Professional Documents
Culture Documents
GRC ดีและรอบคอบ หลักการดำเนินงานในแบบ ปตท.สผ.
GRC ดีและรอบคอบ หลักการดำเนินงานในแบบ ปตท.สผ.
คำค้นหา
ในฉบับที่แล้ว บทความเรื่อง “#GRC ดีและรอบคอบ: หลักการดำเนินงานในแบบ
ปตท.สผ. EP.1” ได้กล่าวถึงภาพรวมการดำเนินงานด้าน GRC ของ ปตท.สผ. โดยเริ่มจาก
การกำหนดให้ GRC เป็ นส่วนหนึ่งของ SD Framework รวมถึงการกำหนดเป้าหมาย ที่
สำคัญและกลยุทธ์ด้าน GRC เพื่อเป็ นกรอบการดำเนินงานด้าน GRC ของ ปตท.สผ. และ
เพื่อให้เห็นภาพที่ชัดเจนยิ่งขึ้น ในฉบับนี้ จะขอพาท่านผู้อ่านไปสำรวจตัวอย่างการดำเนิน
งานด้าน GRC ในระยะ 2-3 ปีที่ผ่านมา รวมถึงบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการบริษัท ว่ามี
ส่วนสำคัญอย่างไรในการเสริมสร้างให้ GRC กลายเป็ นวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งขององค์กร
และบรรลุเป้าหมายระยะยาวได้ในที่สุด
§ ทบทวนความเป็ นไปได้ในการบูรณาการกิจกรรมและกระบวนการทำงาน
ด้าน Assurance ให้มีความสอดคล้องกัน
ไม่ซ้ำซ้อน และครบถ้วน
โดยใช้เทคโนโลยีมาช่วย ทำให้ผู้บริหารและพนักงานที่เกี่ยวข้องได้รับ
ข้อมูลทางด้าน GRC อย่างทันท่วงทีและช่วยสนับสนุนการตัดสินใจที่
สำคัญได้
§ ดำเนินการ
สร้าง
วัฒนธรรม
GRC ใน
องค์กร
ผ่านการ
สื่อสารและการจัดกิจกรรมต่าง ๆ อย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มความตระหนักรู้
ความเข้าใจ และสามารถนำหลักการ GRC ไปปรับใช้ในการทำงาน โดยมี
ข้อความสื่อสารหลัก คือ “GRC ดีและรอบคอบ” ซึ่งช่วยให้พนักงานจดจำ
ได้ง่ายขึ้น
§ จัดทำโครงการสำรวจความผูกพันของผู้มีส่วนได้เสียต่อการเป็ นองค์กร
ต้นแบบด้าน GRC ในกลุ่มบริษัทจดทะเบียนไทย (Stakeholders
Engagement Survey) เพื่อนำผลการศึกษาไปพัฒนาการดำเนินงานของ
บริษัทเพื่อให้สามารถบรรลุเป้าหมายของการเป็ นองค์กรต้นแบบได้
บทบาทของคณะกรรมการบริษัทในด้าน GRC
คณะกรรมการบริษัทมีบทบาทสำคัญในการส่งเสริมและกำกับดูแลการดำเนินงาน
ด้าน GRC ของ ปตท.สผ. โดยในระยะที่ผ่านมา มีตัวอย่างบทบาทของคณะกรรมการ
บริษัทในด้าน GRC ดังนี้
www.thai-iod.com/th/publications-detail.asp?id=907 2/3
1/6/23, 11:40 AM Thai Institute of Directors
Articles
Our Our
ข้อกำหนดและเงื่อนไข | นโยบายความเป็ นส่วนตัว | ผังเว็บไซต์ | Share to
Sponsors Partners
Copyright © 2010 Thai Institute Of Directors. Site by Redlab
www.thai-iod.com/th/publications-detail.asp?id=907 3/3