Professional Documents
Culture Documents
Slide 1
Trong phÇn nghiªn cøu nguyªn lý kinh tÕ häc vi
m«
Slide 2
C¸c lý thuyÕt kinh tÕ vÒ hµnh vi
ngêi tiªu dïng
Slide 3
Lý thuyÕt lîi Ých ®o được
Gi¶ ®Þnh:
- Ngêi tiªu dïng hîp lý: cã môc tiªu tèi ®a hãa lîi
Ých
- Qui luËt lîi Ých cËn biªn gi¶m dÇn: s¾c th¸i
t©m lý
Slide 6
Giả định của phân tích bàng quan
Slide 7
NhiÒu hµng ho¸ sÏ thÝch h¬n Ýt hµng ho¸
Y*
?
0 X* Hµng ho¸ X
Slide 8
C¸c đường bµng quan
Slide 9
H×nh 2.2: §êng bµng quan
Hµng ho¸ Y
A
6
B
4
3 C
D
2 U1 hay IC1
0 2 3 4 5 6 Hµng ho¸ X
Slide 10
Nh÷ng ®iÓm n»m ngoµi (vÒ phÝa ph¶i) đường
bµng quan
Slide 12
H×nh 2.2: §êng bµng quan
Hµng ho¸ Y
A
6
B
4 E
3 C
D IC
2
F
0 2 3 4 5 6 Hµng ho¸ X
Slide 13
VËn ®éng däc theo đường bµng quan
Slide 14
§é dèc cña đường bµng quan
Slide 16
H×nh 2.3: BiÓu ®å đường bµng quan
Hµng ho¸ Y
A
6
H
5
B G
4 IC3
3 C IC2
D
2 IC1
0 2 3 4 5 6 Hµng ho¸ X
Slide 17
Đường bàng quan
Slide 18
Hai trêng hîp ®Æc biÖt cña đường
bµng quan
Slide 19
Pho GiÇy phải
mai
B IC2
A IC1
B¬
GiÇy tr¸i
H×nh 2.4a H×nh 2.4b
Slide 20
Đường ngân sách
Đường ngân sách thể hiện các kết hợp khác nhau của
hai hàng hóa mà người tiêu dùng có thể mua được với
thu nhập hiện có.
Phương trình đường ngân sách: I=X.PX + Y.PY
hay Y= I/PY – (PX/Py).X Y
Đường ngân sách
Trong đó: I/PY
Độ dốc= -PX/PY
I2 /PY0
A Hay, MUX/PX=MUY/PY
F Tổng quát:
E
IC3 MUX/PX = MUY/PY =…= MUZ/PZ
C IC2
B
IC1
0
X
IC1
Slide 23
Tèi ®a hãa lîi Ých
PX
V× vËy: MRS .
PY
Slide 24
X¸c ®Þnh đường cÇu
QY
A1
A0 IC1
IC0
BL1
BL0
QX
QX0 QX1
Px
A0
PX0
A1
PX1
DX
Qx
QX0 QX1
Slide 25
¶nh hưởng thay thÕ vµ
¶nh hưởng thu nhËp (h×nh 2.5)
QY
A1
A0 IC1
A2
IC0
SE BL0 BL1
BL1*
QX
QX0 QX2 IE QX1
TE
Slide 26
¶nh hưởng thay thÕ (SE) vµ
¶nh hưởng thu nhËp (IE)
Slide 27
¶nh hưởng thay thÕ (SE) vµ
¶nh hưởng thu nhËp (IE)
Slide 29
HiÖu øng thu nhËp vµ hiÖu øng thay thÕ- Hµng
ho¸ cÊp thÊp
TE = X1X2
Y
SE = X0X1
E2
IE = X1X2
E0
IC2
Trong trêng hîp nµy X lµ
hµng ho¸ cÊp thÊp v× hiÖu E1
øng thu nhËp lµ mét sè IC1
BL2
©m. Tuy nhiªn SE>IE nªn BL0 BL1
viÖc gi¶m gi¸ X khiÕn cho IE
X0 SEX2 X1 X
lîng cÇu vÒ X t¨ng lªn TE
Slide 30
Trêng hîp ®Æc biÖt hµng ho¸ Giffen
