Organisation Leadership and Talent Development

Adakah organisasi anda mempunyai rancangan untuk pembangunan bakat Digitisasi? Program
No. 1 bakat diperlukan untuk meningkatkan kecekapan tenaga kerja anda untuk transformasi pend

Band Definition
Informal mentorship and
0 Informal apprenticeship is the predominant
mode of talent development.

Formally designed training curricula

1 Structured for skills acquisition is the
predominant mode of talents
development

Structured talents development

programs are designed to run on an
2 Continuous ongoing basis, to enable the ongoing
enhancement and/or expansion of
employees’ skillsets

Continuous talents development

3 Integrated programs are formally aligned with
the organization’s business needs and
human resources (HR) functions

Integrated talent development

programs are actively developed,
4 Adaptive refreshed and customized based on
insights provided by key stakeholders
through feedback loops
lopment

embangunan bakat Digitisasi? Program pembangunan

ga kerja anda untuk transformasi pendigitalan.

Description

Tidak ada kurikulum digitalisasi secara

formal demi melatih tenaga kerja

Terdapat kurikulum pembangunan bakat

secara formal dengan permulaan dan
kesimpulan yang jelas. Skop pembangunan
bakat terhad kepada kemahiran sahaja.

Terdapat kurikulum pembangunan bakat

secara tersusun dan berterusan, peluang
untuk pembelajaran semula dan
penguasaan kemahiran baru

Terdapat kurikulum pembangunan bakat

secara berterusan dan dipadankan dengan
objektif organisasi, menarik & mengekalkan
bakat, serta pembangunan kerjaya.

Saluran maklum balas disediakan demi

membolehkan program pembangunan
bakat bersepadu digubal bersama pekerja,
unit sumber manusia, dan unit perniagaan.
 Organisation Leadership and Talent Development

Pemimpin Berkemahiran Teknologi dirujuk samada barisan pengurusan kanan organisasi mempu
No. 2 keupyaan dan kesediaan bagi menerap trend dan teknologi terkini demi kesesuaian dengan daya
organisasi yang berterusan.
Band Definition

Senior management is unfamiliar with

0 Unfamiliar the most recent trends and
technologies

Senior management has some

awareness, through ad- hoc channels,
1 Reactive
of the most recent trends and
technologies

Senior management is reliant on

external partners to develop
initiatives that leverage on the most
2 Beginner recent trends and technologies to
improve at least one area of the
organization

Senior management is able to, with

relative independence, develop
initiatives that leverage on the latest
3 Strategist
trends and technology to improve
more than one area of the
organization

Senior management is able to

independently adapt its
4 Flexible organizational transformation
framework to changing trends and
technologies
lopment

risan pengurusan kanan organisasi mempunyai

ologi terkini demi kesesuaian dengan daya saing

Description
Bariskan pengurusan kanan tidak
berpengalaman dengan konsep terkini
(Digitisasi) yang mempengaruhi fasa
kemajuan seterusnya.

Barisan pengurusan kanan memahami

konsep-konsep terkini (Digitisasi) yang
mempengaruhi fasa kemajuan seterusnya.

Dengan bantuan luar, barisan pengurusan

kanan dapat menerapkan konsep terkini
(Digitisasi) demi
penambahbaikannsekurang-kurangnya
dalam satu bidang tertentu.

Barisan pengurusan kanan dapat

menerapkan konsep terkini (Digitisasi)
untuk membolehkan penambahbaikan di
pelbagai bidang.

Barisan pengurusan kanan menerap dan

melipat-gandakan inisiatif kerana konsep
terkini berubah atau berkembang dari masa
ke masa (progresif).
 Organisation Business & Strategy

Menetapkan strategi digitisasi dan peranan tadbir urus; demi menggubal dan melaksana, rancang
No. 3 untuk mencapai matlamat jangka panjang digitisasi. Mengenal pasti keutamaan, merumuskan ha
menyusun peratur sistem yang praktikal serta proses untuk menerjemahkan visi menjadi nilai pe

Band Definition
Transformation towards a
Factory/Plant-of-the-Future is not
0 None
present in any part of the
organization strategy

Transformation towards a
Factory/Plant-of-the-Future has been
1 Formalization formally identified as a business
strategy at the corporate or business
level

Transformation initiative towards a

2 Development Factory/Plant- of-the-Future is being
developed or has been developed by
a dedicated team

Transformation Initiative towards a

Implementati Factory/Plant- of-the-Future has been
3
on formally implemented in least one
functional area

Transformation initiative towards a

Factory/Plant- of-the-Future is
4 Scaling
expanded to include more than one
functional area
demi menggubal dan melaksana, rancangan tindakan
ngenal pasti keutamaan, merumuskan hala tuju, dan
uk menerjemahkan visi menjadi nilai perniagaan.

