MENYUSUN BAB PENDAHULUAN

KAIDAH
BERFIKIR

1. SEBAIKNYA JUDUL DITURUNKAN DARI MASALAH YANG JELAS, JADI PILIHLAH TERLEBIH
DAHULU MASALAH APA YANG AKAN DITELITI.
2. MASALAH YANG DITELITI BISA DIPEROLEH DARI BEBERAPA SUMBER, DIANTARANYA
a. KONDISI RIIL DI LAPANGAN (TEMPAT BEKERJA)
b. MENCARI CELAH / REKOMENDASI/SARAN DARI SAJIAN KARYA TULIS PENELITI LAIN.
c. REFLEKSI ATAS KELEMAHAN ATAU ADANYA KENDALA DARI KONDISI SEBELUMNYA.
3. SAAT MEMILIH MASALAH SEBAIKNYA DIPERTIMBANGKAN UNSUR RELEVANSI;
KEMAMPUAN;KETERSEDIAAN DAN KETERTARIKAN.
4. JIKA PILIHAN MASALAH SUDAH DITETAPKAN SELANJUTNYA LAKUKAN IDENTIFIKASI
MASALAH DENGAN CARA MENGINVENTARISIR PENYEBAB MASALAH.
5. SAAT MENGINVENTARISI PENYEBAB MASALAH UPAYAKAN DIKAITANKAN DG BIDANG
KAJIAN PRODI, YAITU MANAJEMEN SDM. UTK ITU SEBAIKNYA DIKETAHUI DULU RUANG
LINGKUP BIDANG KAJIAN MSDM / KURIKULUM PRODI MSDM.
6. JIKA SUDAH TERPETAKAN, MUNGKIN ADA BEBERAPA VARIABEL YG TERPILIH SEBAGAI
“STOK MASALAH” MAKA DILANJUTKAN DG MEMBERI FOKUS PADA MASALAH YG SDH
LEBIH SPESIFIK, LALU BUATLAH BATASAN MASALAH.
 PETA KONSEP MENYUSUN BAB I

Sumber Masalah:
Bacaan- Pertemuan Ilmiah-Pemegang Kekuasaan-Hasil Pengamatan- Studi
Pendahuluan- Wawancara/ Angket- Pengalaman-Kondisi Lap-Peneliti Sblnya
CONTOH MASALAH
DI LAPANGAN

KONDISI IDEAL KONDISI RIIL

Ump: Tercapainya target produksi; Ump: Produksi menurun; Kualitas
Peningkatan Kinerja; Mutu Layanan Kerja Rendah ; Layanan Buruk..dst..
Meningkat..dst..
MASALAH

IDENTIFIKASI MASALAH
FAKTOR
(INVENTARISASI MASALAH) MANAJEMEN
MANUSIA

Manajemen SDM
Kuantitatif : Jumlah
Manajemen Keuangan
Kualitatif/ Mutu: Kompetensi-
Manajemen Pemasaran
Profesional-
Karakteristik Individual
Ruang Lingkup MSDM:
 Persiapan-Seleksi-
Pengembangan-Evaluasi-
Kompetensi-Proteksi (Gaji-
HASIL PENELITIAN LAIN Intensif-Tunjangan-Layanan).
( Sumber : KTI /Jurnal)  HRD: Diklat-E Engegmant
 Penyediaan Staf
 Kompensasi
 Dll yg relevan…

PEMBATASAN MASALAH
 PEMBATASANPEMBATASAN
RUMUSAN MASALAH MASALAH
PEMBATASAN
MASALAH
MASALAH
Kualitas Layanan- Kepercayaan - Image dan Kepuasan Pelanggan.

PEMBATASAN MASALAH
KAIDAH
BM

 Digunakan utk menghindari adanya penyimpangan atau

pelebaran pokok masalah sehingga penelitian lebih terarah dan
mudah utk dibahas.
 Memilih 1 atau 2
masalah yg akan diteliti.
 Menegaskan pengertiannya.
 Memaparkan data yg menggambarkan “sosoknya” yg lebih rinci.

