Memoria Descriptiva

Proyecto: “Mejoramiento de la Capacidad Operativa de la Sub Gerencia de Desarrollo Social del distrito de
Llusco – Provincia de Chumbivilcas – Departamento de Cusco”
MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1. GENERALIDADES
La Municipalidad Distrital de Llusco, perteneciente a la provincia de Chumbivilcas,

del departamento y Región Cusco, dentro de su programación anual para el
desarrollo y mejora de su Distrito, ha priorizado la ejecución del Proyecto
“MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA SUB
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL DEL DISTRITO DE LLUSCO -
PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS – DEPARTAMENTO DE CUSCO”.
La Municipalidad Distrital de Llusco, ha priorizado el presente proyecto a solicitud

del sub Gerente de Desarrollo Social, las Organizaciones Sociales y población de las
diferentes comunidades campesinas; motivo por el cual la Municipalidad a través del
presente estudio pretende contribuir en solucionar el déficit mano de obra, insumos y
materiales para el desarrollo del buen servicio de parte de la Sub Gerencia de
Desarrollo Social de la Municipalidad Distrital de Llusco.
1.2. INSTITUCIONALIDAD
Unidad Ejecutora
Nombre : Sub Gerencia de Desarrollo Social
Responsable UE : Jefe de la Sub Gerencia de Desarrollo Social
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Llusco
Dirección : Plaza de Armas Llusco S/N
Competencia de la Sub Gerencia de Desarrollo Social
La Sub Gerencia de Desarrollo Social tiene como funcional fundamental la función de

promover, monitorear, supervisar y ejecutar proyectos sociales, acorde con los Planes
y programas según el Plan de Desarrollo Concertado Distrital y en concordancia con
los Plan Estrategico Institucional y articulados a los Planes y Politicas Regionales y
Nacionales, asi como asistir a la población distrital oportunamente mediante los
programas sociales, a la población con habilidades especiales mediante el OMAPED,
a los niños, madres y adulto mayor mediante la DEMUNA, asistir al cuidado

poblacional con seguridad ciudadana y fomentar y fortalecer la cultura y el deporte.
Capacidad de la Sub Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Públicos
La Sub Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Públicos cuenta con experiencia en

la ejecución de proyectos sociales, así mismo dispone de personal técnico –
profesional, equipo y mobiliario minimo necesario para ejecutar el proyecto.
1.3. UBICACIÓN Y CARACTERISTICAS
El proyecto materia del presente expediente de ingeniería social, se encuentra

ubicado en:
Lugar : Municipalidad Distrital de Llusco
Distrito : Llusco.
Provincia : Chumbivilcas.
Departamento : Cusco.
Región : Cusco.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
Región : Cusco.
Provincia : Chumbivilcas
Distrito : Llusco
Región Geográfica : Sierra
Clima : Seco Frio
Altitud : 3496 msnm
Superficie : 315.42 km2
Densidad de Población : 20.3 hab/km2
Latitud Sur : 14° 20´ 15”
Longitud Oeste : 72° 06´ 50”
Altitud media-Capital : 3496 msnm
Coordenadas UTM : 8413002N; 8H322E
Altitud Extremas : 3200 – 4950 m
GRAFICO 01
Localización Hidrográfica:
Vertiente : Atlántico
Cuenca : Rio Apurimac
Micro Cuenca : Rio Santo Tomas
Sub-Micro Cuencas : Ccashiahui, Pfuisa, Lutto, Antuyo.
Extensión, Limite y Ruta de Acceso:
Extensión territorial
Superficie : 315,42 km2
Limites
Por El Norte con El Distrito de Colquemarca y Quiñota
Por El Sur con El Distrito de Santo Tomas y Región Arequipa
Por El Este con El Distrito de Santo Tomas
Por El Oeste con El Distrito de Quiñota
Ruta de Acceso
Red Vial Tipo de Vía Km/ Tiempo
Santo Tomas – Kututo Bicapa 10.75km/20min
Kututo – Lotto Bicapa 5.86km/10min
Lotto – Llusco Bicapa 11.20km/30min

Fuente: Elaboración por el Equipo Técnico
A. RECURSOS NATURALES
Recurso suelo.
La vocación de uso de las tierras está determinada por dos factores, información
edáfica de los suelos y la zona de vida, dicha vocación nos expresa el uso adecuado
de las tierras para fines agrícolas, pecuarios, forestales o de protección, así como
también el manejo conservacionista de cada uno.
La clasificación de los suelos por su capacidad de uso mayor se realizó tomando
como referencia el Diagnóstico integral y lineamientos de desarrollo sostenible de la
provincia de Chumbivilcas elaborado por el Instituto de Manejo del Agua y Medio
Ambiente –IMA en 1999, el cual se ha ajustado a lo reglamentado en el D.S N°
0062/75-AG.
a. Tierras aptas para el cultivo en Limpio: (A)
El territorio distrital cuenta con 485 has. para cultivos en limpio que representa el
1.54% de la superficie territorial, están consideradas aquellas tierras que presentan
las mejores condiciones edáficas, topográficas y climáticas, para el desarrollo de
actividades agrícolas intensivas.
b. Tierras aptas para pastos (P):
Representa un área de 4103 has que representa el 13% del área total del distrito, estas
tierras por sus limitaciones edáficas, topográficas y climáticas no son aptas para el
cultivo en limpio, pero si aptas para la producción de pastos tanto naturales como
cultivados. Dentro de este grupo encontramos dos clases P2 y P3.
La clase P2 comprende una superficie de 1782 has. conformado por suelos de calidad
agrológica media, presenta ciertas limitaciones de orden climático, topográfico y
edáfico.
La clase P3 corresponde a esta clase 2321 has. su uso limitado al pastoreo exige la
realización de ciertas prácticas conservacionistas de suelos, presenta un PH que va
desde ligero a fuertemente ácidos (5.3 – 6.15) estas tierras tienen problemas de
drenaje.
c. Tierras aptas para la producción forestal (F).-
A este grupo de suelos podemos encontrarlo dentro del territorio en un área

aproximada de 52.92 Km2 que representa el 16.0% del total del territorio distrital,
son aquellos terrenos que no son aptos para el desarrollo agrícola y pecuario, esto
debido a sus limitaciones de orden topográfico, climático y edáfico, por su aptitud
han de ser aprovechadas para la instalación de plantaciones. En el distrito
encontramos la categoría F3, la que corresponde a terrenos con baja calidad
agrológica para la explotación y producción forestal; esta categoría agrupa a suelos
de topografía irregular, con pendientes de 25 – 50%, suelos moderadamente
profundos a superficiales. Se localizan entre los 3000 - 3900 m de altitud. Para la
explotación forestal requieren la implementación de prácticas de manejo y
conservación de suelos.
d. Tierras de Protección:
Este tipo de tierras presenta serias limitaciones que imposibilita el desarrollo de

actividades agrícolas, pecuarias o forestales, generalmente son aprovechadas para la
explotación minera, suministro de energía hidroeléctrica, geotérmica, áreas
recreacionales, turismo etc. Estos suelos eriazos o desértico se ubican sobre todo en
las zonas rocosas y en sectores con fuerte pendiente hacia las quebradas, en estos
lugares la capa arable es mínima y de topografía accidentada tienen una superficie de
21661 has que representa el 69% del territorio.
Recurso forestal
El recurso forestal en el distrito presenta una riqueza genética que se traduce en una
amplia gama de especies arbustivas, y herbáceos típicos del lugar, los cuales
podemos encontrarlos formando matorrales y bosquetes, principalmente en la parte
baja (zona quechua).
De igual manera su utilización es múltiple (combustible, tintorias, alimenticias,
medicinales etc) y por ende también son depredados.
Cuadro N° 01:
Principales especies de tipo mayor nativas.
ESPECIES NATIVAS NOMBRE CIENTÍFICO
Queuña Polilepys incana
Chachacomo Escallonia resinosa
Kiswar Buddleja incana
T’asta Escallonia myrtilloides
T’ankar Baccharis spp
Molle Schinus molle
Llaulli Berberis spp
P’atakiska Austrocylindropuntia exaltata
Otros
Fuente: Elaboración Propia - Equipo Técnico 2019
Cuadro N° 02:
Principales especies de tipo mayor exóticas
ESPECIES NATIVAS NOMBRE CIENTÍFICO
Eucalipto Eucalytuys globulus
Pino Pinus sp
Cipres Cupresus sp.
Capulí Prunus serotina
Durazno Prunus persica
Manzano Pyrus malus
Otros
Fuente: Elaboración Propia - Equipo Técnico 2019
Recurso hídrico.
El río más importante del distrito es el Molino que tiene un caudal aproximado de 1.3
m3 es contribuyente del río Santo Tomas, nace en la parte alta de la comunidad de
Pumallaqta en el distrito de Quiñota atravesando el distrito de Llusco.
Además, se cuenta con pequeños riachuelos y manantes que alcanzan el 8.05% de la
superficie total del distrito. Su aprovechamiento es mínimo por la inexistencia de
infraestructura de riego importante además por tener puntos de captación difíciles.
Esto condiciona a una actividad agrícola temporal.
Las fuentes hídricas en su mayoría no están siendo utilizadas, las prácticas de manejo
son de manera tradicional y en pequeñas áreas de cultivo.
Cuadro N° 03 – A:
Principales fuentes hídricas Comunidad Campesina Antuyo Llaullimarca
Cota
Nombre de la Caudal
Anexo Aforo Uso
fuente (l/s)
(m)
Kullo kullo 16 3700 Consumo animal
Consumo humano y
Llanja Chaupi huayco 13 3680
animal
Llanja 21 3750 Consumo animal
Ch’uyattasta 20 3780 Consumo humano
Perqatuyo Consumo humano y
Huayllaccahua 8 3780
animal
Consumo humano y
Rio Collpa 3480 3750
animal
Ccollpapampa Miskipuquio 5 3750 Consumo humano
Ccollpapampa 12 3750 Consumo humano
Allccatumpa 4 3780 Consumo humano
Fuente: Diagnóstico distrital de Llusco, 1996
Cuadro N° 03 – B:
Principales fuentes hídricas Comunidad Campesina San Sebastián de LLusco.
Cota
Nombre de la Caudal
Anexo Aforo Uso
fuente (l/s)
(m)
C.P Llusco Riego – Cons.
Erpisto 35 3475
humano
Umaccata 29 3450 Riego
Molino 18750 3300 Consumo animal
Canal de Llusco 16 3450 Riego
Chacaraya Allwayqo 15 3400 Riego
Ccamayhuani 2 3400 Consumo animal
Estanque Puquio 2 3380 Consumo humano
Ccotopuquio 3 3500 Consumo humano
Canal Chacaraya 14 3300 Riego
Marcahui Ocra 13 3700 Consumo animal
Cons. humano y
Pfuñawi 3 3750
animal
Asnapuquio 2.5 3720 Consumo humano
Kinsapuquio 2 3650 Consumo humano
Totorapalca Cons. humano y
Totoraraicca 5 3650
animal
Cons. humano y
Llacllapunku 10 3500
animal
Collpapuquio 2 3650 Consumo humano
Azul puquio 2 3680 Consumo humano
Huayqopuquio 3 3680 Consumo humano
Fuente: Diagnóstico distrital de Llusco Municipalidad distrital,1996
Cuadro N° 03 - C:
Principales fuentes hídricas Comunidad Campesina Lutto - Kututo
Cota
Nombre de la Caudal
Anexo Aforo Uso
fuente (l/s)
(m)
89 3450 Riego – Cons.
España
humano
Riachuelo Pfuisa 72 3400 Riego
Cons. humano y
Rio Santo Tomas 27370 3350
Lutto animal
España Phusa phusa 7 3400 Consumo humano
Kututo Luttok’ucho 6 3450 Consumo humano
Canal A de Lutto 18 3420 Riego
Canal B de Lutto 13 3420 Riego
Canal Anphuro 20 3280 Riego
Canal kututo 24 3250 Riego
Canal – riachuelo Riego – Cons.
Chihuayhuani 21 3300
España humano
Riego –
Ccaccapuquio 5 3280
Cons.Humano
Cons. humano y
Tomaico 6 3280
Ccolpatomaico animal
Cons. humano y
Allakiska 4 3250
animal
Huk`i puquio 3 3250 Consumo humano
Cons. humano y
Unulloque k’ucho 3.5 3600
animal
Cons. humano y
K’arapuquio 5 3680
animal
Cons. humano y
Erwaqa Hatún huayco 9 3650
animal
Cons. humano y
Ch’accopuquio 4 3650
animal
Riego y Cons.
Infiernillo 21 3620
animal
Cuadro N° 03 - D: Principales fuentes hídricas Comunidad Campesina Pfuisa.

