk or through financial instruments to make payments on
melakukan pembayaran atas kewajiban dalam mata uang foreign currency liabilities.
Data Perusahaan
asing.
Corporate Data
3. Risiko Kredit 3. Credit Risk

Perusahaan memiliki risiko kredit dari kegiatan The Company possesses credit risk from operations related
operasional yang berhubungan dengan penjualan. to sales. Credit risk is a risk in which the counterparty
Risiko kredit adalah risiko di mana lawan transaksi tidak does not fulfill its obligations under financial instruments
akan memenuhi kewajibannya berdasarkan instrumen or customer contracts, causing financial losses.
Indeks untuk OJK
keuangan atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan

Index for OJK
kerugian keuangan.
150
Untuk meminimalisir risiko, kredit pelanggan dikelola To minimize the risk, customer loans are managed by
oleh Direksi sesuai dengan kebijakan dan prosedur serta the Directors in accordance with established policies,
Business Report
Laporan Bisnis
pengendalian yang telah ditetapkan terkait dengan procedures, and controls related to risk management
manajemen risiko kredit pelanggan. Posisi piutang of customer credit. The customer receivable position
pelanggan dipantau secara teratur. Persyaratan untuk is to be monitored regularly. The requirements for
penurunan nilai dianalisis setiap tanggal pelaporan dan impairment are analyzed at each reporting date and are
dinilai berdasarkan penelaahan kolektibilitas saldo setiap valued based on a review of the balance collectability at
akhir periode. the end of each period.

4. Risiko Likuiditas 4. Liquidity Risk
Perusahaan memiliki risiko likuiditas atas saldo kas dan The Company possesses liquidity risks of cash and
bank, di mana Perusahaan tidak dapat mempertahankan bank balances, in which the Company cannot maintain
saldo kas dan bank yang memadai untuk mendukung sufficient cash and bank balances to support its
kegiatan operasionalnya. operational activities.
Untuk meminimalisir dampak risiko likuiditas, Manajemen To minimize such liquidity risk, the Management must
bertindak hati-hati dalam mempertahankan kas dan bank be prudent in maintaining adequate cash to shore up its
Sumber Daya Manusia

yang memadai untuk mendukung kegiatan operasional operational activities in a timely manner. The Company
Human Resources
secara tepat waktu. Perusahaan menjaga keseimbangan must maintain a balance between the continuity of
antara kesinambungan penagihan piutang serta melalui receivable collection and the use of bank bridging loans
fleksibilitas penggunaan pinjaman bank untuk mengelola to manage liquidity risk.
risiko likuiditas.
5. Risiko Harga Komoditas 5. Commodity Price Risk

Kelompok usaha, terpengaruh pada risiko harga bahan The Group was affected on the price risk of raw material
baku terutama ammonia. Ketersediaan bahan baku sangat prices, especially ammonia. The availability of raw
penting bagi kelangsungan usaha anak perusahaan. materials is vital for the continuity of the subsidiary’s
Kenaikan harga bahan baku dapat mengakibatkan business. Rising raw materials prices may result in the
meningkatnya harga pokok dan akan mengurangi daya increased cost of goods and in return will reduce the
saing anak perusahaan. competitiveness of subsidiary.

Untuk meminimalisir risiko, anak perusahaan melakukan To minimize risk, the Company subsidiary must maintain

proses pengadaan dengan selalu melakukan pendekatan good communication with the suppliers in procuring
kepada pemasok ammonia dengan menggunakan tolak ammonia by always referring to the international price
ukur indeks harga internasional. index as benchmark.
6. Risiko Pasar dan Pemasaran 6. Market and Marketing Risk
Risiko pemasaran dapat mengakibatkan turunnya Marketing risks may lead to lower sales and may affect
penjualan dan dapat mempengaruhi reputasi the Company’s reputation. The decline in market share
Perusahaan. Turunnya pangsa pasar pada akhirnya will ultimately lead to a decline in revenue that will affect
Data Perusahaan
akan mengakibatkan turunnya pendapatan yang akan the viability of the Company.
Corporate Data
berpengaruh terhadap kelangsungan hidup Perusahaan.
Untuk meminimalisir risiko pasar dan pemasaran, To minimize the market and marketing risk, the Company
Perusahaan berupaya memperluas pasar dengan masuk must expand its market by venturing into new markets
ke pasar-pasar baru di samping mempertahankan pasar while remain to cater for the existing market by providing
Indeks untuk OJK
yang ada dengan memberikan harga yang kompetitif a competitive price by means of various efficiency
Index for OJK
melalui berbagai upaya efisiensi. enhancing efforts.
151
Laporan Komite Remunerasi dan Nominasi
Nomination and Remuneration Committee Report
Business Report
Laporan Bisnis
Kepada Yth: To:

PT Ancora Indonesia Resources, Tbk. PT Ancora Indonesia Resources, Tbk.
Equity Tower Lt. 41 Equity Tower 41st Floor

Sudirman Central Business District, Lot 9 Sudirman Central Business District, Lot 9
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190
Di dalam Anggaran Dasar Perseroan terdapat ketentuan Within the Company's Articles of Association, there is a
bahwa remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan provision, which state that the remuneration of the Board of
oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk kemudian Commissioners and the Directors shall be determined by the
pelaksanaannya dapat didelegasikan kepada pemegang General Meeting of Shareholders (AGM) and, subsequently,
Sumber Daya Manusia
saham mayoritas atau kepada Dewan Komisaris. Untuk itu its implementation may be delegated to the majority
Human Resources
dalam rangka meningkatkan prinsip-prinsip Good Corporate shareholders or to the Board of Commissioners. Therefore,
Governance dalam sistem remunerasi dan nominasi, Dewan in enhancing the remuneration and nomination system
Komisaris Perseroan telah membentuk Komite Nominasi dan Good Corporate Governance principles, the Company’s
Remunerasi sejak tanggal 17 Maret 2010. Board of Commissioners has in place the Nomination and
Remuneration Committee since March 17, 2010.
Anggota Komite terdiri dari 3 orang anggota, yaitu 1 (satu) The members of the Committee shall consist of 3 members:
orang ketua merangkap anggota yang merupakan Komisaris 1 Chairman who is also an Independent Commissioner, 1
Independen, 1 (satu) orang anggota Dewan Komisaris dan 1 member of the Board of Commissioners and 1 member who
(satu) orang yang menduduki jabatan manajerial di bawah also holds a managerial position under the Directors in charge
Direksi yang membidangi sumber daya manusia, sehingga of human resources, so that the Committee's membership
keanggotaan Komite telah sesuai dengan Peraturan Otoritas complies with the Regulation of the Financial Services
Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember Authority No. 34/POJK.04/2014 dated December 8, 2014
2014 mengenai Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten regarding the Nomination and Remuneration Committee of
atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi Duties and responsibilities of the Nomination and
dalam bidang nominasi antara lain memberikan rekomendasi remuneration Committee is to provide recommendations to
kepada Dewan Komisaris mengenai komposisi jabatan the Board of Commissioners regarding the composition of
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris, kebijakan members of the Directors and/or Board of Commissioners,
dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi dan policies and criteria required in the nomination, and
Data Perusahaan
Corporate Data
kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau performance evaluation policy for members of the Directors
Dewan Komisaris. and/or Board of Commissioners.
Indeks untuk OJK
Index for OJK
152
Business Report
Laporan Bisnis
Sedangkan tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi The duties and responsibilities of the Nomination and
dan Remunerasi dalam bidang remunerasi antara lain, Remuneration Committee in remuneration is to provide
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris recommendations to the Board of Commissioners regarding

mengenai struktur remunerasi, kebijakan atas remunerasi the remuneration structure, remuneration policies and the

dan besaran atas remunerasi serta membantu Dewan amount of the remuneration. Moreover, the Committee
Komisaris melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian duties and responsibilities also include assisting the Board
remunerasi yang diterima masing-masing anggota Direksi of Commissioners in assessing the performance against the
dan/atau Dewan Komisaris. amount of remuneration received by each member of the
Directors and/or Board of Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyelenggarakan The Nomination and Remuneration Committee has held
Sumber Daya Manusia

rapat sebanyak 3 (tiga) kali sepanjang tahun 2020. Materi 3 (three) meetings throughout 2020. The subjects matter
Human Resources
rapat yang dibahas, antara lain: (1) Laporan Komite Nominasi covered as follows: (1) The report of the Nomination and
dan Remunerasi untuk masuk dalam Laporan Tahunan 2020, Renumeration Committee to be included in Annual Report
(2) Pengunduran diri Corporate Secretary, (3) Penetapan 2020, (2) Resignation of the Corporate Secretary, (3)
Upah Minimum Provinsi Tahun 2021. Determination of Provincial Minimum Wages in 2021.

Sepanjang tahun 2020, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2020, the Board of Commissioners and Directors
Perseroan telah menerima kompensasi remunerasi sebesar of the Company have received remuneration compensation
Rp3,59 milyar atau setara dengan AS$254,743, di mana of Rp3.59 billion or equivalent to US$254.743, in which the
jumlah kompensasi remunerasi dan tunjangan tersebut telah total of this compensation and allowance were approved
sesuai dengan persetujuan RUPS tanggal 13 Agustus 2020. during the GMS on 13 August 2020.

Data Perusahaan
Corporate Data
Indeks untuk OJK
Index for OJK
153
05
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Business Report
Laporan Bisnis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
FILOSOFI TANGGUNG JAWAB SOSIAL THE COMPANY’S CORPORATE SOCIAL

PERSEROAN RESPONSIBILITY PHILOSOPHY
Perseroan memahami bahwa kesinambungan usaha The Company understands that long-term sustainability
jangka panjang tidak akan tercapai hanya dengan melalui cannot be achieved solely through the fulfillment of
pemenuhan target-target operasional dan kinerja finansial. operational targets and financial performance business
Keberhasilan bisnis akan terwujud apabila Perseroan mampu success will be achieved if the Company is able to maintain a
menjaga keseimbangan antara pencapaian kinerja ekonomi, balance between the achievements of economic performance,
kinerja sosial dan kinerja lingkungan. social performance and environmental performance.
Oleh karena itu Perseroan menyelenggarakan berbagai Therefore, the Company organizes various Corporate
program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) yang Social Responsibility (CSR) programs which are carried out
dilakukan secara berkelanjutan dengan mengacu pada in a sustainable manner with reference to the needs of the
kebutuhan masyarakat di sekitar lokasi operasional Perseroan. community around the Company’s operational locations.
Data Perusahaan
Corporate Data
Kegiatan CSR yang dilaksanakan Perseroan diupayakan agar The CSR activities carried out by the Company are strived to
mencerminkan tanggung jawab moral terhadap seluruh reflect moral responsibility to all stakeholders, empower the
pemangku kepentingan, memberdayakan komunitas di communities in which the Company operates, and improve
sekitar tempat beroperasinya Perseroan, dan meningkatkan the standard of living of the community through education
Indeks untuk OJK
taraf hidup masyarakat melalui pendidikan dan pembangunan and community development.
Index for OJK
komunitas.
156
Business Report
Laporan Bisnis
Yayasan Ancora (Ancora Foundation) adalah sebuah organisasi

filantropi Indonesia yang didirikan dalam Grup Ancora dengan
tujuan utama untuk mengobarkan semangat di benak masyarakat
Indonesia melalui pendidikan.
Ancora Foundation is an Indonesian philanthropic organization founded
Sumber Daya Manusia

within the Ancora Group with an overriding objective to light fire in the minds
Human Resources
of Indonesians through education.

Melalui program CSR, Perseroan mengharapkan akan dapat Through CSR program, the Company expects to be able to
menciptakan hubungan yang konstruktif dan harmonis create constructive and harmonious relationships between
antara pemangku kepentingan, Perseroan dan, masyarakat stakeholders, the Company and the local community that
sekitar sehingga dapat memberikan kontribusi peningkatan can contribute to an increase in value to the satisfaction

nilai bagi kepuasan seluruh pemangku kepentingan. of all stakeholders.

AKTIVITAS DAN PENCAPAIAN CSR TAHUN CSR ACTIVITIES AND ACHIEVEMENTS IN 2020
2020
Dengan mengacu pada filosofi Perseroan, program- Referring to the Company’s philosophy, the CSR programs
program CSR yang dikembangkan selalu dipusatkan pada developed are always centered on 2 (two) main fields:
2 (dua) bidang utama, yaitu pendidikan dan pemberdayaan education and surrounding community empowerment.
masyarakat sekitar.
Data Perusahaan
Corporate Data
Perseroan yakin bahwa kedua hal ini dalam jangka panjang The Company believed that, in the long run, both factors
dapat membawa perubahan sangat besar pada masyarakat. would bring invaluable changes to the society.
Melanjutkan sasaran yang telah ditetapkan pada tahun- Continuing the targets from previous years, this year the
tahun sebelumnya, tahun ini Perseroan mencanangkan Company launched more CSR program that could ensure
Indeks untuk OJK
untuk menjangkau lebih banyak orang melalui program CSR greater community reach.
Index for OJK
yang dilakukannya.
157
Dalam melakukan program CSR, Perseroan melakukannya In carrying out CSR programs, the Company collaborates
dengan bekerja sama dengan berbagai pihak. Untuk bidang with various parties. In the field of education, the Company
Business Report
Laporan Bisnis
pendidikan Perseroan melakukannya di bawah koordinasi works under the coordination of Ancora Group through
Ancora Group melalui Yayasan Ancora, sedangkan untuk Ancora Foundation, while for other fields, it would be carried
bidang lain dilakukan melalui anak perusahaan Perseroan. through its subsidiaries.
Tanggung jawab sosial Perseroan terkait dengan Corporate social responsibility associated with Labor,
Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja dapat Occupational Health and Safety can be found on the Human
dilihat pada Bab mengenai Sumber Daya Manusia, khususnya Resources Section, particularly in sub section related to
pada sub bab mengenai Program Pengembangan Karyawan Employee Development Program on page 93.
di halaman 93.
Sedangkan untuk tanggung jawab sosial Perseroan kepada As for the corporate social responsibility to consumers can be
konsumen dapat dilihat pada Bab mengenai Tinjauan found on the Operational Review, particularly in sub section
Operasional, khususnya pada sub bab mengenai Tanggung related to Responsibility of MNK and BN to Consumers on
Jawab MNK dan BN kepada Konsumen di halaman 79 dan page 79 and 84.
Sumber Daya Manusia
halaman 84.
Human Resources
YAYASAN ANCORA ANCORA FOUNDATION

Yayasan Ancora (Ancora Foundation) adalah sebuah Ancora Foundation is an Indonesian philanthropic
organisasi filantropi Indonesia yang didirikan dalam Grup organization founded within the Ancora Group with an
Ancora dengan tujuan utama untuk mengobarkan semangat overriding objective to light fire in the minds of Indonesians
di benak masyarakat Indonesia melalui pendidikan. Didirikan through education. Established in 2008 with a focus on
pada tahun 2008 dengan fokus pemberian beasiswa providing advanced degree scholarships to Indonesia’s best
pascasarjana untuk mahasiswa Indonesia terbaik, Yayasan and brightest students, Ancora Foundation’s portfolios have
Ancora telah memperluas portofolio untuk mencakup expanded to include a critical selection of education-based
program-program penting berbasis pendidikan, baik dalam programs, both in formal and non-formal settings. The
formal dan non-formal. Yayasan ini juga telah menempatkan foundation has also put Sustainability Development Goals
Tujuan Pembangunan Keberlanjutan (TPB) sebagai fokus, (SDGs) as its focus, and constantly creates and manages
dan terus-menerus membuat dan mengelola program untuk programs towards achieving it. Especially, SDG number 4 -
mencapai itu. Terutama TPB nomor 4 – Pendidikan yang Quality Education, number 6 – Clean Water and Sanitary,
Berkualitas, nomor 6 – Air Bersih dan Sanitasi, dan nomor 11 and number 11 - Sustainable Cities and Communities.
– Kota dan Komunitas yang Berkelanjutan (Sustainable Cities
and Communities).
Dalam upaya kami untuk membantu mencapai TPB tersebut, In our effort to help achieve those SDGs, the foundation’s
inisiatif yayasan difokuskan pada tiga fokus utama. Pertama, initiatives are focused in three main focus. First, we aim
Data Perusahaan
tujuan untuk meningkatkan akses pendidikan melalui to increasing access to education through scholarship
Corporate Data
program pengelolaan beasiswa. Kami juga aktif meningkatkan management programs. We are also actively improving
kualitas guru dengan memberikan program pelatihan guru. quality of teachers by providing teachers training programs.
Dan terakhir, kami meningkatkan keterampilan masyarakat And finally, we enhance communities’ skills through various
melalui berbagai program pendidikan berbasis masyarakat. community-based education programs. The foundation
Yayasan percaya bahwa setiap orang harus memiliki hak believes that everyone should have equal right in getting
Indeks untuk OJK
yang sama dalam mendapatkan pendidikan yang layak proper education and that when you change someone’s
Index for OJK
dan bahwa ketika kita mengubah hidup seseorang melalui life through education, you change a family’s, you change a
pendidikan, kita mengubah satu keluarga, kita mengubah community, and ultimately, the world.
satu komunitas, dan akhirnya mengubah dunia.
158
Dalam fokus pengelolaan beasiswa, pada awalnya Yayasan In the scholarship management focus, initially, the Foundation
mengelola program beasiswa unggulan untuk Indonesia manages prestigious scholarship programs for qualified
Business Report
Laporan Bisnis
yang memenuhi syarat untuk belajar di universitas-universitas Indonesians to study at the best universities in Indonesia and
terbaik di Indonesia dan di dunia. Penerima beasiswa sarjana in the world. Our under- and post-graduate scholars have
dan pascasarjana kami telah terdaftar di Harvard Kennedy enrolled in Harvard Kennedy School, Stanford University,
School, Stanford University, University of Oxford, Sciences University of Oxford, Sciences Po, Nanyang Technological
Po, Nanyang Technological University, Cambridge, Institut University, Cambridge, Bandung Technology Institute,
Teknologi Bandung, Institut Pertanian Bogor, Universiti Bogor Agricultural Institute, Universiti Malaya, Universiti

Malaya, Universiti Kebangsaan Malaysia, Universiti Putra Kebangsaan Malaysia, Universiti Putra Malaysia, etc.
Malaysia, dan berbagai lembaga pendidikan tinggi terkemuka
lainnya.
Selain program beasiswa yang berasal dari dana sendiri, On top of self-funded scholarship programs, the foundation
Yayasan juga bermitra dengan perusahaan dan organisasi also partners with relevant companies and other organizations
lain yang memiliki pandangan yang sama akan pentingnya that share the same values in the importance of investing in
investasi dalam pendidikan. education.
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Mulai 2012, Yayasan Ancora memperluas program untuk Starting in 2012, Ancora Foundation expands its programs
penerima manfaat di kalangan siswa SMA. Bermitra dengan to benefit senior high school students. Partnering with SCG,
SCG, sebanyak 400 siswa SMA dari DKI Jakarta, Sukabumi, as many as 400 high school students from Greater Area
dan Karawang dipilih setiap tahun untuk menjadi penerima of Jakarta, Sukabumi and Karawang are selected annually
beasiswa satu tahun. Hingga tahun 2020, program ini to be the recipients of a one-year scholarship. In 2020 this

telah memberikan manfaat kepada 2700 siswa SMA program has benefited 2700 high school and 17 university
dan 17 mahasiswa di wilayah yang sama. Mahasiswa ini students in the aforementioned areas. These undergraduates
adalah alumni dari program sekolah menengah atas untuk were alumni of the high school program that continues their
meneruskan pendidikan mereka ke tingkat yang lebih tinggi. education to the higher level.
Dalam program beasiswanya, Yayasan Ancora juga Within the scholarship programs, Ancora Foundation also
menyediakan kesempatan unik untuk meningkatkan waktu provides our scholars with unique opportunities to enhance

belajar mereka dengan menyediakan program tambahan their studying time by providing extension programs that

yang dapat membantu mereka meniti karier di masa depan can help them jumpstart their future careers and leadership
dan potensi kepemimpinan mereka. potentials.
Yayasan Ancora percaya bahwa guru merupakan penentu Ancora Foundation believes that teachers are key
utama dalam pendidikan yang berkualitas. Apa yang guru determinants in quality education. What teachers know
ketahui dan apa yang mereka mampu lakukan memiliki and what they are able to do has a significant impact on
dampak yang signifikan pada kinerja akademik siswa the academic performance of their students. This is why we
Data Perusahaan
mereka. Ini sebabnya kami berinvestasi di guru dan menjadi invest heavily in teachers and become our main underlying
Corporate Data
alasan yang mendasari utama kami untuk fokus kami dalam reasons for our focus in teacher empowerment.
pemberdayaan guru.
Di dalam program ini, kami memiliki spesialisasi program, Under this area, we have our signature program, called
yang disebut “Pendidikan Maju Anak Bangsa” untuk guru “Pendidikan Maju Anak Bangsa” for kindergarten teachers
Indeks untuk OJK
TK dan guru SD. Dimulai pada tahun 2008, program ini and elementary school teachers. Started in 2008, the
Index for OJK
didasarkan pada fakta bahwa banyak anak-anak berada program stems from the fact that many vulnerable, low-
dalam golongan yang rentan, berasal dari keluarga yang income children lack access to high-quality early childcare or
159
berpenghasilan rendah, dan tidak memiliki akses ke program preschool programs. Yet, a strong body of research shows
tumbuh kembang anak usia dini atau ke program prasekolah that evidence-based kindergarten programs can improve
Business Report
Laporan Bisnis
yang berkualitas. Selain itu, penelitian menunjukkan the trajectory of disadvantaged young children’s education,
bahwa program pendidikan anak usia dini terbukti dapat health, economic and life outcomes.
meningkatkan pendidikan, kesehatan, dan hasil ekonomi
dan kehidupan yang lebih baik bagi anak-anak yang kurang
beruntung.
Berdasarkan metode pada kurikulum berbasis karakter, Basing its method on character-based curriculum, the
program ini menempatkan 2 guru dari masing-masing sekolah program places 2 teachers from each participating school
yang berpartisipasi untuk menjalani 11 hari (untuk TK) atau to undergo an 11 days or 10 days of intensive training (for
10 hari (untuk SD) pelatihan intensif yang mempromosikan kindergarten and elementary specifically) that promote the
penerapan model pembelajaran yang diorientasikan pada adoption of teaching models which in the end will improve
kemampuan berbahasa anak, kemampuan membaca, young children’s language, literacy, numeracy and socio-
kemampuan berhitung, dan keterampilan sosial-emosional. emotional skills. Modules include aspects of pedagogy,
Adapun modul yang diberikan meliputi aspek pedagogi, physical activity and nutrition education.
Sumber Daya Manusia
aktivitas fisik, dan pendidikan gizi.

Human Resources
Hingga kini, program ini telah mendukung 448 sekolah Up to date this program has supported 448 community-
berbasis masyarakat dan pusat-pusat pendidikan anak usia based kindergarten schools and early childhood education
dini dari seluruh Indonesia. Jumlah ini setara dengan 896 centers from all across Indonesia. This number translated
guru PAUD mengikuti program pelatihan dua minggu yang to 896 kindergarten teachers exposed to a two-weeks
pada akhirnya memberikan dampak positif kepada lebih training program which at the end benefited more than
dari 15.000 anak-anak setiap tahunnya. Selain itu, terdapat 15,000 children annually. On top of that, there were 194
194 guru SD dari 111 sekolah dasar yang telah mengikuti elementary teachers that have undergone similar programs
program serupa namun secara khusus dirancang untuk but specifically tailored for pedagogy in elementary level.
pedagogi di tingkat SD.
Yayasan Ancora meluncurkan #SemangatiGuruKarakter In response to the Covid-19 pandemic, Ancora Foundation
yang merupakan inisiatif untuk membantu alumni program launched #SemangatiGuruKarakter. It is an initiative to help
Pendidikan Maju Anak Bangsa yang terdampak pandemi. the alumni of Pendidikan Maju Anak Bangsa program who
are impacted by the pandemic.
Program ini digagas berdasarkan hasil temuan bahwa 48% The program is based on the findings that 48% of kindergarten
guru taman kanak-kanak kehilangan penghasilan atau teachers lost their income or having it decreased because
berkurang penghasilannya karena efek pandemi. Sebanyak of the pandemic. 97.6% of schools all across Indonesia,
97,6% sekolah di seluruh Indonesia, termasuk taman kanak- including kindergartens, must remain closed during the
Data Perusahaan
kanak, ditutup selama pandemi sehingga orang tua murid pandemic, therefore parents stop paying for school fees to
Corporate Data
tidak melakukan pembayaran iuran sekolah. those kindergartens.
Yayasan Ancora memulai kampanye penggalangan dana The foundation started an internal crowdfunding campaign,
secara internal dengan cara mengirimkan dana yang delivered the collected funding to the impacted teachers in
terkumpul kepada para guru yang terdampak pandemi form of basic needs and support to deliver distance teaching
Indeks untuk OJK
untuk memenuhi kebutuhan dasar mereka dan memberikan and learning.

Index for OJK
dukungan dalam hal penyediaan fasilitas pengajaran dan

pembelajaran jarak jauh.
160
Melalui program tersebut, Yayasan juga bermitra dengan JIS Through the program, the foundation also partnered with
Microfinance Club untuk melengkapi paket bantuan dengan JIS Microfinance Club, by complementing the care packages
Business Report
Laporan Bisnis
masker kain kepada para guru dan anak-anak di Taman with fabric masks for teachers and children in kindergartens
Kanak-kanak di seluruh Jakarta. across Jakarta.
Yayasan berhasil mengimplementasikan program ini dan At the end of the program, we reached out to 21 kindergartens
menjangkau 21 Taman Kanak-kanak di Jakarta, Sumatera in Jakarta, North Sumatera, West Java and Central Java.
Utara, Jawa Barat, dan Jawa Tengah.

Pada tahun 2015, Yayasan Ancora memperkenalkan satu In 2015, Ancora Foundation introduced a new set of
program baru yang berfokus pada pembelajaran tentang isu- programs to focus on community learning. These programs
isu berkembang. Motivasi program-program ini adalah untuk were initiated by the motivation to invite community members
mengajak anggota masyarakat untuk belajar tanpa melihat to learn without looking at the formal boundaries such as
batas-batas formal seperti kurikulum atau lembaga (sekolah) curriculum or institution (school) and to raise awareness
dan untuk meningkatkan kesadaran akan isu-isu penting for important emerging issues within the SDGs with focus
yang muncul dalam TPB dengan fokus pada lingkungan on environmental and economics. This focus is also geared
Sumber Daya Manusia

dan ekonomi. Fokus ini juga diarahkan untuk mempercepat towards accelerating the Foundation’s aspiration to bettering
Human Resources
aspirasi Yayasan Ancora untuk memperbaiki kehidupan di the lives of people in our communities.
dalam masyarakat kita.
Pada tahun 2018, Yayasan Ancora melanjutkan program In 2018, the foundation continues its Plastic Reborn program
Plastic Reborn yang telah memasuki tahun ketiga pelaksanaan which enters its third year of execution (partnering with Coca-

(bermitra dengan Coca-Cola Foundation Indonesia) dan Cola Foundation Indonesia) and aspires to create a robust
bertujuan untuk menciptakan ekosistem yang kuat dan and sustainable ecosystem to support businesses that puts
berkelanjutan dalam mendukung sektor bisnis yang berfokus circular economy as their focus, especially by nurturing and
pada konsep ekonomi sirkuler, terutama dengan membina empowering technology-based waste management startups.
dan memberdayakan perusahaan rintisan pengelolaan During this phase, Ancora Foundation will collaborate and
sampah berbasis teknologi. Selama fase ini, Yayasan Ancora nurture a start-up to scale up, that in the end will together
akan berkolaborasi dan membina perusahaan rintisan untuk create an ecosystem that we aspire.

meningkatkan skala usaha, yang pada akhirnya bersama-

sama akan menciptakan ekosistem yang kita cita-citakan.
Pendekatan ini didasarkan dari pelajaran yang dipelajari This approach was based from the lesson learned during
selama dua tahun pertama program, di mana Yayasan the first two years of the program, in which the foundation
Ancora menjadi mentor salah satu perusahaan kecil yang mentors one small enterprise that produces merchandises
memproduksi produk menggunakan bahan daur ulang. using upcycled materials. During the implementation, we
Selama pelaksanaan, kami belajar banyak bahwa perusahaan learn that many other small enterprises aspire to be actively
Data Perusahaan
kecil lainnya juga berkeinginan untuk terlibat aktif dalam involved in circular economy. However, there is a lack of
Corporate Data
ekonomi sirkuler, namun terbatas pada kurangnya platform platform to collaborate. Through the program, the foundation
untuk berkolaborasi. Melalui program ini, Yayasan Ancora aims to create one of those platforms, to promote circular
bertujuan untuk menciptakan salah satu platform yang dapat economy as a model for doing business.
mempromosikan ekonomi sirkuler sebagai model untuk
melakukan bisnis.
Indeks untuk OJK
Index for OJK
161
Di tahun 2020, Yayasan Ancora melanjutkan program In 2020, continuing the program in 2019, Plastic Reborn
yang dilakukan di tahun 2019, yakni Plastic Reborn evolved into a Business ACTION (acceleration and
Business Report
Laporan Bisnis
yang berkembang menjadi program AKSI (akselerasi dan collaboration) program, delivered through a series of
kolaborasi) bisnis yang dilakukan melalui rangkaian kegiatan workshops and mentorship sessions to three startups that
dan sesi bimbingan kepada tiga perusahaan rintisan yang puts forward circular economy in waste management.
mengedepankan ekonomi sirkuler dalam pengelolaan By the end of the program, the startups have grown by
sampah. Di akhir program, perusahaan rintisan telah tumbuh showing better governance, higher customer acquisition and
baik dengan menunjukkan tata kelola yang lebih baik, akuisisi retention, and expansion of collection capacity. In average,
dan retensi pelanggan yang lebih tinggi, serta perluasan the beneficiaries of the program increased their collection
kapasitas pengumpulan. Secara rata-rata, penerima manfaat capacity by 463%.
program meningkatkan kapasitas pengumpulan mereka
hingga sebesar 463%.
Yayasan Ancora juga mematuhi aturan dan peraturan untuk Ancora Foundation adheres to the rules and regulation
organisasi nirlaba di Indonesia. Salah satu bentuk akuntabilitas of not-for-profit organizations in Indonesia. One form of
yang terus-menerus ditegakkan oleh Yayasan Ancora adalah accountability that is constantly being upheld by Ancora
Sumber Daya Manusia
melakukan audit laporan keuangan oleh akuntan publik Foundation is the auditing of its financial statement by an
Human Resources
yang independen. Laporan keuangan rinci dan transparan ini independent public accounting. This detailed and transparent
tidak hanya disampaikan kepada Dewan Pengawas Yayasan financial statement was not only submitted to Ancora
Ancora tetapi juga dilakukan melalui pengumuman publik. Foundation’s Board of Trustees but also made available to
the through public announcements.
Yayasan Ancora akan terus memperluas program pendidikan Ancora Foundation will continue to expand its education
yang berkelanjutan, dengan berfokus pada program dan programs further, by focusing to SDGs and deliver programs
kegiatan untuk pencapaian TPB. Kami juga akan terus and activities to achieve them. We also believe in investing
berinvestasi pada sumber daya manusia Indonesia melalui in Indonesia’s human capital through education. Having
pendidikan, sehingga keberadaan tenaga kerja terampil skilled and qualified manpower will result in economic
dan berkualitas akan menghasilkan pemberdayaan ekonomi empowerment for the the regions and their communities.
untuk daerah dan masyarakat.
Tanggung Jawab Sosial Anak Perusahaan

Subsidiaries Social Responsibility
Data Perusahaan
Corporate Data
Tanggung Jawab Sosial PT Multi Social Responsibility of PT Multi

Nitrotama Kimia (“MNK”) Nitrotama Kimia (“MNK”)
MNK yang beroperasi di daerah Cikampek secara berkala MNK, which operates in Cikampek, periodically undertakes
melakukan berbagai bentuk kegiatan sosial yang bertujuan numerous social activities that aimed at assisting local
membantu masyarakat sekitar. Prioritas kegiatan CSR dari communities. MNK’s CSR activities include
Indeks untuk OJK
Index for OJK
MNK adalah:
• Program pengembangan masyarakat, antara lain • Community development programs, among others are:
dilakukan melalui:
162
a. Keterlibatan MNK dalam upaya meningkatkan a. MNK’s involvement to improve entrepreneurial skills
keterampilan wirausaha masyarakat di sekitar wilayah of communities in the vicinity of MNK operational
Business Report
Laporan Bisnis
operasional MNK. area.
b. Memberikan pelatihan-pelatihan yang bersifat teknis b. Technical trainings for the betterment of surrounding
untuk meningkatkan kapasitas masyarakat sekitar. communities.
• Program pengembangan hubungan/relasi dengan publik • Relation development programs/relations with the public,
(Relation Development) antara lain melalui: among others through:
a. Kerja sama dengan Pemerintah Daerah untuk a. Partnership with regional government to raise

meningkatkan efisiensi dan efektivitas program programs efficiency and effectiveness oriented to
yang berorientasi pada peningkatan taraf hidup enhance community’s standard of living.
masyarakat.
b. Peningkatan kualitas hidup manusia khususnya dalam b. Communities’ quality of life improvement, especially
bidang pendidikan dan olah raga bagi siswa maupun in education and sports for students as well as
bagi anak-anak usia sekolah serta lingkungan hidup. children of school age and the environment.
Untuk mewujudkan hal tersebut, sepanjang tahun 2020, To realize this program, In 2020, MNK has constantly and
Sumber Daya Manusia

MNK melakukan program CSR secara terus menerus dan continuously organized CSR programs, such as:
Human Resources
berkesinambungan, sebagai berikut:
No Kegiatan / Activities Lokasi / Locations Penerima / Recipients
1. Bantuan pembangunan ataupun perbaikan sarana umum, Cikampek Warga sekitar lokasi MNK; Organisasi
seperti perbaikan jalan, pembuatan jembatan, pembangunan kemasyarakatan; Instansi tertentu. /
rumah ibadah, panti asuhan, serta bantuan hari besar The surrounding community of MNK
keagamaan. / Donation for the construction or improvement site, Community organizations, and at
of public facilities such as road repair, bridge construction, certain institution

construction of places of worship, orphanage and donation for
religious festivities
2. Ikut serta dalam pelaksanaan Ibadah Qurban dengan Cikampek, Marunda, Warga sekitar lokasi MNK. / The
mendistribusikan hewan Qurban di sekitar lokasi MNK. / Muara Jawa Kaltim, surrounding community of MNK site.
Participated in Idul Adha religious festivity by distributing Timika
livestocks for Qurban to the communities around MNK site.
3. Pemberian Bantuan peralatan sekolah serta perlengkapan Cikampek Yayasan Panti Asuhan di sekitar lokasi
ibadah kepada Panti Asuhan yang ada di sekitar lokasi MNK. MNK. / Orphanage in the vicinity of MNK
/ Donation of school supplies and prayer equipment to site.
orphanage surrounding the MNK site.

4. Bantuan sarana dan prasarana olah raga untuk tiap lokasi Jakarta, Cikampek, Karyawan di setiap site dan lingkungan

kerja di lingkungan perusahaan, maupun di luar perusahaan. / Balikpapan & Handil sekitar PT MNK. / Employees at the site
Donation of sports facilities and infrastructure each site within (Kalimantan Timur) and the surrounding community of MNK
the Company, as well as outsite the Company. site.
Program CSR yang manfaatnya diterima oleh karyawan, CSR programs that benefited employees appear to have
terlihat memberikan dampak positif berupa peningkatan a positive impact in terms of employees’ performance
kinerja dan produktivitas karyawan. Sementara program CSR and productivity. While the CSR program that benefited
yang hasilnya dirasakan oleh masyarakat sekitar lingkungan communities around the MNK has raised public awareness
Data Perusahaan
MNK berpengaruh pada meningkatnya kesadaran masyarakat on health and education that ultimately passed on a positive
Corporate Data
tentang kesehatan dan pendidikan, yang pada akhirnya image for MNK in the eyes of the community.
dapat memberikan citra positif MNK di mata masyarakat.
Tanggung Jawab Sosial MNK Terkait dengan Masalah MNK Social Responsibility Related to Environmental
Lingkungan Hidup Issues
Indeks untuk OJK
• Penggunaan material dan energi yang ramah lingkungan • The use of environmentally friendly and recyclable raw
Index for OJK
dan dapat didaur ulang. materials and energy.

Dalam rangka meningkatkan penggunaan material dan In improving the use of environmentally-friendly raw
energi yang ramah lingkungan, MNK selalu berupaya materials and energy, MNK always strives to minimize/
untuk meminimalisir/menurunkan penggunaan energi reduce the use of energy such as gas, water and electricity.
seperti gas, air dan listrik.
163
• Sistem pengelolaan limbah di MNK. • MNK waste management system
Selama tahun 2020, terkait dengan pengelola limbah non In 2020, for non-B3 (non-dangerous) waste management,
Business Report
Laporan Bisnis
B3, MNK bekerja sama dengan pengusaha lokal. Segala MNK collaborated with local entrepreneurs. All non-B3
limbah non B3 yang masih dapat didaur ulang dikelola recyclable waste was managed by local entrepreneurs,
oleh pengusaha lokal, sedangkan limbah B3 diserahkan while the B3 waste was handed over to collectors having
ke pengumpul yang memiliki ijin dari Kementerian the permit from the Ministry of Environment.
Lingkungan Hidup.
• Mekanisme pengaduan masalah lingkungan. • Environmental issues complaints mechanism
Selama tahun 2020, MNK tidak mendapatkan pengaduan In 2020, MNK did not receive any environmental
terkait dengan masalah lingkungan. Meski demikian, continuously communicates its environmental
MNK selalu berupaya untuk mengkomunikasikan upaya improvement management and monitoring efforts to the
pengelolaan dan pemantauan lingkungan secara berkala managers and related agencies.
kepada pengelola dan instansi terkait.
• Sertifikasi di bidang lingkungan hidup. • Environmental Certification
MNK telah berhasil mempertahankan secara konsisten MNK has consistently managed to maintain the
penerapan ISO 14001 dan pada bulan Januari 2019 implementation of ISO 14001, and in January 2019, the
Sumber Daya Manusia
sistem manajemen lingkungan kembali berhasil di environmental management system has been successfully
Human Resources
sertifikasi ulang (re-certificate). re-certified.
Rencana CSR ke Depan PT Multi Nitrotama Kimia Future Plans of PT Multi Nitrotama Kimia CSR
Program CSR MNK untuk tahun 2021 tetap mengacu pada MNK CSR 2021 program is still based on the CSR’s vision and
visi dan misi CSR yang telah ditetapkan oleh MNK. Prioritas mission established by MNK. The foremost priority remains
utama tetap pada pemberdayaan masyarakat sekitar dan on empowering the surrounding communities and improving
peningkatan kualitas sarana dan prasarana pendidikan the quality of educational facilities for children of school age,
bagi siswa/anak-anak usia sekolah, serta kegiatan yang as well as other environmentally sound activities. MNK is
berwawasan lingkungan hidup. MNK menyadari bahwa fully aware that CSR programs can provide utmost benefits if
program CSR dapat memberikan hasil maksimal jika implemented in a sustainable manner. 2021 CSR activities is
dilaksanakan secara berkelanjutan. Kegiatan CSR di tahun a continuation of 2020 CSR programs, to name a few:
2021 merupakan kelanjutan dari program-program tahun
2020, yaitu:
• Bantuan pembangunan ataupun perbaikan sarana • Assistance for the construction or improvement of
umum, seperti perbaikan jalan, pembuatan jembatan, public facilities, such as road repair, bridge construction,
pembangunan rumah ibadah, panti asuhan, dan hari construction of places of worship, orphanages, and
besar keagamaan; religious festivities;
• Membangun sarana air bersih di lokasi yang masih • Clean water facilities in areas where clean water is
kekurangan sarana air bersih; deficient;
• Ikut serta dalam pelaksanaan ibadah Qurban dengan • Participation in Idul Adha festivity by donating livestocks
Data Perusahaan
mendistribusikan hewan Qurban ke sekitar MNK; to surrounding communities;

Corporate Data
• Program pelestarian alam khususnya di lingkungan • Environmental conservation program, specifically around
Perusahaan. the Company’s facility.
• Program peningkatan sumber daya manusia, khususnya • Improvement program of human resources especially in
kegiatan olah raga di dalam maupun di luar sekitar lokasi sports activities in the Company and the surrounding area
perusahaan. of the Company.
Indeks untuk OJK
Index for OJK
Biaya yang Dikeluarkan untuk Program CSR Costs Incurred For The CSR Program
Untuk membiayai program CSR tahun 2020 di atas, MNK In funding the aforementioned CSR programs in 2020, MNK
mengeluarkan biaya sebesar Rp211,6 juta. Jumlah tersebut spent Rp211,6 million, decreased compare to that of 2019 at
mengalami penurunan dibandingkan biaya tahun 2019 Rp311,2 million.
sebesar Rp311,2 juta.
164
Tanggung Jawab Sosial PT Bormindo Social Responsibility of PT Bormindo
Nusantara (“BN”) Nusantara (“BN”)
Business Report
Laporan Bisnis
Pelaksanaan program Social Care PT Bormindo Nusantara Implementation of the Social Care program of PT Bormindo
2020 dilakukan bertepatan dengan bulan suci ramadhan Nusantara 2020 coincided with the holy month of Ramadan
1441 H dan menjadi bagian dari rangkaian program CSR 1441 H and is part of a series of PT Bormindo’ CSR program.
PT Bormindo. Adapun bantuan tahun ini disalurkan kepada This year's aid was distributed to several agencies and
beberapa instansi dan tokoh-tokoh masyarakat untuk community leaders which later would be given to those who
kemudian diberikan kepada yang berhak menerima. had the right to receive it.

Sepanjang 2020, kegiatan CSR BN adalah sebagai berikut: BN’s CSR activities in 2020 are as follows:
No Kegiatan / Activity Lokasi / Location Penerima / Recipient
1. Pemberian 2 Ekor Kambing 1. Yard 134 / 134 yards Warga Desa Pematang Obo kecamatan Bathin Solapan / Pematang Obo
untuk wilayah yang - RT 4 Desa Pematang Villagers, Bathin Solapan District
berada di sekitar yard 134 Obo
/ Donation of 2 Goats for - RT 2 Desa Pematang
the surrounding are of Obo
about 134 yards
Sumber Daya Manusia

Human Resources
2. Pemberian 2 Ekor 2. Sarolangun - Jambi Warga Desa di sekitar daerah operasional BN 01 Sarolangun – Jambi /
kambing untuk wilayah Villagers around BN 01 operational area, Sarolangun – Jambi

yang berada di sekitar
daerah operasional BN 01
Sarolangun / Donation of 2
goats for the surrounding
community of BN 01
Sarolangun area

Tanggung Jawab Sosial BN Terkait Dengan Masalah BN Social Responsibility Related to Environmental
Lingkungan Hidup Issues
• Penggunaan material dan/atau energi yang ramah • The use of environmental-friendly and recyclable
lingkungan dan dapat didaur ulang. materials and/or energy.
Dalam proses operasional Rig, BN semaksimal mungkin As much as possible during Rig operations, BN utilizes
Data Perusahaan
menggunakan material yang ramah dengan lingkungan. environmental-friendly raw material. BN also has the
Corporate Data
BN juga telah mempunyai dan menerapkan prosedur/ SOPs which goals to avoid any environmental pollution.
SOP yang bertujuan untuk menghindari terjadinya
pencemaran terhadap lingkungan.
BN tidak menggunakan bahan-bahan yang dilarang BN does not make use of prohibited substances that
Indeks untuk OJK
dipergunakan karena membahayakan kesehatan dan is detrimental to health and the environment such as
Index for OJK
lingkungan, seperti material yang mengandung asbes. asbestos.
165
Untuk penghematan energi, BN mengontrol ketat To conserve energy, BN strictly controls the use of fuel
penggunaan bahan bakar serta melakukan perawatan and performs regular maintenance on its powerplant
Business Report
Laporan Bisnis
berkala terhadap unit-unit generator sehingga generators to maintain fuel efficiency and reduce air
penggunaan bahan bakar dapat lebih efisien dan pollution.
mencegah pencemaran emisi udara.
Dalam kegiatan operasional, BN juga mengkampanyekan In its operation, BN promotes energy saving by putting
hemat energi dengan memasang label-label hemat energi up energy-efficient campaign banners in the work
di area kerja. Semangat tersebut juga direalisasikan area. Such effort is also realized by using energy saving
dengan menggunakan lampu hemat energi dan peralatan electrical equipment such as energy-saving lamps and
listrik yang mengonsumsi energi listrik rendah. energy efficient electrical equipment.
BN setiap tahun mencanangkan gerakan Go Green dalam Each year, BN launched Go Green campaign by planting
bentuk penanaman pohon dan penghijauan di area yard trees around and in the compound of BN.
perusahaan.
Sumber Daya Manusia
• Sistem pengelolaan limbah di BN • BN’s waste management system

Human Resources
Untuk memfasilitasi proses pengelolaan limbah hasil To facilitate BN's waste management as result of its
kegiatan operasional BN, baik yang tergolong dalam operations, whether B3 (hazardous and toxic) waste or
limbah B3 (bahan berbahaya dan beracun) ataupun yang non-B3 waste, and to comply with the environmental
tergolong limbah Non B3 sekaligus sebagai pemenuhan regulation stipulated by the Indonesian government,
persyaratan perundangan pengelolaan lingkungan BN dedicates a temporarily storage warehouse for liquid
hidup yang ditetapkan oleh pemerintah Indonesia untuk hazardous waste such as used oil and a temporary
pengelolaan limbah B3, BN telah memiliki gudang storage for solid hazardous waste. BN cooperates with a
penyimpanan limbah B3. Gudang tersebut digunakan B3 waste management company licensed by the Ministry
untuk menampung sementara limbah B3 cair oli bekas of Environment for further handling and processing of B3
dan untuk menyimpan limbah padat. BN bekerja sama waste.
dengan perusahaan pengelola limbah B3 yang telah
memiliki ijin dari Kementerian Lingkungan Hidup untuk
pengelolaan limbah B3 cair lebih lanjut.

Pemilahan limbah B3 dan Non B3 juga dilakukan dengan B3 waste segregation from non-B3 is performed at a pre-
menempatkan tempat pembuangan sesuai dengan determined site at the rig or the yard according to the
jenisnya, baik di lokasi Rig atau di Yard. category of waste.
Untuk pengelolaan limbah Non B3, BN bekerja sama For Non-B3 waste, BN collaborates with the Mandau
dengan pemerintah Kecamatan Mandau untuk District Governments for regular transport and disposal
Data Perusahaan
pengangkutan dan pembuangan limbah/sampah non B3 of non-B3 waste/garbage to Final Disposal site (“TPA”).
Corporate Data
secara rutin ke Tempat Pembuangan Akhir (“TPA”).
Hasil pengelolaan lingkungan yang dilakukan oleh BN The assessment result of the environmental management
secara berkala dilaporkan kepada Dinas Lingkungan carried out by BN is periodically reported to the Bengkalis
Hidup Kabupaten Bengkalis setiap 6 bulan sekali Environment Agency once every 6 months, and for that
Indeks untuk OJK
dan hingga saat ini tidak mendapatkan teguran dari matter, BN has never received any complaint from the
Index for OJK
pemerintah daerah terkait dengan proses pengelolaan local government on this regard.
lingkungan hidup.
166
• Mekanisme pengaduan masalah lingkungan • Environmental issues complaints mechanism
Untuk proses pengaduan masalah lingkungan, BN telah For environmental issue complaints, BN already has
Business Report
Laporan Bisnis
memiliki prosedur dalam penanganan limbah termasuk procedures for handling waste, including any incidents
apabila ada kejadian yang mengakibatkan pencemaran that lead to environmental pollution.
lingkungan.
• Sertifikasi di bidang lingkungan hidup • Environmental Certification

BN sudah menerapkan ISO 14001:2015 dan RKL/RPL BN implements ISO 14001:2015 and RKL/RPL

(Rencana Pengelolaan Lingkungan/Rencana Pemantauan (Environmental Management Plan/Environmental
Lingkungan) di dalam proses operasional yang dijalankan. Monitoring Plan) in the operational process.
Rencana CSR ke Depan PT Bormindo Nusantara Future Plans of PT Bormindo Nusantara CSR
Di tahun 2021 BN merencanakan untuk tetap menjalankan In 2021, BN remains committed to CSR in activities focusing
fungsi CSR dalam berbagai kegiatan yang berfokus pada on community awareness. These activities continue to be
kepedulian terhadap masyarakat. Kegiatan tersebut terus pursued in accordance with the basic concept of CSR, which
diupayakan agar sesuai dengan konsep dasar CSR, yaitu provides assistance and encouragement to the community
Sumber Daya Manusia

memberikan bantuan dan dorongan kepada masyarakat dan and the environment to participate in obtaining economic
Human Resources
lingkungannya agar ikut memperoleh manfaat ekonomi, benefits, education and health.
akses pendidikan, dan kesehatan.
Biaya yang Dikeluarkan untuk Program CSR Costs Incurred For The CSR Program
Sementara itu dana CSR yang dikeluarkan oleh BN pada CSR funds disbursed by BN in 2020 amounted to

tahun 2020 adalah sebesar Rp39.150.000, dimana jumlah Rp39,150,000, a decrease compared to that of 2019 at
tersebut menurun dibandingkan dengan tahun 2019 sebesar Rp81,338,655.
Rp81.338.655.

Data Perusahaan
Corporate Data
Indeks untuk OJK
Index for OJK
167
06
Data Perseroan
Corporate Data
Profil Dewan Komisaris PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Pt Ancora Indonesia Resources Tbk Board of Commissioners Profile
Business Report
Laporan Bisnis
Warga Negara Indonesia, kelahiran Indonesian citizen, born in 1950 and

tahun 1950 dan berusia 70 tahun per was 70 years old as of 31 December
31 Desember 2020. Menjabat sebagai 2020. He was appointed as a
Komisaris Utama/Komisaris Independen President Commissioner/Independent
Perseroan sejak 4 Desember 2018, Commissioner of the Company since 4

berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan December 2018, based on Deed No. 9

Rapat No. 9 tanggal 4 Desember 2018. dated 4 December 2018.
Sebelumnya beliau menjabat sebagai Previously he served as Vice President

Wakil Komisaris Utama/Komisaris Commissioner/Independent
Independen Perseroan sejak tahun Commissioner of the Company
2012 sampai dengan Desember from 2012 to December 2018 and
2018 dan sebagai Komisaris Utama as a President Commissioner of the
Perseroan sejak tahun 2008 sampai Company from 2008 to 2012. He
dengan tahun 2012. Beliau adalah was a Major General (Retired) and he
Sumber Daya Manusia
Mayor Jenderal (Purn) dan saat ini concurrently serves as a Commissioner

Human Resources
masih menjabat sebagai Komisaris di PT of PT Inti Karya Persada Tehnik since

Judi Magio Jusuf Inti Karya Persada Tehnik sejak tahun 2007. He was a Security Assistant to
2007. Pernah menjabat sebagai Asisten the Chief of Staff of the Army in 2003–
Komisaris Utama / Komisaris Independen Pengamanan Kepala Staf TNI–AD pada 2006, an Indonesian Defense Attache in
President Commissioner / Independent tahun 2003–2006, Atase Pertahanan Canberra, Australia in 1998–2001 and
Commissioner RI di Canberra, Australia pada tahun an Indonesian Defence Attache staff in
1998–2001 dan Staf Atase Pertahanan London, UK in 1986–1989.
RI di London, Inggris pada tahun 1986–

1989.
Beliau lulus dari AKABRI tahun 1973 He graduated from the Military Academy
serta Lemhanas tahun 2002. in 1973 and National Security Agency
Republic of Indonesia (Lemhanas) in
2002.
Warga Negara Indonesia, kelahiran Indonesian citizen, born in 1957.

tahun 1957 dan berusia 63 tahun per He appointed as Independent

31 Desember 2020. Menjabat sebagai Commissioner of the Company since
Komisaris Independen Perseroan sejak 13 August 2020 based on Deed No. 31
tanggal 13 Agustus 2020 berdasarkan dated 13 August 2020.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.
31 tanggal 13 Agustus 2020.
Beliau memulai kariernya sebagai He started his career as an Auditor at

Auditor di KAP Utomo & Co, SGV/KAP KAP Utomo & Co., SGV/KAP Prasetio
Data Perusahaan
Prasetio Utomo & Co, Arthur Andersen Utomo & Co., Arthur Andersen from
Corporate Data
sejak tahun 1987 sampai dengan 1987 to 1999, and in KAP Prasetio,
1999, dan di KAP Prasetio, Sarwoko & Sarwoko & Sandjaja / Purwantono
Sandjaja/Purwantono Suherman, Surya Suherman, Surya (Ernst & Young) from
(Ernst & Young) dari tahun 2000 sampai 2000 to 2013. From 2005 until 2010,
dengan 2013. Sejak tahun 2005 sampai he served as the head of the Ernst &
dengan 2010 beliau menjabat sebagai Young Medan branch.
Indeks untuk OJK
Hotma Rambe pemimpin cabang Ernst & Young

Index for OJK
Medan.
Independent Commissioner
170
Business Report
Laporan Bisnis
Warga Negara Indonesia, kelahiran Indonesian citizen, born in 1955 and was
tahun 1955 dan berusia 65 tahun per 65 years old as of 31 December 2020.
31 Desember 2020. Menjabat sebagai He was appointed as a Vice President
Wakil Komisaris Utama Perseroan sejak Commissioner of the Company since 4

tanggal 4 Desember 2018, berdasarkan December 2018, based on Deed No. 9

Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 9 dated 4 December 2018. Previously he
tanggal 4 Desember 2018. served as Commissioner of the Company
from 2008 to December 2018.
Sebelumnya beliau menjabat sebagai He previously served as a Commissioner

Komisaris Perseroan sejak tahun 2008 at the Company from 2008 to December
sampai dengan bulan Desember 2018. 2018. He served as a Managing Director
Pernah menjabat sebagai Managing of PT Indovest Securities in 1991–1996
Director di PT Indovest Securities and as the Director of the Jakarta Stock
pada tahun 1991–1996 dan sebagai Exchange in 1996–1999. He was a
Sumber Daya Manusia

Direktur di PT Bursa Efek Jakarta pada Commissioner at PT Global Inter Capital
Human Resources
tahun 1996–1999. Kemudian menjadi in 2000–2003. He is concurrently
Komisaris di PT Global Inter Capital pada serving as a Commissioner of PT Zeta Edwin Stamboel
tahun 2000–2003. Beliau merangkap Tama Prima since 2003 and as a
sebagai Komisaris di PT Zeta Tama Prima Commissioner of PT Multi Nitrotama
sejak tahun 2003 dan sebagai Komisaris Kimia since 2015. Wakil Komisaris Utama
di PT Multi Nitrotama Kimia sejak tahun Vice President Commissioner
2015.

Beliau meraih gelar Sarjana Muda He earned a Bachelor’s Degree in Law
Hukum dari Universitas Trisakti pada from Trisakti University in 1979.
tahun 1979.

Warga Negara Indonesia, kelahiran Indonesian Citizen born in 1982 and was

31 Desember 2020. Menjabat sebagai He was appointed as Commissioner of
Komisaris Perseroan sejak tanggal the Company since 30 October 2017
30 Oktober 2017 berdasarkan Akta based on Deed No. 56 dated 30 October
Pernyataan Keputusan Rapat No. 56 2017.
tanggal 30 Oktober 2017.
Sejak tahun 2018 beliau juga menjabat Since 2018 he also serves as
sebagai Komisaris di PT Indo Digital Commissioner at PT Indo Digital Remit
Data Perusahaan
Remit dan sejak tahun 2014 beliau and also serves as Commissioner
Corporate Data
juga menjabat sebagai Komisaris di at PT Sumbawa Barat Mineral and

PT Sumbawa Barat Mineral dan Commissioner at PT Mahagatra since
Komisaris PT Mahagatra. Sebelumnya 2014. Previously he was the Director
beliau menjabat sebagai Direktur di of Kangaroo Resources Limited in
Kangaroo Resources Limited pada 2010-2011. In 2007 – 2010 he became
tahun 2010-2011. Pada tahun 2007- an Investment/Portfolio Manager of
2010 beliau menjadi Manajer Investasi/ PT Bakrie and Brothers, Tbk. Galih Dimuntur Kartasasmita
Indeks untuk OJK
Index for OJK
Portofolio PT Bakrie and Brothers, Tbk.
Beliau meraih gelar Sarjana Manajemen He earned a Bachelor’s Degree in Komisaris

Bisnis – minor di Bidang Keuangan dari Business Management – minor in Commissioner
Newbury College, MA, USA pada tahun Finance from Newbury College, MA,
2007. USA, in 2007
171
Profil Direksi PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Pt Ancora Indonesia Resources Tbk Directors Profile
Business Report
Laporan Bisnis
Warga Negara Indonesia, kelahiran Indonesian citizen born in 1970 and was
31 Desember 2020. Beliau ditunjuk He was appointed as President Director
sebagai Direktur Utama Perseroan sejak of the Company since 4 December
4 Desember 2018, berdasarkan Akta 2018, based on Deed No. 9 dated 4

Pernyataan Keputusan Rapat No. 9 December 2018.

tanggal 4 Desember 2018.
Sebelumnya beliau menjabat sebagai Previously he served as Director of the

Direktur Perseroan sejak Juni 2013 Company from June 2013 to December
sampai dengan Desember 2018. Beliau 2018. He also serves as Commissioner
juga menjabat sebagai Komisaris PT at PT Indotan Lombok Barat Bangkit
Indotan Lombok Barat Bangkit sejak since October 2019 and as President
bulan Oktober 2019 dan Komisaris Commissioner at PT Bormindo Nusantara
Utama PT Bormindo Nusantara sejak since October 2018. Previously He
Sumber Daya Manusia
bulan Oktober 2018. Beliau pernah served as President Director at KSO

Human Resources
menjabat sebagai Direktur Utama KSO Senayan National Golf and as President
Rolaw P. Samosir Senayan National Golf dan Direktur Director at PT Graha Andawina Lestari
Utama PT Graha Andawina Lestari sejak from 2016 to December 2018 and also
tahun 2016 sampai dengan Desember as Finance Director at PT Raja Kutai Baru
Direktur Utama 2018 dan Direktur Keuangan di Makmur since 2013 until May 2018.
President Director PT Raja Kutai Baru Makmur sejak tahun He also served as Finance Director at P
2013 sampai dengan Mei 2018. Beliau T Multi Nitrotama Kimia in 2010–2012.
juga pernah menjabat sebagai Direktur He started his career as an auditor

Keuangan di PT Multi Nitrotama at KAP Prasetio & Utomo (SGV, an
Kimia pada tahun 2010–2012. Beliau affiliate of Arthur Andersen). In 1995–
mengawali kariernya sebagai auditor di 2008 he became a manager at KAP
KAP Prasetio & Utomo (SGV, an affiliate Purwantono, Sarwoko and Sandjaja
of Arthur Andersen). Pada tahun 1995– (Ernst & Young). Then in 2008 he joined
2008 beliau menjadi manager di KAP PT Multi Nitrotama Kimia as the General
Purwantono, Sarwoko and Sandjaja Manager of Corporate Finance.
(Ernst & Young). Kemudian pada
tahun 2008 beliau bergabung dengan

PT Multi Nitrotama Kimia sebagai

General Manager Corporate Finance.
Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi He earned a Bachelor’s Degree in

dari Universitas Andalas, Padang, Accounting from Universitas Andalas,
Sumatera Barat pada tahun 1994. Padang, West Sumatra in 1994.
Data Perusahaan
Corporate Data
Indeks untuk OJK
Index for OJK
172
Business Report
Laporan Bisnis
Warga Negara Indonesia, kelahiran Indonesian Citizen, born in 1983 and
pada tahun 1983 dan berusia 37 tahun was 37 years old as of 31 December
per 31 Desember 2020. Menjabat 2020. He was appointed as Director of
sebagai Direktur Perseroan sejak the Company since 30 October 2017

tanggal 30 Oktober 2017 berdasarkan based on Deed No. 56 dated 30 October

Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 2017.
56 tanggal 30 Oktober 2017.
Sejak tahun 2019 beliau juga menjabat Since 2019 he also serves as Director
sebagai Direktur di PT Sumbawa Barat at PT Sumbawa Barat Mineral and
Mineral dan sejak 2012 beliau juga since 2012 he also serves as Director at
menjabat sebagai Direktur di PT Trias PT Trias Pratama Multindo. Previously he
Pratama Multindo. Sebelumnya beliau was the Director of PT Genesis Sumber
menjabat sebagai Direktur PT Genesis Energi in 2010-2016. In 2008 – 2012
Sumber Energi pada tahun 2010-2016. he became an assistant to the President
Sumber Daya Manusia

Pada tahun 2008 - 2012 beliau menjadi Director of PT Ilthabi Bara Utama.
Human Resources
Asisten Direktur Utama PT Ilthabi Bara
Utama. Rafael Nitiyudo
Beliau lulus dari jurusan Business He graduated from University of

Management – University of Technology, Sydney, majoring in Direktur
Technology, Sydney pada tahun 2005 Business Management in 2005 and Director
dan Accounting - TAFE NSW, Australia Accounting – TAFE NSW, Australia in

pada tahun 2002. 2002.
Warga Negara Indonesia, kelahiran Indonesian citizen, born in 1979 and

tahun 1979 dan berusia 41 tahun per 31 was 41 years old as of 31 December
Desember 2020. Beliau ditunjuk sebagai 2020. She was appointed as Director of
Direktur sejak tanggal 4 Desember the Company since 4 December 2018,

2018, berdasarkan Akta Pernyataan based on Deed No. 9 dated 4 December

Keputusan Rapat No. 9 tanggal 4 2018.
Desember 2018.
Sebelumnya beliau menjabat sebagai Previously she served as President

Direktur Utama di PT Mutiara Desain Director of PT Mutiara Desain Group
Grup sejak Desember 2014 sampai from December 2014 to October 2018.
dengan Oktober 2018. Sebelumnya She also served as Marketing Manager
beliau menjabat sebagai Marketing at PT MSP Entertainment, Indonesia
Manager di PT MSP Entertainment, from March 2012 to November 2014.
Indonesia sejak Maret 2012 sampai She served as as Promotion & Public
Data Perusahaan
November 2014. Mendapatkan posisi Relations Manager at PT Trinaya Media

Corporate Data
sebagai Promotion & Public Relations to handle Marie Claire magazine, World
Manager di PT Trinaya Media untuk Soccer Magazine and Airliner World
menangani majalah Marie Claire, World Magazine Indonesia from March 2011 to
Soccer dan Airliner World Magazine March 2012. Before starting her career N. Annisa Putri Fauzia Rahmi
Indonesia sejak Maret 2011 sampai in Indonesia, she had joined Mamounia
Maret 2012. Sebelum memulai karier Ltd, London, UK as Promotion & Public
di Indonesia, beliau sempat bergabung Relations from October 2008 to October Direktur
Indeks untuk OJK
di Mamounia Ltd, London, UK sebagai 2010. Director

Index for OJK
Promotion & Public Relations sejak

Oktober 2008 sampai Oktober 2010.
Meraih gelar Sarjana Sosial dari Fakultas She earned a Bachelor's Degree in
Ilmu Komunikasi Universitas Islam Social Sciences from the Faculty of
Bandung pada tahun 2003 dan meraih Communication Sciences, Universitas
gelar Master of Science in Business and Islam Bandung in 2003 and earned a
Management dari University of Wales, Master of Science Degree in Business
United Kingdom pada tahun 2008. and Management from the University of
Wales, United Kingdom in 2008.
173
Profil Direksi PT Multi Nitrotama Kimia
PT Multi Nitrotama Kimia Directors Profile
Business Report
Laporan Bisnis
Warna Negara Indonesia, usia 41 tahun. Indonesian citizen, 41 years old. He has
Beliau menjabat sebagai Direktur Utama served as President Director of PT Multi
PT Multi Nitrotama Kimia sejak April Nitrotama Kimia since April 2018.
2018.
Sebelumnya beliau menjabat sebagai Previously he served as Director of

Direktur Keuangan PT Multi Nitrotama Finance at PT Multi Nitrotama Kimia

Kimia sejak bulan Maret 2017. Beliau since March 2017. He has more than 12
telah berkecimpung selama lebih dari years experience in the national banking
12 tahun di industri perbankan nasional, industry, especially in the Corporate
terutama pada Perbankan Korporasi dan and Investment Banking, with the
Investasi dengan posisi terakhir sebagai last position as Vice President at Risk
Vice President pada Grup Manajemen Management Group at PT Bank Permata
Risiko di PT Bank Permata Tbk. Beliau Tbk. He served as Civil Department
juga pernah menjabat sebagai Kepala Head at PT Astra Agro Lestari Tbk. in
Bagian Sipil pada PT Astra Agro Lestari 2002-2003.
Sumber Daya Manusia
Tbk. pada tahun 2002-2003.