Description
Berhasrat untuk mendirikan Kilang Masa
Depan, tetapi tidak dikenalpasti sebagai
fokus strategik dalam rancangan syarikat
sekarang atau masa depan.

Berhasrat untuk mendirikan Kilang Masa

Depan, dan telah dikenal pasti sebagai fokus
strategik dalam rancangan syarikat sekarang
atau masa depan.

Strategi dan perlaksaan jangka panjang

untuk mendirikan Kilang Masa Depan
sedang dibangunkan atau telah dibina.

Strategi dan tadbir urus jangka panjang

untuk mendirikan Kilang Masa Depan telah
dilaksanakan.

Strategi dan pelaksaan jangka panjang

untuk mendirikan Factory Masa Depan
ditingkatkan untuk merangkumi bidang
sekunder yang lain.
 Organisation Business & Strategy
Apakah tahap sumbangan Digitisasi yang diperlukan oleh organisasi anda untuk meningkatkan da
No. 4 penambahan nilai secara keseluruhan terhadap produk atau perkhidmatan anda?
Band Definition

Digitalisation is not relevance to

0 Unfamiliar
business

Digitalisation somehow relevance to

1 Reactive business

2 Beginner Digitalisation is relevance to business

Digitalisation is very relevance to

3 Strategist
business

4 Flexible Digitalisation is strongly relevance to

business
eh organisasi anda untuk meningkatkan daya saing,
atau perkhidmatan anda?
Description

Tidak memerlukan penggunaan digitisasi

dalam tempoh 5 tahun akan datang.

Memerlukan penggunaan digitisasi dalam

tempoh 3 tahun akan datang.

Memerlukan penggunaan digitisasi dalam

tempoh secepat mungkin.

Memerlukan penggunaan digitisasi sejak 3

tahun yang lepas.

Memerlukan penggunaan digitisasi sejak 5

tahun yang lepas.
 Process Operation (Digitization & Industry 4.0)

Apakah kesediaan mesin pembuatan atau peralatan pengeluaran di kilang anda untuk menyesuai
No. 5 perlaksanaan Digitisasi atau Industri 4.0?
Band Definition

0 Undefined Not ready at all

1 Defined Low readiness

2 Digital Medium readiness

3 Integrated Highly ready

4 Automated Completely ready

dustry 4.0)

ngeluaran di kilang anda untuk menyesuaikan

Description
Mesin lama, berdikari dan tiada port
komunikasi.
Penyenggaraan, penyesuaian atau
penambah-baikan mesin (peralatan) yang
ketara diperlukan untuk memenuhi
kehendak perlaksaan digitisasi atau industri
4.0.
Beberapa jenis mesin dan sistem dapat
ditambahbaikkan dan memenuhi kriteria
digitisasi atau industri 4.0.

Mesin sudah memenuhi kebanyankan

kriteria digitisasi atau Industri 4.0 dan boleh
ditambahbaikkan jika diperlukan.

Mesin dan sistem sudah memenuhi semua

kriteria digitisasi atau industri 4.0 dengan
pilihan samada mendapatkan kepintaran.
 Process Operation (Vertical System Integration)

Bagaimana anda membezakan tahap digitisasi organisasi anda dari sudut rantaian nilai secara me
No. 6 (intrigrasi proses dan sistem di semua peringkat hierarki automasi piramid – iaitu keupayaan M2
dari penyelidikan (R&D), pembangunan produk sehingga pengeluaran produk?
Band Definition

0 Undefined No digitization at all

1 Defined Low digitization

2 Digital Medium digitization

3 Integrated High digitization

4 Automated Complete digitization

ntegration)

si anda dari sudut rantaian nilai secara menegak

ki automasi piramid – iaitu keupayaan M2M) bermula
ga pengeluaran produk?
Description
Tidak ada pertukaran maklumat (data)
secara automatik di sepanjang rantaian nilai
vertiakal (menegak).