Cota
Nombre de la Caudal
Anexo Aforo Uso
fuente (l/s)
(m)
Muñahuayco 2 3600 Consumo animal
Ccallapani Patapuquio 3 3600 Consumo humano y animal
Manatial 3 3650 Consumo humano y animal
Lapaña Miskiunuyoq 3.5 3600 Consumo humano
Ccapuchaqra Huancancha 3 3680 Consumo humano y animal
Pukapuquio 4 3650 Consumo humano y animal

Ccapuchaqra 6 3650 Consumo humano
Huallpachincana 11 3700 Consumo humano
Pampallacta Henocancha 3 3680 Consumo humano
Chihuanccalla 5 3650 Consumo humano y animal
Pantionhuaycco 10 3580 Consumo humano y animal
Patapampahuaycc 13 3580 Consumo humano y animal
o
Patapampa
Wamanwire 9 3600 Consumo humano y animal
Manantial del 2 3600 Consumo humano y animal
cerco
Recurso minero
En la actualidad este recurso no ha sido evaluado y valorado para su

aprovechamiento a escalas mayores actualmente es explotado artesanalmente y en
pequeña escala, existiendo aun un potencial desconocido.
Entre los recursos existentes podemos mencionar los metálicos como el oro, plata,
hierro y otros minerales, los no metálicos como la arena, sillar y Hormigón.
Cuadro N° 04:
Presencia de recursos mineros en el distrito.
Superficie
Descripción %
Km2
Metálicos (Oro, Cobre, Plata, Hierro) 0.26 0.05
No metálicos (Sillar, Arena, arcilla, Hormigón) 46.31 9.00
Total 46.57 9.05
Plan de Desarrollo Estratégico – PIPAC,1999
La minería metálica está identificada en los siguientes centros mineros importantes.
Cuadro N° 05:
Principales centros mineros del distrito
Mina Mineral explotado
Mina Tambohuancarama Oro
Mina de Queccaña Oro
Mina de Retamayoc Oro
Mina T’iobamba Oro
Mina Kurasma Oro
Fuente: Equipo Técnico CADEP, 2003
Recurso turístico.
A pesar de existir atractivos naturales, manifestaciones culturales y restos

arqueológicos no son aprovechados económicamente esto por distintos factores como
por ejemplo la inaccesibilidad a estos centros turísticos, falta de estrategias de
promoción y difusión. El principal vestigio cultural pre inca del distrito son los restos
de “Wanenccacca”, “K’amaywaña”, “Tambowankarama”.
B. ECOLOGIA
Clima
La caracterización del clima es de mucha importancia, pues el clima determina el

tipo de vegetación, las características edáficas del suelo y sus posibilidades de uso.
El SENAMHI, en el distrito cuenta con una estación metereológica en el sector de
Kututo, otras estaciones cercanas se ubican en Livitaca y Santo Tomas. De los
registros metereológicos obtenidos podemos señalar que el clima en la zona se
caracteriza por dos épocas bien marcadas, una estación lluviosa entre los meses de
Noviembre a Marzo, y una estación seca entre los meses de Abril a Octubre, la
presencia de heladas nocturnas es frecuente a partir de Mayo a Agosto, sin descartas
heladas esporádicas en cualquier época del año.
Precipitación:
Según el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología – SENAMHI, presentan

variaciones notables en su volumen durante todo el año. Estas variaciones
generalmente son estacionarias es así que entre marzo a octubre se registra una
precipitación que alcanza el 88%, mientras de abril a setiembre se registra el 12%.
La precipitación efectiva para el área, alcanza extremos de 124.5 mm. En enero, a 00

mm de junio ha agosto, registrándose una precipitación media anual de 720 mm.
Temperatura:
Factor importante para la distribución de la flora y fauna, así como también para la
distribución de las poblaciones humanas. La variación de la temperatura en el día y
en la noche es considerable. La Temperatura media anual es de 10.17°C y una
máxima y mínima anual de 18.4 °C (noviembre) y 0.3°C (julio), respectivamente.
En consecuencia, el clima se convierte en un factor limitante en el desarrollo de la

actividad agropecuaria.
Humedad Relativa:
La humedad relativa varía de acuerdo a los periodos de precipitación pluvial,

registrándose una Humedad Relativa de 37.40%.
Zonas de Vida
La caracterización del clima es de mucha importancia, pues el clima determina el

tipo de vegetación, las características edáficas del suelo y sus posibilidades de uso.
La acción climática, principalmente la temperatura y la precipitación, influyen
notoriamente en el comportamiento de los componentes bióticos (flora y fauna) y
abióticos (suelo y agua) conformando ecozonas con características propias y
diferenciadas unas de otras.
En el territorio podemos encontrar cinco zonas de vida según la clasificación de
Holdridge, que son las siguientes:
 Bosque Seco Montano bajo sub tropical.- (bs – MBS)
La biotemperatura media anual máxima es de 18.1°C y a la biotemperatura anual

mínima es de 11.7°C. El promedio de precipitación total por año oscila entre 500 –
1000 mm. La evapotranspiración potencial total por año varía entre 1 y 2 veces la
preciptación. Por lo tanto, se le considera a esta zona de vida como SUB HUMEDO.
Entre la vegetación representativa podemos encontrar especies como Molle, Tara, y
de Chachacomo.
Los suelos son de textura media pesada y profundos en las terrazas, en las laderas
son de naturaleza litosólica y superficiales.
En la actualidad estas áreas son utilizadas para el cultivo de maíz, haba, trigo y
algunas hortalizas, generalmente bajo secano, aunque se puede apreciar zonas con
riego.
 Bosque húmedo montano sub tropical.- (bh - MS)
La bio temperatura oscila en un rango de 6 y 12°C, con una precipitación total anual
entre 500 a 1000 mm, La evapotranspiración potencial varía entre la mitad y una
cantidad igual a la precipitación promedio total por año, siendo considerado como
HUMEDO.
La vegetación característica es herbácea, dentro de la que podemos citar, ichu,

Chiliwa, Crespillo con asociación de especies espinosas como kanlli. En las
quebradas mas abrigadas podemos encontrar Queña y Tasta.
Presenta un relieve empinada en los niveles altitudinales bajos y llano a ondulado en
los altos.
El suelo en su generalidad es medianamente profundo y de textura arcillosa, en el
sector alto y en las zonas empinadas no muy profundos y de naturaleza litosólica.
La actividad agrícola se realiza en secano y la actividad pecuaria se realiza mediante
el pastoreo en praderas naturales, estos territorios son sometidos fuertemente a sobre
pastoreo, los bosques son afectados con actividades extractivas de leña.
 Bosque muy húmedo Montano Sub Tropical (bmh-MS)
La biotemperatura oscila entre los 6 y 12°C , con una precipitación total de 1000 a
1100mm. Se estima que la evapotranspiración potencial esta entre la cuarta y la
mitad de la precipitación total anual. Se le considera a esta zona como PER
HUMEDA
Presenta un territorio accidentado con pendientes mayores a los 60%.
Suelos generalmente ácidos de textura media a pesados y relativamente profundos a
superficiales.
Entre las especies representativas tenemos la tasta, queuña y en la parte más alta
poaceas.
Su uso actual es de agricultura de subsistencia, en las partes más altas son utilizadas
para el pastoreo de vacunos, ovinos, equinos, y llamas.
 Páramo muy húmedo Sub alpino Sub tropical (pmh – SaS)
Se localiza entre los 4050 a 4505 me de altitud, ocupa las partes altas de los valles
del Apurimac.
La biotemperatura oscila entre los 0 – 6°C con alta ocurrencia de heladas, la
precipitación esta en un rango de 500 a 1000 mm. La evapotranspiración potencial
varia entre la cuarta parte y la mitad del promedio de la precipitación anual. Lo cual
califica como PERHUMEDO.
Su vegetación se caracteriza por estar constituida de inmensas áreas de pajonales,
encontrando especies como el ichu, chilliwa, así como también bofedales.
Su relieve es predominantemente suave a ligeramente ondulada y colinadas.
De suelo de reacción ácida, medianamente profundos y de textura media, se tiene

también suelos de drenaje deficiente y litosoles.
La actividad pecuaria es predominante, podemos encontrar refugios de vicuñas en
vida silvestre, en la actividad agrícola podemos encontrar marginalmente cultivos de
papa amarga.
 Páramo pluvial –subalpino sub tropical (pp-SaS).-
Se presenta en altiplanicies y quebradas altas en un rango altitudinal que va de los

4050 y 4500 m.
El rango de la biotemperatura es de 3 – 6°C, con una precipitación total anual entre
800 – 1000 mm. Se estima que la evapotranspiración potencial varía la octava y la
cuarta parte del promedio de precipitación total anual, siendo calificada de SUPER
HUMEDO.
Representativamente encontramos asociaciones de Chiliwa, Llamaichu, asi como
también la presencia de totorilla en las zonas húmedas.
Topográficamente presenta zonas ondulada y colinada, y en sectores quebradas y
áreas de alta pendiente.
Los suelos son profundos, ácidos y de textura media, con un horizonte superficial
rico en materia orgánica.
Esta zona mantiene menor número de ganado por la inaccesibilidad y condiciones de
clima pluvial poco favorable propiciando la prevalecía de enfermedades en los
animales.
 Tundra pluvial alpino Sub tropical ( tp – As)
Se presenta en los lugares de mayor altitud entre los 4550 – 4900 m. La

biotemperatura oscila entre los 1.5 – 3 °C con intensa sensación de frío y con una
precipitación anual superior a los 500 mm. La evapotranspiración potencial varia
entre la octava y cuarta parte del promedio de la precipitación total anual. Por lo que
se ubica como SUPER HUMEDO.
La vegetación está caracterizada por gramíneas o poaceas, en las zonas escarpadas se
presenta poblaciones de líquenes y musgos que colonizan las roquerías, entre las
especies arbustivas podemos encontrar el maich’a y el tarwi silvestre.
Se presenta topografía accidentada, así como también sectores ondulados.
Los suelos son de naturaleza ácida y con un horizonte superficial oscuro rico en
materia orgánica; en los sectores empinados los suelos son superficiales y de
naturaleza litosólica.
Cuadro N° 06:
Zonas de vida en el distrito
Bosque Paramo
Bosque
muy Tundra Paramo muy Bosque
seco
húmedo pluvial pluvial húmedo húmedo
montano
montano alpino sub subalpino sub alpino montano
bajo sub
sub tropical subtropical sub subtropical
tropical
tropical (tp AS) (pp SaS) tropical (bh MS)
(bs – MBS)
bmh - MS (pmh SaS)
% 4.09 1.19 28.78 31.33 11.24 23.37

