Professional Documents
Culture Documents
ABSTRACT
The number of dengue hemorrhagic fever (DHF) cases in Indonesia, particulary in Sleman
Regency is always high, even though controlling programs have been repeatedly
implemented. Tropical climate and low community’s participation in controlling DHF are
two main causal factors. This study aims to identify the effectivenss of community
empowerment intervention in DHF control with precede proceed model. This study
employed a quasi experiment method with non-equivalent control group design with one
intervention hamlet and one control hamlet. The samples were chosen with totality sampling
method in which it involved every head of household or the representative to participate in
this study. The precede phase provided preliminary data that showed a low performance of
the larvae monitoring cadre (jumantik) supervisor and the lack of knowledge, attitude and
behavior towards DHF control among the community. Any DHF controlling policy were not
available in the hamlets. Meanwhile, the density of ae. aegepty population was at an
intermediate level (level 2). Based on the data and an agreement with the community,
intervention of creating cadre of independent larvae observer house (KRJM) who used
ovitrap was implemented. Proceed phase was conducted from an evaluation on the third
month when the hamlet had issued a new policy to support the DHF control. The intervention
showed a high degree of obedience and accuracy. Another evaluation on the sixth month
indicated an increase on the community’s knowledge, attitude and behavior and the
performance of the jumantik supervisor (p-value <0,005). A significant decrease on value of
HI, CI, BI (p-value <0,005) implied the decrease of the ae. aegepty population. In other
words, the intervention could improve the community’s knowledge, attitude and behavior and
the performance of the jumantik supervisor in reducing ae. aegepty population. This
intervention was well perceived by the community since every activity was conducted upon
an agreement with all the participants. This was a cheap and easy intervention.
Key words: DHF, empowerment, community, precede-proceed, KJRM, ovitrap
Introduction
DHF is a complex problem of public health. Recently, DHF has been an international
arboviral diseases since more than 50% of the world population live in DHF high risk area,
while the other 50% live in DHF endemic countries (1). In Indonesia, DHF is a problematic
disease that occurs along the year. The tropical climate permits massive breeding of ae.
aegepty as the main vector of dengue virus (2). DHF controlling effort in Indonesia has been
executed chemically through fogging and larvasidation (3)(4) and biologically through
mosquitos repellent plants, natural predator and genetically modified ae. aegepty (5).
Unfortunately, those methods failed to control the DHF occurace. Another effort initiated in
1992 was called 3M approach. 3M refers to Menguras (to drain clean water reservoirs),
Menutup (to cover clean water container) and Mengubur (to burry unused equipments that
potentially contain water) (6). This approach was effective in 2010-2011. However, it is not
effective any more as burying used equipments might lead to other problem that is soil
pollution. Thus, it is suggested that the unused equipments should not be buried but recycled
(7).
DHF control by community empowerment has been introduced by the government since
1992 with the issue of regulation of the ministry of health republic of Indonesia number 581
year 1992 regarding the eradication of dengue hemorrhagic fever (8), yet many community
participants were not aware of their roles and responsibilities in supporting the govenrment’s
effort (9). The existing larva monitoring cadre (jumantik) program has not well perceived by
the community. The jumantik cadre supervisors, who were chosen from the community,
worked regularly to monitor the mosquito larvae at the houses of their monitoring coverage
area. Even though jumantik cadres worked voluntarily, many community members rejected
them when they visited their houses (10). The community were prone to support the DHF
eradication program under the government instruction, yet when the program run without any
monitoring and evaluation by the government, the community would be reluctant to continue
the program. The main problem was because of the lack of good communication between the
community, local government and central government (11). Furthermore, the low level of
community’s knowledge, attitude and behavior also contribute to the aforementioned
problem (9). The government had designed a one-house-one-jumantik program since 2015,
but this program was not implemented by all regions (12) (13). The low level of community’s
participation in this DHF eradication program was mainly due to the the lack of knowledge
on DHF, economic factor and personal interest (14) (15). In fact, DHF control based on
community empowerment is a complex issue as the community contains of many dynamic
variables. It needs a reliable leader and cross-sectoral collaboration to build a sustainable
program (16) (17).
The intervention in this research aims to form cadre of independent house larvae observer
(KRJM) as a modification of one-house-one-jumantik program. The community is fully
involved from the design to the evaluation of the program. They are invited to share what
they want concerning DHF control. Hence, every excecuted intervention is based on the
discussion and agreement with the community. Some modifications in this intervention are
mainly about the tasks of KJRM, namely to monitor mosquito’s larvae in their house, to
promote health issues to the family members, to utilize available resources around their
houses in creating and using ovitrap. This KJRM is expected to support the works of
jumantik cadre supervisor.
