Professional Documents
Culture Documents
• Güneyli askerler, kuzeylilere göre sıcak iklim ile daha iyi başa çıkmıştır
(Güneyliler sıcak iklime daha çok alışıktır)
• Beyaz erler, terfi için siyah erlerden daha istekliydi (Yıllarda baskı altında
kalmak, siyah erlerin başarı güdülerini olumsuz etkilemiştir)
• Güneyli siyah erler, kuzeyli subaylar yerine, güneyli beyaz subayları tercih
etmiştir (Güneyli subaylar siyahlarla etkileşimde daha deneyimli ve becerilidir)
Başından Beri Biliyordum: Sosyal Psikoloji Sadece Sağduyu
mudur?
Sosyal psikolojinin iki eleştirisi:
• Zaten apaçık olanı belgelediği için önemsiz olduğu yönünde. Fakat deneyler,
sonuçların gerçekler öğrenildikten sonra aşikâr göründüğünü ortaya koymuştur.
Öğrenciler sınıf ortamında işlenen Evet, deneysel Dersi internette ya da sınıf Öğrenme
derslerde mi yoksa internet ortamında almak
ortamında işlenen derslerde mi
daha çok öğrenirler?
Okulda alınan notlar iş başarısını Hayır, korelatif Hayır, deneysel çünkü değil Hayır, çünkü deneysel değil
yordar mı?
4
Sahne Işıkları ve Yanılsama: Bize kendimiz
hakkında ne öğretiyorlar (1)
Diğer örnekler:
• Sosyal çevremiz öz farkındalığımızı etkiler
• Örn; bir grupta tek olma
• Çıkarlar sosyal yargılarımızı etkiler
• Örn; sorunlar çıktığında başkasına sorumluluk yükleme
• Kaygı sosyal davranışımızı harekete geçirir
• Örn; olumlu izlenim için dış görünüşe fazla odaklanma
• Sosyal ilişkiler benliğimizi tanımlamamıza yardımcı olur
• Örn; birçok benliğe sahibiz; annemizle bir kişi, arkadaşımızla bir başkası
…gibi
Benlik Kavramı: Ben Kimim?
8
Dünyamızın Merkezinde: Kendi
Benlik Duygumuz (1)
oynadığımız roller:
başarı ve başarısızlık:
18
Benlik ve Kültür: Kültür ve Özsaygı (1)
Yüksek özsaygıya sahip kişiler, kendileri için güzel şeyler olduğunda keyif
alma ve olumlu duygular yaşamaya daha yatkındırlar
• Özsaygı inisiyatif almayı, direnç göstermeyi ve olumlu duygular beslemeyi
geliştirir.
• Özsaygı başarının bir garantisi değildir, bununla birlikte birçok şiddet ve yıkıcı
eğilimi olan insanların yüksek özsaygıya sahip oldukları da görülmüştür
29
Güvenli Özsaygı
40
Hizmet Eden Yanlılıkları Açıklamak
©McGraw-Hill Education. All rights reserved. Authorized only for instructor use in the classroom. No reproduction or further distribution permitted without the prior written consent of McGraw-Hill Education.
HANGİ ANA BAŞLIKLARI İŞLEYECEĞİZ :
Sosyal Dünyamızı Algılamak
Sosyal Dünyamızı Yargılamak
Sosyal Dünyamızı Açıklamak
Sosyal Dünyamızdan Beklentilerimiz
Sonuçlar
Sosyal Dünyamızı Nasıl Yargılarız
ŞEKİL :: 3.3
Geçici bir iyi ya da kötü duygu durumu, insanların daha önceden videoya kaydedilmiş kendi davranışlarını
değerlendirmesini şiddetli şekilde etkilemiştir. Kötü duygu durumunda olanlar, çok daha az sayıda olumlu davranış
algılamıştır.
Sosyal Dünyamızı Açıklamak
ŞEKİL :: 3.8
Kendini Gerçekleştiren Kehanetler: Öğretmenlerin beklentileri kendini gerçekleştiren kehanetlere dönüşebilir. Ama
çoğunlukla öğretmenlerin beklentileri gerçeği doğru bir biçimde yansıtmaktadır.
Başkalarından Umduğumuzu Bulmak
kendini gerçekleştiren kehanetlerin iş ortamlarında,
mahkemelerde, polis süreçleri simüle edildiğinde,
çocuk ve ebeveynleri arasındaki ilişkilerde işlemektedir
sosyal etkileşim çalışmalarının en yaygın bulgularından
biri, bir dereceye kadar beklentilerimizin karşılığını
aldığımız yönündedir
Davranışsal doğrulama (Behavioral confirmation):
insanların beklentilerine uygun davranarak karşıdaki
insanda bekledikleri davranışı yaratma. Bir kendini
gerçekleştiren kehanet biçimi.