Human Resources
Beliau meraih gelar Sarjana Tenik Sipil He earned a Bachelor’s Degree in Civil
Ratno Paskalis Hendrawan Touor dari Universitas Atma Jaya Yogyakarta Engineering from Atma Jaya Yogyakarta
pada tahun 2001 dan Magister University in 2001 and Master of
Administrasi Bisnis dari Sekolah Bisnis Business Administration from School of
Direktur Utama dan Manajemen – Institut Teknologi Business and Management – Bandung
President Director Bandung pada tahun 2012 dengan Institute of Technology with Cum Laude
predikat Cum Laude. predicate in 2012.
Warga Negara Indonesia, usia 52 Indonesian citizen, 52 years old. He

tahun. Beliau bergabung dengan joined PT Multi Nitrotama Kimia as
PT Multi Nitrotama Kimia sebagai Director of Production since March
Direktur Produksi sejak Maret 2016. 2016.
Sebelumnya Beliau menjabat sebagai Previously, he served as an Inspection

Manajer Inspeksi di PT Pupuk Kujang. Manager of PT Pupuk Kujang.
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik He earned his Bachelor’s Degree in

Mesin dari Universitas Brawijaya pada Engineering from Brawijaya University
tahun 1996 dan gelar MT dari Institut in 1996 and MT degree from Bandung
Teknologi Bandung pada tahun 2003. Institute of Technology in 2003.
Data Perusahaan
Corporate Data
Cucuk Salahudin
Direktur
Director
Indeks untuk OJK
Index for OJK
174
Business Report
Laporan Bisnis
Warga Negara Indonesia, usia 52 tahun. Indonesian citizen, 52 years old. He
Beliau bergabung dengan PT Multi joined PT Multi Nitrotama Kimia as
Nitrotama Kimia sebagai Direktur sejak Director since March 2016.
Maret 2016.

Sebelumnya beliau bekerja sebagai Previously, he served as Assistant

Assistant Engineering Superintendent Engineering Superintendent at
di PT Karimun Granite pada tahun PT Karimun Granite in 1993-1996. He
1993-1996. Kemudian bekerja di then served at PT Freeport Indonesia in
PT Freeport Indonesia pada tahun 1996- 1996-2016 as Chief Engineer, Technical
2016, sebagai Chief Engineer, Technical Affairs Superintendent, Marketing
Affairs Superintendent, Marketing Manager, Government Relation
Manager, Government Relation Manager and the last position as
Manager dan terakhir sebagai Technical Technical Advisor Government Relations
Advisor Government Relations setelah after second man working program in
diperbantukan pada program Strategic Strategic Planning of Freeport-McMoran
Sumber Daya Manusia

Planning di kantor pusat Freeport- Head Quarter Corporate office in
Human Resources
McMoran di Phoenix, Arizona, Amerika Phoenix, Arizona, United State of
Serikat selama dua setengah tahun. America for two and half years.
Wawa Jaka Sungkawa
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik He earned his Bachelor’s Degree in
Pertambangan dari Institut Teknologi Mining Engineering from Bandung
Bandung tahun 1993 dan Magister institute of Technology in 1993 and Direktur
Manajemen dari Sekolah Bisnis Prasetya Master’s Degree in Management from Director
Mulya pada tahun 2005. Prasetya Mulya Business School in 2005.

Warga Negara Indonesia, usia 52 Indonesian citizen, 52 years old. He
tahun. Beliau bergabung dengan PT joined PT Multi Nitrotama Kimia since
Multi Nitrotama Kimia sejak 2010 2010 as General Manager of Accounting
sebagai General Manager Akuntansi & & Finance and served as Director since

Keuangan dan sebagai Direktur sejak March 2019.

Maret 2019.
Sebelumnya beliau bekerja sebagai Previously, he served as Auditor at

Auditor di Kantor Akuntan KPMG- Public Accounting Firm at KPMG-
Hanadi Sudjendro & Rekan dan Kantor Hanadi Sudjendro & Rekan and Public
Akuntan Grant Thornton Hendrawinata Accounting Firm Grant Thornton
& Rekan pada tahun 1995-2000. Hendrawinata & Rekan 1995-2000.
Kemudian bekerja di beberapa He then served in several coal and
perusahaan manufaktur dan tambang manufacturing company in Indonesia
batubara di Indonesia dan Thailand and Thailand in 2001-2010. He was
Data Perusahaan
tahun 2001-2010. Terakhir bekerja di last served in a coal mining company at

Corporate Data
perusahaan tambang batubara PT Multi PT Multi Tambangjaya Utama as Jakarta

Tambangjaya Utama sebagai Jakarta Representative Manager.
Representative Manager.
Parluhutan Sinambela
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi He earned his Bachelor’s Degree in
Akuntansi dari Universitas Andalas Accounting from Andalas University in
tahun 1995. Beliau pemegang Chartered 1995. He holds a Chartered Accountant Direktur
Indeks untuk OJK
Accountant dari Ikatan Akuntan from Institute of Indonesia Chartered Director

Index for OJK
Indonesia dan Akuntan Bersertifikasi Accountants and Registered Accountant

dari Kementerian Keuangan Republik from Ministry of Finance of the Republic
Indonesia. of Indonesia.
175
Profil Direksi PT Bormindo Nusantara
Pt Bormindo Nusantara Directors Profile
Business Report
Laporan Bisnis
Warga Negara Indonesia, usia 49 tahun. Indonesian Citizen, 49 years old. Firstly
Pertama kali diangkat menjadi Direktur appointed as President Director of
Utama PT Bormindo Nusantara pada PT Bormindo Nusantara on 27 February
tanggal 27 Februari 2016. Mendapatkan 2016. Graduated with a Bachelor’s
gelar Sarjana Akuntansi dari Fakultas degree in Accounting from Faculty of

Ekonomi, Universitas Tarumanagara Economy, Tarumanagara University in

pada tahun 1994. 1994.
Sebelumnya pernah menjabat sebagai Previously, he served as Director of

Direktur di PT Bormindo Nusantara PT Bormindo Nusantara since January
sejak bulan Januari 2012 – Februari 2012 – February 2016. Started his career
2016. Memulai karier di KAP Prasetio, as an auditor in Prasetio, Utomo & Rekan.
Utomo & Rekan (Arthur Andersen) (Arthur Andersen) since September
sejak September 1994. Beliau adalah 1994. He was Senior Manager from
Senior Manager Assurance and Advisory the Assurance and Advisory Services
Sumber Daya Manusia
Services dari Purwantono, Sarwoko & of Purwantono, Sarwoko & Sandjaja

Human Resources
Sandjaja (Ernst & Young) hingga Mei (Ernst & Young) until May of 2008.
Stephanus Felix Kristani 2008. Selanjutnya menjadi Direktur He became the CFO and Finance
Keuangan dan CFO dari beberapa Director of several companies under a
perusahaan pada kelompok distributor major telecommunication and internet
Direktur Utama utama telekomunikasi dan internet distributor group of companies until
President Director sampai dengan Desember 2011. December 2011.
Warga Negara Indonesia, usia 47 tahun. Indonesian Citizen, 47 years old. Firstly
Pertama kali diangkat menjadi Direktur appointed as Director of PT Bormindo
PT Bormindo Nusantara pada tanggal Nusantara on 27 February 2016.
27 Februari 2016. Mendapatkan gelar Graduated with a Bachelor’s degree
Sarjana Sastra Inggris dari Borobudur in English Literature from Borobudur
Academy pada tahun 1999 dan gelar Academy in 1999 and Bachelor degree
Sarjana Komputer dari Universitas in Computer Science from Mercu Buana
Mercu Buana pada tahun 2012. University in 2012.

Memulai karier sebagai Crew Leader, He began his career as a Crew

Hydraulic Pumping Unit di PT Hijrah Leader, Hydraulic Pumping Unit in
Firdaus Nurullah. Kemudian beliau PT Hijrah Firdaus Nurullah. He then
bergabung dengan PT Bormindo joined PT Bormindo Nusantara since
Nusantara sejak tahun 2002 dengan 2002 with his last position as VP of
jabatan terakhir sebagai VP Supply Supply Chain Management.
Chain Management.
Data Perusahaan
Dedy Taufiq
Corporate Data
Direktur
Director
Indeks untuk OJK
Index for OJK
176
Profil Komite Audit dan Manajemen Risiko*
Audit and Risk Management Committee Profile*
Business Report
Laporan Bisnis
Profil dapat dilihat di halaman 170 His profile can be seen on page 170
mengenai profil Dewan Komisaris pertaining Board of Commissioners’
PT Ancora Indonesia Resources, Tbk. profile of PT Ancora Indonesia
Resources, Tbk.

Sumber Daya Manusia
Human Resources
Hotma Rambe
Ketua
Chairman

Warga Negara Indonesia, kelahiran Indonesian citizen born in 1959 and is
tahun 1959 dan berusia 61 tahun 61 years old as of 31 December 2020.
per 31 Desember 2020. Beliau mulai He served as a member of the Audit
menjabat sebagai anggota Komite Audit and Risk Management Committee of
dan Manajemen Risiko Perseroan sejak the Company since 13 August 2020
tanggal 13 Agustus 2020 berdasarkan based on the Decree of the Board

Surat Keputusan Dewan Komisaris of Commissioners of the Company
Perseroan tertanggal 13 Agustus 2020 dated 13 August 2020 with tenure

dengan masa jabatan sampai dengan until 2023 Annual General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders.
Tahunan tahun 2023.
Beliau memulai karier sebagai eksternal He started his career as an external

auditor di Ernst and Young Intenational, auditor at Ernst and Young
setelah itu bergabung dengan group International, after that he joined the
Bakrie Brothers, Kujang United Catalyst Bakrie Brothers group, Kujang United
dan Gatari Air Service Humpuss Group Catalyst and Gatari Air Service Humpuss
Data Perusahaan
Corporate Data
sebagai Senior Finance Manager. Beliau Group as Senior Finance Manager. He Mursid Setiadji
pernah menjabat sebagai Komite Audit previously served as a committee Audit
di Perseroan dan terakhir menjabat at the Company and last position as
sebagai Komisaris di Umara Nikmat commissioner at Umara Nikmat Boga. Anggota
Boga. Untuk mengisi waktu luangnya, During his spare time, he teaches at Member
beliau menjadi staf pengajar di Trisakti University.
Universitas Trisakti.
Indeks untuk OJK
Index for OJK
Beliau menyelesaikan pendidikan di FEUI He completed his education at FEUI,

jurusan Akuntansi pada tahun 1985 dan majoring in Accounting in 1985 and
Magister Manajemen PPM pada tahun Master’s Degree in Management in PPM
1996. 1996
*Keterangan / Note:
Susunan Komite Audit dan Manajemen Risiko per tanggal 13 Agustus 2020. /
Audit Committee and Risk Management Composition as of 13 August 2020.
177
Profil Komite Audit dan Manajemen Risiko*
Audit and Risk Management Committee Profile*
Business Report
Laporan Bisnis
Warga Negara Indonesia, kelahiran Indonesian citizen born in 1978 and is

tahun 1978 dan berusia 42 tahun 42 years old as of 31 December 2020.
per 31 Desember 2020. Beliau mulai He was appointed as a member of Audit
menjabat sebagai anggota Komite Audit Committee and Risk Management of
dan Manajemen Risiko Perseroan sejak the Company on 6 January 2020 based
tanggal 6 Januari 2020 berdasarkan on the Decree of the Company’s Board
Surat Keputusan Dewan Komisaris of Commissioners dated 6 January 2020
Perseroan tertanggal 6 Januari 2020 and 13 August 2020 (reappointment)

dan 13 Agustus 2020 (pengangkatan for the period up to the Annual General
kembali) dengan masa jabatan sampai Meeting of Shareholders in 2023.
dengan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan tahun 2023.
Beliau memulai kariernya sebagai He began his career as an Accountant

Akuntan di PT Gorontalo Fitrah Mandiri at PT Gorontalo Fitrah Mandiri from
sejak tahun 2008 sampai dengan tahun 2008 to 2009, then as an Accountant
2009, kemudian sebagai Akuntan di at PT Irtamasetia Mandiri from 2009
PT Irtamasetia Mandiri sejak tahun 2009 to 2011 and most recently as a Senior
Sumber Daya Manusia
sampai dengan tahun 2011 dan terakhir Accountant at PT Raja Kutai Baru
Human Resources
Reza Adhytia Datunsolang sebagai Akuntan Senior di PT Raja Kutai Makmur from 2011 to 2019.
Baru Makmur sejak tahun 2011 sampai
dengan tahun 2019.
Anggota
Member Beliau memperoleh gelar Magister He earned a Master’s Degree in
Manajemen dari Universitas Management from Universitas
Muhammadiyah Jakarta pada tahun Muhammadiyah Jakarta in 2007.
2007.
* Keterangan / Note:
Susunan Komite Audit dan Manajemen Risiko per tanggal 13 Agustus 2020. /
Audit Committee and Risk Management Composition as of 13 August 2020.
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration Committee Profile
mengenai profil Dewan komisaris pertaining to PT Ancora Indonesia
PT Ancora Indonesia Resources Tbk. Resources Tbk Board of Commissioners
Profile.
Data Perusahaan
Corporate Data
Indeks untuk OJK
Index for OJK
Judi Magio Jusuf
Ketua
Chairman
178
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Profile
Business Report
Laporan Bisnis
mengenai profil Dewan komisaris pertaining to PT Ancora Indonesia
PT Ancora Indonesia Resources Tbk. Resources Tbk Board of Commissioners
Profile.

Sumber Daya Manusia
Human Resources
Edwin Stamboel
Anggota
Member

Warga Negara Indonesia, kelahiran An Indonesian citizen born in 1984 and
tahun 1984 dan berusia 36 tahun was 36 years old as of 31 December
per 31 Desember 2020. Menjabat 2020. He served as a member of
sebagai anggota Komite Nominasi dan the Company’s Nomination and

Remunerasi Perseroan sejak tanggal 10 Remuneration Committee since 10

Juli 2019 berdasarkan Surat Keputusan July 2019 based on the Decision Letter
Dewan Komisaris Perseroan tertanggal of the Board of Commissioners of the
10 Juli 2019 dengan masa jabatan Company dated 10 July 2019 with
sampai dengan Rapat Umum Pemegang a term of office up to the Annual
Saham Tahunan tahun 2020. Pernah General Meeting of Shareholders in
menjabat sebagai Audit Manager di 2020. Previously, he served as Audit
Kantor Akuntan Publik Doli, Bambang, Manager at Public Accountants Firm,
Sulistiyanto, Dadang & Ali (BKR Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang &
International) pada 2011–2019. Ali (BKR International), from 2011 until
Data Perusahaan
2019.
Corporate Data
Beliau pemegang Chartered Accountant He holds a Chartered Accountant

dari Ikatan Akuntan Indonesia dan from Institute of Indonesia Chartered Mujahid Shafiq Ahmad
Akuntan Bersertifikasi dari Kementerian Accountants and Registered Accountant
Keuangan Republik Indonesia. from Ministry of Finance of the Republic
of Indonesia. Anggota
Member
Indeks untuk OJK
Index for OJK
179
Nama dan Alamat Perseroan
The Company’s Name and Address
Business Report
Laporan Bisnis
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES, TBK

Equity Tower 41st Floor Suite B
Sudirman Central Business District (SCBD)

Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Lot 9

Telp : (+62) 21 2903 5011

Fax : (+62) 21 2903 5012
Email : ir@ancorair.com
Website : www.ancorair.com
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Nama dan Alamat Anak Perusahaan

Subsidiaries’ Names and Addresses
PT MULTI NITROTAMA KIMIA PT ANCORA SHIPPING INDOTAN LOMBOK, PTE, LTD

Equity Tower 41 Floor Suite E
st
Equity Tower 41 Floor Suite B
st
1 Raffles Place #39-01,
Sudirman Central Business District Sudirman Central Business District One Raffles Place
(SCBD) (SCBD) Singapore 048616

Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Lot 9 Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Lot 9
Jakarta 12190, Indonesia Jakarta 12190, Indonesia Telp : (+65) 6225 0031
Fax : (+65) 6491 6558
Telp : (+62) 21 2903 5022 Telp : (+62) 21 2903 5011
Fax : (+62) 21 2903 5021 Fax: (+62) 21 2903 5012
PT BORMINDO NUSANTARA PT ANCORA INDONESIA MINING PT Indotan Lombok Barat

Data Perusahaan
Corporate Data
Equity Tower 41 Floor Suite F

st
Equity Tower 41 Floor Suite B
st
Bangkit
Sudirman Central Business District Sudirman Central Business District (Anak Perusahaan Indotan Lombok Pte
(SCBD) (SCBD) Ltd) / (Subsidiary of Indotan Lombok Pte
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Lot 9 Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Lot 9 Ltd)
Jakarta 12190, Indonesia Jakarta 12190, Indonesia Equity Tower 41st Floor
Indeks untuk OJK
Sudirman Central Business District (SCBD)

Index for OJK
Telp : (+62) 21 2903 5033 Telp : (+62) 21 2903 5011 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Lot 9
Fax : (+62) 21 2903 5030 Fax : (+62) 21 2903 50122 Jakarta 12190, Indonesia
Telp : (+62) 21 2903 5333

Fax : (+62) 21 2903 5335
180
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Business Report
Laporan Bisnis
Dewan Komisaris /
Board of
Commissioners


Komisaris Utama/
Komisaris Independen /
President Commissioner/
Independent
Komite Nominasi dan Komite Audit dan
Commissioner
Remunerasi / Nomination Manajemen Risiko /
• Edwin Stamboel
and Remuneration Audit and Risk
Wakil Komisaris Utama /
Committee: Management Committee:
Vice President
• Judi Magio Yusuf • Hotma Rambe
Commissioner
Ketua / Chairman Ketua / Chairman
• Galih Dimuntur
Sumber Daya Manusia

• Edwin Stamboel • Mursid Setiadji
Kartasasmita
Human Resources
Anggota / Member Anggota / Member
Komisaris / Commissioner
• Mujahid Shafiq Ahmad • Reza Adhytia Datunsolang
• Hotma Rambe
Anggota / Member Anggota / Member
/ Independent
Commissioner

Rolaw P. Samosir
Direktur Utama / President Director

Audit Internal /
• Rafael Nitiyudo Internal Audit

Direktur / Director
• N. Annisa Putri
Fauzia Rahmi
Direktur / Director
Data Perusahaan
Corporate Data
Pengembangan Bisnis &

Akuntansi, Keuangan & Sekretaris Perusahaan
Sumber Daya Manusia /
Perpajakan / Accounting, & Hukum / Corporate
Business Development &
Finance & Taxation Secretary & Legal
Human Resources
Indeks untuk OJK
Index for OJK
181
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan
Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2020 Pt Ancora Indonesia Resources Tbk
Statement of the Directors and Board of Commissioners on the Responsibility
Over the 2020 Annual Report of Pt Ancora Indonesia Resources Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Ancora the Annual Report of PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Indonesia Resources Tbk tahun 2020 telah dimuat secara year 2020 has been presented in their entirety and that we
lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran are solely responsible for the accuracy of the contents of the
isi Laporan Tahunan Perseroan. Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is duly made in all integrity.
Jakarta,
30 Juni 2021 / 30 June 2021
Direksi
Directors
Rolaw P. Samosir
Direktur Utama
President Director
Rafael Nitiyudo N. Annisa Putri Fauzia Rahmi

Direktur Direktur
Director Director
Dewan Komisaris
BOARD OF COMMISSIONERs
Judi Magio Yusuf Edwin Stamboel

Komisaris Utama / Komisaris Independen Wakil Komisaris Utama
President Commissioner / Independent Commissioner Vice President Commissioner
Galih Dimuntur Kartasasmita Hotma Rambe

Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
183
Indeks untuk OJK
Index for OJK
REFERENSI SURAT EDARAN OTORITAS JASA REFERENCES OF FINANCIAL SERVICES
KEUANGAN NO. 30/SEOJK.04/2016 TENTANG AUTHORITY CIRCULAR LETTER NO. 30/
BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN SEOJK.04/2016 CONCERNING FORMS AND
Business Report
Laporan Bisnis
PERUSAHAAN PUBLIK CONTENTS OF PUBLIC COMPANY’S ANNUAL

REPORT
Halaman /
Keterangan Description
Page
Ketentuan Umum General Provision
1) Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik merupakan 1) Annual Report of a listed company is one of the most important
sumber Informasi penting bagi investor atau pemegang saham sources as the base for investors or shareholders in making
sebagai salah satu dasar pertimbangan dalam pengambilan √ investment decision and is a means of supervision of Issuers or Public
keputusan investasi dan sarana pengawasan terhadap Emiten atau Company.
Perusahaan Publik.
2) Seiring dengan perkembangan Pasar Modal dan meningkatnya 2) Along with the development of Capital Market and the growing
kebutuhan investor atau pemegang saham atas keterbukaan needs of investors or shareholders regarding information disclosure,
Informasi, Direksi dan Dewan Komisaris dituntut untuk √ Directors and the Board of Commissioners are required to improve
meningkatkan kualitas keterbukaan Informasi melalui Laporan the quality of disclosure information through Annual Report of
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Issuer and Public Company.
3) Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan informatif dapat 3) Annual Report should be prepared in an orderly manner and
memberikan kemudahan bagi investor atau pemegang saham √ should be informative to provide conveniences for the investors or
dalam memperoleh Informasi yang dibutuhkan. shareholders in getting the information they need.
4) Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan merupakan pedoman bagi 4) Circullar Letter of the Financial Services Agency serves a guideline
Sumber Daya Manusia
Emiten atau Perusahaan Publik yang wajib diterapkan dalam √ for Issuer and Public Company that should be applied in preparing
Human Resources
menyusun Laporan Tahunan. their Annual Report.

Bentuk Laporan Tahunan Form of Annual Report
1) Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan 1) The Annual Report must be presented in the printed document
√
salinan dokumen elektronik. format and in electronic document.
2) Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, 2) The printed version of Annual Report should be prepared in printed
dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas baik, on bright colored paper, fine quality, in A4 size, bound and can be
√
berukuran A4, dijilid dan dapat diperbanyak dengan kualitas yang reproduced in good quality.
baik.
3) Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan dokumen 3) The Annual Report presented in the form of electonic documents
eletronik merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi dalam √ are Annual Report which converted into pdf format.
format pdf.
Isi Laporan Tahunan Content of Annual Report
1. Ketentuan Umum 1. General Provision
a. Laporan Tahunan wajib memuat: a. The Annual Report should contain:
1) Ikhtisar data keuangan penting; 18 1) Financial highlights;
2) Informasi saham (jika ada); 20 2) Stock information (if any);
3) Laporan Direksi; 37 3) Director’s report;
4) Laporan Dewan Komisaris; 27 4) Board of Commissioner’s report;

5) Profil Perusahaan; 6 5) Company profile;

6) Analisis dan pembahasan manajemen; 50 6) Management discussion and analysis;
7) Tata kelola Perusahaan; 104 7) Corporate governance;
8) Tanggung jawab sosial dan lingkungan Perusahaan; 156 8) Corporate social responsibilities;
9) Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan 197 9) Audited financial statements; and
10) Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan 183 10) Statement of the Directors and the Board of Commissioners
Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan. in regards to the responsibility of the Annual Report.
b. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, √ b. The Annual Report may contain information in the form of
grafik, tabel, dan/atau diagram dengan mencantumkan judul images, charts, tables, and/or diagrams by stating the title and /
dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan or clear description, so that easy to read and understand.
dipahami.
Data Perusahaan
Corporate Data
2. Uraian Isi Laporan Tahunan 2. Description of Content of Annual Report

a. Ikhtisar Data Keuangan Penting 18-19 a. Financial Highlights
Ikhtisar data keuangan penting memuat Informasi keuangan Financial highlights contains financial information presented
yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) in comparison with previous 3 (three) fiscal years or since
tahun buku atau sejak memulai usahanya, jika perusahaan commencement of business of the company, if the company
tersebut menjalankan kegiatan usahanya selama kurang dari 3 carries on its business activity for less than 3 (three) years, at
(tiga) tahun, yang memuat paling kurang: least contain:
1) Pendapatan/penjualan; 1) Income/sales;
Indeks untuk OJK
2) Laba bruto; 2) Gross profit;

Index for OJK
3) Laba (rugi); 3) Profit (loss);

4) Total laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik 4) Total income (loss) attributable to equity holders of the
entitas induk dan kepentingan non pengendali; parent entity and non controlling interest;
5) Total laba (rugi) komprehensif; 5) Total comprehensive income (loss);
186
Business Report
Laporan Bisnis
Halaman /
Page
6) Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan 6) Total comprehensive income (loss) attributable to equity
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non holders of the parent entity and non controlling interest;

pengendali;

7) Laba (rugi) per saham; 7) Earning (loss) per share;
8) Jumlah aset; 8) Total assets;
9) Jumlah liabilitas; 9) Total liabilities;
10) Jumlah ekuitas; 10) Total equities;
11) Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 11) Profit (loss) to total assets ratio;
12) Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 12) Profit (loss) to equities ratio;
13) Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; 13) Profit (loss) to income/sales ratio;
14) Rasio lancar; 14) Current ratio;
15) Rasio liabilitas terhadap ekuitas; 15) Liabilities to equity ratio;
16) Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 16) Liabilities to total assets ratio; and
Sumber Daya Manusia

17) Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan 17) Other information and financial ratios relevant to the
Human Resources
perusahaan dan jenis industrinya company and type of industry.
b. Informasi Saham 20-22 b. Stock Information
Informasi Saham (jika ada) paling sedikit memuat: Stock Information (if any), at least include:
1) Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan 1) Shares issued for each three-month period in the last 2 (two)
(jika ada) yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama fiscal years (if any), at least include:
2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi:
a) Jumlah saham yang beredar; a) Number of outstanding shares;
b) Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa Efek b) Market capitalization based on the price on the Stock

tempat saham dicatatkan; Exchange where the securities are listed;
c) Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan c) Highest, lowest, and closing share price based on the
berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham price on the Stock Exchange where the securities are
dicatatkan; dan listed; and
d) Volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham d) Share volume on the Stock Exchange where the
dicatatkan. securities are listed.
Informasi pada huruf a) diungkap oleh Emiten yang Information in point a) should be disclosed by the Issuer
merupakan Perusahaan Terbuka yang sahamnya tercatat which is also the Public Company whose shares is listed or
maupun tidak tercatat di Bursa Efek; not listed in the Stock Exchange;
Informasi pada huruf b), c), dan d) hanya diungkapkan jika Information in point b), c) and d) only be disclosed if the

Emiten merupakan Perusahaan Terbuka dan sahamnya Issuer is a Public Company whose shares is listed in the Stock
tercatat di Bursa Efek; Exchanges;

2) Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan saham 21 2) In the event of corporate actions, including stock split,
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen reverse stock, dividend, bonus share, and change in par
saham, saham bonus, dan penurunan nilai nominal saham, value of shares, then the share price referred to in point 1),
maka informasi harga saham sebagaimana dimaksud dalam should be added with explanation in regards to:
angka 1), ditambahkan penjelasan antara lain mengenai:
a) Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; a) Date of corporate action;
b) Rasio stock split, reverse stock, dividen saham, saham b) Stock split ratio, reverse stock, dividend, bonus shares,
bonus, dan penurunan nilai saham; and change in par value of shares;
c) Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi c) Number of outstanding shares prior to and after
korporasi; dan corporate action; and
Data Perusahaan
d) Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi. d) Share price prior to and after corporate action.
Corporate Data
3) Dalam hal perdagangan saham perusahaan dihentikan n/a 3) In the event that the company’s shares were suspended,
sementara (suspension), dan/atau penghapusan pencatatan and/or delisting of shares in the financial year, the Issuer
saham (delisting) dalam tahun buku, Emiten atau Perusahaan or Public Company explained the reason for the temporary
Publik menjelaskan alasan penghentian sementara suspension of trading and/or such delisting of shares.
perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan
pencatatan saham (delisting) tersebut.
4) Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham n/a 4) In the event of a temporary suspension of trading and/or the
(suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham delisting of shares referred to point 3) still lasts until the end
Indeks untuk OJK
(delisting) sebagaimana dimaksud dalam angka 3) masih of the Annual Report, the Issuer or Public Company describes
Index for OJK
berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, the actions taken to resolve the temporary suspension of
Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan tindakan yang trading and/or such delisting of shares.
dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara
perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan
pencatatan saham (delisting) tersebut.
187
Halaman /
Page
c. Laporan Direksi 37- 47 c. The Directors Report
Business Report
Laporan Bisnis
Laporan Direksi paling kurang memuat hal-hal sebagai berikut: The Directors Report should at least contain the following items:
1) Uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau Perusahaan 1) A brief description of the performance of the Issuer or a
Publik, paling sedikit meliputi: Public Company, at least covering:
a) Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan a) Strategy and strategic policy of the Issuer or Public
Publik; Company;
b) Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang b) Comparison between the results achieved with targeted;
ditargetkan; dan and
c) Kendala yang dihadapi emiten atau Perusahaan Publik. c) Challenge faced by the issuer or Public Company;
2) Gambaran tentang prospek usaha; 2) Description on business prospects;

3) Penerapan tata kelola perusahaan; dan 3) Implementation of Good Corporate Governance; and
4) Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan 4) Changes in the composition of the Directors and the reason
perubahannya (jika ada). (if any).
d. Laporan Dewan Komisaris 27-35 d. The Board of Commissioners Report

Laporan Dewan Komisaris paling kurang memuat hal-hal The Board of Commissioners Report should at least contain the
sebagai berikut: following items:
1) Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan 1) Assessment on the performance of the Directors in
perusahaan; managing the company;
2) Pengawasan terhadap implementasi strategi Perusahaan; 2) Supervision over the implementation of corporate strategy;
3) Pandangan atas prospek usaha perusahaan yang disusun 3) View on the prospects of the company’s business as
Sumber Daya Manusia
oleh Direksi; established by the Directors;

Human Resources
4) Pandangan atas penerapan tata kelola Perusahaan; 4) View of the implementation of Good Corporate Governance;
5) Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan 5) Changes in the composition of the Board of Commissioners
perubahannya (jika ada); and the reason (if any);
6) Frekuensi dan cara pemberian nasihat kepada anggota 6) The frequency and procedure of administration advice to
Direksi. members of the Directors.
e. Profil Perusahaan e. Company Profile
Profil perusahaan paling kurang memuat hal-hal sebagai The Company Profile should at least contain the following:
berikut:
1) Nama perusahaan termasuk apabila terdapat perubahan 6-7 1) Company name including if there is a change in name,
nama, alasan perubahan dan tanggal efektif perubahan reason for change and effective date of name change in the
nama pada tahun buku. financial year.
2) Akses terhadap perusahaan termasuk kantor cabang atau 180 2) Access to companies including branch offices or
kantor perwakilan yang memungkinkan masyarakat dapat representative offices which allows the public to obtain
memperoleh informasi mengenai perusahaan; information on the company;
a) Alamat; a) Address;
b) Nomor telepon; b) Telephone number;
c) Nomor faksimili; c) Facsimile number;
d) Alamat surat elektronik; dan d) Email address;

e) Alamat situs web; e) Website;

3) Riwayat singkat perusahaan; 6-7 3) Brief history of the company.
4) Visi dan misi perusahaan 8 4) Vision and mission of the company
5) Kegiatan usaha perusahaan menurut Anggaran Dasar 6 5) Line of business according to the latest Articles of
terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, Association, business activities carried out in the financial
serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan; year, and types of goods and / or services produced;
6) Struktur organisasi perusahaan dalam bentuk bagan, paling 181 6) Structure of organization in chart form, at least one level
kurang sampai dengan struktur satu tingkat di bawah below the Directors, include with the names and titles;
Direksi, disertai dengan nama dan jabatan;
7) Profil Dewan Komisaris, meliputi: 170-171 7) The Board of Commissioners profiles include:
Data Perusahaan
a) Nama; a) Name;
Corporate Data
b) Foto terbaru b) Latest photograph;

c) Usia c) Age;
d) Kewarganegaraan d) Citizenship;
e) Riwayat pendidikan; e) Educational background;
f) Riwayat jabatan, meliputi: f) Job experience; includes:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota Dewan (1) The legal basis for the appointment as member of the
Komisaris yang bukan merupakan Komisaris Board of Commissioners who is not an Independent
Indeks untuk OJK
Independen pada perusahaan; Commissioner of the company;

Index for OJK
(2) Dasar hukum penunjukan pertama kali sebagai (2) The legal basis of the first appointment as a
anggota Dewan Komisaris yang merupakan member of the Board of Commissioners who is an
Komisaris Independen pada perusahaan; Independent Commissioner in the company;
188
Halaman /
Page
(3) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan 112 (3) Concurrent positions as members of the Board of
Business Report
Laporan Bisnis
Komisaris, anggota Direksi dan/atau anggota komite Commissioners, Directors and / or members of the
serta jabatan lainnya (jika ada); dan committee as well as other positions (if any); and
(4) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di 170-171 (4) Working experience including the period of time in
dalam maupun di luar perusahaan; and outside the company;.
g) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti anggota 112 g) Education and/or training that has been attended by
Dewan Komisaris dalam meningkatkan kompetensi members of the Board of Commissioners in improving
dalam tahun buku (jika ada); competence in the financial year (if any); and
h) Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris 118 h) Disclosure of affiliation with other members of the Board

lainnya, anggota Direksi dan pemegang saham (jika of Commissioners and Directors, and shareholders (if

ada); any);
i) Pernyataan independensi Komisaris Independen dalam - i) Statement of independency of the Independent
hal Komisaris Independen telah menjabat lebih dari 2 Commissioners in terms of the Independent
periode (jika ada) Commissioner has served more than 2 (two) periods (if
any)
8) Profil Direksi, meliputi: 172-173 8) The Directors profiles include:
a) Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan a) Name and short description of duties and functions;
tanggung jawab;
b) Foto terbaru; b) Latest photograph;
c) Usia; c) Age:
d) Kewarganegaraan; d) Citizenship;
Sumber Daya Manusia

e) Riwayat pendidikan; e) Educational background;
Human Resources
f) Riwayat jabatan, meliputi: f) Job experience, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota Direksi (1) Legal basis of appointment as Director of the
pada perusahaan; company;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, 117-118 (2) Concurrent positions as a member of Directors,
anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota Board of Commissioners and/or member of the
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan committee as well as other positions (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di (3) Working experience including the period of time in
dalam maupun di luar perusahaan; and outside the company;

g) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti 116-117 g) Education and/or training programs on the competency
anggota Direksi dalam meningkatkan kompetensi dalam enhancement for members of the Directors during the
tahun buku (jika ada); dan year under review (if any); and
h) Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, 118 h) Disclosure of affiliation with other members of the
anggota Dewan Komisaris dan pemegang saham utama Directors and Board of Commissioners and shareholders
(jika ada) meliputi nama pihak yang terafiliasi; (if any) including the name of affiliated party;
9) Dalam hal terdapat perubahan susunan Dewan Komisaris 34, 46 9) In the event that there were changes in the composition of
dan/atau Direksi yang terjadi setelah tahun buku berakhir the Board of Commissioners and/ or the Directors occurring
sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, between the period after year-end until the date the Annual
susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah Report submitted, then the last and the previous composition
susunan Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang terakhir of the Board of Commissioners and/or the Directors shall be

dan sebelumnya; stated in the Annual Report;

10) Jumlah karyawan dan deskripsi sebaran tingkat pendidikan 92 10) Number of employees and description of the distribution of
dan usia karyawan dalam tahun buku; education level and age of employees in the financial year;
11) Nama pemegang saham dan persentase kepemilikannya 20 11) Information on names of shareholders and ownership
pada akhir tahun buku yang terdiri dari: percentage at the end of the fiscal year, including:
a) Pemegang saham yang memiliki 5% (lima perseratus) a) Shareholders having 5% (five percent) or more shares of
atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
b) Anggota Direktur dan anggota Dewan Komisaris yang b) Commissioners and Directors who own shares of the
memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik; dan Issuers or Public Company; and
c) Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu c) Groups of public shareholders, namely groups of
kelompok pemegang saham yang masing-masing shareholders who each have less than 5% (five percent)
memiliki kurang dari 5% (lima perseratus) saham Emiten of shares of Issuers or Public Companies.
Data Perusahaan
atau Perusahaan Publik.

Corporate Data
12) Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per 24 12)

The number of shareholders and the percentage of
akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi; ownership as of the end of fiscal year based on the
classification;
a) Kepemilikan institusi lokal; a) Ownership of local institutions;
b) Kepemilikan institusi asing; b) Ownership of foreign institutions;
c) Kepemilikan individu lokal; dan c) Ownership of local individual; and
d) Kepemilikan individu asing. d) Ownership of foreign individual.
Indeks untuk OJK
13)
Informasi mengenai pemegang saham utama dan 23 13)
Information on majority shareholders and controlling
Index for OJK
pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung shareholders the Issuers of Public Company, directly or
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, indirectly, and also individual shareholder, presented in the
yang disajikan dalam bentuk skema atau diagram; form of scheme or diagram;
189
Halaman /
Page
14)
Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan 180 14) Name of subsidiaries, associated companies, joint venture
Business Report
Laporan Bisnis
ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik controlled by Issuers or Public Company, with entity,
memiliki pengendalian bersama entitas, beserta persentase percentage of stock ownership, business, and operating
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset dan status status of the company (if any).
operasi perusahaan tersebut (jika ada).
Untuk entitas anak, agar ditambahkan informasi mengenai

alamat; For subsidiaries, include the addresses of the said subsidiaries;
15) Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, 21 15) Chronology of share listing and changes in the number
dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga of shares from the beginning of listing up to the end of
akhir tahun buku serta nama Bursa Efek dimana saham the financial year, and name of Stock Exchange where the
perusahaan dicatatkan (jika ada); company shares are listed;

16) Kronologis pencatatan Efek lainnya yang paling sedikit n/a 16) Chronology of securities listing which at least should contain
memuat nama Efek, tahun penerbitan, tanggal jatuh tempo, the name of securities, year of issuance, date of maturity, bid
nilai penawaran dan peringkat Efek (jika ada); price and rating of the securities (if any);
17) Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang 24-25 17)
Name and address of the capital market supporting
pasar modal; institutions and/or professionals (if any);
18) Dalam hal terdapat profesi penunjang pasar modal yang 24-25 18) In the event that the capital market supporting institutions
memberikan jasa secara berkala kepada Emiten atau and/or professionals provide services regularly for the Issuer
Perusahaan Publik, diungkapkan informasi mengenai jasa or Public Company, it is required to disclose the services,
yang diberikan, komisi (fee), dan periode penugasan; dan fees, and periods of assignment; and
19) Penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima perusahaan 16-17 19) Awards and certifications of national and international scale
Sumber Daya Manusia
baik yang berskala nasional maupun internasional dalam bestowed on the company during the last fiscal year (if any),
tahun buku terakhir (jika ada) yang memuat: which contains:
Human Resources
a) nama penghargaan dan/atau sertifikasi; a) name of awards and/or certifications

b) badan atau lembaga yang memberikan; dan b) agencies or institutions who give awards or certification;
and
c) masa berlaku penghargaan dan/atau sertifikasi (jika ada) c) the period of awards and/or certifications (if any)
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen 50-87 f. Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan Annual Report should contain discussion and analysis on financial
pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi statements and other material information emphasizing material
penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material changes that occurred during the year under review, at least
yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling kurang memuat: including:
1) Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis 68-73 1) Operational review per business segment, according to the
industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit 80-87 type of industry of the Issuer or Public Company including:
mengenai:
a) Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan a) Production, including process, capacity, and growth;
perkembangannya;
b) Pendapatan; dan b) Income; and
c) Profitabilitas; c) Profitability;
2) Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup 68-73 2) Comprehensive financial performance analysis which
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku includes a comparison between the financial performance
terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan of the last 2 (two) fiscal years, and explanation on the causes
dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai: and effects of such changes, among others concerning:
a) Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; 70-71 a) Current assets, non-current assets, and total assets;
b) Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan 71 b) Short term liabilities, long term liabilities, total liabilities;
total liabilitas;
c) Ekuitas; 71 c) Equities
d) Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan 69- 71 d) Sales/operating revenues, expenses and profit (loss),
komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; other comprehensive revenues, and total comprehensive
serta profit(loss); and
e) Arus kas; 71 e) Cash flows;
3) Kemampuan membayar utang dengan menyajikan n/a 3) The capacity to pay debts by including the computation of
perhitungan rasio yang relevan; relevant ratios;
Data Perusahaan
Corporate Data
4) Tingkat kolektibilitas piutang perusahaan dengan n/a 4) Accounts receivable collectability, including the computation
menyajikan perhitungan rasio yang relevan; of the relevant ratios;
5) Struktur permodalan dan kebijakan manajemen atas struktur 72 5) Capital structure and management policies concerning
permodalan tersebut disertai dasar penentuan kebijakan capital structure;
dimaksud;
6) Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi 74 6) A discussion on material commitments for capital
barang modal dengan penjelasan paling sedikit meliputi: investments with the fewest explanations include:
a) Tujuan dari ikatan tersebut; a) The purpose of such commitments;
Indeks untuk OJK
b) Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan b) Sources of funds expected to fulfill such commitments;
Index for OJK
tersebut;
c) Mata uang yang menjadi denominasi; dan c) Currency denominated; and
d) Langkah yang direncakan Emiten atau Perusahaan d) Action planned for the Issuer or the Public Company to
Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang protect risks from related foreign currency positions.
asing yang terkait.
190
Halaman /
Page
7) Bahasan mengenai investasi barang modal yang 74 7) Discussion on investment of capital investments realized in
Business Report
Laporan Bisnis
direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit the last fiscal year, at least include:
meliputi:
a) Jenis investasi barang modal; a) Types of capital investments;
b) Tujuan investasi barang modal; dan b) Capital goods investment objectives; and
c) Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan. c) The value of investments capital goods.
8) Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal 74 8) Material Information and facts that occur after the date of
laporan akuntan (jika ada); the accountant’s report (subsequent events) (if any);
9) Prospek usaha dari perusahaan dikaitkan dengan kondisi 33-34 9) Business prospects of the company related to industry

industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional 40-41 conditions, the economy in general and the international

serta dapat disertai data pendukung kuantitatif dari sumber 52-54 market and can be accompanied by quantitative supporting
data yang layak dipercaya; data from reliable data sources;
10) Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku 75 10) Comparison between target/projection at beginning of year
dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: and result (realization), concerning:
a) Pendapatan/penjualan; a) Income/sales;
b) Laba (rugi); b) Profit (loss);
c) Struktur permodalan; atau c) Capital structure; or
d) Hal lainnya yang dianggap penting bagi Perusahaan. d) Others that deemed necessary for the company.
11) Target/proyeksi yang ingin dicapai perusahaan paling lama 75 11) Target/projection to be achieve by the Company for at most
untuk satu tahun mendatang, mengenai: the next one year, concerning:
Sumber Daya Manusia

a) Pendapatan/penjualan; a) Income/sales;
Human Resources
b) Laba (rugi); b) Profit (loss);
c) Struktur modal; c) Capital structure;
d) Kebijakan dividen; atau d) Dividen policy; or
e) Hal lainnya yang dianggap penting bagi perusahaan. e) Others that deemed necessary for the company.
12) Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa perusahaan, 79 12) Marketing aspects of products and services of the Company,
paling sedikit mengenai: strategi pemasaran dan pangsa 83-84 among others marketing strategy and market share;
pasar;
13) Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir 74 13) A description of the dividend for two (2) years of the last

(jika ada), paling sedikit: book (if any), at least:
a) Kebijakan dividen; a) Dividend policy;
b) Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal b) The date of cash dividend payment and/or non-cash
distribusi dividen non kas; dividend distribution;
c) Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan c) The amount of the dividend per share (cash and/or non-
cash); and
d) Jumlah dividen per tahun yang dibayar. d) The amount of dividends paid per year.
14) Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan n/a 14) Use of proceeds from public offerings, under the condition
ketentuan: of:
a) Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki a) During the year under review, on which the Issuer has

kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan the obligation to report the realization of the use of

dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana proceeds, then the realization of the cumulative use of
hasil penawaran umum secara kumulatif sampai dengan proceeds until the year end should be disclosed; and
akhir tahun buku; dan
b) Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana b) In the event that there were changes in the use of
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa proceeds as stipulated in Regulation of the Financial
Keuangan tentang Laporan Realisasi Penggunaan Services Authority on the Report of Utilization Proceeds
Dana Hasil Penawaran Umum, maka Emiten wajib from Public Offering, the Issuer shall explain the changes;
menjelaskan perubahan tersebut;
15) Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, 74 15) Material information (if any), among others concerning
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, investment, expansion, divestment, acquisition, debt/
akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi afiliasi, dan capital restructuring, transactions with related parties and
transaksi yang mengandung benturan kepentingan, yang transactions with conflict of interest that occurred during
Data Perusahaan
Corporate Data
terjadi pada tahun buku, yang antara lain memuat: the year under review, among others include:
a) Tanggal, nilai, dan obyek transaksi; a) transaction date, value, and object;
b) Nama pihak yang bertransaksi; b) names of transacting parties;
c) Sifat hubungan afiliasi (jika ada); c) nature of related parties (if any);
d) Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; dan d) description of the fairness of the transaction;
e) Pemenuhan ketentuan terkait; e) compliance with related rules and regulations;
16)
Perubahan peraturan perundang-undangan yang 75 16) Changes in regulation which have a significant effect on the
Indeks untuk OJK
berpengaruh signifikan terhadap perusahaan dan company and impacts on the company (if any):
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
Index for OJK
17) Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya 75 17) Changes in the accounting policy, reason and impact on the
terhadap laporan keuangan (jika ada). financial statement (if any).
191
Halaman /
Page
g. Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance) 104 -153 g. Corporate Governance
Business Report
Laporan Bisnis
Tata kelola perusahaan memuat uraian singkat, yang paling Corporate Governance contains short descriptions of at least the
kurang meliputi hal-hal sebagai berikut: following items:
1) Direksi, mencakup antara lain: 1) Directors, including:
a) Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota 112-114 a) Description of the responsibility of each Directors;
Direksi;
b) Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau 114 b) Statement that the Directors has guidelines or charter of
piagam (charter) Direksi; the Directors;
c) Prosedur, dasar penetapan, struktur dan besarnya 118-119 c) Procedures, the basis for determining, the structure
remunerasi masing-masing anggota Direksi, serta and amount of remuneration for each member of
hubungan antara remunerasi dengan kinerja Perseroan; the Directors, as well as the relationship between
remuneration and the performance of the Company;
d) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat 114-115 d) Policy and implementation of the frequency of Director’s
Direksi, termasuk rapat bersama Dewan Komisaris dan meeting, including joint meeting with Board of
tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut; Commissioners and attendance rate of the Directors in
such meeting;
e) Informasi mengenai keputusan RUPS 1 (satu) tahun 108-109 e) Information on the AGM’s decision 1 (one) year before,
sebelumnya, meliputi: include:
(1) Keputusan RUPS yang direalisasikan pada tahun (1) The resolution of the AGM that were realized in the
buku; dan fiscal year; and
(2) Alasan dalam hal terdapat keputusan yang belum (2) The explanation for the unrealized resolution;
Sumber Daya Manusia
direalisasikan;
Human Resources
f) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku, 107-108 f) Information on the AGM’s decision on the financial year,
meliputi: include:
(1) Keputusan RUPS yang direalisasikan pada tahun (1) The resolution of the AGM that were realized in the
buku; dan fiscal year; and
(2) Alasan dalam hal terdapat keputusan yang belum (2) The explanation for the unrealized resolution;
direalisasikan; dan
g) Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung 120 g) Assessment of the performance of the committee that
pelaksanaan tugas Direksi. supports the execution of duties of Directors.

2) Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 2) Board of Commissioners, including:

a) Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; 110 a) Duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
b) Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman 110 b) Statement that the Board of Commissioners has
atau piagam (charter) Dewan Komisaris; guidelines or charter of the Board of Commissioners;
c) Prosedur, dasar penetapan, struktur dan besarnya 118-119 c) Procedure and basis determining remuneration,
remunerasi masing-masing anggota Dewan Komisaris; structure and amount of remuneration for members of
the Board of Commissioners;
d) Kebijakan Perseroan tentang frekuensi rapat Dewan 110-111 d) Policy and implementation of the frequency of Board
Komisaris, termasuk rapat bersama Direksi dan tingkat of Comminioner’s meeting, including joint meeting
kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat with the Directors and attendance rate of the Board of
tersebut; Commisioners in such meeting;

e) Kebijakan Perseroan tentang penilaian terhadap kinerja 120 e) Company policy regarding the assessment of the
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dan performance of members of the Directors and members
pelaksanaannya, paling sedikit meliputi: of the Board of Commissioners and their implementation,
at least including:
(1) Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; (1) Procedure for implementing the performance
appraisal;
(2) Kriteria yang digunakan; dan (2) Criteria for assessment; and
(3) Pihak yang melakukan penilaian (3) Assessor;
f) Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung 120 f) Assessment of the performance of the committee that
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris; dan facilitate the task of the Board of Commissioners; and
Data Perusahaan
Corporate Data
g) Dalam hal Dewan Komisaris tidak membentuk Komite - g) In the event that the Board of Commissioners does not
Nominasi dan Remunerasi, dimuat informasi paling form a Nomination and Remuneration Committee, at
sedikit mengenai; least on the informations as follows;
(1) Alasan tidak membentuk Komite; (1) The reason not to establish the Committee;
(2) Prosedur Nominasi dan Remunerasi yang dilakukan (2)
Procedure of nomination and remuneration
dalam tahun buku. performed during the fiscal year.
3) Dewan Pengawas Syariah, bagi perusahaan yang n/a 3) The Sharia Supervisory Board, the company that conduct
menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah business activities based on syariah law as stipulated in the
Indeks untuk OJK
sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit articles of association shall at least contain:
Index for OJK
memuat:
a) Nama; a) Name;
b) Tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas Syariah; b) Duty and responsibility of the Sharia Supervisory Board;
dan and
192
Halaman /
Page
c) Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta c) The frequency and procedure of administration advice
Business Report
Laporan Bisnis
pengawasan pemenuhan Prinsip Syariah di Pasar Modal and suggestions as well as supervision of compliance
terhadap Perusahaan; with Sharia Principles in Capital Markets for the
Company;
4) Komite Audit, mencakup antara lain: 175-176 4) Audit Committee, includes among others:
a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a) Name and position in the committee
b) Usia b) Age;
c) Kewarganegaraan; c) Citizenship
d) Riwayat pendidikan; d) Educational background;

e) Riwayat jabatan, meliputi: e) Job experience: including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; (1) Legal basis for appointment as the member of
committee;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (2) Concurrent positions as members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota Commissioners, members of the Directors and / or
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan members of the committee as well as other positions
(if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik (3) Work experience and period of time both inside and
di dalam maupun di luar Emiten atau perusahaan outside the Issuer or Public company;
Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit; 121 f) Tenure of members of Audit Committee;
g) Pernyataan independensi Komite Audit; 121-122 g) Statement of independence of the members of the Audit
Sumber Daya Manusia

Committee;
Human Resources
h) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat 122 h) Disclosure of the company’s policy and its
Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite implementation, frequency of Audit Committee
Audit dalam rapat tersebut; meetings, and attendance of the members of Audit
Committee in the meetings;
i) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam - i) Education and / or training which have been followed in
tahun buku (jika ada); dan the financial year (if any); and
j) Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku 122-123 j) The activities carried out by the Audit Committee during
sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau the year under review in accordance with the charter of
piagam (charter) Komite Audit; the Audit Committee.

5) Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik 123-124 5) Other committees owned by Issuer or Public Company
dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/atau 150-151 supporting the functions and duties of the Directors and/
Dewan Komisaris, seperti Komite Nominasi dan Remunerasi, or the Board of Commissioners, such as nomination and
mencakup antara lain: remuneration committee, including:
a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; 176-177 a) Name and position in the Committee;
b) Usia; b) Age;
c) Kewarganegaraan; c) Citizenship;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: 176-177 e) Job experience, including:

(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; (1) Legal basis for appointment of the committee;

(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (2) Concurrent positions as members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi dan/atau anggota komite Commissioners, Directors and / or members of the
serta jabatan lainnya (jika ada); dan committee as well as other positions (if any); and
(3) Pengalaman kerja berserta periode waktunya baik di (3) Work experience and period of time both inside and
dalam maupun di luar Perusahaan. outside the Issuer or Public company;
f) Periode dan masa jabatan anggota komite; 123 f) Tenure of members of the committee;
g) Uraian tugas dan tanggung jawab; 124 g) Description of duties and responsibilities;
h) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam 123 h) Statement that the committee has a guideline or charter
(charter) komite; of the committee;
i) Pernyataan independensi komite; i) Statement of the independency of the committee;
Data Perusahaan
j) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat 124 j) Policy and implementation regarding the frequency
Corporate Data
komite dan tingkat kehadiran anggota komite dan of committee meetings and the level of attendance
tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; of committee members and the attendance level of
committee members at the meeting;
k) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam k) Education and / or training which have been attanded in
tahun buku (jika ada); dan the financial year (if any); and
l) Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun 124 l) Brief description on the committee activities carried out
buku; during the year under review;
6) Uraian tugas dan fungsi sekretaris perusahaan; 134-141 6) Description of tasks and function of the Corporate Secretary;
Indeks untuk OJK
a) Nama; 134-135 a) Name;

Index for OJK
b) Domisili b) Domicile
c) Riwayat jabatan, meliputi: c) Job experience, including:
(1)
Dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris (1) Legal basis for appointment of corporate secretary;
perusahaan; dan and
193
Business Report
Laporan Bisnis
Halaman /
Page
(2) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di 134-135 (2) Period of work experience both inside and outside of
dalam maupun di luar perusahaan; the Company;

e) Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun 139 e) Education and / or training which have been followed in
buku; dan; the financial year;
f) Uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan 135-136 f) Brief report on corporate secretary activities carried out
pada tahun buku; during the year under review;
7) Unit Audit Internal meliputi: 127-134 7) Internal Audit Unit, among others including:
a) Nama kepala Unit Audit Internal; a) Name of Internal Audit Head;
b) Riwayat jabatan, meliputi informasi: b) Job experience, including:
(1) Dasar hukum penunjukkan sebagai kepala Unit (1) Legal basis for appointment of Internal Audit Head;
Audit Internal; dan
(2) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di (2) Period of work experience both inside and outside of
Sumber Daya Manusia
dalam maupun di luar perusahaan; the Company;

Human Resources
c) Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal c) Qualification/certification of internal audit professionals
(jika ada); (if any);
d) Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun d) Education and / or training which have been followed in
buku; the financial year;
e) Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; e) Structure and position of Internal Audit Unit;
f) Uraian tugas dan tanggung jawab; f) Description of duties and responsibilities;
g) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam g) Statement that the internal audit has a guideline or
(charter) Unit Audit Internal); dan charter of the internal audit; and
h) Uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal 129-130 h) Brief report on the internal audit activities carried out
pada tahun buku; during the year under review;

8) Uraian mengenai sistem pengendalian intern (internal 133 8) Description of the company’s internal control, at least
control) yang diterapkan oleh perusahaan, paling sedikit contains:
mengenai:
a) Pengendalian keuangan dan operasional, serta a) Financial and operational control, and compliance to the
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan other prevailing rules;
lainnya; dan
b) Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; a) Review the effectiveness of internal control systems;
9) Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh perusahaan, 133 9) Risk management system implemented by the company, at
paling sedikit mengenai: least includes:

a) Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko a) General description about the company’s risk
perusahaan; management system;

b) Jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan b) Types of risk and the management; and
c) Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko c) Review the effectiveness of the company’s risk
perusahaan; management system;
10) Perkara penting yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan n/a 10) Important cases faced by the Issuer or Public Company,
Publik, entitas anak, anggota Dewan Komisaris dan Direksi subsidiaries, current members of the Board of Commissioners
(jika ada), antara lain meliputi: and Directors, among others include:
a) Pokok perkara/gugatan; a) Substance of the case/claim;
b) Status penyelesaian perkara/gugatan; dan b) Status of settlement of case/claim; and
c) Pengaruhnya terhadap kondisi perusahaan. c) Potential impacts on the financial condition of the
Data Perusahaan
company.
Corporate Data
11)
Informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan n/a 11) Information about administrative sanctions imposed to Issuer
kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan or Public Company, members of the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi, oleh Otoritas Pasar Modal dan and Directors, by the Capital Market Authority and other
otoritas lainnya pada tahun buku terakhir (jika ada); authorities during the last fiscal year (if any);
12) Informasi mengenai kode etik (jika ada) meliputi: 141-145 12) Information about codes of conduct and corporate culture
(if any) includes:
a) Pokok-pokok kode etik; a) Key points of the code of conduct;
Indeks untuk OJK
b) Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; b) Socialization of the code of conduct and enforcement;
dan and
Index for OJK
c) Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota c) Disclosure that the code of conduct is applicable for
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan karyawan Board of Commissioners, Directors, and employees of
perusahaan; the company;
13) Informasi mengenai budaya perusahaan atau nilai-nilai n/a 13) Information on corporate culture or the values of the
perusahaan (jika ada); company (if any);
194
Business Report
Laporan Bisnis
Halaman /
Page
14)
Uraian mengenai program kepemilikan saham oleh 145 14) A description of the employee stock ownership program
karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan Emiten and/or management implemented Public Company, among
atau Perusahaan Publik, antara lain mengenai: others:

a) Jumlah saham dan/atau opsi; a) Number of shares and/or option
b) Jangka waktu pelaksanaan; b) Excersice period
c) Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang c) Requirements of employees and / or management of the
berhak; dan beneficiaries; and
d) Harga pelaksanaan. d) Excersice price.
15)
Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 146 15) Description of whistleblowing system at the Issuer or Public
(whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik Company in reporting violations that may adversely affect
yang dapat merugikan perusahaan maupun pemangku the company and stakeholders (if any), including:
kepentingan (jika ada), antara lain meliputi:
a) Cara penyampaian laporan pelanggaran; a) Mechanism for violation reporting;
b) Perlindungan bagi pelapor; b) Protection for the whistleblower;
Sumber Daya Manusia

c) Penanganan pengaduan; c) Handling of complaints;
Human Resources
d) Pihak yang mengelola pengaduan; dan d) Unit responsible for handling complaints; and
e) Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit e) Results of handling complaints, at least include:
meliputi:
(1) Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam (1) The number of complaints received and processed
tahun buku; dan during the fiscal year; and
(2) Tindak lanjut pengaduan; (2) Follow up complaints;
16) Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 146-148 16) The implementation of the Public Company Guideline of
bagi Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau Corporate Governance for Issuer that issues equity securities
Perusahaan Publik, meliputi: or Public Company, including:

a) Penyataan mengenai rekomendasi yang telah a) Statement on recommendations that have been carried
dilaksanakan; dan/atau out; and/or
b) Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan b) Explanation of the recommendations that have not been
disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada) implemented along with the reasons and alternatives for
their implementation (if any)
h. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social h. Corporate Social Responsibility
Responsibility)
1) Informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan 156-167 1) Information on social and environmental responsibility of
perusahaan meliputi kebijakan, jenis program, dan biaya companies includes policies, types of programs, and costs,

yang dikeluarkan, antara lain terkait aspek: among others related aspects:
a) lingkungan hidup, antara lain: 163-167 a) The environment, among others:

(1) Penggunaan material dan energi yang ramah (1) The use of materials and energy that are
lingkungan dan dapat didaur ulang; environmentally friendly and can be recycled;
(2) Sistem pengolahan limbah perusahaan; (2) The company’s waste treatment system;
(3) Mekanisme pengaduan masalah lingkungan; dan (3)
The complaint mechanism of environmental
problems; and
(4) Sertifikasi di bidang lingkungan yang dimiliki; 167 (4) Certification in the field of environment owned;
b) Praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan b) Employment, health and safety practices, among others:
kerja, antara lain:
(1) Kesetaraan gender dan kesempatan kerja; 97 (1) Gender equality and employment opportunities;
(2) Sarana dan keselamatan kerja; (2) Work and safety facilities;
Data Perusahaan
Corporate Data
(3) Tingkat perpindahan (turnover) karyawan; 92 (3) Employee turnover;

(4) Tingkat kecelakaan kerja; (4) Workplace incident rate;
(5) Pendidikan dan/atau pelatihan; 93-96 (5) Education and / or training;
(6) Remunerasi; dan (6) The remuneration; and
(7) Mekanisme pengaduan masalah ketenagakerjaan; 99, 101 (7) Complaints mechanism for labor issues;
c) Pengembangan sosial dan kemasyarakatan, antara lain: 162-165 c) Social and community development, among others:
(1) Penggunaan tenaga kerja lokal; (1) The use of local work force;
Indeks untuk OJK
(2)
Pemberdayaan masyarakat sekitar perusahaan (2) Empowerment of local communities around the
Index for OJK
antara lain melalui penggunaan bahan baku yang company, among others through the use of raw
dihasilkan oleh masyarakat atau pemberian edukasi; materials produced by the community or providing
education;
(3) Perbaikan sarana dan prasarana sosial; (3) Improvement of social infrastructure;
(4) Bentuk donasi lainnya; dan (4) Other form of donation; and
195
Halaman /
Page
(5) Komunikasi mengenai kebijakan dan prosedur anti (5) Communication on anti-corruption policies and
Business Report
Laporan Bisnis
korupsi di perusahaan, serta pelatihan mengenai procedures in the company, as well as training on
anti korupsi (jika ada) anti-corruption (if any)
d) Tanggung jawab produk, antara lain: 81-85 d) Consumer protection product and/or services, among
others:
(1) Kesehatan dan keselamatan konsumen; (1) Consumer health and safety;
(2) Informasi barang dan/atau jasa; dan (2) Product information; and
(3)
Sarana, jumlah dan penanggulangan atas (3) Facility, number and resolution of consumer
pengaduan konsumen. complaint.
2) Dalam hal perusahaan menyajikan informasi mengenai - 2) In the event of companies provide information about social
tanggung jawab sosial dan lingkungan sebagaimana responsibility and the environment referred to point 1) in
dimaksud pada angka 1) pada laporan tersendiri separate report such as corporate social responsibility and
seperti laporan tanggung jawab sosial dan lingkungan environmental or sustainability report, the company is
atau keberlanjutan (sustainability report), perusahaan excluded to disclose information about social responsibility
dikecualikan untuk mengungkapkan Informasi mengenai and the environment in the Annual Report; and
tanggung jawab sosial dan lingkungan dalam Laporan
Tahunan; dan
3) Laporan sebagaimana dimaksud pada angka 2) disampaikan - 3) The report referred to point 2) submitted to the Financial
kepada Otoritas Jasa Keuangan bersamaan dengan Services Authority in conjunction with the submission of
penyampaian Laporan Tahunan; Annual Report;
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit 197 i. Audited Annual Financial Statements
Laporan Keuangan Tahunan yang dimuat dalam Laporan Audited Annual Financial Statements contained in the
Sumber Daya Manusia
Tahunan wajib disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Annual Report shall be prepared in accordance with Financial
Human Resources
Keuangan di Indonesia yang telah diaudit oleh Akuntan. Laporan Accounting Standards in Indonesia that have been audited.
keuangan dimaksud wajib memuat pernyataan mengenai The financial statements referred to shall include a statement
pertanggungjawaban atas Laporan Keuangan sebagaimana regarding the responsibility for the financial statements as
diatur dalam peraturan perundang-undangan di sektor Pasar set out in the regulation in the Capital Market sector which
Modal yang mengatur mengenai tanggung jawab Direksi atas regulates the periodic reports of Securities Companies in the
laporan keuangan atau peraturan perundang-undangan di event that the Issuer is a Securities Company; and
sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai laporan berkala
Perusahaan Efek dalam hal Emiten merupakan Perusahaan Efek;
dan
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan 183 j. Statement of the Member of Directors and Board of
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas laporan tahunan Commissioners on the annual report
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Statement of Directors and the Board of Commissioners on the
Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan responsibility for the Annual Report prepared in accordance
disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi with the format of the Statement of Directors and Board of
dan Anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Commissioners of responsibility for the Annual Report as
Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam lampiran yang contained in the annex which is an integral part of the Circular
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Surat Edaran of the Financial Services Authority.
Otoritas Jasa Keuangan Ini.
Data Perusahaan
Corporate Data
Indeks untuk OJK
Index for OJK
196
Laporan Keuangan
Konsolidasian
Consolidated Financial
Statements
dan entitas anaknya/and its subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian

tanggal 31 Desember 2020 dan
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta Laporan Auditor Independen/
Consolidated financial statements as of December 31, 2020 and
for the year then ended
with Independent Auditors’ Report
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES Tbk PT ANCORA INDONESIA RESOURCES Tbk

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2020 DAN AS OF DECEMBER 31, 2020 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents

Page
Surat Pernyataan Direksi Statement of Directors
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of

Konsolidasian 1–3 Financial Position
Laporan Laba Rugi dan

Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statement of Profit or Loss
Konsolidasian 4–5 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statement of

Konsolidasian 6 Changes in Equity
Laporan Arus Kas Consolidated Statement of

Konsolidasian 7 Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated

Konsolidasian 8 – 147 Financial Statements
PT, Ancora Indonesia Resources Tbk.
Equity Tower,41^^ Floor Suite B
Sudirman Central Business District (SCBO)
Jl- Jend. Sudirman Kav. 52-53, Lot. 9 Jakarta 12190. Irtdonesia
INDONESIA RESOURCES Ph. +62 21 290 35 011 / 015 Fx. +62 21 290 35 012 / 013
SURAT PERNYATAAN DIREKSI STATEMENT OF DIRECTORS

TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS REGARDING THE RESPONSIBILITY FOR
LAPORAN KEUANGAN THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2020 AS OF31 DECEMBER 2020
DAN UNTUKTAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT
PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK PT ANCORA INDONESIA RESOURCES TBK

Kami yang bertanda tangan dibawah ini: We, the undersigned below:
1. Mama Rolaw P. Samosir Name.1
Alamal kanlor Equity Tower, Lantai 41 Office address
Ji. Jend. Sudirman Kav 52-53, Lot 9
Jakarta 12190
Alamat domisili sesuai KTP Ji. Bulevar Hijau Blok C.2/40 Address of domicilie based on
Atau kartu identitas lain Medan Satria, Kota Bekasi ID card or other identity documents
Nomor telepon (021) 290 35 011 Telephone number
Jabatan Direktur Utama / President Director Position
2. Nama N. Annisa Putri Fauzia Rahmi Name .2

Aiamat kantor Equity Tower, Lantai 41 Office address
Ji. Jend. Sudirman Kav 52-53, Lot 9
Jakarta 12190
Aiamat domisiii sesuai KTP Komp. Cimindi Raya Blok A-12 Address of domicilie based on
Atau kartu identitas iain Pasirkaliki, Cimahi Utara ID card or other identity documents
Nomor teiepon (021) 290 35 011 Telephone number
Jabatan Direktur / Director Position
Menyatakan bahwa: Declare that:
1. Kami bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian 1. We are responsible for the preparation and presentation
laporan keuangan konsoiidasian PT Ancora Indonesia of the consolidated financial statements of PT Ancora
Resources Tbk dan entitas anaknya CGrup”); Indonesia Resources Tbk and its subsidiaries
(the "Group"):
2. Laporan keuangan konsoiidasian Grup teiah disusun dan 2. The Group's consolidated financial statements have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared and presented in accordance with Indonesian
indonesia; Financial Accounting Standard;
3. a. Semua informasi daiam iaporan keuangan 3. a.
All information has been fully and correctly disclosed
konsoiidasian Grup teiah dimuat secara iengkap dan in the Group’s consolidated financial statements;
benar;
b. Laporan keuangan konsoiidasian Grup tidak b. The Group's consolidate financial statements do not
mengandung informasi atau fakta material yang contain misleading material information or fact, and
tidak benar, dan tidak menghiiangkan informasi atau do not omit material information and facts; and
fakta materiai; dan
4. Kami bertanggung jawab atas sistem pengendaiian intern 4. We are responsible for the Company's Internal control
daiam Grup. system.
Demikianlah pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement letter is made truthfully.
Jakarta, 21 Aprii 2021 /Aprii 21, 2021
Direktur Utama / President Director Direktur / Director
90CAJX0946706
Roiaw P. Samosir NNAnnisa Putri Fauzia Rahmi

REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
License No. KEP-789/KM.1/2014
The original report included herein is in Indonesian

language.
Laooran Auditor Indeoenden Independent Auditors’Report
No.: 00119/2.1007/AU.1/02/1171-3/1/IV/2021 No.:00119/2.1007/AU.1/02/1171-3/1/IV/2021
Pemegang Saham dan Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders and Boards of Commissioners and
Directors
PT Ancora Indonesia Resources Tbk PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Ancora Indonesia Resources Tbk financial statements of PT Ancora Indonesia
(“Perusahaan”) dan entitas anaknya terlampir, yang Resources Tbk (the “Company”) and its subsidiaries,
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian which comprise the consolidated statement of
tanggal 31 Desember 2020, serta laporan laba rugi financial position as ofDecember 31, 2020, and the
dan penghasilan komprehensif lain, laporan consolidated statements of profit or loss and other
perubahan ekuitas, dan laporan arus kas comprehensive income, changes in equity, and cash
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal flows for the year then ended, and a summary of
cersebut, dan suaiu ikhtisar kebijakan akuntansi significant accounting policies and other explanatory
signifikan dan informasi penjelasan lainnya. information.
Tanggung jawab manajemen atas laporan keuangan Management’s responsibility for the in consolidated
konsolidasian financial statements
Manajemen bercanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian fair presentation of these consolidated financial
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan statements in accordance widi Indonesian Financial
di Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Accounting Standards, and for such internal control
dianggap perlu oleh manajemen untuk as management determines is necessary to enable
memungkinkan penyusunan laporan keuangan thepreparation of consolidated financial statements
konsolidasian yang bebas dari kesalahan penyajian that are free from material misstatement, whether due
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan to fraud or error.
maupun kesalahan.
Tanggung jawab auditor A uditors’responsibility
Tanggung jawab kami adalah untuk menyatakan Our responsibility is to express an opinion on these
suatu opini atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements based on our audit.
tersebut berdasarkan audit kami. Kami melaksanakan We conducted our audit in accordance with
audit kami berdasarkan Standar Audit yang Standards on Auditing established by the Indonesian
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Institute of Certified Public Accountants.
Standar tersebut mengharuskan kami untuk Those standards require that we comply with ethical
mematuhi ketentuan etika serta merencanakan dan requirements and plan and perform the audit to
melaksanakan audit untuk memperoleh keyakinan obtain reasonable assurance about whether such
memadai tentang apakah laporan keuangan consolidated financial statements are free from
konsolidasian tersebut bebas dari kesalahan penyajian material misstatement.
material.
Suatu audit melibatkan pelaksanaan prosedur untuk An audit involves performing procedures to obtain
memperoleh bukti audit tentang angka-angka dan audit evidence about the amounts and disclosures in
pengungkapan dalam laporan keuangan. the financial statements. The procedures selected
Prosedur yang dipilih bergantung pada pertimbangan depend on the auditors’ judgment, including the
auditor, termasuk penilaian atas risiko kesalahan assessment ofthe risks ofmaterial misstatement ofthe
penyajian material dalam laporan keuangan, baik financial statements, whether due to fraud or error.
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. In making those risk assessments, the auditors
Dalam melakukan penilaian risiko tersebut, auditor consider internal control relevant to the entity’s
mempertimbangkan pengendalian internal yang preparadon and fair presentadon of the financial
relevan dengan penyusunan dan penyajian wajar statements in order to design audit procedures that
laporan keuangan entitas untuk merancang prosedur are appropriate in the circumstances, but not for the
audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi purpose ofexpressing an opinion on the effeedveness
bukan untuk tujuan menyatakan opini atas ofthe entity’s internal control. An audit also includes
keefektivitasan pengendalian internal entitas. evaluating the appropriateness of accounting policies
Suatu audit juga mencakup pengevaluasian atas used and the reasonableness of accoundng estimates
ketepatan kebijakan akuntansi yang digunakan dan made by management, as well as evaluating the
kewajaran estimasi akuntansi yang dibuat oleh overallpresentadon ofdie financialstatements.
manajemen, serta pengevaluasian atas penyajian
laporan keuangan secara keseluruhan.
MEMBER OF
S +62 21 5743025 9 Plaza Sentral IS*** Floor, Jl. Jend. Sudirman 47, Jakarta 12930, Indonesia www.inaaid.com IINAA
GROUP
Johannes Juara &Rekan
The original report included herein is in Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (Lanjutan) Independent Auditors’Report(Continued)
Tanggung jawab auditor (Lanjutan) Auditors’responsibility(Continued)
Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami We believe that the audit evidence we have obtained
peroleh adalah cukup dan tepat untuk menyediakan is sufticient and appropriate to provide a basis for our
suatu basis bagi opini audit kami. audit opinion.
Opini Opinion
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal tinancial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian respects, the consolidated financial position of
PT Ancora Indonesia Resources Tbk dan entitas PT Ancora Indonesia Resources Tbk and its
anaknya tanggal 31 Desember 2020, serta kinerja subsidiaries as of December 31, 2020, and their
keuangan dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun consolidated financial performance and cash flows for
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan the year then ended, in accordance with Indonesian
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
Penekanan suatu hal Emphasis ofmatter
Kami membawa perhatian pada Catalan 43 atas We draw attention to Note 43 to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian yang financial statements which indicates that the
mengindikasikan bahwa Perusahaan dan entitas Company and its subsidiaries (Group) has suffered a
anaknya (Grup) telah mengalami saldo defisit sebesar deficit of US$26,412,085 and the Company’s total
AS$26.412.085 dan jumlah liabilitas jangka pendek current liabilities exceeded its total current assets by
Perusahaan telah melebihi jumlah aset lancar sebesar US$47,518,402 as of December 31, 2020.
AS$47.518.402 pada tanggal 31 Desember 2020. These conditions indicate the existence ofa material
Kondisi ini menunjukkan ketidakpastian material uncertainty that may cast significant doubt about the
yang dapat menimbulkan keraguan signifikan Company ability to continue as a going concern.
mengenai kemampuan Perusahaan untuk Management’s plans in relation to these matters are
mempertahankan kelangsungan usahanya. disclosed in Note 43. Our opinion is not modified in
Rencana-rencana manajemen sehubungan dengan hal respect ofthis matter.
tersebut diungkapkan dalam Catalan 43. Opini kami
tidak dimodifikasi sehubungan dengan hal tersebut.
JOHANNES JUARA,^ RpKAN
Frans Jimmi Parlindungan Sijabat, CPA

Izin Akuntan Publik / License of Public Accountant No. AP.1171
21 April 2Q2\IApril21, 2021


LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2020 As of December 31, 2020
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
31 Desember/December 31,
Catatan/
2020 Notes 2019
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan bank 3.642.534 2c,4 4.973.548 Cash and banks
Dana yang dibatasi penggunaannya 688.727 2c,5 359.382 Restricted funds
Piutang usaha Trade receivables
- Pihak ketiga - neto 24.371.693 6 28.039.377 - Third parties - net
- Pihak berelasi 83.906 2d, 6 14.340 - Related party
Piutang lain-lain - Pihak ketiga 178.201 149.319 Other receivables - Third parties
Pinjaman kepada pemegang saham 1.584.450 2d,13 1.515.966 Loan to shareholder
Persediaan - neto 16.088.009 2e,7 18.723.798 Inventories - net
Pajak dibayar di muka - lancar 2.334.750 2n,20c 5.632.114 Prepaid taxes - current
Biaya dibayar di muka 544.789 2f,8 925.810 Prepaid expenses
Uang muka 2.183.840 9 3.305.197 Advance payments
Aset lancar lainnya 318.005 231.133 Other current assets
Total aset lancar 52.018.904 63.869.984 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Aset tetap - neto 90.063.216 2g,10 94.734.013 Fixed assets - net
Aset pajak tangguhan - neto 6.098.055 2n,20d 10.228.047 Deferred tax assets - net
Pajak dibayar di muka - tidak lancar 4.840.674 2n,20c 4.968.669 Prepaid taxes - non-current
Aset eksplorasi dan evaluasi - neto 16.612.546 2o,11 16.447.455 Exploration assets and evaluation - net
Aset tidak lancar lainnya 1.480.781 12 1.405.613 Other non-current assets
Total aset tidak lancar 119.095.272 127.783.797 Total non-current assets
TOTAL ASET 171.114.176 191.653.781 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
1

KONSOLIDASIAN (Lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (Continued)
Catatan/
2020 Notes 2019
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Utang usaha Trade payables
- Pihak ketiga 15.428.698 14 26.427.431 - Third parties
- Pihak berelasi 3.876.105 2d,13,14 3.088.354 - Related party
Utang lain-lain Other payables
- Pihak ketiga 211.664 211.130 - Third parties
- Pihak berelasi 9.139 2d,13 93.196 - Related party
Uang muka penjualan 74.918 854.653 Sales advances
Utang pajak 2.532.251 2n,20a 2.602.764 Taxes payable
Beban akrual 14.603.545 15 14.414.752 Accrued expenses
Liabilitas pembiayaan konsumen Consumer finance liability
- yang jatuh tempo dalam satu tahun 135.781 17 124.983 - current maturities
Liabilitas sewa Lease liabilities
- yang jatuh tempo dalam satu tahun 337.330 2s,16 39.782 - current maturities
Pinjaman bank dan institusi lainnya
- jangka pendek 2.953.192 18 4.000.000 Short-term loan to bank and other institutions
Pinjaman loan
- Pihak ketiga - 21 660.838 - Third parties
- Pihak berelasi 8.401.276 2d,13 9.100.065 - Related party
Pinjaman bank dan institusi lainnya Long-term loan to bank and other institutions
- yang jatuh tempo dalam satu tahun 50.676.143 19 36.458.229 - current maturities
Utang dividen - pihak berelasi 297.264 2d,13 302.539 Devidend payables
Total- related
current parties
liabilities
Total liabilitas jangka pendek 99.537.306 98.378.716 Other Current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Utang Usaha Trade payables
- Pihak berelasi 6.293.777 2d, 13,14 6.586.099 - Related parties
Liabilitas pembiayaan konsumen
- jangka panjang setelah dikurangi Consumer finance liability
bagian jatuh tempo dalam satu tahun 41.201 17 172.470 - net of current maturities
Liabilitas sewa
- jangka panjang setelah dikurangi Lease liabilities
bagian jatuh tempo dalam satu tahun 1.441.709 2s,16 3.547 - net of current maturities
Pinjaman bank dan institusi lainnya
- jangka panjang setelah dikurangi Long-term loans to bank and other institutions
bagian jatuh tempo dalam satu tahun 36.033.979 19 52.963.505 - net of current maturities
Pinjaman Loans
- Pihak ketiga 9.112.235 21 7.395.784 - Third parties
Pinjaman dari pemegang saham 11.283.796 2d,13 10.095.375 Loans from shareholder
Liabilitas imbalan kerja 3.981.848 2j, 22 3.832.310 Employee benefits liability
Total liabilitas jangka panjang 68.188.545 81.049.090 Total non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS 167.725.851 179.427.806 TOTAL LIABILITIES
2

KONSOLIDASIAN (Lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (Continued)
Catatan/
2020 Notes 2019
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to equity holders
pemilik entitas induk of the parent entity
Modal saham nilai nominal Share capital with nominal value of
Rp100 (nilai penuh) per saham Rp 100 (full amount) per share
Modal dasar - 7.000.000.000 lembar saham - Authorized 7,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and fully paid
penuh - 1.765.927.777 lembar saham 18.593.438 24 18.593.438 1,765,927,777 shares
Tambahan modal disetor (2.330.925) 25 (2.330.925) Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lain (260.672) 26 (64.088) Other components of equity
Saldo laba (defisit) Retained earnings (deficit)
Telah ditentukan penggunaannya 43.052 27 43.052 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (26.455.137) (20.015.054) Unappropriated
(10.410.244) (3.773.577)
Kepentingan non-pengendali 13.798.569 2b,23a 15.999.552 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 3.388.325 12.225.975 TOTAL EQUITY

TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 171.114.176 191.653.781 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
3

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2020 December 31, 2020
(Disajikan dalam Dolar AS) (Expressed in US Dollar)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember/
For the year ended December 31,
Catatan/
2020 Notes 2019
PENJUALAN NETO 108.304.264 2m,28 161.793.840 NET SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN (90.728.789) 2m,29 (135.127.193) COST OF GOOD SOLD
LABA BRUTO 17.575.475 26.666.647 GROSS PROFIT
Beban penjualan (6.188.307) 31 (6.676.215) Selling expenses

Beban umum dan administrasi (5.153.106) 32 (6.727.581) General and administration expenses
Pendapatan (beban) operasi lain-lain - neto (1.848.182) 33 (2.093.893) Other operating income (expenses) - net
Laba usaha 4.385.880 11.168.958 Operating Income
Pendapatan bunga 158.878 166.352 Interest income

Pajak dari pendapatan bunga (31.776) 2n (33.271) Tax on interest income
Beban keuangan (8.744.967) 34 (10.442.928) Finance charges
Laba (Rugi) sebelum pajak (4.231.985) 859.111 Profit (Loss) before income tax
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN (4.232.476) 2n,20b 378.331 INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE)
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (8.464.461) 1.237.442 PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
RUGI KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSS

Rugi komprehensif lain yang Other comprehensive loss not to
tidak akan direklasifikasi ke rugi be reclassified to loss
pada periode berikutnya: in the subsequent periods:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined
imbalan pasti, setelah pajak (16.934) (329.401) benefit plans, net of tax
JUMLAH PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN (8.481.395) 908.041 FOR THE YEAR
4

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (Continued)

31 Desember/
Catatan/
2020 Notes 2019
Total laba (rugi) tahun berjalan yang Total net income (loss) for the year
didistribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (6.440.083) 135.144 Equity holders of parent entity
Kepentingan non-pengendali (2.024.378) 2b 1.102.298 Non-controlling interests
(8.464.461) 1.237.442
Total laba (rugi) komprehensif Total comprehensive

tahun berjalan yang didistribusikan kepada: income (loss) for the year attributable to:
Pemilik entitas induk (6.438.401) (29.863) Equity holders of parent entity
Kepentingan non-pengendali (2.042.994) 2b,23b 937.904 Non-controlling interests
(8.481.395) 908.041
Laba (Rugi) bersih per lembar saham Basic earnings (loss) per share
dasar yang dapat diatribusikan attributable to owners
kepada pemilik entitas induk (0,0036) 2q,35 0,0001 of the parent entity
5
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Tambahan Modal Disetor/
Additional Paid-in Capital
Selisih Nilai
Transaksi
Restrukturisasi
Modal Saham Entitas Sepengendali/
Ditempatkan Difference in the
dan Disetor Tambahan Value of Saldo Laba (Defisit) /
Penuh/ Modal Restructuring Komponen Ekuitas Retained Earnings (Deficit) Kepentingan
Subscribed and Disetor/ Transactions of Lain-lain/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan nonpengendali/
Fully Paid Additional Paid- Entities under Other Components Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Share Capital in Capital Common Control of Equity Appropriated Unappropriated Total Interest Total Equity
Saldo 31 Desem ber 2018 18.593.438 9.849.174 (12.180.099) 2.711.499 43.052 (20.150.198) (1.133.134) 15.039.194 13.906.060 Balance at December 31, 2018
Total laba (rugi) komprehensif Total comprehensive income (loss)

tahun berjalan - - - (165.007) - 135.144 (29.863) 937.904 908.041 for the year
Dividen entitas anak - - - - - - - (12.500) (12.500) Dividend of subsidiary
Ekuitas lain-lain dari selisih penjabaran Other equity from currency

mata uang asing (Catatan 26) - - - 384.638 - - 384.638 256.426 641.064 translation adjutment (Note 26)
Ekuitas lain-lain dari pemegang saham Other equity from shareholder

(Catatan 13) - - - (2.995.218) - - (2.995.218) (221.472) (3.216.690) (Note 13)
Saldo 31 Desem ber 2019 18.593.438 9.849.174 (12.180.099) (64.088) 43.052 (20.015.054) (3.773.577) 15.999.552 12.225.975 Balance at December 31, 2019
Total laba (rugi) komprehensif Total comprehensive income (loss)

tahun berjalan - - - 1.682 - (6.440.083) (6.438.401) (2.042.994) (8.481.395) for the year
Dividen entitas anak - - - - - - - (25.000) (25.000) Dividend of subsidiary
Ekuitas lain-lain dari selisih penjabaran Other equity from currency

mata uang asing (Catatan 26) (203.624) (203.624) (135.748) (339.372) translation adjutment (Note 26)
Ekuitas lain-lain dari pemegang saham Other equity from shareholder

(Catatan 13) - - - 5.358 - - 5.358 2.759 8.117 (Note 13)
Saldo 31 Desem ber 2020 18.593.438 9.849.174 (12.180.099) (260.672) 43.052 (26.455.137) (10.410.244) 13.798.569 3.388.325 Balance at December 31, 2020
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
6
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language.

LAPORAN PERUBAHAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
31 Desember/
Catatan/
2020 Notes 2019
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI: CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES:
Penerimaan kas dari pelanggan 108.500.445 156.504.069 Cash received from customers
Pembayaran kepada pemasok Cash paid to suppliers and
dan pihak ketiga lainnya (91.854.122) (134.049.035) other third parties
Pembayaran kepada karyawan (9.381.487) (11.160.273) Cash paid to employees
Penghasilan bunga yang diterima 127.102 133.081 Interest received
Penerimaan (pembayaran) pajak penghasilan Income tax and other taxes received
dan pajak lainnya - neto 3.252.362 (1.563.907) (payment) - net
Arus kas neto yang diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas operasi 10.644.300 9.863.935 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI: CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES:
Perolehan aset tetap (1.022.208) 10,44 (2.782.212) Acquisitions of fixed assets

Hasil penjualan aset tetap 453.920 10 113.073 Proceeds from sale of fixed assets
Penambahan dana yang
dibatasi penggunaannya (329.345) (54.476) Increase in restricted funds
Arus kas neto yang digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi (897.633) (2.723.615) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN: CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES:
Penerimaan (pembayaran) pinjaman dari Proceeds (payments) of loan from

pihak berelasi - neto (1.002.598) 1.396.891 related parties - net
Pembayaran utang pembiayaan konsumen (119.014) (89.760) Payments of consumer finance payables
Pembayaran liabilitas sewa (553.231) (34.444) Payments of lease liabilities
Penerimaan (pembayaran) pinjaman Proceeds (payments) of
jangka pendek - neto (1.046.808) 201.957 short-term loan - net
Penerimaan pinjaman jangka panjang 24.236.689 158.706 Proceeds of long-term loan
Pembayaran pinjaman jangka panjang (26.504.714) (3.778.020) Payments of long-term loan
Pembayaran utang dividen (30.275) - Payments of devidend payables
Pembayaran bunga (6.014.402) (5.580.893) Interest paid
Arus kas neto yang Net cash flows used in
digunakan untuk aktivitas pendanaan (11.034.353) (7.725.563) financing activities
PENURUNAN NETO KAS NET DECREASE IN
DAN SETARA KAS (1.287.686) (585.243) CASH AND CASH EQUIVALENTS
Efek perubahan nilai kurs Effect of exchange rate changes
pada kas dan setara kas (43.328) (17.949) on cash on hands and cash equivalents
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 4.973.548 4 5.576.740 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 3.642.534 4 4.973.548 AT END OF YEAR
Tambahan informasi arus kas disajikan pada Catatan 44 Additional information of cash flows is presented in
Note 44
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
7
are in the Indonesian language.

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020 and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut for the year ended
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Ancora Indonesia Resources Tbk PT Ancora Indonesia Resources Tbk

(“Perusahaan”), didirikan dengan nama (the “Company”), was established under the
PT Okansa Persada berdasarkan Akta Notaris name PT Okansa Persada based on Notarial
No. 36 dari Sugito Tedjamulja, S.H., tanggal Deed No. 36 of Sugito Tedjamulja, S.H.,
15 September 2003. Akta Pendirian ini dated September 15, 2003. The Deed of
disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Establishment was approved by the Minister
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam of Justice and Human Rights of the Republic
Surat Keputusan No. C-24761.HT.01.01. of Indonesia in Decision Letter
TH.2003 tanggal 16 Oktober 2003 serta No. C-24761.HT. 01.01. TH.2003 dated
diumumkan dalam Berita Negara Republik October 16, 2003 and was published in the
Indonesia No. 22 tanggal 16 Maret 2004, State Gazette of the Republic of Indonesia
Tambahan No. 2738. No. 22 dated March 16, 2004, Supplement
No. 2738.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Extraordinary General meeting
Luar Biasa tertanggal 19 Desember 2007 yang of Shareholder on December 19, 2007 as
keputusannya dinyatakan dalam Akta Notaris notarized by Notarial deed No. 8 of Andalia
No. 8 dari Andalia Farida, SH, MH, tertanggal Farida, SH, MH, dated December 19, 2007,
19 Desember 2007 disetujui perubahan nama approved the change of the Company’s name
Perusahaan dari PT Okansa Persada, Tbk from PT Okansa Persada, Tbk to PT TD
menjadi PT TD Resources, Tbk. Resources, Tbk.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Extraordinary General Meeting
Luar Biasa tertanggal 18 September 2008 of Shareholders on September 18, 2008 as
yang keputusannya dinyatakan dalam Akta notarized by Notarial Deed No. 3 of Fathiah
Notaris No. 3 dari Fathiah Helmi, S.H., tanggal Helmi, S.H., dated November 6, 2008, all
6 November 2008, semua pemegang saham shareholders approved the change of
menyetujui perubahan nama Perusahaan dari the Company’s name from PT TD Resources
PT TD Resources Tbk menjadi Tbk to PT Ancora Indonesia Resources Tbk.
PT Ancora Indonesia Resources Tbk.
Perubahan nama Perusahaan tersebut efektif This change of the Company’s name was
sejak tanggal 3 Desember 2008, sesuai effective on December 3, 2008, in
dengan Surat Keputusan Menteri Hukum dan accordance with the Decision Letter of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of
No. AHU-92968.AH.01.02. Tahun 2008 the Republic of Indonesia
tanggal 3 Desember 2008. No. AHU-92968. AH.01.02. Tahun 2008
dated December 3, 2008.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa The Company’s Articles of Association have
kali mengalami perubahan, terakhir untuk been amended several times, the latest of
menyesuaikan Pasal 3 Anggaran Dasar which was made to adjust the article 3 of the
Perseroan tentang Maksud dan Tujuan serta Company’s Article Association concerning the
Kegiatan Usaha, dengan Klasifikasi Baku Purpose and Objective and Business
Lapangan Usaha Indonesia tahun 2017 Activities with the 2017 Indonesian Standard
(bukan perubahan kegiatan usaha utama), Industrial Classification, (not change in
berdasarkan Akta Notaris No. 80 tanggal business activities), under Notarial Deed
28 Juni 2019 dari Fathiah Helmi, S.H., yang No. 80 dated June 28, 2019 of
telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Fathiah Helmi, S.H., which have been
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Minister of Justice and
Indonesia No. AHU-0041344.AH.01.02 Tahun Human Rights of Republic of Indonesia
2019 tanggal 24 Juli 2019. No. AHU-0041344.AH.01.02 Tahun 2019
dated July 24, 2019.
8

KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020, and
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)

a. Pendirian dan Informasi Umum (Lanjutan) a. Establishment and General Information
(Continued)
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar As stated in Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the Company
Perusahaan adalah pertambangan, engages in mining, trading, transportation,
perdagangan, transportasi, pertanian, industri, agriculture, industry, construction and service
pembangunan dan jasa baik secara langsung activities either directly or indirectly through
maupun tidak langsung melalui entitas anak. its subsidiaries. During the years ended
Selama tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2020 and 2019, the Company
31 Desember 2020 dan 2019, Perusahaan has no operating activities except for those of
tidak memiliki kegiatan operasi aktif, kecuali a holding company.
yang berhubungan dengan peranannya
sebagai perusahaan induk (holding company).
Operasi komersial Perusahaan selama tahun The Company’s commercial operations
yang berakhir pada tanggal-tanggal during the year ended December 31, 2020
31 Desember 2020 dan 2019 hingga tanggal and 2019 until the completion date of the
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements were
dilaksanakan melalui entitas anak. Ruang performed through the subsidiaries. The
lingkup kegiatan entitas anak dijelaskan pada scopes of activities of the subsidiaries are
Catatan 1d. described in Note 1d.
Kantor Perusahaan berlokasi di Equity Tower, The Company’s office is located at Equity
lantai 41 Suite B Sudirman Central Business Tower, 41st Suite B Sudirman Central
District (SCBD), Jl. Jend. Sudirman kav. 52-53 Business District (SCBD), Jl. Jend. Sudirman
Lot. 9, Jakarta, Indonesia. Perusahaan mulai kav. 52-53, Lot 9 Jakarta, Indonesia.
beroperasi secara komersial pada bulan The Company commenced commercial
Februari 2004. operations in February 2004.
Pemegang saham mayoritas Perusahaan The Company’s majority shareholder is
adalah PT Multi Berkat Energi. Entitas induk PT Multi Berkat Energi. The Company’s
terakhir Perusahaan adalah ultimate parent entity is
PT Emas Hitam Investindo. PT Emas Hitam Investindo.
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements were
diselesaikan Manajemen Perusahaan dan completed by the Company’s Managements
diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi pada and authorized for issuance by the Directors
tanggal 21 April 2021. on April 21, 2021.
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Pada tanggal 29 Maret 2006, Perusahaan On March 29, 2006, the Company obtained
memperoleh Surat Pernyataan Efektif dari the effective statement from the Chairman of
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan the Capital Market and Financial Institution
Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) dengan Supervisory Agency (BAPEPAM-LK) under
Suratnya No. S-753/PM/2006 untuk Letter No. S-753/PM/2006 for the Company’s
melakukan penawaran umum perdana initial public offering of 85,000,000 shares to
85.000.000 saham kepada masyarakat the public of Rp100 (full amount) par value
dengan nilai nominal Rp100 (nilai penuh) per per share at an offering price of Rp110 (full
saham dengan harga penawaran sebesar amount) per share. These shares were listed
Rp110 (nilai penuh) per saham. Pada tanggal on the Surabaya Stock Exchange (currently
17 April 2006, seluruh saham tersebut telah Indonesia Stock Exchange) on April 17, 2006.
dicatat di Bursa Efek Surabaya (sekarang
Bursa Efek Indonesia).
9


b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
(Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 18 September 2008, On September 18, 2008, the Company
Perusahaan memperoleh pernyataan efektif obtained the effective statement from
dari Ketua BAPEPAM-LK dengan Suratnya the Chairman of BAPEPAM-LK under Letter
No. S-6546/BL/2008 untuk melakukan No. S-6546/BL/2008 for Rights Issue I of
Penawaran Umum Terbatas I dalam rangka a maximum of 832,500,000 shares through
penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih a Rights Issue with Pre-emptive Rights to
Dahulu sebanyak-banyaknya 832.500.000 the stockholders with a par value of Rp100
saham dengan nilai nominal Rp100 (full amount) per share at an offering price of
(nilai penuh) per saham dengan harga Rp170 (full amount) per share.
penawaran Rp170 (nilai penuh) per saham. The Pre-emptive rights were fully exercised
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu tersebut on October 17, 2008.
telah dilaksanakan sepenuhnya pada tanggal
17 Oktober 2008.
Pada tanggal 11 September 2009, On September 11, 2009, the Company
Perusahaan memperoleh pernyataan efektif obtained the effective statement from the
dari Ketua BAPEPAM-LK dengan Suratnya Chairman of BAPEPAM-LK under Letter
No. S-8384/BL/2009 untuk melakukan No. S-8384/BL/2009 for Rights Issue II of a
Penawaran Umum Terbatas II dalam rangka maximum of 226,111,111 shares through a
penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Rights Issue with Pre-emptive Rights to the
Dahulu sebanyak-banyaknya 226.111.111 stockholders with a par value of Rp100
saham dengan nilai nominal Rp100 (full amount) per share at an offering price of
(nilai penuh) per saham dengan harga Rp520 (full amount) per share.
penawaran Rp520 (nilai penuh) per saham. The Pre-emptive Rights were fully exercised
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu tersebut on October 19, 2009.
telah dilaksanakan sepenuhnya pada tanggal
19 Oktober 2009.
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan Audit Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The members of the Company’s Board of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2020 Commissioners and Directors as of
dan 2019 adalah sebagai berikut: December 31, 2020 and 2019 were as
follows:
31 Desember / December 31,
2020 2019
Komisaris Utama dan Komisaris Independen Judi Magio Yusuf Judi Magio Yusuf President Commissioner and Independent Commissioner
Wakil Komisaris Utama Edwin Stamboel Edwin Stamboel Vice President Commissioner
Komisaris Galih Dimuntur Kartasasmita Galih Dimuntur Kartasasmita Commissioner
Komisaris Independen Hotma Rambe* Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur utama Rolaw P. Samosir Rolaw P. Samosir President Director
Direktur N. Anisa Putri Fauzia N. Anisa Putri Fauzia Director
Rafael Nitiyudo Rafael Nitiyudo
* Diangkat sebagai Komisaris Independen Perusahaan pada tanggal 13 Agustus 2020 * Appointed as Independent Commissioner of the Company on August 13, 2020
10


c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite c. Boards of Commissioners and Directors,
Audit dan Karyawan (Lanjutan) Audit Committee and Employees
(Continued)
Komposisi Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah Committee as of December 31, 2020 dan
sebagai berikut: 2019 were as follows:
31 Desember / December 31,

2020 2019
Komite Audit Audit Committee
Ketua Hotma Rambe Judi Magio Yusuf Chairman
Anggota Mursid Setiadji Rondang H. Panggabean Member
Anggota Reza Adhitya Datunsolang Hotma Rambe* Member
* Mengundurkan diri sebagai Anggota Komite Audit pada tanggal 6 Januari 2020 * Resigned as Audit Committee Member of the Company on January 6, 2020
Manajemen kunci meliputi anggota Dewan The members of the Boards of

Komisaris dan Direksi Perusahaan. Commissioners and Directors are the key
management personnel of the Company.
Sekretaris Perusahaan pada tanggal The Company’s Corporate Secretary as of

31 Desember 2020 dan 2019 adalah December 31, 2020 dan 2019 is
N. Annisa Putri Fauzia dan Ratna Irawati. N. Annisa Putri Fauzia and Ratna Irawati.
Perusahaan dan Entitas Anaknya (“Grup”) The Company and its Subsidiaries
pada tanggal 31 Desember 2020 dan (The “Group”) as of December 31, 2020 dan
2019, mempunyai karyawan tetap 2019 had 484 and 630 permanent
masing-masing sebanyak 484 dan 630 employees, respectively (unaudited).
karyawan tetap (tidak diaudit).
11

d. Entitas Anak d. Subsidiaries
Kepemilikan saham Perusahaan pada entitas The Company’s ownership interests in

anak yang dikonsolidasi sebagai berikut: consolidated subsidiaries are as follows:
Dimulainya
Persentase kepemilikan/ kegiatan Jumlah aset sebelum eleminasi/
Percentage of ownership komersial/ Total assets before elimination
31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/
Entitas anak/ Domisili/ Jenis Usaha/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31,
Subsidiaries Domicile Nature of bussiness 2020 2019 operations 2020 2019
Entitas anak langsung/ Direct

subsidiaries
PT Multi Nitrotama Kimia ("MNK") Jakarta Industri bahan peledak, jasa peledakan 50% 50% 1991 110.798.470 123.535.063
dan perdagangan bahan peledak dan
aksesorisnya/
Explosives industry, blasting services
and trading in explosives and related
accessories
PT Bormindo Nusantara ("BN") Jakarta Jasa pengeboran dan perawatan 60% 60% 1981 39.211.506 46.806.067
sumur minyak/
Drilling and work-over of oil
well serivces
PT Ancora Shipping ("AS") Jakarta Pelayaran dalam negeri/ 99,80% 99,80% 2010 121 121
Domestic shipping
PT Ancora Indonesia Mining ("AIM") Jakarta Perdagangan dan jasa di bidang 99,60% 99,60% - 6.495 6.887
pertambangan/
Trading and mining services
Indotan Lombok Pte Ltd ("IL") Singapura/ Investasi pada perusahaan Pertambangan 100% 100% 2010 20.458.620 21.555.589
Singapore di Indonesia / Investment in mining company
in Indonesia
Entitas anak tidak langsung melalui

IL/ Indirect subsidiary through IL
PT Indotan Lombok Barat Bangkit ("ILBB") Jakarta Pertambangan / Mining 90% 90% - 17.708.448 17.755.360
12

d. Entitas Anak (Lanjutan) d. Subsidiaries (Continued)
MNK MNK
Pada tanggal 17 Oktober 2008, Perusahaan On October 17, 2008, the Company acquired
membeli 40% saham PT Multi Nitrotama 40% share ownership in PT Multi Nitrotama
Kimia (“MNK”) dari PT Ancora Mining Service Kimia (“MNK”) from PT Ancora Mining
(”AMS”), pihak berelasi, senilai Rp141.360 juta Service (“AMS”), a related party, at a price of
(ekuivalen dengan AS$14.446.602). Rp141,360 million (equivalent to
US$14,446,602).
Selama 2009, Perusahaan membeli During 2009, the Company acquired
4.716 lembar saham baru yang diterbitkan 4,716 additional shares of MNK at the cost of
oleh MNK dengan harga perolehan sebesar Rp98,637 million (equivalent with
Rp98.637 juta (ekuivalen dengan US$10,333,993). This acquisition resulted in
AS$10.333.993). Pembelian ini mengakibatkan the increase of the Company’s ownership in
peningkatan kepemilikan saham Perusahaan MNK from 40% into 50%.
di MNK dari 40% menjadi 50%.
• Perijinan MNK jangka panjang • MNK’s long term license
1. Berdasarkan Keputusan Presiden 1. Based on Presidential Decree of the

Republik Indonesia No. 14 tertanggal Republic Indonesia No. 14 dated
6 Mei 1997, MNK telah ditunjuk untuk May 6, 1997, MNK was appointed to
mengadakan dan mendistribusikan procure and distribute explosive
bahan peledak dan aksesorisnya materials and related accessories for
untuk aktivitas komersial di seluruh commercial activities in Indonesia.
wilayah Indonesia.
2. Berdasarkan Surat Keputusan 2. Based on a Decision Letter of
Menteri Pertahanan Republik the Minister of Defense of
Indonesia No. KEP/242/M/XII/2009 the Republic of Indonesia
tanggal 8 Desember 2009, No. KEP/242/M/XII/2009 dated
Perusahaan diberikan izin sebagai December 8, 2009, the Company
badan usaha di bidang peledakan was approved as an entity involved
hingga tanggal 8 Desember 2019, in explosives activities through
yang telah diperpanjang sampai December 8, 2019, which has been
dengan tanggal 8 Desember 2029 extended until December 8, 2029
berdasarkan Surat Keputusan Menteri based on Decision Letter of the
Pertahanan Republik Indonesia Minister of Defense of
No. KEP/1847/M/XII/2019 tanggal the Republic of Indonesia
5 Desember 2019. Surat izin ini harus No. KEP/1847/M/XII/2019 dated
diperbaharui setiap sepuluh tahun. December 5, 2019. This license is
required to be renewed every
ten years.
13

MNK (Lanjutan) MNK (Continued)
• Perijiinan MNK jangka panjang • MNK’s long term license
3. Berdasarkan Surat Keputusan 3. Based on a Decision Letter of the

Menteri Pertahanan Republik Minister of Defense of the Republic
Indonesia No. KEP/935/M/XII/2011 of Indonesia No.KEP/935/M/XII/2011
tanggal 6 Desember 2011, MNK dated December 6, 2011, MNK was
disetujui dan diberikan izin untuk approved and allowed to procure
produksi di lapangan, pengadaan (import), storing, distributing and
(impor), pergudangan, provide blasting services. This
pendistribusian dan menyediakan decision letter is effectively applied
jasa peledakan. Keputusan ini starts from December 8, 2011 to
berlaku mulai tanggal 8 Desember December 8, 2013. This license has
2011 sampai dengan tanggal 8 been extended several times and
Desember 2013. Izin ini telah the latest license extended is until
beberapa kali diperpanjang, yang December 8, 2021 following
terakhir diperpanjang izinnya sampai Decision Letter of the Minister
dengan 8 Desember 2021 melalui Defense of the Republic of
Surat Keputusan Menteri Indonesia No.KEP/1847/M/XII/2019
Pertahanan Republik Indonesia dated December 8, 2019.
No.KEP/1847/M/XII/2019 tanggal
8 Desember 2019.
• Perijiinan MNK jangka pendek • MNK’s short term license
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Based on a Decision Letter of the

Pertahanan Republik Indonesia Minister of Defense of the Republic of
No. KEP/1909/M/XII/2019 tanggal Indonesia No. KEP/1909/M/XII/2019
16 Desember 2019, pemberian izin jenis dated December 16, 2019, had give
dan jumlah kuota bahan peledak berikut authorized for type and summrize of
bahan peledak assesoris untuk material exploded and accecories for
PT Multi Nitrotama Kimia untuk 2020. PT Multi Nitrotama Kimia for 2020.
Sesuai Anggaran Dasar, ruang lingkup In accordance with MNK’s Articles of

kegiatan MNK adalah industri bahan peledak, Association, the scope of its activities
perdagangan, jasa pertambangan dan industri involves explosives industry, trading, mining
aksesoris bahan peledak. services and industry of explosives
accessories.
14

BN BN
Pada tanggal 2 Nopember 2009, Perusahaan On November 2, 2009, the Company

membeli 60% kepemilikan saham di BN dari acquired 60% share ownership interest in BN
PT Ancora Resources (“AR”), pemegang from PT Ancora Resources (“AR”), the
saham Perusahaan, senilai Rp222.980 juta Company’s shareholder, at the cost of
(ekuivalen dengan AS$23.416.045). Transaksi Rp222,980 million (equivalent to
ini digolongkan sebagai transaksi dengan US$23,416,045). This transaction qualifies a
entitas sepengendali sesuai dengan transaction with an entity under common
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan control in accordance with Statement of
(PSAK) No. 38, “Akuntansi untuk Financial Accounting Standards (PSAK) No.
Restrukturisasi Entitas Sepengendali”. Selisih 38, “Accounting for Restructuring Entities
antara harga perolehan dan 60% nilai aset under Common Control”. The excess of
neto BN sebesar AS$12.180.099 (rugi) dicatat US$12,180,099 (loss) of the acquisition cost
sebagai bagian dari “Selisih nilai transaksi over the 60% of BN’s net asset value is
restrukturisasi entitas sepengendali”, dimana recorded as part of “Difference in value of
sejak 31 Desember 2013, disajikan sebagai restructuring transactions of entities under
bagian tambahan modal disetor pada laporan common control”, at which effective
posisi keuangan konsolidasian (Catatan 25). December 31, 2013, is presented as part of
additional paid-in capital in the consolidated
statements of financial position (Note 25).
Sesuai Anggaran Dasar, ruang lingkup In accordance with BN’s Articles of

kegiatan BN adalah kontraktor pertambangan Association, the scope of its activities
untuk minyak bumi dan gas alam serta mineral comprises mining contractor for oil and gas,
dan batubara. mineral and coal.
AS AS
Berdasarkan Akta Notaris No. 90 oleh Based on Notarial Deed No. 90 of

Fathiah Helmi, S.H., tanggal 29 Juni 2009, Fathiah Helmi, S.H., dated June 29, 2009, the
Perusahaan mendirikan AS dengan Company established AS with ownership
kepemilikan 99,80%. Sisa kepemilikan lainnya interest of 99.80%. The remaining ownership
dimiliki oleh PT Emas Hitam Investindo. interest is owned by PT Emas Hitam
Investindo.
Anggaran Dasar AS telah diubah berdasarkan AS’ Article of Association have been
Akta Notaris No. 31 oleh Miki Tanumiharja, amended based on Notarial Deed, No. 31 of
SH, tanggal 16 Agustus 2019 terkait dengan Miki Tanumiharja, SH dated August 16, 2019
penyesuaian Pasal 3 Anggaran Dasar AS to adjust the Article 3 of AS’ Article of
tentang Maksud dan Tujuan serta kegiatan Association concerning the Purpose and
usaha dengan Klasifikasi Baku Lapangan Objective and Business Activities with the
Usaha Indonesia Tahun 2017. 2017 Indonesian Standard Industrial
Classification.
Sesuai Anggaran Dasar AS, ruang lingkup In accordance with AS’ Articles of
kegiatan utamanya adalah dalam bidang Association, the scope of its activities is
pelayaran dalam negeri. AS telah memulai mainly domestic shipping. AS started its
kegiatan operasionalnya pada tahun 2010, operational activities in 2010, however, since
namun sejak tahun 2011 AS menghentikan 2011, AS stopped its operational activities.
kegiatan operasionalnya.
15

AIM AIM
Berdasarkan Akta Notaris No. 5 oleh Based on Notarial Deed No. 5 of

Fathiah Helmi, S.H., tanggal 7 Januari 2011, Fathiah Helmi, S.H., dated January 7, 2011,
Perusahaan mendirikan AIM dengan the Company established AIM with ownership
kepemilikan 99,60%. Sisa kepemilikan lainnya interest of 99.60%. The remaining ownership
dimiliki oleh AS. Per tanggal interest is owned by AS. As of
31 Desember 2020, AIM belum memulai December 31, 2020, AIM has not
aktivitas operasi komersialnya. commenced its commercial operation.
IL IL
Pada tanggal 7 Nopember 2017, Perusahaan On November 7, 2017, the Company

membeli 100% saham IL dari Southern Arc acquired 100% share ownership in IL from
Minerals Inc. dengan harga sebesar Southern Arc Minerals Inc. with the cost of
AS$2.000.000. US$2,000,000.
IL didirikan berdasarkan Memorandum and IL was established based on Memorandum

Article of Association tanggal 5 Agustus 2009 and Article of Association dated
dengan Nomor Perusahaan 200914326 H. August 5, 2009 with the Company’s number
200914326 H.
Sesuai Anggaran Dasar, ruang lingkup In accordance with IL’s Articles of

kegiatan IL terutama adalah induk perusahaan Association, the scope of its activities
yang berinvestasi pada perusahaan comprises mainly of the holding company that
pertambangan di Indonesia. invest in mining company in Indonesia.
ILBB ILBB
PT Indotan Lombok Barat Bangkit PT Indotan Lombok Barat Bangkit

(“Perusahaan”), didirikan berdasarkan Akta (the “Company”), was established based on
Notaris No 263 oleh Arry Supratno, SH pada Notarial Deed No. 263 of Public Notary
tanggal 30 November 2010. Arry Supratno, S.H dated November 30,
2010.
IL memiliki saham ILBB sebesar 90%. Sisa IL had shares of ILBB amounted to 90%. The
kepemilikan lainnya dimiliki oleh Pemerintah remaining other ownerships has holded by
Kabupaten Lombok Barat. Government of District West Lombok.
Sesuai Anggaran Dasar, ruang lingkup In accordance, with ILBB Articles of

kegiatan ILBB adalah pertambangan emas Association, the scope of its activities
dan mineral pengikutnya, yang berlokasi di comprises mainly on gold and minerals
Kabupaten Lombok Barat, Provinsi Nusa mining, which is located in the West Lombok
Tenggara Barat. regency, West Nusa Tenggara Province.
Pada tanggal 14 Januari 2019, ILBB menerima On January 14, 2019, ILBB received the letter
Surat Keputusan Ijin Usaha Pertambangan of permit on mining operation production from
Operasi Produksi dari Badan Koordinasi Investment Coordinating Board with
Penanaman Modal (BKPM) dengan No.3/1/IUP/PMA/2019. In this letter, the
No.3/1/IUP/PMA/2019. Surat persetujuan dari investment Cordinating Board approved that
BKPM tersebut berlaku selama 20 tahun. the license will be valid for 20 years.
16


ILBB (Lanjutan) ILBB (Continued)
Pada tanggal 13 Desember 2019, ILBB On December 13, 2019 ILBB received the Forest
menerima Ijin Pinjam Pakai Kawasan Hutan Zone Loan-Utilization Permit (IPPKH) for
(IPPKH) untuk operasi produksi bahan galian operation production of gold and minerals mining
emas dan mineral pengikutnya dari from the Minister of Environment and Forestry of
Menteri Lingkungan Hidup Dan the Republic of Indonesia with
Kehutanan Republik Indonesia dengan No. SK.1048/Menlhk/Setjen/PLA.0/12/2019 for the
No.SK.1048/Menlhk/Setjen/PLA.0/12/2019 period at most until January 14, 2039.
untuk jangka waktu paling lama sampai
dengan 14 Januari 2039.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

SIGNIFIKAN POLICIES
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi signifikan Presented below are the significant accounting
yang diterapkan dalam penyusunan laporan policies adopted in preparing the Group’s
keuangan konsolidasian Grup yang sesuai dengan consolidated financial statements, which are in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Laporan conformity with Indonesian Financial Accounting
keuangan konsolidasian ini juga disusun sesuai Standards. The consolidated financial statements
dengan ketentuan yang ditetapkan have also been prepared in conformity with
dalam Keputusan Ketua Bapepam-LK Decree of the Chairman of Bapepam-LK
No. KEP-347/BL/2012 tertanggal 25 Juni 2012 No. KEP-347/BL/2012 dated June 25, 2012
tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan regarding the Presentation and Disclosure of
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. Financial Statements of an Issuer or a Public
Kebijakan ini telah diterapkan secara konsisten Company. These policies have been consistently
terhadap seluruh tahun yang disajikan, kecuali jika applied to all years presented, unless otherwise
dinyatakan lain. stated.
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali The consolidated financial statements, except
laporan arus kas konsolidasian, disusun for the consolidated statement of cash flows,
berdasarkan konsep akrual dan harga are prepared using the accrual basis and
perolehan historis, kecuali beberapa akun based on historical costs, except for certain
tertentu yang diukur dengan cara accounts which are measured on the bases
sebagaimana yang diuraikan dalam kebijakan described in the related accounting policies of
akuntansi di akun yang bersangkutan. those accounts.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
yang sesuai dengan Standar Akuntansi statements in conformity with Indonesian
Keuangan di Indonesia memerlukan Financial Accounting Standards requires the
penggunaan estimasi tertentu. Penyusunan use of certain critical accounting estimates. It
laporan keuangan juga mengharuskan also requires management to exercise its
manajemen untuk menggunakan judgement in the process of applying the
pertimbangannya dalam menerapkan Group’s accounting policies. The areas
kebijakan akuntansi Grup. Area-area yang involving a higher degree of judgement or
memerlukan tingkat pertimbangan atau complexity, or areas where assumption and
kompleksitas yang tinggi, atau area dimana estimates are significant to the consolidated
asumsi dan estimasi adalah signifikan financial statements are disclosed in Note 3.
terhadap laporan keuangan konsolidasian,
diungkapkan dalam Catatan 3.
Laporan arus kas konsolidasian yang disusun The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung which has been prepared using the direct
dengan mengelompokkan arus kas atas dasar method by classifying cash flows on the basis
kegiatan operasi, investasi dan pendanaan. of operating, investing and financing
activities.
17


SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)

Konsolidasian (Lanjutan) Financial Statements (Continued)
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah Dolar consolidated financial statements is the
AS, yang merupakan mata uang fungsional US Dollar, which is the Group’s functional
Grup. currency.
Periode laporan keuangan Grup adalah The financial reporting period of the Group is
1 Januari - 31 Desember. January 1 - December 31.
Perubahan atas Pernyataan Standar Changes to the Statements of Financial

Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“SFAS”) and
Interprestasi Standar Akuntansi Keuangan Interpretations of Statements of Financial
(“ISAK”) Accounting Standards (“IFAS”)
Penerapan dari penyesuaian standar The adoption of the amendments and

akuntansi dan interpretasi standar akuntansi improvement of accounting standards and
baru berikut, yang berlaku efektif sejak new interpretations of accounting standards
tanggal 1 Januari 2020 tidak menyebabkan which are effective for the financial year
perubahan signifikan atas kebijakan beginning on or after January 1, 2020 did not
akuntansi Grup dan tidak memberikan result in substantial changes to the Group’s
dampak yang material terhadap jumlah yang accounting policies and had no material effect
dilaporkan di laporan keuangan konsolidasian on the amounts reported in the consolidated
pada periode berjalan: financial statements for the current period:
• PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan” • SFAS No. 71, “Financial Instruments”
• PSAK No.72, “Pendapatan dari Kontrak • SFAS No. 72, “Revenue from Contracts
dengan Pelanggan” with Customers”
• Amandemen PSAK No. 15, “Investasi • Amendments to SFAS No. 15, “Investment
pada Entitas Asosiasi dan Ventura in Associates and Joint Ventures”
Bersama”
• Amandemen PSAK No. 1, “Penyajian • Amendments to SFAS No. 1 “Presentation
Laporan Keuangan” of Financial Statements”
• Penyesuaian Tahunan PSAK No. 1, • Annual Improvement to SFAS No. 1,
“Penyajian Laporan Keuangan” “Presentation of Financial Statements”
Grup telah mengadopsi standar berikut The Group has adopted the following
dengan dampak signifikan terhadap bisnis standards with significant impact on the
Grup saat ini: Group's business at this time:
• PSAK No. 73, “Sewa” • SFAS No. 73, “Leases”
Standar baru amandemen dan penyesuaian New standard and amendment effective for
yang berlaku efektif untuk periode yang the financial year beginning on or after
dimulai pada atau setelah tanggal January 1, 2021, and have not been early
1 Januari 2021 yang belum diterapkan secara adopted by the Group, are as follows:
dini oleh Grup adalah sebagai berikut:
• PSAK No. 112, ”Akuntansi Wakaf” • SFAS No. 112, “Accounting for
Endowments”
• Amandemen PSAK No. 22, ”Kombinasi • Amendment SFAS No. 22, “Business
Bisnis: Definisi Bisnis” Combination: Definition of a Business”
18



Pada tanggal pengesahan laporan keuangan As at the authorization date of the

konsolidasian, Grup masih mempelajari consolidated financial statements, the Group
dampak yang mungkin timbul dari penerapan is still evaluating the potential impact of these
standar baru, amandemen dan penyesuaian new standards, amendments, and
tersebut terhadap laporan keuangan improvements of accounting standards to the
konsolidasian. Group’s consolidated financial statements.
Dalam menerapkan PSAK No. 73 untuk In applying SFAS No. 73 for the first time, the
pertama kalinya, Grup menerapkan cara Group used the following practical expedients
praktis berikut yang diizinkan oleh standar: permitted by the standard:
• Tidak melakukan penilaian ulang untuk • Do not perform reassessment of lease

definisi sewa dalam kontrak yang definition on contract which previously
sebelumnya telah diidentifikasi identified as containing lease.
mengandung sewa.
• Liabilitias sewa diukur dengan nilai • Lease liabilities are measured at the
sekarang dari sisa pembayaran sewa, present value of the remaining lease
didiskontokan dengan suku bunga payments, discounted at incremental
inkremental pada tanggal 1 Januari 2020. borrowing rate as at January 1, 2020.
• Menerapkan tingkat diskonto tunggal • The use of a single discount rate to a
untuk portfolio sewa untuk perhitungan portfolio of leases in calculating lease
liabilitas sewa. liability.
• Sewa operasi yang masa sewanya • Operating leases with a remaining lease
berakhir dalam 12 bulan dari term of less than 12 months as at
1 Januari 2020 diperlakukan sebagai January 1, 2020 are treated as short-term
sewa jangka pendek. lease.
• Pengecualian biaya langsung awal dari • The exclusion of initial direct costs for the
pengukuran aset hak-guna pada tanggal measurement of the right-of-use assets at
penerapan awal. the date of initial application.
• Menggunakan tinjauan ke belakang • The use of hindsight in determining the
dalam menentukan masa sewa jika lease term where the contract contains
kontrak mengandung opsi untuk options to extend or terminate the lease.
memperpanjang atau menghentikan
sewa.
• Menerapkan pengecualian untuk sewa • Apply the exemption on leases of lowvalue
dengan aset yang bernilai rendah. assets.
• Mengandalkan penilaian apakah sewa • Rely on the assessment of whether leases
bersifat memberatkan sesuai PSAK are onerous based on SFAS No. 57,
No. 57, “Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Provisions, Contingent Liabilities and
Aset Kontinjensi” segera sebelum tanggal Contingent Assets” immediately before the
penerapan awal sebagai alternatif untuk date of initial application as an alternative
melakukan tinjauan penurunan nilai. to perform an impairment review.
19



Pengaruh PSAK No. 73 terhadap laporan The effect of the adoption of SFAS No. 73 in
posisi keuangan konsolidasian Grup pada the Group’s consolidated statement of
tanggal 1 Januari 2020 adalah sebagai berikut financial position as of January 1, 2020 is as
follows:
Sebagaimana disajikan Dampak penerapan Sebagaimana disajikan

dalam PSAK No. 30/ PSAK No. 73/ dalam PSAK No. 73/
As presented under Effect of adoption As presented under
SFAS No. 30 of SFAS No. 73 SFAS No. 73
Aset hak-guna - 1.995.855 1.995.855 Right-of-use assets

Liabilitas sewa - 1.995.855 1.995.855 Lease liability
Pengaruh PSAK No. 73 terhadap laporan laba The effect of the adoption of SFAS No. 73 in
rugi dan penghasilan komprehensif lain the Group’s consolidated statement of profit or
konsolidasian Grup untuk tahun yang berakhir loss and other comprehensive income for the
pada tanggal 31 Desember 2020 sebagai year ended December 31, 2020 is as follows:
berikut:
Sebagaimana disajikan Dampak penerapan Sebagaimana disajikan

dalam PSAK No. 30/ PSAK No. 73/ dalam PSAK No. 73/
As presented under Effect of adoption As presented under
SFAS No. 30 of SFAS No. 73 SFAS No. 73
Beban sewa 1.500.315 (406.875) 1.093.441 Rent expenses