Km
12.89 3.76 90.77 98.83 44.71 73.72
2
Fuente : Diagnóstico integral y lineamientos de desarrollo sostenible de la provincia de Chumbivilcas -
1999
Geología
El distrito es una región de montañas cubiertas de pastos naturales y de valles

estrechos y profundos, donde la erosión muestra los vestigios de un pasado geológico
violento y en constante dinámica.
De acuerdo al mapa geológico elaborado por el Instituto Geológico Minero y
Metalúrgico (INGEMMET – 1981), en el cuadrángulo Santo Tomas a escala 1:
100,000 presenta la descripción litológica al interior de cada formación para el
distrito
Cuadro N° 07:
Geología del distrito de Llusco
Er
Sistema Serie Unidades Estratigraficas Rocas Intrusivas
a
Cuaternari Aluvial Qr–al
o
Reciente Volcánico Santo Tomas
Cenozoico
Morrenas y fluvio
glaciares
Pleistoceno Volcánico
Grup
Vilcarani Qp-
o
vvi
Bar
ros
Jurasico
o
an andesita
Volcánico Sencca.
Tms
Superior md microdiorita
Terciario Volcánico Toccaza
Inferior Grupo Puno Mo monzonita
Superior Formación Anta Tim to tonalita
Medio Formación Ferrobamba di Diorita

Mesozoico
Cretaceo Formación Mara

Inferior
Grupo Yura
Formación
Ki –
Soroya
so
Formación
Jurasico Superior
Chuquibambilla
Fuente: Compilado por equipo técnico CADEP, 2003
La columna estratigráfica en el distrito está constituida por unidades litológicas,

cuyas edades van desde el Jurasico (formación Soraya), hasta el cuaternario reciente
(depósitos aluviales), siendo de naturaleza sedimentaria y volcánica.
Entre las principales unidades estratigráficas identificadas en el distrito tenemos:
Formación Soraya.- Los afloramientos encontrados se ubican al norte del distrito a
ambas márgenes río Chihuancalla.
Su litología de esta formación se caracteriza por estar constituida por una secuencia
monótona de cuarcitas y areniscas cuarcíticas. El color varía de gris blanquecino en
la base a rosado en el tope, formando los estratos notables aristas topográficas que
resaltan a gran distancia.
En cuanto al uso, de estas se puede obtener sílice dado que existen diferentes tipos de
cuarsitas y areniscas cuarzosas.
Formación Mara.- Esta formación se encuentra en el distrito en un área muy
reducida, ubicada entre la quebrada Antoro y el río Santo Tomas, en la parte Sur del
distrito.
Grupo Barroso.- Esta compuesto por rocas volcánicas que se han constituido
principalmente por derrames y piroclásticos de naturaleza andesítica, traquítica, y
tranquiandesítica.
En general este grupo constituyen las partes más elevadas de las montañas. La edad
de este grupo estaría comprendida entre finales del plioceno hasta el pleistoceno.
De las dos unidades diferenciadas en este grupo ( Volcanico Malmanya, Volcánico

Vilcarani) solo encontramos el Volcánico Vilcarani.
El volcánico Vilcarani lo encontramos en las regiones de San Sebastián de Llusco,
los anexos de Chacarya, Colpa, Chihuinja y también encontramos este grupo en la
comunidad de Luto.
Litológicamente la unidad Volcánica Vilcarani está constituido por una secuencia de
piroclastos principalmente y de derrames. Este grupo se halla cubierto por depósitos
morrenicos y fluvioglaciales, productos volcánicos más modernos y sedimentos del
cuaternario reciente.
Rocas Intrusivas.- En la región lo encontramos principalmente por grandes cuerpos
de diorita.
La diorita se ubica al sur del distrito en inmediaciones de del caserío de Cututo, de
acuerdo a estudios anteriores realizados se ha notado la presencia de cuarzo en
pequeñas cantidades como cristales dispersos, ortosa, homblenda y biotita, los
minerales secundarios encontrados son esfena, apatita, circón, calcita, sericita, entre
otros.
C. INFRAESTRUCTURA VIAL Y COMUNICACION
Infraestructura vial y transporte.
Las capitales de distrito son parte básica del sistema carretero como es la capital
provincial Santo Tomas, Velille, Colquemarca, Ccapacmarca, llusco, Quiñota,
Chamaca y Livitaca.
Los medios de transporte carretero que son utilizados en la zona son a través de la
red nacional Cusco – Sicuani – El Descanso – Yauri – Velille - Santo Tomas;
sumándose a ello la red departamental Cusco – Pacarectambo – Colquemarca –
Santo Tomas.
Los flujos del tránsito carretero se orientan a los mercados externos de Cusco –
Espinar y Arequipa; como también a los distritos de Mara y Haquira en el
departamento de Apurimac.
Cuadro N° 08:
Red vial primaria y secundaria del distrito.
Distanci Tiempo
Ruta De Tipo de vía Frecuencia
a Km. aprox.
Cusco-Pacarectambo-
1 240 10 h Afirmada Interdiaria
Combapata-Santotomas
Cusco – Sicuani – Espinar Sto Asfaltada/

2 400 10 h Diaria
Tomas Afirmada
Arequipa – Espinar – Santo Asfaltada/
3 426 10 h Diaria
Tomas Afirmada
4 Santo Tomas- Llusco 30.2 1 h 20 min Afirmada Diaria
5 Lusco – Quiñota 10 20 min Afirmada Diaria
Fuente: Diagnóstico de la provincia – CTAR Chumbivilcas, 1999
El transporte dentro del distrito se realiza mediante caminos de herradura y trochas

carrozables que tratan de integrar y articular las comunidades y parcialidades con la
capital del distrito.
Cuadro N° 09:
Red vial interna del distrito
Tiempo
De A Tipo de vía
Horas
Llusco Antuyo 3 h 30minCamino de herradura
Llusco Luto – Kututo 10 minCarret. Afirmada
Llusco Totora pallca 3 h 20minCamino de herradura
Luto España - Marccahui 1 h 30 minCamino de herradura
Lliqui Colpa 9 h. Camino de herradura
Lliqui Ccasiahui 8 h.Camino de herradura
Lliqui Tambo Huancarama 8 h 20 minCamino de herradura
Lliqui Yuraccancha 8 h.Camino de herradura
Fuente: Equipo técnico CADEP, 2003
Medios de comunicación.
Cuadro N° 10:
Principales medios de comunicación a nivel comunal
(*)Radio Canales
Radio Teléfo Paraboli
Comunidad comunicaci de
emisora no ca
ón Televisión
San Sebastián de
Llusco 0 2 3 0 1
Lutto Kututo 0 0 1 0 3
Pfuisa 0 0 0 0 0
Ccolpá – Ccasihui 0 1 0 0 0
Antuyo 0 0 0 0 0
Fuente: Equipo técnico CADEP, 2003
El 89.4 % de la población utiliza como medio de comunicación principal la radio, la

televisión es utilizada como medio de comunicación por tan solo un 6.4%, mientras
por platicas el 4.2% la población se informa. Otros medios de comunicación

(Internet, prensa escrita etc) no son utilizados.
Cuadro N° 11:
Principales medios de comunicación
Medio %
Radio 89.4
Televisión 6.4
Platicas 4.2
Prensa 0
Internet 0
Otros 0
Fuente: Análisis de la situación de salud Chumbivilcas, 2003
D. ASPECTOS SOCIALES
EDUCACION:
La educación en la provincia de Chumbivilcas bajo una percepción general es reflejo

de lo que ocurre a nivel nacional. Los grandes problemas educativos nacionales se
reflejan a nivel regional y local. La anhelada educación “Educación de calidad para
todos” hasta la fecha no se puede alcanzar, lo cual se evidencia en la desigualdad que
existe actualmente en la provincia de Chumbivilcas:
La educación en la provincia de Chumbivilcas todavía no es de calidad, menos es
universal, porque todavía existen excluidos, como los niños más pequeños, los
jóvenes de zonas rurales pobres y la población analfabeta (especialmente mujeres)
los que tienen la oportunidad de acceder reciben un servicio educativo ineficaz y de
poca calidad lo que se evidencia en la existencia de infraestructura dañada o por
colapsar, falta de material educativo, docentes desmotivados , en algunos casos mal
preparados, escaso equipamiento mobiliario y los que existen se encuentran en mal
estado ,etc.
Todavía existen practicas rutinarias y mecánicas que se aplican en los procesos de
enseñanza aprendizaje de Chumbivilcas, prácticas que no permiten el
desenvolvimiento de los niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos y el logro de
competencias y capacidades creativas, criticas, reflexivas y de análisis .Ello se
evidencia, por ejemplo en el fracaso existente en el aprendizaje de la lectura y
escritura, la misma que se muestra en el nivel de grave en la población rural y
bilingüe y en todas las zonas de similar característica de la provincia de

Chumbivilcas.
Existen cierto nivel de apatía frente al sistema educativo, donde los recursos son
escasos y el manejo del poco presupuesto disponible es ineficiente e inequitativo. El
sistema sigue siendo rígido y burocrático; la corrupción aún persiste en todos los
niveles. Estos aspectos negativos llevan la gestión educativa al fracaso.
En una gran cantidad de instituciones educativas de la provincia de Chumbivilcas
existes docentes que realizan esfuerzos por innovar, auto capacitarse y dar de sí por
los estudiantes aun estando en condiciones de trabajo muy desfavorables, los mismos
que no son reconocidos ni estimulados por las autoridades locales, regionales, ni
nacionales, motivo por el cual existen sectores de docentes desmotivados e
incrédulos frente a cualquier anuncio de cambio. Es carente en todo el ámbito de la
provincia un trato diferenciado, compensador y estimulador a los docentes, en base a
sus méritos extraordinarios de preparación y desempeño; el trato es igual para
aquellos que se esfuerzan y aquellos que incumplen sus obligaciones mínimas.
La accesibilidad a los servicios de educación se encuentra limitada en forma extrema
por el estado actual de la infraestructura vial, por cuanto la atención de los educandos
por parte de los docentes está muy afectada por la dificultad en llegar a sus centros
de trabajo, motivándolos a buscar su cambio a otras instituciones educativas más
accesibles y se pone en riesgo la calidad del servicio educativo ofertado, situación
que condiciona su desempeño futuro en la vida práctica. Asimismo, el traslado de los
alumnos a su escuela es inadecuado por falta de la carretera, implica pérdida de
tiempo y disminución de la capacidad de atención por el cansancio de los alumnos.
Los padres de familia del ámbito de la provincia, priorizan el aporte material y/o
económico para el funcionamiento de las instituciones educativas, dejando de lado su
responsabilidad en las acciones de gestión educativa. Asumen que la enseñanza y
aprendizaje de sus hijos es solo responsabilidad de los docentes, fenómeno que se da
con mayor fuerza en la zona rural.
La provincia, carece de una formación ciudadana en las instituciones educativas. Se
necesitan estudiantes conscientes de sus derechos y deberes, con deseos de ser
protagonistas del desarrollo local, regional y nacional.
Las disposiciones legales nacionales regionales obstaculizan la cobertura oportuna de
plazas docentes y administrativas vía contrato. Cobertura inoportuna de las plazas
vacantes de especialistas en la sede de la UGEL Chumbivilcas. Insuficiente personal

en especialistas de educación para realizar procesos de monitoreo, supervisión y
acompañamiento al total de docentes del ámbito de la UGEL Chumbivilcas.
Transferencia presupuestal deficitaria de la Dirección Regional de Educación
(DREC) a la UGEL de Chumbivilcas, al inicio del proceso.
En resumen, estos hechos y problemas, nos muestran que estamos frente a un sistema
educativo desarticulado del contexto actual, que produce desigualdad e injusticias
principalmente en el sector rural.
Cuadro Nº 12
Padrón de Instituciones Educativas de Llusco
Código Nivel / Gestión /