Beberapa pertukaran aliran data melalui IT

cuma dalam organisasi.

Hanya data yang mengalir dalam organisasi

dan berhasrat akan menerapkannya ke
seluruh rantaian nilai vertikal (menegak)
dalam tempoh 1 - 3 tahun akan datang.

Aliran data di sepanjang rantaian nilai

vertikal (menegak) misalnya. Integrasi
dengan ERP sejak 1 - 2 tahun yang lepas.
Aliran data berterusan di sepanjang
rantaian nilai vertical (menegak), misalnya,
kawalan secara langsung mesin melalui
model CAD, integrasi dengan ERP sejak 2 - 5
tahun yang lepas.
 Process Product Management (Customization)

No. 7 Apakah tahap produk di organisasi anda menurut kehendak pelanggan?

Band Definition

0 Unstructured No customization at all

Dedicated but
1 Low customization (0- 10%)
unstructured

2 Dedicated Medium customization (10% - 30%)

3 Reconfigurable High customization (30% -50%)

4 Flexible Fully customized (> 50%)

tomization)

elanggan?

Description
Produk tidak menurut kehendak
pelanggan, pengeluaran produk
mengikut standard syarikat secara
besar-besaran.
Sebilangan besar produk dihasikan
dalam kuantiti yang besar, walau
bagaimanupun ruang yang terhad
diberikan kepada pelanggan di akhir
pemprosesan untuk menghasilkan
Produk
kelainanboleh menurut kehendak
produk.
pelanggan dalam modul kecil,
manakala bahagian-bahagian utama
masih dihasilkan mengikut standard
syarikat.
Sebilangan besar produk menurut
kehendak pelanggan tetapi masih
mempunyai penghasil produk
mengikut
Membenarkanstandard syarikat.speficikasi
perubahan
produk pada saat-saat akhir,
menerima pesanan pembuatan
produk mengikut kehendak
pelanggan (walaupun tempahan
produk cuma 1 unit).
 Process Product Management (Product Lifecycle)

Kitaran Produk Bersepadu adalah penyatuan tenaga kerja, proses dan sistem di sepanjang kitara
No. 8 produk, ia merangkumi tahap reka bentuk dan pengembangan, kejureteraan, produksi, aplikasi,
perkhidmatan, dan pelupusan. Apakah tahap penerapan Kitaran Hayat Produk dalam organisasi a

Band Definition

Product lifecycle processes are not

0 Undefined
explicitly defined

Product lifecycle processes are

1 Defined defined and executed by humans,
with the support of analogue tools

Defined product lifecycle processes

2 Digital are completed by humans, with the
support of digital tools

Digitized product lifecycle processes

and systems are securely integrated
3 Integrated across all stages of the product
lifecycle

Integrated product lifecycle processes

4 Automated are automated, with limited human
intervention
duct Lifecycle)

rja, proses dan sistem di sepanjang kitaran hayat

bangan, kejureteraan, produksi, aplikasi,
n Kitaran Hayat Produk dalam organisasi anda?

Description
Proses sepanjang kitaran hayat produk
dikendalikan dan dilaksanakan secara
berasingan, berdasarkan kaedah tidak
formal atau ad-hoc
Proses sepanjang kitaran hayat produk
diuruskan dan dilaksanakan secara
berasingan, tetapi berdasarkan satu set
arahan yang ditentukan secara formal.
Proses sepanjang kitaran hayat produk
diuruskan dan dilaksanakan secara
berasingan, tetapi diurus dengan peralatan
digital.

Sistem digital menguruskan kitaran hayat

produk secara rasmi, ia dihubungkan antara
satu sama lain; namun, pertukaran
maklumat sepanjang kitaran hayat produk
diuruskan oleh tenaga manusia.