RUMUSAN MASALAH

 Singkat & bermakna

 Dituangkan dalam kalimat tanya.
 Rumusannya jelas dan konkrit.
 Dirumuskan secara oprasional. KAIDAH RM
 Ruang lingkup dibatasi.

TUJUAN PENELITIAN

MANFAAT PENELITIAN
 CONTOH SAJIAN
BAB PENDAHULAUAN

1. Judul
“ Pengendalian Internal, Kepatuhan & Kompensasi thd Perilaku Etis Karyawan
( Studi Kasus di PT Sentosa Bandung)

2. Masalah
Penyimpangan perilaku etis karyawan dalam bentuk kecurangan dll…dg bukti….yang
menyebabkan kerugian bagi perusahaan.

3. Identfikasi Masalah
a. Rendahnya mutu / penerapan sistem pengendalian intern perusahaan.
b. Lemahnya sistem pengawasan oleh pihak manajemen terhadap karyawan perusahaan.
c. Ketidaksesuaian pemberian kompensasi manajemen.
d. Rendahnya kesadaran etika karyawan
e. Adanya kekecewaan / ketidakpuasan karyawan terhadap manajemen perusahaan.

4. Pembatasan Masalah
1. Penelitian difokuskan pada PT Sentosa Bandung
2. Dilakukan penelitian beralasan, diantaranya karena ditemukan adanya kasus penyimpangan
perilaku etis oleh karyawan, berupa pencurian hasil produksi.
3. Penyimpangan diantaranya disebabkan oleh rendahnya mutu sistem pengendalian internal;
rendahnya tingkat kepatuhan karena; lemahnya sistem pengawasan ; ketsuaian
kompensasi; ketidakpuasan manajemen seta rendahnya kesadaran etika karyawan.
4. Dengan alasan tersebut maka penelitian dibatasi hanya pada pengendalian intern,
kepatuhan, kompensasi dan perilaku etis karyawan yang disajikan dalam judul “Pengaruh
Pengendalian Internal, Kepatuhan & Kompensasi thd Perilaku Etis Karyawan

5.Rumusan Masalah
1. Adakah Pengaruh “Pengendalian Internal, Kepatuhan & Kompensasi thd Perilaku Etis
Karyawan?
ATAU
2. Seberapa besar Pengaruh “Pengendalian Internal, Kepatuhan & Kompensasi thd Perilaku Etis
Karyawan?
6. Tujuan Penelitian

a. Mengukur ada tidaknya pengaruh pengendalian intern terhadap perilaku etis karyawan PT
Sentosa Bandung.

b. Mengukur ada tidaknya pengaruh kepatuhan terhadap perilaku etis karyawan PT Sentosa
Bandung.

c. Mengukur ada tidaknya pengaruh kompensasi manajemen terhadap perilaku etis karyawan
PT Sentosa Bandung.

d. Mengukur ada tidaknya pengaruh X1; X2 dan X3 thd Y

KATA MENGUKUR ADA TIDAKNYA BISA JUGA DIGANTI (SESUAI BUNYI RUMUSAN MASALAH) DENGAN
UNTUK MENGETAHUI SEBERAPA BESAR………….

7. Manfaat/ Kegunaan Penelitian

a. Teoritis

Ump:

Dapat dijadikan tambahan informasi / referensi untuk penelitian di bidang Auditing, khususnya
dalam peningkatan pengendalian intern dan kepatuhan di perusahaan serta efektivitas besaran
kompensasi karyawan .

b. Praktis:

1) Bagi Perusahaan:

sebagai tambahan informasi dan referensi pada bidang auditing , khususnya dalam meningkatkan
mutu sistem pengendalian intern ; kepatuhan dan jumlah kompensasi serta penerapannya.

2) Bagi Peneliti Selanjutnya :

sebagai informasi dan referensi yang bermanfaat dan dapat dijadikan bahan pertimbangan pemikiran
jika memilih atau berminat mengembangakn dari judul atau permasalahan yang sesuai atau sama.