Nombre de IE Dirección de IE
modular Modalidad Dependencia
Pública - Sector
0234138 56295 Primaria CCOLLPA
Educación
Inicial - Pública - Sector
0586933 523 KUTUTO
Jardín Educación
Pública - Sector CALLE SANTO
0233882 56270 Primaria
Educación TOMAS S/N
56271 SEÑOR DE Pública - Sector PARQUE
0233890 Primaria
LOS MILAGROS Educación LUTTO
Pública - Sector PARQUE
0234104 56292 Primaria
Educación ANTUYO
Pública - Sector TOTORA
0234112 56293 Primaria
Educación PALCCA
0234120 56294 Primaria
Educación PFUISA
Pública - Sector
0234146 56296 Primaria CCASIAHUI
Educación
0234161 56298 Primaria
Educación MARCJAHUI
Pública - Sector
0234856 56368 Primaria HERHUACCA
Educación
Pública - Sector CCOLLPATOM
0481317 56371 Primaria
Educación AICO
Pública - Sector TAMBO
0520270 56393 Primaria
Educación WANCARAMA
0783530 397 LLUSCO
Jardín Educación
CALLE JOSE
JOSE CARLOS Pública - Sector CARLOS
0783704 Secundaria
MARIATEGUI Educación MARIATEGUI
S/N
JUAN VELASCO Pública - Sector

0932608 Secundaria KUTUTO
ALVARADO Educación
Pública - Sector YURAQKANC
1266428 501362 Primaria
Educación HA
CRFA INKA Pública - En PARQUE
1392174 Secundaria
YAWAR convenio MARCJAHUI
1347293 56292 Secundaria
Educación ANTUYO
56271 SEÑOR DE Pública - Sector PARQUE
1423003 Secundaria
LOS MILAGROS Educación LUTTO
Inicial - Pública - Sector PARQUE
1454636 56294
Jardín Educación PFUISA
1454628 56292
Jardín Educación ANTUYO
56271 SEÑOR DE Inicial - Pública - Sector PARQUE
1454578
LOS MILAGROS Jardín Educación LUTTO
1454644 56298
Jardín Educación MARCJAHUI
Pública - Sector
1523810 56295 Secundaria CCOLLPA
Educación
1548593 929 CHACARAYA
Jardín Educación
Inicial - Pública - Sector TOTORA
1548338 56293
Jardín Educación PALCCA
Inicial - Pública - Sector CCOLLPATOM
1548502 56371
Jardín Educación AICO
1548486 56368 HERHUACCA
Jardín Educación
Inical No Pública - Sector CHIHUAYHUA
2367206 CHIHUAYHUANI
Escolarizado Educación NI
Inical No Pública - Sector
2367215 ESPAÑA ESPAÑA
Escolarizado Educación
1612381 1108 CCASIAHUI
Jardín Educación
Inicial - Pública - Sector YURAJCANCH
1612399 1109
Jardín Educación A
1612480 1177 CCOLLPA
Jardín Educación
TAMBO Inical No Pública - Sector TAMBO
2369517
HUACARAMA Escolarizado Educación WANCARAMA
Inical No Pública - Sector CALLE
2472001 LLUSCO
Escolarizado Educación LLUSCO S/N
Inical No Pública - Sector MARCJAHUI
2472002 MARCJAHUI
Escolarizado Educación LLUSCO
Inical No Pública - Sector
3943640 ASHAJASI ASHAJASI
Escolarizado Educación
Fuente: Minedu – Escale 2018
SALUD:
Dentro de las principales causas que determinan los problemas de salud están: el
nivel socioeconómico, escasa conciencia de salud, patrones culturales entre otros. El
problema de salud en la provincia, se caracteriza por la desnutrición y enfermedades
del aparato respiratorio, digestivo y el alcoholismo, constituyéndose en las
principales causas de mortalidad:
Cuadro Nº 13
Tasa de Mortalidad y Natalidad en la Provincia de Chumbivilcas
MORTALIDAD NATALIDAD MORTALIDA MORTALIDA
PROVINCIA DISTRITO POBLACION NACIMIENTOS
GENERAL INFANTIL X 1000 D GENERAL D INFANTIL
CAPACMARCA 4764 61 16 2 12.8 3.4 32.8
CHAMACA 8541 125 43 3 14.6 5.0 24.0
COLQUEMARCA 8941 127 27 3 14.2 3.0 23.6
LIVITACA 12823 225 43 6 17.5 3.4 26.7
CHUMBIVILCAS
LLUSCO 6958 50 1 0 7.2 0.1 0.0
QUIÑOTA 4755 104 6 0 21.9 1.3 0.0
SANTO TOMAS 26397 600 33 3 22.7 1.3 5.0
VELILLE 8479 122 28 1 14.4 3.3 8.2
TOTAL CHUMBIVILCAS 2500 1414 197 18 17.3 2.4 12.7
Fuente: Diresa – Cusco 2018
Cuadro Nº 14
Establecimiento de Salud del Distrito de Llusco
Establecimientos de Salud
del Distrito de Llusco
Ps. Llusco
Ps. Collpa
Ps. Lutto
Ps. Totorapallca
Fuente: Diresa – Cusco 2018
Estos indicadores son superiores al promedio regional y nacional. Por último, un

indicador muy importante es la esperanza de vida al nacer, como se muestra en el
siguiente cuadro:
Cuadro Nº 15
Ranking de Esperanza de vida al nacer en la provincia de Chumbivilcas
Esperanza de Vida
Ámbito
Años Ranking
Chumbivilcas 69.44 158
Santo Tomas 69.52 1518
Capacmarca 69.23 1576
Chamaca 69.47 1530
Colquemarca 69.33 1557

Livitaca 69.44 1535
Llusco 69.33 1559
Quiñota 69.36 1548
Velille 69.9 1504
Fuente: Índice de Desarrollo Humano a nivel nacional – Cusco 2018
La esperanza de vida es un indicador importante, dentro de la medición del Índice de

Desarrollo Humano. Capacmarca, a diferencia de los otros distritos tiene un
promedio de esperanza menor de vida por las condiciones en la que se encuentra sus
pobladores, seguida de los distritos de Colquemarca y Llusco, quienes de acuerdo al
mapa de pobreza provincial son los que más carencia tienen a nivel económico,
educativo, de salud, vivienda y recursos naturales.
SERVICIOS BASICOS:
 Vivienda
Las viviendas en el ámbito de influencia se hallan construidas con material de la

zona (adobe, piedra sillar y con techo de calamina, paja o teja) que representa el 97%
de las viviendas, mientras el 3% de viviendas se observa construcciones de material
noble (pared de ladrillo, techo aligerado).
 Saneamiento Básico (Servicio de Agua)
En la provincia de Chumbivilcas el 23.8% de la población no cuenta con el servicio

de agua potable y el 49.6% tampoco tiene desagüe. En el distrito de Llusco el
21.24% de la población no cuenta con agua potable y un 82% sin desagüe. Como se
muestra en el siguiente cuadro:
La carencia de servicios de agua y desagüe influyen directamente en las condiciones
de salud de la población, especialmente de los niños, quienes se ven afectados
principalmente por enfermedades diarreicas agudas causadas por la ingesta de
Escherichia Coli asociada al agua.
Asimismo, el principal sistema de abastecimiento de agua de los hogares

especialmente en el distrito de Llusco es la red pública, sin embargo, los sistemas de
red no cuentan con las condiciones aparentes de calidad y en menor proporción la
población se abastece de agua de rio, manantial o acequia.
Cuadro Nº 16
Tipo de Abastecimiento de agua en el distrito de Llusco
V: Abastecimiento de
Casos %
agua en la vivienda
Red pública dentro de la 757 56,41%
vivienda
Red pública fuera de la 300 22,35%
vivienda, pero dentro de
la edificación
Pilón o pileta de uso 60 4,47%
público
Pozo (agua subterránea) 135 10,06%
Manantial o puquio 52 3,87%
Río, acequia, lago, laguna 22 1,64%
Otro 8 0,60%
Vecino 8 0,60%
Total 1 342 100,00%
Fuente: Censo de Población y Vivienda 2017 - INEI
 Servicio de Desagüe
De 1342 hogares únicamente el 8.05% cuentan con este servicio, lo que significa un
porcentaje alarmante para la salud de los pobladores.
El 73.24% cuenta con un servicio de desagüe convencional, como pozos ciegos, pozo
sépticos o acequias. El sistema de desagüe principalmente se encuentra en la capital
del distrito.
Cuadro Nº 17
Tipo de Desagüe en el distrito de Llusco
Servicio Higiénico que
Casos %
tiene la vivienda
Red pública de desagüe 90 6,71%
dentro de la vivienda
Red pública de desagüe 18 1,34%
fuera de la vivienda, pero
dentro de la edificación
Pozo séptico, tanque 282 21,01%
séptico o biodigestor
Letrina ( con tratamiento) 424 31,59%
Pozo ciego o negro 277 20,64%
Río, acequia, canal o similar 1 0,07%
Campo abierto o al aire 247 18,41%

libre
Otro 3 0,22%
Total 1 342 100,00%
Fuente: Censo de Población y Vivienda 2017 - INEI
 Energía Eléctrica
En el ámbito de la Provincia el 81% de los hogares no cuenta con energía eléctrica.

Según el último censo, el 69.52% de los pobladores del distrito de Llusco no cuentan
con el servicio de electricidad domiciliaria.
El acceso a energía eléctrica no solo favorece a ampliar la jornada del día, apoyando
el estudio de los niños por la noche, sino el acceso a la información, como por
ejemplo a través de la radio o televisión.
De acuerdo a la información correspondiente al Censo de población y Vivienda 2017
señala que el principal tipo de alumbrado público en el distrito de Llusco es el
sistema eléctrico.
E. ASPECTOS SOCIO ECONOMICOS Y CULTURALES
 Actividad Agrícola
La actividad agrícola se desarrolla predominantemente con tecnología rudimentaria

(uso de arado, taclla, yugo, chaquitacclla, abonos naturales, etc). Las tierras agrícolas
que se encuentran próximas a la carretera, cuyos propietarios poseen recursos
económicos y que son una minoría, son aquellos que han introducido el uso de una
tecnología media, que les ha permitido mejorar sus ingresos, en tanto que, una gran
mayoría continúan con la tecnología tradicional, alcanzando bajos niveles de
rendimientos y productividad de sus tierras, cuyos productos son destinados
principalmente al autoconsumo y el trueque. La actividad comercial aún no ha sido
desarrollada debida principalmente a un incipiente desarrollo de infraestructura vial
que permita la articulación del distrito con la provincia, el intercambio y la
movilización rápida de los productos de la chacra a los centros de consumo.
 Inventario de Tierras Agropecuarias
En el distrito se registran alrededor de 1,001.00 Unidades agropecuarias (sin

incluir a las abandonadas) de las cuales el 80% tienen tierras con una
superficie agropecuaria de 17,335.27 ha., las mismas que se manejan y/o
conducen en 3,200.00 parcelas.
Cuadro Nº 18
Régimen de Tenencia de las parcelas, según tamaño de las unidades agropecuarias
del distrito de Llusco
RÉGIMEN DE TENENCIA DE LAS PARCELAS
EN PROPIEDAD
TOTAL DE
UNIDADES
TAMAÑO DE LAS UNIDADES TOTAL DE CON TÍTULO SIN TÍTULO SIN TÍTULO
AGROPECU CON TÍTULO COMUNER ARRENDAT POSESIONA
AGROPECUARIAS PARCELAS NO Y EN NI EN OTRO
ARIAS CON TOTAL REGISTRAD O ARIO RIO
REGISTRAD TRÁMITE DE TRÁMITE DE
TIERRAS O
O TITULACIÓN TITULACIÓN
Distrito LLUSCO
Unidades agropecuarias con tierras
Número de Unidades agropecuarias 1001 3200 17 6 1 10 3173 27 3
Superficie 17335.27 17335.27 14560.12 14559.2 0.1 0.82 2772.96 1.98 0.21
Fuente: Censo Agropecuario 2012 - INEI
 Ingreso de la Actividad Agrícola
Para determinar los ingresos generados por la actividad agrícola, presentamos