Sistem digital yang menguruskan kitaran

hayat produk secara rasmi, ia dihubungkan
antara satu sama lain, pertukaran maklumat
sepanjang kitaran hayat produk
dilaksanakan oleh sistem komputer.
 Process Supply Chain Management (Real-Time Integration)

No. 9 Adakah sistem rantaian bekalan organisasi anda diintegrasikan (disatukan) dengan pelanggan dan

Band Definition

0 Unstructured No integrated at all

1 Dedicated but Low integration (integrated within

unstructured department – MRP System).

Medium integration (Integrated

2 Dedicated within organization with ERP system)

High customization (integrated within

3 Reconfigurable organization eg. ERP system, but
however no real time info for
Customers & Suppliers)

Fully customized (Real time

4 Flexible integration within organization-
customers-suppliers)
(Real-Time Integration)

n (disatukan) dengan pelanggan dan pembekal anda?

Description
Komunikasi suara dan pertukaran dokumen
secara manual. Tiada dokumen elektronik
atau digital diwujudkan.

Komunikasi reaktif secara rawak (e-mel atau

faks) dengan pembekal dan pelanggan.

Komunikasi secara asas dan perkongsian

data melalui Pertukaran Data Elektronik
(EDI) jika diperlukan dengan pembekal dan
pelanggan.

Pemindahan data EDI di antara pembekal

strategik / pelanggan utama, misalnya tahap
inventori pelanggan

Sistem yang diintegrasikan sepenuhnya

dengan pembekal / pelanggan untuk proses
yang sesuai, misalnya perancangan
bersepadu dalam masa nyata.
 Technology Automation (Enterprise, Shop Floor, Facility)

Automasi adalah aplikasi teknologi untuk memantau, mengendalikan dan melaksanakan prose
No. 10 pembuatan hingga penghantaran produk dan perkhidmatan. Apakah tahap penerapan Autom
anda?

Band Definition

None of enterprise, facility or shop

0 None
floor processes are automated.

Enterprise, facility and shop floor are

partially automated, with significant
1 Basic human intervention. Repetitive
support processes are not automated

Repetitive enterprise, facility and

2 Advanced shop floor processes are automated,
with minimal human intervention.

Repetitive production processes are

fully automated, with no human
3 Full intervention. Repetitive support
processes are partially automated,
with limited human intervention

Automated enterprise, facility and

shop floor processes are
reconfigurable through plug-and-play
4 Flexible
automation. Repetitive support
processes are mostly automated, with
limited or no human intervention
op Floor, Facility)

mengendalikan dan melaksanakan proses dari

matan. Apakah tahap penerapan Automasi di organisasi

Description

Semua proses di organisasi dilakukan oleh

tenaga manusia secara manual.

Semua proses dilakukan oleh tenaga

manusia dengan peralatan, mesin dan
sistem berasaskan komputer

Semua proses dilaksanakan oleh peralatan,

mesin dan sistem berasaskan komputer.
Campur tangan tenaga manusia diperlukan
untuk memulakan dan menyiapkan setiap
proses.

Semua proses adalah automatik

sepenuhnya melalui penggunaan peralatan,
mesin dan sistem berasaskan komputer.
Campur tangan tenaga manusia diperlukan
hanya untuk kejadian luar jangka.

Peralatan, mesin dan sistem berasaskan

komputer dapat diubahsuai, berulang
konfigurasi, dan tangkas ditugaskan kembali
dan mudah diperoleh bila diperlukan.
Campur tangan tenaga manusia cuma
terhad atau tidak diperlukan untuk kejadian
luar jangka.
 Technology Intelligence (Enterprise, Shop Floor, Facility)

Kepintaran adalah pemprosesan & analisis data untuk mengoptimumkan proses dan jana aplikasi
No. 11 dan perkhidmatan. Apakah kadar penerapan Kepintaran dalam organisasi anda?

Band Definition

Basic OT & IT systems execute pre-

0 Computerized
programmed tasks and processes

1 Visible Computerized OT & IT systems are

able to identify deviations

Computerized OT & IT systems are

2 Diagnostic able to identify deviations and
diagnose potential causes

Computerized OT & IT systems are

able to diagnose problems and
3 Predictive predict future states of assets and
systems

Computerized OT & IT systems are

4 Adaptive able to diagnose problems, predict
future states and autonomously
execute decisions to adapt to changes
op Floor, Facility)

ngoptimumkan proses dan jana aplikasi baru, produk

alam organisasi anda?