Penyusutan aset hak-guna - 394.826 394.826 Depreciation of right-of-use assets
Beban bunga atas liabilitas sewa - 205.792 205.792 Interest expense on lease liability
Pada saat penerapan PSAK No. 73, Grup On the application of SFAS No. 73, the Group
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa recognised right-of-use assets and lease
sehubungan dengan ‘sewa operasi’ liabilities in relation to leases which were
berdasarkan prinsip-prinsip dalam previously classified as ‘operating lease’ under
PSAK No. 30, “Sewa”. Liabilitas sewa diukur the principles of SFAS No. 30, “Leases”.
pada nilai kini dari sisa pembayaran sewa, These lease liabilities were measured at the
yang didiskontokan dengan menggunakan present value of the remaining lease
suku bunga pinjaman inkremental Grup pada payments, discounted using the Group’s
tanggal 1 Januari 2020. Rata-rata tertimbang incremental borrowing rate on
suku bunga inkremental yang digunakan January 1, 2020. The weighted average of
adalah sebesar 9%. Aset hak-guna diukur incremental borrowing rate applied was 9%.
pada jumlah yang sama dengan liabilitas Right-of-use assets were measured at the
sewa, disesuaikan dengan jumlah amount equal to the lease liability, adjusted by
pembayaran di muka atau pembayaran sewa the amount of any prepaid or accrued lease
yang masih harus dibayar sehubungan payments relating to that lease recognised in
dengan sewa yang diakui di laporan posisi the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian pada tanggal position as at December 31, 2020.
31 Desember 2020.
20


b. Prinsip-prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in preparing
penyusunan laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements have
telah diterapkan secara konsisten oleh Grup, been consistently applied by the Group,
kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
Pengendalian didapat ketika Grup terekspos Control is achieved when the Group is
atau memiliki hal atas imbal hasil variable dari exposed, or has rights, to variable returns
keterlibatannya dengan investee dan memiliki from its involvement with the investee and
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil has the ability to affect those returns through
tersebut melalui kekuasaannya atas investee. its power over the investee.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee Specifically, the Group controls an investee if
jika dan hanya jika Perusahaan memiliki and only if the Company has:
seluruh hal berikut ini:
• Kekuasaan atas investee (misal, hak yang • Power over the investee (i.e., existing
ada memberi kemampuan kini untuk rights that give it the current ability to
mengarahkan aktivitas relevan investee); direct the relevant activities of the
investee);
• Eksposur atau hak atas imbal hasil variable • Exposure, or rights, to variable returns
dari keterlibatannya dengan investee; dan from its involvement with the investee,
and;
• Kemampuan untuk menggunakan • The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Ketika Perusahaan memiliki kurang dari hak When the Company has less than a majority
suara mayoritas, Perusahaan dapat of the voting or similar rights of an investee,
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan the Company considers all relevant facts and
yang relevan dalam menilai apakah memiliki circumstances in assessing whether it has
kekuasaan atas investee, termasuk: power over an investee, including:
• Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak • The contractual arrangement with the
suara yang lain; other vote holders of the investee;
• Hak yang timbul dari pengaturan • Rights arising from other contractual
kontraktual lain; dan arrangements; and
• Hak suara dan hak suara potensial • The Company’s voting rights and
Perusahaan. potential voting rights.
21


b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) b. Principles of Consolidation (Continued)

Perusahaan menilai kembali apakah investor The Company reassesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan controls an investee if facts and
keadaan mengindikasikan adanya perubahan circumstances indicate that there are
terhadap satu atau lebih dari tiga elemen changes to one or more of the three
pengendalian. Konsolidasi atas entitas anak elements of control. Consolidation of a
dimulai ketika Perusahaan memiliki subsidiary begins when the Company
pengendalian atas entitas anak dan berhenti
obtains control over the subsidiary and
ketika Perusahaan kehilangan pengendalian
atas entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan ceases when the Company loses control of
dan beban atas entitas anak yang diakuisisi the subsidiary. Assets, liabilities, income and
atau dilepas selama periode termasuk dalam expenses of a subsidiary acquired or
laporan laba rugi dan penghasilan disposed of during the period are included in
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal the consolidated statement of
Perusahaan memperoleh pengendalian sampai comprehensive income from the date the
dengan tanggal Perusahaan menghentikan Company gains control until the date the
pengendalian atas entitas anak. Company ceases to control the subsidiary.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income (OCI) are attributed
pada pemegang saham entitas induk to the equity holders of the parent of the
Perusahaan dan pada Kepentingan Non Company and to the Non-Controlling
Pengendali (“KNP”), walaupun hasil di Interests (“NCI”), even if this results in the
kepentingan non pengendali mempunyai saldo NCI having a deficit balance. When
defisit. Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan
necessary, adjustments are made to the
pada laporan keuangan entitas anak agar
kebijakan akuntansinya sesuai dengan financial statements of subsidiaries to bring
kebijakan akuntansi Perusahaan. Semua aset their accounting policies into line with the
dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan Company’s accounting policies. All intra-
arus kas berkaitan dengan transaksi antar group assets and liabilities, equity, income,
anggota Perusahaan akan dieliminasi secara expenses, and cash flows relating to
penuh dalam proses konsolidasi. transactions between members of the
Company are eliminated in full on
consolidation.
22


b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) b. Principles of Consolidation (Continued)
Perubahan kepemilikan di entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a

kehilangan pengendalian, dihitung sebagai subsidiary, without a loss of control, is
transaksi ekuitas. Jika Perusahaan kehilangan accounted for as an equity transaction. In
pengendalian atas suatu entitas anak, maka case of loss of control over a subsidiary, the
Grup: Group:
• menghentikan pengakuan aset • derecognize the assets (including

(termasuk setiap goodwill) dan liabilitas goodwill) and liabilities of the subsidiary;
entitas anak;
• menghentikan pengakuan jumlah tercatat • derecognize the carrying amount of any
setiap KNP; NCI;
• menghentikan pengakuan akumulasi selisih • derecognize the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila differences, recorded in equity, if any;
ada;
• mengakui nilai wajar pembayaran yang • recognize the fair value of the
diterima; consideration received;
• mengakui setiap sisa investasi pada nilai • recognize the fair value of any investment
wajarnya ; retained;
• mengakui setiap perbedaan yang • recognize any surplus or deficit in profit or
dihasilkan sebagai keuntungan atau loss; and
kerugian dalam laba rugi ; dan
• mereklasifikasi ke laba rugi proporsi • reclassify the parent’s share of
keuntungan dan kerugian yang telah diakui components previously recognized in
sebelumnya dalam penghasilan other comprehensive income to profit or
komprehensif lain atau saldo laba, begitu loss or retained earnings, as appropriate,
pula menjadi persyaratan jika Perusahaan as would be required if the Company had
akan melepas secara langsung aset atau directly disposed of the related assets or
liabilitas yang terkait. liabilities.
Perusahaan mengkonsolidasi laporan The Company consolidates MNK’s financial

keuangan MNK, walaupun Perusahaan statements, notwithstanding that the
mempunyai kepemilikan 50% saham MNK, Company holds a 50% ownership interest in
karena Perusahaan mempunyai pengendalian MNK, since the Company exercises control
terhadap MNK yaitu dapat menunjuk atau over MNK such as having the ability to
memberhentikan sebagian besar manajemen appoint or remove the majority of MNK’s
MNK. management.
Sesuai dengan Kesepakatan Bersama In accordance with the Shareholders’

No. 151/PK/SP/UK/II/2008, tanggal 14 Agreement No. 151/PK/SP/UK/II/2008, dated
Februari 2008, yang diaktakan dengan Akta February 14, 2008, as documented by
Notaris No. 15 dari Meiyane Halimatussyadiah, Notarial Deed No. 15 of Meiyane
S.H., tanggal 29 Februari 2008, PT Ancora Halimatussyadiah, S.H., dated February 29,
Mining Service (AMS), pemegang saham MNK 2008, PT Ancora Mining Service (AMS), a
terdahulu, berhak untuk menunjuk 2 orang
former shareholder of MNK, had rights to
Direksi MNK serta bersama-sama dengan
pemegang-pemegang saham MNK lainnya appoint 2 MNK Directors and collectively with
berhak mengangkat 1 orang Direksi MNK other shareholders of MNK, to appoint 1 other
lainnya. MNK Director.
23


b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Jumlah Direksi MNK per 31 Desember 2020 As of December 31, 2020, MNK has 4
adalah 4 orang. Sesuai dengan Kesepakatan Directors. In accordance with the above
Bersama tersebut di atas dan Surat mentioned Shareholders’ Agreement and an
Keterikatan Terhadap Kesepakatan Bersama Agreement Letter dated August 4, 2008, the
tanggal 4 Agustus 2008, Perusahaan sebagai Company as the owner of the MNK shares,
pemegang saham MNK, yang dahulu dimiliki previously owned by AMS, now holds the
oleh AMS, sekarang memiliki hak untuk
right to appoint MNK Directors which right
menunjuk Direksi MNK yang dahulu hak
tersebut dimiliki oleh AMS. was previously held by AMS.
Kesepakatan ini telah mengalami beberapa This agreement has been amended several
perubahan, terakhir dilakukan pada tanggal times, most recently was made on
10 Agustus 2011, menegaskan mengenai hak August 10, 2011, related on affirmation of the
untuk mengajukan Direksi dimana Perusahaan right to nominate the Board of Directors
berhak mengajukan 2 (dua) orang Direksi where the Company has the right to nominate
MNK dan bersama-sama dengan pemegang- 2 (two) MNK’s Directors and together with the
pemegang saham MNK lainnya berhak
other shareholders have the right to nominate
mengajukan 1 (satu) orang Direksi lainnya,
sehingga dari komposisi tersebut, maka jumlah 1 (one) other MNK’s Director, based on such
Direksi yang diajukan oleh Perusahaan dan composition, therefore the number of
selanjutnya pengangkatannya akan ditetapkan Directors who are nominated by the Company
oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), and subsequently will be appointed by the
telah melebihi porsi 50% (lima puluh persen). General Meeting of Shareholders, exceeds
50% (fifty percent) proportions.
c. Kas dan bank c. Cash and banks
Grup mengelompokkan semua kas dan bank The Group recognize all cash and banks, and
serta deposito berjangka dengan masa jatuh time deposits with maturities of three months
tempo tiga bulan atau kurang dan tidak or less and not placed as collateral as cash
dijaminkan sebagai kas dan bank. on hand and in banks.
Kas yang dibatasi penggunaannya yang akan Restricted cash and in banks which will be
digunakan untuk membayar kewajiban yang used to pay currently maturing obligations are
akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun presented as ”Restricted Funds” under the
disajikan sebagai “Dana yang Dibatasi Current Assets section of the consolidated
Penggunaannya” sebagai bagian dari Aset stataments of financial position.
Lancar pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Grup memiliki transaksi dengan pihak-pihak The Group has transactions with related
berelasi seperti di definisikan dalam PSAK parties as defined under SFAS No. 7,
No. 7 , “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. “Related Party Disclosures”.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the relevant
dalam Catatan atas laporan keuangan Notes to the consolidated financial
konsolidasian yang relevan. statements.
24


e. Persediaan e. Inventories
Persediaan diakui sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan dan nilai net realizable value. Cost is determined using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan the moving average method.
dengan menggunakan metode rata-rata
bergerak.
Biaya perolehan barang jadi terdiri dari biaya The cost of finished goods comprises of raw
bahan baku dan penolong, tenaga kerja and indirect materials, direct labor, other
langsung, biaya-biaya langsung lainnya dan direct costs and related production
biaya overhead yang dinyatakan sebesar nilai overheads. Net realizable value is the
yang terkait dengan produksi. Nilai realisasi estimated selling price in the ordinary course
neto adalah estimasi harga jual dalam kegiatan of business, less the estimated costs of
usaha normal dikurangi estimasi biaya completion and the estimated selling cost
penyelesaian dan estimasi biaya yang necessary to make the sale. The Group
diperlukan untuk melakukan penjualan. Grup provide allowances for inventory
menentukan penyisihan persediaan usang obsolescence based on a review of the
berdasarkan hasil penelaahan terhadap usability of inventories at the end of financial
keadaan persediaan pada akhir periode. periods.
f. Biaya Dibayar di Muka f. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka dibebankan pada Prepaid expenses are charged to operations
operasi selama masa manfaat masing-masing over the related beneficial periods.
biaya.
g. Aset Tetap g. Fixed Assets
Grup telah memilih model biaya untuk aset The Group has chosen the cost model for
tetap. fixed assets.
Aset tetap, selain tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets, except land, are stated at cost
biaya perolehan dikurangi akumulasi less accumulated depreciation and
penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya impairment losses. Such cost includes the
perolehan termasuk biaya penggantian bagian cost of replacing part of the fixed assets when
aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika that cost is incurred, if the recognition criteria
memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, are satisfied. Likewise, when a major
pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, inspection is performed, its cost is recognized
biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah in the carrying amount of the fixed assets as
tercatat (“carrying amount”) aset tetap sebagai a replacement if the recognition criteria are
suatu penggantian jika memenuhi kriteria satisfied. All other repairs and maintenance
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan costs that do not meet the recognition criteria
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria are recognized in consolidated profit or loss
pengakuan diakui dalam laba rugi pada saat as incurred.
terjadinya.
25


g. Aset Tetap (Lanjutan) g. Fixed Assets (Continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is calculated on a straight-line

metode garis lurus selama umur manfaat aset basis over the estimated useful lives of the
tetap yang diestimasi sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/ Years
Pengembangan tanah 20 Land improvements

Bangunan 20 Buildings
Mesin pabrik 5-30 Factory machinery
Peralatan pabrik 10 Factory equipment
Perlengkapan proyek blasting 5 Blasting project equuipment
Anjungan pengeboran/perawatan sumur minyak
dan perlengkapan 8-30 Rigs and equipment
Alat-alat penyambung pipa selubung 5 Casing equipment
Perabot dan interior 5 Furniture and fixtures
Kendaraan 4-5 Vehicles
Peralatan kantor 3-5 Office equipment
Tanah dinyatakan sebesar harga perolehan Lands are stated at cost and not amortized.
dan tidak diamortisasi. Biaya pengurusan legal Costs associated with the acquisition of legal
hak atas tanah ketika tanah diperoleh pertama right of land when the land was first acquired
kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan is recognized as part of the cost of land
aset tanah. Biaya pengurusan perpanjangan assets. Costs associated with the extension
atau pembaruan legal hak atas tanah diakui or renewal of legal right of land are
sebagai aset tak berwujud dan diamortisasi recognized as an intangible asset and
sepanjang umur hukum hak atau umur amortized over the legal life of the land rights
ekonomis tanah, mana yang lebih pendek. or economic life, whichever is shorter.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any
diharapkan dari penggunaan atau gain or loss arising on derecognition of the
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari asset (calculated as the difference between
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai the net disposal proceeds and the carrying
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan amount of the asset) is included in the
dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan statements of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income in the period the
komprehensif lain pada periode aset tersebut asset is derecognized.
dihentikan pengakuannya.
Aset dalam penyelesaian merupakan Construction in progress represents the

akumulasi biaya bahan dan biaya lainnya accumulated costs of materials and other
sampai dengan tanggal dimana aset tersebut relevant costs up to the date when the asset
telah selesai dan siap untuk digunakan. Biaya- is complete and ready for use. These costs
biaya tersebut direklasifikasi ke aset tetap yang are reclassified to the respective fixed asset
bersangkutan ketika aset tersebut telah siap accounts when the asset has been made
dipakai. ready for use.
26


g. Aset Tetap (Lanjutan) g. Fixed Assets (Continued)
Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual values, useful lifes and methods
penyusutan di telaah kembali, dan jika of depreciation of assets are reviewed, and
diperlukan, disesuaikan secara prospektif pada adjusted prospectively, if appropriate, at each
masing-masing periode. financial period end.
Bila nilai tercatat suatu aset melebihi taksiran When the carrying amount of an asset
jumlah yang dapat diperoleh kembali, maka exceeds its estimated recoverable amount,
nilai tersebut diturunkan ke jumlah yang dapat the asset is written down to its estimated
diperoleh kembali tersebut, yang ditentukan recoverable amount, which is determined as
sebagai nilai tertinggi antara harga jual neto the higher of the net selling price and value in
dan nilai pakai. use.
h. Kombinasi Bisnis h. Business Combination
Kombinasi bisnis dicatat dengan Business combination is recorded by using

menggunakan metode akuisisi. Biaya the acquisition method. Cost from acquisition
perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada is measured at the sum value of the
nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur consideration transferred, measured at fair
pada nilai wajar pada tanggal akuisisi, dan value at the acquisition date, and the amount
jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. of each NCI on acquired parties. For each
Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak business combination, the acquirer measures
pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang the NCI on the acquired entity either at fair
diakuisisi baik pada nilai wajar maupun pada value or the proportion of NCI’s ownership of
proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang net identifiable assets of the acquired entity.
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Costs incurred in respect of acquisition
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan charged directly and included in
langsung dan disertakan dalam beban administrative expenses.
administrasi.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquire a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan assesses the financial assets and liabilities
aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas assumed for appropriate classification and
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada designation in accordance with the
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi, dan contractual terms, economic circumstances
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal and pertinent conditions as at the acquisition
akuisisi. Hal ini termasuk pemisahan derivatif date. This includes the separation of
melekat dalam kontrak utama oleh pihak yang embedded derivatives in host contracts by
diakuisisi. the acquiree.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At the date of acquisition, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost which represents the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan excess of the sum value of the consideration
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari transferred and the amount of any difference
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas in the number of NCI on the acquired
yang diambil alih. Jika imbalan tersebut identifiable assets and liabilities acquired. If
kurang dari nilai wajar aset neto entitas anak the compensations are less than the fair
yang diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam value of the net assets of the subsidiary
laba rugi. acquired, the difference is recognized in profit
or loss.
27


h. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) h. Business Combination (Continued)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured
harga perolehan dikurangi akumulasi kerugian at cost less accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan For the purpose of impairment testing,
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu goodwill acquired from a business
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi combination, since the date of the acquisition
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil is allocated to each Cash Generating Unit
Kas (“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan ("CGU") of the Group which is expected to
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, benefit from the synergy of the combination,
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain irrespective of whether other assets or
dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK liabilities of the acquired CGU is set up.
tersebut.
i. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan i. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assess at each end of reporting
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset period whether there is an indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian exists, or when annual impairment testing for
tahunan penurunan nilai aset (yaitu, aset tak an asset (i.e. an intangible asset with an
berwujud dengan umur manfaat tidak terbatas, indefinite useful life, an intangible asset not
aset takberwujud yang belum dapat yet available for use, or goodwill acquired in
digunakan, atau goodwill yang diperoleh a business combination) is required, the
dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, Group make formal estimate of the asset’s
maka Grup membuat estimasi formal atas recoverable amount.
jumlah terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher
individual adalah jumlah yang lebih tinggi of an asset’s or Cash Generating Unit
antara nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas (CGU)’s fair value less costs to sell and its
(UPK) dikurangi biaya untuk menjual dengan value in use, and is determined for an
nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak individual asset, unless the asset does not
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian generate cash inflows that are largely
besar independen dari aset atau kelompok independent of those from other assets or
aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar groups of assets. Where the carrying amount
daripada nilai terpulihkannya, maka aset of an asset exceeds its recoverable amount,
tersebut dipertimbangkan mengalami the asset is considered impaired and is
penurunan nilai dan nilai tercatat aset written down to its recoverable amount.
diturunkan nilainya menjadi sebesar nilai
terpulihkannya.
Rugi penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations
berkelanjutan diakui pada laporan laba rugi are recognized in consolidated statement of
komprehensif konsolidasian sebagai laba rugi comprehensive income as profit or loss under
sesuai kategori biaya yang konsisten dengan expense categories that are consistent with
fungsi dari aset yang diturunkan nilainya, the functions of the impaired asset, except for
kecuali menara yang sebelumnya direvaluasi tower revalued when the revaluation was
diakui pada penghasilan komprehensif taken to other comprehensive income. In this
lainnya. Dalam kasus ini, penurunan ini juga case, the impairment is also recognised in
diakui dalam penghasilan komprehensif lain other comprehensive income up to the
sampai dengan jumlah revaluasi sebelumnya. amount of any previous revaluation.
28


i. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan i. Impairment of Non-Financial Assets

Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai net future cash flows are discounted to their
kini dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pretax discount rate
sebelum pajak yang menggambarkan that reflects current market assessments of
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan the time value of money and the risks specific
risiko spesifik atas aset. Dalam menentukan to the asset. In determining fair value less
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, costs to sell, recent market transactions are
digunakan harga penawaran pasar terakhir, taken into account, if available. If no such
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi transactions can be identified, an appropriate
tersebut, Grup menggunakan model penilaian valuation model is used to determine the fair
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar value of the assets. These calculations are
aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan corroborated by valuation multiples or other
oleh penilaian berganda atau indikator nilai available fair value indicators.
wajar yang tersedia.
j. Imbalan Kerja Karyawan j. Employee Benefits
Grup mempunyai provisi imbalan kerja The Group has unfunded provision for
karyawan yang tidak didanai sesuai dengan employee benefit in accordance with Labor
Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 Law No. 13/2003 dated March 25, 2003
tanggal 25 Maret 2003 (“UU 13”). Sebagai (“the Law”). In addition, the Company
tambahan, Perusahaan memberikan imbalan provides other long-term employee benefits
kerja jangka panjang lainnya dalam bentuk cuti in the form of long service leave and
panjang dan tunjangan purna jabatan untuk allowance for post retirement of Boards of
Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors.
Imbalan pasca kerja Post employment benefits
Grup membukukan imbalan pasca kerja The Group provides post employment
imbalan pasti untuk karyawan sesuai dengan benefits as required under Labor Law
Undang Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 (the “Labor Law”).
No. 13/2003.
Liabilitas yang diakui di laporan posisi The liability recognized in financial position
keuangan adalah nilai kini liabilitas imbalan are the present value of employee benefits
pasti pada tanggal laporan posisi keuangan on the date of financial position in
sesuai dengan UU 13/2003, dikurangi dengan accordance to Labor Law 13/2003, net of fair
nilai wajar asset program pensiun, jika ada. value of pension plan asset, if any.
Keuntungan atau kerugian aktuarial diakui Actuarial gain or loss is recognized in other
dalam pendapatan komprehensif lainnya dan comprehensive income and adjustment of
penyesuaian atas biaya jasa lalu diakui dalam past service cost is recognized in profit and
laba rugi. loss.
Liabilitas imbalan pasti dihitung oleh aktuaris Defined benefit obligation is calculated by
independen dengan menggunakan metode independent actuaries based on Projected
Projected Unit Credit. Nilai kini liabilitas Unit Credit method. Present value of
imbalan pasti ditentukan dengan employee benefits obligation determined
mendiskontokan estimasi arus kas keluar using discounting estimated future cash out
masa depan dengan menggunakan tingkat flow based on Goverment Bonds interest
bunga Obligasi Pemerintah. rate.
29


j. Imbalan Kerja Karyawan (Lanjutan) j. Employee Benefits (Continued)
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Other Long – Term Benefits

Perhitungan imbalan kerja jangka Panjang Calculation of other long term benefits are
ditentukan dengan menggunakan Projected Unit determined using the Projected Unit Method.
Credit. Biaya jasa lalu dan keuntungan atau Past service cost and actuarial gains or losses
kerugian actuarial diakui langsung pada periode are reognized immediately in the current
yang bersangkutan di dalam laba rugi. operations in profit or loss.
Jumlah yang diakui sebagai liabilitas imbalan The long-term employee benefit obligation
kerja jangka Panjang di laporan posisi recognized in the statement of financial
keuangan merupakan nilai kini liabilitas imbalan position represents the present value of the
kerja manfaat pasti. defined benefit obligation.
k. Informasi Segmen k. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of
terlibat dalam menyediakan produk dan jasa the Group that is engaged in providing certain
(segmen usaha) yang memiliki risiko dan products (business segment) which is subject
imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. to risks and rewards that are different from
those in other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan langsung kepada suatu segmen to a segment as well as those that can be
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to that
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. segment. They are determined before the
Segmen ditentukan sebelum saldo dan intra-Group balances and intra-group
transaksi antar Grup dieliminasi sebagai bagian transactions are eliminated as part of
dari proses konsolidasi. consolidation process.
l. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing l. Foreign Currency Transactions and
Balances
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The Company’s consolidated financial

dalam Dolar, yang juga merupakan mata uang statements are presented in Dollar, which is
fungsional entitas induk. Setiap entitas anak, also the parent company’s functional currency.
kecuali BN menentukan mata uang fungsional Each subsidiary, except BN determines its own
dan transaksi-transaksi yang termasuk dalam functional currency and items included in the
laporan keuangan pada setiap entitas diukur financial statements of each entity are
dengan mata uang fungsional tersebut. measured using that functional currency.
Transaksi dalam mata uang asing yang pada Transactions in foreign currencies are initially
awal pengakuan dicatat oleh Grup dengan mata recorded by the Group at their respective
uang fungsional menggunakan kurs yang functional currency rates prevailing at the date
berlaku pada tanggal transaksi. Aset dan of the transaction. Monetary assets and
liabilitas moneter dalam mata uang asing liabilities denominated in foreign currencies are
dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual dan adjusted to reflect the average of the selling
beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada and buying rates of exchange prevailing at the
tanggal transaksi perbankan terakhir untuk last banking transaction date of the period, as
periode yang bersangkutan, dan laba atau rugi published by Bank Indonesia, and any
kurs yang timbul, dikreditkan atau dibebankan resulting gains or losses are credited or
pada operasi periode kini. charged to operations of the current period.
30


l. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang l. Foreign Currency Transactions and
Asing (Lanjutan) Balances (Continued)
Transaksi-transaksi non-moneter dalam mata Non-monetary items that are measured in

uang asing yang diukur dengan metode biaya terms of historical cost in a foreign currency
historis dijabarkan menggunakan kurs pada are translated using the exchange rates as at
tanggal terjadinya transaksi. Transaksi- the dates of the initial transactions. Non-
transaksi non-moneter yang diukur pada nilai monetary items measured at fair value in a
wajar dalam mata uang asing dijabarkan foreign currency are translated using the
menggunakan kurs pada tanggal penentuan exchange rates at the date when the fair
nilai wajar tersebut. value is determined.
Keuntungan dan kerugian dari selisih kurs Exchange gains and losses arising on foreign
yang timbul dari transaksi dalam mata uang currency transactions and on the translation
asing dan penjabaran aset dan liabilitas of foreign currency monetary assets and
moneter dalam mata uang asing ke mata uang liabilities into Dollar are recognized in the
Dolar, dibebankan pada laba rugi periode current period’s profit or loss.
berjalan.
Berikut ini kurs mata uang asing utama yang Below are the major exchange rates used for
digunakan untuk penjabaran pada tanggal translation as at December 31, 2020 dan
31 Desember 2020 dan 2019: 2019:
31 Desember/December 31 ,
2020 2019
Dolar AS/ Rupiah 10.000 1,4105 1,3901 US Dollar/ Rupiah 10,000

Dolar AS/ Euro 0,8139 0,8917 US Dollar/ Euro
m. Pengakuan Pendapatan dan Biaya m. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima Revenue recognition has to fulfill five steps of
langkah analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contracts with customers.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identification of implementation

dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan obligations in the contract.
merupakan janji-janji dalam kontrak Implementation obligations are promises
untuk menyerahkan barang atau jasa in contracts to deliver goods or services
yang memiliki karakteristik berbeda ke that have different characteristics to
pelanggan. customers.
31


m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenue and Expense Recognition

3. Penetapan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price. The

transaksi merupakan jumlah imbalan transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu entitas consideration to which an entity expects to
sebagai kompensasi atas diserahkannya be entitled in exchange for transferring
barang atau jasa yang dijanjikan ke promised goods or services to a customer.
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan If the consideration promised in a contract
di kontrak mengandung suatu jumlah includes a variable amount, the Group
yang bersifat variabel, maka Grup estimates the amount of consideration to
membuat estimasi jumlah imbalan which it expects to be entitled in exchange
tersebut sebesar jumlah yang diharapkan for transferring the promised goods or
berhak diterima atas diserahkannya services to a customer less the estimated
barang atau jasa yang dijanjikan ke amount of service level guarantee which
pelanggan dikurangi dengan estimasi will be paid during the contract period.
jumlah jaminan kinerja jasa yang akan
dibayarkan selama periode kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each

kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual berdiri relative stand-alone selling prices of each
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa distinct goods or services promised in the
berbeda yang dijanjikan di kontrak. contract. Where these are not directly
Ketika tidak dapat diamati secara observable, the relative standalone selling
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif price are estimated based on expected
diperkirakan berdasarkan biaya yang cost plus margin.
diharapkan ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance

pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika (which is when the customers obtain
pelanggan telah memiliki kendali atas control of that goods and those services).
barang atau jasa tersebut).
32



Pendapatan dari penjualan barang diakui Revenue from sales of goods is recognised
ketika pengendalian dialihkan kepada when control transfers to the customer. There
pelanggan. Terdapat kondisi di mana may be circumstances when judgement is
pertimbangan diperlukan berdasarkan lima required based on the five indicators of
indikator pengendalian di bawah ini: control below:
1. Pelanggan telah memiliki risiko dan 1. The customer has the significant risks
manfaat signifikan atas kepemilikan aset and rewards of ownership and has the
dan memperoleh kemampuan untuk ability to direct the use of, and obtain
mengarahkan penggunaan atas, dan substantially all of the remaining benefits
memperoleh secara substansial seluruh from, the goods.
sisa manfaat dari barang.
2. Pelanggan memiliki kewajiban kini untuk 2. The customer has a present obligation to
membayar sesuai dengan syarat dan pay in accordance with the terms of the
ketentuan dalam kontrak penjualan. sales contract.
3. Pelanggan telah menerima barang. 3. The customer has accepted the goods.
Penjualan barang dapat tergantung pada Sales revenue may be subject to
penyesuaian berdasarkan inspeksi adjustment based on the inspection of
terhadap pengiriman oleh pelanggan. shipments by the customer. In these
Dalam hal ini, penjualan diakui cases, sales are recognised based on
berdasarkan estimasi terbaik Grup the Group’s best estimate of the grade
terhadap kualitas dan/atau kuantitas saat and/or quantity at the time of shipment,
pengiriman, dan penyesuaian kemudian and any subsequent adjustments are
dicatat dalam akun pendapatan. Secara recorded against revenue. Historically,
historis, perbedaan antara kualitas dan the differences between estimated and
kuantitas, estimasi dan/atau aktual tidak actual grade and/or quantity are not
signifikan. significant.
4. Pelanggan telah memiliki hak kepemilikan 4. The customer has legal title to the
legal atas barang. goods.
5. Pelanggan telah menerima kepemilikan 5. The customer has physical possession

fisik atas barang. of the goods.
33



Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied at

dengan cara sebagai berikut: the following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. Point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk transfer services to a customer). For a
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi performance obligation satisfied over
dalam suatu periode waktu, Grup memilih time, the Group selects an appropriate
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk measure of progress to determine the
penentuan jumlah pendapatan yang harus amount of revenue that should be
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban recognised as the performance
pelaksanaan. obligation is satisfied.
Grup mengalihkan pengendalian atas barang The Group transfers control of a good or
atau jasa sepanjang waktu, jika satu dari service over time, if one of the following
kriteria berikut terpenuhi: criteria is met:
• pelanggan secara simultan menerima dan • the customer simultaneously

mengkonsumsi manfaat yang dihasilkan receives and consumes the benefits
dari pelaksanaan Grup selama Grup provided by the entity’s performance
melaksanakan kewajiban pelaksanaannya; as the Group perform;
• pelaksanaan Grup menimbulkan atau • the Group’s performance creates or
meningkatkan aset (sebagai contoh, enhances an asset (for example,
pekerjaan dalam proses) yang work in progress) that the customer
dikendalikan pelanggan selama aset controls as the asset is created or
tersebut ditimbulkan atau ditingkatkan; enhanced; or
atau
• untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang • for each performance obligation
memenuhi periode waktu, Grup mengakui satisfied over time, the Group
pendapatan periode waktu dengan recognises revenue over time by
mengukur kemampuan terhadap measuring the progress towards
penyelesaian penuh atas kewajiban complete satisfaction of that
pelaksanaan. performance obligation.
34



Grup menerapkan metode output untuk The Group applies the output method for
mengukur kemajuan entitas. Grup measuring progress. The Group excludes
mengecualikan dari pengukuran kemajuan from the measure of progress any goods or
setiap barang atau jasa di mana Grup tidak services for which the Group does not
mengalihkan pengendalian kepada pelanggan. transfer control to a customer.
Grup mengakui pendapatan atas kewajiban The Group recognises revenue for a
pelaksanaan yang dipenuhi sepanjang waktu performance obligation satisfied overtime
hanya jika entitas dapat mengukur kemajuan only if the Group can reasonably measure its
secara wajar terhadap penyelesaian penuh progress towards complete satisfaction of the
atas kewajiban pelaksanaan. Dalam beberapa performance obligation. In some
keadaan, Grup mungkin tidak dapat mengukur circumstances, the Group may not be able to
hasil kewajiban pelaksanaan secara wajar, reasonably measure the outcome of a
tetapi Grup memperkirakan untuk memulihkan performance obligation, but the Group
biaya yang terjadi dalam memenuhi kewajiban expects to recover the costs incurred in
pelaksanaan. Dalam keadaan tersebut, Grup satisfying the performance obligation. In
mengakui pendapatan hanya sejumlah biaya those circumstances, the Group recognises
yang terjadi sampai waktu tertentu di mana revenue only to the extent of the costs
Grup dapat mengukur hasil kewajiban incurred until such time that it can reasonably
pelaksanaan secara wajar. measure the outcome of the performance
obligation.
n. Perpajakan n. Taxation
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini The income tax expenses comprise current
dan pajak tangguhan. Pajak diakui dalam laba and deferred tax. Tax is recognized in the
rugi, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan profit or loss, except to the extent that it
transaksi atau kejadian yang langsung diakui relates to items recognized directly in equity.
ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut In this case, the tax is also recognized in
masing-masing diakui dalam penghasilan other comprehensive income or directly in
komprehensif lain atau ekuitas. equity, respectively.
Manajemen secara periodik mengevaluasi Management periodically evaluates positions

posisi yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan taken in tax returns with respect to situations
Tahunan (“SPT”) sehubungan dengan situasi in which applicable tax regulations are
di mana aturan pajak yang berlaku subject to interpretation. Where appropriate, it
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, establishes provision based on the amounts
manajemen menentukan provisi berdasarkan expected to be paid to the tax office.
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada
kantor pajak.
35


n. Perpajakan (Lanjutan) n. Taxation (Continued)
Pajak penghasilan tangguhan diakui dengan Deferred income tax is recognized, using the
menggunakan metode liabilitas untuk semua liability method, on temporary differences
perbedaan temporer antara dasar pengenaan arising between the tax bases of assets and
pajak aset dan liabilitas dengan jumlah liabilities and their carrying amounts in the
tercatatnya dalam laporan keuangan consolidated financial statements. However,
konsolidasian. Namun, pajak penghasilan deferred income tax is not accounted for if it
tangguhan tidak diakui jika berasal dari arises from initial recognition of an asset or
pengakuan awal aset atau liabilitas yang liability in a transaction other than a business
timbul dari transaksi selain dari kombinasi combination that at the time of the transaction
bisnis yang pada saat transaksi tersebut tidak affects neither accounting nor taxable profit or
mempengaruhi laba rugi akuntansi dan laba loss. Deferred income tax is determined using
rugi kena pajak. Pajak penghasilan tangguhan tax rates under laws or regulations that have
ditentukan dengan menggunakan tarif pajak been enacted or substantially enacted by the
yang berlaku secara substantif pada akhir end of reporting period and are expected to
periode pelaporan dan diharapkan akan apply when the related deferred income tax
diterapkan ketika aset pajak penghasilan asset is realized, or the deferred income tax
tangguhan direalisasi atau liabilitas pajak liability is settled.
penghasilan tangguhan diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui hanya jika besar Deferred tax assets are recognized only to
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak the extent that it is probable that future
dimasa depan akan memadai untuk taxable profit will be available against which
dikompensasi dengan perbedaan temporer the temporary differences can be utilized.
yang masih dapat dimanfaatkan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liability is provided on temporary
perbedaan temporer kena pajak yang berasal differences arising on investments in
dari investasi pada entitas anak dan ventura subsidiaries and joint ventures, except for
bersama, kecuali untuk liabilitas pajak deferred income tax liabilities where the
tangguhan dimana waktu pembalikan timing of the reversal of temporary difference
perbedaan temporer dikendalikan oleh Grup is controlled by the Group and it is probable
dan kemungkinan besar perbedaan temporer that the temporary difference will not be
tidak akan dibalik di masa depan yang dapat reversed in the foreseeable future.
diperkirakan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset
hapus jika terdapat hak yang dapat when there is a legally enforceable right to
dipaksakan secara hukum untuk melakukan offset current tax assets against current tax
saling hapus aset pajak kini dan liabilitas pajak liabilities and when the deferred income taxes
kini dan aset dan liabilitas pajak tangguhan assets and liabilities relate to income taxes
yang terkait dengan pajak penghasilan yang levied by the same taxation authority on either
dikenakan oleh otoritas perpajakan yang the same taxable entity or on different taxable
sama, baik atas entitas kena pajak yang sama entities where there is an intention to settle
ataupun berbeda dan adanya niat untuk the balances on a net basis.
menyelesaikan saldo-saldo tersebut secara
neto.
36


o. Properti Pertambangan o. Mining Properties
Pengeluaran Sebelum Perolehan Izin Pre-license Costs
Pengeluaran yang dilakukan sebelum Pre-license costs are expensed in the period
perolehan izin penambangan dibebankan pada in which they are incurred.
saat terjadinya.
Pengeluaran untuk Eksplorasi dan Evaluasi Exploration and Evaluation Expenditures
Pengeluaran untuk eksplorasi dan evaluasi Exploration and evaluation expenditures are
dikapitalisasi dan diakui sebagai “aset capitalized and recognized as “exploration
eksplorasi dan evaluasi” untuk setiap daerah and evaluation assets” for each area of
pengembangan (area of interest) apabila izin interest when mining rights are obtained and
pertambangan telah diperoleh dan masih still valid and: (i) the costs are expected to be
berlaku dan: (i) biaya tersebut diharapkan recouped through successful development
dapat diperoleh kembali melalui keberhasilan and exploitation of the area of interest, or
pengembangan dan eksploitasi daerah (ii) where activities in the area of interest have
pengembangan, atau (ii) apabila kegiatan not reached the stage that allow a reasonable
tersebut belum mencapai tahap yang assessment of the existence of economically
memungkinkan untuk menentukan adanya recoverable reserves, and active and
cadangan terbukti yang secara ekonomis significant operations in, or in relation to, the
dapat diperoleh, serta kegiatan yang aktif dan area of interest are continuing.
signifikan, dalam daerah pengembangan
terkait masih berlangsung.
Pengeluaran ini meliputi penggunaan bahan These expenditures include materials and
pembantu dan bahan bakar, biaya survei, fuel used, surveying costs, drilling and
biaya pengeboran dan pengupasan tanah stripping costs before the commencement of
sebelum dimulainya tahap produksi dan production stage and payments made to
pembayaran kepada kontraktor. Setelah contractors. Exploration and evaluation
pengakuan awal, aset eksplorasi dan evaluasi assets are subsequently measured using cost
dicatat menggunakan model biaya dan model and classified as tangible assets,
diklasifikasikan sebagai aset berwujud, kecuali unless they are qualified to be recognized as
memenuhi syarat untuk diakui sebagai aset tak intangible asset.
berwujud.
Pemulihan aset eksplorasi dan evaluasi The ultimate recoupment of deferred

tergantung pada keberhasilan pengembangan exploration expenditure is dependent upon
dan eksploitasi komersial daerah successful development and commercial
pengembangan tersebut. Aset eksplorasi dan exploitation of the related area of interest.
evaluasi diuji untuk penurunan nilai bila fakta Exploration and evaluation assets shall be
dan kondisi mengindikasikan bahwa jumlah assessed for impairment when facts and
tercatatnya mungkin melebihi jumlah circumstances suggest that the carrying
terpulihkannya. Dalam keadaan tersebut, amount of the assets may exceed its
maka entitas harus mengukur, menyajikan dan recoverable amount. In such a case, an entity
mengungkapkan rugi penurunan nilai terkait shall measure, present and disclose any
sesuai dengan PSAK No. 48. resulting impairment loss in accordance with
SFAS No. 48.
37


o. Properti Pertambangan (Lanjutan) o. Mining Properties (Continued)
Aset eksplorasi dan evaluasi ditransfer ke Exploration and evaluation assets are
”Tambang dalam Pengembangan” pada akun transferred to “Mines under Construction” in
”Properti Pertambangan” setelah ditetapkan the “Mining Properties” account after the
bahwa tambang memiliki nilai ekonomis untuk mines are determined to be economically
dikembangkan. viable to be developed.
Pengeluaran untuk tambang dalam Expenditures for mines under construction

pengembangan dan biaya-biaya lain yang and incorporated costs in developing an
terkait dengan pengembangan suatu daerah areaof interest subsequent to the transfer
pengembangan setelah transfer dari asset from exploration and evaluation assets but
eksplorasi dan evaluasi namun sebelum prior to the commencement of production
dimulainya tahap produksi pada area yang stage in the respective area, are capitalized
bersangkutan, dikapitalisasi ke “Tambang to “Mines under Construction” as long as they
dalam Pengembangan” sepanjang memenuhi meet the capitalization criteria.
kriteria kapitalisasi.
Tambang pada Tahap Produksi Producing Mines
Pada saat tambang dalam pengembangan Upon completion of mines under construction
diselesaikan dan tahap produksi dimulai, and the production stage is commenced, the
tambang dalam pengembangan ditransfer ke mines under construction are transferred into
“Tambang pada Tahap Produksi” pada akun “Producing Mines” in the “Mining Properties”
“Properti Pertambangan”, yang dicatat pada account, which are stated at cost, less
nilai perolehan, dikurangi deplesi dan depletion and accumulated impairment
akumulasi rugi penurunan nilai. losses.
Deplesi tambang pada tahap produksi adalah Depletion of producing mines are based on
berdasarkan metode “unit produksi” sejak “unit-of production” method from the date of
daerah pengembangan tersebut telah commercial production of the respective area
berproduksi secara komersial, selama periode of interest over the lesser of the life of the
waktu yang lebih pendek antara umur tambang mine and the remaining terms of IUP.
dan sisa berlakunya IUP.
38


Aktivitas Pengupasan Tanah Stripping Activities
Grup menerapkan ISAK No. 29, “Biaya The Group applied IFAS No. 29, “Stripping
Pengupasan Lapisan Tanah Tahap Produksi Costs in the Production Phase of a Surface
pada Pertambangan Terbuka”, yang mengatur Mining”, which prescribes the costs of waste
biaya pemindahan material yang timbul dalam removal incurred in the production phase of a
aktivitas penambangan terbuka selama tahap surface mines.
produksi.
Biaya pengupasan tanah pada tahap produksi Stripping costs in the production phase are
dapat dikapitalisasi dalam aset aktivitas capitalised as stripping activity asset where
pengupasan lapisan tanah apabila memenuhi all of the following criteria are met:
semua kriteria berikut:
a) Besar kemungkinan bahwa manfaat a) It is probable that the future economic

ekonomi masa depan (peningkatan akses benefit (improved access to the coal
menuju lapisan batubara) yang terkait seam) associated with the stripping
dengan aktivitas pengupasan lapisan activity will flow to the Group;
tanah akan mengalir kepada Grup;
b) Grup dapat mengidentifikasi komponen b) The Group can identify the component
lapisan batubara yang aksesnya telah of the coal seam for which access has
ditingkatkan; dan been improved; and
c) Biaya yang terkait dengan aktivitas c) The costs relating to the stripping
pengupasan lapisan tanah dengan activity associated with that component
komponen tersebut dapat diukur secara can be measured reliably.
andal.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah pada The stripping activity asset should be initially
awalnya diukur pada biaya perolehan, biaya ini measured at cost, those costs directly
merupakan biaya-biaya yang secara langsung incurred to perform the stripping activity that
terjadi untuk melakukan aktivitas pengupasan improve access to the identified component of
lapisan tanah yang meningkatkan akses coal, plus an allocation of directly attributable
terhadap komponen batubara yang overhead costs.
teridentifikasi, ditambah alokasi biaya
overhead yang dapat diatribusikan secara
langsung.
Setelah pengakuan awal, aset tersebut After initial recognition, the asset is
disusutkan atau diamortisasi menggunakan depreciated or amortised on a systematic
dasar yang sistematis, selama masa manfaat basis, over the expected useful life of the
yang diharapkan dari komponen mineral yang identified component of the coal seam that
teridentifikasi yang menjadi lebih mudah becomes more accessible as a result of the
diakses sebagai akibat dari aktivitas stripping activity.
pengupasan lapisan tanah.
Perubahan atas estimasi teknis dan/atau Changes in the estimated technical and/or
parameter ekonomi lain yang mempengaruhi other economic parameters that impact coal
cadangan batubara akan mempengaruhi reserves will also have an impact upon
kapitalisasi dan amortisasi lanjutan dari biaya capitalisation and subsequent amortisation of
pengupasan lapisan tanah. Perubahan the deferred stripping costs. These changes
estimasi ini akan diperlakukan prospektif sejak in estimates are accounted for prospectively
tanggal perubahan. from the date of change.
39


Properti Pertambangan dari Kombinasi Bisnis Mining Properties from Business Combination
Properti pertambangan merupakan Mining properties represent the fair value

penyesuaian nilai wajar properti pertambangan adjustment of mining properties acquired at
yang diperoleh pada tanggal akuisisi dan the date of acquisition and are stated at cost.
dinyatakan sebesar harga perolehan. Properti Mining properties are amortized over the life
pertambangan diamortisasi selama umur of the property using “unit-of-production”
manfaat properti dengan menggunakan method from the date of the acquisition based
metode “unit produksi” sejak tanggal akuisisi on estimated reserves.
berdasarkan basis estimasi cadangan.
Umur manfaat properti pertambangan yang The useful life of mining properties pertaining
timbul dari hak kontraktual tidak lebih lama dari to contractual rights is not longer than the
masa hak kontraktual tersebut, kecuali jika hak validity period of such rights, except if the
kontraktual dapat diperbarui dengan tidak contractual rights can be renewed upon
menimbulkan biaya yang signifikan. Perubahan expiration without incurring significant costs
dalam estimasi cadangan dilakukan secara for such renewal. Changes in estimated
prospektif, dimulai sejak awal periode reserves are accounted for on a prospective
terjadinya perubahan. basis, from the beginning of the period in
which the change occurs.
Aset tak berwujud diperoleh dari kombinasi Intangible assets acquired in a business
bisnis dan diakui terpisah dari goodwill dicatat combination and recognized separately from
sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi. goodwill are initially recognized at their fair
value at the acquisition date.
Grup mengakui pajak tangguhan yang timbul The Group recognizes the deferred tax
dari properti pertambangan. arising from mining properties.
p. Dividen p. Dividend
Pembagian dividen diakui sebagai liabilitas, Dividend distributions are recognized as a

ketika dividen tersebut disetujui Rapat Umum liability, when the dividends are approved in
Pemegang Saham (RUPS) Perusahaan. General Meetings of the Shareholders.
q. Laba (Rugi) Neto per Saham Dasar q. Profit (Loss) per Basic Share
Laba (rugi) per saham dihitung dengan Profit (loss) per share is computed by dividing
membagi rugi tahun berjalan yang net loss for the year attributable to equity
diatribusikan kepada pemilik entitas induk holders of parent entity by the weighted
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham average number of shares outstanding during
yang beredar pada periode yang the period. The weighted average number of
bersangkutan. Rata-rata tertimbang jumlah shares outstanding for the year ended
saham yang beredar untuk tahun yang December 31, 2020 and 2019 was
berakhir pada tanggal-tanggal 1,765,927,777 shares.
31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebanyak
1.765.927.777 saham.
40


r. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali r. Common Control Business Combination
Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination of entities under
sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang common control transactions, such as transfers
dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas- of business conducted within the framework of
entitas yang berada di dalam suatu Grup yang the reorganization of the entities that are in the
sama, bukan merupakan perubahan same Group, is not a change of ownership in
kepemilikan dalam arti substansi ekonomi, terms of economic substance, so that the
sehingga transaksi tersebut tidak menimbulkan transaction does not result in a gain or loss for
laba atau rugi bagi kelompok usaha secara the Group as a whole or for individual entities
keseluruhan ataupun bagi entitas individual within the Group.
dalam Grup tersebut.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas Since the business combination transaction of
sepengendali tidak menyebabkan perubahan entities under common control does not result
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis to change in the economic substance of
yang dipertukarkan, maka transaksi tersebut exchanged ownership of the business, the
diakui pada jumlah tercatat berdasarkan transactions is recognized in the carrying
metode penyatuan kepemilikan. amount based on the pooling of interest
method.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling-of-interests method, the
kepemilikan, unsur-unsur laporan keuangan components of the financial statements for the
dari entitas yang bergabung, untuk periode period during which the restructuring occurred
terjadinya kombinasi bisnis entitas and for other periods presented for comparison
sepengendali dan untuk periode komparatif purposes, are presented in such a manner as
sajian, disajikan sedemikan rupa seolah-olah if the restructuring has already happened since
penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal the beginning of the entity is under common
periode entitas yang bergabung berada dalam control. The carrying values of the elements of
sepengendalian. Jumlah tercatat dari unsur- those statements is the carrying amount of the
unsur laporan keuangan tersebut merupakan joining entity in a business combination under
jumlah tercatat dari entitas yang bergabung common control. The difference between the
dalam kombinasi bisnis entitas sepengendali. consideration transferred and the carrying
Selisih antara imbalan yang dialihkan dan amount of any business combination under
jumlah tercatat dari setiap transaksi kombinasi common control transactions in equity and
bisnis entitas sepengendali disajikan di ekuitas presented at additional paid in capital.
dalam pos tambahan modal disetor.
s. Sewa s. Leases
Efektif setelah 1 Januari 2020 i) Effective after January 1, 2020
Mulai tanggal 1 Januari 2020, Grup melakukan ii) From January 1, 2020, the Group has applied
penerapan PSAK 73 yang mensyaratkan SFAS 73, which set the requirement for the
pengakuan utang sewa sehubungan dengan recognition of lease liabilities in relation to
sewa yang sebelumnya diklasifikasikan leases which had been previously classified as
sebagai 'sewa operasi'. Kebijakan ini berlaku 'operating lease'. This policy is applied to
untuk kontrak yang disepakati atau berubah, contracts entered into or changed, on or after
pada atau setelah 1 Januari 2020. January 1, 2020.
Grup sebagai penyewa iii) Group as lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai iv) At the inception of a contract, the Group
apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or contains, a
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan lease. A contract is or contains a lease if the
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an identified assets for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
41


s. Sewa (Lanjutan) s. Leases (Continued)
Grup sebagai penyewa (Lanjutan) v) Group as lessee (Continued)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan vi) To assess whether a contract conveys the right
hak untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Grup harus menilai apakah: Group shall assesses whether:
• Kontrak melibatkan penggunaan aset yang vii)• The contract involves the use of identified
diidentifikasi – ini dapat ditentukan secara asset - it can be determined explicitly and
eksplisit atau implisit, dan harus berbeda implicity, and must be physically different or
secara fisik atau secara substansial substantially represent all the capacity of
mewakili seluruh kapasitas aset yang physically different assets. If the supplier
berbeda secara fisik. Jika pemasok has substantif right, then the asset is not
memiliki hak substantif, maka aset tidak identified
teridentifikasi;
• Grup memiliki hak untuk mendapatkan • The Group has the right to obtain
secara subtansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits from
ekonomi dari penggunaan aset use of the asset throughout the period of
identifikasian; dan use; and
• Grup memiliki hak untuk mengarahkan • The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Grup the asset. The Group has this right when it
memiliki hak ini ketika Grup memiliki hak has the decision-making rights that are the
untuk pengambilan keputusan yang most relevant to changing how and for what
relevan tentang bagaimana dan untuk purpose the asset is used are
tujuan apa aset digunakan telah ditentukan predetermined:
sebelumnya dan:
1. Grup memiliki hak untuk 1. The Group has the right to operate the
mengoperasikan aset; asset;
2. Grup telah mendesain aset dengan 2. The Group has designed the asset in
cara menetapkan sebelumnya a way that predetermined how and for
bagaimana dan untuk tujuan apa aset what purpose it will be used.
akan digunakan selama periode
penggunaan
Kebijakan ini berlaku untuk kontrak yang viii) The policy is applied to contracts entered into
dibuat, atau diubah, pada atau setelah or changed, on or after January 1, 2020.
1 Januari 2020.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian ix) At the inception or on reassessment of a
kembali atas kontrak yang mengandung contract that contains a lease component, the
sebuah komponen sewa, Grup Group allocates the consideration in the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke contract to each lease component on the basis
masing-masing komponen sewa berdasarkan of their relative stand-alone prices and the
harga tersendiri relatif dari komponen sewa aggregate stand-alone price of the nonlease
dan harga tersendiri agregat dari komponen components. However, for the leases of
nonsewa. Namun, untuk sewa penunjang improvements in which the Group is a lessee,
dimana Grup bertindak sebagai penyewa, the Group has elected not to separate
Grup memutuskan untuk tidak memisahkan nonlease components and account for the
komponen nonsewa dan mencatat komponen lease and non-lease components as a single
sewa dan nonsewa tersebut sebagai satu lease component.
komponen sewa.
42


Grup sebagai penyewa (Lanjutan) x) Group as lessee (Continued)
Pada tanggal permulaan sewa, Grup xi) The Group recognises a right-of-use asset and
mengakui aset hak-guna dan utang sewa. a lease liability at the lease commencement
Aset hak-guna diukur pada biaya perolehan, date. The right-of-use asset is initially
dimana meliputi jumlah pengukuran awal measured at cost, which comprises the initial
utang sewa yang disesuaikan dengan amount of the lease liability adjusted for any
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payment made at or before the
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan commencement date, plus any initial direct cost
biaya langsung awal yang dikeluarkan dan incurred and an estimate of costs to dismantle
estimasi biaya yang akan dikeluarkan untuk and remove the underlying asset or to restore
membongkar dan memindahkan aset the underlying asset to the condition required
pendasar atau untuk merestorasi aset by the terms and conditions of the lease, less
pendasar ke kondisi yang disyaratkan dan any lease incentives received.
ketentuan sewa, dikurangi dengan insentif
sewa yang diterima.
Aset hak-guna kemudian disusutkan xii) The right-of-use asset is subsequently

menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method from
permulaan hingga tanggal yang lebih awal the commencement date to the earlier of the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau end of the useful life of the right-of-use asset or
akhir masa sewa. the end of the lease term.
Utang sewa diukur pada nilai kini pembayaran xiii) The lease liability is initially measured at the
sewa yang belum dibayar pada tanggal present value of the lease payments that are
permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam discounted using the interest rate implicit in the
sewa atau jika suku bunga tersebut tidak lease or, if that rate cannot be readily
dapat ditentukan, maka menggunakan suku determined, using incremental borrowing rate.
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, Generally, the Group uses its incremental
Grup menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as the discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam xiv) Lease payments included in the measurement
pengukuran utang sewa meliputi pembayaran of the lease liability comprise the following:
berikut ini:
• pembayaran tetap, termasuk pembayaran xv) • fixed payments, including in-substance

tetap secara substansi dikurangi dengan fixed payments less any lease incentive
piutang insentif sewa; receivable;
• pembayaran sewa variabel yang • variable lease payments that depend on an

bergantung pada indeks atau suku bunga index or a rate, initially measured using the
yang pada awalnya diukur dengan index or rate as at the commencement
menggunakan indeks atau suku bunga date;
pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan • amounts expected to be payable under a

oleh penyewa dengan jaminan nilai residual value guarantee;
residual;
43


Grup sebagai penyewa (Lanjutan) xvi)Group as lessee (Continued)
• Harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup xvii) • Lease payments included in the
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; measurement of the lease liability comprise
dan the following:
• Penalti karena penghentian awal sewa • Penalties for early termination of a lease
kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak unless the Group is reasonably certain not
menghentikan lebih awal. to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi xviii)Lease payment allocated to be principal and

bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya financial cost. Financial cost charged to profit
keuangan dibebankan pada laba rugi selama loss during lease period then provide constant
periode sewa sehingga menghasilkan tingkat periodic interest rate on liabilities balance for
suku bunga periodik yang konstan atas saldo each period.
liabilitas untuk setiap periode.
Grup menyajikan aset hak-guna sebagai aset xix) The Group presents right of use assets as
hak guna - bersih dan liabilitas sewa di dalam right of use assets- neto and lease liabilities
laporan posisi keuangan. section of the statement of financial position.
Sewa jangka-pendek xx) Short-term lease
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset xxi) The Group has elected not to recognize right-
hak-guna dan utang sewa untuk sewa jangka ofuse assets and lease liabilities for short-term
pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan leases that have a lease term of 12 months or
atau kurang. Grup mengakui pembayaran less. The Group recognizes the leases
sewa atas sewa tersebut sebagai beban payments associated with these leases as an
dengan dasar garis lurus selama masa sewa. expense on a straight-line basis over the lease
term.
Modifikasi sewa xxii) Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai xxiii)The Group account for a lease modification as
sewa terpisah jika: a separate lease if both:
• modifikasi meningkatkan ruang lingkup xxiv)• the modification increases the scope of the
sewa dengan menambahkan hak untuk lease by adding the right to use one or
menggunakan satu aset pendasar atau more underlying assets; and
lebih; dan
• imbalan sewa meningkat sebesar • the consideration for the lease increases
jumlah yang setara dengan harga by an amount commensurate with the
tersendiri untuk peningkatan dalam standalone price for the increase in scope
ruang lingkup dan penyesuaian yang and any appropriate adjustments to that
tepat pada harga tersendiri tersebut stand-alone price to reflect the
untuk merefleksikan kondisi kontrak circumstances of the particular contract.
tertentu.
44


Modifikasi sewa (Lanjutan) xxv) Lease modification (Continued)
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat xxvi)For a lease modification that is not accounted
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, at the effective date of
modifikasi sewa, Grup: the lease modification, the Group:
• mengukur kembali dan mengalokasikan xxvii)• remeasure and allocate the consideration
imbalan kontrak modifikasian in the modified contract;
• menentukan masa sewa dari sewa • determine the lease term of the modified
modifikasian; lease;
• mengukur kembali utang sewa dengan • remeasure the lease liability by discounting
mendiskontokan pembayaran sewa the revised lease payments using a
revisian menggunakan tingkat diskonto revised discount rate on the basis of the
revisian berdasarkan sisa umur sewa remaining lease term and the remaining
dan sisa pembayaran sewa dengan lease payment with a corresponding
melakukan penyesuaian terhadap aset adjustment to the rightof-use assets. The
hak-guna. Tingkat diskonto revisian revised discount rate is determined as the
ditentukan sebagai suku bunga Group’s incremental borrowing rate at the
pinjaman inkremental Grup pada effective date of the modification;
tanggal efektif modifikasi;
• menurunkan jumlah tercatat aset hak- • decrease the carrying amount of the right-
guna untuk merefleksikan penghentian of use asset to reflect the partial or full
sebagian atau sepenuhnya sewa untuk termination of the lease for lease
modifikasi sewayang menurunkan ruang modifications that decrease the scope of
lingkup sewa. Grup mengakui dalam the lease. The Group recognize in profit or
laba rugi setiap laba rugi yang terkait loss any gain or loss relating to the partial
dengan penghentian sebagian atau or full termination of the lease; and
sepenuhnya sewa tersebut; dan
• membuat penyesuaian terkait dengan • make a corresponding adjustment to the

aset hak-guna untuk seluruh modifikasi right-of-use asset for all other lease
sewa lainnya. modifications.
Grup sebagai pesewa xxviii)

Group as a lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, Grup When the Group acts as a lessor, it shall
mengklasifikasi masing-masing sewanya baik classify each of its leases as either an
sewa operasi atau sewa pembiayaan. operating lease or a finance lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Group makes an
Grup membuat penilaian secara keseluruhan overall assessment of whether the lease
atas apakah sewa mengalihkan secara transfers substantially all of the risks and
substansial seluruh risiko dan manfaat yang rewards incidental to ownership of the
terkait dengan kepemilikan aset pendasar. underlying asset. If this is the case, then the
Jika penilaian membuktikan hal tersebut, lease is classified as a finance lease; if not,
maka sewa diklasifikasikan sebagai sewa then it is an operating lease. As part of this
pembiayaan; jika tidak maka, merupakan assessment, the Group considers certain
sewa operasi. Sebagai bagian dari penilaian indicators such as whether the lease term is
ini, Grup mempertimbangkan beberapa for the major part of the economic life of the
indikator seperti apakah masa sewa adalah asset.
sebagian besar dari umur ekonomik aset
pendasar.
45