un cálculo aproximado del valor bruto de la producción agrícola de una
hectárea de terreno, basados fundamentalmente en los principales productos
agrícolas sembrados en la zona de influencia del proyecto, tomando en cuenta
el precio local de los productos y los costos de producción.
Cuadro Nº 19
Costos de producción e ingresos por la actividad agrícola en 1 ha de terreno
Costo de Valor neto
Rdto Precio
Área VBP Producció de la
Cultivos (kg/ha Venta
(Ha) (S/.) n (S/. / Producció
) (S/.)
Ha) n
Papa, Olluco,
Oca 1 9000 0.3 2700 220 500
Maíz 1 1400 1.2 1680 1300 380
Trigo 1 1350 0.6 810 600 210
Cebada 1 1400 0.5 700 600 100
Habas y tarwi 1 800 1.5 1200 800 400
Quinua 1 850 1.2 1020 850 170
Hortalizas 1 10000 0.2 2000 1500 500
Forrajes
Cultivados 1 9000 0.2 1800 850 950
Fuente: Encuestas realizadas a los pobladores
Para rentabilizar la producción agrícola es necesario un cambio de cedula de

cultivos disminuyendo paulatinamente el número de hectáreas destinada a la
producción de papa, de maíz y forrajes, ya que al tenerse sobreproducciones
constantemente hace que los precios bajen considerablemente.
 Acceso Financiero
En la zona de proyecto los agricultores no tienen acceso financiero, porque

las tasas de interés establecidos por los bancos y las entidades rectoras del
sistema no están al alcance de la mayoría de prestatarios de la zona, donde la
actividad agrícola no tiene la rentabilidad suficiente para cubrir altas tasas de
interés.
 Comercialización y Mercados
El principal centro de comercialización es la capital del distrito y la capital de

la Provincia (Santo Tomás). No se pueden trasladar la producción a los
mercados de Cusco o Sicuani, debido a las grandes distancias y las malas
condiciones de las vías lo que dificulta transportar la producción. Es más, los
agricultores han recibido invitación a participar en las ferias que se organizan
en distintos distritos, pero en ninguna ocasión han podido participar, debido a
que las dificultades de acceso ocasionan que los productos incrementen sus
costos por el transporte que lo repercute en una merma en los ingresos
potenciales de los pobladores.
 Actividad Pecuaria
 Producción Pecuaria
La ganadería en el distrito de Llusco representa solo el 1.69% del territorio

nacional, sin embargo, ocupa un lugar importante de la producción de cabezas
de ganado vacuno criollo, con bajos niveles de producción y productividad
(crianza extensiva mixta) solo el 1.4% es mejorado entre Holstein y Brown
Swits. Estas formas de explotación pecuaria constituyen las principales
actividades, porque se tiene una buena extensión de pastos naturales con
aptitud ganadera, en razón de ello la producción pecuaria constituye el eje

sobre el que se desenvuelve la economía campesina.
El capital pecuario está constituido principalmente por vacunos y ovinos y en
proporción los porcinos, aves y animales menores. También llamas y alpacas
en las zonas más altas.
Además de cultivar algunos cultivos agrícolas también se dedican a la crianza
de animales domésticos como pollos, patos, etc. La crianza de animales
domésticos en el área de influencia es mayormente para el autoconsumo,
viniendo a ser el sustento en la alimentación familiar.
 Potencialidad Productiva
El potencial ganadero del distrito es fabuloso por la disponibilidad de

extensas zonas con pastos naturales, lo que permite que prosperen proyectos
productivos orientados a mejorar la producción ganadera y su
comercialización. Sin embargo, en la actualidad este recurso se encuentra
muy degradado, con baja calidad de los pastos debido al sobrepastoreo al que
es sometido.
 Asistencia técnica y capacitación
La productividad pecuaria es limitada debido a la falta de asistencia técnica

en el manejo productivo de las crianzas, en el manejo de pastos cultivados, la
falta de control zoosanitario, entre otros. Las principales instituciones que
brindan asistencia técnica son el Ministerio de Agricultura, y ONGs.
 Acceso Financiero
No existe ningún programa de crédito orientado a este rubro, a pesar que el

distrito muestra una marcada aptitud ganadera.
 Comercialización y Mercado
A nivel distrital se comercializa ganado vacuno y ovino siendo el mercado

más importante las ferias semanales que se desarrollan en el distrito de Llusco
y en Santo Tomás. Sin embargo, la producción pecuaria destinada a los
mercados locales se encuentra bastante limitada por la escasa infraestructura
vial, especialmente en época de lluvias, cuando se torna intransitable;

haciendo inviable el transporte de carga de animales con destino a la saca, o
ya sea con destino a la venta de ganado vivo en pie.
 Actividad Turística
La actividad turística en el ámbito del distrito de Llusco es la menos

desarrollada, por lo que no existen impactos en la economía distrital y
provincial. Sin embargo, este ámbito cuenta con potencial turístico por su
belleza paisajística en las diversas categorías: “sitios naturales”,
“manifestaciones culturales”, “folklore”, “etnología” entre otros que integrados
adecuadamente al circuito turístico departamental se convertiría en un
complemento importante en su desarrollo económico.
 Actividad Artesanal
La actividad artesanal del distrito de Llusco está basada en la transformación de

la materia prima como es la lana, los tejidos y tallados de madera, entre otros, se
ha venido incrementando paulatinamente de acuerdo a la demanda de la
población, así tenemos fábricas de calzados, y talleres de metal mecánica,
carpinterías.
La artesanía es la actividad con mayor expansión, particularmente la industria
del tejido y el bordado artesanal. En el distrito de Llusco, existen comunidades
dedicadas a la cerámica utilizando recursos naturales.
 Actividad Minera
Gran parte del potencial minero que representa desarrollo económico se

encuentra dentro de la jurisdicción de Llusco y está relacionada a la provincia
cuprífera " Chumbivilcas -
Apurímac - Espinar", la misma que se caracteriza por yacimientos de cobre, oro
y hierro, entre los cuales destacan en toda la provincia de Chumbivilcas,
ocasionalmente se encuentran estructuras cupríferas y polimetálicas pequeñas.
La zona de Llusco está constituida por los yacimientos de Wanso, Ares, Crespo,
Anavi, KanKawani, Lutto, Yawarmayu, Antuyo, etc. a lo largo de una gran faja
cuprífera, que se extiende con Dirección Nor Oeste, dirección Sur Este.
Superpuesta la faja cuprífera, entre los indicadores más altos, se presenta una
importante área con mineralización aurífera, con yacimientos en filones, en los
cuales el mineral se presenta libre o asociados a diferentes clases. Las betas
tienen cuarzo como mineral de ganga y está controlado por sistemas de fractura
miento.
También es posible encontrar betas con filones de plata en diversas estructuras
andinas de Llusco.
 Situación de la Actividad Minera en el Distrito de Llusco
Al mes de enero del 2007 en el distrito se tiene 17 concesiones Según fuentes

de la INACC y DREM, que representa aproximadamente el 7.75% de las
concesiones existentes en provincias altas del Cuso (Canches, Canas, Espinar
y Chumbivilcas).
Según la Dirección Regional de Minería (DREM) – Cusco; la industria

minera se organiza por estados de trabajo, lo que significa, que según
hectáreas y capacidad productiva, esta se tipifica, en grande y mediana
minería, pequeña minería y minería artesanal.
 Población Económicamente Activa y Empleo
Según la clasificación del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI),

en los Censos Nacionales de Población y Vivienda, la Población
Económicamente Activa PEA es considerada desde los 06 años de edad ya que,
a partir de dicha edad, de manera voluntaria e involuntaria, la población
participa en el proceso productivo en las diferentes ramas de la actividad
económicamente, especialmente en la agricultura, destacando esta participación
en el ámbito rural. De este modo la participación de este sector al PBI provincial
es significativa.
En la provincia de Chumbivilcas la PEA representa el 31.17% de la población

total, lo cual induce a analizar el grado de aportación al PBI regional y nacional,
viéndose el carácter de concentración de la población en el área rural y la
vocación eminentemente agropecuaria, la actividad principal está orientada al
sector agropecuario, absorbiendo dicha actividad el 43.57% de la PEA
provincial.
Asimismo, la PEA en el distrito de Llusco es muy representativa de la provincia,
ya que cuenta con un 30.18% de la PEA ocupada en algún trabajo, teniendo un
0.30% que están desocupadas y un 69.53% que no está en no PEA, como se
muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº 20
Población Económicamente Activa (PEA) en el distrito de Llusco
Población Según Sexo Porcentaje
Tipo de Área Económicamente
Activa (PEA) Hombre Mujer Total
PEA Ocupada 3.06% 2.14% 5.20%
PEA Desocupada 0.16% 0.06% 0.22%
Urbana
No PEA 4.47% 5.22% 9.69%
Total 7.69% 7.42% 15.11%
PEA Ocupada 18.92% 6.05% 24.97%
Rural
No PEA 23.53% 36.26% 59.84%
Total 42.54% 42.35% 84.89%
PEA Ocupada 21.99% 8.19% 30.18%
Total
No PEA 28.05% 41.48% 69.53%
Total 50.23% 49.77% 100.00%
Fuente: Censo Nacional 2007 - INEI
Como se puede observar en el siguiente cuadro, al interior de la provincia de

Chumbivilcas, el distrito de Llusco es el más importante territorialmente. Esto
debido, a que existe en el distrito una predominancia en la actividad
agropecuaria, el cual representa el 89.35% de la PEA total. Se tiene que la
extensión de superficie que se dedica a la actividad agraria representa el 28% del
total de terrenos del distrito.
Cuadro Nº 21
Población Económicamente Activa según actividades realizadas
TIPO DE AREA
ACTIVIDAD SEGÚN
URBAN RURA TOTA PORCENTAJ
AGRUPACION
O L L E
Agri, ganaderia, caza y

silvicultura 232 1513 1745 89.35%
Explotación de minas y canteras 2 7 9 0.46%
Industrias manufactureras 8 15 23 1.18%
Construccion 23 7 30 1.54%
Comerc, rep. Veh. Autom., motoc 17 5 22 1.13%
Comercio al por menor 17 5 22 1.13%
Hotelesy restaurates 4 1 5 0.26%
Trans., almac y comunicaciones 5 1 6 0.31%
Actividad inmobiliaria, 4 1 5 0.26%
empresarial y alquileres
Admini., pub y defensa 15 11 26 1.33%
Enseñanza 13 10 23 1.18%
Servicios sociales y de salud 4 2 6 0.31%
Otras actividades 2 25 27 1.38%
Actividad económica no 4 4 0.20%
especificada
TOTAL 350 1603 1953 100.00%
Fuente: Censo Nacional 2007 - INEI
 Población Económicamente Activa y Empleo
El índice de Desarrollo Humano (IDH) es elaborado por el PNUD para medir el

logro medio del país en cuanto a tres dimensiones básicas de desarrollo humano:
una vida larga y saludable, los conocimientos y un nivel adecuado de vida. Por
cuanto se trata de un índice compuesto, tiene tres variables: la esperanza de vida
al nacer, el logro educacional (alfabetización de adultos y la tasa bruta de
matrícula primaria, secundaria y terciaria combinada) y el PIB per cápita. En el
siguiente cuadro se presenta el IDH del año
2007 hasta el nivel distrital con la siguiente distribución: Chumbivilcas ocupa el
lugar 175 de 198 en total a nivel nacional. Santo Tomás se ubica en el puesto
1,508; Colquemarca en el lugar 1,1637; Capacmarca en el lugar 1,763 y Quiñota
en el puesto 1,742, de un total de 2,500 distritos a nivel nacional.
Cuadro Nº 22
Índice de Desarrollo Humano a nivel Nacional
Índice de Desarrollo
Item Ámbito Humano
IDH Ranking
1 Santo Tomas 0.53 1508
2 Capacmarca 0.51 1763
3 Chamaca 0.53 1599
4 Colquemarca 0.52 1637

