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如何挑選例子?
準則 1 多面向,能橫跨不同價值的。
準則 2 有代表性的,讀者容易有共嗚。
準則 3 深入清晰的,能呈現例子的獨立性。
準則 4 緊扣題旨,非穿鑿附會的。
百搭例子
尼古拉•哥白尼
在哥白尼那個時代,年青人的職業路向只有兩種選擇,要麼從軍,要麼便
努力不懈
是當教士。由於哥白尼一直以來都醉心天文學,於是開展了早上當神父,
&
晚上當科學家的生活。而在學期間哥白尼為了閱讀天文學書籍,更主動地
發展興趣
學了希臘文;為了翻譯阿拉伯數字,又再學了阿拉伯文。
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當時哥白尼除了對天文學十分有熱誠之外,更是個樂善好施的人。他曾兼
推己及人 職當教會醫生,教區內的窮人找他看病,他從來不會推辭,更不收錢送藥,
被當地百姓稱為古希臘的醫生 ( 阿卡拉斯再世 )。
由於當時科技落後,天文儀器十分落後,哥白尼為了驗證學說,便自製了
靈活變通
日晷、三角儀等器材觀星,成功累積了大量日蝕和行星運行的資料。
曾芷君
從小雙目失明、弱聽及手指沒觸覺的曾芷君,13 年憑自創唇讀於文憑試
逆境自強 中考取 3 科 5**,入讀大學。她更是首名雙重殘疾人士獲得中大新亞書院
& 最高榮譽的「誠明獎」及首屆「越障海外研究生獎學金」。為了跟上一般
靈活變通 學生的學習進度,她坦然生活除了吃飯和睡覺外,幾乎所有時間都投放在
溫習上。
貢獻社會 在中大修讀翻譯的芷君分享,她曾到勞福局實習影響,過程中認識到殘疾
& 人士及弱勢社群的就業機會及傷殘共融的情況,故希望進修公共行政,希
飲水思源 望「取之社會,用之社會」。
回望過去的學習路,芷君坦言:「困難每個人都會有,無論是否弱勢或殘
樂觀積極 疾,毋須突出我們的困難,因為每個人在各方面都有困難,不能說誰比誰
更難,但從困難中知到有人同行。」
執硬幣和綁繩等生活小事,對他人而言輕而易舉,對她而言卻要花上很多
持之以恆 時間學習,但她堅毅地表示:「身體力行教導我,意志要反覆磨練,前事
不忘,後事之師,成為日後其他事的根基和動力。」
作文大全 by Adrian Ko 41
父母教育 曾芷君出身基層,父親是一名點心師傳,母親是一名家庭主婦。多年來父
& 母一直教導她過一些充實及有意義的生活,遠遠勝過豐盛的物質生活,才
感恩知足 會知足常樂。回望自己的成功,芷君最感恩的正是父母的栽培。
馬拉拉 ‧ 優素福扎伊
馬拉拉是巴基斯坦的一位以爭取女權和女性受教育權而聞
名的少女。2014 年,年僅 17 歲的她獲得諾貝爾和平獎,
是所有諾貝爾獎項中的最年輕獲獎人 。2009 年,塔利班
頒布禁令禁止女孩上學,並炸毀一百多所女子學校,當時
馬拉拉正與英國傳媒合作,與女學生的身分在部落格上記
錄當地的情況。隨著馬拉拉逐漸出名,她受到越來越多的
威脅。2012 年 10 月 9 日放學途中,馬拉拉坐著校車行經
巴基斯坦西北部史瓦特河谷,遭到蒙面武裝塔利班分子暗
殺,其中一顆子彈穿過頭部、頸部,最終留在肩膀里。
巴基斯坦的男女地位極不平等,不少女性都飽受剝削。然而馬拉拉的父
