Caso 0 – El Concepto de innovación y estrategia empresarial

David Andres Solorzano

1019048576

Gestión Tecnológica

Docente: Víctor Hugo Rodríguez

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Ingeniería Industrial
2022
Pantallazo de la presentación personal

Marco Conceptual:

Concepto Definición
Concepto de Innovación Transformación de una idea en un
producto o servicio comercializable
nuevo o de mejora. (OCDE,
EUROESTAT, 2005)
El proceso innovador, modelos El Modelo Lineal: un modelo lineal que
interpreta el origen de la innovación
tecnológica como un proceso
secuencial y ordenado que, a partir de
conocimiento científico y tras diversas
fases (investigación aplicada, desarrollo
y producción)
Modelo por Etapas: una idea que se
convierte en una entrada para el
departamento de I+D, de ahí pasa al
diseño, ingeniería, producción,
mercadeo y finalmente se obtiene la
salida del proceso, el producto
Modelos Interactivos o Mixtos: una serie
de etapas secuencialmente lógicas, no
necesariamente consecutivas, que
puede ser dividida en series
funcionalmente distintas, pero con
etapas interdependientes e interactivas
entre sí, en las que se produce una

Clases de innovaciones
Concepto de estrategia
Herramientas para la reflexión
estratégica, principales modelos
comunicación tanto dentro como fuera
de la organización.
Modelo de Red: Este enfatiza en las
alianzas verticales y horizontales, es
decir, con la colaboración de los
proveedores, competidores y en la
utilización de equipos humanos
multifuncionales para el logro de los
objetivos innovativos.  (European
Commission, 2004, citado por Velasco,
Zamanilo y Gurutze 2007)
Tecnológica, organizativa, financiera y
comercial
La estrategia es un plan mediante el
cual se busca lograr una meta. Esto
puede ser aplicado en diversos ámbitos
como el militar o el empresarial.
(Westreicher, 2020)
Los cuatro modelos de estrategia tienen
diferentes relaciones riesgo/beneficio,
siendo el riesgo mayor al desplazarnos
horizontal o verticalmente en la matriz
 Estrategia de desarrollo del
producto
 Estrategia de desarrollo de
mercado
 Estrategia de diversificación

Concepto de planeación estratégica
Administración de la innovación
tecnológica
Estrategia y tecnología
(HERRAMIENTAS PARA LA
REFLEXIÓN ESTRATÉGICA, s/f)
Es una herramienta de gestión que
permite establecer el que hacer y el
camino que deben recorrer las
organizaciones para alcanzar las metas
previstas, teniendo en cuenta los
cambios y demandas. (Quiroa, 2020)
La administración tecnológica
cohesiona ingeniería, ciencia,
mercadotecnia, operaciones, recursos
humanos entre otras disciplinas para
formular estrategias, desarrollar
capacidades tecnológicas, y usar estos
conocimientos para alcanzar objetivos
estratégicos. (Handlin, 2015)
La estrategia tecnológica es un
concepto ampliamente extendido en la
era digital.
Esta estrategia consiste en decidir qué
esquema de decisiones va a adoptar
una compañía en relación a la
tecnología. Así, a través de esta se
decide, además de la investigación y el
desarrollo de nuevos productos, así
como procesos, el funcionamiento de la
 propia compañía.
La estrategia tecnológica busca influir
sobre conceptos tan importantes como
la estrategia y la ventaja competitiva de
la empresa. (Morales, 2020)

Auditoría Tecnológica La auditoría tecnológica es un tipo de

asistencia que aporta un análisis de
situación global de la organización y
permite posicionar a una empresa en
cuanto al uso efectivo que hace de las
potencialidades disponibles en materia
tecnológica, y definir los objetivos en
materia de competitividad (Garzon
Gaitan, 2001)
Bibliografía

Rojas, R. (2018). El concepto de innovación. [Objeto_virtual_de_Informacion_OVI].

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