Marc Rainier R.

Mabaylan
Module 3
Subukin

Gawain 1
1. A
2. C
3. A
4. C
5. C
6. A
7. B
8. C
9. D
10. B
11. D
12. C
13. A
14. C
15. D

Gawain 2

1. Philippine Mining Act - Ang batas na ito ay nilikha upang masubaybayan ang operasyon ng pagmimina
sa buong bansa kasabay ng pangangalaga sa kalikasan.
2. Republic Act No. 7586 - Ginawang national park ang ilang pook, kung saan ipinagbabawal ang paghuli
ng hayop, pagtrotroso, at iba pang Gawain ng mga tao na pangkomersya.
3. Republic Act 9072 – Protektahan ang mga kuweba at mga yaman nito bilang bahagi ng yaman ng
bansa.
4. Philippine Mineral Resources Act of 2012 - Nais nitong ayusin ang mga makatuwirang pananaliksik sa
pagmimina, at masubaybayan ang paggamit ng mga yamang mineral.

Gawain 3
Gawain at Desisyon ng mga Tao Paano nagiging dahilan ng kalamidad
Satesnyoprde deporestasyon
algbol mgwrani Global Warming
mcetila nhecag Climate change
Impigaamn Pagmimina
Tuklasin
Gawain 4
1. Ang tinutukoy ng bawat larawan ay tungkol sa pagkasira ng ari-arian dahil sa natural na sakuna.
2.
a. Sa unang larawan ay ang pagumuho ang lupa ang maaaring epekto nito ay kamatayan o
pagkasira ng mga ari-arian
b. Sa pangalawang larawan ay sunog, ang maaaring epekto nito ay pagkatupok ng mga ari-arian at
peligro o kamatayan sa napektohan
c. Sa pangatlong larawan ay buhawi, ang epekto nito ay pagkasira ng ari-arian kapag malapit lang
ito.
d. Sa ika-apat na larawan ang tinutukoy nito ay pagbaha, ang pwede epekto nito at pagkasira ng
ari-arian, sakit, at pagkamatay tulad ng pagkalunod.
3. Himingi sa mga barangay officials upang pumunta sa evacuation sites.
4. Hindi, dapat alam ng mamamayan kung ano ang mga gagawin kapag maysakuna.
5. Bagyo, nagiimbak ng pagkain at nagtataas ng mga gamit kapag mabilis ang pagtas ng baha.

Gawain 5
1. Natural Hazard – Dahil gawa ito ng kalikasan kaya ito natural hazard
2. Anthropogenic hazard - Dahil ang tao ang dahilan ng mga hazard na ito
3. Vulnerability – dahil sila ay naapektohan ng natural hazard
4. Risk – natupok ng sunog ang kanyang tahanan
5. Resilience – naghahanda para harapin ang kalamidad o sakuna
Gawain 6
1. Vulnerability
2. Risk
3. Resilience
4. Disaster
5. Hazard

Gawain 7

Philippine Disaster Risk Reduction and Management Framework

 May dalawang pangunahing layunin; ang suliranin na dulot ng kalamidad ay dapat paghandaan bago
ang kalamidad.
 Mahalaga ang ginagampanan bahagi ng pamahalaan upang maiwasan at mapababa ang pinsala ng
kalamidad
 Ang PDRRMF ay ang pagtutulungan ng ibat ibang sector ng lipunan upang mabawasan ang sa buhay at
ari-arian
Community-Based Disaster and Risk Reduction Management Approach
 isang paraan upang ang mga mamamayan ang siyang tutukoy, sususri, tutugon, susubaybay, at tataya
sa mga risk na maaari nilang maranasan lalo na ang mga pamayanang may banta ng hazard at
kalamidad.
 Binibigyang-diin din ang bahaging dapat gampananng mamamayan sa pagplaplano, pagdedesisyon, at
pagsasakatuparan ng mga gawain na may kaugnayan sa disaster risk management.
  Sa ulat ng WHO (1989) tungkols sa CBDRM approach. Binigyang-diin dito na mahalaga ang aktibong
pakikilahok ng lahat ng sektor ng isang lugar upang: mabwasan ang epekto ng mga hazard, magkaroon
ng mas maayos na plano na tutugon sa panahon ng kalamidad, mabibigyan ng karampatang solusyon
ang iba’t ibang suliranin na dulot ng kalamidad dahil sa mas organisadong plano.

