JPD: Jurnal Pendidikan Dasar UMJ

Gaya Kepemimpinan Ketua Umum Pimpinan Cabang

Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah
Kabupaten Bungo

Junaidi
Universitas Muhammadiyah Jakarta
Email : junajuna299@gmail.com
Reza Tito Anggara
Universitas Negeri Jambi

Abstract: This study aims to describe the leadership style of the principal Chairman at Ikatan
Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten Bungo. This research is a descriptive qualitative research.
The subjects in this study were Chairman, Chairman PK KH. Ahmad Dahlan, Chairman PK Buya
Hamka, PK KH.Mas Mansyur, Chairman PK Djazman Al Kindi and All Members PC IMM Bungo .
Data collection techniques used in this study were observation, interviews and documentation.
The data were analyzed using data reduction, data presentation and drawing conclusions. The
technique of checking the validity of the data is by using source triangulation and technical
triangulation. The results showed that the leadership style used by the principal at Chairman
Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten Bungo. tends to be a democratic leadership style.
This can be seen from the way the Chairman in solving problems and making decisions. Solving
problems and making decisions is always done through meetings, discussions and deliberation
with other member and leaders. The Chairman always accepts opinions, criticisms and
suggestions from subordinates in a good, open and sincere manner and participates actively in
every activity in the Organisation. In addition, the Chairman always develops and prioritizes a
sense of unity and integrity such as togetherness and cohesiveness.

Keyword: Chairman, Transformasional Leadership Style.

Abstrak :. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan gaya kepemimpinan Ketua Umum
Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten Bungo. Penelitian ini merupakan penelitian
kualitatif jenis deskriptif. Subjek dalam penelitian ini adalah Ketua Umum, Ketua Umum PK
KH.Ahmad Dahlan, Ketua Umum PK Buya Hamka, Ketua Umum PK KH.Mas Mansyur, Ketua
Umum PK Djazman Al Kindi dan seluruh Pengurus PC IMM Bungo. Teknik pengumpulan data yang
digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Data dianalisis
dengan menggunakan reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Teknik

1
Jurnal Pendidikan Dasar
Junaidi
Universitas Muhammadiyah Jakarta
pemeriksaan keabsahan data dengan menggunakan triangulasi sumber dan triangulasi teknik.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang digunakan Ketua Umum Ikatan
Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten Bungo cenderung kepada gaya kepemimpinan yang
Transformasional. Hal ini terlihat dari cara Ketua Umum dalam memecahkan masalah dan
mengambil keputusan. Dalam memecahkan masalah dan mengambil keputusan selalu dilakukan
dengan rapat, diskusi dan musyawarah kepada anggota dan pimpinan yang lain. Ketua Umum
selalu menerima pendapat, kritik dan saran dari bawahan dengan baik, lapang dada dan iklas
serta berpartisipasi aktif dalam setiap kegiatan yang ada di sekolah. Selain itu, kepala sekolah
selalu mengembangkan dan mengutamakan rasa persatuan dan kesatuan seperti kebersamaan
dan kekompakan.

Kata kunci: Ketua Umum, Gaya kepemimpinan Transformasional.

2
Jurnal Pendidikan Dasar
Junaidi
Universitas Muhammadiyah Jakarta
PENDAHULUAN pada variabel-variabel bebas, tetapi
menggambarkan suatu kandisi apa adanya.
Kami mengambil tema Gaya
Kepemimpinan ini merupakan salah satu Dalam penelitian ini dideskripsikan

pembelajaran bagi seluruh manusia segala sesuatu yang berkaitan dengan Gaya

terkhusus dalam Pembelajaran Karakter Kepemimpinan Ketua Umum Ikatan

Anak Ketika di Sekolah karena setiap Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten

manusia adalah pemimpian, dan setiap Bungo. Peneliti memilih menggunakan

manusia akan diminta pertanggungjawaban pendekatan Kualitatif jenis Deskriptif karena

atas kepemimpinan nya. Dan ini merupakan penelitian ini digunakan untuk

pembelajaran karakter yang harus dimiliki mendeskripsikan Gaya Kepemimpinan Ketua

oleh setiap peserta didik agar menjadi Umum Ikatan Mhasiswa Muhamamadiyah

pemimpin yang ber Akhla Mulia dan berbudi Kabupaten Bungo. Penelitian ini diharapkan

luhur seperti yang di contohkan oleh dapa memberikan Informasi dan Gambaran

Rosullullah S.A. terkait Gaya Kepemimpinan Ketua Umum

Keseimbangan antara kecerdasan Ikatan Mhasiswa Muhamamadiyah

kognitif (pengetahuan), perasaan (afektif) Kabupaten Bungo melalui Dskripsi kata-kata,

dan tindakan (action) akan membangun sehingga tujuan dari penelitian ini dapat

kekuatan karakter diri yang baik. Karakter tercapai sesuai dengan yang diharapkan.