Sonuçlar
sosyal biliş çalışmaları, bilgi işleme gücümüzün etkinlik ve uyumsal
işlev bakımından ne kadar etkileyici olduğunu gözler önüne
sermektedir, ancak hatalara ve yanılgılı hükümlere açıktır
• Çok çaba göstermek de düşünme yanlılıklarını ortadan kaldırmaz
• Aklın etkin yargı önceliği, sezgilerimizi hatalı yargılara
düşündüğümüzden daha açık hale getirmektedir
• Ancak, ya bu deneyler, talihsiz katılımcılara, onları olduklarından
daha kötü göstermek üzere oynanmış oyunlarsa?
• yanlış izlenimler, yorumlar ve inançlar ciddi sonuçlar doğurabilir
• Yanılsamalı düşünme, hayatta kalmamıza yardımcı olan yararlı kısa
yollardan kaynaklanır.
HANGİ ANA BAŞLIKLARI İŞLEYECEĞİZ :
Tutumlarımız Davranışlarımızı Ne Kadar Yordar?
açık ve örtük tutumlar birlikte olduklarında davranışları tek başlarına olduğundan daha iyi yordar
https://implicit.harvard.edu/implicit/
Tutumlar davranışı ne zaman yordar? ( (3)
Birincisi, çelişki sonucunda psikolojik olarak rahatsızlık duyan kişi çelişkiyi azaltmak ve kendi içinde
uyum sağlamak arayışına girer.
İkincisi, çelişki aşikar olarak ortadaysa bunu azaltma çabalarının yanı sıra kişi aynı zamanda bu
çelişkiyi ortaya koyan bilgi ve durumlardan aktif olarak kaçınma yolunu seçer.
Böyle bir durumda imkan varsa dış gerekçelere sığınır, eğer buna imkan yoksa kendisi gerekçe
üretir.
Kendini haklı çıkarma: Bilişsel Çelişki (2)
Evrim, bir türün bir diğerine dönüşmesi değildir. Evrim, popülasyon içi gen
ve özelliklerin nesiller içerisindeki değişimidir.
(a to b): Source: Schwartz, H. A., Eichstaedt, J. C., Kern, M. L., Dziurzynski, L., Ramones, S. M., Agarwal, M., Shah, A., Kosinski, M., Stillwell, D., Seligman, M. E. P., & Ungar, L. H.
Sosyal Baskınlık
İki insan hayal edin: Biri; “maceracı, despot, kaba, baskın,
kuvvetli, bağımsız ve güçlü.” Diğeri; “sevecen, bağımlı,
hayalci, duygusal, itaatkâr ve zayıf.”
Araştırmalar, erkeklerin kadınlardan daha fazla güç ve
başarıyı önemli olarak değerlendirdiğini gösteriyor.
Her toplumda erkekler sosyal olarak daha baskındır.
• Cinsiyet farklılıkları azalıyor olsa da, erkekler daha fazla liderlik
pozisyonuna sahip olmaya devam ediyor
• Araştırmalar, insanların liderleri kültürel olarak daha erkeksi
özelliklere sahip olarak algıladığını gösteriyor
Dolayısıyla fiziksel olarak baskın erkekler daha az saldırgan erkeklere göre kadınlara
ulaşmada daha başarılı oldukları için kuşaklar boyunca erkek saldırganlığı ve baskınlığı
artmıştır
Temel İlke: Doğa kişinin genlerini geleceğe aktarmasına yardımcı olan özellikleri seçer.
Toplumsal Cinsiyet ve Çiftleşme Tercihleri-2
6 kıtadan ve beş adadan, her ırktan, dinden ve siyasal sistemden gelen
10.000’den fazla insanı incelediler.
İnsaların çoğu her iki eşin de çalıştığı ve çocuk bakımını paylaştığı zaman
hayatın daha doyurucu fikrine katılmışlardır (44 ülkeden 41).
Evli bir kadının kendisini destekleyecek bir kocası olsun olmasın, kadının iş dünyasında olabileceğini desteklemiştir
(1938:5/1, 1996:5/4)
Yetiştirme varsayımı: ebeveynlerin çocuklarını yetiştirme şekli, çocuklarının kim olacağını belirler
İkizler ve kardeşlerle yapılan çalışmalarda genetik etki kişilikteki çeşitliliğin yüzde 40-50 açıklıyor
ŞEKİL :: 5.8
Sosyal Davranıştaki Toplumsal Cinsiyet Farklılıkları Üzerine Sosyal Rol Kuramı
Genler, Kültür ve Toplumsal Cinsiyet Hakkında Hangi Sonuca
Varabiliriz?
Biyoloji ve kültür
Etkileşim: bir etkenin (biyoloji gibi) etkisinin, başka bir etkene (çevre gibi)
bağlı olduğu ilişki
Genler, Kültür ve Toplumsal Cinsiyet Hakkında Hangi Sonuca
Varabiliriz?
