Professional Documents
Culture Documents
A. De ARW.
B. De UAV – GC.
C. De DNR - STB.
D. RAW.
3. Besteksystematiek
In de bouwwereld wordt bij het maken van een bestek veel gebruik gemaakt van een
besteksystematiek zoals STABU en RAW.
Bij welke van ondergenoemde projecten kan de RAW normaliter van toepassing
worden verklaard?
4. Wetgeving / oplevering
Het moment waarop een werk is opgeleverd wordt juridisch vastgelegd in de wetgeving.
Gegeven de volgende situatie:
De directie heeft de opneming goedgekeurd.
Voor de opdrachtgever is het werk hoe dan niet opgeleverd want de aannemer had
volgens hem verzuimd om alle gebreken te herstellen.
De aannemer, in tegendeel, beschouwt het werk als opgeleverd.
Welke van onderstaande conclusies kan bij deze situatie als geheel juist worden
beschouwd?.
A. Opdrachtgever en aannemer zitten fout. Het werk is niet af, dus niet opgeleverd.
B. De opneming is goedgekeurd, het werkt is dan opgeleverd.
C. Aannemer (werk is opgeleverd) en opdrachtgever (werk is niet opgeleverd) mogen
twee verschillende standpunten hebben.
D. Aannemer heeft niet gelijk want hij heeft verzuimd om alle gebreken te herstellen.
5. Uitvoeringsplan
Een uitvoeringsplan wordt vaak gemaakt om de processen in kaart te brengen en de inzet
van de productiemiddelen (arbeid, materiaal, materieel en onderaanneming) te bepalen. In
een uitvoeringsplan zijn processen (bouwactiviteiten) aangegeven in de volgorde van
bouwen. Echter is een uitvoeringsplan slechts een beschrijving van de bouwactiviteiten,
geen werkplanning.
Maak een uitvoeringsplan voor de uitvoering van een bouwput t.b.v. een nieuwbouw
project. Bij de werkzaamheden moet er rekening worden gehouden met afvoeren
van de grond en drooghouden van de bouwput.
Toelichting:
Uitzetten bouwput door eigen timmerlieden,
6. Begroten / Productiemiddelen
Gegeven de volgende situatie m.b.t. het gevelmetselwerk van een nieuwbouw project
Algemeen
- Projectleiding:
o Projectleider: Herman Groen (aannemer), dagelijks aanwezig op het werk.
o Administratie van projectleider: Chantal Jansen directiesecretaresse van
afdeling werkvoorbereiding.
Steigers
- Levering en montage door steigerbedrijf RechtOP BV
Metselwerk
- Aankoop metselsteen: door de aannemer bij een fabrikant van baksteen.
- Aankoop metselspecie: door aannemer bij leverancier Megamix BV
- Uitzetten profielen: door ZZP’ers ingehuurd door de aannemer.
- Metselen baksteen gevel: door metselbedrijf Jan Halfsteen BV
Voegwerk
- Aankoop voegsel: door aannemer bij leverancier Beamix BV.
- Voegen baksteen: door voegbedrijf BeunVerdiept BV
De bij deze werkzaamheden horende kosten zijn terug te vinden in de begroting van de
aannemer onder de volgende kostenposten:
A. Arbeid,
B. Materiaal,
C. Materieel,
D. Onderaannemer
E. Algemene kosten (AK)
F. Algemene bouwplaatskosten (ABK)
1. Aankoop metselsteen
2. Leveren en monteren stijgers
3. Administratie (Chantal Jansen)
4. Uitzetten profielen t.b.v. metselwerk
5. Metselen baksteen gevels (Jan Halfsteen)
6. Voegwerk (BeunVerdiept)
8. Bouwteam
Een opdrachtgever kan voor een bouwproject kiezen uit bijv. een bouwteam of het houden
van een aanbesteding.
Noem minstens twee voordelen en twee nadelen van een bouwteam.
________________________________________________
________________________________________________
________________________________________________
________________________________________________
________________________________________________
________________________________________________
Voordelen:
Alle partijen vanaf het beging in bouwteam. Goede afstemming tussen ontwerp en uitvoering, korte
doorlooptijd door overlapping fasen bouwproces. Korte communicatielijnen. Veel invloed op het
ontwerpproces door aannemer,
Nadelen:
Geen open concurrentie door het ontbreken van een aanbesteding. Verantwoordelijkheden en
aansprakelijkheden moeilijk te bepalen omdat alle partijen in een bouwteam zitten. Bijna niet
mogelijk door EG-regels (openbare aanbesteding verplicht bij werken boven 5 mln.)