Efektif sebelum 1 Januari 2020 Effective prior to January 1, 2020
Grup mengklasifikasikan sewa berdasarkan xxix)The Group classify leases based on the extent
sejauh mana risiko dan manfaat yang terkait to which the risks and benefits associated with
dengan kepemilikan aset sewaan berada pada the ownership of leased assets are on the
lessor atau lessee, dan pada substansi lessor or the lessee and depend on substance
transaksi daripada bentuk kontraknya, pada of the transaction rather than the form of the
tanggal pengakuan awal. contract, at the date of initial recognition.
i. Sewa pembiayaan - sebagai lessee xxx)i. Finance Lease - as lessee
Sewa pembiayaan yang mengalihkan xxxi) A finance lease that transfers to the Group
kepada Grup secara substansial seluruh substantially all the risks and benefits
risiko dan manfaat yang terkait dengan incidental to ownership of the leased item, is
kepemilikan aset, dikapitalisasi pada awal capitalized at the commencement of the lease
masa sewa sebesar nilai wajar dari aset at the fair value of the leased property or, if
sewaan atau, jika lebih rendah, sebesar nilai lower, at the present value of the minimum
kini dari pembayaran sewa minimum. lease payments.
Pembayaran sewa pembiayaan dipisahkan xxxii) Payments of finance lease are apportioned
antara beban keuangan dan pengurangan between finance charges and reduction of the
liabilitas sewa, sedemikian rupa sehingga lease liability so as to achieve a constant rate
menghasilkan suatu suku bunga periodik of interest on the remaining balance of the
yang konstan atas saldo liabilitas yang liability. Finance charges are recognized in
tersisa. Beban keuangan diakui sebagai financing cost in the consolidated statement
beban pendanaan dalam laporan laba rugi of profit or loss and other comprehensive
dan penghasilan komprehensif lain income.
konsolidasian.
Jika terdapat kepastian yang memadai xxxiii)If there is reasonable certainty that lessee will
bahwa lessee akan mendapatkan hak obtain ownership at the end of the lease
kepemilikan pada akhir masa sewa, aset period, leased asset is depreciated over the
sewaan disusutkan selama masa manfaat useful life of the asset. However, if there is no
dari aset tersebut. Tetapi, jika tidak terdapat reasonable certainty that the Group will
kepastian memadai bahwa Grup akan obtain ownership by the end of the lease
memperoleh kepemilikan di akhir masa term, the asset is depreciated over the
sewa, maka aset disusutkan selama mana shorter of the estimated useful life of the
yang lebih pendek antara taksiran masa asset and the lease term.
manfaat aset dan masa sewa.
Bagian kewajiban sewa pembiayaan yang xxxiv) The current maturities portion of obligations
jatuh tempo dalam satu tahun disajikan under finance lease is presented as Current
sebagai Liabilitas Jangka Pendek. Liabilities.
ii. Sewa operasi - sebagai lessee xxxv)

ii. Operating lease - as lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa xxxvi) Leases are classified as operating lease if
operasi jika sewa tidak mengalihkan secara the leases do not transfer to the Group
substansial seluruh risiko dan manfaat yang substantially all the risks and benefits
terkait dengan kepemilikan aset. Dengan incidental to ownership of the leased item.
demikian, pembayaran sewa operasi diakui Accordingly, operating lease payments are
sebagai beban usaha dalam laporan laba recognized as an operating expense in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian secara garis lurus selama other comprehensive income on a straight-
masa sewa. line basis over the lease term.
46


t. Instrumen Keuangan t. Financial Instruments
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran Classification, recognition and measurement
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets into
dalam kategori berikut ini: the following categories:
1. aset keuangan diukur pada biaya 1. financial assets measured at amortised

perolehan diamortisasi; dan cost; and
2. aset keuangan dikukur pada nilai 2. financial assets measured at fair value
wajar melalui laba rugi atau melalui either through profit or loss (“FVTPL”)
penghasilan komprehensif lain. or through other comprehensive income
(“FVTOCI”).
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis The classification depends on the Group’s
Grup dan persyaratan kontraktual business model and the contractual terms of
arus kas - apakah penentuan arus kasnya the cash flows when determining whether
semata dari pembayaran pokok dan bunga. their cash flows are solely payment of
principal and interest.
Grup menentukan klasifikasi aset The Group determines the classification of its
keuangan tersebut pada pengakuan awal financial assets at initial recognition and
dan tidak bisa melakukan perubahan cannot change the classification made at
setelah penerapan awal tersebut. initial adoption.
1. Aset keuangan diukur pada biaya 1. Financial assets held at amortised cost.
perolehan diamortisasi
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen This classification applies to debt

utang yang dikelola dalam model bisnis instruments which are held under a hold
dimiliki untuk mendapatkan arus kas to collect business model and which have
dan memiliki arus kas yang memenuhi cash flows that meet the “solely
kriteria “semata-mata dari pembayaran payments of principal and interest”
pokok dan bunga”. (“SPPI”) criteria.
Pada pengakuan awal, piutang usaha At initial recognition, trade receivables

yang tidak memiliki komponen that do not have a significant financing
pendanaan yang signifikan, diakui component, are recognised at their
sebesar harga transaksi. Aset transaction price. Other financial assets
keuangan lainnya awalnya diakui are initially recognised at fair value plus
sebesar nilai wajar dikurangi biaya related transaction costs. They are
transaksi yang terkait. Aset keuangan subsequently measured at amortised
ini selanjutnya diukur sebesar biaya cost using the effective interest method.
perolehan diamortisasi menggunakan Any gains or losses on derecognition or
metode suku bunga efektif. modification of a financial asset held at
Keuntungan atau kerugian pada amortised cost are recognised in profit or
penghentian atau modifikasi aset loss.
keuangan yang dicatat yang dicatat
pada biaya perolehan diamortisasi
diakui pada laba rugi.
47


t. Instrumen Keuangan (Lanjutan) t. Financial Instruments (Continued)
i. Aset Keuangan (Lanjutan) i. Financial Assets (Continued)

2. Aset keuangan diukur pada nilai wajar 2. Financial assets held at fair value through
melalui laba rugi profit or loss
Klasifikasi ini berlaku untuk aset The classification applies to the following
keuangan berikut. Dalam semua kasus, financial assets. In all cases, transaction
biaya transaksi dibebankan pada laba costs are immediately expensed to profit
rugi. or loss.
- Instrumen utang yang tidak memiliki - Debt instruments that do not meet the
kriteria biaya perolehan diamortisasi criteria of amortised cost or fair value
atau nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income.
komprehensif lain. Keuntungan atau Subsequent fair value gains or losses
kerugian nilai wajar selanjutnya are taken to profit or loss.
akan dicatat pada laba rugi.
- Investasi ekuitas yang dimiliki untuk - Equity investments which are held
diperdagangkan atau dimana pilihan for trading or where the fair value
penghasilan komprehensif lain tidak through other comprehensive
berlaku. Keuntungan atau kerugian income election has not been
nilai wajar dan penghasilan dividen applied. All fair value gains or losses
terkait diakui pada laba rugi. and related dividend income are
recognised in profit or loss.
- Derivatif yang bukan merupakan - Derivatives which are not designated

instrumen lindung nilai. Keuntungan as a hedging instrument. All
atau kerugian nilai wajar selanjutnya subsequent fair value gains or
diakui pada laba rugi. losses are recognised in profit or
loss.
Aset keuangan dengan derivatif Financial assets with embedded

melekat dipertimbangkan secara derivatives are considered in their
keseluruhan saat menentukan entirety when determining whether
apakah arus kasnya semata-mata their cash flows are solely payment
merupakan pembayaran pokok dan of principal and interest.
bunga.
48



3. Aset keuangan diukur pada nilai wajar 3. Financial assets held at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Klasifikasi ini berlaku untuk aset This classification applies to the following
keuangan berikut ini: financial assets:
- Instrumen utang yang dikelola - Debt instruments that are held under
dengan model bisnis yang bertujuan a business model where they are held
untuk memiliki aset keuangan dalam for collection of contractual cash flows
rangka mendapatkan arus kas and also for sale (“collect and sell”)
kontraktual dan menjual dan di and which have cash flows that meet
mana arus kasnya memenuhi the “solely payments of principal and
kriteria “semata-mata dari interest” criteria.
pembayaran pokok dan bunga”.
- Investasi ekuitas di mana Grup telah - Equity investments where the Group
memilih secara takterbatalkan untuk has irrevocably elected to present fair
menyajikan keuntungan dan value gains and losses on revaluation
kerugian nilai wajar dari revaluasi in other comprehensive income.
pada penghasilan komprehensif
lain.
Pilihan dapat didasarkan pada The election can be made for each
investasi individu, namun, tidak individual investment; however, it is
berlaku pada investasi ekuitas yang not applicable to equity investments
dimiliki untuk diperdagangkan. held for trading. Fair value gains or
Keuntungan atau kerugian nilai losses on revaluation of such equity
wajar dari revaluasi investasi investments, including any foreign
ekuitas, termasuk komponen selisih exchange component, are recognised
kurs, diakui pada penghasilan in other comprehensive income.
komprehensif lain. Ketika investasi When the equity investment is
ekuitas dihentikan pengakuannya, derecognised, there is no
keuntungan atau kerugian nilai reclassification of fair value gains or
wajar yang sebelumnya diakui losses previously recognised in other
dalam penghasilan komprehensif comprehensive income to profit or
lain tidak direklasifikasi pada laba loss. Dividends are recognised in
rugi. Dividen diakui dalam laba rugi profit or loss when the right to receive
ketika hak untuk menerima payment is established.
pembayaran telah ditetapkan.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya Financial assets are derecognised when

ketika hak untuk menerima arus kas dari the rights to receive cash flows from the
investasi tersebut telah jatuh tempo atau investments have expired or have been
telah ditransfer dan Grup telah mentransfer transferred and the Group has transferred
secara substansial seluruh risiko dan substantially all of the risks and rewards of
manfaat atas kepemilikan aset. ownership.
49


Saling hapus antar instrumen keuangan Offsetting financial instruments
Aset dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and liabilities are offset
dan nilai netonya disajikan dalam laporan and their net amounts are reported in the
posisi keuangan konsolidasian jika terdapat consolidated statement of financial
hak yang dapat dipaksakan secara hukum position when there is a legally
untuk melakukan saling hapus atas jumlah enforceable right to offset the recognised
yang telah diakui tersebut dan terdapat amounts and there is an intention to settle
maksud untuk menyelesaikan secara neto on a net basis or realise the asset and
atau untuk merealisasikan aset dan settle the liability simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as

liabilitas keuangan yang diukur pada nilai financial liabilities at fair value through profit
wajar melalui laporan laba atau rugi, or loss, financial liabilities measured at
liabilitas keuangan pada biaya perolehan amortized cost, or as derivatives
diamortisasi atau derivatif yang telah designated as hedging instruments in an
ditetapkan untuk tujuan lindung nilai yang effective hedge, as appropriate. The Group
efektif, jika sesuai. Grup menentukan determines the classification of their
klasifikasi liabilitas keuangan pada saat financial liabilities at initial recognition.
pengakuan awal.
Saat pengakuan awal, liabilitas keuangan Financial liabilities are recognized initially at
diukur pada nilai wajar dan, dalam hal fair value and, in the case financial
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya liabilities measured at amortized cost,
perolehan diamortisasi, termasuk biaya inclusive of directly attributable transaction
transaksi yang dapat diatribusikan secara costs.
langsung.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang The Group’s financial liabilities include
usaha, utang lain-lain, utang pembelian trade payables, other payables, payables
aset tetap, beban akrual, liabilitas imbalan for purchase of fixed assets, accrued
kerja jangka pendek, utang dividen, utang expenses, short-term employee liabilities,
pembiayaan konsumen, liabilitas sewa, dividend payables, consumer finance
pinjaman bank - jangka pendek, pinjaman payables, lease liabilities, short-term bank
jangka panjang, pinjaman dari pihak ketiga, loans, long-term loans, loans from a third
pinjaman dari pihak berelasi dan pinjaman party, loan from a related party and loan
dari pemegang saham yang termasuk from shareholder which falls under financial
dalam kategori liabilitas keuangan pada liabilities measured at amortized cost
biaya perolehan diamortisasi. category.
50


ii. Liabilitas Keuangan (Lanjutan) ii. Financial Liabilities (Continued)
Pengakuan awal (Lanjutan) Initial recognition (Continued)
Pada tanggal pelaporan, Grup tidak At the reporting dates, the Group has no
memiliki liabilitas keuangan selain yang other financial liabilities other than those
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan classified as financial liabilities at amortized
yang diukur pada biaya diamortisasi. cost. The Group’s principal financial
Liabilitas keuangan utama Grup meliputi liabilities include trade payables, other
utang usaha, utang lain-lain, utang payables, payables for purchase of fixed
pembelian aset tetap, beban akrual, assets, accrued expenses, short-term
liabilitas imbalan kerja jangka pendek, employee liabilities, dividend payables,
utang dividen, utang pembiayaan consumer finance payables, lease
konsumen, liabilitas sewa, pinjaman bank - liabilities, short-term bank loans, long-term
jangka pendek, pinjaman jangka panjang, loans, loans from a third party and loan
pinjaman dari pihak ketiga dan pinjaman from a related party.
dari pihak berelasi.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas Subsequent to initial recognition, all

keuangan diukur pada biaya perolehan financial liabilities are measured at
diamortisasi menggunakan tingkat bunga amortized cost using the effective interest
efektif. Keuntungan dan kerugian diakui method. Gains and losses are recognized
dalam laba rugi pada saat liabilitas in profit or loss when liabilities are
dihentikan pengakuannya atau diturunkan derecognized as well as through the
nilainya melalui proses amortisasi suku effective interest method amortization
bunga efektif. Biaya teramortisasi dihitung process. Amortized cost is calculated by
dengan mempertimbangkan diskon atau taking into account any discount or
premium terhadap biaya jasa transaksi premium on acquisition and fees or
yang merupakan satu kesatuan dari transaction costs that are an integral part of
amortisasi suku bunga efektif. the effective interest rate amortization.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when

pengakuannya pada saat kewajiban yang the obligation under the contract is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discharged or cancelled or expired.
dibatalkan atau kadaluarsa.
Ketika liabilitas keuangan awal digantikan When an existing financial liability is

dengan liabilitas keuangan lain dari replaced by another from the same lender
pemberi pinjaman yang sama dengan on substantially different terms, or the
ketentuan yang berbeda secara terms of an existing liability are
substansial, atau modifikasi secara substantially modified, such an exchange
substansial atas liabilitas keuangan yang or modification is treated as a derecognition
saat ini ada, maka pertukaran atau of the original liability and the recognition of
modifikasi tersebut dicatat sebagai a new liability, and the difference in the
penghapusan liabilitas keuangan awal dan respective carrying amounts is recognized
pengakuan liabilitas keuangan baru dan in profit or loss.
selisih antara nilai tercatat liabilitas
keuangan tersebut diakui sebagai laba atau
rugi.
51


iii. Saling hapus dari instrumen keuangan iii. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and a financial liability
saling hapus dan nilai bersihnya disajikan shall be offset and the net amount
dalam laporan posisi keuangan jika, dan presented in the statement of financial
hanya jika, Grup saat ini memiliki hak yang position when, and only when, the Group
berkekuatan hukum untuk melakukan currently has a legally enforceable right
saling hapus atas jumlah yang telah diakui to set off the recognised amounts and
dan berniat untuk menyelesaikan secara intends either to settle on a net basis, or
neto, atau untuk merealisasikan aset dan to realise the asset and settle the liability
menyelesaikan kewajibannya secara simultaneously.
simultan.
iv. Nilai wajar instrumen keuangan iv. Fair value of financial instruments
Nilai wajar adalah harga yang akan Fair value is the price that would be
diterima untuk menjual suatu aset atau received to sell an asset or paid to
harga yang akan dibayar untuk transfer a liability in an orderly transaction
mengalihkan suatu liabilitas dalam between market participants at the
transaksi teratur antara pelaku pasar pada measurement date. The fair value
tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the
wajar mengasumsikan bahwa transaksi presumption that the transaction to sell
untuk menjual aset atau mengalihkan the asset or transfer the liability takes
liabilitas terjadi: place either:
• Di pasar utama untuk aset dan liabilitas • In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
• Jika tidak terdapat pasar utama, di • In the absence of a principal market,

pasar yang paling menguntungkan in the most advantageous market for
untuk aset atau liabilitas tersebut. the asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The principal or the most advantageous
atau pasar yang paling menguntungkan. market must be accessible to by the
Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that
digunakan pelaku pasar ketika menentukan market participants would use when
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan pricing the asset or liability, assuming that
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak market participants act in their economic
dalam kepentingan ekonomi terbaiknya. best interest.
Pengukuran nilai wajar atas aset non A fair value measurement of a non-
keuangan mempertimbangkan kemampuan financial asset takes into account a
pelaku pasar dalam menghasilkan market participant's ability to generate
keuntungan ekonomi dengan penggunaan economic benefits by using the asset in
aset pada kemampuan tertinggi dan terbaik its highest and best use or by selling it to
aset atau dengan menjualnya ke pelaku another market participant that would use
pasar yang lain yang akan menggunakan the asset in its highest and best use.
aset di kemampuan tertinggi dan terbaik.
52


iv. Nilai wajar instrumen keuangan iv. Fair value of financial instruments
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group use valuation techniques that
tepat sesuai keadaan dan dimana tersedia are appropriate in the circumstances and
kecukupan data untuk mengukur nilai for which sufficient data are available to
wajar, memaksimalkan penggunaan input measure fair value, maximizing the use of
yang dapat diobservasi yang relevan dan relevant observable inputs and minimizing
meminimalisir penggunaan input yang tidak the use of unobservable inputs.
dapat diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai All assets and liabilities for which fair
wajar diukur atau diungkapkan dalam value is measured or disclosed in the
laporan keuangan konsolidasian dapat consolidated financial statements are
dikategorikan pada level hirarki nilai wajar, categorized within the fair value
berdasarkan tingkatan input terendah yang hierarchy, described as follows, based on
signifikan atas pengukuran nilai wajar the lowest level input that is significant to
secara keseluruhan: the fair value measurement as a whole:
• Level 1 - harga kuotasian • Level 1 - quoted (unadjusted) market

(tanpa penyesuaian) di pasar aktif prices in active markets for identical
untuk aset atau liabilitas yang identik. assets or liabilities.
• Level 2 - input selain harga • Level 2 - valuation techniques for

kuotasian uang termasuk dalam level 1 which the lowest level input that is
yang dapat diobservasi, baik secara significant to the fair value
langsung maupun tidak langsung. measurement is directly or indirectly
observable.
• Level 3 - input yang tidak dapat • Level 3 - valuation techniques for

diobservasi untuk aset atau liabilitas. which the lowest level input that is
significant to the fair value
measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are
laporan keuangan konsolidasian secara recognized in the consolidated financial
berulang, Grup menentukan apakah terjadi statements on a recurring basis, the
transfer antara level di dalam hirarki Group determines whether transfers have
dengan cara mengevaluasi kategori occurred between levels in the hierarchy
(berdasarkan input level terendah yang by re-assessing categorization (based on
signifikan dalam pengukuran nilai wajar) the lowest level input that is significant to
setiap akhir tahun pelaporan. the fair value measurement as a whole) at
the end of each reporting period.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures,
Grup telah menentukan kelas aset dan the Group has determined classes of
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik, assets and liabilities on the basis of the
dan risiko aset atau liabilitas dan level nature, characteristics and risks of the
hirarki nilai wajar seperti dijelaskan di atas. asset or liability and the level of the fair
value hierarchy as explained above.
53


u. Provisi u. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu where, as a result of a past event, it is probable
besar kemungkinannya penyelesaian that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar economic benefits will be required to settle the
sumber daya yang mengandung manfaat obligation and a reliable estimate can be made
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at each reporting date
pelaporan dan disesuaikan untuk and adjusted to reflect the current best
mencerminkan estimasi kini terbaik. Jika tidak estimates. If it is no longer probable that an
terdapat kemungkinan arus keluar sumber outflow of resources embodying economic
daya yang mengandung manfaat ekonomi benefits will be required to settle the obligation,
untuk menyelesaikan kewajiban tersebut, the provision is reversed.
provisi dibatalkan.
v. Peristiwa Setelah Periode Laporan v. Events After the Financial Reporting Period
Keuangan
Peristiwa setelah akhir tahun laporan yang Post year-end events that provide additional
memberikan informasi tambahan terkait posisi information about the Group’s position at
Grup pada periode pelaporan reporting period (adjusting events) are reflected
(“adjusting events”) disajikan dalam laporan in the consolidated financial statements. Post
keuangan konsolidasian. Peristiwa setelah reporting perood events that are not adjusting
periode laporan yang bukan peristiwa events are disclosed in the notes to the
penyesuaian telah diungkapkan dalam catatan consolidated financial statements when
atas laporan keuangan konsolidasian apabila material.
material.
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI 3. JUDGMENTS AND ESTIMATES

Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in
standar akuntansi keuangan di Indonesia conformity with Indonesian financial accounting
mengharuskan manajemen membuat standard requires management to make judgment
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang estimates and assumptions that affect the reported
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari amounts of revenues, expenses, asset, liabilities
pendapatan, biaya, aset, liabilitas dan and the disclosure of contingent liabilities, at the
pengungkapan liabilitas kontinjensi pada akhir end of reporting period. However, uncertainty about
periode pelaporan. Namun, ketidakpastian tentang these assumptions and estimates could result in
asumsi-asumsi dan estimasi dapat mengakibatkan outcomes that required a material adjusment to the
penyesuaian nilai tercatat aset dan liabilitas dalam crearing amount of the asset, liability, affected in
periode pelaporan berikutnya. future period.
Estimasi dan pertimbangan terus dievaluasi Estimates and judgments are continually evaluated
berdasarkan pengalaman historis dan faktor-faktor and are based on historical experiences and other
lain, termasuk ekspektasi peristiwa masa depan factors, including expectations of future events that
yang diyakini wajar berdasarkan kondisi yang ada. are believed to be reasonable circumtances.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi yang memiliki Judgments, estimates and assumptions that have a
dampak yang signifikan terhadap nilai tercatat aset significant effect on the carrying amounts of assets
dan liabilitas dijelaskan sebagai berikut: and liabilities are described below:
54

3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI (Lanjutan) 3. JUDGMENTS AND ESTIMATES (Continued)
Pertimbangan Judgments
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas Group determine the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan mempertimbangkan definisi financial liabilities by judging if they meet the
yang ditetapkan PSAK No. 71 dipenuhi. Dengan definition set forth in SFAS No. 71. Accordingly, the
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities are
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup accounted for in accordance with the Group’s
seperti diungkapkan pada Catatan 2t. accounting policies disclosed in Note 2t.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup merupakan mata uang The functional currencies of the Group are the
dalam lingkungan ekonomi dimana entitas currency of the primary economic environment in
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang which each entity operates. It is the currency that
yang paling mempengaruhi pendapatan dan beban mainly influences the revenue and cost of rendering
pokok pendapatan. Berdasarkan penilaian services. Based on the Group’s management
manajemen Grup, mata uang fungsional Grup assessment, the Group’s functional currency is the
adalah dalam Dolar AS. US Dollar.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat The Group evaluate specific accounts where it has
informasi bahwa pelanggan tertentu tidak dapat information that certain customers are unable to
memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal meet their financial obligations. In these cases, the
tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan Group use judgment, based on the best available
fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun facts and circumstances, including but not limited
tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan to, the length of its relationship with the customer,
dengan pelanggan, kualitas jaminan yang diterima quality of collateral received and the customer’s
dan status kredit dari pelanggan berdasarkan current credit status based on any available third
catatan kredit pihak ketiga yang tersedia dan faktor party credit reports and known market factors, to
pasar yang telah diketahui, untuk mencatat provisi record specific provisions for customers against
yang spesifik atas jumlah piutang pelanggan guna amounts due to reduce its receivable amounts that
mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat the Group expect to collect. These specific
diterima oleh Grup. Provisi yang spesifik ini provisions are re-evaluated and adjusted as
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan additional information received affects the amounts
informasi yang diterima mempengaruhi jumlah of allowance for impairment losses on trade
penyisihan penurunan nilai piutang. receivables.
Bila Grup memutuskan bahwa tidak terdapat bukti If the Group determine that no objective evidence of
obyektif atas penurunan nilai pada evaluasi impairment exists for an individually assessed trade
individual atas piutang usaha, baik yang nilainya receivables, whether significant or not, it includes
signifikan maupun tidak, Grup menyertakannya the asset in a group of financial assets with similar
dalam kelompok piutang usaha dengan risiko kredit credit risk characteristics and collectively assesses
yang serupa karakteristiknya dan melakukan them for impairment. The characteristics chosen
evaluasi kolektif atas penurunan nilai. Karakteristik are relevant to the estimation of future cash flows
yang dipilih mempengaruhi estimasi arus kas masa for groups of such trade receivables by being
depan atas kelompok piutang usaha tersebut indicative of the customers’ ability to pay all
karena merupakan indikasi bagi kemampuan amounts due.
pelanggan untuk melunasi jumlah terutang.
55

Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
(Lanjutan) (continued)
Arus kas masa depan pada kelompok piutang Future cash flows in a group of trade receivables
usaha yang dievaluasi secara kolektif untuk that are collectively evaluated for impairment are
penurunan nilai diestimasi berdasarkan estimated on the basis of historical loss experience
pengalaman kerugian historis bagi piutang usaha for the trade receivables with credit risk
dengan karakteristik risiko kredit yang serupa characteristics similar to those in the group. Further
dengan piutang usaha pada kelompok tersebut. details are disclosed in Note 6.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam
Catatan 6.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan provisi imbalan kerja Grup bergantung The determination of the Group’s provision for
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh employee benefits is dependent on its selection of
aktuaris independen dalam menghitung jumlah- certain assumptions used by the independent
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara actuaries in calculating such amounts. Those
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, assumptions include, among others, discount rates,
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat annual salary increase rate, annual employee turn-
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. over rate, disability rate, retirement age and
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi mortality rate. While the Group believes that its
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan assumptions are reasonable and appropriate,
signifikan pada hasil aktual dan perubahan significant differences in the actual results or
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup significant changes in the Group’s assumptions
dapat mempengaruhi secara material provisi may materially affect its provision for employee
imbalan kerja dan beban imbalan kerja bersih. benefits and net employee benefits expense.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Further details are discussed in Note 22.
Catatan 22.
Penyisihan penurunan nilai persediaan Allowance for decline in values of inventories
Penyisihan penurunan nilai persediaan diestimasi Allowance for decline in values of inventories is
berdasarkan fakta dan keadaan yang tersedia, estimated based on the best available facts and
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik circumstances, including but not limited to, the
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi inventories’ own physical conditions, their market
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul selling prices, estimated costs of completion and
untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan estimated costs to sell. The provisions are re-
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang evaluated and adjusted as additional information
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. received affects the amount estimated.
56


Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Manajemen menentukan estimasi masa manfaat Management determines the estimated useful lives
dan beban penyusutan dari aset tetap. Depresiasi and depreciation of fixed assets. Depreciation is
dihitung berdasarkan biaya komponen-komponen calculated based on the various components of the
aset tetap dikurangi dengan nilai sisa. Estimasi cost of fixed assets less the residual value. The
utama mencakup estimasi masa manfaat pabrik main estimate includes the estimated useful life of
yang bisa berbeda signifikan dengan masa manfaat the plant could significantly different from the actual
sesungguhnya. Masa manfaat sesungguhnya akan useful life. Actual useful life will depend on various
bergantung pada berbagai faktor seperti factors such as maintenance, technology
pemeliharaan, perkembangan teknologi, pasar, dan development, market, etc. Residual value of the
sebagainya. Nilai sisa pabrik juga sulit diestimasi plant is also difficult to estimate because of the
karena lamanya masa manfaat pabrik dan length of the useful life of the plant and the
ketidakpastian akan kondisi ekonomi. Nilai sisa uncertainty of economic conditions. The residual
diestimasi setiap tahun berdasarkan kondisi teknis value is estimated annualy based on the technical
peralatan tersebut. condition of the equipment.
Jika estimasi masa manfaat dan nilai sisa harus If the estimated useful lives and residual values
direvisi, tambahan beban depresiasi dapat terjadi di should be revised, additional depreciation expense
masa yang akan datang. Penjelasan lebih lanjut may occur in the future. Further details are
diungkapkan dalam Catatan 10. disclosed in Note 10.
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The Group carry certain financial assets and
pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan liabilities at fair value, which requires the use of
estimasi akuntansi. Sementara komponen accounting estimates. While significant components
signifikan atas pengukuran nilai wajar ditentukan of fair value measurement were determined using
menggunakan bukti obyektif yang dapat diverifikasi, verifiable objective evidences, the amount of
jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila changes in fair value would differ if the Group
Grup menggunakan metodologi penilaian yang utilized a different valuation methodology. Any
berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas changes in a fair value of these financial assets and
keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara liabilities would directly affect the Group’s profit or
langsung laba atau rugi Grup. Penjelasan lebih loss. Further details are disclosed in
lanjut diungkapkan dalam Catatan 2t dan 37. Notes 2t and 37.
Pajak Penghasilan IncomeTax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan provision for corporate income tax and other taxes
maupun pajak lainnya atas transaksi tertentu. on certain transactions. Uncertainties exist with
Ketidakpastian timbul terkait dengan interpretasi respect to the interpretation of complex tax
dari peraturan perpajakan yang kompleks dan regulations and the amount and timing of future
jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di taxable income. In determining the amount to be
masa depan. Dalam menentukan jumlah yang recognized in respect of an uncertain tax liability,
harus diakui terkait dengan liabilitas pajak yang the Group apply similar considerations as it would
tidak pasti, Grup menerapkan pertimbangan yang use in determining the amount of a provision to be
sama yang akan digunakan dalam menentukan recognized in accordance with SFAS No. 57,
jumlah cadangan yang harus diakui sesuai dengan “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent
PSAK No. 57, “Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Asset”. The Group make an analysis of all tax
Aset Kontinjensi”. Grup membuat analisa terhadap positions related to income taxes to determine if a
semua posisi pajak yang terkait dengan pajak tax liability for unrecognized tax benefit should be
penghasilan untuk menentukan jika liabilitas pajak recognized.
untuk manfaat pajak yang belum diakui harus
diakui.
57

Pajak Penghasilan (Lanjutan) IncomeTax (continued)
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognize liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates
tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan of whether additional corporate income tax will be
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 20. due. Further details are disclosed in Note 20.
Aset pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan deductible temporary differences and all unused
seluruh rugi fiskal yang belum digunakan, tax losses, to the extent that it is probable that
sepanjang besar kemungkinannya bahwa taxable profit will be available against which the
penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga deductible temporary differences. Significant
perbedaan temporer tersebut dapat digunakan. management estimates are required to determine
Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan the amount of deferred tax assets that can be
dalam menentukan total aset pajak tangguhan yang recognized, based upon the likely timing and the
dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan dan level of the future taxable profits together with
tingkat penghasilan kena pajak serta strategi future tax planning strategies.
perencanaan pajak masa depan.
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau An impairment exists when the carrying value of
Unit Penghasil Kas (UPK) melebihi nilai an asset or a Cash Generating Unit (CGU)
terpulihkannya, yang lebih besar antara nilai wajar exceeds its recoverable amount, which is the
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya. higher of its fair value less costs to sell and its
Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual value in use. The fair value less costs to sell
didasarkan pada ketersediaan data dari perjanjian calculation is based on available data from binding
penjualan yang mengikat yang dibuat dalam sales transactions in an arm’s length transaction
transaksi normal atas aset serupa atau harga pasar of similar assets or observable market prices less
yang dapat diamati dikurangi dengan biaya incremental costs for disposing the asset.
tambahan yang dapat diatribusikan dengan
pelepasan aset.
Perhitungan nilai pakai didasarkan pada model The value in use calculation is based on a
arus kas yang didiskontokan. Proyeksi arus kas discounted cash flow model. The future cash flow
tidak termasuk aktivitas restrukturisasi yang belum projection does not include restructuring activities
ada perikatannya atau investasi signifikan di masa that the not yet committed to or significant future
depan yang akan meningkatkan kinerja dari UPK investments that will enhance the asset’s
yang diuji. Nilai terpulihkan paling sensitif terhadap performance of the CGU being tested. The
tingkat diskonto yang digunakan untuk model arus recoverable amount is most sensitive to the
kas yang didiskontokan seperti halnya dengan arus discount rate used for the discounted cash flow
kas masuk masa depan yang diharapkan dan model as well as the expected future cash inflows
tingkat pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan and the growth rate used for extrapolation
ekstrapolasi. purposes.
58

Tambang Dalam Pengembangan Mines Under Construction
Kebijakan akuntansi Grup Pertambangan Batubara The Coal Mining Group’s accounting policy for
untuk biaya eksplorasi menyebabkan adanya exploration expenditure results in certain items of
beberapa biaya yang dikapitalisasi untuk suatu expenditure being capitalized for an area of
daerah pengembangan dimana biaya tersebut interest where it is considered likely to be
dianggap dapat dipulihkan melalui kegiatan recoverable by future exploitation or sale or where
eksploitasi di masa depan atau penjualan atau the activities have not yet reached a stage which
dimana kegiatan belum mencapai tahap yang permits a reasonable assessment of the existence
memungkinkan penilaian yang wajar atas of reserves.
keberadaan cadangan.
Kebijakan ini mengharuskan manajemen untuk This policy requires management to make certain
membuat estimasi dan asumsi tertentu estimates and assumptions as to future events
sehubungan peristiwa dan keadaan di masa and circumstances, in particular whether an
depan, khususnya apakah operasi ekstraksi yang economically viable extraction operation can be
ekonomis dapat dilaksanakan. Setiap perkiraan established. Any such estimates and assumptions
dan asumsi tersebut dapat berubah seiring may change as new information becomes
tersedianya informasi baru. Jika, setelah biaya available. If, after having capitalized the
dikapitalisasi, kemungkinan kecil biaya dapat expenditure under the policy, a judgment is made
dipulihkan, maka biaya yang dikapitalisasi tersebut that recovery of the expenditure is unlikely, the
dibebankan dalam laporan laba rugi dan capitalized amount will be charged to the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Kegiatan pengembangan dimulai setelah dilakukan Development activities commence after project
pengesahan proyek oleh tingkat manajemen yang acknowledgement by the appropriate level of
berwenang. Manajemen melakukan pertimbangan management. Judgment is applied by
untuk menentukan kapan suatu proyek layak management in determining when a project is
dikembangkan secara ekonomis. Dalam economically viable. In exercising this judgment,
melaksanakan pertimbangan tersebut, manajemen management is required to make certain
perlu membuat estimasi dan asumsi tertentu estimates and assumptions similar to those
seperti yang dijelaskan di atas untuk biaya described above for capitalized exploration
eksplorasi yang dikapitalisasi. Setiap estimasi dan expenditure. Any such estimates and assumptions
asumsi tersebut dapat berubah seiring tersedianya may change as new information becomes
informasi baru. Jika, setelah memulai kegiatan available. If, after having commenced the
pengembangan, dinilai bahwa terdapat penurunan development activity, a judgment is made that a
nilai aset pengembangan, jumlah penurunan nilai development asset is impaired, the appropriate
akan dibebankan dalam laporan laba rugi dan amount will be charged to the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
59

4. KAS DAN BANK 4. CASH AND BANKS
Kas dan bank terdiri dari: Cash and banks consists of:
2020 2019
Kas Cash on hand
Rupiah 4.704 6.861 Rupiah
Euro 3.072 2.804 Euro
Dolar Amerika Serikat 31 826 United States Dollars
Dolar Singapura 340 334 Singapore Dollars
Total Kas 8.147 10.825 Total cash on hand
Pihak ketiga: Third parties:

Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank ANZ Indonesia 1.700.133 892.922 PT Bank ANZ Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 940.218 833.952 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 600.001 1.642.959 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 19.445 2.665 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 5.420 8.107 PT Bank Central Asia Tbk
Standard Chartered Bank - 10.754 Standard Chartered Bank
PT Bank OCBC NISP - 3.485 PT Bank OCBC NISP
PT Bank Permata Tbk - 2.724 PT Bank Permata Tbk
Sub-total 3.265.217 3.397.568 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 201.218 109.285 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank ANZ Indonesia 165.927 95.969 PT Bank ANZ Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.459 2.110 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 564 625 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank KEB Hana 2 2 PT Bank KEB Hana
Standard Chartered Bank - 1.300.935 Standard Chartered Bank
PT Bank Permata Tbk - 54.454 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk - 1.775 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Sub-total 369.170 1.565.155 Sub-total
Total Kas di Bank 3.634.387 4.962.723 Total cash in banks
Total 3.642.534 4.973.548 Total
60

5. DANA YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED FUNDS
2020 2019
Rekening bank: Bank accounts:
PT Bank Panin Tbk 688.727 359.382 PT Bank Panin Tbk
Dana yang dibatasi penggunaannya pada The restricted funds in PT Bank Pan Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk (Bank Panin) Tbk (Panin Bank) represents MNK’s restricted
merupakan dana MNK yang dibatasi funds as stipulated in the Offering Letter
penggunaannya sebagaimana yang ditentukan No. 1998/CIN/EXT/20 on November 30, 2020
dalam Offering Letter No. 1998/CIN/EXT/20 which was agreed by Panin Bank (Note 19).
tanggal 30 November 2020 yang telah disetujui
oleh Bank Panin (Catatan 19).
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
2020 2019
Pihak ketiga 38.986.309 42.445.741 Third parties
Pihak berelasi 83.906 14.340 Related party
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment loss
piutang usaha - pihak ketiga (14.614.616) (14.406.364) of trade receivables - third parties
Total piutang usaha - neto 24.455.599 28.053.717 Total trade receivables - net
Piutang usaha tidak dikenakan bunga dan pada Trade receivables are non-interest bearing and
umumnya mempunyai jangka waktu pembayaran are generally on 30 - 90 day terms.
30 - 90 hari.
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang The details of the trade receivables based on
adalah sebagai berikut: aging are as follows:
2020 2019
Belum jatuh tempo 17.566.380 16.091.955 Not yet due
Telah jatuh tempo: Overdue
1-30 hari 2.689.147 11.038.925 1-30 days
31-60 hari 2.442.332 142.395 31-60 days
61-90 hari 225.028 57.300 61-90 days
>90 hari 16.147.328 15.129.506 >90 days
39.070.215 42.460.081
Dikurangi: penyisihan penurunan nilai Less: allowance for impairment loss
Piutang usaha (14.614.616) (14.406.364) of trade receivables
Total 24.455.599 28.053.717 Total
61

6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Rincian piutang usaha menurut jenis mata uang The details of trade receivables by currencies are
adalah sebagai berikut: as follows:
2020 2019
Pihak ketiga Third parties
Dolar AS 20.136.634 26.226.075 US Dollar
Rupiah 18.849.675 16.219.666 Rupiah
Penyisihan penurunan nilai piutang usaha (14.614.616) (14.406.364) Allowance for impairment of trade receivables
Total 24.371.693 28.039.377 Total
Pihak berelasi Related party
Dolar AS 83.906 14.340 US Dollar
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang The movements for allowance for impairment of
berdasarkan penelaahan kolektibilitas saldo setiap receivables based on review of collectibility of
akhir periode adalah sebagai berikut: outstanding amounts at the end of periods are as
follows:
2020 2019
Saldo awal 14.406.364 14.350.647 Beginning balance
Penambahan 222.247 75.390 Addition
Pemulihan (13.995) (19.673) Recovered
Saldo akhir 14.614.616 14.406.364 Ending balance
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa penyisihan Group management believes that the allowance
penurunan nilai piutang cukup untuk menutup for impairment of receivables is adequate to cover
kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya losses on uncollectible accounts. Group
piutang usaha tersebut. Manajemen Grup juga management also believes that there are no
berkeyakinan bahwa tidak terdapat risiko kredit significant concentrations of credit risk in third
terkonsentrasi secara signifikan atas piutang party receivables.
kepada pihak ketiga.
Seluruh piutang usaha milik BN, entitas anak, All trade receivables owned by BN, a subsidiary, is
digunakan sebagai jaminan pada Standard pledged as collateral to Standard Chartered Bank
Chartered Bank atas fasilitas kredit yang diterima for loan facilities obtained by BN
oleh BN (Catatan 18 dan 19). (Notes 18 and 19).
62

7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2020 2019
Barang jadi 9.074.414 10.381.537 Finished goods
Suku cadang 3.389.268 3.932.294 Spare parts
Bahan baku dan Pembantu (Catatan 29) 3.320.614 3.665.502 Raw materials and supplies (Note 29)
Lain-lain 546.849 833.213 Others
Total 16.331.145 18.812.546 Total
Dikurangi: Less:
Penyisihan atas penurunan nilai persediaan (243.136) (88.748) Allowance for impairment loss of inventories
Total 16.088.009 18.723.798 Total
Perubahan saldo penyisihan atas penurunan nilai The movements in the balance of allowance for
persediaan adalah sebagai berikut: decline in value of inventories are as follows:
2020 2019
Saldo awal 88.748 743.562 Beginning balance
Penyisihan 186.735 - Allowance for the year
Pemulihan (32.347) - Recovered
Penghapusan - (654.814) Write-off
Saldo akhir 243.136 88.748 Ending balance
Manajemen Grup berpendapat bahwa penyisihan Group management believes that the allowance
penurunan nilai persediaan cukup untuk menutup for impairment loss of inventories is adequate to
kerugian yang mungkin timbul dari kerugian cover losses from selling those inventories.
penjualan persediaan tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2020, persediaan telah As of December 31, 2020, inventories are insured
diasuransikan kepada pihak ketiga, terhadap risiko with third parties, against losses from fire and
kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai other risks with insurance coverage amount of
pertanggungan sebesar AS$18.689.596 US$18,689,596 (2019: US$18,534,413). Group
(2019: AS$18.534.413). Manajemen Grup management believes that the insurance
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut coverage is adequate to cover potential losses
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas arising from such risks.
risiko-risiko tersebut.
63

7. PERSEDIAAN (Lanjutan) 7. INVENTORIES (Continued)
Seluruh persediaan BN digunakan sebagai jaminan All BN’s inventories are pledged as collateral to
kepada Standard Chartered Bank atas fasilitas Standard Chartered Bank for loan facilities
pinjaman yang diterima oleh BN obtained by BN (Notes 18 and 19).
(Catatan 18 dan 19).
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
2020 2019
Asuransi 278.762 565.970 Insurance
Sewa 160.517 208.088 Rent
Sertifikasi dibayar di muka 46.101 21.330 Prepaid certification
Total 544.789 925.810 Total
9. UANG MUKA 9. ADVANCE PAYMENTS
2020 2019
Pembelian bahan baku 1.967.805 2.597.523 Purchase of raw materials
Pembelian suku cadang 132.521 642.512 Purchases of spare parts
Total 2.183.840 3.305.197 Total
64

10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS

Mutasi aset tetap untuk tahun yang berakhir pada Fixed assets movement for the year ended
tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019 are as follows:
31 Desember 2020/
December 31, 2020
Penyesuaian atas
penerapan awal
PSAK No. 73/
Adjustment upon Selisih translasi/
Saldo awal/ initial application Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translation Saldo akhir/
Beginning balance of SFAS No. 73 Addition Deduction Reclassification defference Ending balance
Biaya peroIehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 1.182.868 - - - - (1.489) 1.181.379 Land
Pengembangan tanah 641.782 - 13.265 - - - 655.047 Land improvements
Bangunan 7.085.880 - 8.979 - - (10.897) 7.083.962 Buildings
Mesin pabrik 107.151.393 - - - - - 107.151.393 Factory machinery
Peralatan pabrik 1.663.134 - 170.464 - - - 1.833.598 Factory equipment
Perlengkapan proyek peledakan 9.043.383 - 88.304 (763.068) 224.737 - 8.593.356 Blasting project equipment
Infrastruktur 243.790 - 36.267 - - - 280.057 Infrastructure
Anjungan pengeboran/
perawatan sumur minyak
dan perlengkapan 87.692.472 - 174.472 (105.991) 4.495.902 (1.330.830) 90.926.025 Rigs and equipment
Alat-alat penyambung pipa selubung (12.650) - - - 498.330 (7.024) 478.656 Casing equipment
Perabot dan interior 667.725 - - (6.197) - (1.958) 659.570 Furniture and fixtures
Kendaraan 1.265.235 - 2.059 (489.634) 1 (8.990) 768.671 Vehicles
Peralatan kantor 3.670.272 - 76.468 (7.033) 12.849 (40.216) 3.712.340 Office equipment
Aset dalam penyelesaian 2.191.974 - 451.930 - (1.742.112) - 901.792 Assets under contruction
Aset hak-guna Right-of-use assets
dan perlengkapan 3.612.435 - - - (3.489.710) (1.775) 120.950 Rigs and equipment
Tanah - 1.582.485 - - - - 1.582.485 Land
Kendaraan - 413.370 59.353 - - - 472.723 Vehicles
Bangunan - - 19.460 - - - 19.460 Building
Total biaya perolehan 226.099.693 1.995.855 1.101.021 (1.371.923) (3) (1.403.179) 226.421.464 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Pengembangan tanah 613.545 - 3.669 - - - 617.214 Land improvements
Bangunan 3.869.422 - 235.387 - (3) (6.447) 4.098.359 Buildings
Mesin pabrik 50.695.734 - 2.766.214 - - - 53.461.948 Factory machinery
Peralatan pabrik 1.077.466 - 159.423 - - - 1.236.889 Factory equipment
Perlengkapan proyek peledakan 6.041.239 - 456.303 (259.048) - - 6.238.494 Blasting project equipment
Infrastruktur 111.182 - 50.486 - - - 161.668 Infrastructure
dan perlengkapan 61.190.330 - 2.446.317 (105.700) 3.247.130 (845.847) 65.932.230 Rigs and equipment
Alat-alat penyambung pipa selubung (10.723) - - - 496.403 (7.024) 478.656 Casing equipment
Perabot dan interior 660.712 - 3.279 (6.197) (4) (1.914) 655.876 Furniture and fixtures
Kendaraan 1.144.179 - 20.685 (452.844) 3 (7.264) 704.759 Vehicles
Peralatan kantor 2.206.539 - 151.820 (6.364) 14.340 (16.566) 2.349.769 Office equipment
Aset hak-guna Right-of-use assets
dan perlengkapan 3.766.055 - 3.889 - (3.757.874) 25 12.095 Rigs and equipment
Tanah - 170.667 - - - - 170.667 Land
Kendaraan - 220.537 10.979 - - - 231.516 Vehicles
Bangunan - - 8.108 - - - 8.108 Building
Total akumulasi penyusutan 131.365.680 391.204 6.316.559 (830.153) (5) (885.037) 136.358.248 Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 94.734.013 90.063.216 Net book value
65

10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
31 Desember 2019/
December 31, 2019
Selisih translasi/
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translation Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification defference Ending balance
Biaya peroIehan Acquisition cost
Tanah 1.178.744 - - - 4.124 1.182.868 Land
Pengembangan tanah 641.782 - - - - 641.782 Land improvements
Bangunan 7.029.590 26.726 - - 29.564 7.085.880 Buildings
Mesin pabrik 106.745.810 405.583 - - - 107.151.393 Factory machinery
Peralatan pabrik 1.652.749 10.385 - - - 1.663.134 Factory equipment
Perlengkapan proyek peledakan 8.016.939 800.599 - 225.845 - 9.043.383 Blasting project equipment
Infrastruktur 221.130 22.660 - - - 243.790 Infrastructure
dan perlengkapan 84.199.263 651.149 (836.894) (17.290) 3.696.244 87.692.472 Rigs and equipment
Alat-alat penyambung pipa selubung (32.107) - - - 19.457 (12.650) Casing equipment
Perabot dan interior 662.572 240 (603) 101 5.415 667.725 Furniture and fixtures
Kendaraan 1.295.048 - (51.450) - 21.637 1.265.235 Vehicles
Peralatan kantor 3.547.183 62.225 (34.018) (16.130) 111.012 3.670.272 Office equipment
Aset dalam penyelesaian 1.624.746 802.645 (9.572) (225.845) - 2.191.974 Assets under contruction
Aset sewa Leased assets
dan perlengkapan 3.607.520 - - - 4.915 3.612.435 Rigs and equipment
Total biaya perolehan 220.390.969 2.782.212 (932.537) (33.319) 3.892.368 226.099.693 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Pengembangan tanah 610.216 3.329 - - - 613.545 Land improvements
Bangunan 3.613.915 235.676 - - 19.831 3.869.422 Buildings
Mesin pabrik 47.938.374 2.757.360 - - - 50.695.734 Factory machinery
Peralatan pabrik 926.018 151.448 - - - 1.077.466 Factory equipment
Perlengkapan proyek peledakan 5.729.831 311.408 - - - 6.041.239 Blasting project equipment
Infrastruktur 66.956 44.226 - - - 111.182 Infrastructure
dan perlengkapan 56.652.858 2.717.995 (695.259) (17.841) 2.532.577 61.190.330 Rigs and equipment
Alat-alat penyambung pipa selubung (32.107) - - - 21.384 (10.723) Casing equipment
Perabot dan interior 649.991 5.942 (603) 101 5.281 660.712 Furniture and fixtures
Kendaraan 1.150.852 25.746 (51.303) - 18.884 1.144.179 Vehicles
Peralatan kantor 2.041.562 156.843 (33.999) (12.883) 55.016 2.206.539 Office equipment
Aset sewa Leased assets
dan perlengkapan 3.761.874 4.019 - - 162 3.766.055 Rigs and equipment
Total akumulasi penyusutan 123.110.340 6.413.992 (781.164) (30.623) 2.653.135 131.365.680 Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 97.280.629 94.734.013 Net book value
66

Perhitungan keuntungan (kerugian) dari penjualan The calculation of gain (loss) on sales of fixed assets
aset tetap adalah sebagai berikut: is as follows:

31 Desember/ For the year ended
December 31,
2020 2019
Harga jual 453.920 113.073 Selling price

Nilai buku (541.478) (90.527) Book value
Keuntungan (rugi) dari penjualan aset tetap (87.558) 22.546 Gain (loss) from disposal of fixed assets
Pengurangan aset tetap terdiri dari penjualan dan Deduction of fixed assets consist of sales and
penghapusan. disposal.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2019,
31 Desember 2019, reklasifikasi sebesar reclassification amounting to Rp38,151,096 or
Rp38.151.096 atau setara dengan AS$2.696 equivalent to US$2,696 represent reclassification
merupakan reklasifikasi ke akun aset tidak to non-operating assets which classified as part of
beroperasi yang diklasifikasikan sebagai bagian other non-current assets in the Group’s
dari aset tidak lancar lainnya dalam laporan posisi consolidated financial position as of
keuangan konsolidasian tanggal December 31, 2020.
31 Desember 2020.
Penyusutan atas aset tetap dan aset hak-guna Depreciation of fixed assets and right-of-use
dialokasikan sebagai berikut: assets was allocated as follows:
December 31,
2020 2019
Beban pabrikasi (Catatan 30) 3.429.459 3.098.155 Factory overhead (Note 30)
Beban pokok penjualan (Catatan 29) 2.706.514 2.895.514 Cost of Goods Sold (Note 29)
Beban penjualan (Catatan 31) 478.083 368.082 Selling expenses (Note 31)
Beban umum dan administrasi (Catatan 32) 66.245 52.241 General and administration expenses (Note 32)
Kapitalisasi sebagai aset eksplorasi 8.108 - Capitalized as exploration assets
Kapitalisasi sebagai konstruksi
dalam penyelesaian 19.354 - Capitalized as construction in progress
Total 6.707.763 6.413.992 Total
67


Aset dalam penyelesaian MNK per MNK’s Construction in progress as of
31 Desember 2020 merupakan pembangunan December 31, 2020 represent cost of project
project booster dan blasting plant di Kalimantan booster and blasting plant in East Kalimantan.
Timur. Jumlah persentase aset dalam Total percentage of contruction in progress –
penyelesaian project booster dan blasting plant project booster and blasting plant to the total
terhadap total anggaran pembangunannya pada budget of construction on December 31, 2020 is
tanggal 31 Desember 2020 adalah sebesar amounting to 24% and 99%, which estimated to be
24% dan 99%, dengan estimasi penyelesaian completed on first and last quarter of 2021.
masing-masing pada periode kuartal pertama dan
terakhir tahun 2021.
Pabrik MNK dibangun di atas tanah milik MNK’s plant is located on
PT Kawasan Industri Kujang Cikampek yang PT Kawasan Industri Kujang Cikampek’s land,
disewa selama 20 tahun (Catatan 40). which land area is under a 20 years lease
arrangement (Note 40).
Pada tanggal 31 Desember 2020, aset tetap telah As of December 31, 2020, fixed assets are
diasuransikan kepada pihak ketiga, terhadap risiko insured to third parties, against losses from
gempa bumi, risiko kebakaran dan risiko lainnya earthquake, fire and other risks under blanket
dengan nilai pertanggungan sebesar policies amounting to US$249,045,535 and
AS$249.045.535 dan Rp1.199.400 juta Rp1,199,400 million (2019: US$289,165,352 and
(2019: AS$289.165.352 dan Rp940.401 juta). Rp940,401 million). Group management believes
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa jumlah that the insurance coverage is adequate to cover
pertanggungan asuransi adalah cukup untuk possibility losses from fire, disaster and other
menutup kemungkinan kerugian atas risiko risks.
kebakaran, bencana alam dan risiko lainnya.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, aset On December 31, 2020 and 2019, MNK’s fixed
tetap MNK atas tanah yang dimiliki assets of land owned by the
Perusahaan – MNK-3 yang terletak di Kalimantan Company – MNK-3 in East Kalimantan and
Timur dan bangunan pabrik – MNK-1 yang terletak building plant - MNK-1 in the Kujang Industrial
di Kawasan Industri Kujang, Cikampek, Jawa Barat Estate, Cikampek, West Java, are collateral for
menjadi jaminan untuk fasilitas pinjaman kepada loan facilities to Yayasan Dana Abadi Karya Bakti
Yayasan Dana Abadi Karya Bakti (Catatan 13). (Note 13).
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, aset On December 31, 2020 and 2019, MNK’s fixed
tetap MNK atas mesin dan peralatan pabrik assets of machinery and equipments for
pengolahan Ammonium Nitrat - MNK-2 yang processing plant of Amonium Nitrate - MNK-2
terletak di Kawasan Industri Kujang, Cikampek, located in the Kujang Industrial Estate, Cikampek,
Jawa Barat menjadi jaminan untuk fasilitas West Java, are collateral for loan facilities to
pinjaman kepada PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk (Note 19).
(Catatan 19).
68


Peralatan termasuk anjungan pengeboran atau Equipments including rigs with total minimum
perawatan sumur minyak dengan jumlah nilai value of US$31,000,000 and land and building
minimal sebesar AS$31.000.000 dan tanah dan with total minimum value of US$1,000,000 are
bangunan dengan jumlah nilai minimal sebesar pledged as a collateral for loan from Standard
AS$1.000.000 digunakan sebagai jaminan untuk Chartered Bank related to loan facilities received
pinjaman dari Standard Chartered Bank by BN (Notes 18 and 19).
sehubungan dengan fasilitas pinjaman yang
diperoleh BN (Catatan 18 dan 19).
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, Group
manajemen Grup meyakini tidak terdapat kejadian- management believe that there are no events or
kejadian atau perubahan-perubahan yang changes in circumstances indicating impairment of
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset fixed assets.
tetap.
11. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI 11. EXPLORATION ASSETS AND EVALUATION
2020 2019
Biaya lapangan 5.462.863 5.448.741 Field expenses
Pengeboran 4.456.090 4.456.090 Drilling
Biaya personil dan kantor Mataram 4.194.554 4.132.275 Personnel cost and mataram office
Geologi 2.802.418 2.802.418 Geology
Manajemen akuisisi dan relokasi 2.642.580 2.555.072 Acquisition and tenement management
Analitikal 1.143.008 1.143.008 Analytical
Geofisika 243.581 243.581 Geophysics
Studi kelayakan dan lingkungan 177.113 175.931 Feasibility and environmental studies
Peninjauan 13.943 13.943 Surveying
Sub total 21.136.150 20.971.059 Sub total
Dikurang : Penurunan nilai atas aset Less : Impairment loss of assets
eksplorasi dan evaluasi (4.523.604) (4.523.604) exploration and evaluation
Neto 16.612.546 16.447.455 Net
Pemulihan aset eksplorasi dan evaluasi tergantung The recovery of these exploration and evaluation
pada keberhasilan pengembangan dan eksplorasi assets carried forward is dependent upon the
komersial dari area, di mana aktivitas eksplorasi successful development and commercial
dilakukan oleh ILBB. exploration of the areas, in which the exploration
activities are performed by the ILBB.
69

11. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI (Lanjutan) 11. EXPLORATION ASSETS AND EVALUATION
(Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, Group
manajemen Grup meyakini tidak terdapat kejadian- management believe that there are no events or
kejadian atau perubahan-perubahan yang changes in circumstances indicating impairment of
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset exploration and evaluation assets.
eksplorasi dan evaluasi.
12. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 12. OTHER NON-CURRENT ASSETS
2020 2019
Uang jaminan 1.136.233 1.261.652 Guarantee fund
Total 1.480.781 1.405.613 Total
Uang jaminan merupakan deposit terkait pembelian Guarantee fund represents deposit in connection
gas kepada PT Perusahaan Gas Negara (Persero) with purchases of gasses from PT Perusahaan
Tbk. Deposit ini berlaku sampai dengan tanggal Gas Negara (Persero) Tbk. This deposit is valid
31 Maret 2023. until March 31, 2023.
13. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 13. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup mengadakan In the normal course of business, the Group enter
transaksi dengan pihak berelasi, yang dilakukan into transactions with related parties under normal
dengan persyaratan dan kondisi yang disepakati terms and conditions agreed by the parties.
masing-masing pihak.
Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak Nature of transactions and relationships with
berelasi related parties
Sifat Hubungan/Relationship Pihak berelasi/Related parties Transaksi/Transactions
Entitas induk Perusahaan/Parent - PT Multi Berkat Energi - Pinjaman untuk modal kerja,
entity of the Company pendapatan bunga, beban
bunga dan pengalihan utang
usaha dari Olymtech
International Ltd./Loan for
working capital, interest income,
interest expense and transfer of
trade payable from Olymtech
International Ltd.
Pemegang saham dengan - PT Pupuk Kujang - Pembelian bahan baku, jasa

pengaruh signifikan terhadap manajemen /Purchase of raw
entitas anak/Shareholders with materials, management fees
significant influence over the
subsidiaries - Yayasan Dana Abadi Karya Bakti - Pinjaman untuk modal kerja/
Loan for working capital
Entitas dibawah kendali PT Pupuk - PT Kawasan Industri Kujang - Sewa tanah/Land rental
Kujang / Entity under control of Cikampek
PT Pupuk Kujang
- PT Clariant Kujang Catalysts - Penjualan asam nitrat/Sales of
nitric acid
70

BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
• Saldo dan transaksi yang signifikan • Significant balances and transactions
Transaksi Transactions

December 31,
2020 2019
Penjualan produk kepada Sales of goods to
Pihak berelasi lainnya: Other related party:
PT Clariant Kujang Catalysts 364.983 49.667 PT Clariant Kujang Catalysts
Sebagai persentase terhadap
total penjualan bersih 0,34% 0,03% As percentage of total net sales
Pembelian produk dan jasa dari Purchases of good and services
Pemegang saham dengan pengaruh Shareholders with significant influence
signifikan terhadap entitas anak: over the subsidiaries:
PT Pupuk Kujang 20.370.730 22.633.792 PT Pupuk Kujang
Sebagai persentase terhadap total As a percentage of total
penjualan bersih 18,81% 13,99% net sales
Jasa manajemen Management fees
Pemegang saham dengan pengaruh Shareholders with significant influence
signifikan terhadap entitas anak: over the subsidiaries:
PT Pupuk Kujang 149.870 152.859 PT Pupuk Kujang
Sebagai persentase terhadap As a percentage of total
total beban pokok penjualan cost of goods sold
dan beban usaha 0,14% 0,11% and operating expenses
Beban sewa Rental expenses
Pihak berelasi lainnya: Other related party:
PT Kawasan Industri Kujang Cikampek 291.941 281.649 PT Kawasan Industri Kujang Cikampek
Sebagai persentase terhadap As a percentage of total
total beban pokok penjualan cost of goods sold
dan beban usaha 0,28% 0,19% and operating expenses
71


Transaksi (Lanjutan) Transactions (Continued)

December 31,
2020 2019
Beban bunga Interest expenses
Entitas induk Perusahaan Parent entity of the Company:
PT Multi Berkat Energi 115.181 120.840 PT Multi Berkat Energi
Sebagai persentase terhadap As a percentage of
total beban bunga 1,70% 1,34% total interest expenses
Pendapatan bunga Interest income
Entitas induk Perusahaan Parent entity of the Company:
PT Multi Berkat Energi 87.202 90.672 PT Multi Berkat Energi
total pendapatan bunga 54,89% 51,46% total interest income
Saldo Balances
2020 2019
Aset Assets
Pinjaman kepada pemegang saham Loan to a shareholder
Entitas induk Perusahaan Parent entity of the Company
PT Multi Berkat Energi 1.584.450 1.515.966 PT Multi Berkat Energi
total aset 0,93% 0,79% total assets
72


Pinjaman kepada pemegang saham Loan to a shareholder
BN BN
Pada tanggal 6 Juni 2009, BN dan On June 6, 2009, BN and

PT Multi Berkat Energi, mengadakan perjanjian PT Multi Berkat Energi, entered into a loan
pinjaman, dimana PT Multi Berkat Energi setuju agreement, whereby PT Multi Berkat Energi
untuk mengambil alih sisa saldo pinjaman yang agreed to take over the remaining loan from
diberikan BN kepada pemegang saham previous shareholder, Shore Cap. Limited,
sebelumnya, Shore Cap. Limited, sebesar amounted to US$4,843,212, which bears
AS$4.843.212 dengan bunga pinjaman SIBOR annual interest at SIBOR plus margin
ditambah dengan marjin sebesar 3,5% amounting to 3.5% per annum.
per tahun.
PT Multi Berkat Energi akan melunasi seluruh PT Multi Berkat Energi will pay all of its
bunga dan pokok pinjamannya berdasarkan interest and principal loan based on
jadwal pelunasan yang sebelumnya disepakati previously agreed installments schedule,
dengan pelunasan jatuh pada tanggal which the final payment was due on June 5,
5 Juni 2014 dengan masa perpanjangan 2014 with maximum 2 (two) years extension
maksimum 2 (dua) tahun dan tingkat bunga period option and the annual interest rate
tahunan berubah menjadi sebesar SIBOR changed to SIBOR plus margin of 5%. On
ditambah dengan marjin sebesar 5%. Pada June 5, 2016, this loan was extended until
tanggal 5 Juni 2016, pinjaman ini diperpanjang June 5, 2017 and bears interest at the rate of
sampai dengan tanggal 5 Juni 2017 dan LIBOR plus margin of 3.5% per annum. On
dikenakan tingkat suku bunga sebesar LIBOR June 5, 2017, this loan was again amended,
ditambah dengan marjin sebesar 3,5% per such as, extension of maturity date until June
tahun. Pada tanggal 5 Juni 2017, pinjaman ini 5, 2019 and its loan principal was amended
kembali diubah antara lain tanggal jatuh tempo to Rp10,452,760,659 and bears an interest at
diperpanjang sampai dengan tanggal the rate of 11.75% per annum.
5 Juni 2019 dan nilai pokok pinjaman diubah
menjadi sebesar Rp10.452.760.659 dan tingkat
suku bunga menjadi sebesar 11,75% per tahun.
Pada tanggal 10 Juni 2019, perjanjian pinjaman On June 10, 2019, this loan agreement was
ini diperpanjang sampai dengan tanggal extended until June 5, 2021 and bears
5 Juni 2021 dan dikenakan tingkat suku bunga interest at the rate of 12% per annum. As of
sebesar 12% per tahun. Pada tanggal December 31, 2020, this loan is presented at
31 Desember 2020, pinjaman ini disajikan amortized cost amount of Rp22,348,667,250
sebesar nilai biaya perolehan diamortisasi or equivalent to US$1,584,450
sebesar Rp22.348.667.250 atau setara dengan (2019: Rp21,073,439,656 or equivalent to
AS$1.584.450 (2019: Rp21.073.439.656 atau US$1,515,966) in which, the amount of
setara dengan AS$1.515.966), dimana sebesar Rp10,452,760,659 are the receivable
Rp10.452.760.659 merupakan piutang pokok. principal.
73

