1

Tema 1. Conceptul şi noţiunea managementului.

1. Definirea notiunii de management
2. Modalitatile de manifestare a managementului

Managementul ca ştiinţă s-a cristalizat relativ recent prin eforturile depuse de un mare
număr de specialişti de pe întreg mapamondul, ca răspuns la stringentele necesităţi ale practicii
sociale.

Managementul este o noţiune complexă cu o multitudine de interpretări. Din punct de

vedere etimologic acest cuvânt îşi găseşte originea de la latinescul „manus” (mâna) din care
ulterior derivă în limba italiană şi franceză substantivul „manege” loc de dresare a cailor, în
limba engleză este preluat verbul „manage”, care e utilizat pentru a exprima dirijarea şi
instruirea.

Pentru prima dată, cuvântul „management” a fost utilizat cu accepţiunea actuală de către
Frederich Winglow Taylor în lucrarea „The principals of Scientific Management” din 1911, în
care pentru dată au fost fundamentate principiile managementului ştiinţific.

Actualmente, această noţiune are o interpretare diferită în dependenţă de prizmă sub care
este privită, cît şi de viziunile subiective ale autorului.

Dacă vom consulta dicţionarul explicativ - Oxford al limbii engleze vom observa că
cuvântul „management”, este explicat ca modalitatea, maniera de comportare cu oamenii,
puterea şi arta de a conduce, iscusinţa şi dexterităţi administrative, organe de conducere, unitate
administrativă.

Aceasta este o noţiune generală, însă odată cu apariţia managementului tehnic, financiar,
ecologic, a resurselor umane, strategic ș.a., apar diferite interpretări, care se deosebesc
considerabil una de alta.

Aşa, de exemplu Larry Smeltzer în lucrarea sa „Management Communication a Strategic

Approach”, reeşind din faptul că 75% din timpul său managerul şi-l petrece în comunicare,
ajunge la concluzia că comunicarea este fundamentul procesului managerial şi este cheia
atingerii obiectivelor stabilite

O altă interpretare putem găsi la Joseth Bower – profesor de la Harvard Business School
în lucrarea:”The Craft of General Management”. Management în concepţia sa este axat pe
rezolvarea a 6 probleme generale: definirea mediului intern al întreprinderii, stabilirea strategiei,
2

alocarea resurselor, dezvoltarea personalului, construirea organigramei şi supravegherea

activităţii operaţionale.

Noi însă, vom examina, în continuare, definiţia formulată în felul următor: un set de
activităţi incluzînd previziunea (planificarea), organizarea, antrenarea (motivarea), coordonarea
şi controlul, toate orientate spre folosirea resurselor umane, financiare, materiale şi
informaţionale ale organizaţiei într-o manieră efectivă şi eficientă pentru a atinge careva scopuri.

Grafic preocupările managementului în deplina lor complexitate sunt relevate în

următoarea figură.

Definiţia de management

Previziunea Organizarea Motivarea Coordonarea Controlul

Resurse umane

Resurse materiale

Resurse financiare

Resurse informaţionale

O. Nicolescu „Management”

Managementul îşi focusează eforturile pentru a explica fenomenul muncii administrative,

stabiliri, legături dintre cauză şi efect, determinării factorilor şi condiţiilor datorită cărora munca
colectivităţii a oamenilor se dovedeşte a fi mai efectivă.
Această noţiune se manifestă prin 2 modalităţi:

- management ca activitate propriu-zisă de conducere şi administrare:

- management ca ştiinţă.
Esenţa ştiinţei managementului o reprezintă studiile relaţiilor şi proceselor de
management. Ca urmare a acestui studiu se descoperă principiile, legităţile, şi celelalte elemente
de esenţă, care explică conţinutul şi dinamica managementului.
3

Managementul ca activitate propriu-zisă include tot spectrul de activităţi, fundamentate

atât de metodele şi tehnicile elaborate cît şi de experiență și intuiţie.3