父母教育 母卻沒有受世俗所影響,反而鼓勵馬拉拉要接受教育。「謝謝我的父親讓
& 我知道『妳應該和男孩一樣有很多選擇』。」馬拉拉在得獎演說上感謝家
女權 人鼓勵,父親積極推廣教育的身教也影響她從小開始就積極為女性謀求福
利。
馬拉拉不停的激勵女孩們重返校園,這樣的光環也刺激了統治馬拉拉居住
區域的塔利班組織,某天,他們在馬拉拉放學的途中,開槍擊傷她的頭部,
不畏強權 導致她顱底骨折、左側下顎骨關節受損、腦部受損,她的生命一度垂危。
然而從死裡逃生的馬拉拉卻沒有因此退縮,反而更積極為女性爭取教育權
利。
「一個孩子,一個老師,一本書,一支筆可以改變世界。」是馬拉拉站
知識改變命運 在諾貝爾頒獎典禮台上的其中一句話。馬拉拉相信知識是世上最強大的武
器,並呼籲全球的各國領袖必須保障兒童接受教育的權利。
馬拉拉被問到對槍殺一事的看法時,曾表明:「我不想報復恐怖分子塔利
寬恕 班,我想教育塔利班組織的兒女。」並說自己已原諒了襲擊她的人:「即
使我拿着槍,襲擊者就在面前,我也不會向他開槍。」
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王永慶
王永慶 (1917-2008),是台灣著名的企業家,為台塑集團
創辦人。王永慶父親王長庚以種茶為生,生活頗為艱辛。
15 歲的王永慶,聽了祖父的話,決心走出山區。他一個
人來到台灣省南部的嘉義縣縣城,在一家米店裡當上了小
工。第二年,他覺得自己有把握做好米店的生意了,就請
求父親幫他借了 200 元做本錢,自己在嘉義開了家小小
的米店。1954 年他籌資創辦台塑公司,憑著他成功的經
營模式,台塑集團成了台灣唯一打進「世界企業 50 強」
的企業,他個人更攀上了台灣首富的位置。
當時大米加工技術比較落後,出售的大米里往往混雜著米糠、沙粒、小石
頭。王永慶有見及此,每次賣米前都把米中的雜物揀乾淨。此外,王永慶
賣米多是送米上門,他在一個本子上詳細記錄了顧客家有多少人、一個月
一絲不苟 吃多少米、何時發薪等。他給顧客送米時,並非送到就算。他先幫人家將
米倒進米缸裡。如果米缸裡還有米,他就將舊米倒出來,將米缸刷乾淨,
然後將新米倒進去,將舊米放在上層。他這個小小的舉動令不少顧客深受
感動,鐵了心專買他的米。
王永慶先生曾為他的子女寫了一封公開信,信內提到:「財富雖然是每個
人都喜歡的事物,但它並非與生俱來,同時也不是任何人可以隨身帶走。
關心社會
人經由各自努力程度之不同,在其一生當中固然可能累積或多或少之財
&
富,然而當生命終結,辭別人世之時,這些財富將再全數歸還社會,無人
財富觀
可以例外。」鼓勵自己的子女要以服務奉獻社會、造福人群為宗旨,而非
只以私利做為追求目標
抗日戰爭勝利後,台灣的經濟也開始發展,建築業動得最快。王永慶敏銳
地發現了這一點,便抓住時機,搶先轉向經營木材,結果獲利頗豐。由一
目光遠大 個赤手空拳的農民的兒子,成了當地一個小有名氣的商人。後來,經營木
材業的商家越來越多,競爭也越來越激烈。王永慶看到這一點,便毅然決
定退出木材行業,繼而投身塑膠工業。
50 年代初,台灣急需發展的幾大行業,是紡織、水泥、塑膠等工業。 當
時台灣的化學工業中有地位有影響的企業家是何義,他認為台灣的塑膠
