Professional Documents
Culture Documents
1
Mak r o ek on o m i m en gk aj i k eg i at a n d an per an a n y a ng d im a ink a n o l eh
s ek t or i si ru ma h ,f i r ma , k e ra ja an , d a n s ekt or lu ar n eg a r a s ec ar a
men y elu ru h d al a m m e ne n tuk a n ti n gk a t k eg i at a n ek o n o mi .
S en ar a ik a n p e mb o le h ub a h y a ng u t am a :
a. G una t en aga d an p en gang gu ra n
b. Ting k at h a rg a umu m dan inf l as i
c. Imb ang an p emb a ya r a n
d. P end ap at a n n eg a ra d an pe rtu mbu ha n ek o nomi
b. G una t en aga
Te na g a b ur uh y a n g ter l i ba t da l am k e g i at a n ek o no m i un tuk
me n gh as i l b ar an g d an perk h i dm a ta n.
c. P eng angg u r
Te na g a b ur uh y an g in g in da n s an g gu p b ek e rj a p ad a k ad ar up a h
ter te n tu t et a p i m as i h b e lu m m e nd a pa t p ek erj aa n .
d. Tu l is k a n r u m us y a ng me n unj uk k an hu b un g a n g un a t en g a da n
pe n ga n gg ur a n
e. S ek i r a ny a j um l a h te n a ga bur u h i a la h 1 0 j ut a da n g u na t e na g a
i al a h 9. 5 j u ta . H it un g j um l a h p en g an g gur .
f. Hi t un g k a da r gu n a te n ag a .
K a da r gu n a te n ag a = G u na t e na g a x 1 0 0 %
T e na g a bu ru h
= 9. 5 jut a x 1 00 %
10 ju ta
= 0 .9 5/ 9 5 %
g. Hi t un g k a da r pe n ga n g gur a n .
K ad ar p e ng a ng g ura n = J u m la h p e ng a ng g ur an x 10 0%
J um l a h te n ag a b ur uh
= 0 .5 ju ta x 10 0 %
1 0 jut a
= 0 .0 5
Ti ngk a t h ar g a um u m d a pa t d i te n tuk a n d en g an m en g gu n ak a n
ind ek s ha rg a p engg u na.
b. In f las i :
Ti ngk a t ha r g a u m um ba g i b ar an g d an perk h id m at a n me n i ngk a t
s ec ar a m en ye lu ruh .
K ad ar i n fl as i
P er a t us a n k en a ik an IH P se su atu tah un be rb an d i ng d en g an ta hun
se be lum ny a .
c . Di ber i
Ta hu n IH P K ad ar i n fl as i= IH 1 – I H0 x 1 00
I H0
20 1 3 12 0 = 1 2 0 - 0 x 10 0
0
= 0
20 1 4 12 5 = 1 2 5 – 1 20 x 10 0
1 20
= 4 .1 7
20 1 5 13 2 = 1 3 2- 1 2 5 x 1 00
1 25
= 5 .6
Hi t un g k a da r i nf l as i ba g i ta h un 2 0 13 , 2 01 4 d an 20 1 5.
C. Imb ang an Pe mb ay a r a n
a. Im b an g an pe m bay ar an :
P eny at a k e wa n ga n y an g m er ek o dk an u ru s n ia ga d a n al ir an
mod al an t ar a s es eb u a h n e gar a de n ga n ne g a ra la i n d a l am te m p oh
s at u t a hu n .
b. Ti ga k ea d aa n I mb a n ga n P e mb ay ara n :
a) Leb ih an imb an ga n p e mba y ar an
b) Ku ran ga n imb ang an pem ba y ar an
c) Imb ang an p emb a ya r a n s e imb ang
.
D. P end ap at a n Ne ga r a d an P e rtu mbuh an Ek o nomi
a P en d ap a ta n n eg ar a
J um l a h n il a i b a r ang dan p er kh id mat an y a ng da p at d ik e lu ark a n
o le h s es eb u ah ne g ara da l a m j an gk a m as a s a tu t a hu n
b P er t u mb u ha n Ek o n om i
P er k e m b an g an k eg i at a n ek o no m i y a n g d i ga m bark a n o l e h k e na ik a n
ke lu a ran n eg a ra b en ar ber b an d ng t a h un s e be l u mny a .