5 Livitaca 0.52 1628
6 Llusco 0.51 1755
7 Quiñota 0.51 1742
8 Velille 0.54 1460
Fuente: Índice de Desarrollo Humano 2007
Aquí es importante notar de cómo el IDH se reduce más, conforme vamos subiendo de
piso ecológico, a mayor altitud también disminuye las condiciones productivas,
especialmente agrícolas; actividad cultural y económicamente predominante en la zona.
Resulta reveladora la asociación que existe entre niveles de nutrición y pisos ecológicos.
Confirmando lo señalado por Pulgar Vidal, en el sentido que la mayor y más variada
producción agrícola se genera en los pisos ecológicos menos altos (piso quechua y suni)
que en los pisos ecológicos más altos (piso puna) lo cual explica las condiciones
naturales que restringen en producción optima y variada que repercute en el nivel de
ingreso y en los niveles nutricionales de las personas.
 Nivel de Pobreza
Según el mapa de pobreza de FONCODES, el 11,1% de los distritos de la región

Cusco se encuentra en extrema pobreza, y el 40.7% son muy pobres o pobres y
solo el 7,4% tiene un nivel de vida regular y ninguno un nivel de aceptable.
Cerca del 70% de la población de Chumbivilcas se dedica a la actividad
agrícola, por cuanto en la provincia de Chumbivilcas oficialmente está registrado
un total de 519 centros poblados de los cuales solo un total de 22 centros están
considerados como urbanos y una considerable cantidad de 479 centros poblados
como rurales en condiciones medioambientales desfavorables lo que repercute
en los ingresos disponibles. El 82% de la población tiene como lengua materna
el quechua lo que dificulta los procesos de aprendizaje y el contacto con el
mercado.
 Nivel de Ingreso
Al nivel de la provincia de Chumbivilcas, las familias de Santo Tomás viven en

promedio con S/.148.11, las de Capacmarca con S/. 141.55 y las de Quiñota con
S/.97.90.
Nótese que estos ingresos prácticamente equivalen a la mitad del promedio

regional cuyo ingreso familiar per cápita es de S/. 305.3 mensuales, como se
muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 23
Ranking de Ingreso Familiar mensual a nivel Nacional
Ingreso
Item Ambito Ranking
mensual
1 Santo Tomas 148.11 1370
2 Capacmarca 141.55 1453
3 Chamaca 106.13 1780
4 Colquemarca 120.76 1696
5 Livitaca 111.76 1760
6 Llusco 125.77 1647
7 Quiñota 97.9 1805
8 Velille 154.16 1299
Fuente: Índice de Desarrollo Humano 2007
Asimismo, en la zona de Chumbivilcas un porcentaje cercano al 70% se dedica a

la actividad agrícola, en una zona donde las condiciones de la naturaleza restan
competitividad a esta actividad económica, por lo cual los ingresos generados
son bastante reducidos. En Chumbivilcas la mayor parte de sus distritos están
dentro de la categoría de pobres extremos, lo que significa que sus gastos son
inferiores al costo de la canasta básica de alimentos compatible con una ingesta
adecuada de calorías.
F. ASPECTOS DEMOGRAFICOS
Población Distrital
Las zonas alto andinas muestran una población eminentemente rural; en el caso del
distrito de Llusco, el 87% es rural y el 13% está ubicada en zonas urbanas, aunque es
necesario anotar que, a excepción del capital del distrito, los centros poblados donde
se presentan aglomeración de viviendas no cuentan con un ordenamiento ni los
servicios característico de una población urbana.
La población total del distrito es de 6072 habitantes, siendo el 51 % mujeres y el 49

% varones.
La población se distribuye en 5 comunidades campesinas, de ellas la mayor parte se
concentra en el centro poblado capital del distrito - San Sebastián de Llusco (30%) la
que concentra además la mayor parte de los servicios, comercio e instituciones.
En el presente cuadro se detalla el número de habitantes de la zona de estudio.
Cuadro N° 24:
Población por Comunidad
N° Total de
Comunidades
Habitantes
San Sebastián de Llusco Ccollana 1816
Luto – Kututo 1670
Antuyo 540
Pfuisa 723
Collpa – Ccasiahui 1323
TOTAL 6072
Fuente: Ficha de encuestas CADEP, 2003
Densidad poblacional.
Hab/Km2
Densidad Poblacional del distrito 11.8
Fuente: Elaboración equipo técnico CADEP, 2003
Estructura de la población por edades y sexo.
La estructura de la población por edades está caracterizada por tener una “población
joven” representada por el 68.00 % de los menores de 25 años.
Cuadro N° 25:
Población del distrito por edades y grupos quinquenales.
Edad en grupos Casos %
quinquenales
De 0 a 4 años 307 7,03%
De 5 a 9 años 395 9,04%
De 10 a 14 años 597 13,67%
De 15 a 19 años 442 10,12%
De 20 a 24 años 263 6,02%
De 25 a 29 años 212 4,85%
De 30 a 34 años 222 5,08%

De 35 a 39 años 218 4,99%
De 40 a 44 años 224 5,13%
De 45 a 49 años 239 5,47%
De 50 a 54 años 286 6,55%
De 55 a 59 años 235 5,38%
De 60 a 64 años 219 5,01%
De 65 a 69 años 169 3,87%
De 70 a 74 años 135 3,09%
De 75 a 79 años 94 2,15%
De 80 a 84 años 64 1,47%
De 85 a 89 años 27 0,62%
De 90 a 94 años 10 0,23%
De 95 a más 10 0,23%
Total 4 368 100,00%
Fuente: INEI - Censo de Población y Vivienda, 2017
Cuadro Nº 26
Población del distrito por Sexo
P: Sexo Casos %
Hombre 2 183 49,98%
Mujer 2 185 50,02%
Total 4 368 100,00%
Fuente: INEI - Censo de Población y Vivienda, 2017
La población más representativa es de 5 a 29 años de edad tal como se aprecia en el

cuadro anterior, en un 43.7% del total de la población.
1.4. ANALISIS DE RIESGOS DEL AREA DE ESTUDIO
Peligros Naturales.- Para el análisis de peligros naturales en la zona de ejecución del

proyecto, se toma como referencia los datos existentes en el SINPAD de INDECI,
información consistente en la evaluación y registro de daños anuales
correspondientes al distrito de Llusco. La información adjunta corresponde desde el
año 2008 a 2011.
Cuadro Nº 28
Reportes Registrados desde 2008 a 2011
Nº Código Fecha Fenómeno Dpto. Provincia Distrito
CUSC
1 45901 19/07/2011 HELADA ESPINAR LLUSCO
O
CUSC
2 40898 26/10/2010 INCENDIO FORESTAL ESPINAR LLUSCO
O
CUSC
3 39945 25/07/2010 HELADA ESPINAR LLUSCO
O
CUSC
4 LLUSCO
34544 28/06/2009 INCENDIO URBANO O ESPINAR
TORMENTA
ELECTRICA CUSC
5 29134 01/03/2008 ESPINAR LLUSCO
(TEMPESTAD O
ELECTRICA)
Fuente: INDECI-SINPAD-2011.
Según el cuadro Nº 28, en el distrito de Llusco durante los meses de julio del 2011
registra la presencia de las intensas heladas, seguido por incendio forestal en el mes
de octubre del 2010, a la vez intensas heladas en el mes de julio del 2010, incendio
urbano que corresponde al mes de junio; en el año 2008 presencia de tormenta
eléctrica. De los reportes registrados se deduce que los fenómenos de mayor
presencia son las heladas, que afectan directamente a la actividad agropecuaria y a la
vida cotidiana de la población habitante.
Por otro lado es necesario conocer las zonas de riesgo sísmico para el caso del
distrito de LLusco, considerando la medición de la intensidad, la zona en estudio se
encuentra en la distribución VI, donde los daños se estiman en 0% y está dentro de la
zona de peligro bajo.
Peligros antrópicos:
De la presentación de los peligros naturales y antrópicos es necesario abordar la
frecuencia y la intensidad, considerando la información histórica y prospectiva para
determinar el nivel de impacto, en función al valor de las pérdidas económicas,
sociales y ambientales directas, indirectas y de largo plazo ocasionadas por la
ocurrencia del peligro. Es decir, se basa generalmente en el historial de pérdidas
ocurridas.
Cuadro N° 29
Aspectos generales sobre la ocurrencia de Peligros en la Zona
2.- Existen estudios que pronostican la probable
1.- Existen antecedentes de peligros en la zona en la
ocurrencia de peligros en la zona? Qué tipo de
cual se pretende ejecutar el proyecto?
peligros?
Descripción Si No Comentarios Descripción Si No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias Intensas X Lluvias Intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje/Nevada X Friaje/Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes/ Derrumbes/
X X
Deslizamientos Deslizamientos
Tsunami X Tsunami X
Incendios Urbanos X Incendios Urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X Otros X
3.- Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las Si No
preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto X
4.- la información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona. Es Si No
suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? X

Fuente: Equipo de Trabajo
Para definir el grado de Frecuencia (a) e Intensidad (b), se utilizará la siguiente

escala: B=Bajo: 1, M=Medio: 2, Alto=Alto: 3, S.I.= Sin Información: 4. Dada la
diversidad geográfica del país, no es posible contar con parámetros generales y
aplicables a todos los proyectos para definir cuando una condición de peligro es de
alta frecuencia o de baja intensidad; sin embargo con la información histórica
general disponible se pueden definir algunos grados de frecuencia e intensidad, de
acuerdo a la información histórica presentada en el área de influencia, se obtiene los
siguientes resultados del formato que a continuación se presenta:
Cuadro N° 30
Características específicas de los peligros
Frecuencia Intensidad
(a) (b) Resultado
Peligros Si No
S S ( c ) =a*b
B M A B M A
Inundación X 0 0 0 0 0 0 0
Existen zonas con problemas de inundación? X
Existe sedimentación en el río o quebrada? X
Cambia el flujo del río o acequia que estará involucrado con
X
proyecto?
Lluvias intensas 0 1 0 0 2 0 1
Existe antecedentes de lluvias intensas en la zona del proyecto? X 1 2
Derrumbes/Deslizamientos X 1 0 0 1 0 0
Existen procesos de erosión? X
Existe mal drenaje de suelos? X 1 1 1
Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en las
X
laderas?
Existen antecedentes de deslizamiento? X
Existen antecedentes de derrumbes? X
Heladas X 0 2 0 0 2 0 2
Existe antecedentes de intensas heladas en la zona? X 2 2
Friajes / Nevadas X 0 0 0 0 0 0 0
Sismos X 0 0 0 0 0 0 0
Tsunamis X 0 0 0 0 0 0 0
Sequías X 1 0 0 1 0 0 1
Existe antecedentes de sequías? 1 1
Huaycos X 0 0 0 0 0 0 0
Existe antecedentes de huaycos? X
Incendios Urbanos X 1 0 0 1 0 0 1
Existe antecedentes de incendios urbanos? X 1 1
Derrames tóxicos X 0 0 0 0 0 0 0
Incendio Forestal X 1 0 0 1 0 0 1
Existe antecedentes de incendios forestales? X 1 1
Otros X
Para el caso de heladas el resultado es (2) que significa Peligro Medio.