產品無論如何也競爭不過日本的產品,所以不願向台灣的塑膠工業投資。
機遇 然而當時還是個名不見經傳的普通商人王永慶,卻主動表示願意投資塑膠
& 業。王永慶作出這個大膽的決定,並不是心血來潮。他事先進行了周密的
認真投入 分析研究,雖然他對塑膠工業還是外行,但他向許多專家、學者去討教,
還拜訪了不少有名的實業家,對市場情況做了深入細緻的調查,甚至已私
下去日本考察過。他認為,燒鹼生產地遍佈台灣,每年有 70% 的氯氣可
以回收利用來製造 PVC 塑膠粉。這是發展塑膠工業的一個大好條件。
作文大全 by Adrian Ko 43
王永慶他對於吃的原則是「簡便」,最愛吃的是家常的滷肉飯;他對於穿
的原則是「整潔」,每天早上跑步穿的運動鞋,一雙總要穿上好幾年,而
一條運動時用的毛巾據說用了近 30 年。王永慶常常用「富不過三代」的
儉樸
古話告誡自己的子女,要他們自己創業,不要依賴上輩的基業而坐享其
&
成。他的兒子王文祥 17 歲考入英國倫敦帝國大學,24 歲就獲得了博士學
身教
位,畢業後在國外找了個專業對口的工作苦幹了 3 年。後來回到自己家的
企業中,王永慶同樣要求他從最基層做起,經過課長、組長、廠長、副經
理的逐級鍛煉,數年之後,才讓他擔任一個部門的負責人。
管仲(&鮑叔牙)
齊國戰亂時,公子小白隨鮑叔牙出奔莒國,公子糾隨管仲出奔魯國。得悉
齊襄公故世,管鮑兩人,各陪著公子小白和糾回齊國爭奪王位。路上四人
相遇,素有神箭手之稱的管仲,為護主舉箭射向小白,小白口吐鮮血,應
聲而倒。這一箭其實並未射中小白,機智的小白,假裝被射中,他咬破舌
寬恕 頭,倒地不起,騙過了聰明的管仲,以為小白已死。等管仲和糾到了齊國,
& 小白早已登上了君位(即齊桓公)。面對一個要射殺死自己的兇手,齊桓
知人善任 公恨不得馬上將管仲處死,但鮑叔牙站在輔佐他的立場,力加勸止,認為
建國之初,得一人才不易,何況當時各為其主,情有可原。更對他說:「如
果國君胸無大志,只想把齊治好,我鮑叔牙就有這個能力,如果你要稱霸
稱王,則非管仲不可!」齊桓公是胸有大志的人,最終接受了管仲,更任
用他為相,後來甚至拜為仲父,成就了自己的春秋霸業。
管仲和鮑叔牙的友誼被後世稱為「管鮑之交」,管仲曾說過:「我曾經替
鮑叔牙策劃事情,反而使他更加挫敗,陷於困境,鮑叔牙不以為我愚笨,
他知道時運有順與不順。我曾多次作官多次被國君驅逐,鮑叔牙不以為我
無能,他知道我沒有遇上好時機。我曾多次打仗多次怯戰,鮑叔牙不以為
友情深厚
我膽小,他知道我母親需要我奉養。公子糾失敗,我被囚禁遭受屈辱,鮑
叔牙不以為我無恥,知道我有胸懷天下的大志。真所謂生我者父母,知我
者鮑叔牙啊!」鮑叔牙對管仲那種知賢、薦賢、讓賢從不為流言中傷的友
情,一直流傳後世,為大家交友的典範。
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管仲臨終之時,一再勸桓公「去豎刁、除易牙、遠公子開方」其理由是:
「豎刁自宮入事桓公,身且不愛安能愛君!易牙烹其子以膳公,弗愛其子,
安能愛君!公子開方,棄母久宦,其母不愛,安能愛君!」,勸勉齊桓公
忠君愛國
要遠離這三位小人。管仲死後,桓公請鮑叔牙為相,鮑叔牙以將此三人趕
&