Genetik bilimi deneyimlerin beyni değiştirebilmek için genleri harekete geçirdiğini
söylemektedir
Örn; Ebeveyn dokunuşu, bebeğin gelecekteki stresli olaylarla başa çıkabilmesini
sağlamaya yardımcı olan genleri uyarır.
Sosyal rol kuramı: biyolojik etkiler ve çocukluk dönemi sosyalleşmesinin de içinde
bulunduğu etkiler, cinsiyetler arası iş bölümünde farklılık
Erkekler dayanıklılık ve hız nedeniyle daha fazla fiziksel güç gerektiren roller
üstlenmeye eğilimlidir
Kadınların çocuk yetiştirme ve emzirme kapasiteleri onları bakım veren rollere
yönlendirir
Sonuç: rol dağılımı daha eşit bir hale geldikçe, toplumsal cinsiyet farklılıkları azalacaktır
Genler, Kültür ve Toplumsal Cinsiyet Hakkında Hangi Sonuca
Varabiliriz?
Tutum değişimi
Bilişsel kuramlardır
Kişilerarası algı olayını en basite indirgeyen Heider, bir kişinin (k), bir diğer
kişi (d) ve bir tutum objesi (o) ile ilişkilerini incelemiştir.
Bir örnekle açıklayalım: Ahmet (k), arkadaşı Mehmet'i (d) çok sever,
beğenir (+ tutum ilişkisi); Ahmet aynı zamanda yalandan (o) nefret eder (-
tutum ilişkisi) ve Ahmet, Mehmet'in yalan söylediğini (+ aidiyet ilişkisi)
öğrenir. Bu durum Ahmet'i rahatsız edecektir; çünkü dengesiz bir
durumdur.
Rosenberg ve Abelson (1960), Heider'in denge kuramını biraz daha geliştirerek uygulamışlardır.
Rosenberg ve Abelson ise, dengeyi sağlamak için tutum değişiminden başka yolları da etraflıca
incelemişlerdir.
Ayrıştırma: Örneğin arkadaşlarıyla dışarda zaman geçirmenin notlarına olumsuz etki edeceğini
düşünen biri; şimdiye kadar iyi not deyince 90-100 gibi notları düşünürken şimdi bunu lüzumsuz,
60-70 i ise yeterli derecede iyi olarak yeniden tanımlayabilir.
Güçlendirme: sigara içmenin diğer bazı olumlu öğelerle olumlu ilişkilerini düşünerek sigara içme
öğesinin olumluluğunu güçlendirebilir.
HANGİ ANA BAŞLIKLARI İŞLEYECEĞİZ :
İknaya Götüren Yollar Nelerdir?
Örnekler:
• Yanlış inançların yayılması
• Eşitlik ile ilgili tutumlar
• İklim değişikliği şüpheciliği
• Daha sağlıklı yaşamı teşvik etmek
İKNA
Bir mesajla; inançlarda, tutumlarda ya da davranışlarda değişikliğe neden olma süreci.
Figure 1 American’ Fears of Climate
Change, 1997 to 2017
• Fiyat kırma tekniği (Lowball technique): bir ilk talebi kabul eden kişiler,
talepte bulunan kişi bahsi yükselttiğinde genellikle buna uymaya devam
edecektir; Yalnızca maliyetli talebi alan kişilerin uyma olasılığı daha
düşüktür
• Yüzdeki kapı tekniği (Door-in-the-face technique): biri büyük bir talebi ilk
kez geri çevirdikten sonra, aynı talep sahibi daha makul bir taleple karşı
teklifte bulunur
Ne Söylendi? Mesajın İçeriği (3)
Kitleniz karşıt görüşlere maruz kalacaksa, iki taraflı bir itiraz sunun
• Karşıt argümanları kabul edin
İki Basamaklı İletişim: Medya etkisinin gerçekleştiği süreç, sıklıkla kanaat liderleri
üzerindendir, onlar da sırayla diğerlerini etkiler.
Kime söylendi? Dinleyiciler (1)
Seyirci ne düşünüyor?
• Erken uyarılan erken önlem alır – eğer karşı çıkmak için yeterince
önemsiyorsan
• Dikkat dağıtma, karşı tartışmayı etkisiz hale getirir
• İlgisiz dinleyiciler çevresel ipuçlarını kullanır
• Biliş gereksinimi (Need for cognition): düşünme ve analiz etme
motivasyonu
• Düşünmeyi teşvik etmek, güçlü mesajları daha ikna edici ve zayıf
mesajları daha az ikna edici hale getirir.
Tarikatlar Nasıl Beyin Yıkıyor?
Tutumlar davranışları izler
Karizmatik liderler
İkna olmak doğal olarak gelir - ikna edici mesajları kabul etmek, onlardan
şüphe etmekten daha kolaydır