Los riesgos identificados son calificados como de baja frecuencia o temporales, a

excepción del caso de las heladas cuyo resultado es (2) que significa peligro medio; sin
embargo no se han demostrado controlar en las actividades agrícolas en la región de la
sierra.
1.5. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

El proyecto está financiado por la Municipalidad Distrital de Llusco, gobierno local
que apoya estas iniciativas, buscando mejorar los niveles de vida de las comunidades
en miras al desarrollo a la vez generando nuevos conocimientos y tecnologías a ser
replicables. El monto total para este proyecto es de S/. 311,065.80 (Trescientos Once
Mil Sesenta y Cinco Soles con Ochenta Céntimos).
PRESUPUESTO
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

Proyecto
LLUSCO, DISTRITO DE LLUSCO - PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS - CUSCO
Subpresupuest
GENERAL
o
Cliente MUNICPALIDAD DISTRITAL DE LLUSCO Costo al 23/04/2019
Lugar CUSCO - CHUMBIVILCAS - LLUSCO
Item Descripción Unidad Metrado Precio Parcial
01 Existencia de equipos y mobiliarios de oficina para la prestación del servicio 239,722.00
01.01 Adquisición de equipos de oficina y administrativos Global 1 9650.00 9,650.00
01.02 Adquisición de equipos demostrativos para el desarrollo de talleres prácticos Global 1 82,682.00 82,682.00
104,000.0
Global 1 104,000.00
01.03 Implementacion de mobiliarios 0
01.04 Adquisición de motocicletas Global 1 43,390.00 43,390.00
Adecuado funcionamiento en las atenciones y actividades entre areas responsables y actores 2,207,647.0
02
involucrados 0
02.01 Desarrollo de programas de capacitación y asistencia técnica en el area de DEMUNA y OMAPED 173,041.00
02.01.01 Capacitación en gestión e inserción de personas con discapacidad y violencia contra la mujer Global 1 28,695.00 28,695.00
02.01.02 Fortalecimiento de capacidades de las personas de OMAPED Global 1 28,146.00 28,146.00
02.01.03 Promoción del dia internacional de la No Violencia contra la mujer Global 1 46,000.00 46,000.00
02.01.04 Promoción de fortalecimiento contra la violencia familiar y sexual Global 1 70,200.00 70,200.00
Desarrollo de programas de capacitación y asistencia técnica con el area de SEGURIDAD

02.02 216,612.00
CIUDADANA
02.02.01 Capacitación en seguridad y fortalecimiento de las rondas campesinas Global 1 31,412.00 31,412.00
Intercambio de experiencias, pasantías, capacitación al personal de seguridad y rondas
Global 1 40,500.00 40,500.00
02.02.02 campesinas
144,700.0
Global 1 144,700.00
02.02.03 Implementación con materiales y equipos de seguridad 0
Desarrollo de programas de capacitación y asistencia técnica con el area de EDUCACION, 1,746,813.0
02.03
SALUD, CULTURA Y DEPORTE 0
494,800.0
Global 1 494,800.00
02.03.01 Capacitación y asistencia técnica en el proceso de aprendizaje del educando 0
149,500.0
Global 1 149,500.00
02.03.02 Capacitación y asistencia técnica de actividades pedagógicas 0
02.03.03 Campañas de salud integral Global 1 70,400.00 70,400.00

02.03.04 Capacitación y campañas de lucha contra la desnutrición cronica y anemia Global 1 72,200.00 72,200.00
639,128.0
Promoción de las actividades tradicionales y socioculturales Global 1 639,128.00
02.03.05 0
233,385.0
Global 1 233,385.00
02.03.06 Promoción de las actividades deportivas y recreativas 0
02.03.07 Promoción y asistencia técnica en capacidades universitarias para alumnos destacados Global 1 87,400.00 87,400.00
02.04 Desarrollo de programas de capacitación y asistencia técnica con el area de FOCALIZACION 71,181.00
02.04.01 Asistencia tecnica en focalizacion en las comunidades del distrito Global 1 71,181.00 71,181.00
Suficientes capacidades del personal en prestacion del servicio en la sub gerencia de desarrollo
03 77,866.00
social
03.01 Capacitación para el personal administrativos y de campo 2,562.00
03.01.01 Capacitación en gestión pública y administrativa Global 1 2,562.00 2,562.00
03.02 Pasantías de capacitación al personal administrativos y de campo Global 1 31,800.00 31,800.00
03.03 Implementación y capacitación de un sistema de monitoreo y evalaucion de hogares Global 1 43,504.00 43,504.00
2,525,235.0

COSTO DIRECTO 0
Gastos Generales 6.18% 156,154.10
Expediente técnico 0.50% 12,600.00
Supervisión 6.45% 162,800.00
Liquidación 0.40% 10,000.00

2,866,789.1

TOTAL PRESUPUESTO S/. 0
SON: Dos Millones Ochocientos Sesenta y Seis Mil Setecientos Ochenta y Nueve con 10/100 soles
1.6. FUENTE DE FINANCIAMIENTO

El Proyecto será dirigido, administrado y supervisado bajo la responsabilidad
presupuestal y técnica de la Sub Gerencia de Desarrollo Social de la Municipalidad
Distrital de Llusco, el cual será afectado a la Fuente de Financiamiento: CANON Y
SOBRECANON.
1.7. MODALIDAD DE EJECUCIÓN.

La modalidad de ejecución del presente proyecto es por Administración Directa con
una Duración de 1080 días calendario (36 meses).
1.8. ANTECEDENTES
La presente propuesta, enmarca la necesidad de implementar estrategias técnicas y
normativas que permitan actualizar, acelerar, e implementar instrumentos de gestión
afín de mejorar el servicio que presta la Municipalidad en la Sub Gerencia de
Desarrollo Social para la población del distrito de Llusco.
Por lo que, las debilidades de los servicios que presta la Municipalidad para el
desarrollo urbano y rural, en particular en lo concerniente a su implementación y
atención, dibuja un escenario crítico que de continuar, no solo generará una curva
descendente y des economías urbanas, si no que se incrementarán el mal servicio
para la población en general.
Por lo que el presente proyecto, es la expresión de los pobladores, organizaciones
territoriales, instituciones públicas y privadas, involucrados los mismos que fueron
priorizados en el Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Llusco al 2021.
PRIORIDAD DEL PROYECTO.
Durante el proceso de presupuesto participativo 2018 de la Municipalidad Distrital
de Llusco, la sociedad civil organizada, el gobierno local locales y sectores
involucrados, han planteado como prioridad la elaboración del proyecto del proyecto
“MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA SUB GERENCIA
DE DESARROLLO SOCIAL DEL DISTRITO DE LLUSCO, PROVINCIA DE
CHUMBIVILCAS – DEPARTAMENTO DE CUSCO”.
Considerando las propuestas de la sociedad civil, instituciones y sectores, en ese
contexto la Municipalidad Distrital de Llusco en el marco de sus políticas de uso de
suelos y sus recursos, señala como acción prioritaria el mejoramiento de los servicios
públicos municipales en la Municipalidad Distrital de Llusco.
La falta de Implementación y una adecuada atención al público en general, está es
una situación negativa, no permitiendo un adecuado servicio a la población y por lo
que se requiere actuar de inmediato,
Es urgente proponer soluciones que tiendan a modificar o alterar el estado situacional
actual.
1.9. BENEFICIOS DEL PROYECTO.
Los principales beneficios que se lograrán con la ejecución del proyecto por efecto de
su intervención en la población beneficiaria permitirán mejorar sustancialmente la
calidad de atención al público, que significa; promover el desarrollo social, cultural,
deportivo, educativo y facilitar a la población el acceso a otros servicios, logrando
además los siguientes beneficios:
o Con la implementación de equipamiento y mobiliario se reducirá el número de

personas requeridas para una buena atención a la población del distrito de
Llusco, el ahorro será en función al gasto en sueldos y salarios.
o Otros varios; mejorar la gestión de gobierno de los centros poblados,

organizaciones sociales, culturales, deportivas, educativas,etc.
1.10. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
La ejecución del Proyecto “MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE

LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL DE LA MUNICIPALIDAD DEL
DISTRITO DE LLUSCO -PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS - DEPARTAMENTO
DE CUSCO”, contribuirá a mejorar las condiciones de las diferentes organizaciones
sociales de la población de Llusco a través de la Sub Gerencia de Desarrollo Social.
El objetivo central del proyecto está asociado con la solución del problema central, este
objetivo ha sido definido de la siguiente manera:
“Adecuada Prestación de Servicios en la Sub Gerencia de Desarrollo Social de la

Municipalidad Distrital de Llusco”.
El Proyecto, está integrado por tres componentes principales y los cuales se describen a
continuación:
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Componentes
Nombre de cada N° de
(Resultados Acciones necesarias para
Alternativa beneficiaros
necesarios para lograr cada resultado
analizada directos
lograr el Objetivo)
Alternativa Adquisición de equipos 958
administrativos.
Existencia de equipos Adquisición de equipos
y mobiliarios de la demostrativos para el
oficina para la desarrollo de talleres prácticos.
prestación del Implementación de
servicio mobiliarios.
Adquisición de motocicletas.
Adecuado Capacitación para el personal

funcionamiento en administrativo y de campo.
las atenciones y Pasantías de capacitación al
actividades entre personal administrativo y de
áreas responsables y campo.
actores involucrados
Suficientes Desarrollo de programas de
capacidades del capacitación y asistencia
personal en técnica con el área de
prestación del Seguridad Ciudadana.
Desarrollo de programas de
capacitación y asistencia
técnica con el área de
Educación, Salud, Cultura y
Deporte.
servicio en la sub
gerencia de desarrollo
social
técnica con el área de Demuna
y Omaped.
técnica con el área de
Focalización.
1.11. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO.

Directos
Son todas aquellas personas que dependen directamente de la actividad social y
servicios públicos, como las organizaciones sociales, Demuna, Omaped, Seguridad
Ciudadana, Educación, Salud, Cultura y Deporte y Focalización de Hogares en el
ámbito del distrito de Llusco.
Indirectos
Son todos los habitantes del distrito de Llusco que llegan a 7,105 Habitantes, que por
la intervención del proyecto en el mejoramiento de la sub Gerencia de Desarrollo
Social tendrán la oportunidad de mejorar su calidad de vida por mayores capacidades
y asistencias técnicas, además de las inversiones colaterales en la mejora de la
accesibilidad y otros.
1.12. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS.

Los grupos y entidades involucradas que tienen opiniones y acuerdos para con el
proyecto, tanto en su ejecución como con su operación y mantenimiento, respecto a
su percepción del problema, intereses y compromisos; a continuación, se detallan.
Entidades
Organizaciones Sociales: Están constituidos por las comunidades campesinas,
ONGs, organizaciones sociales, organización de mujeres, barrios populares,etc., que
solicitan la atención o intervención con el objeto, que buscan mejorar el bienestar
social.
Municipalidad Distrital de Llusco: Es una entidad pública de carácter local que

tiene el objeto de Promover el desarrollo social dentro del distrito de Llusco.
Para mejor detalle se presenta los grupos y entidades involucradas, través de
posiciones distintas, bajo los siguientes criterios;
 Afectados por el problema.
 O se mueven en el entorno del problema.
 O pueden participar en la solución
Gráfico N° 2: Metodología de Tipos de Involucrados
FUENTE: Héctor Sanín Angel

Con base en el mapa de involucrados se diseña y aplica estrategias participativas que
propicien la intervención efectiva de los involucrados en los procesos de
identificación, propuesta y compromiso con la solución.
Para poder realizar las estrategias participativas a continuación se presenta los pasos
para análisis y gestión de relaciones.
1. Mapa de involucrados.
2. Diseño de estrategias participativas.
3. Realización de las estrategias
Gráfico N° 2: Valorización de expectativas, fuerzas y resultados
Expectativa: Apreciación de la importancia que el involucrado le atribuye al área de

interés considerada.
 Positiva (+) si el involucrado percibe beneficios por parte del proyecto.
 Negativa (-) si se percibe que el proyecto traslada costos o lesiona intereses.
Fuerza: Capacidad de influir de alguna forma en el proyecto.
1.13. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO
La organización y función de los roles y responsabilidades de cada uno de los actores que
participan, se detalla a continuación a fin de entender la organización y gestión en las
fases de inversión y operación y mantenimiento.
Para la fase de ejecución:
En esta etapa la unidad responsable de la ejecución es la Municipalidad Distrital de