Sleman is noted as the regency with the highest case of DHF in 2015-2018 (18). This
research aims to study the influence of intervention based on community empowerment in
controlling DHF with precede procede model. This model requires the community’s
participation and ensures essential supports for good behavior sustainability in reducing DHF
case. The logical of the nine-phase model is divided into two phases: precede and proceed.
Precede refers to predisposing, reinforcing and enabling factors, while proceed refers to
monitoring and evaluation of the intervention (19). This model is chosen because it could
help to design, implement and evaluate the program of DHF control according to the
community’s needs.
Study design
Quasi experiment dengan dengan non equivalent control group design digunakan dalam
penelitian ini. Desain ini dipilih untuk mengukur efektivitas implementasi program dengan
melihat kondisi sebelum dan sesudah pelaksanaan program(20). Seluruh rangkaian penelitian
ini mengkuti alur precede proceed. Tahap precede adalah tahap pendahuluan yang digunakan
untuk melihat kondisi awal masyarakat. Tahap ini termasuk penilaian sosial, penilaian
epidemiologis, penilaian pendidikan-ekologis dan penilaian kebijakan. Data dasar digunakan
untuk memperkuat intervensi yang direncanakan bersama dengan masyarakat. Tahap
selanjutnya adalah proceed yang mencakup evaluasi proses, dampak dan hasil intervensi
yang dilakukan. Proses evaluasi dilakukan pada bulan ketiga dan keenam setelah intervensi
dilakukan. Penelitian berlangsung dari bulan November 2018 hingga Agustus 2019.
This study was conducted on November 2018 – August 2019. It employed quasi experiment
with non equivalent control group design. The design was chosen to measure the
effectiveness of the program by comparing pre-condition and post-condition of the program
implementation (20). The study applied precede proceed phases. The precede was a
preliminary phase to identify the community’s pre-condition. It included social assessment,
epidemiology assessment, ecology education assessment and policy assessment. The results
of these assessments were used to confirm the intervention plans with the community. The
following phase was proceed that included evaluation on the process, effects and results of
the intervention. The evaluation was conducted on the third and the sixth month after the
intervention.
The population of this study were heads or the representatives of household of the research
setting who agreed to participate in the research. The sampling technique was totality
sampling in which 267 respondents from the intervention area and 219 respondents from the
control area were chosen.
Research instrument
The research instrument were questionnaire, guided interview and check list. The
questionnaire was used to assess the community (21). The questionnaire consisted of 18 items
related to the community’s knowledge on DHF. The attitude questionnaire consisted of 20
items on DHF. The behavior questionnaire consisted on 17 items on DHF control behavior at
home. The accuracy and obedience questionnaire contained items related to the works of
KJRM. Before it was used, the questionnaire was tested for its validity and reliability (22).
Besides, the study used guided interview with the policy makers as the main actor of DHF
control in the intervention and controlling setting. The guided interview questions covered
DHF control policy, problems in the implementation of DHF control and suggestions for the
intervention. Meanwhile, check list was used to assess the as.aegepty population. The
mosquitos population was measured by calculating the values of House Index (HI),
Container Index (CI) and Breteau Index (BI) (23). Ovitrap Index (OI) was calculated by
applying ovitrap as part of the intervention.
Instrumen dalam penelitian ini terdiri dari kuesioner, panduan wawancara dan check list.
Kuesioner digunakan untuk melakukan penilaian di masyarakat (21). Kuesioner terdiri dari
18 pertanyaan tentang pengetahuan dasar DBD. Kuesioner sikap terdiri dari 20 pernyataan
tentang DBD. Kuesioner perilaku terdiri dari 17 pertanyaan tentang perilaku pengendalian
DBD yang dilakukan di rumah. Kuesioner ketepatan dan kepatuhan terdiri dari pertanyaan
tentang pelaksanaan tugas KJRM. Sebelum digunakan, kuesioner diuji validitas dan
reliabilitas(22). Selain kuesioner, penelitian ini juga menggunakan panduan wawancara untuk
memandu diskusi dengan pembuat kebijakan, tokoh kunci yang memahami tentang
pengendalian DBD di wilayah intervensi dan kontrol. Panduan wawancara berisi kebijakan
pengendalian DBD, kesulitan dalam melaksanakan program pengendalian DBD serta
masukan untuk intervensi yang diberikan. Check list digunakan untuk mengukur populasi Ae.
aegypti. Populasi nyamuk diukur dengan menghitung nilai House Index (HI), Container
Index (CI) dan Breteau Index (BI) (23). Ovitrap Index (OI) diukur di daerah intervensi yang
mengaplikasikan ovitrap sebagai bagian dari intervensi yang dilakukan.
