You are on page 1of 2

Họ và Tên: ………………………………………

Lớp: ………………….
BÀI KIỂM TRA GIỮA KỲ
QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 1
(SV Không chép đề, làm bài trên giấy)
Câu 1: (3,0 điểm)
a) Anh/Chị hãy đánh dấu vào cột thích hợp để xác định các điều kiện sau có thể thỏa mãn cấp
độ nhu cầu nào theo sự phân loại của MASLOW:
Tự
Sinh An Xã Tôn
Nội dung khẳng
học toàn hội trọng
định
Cảm giác bạn đang được được tham vọng về sự nghiệp
Nhiệt độ tại nơi làm việc dễ chịu
Bữa ăn giữa ca
Đáp ứng tốt các yêu cầu của công việc
Tận hưởng sự tôn trọng từ cấp trên của bạn
Được chấp nhận là 1 thành viên quan trọng của một nhóm
Các biểu hiện của địa vị
Công việc có tính thách thức
Nhà vệ sinh và nhà nhà ăn nơi nhân viên có thể gặp gỡ
Thỏa thuận về quy trình làm việc
Tiếng tăm về chuyên môn
b) Giả sử Anh/Chị bị mất việc trong khi đang phải nuôi gia đình, liệu Anh/Chị có còn quan
tâm đến nhu cầu khác như nhu cầu xã hội và nhu cầu tôn trọng không?
Có: □ Không: □ Giải thích?
Câu 2: (2,0 điểm)
Anh/Chị hãy sắp xếp hợp lý các tỷ lệ % phù hợp vào các cột: Cấp cơ sở, Cấp trung, Cấp cao
10% , 13% , 14% , 15 % , 18% , 22% , 24% , 28% , 33% , 36% , 36% , 51%
Chức năng Quản trị Tỷ lệ % của Cấp bậc quản trị
Cấp cơ sở Cấp trung Cấp cao
Hoạch định
Tổ chức
Lãnh đạo
Kiểm tra
Câu 3: (2,0 điểm)
Ma trận SWOT là công cụ kết hợp quan trọng có thể giúp cho các Nhà quản trị phát triển
04 loại chiến lược: SO ; ST ; WO ; WT.
Hãy nối các vị trí lại cho phù hợp với loại chiến lược? ( VD: 1A, 2B, 3C, 4D……..)
1. SO A. Vượt qua những bất trắc bằng tận dụng các điểm mạnh bên trong
2. ST B. Tối thiểu hóa các điểm yếu và tránh khỏi các đe dọa bên ngoài
3. WO C. Sử dụng các điểm mạnh để tận dụng cơ hội bên ngoài
4. WT D. Hạn chế những các điểm yếu để tận dụng các cơ hội bên ngoài.
Câu 4: (3,0 điểm)
“Nghệ thuật quản trị sinh ra từ trái tim và năng lực bản thân của nhà quản trị”

Anh/Chị hãy phân tích và bình luận quan điểm trên?

(SV được tham khảo tài liệu)

HẾT

You might also like