出宮為條件,桓公乃令三人離開宮中,後來因在飲食起居上不能少了這三
敢言
人,乃私自將其招回,鮑叔牙怒而辭官而去。最後桓公身體日衰,三人專
權,眾人皆不得接近桓公,桓公之子又爭執不斷,桓公死後十一日,屍蟲
爬出才知桓公已死,但諸公子仍爭立不休,死後六十七日始得入殮 。
管仲和隰朋都是春秋戰國時期齊國齊桓公的部下,而管仲和隰朋一起隨從
齊桓公遠征孤竹國的時候,由於是春天出征,冬天回國,所有人都不認識
會齊國的路。齊桓公十分的着急,糧草並不充足,再加上天氣又十分的寒
臨危不亂 冷,所有人都陷入了恐慌之中。這個時候,管仲讓將士將軍中的老馬牽出
來,讓老馬走在前面,給軍隊帶路。果不其然,在老馬的帶路之下,軍隊
找到了會齊國的道路,安然無險的回到了齊國,保證了軍隊以及齊桓公的
安全,眾將士對於管仲的淵博學識佩服得五體投地。
張秀雄
78 歲的張秀雄退休前從事建築業,膝下有二兒二女及九
位子孫,原應是安享晚年的時候,但六年前他與家人出
遊時,目睹一場轎車對撞的交通事故,讓他大受震撼,研
判可能是駕駛視角不清,心想「是不是該為這社會做些什
麼?」退休後,張秀雄決定將擦拭反光鏡做志業。他總是
騎著老爺機車,後面載著鋁梯、帶著園藝剪刀、擦拭工具,
到了每一個反光鏡前,就戴起安全帽、爬上鋁梯開始工
作,灰濛濛的反光鏡在他的擦拭下變得明亮。
在張秀雄 68 歲那年,與家人出遊途中目睹了一宗交通意外,看見一個年
仁愛
輕的生命就此結束,作為父母的他實在於心不忍。後來,他發現事故現場
&
旁的反光鏡結滿蜘蛛網,相信是肇禍原因之一。自那天起,張秀雄便立下
關懷社會
決心要擦遍每個反光鏡,讓這類悲劇不再發生。
五年來張秀雄每天清晨 4 時就出門,中午才回家,路線從中和住家附近逐
漸擴大到整個北部地區,足跡北至三芝、北宜,南至桃園大溪,最遠一天
要騎上 100 公里。筆記本中規劃將近 140 條維護路線,每半年巡迴一次,
持之以恆
累積擦拭的反光鏡多達八萬兩千片,被喻為「反光鏡菩薩」。從一週工作
2 到 3 天,一天只擦 2 小時,到現在每個月平均出門 20 天,只有逢年過
節或下雨天時才休息。
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張秀雄一直默默行善,直到去年他在台三線省道桃園、新北交界處擦反光
鏡時,被桃園市議員李柏坊發現才上了媒體。重陽節前夕,新北市交通局
不求回報
特地致贈禮品表達感謝之意,但張阿伯婉拒,他笑說:「對的事就去做,
我會一直做到不能做為止。」
張秀雄擦拭光反光鏡時,也曾被流氓辱罵,甚至被保全懷疑是小偷。他曾
被四、五隻野狗追,害他的機車整台倒下去,小腿上被野狗咬了三個大洞;
有時反光鏡太高,他不小心從鋁梯上摔下來,或是騎車到山區時摔倒。還
曾在擦拭過程因意外讓他的肋骨斷了五根,害他躺在床上休息了 50 多天,
助人為快
才可以繼續騎車外出。張秀雄的兒女們擔心父親太操勞,但張秀雄堅持
樂之本
「做好事很快樂」的信念,感動家人,家人的支持力量,讓他更加堅定樂
當反光鏡守護人。他謙虛說,自己只是想回饋及服務社會,擦拭反光鏡同
時,也是在擦拭自己的心鏡,他做得歡喜也無所求,希望當他離開人世時,
心鏡也能乾淨明亮,「我會擦到人生最後一刻為止!」