Gawain 8
1. LIGTAS
2. LIGTAS
3. LIGTAS
4. lahat ng sektor ng pamayanan.
5. LIGTAS

Gawain 9
Top Down Approach
Kahulugan Kahinaan Kalakasan
 Ipinapaubaya sa mas


nakatataas na ahensiya ng
pamahalaan ang lahat ng mga
gawain tulad ng pagpaplano
hanggang sa pagtugon sa
panahon ng kalamidad.

Karaniwan ang sistemang ito ay

laging binabatikos at
nakatatanggap ng mga kritisismo
sa kadahilanang napapabayaan


ang mga mamamayang may
mataas na posibilidad na
makaranas ng epekto ng
kalamidad at kadalasang hindi
naibibigay ang mga
pangangailangan ng mga tao.

Kadalasan ang pananaw lamang

ng namumuno ang nabibigyang-


pansin sa paggawa ng plano kung
kaya’t limitado ang pagbuo sa
disaster management plan
 Ang mga karanasan, pananaw,
at pangangailanagan ng mga
mamamayan ay hindi rin
nabibigyan ng pansin. Sa


kabuoan, nagiging mabagal ang
pagtugon sa mga
pangangailangan ng mga
mamamayan sanhi ng hindi
pagkakasundo ng Pambansang
Pamahalaan at ng Lokal na
Pamahalaan tungkol sa mga
patakaran at hakbangin na
dapat gawin sa panahon o
pagkatapos ng kalamidad

Bottom-Up Approach

Kahulugan Kahinaan Kalakasan

Ang pagtukoy, pag-aanalisa, at


paglutas sa mga suliranin at
hamong pangkapaligiran na
nararanasan sa isang pamayanan
ay nagmumula sa mga
mamamayan at iba pang sektor
ng pamayanan
Ang pamumuno ng lokal na


pamayanan ang pangunahing
kailangan para sa grassroots
development kasama na ang mga
lokal na pamahalaan, pribadong
sector, at mga NGO’s.
Nabibigyan ng pansin ang


magkakaibang pananaw ng iba’t
ibang grupo sa isang pamayanan
na makatutulong sa paglaban sa
mga hazard at kalamidad.


Ang karanasan at pananaw ng
mga taong nakatira sa isang
disaster-prone area ang nagiging
pangunahing batayan ng plano.
Ang pagkilala sa mga pamayanan
na may maayos na pagpapatupad
ay isa sa mga salik upang
maipagpatuloy ang matagumpay
 
na bottom-up approach.


Kailangan ang maingat at
responsableng paggamit ng mga
tulong-pinansyal

Ang matagumpay na bottom-up


strategy ay natatamo dahil sa
malawakang partisipasyon ng
mga mamamayan sa
komprehensibong pagpaplano at
pagbuo ng desisyon.