Slide 31
¶nh hưởng thay thÕ (SE) vµ
¶nh hưởng thu nhËp (IE)
• u ®iÓm:
1. C¸c gi¶ ®Þnh Ýt h¹n chÕ h¬n so víi lý thuyÕt lîi Ých
(bá qua vÒ gi¶ ®Þnh lîi Ých c©nh biªn kh«ng ®æi
cña tiÒn)
2. Cung cÊp cho kh¸i niÖm thÆng d tiªu dïng, ®©y lµ
kh¸i niÖm quan träng trong kinh tÕ häc phóc lîi
được sö dông ®Ó ph©n tÝch ®¸nh gi¸ c¸c chÝnh
s¸ch cña chÝnh phñ
3. X¸c ®Þnh tiªu thøc tèt h¬n ®Ó ph©n biÖt hµng ho¸
th«ng thường, hµng ho¸ cÊp thÊp vµ ®Æc biÖt lµ
hµng ho¸ Giffen
Slide 33
Ưu nhƯîc ®iÓm cña ph©n tÝch
bµng quan
Nhưîc ®iÓm:
1. H¹n chÕ trong viÖc gi¶ ®Þnh sù tån t¹i vµ ®é låi cña đường cong
bµng quan
2. Trªn thùc tÕ ngêi tiªu dïng cã thÓ cha béc lé së thÝch cña hä mét
c¸ch chÝnh x¸c vµ hîp lý nh lý thuyÕt ®· gi¶ ®Þnh
3. Cha g¹t bá được gi¶ ®Þnh cña lý thuyÕt lîi Ých ®o được ®ã lµ tÝnh
hîp lý vµ gi¶ ®Þnh ngÇm vÒ lîi Ých cËn biªn
4. Cha ph©n tÝch được t¸c ®éng cña c¸c nh©n tè qu¶ng c¸o, hµnh vi
trong qu¸ khø
Slide 34
Lý thuyÕt së thÝch béc lé
(Samuelson-1938)
Gi¶ ®Þnh:
- TÝnh hîp lý cña nguêi tiªu dïng: nguêi tiªu
dïng muèn nhiÒu h¬n Ýt
- TÝnh nhÊt qu¸n: nÕu thÝch A h¬n B, khi cã c¶
hai sÏ chän A
- TÝnh b¾c cÇu: thÝch A h¬n B, thÝch B h¬n C
th× chän A thay v× C
- Trong kÕt hîp thu nhËp vµ gi¸, chØ chän 1
tËp hîp hµng hãa.
Slide 35
Lý thuyÕt së thÝch béc lé
(Samuelson-1938)
Gi¶ ®Þnh
- Nguêi tiªu dïng béc lé së thÝch:
Chän 1 tËp hîp hµng hãa th× béc lé së thÝch
Giá hµng hãa ®ã được coi lµ tèt nhÊt
Giá hµng hãa ®ã mang l¹i tæng lîi Ých lín
nhÊt
Slide 36
Lý thuyÕt së thÝch béc lé
E
E1
Eo
BL1
BL BLo
39
XE XE1 X
40
Slide 37
Lý thuyÕt së thÝch béc lé
Slide 38
Lý thuyÕt së thÝch béc lé
Slide 39
Lý thuyÕt së thÝch béc lé
Slide 40
Lý thuyÕt së thÝch béc lé
KÕt luËn:
1. Kh«ng cho phÐp ph©n chia râ rµng ¶nh hưởng cña gi¸ thµnh
SE vµ IE
2. §¹t được kÕt luËn t¬ng tù nh ph©n tÝch bµng quan ë chç v×
ngêi tiªu dïng kh«ng bao giê lùa chän ë bªn tr¸i ®iÓm E nªn
SE kh«ng bao giê dÉn ®Õn hµng ho¸ ®ã được mua Ýt ®i khi
gi¸ gi¶m. IE cã thÓ ho¹t ®éng theo chiÒu nµy hoÆc chiÒu kia
nh ®· biÓu thÞ trong ph©n tÝch bµng quan vµ ¶nh hưởng tæng
thÓ sÏ quyÕt ®Þnh dang cña đường cÇu.