蘇樺偉
蘇樺偉是香港田徑項目傷健運動員。由十五歲踏足國際賽
場至今,蘇樺偉奪得廿六面金牌,包括七次世錦賽冠軍、
六次奧運冠軍,還五度打破世界紀錄,更被香港人喻為
「神奇小子」。蘇樺偉出生於廣州的一所醫院,因黃疸
病令腦部受損,導致痙攣及嚴重弱聽。1994 年,蘇樺偉
獲傷健運動員教練潘健侶發掘,並在 1996 年首次參加傷
殘人士奧運會,此後直至 2004 年,連續三屆奪冠而回。
2007 年,蘇樺偉經潘健侶引薦,轉而受歐陽家駒訓練,
及後在日本殘疾人士田徑錦標賽更打破兩項世界記錄。
「我叫阿貞,廿六歲個年,我生咗個仔,佢有痙攣。我以為,佢以後都要
行得比人慢,最後,佢跑得比人快。依個係我個仔,蘇樺偉。」幸福醫藥
積極樂觀
曾 以蘇樺偉的故事作為藍本,製作了一齣廣告,當中這句由蘇樺偉媽媽
所說的語錄感動了無數的香港人。
蘇樺偉剛開始面對田徑隊高強度的訓練時,顯得十分不習慣。「不過,身
為教練,我不會因此而讓步。每當他鬧情緒,甚至『搞對抗』的時候,我
便會毫不留情地責罵他。」教練潘健侶認為傷殘運動員最重要的就是克服
嚴師出
自己身體上的缺陷,因此,訓練方法與訓練健全運動員沒有大分別,要求
高徒
也非常嚴格。正所謂「嚴師出高徒」,面對如此嚴格的訓練,蘇樺偉卻始
終沒有放棄。反之,每當被教練「教訓」過後,他都會在家中冷靜下來,
然後再次投入訓練。
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當年,就是潘健侶獨具慧眼,挑中了蘇樺偉入田徑隊,才有了今天這匹千
里駿馬。共度七個寒暑,經歷過風風雨雨,蘇樺偉對潘健侶這位教練又敬
又畏,對於教練的要求,蘇樺偉從來未敢怠慢﹔但是蘇、潘二人私底下卻
伯樂
是好朋友,很多時候,潘健侶都會充當蘇樺偉的「知心人」,在訓練方面、
也在生活問題上替他出謀劃策。「教練令我學會獨立,不被其他事影響;
以前我是個懶人,多得教練鼓勵說我有才能,教我克服困難。」
在香港,當運動員難,當殘疾運動員更難。2002 年,作為家庭經濟支柱
的蘇爸爸因工傷被提早退休,住公屋的一家四口只能依靠政府每月發放的
$3,000 殘障運動員津貼和積蓄過活。2004 年奪得雅典殘奧的一金後,蘇
夢想 vs 現實 媽媽便向蘇樺偉提出:「放棄跑步,投身社會。」 正當蘇樺偉打算扛起
家庭重擔,從此與跑步絕緣時,藝人劉德華主動給他一個機會,且條件優
厚:容許他每星期三天提早下班受訓、因比賽或出席活動而請假,不會扣
人工、參加大賽,還能停職留薪和獲得額外津貼。
談及運動生涯中最深刻的一件事,蘇樺偉毫不猶疑地說是二千年悉尼傷殘
人士奧運會。在那次奧運比賽中,蘇樺偉表現突出,在一百米、二百米和
四百米跑中勇奪金牌,更三次刷新由自己保持的世界紀錄。不過,原來在
每次衝線後,他腦中所想的並非是勝利。「每次衝線,心裡便會想﹕『究
超越成敗
竟我是否已盡全力﹖』」蘇樺偉說﹕「若未盡全力則達不到教練要求,就
算奪得金牌也不夠理想。」他又補充,雖然「贏了會好開心」,但「贏輸
也好,也願意接受」,所以之後曾在比賽中失落獎牌亦不介意,因為他覺
得自己只要盡力,已雖敗猶榮。
岳飛
岳飛是南宋抗金名將,著名民族英雄。出身貧寒,自幼聰