Intervention
The most remarkable intervention in this study was the KJRM establishment who could apply
ovitrap. Therefore, the candidates of KJRM should undergo several requirements, namely
attending DHF education, training on creating and applying ovitrap, taking a simulation of
KJRM practice and joining declaration. All activites in the intervention has been conducted
upon an agreement between the researcher and the community. The community was
committed to their roles in the planning and implementation of the intervention.
Intervensi yang paling penting dari penelitian ini adalah pembentukan KJRM yang mampu
mengaplikasikan ovitrap. Untuk mencapai hal tersebut ada beberapa tahapan yang harus
diikuti oleh calon KJRM yaitu penyuluhan tentang DBD, pelatihan membuat dan
mengaplikasikan ovitrap, simulasi menjadi KJRM dan pelaksanaan deklarasi. Monitoring
dilakukan 3 dan 6 bulan setelah KJRM dibentuk. Seluruh kegiatan dalam intervensi adalah
kesepakatan yang dibuat antara peneliti dengan masyarakat. Masyarakat memiliki peran
penuh dalam perencanaan dan pelaksanaan intervensi.
Masyarakat diberi pemahaman tentang DBD seperti DBD disebabkan oleh apa, ditularkan
melalui apa, bagaimana penularannya, bagaimana cara mengendalikannya, faktor risiko
penularan DBD, rumah sehat dan pengenalan tentang tugas kader jumantik rumah mandiri
(KJRM). Media yang digunakan adalah powerpoint yang dilengkapi dengan video, gambar
dan penjelasan. Media ini telah disepakati bersama dengan tokoh masyarakat. Sebelum
digunakan kepada calon KJRM media ini telah diuji cobakan kepada kader jumantik
supervisor dan berdasarkan hasil uji Wilcoxon, media ini efektif dalam meningkatkan
pengetahuan kader jumantik supervisor (p value = 0.005).
Declaration
Deklarasi dilakukan setelah tahapan pelatihan selesai dan KJRM siap untuk menjalankan
tugasnya. Deklarasi ini adalah bukti komitmen bersama untuk menjalankan tugas sebagai
KJRM. Pada saat deklarasi dihadiri oleh seluruh KJRM, Camat, Kepala Desa, Kepala Dusun,
Kepala Puskesmas, tim kesehatan lingkungan Puskesmas, tim peneliti. Kehadiran pemimpin
tingkat kecamatan, desa dan dusun pada deklarasi menunjukkan bahwa pelaksanaan kegiatan
KJRM yang mengaplikasikan ovitrap mendapatkan dukungan penuh oleh pimpinan di daerah
intervensi.
Data Collection
Pengumpulan data dilakukan dalam dua tahap, yaitu pre dan post intervensi. Data
dikumpulkan dengan mewawancarai responden dan observasi. Pengambilan data pre
intervensi meliputi data pengetahuan, sikap, perilaku tentang DBD, kinerja kader jumantik
supervisor dan data sekunder populasi Ae. aegypti dari Puskesmas. Pengambilan data post
intervensi dilakukan pada bulan ke3 sebagai evaluasi untuk proses dan pada bulan keenam
untuk mengevaluasi dampak atau hasil intervensi. Pada bulan ke 3 diambil data ketepatan,
kepatuhan, kesulitan yang dihadapi KJRM saat menjalankan tugasnya dan kebijakan yang
diterapkan di dusun. Pada bulan ke 6 diambil data yang sama pada pengambilan data pre
intervensi yaitu pengetahuan, sikap, perilaku tentang DBD, kinerja kader jumantik supervisor
dan data primer populasi Ae. aegypti (Hi, CI, BI dan OI). Pada saat pengumpulan data,
kuesioner dibacakan oleh enumerator yang merupakan sarjana kesehatan masyarakat, telah
dilatih dan mengikuti penyamaan persepsi kuesioner. Kuesioner dibacakan dan diisi oleh
enumerator sesuai dengan jawaban responden. Wawancara dengan tokoh kunci dilakukan
oleh ketua peneliti untuk mendapatkan informasi yang lengkap terkait pelaksanaan intervensi.
Bulan ketiga dan keenam dijadikan sebagai dasar untuk pengumpulan data karena proses
perubahan perilaku akan terjadi pada bulan ke-3 dan akan konsisten pada bulan ke-6(27).