Description

Peralatan, mesin dan sistem berasaskan

komputer dapat melaksanakan tugas
berdasarkan logik yang telah diprogramkan.

Peralatan, mesin dan sistem berasaskan

komputer dapat memberitahu operator
mengenai perubahan dari parameter yang
telah ditentukan.

Peralatan, mesin dan sistem berasaskan

komputer dapat memberitahu operator
mengenai perubahan, dan memberikan
maklumat mengenai kemungkinan
penyebabnya.
Peralatan, mesin dan sistem berasaskan
komputer dapat meramalkan dan
memberitahu operator mengenai
kemungkinan perubahan, dan memberikan
maklumat mengenai kemungkinan
penyebabnya.

Peralatan, mesin dan sistem berasaskan

komputer dapat meramalkan dan
mendiagnosis kemungkinan perubahan, dan
secara bebas mengoptimumkan prestasi
dan kecekapan sumber.
 Technology Intelligence (Data Analysis)

No. 12 How much of operations data collected have been used to improve your manufacturing capabilitie

Band Definition

0 Descriptive No data analysis is required

1 Diagnostic Basic data analysis for internal usage

Medium data analysis for internal and

2 Predictive share some info to external on
enquiry based
Berapa banyakkah data dari operasi
3 Prescriptive yang dikumpul telah digunakan untuk
meningkatkan keupayaan sistem
pembuatan anda?

4 Cognitive Full data analysis to optimize overall

business eco-system.
d to improve your manufacturing capabilities?

Description

Data hanya dikumpulkan sebagai maklumat

rujukan sekiranya diperlukan.

Sebahagian data hanya digunakan untuk

tujuan kualiti dan memenuhi kehendak
peraturan.

Sebilangan besar data digunakan untuk

mengawal proses, misalnya ramalan
penyelenggaraan

Sebahagian besar data digunakan untuk

pengoptimuman proses, misalnya
preskriptif penyelenggaraan.

Semua data digunakan bukan sahaja untuk

mengoptimumkan proses, tetapi juga untuk
membuat keputusan dan pelan rancangan
perniagaan untuk masa depan.
 Technology Intelligence (Self-Optimization)

No. 13 Adakah peralatan atau mesin pembuatan anda memiliki kepintaran untuk proses pengoptimuman

Band Definition

No self-optimization intelligence in
0 None the system

1 Computerized Basic self-optimization intelligence in

the system (0- 20%)

Some self-optimization intelligence in

2 Diagnostics
the system (20% - 50%)

Majority equipment with self-

3 Predictive optimization intelligence in the
system (50% -75%)

4 Adaptive Full data security (100%) in place

on)

epintaran untuk proses pengoptimuman kendiri?

Description

Tiada keupayaan untuk proses

pengoptimuman kendiri.

Proses pengoptimuman kendiri diguna-

pakai secara asas sahaja.

Beberapa proses pengoptimuman kendiri

digunakan; namun begitu terdapat
perlaksanaan di bahagian yang lebih maju
atau segmen perniagaan yang tertentu.

Proses pengoptimuman kendiri digunakan

secara meluas.

Proses pengoptimuman kendiri digunakan

sepenuhnya.
 Technology Connectivity (Enterprise, Shop Floor, Facility)

Kesaling-jalinan adalah penyambungan peralatan, mesin dan sistem berasaskan komputer, untuk
No. 14 komunikasi dan pertukaran data yang lancar, lokasi di mana kerja pentadbiran, pengeluaran dan p
barangan, atau bangunan fizikal. Apakah tahap penerapan Penyambungan dalam organisasi anda

Band Definition
Neither enterprise, shop floor nor
0 None facility assets and systems are not
connected

enterprise, shop floor and facility

assets and systems are connected via
1 Connected
multiple communication technologies
& protocols

enterprise, shop floor and facility

assets and systems are interoperable
2 Interoperable across multiple communication
technologies & protocols

Interoperable enterprise, shop floor

Interoperable
3 And Secure and facility assets and systems are
secure

Interoperable enterprise, shop floor

4 Real-Time and facility assets and systems are
secure and capable of real-time
communication
op Floor, Facility)

an sistem berasaskan komputer, untuk membolehkan

a kerja pentadbiran, pengeluaran dan pengurusan
Penyambungan dalam organisasi anda?