敏過人,重視氣節,尤好學習兵法。宋徽宗宣和四年,岳
飛應募從軍,參與滅遼之役,不久因父死回鄉。四年後應
募抗金。從軍後,岳飛先在滑州、曹州等地憑藉高超的武
藝和謀略大破金軍;後在朝廷逃亡、潰兵似潮的困難環境
下,以必勝的信念、頑強的鬥志在宜興收編潰軍,訓練了
一支抗金勁旅,人稱「岳家軍」。
北宋滅亡,中原慘遭浩劫,岳飛的家鄉相州也遭到金軍的蹂躪。女真族的
鐵騎所過之處,老弱遭殺戮,婦女被擄掠,男子被強迫剃掉頭髮充當苦力。
岳飛懷著深深的民族仇恨,時刻想奔赴戰場,收復失土。但是父親死後,
善體親心
母親年老,使他猶豫不決。岳母深明大義,勉勵兒子「從戎報國」,於是
岳飛決定奔赴抗金戰場,臨行前,岳母請人在岳飛背上刺了「盡忠報國」
四個大字。岳飛記取母親教誨,從此南征北戰,不曾返回故鄉。
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1128 年,岳飛在宗澤軍中效力,屢立戰功。一天,宗澤給岳飛一些作戰
的陣圖,讓他好好學習和鑽研,但岳飛只粗略看了一遍,就放下了。宗澤
要他談談讀圖心得,岳飛說:「古今情況不同,豈可照本行事。」宗澤反
靈活變通
問:「如你所言,陣法不足用耶?」岳飛回答:「陣而後戰,兵法之常。
然勢有不可拘者,且運用之妙,存乎一心。」又說:「兵家之要,在於出
奇,不可測識,始能取勝。」這幾句話,後來亦成了有名的軍事格言。
岳飛嚴禁部將剋扣軍餉,自己則「一錢不私藏」。他常與最下級的士兵共
餐,酒肉一定均分部屬,如果酒太少,就攙水共嘬。行軍時,如軍士露宿,
他也不入館舍。出征時,命妻子李娃遍訪將士家屬,噓寒問暖。戰鬥時,
以身作則
常「自為旗頭,身先士卒」。對傷病者親自慰問,甚至親自調藥。對戰死
者則弔唁盡哀,撫育孤寡。每次舉行抗金誓師,岳飛常常不禁仰天痛哭,
兵士們皆欷歔感奮,願效死力。
岳家軍之所以卓爾不群,軍紀嚴明是主要因素。岳飛對腐敗的軍政軍風深
惡痛絕,他管教部下甚嚴,即使是自己的親戚也不例外。紹興元年(1131
大公無私 年)岳飛討伐李成時途經徽州,有百姓告他舅舅姚某擾民,岳飛在母親面
前責備舅舅:「舅所為如此,有累於飛,飛能容,恐軍情與軍法不能容!」
姚某懷恨在心,有一天竟向岳飛施放冷箭,終於被岳飛處死。
為逼岳飛退兵,高宗一連發出十二道金牌,措詞嚴厲,不容違抗,岳飛最
後明白到,朝廷不允許抗金軍事行動成功,於是只好班師回朝。在撤軍途
中,岳飛問將士:「天下事竟如何?」張憲說:「在相公處置耳!」可惜
愚忠 岳飛未能擺脫忠君思想的束縛,最終作出退兵的抉擇。退兵使京西人民大
失所望,攔馬痛哭,岳飛含淚出示詔書,說:「吾不得擅留!」他把願意
南下的百姓安置在襄漢六郡,自赴臨安覆命。不久,已經收復的河南、關
西大片土地又重陷敵手。
南宋時期,各地常常出現動盪局面,虔州、吉州盜賊猖獗,皇帝下令讓岳
飛前去平定。岳飛到虔州,利用地形,派出敢死隊迅速出擊登上山頂,敵
眾大亂,放棄山頭四下逃散,被岳飛的騎兵緊緊包圍。賊眾呼喊乞求饒命,
仁人愛物 岳飛下令不要屠殺,接受他們投降。當初,皇帝的母親隆佑太后曾在此受
到驚嚇,皇帝密令岳飛佔領虔州城後屠盡城中民眾。在《宋史》中記載著,
岳飛請求誅殺首惡而赦免脅從,高宗不許;岳飛再三懇求,高宗才下令赦