Llusco, a través de la Sub Gerencia de Desarrollo Social, con una modalidad de
administración directa.
Por otra parte, participará los beneficiarios con el aporte de mano de obra no calificada, la
misma que será controlada por la junta directiva representantes de las organizaciones
sociales del distrito.
Para la fase de funcionamiento:
En esta etapa la entidad encargada de administrar los servicios es la Municipalidad

Distrital de Llusco, la misma que es responsable institucional y financiera del
mantenimiento.
La Sub Gerencia de Desarrollo Social de la Municipalidad Distrital de Llusco participará

bajo el sistema de monitoreo y evaluación ex post, ya que está normado y establecido por
las funciones del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de

Inversiones.
Financiamiento:
Las fuentes de financiamiento de que se puede disponer para ejecutar las inversiones y
cubrir los gastos de operación y mantenimiento:
Componente a ejecutar Fuente de financiamiento

Inversión
Asistencia Técnica Canon, Sobre Canon, Regalías y Participaciones
Capacitación Canon, Sobre Canon, Regalías y Participaciones
Post inversión
Operación y Mantenimiento Foncomun/ Recursos
Directamente Recaudados
Fuente: Elaboración Propia – Equipo Técnico 2019
1.14. OBJETIVO Y FINES

OBJETIVOS CENTRAL
El objetivo central del proyecto está asociado con la solución del problema central, este
objetivo ha sido definido de la siguiente manera:
“Adecuada Prestación de Servicios en la Sub Gerencia de Desarrollo Social de la

Municipalidad Distrital de Llusco”.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Adecuada capacidad operativa de la Sub Gerencia de Desarrollo Social.
• Articulación de las funciones en las atenciones y actividades entre responsables
y actores involucrados.
• Suficientes capacidades del personal en prestación de servicios y asistencia
técnica y administrativa.
METAS:
Se ha planteado la siguiente meta:
- Capacitación y asistencia técnica en desarrollo de programas con el área de
Demuna y Omaped.
Seguridad Ciudadana.

Educación, Salud, Cultura y Deporte.
Focalización
- Capacitación al personal administrativo y de campo.
- Pasantías de capacitación al personal administrativo y de campo.
- Implementación y capacitación de un sistema de monitoreo y evaluación de
hogares.
- Implementación de equipos administrativos, mobiliarios y motocicletas.
1.15. JUSTIFICACIÓN
La población del distrito de Llusco requiere urgentemente de ejecución de proyectos
que satisfagan sus necesidades básicas y atención a la población beneficiaria en aspectos
sociales, así como la instalación de saneamiento básico, instalación de electrificación,
construcción de sistemas de riego, implantación de proyectos productivos.
Los días sabados de cada semana el distrito de Llusco cuenta con una feria sabatina, a la
que acude la población en su mayoria, incluyendo los habitantes de las comunidades
campesinas entre varones, mujeres y niños.
Los pobladores realizan sus actividades comerciales durante la semana y aprovechan
para realizar sus trámites en la Municipalidad Distrital de Llusco tales como trámites de
obtención de partidas de nacimiento, de matrimonio, pago de rentas, pago de auto
avaluó.
Según la información obtenida de parte de la población existe cierto descontento en la
atención de parte de la Sub Gerencia de Desarrollo Social de la Municipalidad, es así
que, para la programación de atenciones en acciones y actividades de Nutrición,
educación, salud cultura y deporte, se tiene una gran demora.
Los principales servicios que ofrece la Sub Gerencia de Desarrollo Social de la
Municipalidad distrital de Llusco son:
 Asistencia Técnica en Demuna y Omaped.
 Asistencia Técnica en Mercado, Comercio y Seguridad Ciudadana.
 Promoción de la Educación.
 Promoción y Capacitación en Salud.
 Promoción de la Cultura y el Deporte.
 Realizar la Focalización de Hogares.
 Aprobar su organización interna y su presupuesto institucional conforme a la

Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto y leyes anuales de
presupuesto.
1.16. PROGRAMACION PARA LA EJECUCION DE LA OBRA

La obra será ejecutada en un plazo de 1080 días calendario y se distribuye de la
siguiente manera:
MESES
ITEM DESCRIPCION UNID. CANT. INVER. 1º 2º 3º 4º 5º 6º
Existencia de equipos y mobiliarios de oficina para la prestacióndel servicio

01.01 Adquisiciónde equipos de oficina y administrativos GBL 1.00 9,650.00
01.02 Adquisiciónde equipos demostrativos para el desarrollode talleres prácticos GBL 1.00 82,682.00
01.03 Implementacionde mobiliarios GBL 1.00 104,000.00
01.04 Adquisiciónde motocicletas GBL 1.00 43,390.00
Adecuado funcionamiento enlas atenciones y actividades entre areas responsables y actores involucrados
02.01 Desarrollode programas de capacitacióny asistencia técnica enel area de DEMUNAy OMAPED
02.01.01 Capacitaciónengestióne inserciónde personas condiscapacidady violencia contra la mujer Global 1.00 28,695.00
02.01.02 Fortalecimientode capacidades de las personas de OMAPED Global 1.00 28,146.00
02.01.03 Promocióndel dia internacional de la NoViolencia contra la mujer Global 1.00 46,000.00
02.01.04 Promociónde fortalecimientocontra la violencia familiar y sexual Global 1.00 70,200.00
02.02 Desarrollode programas de capacitacióny asistencia técnica conel area de SEGURIDADCIUDADANA
02.02.01 Capacitaciónenseguridady fortalecimientode las rondas campesinas Global 1.00 31,412.00
02.02.02 Intercambiode experiencias, pasantías, capacitaciónalpersonal de seguridady rondas campesinas Global 1.00 40,500.00
02.02.03 Implementaciónconmateriales y equipos de seguridad Global 1.00 144,700.00
02.03 Desarrollode programas de capacitacióny asistencia técnica conel area de EDUCACION,SALUD,CULTURAYDEPORTE
02.03.01 Capacitacióny asistencia técnica enel procesode aprendizaje deleducando Global 1.00 494,800.00
02.03.02 Capacitacióny asistencia técnica de actividades pedagogicas Global 1.00 149,500.00
02.03.03 Campañas de saludintegral Global 1.00 70,400.00
02.03.04 Capacitacióny campañas de lucha contra la desnutricióncronica y anemia Global 1.00 72,200.00
02.03.05 Promociónde las actividades tradicionales y socioculturales Global 1.00 639,128.00
02.03.06 Promociónde las actividades deportivas y recreativas Global 1.00 233,385.00
02.03.07 Promocióny asistencia técnica encapacidades universitarias para alumnos destacados Global 1.00 87,400.00
02.04 Desarrollode programas de capacitacióny asistencia técnica conel area de FOCALIZACION
02.04.01 Asistencia tecnica enfocalizacionenlas comunidades del distrito Global 1.00 71,181.00
Suficientes capacidades del personal enprestaciondel servicio enla subgerencia de desarrollo social
03.01 Capacitaciónpara el personal administrativos y de campo
03.01.01 Capacitaciónengestiónpública y administrativa Global 1.00 2,562.00
03.02 Pasantías de capacitaciónal personal administrativos y de campo Global 1.00 31,800.00
03.03 Implementacióny capacitaciónde unsistema de monitoreoy evalaucionde hogares Global 1.00 43,504.00
T OTAL %:
T OTAL G.G: 156,154.10
EXPEDIENTETECNICO 12,600.00
GASTOS DESUPERVISION 162,800.00
GASTOS DELIQUIDACION 10,000.00
TOTAL INVERS ION: 2,866,789.10
1.17. FECHA DE INICIO

Mayo del año 2019.

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Proyecto: “Mejoramiento de la Capacidad Operativa de la Sub Gerencia de Desarrollo Social del distrito de

Llusco – Provincia de Chumbivilcas – Departamento de Cusco”

La Municipalidad Distrital de Llusco, perteneciente a la provincia de Chumbivilcas,

La Municipalidad Distrital de Llusco, ha priorizado el presente proyecto a solicitud

Nombre : Sub Gerencia de Desarrollo Social

Responsable UE : Jefe de la Sub Gerencia de Desarrollo Social

Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Distrital de Llusco

Dirección : Plaza de Armas Llusco S/N

Competencia de la Sub Gerencia de Desarrollo Social

La Sub Gerencia de Desarrollo Social tiene como funcional fundamental la función de

a los niños, madres y adulto mayor mediante la DEMUNA, asistir al cuidado

Capacidad de la Sub Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Públicos

La Sub Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Públicos cuenta con experiencia en

1.3. UBICACIÓN Y CARACTERISTICAS

El proyecto materia del presente expediente de ingeniería social, se encuentra

Santo Tomas – Kututo Bicapa 10.75km/20min

Kututo – Lotto Bicapa 5.86km/10min

Lotto – Llusco Bicapa 11.20km/30min

a. Tierras aptas para el cultivo en Limpio: (A)

b. Tierras aptas para pastos (P):

c. Tierras aptas para la producción forestal (F).-

A este grupo de suelos podemos encontrarlo dentro del territorio en un área

Este tipo de tierras presenta serias limitaciones que imposibilita el desarrollo de

Cuadro N° 03 - D: Principales fuentes hídricas Comunidad Campesina Pfuisa.

Pukapuquio 4 3650 Consumo humano y animal

En la actualidad este recurso no ha sido evaluado y valorado para su

La minería metálica está identificada en los siguientes centros mineros importantes.

A pesar de existir atractivos naturales, manifestaciones culturales y restos

La caracterización del clima es de mucha importancia, pues el clima determina el

Según el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología – SENAMHI, presentan

La precipitación efectiva para el área, alcanza extremos de 124.5 mm. En enero, a 00

En consecuencia, el clima se convierte en un factor limitante en el desarrollo de la

La humedad relativa varía de acuerdo a los periodos de precipitación pluvial,

La caracterización del clima es de mucha importancia, pues el clima determina el

 Bosque Seco Montano bajo sub tropical.- (bs – MBS)

La biotemperatura media anual máxima es de 18.1°C y a la biotemperatura anual

 Bosque húmedo montano sub tropical.- (bh - MS)

La vegetación característica es herbácea, dentro de la que podemos citar, ichu,

 Bosque muy húmedo Montano Sub Tropical (bmh-MS)

 Páramo muy húmedo Sub alpino Sub tropical (pmh – SaS)

De suelo de reacción ácida, medianamente profundos y de textura media, se tiene

 Páramo pluvial –subalpino sub tropical (pp-SaS).-

Se presenta en altiplanicies y quebradas altas en un rango altitudinal que va de los

 Tundra pluvial alpino Sub tropical ( tp – As)

Se presenta en los lugares de mayor altitud entre los 4550 – 4900 m. La

% 4.09 1.19 28.78 31.33 11.24 23.37

El distrito es una región de montañas cubiertas de pastos naturales y de valles

Inferior Grupo Puno Mo monzonita

Superior Formación Anta Tim to tonalita

Medio Formación Ferrobamba di Diorita

Cretaceo Formación Mara

La columna estratigráfica en el distrito está constituida por unidades litológicas,

De las dos unidades diferenciadas en este grupo ( Volcanico Malmanya, Volcánico

C. INFRAESTRUCTURA VIAL Y COMUNICACION

Infraestructura vial y transporte.

Cusco – Sicuani – Espinar Sto Asfaltada/

El transporte dentro del distrito se realiza mediante caminos de herradura y trochas

El 89.4 % de la población utiliza como medio de comunicación principal la radio, la

por platicas el 4.2% la población se informa. Otros medios de comunicación

La educación en la provincia de Chumbivilcas bajo una percepción general es reflejo

bilingüe y en todas las zonas de similar característica de la provincia de

vacantes de especialistas en la sede de la UGEL Chumbivilcas. Insuficiente personal