Ru m us :
K ad ar P er tu m b uh a n E k on o m i
= K DN K b e n ar t1 – KD N K be n ar t 0
`3 Ma t l am at & D as a r M a kr oe ko nom i
Ny at ak an 4 ma t la m at das ar m ak r o ek o n om i
A. Me nc ap ai t ing kat gu n a t en ag a pen uh
B. Me nc ap ai ke st ab il an ting ka t h a rg a u mum
C. Me mp e rba i ki i mba ng an pe mb ay a r an
D. Me nin gk at ka n p e rt u m buha n e kono mi
A. Me nc ap ai T ing k at G u na Te na ga Pe nuh
a. G u na t e na g a pe n uh t e r c ap a i a p ab i l a k ad ar pe n ga n gg ur a n ne g ar a
pad a pa r as yan g r en dah , ia itu k ur ang d a r ipa da 4 %.
b. 3 s e ba b g un a t en a g a pe n uh per l u d ic ap a i
1) P emb az i r an s umb e r e kono mi b er l ak u ap abi la p eng angg ur an
w ujud d al am eko nom i.
2) Ke lu ar an n eg ar a m en ca pa i t ing k at y ang m ak s imu m.
3) Me nin gk at ka n t a ra f h idup r a k yat .
b. 3 s e ba b n eg ar a m at l a ma t k es ta b i la n t i ngk at um u m p er lu dic a pa i
1) Me ng el ak k an eko nom i da ri pa da men gh ad a pi m as a lah inf la si
at a upun d ef l a si .
2) Me nj am in ku a sa p e nggun a b e r ad a d al a m k e ad aa n ya ng
st a bi l.
3) E ks po rt n eg a ra m e ro sot .
4 Da s ar- da s ar Ma k ro ek onom i
A. Das ar f is k a l
B. Das ar k e wa n ga n
C. K aw a la n l a ngs u ng
D. Das ar s e b el a h p en aw a ran
A. Da s ar F is k al
a. Das ar y a ng m e ng u b ah p er be la nj a an ke ra j aa n d a n s truk t ur
pen cu ka i an u nt uk m e nc a p a i m at l am at mak r oek o no m i
b. A pa b i la ek o n om i m e l am b un g d a n i nf l as i ti n gg i , d as ar f is k a l
men gun cup d i l ak s a n a k an .
c . A pa b i la ek o n o mi m e le s et da n p e n ga n gg ur an s e ri us , d as ar f is k a l
men ge mb ang d i l ak s a nak a n .
B. Da s ar K ew ang an
a. Das ar k er aj a an m en g u ba h b e ka l an w ang ata u k ad ar bung a un tuk
me nc ap a i m at l a ma t m ak ro ek o no m i.
b. A pa b i la ek on o m i m e l a mb u ng d an i nf l as i t i n gg i , d as ar k e w an g an
men gun cup d i l ak s a n a k an .
d. A pa b i la ek o n o mi m e l es e t d an p en g an g g ura n s eri us , d as a r
k ew a ng a n men ge mb a ng d il ak s an ak an .
C. Da s ar K aw al an L ang s ung
a. K aw a la n k er aj a an ter ha d ap k e g ia ta n ek o n om i m el a l u i und ang -
unda ng d an p e r atu r an , m is a lny a pe n et a p an d as a r h ar ga d a n
das ar p e nd a pa t an .
b. Semasa inflasi, kerajaan melaksanakan dasar harga maksimum dan upah
minimum supaya harga & upah tidak naik berlebihan
c. Semasa deflasi, kerajaan melaksanakan dasar harga minimum dan upah
maksimum supaya harga & upah tidak jatuh berlebihan
d. Kawalan eksport dan import oleh kerajaan melalui tarif, kuota dan lain-lain untuk
meneruskan pengeluaran barang.
D. Da s ar Se be l ah P en aw ar an
a. das ar k er aj a a n m e mp e ng ar u hi k e g i at a n ek on o m i dar i s e gi
pen aw ar an u nt uk m e na m ba hk a n k e l uar a n ne g ar a, me n gg a l ak a n
per t um b uh a n
b. M is a l ny a, g a l ak a n u n tuk me nj al a nk a n p eny e l id ik a n dan
pe m ba n g un a n un t uk m en i n gk a tk a n d ay a pe n gel ua r an fi rm a.