2020 2019
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
Pemegang saham dengan Shareholder with significant influence
pengaruh signifikan terhadap entitas anak over the subsidiaries
PT Pupuk Kujang (Catatan 14) PT Pupuk Kujang (Notes 14)
Utang usaha 3.661.187 2.490.608 Trade payable
Utang usaha restrukturisasi 1.563.841 2.166.421 Trade payable restructured
Entitas induk perusahaan Parent entity of the company
PT Multi Berkat Energi 4.944.854 5.017.424 PT Multi Berkat Energi
10.169.882 9.674.453
Dikurangi bagian yang akan jatuh
tempo dalam waktu satu tahun (Catatan 14) (3.876.105) (3.088.354) Less current maturities (Note 14)
Bagian jangka panjang 6.293.777 6.586.099 Long term portion
total liabilitas 3,75% 3,67% total liabilities
Utang lain-lain Other payables
Pemegang saham dengan Shareholder with
pengaruh signifikan terhadap entitas anak significant influence over the subsidiaries
Utang dividen Dividend payables
Yayasan Dana Abadi Karya Bakti 130.370 133.003 Yayasan Dana Abadi Karya Bakti
297.264 302.539
74

2020 2019
Pinjaman diperoleh dari pemegang Loan obtained from parent

saham perseroan: entity of the company:
Perusahaan 9.779.865 8.690.544 Company
PT Bormindo Nusantara 1.503.931 1.404.831 PT Bormindo Nusantara
11.283.796 10.095.375
Pinjaman jangka pendek dari pihak berelasi Short-term loan from related party
Yayasan Dana Abadi Karya Bakti 8.401.276 9.100.065 Yayasan Dana Abadi Karya Bakti
Utang usaha kepada pemegang saham - Trade payables to a shareholder - non-

jangka panjang current
Pada tanggal 22 September 2016, utang On September 22, 2016, BN’s trade payables
usaha BN kepada Olymtech International to Olymtech International Limited was taken
Limited diambil alih oleh Rosewood Financial over by Rosewood Financial Holdings Limited
Holding Limited (“Rosewood”) sebesar ("Rosewood") amounted to US$5,879,483. On
AS$5.879.483. Pada tanggal September 23, 2016 this payable was taken
23 September 2016 utang usaha tersebut over by PT Multi Berkat Energi from
diambil alih oleh PT Multi Berkat Energi dari Rosewood.
Rosewood.
Efective on June 1, 2018 trade payable was
Efektif pada tanggal 1 Juni 2018 utang usaha converted using United States Dollar rate
dikonversi menggunakan kurs Dolar Amerika amounted to Rp14,000 per 1 USD, therefore
Serikat sebesar Rp14.000 per 1 USD, the total amount of trade payables BN to MBE
sehingga jumlah utang usaha BN kepada amounted Rp82,312,762,000. This trade
MBE menjadi Rp82.312.762.000. Utang usaha payable presented at amortized cost
ini disajikan sebesar nilai biaya perolehan amounted to Rp69,747,165,670 or equivalent
diamortisasi sebesar Rp69.747.165.670 atau to US$4,944,854 as of December 31, 2020
setara dengan AS$4.944.854 pada tanggal (2019: Rp69,747,215,611 or equivalent to
31 Desember 2020 (2019: Rp69.747.215.611 US$5,017,424). The difference of its fair value
atau setara dengan AS$5.017.424). Selisih of trade payable to its carrying amount, is
nilai wajar utang usaha ke pihak berelasi recognized as other equity components.
dengan nilai tercatatnya, diakui sebagai
bagian komponen ekuitas lain.
75

Pinjaman dari pemegang saham Perusahaan Loan obtained from parent entity of the
Company
Perusahaan The Company
Pada tanggal 2 November 2009, Perusahaan On November 2, 2009, the Company and
menandatangani perjanjian pinjaman dengan PT Multi Berkat Energi, a shareholder, signed
PT Multi Berkat Energi. Perjanjian ini telah a loan agreement. This agreement has been
beberapa kali mengalami perubahan dan amended several times, the latest of which is
perubahan yang terakhir adalah pada tanggal on May 12, 2016. Total maximum of this loan
12 Mei 2016. Total maksimum pinjaman was Rp200,000 million. The purpose of
sebesar Rp200.000 juta. Tujuan pinjaman ini the loan is for working capital. This loan is
adalah untuk modal kerja Perusahaan. subject to interest at the rate of 0.5% per
Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 0,5% annum, unsecured and due for repayment on
per tahun, tidak dijamin dan akan jatuh tempo November 2, 2021.
pada tanggal 2 November 2021.
Pinjaman ini diukur dengan tingkat suku bunga This loan is measured at market interest rate
pasar dan disajikan sebesar nilai biaya and presented at amortized cost of
perolehan diamortisasi sebesar AS$9.779.865 US$9,779,865 as of December 31, 2020
pada tanggal 31 Desember 2020 (2019: US$8,690,544). The difference
(2019: AS$8.690.544). Selisih nilai wajar between the fair value and its carrying
pinjaman dari pemegang saham dengan tingkat amount, net of deferred tax, is recognized as
bunga di bawah pasar dan nilai tercatatnya, part of other equity components.
setelah efek pajak tangguhan, diakui sebagai
bagian dari komponen ekuitas lain.
76


Pinjaman dari pemegang saham Perusahaan Loan obtained from parent entity of the
(Lanjutan) company (Continued)
BN BN
Pada tanggal 23 Desember 2011, BN On December 23, 2011, BN signed a loan

menandatangani surat perjanjian pinjaman agreement with PT Multi Berkat Energi. This
dengan PT Multi Berkat Energi. Pinjaman ini loan obtained represents unsecured United
merupakan pinjaman Dolar Amerika Serikat States Dollar loan. This agreement was
tanpa jaminan. Perjanjian ini telah beberapa kali amended several times, the latest
mengalami perubahan, perubahan yang terakhir amendment was on December 22, 2017 with
pada tanggal 22 Desember 2017 dengan several amendments among others, amount
beberapa perubahan antara lain perubahan nilai of loan principal to be Rp14,100,320,000,
pokok jaminan menjadi sejumlah extension of maturity date until
Rp14.100.320.000, perpanjangan tanggal jatuh December 23, 2019 and amendment of
tempo pinjaman menjadi tanggal interest rate to be at the rate of 11.75%
23 Desember 2019 dan perubahan tingkat suku per annum. On December 20, 2019, this loan
bunga menjadi sebesar 11,75% per tahun. agreement was extended until
Pada tanggal 20 Desember 2019, perjanjian December 23, 2021. As of
pinjaman ini kembali diperpanjang sampai December 31, 2020, the balance of this loan
dengan tanggal 23 Desember 2021. Saldo amounting of Rp21,212,946,755 or equivalent
pinjaman ini pada tanggal 31 Desember 2020 to US$1,503,931 (2019: Rp19,528,559,973 or
adalah sebesar Rp21.212.946.755 equivalent to US$1,404,831).
atau setara dengan AS$1.503.931
(2019: Rp19.528.559.973 atau setara dengan
AS$1.404.831.
Utang usaha - restrukturisasi Trade payables - restructured
MNK MNK
Pada tanggal 19 Februari 2018, MNK menerima On February 19, 2018, MNK received a letter
surat No. 0862/PK/D5000/II/2018 dari with No. 0862/PK/D5000/II/2018 from
PT Pupuk Kujang perihal restrukturisasi PT Pupuk Kujang regarding the restructuring
pembayaran utang usaha MNK kepada of the MNK installments of trade payables to
PT Pupuk Kujang yang merubah skema PT Pupuk Kujang which changed the scheme
pembayaran utang usaha dan utang dividen, of trade payable and dividend payable, which
yang sebelumnya per tanggal previously as of December 31, 2017 has
31 Desember 2017 sudah jatuh tempo matured entirely, to become a monthly
seluruhnya, menjadi skema angsuran bulanan installment scheme with the last installment
dengan tanggal angsuran terakhir jatuh tempo due in December 2023.
pada Desember 2023.
77


Utang usaha – restrukturisasi (Lanjutan) Trade payables – restructured (Continued)
Selanjutnya, pada tanggal 5 Juni 2018, MNK In addition, on June 5, 2018, MNK received a
menerima surat No. 413/PK/SP/UM/VI/2018 letter No. 413/PK/SP/UM/VI/2018 from
dari PT Pupuk Kujang mengenai restrukturisasi PT Pupuk Kujang regarding the payment
pembayaran sisa saldo utang usaha MNK ke restructuring scheme of the outstanding
PT Pupuk Kujang per tanggal balance of MNK’s trade payables as of
25 Mei 2018 sebesar Rp47.566.410.457 May 25, 2018 amounting to Rp47,566,410,457
dengan skema angsuran tiga bulanan yang with quarterly installment scheme which
dimulai pada tanggal 25 Maret 2019 dan starting from March 25, 2019 and ended on
berakhir pada tanggal 25 Desember 2023 dan December 25, 2023 and bears annual interest
dikenakan tingkat suku bunga tahunan sebesar rate at 4% which starting from June 25, 2018
4% yang dimulai pada tanggal 25 Juni 2018 dan and ended on December 25, 2023.
berakhir pada tanggal 25 Desember 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan On December 31, 2020 and 2019, trade
2019, utang usaha jangka panjang kepada payable – long term to PT Pupuk Kujang
PT Pupuk Kujang disajikan sebesar pada biaya presented at amortized cost amounting to
perolehan diamortisasi masing - masing US$1,563,840 and US$2,166,421,
sebesar AS$1.563.840 dan AS$2.166.421. respectively.
Pinjaman Modal Kerja Working Capital Loan
Pada tanggal 8 Mei 2017, MNK On May 8, 2017, MNK signed a loan
menandatangani surat perjanjian pinjaman agreement with Yayasan Dana Abadi Karya
dengan Yayasan Dana Abadi Karya Bakti Bakti (DAKAB), shareholder. This loan
(DAKAB), Pemegang saham Pinjaman ini obtained represents Rupiah loan and secured
merupakan pinjaman Rupiah dan dijamin by MNK’s land in East Kalimantan. This loan is
dengan tanah milik MNK di Kalimantan Timur. subject to interest bearing at 4%
Pinjaman ini dikenakan tingkat bunga tahunan per annum and is repayable at the latest on
sebesar 4% dan harus dibayar kembali May 7, 2018, which already extended until
selambat-lambatnya tanggal 7 Mei 2018, yang May 7, 2019. As of December 31, 2020 and
telah diperpanjang sampai dengan 7 Mei 2019. 2019. The balance of this loan amounted to
Saldo pada tanggal 31 Desember 2020 dan Rp10,000 million or equivalent to US$708,968
2019 masing-masing sebesar Rp10.000 juta and US$719,373, respectively.
atau setara dengan AS$708.968 dan
AS$719.373.
78

Pinjaman Modal Kerja (Lanjutan) Working Capital Loan (Continued)
Pada tanggal 15 Juni 2017, MNK On June 15, 2017, MNK signed a loan
menandatangani surat perjanjian pinjaman agreement with DAKAB. This loan obtained
dengan DAKAB. Pinjaman ini merupakan represents Rupiah loan and secured by MNK’s
pinjaman Rupiah dan dijamin dengan tanah land in East Kalimantan. This loan is subject to
milik MNK di Kalimantan Timur. Pinjaman ini interest bearing at 4% per annum and is
dikenakan tingkat bunga tahunan sebesar 4% repayable at the latest on June 14, 2018 which
dan harus dibayar kembali selambat-lambatnya already extended until June 14, 2019. As of
tanggal 14 Juni 2018, yang telah diperpanjang December 31, 2020 and 2019, the balance of
sampai dengan 14 Juni 2019. Saldo pinjaman this loan amounted to Rp12,500 million or
pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 equivalent to US$886,211 and US$899,216,
masing-masing sebesar Rp12.500 juta atau respectively.
setara dengan AS$886.211 dan AS$899.216.
Pada tanggal 8 Januari 2018, MNK On January 8, 2018, MNK signed a loan
dengan DAKAB. Pinjaman ini merupakan represents Rupiah loan and secured by
pinjaman Rupiah dan dijamin dengan Sertifikat Company’s Land Certificate with building rights
Tanah, dengan Hak Guna Bangunan Nomor number (BI 500408), (BI500450), (BI 500451),
(BI 500408), (BI500450), (BI 500451), (BI 500452), (BI 463958), (BI 500403),
(BI 500452), (BI 463958), (BI 500403), (BI 500404), (BI 500405), (BI 500406),
(BI 500404), (BI 500405), (BI 500406), (BI 500407). This loan is subject to interest
(BI 500407) yang terletak di Kalimantan Timur. bearing at 4% per annum and is repayable at
Pinjaman ini dikenakan tingkat bunga tahunan the latest on December 8, 2018. As of
sebesar 4% dan harus dibayar kembali December 31, 2020 and 2019, the balance of
selambat-lambatnya tanggal 8 Desember 2018. this loan amounted to Rp40,000 million or
Saldo pinjaman pada tanggal equivalent to US$2,835,874 and
31 Desember 2020 dan 2019 adalah masing- US$2,877,491, respectively.
masing sebesar Rp40.000 juta atau setara
dengan AS$2.835.874 dan AS$2.877.491.
Pada tanggal 30 Januari 2018, MNK On January 30, 2018, MNK signed a loan
menandatangani surat perjanjian pinjaman agreement with DAKAB. The period is
dengan DAKAB, dengan jangka waktu 3 bulan 3 months, with amount Rp15,000 million. This
senilai Rp15.000 juta. Pinjaman ini dikenakan loan is subject to interest bearing at
tingkat bunga tahunan sebesar 6% dan harus 6% per annum and is repayable at the latest on
dibayar kembali selambat-lambatnya tanggal April 30, 2018. As of December 31, 2020 and
30 April 2018. Saldo pinjaman pada tanggal 2019, the balance of this loan amounted to
31 Desember 2020 dan 2019 adalah Rp10,000 million or equivalent to US$ 708,968
masing-masing sebesar Rp10.000 juta atau and US$719,373, repectively.
setara dengan AS$ 708.968 dan AS$719.373.
79

Pinjaman Modal Kerja (Lanjutan) Working Capital Loan (Continued)
Pada tanggal 18 Mei 2018, MNK On May 18, 2018, MNK signed a loan
dengan DAKAB. Pinjaman ini merupakan represents Rupiah loan and secured by
pinjaman Rupiah dan dijamin dengan Pabrik Company’s Plant – MNK-1 not include( with the
MNK-1 (tidak termasuk tanah) yang terletak di land) located in West Java. This loan is subject
Jawa Barat. Pinjaman ini dikenakan tingkat to interest bearing at 4% per annum and is
bunga tahunan sebesar 4% dan harus dibayar repayable at the latest on December 28, 2018.
kembali selambat-lambatnya tanggal 28 As of December 31, 2020 and 2019, the
Desember 2018. Saldo pinjaman pada tanggal balance of this loan amounted to Rp50,000
31 Desember 2020 dan 2019 adalah masing- million or equivalent to US$ 3,544,842 and
masing sebesar Rp50.000 juta atau setara US$3,596,864, respectively.
dengan AS$ 3.544.842 dan AS$ 3.596.864.
Pada tanggal 4 Januari 2019, MNK On January 4, 2019, MNK signed a Novation
menandatangani surat perjanjian Novasi dengan agreement with DAKAB so that both parties
DAKAB sehingga kedua belah pihak sepakat agreed to merge the loan agreement as
untuk melakukan penggabungan atas perjanjian outlined in the previous agreement. Then the
pinjaman sebagaimana diuraikan dalam MNK's loan funds to DAKAB are all
perjanjian sebelumnya. Maka pinjaman dana equal Rp. 122,500 million or equivalent
MNK terhadap DAKAB seluruhnya menjadi US$ 8,812,316 and the transfer of loans from
sebesar Rp 122.500 juta atau setara dengan Koperasi Karyawan Maju Sejahtera based on
AS$ 8.812.316 dan pengalihan pinjaman dari agreement on May 18, 2018 amounting to
Koperasi Karyawan Maju Sejahtera berdasarkan Rp. 10,000 million or equivalent to
perjanjian tanggal 18 Mei 2018 sebesar US$ 719,373, which in total amount
Rp 10.000 juta atau setara dengan AS$ 719.373, Rp 132,500 million or equivalent
dimana secara keseluruhan berjumlah US$ 9,531,688. During 2020 and 2019
Rp 132.500 juta atau setara dengan the Company paid amounting to Rp 8,000
AS$ 9.531.688. Selama tahun 2020 dan 2019 million and Rp 6,000 million, respectively. As of
Perusahaan telah membayar masing-masing December 31, 2020 and 2019, the balance of
Rp 8.000 juta dan Rp 6.000 juta. Sehingga pada debt to DAKAB was IDR 118,500 million and
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 saldo IDR 126,500 million or equivalent to
utang kepada DAKAB masing-masing sebesar US$ 8,401,276 and US$ 9,100,065,
Rp 118.500 juta dan Rp 126.500 juta atau setara respectively.
dengan AS$ 8.401.276 dan AS$ 9.100.065.
Pada tanggal 24 Agustus 2020, MNK dan On August 24, 2020, MNK and DAKAB have
DAKAB sepakat untuk memperpanjang tanggal agreed to extend the maturity date of its loan
jatuh tempo pinjaman tersebut menjadi tanggal into December 31, 2020, and as of issuance
31 Desember 2020, dan sampai dengan tanggal date of the financial statements, the extention
penerbitan laporan keuangan, perpanjangan of this loan agreement still in process.
atas perjanjian pinjaman masih dalam proses.
Kompensasi manajemen kunci Key management compensation

December 31,
2020 2019
Imbalan pekerja jangka pendek Short-term employee benefits
Dewan komisaris 107.054 102.949 Board of Commissioners
Direksi 147.465 180.089 Directors
Total 254.519 283.038 Total
80

Jumlah dalam tabel di atas merupakan jumlah yang The amounts disclosed in the table are the
diakui sebagai beban selama periode pelaporan amounts recognized as an expense during the
sehubungan dengan kompensasi yang diberikan reporting period related to the Company’s Boards
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan. of Commissioners and Directors.
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
a. Berdasarkan pemasok a. Based on suppliers
2020 2019
Bagian lancar Current portion
Pihak ketiga 15.428.698 26.427.431 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 13) 3.876.105 3.088.354 Related parties (Note 13)
Total utang usaha - lancar 19.304.803 29.515.785 Total current - trade payables
Bagian tidak lancar Non-current portion
Pihak berelasi (Catatan 13) 6.293.777 6.586.099 Related parties (Note 13)
Total utang usaha - tidak lancar 6.293.777 6.586.099 Total trade payables non-current
Total 25.598.580 36.101.884 Total
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2020 2019
Belum jatuh tempo 11.083.427 12.866.015 Not yet due
Telah jatuh tempo 14.515.153 23.235.869 Overdue
Total 25.598.580 36.101.884 Total
Utang usaha tidak dikenakan bunga dan pada Trade payables are non-interest bearing and
umumnya mempunyai jangka waktu are generally on 30 - 90 day terms.
pembayaran 30 - 90 hari.
c. Berdasarkan mata uang c. Based on currency
2020 2019
Dolar Amerika Serikat 6.150.563 16.814.545 US Dollar
Rupiah 19.399.722 19.256.110 Rupiah
Euro 48.295 31.229 Euro
Total 25.598.580 36.101.884 Total
81

15. BEBAN AKRUAL 15. ACCRUED EXPENSES
2020 2019
Bunga 5.970.267 5.445.655 Interest
Laba bagi hasil (Catatan 40f) 2.736.981 2.330.464 Profit sharing (Note 40f)
Beban Operasi dan proyek 1.076.080 1.460.625 Operating and project expenses
Beban pinjaman dan tahunan atas Cost of loan and annual fee for bank
fasilitas pinjaman 837.594 932.593 loan facilities
Sewa ruangan 610.728 499.480 Rent space
Gaji dan kesejahteraan karyawan 533.543 355.114 Salaries and employee benefits
Sewa alat berat dan pengeboran 380.229 1.423.721 Rental heavy equipment and drilling
Honorarium tenaga ahli 83.787 164.518 Professional fees
Lain-lain 2.374.336 1.802.582 Others
Total 14.603.545 14.414.752 Total
16. LIABILITAS SEWA 16. LEASE LIABILITIES
2020 2019
Pihak ketiga Third parties
CV Buana Jaya 154.119 - CV Buana Jaya
PT Atul Jaya Perkasa 49.286 - PT Atul Jaya Perkasa
PT Forklift Rental Indonesia 13.753 - PT Forklift Rental Indonesia
PT Orix Indonesia Finance 3.496 43.329 PT Orix Indonesia Finance
Lain-lain 48.480 - Others
Pihak Berelasi Related party

PT Pupuk Kujang 1.509.905 - PT Pupuk Kujang
Total 1.779.039 43.329 Total
Dikurangi bagian jatuh tempo
dalam satu tahun (337.330) (39.782) Less current maturities
Liabilitas sewa - Lease liabilities -
jangka panjang 1.441.709 3.547 long-term
Pada tahun 2018, BN melakukan perjanjian sewa In 2018, BN entered into financing lease
pembiayaan dengan PT Orix Indonesia Finance agreements with PT Orix Indonesia Finance for
untuk pengadaan alat berat. Cicilan atas sewa acquisition of heavy equipments. These leases
pembiayaan ini akan dilakukan selama 36 kali. will be settled in 36 installments. These finance
Fasilitas sewa pembiayaan ini dikenakan tingkat lease facilities bear annual interest rate of 6.5%.
bunga tahunan sebesar 6,5%.
82

16. LIABILITAS SEWA (Lanjutan) 16. LEASE LIABILITIES (Continued)

Sebelum tanggal 1 Januari 2020, Grup hanya Before January 1, 2020, the Group only
mengakui aset sewa dan liabilitas sewa recognised lease assets and lease liabilities in
sehubungan dengan sewa yang diklasifikasikan relation to leases that were classified as ‘finance
sebagai ‘sewa pembiayaan’ menurut PSAK No. 30, leases’ under SFAS No. 30, “Leases”. The assets
“Sewa”. Aset-aset ini disajikan sebagai bagian dari were presented as part of fixed assets (Note 10).
aset tetap (Catatan 10).
2020 2019
Tahun Year
≤ 1 tahun 504.966 43.020 ≤ 1 year
1 - 5 tahun 1.534.324 3.585 1 - 5 years
> 5 tahun 582.367 - > 5 years
Pembayaran sewa minimum 2.621.657 46.605 Minimum lease payments
Dikurangi: bagian bunga (842.618) (3.276) Less: Interest portion
Nilai kini 1.779.039 43.329 Present value of
liabilitas sewa lease liabilities
Liabilitas sewa Lease liabilities
jatuh tempo dalam 12 bulan (337.330) (39.782) due within 12 months
Liabilitas sewa - Lease liabilities -
jangka panjang 1.441.709 3.547 long-term
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the year ended December 31, 2020 and 2019,
31 Desember 2020 dan 2019, jumlah pembayaran total payment for this liability amounting to
atas liabilitas ini adalah masing-masing sebesar US$553,231 and US$34,444, respectively.
AS$553.231 dan AS$34.444.
17. LIABILITAS PEMBIAYAAN KONSUMEN 17. CONSUMER FINANCE LIABILITY
2020 2019
Kendaraan Vehicles
PT Surya Artha Nusantara Finance 176.982 297.453 PT Surya Artha Nusantara Finance
Dikurangi bagian jatuh tempo
dalam satu tahun (135.781) (124.983) Less: current portion
Liabilitas pembiayaan konsumen Consumer finance liability
jangka panjang 41.201 172.470 long-term
Pada tanggal 7 Februari 2019 dan 9 April 2019, On February 7, 2019 and April 9, 2019, MNK
MNK melakukan perjanjian liabilitas pembiayaan entered into consumer finance liability agreement
konsumen untuk 3 (tiga) unit kendaraan Scania for acquired 3 (three) units Scania Truck Chassis
Truck Chassis sebesar Rp 6.526 juta dengan amounting to Rp 6,526 million with a period of
jangka waktu pembayaran 36 bulan. Pada tahun 36 months. In 2020 and 2019, total principal
2020 dan 2019, jumlah pembayaran pokok dan payment and interest for this liability amounting to
bunga atas liabilitas ini adalah masing-masing Rp2,278 million and Rp3,011 million, respectively,
sebesar Rp2.278 juta dan Rp3.011 juta, sehingga the outstanding balance for this facility as of
saldo terutang untuk liabilitas ini pada tanggal December 31, 2020 and 2019 amounting to
31 Desember 2020 dan 2019 masing-masing Rp2,496 million or equivalent with AS$176,982 and
sebesar Rp2.496 juta atau setara dengan Rp4,134 million or equivalent with US$297,453,
AS$176.982 dan Rp4.134 juta atau setara dengan respectively.
AS$297.453.
83

18. PINJAMAN BANK DAN INSTITUSI LAINNYA - 18. LOAN TO BANK AND OTHER INSTITUTIONS –
JANGKA PENDEK SHORT TERM
2020 2019
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank
Dolar AS 2.953.192 4.000.000 US Dollar
Total 2.953.192 4.000.000 Total
PT Bormindo Nusantara (BN) PT Bormindo Nusantara (BN)
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas tertanggal Based on Facilities Agreement on

17 Nopember 2014, antara BN sebagai Peminjam, November 17, 2014, between BN as Borrower,
Standard Chartered Bank sebagai Pengatur dan Standard Chartered Bank as Arranger and Agent,
Agen, Standard Chartered Bank Cabang Dubai Standard Chartered Bank Dubai International
International Financial Centre sebagai Pemberi Financial Centre Branch as Original Lender and
Pinjaman Awal dan Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank Jakarta Branch as
Cabang Jakarta sebagai Agen Jaminan, Standard Security Agent, Standard Chartered Bank (“SCB”)
Chartered Bank (“SCB”) setuju untuk memberikan agreed to provide BN with a short-term revolving
kepada BN fasilitas pinjaman kredit modal kerja credit facility working capital loan (Tranche B)
revolving credit facility (Tranche B) jangka pendek facility with a maximum amount of US$6,000,000.
dengan jumlah maksimum pinjaman sebesar Based on the Amendment and Restatement
AS$6.000.000. Berdasarkan Akta Perubahan dan Agreement dated August 31, 2016, the maximum
Pernyataan Kembali tanggal 31 Agustus 2016, loan amount was amended into US$4,000,000.
jumlah maksimum pinjaman diubah menjadi
sebesar AS$4.000.000.
Fasilitas kredit ini berlaku untuk jangka waktu This loan facility is available for period of
12 (dua belas) bulan terhitung mulai dari tanggal 12 (twelve) months after the signing date and
penandatanganan perjanjian kredit dan dapat extendable through the application from BN as a
diperpanjang. Fasilitas kredit ini dikenakan tingkat debtor and SCB's approval. This loan facility is
bunga tahunan sebesar LIBOR 1 (satu) bulan subject to interest at the rates of LIBOR 1 (one)
ditambah dengan margin sebesar 4,5% per tahun month plus margin at 4.5% per annum or at 5.24%
atau sebesar 5,24% pada tahun 2019 in 2019 (2019: plus margin at 4.5% per annum or
(2019: dengan margin sebesar 4,5% per tahun at 7.01%).
atau sebesar 7,01% per tahun).
Permohonan perpanjangan atas fasilitas pinjaman Application letter for the extention of the short-
bank jangka pendek tersebut, dilakukan setiap term bank loan facility, is conducted every month.
bulan.
Fasilitas ini bersama-sama dengan fasilitas This facility and long-term loan facilities from SCB
pinjaman jangka panjang SCB (Catatan 19) dijamin (Note 19) are secured by BN’s fixed assets
dengan jaminan berupa aset tetap termasuk Rig including Rigs with minimum market values of
milik BN dengan nilai pasar minimum sejumlah US$31,000,000, Company’s land and building
AS$31.000.000, tanah dan bangunan milik with minimum market values of US$1,000,000,
Perusahaan dengan nilai pasar minimum sejumlah trade receivables and inventories.
AS$1.000.000, serta piutang usaha dan
persediaan.
84

JANGKA PENDEK (Lanjutan) SHORT TERM (Continued)
Berdasarkan surat dari Standard Chartered Bank Based on a letter from Standard Chartered Bank
Cabang Jakarta sebagai Agen Jaminan tertanggal Jakarta Branch as Security Agent dated
6 Mei 2020, SCB menyatakan bahwa per tanggal May 6, 2020, SCB stated that as of April 30, 2020,
30 April 2020, BN telah gagal melakukan BN has failed to make payment of the unpaid loan
pembayaran untuk jumlah terhutang pokok atas principal of Revolving Credit facility
Revolving Credit facility (Tranche B) dan (Tranche B) and Term Loan Facility (Tranche A)
Term Loan Facility (Tranche A) (Catatan 19) (Note 19) with the total amounted to USD4,787,500
dengan jumlah seluruhnya sebesar AS$4.787.500 and the unpaid interest amounted to USD56,531
dan jumlah terhutang bunga sebesar AS$56.531 and default interest amounted to USD2,539,
serta default interest sebesar AS$2.539, secara together referred as the “Overdue Amounts”.
bersama-sama disebut sebagai “Jumlah
Tertunggak”.
Melalui surat tersebut, SCB menyatakan bahwa Through its letter, SCB stated that the default
kegagalan pembayaran oleh BN tersebut payment by BN constitutes a non-payment Event of
merupakan a non-payment Event of Default sesuai Default pursuant to Clause 22.1 on the Facilities
dengan Pasal 22.1 dalam Perjanjian Fasilitas. Agreement.
Berdasarkan surat dari Standard Chartered Bank Based on the letter from Standard Chartered Bank
Cabang Jakarta sebagai Agen Jaminan tertanggal Jakarta Branch as Security Agent dated July 23,
23 Juli 2020, SCB menyatakan bahwa per tanggal 2020, SCB stated that on June 19, 2020, SCB have
19 Juni 2020, SCB telah mengalihkan seluruh dana set-off the available fund in BN Escrow Account for
yang tersedia pada Escrow Account milik BN untuk the payment of some Overdue Amounts.
pembayaran sebagian Jumlah Tertunggak.
Saldo terutang untuk fasilitas ini pada tanggal The outstanding amount for this facility as of
31 Desember 2020 sebesar AS$ 2.953.192 atau December 31, 2020 amounting to
setara dengan Rp 41.654.773.160 US$ 2,953,192 or equivalent to Rp 41,654,773,160
(31 Desember 2019: AS$ 4.000.000 atau setara (December 31, 2019: US$ 4,000,000 or equivalent
dengan Rp 55.604.000.000). to Rp 55,604,000,000).
85

JANGKA PANJANG LONG-TERM
Jatuh tempo Jatuh tempo

dalam 1 tahun/ lebih dari 1 tahun/
Current Non-current Total/
portion portion Total
Saldo 31 Desember 2020 Balance as of December 31, 2020

PT Bank Cimb Niaga Tbk PT Bank Cimb Niaga Tbk
Dolar AS 12.358.200 - 12.358.200 US Dollar
Rosewood Financial Holdings Limited Rosewood Financial Holdings Limited
Dolar AS - 14.226.111 14.226.111 US Dollar
PT Bank Panin Tbk PT Bank Panin Tbk
Rupiah 30.159.518 21.807.868 51.967.386 Rupiah
Dikurangi: Less:
Beban pinjaman yang belum diamortisasi (23.045) - (23.045) Unamortized costs of loans
Total pinjaman jangka panjang - neto 50.676.143 36.033.979 86.710.122 Total long-term loans - net
Jatuh tempo Jatuh tempo

dalam 1 tahun/ lebih dari 1 tahun/
Current Non-current Total/
portion portion Total
Saldo 31 Desember 2019 Balance as of December 31, 2019

PT Bank Cimb Niaga Tbk PT Bank Cimb Niaga Tbk
PT Albo Strategi Mega Investama PT Albo Strategi Mega Investama
Dolar AS - 22.552.336 22.552.336 US Dollar
PT Bank Panin Tbk PT Bank Panin Tbk
Rupiah 1.553.845 30.429.466 31.983.311 Rupiah
Dikurangi: Less:
Beban pinjaman yang belum diamortisasi (183.453) (18.297) (201.750) Unamortized costs of loans
Total pinjaman jangka panjang - neto 36.458.229 52.963.505 89.421.734 Total long-term loans - net
86

19. PINJAMAN BANK DAN INSTITUSI LAINNYA - 19. LOAN TO BANK AND OTHER INSTITUTION –
JANGKA PANJANG (Lanjutan) LONG-TERM (Continued)
Beban pinjaman merupakan beban ditangguhkan Cost of loans represents deferred charges arising
yang berasal dari beban komitmen, beban from commitment fees, upfront fees and provision
perolehan pinjaman dan beban provisi sehubungan fees in relation with obtaining loans and is
dengan perolehan pinjaman dan diamortisasi amortised over the respective loan periods.
selama masa pinjaman.
Amortisasi atas beban pinjaman yang diakui untuk Amortization of cost of loans recognized for the
tahun yang berakhir pada tanggal year ended December 31, 2020 and 2019 were
31 Desember 2020 dan 2019 masing-masing US$1,960,602 and US$1,458,012, respectively
sebesar AS$1.960.602 dan AS$1.458.012 (Note 34).
(Catatan 34).
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit tanggal Based on Credit Agreement dated

16 September 2009, PT Bank CIMB Niaga Tbk September 16, 2009, PT Bank CIMB Niaga Tbk
(CIMB) setuju untuk memberikan fasilitas pinjaman (CIMB) agreed to provide the Company long-
berjangka dengan jumlah maksimum sebesar term loan facilities with a maximum amount of
AS$21.000.000. Berdasarkan perjanjian tersebut, US$21,000,000. Based on the agreement, CIMB
CIMB setuju untuk memberi fasilitas pinjaman agreed to provide loan facilities in an aggregate
dengan saldo keseluruhan setara dengan jumlah amount equivalent to the total commitments as
perikatan sebagai berikut: follows:
a. Pinjaman Fasilitas A, dengan rata-rata pokok a. Tranche A Facility, with the aggregate
pinjaman sampai dengan AS$6.500.000. principal amount of up to US$6,500,000. The
Tujuan dari pinjaman ini adalah untuk purpose of this facility is to finance 65% of the
membiayai 65% dana yang diperlukan untuk Company’s required fund related to the
peningkatan 10% kepemilikan saham di MNK increase in ownership interest in MNK by
sehingga kepemilikan Perusahaan di MNK 10% so the ownership interest in MNK will be
akan menjadi 50%. 50%.
b. Pinjaman Fasilitas B, dengan rata-rata pokok b. Tranche B Facility, with the aggregate
pinjaman sampai dengan AS$14.500.000. principal amount of up to US$14,500,000.
Tujuan dari pinjaman ini adalah untuk The purpose of this facility is to finance 65%
membiayai 65% dana yang dibutuhkan oleh of the Company’s necessity fund related to
Perusahaan dalam rangka pembelian 60% the acquisition of 60% ownership interest in
saham BN. Pinjaman ini dapat dicairkan pada BN. The loan facility can be withdrawn on
tanggal 16 September 2009 sampai dengan September 16, 2009 up to October 31, 2009.
31 Oktober 2009.
87

Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (Lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (Continued)
Sampai dengan 31 Desember 2020, Perusahaan As of December 31, 2020, The Company has fully
telah menarik seluruh fasilitas pinjaman. withdrawn the facilities.
Tidak terdapat pembayaran atas fasilitas pinjaman There is no payment made for this facility during
ini selama 2019. Pada tanggal 2019. On January 2, 2020, the Company paid a
2 Januari 2020, Perusahaan membayar sebagian portion of loan principal amounted US$71,800.
pokok pinjaman sebesar AS$71.800.
Saldo terutang untuk fasilitas ini pada tanggal The outstanding balance of this facility as of
31 Desember 2020 sebesar AS$12.358.200. December 31, 2020 amounted to U$12,358,200.
(2019: AS$12.430.000). (2019: US$12,430,000).
Berdasarkan persetujuan Perubahan terakhir Based on the latest Amendment of Credit

terhadap Perjanjian Kredit antara CIMB dan Agreement between CIMB and the Company
Perusahaan tanggal 20 April 2016, sesuai dengan dated April 20, 2016, in regards to the Notarial
Akta Notaris No. 64 dari Yualita Widyadhari S.H. Deed No. 64 of Yualita Widyadhari S.H. Mkn
Mkn., tanggal 20 April 2016, pinjaman ini harus dated April 20, 2016, this loan should be installed
dicicil sampai dengan tanggal 9 Januari 2021 dan until January 9, 2021 and the interest rate on
suku bunga kredit Fasilitas A dan B sebagai Tranche A and B Facilities are as follow:
berikut:
• Suku Bunga Tahap Pertama sebesar 6% per • Interest Rate for First Phase of 6% per
tahun berlaku sejak tanggal penandatanganan annum effective from the date of signing the
Perjanjian sampai dengan (i) tiga bulan Agreement to (i) three consecutive months for
berturut-turut atas pembayaran pokok on time payment of principal and/or interest;
dan/atau bunga yang tepat waktu; (ii) (ii) the fulfillment of the Debt Service Reserve
pemenuhan Debt Service Reserve Account Account ("DSRA"); and (iii) additional
(”DSRA”); dan (iii) jaminan tambahan berupa collateral in the form of a security right over
hak tanggungan atas tanah Sertifikat Hak land Sertifikat Hak Guna Bangunan ("SHGB")
Guna Bangunan (”SHGB”) No. 1733/Badung No. 1733/Badung and SHGB
dan SHGB No. 1734/Badung telah diikat No. 1734/Badung been tied perfectly.
secara sempurna.
• Suku Bunga Tahap Kedua sebesar 5% per • Interest Rates for Second Phase of 5% per
tahun (berdasarkan review CIMB). Berlaku annum (based on a review of CIMB). Interest
sejak berakhirnya Suku Bunga Tahap Rate applicable since the end of First Phase
Pertama sampai dengan tanggal up to the date of January 9, 2019.
9 Januari 2019.
• Suku Bunga Tahap Ketiga sebesar 10% per • Interest Rate for Third Phase of 10% per
tahun (berdasarkan review CIMB). Berlaku annum (based on a review of CIMB). Interest
sejak berakhirnya Suku Bunga Tahap Kedua Rate applicable since the end of the Second
sampai dengan Januari 2021. Phase until January 2021.
88

PT Bank CIMB Niaga Tbk (Lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (continued)
Berdasarkan Perubahan terakhir terhadap Based on the latest Addendum of Credit

perjanjian kredit tanggal 20 April 2016, fasilitas ini Agreement dated April 20, 2016, this facility is
dijamin dengan jaminan berupa: secured by collateral as follows:
• Gadai atas 60% saham atau sejumlah 108.000 • A pledge over 60% of the shares or the
lembar saham milik Perusahaan pada amount of 108,000 shares owned by the
PT Bormindo Nusantara. Company at PT Bormindo Nusantara.
• Gadai atas 52% saham atau sejumlah • A pledge over 52% of the shares or the
918.304.978 lembar saham milik amount of 918,304,978 shares owned by
PT Multi Berkat Energi pada Perusahaan. PT Multi Berkat Energi at the Company.
• Penanggungan Perusahaan (corporate • Corporate guarantee from PT Multi Berkat

guarantee) dari PT Multi Berkat Energi yang Energi to the amount of a percentage of
besarnya sejumlah prosentase kepemilikan shareownership PT Multi Berkat Energi in
saham PT Multi Berkat Energi di Perusahaan the Company which currently with the
yang saat ini dengan nilai penjaminan 52% guarantee amount of 52% of the total credit
dari total Fasilitas Kredit. facility.
• Dana yang dimiliki Perusahaan yang • The Company’s funds placed in escrow
ditempatkan pada rekening penampung account (debt service reserve account) at the
(debt service reserve account) dengan nilai amount of security object equivalent to
objek jaminan yang setara atau ekuivalen 3 months of interest payments and quarterly
3 bulan kewajiban pembayaran bunga dan principal payment.
1 pembayaran pokok secara kuartal.
• Letter of Undertaking atau Surat Pernyataan • Letter of Undertaking or Statement given by

yang diberikan oleh Ultimate Beneficial Owner. Ultimate Beneficial Owner.
• Negative pledge atas tambahan jaminan harta • Negative pledge over additional collateral on
kekayaan tidak bergerak yaitu immoveable property SHGB
SHGB No. 1733/Badung untuk tanah seluas No. 1733/Badung to the land area of 6,470m2
6.470m2 dan SHGB No. 1734/Badung untuk and SHGB No. 1734/Badung to the land area
tanah seluas 5.600m2, masing-masing atas of 5,600m2, on behalf of
nama PT Narendra Interpacific Indonesia. PT Narendra Interpacific Indonesia.
Perjanjian pinjaman tersebut menyebutkan pula The debt agreement also stated several
beberapa pembatasan, antara lain: covenants among others as follows:
1. Sejak ditandatanganinya perjanjian kredit dan 1. Since the signing of the credit agreement and
selanjutnya dari waktu ke waktu selama thereafter from time to time during the
kewajiban Perusahaan kepada CIMB belum Company's obligations to CIMB unpaid,
dilunasi, tanpa persetujuan tertulis terlebih without the prior written consent of CIMB, the
dahulu dari CIMB, Perusahaan tidak Company is not allowed to perform the
diperkenankan melakukan tindakan dibawah following actions:
ini:
a. Menjual dan/atau dengan cara lain a. Sell or otherwise assign or lease, wholly
mengalihkan hak atau menyewakan atau or partly, the Company’s assets, both
menyerahkan pemakaian seluruh atau movable and immovable.
sebagian aset Perusahaan, baik barang-
barang bergerak maupun tidak bergerak.
89

1. Sejak ditandatanganinya perjanjian kredit dan 1. Since the signing of the credit agreement and
selanjutnya dari waktu ke waktu selama thereafter from time to time during the
kewajiban Perusahaan kepada CIMB belum Company's obligations to CIMB unpaid,
dilunasi, tanpa persetujuan tertulis terlebih without the prior written consent of CIMB, the
dahulu dari CIMB, Perusahaan tidak Company is not allowed to perform the
diperkenankan melakukan tindakan dibawah following actions (continued):
ini (Lanjutan):
b. Menjaminkan atau mengagunkan dengan b. Pledge or mortgages in any way any

cara bagaimanapun kekayaan atau aset- property or assets of the Company, MNK
aset Perusahaan, MNK dan BN (termasuk and BN (including shares held by the
saham yang dimiliki oleh Perusahaan, Company, MNK and BN) to the other
MNK dan BN) kepada pihak lain, kecuali party, unless the assets or property of the
aset-aset atau kekayaan milik Company, MNK and BN have been
Perusahaan, MNK dan BN tersebut telah pledging under the facility agreement
dibebani jaminan berdasarkan perjanjian before the date of signature of the
fasilitas sebelum tanggal tanda tangan Agreement.
Perjanjian.
c. Mengadakan perjanjian yang dapat c. Enter into an agreement which may rise
menimbulkan kewajiban Perusahaan the obligations of the Company to other
untuk membayar kepada pihak lain. party.
d. Memberikan pinjaman kepada pihak lain d. Provide loan to other party or receive
atau menerima pinjaman dari pihak lain. loan from other party.
Kecuali dalam rangka menjalankan usaha Except in the context of its daily operation
Perusahaan sehari-hari yang tidak which does not affect the Company’s ability to
mempengaruhi kemampuan Perusahaan untuk implement the Credit Agreement.
melaksanakan Perjanjian Kredit.
2. Tindakan yang berkaitan dengan struktur 2. Actions relating to the structure of the
Perusahaan namun tidak terbatas pada: Company, but not limited to:
a. Mengadakan perubahan atas maksud, a. Hold a changes relating to the purposes,

tujuan dan kegiatan usaha Perusahaan. objectives, and business activities of the
Company.
b. Mengumumkan dan membagikan dividen b. Announce and pay dividends and / or

dan/atau bentuk keuntungan usaha other forms of business profits to their
lainnya kepada kewajibannya (baik obligations (either in the form of
berupa hutang pokok, bunga dan lainnya) principal, interest and other) to the
kepada Perusahaan. Company.
c. Melakukan perubahan terhadap struktur c. Making changes to the capital structure

permodalan perusahaan (corporate of the company (corporate structure),
structure) antara lain peleburan, among others, consolidation, merger and
penggabungan dan pengembalian. returns.
d. Mengubah anggaran dasar dan nilai d. Changing the article of association and
saham Perusahaan. value of shares of the Company.
90

JANGKA PANJANG (Lanjutan) LONG TERM (Continued)
3. Membayar atau membayar kembali tagihan 3. Pay or repay bills or debts in the form of any
atau utang berupa apapun juga yang sekarang current and / or future will be provided by the
dan/atau dikemudian hari akan diberikan oleh Company's shareholders in the form of
para pemegang saham Perusahaan baik principal, interest and other amount of money
berupa hutang pokok, bunga dan lain-lain that must be paid.
jumlah uang yang wajib dibayar.
4. Melakukan investasi Capital Expenditure 4. Invest Capital Expenditure (“CAPEX”) or

(”CAPEX”) ataupun pengeluaran CAPEX lebih CAPEX spending of more than
dari Rp10.000 juta, atau setara dengan Rp10,000 million, equivalent to US$803,858
AS$803.858 per tahun. per year.
5. Menjadi penjamin untuk pihak ketiga termasuk 5. Become a guarantor for third parties including
dan tidak terbatas memberikan but not limited to provide guarantees /
guarantees/idemnities kepada pihak ketiga. idemnities to third parties.
6. Melakukan pembayaran kembali terhadap 6. Repay the loan facility provided by Rosewood
fasilitas pinjaman yang diberikan oleh Financial Holdings Limited. If not, the
Rosewood Financial Holdings Limited. Jika Company must make changes to the facility
tidak, Perusahaan harus melakukan agreement with Rosewood Financial Holdings
perubahan perjanjian fasilitas dengan Limited, or with refinancing by the other party,
Rosewood Financial Holdings Limited, atau by updating the maturity date of the facility
dengan pembiayaan kembali oleh pihak lain, after the maturity date of the credit facility at
dengan memperbaharui tanggal jatuh tempo CIMB.
fasilitas tersebut setelah tanggal jatuh tempo
fasilitas kredit di CIMB.
7. Melakukan penjualan saham-saham yang 7. Sale the shares owned by the Company in
dimiliki oleh Perusahaan di MNK dan BN MNK and BN with the provision that all
dengan ketentuan bahwa seluruh hasil proceeds from the sale of shares of the
penjualan saham-saham tersebut harus Company shall be distributed through the
disalurkan Perusahaan melalui rekening escrow account were used for the repayment
penampung (escrow account) yang digunakan of credit facilities of the Company at CIMB.
untuk pembayaran kembali Fasilitas Kredit
Perusahaan di CIMB.
Selama masa berlakunya perjanjian tersebut, During the effective period of the agreement,
Perusahaan harus mempertahankan interest the Company shall maintain an interest service
service coverage ratio minimum sebesar 1,5 kali coverage ratio at a minimum of 1.5 times and
dan debt service coverage ratio sebesar minimum a minimum debt service coverage ratio of 1 time.
1 kali.
91

PT Bank CIMB Niaga Tbk (Lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (continued)
Berdasarkan perjanjian, jika Perusahaan tidak Based on credit agreement, if the Company
dapat memenuhi persyaratan yang ditetapkan cannot fulfill such covenants, CIMB may request
tersebut, maka CIMB dapat sewaktu-waktu the Company to repay all outstanding loan
meminta pembayaran penuh atas seluruh sisa facilities at any times. As of December 31, 2020
fasilitas pinjaman. Pada tanggal 31 Desember 2020 and 2019, the Company was unable to fulfill some
dan 2019, Perusahaan tidak dapat memenuhi covenants which required by CIMB, so whole of
beberapa persyaratan yang ditetapkan CIMB, this loan amount of US$12,358,200 are classified
sehingga seluruh saldo terutang terkait pinjaman ini as short-term loan.
sebesar AS$12.358.200 diklasifikasikan sebagai
pinjaman jangka pendek.
Berdasarkan surat balasan tanggal 19 Maret 2018 Based on the letter on March 19, 2018 from
dari PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”), perihal PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”), concerning
permohonan persetujuan penghapusan kewajiban the Company’s requestion to obtain the waiver for
(waiver) dan permohonan restrukturisasi fasilitas the breach of loan covenant ratios and loan
kredit, CIMB menyatakan terkait ketidakmampuan restructuring, CIMB stated in relation with the
Perusahaan dalam pemenuhan rasio perjanjian Company’s inability to comply with several loan
pinjaman yang disyaratkan, CIMB belum dan tidak covenant ratios, CIMB has not conducted its any
akan melakukan analisa sendiri atas kondisi analysis for the current period and will furtherly
tersebut dan akan menganalisa lebih lanjut setelah analyze after receiving the audited consolidated
menerima laporan keuangan konsolidasi auditan financial statements as of December 31, 2017 and
per 31 Desember 2017 dan untuk tahun yang for the year then ended. As of insuance date of
berakhir pada tanggal tersebut. Sampai dengan the consolidated financial statements, CIMB are
tanggal penerbitan laporan keuangan still reviewing Company’s proposal for loan
konsolidasian, CIMB masih sedang restructuring.
mempertimbangkan permohonan Perusahaan atas
skema restrukturisasi pinjaman.
Berdasarkan Perjanjian Kredit tanggal Based on a credit agreement dated
17 Oktober 2011 antara Perusahaan dengan October 17, 2011, between the Company and
Standard Bank Plc. yang telah dialihkan kepada Standard Bank Plc. which has been transferred to
Indies Investments Pte. Ltd. pada tanggal Indies Investments, Pte, Ltd. as of
12 Desember 2012. Pada tanggal 3 Agustus 2012, December 12, 2012. On August 3, 2012, the
Perusahaan menerima surat dari Linq Asia Capital Company received a letter from Linq Asia Capital
Services, Pte., Ltd, selaku facility agent dari facility Services, Pte., Ltd, as the facility agent of the
agreement yang memberitahukan bahwa Standard facility agreement related to the information that
Bank Plc. (”Standard”) bermaksud mengalihkan Standard Bank Plc. (”Standard”) intended to
hak dan kewajibannya berdasarkan facility assign its rights and obligations under the facility
agreement kepada Indies Investments Pte., Ltd. agreement to the Indies Investments Pte., Ltd.
(”Indies”) sesuai dengan Pasal 22.1 facility (”Indies”) in accordance with Article 22.1 of the
agreement. Pada tanggal 7 Desember 2012, facility agreement. On December 7, 2012,
Standard, Indies dan Perusahaan telah Standard, Indies and the Company have signed a
menandatangani transfer certificate dimana transfer certificate agreement, which the effective
disepakati tanggal efektif pengalihan utang date of the Company's debt transfer from the old
Perusahaan dari kreditur lama kepada kreditur to the new creditor on December 12, 2012.
baru terhitung sejak tanggal
12 Desember 2012.
92

Rosewood Financial Holdings Limited (Lanjutan) Rosewood Financial Holdings Limited (continued)
Pada tanggal 16 Februari 2015, Perusahaan On February 16, 2015, the Company received
menerima surat dari Linq Asia Capital Services, a letter from Linq Asia Capital Services, Pte. Ltd.
Pte. Ltd. selaku facility agent dari facility agreement as facility agent of the facility agreement related
yang memberitahukan bahwa Indies bermaksud the information that Indies intended to assign its
mengalihkan hak dan kewajibannya berdasarkan rights and obligations under the facility agreement
facility agreement kepada Rosewood Financial to Rosewood Financial Holdings Limited
Holdings Limited (“Rosewood”), dimana disepakati (“Rosewood”), which the effective date of the
tanggal efektif pengalihan utang Perusahaan dari transfer of the Company's debt from Indies to
Indies kepada Rosewood terhitung sejak Rosewood was on February 13, 2015.
13 Februari 2015.
Fasilitas berjangka panjang yang diberikan oleh Long-term loan facilities provided by the lender
kreditur dengan jumlah maksimum sebesar amounting US$25,000,000, consist of:
AS$25.000.000 terdiri dari:
a. Pinjaman fasilitas I, sebesar AS$11.300.000 a. Tranche I of US$11,300,000 which shall

terdiri atas dua penarikan terpisah masing- comprise two separate drawings of
masing AS$8.000.000 dan AS$3.300.000, US$8,000,000 and US$3,300,000
untuk penarikan pertama sebesar respectively, for the first drawing amounting
AS$8.000.000 yang dibagi menjadi to US$8,000,000 of which (i) US$3,000,000
(i) AS$3.000.000 diperuntukkan untuk for payment of all fees and expenses due
pembayaran semua biaya dan beban yang under this agreement and (ii) US$5,000,000
terjadi sehubungan dengan perjanjian, dan for acquisitions of other companies and/or
(ii) AS$5.000.000 yang diperuntukkan untuk other investments, including trading activities
akuisisi perusahaan lain dan/atau investasi and working capital loans to subsidiaries and
lainnya termasuk aktivitas perdagangan dan the second drawing amounting of
pinjaman untuk modal kerja entitas anak dan US$3,300,000 is used to finance the
penarikan kedua sebesar AS$3.300.000, acquisition in other companies and/or other
diperuntukkan untuk membiayai akusisi saham investments including trading activities and
di perusahaan lain dan/atau investasi lainnya working capital loans to subsidiaries.
termasuk aktivitas perdagangan dan pinjaman
untuk modal kerja entitas anak.
b. Pinjaman fasilitas II, dengan pokok pinjaman b. Tranche II of US$13,700,000 which shall
sebesar AS$13.700.000 terdiri atas dua comprise two separate drawings of
penarikan terpisah masing-masing US$12,200,000 and US$1,500,000,
AS$12.200.000 dan AS$1.500.000, untuk respectively, for the first drawing amounting
penarikan pertama sebesar AS$12.200.000 to US$12,200,000 is for financing
diperuntukkan membiayai akuisisi PT Raja Kutai Baru Makmur (”RKBM”)
PT Raja Kutai Baru Makmur (”RKBM”) dan acquisition and the second drawing
penarikan kedua sebesar AS$1.500.000 untuk amounting to US$1,500,000 for purchase of
pembelian utang RKBM atau membiayai RKBM’s loan or financing acquisition of
akusisi saham di perusahaan lain sepanjang shares in other companies agreed by
disetujui oleh Standard. Standard.
93

Periode ketersediaan untuk sisa fasilitas I sebesar Availability period of the remaining balance of
AS$3.300.000 dan fasilitas II AS$13.700.000 telah tranche I facility of US$3,300,000 and tranche II
berakhir. facility of US$13,700,000 have expired.
Fasilitas pinjaman ini jatuh tempo 60 bulan setelah The term of the loan facilities is 60 months from
pencairan pertama dan dikenakan tingkat bunga the first utilization date and bears interest at the
tahunan sebesar 11%. rate of 11% per annum.
Pada tanggal 30 Nopember 2011, penarikan On November 30, 2011, the first withdrawal of
pertama pinjaman fasilitas I telah dicairkan oleh tranche I facility has been withdrawn by
Perusahaan sebesar AS$8.000.000. the Company which amounted to US$8,000,000.
Perjanjian pinjaman mencakup pembatasan- . The credit agreement includes certain restrictions,
pembatasan tertentu antara lain: (i) tanpa among others, (i) without prior written consent
persetujuan tertulis dari Indies, Perusahaan tidak from Indies, the Company is not permited to
diperbolehkan mengumumkan serta membagikan declare or distribute dividend an amount
dividen lebih dari 35% dari laba neto tahun berjalan, exceeding 35% of net income for the year, and (ii)
dan (ii) tanpa persetujuan tertulis dari Indies, Grup without prior written consent from Indies, the
tidak diperbolehkan menjaminkan aset atau Group are not permited to, among others, pledge
sahamnya kecuali yang telah disebutkan dalam its assets and shares except stated in the
perjanjian; melakukan akuisisi selain RKBM; agreement; acquisition company other than
menjual, menyewakan, mengalihkan dan RKBM; sell, lease, transfer or dispose its
melepaskan asetnya kecuali untuk bisnis normal; subsidiaries assets except for normal business;
dan melakukan amalgamasi, merger, amalgamation, merger, demerger or corporate
penggabungan atau rekonstruksi perusahaan. reconstruction.
Perusahaan harus membayar lunas seluruh The Company should repay the loans in full if
pinjamannya apabila saham Perusahaan di Company’s shares is suspended by Indonesia
suspend oleh Bursa Efek Indonesia lebih dari satu Stock Exchange for more than one month.
bulan.
Perusahaan juga diwajibkan untuk memelihara The Company is also required to maintain the
kondisi keuangan sebagai berikut: following financial conditions:
a. Nilai aset neto positif; a. Positive net assets;

b. Rasio kewajiban: EBITDA sebesar 8,0 - 1,0 b. Debt: EBITDA ratio at 8.0 to 1.0
(sampai dengan September 2012) dan (up to September 2012) and 3.5 to 1.0 for
3,5 - 1,0 untuk seterusnya; thereafter;
c. Rasio Interest Service Coverage minimum 1 c. Interest Service Coverage ratio at a minimum
kali; 1 time;
d. Debt Service Coverage tidak lebih dari d. Debt Service Coverage is not more than
EBITDA Perusahaan untuk periode terkait; Company’s EBITDA for that relevant period;
e. Rasio jumlah pinjaman terhadap jumlah nilai e. Total loan to total security value ratio is not
jaminan tidak lebih dari 0,5:1; more than 0.5:1;
f. Pengeluaran operasional dan modal tahunan f. Annual operating and capital expenditures not
masing-masing tidak lebih dari Rp22.500 juta more than Rp22,500 million and
dan Rp10.000 juta per tahun, atau Rp10,000 million per annum, or equivalent to
AS$1.845.927 dan AS$820.411. US$1,845,927 and US$820,411, respectively.
94

Pada tanggal 27 Juli 2015, Perusahaan dan On July 27, 2015 the Company and Rosewood
Rosewood sepakat untuk mengubah jatuh tempo agreed to change the maturity of the loan facilities
fasilitas pinjaman yang sebelumnya 60 bulan extended from 60 months to 108 months from
diperpanjang menjadi 108 bulan sejak tanggal the date of first disbursement and the annual
pencairan pertama dan tingkat suku bunga interest rate from 11% per annum to 1 month
tahunan yang sebelumnya 11% per tahun menjadi LIBOR plus a margin of 4.7% per annum with
LIBOR 1 bulan ditambah dengan margin sebesar effective interest rates ranging from 5.12% to
4,7% per tahun dengan suku bunga efektif kisaran 5.44% (2015: 4.88% - 4.94%) per annum.
5,12% - 5,44% (2015: 4,88% - 4,94%) per tahun.
Pada tanggal 21 Januari 2020, Perusahaan dan On January 21, 2020, the Company and
Rosewood sepakat untuk merubah jangka waktu Rosewood agreed to change the maturity of the
Fasilitas Pinjaman yang diperpanjang dari Loan Facilities extended from 108 months to 144
108 bulan menjadi 144 bulan atau pada tanggal months or on November 11, 2023.
11 Nopember 2023.
Saldo terutang pada tanggal 31 Desember 2020 The outstanding balance of the facilities as of
atas fasilitas ini adalah AS$14.226.111 December 31, 2020 amounted to US$14,226,111
(2019: AS$13.482.771). (2019: US$13,482,771).
Tidak terdapat pembayaran atas fasilitas pinjaman There is no payment made for this facility during
ini selama 2020 dan 2019. 2020 and 2019.
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas tertanggal Based on Facilities Agreement dated

17 Nopember 2014, antara BN sebagai Peminjam, November 17, 2014, between BN as Borrower,
Standard Chartered Bank sebagai Pengatur dan Standard Chartered Bank as Arranger and Agent,
Agen, Standard Chartered Bank Cabang Dubai Standard Chartered Bank Dubai International
International Financial Centre sebagai Pemberi Financial Centre Branch as Original Lender and
Pinjaman Awal dan Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank Jakarta Branch as
Cabang Jakarta sebagai Agen Jaminan, Standard Security Agent, Standard Chartered Bank (“SCB”)
Chartered Bank (“SCB”) setuju untuk memberikan agreed to provide BN with a long-term term loan
kepada BN Term Loan Facility (Tranche A) jangka credit facility (Tranche A) facility with a maximum
panjang dengan jumlah maksimum pinjaman amount of US$27,000,000. This loan purpose was
sebesar AS$27.000.000. Pinjaman ini bertujuan to refinance the loans from PT Bank Mandiri
untuk membiayai pelunasan pinjaman dari (Persero) Tbk and PT Bank Syariah Mandiri.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan
PT Bank Syariah Mandiri.
95