3. Lµ c¬ së cho viÖc x©y dùng chØ sè gi¸ sinh ho¹t
Slide 41
CÇu vµ ®é co gi·n
Slide 42
ĐỘ CO GIÃN CỦA CẦU
Slide 43
HÖ sè co d·n cña cÇu theo gi¸
% Qd Qd / Qd Q
Ep % P P / P P x P
Q
Slide 44
Co d·n ®iÓm vµ co d·n kho¶ng
Co d·n ®iÓm:
E A
p dQd
dP x P
Qd
Hay
E A
p Q'( p ) x P
Qd
Slide 45
Co d·n kho¶ng
Q2 Q1 P1 P2
E AB
p P2 P1 x Q1 Q2
Slide 46
Ph©n lo¹i hÖ sè co d·n cña cÇu theo gi¸
Slide 48
ý nghÜa cña hÖ sè co d·n cña cÇu theo gi¸
Slide 49
Mèi quan hÖ gi÷a edp p, tr
P tăng P giảm
TRmax
Slide 50
Mèi quan hÖ gi÷a edp p, tr
Slide 51
P /E/=
/E />1
Mèi quan hÖ gi÷a MR víi TR
/E/=1
P0 /E/ <1 C«ng thøc Amoroso Robinson
TRmax
/E/=0 MR = P(1+1/ED)
Q
TR Q0
MR Mèi quan hÖ gi÷a ETR víi ED?
/E/=1
Q
Q0
Slide 52
ChÝnh s¸ch tû gi¸ hèi ®o¸i
ViÖc ph¸ gi¸ cña chÝnh phñ cïng víi ®iÒu kiÖn
Marshall- Lerner sÏ c¶i thiÖn c¸n c©n th¬ng
m¹i,NX
Ph¸ gi¸: lµ viÖc chÝnh phñ mét nø¬c gi¶m bít
tû gi¸ hèi ®o¸i
T¸c ®éng cña ph¸ gi¸:
- T¨ng lîi thÕ c¹nh tranh quèc tÕ, t¨ng xuÊt
khÈu, gi¶m nhËp khÈu, b¶o hé s¶n xuÊt trong
nø¬c , c¶i thiÖn c¸n c©n th¬ng m¹i (NX)
Slide 53
ChÝnh s¸ch tû gi¸ hèi ®o¸i
Slide 54
ChÝnh s¸ch tû gi¸ hèi ®o¸i
HiÖu qu¶ rßng cña ph¸ gi¸ ®èi víi c¸n c©n
thanh to¸n phô thuéc vµo ®é co gian theo
gi¸. NÕu hµng xuÊt khÈu co gi·n theo gi¸ th×
tû lÖ t¨ng lîng cÇu hµng ho¸ sÏ l¬n h¬n tû lÖ
gi¶m gi¸, do ®ã kim ng¹ch xuÊt khÈu sÏ
t¨ng. T¬ng tù, nÕu hµng nhËp khÈu co gi·n
theo gi¸ th× chi cho hµng nhËp khÈu sÏ gi¶m.
C¶ 2 ®iÒu nµy ®Òu gãp phÇn c¶I thiÖn c¸n
c©n thanh to¸n
Slide 55
ChÝnh s¸ch tû gi¸ hèi ®o¸i
Slide 56
ChÝnh s¸ch tû gi¸ hèi ®o¸i
Xét bằng đại số:
Phương trình cán cân thanh toán: B = Xp –M
(X:khối lượng xuất khẩu; P: giá quốc tế; M: chi tiêu cho nhập
khẩu)
Phá giá đồng tiền sẽ cải thiện cán cân thanh toán khi:
dB/dp <0 (1)
Giả định độ co giãn của nhập khẩu theo giá không đổi (EM
không đổi)
(1) tương đương với: (EX+1) – EM(M/pX) < 0
Nếu cán cân thanh toán cân bằng tức Xp = M thì:
1+EX – EM <0 hay /EX – EM/>1
Slide 57
ChÝnh s¸ch th¬ng m¹i
Slide 58
HÖ sè co d·n cña cÇu
theo thu nhËp (edi)
Kh¸i niÖm: Lµ phÇn tr¨m thay ®æi cña lîng cÇu chia cho
phÇn tr¨m thay ®æi cña thu nhËp
% Q
EI % I
Ph©n lo¹i:
* EI > 0 hµng hãa th«ng thường
EI > 1 hµng hãa xa xØ,
0<EI<1 hµng hãa thiÕt yÕu
* EI < 0: hµng hãa thø cÊp
Slide 59
ý nghÜa cña Edi
Slide 60
HÖ sè co d·n cña cÇu theo gi¸ chÐo (exy)
