TECSUP - Campus Vituét Planiticacigr:y Proaramacién dei Mantenimiento
7 El ciclo de vida de los equipos
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Fig, 3.1. Diagrama de la vida de una Maquina
b, Fallas casuales
: Después del periodo de prueba aparecen fallas casuales, que se originan por destroze repentino
de un elemento a causa de sobrecarga, por ejamplo, 0 por impertecciones en el proceso
productive, que no han seguido fieimente al proyecto. 1 valor de {a tasa de fallas en esta fase da
una medida de la perfeccicn del método de fabricacién empleado. Estas fallas son imprevisibles.
Como la probabilidad de que ocurran es siempre la misma, el indice de fallas es constante.
Las falles casuales se dan en el periode normal de trabajo. Su aparicién se reparte en forma
astadisticamente constante en ese tiempo. De ésta fase de fallas casuales resulta que las piezas
9 componentes respectives tienen una vida util promedio correspondiente a la mitad del promedio
del periodo de trabajo (véase en la figura 3.1). Una vez pasada la vida util promecio, comienzan
los trabajos preventivos de reparacién. En ei diagrama del recurso tisico respectivo puede verse
el lapso de tiempo en al que cabe esperar que haya una falla casual.
o3te
32TECSUP - Campus Virtu@! Planificacién y Proaramacién del Mantenimionto
En forma preventiva se puede decidir, entonces que hay que cambiar un componente determinado
después de concluida la vida util promedio. Se puede establecer cue hay que efectuar ese cambio
después de une determinada cantidad de horas de funcionamiento o después de haber producido
tuna determinada cantidad de unidades.
Una desventaja importante del mantenimiento preventivo es que cambiando componentes en
forma preventiva se desperdicia un tiempo de vida util. En el diagrama puede verse que el indice
de fallas de un componente sigue siendo ef mismo después de la vida titi! promedio y no era
necesario cambiarlo por estar todavia en condiciones de funcionar. Oe all a importancia del MPd,
ya que a partir de la vida util promedio se puede intensificar el MPd para extender la vida ulil a
valores muy cercanos a su vida real
o. Fallas de desgaste
‘Al periodo de trabajo, can sus fellas casuales, le sigue el periodo de desgaste que aparece en la
fig. 3.1 y que se caracteriza por falas debidas a la degradacién irreversible de fas caracteristicas
del slemento, propia del diserto mismo, consecuencia del tiempo de funcionamiento. Estas fallas
suelen tener manifestaciones {isico - quimicas como carrosién, alteracién de fa estructura del
material, desgaste, fatica, 0 una combinacién de estas formas.
Cuanto mas tiempo pasa, mas aumenta e! indice de fallas del periodo de desgaste. Si queremos
evitar que esta tasa de falas crezca répidamente, es decir, levar la lasa de fallas a valores mas
bajos, aumentando con ello la confiabilidad, debemos intervenir efectuando un mantenimiento
integral (probablemente un Overhaul}. :
Después de realizar un Overhaul, el equipo volveré a repetir el cicio de vida util, pero con una tasa
de fallas superior al cilo anterior, porque evidentemente se producirén més fallas. aquellas que no
aparecieron en la etapa anterior, (ver fig. 3.2).
Por medio de la aplicacién de las matematicas y de tomar como base los conceptos de
probabiidad, es decir, desarrollando trabajos de ingenieria de confiabilidad, se pude pronosticar
de manera confiable el futuro comportamiento de algunas méquina o sistema que deseamos
comprar e instalar én nuestra empresa. Como los valores de as tres etapas de la “curva de la
bafera’ varian de acuerdo con el ipo, complejidad y calidad de las maquinas, es posible que
algunas fabricantes tenga disponible una méquina cuyo perfil de probabiidades de falls
(contiabilidad) sea mejor que al de Ie offecida por otro; es decir, existe la pgsibiidad de obtener
maquinas de alta calidad cuya etapa de vida prematura practicamente no exista, y que la tasa de
fallas de bajo promedio por unidad de tiempo sea minima. Esto sucede en aparatos de alta
confiablidad utiizados, por lo general, en aeronaves, 0 en lugares de alto riesgo, con las hay en Ia
mayoria de las industrias (equipos, instalaciones o construcciones vitales). Este concepto también
26 it para desarollar en el personal de mantenimiento un mejar criterio at considerar que este
‘comportamianto se observa en una maquina o sistema en forma integral y que no es conveniente
‘aplicario a un conjunto de maquinas separadas, no interrelacionadas, puesto que cada una de
elas tendra por separado su propio comportamiento
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