PT Bormindo Nusantara (BN) (Lanjutan) PT Bormindo Nusantara (BN) (Continued)
Standard Chartered Bank (Lanjutan) Standard Chartered Bank (Continued)
Berdasarkan Akta Perubahan dan Pernyataan Based on Amandement and Restatement Deed
Kembali Perjanjian Fasilitas tertanggal relating to Facilities Agreement dated
31 Agustus 2016, jumlah maksimum pinjaman August 31, 2016, a maximum amount decreased
diturunkan menjadi sebesar AS$16.875.000. into US$16,875,000.
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas, Fasilitas Based on Facilities Agreement, this loan Facility is
Pinjaman ini berlaku untuk jangka waktu 4 tahun valid for period of 4 years after the signed date.
terhitung mulai dari tanggal penandatanganan This loan shall be repaid with monthly installments
perjanjian kredit. Pinjaman ini harus dibayar and will due on June 30, 2021. This loan facility is
kembali dengan cicilan bulanan dan akan jatuh subject to interest at the rates of LIBOR 1 month
tempo pada tanggal 30 Juni 2021. Fasilitas kredit plus margin at 4.75% per annum in 2020 and
ini dikenakan tingkat bunga tahunan sebesar 2019 or at 7% per annum.
LIBOR 1 bulan ditambah dengan marjin sebesar
4,75% pada tahun 2020 dan 2019 atau sebesar
7% per tahun.
Fasilitas ini bersama-sama dengan fasilitas This facility and short-term loan facilities from SCB
pinjaman jangka pendek SCB (Catatan 18) dijamin (Note 18) are secured by BN’s fixed assets
dengan jaminan berupa aset tetap termasuk Rig including Rigs with minimum market values of
milik BN dengan nilai pasar minimum sejumlah US$31,000,000, BN’s land and building with
AS$31.000.000, tanah dan bangunan milik BN minimum market values of US$1,000,000, trade
dengan nilai pasar minimum sejumlah receivables and inventories.
AS$1.000.000, serta piutang usaha dan
persediaan.
Perjanjian-perjanjian fasilitas kredit tersebut These credit facilites include covenants that
termasuk pinjaman jangka pendeknya juga required BN to:
mencakup pembatasan-pembatasan yang
mensyaratkan BN untuk:
a. menjaga rasio Net Debt to annualized EBITDA a. maintain its Net Debt to annualized EBITDA
maksimum sebesar 3 kali, efektif ratio at the maximum of 3 times, efective
31 Desember 2018; December 31, 2018;
b. menjaga rasio Net Debt to Tangible Net Worth b. maintain its Net Debt to Tangible Net Worth
maksimum sebesar 2 kali, efektif ratio at the maximum of 2 times, effective
c. menjaga rasio Debt Service Coverage c. maintain its Debt Service Coverage ratio at
minimum sebesar 1,25 kali, efektif the minimum of 1.25 times, effective
d. menjaga Tangible Net Worth sebesar d. maintain Tangible Net Worth amounting to
AS$16,5 juta pada akhir tahun 2014 dan US$16.5 million in financial year end 2014
sebesar AS$20 juta pada akhir tahun 2015 and US$20 million in financial year end 2015
dan tahun-tahun selanjutnya. onwards.
96

Standard Chartered Bank (Lanjutan) Standard Chartered Bank (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020, and 2019, BN cannot
2019, BN tidak dapat memenuhi beberapa rasio fulfill several financial ratios that are required by
keuangan yang disyaratkan oleh SCB tersebut. SCB. Moreover, as of April 30, 2020, has failed to
Selain itu, per tanggal 30 April 2020, BN telah make repayment of the overdue amounts for the
gagal melakukan pembayaran untuk jumlah loan principal and interest of Term Loan Facility
terhutang pokok dan bunga atas Term Loan (Tranche A) dan Revolving Credit facility
Facility (Tranche A) dan Revolving Credit facility (Tranche B) (Note 18), so that the entire loan
(Tranche B) (Catatan 18), sehingga seluruh saldo portion amounted to USD8,181,470 or equivalent
terutang terkait pinjaman ini sebesar AS$8.181.470 to Rp115,399 million (2019: USD9,175,066 or
atau setara dengan Rp115.399 juta equivalent to Rp127,542 million is classified as
(2019: AS$9.175.066 atau setara dengan part of short-term liabilities.
Rp127.542 juta diklasifikasikan sebagai bagian dari
liabilitas jangka pendek.
PT Albo Strategi Mega Investama PT Albo Strategi Mega Investama
Pada tanggal 29 Desember 2017, On December 29, 2017, PT Bank Permata Tbk
PT Bank Permata Tbk (Permata) mengalihkan (Permata) has transfered all the Company’s bank
seluruh utang bank Perusahaan kepada loan to PT Albo Strategi Mega Investama (ASMI)
PT Albo Strategi Mega Investama (ASMI) melalui through letter No. 572/LWOWB-SAM/XII/2017,
surat dengan No. 572/LWOWB-SAM/XII/2017, which the term and conditions are referring to the
dimana syarat dan ketentuan pinjaman mengikuti previous agreement with Permata.
perjanjian pinjaman dengan Permata sebelumnya.
Berdasarkan surat dari ASMI Based on the letter from ASMI

No. 014/OL-ALBO/X/2018 tanggal 8 Oktober 2018 No. 014/OL-ALBO/X/2018 dated October 8, 2018
perihal persetujuan restrukturisasi fasilitas kredit, regarding the approval of restucturing credit
sisa saldo terutang MNK terhadap ASMI sebesar facility, the outstanding balance of MNK’s loan to
AS$22.307.573 disetujui untuk dapat diangsur ASMI amounted to US$22,307,573 were approved
dengan skema pembayaran tiga bulanan, dimana to be installed with quarterly instalment scheme,
cicilan pertama akan dimulai pada bulan Maret which the first installment will be started on March
2021 dan akan berakhir pada bulan 2021 and ended on September 2023.
September 2023.
Pinjaman ini dikenakan bunga dengan tingkat suku This loan bears interest at an interest rate of 5%
bunga tahunan sebesar 5% yang didenomisasi which is denominated in US$. The loan interest for
dalam mata uang AS$. Bunga pinjaman untuk this facility is payable annually which starts when
fasilitas ini terhutang setiap tahunnya yang dimulai the Loan Agreement is signed.
pada saat Perjanjian Pinjaman ditandatangani.
Pada tahun 2020, Perusahaan telah melunasi In 2020, the Company has settled all the
seluruh saldo pinjaman kepada PT Albo Strategi outstanding loan to PT Albo Strategi Mega
Mega Investama (2019: AS$22.552.337). Investama (2019: US$22,552,337).
97

PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Lanjutan) PT Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Continued)
Berdasarkan Offering Letter No. 1160/CIB/EXT/18 Based on Offering Letter No. 1160/CIB/EXT/18
tanggal 2 Agustus 2018 dari Bank Panin, MNK dated August 2, 2018 from Panin Bank, MNK
memperoleh fasilitas kredit dari sebagai berikut: obtained some credit facilities are as follows:
- Fasilitas Term Loan Pinjaman Rekening Koran - Facility for Current Account Loan (PRK) with
(PRK) dengan maksimum plafond sebesar a maximum plafond of Rp.13,000 million with
Rp13.000 juta dengan jangka waktu kredit a credit period of 1 year from the signing date
selama 1 tahun sejak tanggal perjanjian of the loan agreement. As of
pinjaman ditandatangani. Pada tanggal December 31, 2020 this credit facility has not
31 Desember 2020 fasilitas pinjaman ini belum been utilized by MNK.
digunakan oleh MNK.
- Fasilitas Term Loan Pinjaman Jangka - Facility for Medium Term Loan -1 (PJM - 1)
Menengah – 1 (PJM - 1) dengan maximum with a maximum limit of Rp450,000 million
plafond sebesar sebesar Rp450.000 juta with a credit period of 2.5 years from the
dengan jangka waktu kredit selama 2,5 tahun signing date of the loan agreement and is due
sejak tanggal Perjanjian Pinjaman on March 12, 2021 (Note 42).
ditandatangani dan akan jatuh tempo pada
tanggal 12 Maret 2021 (Catatan 42).
Pinjaman ini dikenakan bunga dengan tingkat This loan bears interest with an interest rate
suku bunga sebesar 11% per tahun yang of 11% per annum which is denominated in
didenomisasi dalam mata uang Rupiah. Bunga Rupiah currency. The loan interest for this
pinjaman untuk fasilitas ini terhutang setiap facility is payable at the beginning of each
awal bulan yang dimulai pada saat Surat month starting when the Offering Letter was
Penawaran ditandatangani, sementara untuk signed, while the payment of the loan
pembayaran pokok pinjaman akan dilakukan principal will be carried out every month and
setiap bulan dan dimulai 1 (satu) bulan sejak starts 1 (one) month after the grace period 1
berakhirnya grace period 1 (satu) tahun sejak (one) year after signed the agreement.
tanggal perjanjian ditandatangani.
Pada tanggal 31 Desember 2020 saldo As of December 31, 2020, the outstanding
pinjaman ini sebesar Rp423.000 juta atau loan amounted to Rp423,000 million or
setara dengan AS$29.968.399 setelah equivalent to US$29,968,399 net of
dikurangi biaya yang belum diamortisasi unamortized transaction cost amounting to
masing-masing sebesar Rp295 juta atau Rp295 million or equivalent to US$20,966.
Pada tanggal 31 Desember 2019 saldo As of December 31, 2019, the outstanding
pinjaman ini sebesar Rp444.600 juta atau loan amounted to Rp444,600 million or
setara dengan AS$31.852.211 setelah equivalent to US$31,852,211 net of
dikurangi biaya yang belum diamortisasi unamortized transaction cost amounting to
masing-masing sebesar Rp2.118 juta atau Rp2,118 million or equivalent to US$152,427.
98

PT Bank Pan Indonesia Tbk (Lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (Continued)
Pada tanggal 30 November 2020, berdasarkan On November 30, 2020, based on Offering Letter
Offering Letter No.1998/CIB/EXT/20, MNK telah No. 1998/CIB/EXT/20, MNK has received facility
menerima fasilitas Term Loan Pinjaman Jangka for Medium Term Loan - 2 (PJM - 2) with a limit of
Menengah - 2 (PJM - 2) dengan plafond sebesar Rp311,000 million with a credit period of 3 years
sebesar Rp311.000 juta dengan jangka waktu from the signing date of the loan agreement and
kredit selama 3 tahun sejak tanggal Perjanjian will due on November 30, 2023 (Note 42).
Pinjaman ditandatangani dan akan jatuh tempo
pada tanggal 30 November 2023 (Catatan 42).
Pada tanggal 31 Desember 2020 saldo Pinjaman As of December 31, 2020, the outstanding loan
Jangka Menengah - 2 sebesar Rp310.000 juta atau Medium Term Loan – 2 amounted to Rp310,000
setara dengan AS$21.978.022. million or equivalent to US$21,978,022.
Fasilitas-fasilitas pinjaman dari Bank Panin tersebut The loan facilities from Panin Bank were secured
dijamin dengan fidusia atas mesin dan peralatan with fiduciary guarantee of MNK's machinery and
pabrik pengolahan Ammonium Nitrat MNK-2 milik equipment processing Ammonium Nitrate MNK-2
MNK yang terletak di Kawasan Industri Kujang located in the Kujang Cikampek Industrial Estate,
Cikampek, Jl. Kawasan Industri Desa Dawuan, Jl. Industrial Area of Dawuan Village, Kec,
Kec, Cikampek, Kab. Kerawang. Cikampek, Kab.Kerawang.
Terkait fasilitas pinjaman tersebut, MNK diharuskan Related to its loan facility MNK is required to open
untuk membuka rekening escrow dengan saldo Escrow Account with minimum balances
minimal sebesar beban bunga pinjaman selama amounting to interest expense for one month
satu bulan selama grace period dan saldo minimal during the grace period and minimum balance
sebesar satu kali pembayaran pokok pinjaman amounting to one time of principal payment at the
setelah masa berakhirnya grace period (Catatan 5). end of grace period (Note 5).
Seluruh fasilitas pinjaman tersebut mengharuskan All of these loan facilities require MNK to comply
MNK untuk mematuhi Negative dan Affirmative with the Negative and Affirmative Covenants when
Covenant dimana sebelum semua pokok pinjaman before all loan principal and interest and other
serta bunga dan biaya-biaya lainnya yang debts are repaid, MNK promised and bind not to
terhutang dilunasi, maka MNK berjanji dan do such things.
mengikat diri untuk tidak melakukan hal-hal
tersebut.
99

20. PERPAJAKAN 20. TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020 and 2019, the
2019, rincian utang pajak adalah sebagai details of taxes payable are as follows:
berikut:
2020 2019
Perusahaan Company
Pajak Penghasilan karyawan - Employee income tax
Pajak penghasilan Tax income
Pasal 21 114.151 78.060 Article 21
Pasal 4 (2) 15.469 13.401 Article 4 (2)
Pasal 23 126 11 Article 23
129.746 91.472
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan Tax income
Pasal 21 1.438.184 1.265.506 Article 21
Pasal 23 334.315 621.991 Article 23
Pasal 4 (2) 148.212 155.798 Article 4 (2)
Pasal 26 116.076 70.438 Article 26
Pajak pertambahan nilai 365.718 397.559 Value added tax
2.402.505 2.511.292
Total 2.532.251 2.602.764 Total
b. Pajak penghasilan badan b. Corporate income tax

December 31,
2020 2019
Pajak kini Current tax
Perusahaan - - Company
Entitas anak - - Subsidiaries
Total pajak kini - - Total current tax
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan (283.935) 3.086 Company
Entitas anak (3.948.541) 375.245 Subsidiaries
Total pajak tangguhan (4.232.476) 378.331 Total deferred tax
Total (4.232.476) 378.331 Total
100

20. PERPAJAKAN (Lanjutan) 20. TAXATION (Continued)

b. Pajak penghasilan badan (Lanjutan) b. Corporate income tax (Continued)
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum beban Reconciliations between income (loss)
pajak yang disajikan dalam laporan laba rugi before tax expense as shown in the
komprehensif konsolidasian dengan consolidated statement of comprehensive
penghasilan kena pajak/rugi pajak adalah income and taxable income/tax loss are as
sebagai berikut: follows:
December 31,
2020 2019
Laba (rugi) sebelum beban pajak penghasilan Profit (loss) before tax expense
badan menurut laporan laba rugi as shown in the consolidated statement
komprehensif konsolidasian (4.231.985) 859.111 of comprehensive income
Laba (rugi) entitas anak Profit (loss) before tax
Sebelum taksiran pajak penghasilan expense of
badan entias anak 838.312 (2.244.593) subsidiaries
Penyesuaian eliminasi konsolidasi (2.762.476) 1.517.540 Adjustment for consolidation elimination
Laba (Rugi) Perusahaan sebelum beban pajak Profit (Loss) before tax expense
penghasilan (6.156.149) 132.058 of the Company
Beda temporer Temporary diferrences
Imbalan kerja karyawan 48.557 12.343 Employee benefits
Beban keuangan yang dikapitalisasi Financial expenses which are
ke investasi 1.675.215 - capitalize to investments
Beda tetap Permanent differences
Beban yang tidak dapat dikurangkan 82.617 89.056 Non-deductible expenses
(Pendapatan) Beban atas investasi (Income) loss on investment
di anak perusahaan 2.762.454 (1.517.540) in subsidiaries
Pendapatan tidak kena pajak (136.792) (3.561.022) Non-taxable income
Amortisasi atas nilai wajar pinjaman Amortization of fair value
pemegang saham 1.030.075 889.750 shareholder loan
Penghasilan yang telah dikenakan pajak Income already subject to
penghasilan final - Bunga (8) (22) final tax - interest
Lain-lain 291 546.292 Others
Taksiran rugi pajak Perusahaan neto (693.740) (3.409.085) Estimated tax loss of the Company - net
Akumulasi rugi pajak tahun-tahun sebelumnya (3.520.110) (111.025) Accumulated tax loss - prior years
Taksiran rugi pajak periode berjalan (4.213.850) (3.520.110) Tax loss carried forward
101

b. Pajak penghasilan badan (Lanjutan) b. Corporate income tax (Continued)
Rekonsiliasi antara beban (manfaat) pajak Reconciliations between income tax expense
penghasilan seperti yang tercantum dalam (benefit) as shown in the consolidated
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian statement of comprehensive income and
dengan hasil perkalian laba akuntansi sebelum income tax expense calculated using
pajak penghasilan dan tarif pajak yang berlaku prevailing tax rates on the consolidated
adalah sebagai berikut : income before income tax is as follows:

December 31,
2020 2019
Laba (rugi) sebelum beban pajak penghasilan Profit (loss) before tax expense
badan menurut laporan laba rugi as shown in the consolidated
komprehensif konsolidasian (4.231.985) 859.111 statements of comprehensive income
Laba (rugi) entitas anak sebelum taksiran pajak Profit (loss) before tax expense
penghasilan badan entitas anak 838.312 (2.244.593) of subsidiaries
Penyesuaian eliminasi konsolidasian (2.762.476) 1.517.540 Adjustment for consolidation eliminations
Laba (Rugi) Perusahaan sebelum beban Profit (Loss) before tax expense
pajak penghasilan (6.156.149) 132.058 of the Company
Manfaat pajak berdasarkan Tax benefit based on
tarif pajak yang berlaku (1.231.230) 33.015 applicable tax rates
Pengaruh pajak atas beda tetap 747.727 (888.372) Tax effects on permanent differences
Penyesuaian saldo awal akibat perubahan Adjustment of beginning balance due to of
tarif pajak 60.820 - change of tax rate
Pajak tangguhan dari rugi pajak Unrecognized deferred tax
dan aset tetap yang tidak diakui 138.748 852.271 from tax losses and fixed assets
Manfaat pajak penghasilan - Income tax benefits -

Perusahaan (283.935) (3.086) the Company
Manfaat pajak penghasilan - Income tax benefit -
entitas anak (3.948.541) (375.245) subsidiaries
Total beban (manfaat) pajak penghasilan (4.232.476) (378.331) Total income tax (benefit) expense
102


c. Pajak dibayar di muka c. Prepaid taxes
2020 2019
Bagian lancar: Current:
Pajak pertambahan nilai Value added tax
Perusahaan 25.967 - The Company
Entitas anak 2.308.783 5.632.114 Subsidiaries
Total 2.334.750 5.632.114 Total
Bagian tidak lancar: Non-current

Pajak pertambahan nilai Value added tax
Entitas anak 2.133.864 1.439.328 Subsidiaries
Tagihan restitusi pajak penghasilan Claims for income tax refund
2019 1.362.911 1.435.771 2019
2020 1.343.899 2.093.570 2020
Subtotal 2.706.810 3.529.341 Sub-total
Total 4.840.674 4.968.669 Total
d. Pajak tangguhan d. Deferred taxes
2020 2019
Aset (liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax assets (liabilities)
Perusahaan Company
Beban keuangan yang dikapitalisasi Financial expenses which was capitalized
ke investasi 3.652.983 3.948.371 to investment
Imbalan kerja karyawan 14.754 9.899 Employee benefits entitlements
Selisih nilai wajar pinjaman dari Fair value adjustment on loan
pihak berelasi (418.989) (519.313) from a related party
3.248.748 3.438.957
Rugi fiskal 5.387.511 9.655.721 Tax losses
Penyisihan penurunan nilai piutang 3.031.123 3.392.395 Allowance for impairment of receivables
Penurunan nilai aset eksplorasi dan evaluasi 904.721 1.130.901 Impairment loss on exploration and evaluation
Imbalan kerja karyawan 858.310 948.178 Employee benefits entitlements
Penyisihan penurunan nilai persediaan 53.490 22.187 Allowance for impairment of inventories
Sewa pembiayaan 21.073 17.803 Finance lease
Aset hak-guna 20.726 - Right-of-use assets
Provisi bonus 14.458 30.498 Provision for bonuses
Selisih nilai wajar pinjaman Fair value adjustment on loan
dari pihak berelasi (279.272) (368.736) from a related party
Aset tetap (7.162.833) (8.039.857) Fixed assets
2.849.307 6.789.090
Aset pajak tangguhan konsolidasian 6.098.055 10.228.047 Consolidated deferred tax assets
103

d. Pajak tangguhan (Lanjutan) d. Deferred taxes (Continued)
Pemanfaatan aset pajak tangguhan yang The utilization of deferred tax assets
diakui oleh Grup tergantung pada pendapatan recognized by the Group is dependent upon
kena pajak di masa mendatang yang future taxable income in excess of income
merupakan kelebihan pendapatan yang timbul arising from the reversal of existing taxable
dari pemulihan perbedaan temporer kena temporary differences. The Group’s
pajak. Manajemen Grup berkeyakinan bahwa management believes that the deferred tax
aset pajak tangguhan dapat dimanfaatkan di assets can be utilized in the future.
masa mendatang.
e. Ketetapan pajak e. Tax assessments
Multi Nitrotama Kimia (MNK) Multi Nitrotama Kimia (MNK)
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
Tanggal
diterima
Periode ketetapan pajak
pajak/Tax terakhir/Date Status sampai dengan 31 Desember 2020/Status as
period received of of December 31, 2020
the latest tax
assessment
2018 2 April 2020/ Pada tanggal 2 April 2020, MNK menerima surat
April 2, 2020 ketetapan pajak lebih bayar atas pajak penghasilan
badan tahun 2018 sebesar Rp20.534 juta atau setara
dengan AS$1.435.772, yang diterima pada tanggal
2 April 2020. / On April 2, 2020, MNK received tax
overpayment assessment letter of corporate income tax
for fiscal year 2018 amounted to Rp20,534 million or
equivalent with US$1,435,772, which has been received
on April 2, 2020.
2017 9 April 2019/ Pada tanggal 9 April 2019, MNK menerima surat
April 9, 2019 ketetapan pajak lebih bayar atas pajak penghasilan
badan tahun 2017 sebesar AS$939.980, yang diterima
pada tanggal 7 Mei 2019 dari yang dilaporkan di surat
pemberitahuan pajak sebesar AS$940.522. MNK
menyetujui surat ketetapan pajak lebih bayar tersebut
dan mengakui selisih atas perbedaannya sebagai beban
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain tahun berjalan. / On April 9, 2019, MNK received tax
overpayment assessment letter of corporate income tax
for fiscal year 2017 amounted to US$939,380, which has
been received on May 7, 2019 on May 7, 2019 from the
overpayment reported in tax return amounted
US$940,522. MNK accepted this overpayment
assessment and recognized the difference as expense
in the statement of profit or loss and other
comprehensive income for the year.
104

e. Ketetapan pajak (Lanjutan) e. Tax assessments (Continued)
Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Lanjutan) Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Continued)
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Tanggal
diterima
the latest tax
assessment
April sampai 16 September Selama tahun 2020, MNK menerima surat ketetapan
Juni 2019/ 2020 / September pajak lebih bayar atas PPN masa April 2019 sampai
April until 16, 2020 Juni 2019 dengan jumlah keseluruhan sebesar Rp8.866
June 2019 juta atau setara dengan AS$592.658, dan telah diterima
oleh MNK pada tanggal 28 September 2020. / During
2020, MNK received tax assessments letter of
overpayment of VAT for period April 2019 until June
2019 with a total amount of Rp8,866 million or
equivalent to US$592,658, and have been received by
MNK on September 28, 2020.
Januari 14 September Selama tahun 2020, MNK menerima surat ketetapan

sampai 2020 / September pajak lebih bayar atas PPN masa Januari 2019 sampai
Maret 2019/ 14, 2020 Maret 2019 dengan jumlah keseluruhan sebesar
January until Rp11.388 juta atau setara dengan AS$764.532, dan
March 2019 telah diterima oleh MNK pada tanggal
2 Oktober 2020. / During 2020, MNK received tax
assessments letter of overpayment of VAT for period
January 2019 until March 2019 with a total amount of
Rp11,388 million or equivalent to US$764,532, and have
been received by MNK on October 2, 2020.
Juli sampai 2 April 2020 Selama tahun 2020, MNK menerima surat ketetapan pajak
Desember / April 2, 2020 lebih bayar atas PPN masa Juli 2018 sampai Desember
2018/ 2018 dengan jumlah keseluruhan sebesar Rp9.298 juta
July until atau setara dengan AS$650.151, dan telah diterima oleh
December MNK pada tanggal 2 April 2020. / During 2020, MNK
2018 received tax assessments letter of overpayment of VAT for
period July 2018 until December 2018 with a total amount
of Rp9,298 million or equivalent to US$650,151, and have
been received by MNK on April 2, 2020.
105


Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Lanjutan) Multi Nitrotama Kimia (MNK) (Continued)
Pajak Pertambahan Nilai (Lanjutan) Value Added Tax (Continued)
Tanggal
diterima
the latest tax
assessment
Januari 23 April 2019 Selama tahun 2019, MNK menerima surat ketetapan
2018 dan dan 3 Oktober pajak lebih bayar atas PPN masa Januari 2018 dan Juni
Juni 2018/ 2019 / April 23, 2018 dengan jumlah keseluruhan sebesar Rp26.644
January 2019 and juta atau setara dengan AS$1.916.734 dari yang
2018 and October 3, 2019 dilaporkan di surat pemberitahuan pajak sebesar
June 2018 Rp27.351 juta atau setara dengan AS$1.967.600. MNK
menyetujui surat ketetapan pajak lebih bayar tersebut
dan mengakui selisih atas perbedaannya sebagai beban
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain tahun berjalan. / During 2019, MNK received tax
assessments letter of overpayment of VAT for period
January 2018 and June 2018 with a total amount of
Rp26,644 million or equivalent to US$1,916,734, from
the overpayment reported in tax return of Rp27,351
million or equivalent to US$1,967,600. MNK accepted
this overpayment assessment and recognized the
difference as expense in the statement of profit or loss
and other comprehensive income for the year.
106

Bormindo Nusantara (BN) Bormindo Nusantara (BN)
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
Tanggal
diterima
the latest tax
assessment
2018 21 April 2020/ Pada tanggal 21 April 2020, BN menerima Surat

April 21, 2020 Ketetapan Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”) atas pajak
penghasilan badan untuk masa pajak tahun 2018
sebesar Rp 6.069.422.395 yang dikompensasikan
dengan utang pajak hasil Surat Ketetapan Pajak
Kurang Bayar ("SKPKB") Pajak Penghasilan Pasal 21
dan 23 untuk Masa Pajak Tahun 2018 dengan total
sebesar Rp 244.612.795 sehingga lebih bayar sebesar
Rp 5.824.809.600 dan telah diterima Perusahan pada
tanggal 14 Mei 2020/On April 21, 2020, BN received
Tax Overpayment Assessment Letters ("SKPLB") of
corporate income tax for fiscal year 2018 amounting to
Rp 6,069,422,395 which compensated with tax payable
resulted from Tax Underpayment Assessment Letter
("SKPKB") of Income Tax Article 21 and 23for the Tax
Period Year 2018 amounting to Rp 244,612,795, so the
overpayment amounting to Rp 5,824,809,600 and
received by the Company on May 14, 2020.
2017 15 April 2019/ Berdasarkan SKPLB tanggal 15 April 2019 atas pajak
April 15, 2019 penghasilan badan untuk tahun 2017 yang dikeluarkan
oleh DJP, menetapkan pajak lebih bayar masing-
masing sebesar AS$486.858 (setara dengan
Rp 6.133.842.702) dan BN telah menerima pada
tanggal 16 Mei 2019./ Based on SKPLB dated
April 15, 2019 for 2017 corporate income tax issued by
the DGT, tax overpayment amounted to US$486,858
(equivalent to Rp6,133,842,702) and received by BN on
May 16, 2019.
2016 12 April 2018/ Pada tanggal 12 April 2018, BN menerima Surat

April 12, 2018 Ketetapan Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”) untuk masa
pajak tahun 2016 sebesar AS$434.548 atau setara
dengan Rp5.982.852.183 dan telah diterima oleh BN
pada tanggal 8 Mei 2018./ On April 12, 2018, BN
received the tax overpayment assessment letter
(“SKPLB”) for fiscal year 2016 amounted to
US$434,548 or equivalent to Rp5,982,852,183 and
received by BN on May 8, 2018.
107

Bormindo Nusantara (BN) (Lanjutan) Bormindo Nusantara (BN) (Continued)
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Tanggal
diterima
the latest tax
assessment
2014 7 Juni 2018/ Pada tanggal 7 Juni 2018, Direktorat Jenderal Pajak
June 7, 2018 mengabulkan sebagian keberatan wajib pajak No. BN-
P1/059/VI-2017 tanggal 14 Juni 2017 dan
mengurangkan jumlah pajak yang masih harus dibayar
dalam Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”)
Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa sebesar
Rp427.640.000 atau setara dengan AS$29.531 untuk
masa pajak Januari sampai dengan Nopember 2014./
On June 7, 2018, Directorate General Tax grants part of
Objection No. BN-P1/059/VI-2017 dated June 14, 2017
and deduct the amount of Underpayment ("SKPKB") of
Value Added Tax amounted to Rp427,640,000 or
equivalent to US$29,531 for tax period January until
November 2014.
Feb – Dec 5 December 2019/ Selama tahun yang berakhir pada tanggal
2016/ Feb December 5, 2019 31 Desember 2019 Perusahaan menerima beberapa
Dec 2016 Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”)
Pertambahan Nilai Barang dan Jasa untuk Masa Pajak
Februari sampai dengan Desember 2016 dengan total
sebesar Rp24.485.416.913 yang dikompensasikan
dengan utang pajak hasil Surat Ketetapan Pajak Kurang
Bayar ("SKPKB") Pajak Penghasilan Pasal 21, 23, 4 ayat
2 dan Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa untuk
Masa Pajak Tahun 2014 dan 2015 dengan total sebesar
Rp2.357.211.699, sehingga yang akan diterima
Perusahaan adalah sebesar Rp22.128.205.214./ During
the year ended December 31, 2019, the Company
received several Tax Overpayment Assessment Letters
("SKPLB") of Value Added Tax for the tax period of
February until December 2016 amounting to
Rp24,485,416,913 which compensated with tax payable
resulted from Tax Underpayment Assessment Letter
("SKPKB") of Income Tax Article
21,23 4 art 2 and Value Added Tax for the Tax Period
Year 2014 and 2015 amounting to Rp2,357,211,699, so
that the amount which will be received by the Company
amounting to Rp22,128,205,214.
108

e. Ketetapan Pajak (Lanjutan) e. Tax Assestment (Continued)
Bormindo Nusantara (BN) (Lanjutan) Bormindo Nusantara (BN) (Continued)
Pajak Pertambahan Nilai (Lanjutan) Value Added Tax (Continued)
Tanggal
diterima
pajak/Tax period terakhir/Date Status sampai dengan 31 Desember 2020/Status as
received of of December 31, 2020.
the latest tax
assessment
2016 10 Januari 2020 dan BN telah menerima lebih bayar atas Pajak Pertambahan
6 Februari 2020/ Nilai Barang dan Jasa untuk Masa Pajak 2016 sebesar
January 10, 2020 Rp 3.943.714.135 pada tanggal 10 Januari 2020 dan
and Rp 18.184.491.079 pada 6 Februari 2020./BN has
February 6, 2020 received tax overpayment of Value Added Tax for fiscal
year 2016 amounting to Rp 3,943,714,135 on
January 10, 2020 and amounting to 18,184,491,079 on
February 6, 2020.
21. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA 21. LOAN FROM THIRD PARTIES
2020 2019
Jangka panjang Long-term
PT Bukit Flora Sentosa 2.126.904 2.158.118 PT Bukit Flora Sentosa
PT Dewata Konsultama Sinergi 2.257.618 1.956.694 PT Dewata Konsultama Sinergi
PT Arpeggio Resources 4.286.022 3.280.972 PT Arpeggio Resources
PT Tunggal Jaya Kimia 441.691 - PT Tunggal Jaya Kimia
Total pinjaman pihak ketiga - jangka panjang 9.112.235 7.395.784 Total long term loans - third parties
Jatuh tempo dalam satu tahun Current maturities

PT Tunggal Jaya Kimia - 440.979 PT Tunggal Jaya Kimia
PT Dewata Konsultama Sinergi - 219.859 PT Dewata Konsultama Sinergi
Total pinjaman jangka panjang pihak ketiga Total long term third parties loans
- jatuh tempo dalam satu tahun - 660.838 - current maturities
109

21. PINJAMAN DARI PIHAK KETIGA (Lanjutan) 21. LOAN FROM THIRD PARTIES (Continued)
PT Bukit Flora Sentosa PT Bukit Flora Sentosa
Pada tanggal 19 Desember 2014, Perusahaan On December 19, 2014, the Company received
mendapatkan pinjaman modal kerja dari working capital loan from PT Bukit Flora Sentosa,
PT Bukit Flora Sentosa, pihak ketiga, sebesar third party, amounting to Rp30 billion, bearing an
Rp30 milyar, dikenakan bunga sebesar interest at the rate of 5% per annum in first year
5% per tahun untuk tahun pertama dan 7% per and 7% per annum in the second and remaining
tahun untuk tahun kedua dan seterusnya. Saldo years. The outstanding loan as of
pinjaman pokok pada tanggal 31 Desember 2020 December 31, 2020 amounting to Rp30 billion or
sebesar Rp30 miliar atau setara dengan equivalent to US$2,126,904 (2019: Rp30 billion or
AS$2.126.904 (2019: Rp30 milyar atau setara equivalent to US$2,158,118). This loan should be
dengan AS$ AS$2.158.118). Pinjaman ini harus repaid in 5 years since the effective date of the
dibayar kembali dalam waktu 5 tahun sejak tanggal agreement i.e. January 7, 2015, and will be due on
efektif perjanjian, yakni 7 Januari 2015, sehingga January 7, 2020. On January 21, 2020, the
akan jatuh tempo pada tanggal 7 Januari 2020. Company and PT Bukit Flora Sentosa agree for
Pada tanggal 21 Januari 2020, Perusahaan dan the extention of the maturity date on
PT Bukit Flora Sentosa menyepakati perpanjangan January 7, 2023.
jatuh tempo pada tanggal 7 Januari 2023.
PT Dewata Konsultama Sinergi PT Dewata Konsultama Sinergi
Pada tanggal 31 Oktober 2017, Perusahaan On October 31, 2017, the Company received loan
mendapatkan pinjaman dari from PT Dewata Konsultama Sinergi, third party,
PT Dewata Konsultama Sinergi, pihak ketiga, amounted to Rp27.2 billion bearing an interest at
sebesar Rp27,2 miliar dengan bunga sebesar 5% the rate of 5% per annum, to acquire shares of
per tahun. untuk pembelian saham Indotan Lombok Pte, Ltd. The outstanding loan as
Indotan Lombok Pte, Ltd. Saldo pinjaman pada of December 31, 2020 and 2019 amounting to
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 Rp27.2 billion and Rp27.2 billion or equivalent to
masing-masing adalah sebesar Rp27,2 milliar dan US$1,928,393 and US$1,956,694, respectively.
Rp27,2 miliar atau setara dengan AS$1.928.393 This loan should be repaid in 5 years since the
dan AS$1.956.694. Pinjaman ini harus dibayar date of agreement.
kembali dalam waktu 5 tahun sejak tanggal
perjanjian.
110

PT Arpeggio Indonesia Resources PT Arpeggio Indonesia Resources
MNK memperoleh beberapa fasilitas kredit jangka MNK obtained several long-term credit facilities
panjang dari PT Arpeggio Resources sebagai from PT Arpeggio Resources are as follows:
berikut:
Fasilitas pinjaman tertanggal 25 Agustus 2016 Loan facility dated August 25, 2016 amounting to
sebesar Rp4.000 juta atau setara dengan Rp4,000 million or equivalent with US$287,749
AS$287.749 yang sebelumnya jatuh tempo which previously matured entirely on August 25,
seluruhnya pada tanggal 25 Agustus 2018 namun 2018 but already extended until August 25, 2020
telah diperpanjang sampai dengan tanggal through the agreement dated August 23, 2018. In
25 Agustus 2020 melalui perjanjian tertanggal 2019, MNK has settled all the outstanding payable
23 Agustus 2018. Pada tahun 2019, MNK telah related to this facility.
melunasi seluruh saldo terutang terkait fasilitas ini.
Fasilitas pinjaman tertanggal 11 Mei 2018, sebesar Loan facility dated May 11, 2018 amounting to
AS$3.000.000. Pinjaman ini tanpa jaminan dan US$3,000,000. This loan is unsecured and subject
dikenakan bunga sebesar 4% per tahun dan akan to interest at the rate of 4% per annum and will be
jatuh tempo seluruhnya pada bulan Mei 2023. entirely due on May 2023. During 2020 MNK has
Selama tahun 2020 MNK telah melakukan paid amounting to US$855,055. The balance of
pembayaran sebesar AS$855.055. Saldo pinjaman this loan as of December 31, 2020 and 2019
pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 amounted to US$2,144,945 and US$3,000,000,
masing - masing sebesar AS$ 2.144.945 dan respectively.
AS$3.000.000.
MNK memperoleh pinjaman dari MNK obtained a loan from

PT Arpeggio Resources pada tanggal PT Arpeggio Resources on June 10, 2018
10 Juni 2018 sebesar Rp10.000 juta atau setara amounting to Rp10,000 million or equivalent to
dengan AS$719.373. Pinjaman ini tanpa jaminan US$719,373. This loan is unsecured and subject to
dan dikenakan bunga sebesar 4% per tahun dan interest at the rate of 4% per annum and will be
akan jatuh tempo seluruhnya pada bulan Juni entirely due on June 2023. In 2020, MNK has
2023. Pada tahun 2020, MNK telah melunasi settled all the outstanding payable related to this
seluruh saldo terutang terkait fasilitas ini. facility (2019: US$280,972 or equivalent with
(2019: AS$280.972 atau setara dengan Rp3,905 million).
Rp3.905 juta).
Pada tanggal 12 Desember 2020, MNK telah On December 12, 2020, MNK has received loan
menerima pinjaman sebesar AS$2.141.077 dari amounting to US$2,141,077 from
PT Arpeggio Resources untuk melunasi utang PT Arpeggio Resources to paid loan to
kepada PT Albo Strategi Mega Investama. PT Albo Strategi Mega Investama. This loan is
Pinjaman ini tanpa jaminan dan dikenakan bunga unsecured and subject to interest at the rate of 4%
sebesar 4% per tahun dan akan jatuh tempo per annum and will be entirely due on May 2023.
seluruhnya pada bulan Mei 2023. Pada tanggal As of December 31, 2020, the outstanding of this
31 Desember 2020, saldo pinjaman tersebut loan amounting to US$2,141,077.
sebesar AS$2.141.077.
111

PT Indotan Lombok Barat Bangkit PT Indotan Lombok Barat Bangkit
PT Tunggal Jaya Kimia PT Tunggal Jaya Kimia
Pada tanggal 23 November 2018, ILBB On 23 November 2018, ILBB signed loan
menandatangani Perjanjian Pinjaman dengan agreement with PT Tunggal Jaya Kimia, with total
PT Tunggal Jaya Kimia, jumlah fasilitas sebesar facility amounted to US$2,000,000 or equivalent to
AS$2.000.000 atau setara dengan Rp29.104 juta Rp29,104 million and bearing an interest at
dan dikenakan bunga sebesar 2% per tahun. the rate of 2% per annum. The loan will be used
Pinjaman tersebut akan digunakan untuk modal for working capital and operational activites. The
kerja dan kegiatan operasional. Saldo pinjaman outstanding loan as of December 31, 2020 is
pada tanggal 31 Desember 2020 sebesar amounting to US$441,691 or equivalent to
AS$441.691 atau setara dengan Rp6.230 Juta Rp6,230 million (December 31, 2019:
(31 Desember 2019: AS$440.979 atau setara US$ US$440,979 or equivalent to
dengan Rp6.130 juta). Pinjaman ini telah Rp6,130 million). This loan has been extended
diperpanjang dan akan jatuh tempo pada tanggal and is due on December 31, 2022.
31 Desember 2022.
PT Dewata Konsultama Sinergi PT Dewata Konsultama Sinergi
Pada tanggal 23 November 2018, ILBB On 23 November 2018, ILBB signed Agreement
menandatangani Perjanjian Pinjaman dengan loan with PT Dewata Konsultama Sinergi, This
PT Dewata Konsultama Sinergi, Pinjaman ini tanpa loan is unsecured with a maximum loan fasility of
jaminan dengan fasilitas pinjaman maksimum amounted to US$4,000,000 or equivalent to
sebesar AS$4.000.000 atau setara dengan Rp58,208 million and bearing an interest at
Rp58.208 juta dan dikenakan bunga sebesar 2% the rate of 2% per annum. The loan will be used
per tahun. Pinjaman tersebut akan digunakan for working capital and operational activites.
untuk modal kerja dan kegiatan operasional. Saldo The outstanding loan as of December 31, 2020
pinjaman pada tanggal 31 Desember 2020 sebesar amounting to US$329,225 or equivalent to
AS$329.225 atau setara dengan Rp4.643 juta Rp4,643 million (2019: US$219,859 or equivalent
(2019: AS$219.859 atau setara dengan to Rp3,056 million). This loan has been extended
Rp3.056 juta). Pinjaman ini telah diperpanjang dan and is due on December 31, 2022.
akan jatuh tempo pada tanggal 31 Desember 2022.
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY

Perusahaan dan entitas anak mempunyai liabilitas The Company and subsidiaries have unfunded
imbalan kerja karyawan sesuai dengan Undang- employee benefit lliability in accordance with
undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal Labor Law No. 13/2003 dated March 25, 2003.
25 Maret 2003. MNK juga menyediakan MNK also provides additional minimum benefits in
menyisihkan kewajiban imbalan kerja karyawan accordance with the Law and other long-term
sesuai dengan UU 13 dan imbalan kerja jangka employee benefits in the form of long service
panjang lainnya dalam bentuk cuti panjang. MNK leave entitlements. MNK also provides post
melakukan juga penyisihan tunjangan purna retirement allowances for the MNK’s Board of
jabatan untuk Dewan Komisaris dan Direksi MNK Commissioners and Directors calculated on the
sebesar dua kali gaji bulanan terakhir dikalikan basis of two times the latest monthly salaries
dengan masa kerja. Kewajiban imbalan kerja yang multiplied by the number of years of service.
tidak dicakup oleh program pensiun meliputi Employee benefits liabilities not covered by the
imbalan-imbalan tersebut diatas. pension plan will include the above benefits.
Perhitungan atas liabilitas imbalan kerja yang tidak Employee benefits liabilities not covered by
dicakup oleh program pensiun iuran pasti a defined contribution pension plan have been
didasarkan pada penilaian aktuarial yang dilakukan determined based on the actuarial valuation
oleh PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, yang undertaken by PT Dayamandiri
laporannya pada tanggal 9 Februari 2021 untuk BN Dharmakonsilindo, engaged by BN as reported at
dan oleh PT Dian Artha Tama, sesuai dengan February 9, 2021 and by PT Dian Artha Tama, as
laporannya pada tanggal 1 Maret 2021 untuk MNK reported at March 1, 2021 for MNK and
dan 3 Februari 2021 masing-masing untuk February 3, 2021 for the Company and ILBB,
Perusahaan dan ILBB, berdasarkan metode repectively, using the “Projected Unit Credit”
“Projected Unit Credit” dengan menggunakan method with the following assumptions:
asumsi-asumsi sebagai berikut:
112

22. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
December 31,
2020 2019
Tingkat kematian TMI 2011 TMI 2011 Mortality rate

Kenaikan gaji/tahun 4% - 10% 5% - 8% Salary increase/year
Tingkat bunga/tahun 7,5% - 8,3% 7% - 8,2% Interest rate/year
Usia pensiun 55 55 Retirement age
Jumlah yang diakui pada laporan posisi keuangan The amounts recognized in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statement of financial position are as follows:
2020 2019
Liabilitas imbalan kerja 3.778.799 3.585.936 Employment benefit liability

Imbalan kerja jangka panjang lainnya 203.049 246.374 Other long-term employee benefit
Total 3.981.848 3.832.310 Total
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi dan The amounts recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
December 31,
2020 2019
Biaya jasa kini 444.282 320.732 Current service costs

Biaya bunga 274.490 260.818 Interest cost
Total 718.772 581.550 Total
Liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui dalam The provision for employment benefits recognized
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah in the consolidated statements of financial position
sebagai berikut: are as follows:
2020 2019
Nilai kini liabilitas imbalan kerja 3.778.799 3.585.936 Present value of benefits obligation
Mutasi liabilitas imbalan kerja yang diakui pada The movements in the employee benefits liability
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah recognized in the consolidated statements of
sebagai berikut: financial position are as follows:
December 31,
2020 2019
Awal tahun 3.585.936 2.970.923 Beginning of the year

Jumlah yang dibebankan 718.772 581.550 Amount charged to expense
Pembayaran manfaat (273.685) (539.042) Benefit payments
Rugi aktuaria yang diakui dalam Actuarial loss recognized in
penghasilan komprehensif lain 26.336 417.422 other comprehensive income
Rugi/(laba) selisih kurs (278.560) 155.083 Foreign exchange loss/(gain)
Saldo pada akhir tahun 3.778.799 3.585.936 Balance at end of the year
113

Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long terms employee benefit
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi The amounts recognized in the consolidated
komprehensif konsolidasian adalah sebagai statements of comprehensive income are as
berikut: follows:

December 31,
2020 2019
Biaya jasa kini 58.536 31.376 Current service costs

Biaya bunga 19.425 17.514 Interest cost
Keuntungan aktuarial (117.722) (8.563) Actuarial gain
Total beban imbalan Total other employee benefits

kerja lainnya (39.761) 40.327 expenses
Mutasi provisi imbalan kerja yang diakui pada The movements in the provision for employee
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah benefits recognized in the consolidated
sebagai berikut: statements of financial positions are as follows:
2020 2019
Awal tahun 246.374 197.794 Beginning of the year

Jumlah (pendapatan) beban (39.761) 40.327 Total (income) expense
Keuntungan (rugi) selisih kurs (3.564) 8.253 Foreign exchange gain (loss)
Saldo pada akhir tahun 203.049 246.374 Balance at end of the year
Rincian provisi imbalan kerja jangka panjang The details of the provision for other long terms
lainnya pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 employee benefits as of December 31, 2020 and
adalah sebagai berikut: 2019 are as follows:
2020 2019
Nilai kini liabilitas imbalan kerja lainnya 203.049 246.374 Present value of other benefits liability
114

Imbalan kerja jangka Panjang lainnya (Lanjutan) Other long terms employee benefit (Continued)
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi The quantitative analysis for significant
yang signifikan pada tanggal 31 Desember 2020 assumptions as of December 31, 2020 are as
adalah sebagai berikut: follows:
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/

Discount rate Future salary increase
Pengaruh nilai Pengaruh nilai
kini atas kini atas
kewajiban imbalan kewajiban imbalan
pasca-kerja/ pasca-kerja/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of benefits Persentase/ of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
Kenaikan 1% 3.722.826 1% 3.563.866 Increase
Penurunan 1% (4.295.767) 1% (4.072.899) Decerease
Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan pasti The maturity profile of define benefits obligation as
pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah of December 31, 2020 and 2019 are as follows:
sebagai berikut:
2020 2019
1 tahun 841.020 529.022 Within 1 year

2-5 tahun 639.087 652.631 2-5 years
5-10 tahun 1.049.718 1.356.055 5-10 years
Lebih dari 10 tahun 23.189.784 23.480.669 More than 10 years
Total 25.719.609 26.018.377 Total
115

23. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI ATAS ASET 23. NON-CONTROLLING INTERESTS IN NET

NETO ENTITAS ANAK ASSETS OF SUBSIDIARIES
Akun ini merupakan hak kepentingan non- This account represents non-controlling interests
pengendali atas aset (liabilitas) neto dan laba (rugi) in the net asset (liabilities) and net income (losses)
neto entitas anak dengan rincian sebagai berikut: of subsidiaries as follows:
a. Kepentingan non-pengendali atas aset neto a. Non-controlling interests in net assets
2020 2019
PT Multi Nitrotama Kimia 8.624.646 9.706.654 PT Multi Nitrotama Kimia
PT Bormindo Nusantara 5.674.133 6.762.993 PT Bormindo Nusantara
PT Ancora Shipping (47) (46) PT Ancora Shipping
PT Ancora Indonesia Mining - - PT Ancora Indonesia Mining
PT Indotan Lombok Barat Bangkit (500.163) (470.049) PT Indotan Lombok Barat Bangkit
Total 13.798.569 15.999.552 Total
b. Kepentingan non-pengendali atas laba b. Non-controlling interests in comprehensive

(rugi) komprehensif tahun berjalan income (loss) for the year

December 31,
2020 2019
PT Multi Nitrotama Kimia (1.057.008) (73.295) PT Multi Nitrotama Kimia
PT Bormindo Nusantara (955.871) 1.023.380 PT Bormindo Nusantara
PT Ancora Shipping (1) (5) PT Ancora Shipping
PT Ancora Indonesia Mining - - PT Ancora Indonesia Mining
PT Indotan Lombok Barat Bangkit (30.114) (12.176) PT Indotan Lombok Barat Bangkit
Total (2.042.994) 937.904 Total
116

24. MODAL SAHAM 24. SHARE CAPITAL
Rincian modal disetor Perusahaan dengan nilai Details of the Company’s paid up capital of par
nominal Rp100 (nilai penuh) per saham pada value of Rp100 (full amount) per share as of
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 berdasarkan December 31, 2020 dan 2019 based on the records
catatan yang dibuat oleh PT Sinartama Gunita, Biro of PT Sinartama Gunita, Securities Administration
Administrasi Efek, adalah sebagai berikut: Bureau, are as follows:
31 Desember 2020/
December 31, 2020
Persentase
Kepemilikan/
Total saham/ Percentage of Total (AS$)/
Pemegang saham Number of share Ownership Total (US$) Shareholders
PT Multi Berkat Energi 918.304.978 52,00% 9.668.588 PT Multi Berkat Energi
Banque Pictet and Cie SA Burgundy Assets Corp. 194.996.613 11,04% 2.052.715 Banque Pictet and Cie SA Burgundy Assets Corp.
Romo Nitiyudo Wachjo 277.518.727 15,72% 2.921.920 Romo Nitiyudo Wachjo
UOB Kay Hian Pte Ltd. 100.000.000 5,66% 1.052.873 UOB Kay Hian Pte Ltd.
Masyarakat (masing-masing dengan kepemilikan
kurang dari 5%) 275.107.459 15,58% 2.897.342 Public (each below 5% ownership)
TOTAL 1.765.927.777 100,00% 18.593.438
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019,
Tn. Rafael Nitiyudo (Direktur) memiliki saham Mr. Rafael Nitiyudo (Director) has own 53 shares of
Perusahaan sebanyak 53 lembar. the Company’s shares.
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2020 2019
Tambahan Modal Disetor Additional Paid-In Capital
Penawaran umum perdana 47.237 47.237 Initial public offering
Agio saham 15.763.501 15.763.501 Share premium
Beban penawaran umum terbatas I (184.862) (184.862) Right Issue I costs
Beban penawaran umum terbatas II (269.937) (269.937) Right Issue II costs
Penerbitan saham bonus (5.506.765) (5.506.765) Issuance of bonus share
9.849.174 9.849.174
Selisih nilai transaksi Difference in the value of restructuring
restrukturisasi entitas sepengendali (12.180.099) (12.180.099) transactions of entities under common control
Total (2.330.925) (2.330.925) Total
117

25. TAMBAHAN MODAL DISETOR (Lanjutan) 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (Continued)
Agio saham merupakan selisih antara harga saham The share premium represents the difference
yang ditawarkan dalam Penawaran Umum between the share price offered in Rights Issue I
Terbatas I dan II (Catatan 1) dengan harga and II (Note 1) of Rp170 (full amount) per share
per lembar saham masing-masing sebesar Rp170 and Rp520 (full amount) per share, respectively,
(nilai penuh) dan Rp520 (nilai penuh) dengan nilai and the par value per share of Rp100
nominal per saham Rp100 (nilai penuh) untuk (full amount) involving a total of 832,500,000
masing-masing 832.500.000 lembar saham dan shares and 226,111,111 shares offered.
226.111.111 lembar saham yang ditawarkan.
Biaya Penawaran Umum Terbatas I dan II terdiri The Rights Issue I and II costs comprise
dari imbalan jasa profesional yang dibayarkan professional fees paid to accountants, legal
kepada akuntan, penasihat hukum, penasihat advisers, financial advisers and the share register.
keuangan dan biro administrasi efek.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Pursuant to the Extraordinary General Meeting of
Biasa tanggal 1 Desember 2009 yang dinyatakan Shareholders dated December 1, 2009 as
dalam Akta Notaris No. 8 dari Fathiah Helmi, S.H., notarized by Notarial Deed No. 8 of Fathiah Helmi,
tanggal 19 Januari 2010, semua pemegang saham S.H., dated January 19, 2010, all shareholders
menyetujui untuk membagikan saham bonus approved to distribute bonus shares totaling
sebanyak 522.316.666 lembar saham yang berasal 522,316,666 shares from share premium
dari kapitalisasi agio saham sebesar Rp52.232 juta capitalization amounting to Rp52,232 million
yang dibagikan kepada para pemegang saham which was distributed proportionately to
secara proporsional dengan rasio setiap pemegang shareholders with a ratio for each holder of
50 saham berhak mendapatkan 21 saham baru 50 shares have the right to receive 21 new
dengan harga sebesar nilai nominal yaitu Rp100 shares with the price at a nominal value of Rp100
(nilai penuh) setiap lembar saham. Saham bonus (full amount) per share. The bonus shares had
ini telah dibagikan pada tanggal 15 Januari 2010. been distributed on January 15, 2010.
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference in value of the restructuring transaction
sepengendali merupakan selisih antara nilai between entities under common control represents
pengalihan dan bagian Perusahaan pada nilai buku the differences between the transfer price and the
entitas anak yang diakuisisi, dengan rincian Company’s interest in the net book value of the
sebagai berikut: acquired subsidiaries, with details as follows:
2020 2019
Akusisi BN dari MBE* (Catatan 1d) (12.180.099) (12.180.099) Acquisition of BN from MBE* (Note 1d)
*) PT Multi Berkat Energi
118

26. KOMPONEN EKUITAS LAIN 26. OTHER EQUITY COMPONENTS
2020 2019
Ekuitas lain dari pinjaman pemegang saham Other equity from shareholder loan
(Catatan 13) 805.182 799.824 (Note 13)
Ekuitas lain dari utang pemegang saham Other equity from shareholder payable
(Catatan 13) 470.164 470.164 (Note 13)
Ekuitas lain imbalan kerja karyawan Other equity from employee benefit
(Catatan 22) (938.194) (939.876) (Note 22)
Ekuitas lain dari selisih penjabaran mata Other equity from currency translation
uang asing (597.824) (394.200) adjustment
Total (260.672) (64.088) Total
27. SALDO LABA 27. RETAINED EARNINGS
Undang-undang Perusahaan Terbatas (“UUPT”) The Law on Limited Liability Companies

Tahun 1995 sebagaimana telah diubah melalui (“Company Law”) of 1995, which was subsequently
Undang-undang No. 40/2007, mewajibkan amended by Law No. 40/2007, requires Indonesian
Perusahaan di Indonesia untuk menyisihkan Companies to allocate a certain amount of their net
sebagian dari laba bersihnya untuk tujuan income to a statutory reserve in an amount of a
pembentukan cadangan wajib sampai sebesar minimum of 20% of issued share capital, although
20% dari jumlah modal saham yang ditempatkan. the Company Law does not specify a time period for
Pada tahun 2008, 2009, 2010 dan 2011, achieving such minimum statutory reserve. In 2008,
Perusahaan mengalokasikan dana dengan total 2009, 2010 and 2011 the Company has allocated
Rp400 juta atau setara dengan AS$43.052 untuk amount totaling to Rp400 million or equivalent to
cadangan wajib tersebut. Pada tahun 2020 dan US$43,052 to its statutory reserve. In 2019 and
2019, Perusahaan tidak menambah cadangan 2018, the Company has not allocated any additional
wajib tersebut. amount to its statutory reserve.
119

28. PENJUALAN NETO 28. NET SALES

December 31,
2020 2019
Barang pabrikasi Manufacturing goods

Amonium nitrat 47.378.466 54.004.132 Ammonium nitrate
Aksesoris peledak 17.761.316 17.574.568 Explosive accessories
Emulsi 3.460.339 3.911.659 Emulsion
Asam nitrat 398.068 973.612 Nitric acid
Anfo 857.156 495.146 Anfo
Barang dagangan Trading goods
Amonium nitrat 11.675.763 25.751.301 Ammonium nitrate
Aksesoris peledak 12.351.738 22.941.485 Explosive accessories
Pendapatan jasa Revenue from services
Peledakan 4.344.890 15.172.181 Blasting
Perawatan sumur minyak 9.781.533 17.593.426 Work over
Pengeboran 294.995 3.376.330 Drilling
Total 108.304.264 161.793.840 Total
Rincian transaksi penjualan kepada pelanggan Details of sales transactions to customers with
yang jumlah penjualan kumulatif melebihi 10% dari a cumulative sales amount exceeding 10% of the
jumlah penjualan neto konsolidasian, dan kepada consolidated net sales, and to related party for the
pihak berelasi untuk tahun yang berakhir pada years ended December 31, 2020 and 2019 are as
tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 follows:
Total penjualan/ Persentase dari total penjualan/

Total sales As a percentage of total sales
Pelanggan 2020 2019 2020 2019 Customer
Pihak ketiga: Third parties:
PT Amman Mineral Nusa Tenggara PT Amman Mineral Nusa Tenggara
(dahulu PT Newmont Nusa Tenggara) 25.720.713 37.599.921 24% 23% (formerly PT Newmont Nusa Tenggara)
PT Pama Persada Nusantara 13.624.414 34.698.638 13% 21% PT Pama Persada Nusantara
Total 39.345.127 72.298.559 37% 44% Total
120

29. BEBAN POKOK PENJUALAN 29. COST OF GOODS SOLD

December 31,
2020 2019
Biaya produksi Manufacturing costs
Persediaan bahan baku dan pembantu awal 3.665.502 3.263.260 Beginning raw materials and supplies
Pembelian 25.590.562 30.141.872 Purchases
Persediaan bahan baku dan pembantu akhir (3.320.614) (3.665.502) Ending raw materials and supplies
Pemakaian persediaan bahan baku dan

bahan pembantu 25.935.450 29.739.630 Raw materials and supplies consumption
Upah langsung 2.108.564 2.215.498 Direct labor
Beban pabrikasi (Catatan 30) 26.345.534 27.203.015 Factory overhead (Note 30)
Total biaya produksi 54.389.548 59.158.143 Total manufacturing costs

Persediaan barang jadi Finished goods
Awal tahun 6.573.916 7.051.678 At beginning of year
Akhir tahun (6.330.509) (6.573.916) At end of year
Total beban pokok penjualan - produksi 54.632.955 59.635.905 Total cost of goods sold - manufacturing
Barang dagangan Trading goods

Persediaan barang jadi Finished goods
Awal tahun 3.718.873 3.702.585 At beginning of year
Pembelian impor 21.207.787 44.885.820 Import purchases
Tersedia untuk dijual 24.926.660 48.588.405 Available for sale
Akhir tahun (2.500.769) (3.718.873) At end of year
Total beban pokok Total cost of goods sold
penjualan - barang dagangan 22.425.891 44.869.532 - trading goods
121

29. BEBAN POKOK PENJUALAN (Lanjutan) 29. COST OF GOODS SOLD (Continued)

December 31,
2020 2019
Beban pokok pendapatan jasa Cost of services income
Penyusutan (Catatan 10) 2.706.514 2.895.514 Depreciation (Note 10)
Gaji dan kesejahteraan karyawan 2.691.499 4.159.849 Salaries and employee benefits
Sewa 2.445.732 4.510.439 Rent
Peledakan 1.733.023 12.406.126 Blasting
Pemindahan alat-alat pengeboran,
perawatan sumur dan pompa 1.143.075 1.421.597 Migration rig
Reparasi dan pemeliharaan 1.071.293 1.743.046 Repair and maintenance
Minyak dan pelumas 747.762 1.235.348 Oil and mop
Konsumsi karyawan 282.948 567.623 Employee consumptions
SILO 126.484 219.971 SILO
Lain-lain (kurang dari AS$100.000) 387.871 919.187 Other (under US$100,000)
Total beban pokok pendapatan jasa 13.669.942 30.621.756 Total cost of services income
Total 90.728.788 135.127.193 Total
Rincian transaksi pembelian kepada pemasok yang Details of purchase transactions to suppliers with
jumlah pembelian kumulatif melebihi 10% dari cumulative purchases amount exceeding 10% of the
jumlah penjualan neto konsolidasian, untuk tahun consolidated net sales for the years ended
yang berakhir pada tanggal - tanggal December 31, 2020 and 2019 are as follows:
31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai
berikut:
Total pembelian/ Persentase dari jumlah penjualan/

Total purchase As a percentage of total sales
Pemasok 2020 2019 2020 2019 Supplier
Pihak berelasi: Related party:
PT Pupuk Kujang 20.370.730 22.633.792 18,81% 13,99% PT Pupuk Kujang
122

30. BEBAN PABRIKASI 30. FACTORY OVERHEAD

December 31,
2020 2019
Beban assembly 10.375.691 9.679.603 Assembly expenses

Bahan bakar, listrik dan air 5.658.991 7.176.798 Fuel, electricity and water
Penyusutan (Catatan 10) 3.429.459 3.098.155 Depreciation (Note 10)
Perbaikan dan pemeliharaan 2.840.618 3.016.175 Repairs and maintenances
Beban emulsi 2.307.197 2.542.735 Emulsion expenses
Konsultasi 207.246 222.084 Consultations
Pengangkutan 196.479 237.371 Freight
Sewa 94.490 286.237 Rent
Lain-lain (kurang dari AS$50.000) 857.978 697.782 Others (under US$50,000)
Total 26.345.534 27.203.015 Total
31. BEBAN PENJUALAN 31. SELLING EXPENSES

December 31,
2020 2019
Pengiriman dan pengangkutan 1.353.734 1.613.231 Forwarding and freight
Penyusutan (Catatan 10) 478.083 368.082 Depreciation (Note 10)
Perizinan 473.431 558.328 Permits
Sewa 471.488 577.991 Rent
Konsultasi 268.849 313.717 Consultations
Perbaikan dan pemeliharaan 237.030 184.884 repair and maintenance
Umum 135.251 191.324 General
Perjalanan dinas dan transportasi 119.745 275.133 Business travelling and transportation
Total 6.188.307 6.676.215 Total
123

32. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 32. GENERAL AND ADMINISTRATION EXPENSES