diri sangatlah penting peranannya. Sebab,

HASIL
karakter diri adalah cara pikir dan prilaku
yang khas dari individu untuk hidup dan Setelah kami melakukan penelitian
bekerjasama dengan sekitarnya. dengan memakai pendekatan Kualitatif dan
(pendidikankarakter.com) disesuaikan dengan teori-teori. Kami
menemukan temuan-temuan dilapangan
METODE yang didapat melalui Observasi mengenai
Desain dan Pendekatan dalam Gaya Kepemimpinan Ketua Umum,
penelitian ini adalah dengan menggunakan kemudian melakukan wawancara terhadap
Pendekatat Kualitatif. Dan penelitian ini semua sumber dan dibuktikan dengan
merupakan penelitian Dskriftif. Menurut dokumentasi. Dapat disimpulkan bahwa
Moleing (2007:6) penelitian kualitatif adalah Ketua Umum Ikatan Mahasiswa
penelitian yang bermaksud untuk memahami Muhammadiyah Kabupaten Bungo dalam
fenomena tentang apa yang dialami oleh memimpin sebagai Ketua Umum tidak
subjek penelitian mesalnya, prilaku, pernah bergantung pada kekuasaan Formal
persepsi, motivasi, Tindakan, dan lain-lain seperti ketat dan kaku. Melainkan lebih
secara holistic dengan cara deskripsi dalam santai, tegas, fleksibel, disiplin namun tetap
bentuk kata-kata dan bahasan padu suatu bertanggung jawab serta mengayomi
konteks khusus dengan memanfaatkan Anggota dan Pimpinan dibawahnya, serta
berbafai metode alamiah. Nana Syaodih dalam memecahkan masalah selalu
Sukmadinata (2010:73) menguraikan bahwa menyelsaikan dengan cara Musyawarah dan
penelitian deskriptif tidak memberikan selalu adil didalam memecahkan masalah
perlakuan, manipulasi, atau pengubahan tersebut.

3
Jurnal Pendidikan Dasar
Junaidi
Universitas Muhammadiyah Jakarta
PEMBAHASAN 1. Gaya Kepemimpinan yang diterapkan
Ketua Umum Pimpinan Cabang Ikatan
Peran Ketua Umum dalam mengambil
Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten
keputusan dan menahkodai wadah
Bungo adalah Gaya Transformasional,
Organisasi sangatlah besar dampaknya,
karena selalu mengedepankan rasa
karena Ketua Umum adalah inti dalam
demokratis dan selalu
sebuah organisasi atau penentu dari sebuah
mengimplementasikan segala aturan
hasil keputusan. Sehingga pada saat rapat
dengan baik dengan selalu melibatkan
ataupun musyawarah, sebisa mungkin Ketua
para anggota dan pimpinan di
Umum selalu hadir dan tidak pernah
bawahnya dalam berperan aktif untuk
diwakilkan kecuali terdapat agenda diluar
mengembangkan organisasi Ikatan
organisasi. Tidak hanya peran, kehadiran
Mahasiswa Muhammadiyah.
Ketua Umum juga sangaat berpengaruh
2. Cara Ketua Umum Pimpinan Cabang
penting dan sangat dibutuhkan oleh para
Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah
anggota dan pimpinan dibawahnya, karena
Kabupaten Bungo dalam memecahkan
Ketua Umum adalah orang yang mendapat
masalah dan mengambil keputusan
informasi langsung dari Atasan Pimpinan
sudah cukup baik, sangat bertanggung
sehingga informasi tersebut dapat
jawab dalam memecahkan
tersampaikan kepada anggota dan pimpinan
permasalahan san selalu dilakukan
dibawahnya dengan jelas. Sebagai
dengan musyawarah.
Fasilitator, Ketua Umum selalu dituntut
untuk mempetanggung jawabkan dan
bertanggung jawab dalam mengambil
keputusan. DAFTAR PUSTAKA

Dapat disimpilkan bahwa, sebagai Hasibuan, M. S.P. 2016. Manajemen Sumber

Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi
seorang pemimpin cara Ketua Umum dalam Aksara.
memecahkan masalah dan mengambil
Henslin, James M. 2007. Sosiologi dengan
keputusan di Pimpinan Cabang Ikatan Pendekatan Membumi. Erlangga
Mahasiswa Muhammadiyah Kabupaten Jakarta.

Bungo sudah cukup baik dan sangat Rahmawi, S. 2015. Pengaruh Gaya
bertanggung jawab dalam memecahkan Kepemimpinan Terhadap Kinerja
Karyawan Pada Kantor Pusat
permasalahan yang ada serta selalu PT.Pelabuhan Indonesia III (PERSERO)
mengedepankan rasa kekeluargaan. Surabaya,(Online),
(https://jimfeb.ub.ac.id/index.php/jim
feb/article/view/3061).
KESIMPULAN
Tumbol, C.L., Tewal, B., & Sepang, J,L.
Berdasarkan hasil penelitian dan 2014. Gaya Kepemimpinan
Otokratis, Demokratik, dan
pembahasan dalam menganalisis Gaya
Laissez-Faire Terhadap
Kepemiminan Ketua Umum Pimpinan Cabang Peningkatan Prestasi Kerja
Karyawan Pada KPP Pratama
Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah
Manado. Jurnal EMBA. 2 (1) : 38-
Kabupaten Bungo, maka dapat ditarik 47.
kesimpulan sebagai berikut
Wibowo. 2011. Manajemen Kinerja. Jakarta:
rajawali pers.

4
Jurnal Pendidikan Dasar
Junaidi
Universitas Muhammadiyah Jakarta