Data analysis
Data dianalisis secara kuantitatif dan kualitatif. Data kuantitatif dianalisis menggunakan
metode analisis statistik untuk menentukan efektivitas intervensi yang dilakukan (28). Data
pre dan post intervensi dianalisis menggunakan uji Wilcoxon sebagai uji alternative untuk
paired t test yang tidak dapat dilakukan karena data tidak terdistribusi secara normal (29)(30).
Data di daerah intervensi dan kontrol dibandingkan menggunakan uji Mann Whitney sebagai
uji alternatif untuk Independen T test. Pengukuran ini dilakukan untuk menentukan bahwa
perubahan yang terjadi di area intervensi adalah hasil dari intervensi yang dilakukan bukan
karena faktor yang lain. Analisis kualitatif dilakukan dengan menganalisis hasil pengamatan
dan wawancara dengan informan kunci. Hasil analisis kualitatif digunakan untuk
mengklarifikasi dan melengkapi data kuantitatif yang diperoleh (31)(32).
Ethical consideration
Etika penelitian telah diberikan oleh komisi etik penelitian dari Medical and Health Research
Ethics Commitee (MHREC) Faculty of Medicine Gadjah Mada University-Dr. Sardjito
General hospital dengan nomor Ref: KE/FK/1233/EC/2018. Responden penelitian diberikan
informed consent sebelum mengikuti rangkaian penelitian yang memuat persetujuan untuk
menjadi responden dan mengikuti keseluruhan rangkaian penelitian.
Results
Population characteristics
Mayoritas tingkat pendidikan baik di daerah intervensi dan kontrol adalah lulusan sekolah
menengah (SMA), di daerah Intervensi 40,45% dan 42,01% di daerah kontrol. Mayoritas
responden adalah perempuan, di daerah intervensi 77,53% dan 76,71% di daerah kontrol.
Pekerjaan sebagian besar responden adalah ibu rumah tangga, di daerah intervensi 49,80%
dan 47,49% di daerah kontrol. Masyarakat di kedua wilayah memiliki karakteristik yang
mirip. Karena kedua dusun merupakan daerah semi perkotaan, merupakan daerah endemis
DBD dan berada di jalur transportasi utama antar provinsi
.
KJRM characteristics
KJRM di wilayah intervensi didominasi oleh ibu rumah tangga. Perempuan menjadi
responden dominan dalam penelitian ini karena ibu rumah tangga lebih banyak
menghabiskan waktu di rumah. Anak-anak mereka bersekolah dan suami mereka bekerja di
luar rumah. Mereka mewakili rumah tangga mereka utuk menjadi KJRM. Tugas KJRM pada
dasarnya adalah pekerjaan rumah tangga yang dianggap sebagai pekerjaan perempuan
sehingga KJRM di daerah intervensi didominasi oleh ibu rumah tangga. Meskipun
didominasi oleh ibu rumah tangga, anggota KJRM ada yang laki-laki. Laki laki yang bertugas
sebagai KJRM adalah mereka yang tidak melakukan banyak kegiatan di luar rumah dan
berusia di atas 50 tahun. KJRM pria ini dalam menjalankan tugasnya masih dibantu oleh istri
atau anak perempuan mereka di rumah. Pembagian zona pekerjaan berdasarkan gender
adalah hal yang biasa di Indonesia yang menganut budaya patriarkhi. Perempuan bekerja di
rumah dan laki-laki bekerja di luar rumah (33). Budaya patriarki melekat dalam pembagian
kerja ini, laki laki dianggap sebagai pencari nafkah utama bagi keluarga. Jika laki-laki yang
berperan dalam tugas-tugas rumah tangga akan menyebabkan masalah ekonomi bagi
keluarganya. Apalagi bekerja sebagai KJRM karena KJRM adalah pekerjaan sukarela yang
tidak menghasilkan uang.
Conclussion
KJRM yang menerapkan ovitrap adalah metode pengendalian DBD berbasis masyarakat
untuk mengoptimalkan pengendalian DBD di rumah menggunakan sumber daya yang murah
dan mudah. Metode ini telah terbukti secara signifikan mengurangi populasi Ae. aegypti,
meningkatkan pengetahuan, sikap, perilaku masyarakat dan kinerja kader jumantik
supervisor. Dalam upaya pemberdayaan masyarakat diperlukan untuk menjadikan
masyarakat sebagai pemain inti agar keterlibatan masyarakat tetap terjaga, masukan dari
masyarakat adalah kekuatan untuk perbaikan program menjadi lebih baik. Monitoring,
evaluasi berkelanjutan dan kolaborasi lintas sektor merupakan kekuatan dalam keberlanjutan
pemberdayaan masyarakat.