% Qx
E xy % Py
Ph©n lo¹i:
Exy>0 : X vµ Y lµ hai hµng hãa thay thÕ
Exy <0: X vµ Y lµ hai hµng hãa bæ sung
Exy = 0: X vµ Y lµ hai hµng hãa ®éc lËp
Slide 61
ý nghÜa cña Exy
Slide 62
§êng cÇu ®èi víi mét doanh nghiÖp
Slide 63
§êng cÇu ®èi víi mét doanh nghiÖp
Slide 64
§êng cÇu ®èi víi mét doanh nghiÖp
Slide 65
§êng cÇu ®èi víi mét doanh nghiÖp
- NÕu DN cã thÞ phÇn lín khi gi¶m gi¸ ®Ó cÇu t¨ng lªn mét
chót Ýt sÏ thu hót lîng kh¸ch hµng ®¸ng kÓ cña doanh
nghiÖp ®èi thñ
- Ngîc l¹i: th× doanh nghiÖp chØ cÇn thu hót 1 phÇn nhá c¸c
kh¸ch hµng cña ®èi thñ
Slide 66
§êng cÇu ®èi víi mét doanh nghiÖp
3.4. Ph¶n øng cña c¸c h·ng ®èi thñ víi nh÷ng thay ®æi trong
gi¸:
Trong ®ã:
Ef lµ co gi·n cña cÇu ®èi víi SP cña DN; Em lµ co gi·n cña cÇu
thÞ trêng; Es lµ co gi·n cung SP cña ®èi thñ c¹nh tranh víi
nh÷ng thay ®æi gi¸ cña DN; Sf lµ th× phÇn cña DN vµ Sr lµ
thÞ phÇn cña c¸c ®èi thñ
- Khi Sp cã sù kh¸c biÖt: NÕu c¸c h·ng ®èi thñ ph¶n øng l¹i
sù gi¶m gi¸ b»ng c¸ch t¨ng s¶n lîng cña m×nh vµ gi¶m gi¸
th× cÇu cña Dn sÏ kÐm nhËy c¶m h¬n do víi trêng hîp c¸c
®èi thñ gi÷ nguyªn hoÆc gi¶m s¶n lîng cña hä
Slide 68
Co gi·n cña cÇu vµ søc m¹nh cña ngêi mua
Co gi·n cña cÇu cßn phô thuéc vµo søc m¹nh cña
ngêi mua. Søc m¹nh cña ngêi mua được quyÕt
®Þnh bëi 2 nhãm yÕu tè sau:
1. §é nh¹y c¶m víi gi¸ cña ngêi mua:
- TØ lÖ hµng ho¸ mua trong tæng mua cña ngêi tiªu dïng cµng lín th×
ngêi mua sÏ cã xu híng nhËy c¶m víi gi¸
- Sù kh¸c biÖt SP vµ Nh·n hiÖu
- §éng c¬ mua hµng ho¸ cña ngêi ra quyÕt ®Þnh
- ¶nh hưởng cña SP ®ã ®Õn chÊt lîng hoÆc dÞch vô cña ngêi mua
Slide 69
íc lîng cÇu
Slide 70
Ph¬ng ph¸p íc lîng ®¬n gi¶n-VD minh ho¹
Slide 71
Ph¬ng ph¸p íc lîng ®¬n gi¶n-VD minh ho¹
1. Dù b¸o:
%ΔI=4% , EI=1,5 =>% ΔQX=6%
%ΔPY=-2% , EXY=1 =>% ΔQX= -2%
%ΔPX=1% , EP=-3 =>% ΔQX=-3%
VËy lîng b¸n dù b¸o cho năm tới tang 1%, tøc c«ng
ty dù b¸o sÏ b¸n được 2500.000 (1+1%)~2530.000
SP
2. T¸c ®éng cña tang thu nhËp vµ giam gi¸ cña hµng Y lµm
cho lîng cÇu hµng X tang 4%. VËy c«ng ty phai tang gi¸
b¸n hµng X ®Ó lîng b¸n giam ®óng b»ng 4% víi EP=-3
th× gi¸ b¸n cña SP X phai tang 1,33%
Slide 72
íc lîng cÇu
Slide 73
íc lîng dùa vµo d¹ng hµm
Slide 74
Dù ®o¸n cÇu
Thêi gian
Slide 75
Dù ®o¸n cÇu:
(ph¬ng ph¸p ph©n tÝch d·y sè thêi gian)
Slide 76
ph¬ng ph¸p ph©n tÝch
d·y sè thêi gian
Slide 77
Các phương pháp dự báo
Slide 78