You are on page 1of 1

KUISIONER SWOT

STRATEGI SINEGISITAS PEMBANGUNAN PERIKANAN DI KABUPATEN KAMPAR


Pengambilan data untuk Penelitian Tesis YUSRIZAL,S.Pi

Isilah nilai yang dimaksud dengan memberikan tanda [ √ ] pada penilaian responden dan urgensi (bobot) faktor yang dimaksud.

PENILAIAN RESPONDEN URGENSI PENANGANAN


SAAT INI AKAN DATANG (harapan) (BOBOT)
No Faktor-Faktor SWOT
Sangat Sangat Tidak Cukup Sangat
lemah Sedang Kuat Lemah Sedang Kuat Penting
kuat Kuat Penting Penting Penting

A. KEKUATAN

1) Sumberdaya Lahan Kolam [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4]

2) Sumberdaya Manusia [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4]

3) Teknologi Tepat Guna yang tersedia [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4]

4) Kebijakan/Komitmen Pemerintah [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4]

5) Lembaga Pendukung [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4]

B. KELEMAHAN

1) Pemasaran dan Penangnan Pasca


[1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4]
Panen

2) Permodalan [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4]

3) Infrastruktur [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4]

4) Penguasaan Teknologi [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4]

5) Koordinasi [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4]

C. PELUANG

1) Pangsa pasar yang masih terbuka [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4]

2) Pertumbuhan Ekonomi terus


[1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4]
berkembang
3) Potensi industri berbasis Sumberdaya
[1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4]
Perikanan

4) Segmentasi konsumen beragam [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4]

5) Kebijakan Pemerintah (Pusat, Prop.,


[1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4]
dan Kab)

D. ANCAMAN

1) Bencana Alam [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4]

2) Ekonomi Global (persaingan) [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4]

3) Krisis Ekonomi [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4]

4) Keamanan [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4]

5) Kebijakan Ekonomi Pemerintah [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4] [1] [2] [3] [4]

You might also like