免。城中百姓感激岳飛恩德,繪岳飛像供奉起來。
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菲比斯
菲比斯在美國小鎮巴爾的摩長大,年幼時父母常在家大吵大鬧,泳池是菲
比斯三姐弟逃避現實的好去處,故他經常隨兩位姊姊到泳會習泳。9 歲那
年,父母正式離婚,三姐弟與母親黛比(Debbie Phephs)相依為命。學
校的老師常投訴他總是不專心,後經醫生確診患上專注力失調及過度活躍
症(ADHD)。過度活躍加上天生特長的手臂、大耳朵和口吃,成為同輩
間的取笑對象。
黛比本身是一位中學校長,她與菲比斯的老師合作,引導他成長。當他撕
別人的支持 毀了同學的課本,黛比建議老師讓他一人獨坐;菲比斯討厭看書,黛比讓
他看報章的體育新聞或有關運動的書籍;他無心做數學題,黛比請來補習
老師,為他度身訂做題目,例如「如果每秒可游 3 公尺,游 500 公尺需
要多少時間?」
黛比更教導菲比斯體育精神與爭取勝利同樣重要,她記得菲比斯十歲時在
一次比賽中屈居次席,失望得將泳鏡擲向池邊。黛比說:「我們約一個暗
號,每當他沮喪時,我會在觀眾席上做出 C 字手勢,叫他冷靜(compose)
下來。」
在媒體訪問中,菲比斯大方承認自己曾經患上抑鬱症。「我也會經歷高低
起跌,與常人無異。抑鬱是我情緒的一部分,何須引以為恥?」他透露情
況最壞時,即 2012 年倫敦奧運後,一度想過了結生命。走過低谷,他希
望以過來人身分,喚起社會對精神健康的關注。他坦言,過去習慣扮演強
與逆境共存
人,把所有負面情緒抑壓心底,終於發現「此路不通」,選擇正視問題:
「我常自嘲說,30 歲才學懂甚麼是溝通,把自己的感受表達出來,敞開
心扉尋求協助。抑鬱會否重來?會,所以更加要學習了解自己多一點,預
備好面對下一次逆境。」
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早在 2008 年,菲比斯已決意投入公益事務。他利用在北京奧運贏得的
100 萬美元獎金,成立「米高菲比斯慈善基金會」。他說:「沒有游泳,
我甚麼都不是,因此我常懷感恩,總渴望回饋社會。」基金成立之初,主
回饋社會 力宣揚水上安全,希望減低兒童遇溺的風險。近年,他亦相當關心精神健
康和節約用水等議題。「這三大議題與我息息相關,深深地觸動我。每一
天我都在努力,希望能帶來改變。除非事情變得美滿,否則我終其一生都
會為此而奮鬥。
華特迪士尼
華特迪士尼出生在美國伊利諾伊州的芝加哥。他是華特迪
士尼公司的創始人,也是世界最著名的的電影製片人、導
演、劇作家、配音演員和動畫師之一。華特迪士尼的很多
作為讓他成為全球著名的人,包括他創造了《白雪公主》、
《木偶奇遇記》等很多知名的電影,還有米老鼠等動畫角
色,也是他,讓迪士尼樂園成為可能,開創了主題樂園這
種形式。他一生中共獲得了 48 個奧斯卡獎提名和 7 個艾
美獎。
華特在 18 歲時正式以漫畫家為職業,開始創作商業廣告漫畫。畫稿被拒,
面試失敗,無人賞識,甚至還被當做臨時工剋扣工資。然而也正是有了這
段朝不保夕的打工經歷,他結識了同樣對繪畫抱有熱枕的年輕畫師—烏比·
伊沃克斯。兩人在被廣告公司裁員後成立了自己的廣告工作室,憑著創意