Description

Peralatan, mesin dan sistem tidak dapat

berinteraksi atau bertukar maklumat.

Terdapat pautan rangkaian rasmi yang akan

membolehkan peralatan, mesin dan sistem
berasaskan komputer berinteraksi atau
bertukar maklumat

Peralatan, mesin dan sistem berasaskan

komputer dapat berinteraksi dan bertukar
maklumat tanpa sekatan yang ketara.

Memiliki rangka keselamatan yang

melindungi jaringan peralatan, mesin, dan
sistem komputer daripada gangguan yang
tidak diingini.

Pautan rangkaian yang boleh dikendalikan

termasuk keselamatan rangkaian untuk
pelbagai peralatan, mesin dan sistem
komputer, ia dapat berinteraksi dan
bertukar maklumat terkini tanpa gangguan.
 Technology Connectivity (Data Security)

Keselamatan data dan komunikasi semakin penting bagi organisasi terutama yang berhasrat men
No. 15 transformasi pendigitan. Apakah tahap keselamatan IT dan keselamatan data yang telah dilaksan
organisasi anda?

Band Definition

0 Unstructured No data security system at all

1 Dedicated but Basic data security in plan (0- 20%)

unstructured

Some data security systems in place

2 Dedicated (20% - 50%)

Major data security cover critical

3 Reconfigurable
business section (50% -75%)

4 Flexible Full data security (100%) in place

ganisasi terutama yang berhasrat menuju ke arah
keselamatan data yang telah dilaksanakan oleh

Description

Tiada penyelesaian keselamatan IT.

Penyelesaian keselamatan IT telah

dirancang.

Penyelesaian keselamatan IT telah

dilaksanakan sebahagiannya.

Penyelesaian keselamatan IT yang

menyeluruh telah dilaksanakan dan
dikembangkan untuk menutup sebarang
jurang.

Penyelesaian keselamatan IT telah

dilaksanakan untuk semua peringkat /
bidang yang relevan dan sering dirujuk
semula untuk memastikan ia mematuhi
piawaian tertentu.
 3 Blocks 8 Pillars 15 Dimensions
1. Talents Development
Leadership & Talents Development
2. Leadership - Digitisation Readiness
Organisation
3. Digital Business Transfromation
Business & Strategy
4. Strategy Digitisation
5. Digitisation & Industry 4.0
Operations
6. Vertical Integration
Process 7. Customisation
Product
8. Product Lifecycle
Supply Chain 9. Real Time Integration
Automation 10. Enterprise, Shopfloor & Facility
Automation
11. Enterprise, Shopfloor & Facility
Intelligence
Intelligence
Technology 12. Data Analysis
13. Self-Optimisation
14. Enterprise, Shopfloor & Facility
Connectivity Connectivity
15. Data Security

Score Reading
0 - 20 Observer
21 - 40 Beginner
41 - 60 Learner
61 - 90 Learder
91 - 100 Master

3 Blocks 8 Pillars Skill Radar

Leadership & Talents Development 3.0
Operation
Business & Strategy 3.0
Operations 3.0
Process Product 3.0
Supply Chain 3.0
Automation 2.0
Technology Intelligence 2.3
Connectivity 2.5
Score Weight % Radar
3
3
0.04
0.04 3
MEPN - Digitisation Sel
15.00%
3 0.04 Leadership & Talen
3 0.04 3
3 0.05
3 0.05 3 Connectivity
3 0.05 22.50%
3 0.05 3
3 0.05 3

2 0.04 2

Intelligence
2 0.04
3 0.06 29.17%
2 0.04 2.3

2 0.04
3 0.06 2.5
Automation
Total Score : 66.67%
Reading : Supply
N - Digitisation Self-Diagnostic Tool
Leadership & Talents Development

4.0
Connectivity Business & Strategy

2.0

gence 0.0 Operations

Automation Product

Supply Chain