December 31,
2020 2019
Biaya Konsultasi 659.148 684.965 Consultations
Sewa 338.071 402.445 Rent
Umum 137.541 514.093 General
Perlengkapan kantor 68.436 98.812 Office supplies
Penyusutan (Catatan 10) 66.245 52.241 Depreciation (Note 10)
Total 5.153.106 6.727.581 Total
33. PENDAPATAN (BEBAN) OPERASI LAIN-LAIN – 33. OTHER OPERATING INCOME (EXPENSES) -
NETO NET

December 31,
2020 2019
Beban profit sharing assembly handil (2.662.886) (2.690.509) Profit sharing expense assembly handil
Laba (rugi) selisih kurs - neto 1.580.196 (1.870.058) Foreign exchange gains (losses) - net
Pemulihan (penyisihan) Recovery (allowance) for
penurunan nilai piutang (208.252) (55.717) impairment of receivables
Laba (rugi) penjualan aset tetap (Catatan 10) (87.558) 22.546 Gain (loss) on disposal assets (Note 10)
Lain-lain (469.682) 2.499.845 Others
Neto (1.848.182) (2.093.893) Net
34. BEBAN KEUANGAN 34. FINANCE CHARGES

December 31,
2020 2019
Beban bunga pinjaman 6.578.571 8.984.916 Interest expenses on loans
Amortisasi beban pinjaman 1.960.604 1.458.012 Amortization of cost of loans
Beban bunga liabilitas sewa 205.792 - Interest expenses on lease liabilities
Total 8.744.967 10.442.928 Total
124

35. LABA (RUGI) PER SAHAM 35. EARNINGS (LOSS) PER SHARES

December 31,
2020 2019
Laba (rugi) tahun berjalan yang dapat Income (loss) for the year attributable
diatribusikan kepada pemilik entitas induk (6.440.083) 135.144 to the equity holders of the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah saham dasar 1.765.927.777 1.765.927.777 Weighted average number of basic shares
(0,0036) 0,0001
Pada tanggal 31 Desember 2020, tidak terdapat As of December 31, 2020, there were no potential
saham yang dapat berpotensi menimbulkan ordinary shares that would give rise to a dilution of
pengaruh dilusi pada rugi neto per saham net loss per share of the Company.
Perusahaan.
36. INFORMASI SEGMEN USAHA 36. BUSINESS SEGMENT INFORMATION
2020
Bahan
Jasa pengeboran peledak
dan perawatan dan jasa
sumur minyak/ peledakan/
work-over Explosive
of oil’s materials and Lain-lain/ Eliminasi/ Total/
well services blasting service Others Elimination Total
PENJUALAN NETO NET SALES

Penjualan 10.076.528 98.227.736 - - 108.304.264 Sales
BEBAN EXPENSES
Beban pokok penjualan (10.559.546) (80.169.243) - - (90.728.789) Cost of good sold
Beban penjualan - (6.188.307) - - (6.188.307) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (1.401.402) (2.908.939) (842.765) - (5.153.106) General and administration expenses
Penghasilan bunga - neto 104.631 22.458 13 - 127.102 Interest income - net
Beban keuangan (882.393) (4.828.434) (3.034.140) - (8.744.967) Finance charges
Pendapatan (beban) Other operating income
operasi lain-lain - neto 64.777 (2.302.320) 389.361 - (1.848.182) (expenses) - net
Manfaat pajak 219.640 (3.938.416) (513.700) - (4.232.476) Income tax benefit (expenese)
Lain-lain - - (2.471.209) 2.471.209 - Others
Laba (rugi) tahun berjalan (2.377.765) (2.085.465) (6.472.440) 2.471.209 (8.464.461) Profit (loss) for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain (11.912) (28.550) 5.924 17.604 (16.934) Other comprehensive income (loss)
Total laba (rugi ) komprehensif (2.389.677) (2.114.015) (6.466.516) 2.488.813 (8.481.395) Total comprehensive income (loss)
Total laba (rugi) komprehensif yang Total comprehensive income (loss)
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (1.433.806) (1.057.008) (6.497.054) 2.549.467 (6.438.401) Equity holder of the parent
Kepentingan non-pengendali (955.871) (1.057.007) 30.538 (60.654) (2.042.994) Non-controlling interests
(2.389.677) (2.114.015) (6.466.516) 2.488.813 (8.481.395)
125

36. INFORMASI SEGMEN USAHA (Lanjutan) 36. BUSINESS SEGMENT INFORMATION

(Continued)
2020
Bahan
work-over Explosive
ASET 39.211.506 110.798.470 67.705.051 (46.600.851) 171.114.176 ASSETS

LIABILITAS 25.026.175 93.549.177 49.237.347 (86.848) 167.725.851 LIABILITIES
INFORMASI LAINNYA OTHERS INFORMATION
Penyusutan 2.607.605 4.089.009 11.149 - 6.707.763 Depreciation
Pengeluaran modal 177.149 903.882 - 530 1.081.561 Capital expenditure
2019
Bahan
work-over Explosive
PENJUALAN NETO NET SALES
Penjualan 20.969.756 140.824.084 4.264 (4.264) 161.793.840 Sales
BEBAN EXPENSES
Beban pokok penjualan (16.937.265) (118.189.928) - - (135.127.193) Cost of good sold
Beban penjualan - (6.676.215) - - (6.676.215) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (2.160.606) (3.638.290) (932.949) 4.264 (6.727.581) General and administration expenses
Penghasilan bunga - neto 103.740 29.302 39 - 133.081 Interest income - net
Beban keuangan (1.328.414) (6.152.674) (2.961.840) - (10.442.928) Finance charges
Pendapatan (beban) Other operating income
operasi lain-lain - neto 1.137.005 (5.592.012) 2.361.114 - (2.093.893) (expenses) - net
Manfaat pajak 788.324 (436.685) 26.692 - 378.331 Income tax benefit (expenese)
Lain-lain - - 1.623.868 (1.623.868) - Others
Laba (rugi) tahun berjalan 2.572.540 167.582 121.188 (1.623.868) 1.237.442 Profit (loss) for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain (14.091) (314.172) (181.726) 180.588 (329.401) Other comprehensive income (loss)
Total laba (rugi ) komprehensif 2.558.449 (146.590) (60.538) (1.443.280) 908.041 Total comprehensive income (loss)
Total laba (rugi) komprehensif yang Total comprehensive income (loss)
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 1.535.069 (73.295) (71.042) (1.420.595) (29.863) Equity holder of the parent
Kepentingan non-pengendali 1.023.380 (73.295) 10.504 (22.685) 937.904 Non-controlling interests
2.558.449 (146.590) (60.538) (1.443.280) 908.041
126

36. INFORMASI SEGMEN USAHA (Lanjutan) 36. BUSINESS SEGMENT INFORMATION

(Continued)
2019
Bahan
work-over Explosive
ASET 46.806.068 123.535.063 71.050.658 (49.738.008) 191.653.781 ASSETS

LIABILITAS 29.898.584 104.121.755 45.626.903 (880.274) 178.766.968 LIABILITIES
INFORMASI LAINNYA OTHERS INFORMATION
Penyusutan 2.889.200 3.521.762 3.030 - 6.413.992 Depreciation
Pengeluaran modal 710.203 2.072.009 - - 2.782.212 Capital expenditure
37. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN 37. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY

Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas The table below is a comparison by class of
nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen the carrying amounts and fair value of the Group’s
keuangan Grup yang tercatat dalam laporan financial instrument that are carried in
keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
2020
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets

Kas dan setara kas 3.642.534 3.642.534 Cash and cash equivalent
Dana yang dibatasi penggunaannya 688.727 688.727 Restricted funds
Piutang usaha - pihak ketiga, neto 24.371.693 24.371.693 Trade receivables third party - net
Piutang lain-lain - pihak ketiga 178.201 178.201 Other receivables - third parties
Pinjaman kepada pemegang saham 1.584.450 1.584.450 Loan to shareholder
Liabilitas keuangan Financial liabilities

Utang usaha 19.304.803 19.304.803 Trade payables
Utang lain-lain 220.803 220.803 Other payables
Utang dividen 297.264 297.264 Dividend payables
Beban akrual 14.603.545 14.603.545 Accrued expenses
Pinjaman bank dan institusi lainnya Loan to bank and other institution
- yang jatuh tempo dalam satu tahun 50.676.143 50.676.143 - current maturities
Pinjaman bank dan institusi lainnya 36.033.979 36.033.979 Loan to bank and other institution
Liabilitas pembiayaan konsumen 176.982 176.982 Consumer finance liabilities
Liabilitas sewa 1.779.039 1.779.039 Lease liabilities
Pinjaman dari pihak berelasi 8.401.276 8.401.276 Loan from a related party
Pinjaman dari pemegang saham 11.283.796 11.283.796 Loan from shareholder
Pinjaman dari pihak ketiga 9.112.235 9.112.235 Loan from third parties
127

37. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 37. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY

(Continued)
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas The table below is a comparison by class of
nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen the carrying amounts and fair value of the Group’s
keuangan Grup yang tercatat dalam laporan financial instrument that are carried in
keuangan konsolidasian: (Lanjutan) the consolidated financial statements: (Continued)
2019
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 4.973.548 4.973.548 Cash and cash equivalent
Dana yang dibatasi penggunaannya 359.382 359.382 Restricted funds
Piutang usaha - pihak ketiga, neto 28.039.377 28.039.377 Trade receivables third party - net
Piutang lain-lain - pihak ketiga 149.319 149.319 Other receivables - third parties
Pinjaman kepada pemegang saham 1.515.966 1.515.966 Loan to shareholder
Liabilitas keuangan Financial liabilities

Utang usaha 29.515.785 29.515.785 Trade payables
Utang lain-lain 304.326 304.326 Other payables
Utang dividen 302.539 302.539 Dividend payables
Beban akrual 14.414.752 14.414.752 Accrued expenses
- yang jatuh tempo dalam satu tahun 36.458.229 36.458.229 - current maturities
- jangka panjang setelah dikurangi - long term less
bagian jatuh tempo dalam satu tahun 52.963.505 52.963.505 current maturities
Liabilitas pembiayaan konsumen 297.453 297.453 Consumer finance liabilities
Liabilitas sewa 43.329 43.329 Lease liabilities
Pinjaman dari pihak berelasi 9.100.065 9.100.065 Loan from a related party
Pinjaman dari pemegang saham 10.095.375 10.095.375 Loan from shareholder
Pinjaman dari pihak ketiga 8.056.622 8.056.622 Loan from third parties
Nilai wajar kas dan bank, dana yang dibatasi Fair value of cash on hand and in banks, restricted
penggunaannya - lancar, piutang usaha - neto, funds - current, trade receivables - net, other
piutang lain-lain, utang usaha, utang lain-lain, utang receivables, trade payables, other payables,
pembelian aset tetap, pinjaman bank jangka payable for purchase of fixed assets, short-term
pendek, beban akrual, liabilitas imbalan jangka bank loans, accrued expenses, short-term
pendek dan utang dividen mendekati nilai tercatat employee benefit liabilities and dividend payables
karena jangka waktu jatuh tempo yang singkat atas approximate their carrying amounts largely due to
instrumen keuangan tersebut. short-term maturities of these instruments.
Nilai wajar dana yang dibatasi penggunaannya - Fair value of restricted funds - non-current, current
tidak lancar, pinjaman jangka panjang yang jatuh maturities of long-term loans, loans from a third
tempo dalam satu tahun, pinjaman dari pihak party, consumer finance payables, and long-term
ketiga, utang pembiayaan konsumen, dan pinjaman loans approximate their carrying amounts largely
jangka panjang mendekati nilai tercatat karena due to their interest rate are frequently repriced.
tingkat suku bunganya dinilai ulang secara berkala.
128

37. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 37. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY

(Continued)
Nilai wajar pinjaman dari pihak berelasi - tidak Fair value of loan from related parties - non-
lancar, utang usaha kepada pemegang saham - current trade payable to shareholder - non-current
tidak lancar dan pinjaman kepada pemegang and loan to related parties - non-current are
saham - tidak lancar dinilai menggunakan diskonto determined by discounting cash flows using
arus kas berdasarkan tingkat suku bunga pasar market interest rate (Note 38). The
(Catatan 38). Metode penilaian tersebut merupakan aforementioned valuation method is level 2 of the
tingkat 2 dalam hirarki pengukuran nilai wajar fair value measurement hierarchy in the SFAS 60,
menurut PSAK 60, “Instrumen Keuangan: “Financial Instruments: Disclosures” in which one
Pengungkapan”, dimana satu atau lebih input yang or more of the significant inputs is not based on
signifikan dalam penilaian nilai wajar tidak observable market data.
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi.
38. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
MANAJEMEN KEUANGAN AND POLICIES
Instrumen keuangan pokok Grup terdiri dari kas The Group’s principal financial instruments
dan bank, dana yang dibatasi penggunaannya, comprise cash on hand and in banks, restricted
piutang usaha, piutang lain-lain, pinjaman kepada funds, trade receivables, other receivables, loan to
pemegang saham, utang usaha, utang lain-lain, a shareholder, trade payables, other payables,
utang pembelian aset tetap, liabilitas sewa, utang payable for purchase of fixed assets, lease
dividen, utang pembiayaan konsumen, beban yang liabilities, dividend payables, consumer finance
masih harus dibayar, pinjaman bank jangka pendek payables, accrued expenses, short-term and long-
dan jangka panjang dan pinjaman dari pihak term bank loans and loan from related parties.
berelasi.
Grup terpengaruh terhadap risiko pasar, risiko The Group are exposed to market risk, interest
tingkat suku bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas. rate risk, credit risk and liquidity risk.
Manajemen senior Perusahaan mengawasi The Company's senior management oversees the
manajemen risiko atas risiko-risiko tersebut. risk management of these risks.
Direksi menelaah dan menyetujui kebijakan The Directors reviews and agrees policies for
pengelolaan risiko sebagaimana dirangkum di managing each of these risks which are
bawah ini: summarized below:
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar merupakan risiko dimana nilai wajar Market risk is the risk that the fair value of future
dari arus kas masa depan dari instrumen keuangan cash flows of a financial instrument will fluctuate
akan berfluktuasi disebabkan oleh perubahan because of changes in market prices. The Group’s
harga pasar. Risiko pasar yang dimiliki oleh Grup market risk is foreign currency risk. Financial
adalah risiko mata uang asing. Instrumen keuangan instruments affected by market risk include cash
yang dipengaruhi oleh risiko pasar termasuk kas on hand and in banks, restricted funds, trade
dan bank, dana yang dibatasi penggunaannya, receivables, other receivables, trade payables,
piutang usaha, piutang lain-lain, utang usaha, other payables, payable for purchase of fixed
utang lain-lain, utang pembelian aset tetap, beban assets, accrued expenses and provisions,
yang masih harus dibayar dan provisi, utang dividend payables, short-term bank loans, lease
dividen, pinjaman bank jangka pendek, liabilitas liabilities and long-term loans.
sewa dan pinjaman jangka panjang.
129

MANAJEMEN KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Risiko pasar (Lanjutan) Market risk (Continued)
• Risiko mata uang asing • Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko nilai Foreign currency risk is the risk that the fair
wajar arus kas di masa depan yang value of future cash flows of a financial
berfluktuasi karena perubahan kurs pertukaran instrument will fluctuate because of
mata uang asing. Grup membeli valuta asing the changes in foreign exchanges rates.
secara tunai (spot) atau melalui instrumen The Group purchase foreign currency on spot
keuangan, seperti kontrak forward mata uang or through financial instruments, such as
asing untuk melakukan pembayaran atas foreign currency forward exchange contracts
semua kewajibannya dalam mata uang asing. to settle all liabilities denominated in foreign
Pendapatan valuta asing merupakan lindung currency. Foreign exchange earnings in
nilai yang efektif terhadap liabilitas keuangan subsidiaries provide an effective hedge to
valuta asing yang timbul dari kegiatan usaha settle the liabilities in foreign currencies. This
entitas anak, kondisi ini akan menghasilkan condition will provide an offset to expected
saling hapus arus kas masa depan yang cash flow that fluctuates due to changes in
berfluktuasi karena perubahan nilai tukar mata foreign exchange rates.
uang.
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the
kemungkinan perubahan tingkat pertukaran sensitivity to a reasonably possible change in
Dolar AS terhadap mata uang asing, dengan the US Dollar exchange rate again foreign
asumsi variabel lain konstan, dampak terhadap currency, with all other variables held
laba sebelum beban pajak konsolidasian constant, the effect to the consolidated
sebagai berikut: income before tax expenses are as follows:
Dampak
terhadap
Perubahan laba sebelum
tingkat Rp/ beban pajak/
Change in Effect on income
Rp rate before tax expenses

Rupiah +10% (9.017.563) Rupiah
Rupiah -10% 9.017.563 Rupiah
Euro +10% (4.515) Euro
Euro -10% 4.515 Euro
SGD +10% 26 SGD
SGD -10% (26) SGD

Rupiah +10% (6.146.635) Rupiah
Rupiah -10% 6.146.635 Rupiah
Euro +10% (2.842) Euro
Euro -10% 2.842 Euro
SGD +10% 33 SGD
SGD -10% (33) SGD
130

Risiko pasar (Lanjutan) Market risk (Continued)
• Risiko tingkat suku bunga • Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di Interest rate risk is the risk that the fair value
mana nilai wajar arus kas di masa depan akan of future cash flows of a financial instrument
berfluktuasi karena perubahan tingkat suku will fluctuate because of changes in market
bunga pasar. Grup terpengaruh risiko interest rates. The Group’s exposure to the
perubahan suku bunga pasar terutama terkait risk of changes in market interest rates
dengan kas dan bank, dana yang dibatasi relates primarily to the Group’s cash on hand
penggunaannya, pinjaman jangka pendek dan and in banks, restricted funds, and short-term
jangka panjang, pinjaman kepada pemegang and long-term loans, loan to a shareholder,
saham, pinjaman dari pemegang saham, loan from a shareholder, loan from a third
pinjaman dari pihak ketiga, liabilitas sewa dan party, lease liabilities and consumer finance
utang pembiayaan konsumen yang dimiliki payables.
Grup.
Manajemen Grup melakukan pengawasan The Group’s management monitors the

terhadap perubahan tingkat suku bunga. fluctuation of interest rate. The management
Manajemen akan melakukan negosiasi tingkat will negotiate the interest rates to minimize
perubahan suku bunga untuk meminimalkan the negative impact to the Group.
dampak negatif bagi Grup.
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga sensitivity to a reasonably possible change in
pinjaman. Dengan asumsi variabel lain interest rates on that portion of loans. With all
konstan, laba sebelum beban pajak other variables held constant, the
konsolidasian dipengaruhi oleh tingkat suku consolidated income before tax expenses is
bunga mengambang sebagai berikut: affected through the impact on floating rate
loans are as follows:
Kenaikan/ Dampak
Penurunan dalam terhadap
satuan poin/ laba sebelum
Increase / beban pajak/
decrease Effect on income
in basis point before tax expenses

Dolar AS +100 864.860 US Dollar
Rupiah +100 376.960 Rupiah
Euro +100 32 Euro
SGD +100 2 SGD
Dolar AS -100 (376.960) US Dollar
Rupiah -100 (864.860) Rupiah
Euro -100 (32) Euro
SGD -100 (2) SGD
Dolar AS +100 586.855 US Dollar
Rupiah +100 516.774 Rupiah
Euro +100 28 US Dollar
SGD +100 2 Rupiah
Dolar AS -100 (586.855) Dolar AS
Rupiah -100 (516.774) Rupiah
Euro -100 (28) Euro
SGD -100 (2) SGD
131

Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana lawan transaksi Credit risk is the risk that the counterparty will not
tidak akan memenuhi kewajibannya berdasarkan meet its obligation under a financial instrument or
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang customer contract, leading to a financial loss. The
menyebabkan kerugian keuangan. Grup hanya Group are only exposed to credit risk from its
terkena risiko kredit dari kegiatan operasi yang operating activities related to sales. Customer
berhubungan dengan penjualan. Risiko kredit credit risk is managed by the Directors subject to
pelanggan dikelola oleh Direksi sesuai dengan the Company and its subsidiaries’ established
kebijakan Perusahaan dan entitas anak, prosedur policies, procedures and controls relating to
dan pengendalian yang telah ditetapkan yang customer credit risk management. Outstanding
berkaitan dengan manajemen risiko kredit customer receivables are monitored on a regular
pelanggan. Posisi piutang pelanggan dipantau basis. The requirement for an impairment is
secara teratur. Persyaratan untuk penurunan nilai analyzed at each reporting date assessed based
dianalisis setiap tanggal pelaporan dan dinilai on review of collectibility of outstanding amounts
berdasarkan penelaahan kolektibilitas saldo setiap at the end of periods (Note 6).
akhir periode (Catatan 6).
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada The maximum exposure to credit risk at the end of
akhir periode pelaporan adalah senilai jumlah the reporting period is the carrying amount of each
tercatat dari setiap aset keuangan sebagaimana financial asset as mentioned in Note 39.
yang dijabarkan pada Catatan 39.
Grup tidak menguasai aset-aset pelanggan sebagai The Group do not hold any customer’s assets as
jaminan piutang. security on outstanding receivables.
Grup tidak melakukan penilaian kualitas kredit dari The Group did not assess credit quality of
aset keuangan baik yang belum jatuh tempo atau the financial assets that are neither past due nor
tidak mengalami penurunan nilai. impaired.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti Prudent liquidity risk management implies
mempertahankan kas dan bank yang memadai maintaining sufficient cash on hand and in banks
untuk mendukung kegiatan bisnis secara tepat to support business activities on a timely basis.
waktu. Grup menjaga keseimbangan antara The Group maintain a balance between continuity
kesinambungan penagihan piutang serta melalui of accounts receivable collections and flexibility
fleksibilitas penggunaan pinjaman bank untuk through the use of bank loans in order to manage
mengelola risiko likuiditas. liquidity risk.
132

Risiko likuiditas (Lanjutan) Liquidity risk (Continued)
Tabel berikut ini menunjukan profil jangka waktu The table below summarises the maturity profile of
pembayaran liabilitas Grup berdasarkan the Group’s financial liabilities based on
pembayaran dalam kontrak. contractual payments.
Kurang dari 1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ >5 tahun/ Total/
Less than 1 year 1-2 years 2-5 years >5 years Total
Utang usaha 19.304.803 6.293.777 - - 25.598.580 Trade payables

Utang lain-lain 220.803 - - - 220.803 Other payables
Utang dividen 297.264 - - - 297.264 Dividend payables
Beban akrual 14.603.545 - - - 14.603.545 Accrued expenses
Utang pembiayaan konsumen 135.781 41.201 - - 176.982 Consumer finance payables
Liabilitas sewa 337.330 1.441.709 - - 1.779.039 Lease liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 2.953.192 - - - 2.953.192 Short-term bank loans
Pinjaman jangka panjang 50.676.143 36.033.979 - - 86.710.122 Long-term loans
Pinjaman dari pihak berelasi 8.401.276 - - - 8.401.276 Loan from related parties
Pinjaman dari pemegang saham - 11.283.796 - - 11.283.796 Loan from shareholder
Pinjaman dari pihak ketiga - 9.112.235 - - 9.112.235 Loan from a third party
Utang usaha 29.515.785 6.586.099 - - 36.101.884 Trade payables

Utang lain-lain 304.326 - - - 304.326 Other payables
Utang dividen 302.539 - - - 302.539 Dividend payables
Beban akrual 14.414.752 - - - 14.414.752 Accrued expenses
Utang pembiayaan konsumen 124.983 172.470 - - 297.453 Consumer finance payables
Liabilitas sewa 39.782 3.547 - - 43.329 Lease liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 4.000.000 - - - 4.000.000 Short-term bank loans
Pinjaman jangka panjang 36.458.229 30.411.169 22.552.336 - 89.421.734 Long-term loans
Pinjaman dari pihak berelasi 9.100.065 - - - 9.100.065 Loan from related parties
Pinjaman dari pemegang saham - 10.095.375 - - 10.095.375 Loan from shareholder
Pinjaman dari pihak ketiga 660.838- 2.158.118 5.237.666 - 8.056.622 Loan from a third party
133

Manajemen modal Capital management
Tujuan utama manajemen modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan Grup menjaga peringkat kredit management is to ensure that it maintains a strong
yang kuat dan rasio modal yang sehat dalam credit rating and healthy capital ratios in order to
rangka mendukung bisnisnya dan memaksimalkan support its business and maximize shareholder
nilai bagi pemegang saham. value.
Grup tertentu disyaratkan untuk memelihara tingkat The Group are required under their respective
permodalan tertentu oleh perjanjian pinjaman. loan agreements to maintain the level of existing
Persyaratan permodalan eksternal tersebut telah share capital. This externally imposed capital
dipenuhi oleh entitas terkait pada tanggal requirement has been complied with by the
31 Desember 2020 dan 2019. relevant entities as of December 31, 2020 and
2019.
Selain itu, Grup juga dipersyaratkan oleh Undang- In addition, the Group are also required by the
undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Law No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability
Terbatas, efektif sejak tanggal 16 Agustus 2007, Entities, effective August 16, 2007, to allocate and
untuk mengalokasikan sampai dengan 20% dari maintain a non-distributable reserve fund until the
modal saham diterbitkan dan dibayar penuh ke said reserve reaches 20% of the issued and fully
dalam dana cadangan yang tidak boleh paid share capital. This externally imposed capital
didistribusikan. Persyaratan permodalan eksternal requirements are considered by Group and
tersebut telah dipertimbangkan oleh Grup serta decided at the Annual General Meeting of
telah diputuskan pada Rapat Umum Pemegang Shareholders (“AGMS”).
Saham (“RUPS”).
Grup mengelola dan membuat penyesuaian The Group manages its capital structure and
terhadap struktur modalnya untuk mengikuti makes adjustments to it in light of changes in
perubahan kondisi ekonomi. Untuk menjaga atau economic conditions. To maintain or adjust the
menyesuaikan struktur modal, Perusahaan dapat capital structure, the Company may adjust the
melakukan penyesuaian terhadap pembagian dividend payment to shareholders or issue new
dividen kepada pemegang saham atau shares. No changes were made in the objectives,
menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan policies or processes for managing capital during
atas tujuan, kebijakan atau proses manajemen the years ended December 31, 2020 and 2019.
modal pada tahun yang berakhir pada tanggal-
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019.
Grup memantau modal dengan menggunakan rasio The Group monitors capital using debt to equity
utang terhadap modal, dengan membagi jumlah ratio, which is debt divided by total capital.
utang dengan total modal.
134

39. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 39. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING CURRENCIES
Posisi aset dan liabilitas dalam mata uang asing As at December 31, 2020 and 2019, the balances
pada 31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai of monetary assets and liabilities in foreign
berikut: currencies are as follows:
Mata uang asing,

dinyatakan dalam
jutaan Rupiah atau
nilai penuh Euro/
Amount in Konversi
foreign currencies, ke mata uang
expressed in million Dolar AS/
of Rupiah or full US Dollar
amount of Euro equivalent
Aset Assets
Kas dan setara kas Rp 46.122 3.269.921 Cash and cash equivalent
Piutang usaha Rp 265.875 18.849.675 Trade receivables
Piutang lain-lain - pihak ketiga Rp 3.075 218.005 Other receivables - third parties
Total aset 22.337.601 Total assets
Utang usaha Rp (273.633) (19.399.722) Trade payables
Utang lain-lain Rp (3.114) (220.803) Other payables
Beban akrual Rp (205.983) (14.603.545) Accrued expenses
Liabilitas sewa Rp (25.093) (1.779.039) Lease liabilities
Liabilitas pembiayaan konsumen Rp (2.496) (176.982) Consumer finance payables
Pinjaman dari pihak ketiga Rp (128.528) (9.112.235) Loan from a third party
Total liabilitas (45.292.326) Total liabilities
Liabilitas konsolidasian neto (22.954.725) Net consolidated liabilities
Jika liabilitas moneter neto Grup dalam mata uang If the Group’s net monetary liabilities in foreign
asing pada tanggal 31 Desember 2020 tersebut currencies as of December 31, 2020 are reflected
dijabarkan ke dalam Dolar AS dengan into US Dollar using the Bank Indonesia middle
menggunakan kurs tengah Bank Indonesia pada rate as of April 21, 2021, the net monetary
tanggal 21 April 2021, maka liabilitas moneter neto liabilities will decrease by US$629,911.
akan turun sebesar AS$629.911.
135

39. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 39. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING (Lanjutan) CURRENCIES (Continued)
Posisi aset dan liabilitas dalam mata uang asing As at December 31, 2020 and 2019, the balances
pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah of monetary assets and liabilities in foreign
sebagai berikut: (Lanjutan) currencies are as follows: (Continued)
Mata uang asing,

dinyatakan dalam
jutaan Rupiah atau
nilai penuh Euro/
Amount in Konversi
foreign currencies, ke mata uang
expressed in million Dolar AS/
of Rupiah or full US Dollar
amount of Euro equivalent
Aset Assets
Kas dan setara kas Rp 47.325 3.404.429 Cash and cash equivalent
Piutang usaha Rp 225.470 16.219.666 Trade receivables
Piutang lain-lain - pihak ketiga Rp 1.823 131.133 Other receivables - third parties
Utang usaha Rp (267.679) (19.256.110) Trade payables
Utang lain-lain Rp (4.230) (304.326) Other payables
Beban akrual Rp (200.379) (14.414.752) Accrued expenses
Pinjaman dari pihak ketiga Rp (111.995) (8.056.622) Loan from a third party
Utang pembiayaan konsumen Rp (4.135) (297.453) Consumer finance payables
Liabilitas sewa Rp (602) (43.329) Lease liabilities
Total liabilitas (42.372.592) Total liabilities
Liabilitas konsolidasian neto (22.617.364) Net consolidated liabilities
136

40. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN IKATAN- 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND

IKATAN PENTING COMMITMENTS
a. MNK menyewa sebidang tanah Hak Guna a. MNK rents land in the form “Building Usage
Bangunan seluas 50.000 m2 milik Rights (HGB)”, which land is owned by
PT Kawasan Industri Kujang Cikampek PT Kawasan Industri Kujang Cikampek and
dengan jangka waktu sewa adalah 20 tahun involves an area of 50,000 m². The rental
sejak tanggal 13 Juni 1988 sampai dengan arrangement was initially for a 20 year period
tanggal 12 Juni 2008 dan telah diperpanjang from June 13, 1988 through June 12, 2008
kembali selama 20 tahun sejak tanggal and has subsequently been renewed for a 20
16 Juni 2008 sampai dengan 15 Juni 2028. year period from June 16, 2008 through
June 15, 2028.
Berdasarkan Berita Acara Penyesuaian Harga According to Berita Acara Penyesuaian

Sewa Tanah No.080/BA/KIKC/I/2015 per Harga Sewa Tanah No. 080/BA/KIKC/I/2015
tanggal 19 Januari 2015, dan efektif tanggal on January 19, 2015, effective from
1 Januari 2015 tarif sewa adalah sebesar January 1, 2015, the rental rate was US$4/m²
AS$4/m2 per tahun. per year.
Pada tanggal 19 Desember 2012 berdasarkan On December 19, 2012, according to Berita
Berita Acara Penyesuaian Biaya Pemeliharaan Acara Penyesuaian Biaya Pemeliharaan
Kawasan No.355/KIKC/DU/XII/2012, efektif Kawasan No. 355/ KIKC/DU/XII/2012,
tanggal 1 Januari 2013 biaya pemeliharaan effective from January 1, 2013, the
adalah sebesar Rp450/m2/bulan. maintenance fee was Rp450/m2/month.
Berdasarkan Berita Acara Penyesuaian Harga According to Berita Acara Penyesuaian

Sewa Tanah No.011/BA/KIKC/DU/III/2019 per Harga Sewa Tanah
tanggal 14 Maret 2019, tarif sewa adalah No.011/BA/KIKC/DU/III/2019 on March 14,
sebesar Rp59.500/m2 per tahun dan biaya 2019, the rental rate was Rp59,500/m² per
pemeliharaan sebesar Rp625/m2 per bulan. year and maintenance cost Rp625/m² per
month.
Jumlah pembayaran sewa tanah minimum di Future minimum land rental payments under
masa depan dalam sewa operasi yang tidak the non-cancellable operating lease are as
dibatalkan adalah sebagai berikut: follows:
2020 2019
< 1 tahun 210.918 214.013 < 1 year
1 - 5 tahun 843.672 856.054 1 - 5 years
> 5 tahun 527.295 749.047 > 5 years
1.581.885 1.819.114
137


IKATAN PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
Pada tanggal 18 Agustus 2009, On August 18, 2009, MNK entered

MNK menandatangani perjanjian into a land rental agreement
No. 268/SP/KIKC/VIII/2009 sehubungan No. 268/ SP/KIKC/VIII/2009, which land is
dengan sewa tanah seluas 8.000 m2 dan owned by PT Kawasan Industri Kujang
20.000 m2 milik PT Kawasan Industri Kujang Cikampek and involves areas of 8,000 m² and
Cikampek. Atas sewa tanah seluas 8.000 m 2 20,000 m². For the 8,000 m² area, the rental
jangka waktu sewa adalah sejak tanggal period is from November 1, 2009 through
1 Nopember 2009 sampai dengan tanggal June 16, 2028 with a rental rate of US$2/m²
16 Juni 2028 dengan tarif sewa sebesar per year and a maintenance fee of Rp300/m²
AS$2/m2 per tahun dan biaya pemeliharaan per month. For the 20,000 m² area, the rental
sebesar Rp300/m2 per bulan. Atas sewa tanah period is from May 1, 2012 through
seluas 20.000 m2 jangka waktu sewa adalah June 16, 2028 for a rental rate of US$2.95/m²
sejak tanggal 1 Mei 2012 sampai dengan per year and a maintenance fee of Rp300/m²
tanggal 16 Juni 2028 dengan tarif sewa per month.
sebesar AS$2,95/m2 per tahun dan biaya
pemeliharaan sebesar Rp300/m2 per bulan.
Pada tanggal 10 Januari 2013 berdasarkan On January 10, 2013 according to Berita
Berita Acara Penyesuaian Biaya Pemeliharaan Acara Penyesuaian Biaya Pemeliharaan
Kawasan No.056/BA/KIKC/XII/2013, efektif Kawasan No. 056/BA/KIKC/XII/2013, effective
tanggal 1 Januari 2013 biaya pemeliharaan from January 1, 2013 for the 8,000 m² area
atas tanah seluas 8.000 m2 adalah sebesar the maintenance fee was Rp400/m² per
Rp400/m2 per bulan. month.
Pada tanggal 2 Maret 2015, MNK On March 2, 2015, MNK entered into
menandatangani addendum perjanjian a addendum land rental agreement
No. 077/AD/SP/KIKC/III/2015 sehubungan No. 077/AD/SP/KIKC/III/2015, which land is
dengan pengurangan sewa tanah seluas owned by PT Kawasan Industri Kujang
20.000 m2 menjadi 10.000 m2 milik Cikampek from 20,000 m² to 10,000 m² with a
PT Kawasan Industri Kujang Cikampek rental rate of US$4/m² per year and
dengan tarif sewa sebesar AS$4/m 2 per tahun a maintenance fee of Rp450/m² per month.
dan biaya pemeliharaan sebesar Rp450/m 2 This addendum agreement effective on
per bulan. Addendum perjanjian ini efektif May 1, 2015.
1 Mei 2015.
Jumlah pembayaran sewa tanah minimum di Future minimum land rental payments for
masa depan atas tanah seluas 8.000 m2 dalam the 8,000 m² land area under the
sewa operasi yang tidak dibatalkan adalah non-cancellable operating lease are as
sebagai berikut. follows.
2020 2019
< 1 tahun 33.747 34.242 < 1 year
1 - 5 tahun 134.988 136.969 1 - 5 years
> 5 tahun 84.367 119.847 > 5 years
253.102 291.058
138


Jumlah pembayaran sewa tanah minimum di Future minimum land rental payments for the
masa depan atas tanah seluas 10.000 m2 dalam 10,000 m² land area under the non-cancellable
sewa operasi yang tidak dibatalkan adalah operating lease are as follows:
sebagai berikut:
2020 2019
< 1 tahun 42.184 10.701 < 1 year
1 - 5 tahun 168.734 171.211 1 - 5 years
> 5 tahun 105.459 181.911 > 5 years
316.377 363.823
b. Pada tanggal 2 Maret 2005, MNK memiliki b. On March 2, 2005, MNK entered into
perjanjian manajemen dengan a management agreement with
PT Pupuk Kujang, dimana MNK memperoleh PT Pupuk Kujang, whereby MNK obtains
bimbingan dan pembinaan di bidang guidance and instruction in relation to its
usaha/operasional, manajemen dan activities/operations, and management and
administrasi. Perjanjian ini akan berakhir administration. The agreement is valid until
berdasarkan persetujuan kedua belah pihak. such time as the agreement is cancelled
Sebagai imbalannya. MNK setuju untuk based on the mutual consent of both parties.
membayar jasa manajemen sebesar Rp223 juta As compensation for such services,
per bulan. Perjanjian ini telah mengalami the Company agreed to pay management
beberapa perubahan, terakhir dilakukan pada fees amounting to Rp223 million per month.
tanggal 16 Desember 2011, yang menyatakan This agreement has been amended several
bahwa sejak tanggal 16 Agustus 2011, jasa times, the most recent ammendment was
manajemen yang dibebankan menjadi made on December 16, 2011 which stated
Rp180 juta per bulan (Catatan 13). that effective from August 16, 2011, the
management fees is amounting to Rp180
million per month (Note 13).
c. Pada tanggal 25 November 2005, MNK c. On November 25, 2005, MNK signed
menandatangani perjanjian penyediaan bahan a raw material and utilities supply agreement
baku dan utilitas dengan PT Pupuk Kujang, with PT Pupuk Kujang, whereby
dimana PT Pupuk Kujang akan menyediakan PT Pupuk Kujang will provide ammonia and
bahan baku (amonia) dan utilitas (air) yang water to MNK. The agreement has been
diperlukan oleh MNK. Perjanjian ini telah amended several times. most recently by
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir agreement No. PK/SP/UM/XII/2008 dated
dengan perjanjian No. PK/SP/UM/XII/2008 December 24, 2008 which is valid
tertanggal 24 Desember 2008 yang berlaku effective from January 1, 2009 through
mulai tanggal 1 Januari 2009 sampai dengan December 31, 2020. As of issuance date of
31 Desember 2020. Sampai dengan tanggal the consolidated financial statements, the
penerbitan laporan keuangan konsolidasian, agreement is still in process of being
perjanjian masih dalam proses perpanjangan extended (Note 13).
(Catatan 13).
139


d. Pada tanggal 4 Mei 2012, MNK d. On May 4, 2012, MNK signed an agreement
menandatangani perjanjian dengan with PT Adaro Indonesia to provide explosive
PT Adaro Indonesia untuk menyediakan bahan material and blasting service which valid from
peledak dan jasa peledakan yang berlaku August, 1 2011 until July 31, 2014. The
sejak 1 Agustus 2011 sampai dengan agreement has been amended several times.
31 Juli 2014. Perjanjian ini telah mengalami most recently by amendment No. 7, dated
beberapa kali perubahan, terakhir dengan January 29, 2021 which is valid effective until
perubahan No. 7 tertanggal December 31, 2021.
29 Januari 2021 yang berlaku sampai dengan
31 Desember 2021.
e. Pada tanggal 14 Oktober 2016, MNK e. On October 14, 2016, MNK signed an
menandatangani perjanjian dengan PT Alam agreement with PT Alam Jaya Bara Pratama
Jaya Bara Pratama untuk menyediakan jasa to provide drilling and blasting service. This
pengeboran dan peledakan. Perjanjian ini agreement effective from October 17, 2016
berlaku mulai tanggal 17 Oktober 2016 sampai until October 16, 2021.
dengan tanggal 16 Oktober 2021.
f. Pada tanggal 2 Desember 2016, MNK f. On December 2, 2016, MNK signed

menandatangani perjanjian dengan an agreement with PT DNX Indonesia to
PT DNX Indonesia untuk bersama-sama operate detonator assembly plant. The
mengoperasikan pabrik perakitan detonator. agreement is valid for 5 years and shall be
Perjanjian ini berlaku selama 5 tahun dan akan automatically extended for a further period of 5
diperpanjang dengan sendirinya untuk 5 tahun years, unless one of the parties does not want
berikutnya, kecuali salah satu pihak tidak mau to extend it.
memperpanjangnya.
Peran MNK dalam kerja sama operasi dengan MNK’s role in its joint operation with
PT DNX Indonesia tersebut adalah PT DNX Indonesia is to provide MNK plant
menyediakan pabrik milik MNK yang berlokasi which located in Handil, East Kalimantan and
di Handil, Kalimantan Timur serta bertindak act as the operator for the production of non-
sebagai operator untuk proses produksi electric detonators in accordance with the
detonator non-elektrik sesuai Perjanjian Cooperation Agreement. While PT DNX
Kerjasama tersebut. Adapun PT DNX Indonesia will provide production machineries
Indonesia akan menyediakan mesin -mesin and technical assistance for the production
produksi dan bantuan teknis untuk proses process in accordance with the Cooperation
produksi tersebut sesuai Perjanjian Kerjasama Agreement.
tersebut.
MNK dan PT DNX Indonesia menyepakati MNK and PT DNX Indonesia agreed that the
bahwa laba bersih dari hasil penjualan produk net income from the sale of non-electric
detonator non-elektrik sesuai Perjanjian detonator products in accordance with the
Kerjasama tersebut akan dibagikan sebesar Cooperation Agreement will be distributed at
50% (lima puluh persen) untuk Perusahaan 50% (fifty percent) for the Company and 50%
dan sebesar 50% (lima puluh persen) untuk (fifty percent) for PT DNX Indonesia.
PT DNX Indonesia.
140


g. Pada tanggal 21 Agustus 2017, MNK g. On August 21, 2017, MNK signed an
menandatangani perjanjian dengan agreement with PT Ganda Alam Makmur to
PT Ganda Alam Makmur untuk menyediakan provide drilling and blasting service. This
jasa pengeboran dan peledakan. Perjanjian ini agreement valid until 3 years from from
berlaku untuk jangka waktu 3 tahun, yang commencing date of blasting.
berlaku efektif sejak tanggal dimulainya
peledakan.
h. Pada tanggal 1 Maret 2018, MNK h. On March 1, 2018, MNK signed an renewal of
menandatangani pembaruan perjanjian jual a commercial or industrial gas sale and
beli atas gas pelanggan komersil atau industri purchase agreement to PT Perusahaan Gas
kepada PT Perusahaan Gas Negara, dengan Negara, with agreement
perjanjian No.189200.PK/HK.02/RD1KRW/ No.189200.PK/HK.02/RD1KRW/2018 which is
2018 yang berlaku sampai dengan valid until March 31, 2023.
31 Maret 2023.
i. Pada tanggal 4 Januari 2019. MNK i. On January 4, 2019. MNK signed an

menandatangani perjanjian dengan agreement wit PT Pindad (Persero) to provide
PT Pindad (Persero) untuk menyediakan detonator non-electric. This agreement
detonator nonelektrik. Perjanjian ini telah has been amanded with
mengalami perubahan dengan No. SJAN/I/P/BD/DN/1/2019. This agreement
No. SJAN/I/P/BD/DN/1/2019. Perjanjian ini effective from January 4, 2019 until
mulai berlaku tanggal 4 Januari 2019 sampai December 31, 2020.
dengan 31 Desember 2020.
j. Pada tanggal 21 Agustus 2019, MNK j. On August 21, 2019, MNK signed agreement
menandatangani perjanjian dengan with PT Putra Perkasa Abadi
PT Putra Perkasa Abadi dengan No. 31/MNK-PPA/Perj/VIII/2019 to provide
No. 31/MNK-PPA/Perj/VIII/2019 untuk blasting services and its supporting tools. This
menyediakan jasa peledakan dan agreement has been amanded and effective
pendukungnya. Perjanjian ini telah mengalami from August 4, 2020 until September 14, 2024.
perubahan dan berlaku mulai tanggal
4 Agustus 2020 sampai dengan tanggal
14 September 2024.
k. Pada tanggal 11 Februari 2020, MNK k. On February 11, 2020, MNK signed an
menandatangani adendum X dengan addendum X with PT Pamapersada Nusantara
PT Pamapersada Nusantara untuk pemasokan to supply ammonium nitrate and accessories
amonium nitrat dan aksesoris peledak atas for blasting in agreement
perjanjian No. JIEP/PROC/15/455/SP yang No.JIEP/PROC/15/455/SP, valid until
berlaku sampai dengan 30 Juni 2021. June 30, 2021.
141


l. Pada tanggal 24 Juli 2020, MNK l. On July 24, 2020, MNK signed agreement with
menandatangani perjanjian dengan PT Pindad (Persero) to provide detonator non-
PT Pindad (Persero) untuk menyediakan electric. This agreement effective from July 24,
detonator nonelektrik. Perjanjian ini berlaku 2020 until July 31, 2021.
mulai tanggal 24 Juli 2020 sampai dengan
31 Juli 2021.
m. Pada tanggal 25 Agustus 2020, MNK m. On August 25, 2020, MNK signed agreement
menandatangani perjanjian dengan PT Hasnur with PT Hasnur Riung Sinergi to provide
Riung Sinergi untuk penyediaan jasa blasting service and its supports. This
peledakan dan pendukungnya. Perjanjian ini agreement effective from May 26, 2020 until
berlaku mulai tanggal 26 Mei 2020 sampai May 25, 2022.
dengan 25 Mei 2022.

a. Pada tanggal 29 Desember 2016, BN a. On December 29, 2016, BN signed an
menandatangani perjanjian dengan agreement with PT Samudra Energy BWP
PT Samudra Energy BWP Meruap untuk Meruap to provide workover and well services
memberikan jasa kerja ulang dan perawatan using RIG BN#01. The agreement is valid until
sumur dengan menggunakan RIG BN#01. July 30, 2020 and will be extended if
Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal necessary.
30 Juli 2020 dan akan diperpanjang jika
diperlukan.
b. Pada tanggal 1 April 2020, BN b. On April 1, 2020, BN signed an agreement with
menandatangani perjanjian dengan PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) to provide
PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) untuk well services and workover using RIG BN#09.
memberikan jasa perawatan sumur dan kerja This agreement is valid until March 6, 2021 and
ulang dengan menggunakan RIG BN#09. will be extended if needed.
Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal
6 Maret 2021 dan akan diperpanjang jika
diperlukan.
c. Pada tanggal 1 April 2020, BN c. On April 1, 2020, BN signed an agreement with
menandatangani perjanjian dengan PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) to provide
PT Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) untuk well services and workover using RIG BN#14.
memberikan jasa perawatan sumur dan kerja This agreement is valid until March 6, 2021 and
ulang dengan menggunakan RIG BN#14. will be extended if needed.
Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal
diperlukan.
142


d. Pada tanggal 19 Juni 2020, BN d. On June 19, 2020, BN signed an agreement with
menandatangani perjanjian dengan PT. Samudra Energy BWP Meruap to provide
PT. Samudra Energy BWP Meruap untuk drilling services by using RIG BN#03. This
memberikan jasa pemboran dengan agreement is valid until 266 days since SPK.
menggunakan RIG BN#03. Perjanjian ini
berlaku sampai dengan 266 hari sejak SPK.
e. Pada tanggal 8 September 2020, e. On September 8, 2020, BN signed an agreement
BN menandatangani perjanjian dengan with PT Geo Dipa Energi for Rig rental services
PT Geo Dipa Energi untuk pekerjaan jasa and supporting services using RIG BN#05. This
sewa Rig beserta jasa pendukungnya dengan agreement is valid until March 6, 2021 and will
menggunakan RIG BN#05. Perjanjian ini be extended if needed.
berlaku sampai dengan tanggal
diperlukan.
f. Pada tanggal 21 Desember 2020, BN f. On December 21, 2020, BN signed an
menandatangani perjanjian dengan agreement with PT. Chevron Pacific Indonesia
PT. Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) untuk (“CPI”) to provide drilling services by using RIG
memberikan jasa pemboran dengan BN#16. This agreement is valid until
menggunakan RIG BN#16. Perjanjian ini 8 August 2021.
8 Agustus 2021.
g. Pada tanggal 21 Desember 2020, BN g. On December 21, 2020, BN signed an
PT. Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) untuk (“CPI”) to provide drilling services by using RIG
memberikan jasa pemboran dengan BN#18. This agreement is valid until
menggunakan RIG BN#18. Perjanjian ini August 8, 2021.
8 Agustus 2021.
h. Pada tanggal 24 Desember 2020, BN h. On December 24, 2020, BN signed an
PT. Chevron Pacific Indonesia (“CPI”) untuk (“CPI”) to provide workover services by using
memberikan jasa workover dengan RIG BN#11. Contract period for 8 months.
menggunakan RIG BN#11. Periode Kontrak
8 Bulan.
143

41. KOMBINASI BISNIS 41. BUSINESS COMBINATION

Akuisisi Pengendalian atas Indotan Lombok (IL) Acquisition of Control over Indotan Lombok
(IL)
Pada tanggal 7 November 2017 secara efektif, On November 7, 2017 effectively, the
PT Ancora Indonesia Resources Tbk membeli PT Ancora Indonesia Resources Tbk acquired
100% saham IL dari Southern Arc Minerals Inc. 100% share ownership in IL from Southern Arc
dengan harga sebesar AS$2.000.000. Minerals Inc. with purchase price amount of
US$2,000,000.
Nilai wajar pada tanggal akuisisi/

Fair value at aqcuisition date
Bank 4.315 Banks
Aset tetap, neto 160.880 Fixed assets, net
Aset eksplorasi dan evaluasi - setelah Exploration assets and evaluation - net
dikurangi penurunan nilai 16.125.181 of impairment
Utang pajak 2.653 Tax payable

Beban akrual 29.900 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja 111.279 Liability employee benefit
Utang lain-lain 98.928 Other Payables
Total liabilitas 242.760 Total liabilities
Nilai wajar aset- neto 16.047.616 Net assets at fair value
Harga beli 2.000.000 Purchase price
Pembelian dengan diskon 14.047.616 Bargain purchase
Harga pembelian IL lebih rendah daripada nilai The IL's purchase price was lower than the fair
wajar aset neto yang dibeli, menghasilkan value of net assets purchased, resulting in a gain
keuntungan pembelian dengan diskon sebesar of US$14,047,616 recorded as part of "Other
AS$14.047.616 yang dicatat sebagai bagian dari income/expenses, net" account in current year
akun "Pendapatan/beban lain-lain, neto" dalam profit or loss. The Group reassessed the
laba rugi tahun berjalan. Grup menelaah kembali recognition and measurement of identifiable net
pengakuan dan pengukuran aset neto assets acquired and liabilities assumed, and
teridentifikasi yang diakuisisi dan liabilitas yang concluded that all acquired net assets were
diambil alih, dan menyimpulkan bahwa seluruh aset recognised and that the valuation procedures and
neto yang diakuisisi telah diakui dan bahwa resulting measures were appropriate.
prosedur penilaian dan pengukuran hasilnya sudah
wajar.
144

41. KOMBINASI BISNIS (Lanjutan) 41. BUSINESS COMBINATION (Continued)

Akuisisi Pengendalian atas Indotan Lombok (IL) Acquisition of Control over Indotan Lombok
(Lanjutan) (IL) (Continued)
Informasi mengenai nilai wajar diatas didasarkan The information regarding its fair value is based on
pada laporan penilaian yang disusun oleh Ocky valuation report compiled by Ocky Rinaldy, MAPPI,
Rinaldy, MAPPI, yang merupakan rekan dari KJPP who is a partner from KJPP Suwendho Rinaldy &
Suwendho Rinaldy & Rekan tertanggal Rekan dated on March 28, 2018.
28 Maret 2018.
Nilai wajar aset neto teridentifikasi yang diperoleh The fair value of the identifiable net assets
tersebut dihitung menggunakan metode penilaian acquired is measured using Level 3 method.
Tingkat 3.
42. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 42. SUBSEQUENT EVENT
Pada tanggal 18 Maret 2021, berdasarkan surat On March 18, 2021, based on letter
No. 022/CRR/EXT/21 perihal “Restrukturisasi No. 022/CRR/EXT/21 related “Credit
Kredit”, fasilitas Term Loan Pinjaman Jangka Restructuring”, facility for Medium
Menengah – 1 & 2 (PJM – 1 & 2) masing-masing Term Loan – 1 & 2 (PJM – 1 & 2) has been
diperpanjang sampai dengan tanggal extended until December 12, 2028 and
12 Desember 2028 dan 10 Desember 2028. December 10, 2028, respectively. These loan
Fasilitas pinjaman tersebut dikenakan bunga facilities bear interest with an interest rate of 9%
dengan tingkat suku bunga sebesar 9% pertahun per annum (Note 19).
(Catatan 19).
43. RENCANA MANAJEMEN DALAM 43. MANAGEMENT’S PLANS IN CONTINUING THE

MELANJUTKAN OPERASI BISNIS GRUP GROUP’S BUSINESS OPERATION
Grup melaporkan saldo defisit sebesar The Group reported a deficit of US$26,412,085 as
AS$26.412.085 pada tanggal 31 Desember 2020 of December 31, 2020 and in addition, its total
dan selanjutnya, jumlah liabilitas jangka pendek current liabilities exceeded its total current assets by
telah melebihi jumlah aset lancar sebesar US$47,518,402 as of December 31, 2020.
AS$47.518.402 pada tanggal 31 Desember 2020.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of consolidated financial
keuangan konsolidasian, juga telah terjadi pandemi statements, there has also been a global Corona
global Virus Corona (Covid-19) yang menghasilkan Virus pandemic (Covid-19), which resulted a decline
turunnya aktivitas ekonomi, yang mengakibatkan in economic activity, resulting in an economic
perlambatan ekonomi. Pemerintah Indonesia telah slowdown. The Indonesia government has
merespon dengan intervensi moneter dan fiskal responded with monetary and fiscal interventions to
untuk menstabilkan kondisi ekonomi. Selanjutnya, stabilise economic conditions. Subsequently, this
pandemi ini juga berimbas pada bisnis dan kegiatan pandemic has also affected the business and
perekonomian Grup di berbagai aspek, baik secara economic activities of the Group to some extent,
langsung ataupun tidak langsung. either directly or indirectly.
145

43. RENCANA MANAJEMEN DALAM 43. MANAGEMENT’S PLANS IN CONTINUING THE

MELANJUTKAN OPERASI BISNIS GRUP GROUP’S BUSINESS OPERATION (Continued)
(Lanjutan)
Kondisi ini membuat Grup menghadapi tantangan Under this condition, the Group faced challenges
untuk melanjutkan bisnis dan untuk memenuhi to run the business and to fulfil its financial
kewajibannya. Manajemen mengakui bahwa obligations, Management recognized that the
kelanjutan Grup sebagai kelangsungan hidup Group’s continuation as a going concern is
bergantung pada kemampuannya untuk dependent upon its ability to generate sufficient
menghasilkan arus kas yang cukup untuk cash flows to meet its obligation on a timely basis
memenuhi kewajibannya secara tepat waktu to the creditors. The Group is undertaking and is
kepada para kreditur. Grup mengambil langkah- continuously implementing the following
langkah yang telah dan akan dilaksanakan secara measures, among others:
berkelanjutan antara lain:
• Melakukan restrukturisasi untuk pinjaman yang • Restructured the loans which obtained by the
diperoleh Perusahaan dan BN dari perbankan Company and BN from banks and non-banks,
dan non-perbankan, dengan tetap melakukan while maintaining intensive communication
komunikasi yang intensif dengan para Kreditur with creditors to find a way to settle the
untuk mencari jalan penyelesaian atas jumlah outstanding loan amounts.
pinjaman yang tertunggak.
• Melakukan efisiensi biaya pada Perusahaan • Perform cost efficiency in the Company and
dan entitas anak Perusahaan. subsidiaries.
• Mencari pendanaan untuk penambangan • Looking for funding for the gold mining at
emas di ILBB. ILBB.
• Pengembangan usaha di MNK melalui • Business development in MNK through the
pembangunan pabrik perakitan booster. construction of a booster assembly plant.
• Diversifikasi usaha di BN dimana jasa yang • Business diversification in BN, where services
diberikan bukan hanya pada industri minyak are provided not only in the oil and gas
dan gas, melainkan ke pertambangan mineral industry, but also in the mineral mining and
dan panas bumi. geothermal industry.
• BN mengikuti secara aktif tender-tender yang • BN actively participates in the tenders made
dilakukan oleh pelanggan lama untuk proyek- by old customers for new projects.
proyek baru.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa rencana The Group’s management believes that the above
tersebut di atas akan dapat secara efektif mentioned plans will effectively improve the
mengatasi dan memperbaiki kondisi dan posisi Group’s financial position, condition and operation
keuangan serta operasi Grup untuk dapat of Group in order to fulfil its obligations and
memenuhi kewajibannya serta mengelola risiko manage its business and financial risks. The
bisnis dan keuangan. Manajemen Grup juga Group’s management also believes that the Group
berpendapat bahwa Grup memiliki sumber daya has adequate resources to continue its operations
yang memadai untuk melanjutkan kegiatan in the foreseeable future.
usahanya di masa mendatang.
Manajemen Grup memiliki keyakinan bahwa tidak The Group’s management is confident that there
terdapat isu kelangsungan usaha di Grup untuk is no gong concern issue for the Group in
masa depan yang dapat diprediksi. Sehingga, the foreseeable future. Therefore, the Group
Grup tetap menerapkan asumsi kelangsungan continues to adopt going concern assumption in
usaha dalam penyusunan laporan keuangan preparing the consolidated financial statements.
konsolidasian.
146

44. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN 44. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH
ARUS KAS FLOWS
i. Aktivitas non-kas yang signifikan i. Significant non-cash activities
2020 2019
Penambahan pinjaman jangka panjang Additional in long - term loans

yang jatuh tempo dalam satu tahun current maturities through
melalui reklasifikasi dari reclassification from
pinjaman jangka panjang 14.217.914 - long - term loans
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed asset
liabilitas pembiayaan konsumen - 453.103 consumer finance payables
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed asset
liabilitas sewa 2.074.668 - lease liabilities
ii. Rekonsiliasi utang bersih ii. Net debt reconciliation
Pinjaman/ Liabilitas Liabilitas sewa/ Utang dividen/ Jumlah/

pembiayaan
konsumen/
Borrowing Consumer finance Lease liabilities Devidend payables Total
liability
Utang bersih pada Net debt as at
1 Januari 2019 127.188.652 - 75.253 302.539 127.566.444 January 1, 2019
Perolehan - 384.337 - - 384.337 Proceeds

Arus kas - neto (2.020.466) (89.760) (34.444) - (2.144.670) Cash flow - net
Penyesuaian selisih kurs 2.184.905 2.876 2.520 - 2.190.301 Foreign exchange adjustments

31 Desember 2019 127.353.091 297.453 43.329 302.539 127.996.412 December 31, 2019
Perolehan - - 2.074.668 25.000 2.099.668 Proceeds

Arus kas - neto (4.317.431) (119.014) (553.231) (30.275) (5.019.951) Cash flow - net
Transaksi non-kas 1.931.761 - 205.792 - 2.137.553 Non-cash transactions
Penyesuaian selisih kurs (203.884) (1.457) 8.481 - (196.860) Foreign exchange adjustments

31 Desember 2020 124.763.537 176.982 1.779.039 297.264 127.016.822 December 31, 2020
****************
147
2020
Laporan Tahunan
Annual Report
STRIVING TOGETHER FACING CHALLENGES

Laporan Tahunan
Annual Report
PT Ancora Indonesia Resources, Tbk
Kantor Pusat
Equity Tower, 41st Floor Suite B
Sudirman Central Busines District (SCBD)
2020
Jl. Jend Sudirman Kav. 52-53, Lot 9

www.ancorair.com

PT Ancora Indonesia Resources TBK - AR2020

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

PT Ancora Indonesia Resources TBK - AR2020

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

2020

Striving Together Facing Challenges

Penjualan Neto Laba Bruto

-37,90% -10,71% Data Perusahaan

atas kegiatan investasi serta pengembangan portofolio usaha Indonesia.

sumber daya alam di Indonesia.

Management Discussion and Analysis

Sumber Daya Manusia

Tata Kelola Perusahaan

naahasureP laisoS bawaJ gnuggnaT

ytilibisnopseR laicoS etaroproC

terkemuka dalam bidang sumber daya alam di Indonesia.

Kami menginspirasi dan mengembangkan orang-orang develop exceptional people.

yang luar biasa.

perbaikan terus-menerus dan integritas. integrity.

Management Discussion and Analysis

50% 99,6% 100% 60% 99,8%

Sumber Daya Manusia

Tata Kelola Perusahaan

naahasureP laisoS bawaJ gnuggnaT

ytilibisnopseR laicoS etaroproC

Bidang Usaha / Business

nama PT Okansa Persada.

2006 2008 2009

Perseroan berubah nama Perseroan memperoleh 60%

menjadi PT Ancora Indonesia saham pada PT Bormindo

Perseroan berubah nama

name into PT TD Resources

Tbk to reflect its core business.

PT Ancora Indonesia Mining.

PT Ancora Resources became

Management Discussion and Analysis

Diskusi dan Analisa Manajemen

Sumber Daya Manusia

Tata Kelola Perusahaan

naahasureP laisoS bawaJ gnuggnaT

ytilibisnopseR laicoS etaroproC

incorporated under the Law

of the Republic of Indonesia Gold Commodities to PT

13 Agustus 2020 13 August 2020

15 Desember 2020 15 December 2020

Management Discussion and Analysis

Diskusi dan Analisa Manajemen

Sumber Daya Manusia

Tata Kelola Perusahaan

naahasureP laisoS bawaJ gnuggnaT

ytilibisnopseR laicoS etaroproC

1 April 2020 1 April 2020

1 April 2020 1 April 2020

dengan tanggal 22 Maret 2021.

16 April 2020 16 April 2020

ini berlaku sampai dengan tanggal 14 November 2020.

30 Juni 2020 30 June 2020

dengan tanggal 24 Agustus 2020.

8 September 2020 8 September 2020

9 September 2020 9 September 2020

Management Discussion and Analysis

Diskusi dan Analisa Manajemen

Sumber Daya Manusia

Dengan agenda : Degards to :

Tata Kelola Perusahaan

Dewan Komisaris Board of Commissioners