‫מדינת ישראל‬

‫משרד הביטחון‬

‫ספטמבר ‪2022‬‬
‫***אמברגו לפרסום עד ליום ב' (‪ )3.10‬בשעה ‪***16:00‬‬

‫תקציר מחקר מחלקת פסיכולוגיה בנוגע לסיבות לכישלון‬

‫מלחמת יום הכיפורים‬

‫מחקר מורל שנערך מיד לאחר המלחמה על ידי היחידה לפסיכולוגיה צבאית ודן בסיבות‬
‫לכישלון במלחמה כפי שהן נתפסות בעיני החיילים‪ .‬במסגרת המחקר הועברו שאלונים‬
‫לכ‪ 2,000-‬חיילי סדיר ומילואים מכל חילות השדה שלחמו בחזית סיני ובחזית רמת‬
‫הגולן‪.‬‬

‫מתוצאות המחקר עולה כי ברוב היחידות נזכרים מחדלי הפיקוד כגורם הדומיננטי‬
‫לכישלון‪( .‬עמוד ‪)4‬‬

‫לחיילים הייתה לא פעם הרגשה שסיכנו אותם שלא לצורך‪ ,‬חיילים הרגישו שדרשו‬
‫מהם לצאת למשימות התאבדות בגלל שיקולים שונים‪ .‬טענות אלו מופנות הן כלפי‬
‫הפיקוד הבכיר והן כלפי הפיקוד הישיר; אם כי לעיתים מציינים חיילים שבקרבות‬
‫מסוימים סירבו מפקדיהם הישירים לצאת לפעולות שכאלו‪ ,‬אך קיבלו פקודה מהפיקוד‬
‫הגבוה‪( .‬עמוד ‪)4‬‬

‫"רצון מפקדים בכירים להצליח על חשבון נפגעים"‪( .‬עמוד ‪)4‬‬ ‫‪‬‬

‫"מפקדים שלחו כוחות בלי התחשבות לסואץ בגלל לחץ פוליטי"‪( .‬עמוד ‪)5‬‬ ‫‪‬‬
‫"שמענו בקשר מח"ט שאמר שלא אכפת לו אם מכל הגדוד יישארו ‪ 15‬איש"‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫(עמוד ‪)5‬‬
‫"נראה לי שבדרג מעבר לגדוד לא התחשבו בחיי אדם"‪( .‬עמוד ‪)5‬‬ ‫‪‬‬
‫"הלכנו כמו עדר לשחיטה"‪( .‬עמוד ‪)6‬‬ ‫‪‬‬
 ‫מדינת ישראל‬
‫משרד הביטחון‬

‫ספטמבר ‪2022‬‬
‫הפיקוד הגבוה מבוקר בשלב ההחלטה‪ ,‬בשלב התכנון‪ ,‬אופן הפעלת הכוחות והיחידות‬
‫השונות‪ .‬התיאום בין היחידות‪ ,‬וחוסר ההבנה שנתגלה בכל אלה‪ .‬הביקורת כלפי הפיקוד‬
‫הישיר היא בשלושה תחומים‪ :‬ביקורת על רמתם המקצועית‪ ,‬מידת הנכונות שגילו‬
‫בהפעלת היחידות ומידת הביטחון שנסכו בחייליהם‪( .‬עמוד ‪)6‬‬