與衝勁,公司很快便聲名鵲起。惜好景不常,他們的第一個客戶在交付了
敢於追夢 定金之後就宣布破產,無力回天的華特元氣大傷,員工也各奔東西。
50 作文大全 by Adrian Ko
從迪士尼早年開始,華特已經將他的創意充分顯露在早期的作品當中,從
他不斷的突破,動畫電影被帶到一個新境界。在完成多部成功的動畫後,
他嘗試拍攝真人電影,推出了作品《金銀鳥》,獲得許多肯定。在 1950
年代,電視正式進入美國家庭當中,華特迪士尼立刻看準這趨勢,正式開
勇於創新 始進軍電視界,可說是所有電影工業進軍電視界的先驅,其中花費鉅資拍
& 攝了《大衛克羅傳》、《蒙面俠》等經典迪士尼影集,更是造成大轟動。
把握機遇 而迪士尼樂園更是迪士尼的另一大創舉,在此之前世界上都只有小型的遊
樂場或公園,在 1955 年迪士尼樂園於加州洛杉磯的安納罕開張,成為世
界上第一座『主題樂園』。華特及後更積極參加各種活動,例如 1964 年
的紐約世界博覽會上,迪士尼以創新的立體動像機器人技術,推出『小小
世界』等四項成品參展,無疑是博覽會上的焦點所在。
個人的成就固然十分難得,但更可貴的是願意花費心力來提攜後進,讓其
他人也能共同學習、一起成長。華特被後代動畫師最津津樂道的一點,就
是在於他一手創辦了動畫訓練學校,因此造就了許多難得的好萊塢動畫界
人才,這也是第一家這樣做的電影公司。
在 1920 年代的晚期,華特因為成功創造出米老鼠而闖出名號,隨著片約
提攜後輩 不斷地來到,華特希望他的員工能不斷有所進步,並且也希望找到更多優
& 秀的動畫人才,以跟當時仍為動畫人才主流的美國東岸媲美,因此他便與
廣納人才 洛杉磯當地的丘納德藝術學院合作,於 1932 年創立了迪士尼藝術訓練夜
間課程,讓公司的員工下班後可接受訓練,以讓他們的動畫繪製技巧更為
熟練,這樣的藝術訓練課程開辦後反應十分良好,後來沒多久甚至就改為
日間課程,並且廣召人才,許多接受訓練的學生日後都成為好萊塢動畫界
的名家,迪士尼本身的動畫作品,也在確保優良品質的情況下得以不斷創
新,無論是『糊塗交響曲』系列短片,乃至於日後開拍動畫長片,迪士尼
動畫技術的純熟精巧不斷提升,華特因此建立他名享天下的動畫王國。
在華特揮灑創意的同時,批評家可沒閒著,他們老是用一種負面的態度
來看待華特的行為。早年迪士尼片廠的經濟情況一直都不理想,雖然總有
受歡迎的作品幫迪士尼賺進大筆財富,但華特馬上花去買新設備、請新員
工,或是投資到其他領域當中。就以拍攝《白雪公主》來說,華特其實在
短篇動畫領域的成就已經夠他吃好幾年了,但迪士尼毅然決定籌拍長片,
由於他的求好心切,拍攝成本連翻好幾倍,最後在沒辦法的情況下,連迪
相信自己 士尼動畫片廠都抵押給銀行貸款。還好後來《白雪公主》獲得空前成功,
證明了迪士尼的卓越眼光。籌建迪士尼樂園又是華特迪士尼的一大賭注,
當時連公司內部的股東都對此不表贊同,他們認為迪士尼在電影方面的成
功已經獲得大筆利潤,實在沒必要投資到這樣一個生死未卜的無底洞錢坑
當中,連三哥洛伊都勸他要三思,但華特卻依然執意要進行他的計畫,甚
至自己另外掏腰包開了一家公司來籌資興建,最後的結果也證明這是一個
成功的點子。
作文大全 by Adrian Ko 51