Gawain 10
1. K
2. S
3. K
4. S
5. S
6. S
7. S
8. S
9. S
10. K

Gawain 11

1. Dapat maging kalmado upang magawa ng maayos ang mga dapat gawin habang may sakuna.
2. Bagyo, nagiimbak ng pagkain at nagtataas ng mga gamit kapag mabilis ang pagtas ng baha.
3. Mamamayan at pamahalaan, dapat magtulungan ang mamamayan at sector ng pamahalaan kung
Malaki ang apektadong mamamayan sa pagharap ng mga sakuna, at kung maliit lang ang apektado
mamamayan ang maaaring reponsable sa pagharap ng mga sakuna.
Gawain 12
Ahensiya ng Pamahalaan na Layunin Opisyal na website/ facebook/Telepono
Maasahan sa Panahon ng
Kalamidad
National Disaster Risk Magplano kung ano ang www.ndrrmc.gov.ph
Reduction and gagawin bago ang sakuna o Trunkline: 
Management Council kalamidad +63 (2) 911-5061 to 64 
(NDRRMC) Telefax: 
+63 (2) 912-2665 
+63 (2) 912-5947 
+63 (2) 912-5668 
+63 (2) 911-1406 
Philippines Atmospheric Nagbibigay impormasyon sa Email
Geophysical Astronomical mga mamamayan tungkol sa Address
Service Administration kalagayan ng atmospera ng PAGASA Science Garden Complex, BIR
(PAGASA) Pilipinas Road, Brgy. Central, Quezon City,
Metro Manila 1100
Trunk Line Number: (02)8284-0800
Philippine Institute of Nagbibigay impormasyon sa Address: PHIVOLCS Building, C.P.
Volcanology and mga mamamayan tungkol sa Garcia Avenue, U.P. Campus,
Seismology lindol, at sa pagsabog ng mga Diliman Quezon City Philippines
(PHIVOLCS) bulkan
Tel. no: +632 426 1468 to 79

Philippine Coast Guard Tagapagbantay sa karagatan
tuwing may sakuna kung may
(PCG) mga papalaot
Website:
htt p://www.phivolcs.dost.gov.ph/
Address: National Headquarters
Philippine Coast Guard
139 25th Street, Port Area, Manila
108, Philippines

Number: 527-8482 to 89 / 527-3880 to

85

Website:
http://www.coastguard.gov.ph

Gawain 13
K D P
Kalamidad/Panganib Dahilan Paghahanda
pagbaha Pag-ulan Pagiimbak ng pagkain at paglikas
sa mas mataas ng lugar.

Lindol Paggalaw ng lupa Pagkakaroon ng plano bago ang

lindol, magkaroong ng kaalaman
tulad ng duck, cover, and hold.
Gawain 14

1. Kung hindi maaaring isama sa paglilikasan ay papakawalan na lamang ito upang makapaghanap sila ng
ligtas na lugar.
2. Maging kalmano ang unang dapat gawin at lalabas sa canteen
3. Itali ang mga bubong ng tahanan at maghanda ng first aid kit, magiimbak ng pagkain at tubig, at kung
maaaring lumikas sa evacuation sites.
4. Makilahok upang maging handa kapag merong sakuna o kalamidad.

Gawain 15
1. Mga pangyayari na nakakaapekto at nakakapinsala sa mga tao, tulad ng bagyo at lindol
2. Magiging mabilis at epektibo ang mga disaster management na gagawin
3. Sila ang nagbibigay impormasyon tungkol sa lindol at pagsabog ng bulkan.
4. Mapaliit ang bilang ng mga pinsala sa buhay at ari-arian.
5. Maging kalmado, magkaroon ng plano bago ang mga kalamidad, maging handa.
6. DRRMC, PAGASA, PHILVOCS, PCG,RED CROSS, at iba pa.

Gawain 16

Magbibigay ng mga
kakailanganin, at magtuturo ng
mga gagawin para maging
handa.
Mga rescue team na malilibot
para mga nangangailangan ng
tulong.
Mag bibigay ng pinansyal na
tulong sa mga mamamayan para
mabilis na pagbangon.
Tayahin
Gawain 17
1. Resilience
2. Vulnerability
3. Anthropogenic hazards
4. Disaster
5. Hazard
6. Natural Hazard
7. Risk
8. Disaster management
9. Top down approach
10. Bottom up approach
11. C
12. C
13. D
14. A
15. B

Gawain 18

Pagbawal sa pagtapon ng basura

kung saan. Gumawa o
makaroong ng pangkaraniwang
paglilinis ng mga daluyan ng
tubig tulad ng mga kanal

Magkaroon ng mas
Magkaroon ng magandang magandang programa ang
plano kung paano haharapin pamahalaan sa mga
ang mga sakuna. pagplaplano at pahahanda sa
kalamidad

Makinig sa mga anunsyo ng

mga ahensya ng pamahalaan
tulad ng PAGASA.