Professional Documents
Culture Documents
LAUNDRY KILOAN
Disusun Oleh :
SHILFINA HIDAYAH
TAHLIYATUL LUBBIL MAHSUN
A. Latar Belakang
Usaha laundry merupakan salah satu bentuk usaha yang cukup
menjanjikan. Di era serba cepat kebutuhan manusia akan waktu sangat diperlukan
keefektifan kita mengelola dan memanejemen semua aktivitas rumah tangga
membuat masyarakat ingin serba praktis ,misalnya aktivitas sehari-hari seperti
mencuci baju ,tidak semua menyempatkan diri untuk mencuci, apalagi khusunya
siswa yang saat ini tugas kuliah dari dosen yang bertumpuk-tumpuk membuat
mereka enggan untuk mencuci dan lebih mempercayakannya kepada jasa tukang
cuci atau pengusaha laundry dengan alasan menghemat waktu dan agar lebih
berkonsentrasi untuk menyelesaikan tugas kuliahnya. Usaha laundry ini akan
kami beri nama “BAROKAH LAUNDRY”, kami berharap melalui usaha ini
kami akan memberikan pelayanan-pelayanan yang tidak lazim diberikan pada
usaha-usaha sejenisnya, kedepannya kami berinisiatif usaha ini dapat memberikan
corak yang berbeda di dunia kewirausahaan. Dari uraian singkat diatas kami
merumuskan beberapa hal sebagai berikut yang melatar belakangi kami untuk
mulai merintis usaha ini:
1. Memanfaatkan gaya hidup malas mencuci.
2. Perubahan gaya hidup dan tuntutan kesibukan, banyak siswa, karyawan, dan
ibu rumah tangga, yang tidak memiliki waktu untuk mencuci pakaian mereka,
dan menyerahkannya pada usaha laundry kiloan.
3. Kondisi cuaca saat ini yang mengakibatkan pakaian sering lebih mudah
menjadi kotor, bahkan dimusim penghujan, dengan mencuci manual pasti
akan sulit menjadi kering, oleh karenanya banyak yang menyerahkan pakaian
kotor mereka ke laundry-laundry.
4. Trend mencuci di laundry sudah menjadi bagian dari gaya hidup masyarakat
B. Tujuan Usaha
C. Manfaat Usaha
Sedangkan manfaat usaha yang dapat diperoleh dalam jangka 6 bulan
kedepan adalah:
A. Produk
Produk usaha ini adalah jasa laundry kiloan, yaitu jasa pencucian segala
bentuk pakaian.
B. Proses Produksi
Pencucian pakaian dilakukan dengan proses sebagai berikut:
1. Pakaian kotor dipilah dan dikelompokkan sesuai dengan pemiliknya.
2. Pakaian dibungkus dan ditimbang beratnya.
3. Pakaian dicuci dengan menggunakan mesin pencuci pakaian.
4. Setelah pakaian dicuci bersih, pakaian dikeringkan.
5. Setelah pakaian kering, pakaian kemudian disetrika.
6. Pakaian yang telah rapih dikemas dan siap dikembalikan ke
pelanggan.
C. Pemasaran
Strategi Harga
Strategi harga dilakukan berdasarkan harga pasar, harga yang
ditetapkan adalah dibawah harga pasar dengan tetap menjaga kualitas
usaha (hasil laundry dan kepuasan konsumen), dengan kata lain harga
diusahakan lebih rendah bila dibandingkan dengan pesaing. Penetapan
harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan
tingkat keberlangsungan usaha, dimana kami mencari keuntungan yang
relative sehingga dapat menjalankan usaha secara kontinyu untuk
meningkatkan pangsa pasar.
Strategi Promosi
1. Publikasi jasa laundry untuk promosi dilakukan melalui media
cetak(koran,mading-mading, dll). Selain itu, kami juga akan menjalin
kerjasama dengan pihak-pihak yang berkecimpun dalam dunia bisnis
usaha laundry ini seperti toko toko swalayan (tempat pembelian bahan
baku detergen dll).
2. Promosi penjualan yang bisa dilakukan adalah penyebaran brosur
usaha, promosi dari mulut ke mulut, dan penekanan pada pendekatan
perorangan.
3. Memberikan bonus bonus kepada pelanggan yang sering kali
melakukan transaksi.
Strategi pelayanan
1. Laundry 5 kali cucian, gratis 1 kg cucian.(dengan syarat minimal cuci
3kg)
2. Paket landry:
a. Biasa
- Lama pencucian 2 hari
- Biaya Rp. 3.000,-/kg
b. Kilat
- Lama pencucian ½ hari
- Biaya Rp. 5.000,-/kg
3. Tersedia fasilitas antar jemput cucian
4. Proses pencucian terpisah masing-masing pelanggan.
5. Hasil cucian bersih, wangi, rapih, dan siap pakai.
6. khusus paket kilat bisa memilih parfume sesuai keinginan.
7. Cucian hilang atau rusak kami ganti maksimal 5x ongkos laundry.
8. Waktu operasional kerja untuk melayani pelanggan buka dari pukul
08.00 WIB sampai dengan pukul 21.00 WIB.
D. Analisis SWOT
1) Strength
Kekuatan dari usaha ini sendiri adalah kami sangat berkomitmen
untuk menjamin kepuasan para pelanggan dengan cara memberikan
pelayanan yang maksimal (tepat waktu, bersih, dan tanggap terhadap
keluhan para konsumen).
2) Weightnes
Kelemahan dari usaha ini adalah mengingat usaha kami masih
baru, maka peralatan laundry seperti mesin cuci yang kami miliki masih
terbatas.
3) Opportunity
Peluang dari usaha ini adalah mengingat letaknya yang berada di
kawasan pendidikan yang telah kita ketahui bahwa banyak sekali
mahasiswa maupun mahasiswi yang membutuhkan jasa laundry ini.
4) Treath
Ancaman yang mungkin muncul adalah semakin banyaknya
pesaing-pesaing yang bermunculan dan menawarkan harga yang lebih
murah di bandingkan usaha kami.
BAB III
RENCANA BIAYA
8 Listrik - - 350.000
Softener+bibit
9 6 Liter 20.000 120.000
parfum
10 PAM - - 500.000
11 Transportasi 1 liter / hari 5.000 150.000
13 Lain-lain - - 500.000
Jumlah Rp 3.240.000
Pengembalian modal
0.30% Rp 996.300 Rp 1.338.180 Rp 1.714.248
Pengembangan usaha
0.30% Rp 996.300 Rp 1.338.180 Rp 1.714.248
A. Kesimpulan
Peluang usaha laudry dapat dikategorikan cukup luas, karena melihat
aspek pemsaran yang sasarannya mudah didentifikasi, faktor kesibukan, tidak mau
capek, kurang air bersih sampai pada menginginkan bau harum dan cucian halus
merupakan faktor pendorong pelanggan dalam menggunakan jasa usaha ini, motiv
ini merupakan suatu peluang yang jelas dalam analisis peluang bisnis Pendanaan
usaha ini memang tidak kecil, namun keuntungan yang didapat diperkirakan
memenuhi kebutuhan usaha sehingga laba yang di harapkan tercapai, dengan
demikian, usaha laundry layak direncanakan serta direalisasikan sebagai pilihan
bisnis.
B. Saran